1、正本油田原油外输首站工程罐基础、场坪施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据二、 标准规范三、 施工蓝图第二章 工程概况一、 工程说明二、 环境条件三、 主要实物工程量（见下页）第三章 项目经理部人员组成一、项目经理部组织机构设置第四章 劳务构成情况3、具体劳动力分布见下一页。第五章 投入本工程的主要施工、办公设备第六章 施工准备工作3、认真做好图纸会审和技术交底工作。三、物资准备：1、做好脚手架、模板等周转材料计划并落实来源。四、人员准备：五、现场准备：1、施工用电2、施工用水3、临2、时设施第七章 施工工期保证措施一、组织措施6、根据施工进度情况，合理调配劳动力，适当增加劳动力数量。二、技术措施三、经济措施四、配套措施五、施工总进度计划施工进度横道图（见下页）第八章 工 程 质 量 保 证 措 施四、质量管理保证体系21、施工阶段的质量保证体系22、使用阶段的质量保证53、质量责任制6五、主要分项工程质量保证措施62、钢筋砼工程：7、罐基础施工7六、材料进场及送检控制83、沥青等材料出厂合格证完备，试验合格后方可用于工程上。8七、主要分项工程施工作业方案81、砼82、钢筋加工113、钢筋搭接焊14八、主要分项工程质量控制程序-通病的控制16九、质 量 保 证 体 系20第九3、章 HSE组织体系211、安全管理方法232、施工现场安全保证体系233、安全宣传、教育232）参加施工的所有人中，一律实行公司HSE有关制度，233）安全教育内容234、安全检查制度241）公司定期安全检查：242）项目经理部定期安全检查：243）施工现场班组经常性安全检查：246）认真做好检查记录。255、安全交底、资料266、安全防护262）机械安全防护267、安全用电28四、 加强环保、爱护环境282、防止乱砍伐红柳，不破坏生态平衡 。28第十章 文明施工管理29一、文明施工措施29二、施工现场措施302、整理：整理就是对施工现场实存在的人、事、物进行30第十一章 经济技术指标31一、4、总工期31工程的总工期为35天，实行难度中等31三、总造价和总成本、单位工程造价和成本、成本降低率31四、控制重点31第一章 编制依据本施工组织设计编制的依据为：工程建设施工合同、标准规范和施工蓝图。一、 工程建设施工合同：XXXX分公司（甲方）与XX石油工程建设公司（乙方）签定的建设工程施工合同。1、 工程量：220000m3罐基础和场坪土方2、 工期：2005年4月11日至2005年5月15日3、 质量目标：优良工程4、 合同价款：人民币：壹佰陆拾捌万圆整二、 标准规范1、 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2、 GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范35、 GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范4、 GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范5、 GBJ214-89组合钢模板技术规范6、 JGJ118-96钢筋焊接及验收规范7、 CECS40：92混凝土及预制混凝土构件质量控制规程8、 GB/T50123-1999土工试验方法标准9、 GB50152-92混凝土结构试验方法标准10、 GB50164-92混凝土质量控制标准11、 GB50194-93建设工程施工现场供用电安全规程12、 JGJ33-86建筑机械使用安全操作规程13、 GB/T50328-2001建筑工程文件归档整理规范三、 施工蓝图1、 路-05020 6、场地平整图2、 结-05070 20000m3罐基础第二章 工程概况一、 工程说明XX油田原油外输首站二期工程位于XXXX县与XX县交接处的XX油田，该项目由XX设计研究院设计，XX监理实施全过程监理，XX总站胜利分站实施工程质量安全监督。XX石油工程建设公司承担该工程的施工总承包任务。二、 环境条件该工程所处地区土壤表层被风砂土所覆盖，植被以红柳灌木为主，伴生有黑刺、骆驼刺、罗麻布。自然地势较平坦，地表为小草丘地和波状砂丘。冬季时间长而寒冷，最低气温约为-25.5C，夏季最高气温为40.5C。该地区4月7月为风沙季节，即XX油田8区地面工程倒班公寓施工期间为风沙天气，施工环境比较恶劣。三、 7、主要实物工程量（见下页）序号实物项目说 明120000m3罐基础2座，环梁内半径20.02米，墙厚5002场坪部分清表：5000m3,挖方：12000m3，填方：13000m3第三章 项目经理部人员组成一、项目经理部组织机构设置本工程实行项目法管理，公司领导层十分重视，调谴了公司的优秀管理人员组建一个高效、精干的工程项目经理部。管理经验丰富、有打硬仗精神的XX同志担任项目经理，工程师 同志任项目执行经理，负责主持项目的生产工作， 同志担任项目总工，负责项目的技术管理工作， 同志专职质量检查工作， 同志专职负责现场的安全管理工作。技术管理人员选用能力强，有责任心的基层骨干组成，作业队伍选择公司最8、具实力，技术力量最强的施工队伍来承担该工程的施工任务。项目经理部组成成员如下： 项 目 职 务姓 名文化程度职 称项目经理工程师项目执行经理工程师项目总工工程师土建施工员工程师质检员助理工程师资料员助理工程师安全员材料员、设备管理员、保管员会计会计师二、项目经理部组织机构图项目经理： 项目执行经理： 总工长： 财务、后勤部： 敏土建施工员： 质检员 ： 资料员 ： HSE管理员： 材料设备管理员： 土建作业队： 模板作业队： 钢筋作业队： 土方作业队： 三、项目经理部管理职责1、 项目经理：负责本项目的总体工作部署，是工程进度、工程成本、工程质量、工程安全的决策者和第一责任人。全面负责项目的各9、项工作，对业主和公司负责。2、 项目执行经理：协助项目经理进行日常管理工作，负责施工进度、工程质量、工程安全的控制。负责施工计划的安排和现场的劳动组织，及时和业主代表、监理工程师联系工作和汇报工作。3、 项目总工：负责技术管理和技术文件控制资料整理工作、质量管理和质量控制工作。参与制定施工技术方案。负责施工技术方案、设计、施工标准审查工作。解决现场提出的技术问题，做好技术文件和资料的编辑和整理工作。对质量提出控制目标，配合监理和业主代表做好质量检验工作。编制和整理各种质量资料。4、 财务、后勤部门：负责项目的成本控制、项目资流动金的管理和使用，办理工程款拨付，发放工资，材料采购等。第四章 劳务10、构成情况 1、本工程劳务人员由管理人员和施工人员组成，管理人员包括施工技术管理人员和后勤服务人员，占总人数的10%。该层人员中80%为公司职工，20%为外聘人员，详见项目组成人员表。施工人员即由特种作业人员、工人组成，占总人数的90%，这部分作业人员中特种作业人员为公司员工，工人也是比较固定的，一般有二年以上合作经历。2、本工程将配备1个土建班组、1个土方班组、1个模工班组，1个钢筋班组。由于工程施工工期紧，工种多，专业交叉复杂，因此必须保证各工种工序相互配合，相互协作，必要时相互补充。要发扬团队精神，密切配合，确保人、财、物的合理使用，保证流水施工的连续性，以达到质量、工期的要求。3、具体劳11、动力分布见下一页。序号工种 4.104.154.204.254.305.51工程管理人员6666662工程后勤人员3333333砼工020202020104钢筋工010101010105模板工010101016106机械工、电工2222227修理工1222228防腐工0021119机械操作工、司机44664410合计16576112513112511施工人员汇总形象图150125100755025第五章 投入本工程的主要施工、办公设备为了能确实保证工程生产的顺利进行，项目经理部根据施工合同计划和业主的要求，对施工需要用的机械设备系统的分析，对机械设备的数量按时间做了细致的部署。具体施工、办公的12、设备进场计划见下一页。序号工种4.104.154.204.254.305.55.101汽车101010106422混凝土搅拌机00111003插入式振动棒00222006平板振动打夯机22111107钢筋切断机11100008钢筋弯曲机11100009钢筋调直机111000010电焊机111000011水准仪111111112经纬仪111000013挖掘机111000014装载机001111016拖拉机002220017微型机算机222222218打印机1111111第六章 施工准备工作一、施工准备工作程序签订施工合同项目班子进场开工报告机具设备进场工棚搭设测量放线施工方案图纸会审二、技术准备13、：1、认真收集、查阅基础工程的技术资料，测量人员复核坐标，引测水准点，建立坐标控制点和水准控制点，为顺利开工创造基础条件。2、组织现场施工人员熟悉并理解施工图纸和有关技术资料，认真领会设计意图，制定具体施工方案，编制详细施工组织设计。3、认真做好图纸会审和技术交底工作。4、编制工程预算、机具和材料计划，按照计划组织的货源和进场材料，及时进行原材料的试验，按照设计要求做好混凝土的配合比试验。三、物资准备：1、做好脚手架、模板等周转材料计划并落实来源。2、做好施工机械设备准备，并对进场的机械设备做好进场前的全面检查、保修工作。主要生产设备有混凝土搅拌机、电焊机等，现场主要设备用量详见主要施工机械使14、用计划表。3、 做好生产主材的采购计划，对施工中用量较多且直接涉及结构安全的材料落实货源。主要材料情况为：序号材料名称规格型号生产厂家1高抗硫酸盐水泥425库尔勒天山水泥2钢筋、钢材钢板、圆钢、螺纹钢八一钢铁厂3混凝土、砂浆骨料中砂腾飞砂料厂4520mm卵石52040mm卵石6土戈壁腾飞砂料厂四、人员准备：该工程中，我公司派遣具有施工经验丰富、技术素质高的管理人员。同时组织好有关后勤配备人员，选用高素质、敬业精神强、工种齐全的施工队伍，确保工程中人力资源的合理性、科学性和稳定性。五、现场准备：1、施工用电现场施工用电较少，主要集中在混凝土施工时的用电，故我们考虑使用拖拉机移动发电机。2、施工用15、水现场用水采用水车供应。3、临时设施现场不设临设，安排一个营房车值班，工人和管理人员住在我公司附近工地，约100米左右。第七章 施工工期保证措施 工期是贯穿施工全过程的一个重要指标。能否保证工程按期完成，这关系到甲方的投产工作和年内的工作部署。对此公司高度重视,已着手对该项目的工作已做总体部署。成立项目班组，按项目班子成员分工任务着手准备各项基础工作。根据甲方确定的工期目标编制施工作业计划，保证施工工序安排的合理性、科学性和流水作业的连续性。 为确保本工程按期完工，我公司从组织、经济、技术、配套措施等多方面对工程进度进行有效的控制及采取有效的保证措施，其具体措施如下：一、组织措施1、在项目管理16、班子中落实进度控制人员，由项目班子中的计划统计人员专职进行进度控制，项目经理主管进度控制。2、明确进度控制人员的具体任务及所应采取的具体措施，并明确其具体操作程序。3、根据本工程的具体情况，编制进度控制工作计划和详细的工作流程图。具体详见施工进度计划横道图和施工网络计划。4、合理安排工程各工序的交叉，有效的增加工作面，确保施工班组有足够的工作面。5、适当增加每天的作业时间，根据施工进展情况适时采取两班工作制。6、根据施工进度情况，合理调配劳动力，适当增加劳动力数量。二、技术措施1、根据批准的施工组织设计所确定的工程进度，在工程开工开始编制“工程进度控制目标计划”，在工程施工过程中，根据每月工程17、实际进度，在每月25日前编制下月“工程进度控制目标计划”，在每周星期一编制下周“工程进度控制目标计划”，以周、月计划为基础控制整个进度计划，并对工程前期所编制的“工程进度控制目标计划”进行调整修正。2、根据“工程进度控制目标计划”，确定、分解进度控制目标，针对每月编制的下月“工程进度控制目标计划”，及时组织劳动力、机械设备、周转材料、资金到位，确保工程进度所需的各项要素及时到位。3、按周对工程实际形象进度与“工程进度控制日标计划”情况进行分析对比，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取有效的纠偏措施。三、经济措施1、在充分熟悉设计意图的情况下，根据公司长期施工经验及工程的具体情况，发动技术人员及现18、场管理人员提出合理化建议，充分发挥职工的积极性和能动性，挖掘工程进度潜力。2、对各班组实行“工程进度目标控制”包干奖励，对进度指标完成好的班组实际重奖，以激励职工的工作热情，达到缩短工期的目的。 2、 对因缩短工期所采取的技术措施，公司将给予项目经理部以适当的经济补偿。 四、配套措施 1、改善外部施工配合条件，减少外部环境对施工进度造成的影响,以确保施工正常的进行。2、改善劳动条件，避免因非施工原因造成的人员减员对施工进度造成的影响，以确保施工进度目标的实现。3、合理的安排人员，对施工人员进行公司统一调配，对主要部位进行适当充实人员，以提高施工速度。4、科学合理的采用机械取代人工施工，对能用机19、械代替人工施工的部分，尽可能的使用机械施工，一方面可减轻施工人员的劳动强度，另一方面，可提高施工进度。5、公司方面给予资金保证，合理的安排建筑材料提前进场，以确保工程不因材料因素停工待料，以提高施工进度。6、公司高度重视，将从管理方面、资金方面、人员方面、机械设备方面给予大力支持，以确保工程进度的按期完成。7、加强思想教育工作，开展劳动竞赛，使施工人员在工程建设过程中保持旺盛的斗志。比学赶帮，分工合作，齐心协力完成该工程施工任务。 五、施工总进度计划 施工进度横道图（见下页）序号工程名称四 月五 月1012141618202224262830246810121施工准备2罐基础开挖3戈壁土垫层420、环梁钢筋5环梁模板6环梁混凝土7养护8防腐9环梁验收10环梁防腐、回填11沥青砂12验收交接第八章 工 程 质 量 保 证 措 施一、工程质量控制程序质量监督站施工单位不合格自检合格不合格监理单位合格业主项目组检查二、工程创优规及质量目标 序 号分部工程创优质量目标1场坪工程合格2罐基础优良三、关键工序控制点工程类别关键工序控制点名称控制点属性项目经理部监理单位建设单位质量监督场坪清表HH分层回填HH罐基础土方开挖HH土戈壁回填HH环梁钢筋HH环梁模板WW环梁混凝土WW沥青砂HH交接HHHH说明：H-停检点、W-见证点四、质量管理保证体系 建筑工程质量的优劣，直接关系着国家财产和人民生命安全，21、关系着企业的生存和发展。因此，我公司自成立以来，一直贯彻“百年大计，质量第一”的方针，在如何提高施工质量管理水平，增强企业在建筑市场的竞争能力方面，建立了一套适应我公司特点的质量保证体系。1、施工阶段的质量保证体系1）根据招标文件，工程设计要求和国家有关施工验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程承担质量保证责任。2）通过全面质量管理，找出产生各种工程质量缺陷的原因，采取预防措施，根据建设单位和监理工程师的要求，制定并努力实现质量目标，在此基础上，改善企业素质，扩大企业经营业绩。3）严格按照基本建设程序和合理施工顺序组织施工,。在开工前，要认真做好施工准备工作，根据设计单位提交的施工图，搞好图22、纸会审工作，施工按一定的施工程序进行；竣工后要经过检查验收才能交付使用。4）加强施工管理方面工作： a、施工准备阶段：要对工程施工条件作深入调查和详细分析。如：工地所需的水、电交通运输和劳动力资源情况，施工区域的自然条件、地理环境、地方材料的生产和供应情况，设计文件等。为制订质量保证措施和编制施工组织设计（施工方案）提供可靠依据。b、开工前要编制好施工组织设计（施工方案），做好现场施工准备工作。c、施工要严格按照设计图纸、操作规程和有关技术规定进行。d、施工过程中对工程各分部分项工程、各工序之间 严格按技术要求进行施工，对钢筋加工及绑扎工程质量、混凝土浇筑质量、模板支设工程质量等，要严格的按相23、应的工程质量程序图进行组织施工，搞好技术交底，落实质量管理计划。e、做好质量检查和技术复核工作。f、做好抄平、测量、隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。5）建立技术责任制项目经理部各级技术负责人都要明确各自岗位的责任，很好贯彻各项技术规程和管理制度，组织编制施工组织设计（施工方案），制订保证质量的技术措施，处理质量事故，签发技术核定等。项目经理是工程质量的第一责任人，对工程质量方针、目标的制定、实施负责。“管生产必须狠抓质量”，根据这一共识，工程项目经理部坚持全员熟悉质量标准、施工验收规范，将质量意识贯穿于施工全过程，各职能部门认真落实质量管理工作，实现工程项目质量目标，满足质量要求。624、）建立技术档案为全面鉴定工程质量，合理使用和建设工程，要按建设项目和单位工程技术资料，建立技术档案。技术档案的建立按照XX标准制订的建筑工程质量认证检验评定表中的内容移交二标段单位整理。7）建立健全质量检查制度质量检查是施工过程中必不可少的工序,公司及项目经理部均设有专职检查人员，质量检查工作遵循专职检查和群众检查相结合的原则，在搞好班组自检、互检和交接检基础上，根据验收规范和质量标准，从施工准备到竣工验收的各个环节进行严格的检查监督，掌握质量情况，分析质量动态，并如实向上级反映，参与图纸会审、技术交底、质量评定和质量事故处理，组织质量检查。检查人员发现违反施工程序，不按设计图纸和规范、规程施25、工、使用材料、半成品和设备不符合质量要求，必须制止，必要时可向主管领导提出暂停施工。8）认真做好宣传教育工作，不断强化质量管理意识，对参加施工的主要班组进行专业技术培训和技术辅导，以技术负责人为首的各级技术人员要为工程质量提供各种技术保证，实行层层技术交底，做到人人懂操作规程，个个讲质量标准，通过提高全员质量意识和劳动技能，充分调动广大参加人员的积极性。9）加强技术管理，认真做好各级技术交底工作。严格施工图纸的审查，坚持图纸会审和层层技术交底制度，精心编制好施工组织设计，制定出切实可行，保质保量的施工方法，建立技术考核制度。技术交底包括设计交底和施工方案交底，交底工作要细致具体，做好材料和设备26、检验。10）严格按规定做好原材料、半成品和设备的检验，未经检验的设备不得安装，不合格的材料、半成品不准使用， 以此严格控制材料和设备的质量。坚持施工材料、设备的及时报验制度；对原材料进行试验的取样要在监理的现场监督下进行。11）做好交工验收、坚持质量回访所有建设项目和单位工程竣工后，都要按国家有关规定进行竣工验收，评定质量等级,办理验收手续,工程交付使用后，要进行质量回访，发现因施工造成的质量问题，要按“保修条例”规定，负责保修。12）充分发挥广大群众参加质量管理的主观能动性和创造性。质量管理的基础是充分发挥广大职工的积极性和创造性。要以经济责任制作为经济杠杆和工作基础，把企业和职工的经济利益27、同承担的经济责任和实现的经济效果联系起来,形成责、权、利三者密切结合的经营管理制度，使广大职工的积极性得以发挥。2、使用阶段的质量保证1）使用阶段质量管理任务:一是做好建设单位,也就是对已竣工工程的技术服务；二是做好对竣工工程质量状况和使用效果,以及建设单位和广大群众反映意见的调查。2）使用阶段的质量保证工作a、及时回访。工程竣工并投入使用后，及时进行质量回访工作，征求使用单位和用户的意见，深入了解工程的实际使用效果，从中发现问题，及时研究改进。b、实行保修，进行必要的技术服务。c、把收集到的资料及时反馈处理，把使用和维修情况记录下来，使今后的工程质量进一步提高。3、质量责任制根据项目经理部的28、实际情况，为了保证各级质量责任制具体落实到人，建立项目经理部质量保证体系。五、主要分项工程质量保证措施 1、模板工程：模板结构几何尺寸必须准确，安装稳固，拼装严密。针对走模、胀模和梁柱接头不正、不直等质量通病，施工时必须制定详细组装操作步骤及拼装方法。要确保模板的制作质量，做到多次组合不掉棱、不漏浆。模板组装先定控制线，所有控制线要有仪器测设，再按控制线装模，组装完后校正。模板支撑系统经设计计算，确保强度、刚度和稳定性，不发生走模、胀模等现象。针对罐基础圆模，认真控制半径，环梁厚度，梁顶标高等。2、钢筋砼工程：1）钢筋的品种、数量、规格、位置必须准确，钢筋接头和搭接长度应符合设计图纸要求和规范29、规定。2）钢筋绑扎后按规定垫好保护层，浇筑砼时派专人护筋，以保证钢筋位置正确。3）涂刷脱模剂要注意不得污染钢筋。4）认真做好后浇带和清扫孔位置的设置，不得随意截断钢筋。5）预埋管线与钢筋位置发生冲突时，按设计及规范要求施工。6）砼浇筑前应严格检查模板尺寸、模板支架、钢筋数量、位置和规格。并作好隐蔽工程验收记录，签证验收后才可浇筑砼。浇捣过程必须细心操作，振点均匀。6）及时做好砼施工记录，隐蔽记录和施工日记，并按规定留置试块。、罐基础施工1） 垫层：按图复测砂垫层底标高达设计要求，进行砂垫层施工，砂采用中砂，不得有草根树皮等杂物。每步砂垫层分两层施工，用压路机压实。2） 戈壁土垫层：根据图纸设计30、，戈壁土分层施工，铺设时应自罐底中心向四周作3%坡度，分层夯实。3） 沥青砂：在垫层施工完后进行复测，铺设时按扇形面积展开，每个扇形角度为36左右，分10块施工，块与块之间接缝作如下处理：已施工的扇形边削成坡形，角度约为45，并拍实。继续施工时应把接槎面清理干净，涂一层热石油沥青，以利结合。现场拌制沥青砂，砂采用中砂，含泥量不大于3，石油沥青采用100号和10号建筑石油沥青按配合比配置。沥青砂配置时应先将砂加热至120140，沥青加热至160180，然后按配合比倒入盘中，拌和均匀。沥青砂应铺设均匀。铺设后应用平板振动器振或其他工具振动压实再用热烙铁烫平表面。整个罐基础的沥青砂垫层要求一次施工完31、毕，垫层要求一次施工完毕，如需设置施工缝时，在接缝处应涂加一层热石油沥青，以利结合。六、材料进场及送检控制1、水泥进场出示出厂合格证，其与包括袋标明内容是否一致（出厂日期、品牌等）。并要求厂家按时把11d、28d出厂报告单送至工地。水泥进场后及时按批量、型号送检。待其3d强度、体积安定性合格后再投入工程建设中。2、钢筋进场跟车出示各型号产品质量证明书（复印件盖销售单位章），并在钢筋制作前按规范送检合格。3、沥青等材料出厂合格证完备，试验合格后方可用于工程上。七、主要分项工程施工作业方案基础砼严格按设计要求采用抗硫酸盐水泥。1、砼1）施工工艺 配料搅拌运输浇筑养护2）主要施工机具 搅拌机、振动器32、运输车等3 ）施工工艺介绍a.砼的搅拌 砼施工的配料根据结构设计所要求的砼强度等级，按试验室提供的配合比，并考虑现场备用砂、石(碎、卵石)实际含水率情况，对原配合比进行调整。配料每盘过碲兑料，将称量结果记在计量台帐上，计量时的允许误差应控制在要求范围内。搅拌时间比普通砼要长，一般不小于2分钟。控制水灰比和坍落度。投料方式可采用以下几种方法：一次投料法，在上料斗中先加石子，再加水泥和沙，一次投入搅拌机。分次投料法，在上料斗中先加砂、水泥投入搅拌机，加水搅拌60秒再加入石子。采用外加剂，有特殊要求时，应参照外加剂使用要求投料。b.砼的运输砼应以最少转运次数、最短时间，从搅拌地点运至浇筑地点。运输33、道路必须平整,以防止砼产生分层、离析、漏浆，如发现有离析现象时，必须在浇筑前进行人工二次拌合。c.砼的浇筑浇筑砼应按事先拟定的浇筑方向，分段距离、分层厚度应根据砼的初凝时间而定，必须保证分段与分层之间砼在初凝之前结合好，不致形成施工缝。浇筑池墙时，按一定方向，分层顺序浇筑，分层厚度以40-50cm为宜，砼自高处自由倾落高度超过2m时，应设串筒、溜槽等下落。在灌注池墙狭深结构时，为避免砼灌注一定高度后，由于浆水积聚过多而造成砼强度不均现象，宜在灌注到一定高度时，适量减少砼配合比用水量。防水砼的振捣应以插入式振捣器振捣为主,结构断面较小不能使用插入式时，可采用平板振动器或附着式振动器，用插入式振动34、器时，插入要迅速，拨出要缓慢，严防漏浆，振捣与浇筑应选择相对称的二个以上的位置开始，以防模板走动。浇捣底板砼时，面层须将砼抹平，在终凝前用铁滚将表面滚压坚实，防止开裂。防水砼应尽量不留施工缝,如需留时，底板和墙体施工缝可留在底板以上30cm处的墙身上，施工缝的接缝形式按设计图纸或规范选用。在施工缝上继续浇筑砼前，应将施工缝的砼表面凿毛，清除浮粒和杂物，用水冲洗干净，保持湿润，再铺上一层20-25mm厚的水泥砂浆，其配比与砼内的砂浆成分相同。d.养护砼浇筑4-6h内必须覆盖浇水养护，三天内每天浇水4-6次，三天后每天浇水2-3次，养护时间不少于7d，防渗混凝土养护时间不少于14d。防水砼模板拆除35、时间应适当延长，侧模要待三天后撬松，在侧模与砼面缝隙浇水，7d后才能拆除。e.注意事项配制防水砼时，应控制水灰比，适当增加砂率和水泥用量，以提高砼的密实性和抗渗性。防水砼浇筑后严禁打洞，预留孔、埋件必须在砼浇筑前埋设。控制沙石的含泥量，砂石的含泥、泥块量不应超过质量要求中的规定，超过规定时砂子应过筛，石子要冲洗处理。控制配合比，每盘必须过磅，计量控制在允许误差范围内。砼自搅拌机倒出后要及时送到浇筑点，防止砼出现离析现象，需现场进行二次搅拌。混凝土构件拆模符合混凝土规范规定，特别是悬挑构建、井子梁等。2、钢筋加工1）施工工艺 钢筋调直钢筋切断钢筋下料钢筋弯曲成型成品堆放。2）施工机具 钢筋调直机36、卷扬机调直、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋弯曲机。3）施工工艺a.钢筋调直采用卷扬机调直钢筋时。将调直前的钢筋一端固定在地锚上，另一端固定在卷扬机上的钢丝绳上。启动卷扬机，缓缓拉紧钢筋。待钢筋张拉到一定程序时（级钢筋冷拉率为46%）即可。b.钢筋切断根据钢筋配料单检查核对钢筋的种类、直径、尺寸、数量是否符合要求。将调直后的钢筋，按同规格钢筋根据不同长度长短搭配、统筹排料，一般先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料时，要避免用短尺量长料，防止在量料中产生累计误差。钢筋切断机方法手动切断机 a)工作开始前，检查机器各部位是否正常； b)开动后，应检查电动机的旋转方向是否正确，运转声音是否正常37、； c)切忌超载或切断超过刀片硬度的钢筋。在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头等必须切除。c.钢筋下料按照设计要求尺寸和施工规范的有关规定写出钢筋下料单。按照料单，截取不同型号、规格、长度的钢筋。将裁好后的钢筋分类堆放，并标明料牌。d.钢筋弯曲成型钢筋弯曲成型靠机械或人工成型。划出钢筋弯曲点的位置线。弯曲成型级钢筋末端作180弯钩，其圆弧直径不应小于钢筋直径的2.5倍，平直部分不应小于钢筋直径的3倍。级钢筋末端需作90或135弯折时，级钢筋的弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍，平直部分长度应按设计要求确定。弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径不应小于钢筋直径的5倍。e.钢筋绑扎施工准备:核38、对成品钢筋的钢号、直径、形状、尺寸和数量是否与料单料牌相符，各种钢筋必须严格做到按规格分别挂牌堆放整齐，如有错误，应及时纠正增补；准备绑扎用的铁丝，绑扎工具（钢筋钩、带板口的小橇棍），绑扎架等；准备控制钢筋保护层用的水泥砂浆垫块或塑料卡。钢筋定位：按照设计要求，将钢筋就位，并临时固定；绑扎形成复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋穿插就位的顺序，并与模板工联系讨论支模和绑扎钢筋的先后次序，以减少绑扎困难；钢筋绑扎时，应先划出钢筋位置线，当绑扎形状复杂的结构钢筋时，应先研究逐根钢筋穿插顺序，并与模板工联系，讨论支模和钢筋的先后次序，以减少绑扎的困难。绑扎柱钢筋：柱筋施工顺序，绑扎、校正主筋 粉笔画箍39、筋间距 绑箍筋。 绑扎、校正主筋后，按图纸及规范要求确定箍筋间距并标记在主筋上，依线将箍筋逐个绑扎，要求箍筋与受力主筋垂直，相临箍筋弯钩交错布置，且绑扎牢；柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45，中间钢筋的弯钩应与模板成90。梁与板钢筋绑扎：纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，以保持其设计要求；箍筋的接头应交错布置在两根架立钢筋上；板的钢筋网应注意板上部的负筋，要防止被踩下；板负筋的固定采用足够10铁马凳，以确保负筋位置。板底筋按梅花间状垫好100#水泥砂浆垫块或14钢筋。注意事项：当保护层厚度等于或小于20mm时，垫块尺寸为3030mm，当大于2040、mm时，尺寸为5050mm；钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；钢筋网绑扎时，相邻绑点的铁丝扣要成八字形，以免网牌歪斜变形； 22号铁丝只能绑扎12mm以下钢筋；当钢筋直径大于22mm时，不宜采用绑扎接头；钢筋的搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，接头不宜位于构件的最大弯矩处；各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，应符合下列规定：受拉区不得超过25%，受压区不得超过50%；构造柱主筋在圈梁主筋内侧； 钢筋绑扎接头距钢筋弯折处不得小于10倍钢筋直径，且应位于构件弯矩较小处41、；钢筋代换要经设计院同意，并做到经济合理。3、钢筋搭接焊1）施工工艺 选取钢筋预弯定位引弧焊接检查验收2）施工机具 直流弧焊机3）施工操作要点选取钢筋：选取无锈蚀，表面洁净的钢筋；选取同规格，同直径，同级别的钢筋。预弯：一般用板手或钢筋弯曲机把待焊钢筋预弯； 预弯角度为双面焊12度，单面焊6度；弯折后的两根钢筋应保证两根钢筋的轴线在同一条轴线上。钢筋定位： 钢筋搭接焊长度，应符合以下规定。（级钢筋单面焊8d，双面焊4d；级钢筋单面焊10d，双面焊5d。）；将钢筋用点焊方法先固定两点。引弧焊接：施焊时，引弧应在搭接钢筋的一端开始，收弧应在搭接钢筋端头上，弧坑应填满；多层施焊时，第一层焊缝应有足够42、的熔深，主焊缝与定位焊缝，特别是定位焊缝的始端与终端，应熔合良好；焊缝长度不应小于搭接长度，焊缝高度h0.3d，并不得小于4mm，焊接宽度b0.7d，并不得小于10mm。 焊接过程中应及时清渣，焊缝表面应光滑，焊缝余高应平缓过度，主焊缝与定位焊缝的始端和终端熔合。注意事项：钢筋轴线应在同一条轴线上，焊缝宽度b0.7d(d为主筋直径)。焊缝厚度不小于主筋直径的0.3倍；焊缝处钢筋表面应洁净、无污染；根据钢筋的级别、直径、焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，保证焊缝与钢筋熔合较好；焊接过程及时清渣，焊缝表面光滑平整，加强焊缝应平缓过渡，弧坑应填满；引弧应在焊缝部位，防止烧伤钢筋；在雨大风天气，43、应采取防风、隔雨措施；焊缝应平顺、无气孔、咬伤、夹渣和裂缝等缺陷；应优先采用双面焊，不能采用双面焊时，可采用单面焊。八、主要分项工程质量控制程序-通病的控制1、回填土工程质量预控措施确定回填方案准备工作测量仪器准备学习图纸的技术资料回填机械准备学习操作规程质量标准技术交底书面交底清除杂物操作人员参加回填分层，控制厚度自 检中间抽查填土配制符合设计要求施工办理回填土隐蔽验收签证清除大块和杂物清理现场，文明施工分层测量填土标高分层检验填土质量执行验评标准室内不少于10%自然间，且不少于2间，每间不少于2处。干密度取样量，基坑每20-50m2一组，室外填土每层按100-500一组质量评定资料整理回填44、土夯实干密试验记录自检记录质量评定记录隐蔽验收记录施工记录2、回填土可能存在质量问题及对策对策影响基础土方回填工程质量因素填土前进行检查，合格后再回填基底不干净填土应符合设计要求填写含杂质多土层过厚没有压实按规范确定，每层回填厚度填土基础土方回填工程质量对策施工含率与最佳含水率这差控制在1-+2%之间填写含杂质多控制回填土最含水率灰土拌合不均戈壁土含大颗粒多人工夯填边角没有夯实回填土配制按规定采取两次倒拌，拌合均匀再回填戈壁土拌合不均实行一级测量一级复测的测量管理制度施工管理一级测量无复测 对职工进行“质量第一”的教育重进度，轻质量 施工前，编制施工组织设计没有技术措施清除大块和杂物经常保养，45、定期校核测量仪器精度不够3、混凝土工程质量预控措施申请混凝土配合比材料准备，机具合格证准备试模的坍落度学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准制订保证混凝土质量措施模板、钢筋、混凝土工序交接检查脚手架及施工闸道路技术交底操作人员参加书面交底垂直、水平运输机械准备上道工序不合格的返工至合格一、每个工作班不少于一组二、每拌制100m3混凝土不少于一组三、现浇楼层，每层不少于一组操作人员参加申请浇灌命令木工、钢筋工跟班保质量岗位分工，操作挂牌根据情况调整配合比浇灌混凝土按时覆盖执行验评标准标准养护试块暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻养 护按梁、柱和独立基础的件数各抽查10%，但均不应少于346、件带形基础，架梁和板每30-50m3各抽查一次，均不应少于3处。材料合格证质量评定自检、互检、专检记录质量评定记录资料整理混凝土浇灌命令，隐蔽工作验收不合格的处理（返工）测量记录试块报告单混凝土施工记录 4、混凝土工程可能存在质量问题及对策影响混凝土工程质量因素 对策超过2米要设溜槽浇灌顺序错误自由倾落高度过高下料方法不当不超过振动棒长度的1.25倍一次下料过厚浇灌混凝土上下班要认真交接交接班不清浇筑不当控制下料厚度，一定要分层未分层混凝土工程质量对策勤振，慢进快出主筋不准移位碰移钢筋按规定执行位置不合要求接缝未清理干净缝处铺将过厚间隔时间长碰移钢筋间隔时间不能超过规定终凝时间施工缝未处理好接47、缝清理干净，用水总督洗湿润按规范规定和设计要求留置试压试块预留养护试块，定时试压混凝土板超厚或过高无措施水准仪超平上下班要认真办理交接手续隐蔽工程验收，办好浇灌无浇灌命令技术管理制度不完善无交接机制制定落实岗位责任制岗位责任制不清重新进行技术交底认真抓紧准备未抓紧准备工作不足教育施工人员行走时注意临时变换任务认真核对负筋位置不对浇灌时踩坏钢筋钢筋位置不准放错九、质 量 保 证 体 系 项目经理总 工技术员资料员施工员质检员试验员 各专业班组 第九章 HSE组织体系一、HSE组织体系 总责任人：朱世健现场安全责任人吴仕明现场环保责任人邓勇常职工健康责任人王美够各施工班组生产后勤组二、 以人为本，48、保护职工健康 我公司承担XX油田外输首站二期工程罐基础的施工任务，工期紧、任务重、劳动强度大，工程质量、工期的控制好与坏，很大程度上的决定在劳动力上。合理安排工作，加强现场管理。在劳动力安排上实行轮班制，根据国家劳动法的要求，对工人每天的工作时间做认真的安排，不疲劳作业，既确保劳动效率，也能保证作业安全。做好职工后勤工作，项目经理部配备专门人员为生产人员提供后勤支持，在现场设立饮用水供水点，专门负责管理。建立生活食堂卫生检查活动，俗话说：“病从口入”，生活区设在8区倒班公寓的现场。项目经理专职安全员生产人员土建班钢筋班模板工机械班架子班三、建立安全管理网络体系1、安全管理方法积极推行“全面安全49、管理”现代化的管理方法。全面安全管理就是运用全面质量管理，一人一机工程原理和生物节律等现代化管理方法预防事故，运用系统安全工程原理改变传统的“事故管理”被动局面，达到杜绝事故的目的，并对全体施工人员实行生物节律预防事故的教育。2、施工现场安全保证体系由项目经理亲自抓安全生产，设1名专职安全检查员、负责日常安全生产检查和开展安全生产活动，班组设兼职安全检查员，负责本班安全生产工作。3、安全宣传、教育1）认真作好安全生产的宣传工作。开工前进行二次安全教育专题会议，每月一次职工大会，在布置生产的同时布置安全生产工作，民工和新工人进场要进行安全三级教育，各种安全教育必须有文字记录，施工现场设置有针对性50、的安全标语和安全警示牌，进一步明确和落实安全生产责任制。2）参加施工的所有人中，一律实行公司HSE有关制度，签订安全合同，强化施工人员安全意见，正确处理安全生产，安全与效益的关系，严格遵守安全规章制度，安全操作规程和各项措施规定，做好各级安全交底，加强安全教育和安全检查，搞好施工人员的安全培训、交底工作。3）安全教育内容A、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。B、安全生产管理规定。C、机电及各种安全技术操作规程。D、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。E、尘毒的危害和防护。F、执行入队教育、现场教育、岗位教育等三级安全教育制度。G、为确保安全生产，必须使各级工作51、人员都懂得安全知识，管理人员上岗必须经总公司每年一度培训合格后方能上岗。安全员必须持专职安全员上岗证，项目经理部每月对工作进行规定次数的培训。4、安全检查制度1）公司定期安全检查：A、由公司经理带队，对施工现场每月进行一次全面的安全检查。B、每次月检查前，根据各施工段施工进度的实际情况，公司经理对参加检查的专业人员进行分工，明确检查内容、标准及要求。C、建立安全检查档案。D、组织开展公司安全生产竞赛活动。2）项目经理部定期安全检查：A、由项目经理带队，对各班组每半月进行一次安全检查。B、施工现场管理人员在检查生产的同时检查安全，要及时发现隐患，消除隐患，保证施工生产正常进行。C、建立本项目经理52、部安全检查台帐。D、积极参加公司安全生产竞赛活动。3）施工现场班组经常性安全检查：A、班组作业前、作业后对自身所处的环境和工作程序进行“自检”，随时消灭不安全隐患。B、上道工序完毕，进入下道工序前，由安全员进行安全检查或验收，确认无误合格后，方能交给下道工序使用。C、班组之间开展安全互检活动，达到互相监督、共同遵章守纪的目的。D、建立班组安全检查台帐。4）安全检查时，将采取系统的观感和采用检测工具检查一定数量的测点相结合的方法进行评定，用数据说话。5）对现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应会知识的抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质。6）认真做好检查记53、录。7）安全检查要认真地、全面地进行系统分析，用定性定量进行安全评价。哪些检查项目已达标，哪些检查项目虽然基本达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善，哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。根据安全评价研究对策，进行整改和加强管理。8）安全检查中查出的隐患进行登记后，及时发出隐患整改通知单，以引起整改单位重视。9）检查中发现即发性事故危险的隐患时，检查人员应立即责令停工，被查单位必须立即整改。10）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。11）对查出的隐患，应及时研究整改方案，立即采取定人、定期限、定措施的整改方法。整改完成后要及时通知有关部门，有关部门要立即复查。5、安全54、交底、资料1）认真做好安全交底，施工人员在交待工程任务的同时，必须交待安全注意事项组长在分配组员任务时，必须交待安全要求，从而提高每个工作人员的安全警觉。2）工地要有完整的安全生产管理资料，并做到项目齐全，内容符合要求。6、安全防护1）做安全防护好工作，正确使用安全“三宝”，进入现场必须戴安全帽，现场不戴安全帽的每次罚款10元，由安全员执行。合理修建临时设施。临建工程的搭设必须先经监理，审查合理后再施工，所用材料、结构型式、搭设位置符合要求。2）机械安全防护A、设备按规定要求安装后，必须进行试运转，办理验收手续后才能设入运行，垂直运输机械建立机长制，机长全面负责，及时排除机械故障，各种机械要实55、行专人专机，持证上岗，不熟练的操作不准开机。B、施工现场的各类机械必须定人、定员。专人操作，而且操作员必须经培训持证上岗。C、在各机械的操作棚内挂明显的正楷字体书写的机械操作规程、维修制度及安全责任制。D、机械的开关箱必须做到一机、一闸、一保护，箱门上锁，专人负责，他们不得随意起动或驾驶。E、所有机械的防护外壳必须在整个施工过程中确保完整无损，出现故障急时修理。F、机操作人员及机修人员每星期必须对机械进行一次检修，一月进行一次维修养护，确保机械的安全正常使用，并建立检修、维修记录。G、机械使用前必须进行作业前的检查，空车运转，各工作装置的操作、制动，确认正常，方可作业。H、混凝土搅拌机作业中的56、安全注意事项：a、进料时严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒出料。b、料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行，料坑底部要料斗枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。c、向搅拌筒内加料应在运转中进行，添加新料必须先将搅拌机内原有的砼全部卸出后才能进行，不得中途停机或在满荷载时启动搅拌机。d、作业中，如发生故障不能继续运转时，必须立即切断电源，将搅拌筒内的混凝土清除干净，然后进行检修。e、作业后，应对搅拌机进行全面清洗。f、作业后，应将料斗降落到料斗坑，如须升起，则应用链条扣牢。I、砼振捣器作业中安全注意事项a、使用前检查各部位连接牢固，旋转方向正确。57、b、振捣器如检查或作业间断时，应切断电源。c、插入式振捣器软轴的弯曲半径不得小于50cm，并不得多于两个弯，操作时振动棒垂直自然地沉入混凝土，不得用力硬插、斜推或使钢筋夹住棒头，也不得全部插入混凝土中。d、振捣器保持清洁，不得有混凝土粘结在电动机外壳上防碍散热。e、作业多时，电动机的导线应保持有足够的长度和松度，严禁用电源线拖拉振捣器。f、用绳拉平振捣器时，拉绳应干燥绝缘。g、振捣器与平板应保持紧固，电源线必须固定在平板上，电池开关应装在手把上。h、操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。i、作业后必须做好清洗、保养工作，振捣器放在干燥处。J、钢筋切割机a、接送料工作台面应和切刀下部保持水平。b、58、启动前，必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢固。c、启动后先空转，检查各传动部分及轴承运转正常，方可作业。7、安全用电1）施工临时用电的施工管理由专业电工负责。2）本工程现场临时用电采用拖拉机移动电源。3）开关箱一律实行“一机一闸制”，不设置分路开关。四、 加强环保、爱护环境1、 防止施工造成的大气粉尘污染，并定时洒水，保持路面有一定湿润度。2、防止乱砍伐红柳，不破坏生态平衡 。3、合理安排作业时间，最大限度减少施工噪声污染。加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。4、服从环卫法规，遵守有关保持环境卫生的规定，保证食堂卫生，不发生食物中毒事件。第十章 文明施工管理一、文明施工措59、施1、建立以项目经理为责任者的文明施工管理机制，重点抓好现场文明工作，将施工现场综合考评样板工程作为一项重要的创优计划，做到措施有效，贯彻有力，责任到人。2、材料、构件、机具应按总平面布局堆放，要有条有理、材料堆放应挂上名称、品种、规格等标准。3、 进入施工现场的一切人员必须严格执行有关环境卫生的管理规定，保持现场及周围环境卫生，不准乱倒垃圾、渣土及废弃物，不准乱排污水，不得将工程废弃的砖瓦石料、沙泥等遗洒场外。4、经济责任制。把文明施工列入项目经济承包责任制中，一同包、保、检查与考核。5、各班、组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。6、奖惩制度。文明施工60、管理实行奖惩制度，要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。7、持证上岗制度。施工现场实行持上岗制度。进入现场作业的所有机械工、架子工、电工、焊工等特殊工种人员，都必须持上岗。二、施工现场措施1、对施工现场各生产资料要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。2、整理：整理就是对施工现场实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求，区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的事、物及时处理。3、非施工人员未经批准不准进入施工现场，将施工现场的建筑垃圾、生活垃圾入垃圾池，各种多余的周转材，机械设备和构件，及时清理出施工现场指定地点存施。第十一章 经济技术指标一、总工期工程的总工期为35天，实行难度中等二、分部工程及单位工程达到的质量标准、单项工程和建设项目的质量水平：场坪分部工程质量评定计划达到合格，实行难度中级，罐基础分部工程质量评定计划达到优良，实行难度高级。三、总造价和总成本、单位工程造价和成本、成本降低率总造价为168.0万，总成本为148.0万，总造价降低率为11.9四、控制重点1、优化土方施工方案，节约土方施工成本；2、提高一次验收合格率，杜绝返工，节约和控制成本。