1、909一层砖混结构双语幼儿园建设工程安全施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录xx工程错误!未定义书签。施工方案1一、 工程概况3二、安全管理目标3三、各管理部门（人员）的安全生产责任制41、项目经理安全生产责任制42、项目工地治安防范责任制53、质量检查员安全生产责任制64、机械管理员安全生产责任制65、材料安全防范责任制76、保管员责任制77、安全员安全生产责任制88、施工工长安全责任制89、收料员安全生产责任制910、班组长安全生产责任制911、土建班长安全生产责任制1112、模板班2、组长安全生产责任制1113、钢筋班组长安全生产责任制1214、电工班长安全生产责任制。1215、消防责任制度1316、夜间施工管理制度1417、门卫制度14四、五大伤害的预防措施141、预防高空坠落、物体打击的措施152、预防触电事故的措施153、防止机械伤害的措施164、防止坍塌事故的措施16五、班前组安全生产基本要求：17六、定期安全检查制度；18七、文明施工目标19八、文明施工管理具体措施20施工设备管理20安全施工方案一、 工程概况工程简述工程名称：xx县xx年第二批双语幼儿园工程四标段xxxx双语幼儿园建设地点：xx县xx乡建设单位：xx县监理单位：xx施工单位: x拟建工程总建筑面3、积：共计909.52平方米结构类型：砖混结构。计划开工日期： 年 月 日计划竣工日期： 年 月 日，总日历工天：90天工程质量：合格；符合建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001的规定。承包方式：包工包料。招标范围：土建、电及施工图纸范围内的所有的工作量。项目经理： 项目现场安全负责人： 二、安全管理目标安全管理指导思想：坚持以人为本、预防为主、综合治理。针对本工程施工特点，时间紧、任务重，我公司将强化过程的安全技术管理，从每一道施工工序，进行全过程控制，确保本程实现安全目标：轻伤事故力争减少到最小，控制在千分之三以内。重伤事故为零伤亡事故为零杜绝千元以上机械事故和火灾事故杜绝违章作4、业，减少违章作业三、各管理部门（人员）的安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工5、中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2、项目工地治安防范责任制工地项目部为基层生产单位，工作流动分散人员情况复杂，其治安状况的好坏直接关系到企业的生产、生活秩序稳定和经济效益的提高，是企业综合治理的一个重要基础，抓好治安防范工作既是项目施工队与行政工作不可分割的一方面，又是加强精神文明建设的需要环节。项目事故队应根据治安工作的需6、要，确定一名项目经理分工负责，并建立相应的治保小组，由35人组成，每月开展活动一次。经常对职工进行社会主义道德和法制的宣传教育、教育职工严格遵守国家法令、法规、爱护国家财产。施工时必须考虑安全防范措施，认真执行消防条例，爱护消防器材，严格动火审批制度，做好消防工作，施工现场存放的易燃物品须专人负责，妥善保管，确保安全。治安防范重点部位要加强管理，施工现场围笆必须安全、牢固、发现破损、倒塌要及时修复，工作需要临时拆除的要补救措施，工具间、材料间、办公室、仓库必须门锁牢固，并督促职工随手锁门，锁箱，保管好工具和其他物品，检测要按材料部门的有关要求和制定严格管理，减少隐患，堵塞漏洞，防止失窃。对发生7、在本施工队所辖范围内盗窃，以及一般打架赌博等治安案件，施工队应根据有关规定及时处理解决，并把信息材料上报保卫部门。本责任制的贯彻落实情况和项目奖金分配挂钩考核。3、质量检查员安全生产责任制对所担负检查的安全生产负有安全责任，按标准、按规范、按上级规定对安全生产进行检查，监督验收。参加安全检查验收，并对安全生产中存在的问题提出意见和建议。参加安全施工组织设计和施工方案的编制并提出安全保证措施。负责对JGJ59-99标准的检验评定工作，负责项目部的各项安全工作，负责各工序安全检查。负责班组织的安全活动，教育工作，参加班组的各项活动。对施工安全存在的问题，负有向上级提出书面报告的责任，负责控制无伤亡8、事故安全生产管理工作。按规定按时完成安全资料的填报签证，收集整理，提供竣工时完成的安全生产检验资料。对安全生产、文明施工、三宝四口、机械设备等有复杂的责任。负责安全生产的报告工作，并提出处理意见。负责安全事故的报告工作和质量管理小组活动。4、机械管理员安全生产责任制严格执行各种机械管理制度。认真检查各种机械的机械性能是否符合规定。检查各种机械是否达到其相应的标准，若工地上机械有故障立即进行修理，以免产生安全事故。定期进行各种机械的维修、保养，并做好记录。认真学习各种机械及其它方面的知识。5、材料安全防范责任制材料科所辖各仓库及工作的各类材料系防火防盗的重点。科长对体系的安全防范工作负有主要责任9、，在建立和健全各项规章制度的同时，加强管理，增强防范意识，确保国家财产不受损失。严格执行材料收发制度，进料应验收并及时进库，工地竣工后应及时组织退料，材料出门必须开具出门证，以减少隐患，堵塞漏洞，防止材料外流和被盗。各类仓库的门、窗、锁及安全装置安全牢固，发现损坏要立即修复，非仓库人员不得擅自入库，仓库内的消防设备要保持完好，周围不准堆物，库内严禁吸烟，人离库时须切断电源，关窗锁门。易燃易爆仓库要严格执行各项防火防爆规定，仓库要设立专人客理，并设置安全醒目的警示标志。本责任制的贯彻实施情况将与材料奖金分配挂钩考核。6、保管员责任制验收：材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登帐归位。发10、现问题按规定及明处理悬案。发放：要按规定手续，用正式单据当面点交清楚。外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收。坚持仓库物资先进先发原则。保管：按照仓库规划合理储存，做到“四号定位、五五摆放”，标签明显，帐、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混，露天物资堆放要上盖下垫待验收物资应单独存放。坚持定期盘点，维护保养物资要按时提出计划，并组织实施。库存物资要达到十不（不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢），合理的盈亏要按规定及时上报。资料：帐卡、单据（包括质量，证明书和原始资料）要日清月结，装订成册，妥善保管。上级需要的报表资料做到及时报送，准确无误。库容：整洁美观，物资摆放11、有序，横平坚直整齐干净，达到料场无垃圾，无杂草，库内无杂物，货架无尘土。7、安全员安全生产责任制贯彻安全生产各项规定，推动企业的安全生产工作。参加审查施工组织设计中的安全措施。经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患协助解决，一时解决不了的应报告领导，并提出改进计划，限期解决。对职工进行安全生产的宣传教育，会同有关部门搞好特殊工种培训和考核。督促有关部门领导按规定及时发放个人防护用品和保健食品，并指导合理使用。参加工伤事故的调查处理，进行事故的登记、统计、分析、报告、协助有关单位防止事故的措施，并督促他们按期实现。督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。总结和12、推广安全生产，劳动保护工作的先进经验。负责对本项目部各班组以及新工人入厂的安全常识，安全操作规定等的教育工作，负责各分部分工种及班前安全生产负直接责任。8、施工工长安全责任制认真执行上级有关安全生产规定，对各班组的安全生产负直接领导责任。认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务，向班组进行书面安全交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。经常检查所辖班组作业环球及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指13、挥。定期和不定期组织所辖班组学习操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。发生工伤及未遂事故要保护现场，立即上报。9、收料员安全生产责任制坚守岗位，随叫随到，收料认真负责，准确及时。严格执行收料“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种。建立进（出）料登记记台帐及计量检测记录，认真办理进（出）料各种手续，确认无误后及时登记。严格安装施工平面布置图，合理规范的存放各类材料及构配件。每天应向计划员及其它业务人员提供进料情况。10、班组长安全生产14、责任制班组长作为生产第一线的领导和指挥者，是各项安全生产最直接的领导和指挥，所以单位工程的安全生产工作情况班组长的责任更大，任务更重，针对本工程的特点和作业的实际情况，对本工程的各班长制定以下安全生产责任制。各班组的工人必须熟悉国家的法律、法规，遵守和执行本工程中所制定的各项规章制度。目前社会上人员流动量大，这当中有各类各样人员，所以你班乡所接纳的工人了解清楚其底细和社会状况，严禁接收各类违法犯罪（在逃）人员和违反计划生育的超生者，并积极主动地配合好公安机关和当地有关部门的工作。各班组工人必须具备良好的职业道德标准和社会责任感，有责任和义务维护好施工现场的治安秩序。随时要牢记“安全生产，人人有15、责”，树立“安全第一”思想，积极参加安全竞赛和安全活动，接受安全教育和安全检查，认真带领本班工人做到安全生产和安全整改。认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术、意识、安全防护的措施和能力，而且还要带头自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全员的指挥，协调配合做好上级下级关于安全生产责任制的落实与实施的直接关系，做到不违章不冒险作业。随时检查工作岗位的环境和使用工具，材料、电气、机械设备，做好文明施工和各项机具体机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。发扬团结友爱精神，做到安全生产互相帮助，互相监督，对新工人要积极传授安全经验和安全知识，维护一切安全设16、施和机具。遇有安全危险而无措施保证的作业，应向项目部或公司安全主管部门提出意见和建议，协同上下级组织和设计施工。搞好班前活动，推动安全意识，提出消除事故隐患的建议，并整改。11、土建班长安全生产责任制在本单位工程的施工中要做到以下各项安全生产责任制工作：认真学习项目部制定的班长安全生产责任制，并扎实地落实到实际工作中去。在本工程的土方开挖中要做好基坑四周的防护，按照施工组织设计中的平面规划图规划好你班所需要的机具材料进场的位置。在基础砼浇筑时，要负责搭好往基坑运输砼的作业跑道，负责施工中的安全生产指挥、领导。负责在主体工程中柱子砼浇筑和现浇板砼浇筑中的机具（振动棒、振动板）的安全用电及安全使用17、。负责在主体工程砌体施工安全生产。负责在本工程中的外围落地式防护架的搭设。要有计划、有安排，按照外围防护架的组织设计，并用专业架子工持证上岗作业。负责本工程外装修中的吊篮搭设，并有按安全规范和JGJ59-99为实施和检查标准，负责作业人员的人身安全，对作业人员进行安全安全班组教育，并制定出保护措施。12、模板班组长安全生产责任制负责对本班组工人进行定期和不定期安全操作知识教育。在每天的工作安排任务下达时，同时进行班前安全技术交底。针对本工程的特点制订切实可行的施工方案和防护措施。制订对本工种有积极促进作用的安全奖惩制度。按安全操作规程对“四口”及临边进行防护。在支拆模时都必须按照施工方案进行。18、在上下传递模板，高处临边支模时要监督“三宝”的正确利用。对有违章操作要严厉处罚，由项目安全员发现违章操作，本班组长要受到加倍的处罚。积极配合项目安全员的工作，保证施工全过程无事故发生。13、钢筋班组长安全生产责任制为规范管理，切实做好安全生产工作，在本工程的钢筋制作安装施工中你要负责以下各项安全生产负责制工作：认真学习项目部制定的班长安全生产责任制，并扎实努力的落实到实际工作中去。负责对你班组工人讲解安全生产六大纪律并遵守。所用材料、成品、半成品应按规格，品种分类堆放整齐，并且要按照施工组织设计平面图堆放。负责拉直钢筋时的卡头，卷扬机开关及接地性能，拉筋铝线内严禁站人工作时的安全生产。负责在使19、用钢筋切割机时，检查切割机的防护罩子，切割等的安装，电机的接零，接地及漏电保护器的灵敏性的安全生产责任。负责在本工程的焊接柱子及装立构柱时的安全生产工作。负责好新用材料、成品、半成品的保护工作。14、电工班长安全生产责任制。项目部电工班长的职责是负责本工程施工全过程中的用电安全。在现场用电配电箱设置距地不低于是2.4米，采用绝缘电缆，在操作层设置移动式开关箱。施工现场所有机械和照明，任何一次拉线接头都必须是电工亲手操作。对本班组工人进行定期和不定期的安全知识教育，杜绝本班组工人无违法乱章冒险蛮干。制订现场用电组织设计，确立安全防范措施，对有隐患的部位要及时上报和处理。如有违反操作规程和酿成事故20、，班长本人应撤职更换。15、消防责任制度为了确保工程的顺利进行，防患于未然，施工现场必须加强管理。严禁在施工现场易燃物旁点火、抽烟。易焊易燃物资要专人保管，严格保存。配备的消防用品，不得乱用，严格管理，不得破坏。定时检查消防用具，如有损坏，及时修理或更换。消防组成员要定编、定岗，没有特殊事情不得擅自离岗。大量宣传消防教育，当遇有实情况要统一指挥，善后工作要上报公司，不得隐瞒事实，不得自行处理。建材入场管理制度严把质量关，为了确保进场材料合格，对预制构件、门窗各种机电设备，由公司质检科和监理公司看货验收合格后，方可入库。联合验收对直接送到现场的材料，由技术人员、保管员、材料员一起组织验收。现场材21、料由收料验收，并查看规格、品种、型号、包装商标是否齐全。验收合格后，技术资料齐全，及时登记时料帐内，发料使用。16、夜间施工管理制度夜间施工人员白天必须保证足够睡眠，必须晚上集中精力上班。在白天下班前应对施工机具检修，发现问题及时处理。夜间所用机具电线不能乱拉乱挂。上班时有施工人员、机械修理工、班长必须守场值班。对出入工地施工人员必须严格查问，不是本项目部人员严禁入内。夜间施工不得大声喧哗，防止人为制造噪音，影响周围居民休息。施工现场必须有足够照明。推车普工不得猛跑、撒把、以防止发生意外事故。17、门卫制度门卫人员必须严格执行本企业的各项规章制度，坚守岗位做到：非施工人员不得进入现场，经允许进22、入施工现场人员必须登记，并戴好安全帽。外来车辆必须经检查登记后方允许放行。认真做好场地的保卫工作。材料、机具带出施工现场必须有出门证。做好门前“三包”保持场整。四、五大伤害的预防措施安全生产教育的目的和作用是使企业各级管理人员和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自学遵守各项安全生活法令和规章制度。建筑施工现场复杂又变换不定，在有限的场所中集中了大量的工人、建筑材料、机械设备进行作业，这样就导致了许多不安全因素，容易导致多种伤亡事故发生。主要的伤亡类别有：高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤亡、坍塌这五大事故。针对这五五事故主要23、采取以下几种措施：1、预防高空坠落、物体打击的措施防止高空坠落的重点是防止架上坠落。这就要求脚手架必须由架子进行搭设和拆除。脚手架的搭设和拆除必须认真把好十道关口，即：安全交底关、材料检查关、尺寸关、铺板关、拦护关、连接关、承重关、上下关、保险关、检验关。主要控制从物和从两方面落实。更重要的是高空作业人员只要正确使用安全带。在高空作业时必须按安全带系绳挂在牢固的结构物、吊环或安全挂绳上，且应认真检查，严防发生虚挂、脱钩等现象。使用的安全系绳长度需要3m以上，应使用加有缓冲器装置的安全带。使用安全带应高挂低用，减少坠落的冲击高度。预防物体打击事故，关键是有防止物体坠落及人的隔离措施，尽量避免交叉24、作业，搭设防护棚等。要求施工人员必须做到进入施工现场的所有人员，必须戴好符合标准的安全帽，并系牢安全带；高处作业人员应配带工具袋，用来装小型工具，防止坠落伤人；高处作业较大的工具应放于楼层工具箱内。2、预防触电事故的措施建筑行来发生的低压触电事故和高压触电事故的频率和残废率都较高，其主要原因是建筑施工流动性大，作业环境差。其主要原因分析；施工作业人员存在临时观念和麻痹思想，不认真执行电器安全规程、标准，乱拉线、乱接线、非电工随意接线。3、防止机械伤害的措施机械伤害可分为直起重伤害、碰撞伤害、断绳脱钩伤害、倒塔坠臂伤害、吊物坠落等伤害。其中起重伤害占的比例较大。其关键是机械操作严格按操作规程作业25、。不懂电气和机械的人员严禁使用和摆弄机电设备。机电设备应完好，必须有可靠的安全防护装置。机电设备停电、停工休息时，必须拉电关、关机、按要求上锁。机械设备做到定人操作、定人保养、检查。机械设备应做到定机管理，定期保养。机械设备应做到定岗位和岗位职责。机械设备不准带病运转。机械设备不准在运转时维修保养。机械设备运行时，不准将头、手、身体伸入运转的机械运程范围内。4、防止坍塌事故的措施坝塌事故分为整体坍塌和土石方坍塌事故，该类事故的危害性在于容易赞成群死群伤，属经济损失最大的一类。必须对此类伤害引起高度重视。主要预防措施：凡在各种工序作业时必须严格按照其操作规程作业，新工人未经三级教育、安全岗位教育26、不盲目操作。特殊工种人员、机械操作工未经专门培训，无有效上岗证件不得盲目操作。施工作业环境与对象不清，施工前无安全技术措施，交底不清不能盲目操作。新工艺、新技术、新设备、新材、新岗位未进行安全教育培训、交底，不能盲目操作。脚手架、电焊机、钢筋机械、搅拌机、模板支撑各种架体搭设安装后未经验收合格不得操作。作业场所安全防护措施不落实，安全隐患不排除，威胁人身和国家财产安全时不得盲目操作。土石方工程按规定进行操作，需要支护放坡处理后一定要有明确的安全措施。安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性，必要性，懂得安全生产，文明生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉27、地遵守各项安全生产法令和规章制度。企业对新进场工人和调换工程的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格，方可上岗操作。要定期轮训企业各级领导干部和安全干部，其中项目经理、施工员、班组长是安全教育的重点，劳动部规定厂长，经理需经培训考核取得安全管理资格证书。采用新技术，新工艺，新设备，施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育。公司教育新工人分配到施工队之前，必须进行初步的安全教育。五、班前组安全生产基本要求：牢固树立安全生产，人人有责的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全。积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度，对不安全的作业要主动提出28、改进意见。必须熟悉施工要求，作业环境，认真执行安全交底，不蛮干。对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。发扬团结友爱精神，互相关照，罅他人违章作业。正确穿戴劳动保护用品，进科施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用的持和移动或电动工具穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。熟悉所有现场一切防护设施，不得任意拆放，如脚手架等，护身栏孔洞防护等，若必须改动时须经有关人中批准。机电设备发生故障，自己不得拆动，报告机电人员处理。六、定期安全检查制度；公司要进行每月15日或30日月检：由单位领导带队，各安全部分派人员参加，进行全面性、专业性、考核性的检查。项目部（工地）：每月1日至15日组织一次29、制度性的安全检查，由工地负责人、工长、安全员、班组长等进行全面性检查。每一周进行一次总结性周检。班组要进行班前、班后岗位安全检查。安全员和安全值日人巡回检查。不论何种类型的安全检查，都应做到以下几点：组织领导：各种安全检查都要根据检查要求配备力量，明确检查负责人，抽调专业人员参加，进行分工，明确检查内容、标准及要求。要有明确的目的：安全检查要有明确的目的、项目、内容及标准，重点（如：安全管理、安全生产责任制的落实、安全技术措施、经费的使用等），关键部位如“保证项目”重要点查。数量多的项目要采取观感和测点；相结合的检查方法。观现场管理人员和操作工人不仅要检查违章还要进行应知抽查。安全评价：安全检30、查后要认真分析，用定性定量进行安全评价。整改：要做到隐患登记、整改、复查、销案，要进行定人定期限、定措施。施工现场的三保：安全帽、安全带、安全网安全帽：凡进入施工现场均要戴好合格的安全帽，同时安全帽要佩带正确。因为无论多少人，只要有一人未戴优质安全帽，就存在被打击造成伤亡的隐患。当安全帽进入施工现场时，手续必须齐全有效，同时要经有关部门检验合格后方准使用。施工现场工地必须由专人进行负责以此工作（安全员）。安全带：凡属高空作业场所必须系好安全带，因为不系安全带，工人操作就存在高空坠落的隐患，经常给工人进行教育，使工人知道厉害关系，养成高空作业系好安全带的习惯，同时安全带进场后必须由有关检验部门检31、测合格后方使用。安全网：安全网使用于建筑的外围使用，改为主网全封闭。立面应该使用密目式安全网。七、文明施工目标本工程按标准JGJ59-99中的具体要求施工，项目全部合格，且优良率达到20%-80%。文明施工计划基础工程，现场围档、封闭管理、施工现场，材料堆放四个项目全部合格。主体及装修：现场围档，封闭管理、施工现场、材料堆放、现场防火等九个项目合格率达100%。文明施工达标措施根据文明施工要求及工地有限条件及建筑施工安全检查要求JGJ59-99要求，制定以下文明施工措施。文明施工全部由项目经理负责，在考核不达标准，对其进行处罚，由项目经理组织整改措施，由公司监督检查。封闭管理由施工员（工长）负32、责，凡不达标者直接进行经济制裁，由项目经理监督，责任人重整改，必须达到合格由文明施工小组进行检查。施工现场由安全员负责，不达标者直接进行处罚，其限期整改，必须达到合格，由项目经理检查监督。治安综合治理由警卫负责，不达到标准，对负责人进行处罚，限期整改，必须达到合格，由项目经理监督检查。八、文明施工管理具体措施施工设备管理保证生产设备的安全合理使用，项目部机械管理人员负责指导设备使用者正确使用操作规程。设备进入施工现场后，由机械管理员验收合格后，填写设备验收单后方可使用，机械员与项目部及公司有关部门配合，按期组织作业人员接受操作培训，使用人员达到操作清楚，日常保养知识和安全操作规程，熟悉设备性能33、和程度，公司签发设备操作证、上岗操作。使用人员严格按操作规程工作，认真遵守接班制度，准确填写规定的各项运行记录。项目部施工现场的机械人员要经常性地检查设备的情况，并列入员工的工作考核内容。如有设备进行移装，必须报项目部同意。设备要按期进行保养，保修，确保正常使用。材料构配件的管理现场计划管理：项目开工前，向企业材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据：在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时企业材料部门提出调整供料月计划，作为动态供料的依据；根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场供应的依据，根据施工现场平面布置图对现场设施的设计，按使用期34、提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据，按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。材料进场的验收：未了把质量关和数量关，在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进性材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；对不符和设计要求或质量不合格的材料应拒绝验收。材料的储存与保管：进库的材料应验收入库，建立台帐；现场的材料必须防火、防盗、防雨、防变质、防破坏；施工现场材料的放置要按平面布置图实施，做到位置正确、保管处置得当、合符堆放保管制度；要日清、月结、定期盘点35、帐实相符。材料领发，凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发放制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发台帐，记录领发状况和节超状况。材料的使用监督，现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。监督的内容包括：是否按材料作法合理用料，是否严格执行配合比，是否认真执行领料手续，是否做到谁用谁清、随清随用、工完料退场地清，是否按规定进行用料交底和工序交接，是否作到按平面布置图堆料、是否按要求保护材料等，检查是监督的手段，检查要作到有情况有记录、原因有分析、责任有明确、处理头结果。材料回收36、，班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中扣除余料要造表，按供应部门的按排办理调拔和退料。设施所用包装和容器，在使用周期后应组织回收。建立回收抬帐，处理好经济关系。周转材料的现场管理，按工程量、施工方案编报需用计划。各种周转材料军应按规格分码对放，阳面朝上，垛位见方；露天存放的周转材料应夯实场地，垫高300，并有排水措施，按规定限制高度，垛间留有通道；另配件要装入容器保管，按合同发放；按退库回收标准进行回收，做好记录，建立维修制度；按周转材料报废规定进行报废处理。降低成本措施土方采取人工清槽至设计标高，采取分段进行，回填土堆于现场可减少大量土方远距离弃土。现场建立砼集中搅拌，砼骨料37、采用磅称进行计量配料，这样既保证原材料的计量准确，又保证了砼的施工质量，可有效的降低成本。集中加工钢筋，统一下料，可节约钢筋5%,树立“质量第一，百年大计”的思想，使每项工程质量达到一次成优、减少返工浪费，隆低消耗、以达到节约的目的。夏季施工时，砌体水泥砂浆中掺加锂渣、粉煤灰等掺合料，调整配合比、可节约水泥约10%。平板支撑采用早拆大模板体系、可加快模板周转、提高工效，大大降低模板租用费。屋面找平层等次要部位掺加粉煤灰等调整配合比，节约水泥10%以上。平板支持采用早拆在模板体系（或竹胶模板）不用抹灰，采用粉刷石膏，即节约工期，材料又得以保证，确保质量，还可大大降低成本。材料管理措施在编制施工组38、织设计和施工方案的同时，编制安全施工，文明措施。施工现场的各种材料和机械器具必须按标准的施工平面布置存放，摆放整齐稳固。工地采取分区负责的管理办法，现场划分安全管理责任区域，明确责任单位和责任人并根据工程的进展及时调整。强制执行“谁干谁清、随干随清、工完料尽场地清”，确保现场整洁有序。工地设立保洁小分队、由工程部指定专人对公共场院所、公用设施的卫生管理、保洁、整理工作。在施工现场设置分类“废料箱”将各种不同的废料进行存放、定期安排专人清理。施工产生的金属、电缆头、板条、铁丝头等工程废料、必须集中分类放置在废料箱内、由各施工负责处负责回收，在堆放和运输的过程中严格执行业主的规定。油漆施工时，底部39、用铁板收集铁锈粉尘和滴下的油漆，在已安装就位的设备周围油漆，粉刷时，用塑料布、粘贴纸等将设备进行封闭隔离、保证不对商务和环境造成二次污染。施工现场严禁将设备管道和保温外装板作为吊装的支物，不得将设备或管道作为电焊引弧点。施工人员在工作结束或暂时放开施工地点时随时带走所有工具、电缆线头、保温废料、废铁等施工废料弃物、清理灰浆、油漆滴痕、全员做到工完、料尽、场地清。道路管理措施始终保持施工道路畅通和路面情况良好。如施工需要挖掘或截断道路时，必须征得业主或监理工程师的同意、并采用可靠措施，确保不影响正常施工。严禁在道路内存放车辆或堆放任何材料设备。在道路两侧放置设备时、必须留有安全距离，在拐弯处放置40、设备的高度不得影响司机的视线。特殊情况必须安装反光镜。在道路上方安装管道等设备时、必须同时安装醒目的限高提示装置。在主通道处搭设脚手架时，设警告标准和可靠的防落物措施，在施工人员经常上下且没有楼梯的情况下搭设踏步。现场保卫措施现场24小时设警卫人员值班、人员或车辆凭出入证出入厂区大门必须办理批准手续，在有重要设备的区域警卫岗、确保设备的安全。工地环境卫生制度确保工地场容整洁。落实专人负责包干，每日不少于二次清扫道路。实行卫生区域包干，对宿舍、食堂、厕所，分别落实卫生负责人。定期喷洒灭蚊、蝇药水，落实各项除四害措施，实行专项保洁，工地内做到无积水、无卫生死角。设立工地医疗站，对食堂卫生实施专人监41、控，确保饮食卫生。工地设立废物箱，严禁乱倒垃圾和脏水。工地设置醒目环境卫生宣传标牌，健全现场子“五有”设施。建立工地绿化带，美化工地环境。施工现场绿化管理制度按照建筑施工安全检查标准JGJ59-99文明施工要求，施工现场必须设置绿化区：绿化区内花草不得随意践踏、违者罚款50元。绿化区由专人负责浅水、整理、检修、管理。绿化区内不能丢烟头、纸屑、垃圾等、违者罚款20元。人人必须保持绿化区内卫生。五牌一图管理制度五牌一图由专人按建筑施工安全检查标准JGJ59-99 要求五牌一图内容制作。五牌一图统一由专人负责保管清洁。五牌一图不能有缺项及必须规范。遇到大风及人为因素造成掉落、由专人重新制作、由专人负责挂好。定期卫生防病宣传制度卫生防病由专人负责、对工人进行知识宣传。施工人员必须虚心接受，不得旁耳出入。卫生防病宣传内容有针对性、符合施工现场实际。对疾病知识宣传、定期检查、检查职工了解多少。施工现场清洁卫生制度各项目部要配备专职保洁员、负责施工现场清洁卫生工作。施工现场材料堆放整齐、作业区与、生活区分离、卫生要定期清扫、做到无尘、无味、无蝇。