1、2个行政村土地整理项目土地平整、田间道路工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1施工条件61.1、工程条件61.1.2、主要建筑材料及耗材来源81.1.3、水、电条件81.1.4、交通条件81.2、自然条件8、地形、地貌条件81.2.2、气象条件82 天然建筑材料的开采与运输及施工导流92.1、天然建筑材料的开采与运输102.1.1、路面砂石垫层料的开采与运输102.1.2、路基填筑料102.2、施工导流103施工方法说明113.1、土地平整工程施工123.2、田间道路主要施工方法123.2.12、道路清基、测量控制123.2.2、路基填筑施工123.2.3、路基削坡及斜坡碾压施工133.3农田防护林施工134主要施工资源配置计划144.1、施工分年劳动力配置计划154.2、施工主要机械设备配置计划154.3、施工主要材料及电力供应计划154.4、施工主要测量设备及人员配置计划154.5施工组织机构195施工总布置215.1、施工场地225.2、施工交通运输225.3、施工总布置225.3.1、布置原则225.3.2、主要临时设施225.3.3、施工分区235.3.4、施工布置235.3.5、施工设施规划23、施工通信24、砂石料开采加工系统24、施工机械修配和加工厂24、仓库246施3、工总进度266.1、设计依据276.1.1、总进度安排276.1.2、控制性进度要求276.2、施工总进度276.2.1、施工分期27、工程准备期27、主体工程施工期27、工程完建期276.2.2、施工总进度27、工程准备期27、主体工程施工期28、工程完建期286.3、施工工期保证措施28技术管理保证措施28质量管理保证措施29进度管理保障措施29施工资源管理保证措施29环境及文明施工保证措施29施工安全保证措施307.施工质量保证体系及措施327.1质量方针目标3372质量保证机构33质量体系组织机构框图3573质量管理及检验的标准361、土地开发整理项目设计规范TD/T1012-20004、364、水利水电工程施工质量地质规范（试行）SDJ1878；366、水利水电工程施工组织设计规范SDJ33889；369、堤防工程施工质量及验收规范SL2391999；367.4质量保证管理措施36、健全质量检查机构加强质量检查监督36、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。37、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。37、坚持质量一票否决制。37、开展质量教育，增强职工质量服务意识和服务水平。37、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。38、开展全面质量管理活动。387.5质量保证技术措施38、制定施工技术、质量管理办法及措施。38、施工过程严把“四关“5、。39、加强试验检测工作。40、施工过程质量控制措施。41、竣工阶段质量控制措施42竣工文件资料准备42工程移交42质量回访及保修438.施工安全保证体系448.1建立健全安全生产保证体系448.1.1安全组织机构448.1.2 主要职责458.2安全生产管理制度468.2.1总则468.2.2劳动安全卫生制度478.2.3安全教育制度488.2.4安全检查制度498.2.5安全事故的调查处理制度508.3安全生产管理办法508.3.1安全防范要点508.3.7施工队的安全管理518.3.8生产班组的安全管理528.3.9安全员的安全管理职责528.3.10安全生产检查办法538.3.10.26、安全生产检查办法558.3.10主要安全技术措施559.文明施工及环境保护措施6091文明施工措施60文明施工的目标60文明施工的组织机构和实施措施6192环境保护措施和办法6492.1环境保护项目64922环境保护目标及措施和办法64、环境保护的目标64、环境保护组织机构65、环境保护措施、办法65（14）油品回收措施691施工条件1.1、工程条件、工程概述xx县xx乡，xx乡境内，分三片区，总建设规模1128.71公顷。其中xx乡两个片区，涉及两个行政村，建设规模726.71公顷；xx乡一个片区，建设规模402.00公顷。距xx县县城4公里，距xx市465公里。项目区总面积1128.71公7、顷，建设规模1128.71公顷。 施工工期为： 2007年11月29日至2010年5月30日完工。 本投标文件主要工程包括：土地平整；田间道路工程（主干道、田间道）。主要工程见表1-1。编制依据：招标文件及答疑、补充资料。标前会议及现场实地考察情况。公司的施工实力及积累的成熟施工技术和施工经验。公司可投入到本合同工程的各类施工设备及资源。施工中采用的主要标准和技术规范：土地开发整理项目设计规范TD/T1012-2000土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）土地开发整理标准TD/T101110132000国家及水利部现行标准和规程规范。1.1.2、主要建筑材料及耗材来源从xx市或8、其它地区购进至工地；路面砂石垫层料从发包方提供料场拉运。1.1.3、水、电条件施工用水就近从灌溉渠道内抽取或抽取地下水，施工用电自备30kw的发电机。1.1.4、交通条件对外交通条件：项目区位于xx县xx村及xx村，距xx县城45km，交通极为便利，315国道横穿境内，乡与村，村与村有简易公路相连，道路网基本形成。项目区距218国道46公里，区内道路与乡级柏油公路连网，主要外购材料均可顺利运往工程现场。对内交通条件：工区地形平坦开阔，对内交通道路的布置也较容易。1.2、自然条件、地形、地貌条件项目区地形较为平坦，属山前冲积扇平原区。1.2.2、气象条件项目区气候属温带干旱、干旱大陆性气候，年平9、均降雨量为17.4毫米，多集中在6-7月份，年蒸发量2993.6毫米。年平均气温8.6，极端最低气温-27.2；极端最高气温43.6。主要风向为东北风，年均风速2.4米/秒。最大冻土深0.96米。2 天然建筑材料的开采与运输及施工导流2.1、天然建筑材料的开采与运输2.1.1、路面砂石垫层料的开采与运输根据踏勘调查，路面砂石垫层料由料场筛分，质量有保证，能够满足砼用料要求。平均运距10km。该料场有简易路可通达，交通条件较好。2.1.2、路基填筑料路基填筑料以道路两侧30m范围就近取土为原则，同时结合田间土地平整工程，保证挖方填方基本平衡，不需外调土方。2.2、施工导流土地平整利用灌溉停水及非10、种植期间进行，无导流问题。3施工方法说明3.1、土地平整工程施工土地平整面积1128.71公顷，以整理区内现状图为基础计算设计高程及填挖土方量。尽可能使填方量和挖方量基本持平的原则，反复修正，计算确定总挖方量和总填方量，确定挖填平衡表。施工机械主要采取平地机、推土机、挖掘机、自卸汽车相结合施工。对土地平整采用精平仪进行施工，速度较快，且土地平整精度较高。3.2、田间道路主要施工方法3.2.1、道路清基、测量控制填筑前先进行路基的清基工作，采用推土机清除地面杂物，同时进行路基平整。对地面进行复核，并报请监理工程师审批，根据实测地面确定路基范围。对施工区域设立施工测量控制网。即：路轴线控制：依据给11、定的高等级座标点，建立施工导线，校核轴线及转点，并严格保护各弯道转点控制点。路高程控制：各断面施工时，各测量控制点以水泥桩永久性设置。3.2.2、路基填筑施工道路线长，路体矮，路基以就近取土为原则，结合土地平整。填筑可以比较均匀进行施工。根据路基填筑的实际条件，采取机械化填筑施工，施工条件完全能满足机械施工要求。设计填筑方案为：推土机结合挖掘机、自卸汽车运料上料直接上路铺料，路面推土机铺料，洒水车路面洒水，振动压实机械进行压实。填筑实现机械化流水作业施工，划分成多个作业区域，各区域按不同的作业内容轮流施工。不能采用机械化施工的局部部位，采用人工辅助施工。作业工序为：推土机结合挖掘机、自卸汽车运12、料上料推土机辅助铺料洒水车洒水振动碾碾压选用振动碾对路基进行压实。填筑压实选用13.5T自行式振动碾。局部不能压实的部位，选用HW-01型硅式夯压实。压实方法：对振动碾 ，采用进退错距法：对硅式夯采用连环套打法。振动碾采用进退错距法压实。振动碾运行方向平行于路轴线方向。为了避免漏压或欠压，碾迹要求搭接15-20cm。碾压行走速度控制在3.2km/h。填筑压实过程中，需要洒水，提高压实效果。选择5T专用洒水车。在洒水碾压过程中，洒一遍水，碾压一遍，洒水碾压相间进行。铺料机械选用88kw的推土机即可。铺料采用进占法。即在新填的松料上逐步向前卸料，并用推土机随时平整。3.2.3、路基削坡及斜坡碾压施13、工为了保证边坡压实，在填筑中，路基边界超填30cm，以利于振动碾对边界区域的压实。因此，在路基填筑好后，按设计路基填筑断面对边坡进行削坡。削坡采取人工辅助施工。在坡面修整好后即进行斜坡碾压。3.2.4、路面砂石垫层施工路基压实整平并达到设计高程后，即可路面砂石垫层的施工。料场挖掘机开采装车，自卸汽车运料上料到路面，推平压实后即可。3.3农田防护林施工农田防护林施工在当年的秋季和春季施工。同一断面上应在路基施工完成后进行。首先对土地进行平整。根据林带设计进行施工。林带种植按有关规范施工。 4主要施工资源配置计划4.1、施工分年劳动力配置计划本项目工程施工为1处，拟投入专业施工队分土地平整工程队、14、道路施工队，各施工工种配置根据不同时段的施工任务，实行动态管理，优化配置。见表4-1。4.2、施工主要机械设备配置计划结合承包人现有设备，为确保本工程优质、高效按期完工，拟投入的主要机械设备配置计划见表42。4.3、施工主要材料及电力供应计划根据施工总进度计划及施工组织设计安排，本工程主要材料总需求及分年度初拟供应情况见表43。4.4、施工主要测量设备及人员配置计划根据招标文件要求及工程施工质量的控制需求，拟投入的主要质检、测量设备配置计划见表44 劳动力计划表 表41工 种时间(年月)测量工质检工挖掘机工推土机工驾驶员修理工电工普工及其他工合计人数工天数2007年1141010221241615、101521104912742008年1416101521104912742416101521104912743416101521306917944416101521306917945416101521205915346416101521205915347416101521306917948416101521306917949416101521306917941041610152130691794114161015213069179412416101521104912742009年14161015211049127424161015211049127434161015213069179444116、6101521306917945416101521306917946416101521306917947416101521205915348416101521205915349416101521306917941041610152120591534114161015211049127412416101521104912742010年141610152110491274241610152110491274341610152120591534441610152130691794541610152130691794 主要材料和水、电量用量计划表 表43名称计量单位总量砂石料m38199柴油T333汽17、油T136.70水m332796电KWh21864 拟投入本合同工作的主要施工装备表 表42序号设备名称规格数量备注1挖掘机1.2m33台2推土机74kw6台3装载机2m31台4振动碾10t2台自行式5振动机13.5t2台牵引式6蛙式打夯机5台7自卸汽车15t15辆8洒水车5t2辆9平地机2辆11发电机30kw1台 质检试验设备一览表 表44序号设 备 名 称规格型号数量（台）一集料检测设备1标准砂、石筛2012电子恒温干燥箱102-213灌砂仪TV1二土工试验设备1比重计TM-8512土壤筛0.110mm13盘架天平2000g1/114盘架天平1000g1/1015盘架天平50Kg16台秤518、00Kg1三测量设备1水准仪DS-2322经纬仪J6、J214.5施工组织机构我公司将把该项目做为重点施工项目，按照项目法施工原则，从总公司抽调高素质、富有经验的技术、管理高级人才；全权负责本工程的施工组织领导工作，对工程质量、进度、安全、生产经营等，向业主和总公司负责，项目部接管理层、执行层、作业层原则设置，三层各负其责。项目部管理层由分管生产经营副经理、项目经理、总工程师、经济师和主管生产、质量、安全、环境保护的副经理组成。执行层在总公司范围内抽调精兵强将组成，执行层设置6个部门，即：施工技术部、质量安全部、设备物资部、合同经营部、财务部、综合环保部。5施工总布置5.1、施工场地施工场地平19、坦、开阔。施工工作面较分散，施工干扰较少。施工场地无地下水干扰，无冲沟洪水。5.2、施工交通运输本工程无论是境外购进材料，还是境内购进材料，现有的交通能满足要求。工程场内交通干线的主要运输任务是施工机械入场、土方调运等，所有的场内交通运输都控制在征地和管理范围内，并减少地表扰动和植被破坏。5.3、施工总布置5.3.1、布置原则依据本工程的施工环境保护条件及施工特点,本工程的施工总布置原则为：（1）依据现有条件，按照招标文件给定的条件及相关规范进行布置。工程的临时设施统一规划、统筹考虑、合理安排。（2）临时设施的规模和容量按施工实际需要进行规划设计，力求节约，降低工程造价。切实做好自然生态的保护20、。（3）各施工场地及营地均按有关要求设置足够的环保设施、消防设施、交通安全措施。施工总布置符合国家颁布的卫生、防火、环境保护条例。5.3.2、主要临时设施据本工程具体的施工内容要求，需要的临时施工设施主要如下：、施工交通；、施工管理及生活房屋；、施工供电、施工照明；、施工供水；、施工通信；、砂石料开采；施工机械修配厂；、仓库和堆料场；、临时房屋建筑和公用设施；、弃渣场。5.3.3、施工分区施工工区分为以下几个方面：、生活区；、施工管理区；、主体工程施工工区；、天然材料开采区；、工程弃料堆放区。5.3.4、施工布置确定工程的布置为：1个生产生活管理中心区。表5-1 施工生产生活中心区特性表占地面21、积0.4万m2中心区主要机构和人员项目部技术管理人员、实验室、机械化施工队、后勤服务人员等中心区施工工厂主要生产设施仓库和堆料场、施工供电、供水、施工照明、施工机械修配厂中心区生活管理主要设施管理用房、生活住房、公共设施等5.3.5、施工设施规划、施工交通临时道路由我公司自行修建。、施工供电用电配备移动式30 kw柴油发电机1台，生活、照明等少量用电由小型移动式发电机解决。、施工供水施工用水水源为渠水或井水。抽水采用离心泵，入蓄水池。生活用水也采用蓄水池中水，但必须进行澄清、消毒处理。、施工照明工区照明需架设输电线路，照明输电线路布置沿着施工主干线布置。架设临时照明输电线路0.5km（380v22、/220v）。施工严格遵守施工照明要求和标准。、施工通信移动通信信号覆盖本工程施工区，工地通讯采用手机，配手机10部。、砂石料开采加工系统挖掘机料场开采。自卸汽车运输。、施工机械修配和加工厂本工程施工机械种类多，主要大型机械设备有：挖掘机、推土机、自卸汽车，振动碾等，因此需要常规的机械修配，维护机械的正常使用，设置临时机械修配厂。根据需要，中心区布置一座机械修配厂，担负机械检修，中心区机械修配加工厂、机械停放场占地面积1000 m2。、仓库加油车1辆，不再另设油库，由加油车送油。其它综合材料仓库：其它综合材料仓库估算共约需60 m2。、临时房屋建筑和公用设施项目部施工生活、管理区，所建房屋（固23、定）为砖木结构，临时活动房（移动）为帐篷。根据施工高峰人数估算。表5-2 生活、办公用房特性表项目中心区项目处办公室60m（固定）试验室20m（固定）食堂50m（固定）厕所及其它生活设施60 m（固定）宿舍160 m（固定）土建、机械施工作业队200 m（临时）6施工总进度 6.1、设计依据 6.1.1、总进度安排由招标文件要求：施工工期为2007年11月29日至2010年5月30日，以此来安排施工总进度。 6.1.2、控制性进度要求本工程基本上为土方工程，本工程道路工程量较大，施工机械化程度高，因此，道路工程是决定总进度的关键；其它工程如防护林工程、土地平整工程等，需要在停水期及春秋季节突击24、完成，施工工期短。初步安排道路主体工程施工工期为5个月。其它工程的进度以此主要工程的进度为参照，在保证总进度和考虑农田灌溉的前提下安排自已的进度。6.2、施工总进度 6.2.1、施工分期本工程施工分期为：工程准备期、主体工程施工期、工程完建期，各分期的具体内容如下：、工程准备期工程准备期包括场地平整、临时管理房屋、生活房屋建设、场内交通及输电照明系统的建设等。、主体工程施工期、工程完建期工程完建期为：施工场地的恢复、施工机械退场及临时设施的拆除等。 6.2.2、施工总进度、工程准备期工程准备期的关键项目为场内道路、供水系统、输电线路的建设，这关系到其它工程项目能否开始建设的关键。根据施工条件、25、关键项目建设的工程量较小，施工也较为容易。因此安排工程准备期进度1个月。、主体工程施工期主体工程施工期的关键项目是渠道施工，道路施工是控制整个工期的关键。根据前面确定的施工方案、方法及选定的施工机械种类和数量，主体工程施工期的进度为10个月。、工程完建期工程完建期的关键项目为施工场地的恢复、修整。本工程施工场地范围大，要进行适当地整理和保护，防止发生水土流失。安排工程完建期进度1个月。6.3、施工工期保证措施施工组织保证措施我公司将汇集本单位精兵强将组建“项目部”，主要负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本项工程的实际施工需要，组织性能优良，组织配套的工程机械设备和配置富有经验、高素质成建26、制的专业队伍投入本项工程施工确保工程优质，按期完工。技术管理保证措施我公司将按招标文件的全部内容要求和ISO9002质量体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部，质量、安全部为指导，现场试验室、测量组、各施工作业队、技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担与业主、监理、设计等的联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案由项目部及技术专家及时进行监督、指导，做到：（1）及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口。（2）按业主、监理批准的技术方案做好现场实施工作，由各施工队27、技术人员负责现场实施，以确保不出现技术革新方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的待工、返工等。（3）对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。质量管理保证措施承包人将严格按照ISO9002质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准，消灭一切质量事故,坚决杜绝由于质量问题引起的误工、返工现象，确保工程顺利进行进度管理保障措施项目部将根据工程实际情况、施28、工图和招标文件要求，由项目总工组织编写或审核详细的施工组织设计、总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编季、月、周施工计划和旬计划，坚持生产调度会制度，及时检查、调整进度计划，切实做到以日保周、以周保旬、以月保年、以年保总进度计划的实施。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各部门各施工队，各班组机车定期检查考核，严格奖罚制度。施工资源管理保证措施机电物资、人事及财务部门，根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、物资、机械设备、材料物资应有必要和足够的备用。对不合格的设备、材料应及时更换，不得影响施工，确保施工强度的要求。 环境及文明施工29、保证措施项目处设置专人，在业主和监理工程师的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其它施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况各机车、施工材料有序停放和堆置，对有可能影响工程进度环境保护的因素进行预控。争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。施工安全保证措施 在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规、严格遵守业主的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安会生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进30、各阶段施工目标的顺利、按期完成。和硕县乌什塔拉乡回族民族乡土地整理项目施工进度表7.施工质量保证体系及措施7.1质量方针目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是公司施工的根本宗旨，因此在本工程项目施工中，公司将严格按照招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9002质量管理和质量保证系列标准，严格进行质量管理和控制，确保本项目全优施工质量目标的实现。本项目质量方针是：料学管理、精益求精、信守合同、追求更好。本项目工程质量目标为：确保工程合格率100%，优良率90%以上，杜绝工程质量事故，工程总体质量优良，创国家级优质精品工程。72质量保证机构项目部将根据本工程的施工任31、务和特点，以总公司质量方针为宗旨，以ISO9002标准为指南，遵循公司质量体系文件和合同文件，建立质量保证体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全员质量管理。详见质量体系组织机构框图7-1质量体系组织机构框图 项目经理 分管生产副经理 分管质量副经理 总工程师物资部 施工部 安全质量部 实验室 各 施 工 作 业 队 73质量管理及检验的标准本工程所有材料、设备及施工工艺，都遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行，本合同执行以下主要国家及有关部委颁发的标准、规范和规程。1、土地开发整理项目设计规范TD/T101232、-20002、土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）3、土地开发整理标准TD/T1011101320004、水利水电工程施工质量地质规范（试行）SDJ1878；5、水利水电施工测量规范GBJ20281；6、水利水电工程施工组织设计规范SDJ33889；7、建筑工程质量检验评定标准GBJ30188；8、水利基本建设工程验收规程（试行）SD18486；9、堤防工程施工质量及验收规范SL2391999；7.4质量保证管理措施、健全质量检查机构加强质量检查监督建立项目经理为主，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会，项目经理为施工质量第一负责人，对所有工程施工质量全33、权负责，并实行工程质量分级责任制，对工程质量实施统一领导，保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专职质检员1名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目部技术负责人报告。、编制“质量管理计划”，确保整个施工过程处于受控状态。开工前，各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施编制“质量管理计划”，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细节和岗位责任制等，对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续稳定地处于受控34、状态。、实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业，实行定人、定点、定岗施工，各自负责相应的责任。施工现场挂牌，写明施工区域，技术负责人及行政负责人，接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩罚。、坚持质量一票否决制。对施工过程中违反技术规范、规程，存在质量问题时，质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导给子严厉处理，并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时，坚持质量一票否决制。、开展质量教育，增强职工质量服务意识和35、服务水平。开工前和施工过程中，对职工进行质量责任教育和质量管理意识教育，牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工种进行技术业务培训和再培训，使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。由项目部总工程师及主管工程师亲自抓技术交底并组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工控制程序，以提高职工技术素质。、采用标准施工方法，实行规范化和标准化作业。本工程整个施工作业过程，贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法，推进施工工序作业程序化、标准化、规范化，把新36、技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去，切实保证标准化作业质量。、开展全面质量管理活动。按照公司程序文件的文件和资料控制程序、质量记录控制程序和内部质量审核程序的要求，认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷原因，及时提出改正措施，从而确保质量目标的实现。7.5质量保证技术措施、制定施工技术、质量管理办法及措施。工程中标后建立以项目部总工程师为首的技术管理系统，执行施工技术管理办法的有关技术管理办法。总结我公司渠道工程的施工经验和教训，结合本工程设计要求、地质情况及技术要求，编制实施施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开37、竣工报告制及竣工文件编制办法。依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施，制订出各分部分项工程程序控制图及质量控制点，编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等；对施工质量进行全过程的管理控制，确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项：岗位责任制度；施工复测制度；技术交底制度；开竣工报告制度；材料检验制度；试验室抽样制度；隐蔽工程检查制度；工程负责人质量评定奖惩制度；工程自检互检制度；工程质量事故处理制度。对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则，并对技术人员实行专业分工负责现任制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，38、有效防止因技术人员和施工人员责任不清而造成的质量缺陷。施工过程中严格技术把关，做到“六不施工；三不接交”。“六不施工”是：不进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量和资料未校核不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经检查签证不施工，未经监理工程师认可或批准的工序不施工。“三不接交”是：无自检记录不接交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。为切实加强施工质量管理，本项目施工技术管理及关键工序技术负责人均为多年从事水利水电渠道工程施工的专业技术人员。、施工过程严把“四关“。一是严把图纸关，首先组织技术人员对图纸进行认真复核，让所有技术人员彻底了解设计意39、图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。二是严把测量关，对整个工程的设计控制点、断面量进行复核，项目部工程技术部施工测量组根据复核成果进行测量控制，负责施工测量放线。三是严把材料质量及试验关：对施工中需采购的材料、设备、器具型号规格卖方信誉及检测试验的资料等进行明确，并严格按质量标准订货、采购、包装运输，按照程序文件中的有关程序进行检验和控制，选用合格的供货方，把好材料关。对工程上使用的所有材料按规范要求进行质量检查，由取得认证的试验室提供混凝土的配合比，并按ISO9002质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。是严把过程工序质量关，监督和指导施工严格按照40、技术图纸、规范及技术措施进行。、加强试验检测工作。检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，因此，必须完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。通过试验可满足设计要求的有关技术指标，选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数，保证工程质量和制定施工技术规程。我项目部试验室按标准配置必须的试验器具和新型先进试验设备，组织专业试验、质检、技术人员负责管理和实施。试验室负责基础工程的土工试验、负责建筑原材料的监督检验和建筑工程的过程试验；负责项目工地计量管理工作。参加项目工地有关质量分析和研究；对项目经理41、部负责，同时接受公司检测中心的业务指导。碾压试验。选择合适的施工机具，确定相关的施工方法及参数。、施工过程质量控制措施。施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行，按照程序文件中的有关过程控制程序进行质量控制，根据设计及规范与招标文件技术规范要求、工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。加强技术管理的基础工作；施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”，坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部工程技术质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由工程技术经理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起42、，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业为了达到过程的有效控制，必须做到质量、成本、工期三位一体，施工过程中，明确各职能部门的控制任务，进行密切协作做好技术交底工作，作好施工设备和检测仪器的检查保养管理工作，建立关键工序的管理点和控制点，作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。施工过程中依据ISO9002标准质量保证手册和程序文件每月定期开展内部质量审核活动，发现问题及时进行纠正，以确保质量体系的有效运行。加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，并及时解决施工中遇到的技术难题和问题。43、竣工阶段质量控制措施竣工文件资料准备竣工前，由项目经理组织总工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组等，按照国家关于基本建设竣工验收暂行规定和工程施工及验收规定对已完工程进行预检，对照图纸逐一进行全面检查，找出存在的质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。文件资料是工程基础上进行交接验收的主要依据，是基础上施工过程重要的真实的记录，因此在施工中及竣工前设专人对整个施工过程中发生的资料进行积累收集、整理成册，相关人员和部门要积极配合，并由总工程师亲自抓此项工作文件资料的整理、打印、签章、装订符合招标文件和业主的规定及要求。工程移交工程移交前；所有工程基础上包括完善部位，需全部完成并符合由44、项目部负责组织的自检要求标准。所有的文件资料完整、齐全符合规定要求。最后按照业主验收程序申请移交。质检人员参加监理单位和发包组织的交工验收，并提供相应的验收资料。合格后监理单位签发交工证书。质量回访及保修移交工程时，项目部要制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解把握用户对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按质量回访服务程序执行，确保用户100满意。8.施工安全保证体系 8.1建立健全安全生产保证体系8.1.1安全组织机构为了加强安全生产管理工作，保护施工人员在劳动生产过程中的安全和健康,为施工人员建立良好的安全、卫生、舒适的劳动工作条件，预防和消除劳动生产过程中的伤亡事故45、职业病和职业中毒的发生，确保本项目工程的顺利完成，成立以项目经理为组长、副经理、总工程师组成的安全生产领导小组，下设质量安全部的组织保证体系，质量安全部安委会主任由常务副经理担任，副主任由总工程师担任，安委会成员由各施工队、各部门负责人组成，各施工队设专职安全员1名，全面负责贯彻执行。宣传施工安全生产管理制度，检查安全执行情况，对全员干部职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。公司安全委员会定期对项目安全管理工作进行检查和监督。其组织机构框图如下图：公司安全生产委员会项目部安全生产领导小组 质量安全部专职安全员各施工队施工班组8.1.2 主要职责、项目经理部安全生产领导小组直接领46、导安全工作，负责全面管理本项目的施工安全、交通安全、防火防盗等工作，并定期组织成员进行检查，及时召开会议，总结前期安全计划的落实情况，制定整改方案，布置后期的安全工作。、质量安全部负责日常工作，编制安全管理目标书，逐项分解到作业队和各班组，及时对照检查，解决安全问题，消除安全隐患。出现事故后，尽力把损失和影响缩小到最小范围内。、各作业队在专职安全员的指导下进行安全施工，确保作业人员按照业主规定和作业指导书的安全施工要求进行施工。8.2安全生产管理制度8.2.1总则、贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针，根据“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵纪守法”的安全生产管理体制47、，有效地防止安全事故的发生，实现本工程的安全管理目标。严格遵守国家和自治区颁布的有关安全生产的各项法规及合同所规定的安全职责。、安全生产工作实行一把手负责制。要切实落实“安全第一、预防为主”的方针，按照“管生产必须管安全”的原则，项目经理是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作负全责。、本工程安全管理目标：三无一杜绝和一创建。三无即无工伤死亡事故，负伤率0.2以下，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故，一杜绝即杜绝重伤事故；一创建即创建安全文明工地。、安全生产、人人有责。安全生产实行目标管理，必须建立建全生产责任制，完善组织保证体系，明确各级管理人员和职工对安全生产的责任。从经理到职工，应层层签48、订安全生产责任书，每个工作岗位要有具体的安全生产责任目标。、安全生产工作必须做到“一个坚持、两个落实、三个实施、四个到位”。一个坚持就是任何时候都要坚持“安全第一、预防为主”的安全工作指导方针不动摇，这是最根本的。两个落实就是必须百分之百落实党和国家有关安全工作的方针政策，必须百分之百落实水利水电行业有关安全生产的有关法规、规程、规范、安全制度。三个实施就是真正地实施全员、全方位、全过程的安全管理。四个到位就是认识到位、措施到位、领导到位、监管到位。、质量安全部负责制定各工序或专业的安全生产细则，如：土石方工程安全技术要求、钢筋工程安全技术要求，模板工程安全技术要求、混凝土工程安全技术要求、安49、全防护手册。质量安全部定期研究安全生产中的问题，及时制定施工现场的安全保障措施，确定安全防范重点。、项目部安全生产领导小组制定安全工作目标、任务、措施，实行年度考核制度，年终对安全工作进行检查评比。8.2.2劳动安全卫生制度、严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，建立健全劳动安全卫生制度。、根据工程项目的特点，认真合理的规划施工现场，做到机械设备停放、临时设施布置、材料堆放等井然有序，环境整洁。、对施工现场及现场周边环境制定相应的安全技术措施，为作业人员提供必要的劳动安全设施，并创造良好的生产工作环境。、向作业人员提供所需的防护用品，防止职业病的职业危害，保证职工生产过程中的安全和健康。、施工现50、场应设立必要的安全标语，醒目的警示标识以及有关规章制度，安全隐患处必须采取必要的安全技术措施。、对从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并足额交付保险费。、做好女工的劳动安全卫生工作。、做好伤残职工的善后工作。8.2.3安全教育制度、建立安全教育制度，搞好劳动安全卫生法律法规、通用安全技术、劳动卫生、安全文化的基本教育。、围绕“安全责任重于泰山”的主题和当前安全生产工作的重点，对本单位所有职工进行安全知识培训和教育，定期组织全体员工学习国家有关劳动保护及安全管理的方针政策和法律、法规、安全管理制度、安全技术知识和岗位安全操作规程、预防工伤事故和职业病的措施、事故应急处理等知识，提高职工的安全生产51、意识、自我保护意识和遭遇突发事件的逃生能力。、项目经理经过教育并经考核合格后方能任职，安全教育时间不得少于四十学时。、项目部必须对职工，特别是临时工、新招收人员及调换工种的人员进行岗位培训和安全卫生教育培训，新职工上岗前必须接受三级安全教育，三级安全教育时间不得少于四十学时。、特种作业人员在独立上岗作业前，进行与本工种相适应的专门的安全技术理论学习和实际操作训练，必须经劳动行政部门培训考核合格，做到持证上岗。、质量安全部积极开展经常性的安全教育。、建立工程简介、工地现场平面布置示意图、项目经理部组织机构以及岗位职责等宣传栏，设立企业精神、工程管理目标以及工程质量目标，努力树立良好的企业形象。、52、必须坚持“以人为本”的思想，在单位内营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，在坚持制度建设的同时强调个人的责任和义务，建立更有效的自我管理系统，强化自我约束作用。8.2.4安全检查制度、各级安全负责人应时刻掌握工作现场的安全状况，在任何时候都不得有丝毫放松。、应视生产情况组织安全生产工作的定期检查，项目部检查1个月1次，施工队1周定期检查。安全员每日不间断巡查，及时发现安全隐患，采取有效措施消除安全隐患并填写工作日记。、定期检查要有重点、有标准。以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，重点检查领导安全意识，检查规章制度的落实情况，查不安全隐患，查事故处理和预防措施的落实情况。、对查出来的问53、题要立即整改，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。、检查、总结、指令、评比等所有的安全工作，都应作出记录，做到文件化，进入工程建设档案。、安全检查依据施工承包合同、国家有关基本建设安全生产法规及业主制定的有关安全生和规定等进行。各施工队或部门安全检查一律遵照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准 JGJ5999标准执行。、安全检查不可替代日常的安全生产管理。8.2.5安全事故的调查处理制度、一旦发生安全事故，应采取正确的方式方法及时抢救人员和设备，防止事故扩大或蔓延。、保护事故现场，做好事故调查。、按职工伤亡事故报告处理规定（国务院令第7554、号）的规定立即直接或逐级上报经理及主管部门。、安全事故调查处理要坚持做到“事故原因没有查清不放过；事故的责任者没有受到严肃处理不放过；没有研究提出预防同类事故发生的措施不放过”，这是安全事故调查处理的根本原则。、对于安全事故做到有法必依、违法必纠、执法必严，按照“三不放过”的原则，首先追究第一责任人的责任，凡是由于工作失职，由于不能正确履行职责等引发事故者，必须严肃处理。8.3安全生产管理办法8.3.1安全防范要点根据我公司以往施工经验，结合本工程特点，本工程施工安全防范重点有以下几个方面：防土方开挖坍塌事故；道路狭小处，防行车交通事故；防施工用电事故；防边坡修整施工事故；防吊装起重事故。项目55、部按照国家经贸委、建委国发1979 326号文有关规定提取安全技术措施经费，预提安全技术措施经费标准为单位职工年发放工资总额3。其中1上交总公司安委会作为安全奖励基金和安全宣传、教育经费。2项目部留存用于安全卫生管理，劳动保护及奖励基金。项目部、各施工队和部门必须建立健全有关安全生产管理制度或办法，建立健全本单位安全生产保证体系。项目部每年根据总公司生产经营情况制定本部安全生产年度目标管理计划的指标，层层分解，层层落实。项目部必须遵照总公司安委会决定，执行全员鉴定安全生产责任书的规定，以加大安全管理检查、考评奖惩力度，全面落实各级人员安全生产责任制。各施工队和部门必须配备专职安全员，人数较少的56、分队、班组设兼职安全员，检查安全生产工作。8.3.7施工队的安全管理、施工队负责人要对本施工的安全生产和劳动保护工作负责。、施工队设置专职安全员，施工队应支持专职安全员开展工作。、施工队应加强班组安全管理，根据班组施工特点，由施工队安全员和技术员主持组织进行安全工作交底，采取重点把关预防为主的安全措施。、杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。、施工队在每周的生产会上，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时都要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。、每周必须组织有关班组进行一次主题安全活动。、每周的检查安全工作以查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患为主，安全检查必须按统一格式留有检查记录。、57、不称职的施工队领导应及时调离并调换合格人员。8.3.8生产班组的安全管理、生产班组的负责人对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。、生产班组设立兼职安全员，生产班组应支持兼职安全员开展工作。、生产班组的负责人应当经常组织职工学习安全技术和操作规程，认真执行各种安全生产规章制度，经常教育、检查本班组工人正常使用机械设备、电气设备、原材料、安全装置、个人防护用品等，注意其是否处于良好状态，消除一切可能引起伤亡事故的因素。、根据生产任务、劳动环境和职工思想状况具体布置安全工作，做到班前布置、班后检查。、生产班组有权拒绝上级不符合安全生产的指令和意见。、不合格的班组长应及时调离并补充合格人员。8.3.958、安全员的安全管理职责、专职安全员要对承担工程项目的安全负责，随时进入施工现场进行安全检查，处理不安全行为和事故隐患。、安全员应督促检查班组工作场地安全文明施工情况，对不文明施工提出批评。、安全员应检查安全技术操作规程遵守情况，对不按规程操作设备、不维修设备、浪费材料等行为提出处罚意见。、发现危急情况时，有权停止作业，撤离人员和设备。、发生事故后要采取有效措施防止事故事态扩大，并保护事故现场。、参加事故调查和事故处理，认真调查事故原因，详细记录并填写工伤登记表，分析原因，吸取教训，提出防范措施，严肃按“三不放过”的原则查处事故。、安全员是监督检查安全防护用品的执行者，对不按安全防护标准执行的行为59、有处罚的权利。、专职安全员保持相对稳定。、不合格的专职安全员及时调离并补充合格人员。8.3.10安全生产检查办法8.3.10.1安全生产检查内容、依据、项目部每月进行安全生产大检查，安全检查依据建设部颁发JGJ5999建筑施工安全检查标准强制执行。、建筑工程施工现场供用电安全检查依据JGJ4688 建筑工程施工现场供电安全规范检查。、建筑施工高处作业安全检查依据JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范检查，龙门架、提升机依据JGJ8892安全技术规范检查。、各单位和部门安全管理组织机构、人员配备、各项安全管理规章或办法，各级领导各职能部门及各类人员安全生产责任制，安全生产保证体系；安全技术措60、施费使用计划、特种作业人员考核档案、新工人、临时人、合同工等人员“三级安全教育”纪录、安全会议纪录、事故报告处理结案建档、安全防护用品的使用和管理制度、施工现场管理制度、现场安全管理人员安全生产岗位责任制，施工机具等项安全检查均按JGJ5999建筑施工安全检查标准检查。、检查项目部安全管理体制、安全技术措施及安全管理经费提存、安全检查考证办法、安全目标管理指标检查、考评记分奖惩办法。、检查劳动安全卫生落实情况。、检查工伤事故报告和处理。、检查施工现场安全生产管理资料。要求各单位必须建立施工现场安全生产管理资料，项目部施工技术部门需认真按规定项目检查、验收、评分填写存档备查。现场安全生产管理资料61、主要包括：概况及安全生产须知；文明施工管理制度及安全生产责任制；“三级”安全教育汇总记录；安全施工组织设计；分部分工种和综合性安全技术交底；物种工人员名册；定期安全检查制度和检查记录；班组安全生产“三上岗”“一讲评”记录；遵守守纪、违章处理记录；事故记录；脚手架搭设验单；脚手架检查记录； “三宝”“四口”临边防护检查；施工用电检查验收记录；大、中、小型机械设备检查记录；文明施工检查记录；基坑支护与模板工程检查记录。、现场检查现场检查主要包括：施工场地检查、施工道路检查、施工用电检查、施工机械设备检查、高处作业检查、生活区检查、社会治安综合治理等检查内容。8.3.10.2安全生产检查办法、项目部62、安全生产检查、考评、奖惩执行机构为安全生产领导小组，安全检查小组负责人由主管安全副经理担任，成员由安全成员组成。负责全公司安全检查考评奖惩，具体负责对施工队和部门的奖惩。、各施工队和项目主要负责人任安检组长，成员由项目部各职能业务部组成，负责对各施工队和部门安检奖惩，各施工队和部门各自工作的安全检查、考评、奖惩及安全管理工作。、项目部每月至少组织一次安全大检查，各施工队和部门应每周组织一次安全大检查，各班组应每天进行一次安全检查，同时坚持上岗前5分钟安全及上岗前、工作中、下班时进行安全自检、互检，由班组长负责监督检查。、各施工生产现场必须有领导和安全跟班进行安全监督检查。、项目部每年接受总公司63、组织对各项目部及施工生产现场进行的两次安全生产大检查。8.3.10主要安全技术措施、建立由项目经理直接领导的安全管理体系；建立安全责任制，项目经理为本项目安全第一责任人，作业队长为本队第一责任人，层层落实责任，奖优罚劣，实行奖罚分明、奖罚并重的原则；、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；对新进场的人员进行安全教育考核，考核合格后方准上岗作业；班前由安全员进行安全教育指导，班后进行安全总结；、单项工程施工措施必须编写专项的安全措施，做到技术保安全，执行持证上岗制度，坚决杜绝无证上岗的现象；、认真执行安全检查制度，项目经理要保证安全检查制度的落实，规64、定定期检查日期、参加检查人员，作定期检查；、定期发给施工人员必须的劳动保护用品。并发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补助；、施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便使用电器照明的工作面采用特殊照明设施；、可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置并建立定期检查制度；、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点悬挂警示牌；在施工区设置一切必需的信号装置；夜间有人经过的施工区等还应设红灯示警；、施工中使用的油料按有关安全规程的规定存放，仓库与施工现场和生活区保持足够的安全距离，不在施工现场存放油料，材料的存放和运输方式严格遵守国家有关规定。、现场的65、生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，且经地方政府消防部门检查认可；并使这些设施经常处于良好状态；随时可满足消防要求。消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，要组成一个由1520人的兼职消防队，所有施工人员和管理人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法；、建立消防组织机构，编制消防管理程序、防火规定、防火检查等消防管理制度并认真贯彻落实；、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放物质。、施工场地：非工程车辆和人员未经许可不得擅自进入施工场地；施工现场必须设有保障施工安全的夜间66、照明设施；进入施工现场的人员必须佩戴安全帽；冬季施工须做好防冻、保暖、防火、煤烟等工作。、施工道路：严格遵守中华人民共和国道路交通安全法；施工道路必须及时安排不间断洒水，以免道路尘土飞扬影响环境和行车视线；不得占用施工道路；不得随意堆放施工物料，随意停放施工机械设备，以免堵塞交通；施工道路上应设置明显的安全警告标志；在弃土下方和有滚石危及范围内的施工道路，应设置警告标志并设专人看护指挥车辆行驶；当施工道路进行开挖、铺料、整平、碾压等作业时，应设置明显的安全警告路标及派专职人员指挥车辆行驶；在没有压实的路基，非道路施工车辆不得通行；应严格执行公路工程施工安全技术规程的规定；中断道路交通作业时，必67、须经过监理批准后方可实行。、施工用电需要接通电源时，必须报业主批准后方可实施；临时用电必须由专业电工接线；施工用电线路和用电设物安装和使用，必须符合安装规范和安全操作规程；自备柴油发电机由专职人员操作和看护；防止设备失盗及人员触电事故。、施工机械设备应定期检修保养，消除可能导致安全事故诉机械故障；推土机严禁进行深槽作业；严禁酒后作业，严禁疲劳作业；加强对施工机械设备、车辆的安全管理。杜绝无证上岗。、在高边破作业的机械，作业平台必须平整，严禁在斜坡上作业；起重机械使用必须严格检查，并由专人指挥，吊运大件、重件和贵重物品设备，应事选制定正确的吊装方案严格按吊装方案进行吊装作业；高空作业人员必须做好68、安全措施，系好安全带工具，材料的传递必须使用绳索系紧，以防坠落。、生活区施工机械设备和材料合理存放；易燃易爆物应远离明火，隔离放置，并采取防火防爆措施；在设有车间或者仓库的建筑物内不得设置集体宿舍；生产厂房、设备、罐、仓库、装卸设施应远离各种引爆源和生活区、办公区；液化气瓶、氧气瓶等设备、设施的安全间距应符合国家的有关规定。、加强工地社会治安综合治理及民族团结工作，尊重施工现场当是少数民族的风俗习惯。重视社会综合治理工作，对职工进行经常属于 的法治教育，严禁任何形式的刑事犯罪发生；加强民工管理，严禁在施工现场打架斗殴，酗酒闹事，参与黄、赌、毒和扰乱当地居民的偷窃行为发生；加强职工自我安全防范意69、识，具体安全防范措施。9.文明施工及环境保护措施91文明施工措施文明施工的目标文明施工是现代化施工的标志之一，是今后工程施工的主题之一。我公司在以往工程施工中的实践，充分认识到文明施工在基础管理中的重要作用。一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作效率，始终保持良好的精神状态。二是文明施工不仅可以保质量，保安全，而且能够提高经济效益；文明施工注重规范，各基础上施工管理工作较严谨，减少了工、料、机无效投入的浪费；文明施工讲究工艺，开挖规格严格控制，超挖较少，减少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平发展，增强企业竞争能力，逐步和国际接轨，尽快实70、现企业管理现代化。施工中，严格按照施工规范文明施工，遵守国家有关环境保护的法令，并采取相应措施控制施工现场的各种粉尘、废气等对环境的污染和危害，同时防止水土流失，保证施工的顺利进行。本工程项目的文明施工目标为：以“均衡施工、文明施工、科学管理”指导工程建设，创建文明施工工地。文明施工的组织机构和实施措施为了实现创建安全文明工地的目标，我项目部将采取以下措施。、在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、分管安全副经理亲自主抓的安全生产、文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由综合部负责，质量安全保证部负责监督检查。各作业队及生产班组安全员同时兼文71、明施工监督员，负责本队、本班的文明施工监督。文明施工组织机构见下图： 文明施工组织机构框图 项目经理 分管项目副经理 直接管理 监督检查 综合环保部 质量安全部 作业队安全员 、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置，使施工现场处于整齐有序状态。、合理安排施工顺序避免工序相互干扰，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护或覆盖措施。、现场的能入库的尽量入库，不能入库的进行遮盖、防雨淋、日晒等处理、施工环境派专人经常清扫，施工道路由专人养护和洒水，保持现场干净、整洁的施工条件。、施工风、水、电管线路，按照规划布置，整齐有序地铺设，固定牢靠。、72、各项施工生产活动严格按照有关的规程规范作业，杜绝野蛮施工和盲目施工。、施工现场所有施工管理人员和操作人员必须佩戴证明其身份的标识牌，标识牌应标明姓名、职务、身份编号。、重要施工场地应设有操作规程、值班制度和安全标志。、值班人员按时交接班，认真作好施工记录，不得与闲散人员玩耍。、值班人员遇到业主、监理检查工作时，应主动介绍情况。、主要施工干道应经常保养维护，为文明施工创造必要的条件，机械设备严禁乱停乱放，必须在指定地点有序停放，保证施工场内外道路畅通，并对车辆设备经常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率。、项目部对自检和监理单位组织的检查中查出文明施工中存在的问题，不但要立即纠正，而且要针对文明73、施工中的薄弱环节，进行改进和完善，使文明施工不断优化和提高。、工程完工后，按要求及时拆除所有工地围栏、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。文明施工考核、管理办法、文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制；综合部对实施全过程控制，作业队、班文明施工监督员自我控制。、文明施工管理和监督机构依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为优良、合格、不合格三个等级，按分项、分部、单位工程及作业厂队、施工班组逐级评定。、每周由文明施工管理监督机构按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施74、工的行为进行制止，一经发生无论是否造成损伤，一律给予经济处罚。、文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工活动红旗，对得到流动红旗的作业队、班组进行奖励，对文明施工做的较差的施工队、班组进行经济处罚，限其改正。92环境保护措施和办法92.1环境保护项目本工程施工期间，将给施工区附近的植被暂时带来一定的影响同时施工产生的扬尘等也会影响当地的环境质量。在此基础上本工程施工的主要环境保护内容如下：、施工弃碴的利用和堆放；、施工场地开挖的边坡保护和水土流失防治措施；、防止饮用生活水污染措施；、施工中粉尘、废气、废水和废油等治理措施；、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；、75、完工后的场地清理；、施工区内外自然生态环境野生植物及动物的保护；922环境保护目标及措施和办法、环境保护的目标在工程施工期间，对土石弃碴料、扬尘、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影响。严格保护自然生态环境，不得污染自然环境和破坏施工区内外自然生态环境，野生植物及动物，并严禁猎杀野生动物。、环境保护组织机构设置由项目经理为第一责任人的自然生态环境、野生植物及动物保护领导小组，下设办公室的组织机构。领导小组组长：由项目经理担任副组长由项目经理、总工程师、经济师担任按招标文件要求，负责制定规章和制度，并负责监督贯彻、执行，项目经理与发包人就其环境保76、护签定责任保证书。办公室主任：由分管项目副经理担任副主任由总工程师、经济师担任成员：由各施工队负责人、各部门负责人组成，办公室领导与领导小组组长签定责任保证书，各成员与办公室主任签定责任保证书。办公室负责环境保护规章、制度的贯彻执行、宣传和对全员干部职工培训教育。、环境保护措施、办法、在工程施工期间，严格遵守国家有关法律、条例，遵守业主制定的有关环境保护管理实施办法的规定。建立相应的环保机构，配置专职人员配合当地环保部门做好本工程施工的环境保护工作。我们承诺： 遵守法律法规 保护植被地貌 防止油气泄露 降低综合能耗 接受社会监督 持续循环发展在工程开工的同时，建立由项目经理直接领导的环境保护管77、理和监督机构，制定环境保护措施，负责组织和监督本工程环境保护措施的层层落实。在工程施工过程中，对施工出现的环境与各项施工、经营之间的矛盾和问题进行协调，达到工程与环境保护协调发展。严格遵守国家和地方有关环境保护的法令法规，对施工活动界限内的生态环境加以认真保护。开工前对全体职工进行培训教育，提高环境意识，并建立健全施工中环保责任制，切实加以贯彻落实。自觉接受当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。土石方施工中采取相应措施，防止土地水土流失。设置必要的排水沟和挡护建筑。开挖碴料根据招标文件要求尽量回用，不能回用的严格按指定地点和要求进行弃78、碴堆置，并做好弃碴场的保护工作。在工程施工过程中，加强施工机械的净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置对有害气体的监测装置，禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区。加强对施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而导致环境事故的发生。为防止施工废水和工区生活污水污染周围上地，所有建筑物周围及设施均设有排水沟或污、废水排放池，污、废水通过排水沟汇集进入污水处理池进行处理。在办公及生活区配备足够的垃圾池，污物和生活垃圾定点堆放，堆放点距水源和食堂应不小于50m。设置专人对施工场地内的路面、排水沟、工业垃圾、生活垃圾等进行定期清扫、运输，保持环境清洁。在施工人员79、活动相对集中的施工场地设置临时公共厕所，建一半封闭式粪池与厕坑相通，在施工人员较少场所也设置厕所，定期定人清扫，处理后运至弃土场挖坑掩埋。食堂环境清洁整齐，配备防蝇、防鼠、防尘、防蟑螂的设施或药品，配置洗涤、污水排放及垃圾存放设备；发生食物中毒，及时向当地卫生防疫部门报告，作好食物中毒的调查与治疗。施工区设临时卫生所一个，配备医师1-2名，护士2-3名，配置常规药品和简单医疗器具，负责一般疾病的诊疗和工伤事故处理。指定一地方医院作为施工人员医疗急救中心，负责重病和急诊病人的诊疗。（l1）在工程施工期间禁止施工人员进入林地进行伐木、采药、狩猎活动，合理堆放建筑材料减少对植被的破坏，施工结束后，及80、时拆除一切合同规定必须拆除的施工临时设施和生活设施，并按合同要求进行植被或土地的有效回复。（12）对保护自然生态环境、野生植物采取的措施和办法为：植被保护目标：开工前场地平整，扫线、开挖作业和施工中的植被破坏面积不超过设计或施工及验收规范的规定。指标：植被破坏面积控制在设计或规范规定以内。生活区、辅助生产区、施工区活动范围，界定在发包方征地范围内设置各临时设施占地面积严格控制在并小于施工组织手册规定范围内或发包人指定的范围内。设置足够的厕所、垃圾池，并设专人每天进行清理至施工弃料场挖坑掩埋。每处临时设施设置一个污水坑，对于机械使用拆卸下的废物进行集中堆放，废油由200升的油桶存积，到一定时期由81、专车拉至废品收购站进行处理。施工现场各类机车的行驶必须在场内设置的施工道路上行驶，严禁随意在施工区内外非道路上行驶，违者将按照规章和制度进行处罚，并进行赔偿。各工作人员不论在施工期间或休息时间严禁踩踏野生植物区和不得进入。各临时生活区，施工区设置自然生态环境、野生植物及动物保护宣传牌，每月分片组织一次专题学习讲座教育，并进行评比，优胜者给予挂红旗并给予一定的物质奖励，此项工作计入年终考核指标内容。每日的日程工作，领导小组成员和办公室成员都必须随时对环保工作进行检查指导，发现问题按规章和制度进行处理和纠正。对于弃土严格按照发包人指定的区域堆置平整成顺坡。场地清理时，注意保护清理区域附近的天然植物82、。场地清理中发现的文物古迹，发掘出的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物，应立即把发现的情况通知监理，按国家文物管理相关规定及监理人批示来取合理保护措施，做好保护工作。堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。料场取料结束后，按监理人要求，进行必要的环境恢复和保护工作。防渗工程应做好报废材料的处理，防止污染环境。（13）认真贯彻执行国家有关“野生植物、动物保护法”，严禁各工作人员进行采伐狩猎、如有违者是党员干部的按党员干部管理条例处罚，是一般工作人员的进行法制教育并处处罚金或解除在该施工项目的工作回原单位，若以上各类人员不遵守国家有关规定构成刑事犯罪的交司法83、机关处理。（14）油品回收措施施工现场各种机械设备、运输车辆需要维修保养时，操作手应事先准备好盆或桶，将废油进行回收到单位指定地点储存。维修现场如果发生滴漏现场，及时进行清理。、各施工单位安排专人管理此项工作，施工现场严禁废油随处乱倒或燃烧，污染环境。（15）固体废弃物处置施工场和临设住地应有存放垃圾的场所（垃圾坑），并设有标识。现场塑料瓶、一次性饭盒、塑料袋等应在每天下班后进行回收集中，住地做到卫生有专人管理和处置；对生产、生活废水进行处理，排放至指定地点，生产、生活区的卫生经常打扫，垃圾运至指定地点进行掩埋或焚烧处理。（16）各施工作业区段施工完成后，对施工现场进行清理整平，恢复原状地貌。84、各施工临时设施迁移时，拆除所有结构并进行清理、整平，恢复原状地貌，并经监理人员验收后方可结束。（17）自觉接受建设监理人和环境保护管理部门的检查和监测。如实反映情况，提供必要的资料，不得以任何借口防碍现场监督、检查和监测工作的进行。（18）凡发生环境污染事故的单位和肇事者，必须采取措施，在及时通报可能受到污染危害的单位和居民，亦应及时向业主和监理人报告，可能发生重大事故的单位，应当采取有效防范措施。（19）施工或生产过程中产生的废气，都要采取有效的防治措施，做到达标排放。（20）承担砂石系统施工和生产的单位，应该配备相应的除尘装置和防尘设施，减少粉尘的污染。（21）施工区安装的生产和生活用锅炉85、及炉窑，应安装消烟防尘设备，使其排放达到国家有关标准。（22）为改善施工区环境，燃油车辆和燃油设备，必须加强设备维护和配备必要的尾气净化装置，使其排放达到国家有关标准。（23）为防止道路运输过程中的二次污染，垃圾等运输采取封闭式运输；各施工单位场内临时路面和施工区进场交通路面定期洒水，以减少扬尘污染，道路能见度不应小于100米。（24）禁止在施工生活区焚烧的，应采取防护措施，尽量减少环境污染。（25）禁止向渠道、草场、耕地排放油类、酸液或剧毒废液；禁止在渠道排放、倾倒生产废渣、生活垃圾和其它废弃物。（26）采取减噪降振的技术措施，减轻对环境的污染。应尽可能地避免施工噪声扰民。（27）严禁在路边86、或向河道、草场、耕地、渠道弃。如特殊原因不得已在路边弃渣，应在24小时内予以清除。（28）施工弃碴及固体废弃物须送至指定的弃碴场所，承包人不得随意堆放。贮存施工弃碴及固体废弃物的场所（含其它任何料场），必须采取工程保护措施，避免造成边坡失稳和弃碴流失。（29） 所有生活垃圾集中送至指定的垃圾堆放场，不得随意弃置、堆放，各单位必须设置垃圾临时贮存设施，防止垃圾的流失。离开时必须覆土掩埋。（30）注意保护沿线附近泉眼、河道、渠道水源免受施工活动造成的污染。不得排放生产废水、生活污水至水源地、堆放垃圾在水源附近。（31）施工车辆必须在指定的道路上行使，严禁任意碾压草地、耕地或任意修筑施工监理道路。（32）维护好所属交通道路，做到道路平整并及时消除路障、定量安排洒水养护无尘飞扬，防止对沿途附近各村庄居民、耕地、草场环境造成不良影响。（33）施工道路限速规定：场内临时道路限速20km/h，进场道路限速30km/h。