1、正本沿河风光带园林绿化工程土方、亮化、排水施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 目 录沿河风光带园林绿化工程土方、亮化、排水施工方案1一、总体概述4二、部分项施工方法111、测量平面控制网的建立及校核112、主要施工方法12三、工程特点、重点、难点及施工对策241、工期紧，高速施工情况下的质量保证252、多专业交差施工的组织协调253、施工面大，管理控制难度大25四、季节性施工措施261、现场采用有组织排水，排水通道畅通。262、炎热的夏季要做到防暑降温工作。26五、工程资料管理26一、施工计划进度及说明28二、施2、工进度计划编制说明28三、工期保证措施28施工总平面布置及管理311、平面布置原则312、施工时设施布置313、施工用水、用电管线布置31保证质量措施34一、质量管理体系34二、施工过程质量保证措施34三、各施工环节的质量控制措施361、施工计划的质量控制措施362、施工技术的质量控制措施363、施工操作中的质量控制措施374、施工材料的质量控制措施38保证安全措施40一、安全生产管理体系40二、现场安全生产措施40一、文明施工组织42二、文明施工现场措施42一、施工人员的优化性选择45二、保证劳动力及时供应的措施45一、总体概述工程名称： xx河30m风光带xx段园林绿化工程建设地点：设计单3、位：xx河30m风光带xx园林绿化工程，是一综合性造园工程。我公司对本工程非常重视，本着为美化xx、建设xx贡献自己的力量的愿望，参加本次招标项目的投标活动，并编制本施工方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对场地周边环境作了详细的调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点及以往类似工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提上，编写了本施工方案。（一）工程概况1、工程规模本工程总占地面积40000。风光带xx段亮化采用埋地灯、草坪灯、庭院灯和泛光灯，本工程的施工用水通过城市供水网取水。本工程的园林绿化工程主要是乔木、灌木和地被植物的栽植4、。本工程招标范围是：（1）绿地内土方工程施工；（2）绿地内绿化工程施工；（3）绿地内排水工程施工；（4）绿地内的亮化工程施工；（5）绿地内的土建工程施工（6）绿地内的建筑小品工程施工。（二）总体施工组织本工程以绿化施工为主，植物栽植品种多、数量大。排水工程、灯饰亮化、园林小品、土建和园路修筑工程，工期紧（工期170日历天），所以要调配足够的人力、设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、设备、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、安全、按期完成本工程地施工任务。1、总体施工组织根据招标图纸和招标文件的说明，本工程拟分三个阶段进行施工：第一5、阶段：地形及土方工程的施工第二阶段：排水、亮化管线、土建、绿化工程施工；第三阶段：。小品、亮化灯饰施工2、施工总体流程根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排，本工程的施工总体流程如下：施工准备清理施工场地测量放样回填种植土亮化预埋植物种植土建施工亮化安装土建装饰竣工验收小品、灯饰施工整理资料整理地形已种植植物养管（三）管理目标为了确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司拟抽调一批施工经验丰富、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立“xx河30M风光带xx段园林绿化工程项目部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此6、同时，我公司将在人力、设备、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度，成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。1、工程质量目标严格执行现场施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准，一次成优，争创“市优良样板工程”。2、工期目标本工程总占地面积为40000，本工程总工期为170天。针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，力争在160天内完成本工程，比招标文件要求7、提前20天完成。3、成本目标在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进的施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。4、文明施工、安全生产目标我公司将加强全面施工管理，建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组，负责施工现场文明施工、安全生产管理。使施工场地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，确保生活区周围环境卫生，材料堆8、放整齐有标识，争创“xx市文明施工样板工地”、“xx市安全生产样板工地”。5、服务目标我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意。在工程施工阶段，项目经理部将建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师的要求上报资料，汇报工程进展情况，认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令，做好配合工作；发挥我公司的优势，在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为业主减轻负担；主动采用新技术、新工艺，及时向业主提出优化建议，尽力为业主节约建设投资。在工程保修阶段，我公司将严格执行回访保修制度，由项目经理部部分技术人员组成回访小组，定期进行回访，听取业主意见，记9、录存在问题，及时予以解决，做到随叫随到，跟踪服务。（四）、组织机构体系1、施工组织管理机构施工组织机构框架图见下图。2、科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证。为此，我公司按照“项目法施工”的模式，组建一个精干高效、经验丰富的项目管理班子，以严肃履行公司与业务合同为宗旨，开展全面质量管理，对本工程施工生产中的“人、机、料、工法、环境”五要素，运用科学管理办法，付诸实际行动，全面实施本工程施工合同。测 技量 术试 资验 料组 组项目经理技术负责人施工部技术部质安部计财部绿 泥 木 电 油 架 钢 机化 工 工 工 漆 子 筋 修班 班 班 班 班 班 班 班质 消 施量 10、防 工监 保 安督 卫 全组 组 组预 材 现 成算 料 场 本计 采 联 管划 购 络 理组 组 组 组 起 重 机 班3、项目经理、技术负责人组成，负责工程施工的组织、协调和控制；项目管理各职级部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。项目作业是层由具有一定操作技术和经验的工人组成，配备一定数量的劳务队伍作为施工班组，以经济承包的形式，从施工质量、安全、进度、文明施工、材料节约和服务态度等方面进行考核。4、主要施工管理人员附项目部组成人员名单表职 务姓 名职 务 姓 名项目经理质检员技术总负责人安全员现场技术负责人材料员施 工 员资料员预 算 员11、保健员二、分部分项施工方法根据本工程投标的分部分项工程内容，我们将从以下几个方面重点阐述施工方法，指导工程施工。（一）测量控制方案本工程施工面积大，为保证各轴线、标高测定的精确性，必须建立一个完善的平面控制网和标高控制网，使用高精度的测量仪器，以控制施工部位测量的准确性。1、测量平面控制网的建立及校核根据施工总平面图，以业主提供的坐标控制点为依据，用精位仪将主控线测设到施工现场，并打下木桩，钉上钢钉，用红油漆做好标志，浇注混凝土加固保护，防止人为碰动或机械破坏。2、标高的控制按业主提供的基准点，根据竖向设计图，在园路中轴线；广场纵、横轴线；绿地地型最高控制点；测出标高控制基准点，以此控制园路、12、广场及绿地地形的标高，并相互进行复核，在引测水准点的过程中要进行闭合验算，最后平差。（二）地形整理及土方工程的施工1、清理并就地处理施工场地内建筑垃圾、杂草、杂物：（1）按设计要求利用机械将施工场地内建筑垃圾低洼处进行深填。（2）将施工场地内的杂草、杂物晒干并进行焚烧后深填。2、利用推土机将原始地面整理成设计地形。3、利用挖掘机、翻斗车购进符合设计要求的细熟黄土，运至施工现场，用推土机进行摊铺，人工按设计要求将地形堆至成设计地形。（三）圆路、广场施工1、施工程序：测量放样开挖基槽基础施工（素土基础夯实）素砼垫层面层铺装成品保护。2、主要施工方法： （1）测量放样：按施工图用水准仪、平板仪放出园13、路的中心轴线，根据轴线利用钢尺放出园路两边边线，并作出显著标志。园路边线要保证线条流畅，符合设计图样要求。（2）开挖基槽（清理基层）：根据放出的园路边线开挖园路基槽，基槽深度应保持在35-40cm。（3）利用打夯机夯打或压路机碾压素土基础，夯（压）实密度不得小于93%。（4）沿园路（广场）边线安装能弯曲的高为10cm的木模（或五合板），木模用道钉或12圆钢加以固定（5）利用混凝土搅拌机搅拌按规范配比的C15混凝土，用斗车人工摊铺，厚度为10cm，用平板混凝土振动器振实、振平。施工时，必须按规范要求预留伸缩缝。（6）抄平，以地面0.00的抄平点为依据，在周边弹一套水平基准线。水泥砂浆结合层厚度控14、制在设计标准内。（7）清扫基层表面的浮灰、油渍松散砼和砂浆，用水清洗湿润。（8）3.5m宽道路施工A、5%水泥稳定山砾基础施工在碾压符合要求的土路基面两侧和中间线每隔1.5m钉一根木桩，木桩离地面高30cm，应保持道路横向流水坡度（西东）为1%。人工将配比为5%水泥山砾搅拌2遍后摊铺至桩高，用长1米木匀板找平路面，并浸水七天，无侧限抗压强度不小于1.5Mpa。B、钢筋制作加拉杆制作。加拉杆采用16750螺纹钢。长度为70cm 中间10cm涂沥青。传力杆制作。传力杆采用300光面圆钢。长度为50cm，圆钢一端30cm长涂沥青。钢筋笼制作。钢筋笼主筋采用12螺纹钢每根长度为3.4m，每个笼子8根（15、上下各4根）。箍筋采用6圆钢弯成长60cm，高12cm的矩形框，每条笼子用6个。将已制作好的主筋（12螺纹钢）按上下各4根均匀分布与箍筋（6圆钢矩形框）用砸丝扎紧。管道横穿道路处钢筋网制作。按设计钢筋网、角隅钢筋大样图制作。C、模板制作及放样装模制作宽30cm，长290cm，厚6.5cm木模若干。道路侧钢模安装道路两侧采用18cm厚钢制模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。胀缝处按设计要求进行油毡和泡沫嵌缝板安装。D、混凝土浇捣施工中严格控制坍16、落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应注意以下几点：在利用振捣器振捣前安装按道路路面铺砌大样图安装自制木模后再进行混凝土浇捣。振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝17、土表面平滑和密实；混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。E、砼路面的抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁匀板人工抹光。F、养护抹光完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。G、砼路面的切缝横18、向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。H、灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。（9）面层铺装A花岗石、青片石、麻石面层铺装施工方法弹线根据板块分块情况，挂线找中，在装修区取中点，拉十字线，根据水平基准线，再标出面层标高线和水泥砂浆结合层线，同时还需弹出流水坡度线。试拼根据施工图找规矩线，对每个装修区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，按两方向编号排列，按编号放整齐。同一装修区的花色、颜色要一致。根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它管线、洞口、构筑物19、等的相对位置，确定找平层砂浆的厚度，根据试排结果，在装修区主要部位弹上互相垂直的控制线，引到下一装修区。铺装结合层采用1:3的干硬性水泥砂浆，洒水湿润基层，然后用水灰比为0.5的素水泥浆刷一遍，随刷随铺干硬性水泥砂浆结合层。根据周边水平基准线铺砂浆，从里往外铺，虚铺砂浆比标高线高出3-5mm，用括尺赶平，拍实，再用木抹子搓平找平，铺完一段结合层随即安装一段面板，以防砂浆结硬。铺张长度应大于1m，宽度超出板块宽20-30 mm。铺面层铺镶时，板块应预先浸湿晾干，拉通线，将石板跟线平稳铺下，用橡皮锤垫木轻击，使砂浆振实，缝隙、平整度满足要求后，揭开板块，再浇上一层水灰比为0.5的水泥素浆正式铺贴。20、轻轻锤击，找直找平。铺好一条，及时拉线检查各项实测数据。注意锤击时不能砸边角，不能砸在已铺好的板块上。灌、擦缝板块铺完养护2天后在缝隙内灌水泥浆、擦缝。水泥色浆按颜色要求，在白水泥中加入矿物颜料调制。灌缝12h后，用棉纱醮色浆擦缝。缝内的水泥浆凝结后，再将面层清洗干净。B、砾石拼花圆路施工用清水将待拼花铺装的砾石表面清洗干净。将搅拌均匀的水泥沙浆（1:3）摊铺在园路混凝土垫层上，用木匀板匀平，厚度应保持5-6cm，人工将洗净的砾石按设计图样拼插在水泥沙浆内，用长木板拍实、拍平C、水洗石铺装按施工图和规范组织施工。D、渗水砖、卵石汀步铺装按施工详图进行铺装。E、成品保护对已拼铺完的路面应设置障碍21、物，防止行人踩踏和堆放杂物。同时表面覆盖锯末、席子、编织袋等进浇水养护，防止路面龟裂。（四）排水、亮化施工1、测量定位：根据施工图利用平板仪测排水砼管、亮化接线井、亮化灯具在施工场地内的具体位置，并作好标记。2、开挖基槽：根据测定的排水及亮化管线的位置，开挖排水管和亮化管线埋地基槽。3、按规范和施工图安装预埋排水管（排水管连接采用红砖水泥沙浆封口）和电力电缆保护管。4、按施工规范和施工图砖砌接线井。安装复合材料井盖。5、按设计要求将亮化电力缆线穿入已埋好的保护管内。6、按规范设计要求砼现浇灯具基座，安装各种灯具及配件，安装送配电装置系统，并且检查验收。（五）、挡土墙及驳岸、园林小品的施工严格按22、施工图和技术规范组织施工和养护。1、挡土墙及驳岸施工程序：筑土围堰-堰内排水-挡土墙基础土方开挖-浆砌挡土墙-勾缝-土方夯回填-面层铺装。 围堰时分段进行，由两端头岸边同时向河中推进，堰堤由编制袋装土堆砌，堰堤距岸边不少于8米，抽水时堤外铺不途水薄膜，堤内挖集水坑排水。基坑开挖时，应清除淤泥，并入原土深度不小于500mm，水泥砂浆浆砌挡土墙，首先做好选料工作，正面放置大面、平面浆石，用水泥砂浆勾出葡萄状缝。墙身回填时采用手式打夯机分层回填，每20cm厚夯一次。每道工序施工完毕须自检合格，请监理验收合格同意后，方可进入下道工序施工。2、木栈道采用钢筋混凝土柱基础，模板均采用清水模板，模板用木檩支23、撑，支撑必须牢固打入原土，混凝土柱一次性浇捣成型，木栈道采用防腐木栏杆和防腐木桥面。（六）植物栽植1、 施工工艺流程：计划进苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包装装卸运输花草栽植灌木栽植竣工验收草皮铺植现场清理植物管养放样定位树穴开挖乔木栽植穴土改良施工准备支撑绑扎合格性检查合格性检查合格性检查合格性检查2、主要施工方法（1）平整场地在施工准备阶段，会同业主及施工现场监理工程师号苗，对地栽苗木提早采用断根、节水等必要的技术处理。用除草剂将各种杂草清除、按照施工规范将工作面内的各种杂物、石头、垃圾等清除，集中后运走。土方部分按要求加肥泥、种植土、有机肥。（2）放线、挖穴按照设计要求放线、定点24、，胸径10cm以下的采用标准穴。放线、挖穴经自检及现场监理工程师检查合格后再进行下一道工序。放线、挖穴必须做到：放线地点准确，线条顺畅，面积大小合适。穴位准确，长、宽、高符合要求，无“锅底穴”等现象。（3）运苗、运种植材料苗木采用即起、即包、即运。小苗采用堆积式、大苗采用微倾式、特大树采用卧式运输。苗木运输过程保持一定的水分；装卸时注意轻拿轻放，以防止泥头松散。运输种植材料如有基肥等采用有关部门规定的散体物料运输车辆进行运输。苗木、种植材料按设计要求验收合格后方允许入场，然后进行下一道工序。苗木质量保证：a、植株健康无病虫害、生态良好。b、完全符合设计要求。种植材料质量保证a、符合规定，适合植25、物生长。b、有机肥须充分腐熟。（4）定植按设计及规范要求准确、规范种植苗木。种植苗木工序采用先放种植土，再加基肥，再加有机肥，最后覆盖种植土。苗木种植顺序采用先种乔、灌木，再种地被，最后铺栽草皮。乔木种植须先分苗，再配苗、调苗，做到统一、美观。草皮铺植后须全面拍实2-4次。种植完毕后必须浇足定根水，以保证苗木定根和生长。带土团树木的栽种要注意：有土球的树苗栽植时应先剥掉或松开部分保护土球的草绳或麻片后，再置于已验收合格、施过基肥的树穴内，并使其直立不斜。要挪动树木时，只能挪动土团。树木定位后，土团周围即应回填至土团高度的一半，随时夯实并充分浇水后，再回填到地形高度并夯实。回填土处应修成土碟或聚26、水盆，并给树木充分浇水。植草皮时要做到：a、铲掘草皮时，应先切成一定尺寸的条块，然后用平铲铲深约5-10cm，连根带土一并铲起。b、草皮在铲掘之后铺植以前应妥善保护。堆集时，根部仍须向下，予以遮盖，避免风吹日晒，并保持一定湿度；运送和装卸时，必须轻拿轻放，防止损坏根系及带土。c、铲掘的草皮，应在二日内铺植完毕。d、铺栽草皮时，应根据施工图和招标文件要求实行满铺满栽，所有铺植的草皮（如马尼拉草）应用长木板反复拍打，使其充分与土壤密实。所有栽植的草皮（如麦冬）应横竖成行，栽植紧密适度。e、草皮铺植完毕后，应用喷洒的方式浇水，直至成活。（七）植物（苗木）的养护与管理：植物的保养护理可分为：灌溉、排水27、中耕除草、施肥、修剪、整形、病虫害防治、防风防寒。灌溉：人工方法向土壤补充水分；夏季，气温升高、天气干旱时，还须在早晨或傍晚向树冠和树干喷水保湿；另外，保养中主要抓好灌溉定根水、生长水。新植株定植后，必须滋足大量水分，加速根系与土壤的结合，促进根系生长。根据天气调整灌溉量，如夏季久旱无雨应勤灌溉，雨季为防止根部水分过多，应控制灌溉量。排水：土壤积水过多而不及时排出，造成植株缺氧，生长会受到严重影响。绿地内无设计排水系统，按惯例利用自然坡度排水。中耕除草：人工中耕方法促使表层土壤松动，从而增加土壤透气性，提高土温，促进肥料的分解，有利于根系生长。中耕深度依植物及树龄而定，中耕宜在晴天进行，一般28、小乔木、花灌木1-2次/年，大乔木隔年1次，夏季中耕宜浅同时结合除草一举两得，秋季中耕宜深同时结合施肥，除草要本着“除草、除销、除了”原则，早春、夏季要进行2-3次。施肥：基肥一般在花卉、地被栽植前施入土壤中，乔灌木则施入栽植穴。根据植物生长特性不同时期施不同的肥料。植物发芽、发梢时，多施氮肥；花芽分化时，应多施磷肥，控制氮肥；进入秋季则要加施钾肥、磷肥。另外，根外施肥要严格控制浓度，施肥后就立即灌水，以免烧伤叶片。修剪整形：采用自然与人工结合修剪，整形乔灌木待其完全长定后每隔半年-1年修剪一次，主要修剪阴枝、陡长枝、破坏整体冠形的枝条。对适合修剪的花卉、地被植物在生长季节至少每隔1个月修剪一29、次。防风防寒：密切关注天气预报，对树冠浓郁的乔木，大风季节应加强支护，减少损失；对亚热带的畏寒植物，加强栽培管理，灌冻水，保护根颈和根系的堆土，包裹、涂白树干，搭风障。病虫害防治：要本着“早发现，早防治”原则，针对不同的病虫害对症防治。三、工程特点、重点、难点及施工对策我公司对本工程的特点、重点及难点进行归纳、总结，力求抓住工程的关键，选择合理的对策，制定合理的方案，指导工程进行科学施工，以确保工程质量和工期目标的实现。（一）工程特点1、工程规模大，工期紧，工程占地面积达4万平方米，建设规模大，但工期较紧，仅180日历天。2、由于工期紧，任务大，同时施工的专业多，相互干扰大，组织协调难度大，做30、好组织协调及施工配合十分重要。（二）工程施工重点及难点本工程施工的关键是在计划工期内，优质、高效、安全地完成投标工程内容。因此，本工程的重点是“两确保”，即确保该项目按期完成全部投标工程；确保本工程经过安全、文明的施工，达到优良等级。本公司对该工程从施工组织和施工工艺两个方面考虑，归纳起来有以下几个施工难点：1、工期紧，高速施工过程中的质量控制难度大2、多专业交差施工，组织协调难度大3、施工面大，管理控制难度大（三）对策选择我公司在综合考虑自身的施工技术、经验及机械设备、资金优势的基础上，针对本工程施工的重点和难点制定了多个施工方案并进行筛选、优化，最后确定了以下施工对策：1、工期紧，高速施工31、情况下的质量保证本工程施工工期紧，工程量大，我公司制定科学的施工进度计划和切实可行的工期保证措施，合理划分施工块段，增加机械、劳动力及周转材料的投入，确保按期完成施工任务。为实现工程质量目标，我公司将针对本工程建立完善的质量保证体系，把质量管理职责落实到每一个管理者、操作者的身上，抓住施工过程的质量控制难点，制定严格、详细的分部、分项施工方案和质量保证措施，确保工程质量达到优良等级。2、多专业交差施工的组织协调发挥我公司以往总承包施工管理的优势，定期召开工程例会，协调好各专业之间的关系，合理高效地组织施工；对外成立协调小组，积极与业主、监理单位、设计单位沟通，保证现场问题解决渠道畅通无阻；协调32、好与施工场地周边居民，以及政府有关部门的关系，减少对施工的干扰。3、施工面大，管理控制难度大本工程占地面积达4万平方米，为实现对工地每个角落的有效管理控制，我公司计划采用定人、定量、定质对每个施工班组进行量化管理，并与施工人员的经济利益挂钩。四、季节性施工措施（一）雨季施工措施xx市降雨量大、雨季长，项目经理部为确保工程质量，将损失降至最小，制定以下雨季施工措施。1、根据工程施工场地特点，由项目经理部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需求，保证场地内不积水。2、现场采用有组织排水，排水通道畅通。3、水泥等需防潮、防雨材料应架空堆放，仓库屋面必须防水、防漏。4、定33、期检查各类防雨措施，发现问题及时解决，并做好记录。特别要做好暴风雨来临之前的检查工作。（二）炎热天气施工措施1、炎热的夏季要做到防暑降温工作。2、在施工场地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保员工健康。3、高温季节尽量不安排植物栽植施工。如确需要时，应作好浇水、抗旱、搭荫棚等措施，防止植物脱水死亡。五、工程资料管理工程资料是工程质量检验评定的重要依据，它形成于施工全过程，应由工程施工人员把工程施工的全过程以文字或表格的形式记录下来，经整理、装订成册，为工程质量检验评定提供原始的文字材料。因此工程资料必须及时、准确、齐全、真实和客观地反映工程质量情况，为此，本公34、司对该工程资料收集与整理，实施下列管理方法：1、加强对施工图纸的监控管理，对作废图纸进行标识，避免施工时混拿。2、技术资料收集、整理应与施工进度同步，分阶段定期检查，使资料管理规范化、制度化。3、所有工程资料都必须由现场监理工程师及甲方代表验收签证。4、所有工程资料、表格必须使用不褪色的墨水笔或电脑打印填写。5、在施工过程中，专职资料员必须深入现场配合有关人员及时做好工程资料（包括实验报告、原材料合格证、植物检疫证等）的收集、汇总及整理工作，当天发生当天书面记录，并尽快落实措施，避免后补，确保资料齐全。技术资料内容主要包括文件图纸部分、原材料质量合格证及检验、检疫报告部分，施工纪录部分、数据测35、量记录部分、隐蔽工程验收纪录部分、工程质量检验评定部分。6、工程资料必须由专人专柜妥善保管，及时整理装订成册，工程竣工后要在规定的期限内按相关规定及时移交监理方和建设单位。施工进度计划及工期保证措施一、施工计划进度及说明 xx河30m风光带晓xx段绿化工程，根据招标文件要求工期为：180日历天，我公司根据以往类似工程施工经验及施工力量，计划在170日历天内完工，详见“施工计划进度横道图”。二、施工进度计划编制说明本工程规模大、时间紧、任务重，意义重大，工程建设的成败事关中标承建企业发展的社会信誉，所以精心分析，科学编制切合实际的施工进度计划，是实现工程建设工期目标的关键。根据我们以往类似工程项36、目的施工经验，结合本工程的特点及工期要求，制定本施工进度计划方案。三、工期保证措施为确保工期目标的实现，我公司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：1、将本工程列为我公司的重点工程，在人员、资金、材料、设备等方面给予优先投入，确保工程施工的需要。2、严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部经济承包责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对消极怠工者及时处理。3、按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，优化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提37、下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量及施工进度。4、根据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。5、定期检查施工进度，并对比进度计划，对关键线路上的工序绝对不能拖后，否则将保证质量的情况下采取强有力的赶工措施，确保总工期目标实现。6、施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。7、根据建筑材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工待料现象。8、定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素38、质和技术水平，提高工作效率，加快施工进度。9、对进度、劳动力、材料、机具、成本等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源。10、成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与周边居委会、地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。11、严密的雨季施工措施，防洪技术措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。12、设专人负责施工现场总平面管理。合理进行施工现场的平面布置，确保施工现场井然有序；合理安排各施工阶段的流水作业，减少各工序、各工点之间的相互干扰，提高效率；39、虚心听取、接受多方面的合理化建议，完善施工技术和管理，提高工作质量，加快施工进度。施工总平面布置及管理（一）施工总平面布置（见平面布图）1、平面布置原则（1）紧凑有序，节约用地，搭建临时建筑时，尽可能避开拟建工程用地；（2）适应各施工区生产需要，利于现场施工作业；（3）交通顺畅，尽量减少材料二次运输，降低生产成本；（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响；（5）符合安全生产，文明施工的要求，利于防火防盗。（6）项目部设置和平面管理，听从甲方和监理公司的总体安排部署。2、施工时设施布置根据施工场地情况及施工总体安排和招标文件要求。经研究，本工程项目部办公室、施工人员宿舍、工器具仓库、食堂、浴厕等临时40、设施就近租用当地民房。避免占用施工场地。将xx河30m风光带xx段园林绿化工程工地从东至西分为四个作业区，采取人员分散，交叉作业、集中管理、统一调配的方法进行施工。3、施工用水、用电管线布置（1）施工用水管道施工用水管道直接使用绿地给水管道。生活用水直接使用租住民房的生活用水设施。（2）施工用电线路本工程在施工过程中用电量不大且时间不长，因此在施工过程中需用电时采取临时架设电力缆线由接驳点接至施工现场。施工用电接驳点设总配电箱，现场设分配电箱，每台用机械设备各相应配备一个配电箱。（二）施工平面管理本工程工期长，工程量大，施工人员、材料多，若管理不到位，容易出现混乱的局面。为保证工程施工的顺利进41、行，合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。项目部计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目经理担任，项目部派员参加，负责施工总平面管理工作。具体的管理措施如下：1、制订施工总平面管理制度。指定专人定期对项目部施工现场进行巡查，监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设。对不按审批方案进行平面布置的，责令整改，杜绝乱搭乱建现象的发生。2、成立安全生产、文明施工领导小组，建立健全安全生产，文明施工管理制度。指定专人不定期地对施工场地进行巡查，发现乱堆乱放材料，不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止，并对相关责任人给予处罚。3、成立交通疏导及道路维护小组，负责在交通繁忙时段42、指挥交通，并负责对施工便道及排水沟进行维护，保持道路畅通，排水顺便。4、成立施工用水、用电管线维护小组，负责对施工用水、用电管线的维护，及时排除隐患，确保施工正常供电、供水。5、成立安全保卫小组，负责施工场区及生活区的安全保卫工作。保证质量措施一、质量管理体系为了确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准规定的优良等级，我公司将建立以项目经理为首，项目技术负责人为主管，项目各职能部门、专业科室实施职能管理，监理单位实施逐级监督配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除各项目质量监督部43、门和项目技术负责人外，现场另安排专职质检员跟班作业。二、施工过程质量保证措施1、施工阶段性质量保证措施主要分为三个阶段，并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。（1）事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要求采用的新技术、新结构、新工艺、新44、材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标高，园路的定位线以及苗木等的定位点。（2）事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，事中控制是质量控制关键。事中控制措施主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序交接检查制度，作好各项隐蔽工程验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对建成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。（3）事后控制阶段事后控制是指对施工成品进行质45、量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的各分部分项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行回访维修。三、各施工环节的质量控制措施1、施工计划的质量控制措施在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各种周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期、质量抓上去。鉴于本工程工程量大、工期紧。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，46、没有质量的保证也就没有工期的保证。2、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员应对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图存在的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量47、保证计划，质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工速度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。第一级项目技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案，并对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向各项目全体施工管理人员，特别是施工班组长、质检人员进行交底。第二级为施工班组长向班组进行分项专业工种的技术人员交底。第三级为施工班组长向施工人员交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：（1）施工前各种施工48、图、施工单；（2）原材料的材质证明、合格证、检验、检疫报告；（3）混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；（4）绿化、园路、给水、亮化、花岗岩立石的施工质量控制。3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接管理者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，必须加强管理，以确保操作过程符合质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质49、量意识考试，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是班组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工程有验收的“一条龙”操作管理方法，以确保工程质量。4、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，将会直接影响到整个工程的质量，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质检书等方能允许用于施工。为保证材料质量，材料管理部门严50、格按我公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关，操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。保证安全措施一、安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。二、现场安全生产措施1、要贯彻“安全第一、预51、防为主”的方针，切实执行建设部颁布的安全标准和安全生产责任制以及湖南省劳动安全管理条例，做到思想落实，措施落实，组织落实。2、经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚强特殊工种持证上岗，确保安全生产和文明施工。3、在分部、分项施工方案中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4、在工程施工前要向施工操作人员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，杜绝违章施工。5、施工现场应悬挂安全标志，做好安全防护措施。各种材料、构件设备要整齐稳放，并有标识。施工废料要及时清理。6、要进行经常性的安全检查。安全员对违反操作规程的52、作法要立刻制止，遇有严重险情要立即暂停施工，填写整改通知单，将存在的问题报告项目经理。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除项目部、工程队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。7、对工伤事故要及时逐级报告，按四不放过原则，对违反制度、违反纪律，工作不负责造成事故的要严格进行处理。8、应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行防火管理制度，设置消防设施。9、做好施工现场安全保卫工作。10、施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及省、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。11、各种施工人员必53、须经过安全培训与教育，特种操作人员必须持证上岗。12、严格按照安全技术规程及措施方案执行，加强施工安全管理和监控。13、施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产需要。14、施工现场被公路包围，所有施工人员不得随意穿行公路防止发生意外交通事故，做好交通运输的安全工作。文明施工现场措施一、文明施工组织为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由工程项目经理和有关管理人员参加的领导机构，具体负责文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下送，逐级签订责任制，层层严抓落实。二、文明施工现场措施1、全体动员，深入开展文明施工的宣传教育活动，运用墙报、54、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行xx市建设工程现场文明施工管理办法，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。2、根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。3、施工现场实行半封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。4、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。5、所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，佩戴注有个人身份的胸卡。6、坚持55、项目每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况，各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。7、施工现场必须保证道路畅通、场地平整、无积水，场内设置连续、畅顺的排水系统。8、施工现场各类材料分别集中堆放整齐，并悬挂标识牌，严禁乱堆乱放，不得占用施工通道，并做好防护隔离。各种建筑材料在搅拌、运输和使用过程中，要求做到不洒、不漏、不剩，作业完毕后各种容器、工具及场地有专人负责清理，保持场地整洁。9、在场内显眼位置设置宣传栏，定期进行文明施工宣传教育和检查评比。10、施56、工现场临时用电必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范的有关要求，编制临时用电计划及线路架设方案并绘制电气平面图，确定电源进线、总配电箱等位置和线路走向，所有用电线路必须架空，不得拖地。11、生活区内要设置垃圾容器，不得将垃圾和杂物乱丢乱弃。区内要设置畅通的排水渠沟，专人定时清扫，确保生活区环境卫生的整洁。12、生活区内要根据人员情况，设置厕所及淋浴室，厕所要求有带盖化粪池，大小便有自动冲洗设备。厕所要求设专人清洗打扫，保证无异臭味。13、员工宿舍内严禁打麻将和其它赌博活动，禁止男女同室混居。14、加强对进场人员管理教育工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律和法制教育，并做好有关资料存查工作57、。15、开展“共创文明工地”活动，建造“爱民、便民、不扰民”工地。劳动力安排计划人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和 管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指 挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力， 以确保工期、质量、安全目标的实现。 一、施工人员的优化性选择 1、人员素质。为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水 平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工 程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。2、人员数量（详见劳动力安排计划表）58、。根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出 现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。二、保证劳动力及时供应的措施1、编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、 施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实 可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计 划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。2、进行岗前培训，根据本工程分项工程的特殊要求，做 好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识 教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工 程的特59、点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保 计划用量，满足施工生产需要。3、在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进 行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动 效率。4、制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极 性、创造性，为工程成本的降低尽力。劳动力安排计划表序号数 时量 间工种分时段进场人数（10天为一时段）12345678910111213141516171项目经理111111111111111112技术负责人111111111111111113施工员111111111111111114安全员111111111111111115质检员1111111111160、1111116材料员111111111111111117预算员111111111111111118资料管理员111111111111111119其他管理员4444444667755333310测量员4444444444444221111水电工2245555776676522212司机20202020151510101010666555513绿化工3355666666666655514草坪工0000000044444444415泥工0666666666666666616木工0555555555555555517假山工0001111111111111118普通工42424258585865656561、6565656560603012合 计84961011201171181211261311321291291291191168669主要材料构件用量计划施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，材料申请计划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作，为工程的顺利进行创造必要的条件。1、根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。2、组织材料按计划进场，并做好保管工作。抽调一批有材料采供经验、年富力强、责62、任心强的人员，成立工程材料供应小组，负责本工程的材料与供应工作。联系多家材料供货单位作为后备，避免因供货单位供货不及时等突发事件，而影响施工进度。根据施工计划，制定苗木到货日期，密切联系树苗种植场，若发现苗木不能及时供应，及早采取技术措施或联系多家种植场，保证苗木到货日期。根据批准的施工组织、总工期，关键工期的要求，精化月、旬、周的施工生产材料需求计划，制订合理的材料供计划和材料进场时间，避免停工待料的现象发生。3、主要材料构件用量计划表序号材料名称规格数量序号材料名称规格数量1桂花815株36楠竹DN2-33500株2桂花1210株37四季桂P25-307500株3桂花156株38芋头P4063、-501200株4红叶李4-520株39细叶麦冬56000kg5香樟8-10100株40马尼拉草18000m26香樟10-12130株41水生植物菖蒲3000株7香樟12-15160株42杨梅306株8大香樟25-304株43合欢812株9银杏820株44合欢158株10银杏1215株45大合欢253株11垂柳8141株46杜英8-1054株12水杉5-6100株47池杉6-837株13红枫320株48墨西哥落羽杉杉6-8120株14红枫58株49景烈白兰8-1053株15木芙蓉P150-180100株50含笑P8012株16红花紫薇470株51含笑P1206株17石榴P120-15031株564、2荷花200支18水生植物芦苇5000株53水生美人蕉15丛19迎春P80-100300丛54小叶女贞球P10024株20栀子花球P100-12025株55小叶女贞球P15010株21水生植物香蒲20丛56山桂花P100-15051株22双面红继木P25-301600株57水泥425#23栾树10120株58商品砼24栾树1560株59钢材25枫香818株60黄沙26枫香1512株61素色砾石27花桃4-650株62灰色火烧面花岗石28黄花槐3-472株63青片石29火棘球P8018株64蒙古黑花岗石30火棘球P1208株65砼管31双面红继木球P8020株66渗水砖32双面红继木球P120165、0株67木材33夹竹桃P120-150113株68红砖34春鹃P80-100200株69电力电缆35春鹃P25-301600株70照明灯具套主要机具使用计划根据本工程的特点及组织安排，制订本工程的机械配置计划：主要机械设备配置进场计划序号机具名称型号单位数量功率使用部位进场时间1推土机东方红60台1地形整理开工前2天2挖掘机小松型台1土方工程施工开工前2天3翻斗车东风5T辆32土方工程施工开工前1天4压路机台1道路及广场开工后5天4打夯机台1基础施工开工前1天5斗车辆40开工前2天6切割机台3铺装施工开工前2天7精位仪台1定点放样开工前2天8电工工具套1水、电施工开工前2天9锄头把若干开工前2天10锹把若干开工前2天11铲把若干开工前2天12苗木修剪工具各种类型套1苗木修剪开工前2天合理化建议1、为加快工程建设速度，降低施工成本，建议将原工程量报价清单中人工回填黄土改为推土机摊铺回填。为保持绿地土层透气性采用耕整机将绿地翻耕一遍。2、为保持新建草坪草种纯度建议在铺种草坪前对土地进行。