1、正本书店公司图书发行大厦土建工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明8一、编制内容及范围8二、编制依据8三、编制说明101、编制原则102、投标承诺11第二章 总体概述12一、工程概况12（一）、基本概况12（二）、建筑特征12（三）、结构特征13（四）、有利条件13（五）、不利条件13（六）、各专业工种的协调13第三章 现场组织管理机构及管理目标14一、组织管理机构14（一）、本工程项目经理部拟由以下机构组成。14（二）、公司与项目的关系20二、管理目标21（一）、工期目2、标21（二）、质量目标21（三）、安全生产目标21（四）、文明施工和环保目标21（五）、服务目标21第四章 施工部署与准备22一、施工组织与协调22（一）、人力组织22（二）、机具组织22（三）、分包队伍的组织与协调22二、施工准备22（一）、现场交接准备23（二）、技术准备23（三）、机具准备23（四）、物资准备23（五）、人员准备23（六）、施工机具配置23（七）、主要检测仪器一览表25（八）、主要材料、构件供应计划26（九）、劳动力组合、技术人员配置计划26三、主要施工方案的选择27（一）、现场规划方案27四、施工流程及施工段的划分28（一）、施工段的划分28第五章 施工进度计划及保障措3、施29一、施工进度计划说明29二、施工进度计划29（一）、施工总进度计划（一级）29（二）、各区段施工进度计划（二级）29三、施工进度计划完成的可行性分析29四、施工进度计划完成的保障措施30（一）、施工组织保障措施30（二）、工序管理保障措施31第六章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置33一、施工现场目前现状33（一）、面临主要问题33（二）、施工总平面布置原则及依据33二、各阶段施工平面布置34（一）、基础结构施工阶段34（二）、主体结构工程施工平面布置图34（三）、装饰、安装阶段施工平面布置34（四）、主要生产、生活设施布置35三、施工现场平面管理37（一）、管理原则37（二）平4、面管理体系38（三）管理计划的制定38（四）管理计划的实施38第七章 土建工程主要施工方案和质量保证措施39一、施工测量39（一）、施工测量准备39（二）、建筑物定位放线39（三）、基础结构的施工测量40（四）、地上结构的高程测量42（五）、建筑物的沉降观测42二、土方工程44（一）、基础土方开挖44三、钢筋工程45（一）工程概述及质量控制45（二）、钢筋的质量要求46（三）、钢筋的配料46（四）、钢筋的下料与加工47（五）、弯曲成型47（六）、钢筋接头48（七）、钢筋的堆放与运输49（八）、钢筋的绑扎与安装49（九）、钢筋质量检查50四、模板工程51（一）、工程简况51（二）、模板设计51（5、三）、施工要点：52（四）、模板系统验算52五、混凝土工程61柱、梁、板砼均为C3061（一）、砼性能的要求：砼性能指标要求见下表。61（二）、砼的运输与浇筑：61六、土方回填工程66（一）、本工程土方回填主要包括：66（二）、土料要求66（三）、操作要点及质量保证措施67（四）、回填土的质量控制与检验67七、地上结构工程67（一）、施工段的划分及施工工艺流程68（二）、钢筋工程68（三）、模板工程68（四）、混凝土工程71（五）、砌体工程71八、屋面工程73（一）、保温层施工73（二）、找平层施工73（三）、卷材防水层施工74（a）阳角做法 （b）阴角做法76（四）、细石砼施工76（五）、楼6、地面工程77九、一般装饰工程81（一）、室内外抹灰82抹灰允许偏差和检验方法83（二）、外墙面砖84（三）、外墙涂料87（四）、油漆工程87十、脚手架工程87（三）、施工方案88十一、试验、检验与计量91（一）、试验项目及项目取样试验方法91（二）、试验管理94过程产品试验取样记录95（三）、现场标养室设置95（四）、计量控制96第八章 安装工程主要施工方案及质量保证措施97一、工程概况：97（一）、给、排水工程97（二）、电气工程97二、施工配合97（一）、安装与土建的配合97（二）、安装与建设单位的配合98三、施工程序99四、主要工序施工技术措施99（一）、配合土建搞好预留预埋工作99五、7、全面安装100（一）、电气工程100（二）、管道部分103六、安装工程质量通病与防治107（一）、管道支架安装107（二）、阀件安装109（三）、室内给水管道安装110（四）、室内消火栓安装110（五）、室内排水管道安装111（六）、管道油漆112（七）、槽盒支架以及电线保护管113（八）、配管安装113（九）、电线、电缆安装116（十）、配电柜、箱安装117（十一）、照明器具和一般电器安装118第九章 现代化管理方法及新技术应用120一、现代化管理方法120（一）、信息化施工管理120（二）、电视监控系统120（三）、文档和合同管理系统120（四）、施工管理120（五）、网络及应用方案1218、二、新技术应用121（一）、高性能、高质量混凝土技术121（二）、高效钢筋技术121（三）、新型模板和脚手架应用技术122（四）、新型建筑防水和塑料管应用技术122第十章 季节性施工措施124一、雨期施工124（一）、雨期施工准备124（二）、雨季施工措施125二、冬期施工126（一）、冬期施工特点126（二）、冬施准备工作127（三）、冬期施工措施128第十一章 施工承包管理131一、综述131（一）、施工承包管理目标及承诺131二、施工承包管理及措施135（一）、施工承包管理方案135（二）、承包管理方案的保证措施136三、总包与业主、监理、设计的协调管理136（一）、与业主关系的协调139、6（二）、与监理关系的协调138（三）、与设计关系的协调139（四）、总包与分包单位的关系协调139（五）、总包与社会关系的协调140（六）、总包与各种材料供应单位的关系协调140（七）、总包与政府各部门的关系协调141（八）、总包与周围居民及居委会的关系协调141（九）、施工承包管理对施工技术的管理142（十）、施工承包对施工技术的管理主要表现在142（十一）、施工技术档案管理要求142（十二）、施工承包管理对施工质量的管理143（十三）、承包管理中的质量保证体系143（十四）、承包管理中的质量管理体系143（十五）、承包管理中的质量控制144（十六）、施工承包管理对施工进度的管理146（十10、七）、对分包商施工进度目标的确定146（十八）、对分包商施工进度实施的管理147（十八）、对分包商施工进度计划的控制148（十九）、对分包商施工进度的调整148（二十）、施工承包管理对施工安全的管理149（二十一）、施工承包对文明施工、环保的管理和控制150（二十二）、对于环保的管理和控制151（二十三）、施工承包对文件资料的控制153第十二章 质量、安全及文明施工保证措施155一、质量保证措施155（一）、工程施工质量目标156（二）、施工质量保证体系157二、施工质量管理体系157（一）、施工质量管理组织157（二）、质量管理职责：158（三）、施工质量管理体系160施工质量管理体系图1611、1三、施工质量控制体系161（一）、施工质量控制体系的设置162（二）、施工质量控制体系运转的保证162（三）、施工质量控制体系的落实162四、施工质量控制管理措施166（一）、施工阶段性的质量控制措施166（二）、各施工要素的质量控制措施168（三）、重点工序质量控制172五、安全保证措施176（一）、安全管理176（二）、管理方针177（三）、安全管理体系177（四）、安全防护措施181（五）、分包方的安全管理183六、文明施工保证措施184（一）、文明施工目标184（二）、文明施工管理机构及运行程序184（三）、现场管理原则185（四）、文明施工措施186第十三章 施工进度计划和各阶段进12、度的保证措施188一、施工进度计划完成的可行性分析188二、施工进度计划完成的保证措施188（一）、施工组织保证措施188（二）、工序管理保证措施189（三）、选派优秀施工班组，提高施工机械化水平189（四）、资金材料管理保证措施190（六）、外部环境保证措施190（七）、季节性施工保证措施190第十四章 消防保卫措施191一、施工现场保卫191（一）、施工现场治安保卫组织系统191（二）、治安保卫措施191（三）、治安保卫教育192（四）、现场保卫定期检查193（五）、门卫值班记录193二、工程施工现场消防194（一）、现场义务消防组织机构194第十五章 工程成本管理201一、概论201（一13、）、工程成本管理的意义和步骤201（二）、承包商的成本管理203（三）、加强成本管理的意义203（四）、成本管理的原则204项目成本管理的组织机构图205（五）、承包商成本控制的实施206承包商对业主成本管理的协助207第十六章 工程环保措施与环境保护措施208一、工程环保措施208（一）、环境管理目标208（二）、环境管理因素分析208二、现场环保管理措施214（一）、施工现场防大气污染措施：214第十七章 关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点和解决方案217一、土建施工部分217（一）、钢筋的直螺纹连接217（二）、砌筑工程217（三）、粉刷工程218二、安装工程220（一）、桥架安装14、工程质量通病220（二）、给水管道流水不畅或堵塞220（三）、预埋电管堵塞221第十八章 工程交付、回访及保修221一、工程交付221二、工程回访221（一）、回访程序221（二）、回访组织222三、工程服务及保修222（一）、保修期限与承诺222承诺保修年限表222（二）、维修程序223（三）、保修记录224第一章 编制说明一、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据及原则；工程概况；施工部署；施工准备计划、进度计划；质量保证计划；主要分部、分项工程的施工工艺和方法；安全文明施工及减少15、扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；施工现场平面图布置图和临时设施、临时道路布置图；组织管理机构；劳动力、机械设备和材料投入计划；主要材料的用量及技术标准、参数、分包计划、总承包管理与服务等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除文件界定的项目外，亦涵盖了专业分包在内的管理计划。二、编制依据（一）、xx书店有限责任公司图书发行大厦工程施工招标文件第一部分：投标须知；第二部分：通用条款；第三部分：专用条款；（二）、xx书店有限责任公司图书发行大厦工程施工图（三）、国家有关现行标准规范、规程建筑工程施工质量验收统一标准-GB50300-216、001建筑地基基础工程施工质量验收规范-GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范-GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范-GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范-GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范-GB50206-2002屋面工程施工质量验收规范-GB50207-2002地下防水工程质量验收规范-GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范-GB50209-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范-GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范-GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范-GB50303-2017、02建筑地面工程施工及验收规范-GB50209-95建筑结构可靠度设计统一标准-GB50068-2001建筑结构荷载规范-GB50009-2001建筑抗震设计规范-GB50011-2001混凝土结构设计规范-GB50010-2002砌体结构设计规范-GB50003-2001建筑地基基础设计规范-GB50007-2002岩土工程勘察规范-GB50021-2001建筑工程抗震设防分类标准-GB50021-2001高层建筑混凝土结构技术规程-JGJ3-2002钢筋机械连接通用技术规程-JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程-JGJ18-2003多孔砖砌体结构技术规程-JGJ137-2002建筑施工18、扣件式钢管脚手架安全技术规范-JGJ130-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范-GB50325-2001房屋建筑制图统一标准-GB/T50001-2001建设工程项目管理规范-GB/T50326-2001工程测量规范-GB50026-98建筑变形测量规程-JGJ/T8-97建筑地基处理技术规范-JGJ79-2002地下工程防水技术规范-GB50108-2001（四）、本企业内部质量文件、管理制度（五）、其它有关手册及参考文件资料三、编制说明图书发行大厦工程施工组织设计是指导本工程全过程各项生产活动，包括工艺流程、技术措施和进度、质量、安全、文明施工等多个方面的综合性指导文件，是我公司企业19、现场管理水平的真实体现。1、编制原则严格遵守建筑法和工程建设质量管理条例,执行基本建设程序，按工期要求组织施工，发挥工程效益和基本建设投资效益。遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。采用流水施工方法、网络计划技术和线性规划法等组织均衡连续的施工。科学地安排特殊季节条件下的施工，保证全部施工的均衡性和连续性，保证在任何气候条件下都能生产出质量过硬的建筑产品。认真执行工厂预制和现场制作相结合的方针，提高施工的工业化程度，既搞好现场施工，也为建筑工程的工业化作不懈的探索。充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化施工程度；改善劳动条件，提高劳动生产率。尽量采用国内、外先20、进施工技术，科学地确定施工方案，提高工程质量，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本。科学布置施工平面图，合理安排施工现场，组织好现场文明施工和现场安全管理,在搞好施工的同时不忘以人为本。2、投标承诺(1)在本工程的施工中我们将发挥我公司的技术和管理优势，加大技术、设备、人员投入，加大施工力度，与业主、监理、设计单位精诚团结，共同建设好本工程，再创建筑精品、确保工程合格。(2)通过实地踏勘现场，认真学习招标文件及有关资料，在分析了各种施工技术要点和本工程承包的特点、难点后，我们有足够的信心保证高质量如期全面地完成本工程招标文件规定范围内的各项任务。(3)我们将全面按照xx省建设厅和xx市建设21、局有关建筑工程施工现场标准化管理规定、组织施工和现场文明创建工作。(4)我们将配合建设单位做好有关分包商的选定工作，同时我们也将做好对分包商管理、协调、配合工作，抓好分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理等工作，确保工程优质、快速、全面建成。(5)我们全面接受招标文件提出的质量技术要求，我们按国家质量标准和xx省建设局及市建xx市建设局有关质量规定进行施工。(6)我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和施工质量的要求。(7)我们将与业主、设计单位密切配合，虚心接受监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。我们将竭诚为本工22、程的顺利建设而努力，为工程的早日建成投入使用、早日发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。第二章 总体概述一、工程概况（一）、基本概况xx书店有限责任公司图书发行大厦工程是由xx书店有限责任公司投资兴建的工程，整个工程总建筑面积约8393.48m2，主体结构地下一层；地上六层。本工程为框架结构，建筑工程等级为三级，屋面防水等级为级耐用年限为15年，本工程抗震设防烈度6度；建筑防火等级为二级，地下室抗渗标号为S6，建筑合理使用年限为50年。该工程位于xx市xx县，地区位属平原，地形平坦，地势开阔。该工程具有安全可靠的供电系统、消防系统、综合布线系统、排水系统等。通过先进的智能化楼宇集成，使其成23、为一流的现代化大厦。（二）、建筑特征本工程室内0.000相当于绝对标高4.000m。 （三）、结构特征本工程为全现浇6层钢筋砼框架结构，桩基承台基础。本工程抗震设防裂度为6度。（四）、有利条件三通一平工作已基本做好，建筑占地面积较大，场地宽敞。工程所处位置交通便利，材料及半成品来源充足有保障。（五）、不利条件场内土质松软，地势低洼，地下水位高。（六）、各专业工种的协调本工程参与施工的专业工种多，并且土建工程的室内外装璜、室内外门窗、玻璃幕墙与屋面防水等由业主再组织分项工程招标发包。因此应对整个工程的施工做好统筹规划，协调好其他各专业队伍，同时还应会同建设单位与监理单位，加强对现场的管理和调度。24、第三章 现场组织管理机构及管理目标一、组织管理机构针对本工程面积大、工期短、结构较为复杂，质量标准高，结合本公司的项目管理机制，我们将按建设工程项目管理规范施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，以“立体标化，过程精品”为主线，突出程序化管理，通过过程的精品实现最终目标-创精品工程。（一）、本工程项目经理部拟由以下机构组成。1、项目经理部组织机构图项目经理部组织机构如图3-1所示2、项目部主要成员及各部门职责 项目经理（1）全面主持项目执行机构的日常工作；（2）在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；（3）项目实施过程的全职组织者和指挥者；（4）组织编制项目质量保证计划25、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；（5）组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；（6）组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；（7）组织项目实施的各类供应商的选择工作；（8）根据公司的授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告；（9）拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；（10）具体负责项目质量、工期、安全目标的管理监督工作；（11）决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；公司总部项目经理项目副经理项目总工工程部办公室设备材料部经营部安全部质量部工程协调施工技术资料管理工程计划财务管理计划合同劳动管理设备管理材料管26、理仓储管理质量管理质量检验安全环保消防保安文明施工文秘后勤木工施工队钢筋施工队瓦工施工队给排水施工队装饰施工队电气施工队消防施工队其它施工队图3-1公司项目经理部（12）负责与建设单位、监理单位、设计单位等协调和沟通的组织领导工作；（13）管理经营部和设备材料部的工作；（14）组织和领导工程创优工作；（15）负责工程的竣工交验工作；项目副经理（1）协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；（2）具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；（3）负责27、总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和沟通的组织领导工作；（4）负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；（5）负责与建设单位、监理单位等的现场协调和沟通的组织领导工作；（6）参与供应商选择的组织工作；（7）协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；（8）具体负责工程的技术资料整理、阶段交验工作的组织领导工作。项目总工（1）协助项目经理管理和领导技术工作；（2）组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题和会议、讨论或磋商；（3）主持施工组织设计各重大技术方案28、的编制并负责审核、把关；（4）组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装在进度安排方面的配合和协调；（5）参与项目质量并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；（6）对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；（7）协助项目经理领导和组织创优工作；（8）负责竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；（9）负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。工程部（1）协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；（2）在项目总控进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月、周和日计划；（3）主持召开计划协调例会，对进度29、计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；（4）结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、材料设备进出场等问题提出建议报项目执行机构审定；（5）参与编制项目质量策划；（6）及时做好各项施工记录，及时整理交工资料；（7）协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。安全部（1）协助技术负责人工作，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；（2）参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；（3）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；（4）负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安30、全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；（5）负责项目争创“市文明工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动；（6）负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全意外，能立即按规定上报各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；（7）负责安全生产日志和文明施工资料的发信整理工作；（8）配合办公室，做好项目对外宣传工作；（9）与办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。质量部（1）协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖和ISO9001贯标工作；（231、）负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府监督工作；（3）负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；（4）负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理；（5）负责项目质量保证体系和质量方针的培训教育工作；（6）负责分部分项工序质量检查和质量评定工作；（7）负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；（8）负责工作创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；（9）最终负责竣工和阶段验收技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；（10）负责质量事故的预防和32、整改处理工作。设备材料部（1）协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；（2）参与供应商选择的组织工作；（3）负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；（4）防止不合格材料或未检品进入施工现场；（5）做好材料标识移植工作；（6）及时送检材料，并收集原材料检验证书与产晶合格证书。经营管理部（1）负责对项目管理中所涉及或发生的合同的谈判、签约、履约、过程控制及结算的管理；（2）负责合同管理，在合同执行过程中会同有关部门履行满足合同要求的全部责任；（3）负责与合同相关联的信息收集和管理；（4）负责组织编制施工图预算；负责编制建筑工程任务完成情况月报表；（5）负责做好各33、类项目的结算工作；（6）收集技术经济资料，整理工程量汇总表和主要材料用量表；（7）负责项目的资金和财务管理。办公室（1）负责项目的总务管理；（2）负责文秘和接待工作；（3）负责现场的宣传、立功竞赛等工作；（4）负责完成经理安排的其他工作。各专业施工队（1）负责编制作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施工任务单和工料预算；（2）负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；（3）负责项目划分表中规定的一、二级质量验收工作；（4）负责编制物资需求计划；（5）负责协调本专业工序之间的配合；（6）负责安装过程中的标识和标识的移植；（7）34、提出特种作业人员培训要求；（8）配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工确保达到预先规定的质量目标和进度目标；（9）负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；（10）负责本专业施工范围内的安全环境保护和文明施工工作。（二）、公司与项目的关系1、公司与现场管理组织的关系，可概括为十六字，即“公司监督，部门协助，授权管理，全面负责”。1、“公司监督”是指公司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动全公司的人力、物力，确保合同要求和承诺全面兑现。2、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部35、门对项目的管理以服务为主，监督为辅。3、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及与本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权，奖罚权。4、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。公司与项目部的关系如图3-2所示：公 司各业务部门项目经理部施工活动合同目标及服务服务反馈保证监督实施实现图3-2 公司与项目部关系图2、公司对现场机构授权范围（1）授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的代理人。项目经理是实现工期、质量、安全36、文明施工等各项目标的责任人。项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。 （2）授权范围根据工程特点和需要要求在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对土建与安装队伍有选择权。对本工程所需物资有调配权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。二、管理目标（一）、工期目标计划2009年3月10日开工，2010年2月22日竣工。（二）、质量目标单位工程验收确保合格。（三）、安全生产目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1。（四）、文明施工和环保目标精心组织安排，确保文明施工环境，争创文明工地。（五）、服务目标建造业主满意工程。第四章 施工部署与准备施工部署一章是本施工组37、织设计之纲，是指导本工程施工的纲要，包括施工组织与协调、施工准备、主要方案选择、施工流程和施工段划分等，还应包括组织机构、工期控制及管理目标等，为了方便叙述，对后几项另章专门编写，本章不作阐述。一、施工组织与协调（一）、人力组织我们在研究了工程的特点以后，除按第三章已表述的选择了项目班子成员外，并拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，拟投入一个土建施工队负责结构和粗装饰的施工；投入管道、电气、消防三个专业施工队，负责相应专业的预埋预留配合和施工；精装饰、消防设备安装、弱电及室外工程，将配合业主选定专业分包，在项目部的统一安排下，分别完成相应的工程施工。指定专业分包队的个数38、将根据具体工程情况确定。分包的确定应在总进度计划的指导下在施工开始之前确定，并签订合同以确保有足够的准备时间。（二）、机具组织根据工程需要，首先落实的大型机具为塔吊、砼输送泵等，将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起进场。（三）、分包队伍的组织与协调对指定分包，我们将根据施工总进度的要求，协助业主提前筛选确定，签订分包合同并纳入总包管理之中，对指定分包的进度、质量、安全和文明施工提出明确要求，并监督实施。每周至少召开一次协调会，协商解决多专业之间施工交叉的有关问题。为保证分包施工的顺利进行，我们将提供方便和各类服务。二39、施工准备（一）、现场交接准备进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、桩基轴线、标高等与设计要求是否相符进行复验，并办理相应的手续。（二）、技术准备组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。修订施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。根据工程需要加密现场的平面和高程控制点，并且加以保护。（三）、机具准备根据工程需要现场垂直运输拟设60T/M塔吊一台，车载砼输送泵二台，钢筋木工加工机械两套，套丝机、电焊机、切割机、振动器等若干。（四）、物资准备三大工具要先落实货源，再按计划调拨、采购、供应，陆续进场。三大工具需用量计划见表4-1。 三大工具需用量计划表4-40、1序号名称规格型号单位数量进场时间1覆面竹胶板18厚m232002木 材m3503模板支撑钢管483.5t260扣 件十字旋转个25000竹 笆m24000 （五）、人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场生产做好必须的设施搭建，为开工作好前期准备。拟进土建施工队200余人，安装专业队约30人。（六）、施工机具配置根据本工程特点及工期进度的要求，本工程我公司计划投入以下工程设备，以满足本工程施工的需要。 主要施工机械及加工器具需用量计划 表4-2序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1塔吊60T/M1200375K41、W2车载砼泵车HBT602200460.1KW45m3混凝土搅拌机3200420 KW350L4砂浆搅拌机JS3503200020.3KW350L5直螺纹机320005KW36mm6钢筋弯曲机WT4016991.57钢筋切断机GQ4039938钢筋成型机GW40-1320002.8KW40mm9交流电焊机BX3-5003200219KW500A10闪光对焊机JSG-10039960KW11平刨MI-105320014KW50mm12压刨MBS/4B320013KW50mm13圆锯MB104320013KW40mm14砼振捣器2X-502020021KW50mm15插入式震动棒50200316砼42、平板振动器H21X2420027.5 KW17蛙式打夯机HW170319972.8KW20Kg19潜水泵3B19420011.1KW20污水泵320021.1KW21卷扬机JJZ-13200115.622电动套丝机TQ-100-G320011.5KW23电动割管机4003200124液压弯管器DB4-11.5-22199625电动试压泵4DSY-74/632xx20001 KW26冲击台钻EQ30256200227电锤ZIC1-162020020.3128砂轮切割机DQG400220000.5KW29砂轮机220011.5KW30空压机VF-6/72xx20012 KW（七）、主要检测仪器一览43、表 主要检测仪器一览表 表4-3序号名称分类使用特征检定周期1钢卷尺A材料检尺用一年换新B技术质检计量试验员用二年换新C其他人员用三至四年换新250m钢卷尺B测量用12个月3经纬仪B测量放线用12个月4水准仪B抄平、放线用12个月5精度水准仪B沉降观测用12个月6水准仪塔尺C水准仪配套仪器一年自检一次或换新7台秤A材料检查用12个月8案秤A材料检查用12个月9游标卡尺B钢筋规格检查12个月10靠尺C质检用一年自检一次或换新11楔形塞尺C墙体平直度检验一年自检一次或换新12焊工检测仪C钢筋焊接接头检查用一年自检一次或换新13角尺C质量检查用一年自检一次或换新14水平尺C质量检查用一年自检一次或换44、新15温度计C施工测温用一年自检一次或换新16坍落度筒C试验用一年自检一次或换新17混凝土试模C试验用一年自检一次或换新18砂浆试模C试验用一年自检一次或换新19温湿度计C养护室用一年自检一次或换新20兆欧表A检测用12个月21接地电阻仪A接地电阻检测用12个月（八）、主要材料、构件供应计划我公司在认真阅读图纸和招标文件后，结合工程量清单，经电脑造价软件分析材料用量后，得出主要设备、材料用量表。 土建主要材料设备用量表 表4-4序号材料设备名称单位数量进场时间供应渠道1商品砼m33961按进度计划进场自购2钢材(综合)t502按进度计划进场自购3水泥(32.5级砂浆用)t366按进度计划进场甲45、供7空心砌块m3838按进度计划进场自购8标准砖(240x115x53mm)百块498按进度计划进场自购10多孔砖百块152按进度计划进场自购11中砂(砂浆用)t1332按进度计划进场自购12石灰膏m336按进度计划进场自购（九）、劳动力组合、技术人员配置计划为确保本工程施工工期的实现，根据本工程的施工需要，安排管理和施工劳动力如下表所示： 现场管理及技术人员配置 表4-7职 务职 称人数工作经验项目经理工程师1丰富项目副经理工程师1丰富项目工程师高 工1丰富安全管理工程师1丰富质量管理工程师1丰富材料管理助 工1丰富预算员工程师1丰富工种负责人助 工1丰富 劳动力组合表 表4-8序 号工 种46、工 作 内 容人 数1管 理负责本区的各方面管理工作102测量员测量，操平，放线23瓦粉工砌砖，装饰工程404木 工模板工程405钢筋工钢筋工程，预埋件等20混凝土工混凝土浇捣50机操工塔吊，砼、砂浆搅拌机，卷扬机等12架子工脚手架工程，围护工程等159安装工水电设备安装30注：具体劳动力调配计划详见第五章劳动力调配计划表和劳动力变化折线图。三、主要施工方案的选择（一）、现场规划方案根据现场情况初步确定，现场将分三个阶段布置。第一阶段为基础、地下室施工阶段，第二阶段为上部结构施工阶段，第三阶段为装饰、安装工程施工阶段。现场主要布置分为三个区：办公区、施工区。1、土方开挖施工方案本工程基础土方主47、要采用人工配合机械开挖，地梁、承台采用人工开挖。2、混凝土工程施工方案根据业主要求，确定除少量零星混凝土以外均采用商品混凝土，同一层结构梁板墙柱一次性浇筑成型。3、模板工程方案模板将主要使用覆面防水竹胶板、木龙骨为背楞，钢管作支撑。对柱、楼梯踏步等将制作专用定型模板。4、钢筋工程方案20以上钢筋连接均采用墩粗直螺纹连接，其它采用闪光电焊或搭接连接。5、垂直运输和脚手架方案垂直运输采用60T/M塔吊一台。脚手架用双排扣件钢管脚手架，外罩绿色密目网。四、施工流程及施工段的划分（一）、施工段的划分考虑工期要求、合理安排人员，以便于施工现场的管理各施工段同时施工、交叉作业，各工序穿插进行。本工程结构根48、据施工分为二个施工段，北段为施工段，南段为施工段。装饰工程施工时以层分段。安装工程以各系统为段。第五章 施工进度计划及保障措施施工进度计划是指导施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可能性。一、施工进度计划说明xx书店有限责任公司图书发行大厦工程因其规模和用途，必将成为xx县重点工程，故在施工进度计划的安排上，也要突出其进度、质量、安全文明施工上的快速、优质，以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况，根据工程特点、现场情况、社会环境等，综合考虑，对施工总进度控制点作如下安排：二、施工进49、度计划施工进度计划采用施工进度甘特图表示，分为二级编制，即第一级为施工总进度计划，第二级为各区段施工进度计划。（一）、施工总进度计划（一级）施工总进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。详见附表。（二）、各区段施工进度计划（二级）各区段施工进度计划是对施工总进度计划的细化和补充，对穿插施工的工序在该计划中有较明显的定位表示，它对本区段的施工生产安排起具体协调和指导作用。各专业之间的关连较多，需要相互之间密切配合协调。三、施工进度计划完成的可行性分析本工程总工期，其中跨越一个冬季和一个雨季，特别是湿作业处于50、冬季施工，将给施工带来不利影响。另外，就整个工程而言，工期相对紧张，只有在合理安排施工流程、工序穿插和搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才能完成本工程的施工任务。为确保本工程能在合同工期内完成施工任务，我们将以工程量为依据，并以类似工程为比照，对整个施工总工期进行分析，简述如下。在安排施工总进度计划时，我们考虑了文件界定范围的施工任务（包括专业分包），对各阶段施工工期提出了明确的要求，只要我们能严格按计划完成每一个阶段的工作，那么整个计划一定能达到的。具体分析是：本工程本次招标内容的全部（含土建粗装修）额定用工21053工日，计划投入用工21000工日，平均人数150人，高峰期人数达220人51、，每平米用工为2.5工日/m2。安装工程，自行完成部分定额用工5856工日，计划投入用工5800工日，平均人数18人，高峰期人数达30人。如何加快施工进度，结构施工对安装及装修工作面的及时提供是非常关键的，故我们将请求质检监理部门对结构工程进行分区段验收。及时提供下道工序，特别是下道分部工程的施工作业面是加快施工总体进度的关键所在。作为总承包单位我们将全面考虑各分部工程的穿插施工，及时提供或督促落实其它专业分包单位提供施工作业面，其主要是：结构工程按施工段进行分区段验收，并在有关楼层进行临时结构全封闭，设置中间隔离带，以保证上部结构施工不致影响下面各工序的展开。安装工程要分系统完成，并及时进行52、各项试验，各层完成后立即交给装饰单位进行施工，并划分合理的施工流水段。四、施工进度计划完成的保障措施（一）、施工组织保障措施为保证计划完成我们将选派曾担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，同时集中我们经验丰富、精力充沛的项目副经理、项目工程师，吃住在施工现场。为了充分利用施工空间和时间，应用流水段均衡施工流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，科学组织结构，装修和设备安装以及室外工程的立体立叉作业。对于专业施工队并对实施严格的管理控制。各专业施工队进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划，各专业分包单位必须参加项目经理部定期或53、不定期召开的生产例会，把每天存在的问题，及需要协调的问题落实解决。如因专业分包延误影响总进度关键日期，则要求其编制追赶计划并实施。必要时24小时连续作业。严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。建筑施工综合性强，牵涉而广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。（二）、工序管理保障措施为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插要紧凑，工序施工时间尽量压缩。结构施工阶段安装预埋随时插入，不占用主导工序时间，装54、修阶段各工种之间建立联合验收制度，以确保施工时间充分利用、同时保证各专业良好配合，避免互相干扰和破坏，影响施工正常进行，造成工序时间的延长。1、优良施工队伍，提高施工机械化水平为确保工期完成，我们将选择本单位内专业结构施工队伍，并且队伍素质高，具有丰富的施工经验，也不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏，劳动力保障有力及时。为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平。塔吊要采取一些技术措施，尽早投入正常使用，商品砼采用砼泵输送，各专业配备专用中、小型施工机具。现场大型机械将配备塔式起重机1台，车载商品砼输送泵2台，这些都是完成计划的有利保证。2、资金材料管理保障措施本工程执行专款55、专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。根据本工程单层面积大，模板、钢管等周转材料用量大的特点，我公司将提前筹备周转料具，满足工程的周转需要，确保施工按计划进行。3、采用先进施工技术积极推广应用新技术，从科技含量争取工期缩制。例如：梁、柱、墙模板采用竹胶定型模板，楼板模板采用竹胶板，以提高劳动生产力，采用砼泵送技术，掺加高性能砼外加剂，冬季施工用抗冻早强添加剂，有效缩短技术间歇时间，满足施工工期要求，积极采用闪光对焊、墩粗直螺纹钢筋连接等先进施工工艺和技术。4、外部环境保障措施积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等。政府主管部门56、协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与当地居民联系沟通，取得周围单位和居民的理解支持，做到必要时能全天侯施工，保证施工进度要求。并由项目经理部办公室专门负责。5、季节性施工保障措施本工程主体结构及防水施工正值冬季和雨期。因此，做好雨季施工措施，执行的好坏将是能否按期施工的关键，为此必须有完善的季节性施工措施，保证施工按期顺利进行，详见季节性施工措施。第六章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、施工现场目前现状施工现场基本上实现了三通一平条件，阜东南路东侧留有一个出入口。整个场区临设规划围墙围挡面积约3000m2，办公57、区200m2，生活区300m2。场区内有一水源。（一）、面临主要问题1、场地须做进一步清理平整，硬化地坪工作量较大。2、地势低洼，地下水位高，需提前进场降水。（二）、施工总平面布置原则及依据1、布置原则为保证施工现场布置合理、现场施工顺利进行，现场分为三个区：施工区、办公区、生活区。施工平面布置原则确定如下：（1）施工平面按基础、主体、装饰分三阶段进行布置。（2）采用彩钢板装配式临建设施，提高装配速度，尽快投入使用。（3）合理布置起重塔吊，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。（4）科学确定各工种施工区域和场地面积，尽量减少工种之间交叉作业的矛盾。（5）布置必须符合现场卫生、安全防58、火和环境保护等要求。2、布置依据（1）招标文件有关要求。（2）现场红线、临界线、水源、电源位置，以及现场勘察成果。（3）总平面图、基础支护开挖图、建筑平面、立面图。（4）总进度计划及资源需用量计划。（5）总体部署和主要施工方案。（6）安全文明施工及环境保护要求。二、各阶段施工平面布置（一）、基础结构施工阶段基础开挖前先将基坑以外的场地进行平整，硬化处理，修筑场区内主要施工道路，主路宽5.0m，支道路4m宽。办公区、生活区及材料堆放场为200厚碎砖垫层，100厚C15砼硬化。路侧修排水沟、集水井。逐一安设办公室、钢筋加工棚、木工加工棚及堆放场地、现场施工用库房、砼标养室，满足基础结构施工的需要。59、从水源将干管通达建筑物四周，形成环状水路，水管埋入地下，根据需要留出接头位置，供接出水管引至用水地点。由变压器沿场地周围或临时道路侧设埋地供电电缆，引至专用配电箱，供生产、生活用电。场内临时道路用细石砼硬化。基础开挖后，安装一台60T/M塔吊，供基础工程施工用，施工总平面布置图详附图。（二）、主体结构工程施工平面布置图本阶段主要施工任务是：各区段的主体结构的钢筋、模板、混凝土施工以及墙体砌筑、安装预留等，包括穿插进行的抹灰、管道设备安装工程。本阶段是本工程的主要和关键施工阶段，施工节奏快，专业比较单一，现场机具、材料需用量大，此阶段开始之时，即进入施工高峰期。基坑回填完毕，将硬化地坪范围扩大至60、整个施工现场，现场道路形成环状道路，内侧场地可充分利用。（三）、装饰、安装阶段施工平面布置本阶段主要任务是：室内装饰、屋面工程、外墙装饰及安装工程、室外绿化工程等。原钢筋和木工加工场拆除。塔吊拆除，所有室外绿化地区部分空出，室外绿化工程全面展开。水管、电线陆续拆除。（四）、主要生产、生活设施布置1、生产设施布置根据本工程场地较大，各区段分部较广，拟设两个钢筋加工场地，一个木工制作场，一个砂石堆场。2、钢筋加工钢筋加工占地面积约150m2，分为4部分：钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场，各类钢材按不同规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。钢筋加工棚约90m2，长15米，宽6米，用钢管搭61、设，上盖石棉瓦和两层防护竹笆片，内设切断机各1台，弯曲机各2台，对焊机各1台及加工操作平台。3、模板加工及钢管堆放场地模板加工、堆放场地在施工段，总面积约200m2，都位于塔吊覆盖范围。堆场场地约120m2，主要用于钢管及成型模板的堆放。木制作车间，约占80m2，木加工棚内设平刨2台、压刨1台、圆盘锯2台。4、砌体材料堆场本工程砌体量在结构中期进行，考虑放在建筑物靠近施工塔吊位置，总面积100m2。5、安装设备堆场及加工场设于施工段空场地，共计80m2。6、生活设施布置（1）现场办公现场办公室，设在场地西部办公区内，靠近大门入口，采用色彩明快的装配式活动板房。其中：在现场办公室设施工单位办公室62、，配置现场管理人员办公室、会议室、微机房等。办公室内统一配备办公桌椅，会议室内配备拼装式长型会议桌，微机房配备电脑、复印机、传真机等设施，办公室、会议室安装空调机，电源插座和电话，传真机等。办公室门前进行绿化，靠道路设灯箱式“七牌一图”，营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。（2）工人食堂、厕所工人生活区布置在场地东部，包括宿舍、食堂、厕所组成。采用彩钢板搭设，食堂约60m2，内配冰柜，蒸箱、炉灶等设施，满足施工人员用膳。男厕10m2，女厕10m2。整个生活区，派人定时进行卫生打扫，做到干净、整洁、无异味、排水通畅、道路整齐，并进行适当绿化、美化，为工人营造一个整洁、卫生的环境，展现企业形象。 63、7、施工临时用水布置 （1）施工临时用水量计算本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分，根据现场实际情况，砼采用商品砼、工人宿舍安排场外设置，其用水量都不大。因此现场临时用水在满足消防用水的条件下，即可满足施工需要。由计算结果可知，甲方提供的水源管径DN50，基本可满足现场施工要求。（2）施工用水布置根据总平面图布置和用水情况，自水源分两支DN50干管做环行布置，接至生活办公区、木工加工棚、现场材料仓库，以及建筑物附近。在管段中间设4只65消防栓，冲洗地面及洗车用水设置在西大门口处。在主楼建筑旁设三个容量为15m3的水池，设置三台扬程50m的高压水泵，另在每层留1个264、5阀门，作为混凝土养护使用。 8、施工临时用电布置 （1）现场施工用电计算本工程用电高峰期将出现在地上主体结构施工期内，用电主要机械有：塔吊、钢筋机械、木工机械、基坑降水机械以及施工照明等，详主要施工机械及加工器具需用量计划表表4-2。本工程用电负荷计算如下：p=1.05(k1p1/cos+k2p2+k3p3)其中：p1为电动机总功率。p2为电焊设备总容量。p3生活照明总功率。Cos电动机平均功率因数，取0.75，K1=0.6,K2=0.5，K3=0.8。p1=420.4kWP2=124.6kWP3按动力用电之外，再加5%作为生活照明用量。则：P=1.05(0.6420.4+0.5124.6)65、=330.3kW（2）施工现场用电平面布置根据用电设备在施工现场的布置情况，从变压器配电箱分六路用直埋式敷设电缆沿围墙或路边布置，各主要用电处或间隔50m设配电箱，楼层干线电缆沿内筒壁敷设，每二层设一配电箱，每层设标准接线盒，用BV-10mm2的铜芯橡皮绝缘电缆接至用电地点。9、塔吊平面布置：根据现场情况及建筑物平面布置位置分别施工段、施工段和施工段布置二台60T/M塔吊。具体位置详见xx书店有限责任公司图书发行大厦工程施工总平面布置图。塔吊基础为单独基础，配筋及砼强度等级按塔吊说明书要求。塔吊进场后，我方再编制详细的施工方案。三、施工现场平面管理（一）、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置66、，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。（二）平面管理体系由项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。（三）管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管67、理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。（四）管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。第七章 土建工程主要施工方案和质量保证措施一、施工测量（一）、施工测量准备1、校对测量仪器本工程应用的经纬仪、水准仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校68、核，并确保使用时在有效检测周期内。2、复核水准点及坐标点对规划勘测部门或业主提供的坐标桩及水准点进行复测，确定水准点和坐标的准确性。（二）、建筑物定位放线施工总平面图中给出了规划路的城市坐标。为提高定位放线的精度，我们选用极坐标法。1、在施工准备阶段，根据业主提供的规划红线图标注的城市坐标及施工图总平面布置图，在现场内通视条件较好，易于保护的位置引测三个坐标点（L、M、N），并用砼固定，必要时设防护栏杆。2、依据规划勘测部门提供的坐标桩及总平面图施测，进行建筑物定位，复测无误后，申请规划勘测部门验线。3、水准点引测根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用精密水准仪进行69、数次往返闭合，敷设现场施工用水准点。现场水准点布置数量不少于三个，以便相互校核。（1）现场水准点的测量方法及精度要求根据工程测量规范（GB50026-98）要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。测量方法：采用闭合导线法测量，示意图如下： （2）主要技术要求等级每千米高差全中误差（mm）各线长度（km）水准仪型号水准尺观测次数往返较差、附合或环线闭合差（平地）与已知点联测附合或环线三等65D91因瓦往返各一次往一次12DS3双面往返各一次 （三）、基础结构的施工测量1、基础结构的平面控制（1）采用极坐标法，先在基础垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据基础平面图弹出所有轴线及建筑物外边线70、。（2）将轴线控制点外移至基坑边，并设置木桩做为基础结构的平面控制点。（3）在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位移，影响精度。（4）每一层平面或每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。（5）基础验线时，允许偏差如下表：轴线长度（l）允许偏差国家标准（mm）内控标准（mm）l30m5330ml90m10860ml90m151290ml20182、基础结构的标高控制基础施工时，所需标高可以从现场内水准点逐步引至槽底，并在槽边适当位置设置水准点。地下施工时，可从槽底水准点向上传递，也可从现场内水准点直接引测71、，无论采取哪种方式，都应往返闭合，误差控制在规范要求之内。3、地上结构的平面控制（1）基础施工完毕后，用现场内设置的L、M、N三个点，对基础使用的定位控制桩进行复测，复核无误后，将首层建筑轴线弹在地在承台上，做为首层施工的依据。（2）在首层楼板上各放置两个控制点，做为上部结构轴线传递的基准点。设置基点采用予埋钢板（100100），并在钢板上刻划“十”字做为标记。（3）上部结构的轴线传递采用激光铅直仪。在每层结构的相应部位留置150150孔洞，以便激光通过。（4）为确保轴线传通的准确性，每层的轴线均从首层基点向上传递。（5）根据工程测量规范的要求，轴线竖向投测的允许误差表（见下表）序号项 目允许72、偏差国家标准内控标准1轴线竖向投测每层3mm2mm总高5mm3mm（四）、地上结构的高程测量1、在每层的柱子及墙体浇筑完后，在柱上弹出建1m线，用红三角柱注，并以此做为上部结构高程测量的起始点。2、本工程总高20.55m，因此，采用50m钢尺。需在首层和三层分别设置标高起始线，但对钢尺必须做加拉力、尺长、温度三差修正，并应往返数次测量，确保标高传递的准确性。3、在结构层内引测标高时，要使用水准仪引测，并往返测量与基准点校核，误差要控制在规范控制范围内。4、标高竖向传递的允许偏差见下表：高度（m）允许偏差国家标准内控标准每层32总高53 （五）、建筑物的沉降观测1、水准点的设置沉降观测应根据稳定73、性良好的水准点进行，水准点应考虑永久使用，为了便于检查核对，专用水准点埋设不少于三个，埋设地点必须稳定不变，防止施工机具、车辆碰压。2、仪器选择本工程使用精密水准议（Ds1）及配套的水准尺。3、观测依据及精度要求（1）依据工程测量规范GB50026-98、建筑变形测量规程JGJ/T8-97二级的要求。（2）精度要求：JGJ/T8-97二级的要求4、沉降观测点的布置：沉降观测点的布置应符合设计要求，设计未规定时，按下列原则设置：建筑物的四角、大转角处及沿外墙每10-15m处或每隔2-3根柱上。建筑物和沉降缝两侧，不同结构的分界处。框架结构建筑物的每个或部分柱基上或沿纵横轴线设点。5、沉降观测的标74、志：根据本建筑的结构类型和建筑材料，选用隐蔽或标志，见附图。6、沉降观测的周期及观测时间（1）建筑物施工阶段的观测，应随施工进度及时进行，一般每增加一层观测一次。当建筑物发生较大沉降，不均匀沉降或出现裂缝时，应立即向工程技术负责人汇报，并立即进行每日或数日一次连续值班观测。（2）建筑物使用阶段的观测次数，应视地基土数型和沉降速度大小而定。一般情况下，第一年观测3-4次，第二年观测2-3次，第三年后每年1次，直至稳定为止。（3）沉降是否进入稳定阶段，应由沉降量与时间关系曲线判定。若沉降速度小于0.010.04mm/d，可认为已进入稳定阶段。7）沉降观测结束后，应及时整理观测资料，妥善保存，作为该75、工程技术档案资料的一部分，观测成果应包括：沉降观测成果表；沉降观测点位分布图及各周期沉降展开图；v-t-s（沉降速度、时间、沉降量）曲线图；沉降观测分析报告二、土方工程（一）、基础土方开挖根据本工程的土方开挖量及结构形式，拟采用一台反铲挖掘机挖掘和人工挖掘相配合。为防止超挖和扰动原土，应予留30cm由人工清槽，土方在基坑内集中堆放后，再用机械装卸运土。地梁、承台由人工开挖，机械配合。根据本工程的地基土质为淤泥质粘土，为保证桩基不受破坏，严禁挖掘机抓斗碰击桩身，挖掘机不得在桩顶行走。挖掘机行走路线均铺设20mm钢板。1、土方施工安全措施加强对施工人员的安全教育，增强安全施工意识，科学合理的安排施76、工工序，做到“精心组织、安全施工”并有各种复杂情况的应变能力，确保工期的顺利完成。挖掘机进入现场及在作业区域内，严格遵守施工规范，注意架空设施和地下预埋管道。施工时边坡附近不得堆放材料和行走大型施工机械，并注意作好地面雨排水工作。施工区域内的水准点及其它内、外控制点采取妥善措施予以保护，以保证其准确性。基础四周设钢管护拦，涂刷红白相间警视漆，夜间设红灯示警。2、技术措施及其它基坑开挖至设计标高经验收合格后，迅速进入下道工序，进行垫层施工，避免基坑长期暴露造成泡槽浮桨，坑中应做好排水措施，并有效防止地表水流入基坑。有桩基的基坑挖到标高后须进行桩基验收及桩顶砼修补；迅速整修桩锚入承台的钢筋。 在基77、础开挖中应有专人控制标高，确保开挖深度正确，不超挖，保证原土基础的稳定性。基础开挖时按1：0.5放坡，基坑底部基坑边留置50cm工作面以便模板安装。三、钢筋工程（一）工程概述及质量控制1、工程概述：本工程为五层框架结构，基础采用桩基承台基础。2、质量控制：对于在主体结构中起核心作用的钢筋工程，必须在施工的全过程中采取动态控制，严格的执行“三检制”，认真的跟踪检查，其重点控制的内容为：3、钢筋的长度：认真的审查钢筋的配料单，保证钢筋下料长度符合设计要求。4、钢筋的锚固：审查配料单使钢筋的弯折长度符合设计要求；现场检查钢筋的安装位置。5、钢筋的接头：接头的位置、搭接长度符合设计要求。6、钢筋的位置78、：钢筋间距、纵向筋的两端伸到位。7、抗震要求：箍筋的弯钩的角度和长度，审查配料单把关，梁柱箍筋加密范围符合设计要求。8、钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应通报技术人员处理，此批筋应停止加工和使用。（二）、钢筋的质量要求钢筋进场应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋应有标志。钢筋进场时，应按炉罐（批）号及钢筋直径分批检验。依据规范要求，同炉罐号、同规格、同直径的钢筋每60吨为一检验批量；如果一次进场钢筋不足一个批量，也应作一个批量进行检验，对钢筋质量必须严格把关，以确保工程质量。钢筋检验的内容包括：1、外观检查：钢筋进场时应随机抽样进行外观79、检查，钢筋的表面不能有裂纹，结疤及带有颗粒状或片状老锈，会影响到钢筋在砼中的握裹力，所以此批筋不能在工程中使用。2、钢筋的检验：进场钢筋在外观检查合格后，必须进行其力学性能检验。在一批钢筋中采用随机方法取出两根钢筋，先切除端部，然后在每根钢筋上截取两个试件进行拉伸和冷弯试验。当试验结果中有一项不合格时，应再从同一批钢筋中取双倍数量的试件，重新作力学性能试验。如果试验结果全部合格，则该批钢筋叛定为合格；如仍有一个试件不合格，则该批量钢筋应被判定为不合格钢材，应立即清除出场，以免错用给工程造成隐患。（三）、钢筋的配料钢筋配料是根据设计图中构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋简图并加以编号，然80、后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，经审查无误后，方可以对此钢筋进行下料加工，所以一个正确的配料单不仅是钢筋加工、成型准确的保证，同时在钢筋安装中不会出现钢筋端部伸不到位，锚固长度不够等问题，从而保证钢筋工程的质量。因此对钢筋配料工作必须认真审查，严格把关。（四）、钢筋的下料与加工本工程的所有钢筋的下料及加工成型，全部在施工现场进行。这样可长短搭配，合理下料，能提高钢筋的成材率。1、钢筋除锈：钢筋的表面应洁净，所以在钢筋下料前必须进行除锈，将钢筋上的油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈清除干净。对盘园钢筋除锈工作是在其冷拉调直过程中完成；对螺纹钢筋采用自制电动除锈机来完成，并装吸尘罩81、，以免损坏工人的身体和污染环境。2、钢筋调直：采用牵动力为3吨的卷扬机，两端设地锚的办法进行冷拉来调直钢筋，根据施工规范要求；工级钢筋的冷拉率不宜大于4%。钢筋经过调直后应平直，无局部曲折。3、钢筋切断：钢筋切断设备主要有钢筋切断机和无齿锯等，将根据钢筋直径的大小和具体情况进行选用。4、切断工艺：将同规格钢筋根据长度进行长短搭配，统筹排料。一般应先断长料，后断短料，减少短头，减少损耗。断料应避免用短尺量长料，防止在量料中产生积累误差，为此宜在工作台上标出尺寸刻度线，并设置控制断料尺寸用的档板。在切断过程中，如发现钢筋劈裂，缩头或严重的弯头等必须切除。5、质量要求：钢筋的断口不能有马蹄形或起弯现82、象。钢筋长度应力求准确，其允许偏差10mm。（五）、弯曲成型1、弯曲设备：钢筋弯曲成型主要利用钢筋弯曲机和手动弯曲工具配合共同完成。2、弯曲成型工艺：钢筋弯曲前，对形状复杂的钢筋，根据配料单上标明的尺寸，用石笔将各弯曲点位置划出。划线工作宜从钢筋中线开始向两边进行；若为两边不对称钢筋时，也可以从钢筋一端开始划线，如划到另一端有出入时，则应重新调整。经对划线钢筋的各尺寸复核无误后，即可进行加工成型。3、质量要求：钢筋在弯曲成型加工时，必须形状正确，平面上无翘曲不平现象。钢筋未端弯钩的净空直径不小于钢筋直径的2.5倍。钢筋弯曲点处不能有裂缝，因此对II级钢筋不能弯过头再弯回来。钢筋弯曲成型后的允许83、偏差为：钢筋全长10mm；箍筋的边长5mm。（六）、钢筋接头钢筋接头是整个钢筋工程中的一个重要环节，接头的好坏是保证钢筋能否正常受力的关键。因此，对钢筋接头形式应认真选择，选择的原则是：可靠方便、经济。本工程将根据具体情况进行选择。1、接头方式：（1）基础底梁主筋采用墩粗直螺纹连接；（2）框架柱主筋采用墩粗直螺纹连接；（3）框架梁主筋采用墩粗直螺纹连接；（4）现浇板钢筋采用闪光电焊和绑扎搭接连接。2、接头位置：钢筋的接头位置应按设计要求和施工规范的规定进行布置。一般是：板钢筋接头在支座；梁钢筋接头，上部钢筋在跨中，下部钢筋在支座处；柱和墙的钢筋接头在上层板1m处。3、直螺纹连接：直螺纹连接是目84、前推广使用的一种新型的连接方式，它连接方便、可靠，可提高施工进度，已被建筑业广泛采用。（1）加工工艺：钢筋切头墩粗滚压螺纹套筒加工加保护套工地连接（2）质量要求：直螺纹用的钢筋下料时，必须用无齿锯切割，其端头截面应与钢筋轴线垂直，不能有翘曲，以影响加工质量。直螺纹的牙形和螺距必须与套筒一致，且用与其配套的牙型规检测合格。（七）、钢筋的堆放与运输1、钢筋的堆放：本工程所有钢筋在现场成型后，应在塔吊回转半径范围内选择堆放位置，堆放场地应坚硬、平整，并铺设方木，防止钢筋污染和变形。成型的钢筋，应按其规格、直径大小及钢筋形成的不同，分别进行堆放整齐，并挂标志牌，现场应做到整洁清晰，便于查找和使用。2、85、钢筋的运输：为了加快施工进度，本地下室工程的钢筋运输：在基础部分以塔吊为主，人工为辅；柱、墙及楼层梁板以塔吊为主。在塔吊运输钢筋时，对较长的钢筋应进行试吊，以找准吊点，必要时可用方木或长钢管加以附着，严禁吊点距离过大，造成钢筋产生弯曲变形。（八）、钢筋的绑扎与安装1、准备工作：钢筋绑扎前，应核对成品钢筋的钢号、直径、形状，尺寸和数量等是否与配料单相符。如有错漏，应纠正增补；划出钢筋位置线；为了使钢筋安装方便，位置正确，应先划出钢筋位置线。2、基础钢筋绑扎：基础工程绑扎顺序为承台基础梁。绑扎时注意相邻扎点的铁丝扣要成八字型，以免钢筋网片歪斜变形。基础承台上应设置预先制作好的型钢马凳，以保证钢筋位86、置正确。钢筋的弯钩应朝上，不要倒向一边。现浇柱与基础连接用的插筋，其箍筋应比柱的箍筋缩小一个柱筋直径，以便连接，插筋位置一定要固定牢靠，以免造成柱轴线位移。3、框架柱钢筋的绑扎：框架柱的竖向筋采直螺纹连接，其接头应相互错开，同一截面的接头率不大于50%。在绑扎柱的箍筋时，其箍筋与竖向筋的交叉点均应呈八字形绑扎牢。下层柱筋露出楼面部分，在楼面上应扎一道箍筋。柱箍筋的位置必须准确，箍筋加密的范围应符合设计要求。柱筋扎完后，应安装垫块。4、楼层梁板钢筋的绑扎：梁纵向筋采用双层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，以保持其设计距离。箍筋接头应交错布置在两根架立钢筋上。梁箍筋加密范围必须符合设87、计要求。板的钢筋绑扎与基础相同，但应注意板上的负筋，应加密马凳绑牢，以防止被踩下。另外板上负筋必须与梁的两根架立筋扎牢（有梁时），以防移位。在板、次梁和主梁交叉处，应板筋在上、次梁钢筋居中，主梁的钢筋在下。（九）、钢筋质量检查钢筋绑扎完毕后，应检查下列方面：（1）根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是否正确，特别要注意检查负筋的位置；（2）检查钢筋接头的位置及搭接长度是否符合设计要求；（3）检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动变化现象；（4）钢筋的保护层是否符合要求；（5）绑扎网和绑扎骨架外型尺寸的允许偏差如下表：项 目允许偏差网的长、宽10网眼尺寸20骨架的宽及高5骨架的长10箍筋间距2088、受力钢筋间距10排距5受力钢筋的保护层基础10柱、梁5板、墙3 四、模板工程（一）、工程简况本工程为框架结构。因此模板工程施工极为重要，也是施工的关键。模板方案选择部位材料基础承台及地梁用定型钢模做侧模，外侧用48钢管固定。主次梁12厚的竹胶板，50100的木龙骨和48脚手架钢管，12的对拉螺栓。框架柱12厚竹胶板，50100、100100方木，用14的穿墙对拉螺栓加固。砼楼板模板12厚竹胶板50100木龙骨，483.5钢管主龙骨，支撑为碗扣脚手架及多功能早拆体系。楼梯模板12厚竹胶板，50100木龙骨，碗扣脚手架及封闭式定型模板。（二）、模板设计1、基础模板设计：砼承台、基础梁采用组合钢模板89、，用钢管扣件整体固定好，主管打入地下不少于50cm，若局部土质松动，则应在支撑下部，用水平钢管通长固定，以保证工程结构和构件各部分形状几何尺寸和相互位置的正确，宽度两边小于6m的承台采取上口用钢管十字拉固的方式固定，度宽大于6M的承台采取侧面斜撑固定在边坡上，间距不大于600mm，并在内用钢管拉固。模板与砼接触面应涂隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋，模板的接头缝应严密，不得漏浆。模板施工中应注意事项：模板在最终固定前要校正垂直度，同时模板要带通长线调整，以确保砼成型规范。2、框架梁模板采用12厚竹胶板50100木带配制成梁帮梁底模板。规格尺寸要精确，加固梁帮采用双钢管对拉螺栓，梁上口用钢筋支撑以保证90、梁上口宽度。梁下部支撑采用钢管脚手架，设水平拉杆和斜拉杆。3、砼楼板模板支撑采用扣件式钢管脚手架，纵横间距为1200，采用早拆体系柱头。主龙骨为双钢管，上部铺设12厚竹胶板，用钉子钉牢。4、楼梯模板采用踏步式定型封闭式木模。配制木模，按照楼梯的宽度、高度和长度，踏步的步数来配制。梯段的底板模板施工完后，绑扎钢筋。钢筋绑好后，然后把定型钢模用塔吊吊入梯段上部固定。（三）、施工要点：本工程模板方案。采取大模板施工方案，竹胶板木龙骨。用整张竹胶板制作成大模板。拼缝少不易漏浆。大小，机动灵活，根据需要配制规格。拼缝处贴海棉胶条，然后用螺栓连接防止漏浆。柱、梁模板施工，在钢筋未绑扎之前，必须根据图纸尺寸91、平面放线、柱、墙、梁的位置，经有关部门检查后，无误后，柱可以绑扎钢筋，绑扎保护层垫块，钢筋经检查合格后，安装柱模。加固校正垂直度检查模板是否位移，在模板下口设清扫口，有杂物，能及时清扫出去。墙、柱校正垂直利用满堂脚手架来固定，垂直支撑纵横设剪刀撑。（四）、模板系统验算1、计算标准荷载：模板及支架自重标准值（全部采用竹胶模板及木楞（次龙骨）取F1=0.40KN/m3新浇砼自重标准值 取F2=25 .00 KN/m3钢筋自重标准值 楼板 取F.3= 1.1KN/m3框架梁 取F3= 1.5 KN/m3；施工荷载 取F4=2.5 KN/m2振捣砼产生荷载标准值 水平模板 取F5=4.0KN/m2垂直92、模板 取F5=2.0 KN/m2新浇筑混凝土对模板侧面的压力标准值F=0.22Ct0121/2F=CH 其中：C混凝土的密度 取为25KN/m3 t0 =200/（T+15） T混凝土的温度取T=25 t0=200/（25+15）=5.01外加剂修正系数，因采用泵送砼故取为1.22砼坍落度影响系数 采用泵送砼，坍落度在110140之间，故2取为1.15浇筑速度 根据施工经验取=1m/h则：F=0.22255.01.21.15X11/2=37.95KN/m2F=CH=6.125=152.5KN/m2取F1、F2二者之间的大值则 标准值为F6=F=37.95 KN/m2 倾倒砼产生的荷载标准值 取93、F7 =2 KN/m2 2、框架梁模板系统验算计算参数：框架梁截面尺寸为bh =3505006001200，模板采用高强覆塑竹胶模板，对于模板模数不足的采用木板补缝。次龙骨采用bh=10050400落叶松木方，主龙骨采用481200的Q235双钢管，底模板采用立杆间距900600的步距为1200的扣件式钢管脚手架支撑。计算荷载组合：梁底模板及支撑系统：承载能力计算荷载：F=（F1+F2+F3）1.20.9+F51.40.9其中：模板自重：F1=0.4k30.80.012=3.8410-3N/mm砼自重：F2=250.80.75=15N/mm钢筋砼：F3=1.50.80.75=0.9N/mm砼振94、捣荷载：F5=2.00.8=1.6N/mm则：q1=F=18.90N/mm刚度验算荷载：q2=F= F1+F2+F3）1.20.9=17.2N/mm其中：式中0.9为计算析减系数。梁侧模板系统：承载能力计算荷载：F=(F51.4+F61.2)0.9=43.51 KN/m2刚度验算荷载：F，=F61.20.9=40.99KN/m2梁底模板系统验算：抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.10q1l2 =0.1018.94002 =3.03105 N/mm2W=bh2/6=(800+212)122/6=19776mm3则：=14.96N/mm2fm=80 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.95、60q1l=4.54103N A=2/3bh=2/382412=6592mm2则：=0.69N/mm2fv=55 N/mm2挠度验算：=0.677q2l4/(100EI)其中：E表示弹性模量：4500 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=824123/12= 1.4106mm4 则：=0.47mm= 3.5mm即：说明该模板符合施工设计要求。.梁底模板次龙骨验算：抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.5q1l2 =0.518.906002 =9.44104 N/mm2W=bh2/6=42103mm3则：=2.25N/mm2fm=17 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.5q1l96、=5.67103N A=2/3bh=3333mm2则： =1.68N/mm2fv=1.7 N/mm2挠度验算：=q2m/(24EI)(l3+6m2l+3m3)其中：E表示弹性模量：1104 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=104104mm4 则：=1.22mm=l/250=2mm模板次龙骨满足要求。梁底模板主龙骨验算：抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.084q1l2 =0.08418.909002 =12.9106 N/mm2W=5.08103 2=1.02105mm3则：=127N/mm2fm=215 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.5q1l=8.51103N A97、=4.80102 mm2则：=17.8N/mm2fv=125 N/mm2挠度验算：=0.273q2l4/(100EI)其中：E表示弹性模量：2.06105 2=4.12105N/mm2 I表示惯性矩 I=12.19104mm4 则：=0.63mm=3mm模板的主龙骨满足要求。梁侧模板验算： 化为线型均布荷载：q1=F0.4/1000=17.04N/mm q2=F0.4/1000=16.40N/mm抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.10q1l2 =-0.1017.044002 =2.73105 N/mm2W=bh2/6=1200122/6=28800mm3则： =9.50N/mm2fm=80 98、N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中： Q=0.60q1l=4.1103N A=2/3bh=2/3120012=9600mm2则： =0.43N/mm2fv=55 N/mm2挠度验算：=0.677q2l4/(100EI)其中：E表示垂直方向的弹性模量：6500 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=172800mm4 则：=2.50mm=3.5mm模板满足要求。次龙骨验算：化为线型均布荷载：q1=F0.45/1000=19.58N/mm q2=F0.45/1000=18.45N/mm抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.5q1l2 =2.2105 N/mm2W=bh2/6=100502/699、=41667mm3则： =5.30N/mm2fm=17 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.5q1l=4.4103N A=2/3bh=2/310050=3333mm2则： =1.32N/mm2fv=1.7 N/mm2挠度验算：=q2m/(24EI)(l3+6m2l+3m3)其中：E表示弹性模量：1104 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=104104mm4 则：=0.23mm=l/250=2mm模板次龙骨满足要求。主龙骨验算：化为线型均布荷载：q1=F0.4/1000=17.40N/mm q2=F0.4/1000=16.40N/mm抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.105100、q1l2 =0.517.404002 =2.92105 N/mm2W=5.08103 mm3则： =57.5N/mm2fm=215 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.5q1l=3.48103N A=4.8102mm2则： =7.25N/mm2fv=125 N/mm2挠度验算：=0.237q2l4/(100EI)其中：E表示弹性模量：2.06105 N/mm2 I表示惯性矩 I=12.19104mm4 则： =0.05mm=3mm模板的主龙骨满足要求。（4）柱模板系统验算计算参数：本工程混凝土柱截面尺寸有：600800、400600、600600等矩形、方形柱。矩形柱采用的高强覆塑竹101、胶模板，采用bh=100100垂直4500落叶松木方做外楞，并用14450450的对拉螺栓穿墙对拉固定外楞。计算荷载组合：承载能力计算荷载：F=F51.4+F61.2)0.9=43.51 KN/m2刚度验算荷载：F，=F61.20.9=40.99KN/m2其中0.9为计算析减系数。方柱模板验算：化为线型均布荷载：q1=F0.45/1000=19.60N/mm q2=F0.45/1000=18.45N/mm抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.125q1l2=0.12519.604502=4.96105 N/mm2W=bh2/6=900122/6=21600mm3则： =22.96N/mm2fm=102、80 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中： Q=0.625q1l=0.55103N A=2/3bh=2/390012=7200mm2则： =0.77N/mm2fv=55 N/mm2挠度验算：=0.521q2l4/(100EI)其中：E表示弹性模量：6500 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=172800mm4 则：=03.2mm=3.5mm模板满足要求。方柱外楞验算：化为线型均布荷载：q1=F0.45/1000=19.60N/mm q2=F0.45/1000=18.45N/mm抗弯强度验算：=M/W其中：M=0.125q1l2 =0.12519.604502 =4.96105 N/103、mm2W=bh2/6=100502/6=41667mm3则：=11.91N/mm2fm=17 N/mm2抗剪强度验算：=Q/A其中：Q=0.625q1l=5.51103N A=2/3bh=2/310050=3333mm2则： =1.65N/mm2fv=1.7 N/mm2挠度验算：=0.521q2l4/(100EI)其中：E表示弹性模量：1104 N/mm2 I表示惯性矩 I=bh3/12=104104mm4 则： =0.38mm5m108全高H/1000且30标高层高108全高3028截面尺寸+8-5+5-3表面平整（2m长度上）85预埋设施中心线位置预埋件108预埋管53预留洞中心线位置15104、128、砼浇筑预案措施本工程使用的砼全部为商品砼，为了保证施工现场砼的连续浇筑，特采取如下预案措施：商品砼供应商，应选择信誉高、生产规模大、技术力量雄厚的搅拌厂供应砼，且服务态度好，以保证连续供应砼。为确保在搅拌机械出故障或交通堵塞时，现场砼能正常连续施工，应同时选择两家砼搅拌厂，其中一家作为应急备用。当砼量较大时，两家同时供应浇注砼。浇筑砼前，应先与气象部门联系，掌握气象变化情况，使砼浇筑避开恶劣天气。六、土方回填工程（一）、本工程土方回填主要包括：基础土方回填：素土回填，采用人工填土蛙式打夯机夯实。（二）、土料要求填方土料应符合设计要求。为保证填方的强度和稳定性，在设计无要求时，采用含水量105、符合压实要求的粘性土为宜。回填时，土料应过筛，其最大粒径不大于50mm。（三）、操作要点及质量保证措施基坑回填土在地下室防水施工完毕后即可进行。填土前，应将基坑的松散土及垃圾、杂物等清理干净，并把基层整平。在土料下基坑前，应对土料的含水量进行检测，方法是以手握成团，落地开花为宜。土料过干不易夯实。在摊铺土料前，应做好水平标高的控制标志，即从基坑底算起，沿边坡向上每1m钉木桩，作为虚铺土层厚度的控制标高。基坑回填应分层铺摊，每层虚铺厚度为250mm，用蛙式打夯机从坑边按回形路线夯向中间，夯打34遍。夯打时应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，不得漏夯。基坑回填时应沿建筑物四周同时进行。由于本地下室面106、积较大，周线较长，为加快回填速度，可根据现场具体情况进行分段回填，按铺土、夯实两道工序组织流水施工。在施工段相接处做成阶梯形，即于夯实部分做出一个高100mm、宽500mm的台阶，然后虚铺土找平一起夯实。在每层回填土夯实后，必须按规范规定进行环刀取样，测定土的干密度，若达不到设计要求的干容重r1.6KN/m3，应根据测验情况，进行补夯12遍，再测验合格后方可进行上层的铺土工作。当整个土方回填完成，应进行资料整理。试验报告要注明土料种类，设计要求的土干密度，试验日期，试验结论和试验人员签字归档。（四）、回填土的质量控制与检验为使本工程回填土的质量能符合设计要求，必须对每层回填土的质量进行检验。采107、用环刀法取样测定土的干密度。当检验结果达到设计要求后，才能填筑上层土。基坑填土，每层100500m2取样一组，但每层均不少一组；基坑回填每20m50m取样一组，每层均不少一组，取样部位在每层压实后的下半部。回填土压实后测试土的干密度应100达到要求。七、地上结构工程本工程地上结构为框架结构，框架柱、梁和板的砼强度等级： （一）、施工段的划分及施工工艺流程1、施工段的划分：为了加快施工进度，更好地组织流水施工，对本工程地上结构部分以变形缝分为段和段二个施工段。2、施工工艺流程：放线绑扎柱、墙钢筋支柱、墙模，搭满堂架支梁底模绑扎梁钢筋支梁侧模、板底模绑扎板钢筋浇筑柱、墙及梁板砼转入下工序。（二）、108、钢筋工程本工程地上主体结构的钢筋大多在25以下，对框架柱的竖向钢筋接头采用直螺纹机械连接；对主、次梁的钢筋接头采用直螺纹机械连接为主，闪光对焊、搭接为辅；板钢筋以搭接为主。所有钢筋的接头均必须可靠，满足设计要求。接头数量在规定的区域内应符合施工规范规定。（三）、模板工程1、梁、板模板施工时，首先用仪器测定柱高和梁的中心线和梁的底标高及板的底标高，以水平标高测定模板上每层的梁、板底标高，梁的中心线在柱模施工完后。进行梁模施工，先铺设梁底，绑扎钢筋，立梁帮加固校正、固定，较浅的梁可先支梁模，后绑钢筋，然后支平台模板按板底标高架设龙骨，次龙骨，铺竹胶板，经有关部门验收后，进行下道工序，绑扎楼板钢筋。109、2、楼梯模板根据楼梯的宽度、踏步的高度和宽度设计定型封闭式钢模板，楼梯底模采用竹胶板木龙骨钢管脚手架作支撑，踏步板的底板用对拉螺栓固定，防止踏步变形。3、模板拆除对竖向结构在砼浇注48h后，待其自身强度能保证构件不变形、不缺棱掉角时方可拆模。梁板等水平结构早拆体系模板。结构部位拆模时，应通过同条件养护的砼试件强度的试验结果，结合结构尺寸和支撑间距进行验算来确定。模板拆除后，应随即进行修整及清理，然后集中堆放以便周转使用。4、为方便施工，在施工时，楼板采用扣件式钢管脚手架早拆支撑体系，数量为三套交替上升。在支撑体系顶部安装由早拆支撑头与支撑杆组成的可调式分支撑，由支撑头支撑楼板重量，砼达到拆模强110、度后再拆除养护支撑头及其余支撑杆。5、质量保证措施及注意事项在模板施工过程中，施工人员需按施工质量控制程序图严格把关。6、模板施工时注意事项（1）模板需进行设计，计算，满足施过程中的刚度，强度和稳定性要求，能可靠的承受所浇注砼的重量侧压力及施工荷载。（2）模板施工严格按木工翻样的施工图纸进行组装，就位和设支撑，模板安装就位后，由技术员、质量员、按平面尺寸、标高、垂直度进行腹核验收。（3）浇注砼时专门派人负责检查模板，发现异常情况及时加以处理。（4）钢筋绑扎及模板施工穿插进行。必须提高施工人员安全意识，时时做好安全防护措施。（5）模板工程质量控制程序图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准不合111、格的处理质量评定记录自检记录执行检查标准技术人员书面交底浇捣砼时留人看模（巡检）和钢筋砼工工序交接检查操作人员参加交底施工日记技术交底准备工作资料汇总拆模支 模质量评定模板选择中间抽查底部标高中心线，端面尺寸放线梁、板和柱抽检自检与钢筋工序交接模板涂刷隔离层检查脚手架、脚手板整平钢模板，清理模板按规范及方案设计注意保护棱角清理现场文明施工（四）、混凝土工程地上结构为普通砼，施工经过一个冬季，采用车载泵根据现场情况确定泵车安放位置。楼层内墙柱梁板同时浇筑。（五）、砌体工程1、工程简介本工程砌体工程主要为填充轻质墙体，基础部分采用Mu10KP1多孔砖、Mu10蒸压灰砂砖、混凝土砌块，砌筑砂浆为M1112、0水泥砂浆，地上框架内填充墙为混凝土空心砌块、外墙为KSY1空心砖。2、砌块的施工（1）施工准备砌块堆放地点宜布置在超重设备的回转半径范围内堆放场地应压实、平整并做好排水。砌块应保持干净，避免粘结泥土、脏物。施工现场宜经常保持足供半个楼层以上配套使用的砌块和构件。砌块应垂直堆放。砌块应上下交叉叠放，顶面二皮叠成阶梯形，堆置高度不宜超过2米。砌块装卸和运输应平稳，避免冲击。放好砌体墙身位置线、门窗口等位置线、经验线符合设计图纸要求，预检合格。按砌筑操作需要，找好标高，立好标尺杆。（2）工艺流程墙体放线制备砂浆砌块浇水砌块排列铺砂浆砌块就位校正砂筑镶砖竖缝灌砂浆勒 缝（3）砌块砌体施工要点砌筑墙体113、时，应根据预先绘制的砌块排列图进行，并应设置皮数杆。砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的/。如不能满足时，在水平灰缝中应设置6钢筋或4钢筋网片加强，加强筋长度不应小于500mm。不同干密度和强度等级的砌块不应混砌。砌块也不得和其它砖、砌块混砌。灰缝应横平竖直，砂浆饱满。水平灰缝厚度为812mm。垂直灰缝不得有透明缝、瞎缝、和假缝。切锯砌块应使用专用工具，不得用斧子或瓦刀等任意砍劈。洞口两侧应选用规则整齐的砌块砌筑。空心砖墙与框架结构的连接构造、配筋带的设置与构造、门窗框固定方法与过梁做法，以及附墙固定件做法等均应符合设计规定。门窗框安装宜采用后塞口法施工。当设计无具体要求时，填充墙与承114、重墙或柱交接处，应沿墙高500mm,设置26拉结钢筋，伸入墙内长度不得小于墙长的1/5或700mm。每砌一皮砌块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行灰缝的勒缝（原浆勾缝），深度一般为35mm。填充墙砌到接近梁、板底时，应留一定空隙，待填充墙砌筑完并应至少间隔7天后，再将其补砌挤紧。(4)砌体的质量标准。项次项目允许偏差(mm)检验方法1轴线位置10经纬仪、水平仪检查，并检查施工记录2基础或楼面标高153垂直度每楼层5吊线检查全高10m以下10经纬仪或吊线检查10m以上204表面平整82m长直尺和塞尺检查5水平灰缝平直度清水墙710m长拉线和尺量检查混水墙106水平灰缝厚度+10、-5尺量检查115、7垂直缝宽度+10、-5尺量检查8门窗洞口宽度(后塞框)+10、-5尺量检查9清水墙面错缝2.0吊线和尺量检查八、屋面工程屋面工程包括屋面防水工程和屋面保温隔热工程，是房屋建筑的一项重要分部工程，其施工质量的优劣将直接影响到建筑物的使用寿命。同时防水工程又是质量验收的重要一环，在施工中必须引起充分的重视。本工程屋面防水等级为级。屋面保温层采用挤塑保温板40厚，防水层采用40厚C20细石混凝土内配4150双向钢筋。 （一）、保温层施工本工程保温层为挤塑保温板。它具有闭孔式结构，厚度均匀，内壁互连无空位。置于防水层上面，可对防水层起保护作用。（二）、找平层施工在防水层施工前，应做好水泥砂浆找平层，116、本设计均为20厚1：3水泥砂浆找平，施工时应注意如下几点：1、找平层表面平整光滑，其平整度用2m长直尺检查，最大空隙不超过5mm，空隙仅允许平缓变化，凹坑处应用水泥：砂：107胶=1：2.53：0.15砂浆顺平。2、基层与突出屋面的结构，如女儿墙、穿板管道、等相连接的阴角，应抹成均匀一致和平整光滑的小圆角，基层与檐口、天沟、水落口、屋脊等相连接的转角，应抹成光滑的小圆弧形，其半径控制在100150mm之间，女儿墙与水落口中心距离应在200mm以上。3、水泥砂浆找平层压实抹光凝固后，应及时洒水养护，养护时间不得少于7天。4、找平层施工后，为避免收缩裂缝，每间隔46m设分隔缝，用小木条嵌缝，终凝前117、轻轻取出嵌缝条，或采用切割机切割，缝宽2cm，并及时嵌填密封材料。（三）、卷材防水层施工1、加强对防水卷材的进场检验。首先检查卷材外观质量，检查其断裂、皱折、孔洞、剥离、边缘整齐情况及是否涂盖均匀等项目。在外观质量检验合格后，再取样送指定试验室进行物理性能试验，检查拉伸性能、耐热度、柔性及不透水性等项目，合格后方可使用。卷材粘结用的胶粘剂也应作物理性能的检验，重点检验其粘结剥离强度、浸水后粘结剥离强度保持率。2、防水层施工时，应先做好节点。附加层和屋面排水比较集中部位，如屋面与水落口连接处、檐口、檐沟、屋面转角处等的处理，然后由屋面最低标高处向上施工。卷材铺贴时，宜平行于屋脊，并按照“先远后近118、”的原则铺贴。3、本设计为一层防水卷材，铺贴时相邻两幅卷材的搭接缝应错开；在檐沟与屋面的连接处采用叉接法搭接，搭接缝应错开，接缝留在屋面侧面，不宜留在沟底。4、卷材防水层的搭接缝是屋面防水的薄弱环节之一，最易开缝而导致屋面渗漏，所以卷材搭接缝宽度是确保防水层质量的关键。卷材接缝的搭接宽度为100mm，在接头部位每隔1m左右处，涂刷少许粘剂，待其基本干燥后，再将接头部位的卷材翻开临时粘结固定。将卷材接缝的专用胶粘剂，用油漆刷均匀涂刷在翻开的卷材接头的两个粘结面上，涂胶20秒左右，以指触基本不粘手后，用手一边压合一边驱除空气，粘合后再用压辊滚压一遍。5、屋面特殊部位的铺贴要点（1）檐口将铺贴到檐口119、端头的卷材裁齐后压入凹槽内，然后将凹槽用密封材料嵌填密实。用压条固定时，钉子应嵌入凹槽内，钉帽及卷材端头用密封材料封严。（2）檐沟及水落口檐沟卷材铺贴前，应先对水落口进行密封处理。在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插口的连接处用密封材料嵌填密实，防止该部位在暴雨时产生倒水现象，水落口周围直径500mm范围内用密封材料涂封作为附加层，厚度不少于2mm。水落口杯与基础接触处留出宽20mm、深20mm的凹槽，嵌填密封材料。由于檐沟部位流水量较大，防水层经常受雨水冲刷或浸泡，因此在檐沟转角处先用密封材料涂封，每边宽度不少于30mm，干燥后再增铺一层卷材作为附加层。檐沟铺贴卷材应从沟底开始，顺檐沟从水落120、口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平整，粘贴密实。铺至水落口的各层卷材和附加层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘贴，底盘周围用密封材料填封。水落口处卷材裁剪方法见下图示。沿虚线剪开贴入杯口水落口直径水落口处卷材剪贴方法（3）泛水与卷材收头泛水由于处于屋面转角与立墙部位，结构变形大，容易受太阳曝晒，因此为了增强接头部位防水层的耐久性，应在该部位加铺卷材。泛水部位卷材铺贴前，应先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴立面卷材。如先铺立面卷材，由于卷材自重作用，立面卷材张拉过紧，使用过程易121、产生翘边、空鼓、脱落等现象。卷材铺贴完成后，将端头裁齐。女儿墙上留出凹槽，将端头全部压入凹槽内，用压条钉压平服，再用密封材料封严，最后用水泥砂浆抹封凹槽。6、排气洞与伸出屋面管道排气洞与屋面交角处卷材的铺贴方法和立墙与屋面转角处相似，但应加铺两层附加层。防水层铺贴后，上端用沥青麻丝或细铁丝扎紧，最后用密封材料密封。附加层卷材裁剪方法见水落口做法。（1）阴阳角阴阳角处的基层涂胶后用密封膏涂封距角每边100mm，再铺一层卷材附加层。附加层卷材裁剪成图示形状，阴角处应全粘实铺，阳角处可采用空铺。铺贴后剪缝处用密封膏封固。阴阳角卷材剪贴方法（a）阳角做法 （b）阴角做法（四）、细石砼施工工艺流程：立分122、格条扎钢筋网铺下层砼提钢筋网铺上层砼振捣滚压光面分格缝嵌油膏要求砂石级配良好，水灰比不应大于0.55；钢筋网的钢筋规格、间距应按设计要求，保护层厚度不下于10mm；砼拌合应严格计量、控制坍落度；砼用平板振动器振实，然后用滚筒十字交叉来回滚压至表面平、密实、泛出水泥砂浆，后由专人抹光，抹压时不得在表面撒水。在抹光后等初凝时进行二次压光，然后起出66m处的分隔木条；终凝后应随时进行养护；砼干燥并达到强度后，分格缝应满嵌沥青胶。（五）、楼地面工程根据招标文件，除地下室做细石砼楼面外，其它均做至结构层，纳入精装修范围。本工程楼地面做法有：地砖、水磨石、花岗岩、防滑地砖。1、地砖面层的施工方法：（1）地123、砖面层的施工工艺设置地面标准高度面。清理基层，将基层表面的水泥砂浆等浮浆杂物清理打扫干净，并洒水湿润。确定地面标高线，用水平管在墙上弹出水平线，然后根据地面标高，在墙面上弹出面砖标高水平线。设标准点及划线定位，在干净的地面基层上，摊铺一层1:3的水泥砂浆，厚度小于10mm，然后用尼龙线或棉线绳在墙面标高点上拉出地面标高线以及垂直交叉的定位线。根据开间尺寸和地砖尺寸排版，按定位的位置铺贴地面砖，用1：2的水泥砂浆摊铺在地面砖背面上，再将地面砖与地面铺贴，并用橡皮锤敲击面砖面，使其与地面压实，并线高度与地面标高线吻合。铺贴8块以上时应用水平尺检查平整度，对高的部分用橡皮锤敲平，低的部分应起出面砖后124、用水泥砂浆垫高，面砖的铺贴程序对小房间来说（面积小于40m2），通常是做T形标准高度面，对于房间面积较大的，通常应 在房间中心十字形做出标准高度面，这样可便于多人同时施工。（2）铺贴大面卫生间铺设时，应根据设计要求，找好排水坡，确保不积水。过道台阶铺贴时统一上表面压侧面。具体铺贴顺序及排版待建设单位确定好砖的尺寸后，重新排版确保观感及使用效果。在铺贴前，对地砖的规格尺寸、外观质量、色泽等要进行预选，并预先湿润后晾干待用。铺贴大面施工是以铺好的标准高度面为标基进行，铺贴时紧靠已铺好的标准高度面开始施工，并用拉出的对缝平直线来控制面砖对缝的平直，铺贴时水泥浆应饱满的抹于面砖反面，并用橡皮锤敲实，以125、防空鼓现象，且一边铺贴一边用水平尺检查校正，并即刻擦去表面的水泥浆。整幅地面贴完后，24小时内要进行抹缝施工，同时应随做随清理面层的水泥，并做好面层的养护和保养工作。2、花岗石地面施工该工程花岗石楼地面主要为走廊。（1）地面花岗石施工工艺试排：在地面的两个相互垂直的方向铺两条干砂浆，其宽度大于花岗石宽度，厚度不小于3cm。结合施工大样图及实际尺寸把花岗石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱洞口等部位的相对位置。并对花岗石的色调进行选排列，试拼中将定板好的排设在显眼部位，花色和规格较差的放在较隐蔽处，尽可能的使色调和谐统一美观。台阶处的花岗石排布必须使平面缝与立面缝对齐，不允许出126、现错缝，以免影响美观。根据拉的十字控制线，纵横各铺一行，做为大面积铺砌标筋用，依据试拼时的编号，图案及试排时的缝隙（花岗石板块之间的缝隙宽度，当设计无规定时不应大于1mm），在十字控制线交叉点开始铺贴，铺贴前应先将板材浸水湿润，阴干后或擦干待用。先试铺即搬起花岗石板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆结合层，用橡皮锤敲击木垫板（不得用橡皮锤或木锤直接敲击花岗石板块），振实砂浆至铺设高度后，将板块掀起移至一旁，检查砂浆表面与花岗石板块之间是否相吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正式镶铺，先在水泥砂浆结合层上满浇一层水灰比为0.5的素水泥浆，再铺板块，安放时四角同时下落，用橡皮锤或木锤127、轻击水垫板，根据水平线用铁水平尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向顺序铺砌，铺完纵、横之后，有了标准，可分段分区依次铺砌。台阶处花岗石板铺贴顺序应先从底部台阶铺起，先立面、后平面循序向上推进。擦缝：在花岗石板块铺砌后1-2昼夜进行灌浆擦缝。根据花岗石的颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀，进行擦缝。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到1.2N/mm2时）方可进行打蜡，打蜡后面层达到光滑、洁亮。3、水磨石楼地面的施工（1）其面层施工工艺流程如下： （2）铺水泥砂浆找平层，首先要将基层清理干净，以免引起空鼓、裂缝，甚至局部坍陷，然后刷以水灰比为0.40.5的水泥浆，再根据墙上的水平线128、，纵横相隔1.52 m用：的水泥砂浆做标志块，待标志达到一定强度后做标筋，宽度为812cm，高度同标志块， 待标筋凝结、硬化后，即可铺1:3的水泥砂浆找平层，其表面不用压光，需平整、毛糙、无油渍。（3）嵌分格条，一般待找平层铺抹一天后，在其上按设计要求弹上纵横垂直线或图案分格墨线，然后按墨线固定铜条，并予以埋牢。 嵌条宽度与水磨石面层厚度相同，其长度按设计要求加工。分格条的粘嵌高度大于分格条高度的水平方向以30度角为准，分格条十字交叉接头处需要留空隙，分格条嵌好后，过天洒水养护，一般养护35天。（4）铺设水泥石粒浆、分格条粘嵌经过养护后，清除积水浮石，刷素水泥浆一遍，随刷随铺面层水泥石粒浆。调129、配水泥石粒浆前，首先要备好用料，水泥根据面层的颜色来选用同一品种、同一标号的水泥，并尽可能以同一个货号的水泥做同一项目，力求颜色一致，其次石粒的选择，其面层宜采用质地密实、磨面光亮但硬度相同的大理石、白云石、方解石或硬度较高的花岗石、玄武岩、辉绿岩等，石粒的最大粒径以比面层厚度小12mm为宜，不同品种、规格、颜色的石粒要分别存放。再次是颜色的选择，颜料用量不大于水泥重量的12，要求颜料具有色光、着色力、遮盖力、耐光性、耐候性、耐水性和耐酸碱性，且每一单项工程应按样板选用同批号的颜料，以求得色光和着色力等方面的一致，最后是水泥石粒浆的配合，根据确定设计的花色进行石粒与石粒、石粒与色彩之间的调配，130、再运用色彩原理，配制各种色相的彩色色标，注意石粒粒径的大小搭配，选用适量的水量，制成样板与标准样板相比，如不一致，再修改配合比，直至与样板一致为止。调配水泥浆时，先按确定好的配合比将水泥、颜料干拌均匀过筛后装袋备用，铺设前，再将石料加入彩色水泥粉中干拌23遍，然后加水湿拌。在选定的石灰比中取出五分之一石粒，以备撒石用，将拌合均匀的石粒浆按分格顺序进行铺设，其厚度应高出分格条12mm以防在滚压时压弯铜条或压碎玻璃条。铺设水泥石粒时，先用木抹子将分格条两边约10cm内的水泥石粒轻轻拍紧压实，以保护分格条被压坏。水泥石粒浆铺设后，在表面均匀地的撒一层预先取出的石粒，用木抹子轻轻拍实压平。如局部铺设太131、厚，要用铁抹子挖去，再将周围的水泥石粒浆拍实、压平，使面层平整，石粒分布均匀。水泥石粒铺设好之后，先用大滚筒压实，纵横各一遍，同时用扫帚及时扫去粘于滚筒上及分格条上的石粒，缺石粒要补齐，间隔2h左右，再用小滚作第二次压实，直至将水泥浆全部压出为止，随之再用木抹子或铁抹子抹平，次日开始养护。（5）研磨、水磨石的开磨时间以开磨后不松动，水泥浆面与石粒面基本平齐为准，水磨石研磨以机械磨石机为主，对边角、小面积处可用小型湿式磨光机研磨，对研磨过程中的洞眼、孔隙要及时补浆，整个磨面用“二浆三磨”法，也就是磨光三次，补浆二次。（6）抛光，化学作用和物理作用的混合，对细磨面进行最后的加工，首先，将地面冲洗干132、净晒干后，浇上草酸溶液，把布卷固定在磨石上研磨，至表面光滑为止，再冲洗晒干。最后，在晒干 的表面上薄涂一层蜡，稍干 后用磨光机研磨，磨光后，再涂蜡研磨一次，直到光滑亮洁为止。（7）成品保护，在磨好的面层上洒一层锯木屑，以对面层保护。楼地面工程施工完毕，应对成品加以保护，防止过早践踏、碰撞造成空鼓和破裂。楼地面分部分项质量必须达到优良标准。九、一般装饰工程根据招标文件的招标范围，本次招标装饰主要为室内外抹灰、内墙乳胶漆墙面、外墙面砖、涂料墙面。装饰工程是多项目、多工种、多工艺配合施工的复杂系统工程。因此，施工前制定详尽而合理的施工组织程序，编制相应的施工措施和质量控制措施以及成品保护措施。施工前133、应选用有代表性的层间按优良标准做样板间，样板间包括水、电等专业在内，经建设单位、监理单位和施工单位共同验收后方可大面积施工，做到“样板引路，以点带面”。为缩短工期，合理组织劳动力，室内、外要进行交叉作业，内装修自上而下，外装饰自上而下展开施工。同一层的装饰施工顺序是“先顶棚、后墙面、再地面”。装饰工程根据设计要求及建筑装饰施工及验收规范（JGJ73-91）规定施工，虽然都按常规方法施工，但必须注意，所有采用的水泥必须经安定性等普通力学性能试验合格后方可使用，砂也应按规定取样进行试验，并在使用前过筛，必要时对水泥强度进行抽检。（一）、室内外抹灰结构施工完毕经有关部门检验合格，抹灰前检查门框的位置134、是否正确，与墙体连接是否牢固，连接处用掺入少量麻刀的1:3的水泥砂浆分层嵌塞密实。清理墙体表面的灰尘、油污，并洒水温润。大面积施工前，先做样板，经各方确认后再大面积施工。1、材料及机具准备：32.5级普通硅酸盐水泥，有出厂证明和复试报告。中砂，使用前过5mm孔径的筛子，进场后复试，各种物质含量指标符合设计要求。麻刀：柔软、干燥、敲打松散，不含杂质，长度1030mm。主要机具：搅拌机、手推车、2m靠尺、抹子、灰桶、脚手架、脚手板等。2、工艺流程：门窗框四周堵塞墙面清理润湿墙面吊垂直、套方、抹灰饼、冲筋润湿、刮素水泥膏抹底层砂浆基层处理弹灰层控制线抹罩面灰养护3、操作要点：按基层表面平整垂直情况吊135、垂直、套方、找规矩，经检查后确定抹灰厚度，但最少不应小于7mm，灰饼用1:3水泥砂浆抹成3cm见方形状。（1）墙面冲筋：用与抹灰层相同砂浆冲筋，冲筋的根数根据房间的宽度和高度决定，筋宽为3cm。（2）抹底灰：冲筋结束2h后抹底灰，分层装档，找平，用大杠垂直水平刮找一遍，用木抹子搓毛，然后全面检查底子灰是否平整，保证阴阳角方正，管道处灰抹齐，墙与顶板交接处光滑平整，并用托线板检查墙面的垂直与平整情况，抹灰后及时清理散落在地上的砂浆。修补预留孔洞、电气箱柄、盒，当底灰抹平后，专人将预留孔洞、电气箱槽、盒周边5cm石灰砂浆刮掉，改用1:1:4水泥混合砂浆把该处抹光滑、平整。（3）抹罩面灰：当底灰抹好136、后，第二天即开始抹罩面灰（如底灰过干要浇水湿润），纸筋灰厚度不大于3mm，两人同时操作，一人薄薄刮一遍，另一人随即抹平，按先上后下顺序进行，再赶光压实，然后用铁抹子压一遍，最后用塑料抹子压光。（4）做水泥护角：水泥护角在打底灰前做。室内墙面和门洞口阳角用1:3水泥砂浆打底与所抹灰饼找平，待砂浆稍干后，再用108胶素水泥膏抹成小圆角，每侧宽度为不小于5cm，门洞口护角做完后，及时清理门框上的水泥浆。4、常见质量通病预控：防止墙面空鼓、开裂：抹灰前基层必须清理干净彻底，抹灰前墙体必须洒水湿润，每层灰不能抹的太厚，跟的太紧，砼基层表面酥皮剔除干净，施工后及时浇水养护。防止抹灰面层起泡，有抹纹、爆灰、137、开花：抹完罩面灰后，压光不得跟的太紧，以免压光后多余的水气化后产生起泡现象。抹罩面灰前底层湿度应满足规范要求，过干时，罩面灰水分很快会被底灰吸收，压光时容易出现漏压或压光困难，若浇的浮水过多，抹罩面灰后，水浮在灰层表面，压光后容易出现抹纹。防止面层接槎不平，颜色不一：槎子按规矩甩，留槎平整，接槎留置在不显眼的地方，施工前基层浇水应浇透，避免压活困难，将表面压黑，造成颜色不均，另外所使用的水泥应为同品种、同批号进场。踢脚板上口出墙厚度不一致，操作时要认真按规范要求吊垂直，拉线、找平、找方，对上口的处理，应待大面抹完后，及时返尺把上口抹平、压光，取走靠尺后用阳角抿子，将阳角抿成小圆。接顶、接地阴角138、处不顺直：抹灰时没有横竖刮杠，为保证阴角的顺直，必须用横杠检查底灰，是否平整，修整后方可罩面。抹灰允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（cm）检验方法墙方 柱圆 柱1表面平整1.51.5用2m靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直1.51.5用2m托线板检查3立面垂直222用2m托线板检查4总高垂直度H/10005H/10005挂吊线及尺量检查5阴阳角方正1.51用方尺和楔形塞尺检查6分格缝平直2拉5m线（不足5m拉通线）用尺量检查7弧形表面精确度2用1/4园周样板和楔形塞尺检查8柱群纵横向顺直33拉通线和尺量检查（二）、外墙面砖 1、施工准备（1）材料要求：水泥：32.5#普通硅酸盐水泥。应有出厂证明139、或复试单，若出厂超过三个月，应按试验结果使用。砂子：中砂，使用前过筛。面砖：面砖的表面应光法、平整，质地坚固，其品种、规格、尺寸、色泽、图案应均匀一致，必须符合设计规定。不得有缺楞、掉角、暗痕和裂纹等缺陷。（2）主要机具：手提电动小圆锯、勾缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、铅丝等。（3）作业条件：面砖进场有合格证，并应检验符合施工验收要求。预留孔洞及排水管等处理完毕，门窗框扇固定好，用1：3水泥砂浆缝隙堵塞严实，门窗框边缝所嵌塞材料应符合设计要求，且应塞堵密实，并事先粘贴保护膜。墙面基层清理干净，脚手眼、窗台等事先砌堵好。按面砖的尺寸、颜色进行选砖，并分类存放备用。大面积施工前先放大样，并做出140、样板墙，确定施工工艺及操作要点，并向施工人员做好交底工作。样板墙完成后必须经质检部门鉴定合格后，还要经过设计、业主和施工单位共同认定，方可组织班组按照样板墙要求施工。2、操作工艺（1）底层抹灰参照抹灰工程，底层砂浆应平整，清洁。且隔天浇水养护。（2）弹线分格：等基层灰六至七成干时，即可按图纸要求进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。（3）排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注141、意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。（4）浸砖：面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入水中浸包2h以上，取出等表面晾干或擦干净后方可使用。（5）镶贴面砖：在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上进行。从最下一层砖下皮的位置先稳好靠尺，以此托住第一面皮砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。（6）面砖背面用1：1水泥砂浆加水重20%的8407胶，在砖背面抹5-8mm厚粘贴即可。但基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。（7）面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2-3mm。面砖缝子勾完142、后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。3、质量标准（1）保证项目饰面砖的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和现行标准的规定。饰面砖镶贴必须牢固，无歪斜、缺楞、掉角和裂缝等缺陷。（2）基本项目表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕，无空鼓。接缝填嵌密实、平直，宽窄、颜色一致，阴阳角处压向正确，非整砖的使用部位适宜。套割：用整砖套割吻合，边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。（3）成品保护要及时清擦干净残留在门窗框上的砂浆，特别是铝合金框宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。认真贯彻合理的施工顺序，少数工种（水、电、通风、设备安装等）的活应做在前面，防止损坏面砖。油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面143、砖上，必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中，必须采取措施防止损坏和变质。4、应注意的质量问题（1）空鼓、脱落夏季气温高，基层砂浆水分散失过快，与基层脱离。因此在进行贴面操作时应保持湿润，并洒水养护。基层表面偏差较大，基层处理或施工不当，如每层抹灰跟的太紧，面砖勾缝不严，又没有洒水养护，各层之间的粘结强度差，面层就容易产生空鼓、脱落。砂浆配合比不准，稠度控制不好，砂子含泥量过大，在同一施工面上采用几种不同的配合比砂浆，因而产生不同的干缩，亦空鼓。应在贴面砖砂浆中加适量144、8407胶，增强粘结，严格按工艺操作，重视基层处理和自检工作，要逐块检查，发现空鼓的应随即返工重做。（2）墙面不平主要是结构施工期间，几何尺寸控制不好，造成墙面垂直、平整偏差大，而装修前对基层处理又不够认真，应加强对基层打底工作的检查，合格后方可进行下道工序。（三）、外墙涂料1、施工工序：嵌、批腻子打第一遍砂纸再批第二遍腻子打第二遍砂纸刷外墙漆打砂纸刷第二遍外墙漆。2、施工工艺：（1）嵌、批腻子时，使用钢皮或橡皮、硬塑料刮板刮匀即可。（2）涂饰时，打开漆桶加水，把漆调至适当稠度即可。一般加水量不宜超过漆量的20%，但有时因墙面关系不好涂饰时，也可适当增加水量，最多能加到80%（指批腻子前刷的1145、道底漆），但以后的每遍漆以10%15%的水为宜。（3）第1遍漆涂饰后经过2小时干燥，即可刷第2遍漆。大面积涂饰时应多人配合，流水作业，互相衔接，从一头开始，顺着刷向另一头，以避免出现接头。每个刷面应一次完成。（四）、油漆工程油漆的基层表面应平整，无尘土、油污等脏物，施工前应用砂纸打磨，木制品的表面缝隙、毛刺应进行处理，然后进行找平磨光，再进行着色、面漆。十、脚手架工程（一）、该工程外脚手采用钢管双排扣件脚手架，其施工方法如下：1、编制搭设方案，画出脚手的平、立面图，准备好合格的钢管和扣件。2、底座垫板应坚固，地基要夯实，立柱间距、水平横杆步距、大横杆长度及间距、剪力撑的步距应符合脚手架工程的规146、范规定。3、底面立柱必须采用不同长度的钢管，立柱连接必须交错布置，相邻立柱的连接长度不应在同一高度。其错开的垂直距离不小于500mm，并不得在同一步内。立柱接头必须采用对接扣件连接，竖第一根立柱时，每6m跨应暂设一根抛撑与地面夹角450600，直至固定件搭设好后方可拆除。挑脚手架的斜撑钢筋必须连接稳固门距不大于600。4、纵向水平杆宜采用对接连接，内外两根相邻纵向的水平杆的接头不应在同步同跨内，上下两相邻接头应错开一跨，其错开水平距离不应小于500mm， 各接头中心距立柱轴线中心距离不应小于跨度的三分之一。5、脚手架在建筑物四周必须交圈，纵向水平立杆与立柱相交处必须采用直角扣件与立柱固定，横向147、水平杆应用直角扣件搭设在纵高水平杆的上方，凡立柱与纵向水平杆相交处均必需设置三根横向水平杆，严禁任意拆除。6、双排脚手架横向水平杆靠墙一端至墙装饰面距离应为150200mm。7、在脚手架整个长度方向上设立连续剪力撑，每副剪刀撑跨越立柱根数不超过6根，与纵向水平杆成450600角，设在立柱外侧，接头采用搭接，搭接长度不小于1m，不少于用2个转向扣件固定，固定间距不应小于800mm，并用转向扣件固定在立柱或横向水平杆的伸出端上，其交点距中心的距离不应大于150mm。8、为了防止脚手架向外倾覆，必须设置能承受压力和拉力的固定件，锚入砼内，其间距、步距应符合要求。9、二层以上开始设水平与立面安全网，按148、规范要求设置。10、脚手架拆除时应至上而下，逐步拆除，现场设警戒标志，并有专人看守，固定件随拆随清理，所有拆除的钢管、扣件应及时运送。严禁从空中抛掷，做到“安全第一，预防为主”。（二）、内装饰及安装工程采用简易脚手架或自制钢筋马凳，即在高度超过3.5m时，采用简易脚手架，立管间距1500，水平杆间距1800，上铺脚手板进行施工，当高度低于3.5m时，采用自制钢筋马凳或专用移动式脚手架平台。钢管脚手架均采用483.5钢管，十字扣件和旋转扣件搭设，脚手架每步均满铺2层竹巴片，外边挂设密目安全网。（三）、施工方案 1、扣件钢管双排脚手架（1）施工准备材料准备，在进行基础施工时，应开始准备外脚手架的材149、料，挑选合格的钢管、扣件，并对油漆剥落的钢管补刷油漆。外脚手钢管应采用单独的同一种颜色，以免与其它钢管混淆。同时根据施工方案配备立杆、大横杆、小横杆及剪刀撑的长度。在基础施工完成后，进行搭设外架部分的清理，并根据施工方案确定的尺寸弹出外架的尺寸线。在外架搭设前联系好质量符合要求的竹笆、安全网等防护材料的供应商。（2）普通双排脚手架搭设程序及方法搭设程序：基层清理弹线立杆定位摆放扫地杆竖立杆与扫地杆扣紧装扫地小横杆与立杆和扫地杆扣紧装第一步大横杆与各立杆扣紧安第一步小横杆安第二步大横杆安第二步小横杆加设临时斜撑杆，上端与第二步横杆扣紧安第三、第四步大横杆和小横杆安装二层与柱拉杆接立杆加设剪刀撑铺150、设脚手板、绑扎防护栏及挡脚板挂设安全网。搭设方法：落地式脚手架基础需夯实，基础上与脚手架底座下设置垫板，其厚度不小于5cm，布设必须平稳，不得悬空。并在四周距脚手架外立杆50cm处役一浅排水沟。在搭设一步高后进行立杆和大横杆的校正调直。立杆应用线锤校正其垂直度（架高的1/200），大横杆应拉线调直并校正水平（高差不超过50，并不大于1/300）。在校正调直后铺设底笆用挡笆及安全网，每搭设一步铺设一次。与结构拉结，每一结构层设一圈拉结，连结采用钢管一端与立杆扣件连接，另一端与结构楼层预埋钢筋焊接，在搭三步高后应加设剪刀撑，角度45度。搭设凳高马道，采用钢管搭设，双跑宽度，每跑一米，跑道两边设扶手151、拉杆，用竹笆作挡板，外围满挂绿色密目安全网，马道在施工塔吊安装投入使用后即可拆除。质量要求及注意事项：所使用钢管，扣件强度须满足要求。弯曲、烂洞、锈蚀脱皮的钢管严禁使用到外架上。所用小横杆长度应统一，且两头超出立杆的长度不小于100，立杆和大横杆的接头位置要错开。剪刀撑的接头长度不小于400，且不能少于2个扣件。铺设的底笆和挡笆必须和大横杆绑牢，每块竹笆不少于四点，外用围护安全网用16#铅丝绑于大横杆上，每点都须绑扎，上下左右要绷直。所有绑扎头必须朝向架外，以免挂拆伤人。搭设外架时，须按方案予埋18钢筋套环，以用作水平悬挑槽钢用，为了能保证施工正常进行，底部脚手架须向上延伸一层，并注意与三层楼152、板支撑系统作临时连结。在架体搭设时，各材料必须进行可靠传递，不得随意乱抛，同时施工人员必须系好安全带，在竖立杆时，必须有两人以上同时操作，以免立杆不稳。六级以上大风和雨天不可进行外架搭设，同时各架体材料放置必须稳妥。搭设好的架体，使用过程中严禁随意拆卸，并且架体上严禁堆放材料，其上只允许放些临时零星材料，且放置要稳固。建立严格完善的验收和检查制度。搭设好的外架在验收合格后方能投入使用，并要挂上验收合格牌。同时对外架应进行定期和不定期的检查，并安排专人对架体进行日常维护。在恶劣天气（大风、雨、雪）前后，应对外架进行检查和加固，并在经过全面检查符合安全要求后才能继续使用。脚手架拆除：脚手架拆除前，153、先划定安全范围，设置警戒线，并安排专人在警戒线上进行看护，禁止非作业人员进入。工长要向拆脚手架的施工人员进行书面技术交底工作，并有交底接受人签字。脚手架拆除程序应由上至下，按层按步拆除。原则先拆后搭的杆件。剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。在搭拆过程中，中途不得换人，如果在中途更换操作人员，应及时对更换人员作详细交底，方可操作。参加搭拆的所有作业人员，一律不准酒后作业，必须思想集中，保持严肃，不准擅自离开工作岗位。十一、试验、检验与计量（一）、试验项目及项目取样试验方法1、土方工程（1）检验项目：回填土土质密实度、含水率等。（2）试验取样要求：现场取样采用154、环刀法取样，每填土层按2050m取样一组。2、钢筋工程（1）钢筋原材料检验检验项目：抗拉（抗拉、屈服点、伸长率）、冷弯等。试验取样要求：热轧钢筋：分批检验进场钢筋，每批由同一截面尺寸和同一炉号钢筋组成，重量不大于60t。每批钢筋任选两根钢筋。冷轧带肋钢筋：分批验收进场钢筋，每批由同级别、同一规格、同一炉号的冷轧带肋钢筋组成，重量不大于50t。每批在钢筋任一端截去500mm后取二个试样。（2）钢筋接头检验检验项目：抗拉强度、弯曲变形性能（闪光对焊和直螺纹连接接头）等。试验取样要求：直螺纹接头：同一批材料的同等级、同型号、同规格接头，以500个接头为一验收批，且同批接头分布不多于三个楼层，不足50155、0个也作为一个验收批。每批在结构工程中随机截取3个试件。闪光对焊接头：同一台班内，由同一焊工完成的300个同级别、同直径钢筋焊接接头为一个验收批，当同一台班内焊接的焊接接头量较少，可在一周之内累计计算，累计仍不足300个接头，应按一批计算。每批接头中随机切取6个试件。3、混凝土工程（1）原材料检验水泥原材检验：检验项目：3天（或7天）和28天强度、安定性、凝结时间及碱活性检验等。试验取样要求：同一厂家、同一品种、同一标号、同一编号水泥每200t为一验收批，从20个不同部位取等量样品共20Kg混匀。砂检验：检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、含水率等。试验取样要求：同产地、同规格以400m3为156、一验收批，不足400m3也作为一验收批。每批取样时，取样部位均匀分布，先将取样部位表层铲除，由各部位抽取大致相等的砂共8份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，每组样品数量满足规范标准的要求。石子检验：检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状含量、含水率及碱活性检验等。试验取样要求：同产地、同规格以400m3为一验收批，不足400m3也作为一验收批。每批取样时，取样部位在料堆的顶部、中部和底部均匀分布，先将取样部位表面铲除，由各部位抽取5份大致相等的石子共15份组成一组样品，每试验一个项目，需取一组样品，每组样品数量满足规范标准的要求。（2）外加剂检验泵送剂：检验项目：坍落度增加值、157、保留值、泌水率比及抗压强度比等。试验取样要求：同一品种不少于50t为一批，取样数量不少于0.5t水泥所需量。（3）施工试验混凝土的取样要求：在浇筑地点随机抽取，并符合下列规定：每100盘，但不超过100m3的同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件。每一工作班制的同配合比不足100盘时，至少留置一组标养试件。每一现浇楼层同配合比的混凝土，至少留置一组标养试件。冬期混凝土尚应增设不少于两组与结构同条件养护的试件，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温养护28天的混凝土强度。抗渗混凝土取样，应在连续浇注混凝土量为500m3以下时，留置两组抗渗试块，每增加250-500m3，应增留两组，如使用的原材158、料、配合比或施工方法有变化时，均应另行留置试块。混凝土试件的制作：混凝土试块应在浇筑地点取样后立即制作，每组由三块试件组成，边长为150mm的立方体试模制作，在温度为205情况下静置一昼夜至两昼夜后拆模，在标养室养护28d。抗渗混凝土试块应在浇筑地点制作，每组由六块试件组成，直径175185mm、高150mm的圆柱体试模制作，其中一组应在标准情况下养护，另一组应与现场相同情况下养护，试块养护期不得少于28d。4、砌筑工程（1）砖粘土空心砖、砌块：检验项目：抗压、抗风化、泛霜、石灰爆裂等。试验取样要求：同一标号、同一厂家不超过3.5万块为一批，随机抽取20块。（2）砌筑砂浆检验项目：稠度、抗压强159、度。试验取样要求：每一楼层或250m3砌体中的各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少制作一组试块，砂浆等级或配合比变更时，还应制作试块。砂浆试样在搅拌站出料口随机取样制作，一组试样在同一盘砂浆中取样制作，每组由六块试件组成，边长为70.7mm的立方体试模制作，在温度为205情况下静置一昼夜至两昼夜后拆模，在标养室养护28d。5、防水工程防水卷材检验项目：拉伸性能、耐热度、柔性、不透水性等。试验取样要求：同一品种、标号、和等级的卷材，不超过1000卷抽取1卷，切除距外层卷头2500mm后，顺纵向截取500mm长两块。（二）、试验管理1、管理原则严格按照国家的有关标准规范和本公司的试验与检测工作程序160、进行控制。本工作所需的日常试验均在指定试验中心完成。特殊试验及见证取样，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位、确定试验取样的部位，签定委托试验合同。本工程现场设标养室，现场设试验员两名负责现场取样送检工作。取样依据现行国家标准、规范中有关规定和建筑工程试验取样作业指导书的有关规定。2、试验员职责试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心。取样及时、规范，试验数据准确、真实、有效。有权对现场材料质量提出质疑并试验。同监理一起作好见证取样，并作好记录，记录表格格式见下表格形式：原材料试验取样记录工程名称： 施工单位： 监理单位：规格型号取样日期取样组数代表批量报告日期试验结论报告编号161、取样人见证人过程产品试验取样记录工程名称： 施工单位： 监理单位：施工部位取样日期取样组数代表批量报告日期试验结论报告编号取样人见证人（三）、现场标养室设置根据本工程总建筑面积，项目将安排两名试验员，建立标养室一个，标养室面积18m2，设喷淋养护室，室内设试块存放架，喷淋水嘴，保持标养室的温度达到203，湿度达到90%以上。标养室内应配备电箱一个，温度控制仪一台，振动棒一根，2Kg架盘天平称一台，温湿表一个及制作试块必备的工具。冬期配备水加热棒2根，空气加热棒3根，常温期间，需用150150混凝土试模40组冬施增加20组，抗渗试模5组，砂浆试模3组，坍落度筒1个，小油筒及油刷一个。（四）、计量162、控制1、计量实施要点由项目工程师领导日常的计量管理，并按照本公司的工程计量工作程序的有关规定进行控制，由公司计量部门负责计量器具的检测。项目部设立兼职计量员，开工前建立本工程有关的检测设备台帐，并做好周检计划。计量检测设备在使用前，应检查其状态标识，状态标识不清或到期的设备，应及时送检，检定合格后方可使用。施工所用的经纬仪、水准仪测量仪器，必须有足够的测量精度，经专门的计量部门检定，以保证施工测量放线的准确度。施工所用的卷尺必须经过检定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺，并与其他测量仪器保持测量精度的统一。用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等，必须按规定作定期送检，防止163、使用不合格的计量器具，并作到正确使用。用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和精确度，并加强使用管理。第八章 安装工程主要施工方案及质量保证措施一、工程概况：本工程内部安装工程有：给、排水工程，电气工程，消防，防雷和接地等系统。（一）、给、排水工程1、本大酒店给水系统分区：由市政管网供水。2、消防系统：主要有室内消火栓系统，室外消火栓系统，气体灭火系统和灭火器材。3、排水系统，采用污废水合流；污水经化粪池处理达标后进入市政污水管道。雨水管道采用有组织内排水，在室外汇集后排入市政雨水管道。（二）、电气工程1、电气工程包括：低压配电系统，照明系统，防164、雷与接地系统。2、电源及负荷等级：本工程为多层建筑，其消防设备，应急照明等负荷为一级负荷，需引入两路独立电源。3、配电系统采用放射式与树干式相结合方式。消防负荷以放射式为主配电，均由变配电所引来。4、保护接地，接地系统采用TN-C-S系统，所有电气设备及电气线路在正常情况不带电的金属外壳均应按规程要求可靠接PE线。PE线和N线各自单放，不得混接。5、防雷接地，本建筑按二级防雷建筑物保护。屋顶采用10镀锌圆钢防雷网保护，凡屋顶金属管件构架均需与防雷网相联。利用四周柱筋上、下焊接作防雷引下线，利用低板钢筋及柱基，地梁钢筋的有效焊接作接地极，凡进出该建筑物的金属管道均与该接地极相接，作等电位联接。采165、用共用式接地系统，其接地电阻0.5欧。二、施工配合（一）、安装与土建的配合1、预埋预留配合，预留人员按预埋预留图进行预埋，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建矛盾处由技术人员与土建协商处理，在建筑物内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地面前处理。2、卫生间施工配合，在土建主体施工时配合留洞，安装时土建确定楼地面标高基准，内粉刷结束，器具安装前必须先做好地面防水，土建施工不得损坏安装管口。3、暗设箱盒及墙面上开关、插座的配合，暗设箱盒应在土建抹灰前确定抹灰厚度基准后进行，开关插座应在内粉时施工。4、灯具、开关、插座面板安装配合，灯具、开关插座面板应做到位置正确，施工时不得损坏墙面，墙面洞较166、大时应先做处理，在内粉完后再装箱盖面板。5、施工用电及现场地使用配合，因施工专业多，穿插作业多，对施工用电，现场交通场地使用应在土建统一安排下协调解决以达互创条件为目的。6、成品保护配合，安装施工不得随意在墙体上打洞，因特殊原因必须打洞时，应与土建协商确定位置和孔洞的大小，安装施工应注意对墙面的保护以防污染。（二）、安装与建设单位的配合1、业主供应的材料、设施或双方看货定价的材料设施，由业主按进度计划及时提供，到货计划由施工项目班子提出。2、图纸及设计变更资料，由业主按规定数量及时提供，安装与设计有关事宜亦由业主协调。3、业主在施工过程中对安装质量进行监督，材料器具开箱检查、隐蔽验收、试压均应167、请业主和监理参加和验收。4、我们服从监理公司的安排，接受监理工程师的质量监督管理，在工程进度、材料管理、质量管理、工程验收等各方面都为监理工程师开展工程监理提供方便条件。三、施工程序按先“预埋、预留”后正式安装；先暗后明，先主体、后设备；先管路后电器；先分段试压后系统试压；先单机调试后系统调试的顺序，紧密配合土建，依工序交接，见缝插针为主导去组织施工，严格工序流程。同时根据本工程的特点，我们将打破以往的施工常规，根据土建的施工进度及设备的进场时间，采取预留、预埋与安装相结合。初步打算：土建结构完成部分单体时，如：服务楼和调度楼，我们选择一个系统作样板，经有关部门联合核验后，以此为标准，分系统、168、分专业全面铺开，根据各层的工作量和工序间穿插，根据形象进度和网络计划，做到月有计划，周有安排，日有检查，用科学合理的施工方案保证工程如期竣工。四、主要工序施工技术措施（一）、配合土建搞好预留预埋工作这一阶段全部解决基础、内墙内的电气预埋管，预留孔洞，预埋件、预留套管等项工作。做好预留预埋，避免打洞剔槽，是保证工程主体顺利施工的重要工序，也是以后安装顺利进行的基础工序。预留、预埋工种的质量是整体安装工程质量的组成部分，也是整个工程质量和功能的重要保证因素，预留预埋重点抓好以下工作：1、按设计图纸及会审确定的意见，各专业绘制施工草图，标注好预留孔洞，预埋管、预埋件详细坐标、标高，并经本专业技术负责169、人签字。主要包括电气管道及接线箱盒的预埋、暗装配电箱、穿越楼板及现浇墙管道的孔洞预留，坚决作到不漏埋、不漏留，不影响施工进度及结构质量，每个部位，经业主验收合格后，方可进行下一个部位，对给排水专业的穿越楼板和现浇墙的管道所需要留洞时均采用相应大小木盒或钢管进行预留或预埋，穿越地下部分楼板和墙体的管道，均予埋刚性防水套管或柔性防水套管。2、保证予埋的管材、套管、予埋件等材料符合设计要求和规范规定，选材不准以小代大，以次代好，特别是有防震、防渗、防火等要求的部分，更要严格要求，必须有合格证，并经质检人员检查同意后方可使用。3、提前做好予留、予埋管件的加工制作。保证制作质量，及时运至现场，保证工程正170、常进行。4、现场安装予埋管、予埋件套管，予留洞和模具，必须审核无误，按技术负责人签字的施工草图，安装平整牢固，并保证深度，牢固性，平整性。土建打砼前要全面检查，做好记录，防止预埋管件位移，堵塞，孔洞的变形和坐标、标高不准确。5、土建浇筑砼时派专人看护，防止位移，堵塞现象发生，并在土建拆模后立即进行复查，及时纠正不足。6、防雷接地系统按图纸确定的点及位置，认真焊接，保证焊接质量，逐点检查，请业主验收，做好记录，按规定进行摇测，保证电阻值符合设计要求及规范规定要求。五、全面安装（一）、电气工程1、在配合预留预埋管的基础上，核对预埋定位的灯头盒、接线盒、开关、插座盒、配电箱等的坐标、标高配电箱、插座171、盒在土建每层地面标高确定后，墙面厚度已经明确的情况下，按坐标进行固定，箱、盒四周不能空鼓，各路电管按规定进箱、盒，并用锁母丝扣固定，接地良好。2、在电气布线工程中，要保证管内清洁，无积水，污物，保证管内无接头，在箱盒内有适当余量，导线无破损，无扭结，护口齐全，接线时，要用号码管作好记号，不同回路、不同电压不得穿入同一根管内。为保证相、零线不混淆，统一采用不同颜色的线，区分不同用途，多股线要采用配套的专用线鼻子压接。配线结束后，进行全 面绝缘检查，保证绝缘电阻符合规定要求。导线要连接牢固，包扎严密不伤线芯。3、灯具及电气器具安装：在保证操作规程的前提下，做到器具安装位置正确，、可靠、美观，标高符172、合设计要求，并便于将来使用过程中的操作和维修。（1）照明灯具安装在土建装修结束后进行，根据设计和规范要求并进行中间交接验收。（2）成排安装的灯具，中心应在一条直线上。（3）有木台的吸顶灯具，木台大小应合适，灯具底板应贴合木台，做木台用的木材采用柳木，并且要绝对干燥，以免裂缝变形，木台油漆光滑明亮。（4）吊灯线应采用双股编织花线，在保险盒内挽保险扣，螺口灯火线应接螺口内顶心上。（5）灯具安装时要密切配合装饰施工，凡嵌入吊顶内、墙内的灯具，要准确无误，吊顶、吸顶灯要事先作好固定支架，待表层装完后，立即施工。4、开关插座安装（1）开关插座安装时，应先清扫盒内渣脏土，铁盒如出现锈迹时，应补刷防锈漆，开173、关插座的安装在土建装饰后进行。（2）各种箱盒的口边，应用水泥砂浆抹面，所有照明开关板方向一致。（3）开关插座应安装牢固，平直整齐，四周无缝隙，位置准确，高度应符合要求，同一室内的高差不大于5mm。（4）插座的接线孔应按规定的排列顺序，单相双孔插座排列垂直时，接线应在上孔，水平排列时，接线应在右孔。单相三孔接地孔应在上孔，接线在右孔。5、配电箱安装（1）各种配电箱的型号、容量、回路数、安装位置及高度均需符合设计要求，低压电器设备必须有出厂合格证，有“CCC”标记，到达现场后，应根据证件核对名称、规格、型号，检查设备零件是否完整和符合要求，并应进行绝缘试验。（2）所有配电箱的保护接地线可以做在盘后174、，但盘面的保护接地线必须做明显处或专用接地螺丝上，不得将地线压在与电箱、柜的固定螺栓上。（3）配电箱的安装必须横平竖直，嵌入式配电箱应与墙面紧贴不得有隙缝。（4）箱内接线应完整齐全，固定牢固，操作部分活动灵活，导线与接线端子连接紧密，回路标志清晰、齐全，施工时可使用号码管或编号端子，每个端子螺丝连接不得超过两根，配电管的引入线或引出线根据各路情况，合理分布，排列应整齐美观，并用扎带分段绑扎，配电箱的进出线应留有适当的余量，以便检修。（5）各支路的工作零线，接入专用零线或零线端子上，如配电箱内装长螺旋熔断器时，其电源应接在中间触点端子上，负荷线接在螺纹端子上。6、防雷接地（1）接地装置的接电电阻175、必须符合设计及施工验收规范要求。接至电气设备器具和可拆卸的其它带电金属部件接地（接零）的分支线，必须直接与接地干线相联接，严禁串联连接。（2）接地装置所用的材质应固定考虑。一般情况下接地装置应采用钢材，在腐蚀性较强的场所，应采用镀锌的接地体或适当加大载面，接地装置的导体载面应满足热稳定和机械强度的要求。（3）接地（接零）避雷带敷设，应平直牢固，固定间距均匀。跨越建筑物变形缝时，需有补偿装置。穿墙有保护层，油漆防腐平整，焊接连接的焊缝应平整饱满无明显气孔、咬肉等缺陷，焊接长度扁钢为宽度的2倍，且至少有三棱边焊接，圆钢为直径的6倍。接地所用的紧固件采用镀锌制品。（4）建筑主体形成以后，防雷接地工程176、应立即完善，屋面易受雷击的设备及金属构件应接地，以防触雷，接地工程的地下部分还必须与土建同时进行，在土建完成地坪以前结束，并做好隐蔽工程验收记录及接地电阻测试记录。7、电气调试：照明系统在安装灯具前要检测每一回路的绝缘电阻，是否大于0.5M,做好记录，符合要求方可安装灯具，灯具安装完毕后，灯具试亮24小时无异常情况方可。配电系统调试：配电相在接线前要检查接线是否正确，若正确方可进行接线，完毕后合闸带负荷，检查指示灯是否显示，控制按扭是否动作。其它设备调试按规范要求进行，保证满足使用功能。（二）、管道部分1、各类管道施工前，必须画出各系统的施工草图，检查各种预留孔洞是否正确，根据现场的具体尺寸，177、确定各类管道标高、器具及支吊架的位置，确保各类管道符合设计意图和验收规范。2、所有小于或等于100的镀管，必须丝接，所用配件必须是镀锌配件。（1）丝接管道螺纹时，无论手工及机械加工，应严格按标准进行，管螺纹主要尺寸应符合要求。（2）管螺纹加工后，可用手拧入23扣，后用管钳继续上紧，最后螺纹留出距连接件23扣，在进行管螺纹安装时选用管钳要合适。 （3）管螺纹连接要根据管道输送介质选择各种相应的填料，常用的填料为麻丝铅油，生料带、安装时要正确使用。3、排水管道安装（1）严格按验收规范要求选料施工，即排水管道上的横管与横管、横管与立管的连接，应采用45度四通及90度斜三通或90度斜四通，立管与排出管178、的连接，应采用两个45度弯头或弯曲半径大于四倍的90度弯头，地下室排水管道拐弯处必须设砼支墩，增强牢固性，排水管道安装完毕各应将所用管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道的堵塞。（2）密切和土建联系，共同协商措施，以防造成管道移位。4、卫生器具安装（1）卫生器具首先画出平面布置图，经审核，做出样板后方可大面积施工。（2）固定卫生器具用的木砖应全部刷防腐漆，稳装卫生器具的螺丝应符合国家标准图的规定，如采用装墙上时，应采用加固措施，并不影响墙面的平整，使用的卫生器具的支架，应符合国家标准图要求，要有足够的力度和稳定性。（3）大便器与上下水管连接应仔细检查接口是否破裂如有毛病不能使用。蹲式大便器绑扎时179、，应采用14铜丝两边要错开并拧紧，严禁使用铁丝绑扎。（4）卫生器具的接口与排水管道连接时，应清除管内杂物，连接处用油灰或1：5白灰水泥混合膏填入抹平，以防止污水外流。（5）做好地坪防水，必须用细石砼浇注密实，防止渗水。（6）安装地漏要严格控制标高，不超过允许偏差，地漏四周要有合理坡度，严禁倒坡。（7）排水栓安装应低于地面，底上垫上胶皮垫或其它软垫与排水管道的连接要拧紧锁母，防止漏水。5、阀门安装（1）按图纸要求，按介质性质，工作参数及安装使用条件，正确选用，安装前应根据要求，仔细核对型号、规格，鉴定有无损伤，清除通口封盖及体内杂物，在施工前每个阀门都必须试压合格后，做好记录，合格后做好记录归入180、档案。（2）安装位置，要从使用、操作、维修着眼，尽可能满足条件，要考虑到外形美观。6、各类支架制作支架加工采用机械切割和钻孔，安装不准以小代大，以大代小，所有在砼墙板上设置的支托吊架应予先埋设钢板，做为支架的生根点在结构施工中同步进行，管道支架应牢固可靠，为了保证支架的耐用美观，各楼层立管支架根据结构应采用落地支架。7、各类管道的安装，必须在土建抹灰前或做出坍饼并弹出地面50cm控制线后方能施工。8、卫生器具安装，各类管口到位，待土建地面、墙面装饰完工后，再就位安装。9、分项调试，试压测压等工作在器具安装过程中同步进行，隐蔽未经试压不得隐蔽。10、给排水系统调试（1）给水系统，开启给水泵将水送181、入整个系统，检查水压是否满足使用要求，再检查系统的严密性，保证阀门开启灵活，直至没有渗漏情况发生为止，这时记录下水泵出口压力表的数值，给水泵自动控制提出压力的上限、下限数值，给交付使用提供可靠的数据。（2）排水系统：在通水之前，必须作好通球试验，并作好试验记录，归入档案。将排水主立管所负担的全部用水点的13同时打开，所有水能畅通无阻的排出为合格。卫生间地面做泛水试验，地面以没有积水现象为合格，做好记录，归入技术档案。11、机房施工机房及有关走廊等地段的土建工程已全部竣工，室内墙壁已充分于燥，机房主要门的高度和宽度应不妨碍设备的搬运。机房地面应平整光洁，预留暗管、地槽和孔洞的数量、位置、尺寸均应182、符合设计要求。电源已接入机房，应满足施工需要。机房的通风管道应清洁干净，空气调节设备应安装完毕，性能良好，使机房内温度、湿度、洁净度满足要求。施工前，应对运到工地的器材进行清点和外观检查如发现器材包装损坏或外观有问题时，应对其损坏程度作详细检查，并作好记录。 施工时要合理安排，科学调度，交叉施工，具体做到：设备、元器件领用做到 “三证”齐全，开箱检验时，对不符合设计要求的(如型号、规格、参数)，一律退回领用处(设计修改除外)。设备开箱合格并经检查调校后，放到符合要求的仓库(厂房)分类，妥善保管，做到轻拿轻放；对于贵重仪器、仪表、元器件以及特殊要求(如防磁、辐射等)仪表设备需特殊保管。施工安装前183、组织施工技术人员、施工人员(分班组)进行强化培训指导，尤其是特殊类设备、仪表，做到专职人员安装。弱电元器件属精密仪器，尤其是智能控制系统，对施工安装环境要求高，安装时及安装后都要注意防尘、防潮、防损伤。各种防盗和成品保护措施应落到实处。各系统施工时最好做到分步实施，工期紧时，要交叉施工，做到科学调度，精密安排，做到紧而不乱。施工安装时做到安装记录有序、清晰，安装完成后整理好安装记录资料，做到安装与设计编制同步。安装过程中如遇到或发生与图纸有出入时，应请示业主及设计方，做到按设计修改通知单施工，并做好记录，以便竣工资料编制。12、设备安装工程（1）施工准备施工前，必须具备施工图纸和设备的技术文件184、;当设备安装工序中有恒温、恒湿、防震、防尘或防辐射要求时，应在安装地点具备相应的条件或采取措施后，方可进行相应工序的施工。利用建筑结构作为起吊、搬运设备的承力点时，应对结构的承载力进行核算，必要时经设计单位同意，方可利用。设备开箱时，应在建设及监理单位有关人员参加下，按下列项目进行检查并作记录。箱号、箱数及包装情况设备的名称、型号及规格装箱清单、设备技术文件、资料及专用工具设备有无缺损件、表面有无损坏和锈蚀其他需要记录的情况（2）设备及其零部件和专用工具，均应妥善保管，不得使其变形损坏、锈蚀、错乱或丢失。（3）设备基础的位置，几何尺寸和质量要求，经检验应符合现行标准规定，并有验收资料或记录。（185、4）设备基础表面和地脚螺栓预留孔中的油污、碎石、泥土、积水等均应清除干净;预埋地脚螺栓的螺纹和螺母应保护完好;旋转垫铁部位的表面应凿平。（5）设备吊装运输在吊装运输前对设备的重量、重心位置、外型尺寸受力点情况以及设备的结构性能，做必要了解，以便确定吊车吊索具，运输路线和具体方法。小件设备的水平运输(如5t以下)可利用铲车、手动液压小车，平移就位5t以上的设备需先将设备置于拖板小车上，用机械牵引到位后再平移到基础之上。特别注意同一层或同一室内设备的运输顺序，先里后外，先大后小，先静后动。主楼上的设备垂直运输可利用土建的塔吊吊运，进入室内水平运输的通道应事先考虑。吊装运输设备前，应对采用的吊具、索186、具进行动载核算，以确定所使用的吊具、索具是安全的。吊运前针对施工现场实际情况制定安全措施，并对施工班组进行安全技术交底。六、安装工程质量通病与防治（一）、管道支架安装1、管道支架安装间距过大，管道局部“塌腰”（1）现象管道支架安装间距过大，标高不准，接触不紧密不牢固，管道投入使用后，有局部“塌腰”现象。（2）原因分析 管道支架间距不符合规定，管道使用后，重量增加；弯曲的管道安装前未调直；支架安装前所定坡度、标高不准，安装时未纠正；支架埋设安装不平正、不牢固。（3）防治措施支架安装前应根据管道设计坡度和起点标高，算出中间点、终点标高，弹好线，根据管径、管道保温情况，按“墙不作架、托稳转角，中间等187、分，不超最大”原则，定出各支架安装点及标高进行安装。支架安装必须保证标高、坡度正确，平正牢固，与管道接触紧密，不得有扭斜、翘曲现象；弯曲的管道，安装前需调直。安装后管道产生“塌腰”，应拆除“塌腰”管道，增设支架，使其符合设计要求。2、管道支架固定方法不当，安装不牢（1）现象管道投入使用后，支架松动或变形。（2）原因分析支架固定方法不对，安装不符合要求；支架埋入深度不够，灌细石混凝土或沙浆时未捣实养护；使用后受外力作用而松动，造成支架不受力。（3）防治措施固定支架必须按设计规定的位置安装，让管子平稳的敷设在支架横梁上，使每个支架都能受力；在有热位移的管道上，固定支架应在伸缩器预拉伸前固定。无热位188、移的吊架吊杆应垂直管道安装，并设花篮螺栓调节吊杆长度，有热位移的管道吊杆应倾斜安装，其倾斜方向与位移方向相反，倾斜距离按位移值的1/2安装。沿墙、沿柱或在钢筋混凝土构件上固定支架时，应参照相应的标准图集和规范要求施工。管道试用后，发现支架安装不符合规定或松动，应修整加固或重新安装。（二）、阀件安装 1、阀门安装不符合要求（1）现象：阀门安装位置和标高不便操作和维修，影响使用；阀门方向装反、倒装、手轮朝下。（2）原因分析：缺少阀门安装知识，对施工规范掌握不严；安装阀门时，未考虑方便操作和维修。（3）防治措施止回阀有方向性，若装反，拆下后按阀体箭头所示方向与介质流向一致重新安装。在走道上和靠墙、靠189、设备安装的阀门，不得碰头、脚踢或防碍搬运工作；阀门安装过高，需经常启闭时，应设操作平台（梯）；安装时阀门手轮要朝上或侧向安装，手轮不得朝下。明杆阀门不得直接安装在地下；升降式止回阀应水平安装；旋动式止回阀要保证摇板的旋转枢轴成水平。立管上阀门安装高度，当设计未明确时，可安装成阀门中心与胸口齐平，距地面1.2m为宜。2、阀门泄露（1）现象：阀门安装后，经强度试验或使用后，关闭不严，有泄露。（2）原因分析：有杂物进入阀腔、阀座，堵塞阀芯；阀瓣与阀杆连接不牢，密封圈与阀座、阀瓣配合不紧密；利用阀杆吊装或操作用力过猛，阀杆弯曲变形；密封面研磨不符合要求，或阀门关闭太快，密封面受损；用闸阀、截止阀作调节190、阀用，使关闭件、座圈磨损加快。（3）防治措施：阀门安装前应做强度试验，发现密封面和密封圈根部泄露时，修复后使用。阀门安装前要检查各部分是否完好，阀杆有弯曲或阀瓣与阀杆连接不严密不得安装。安装应清除阀内杂物，安装后管网要冲洗，若输送介质中有可能将杂物带入阀门，阻塞阀芯时，在阀前应装设Y型过滤器（阀）；阀门关不严，应缓慢用力启闭阀门数次止漏，或拆下泄露阀解体检查，清除阀芯杂物后安装。选用的阀门材质和结构必须与输送介质相适应，不得用截止阀、闸阀代替节流阀。阀座阀瓣与密封圈采用螺纹连接时，可用聚四氟乙烯生料带作填料。吊装阀门时，绳扣应系在阀体上，严禁系在阀杆上。（三）、室内给水管道安装1、给水管道流水191、不畅或堵塞（1）现象：管道流水不畅，甚至有堵塞。（2）原因分析：管道安装前未清除管内杂物和断口毛刺，螺纹接口填料聚四氟乙烯生料胶、麻丝、白漆等挤入管内，施工中甩口、管口未及时封堵或封堵不严。阀门阀板脱落，通水前管道系统未冲洗或冲洗不净。（3）管道安装前，必须除尽管内杂物、钩钉和断口毛刺；对已使用过的管道，应绑扎钢丝刷或扎布反复拉拖，清除管内水垢和杂物。管道在施工时须及时封堵管口。管道施工完毕后应按规范要求对系统进行水压试验和冲洗。（四）、室内消火栓安装 1、消火栓安装不符合规定，影响启闭使用（1）现象：消火栓栓口不朝外，在箱内安装位置和标高不符合规定，影响使用或不起作用。（2）原因分析：缺乏消192、火栓灭火知识，未按施工规范及“室内消火栓安装”图集施工；消火栓箱尺寸大小规定值，栓口无法朝外，栓阀启闭困难。（3）防治措施：室内消火栓应按国家标准图集施工，消火栓箱规格、尺寸必须满足消火栓安装要求，栓口应朝外（双栓口可朝下），不得倾斜安装。消火栓安装位置应根据设计图纸要求进行施工，在常有人出入的楼梯间、走廊内、大厅及车间进出口等明显处，应设消火栓。2、消火栓箱内配置不齐全，影响消防灭火（1）现象：消火栓箱门上无“消火栓”字样，箱内水枪、水带配置不齐全；水带未与消火栓检口、水枪绑扎，排列零乱，影响使用和灭火。（2）原因分析：对消防施工验收规范、规定和安装标准不熟悉；施工马虎，未按国家标准图集加工193、消火栓箱和配置消防器材。（3）防治措施：消火栓箱结构、规格、尺寸应根据设计的不同类型按国家标准图集加工和安装，栓门要用玻璃门，禁用铁皮门，不符合要求要拆除改装，并在玻璃门上用红漆标出“消火栓”字样和“火警119”字样。水龙带宜选用尼龙涂胶带或棉织涂胶水带，消防箱内消火栓阀、水枪、水龙带必须设计规格配置齐全，其产品必须选用消防部门批准生产的合格品。栓阀应装在箱门开启的一侧，并在验收前将消火栓、水龙带、水枪、胶带卷盘或挂架安装完成，水龙带与消火栓和快速接头要用16号铜丝缠绕2-3道，每道缠紧3-4圈，扎紧后将水龙带和水枪挂在箱内挂架或卷盘上。（五）、室内排水管道安装 1、排水管排水不畅或堵塞（1）194、现象：排水系统使用后，排水不畅或堵塞，地漏冒水，地面被淹。（2）原因分析：安装前未彻底清除排水管及零件内部的杂物和沙砾；排水立管管径偏小，油脂悬浮物粘接管壁；排水横管坡度不均或倒坡；排水管甩口封堵不严或不及时，或冲洗地面时有泥砂等杂物流入地漏和排水管内；管道预制时，管件选用不当，局部阻力大；未按规范做灌水、通水及通球试验，或试验不符合要求。（3）防治措施；用压力水把堵塞物冲出，或打开检查口、清扫口、存水弯、丝堵或地漏，用竹片或钢丝疏通管道。安装前应清除管道、管件内泥砂、毛刺及其他杂物。施工中需及时封严甩口管口，在立管检查口处设斜插簸箕。排水横管必须按设计坡度施工，严禁倒坡；横管与横管、横管与立195、管、立管与横管连接时，必须采用“Y”型斜三通或四通，严禁使用正三（四）通；支吊架间距要正确，安装要紧密牢固。立管检查口、横管清扫口和排水池地漏的位置、数量、标高设置要符合规定要求。管道施工完毕，必须按规范要求及时做好灌水、通水和通球试验。（六）、管道油漆 1、管道油膜返锈，油漆漏涂（1）现象：金属管道和设备涂漆后漆膜表面逐渐产生绣斑，并逐步破裂；靠墙侧及接近地面的管道、金属结构等油漆漏涂。（2）原因分析：涂漆前管道金属结构表面的污垢、酸、碱、分水、铁锈未除净；涂漆层过薄；水、气体和酸碱透过漆膜侵入漆层内金属表面；靠墙侧及接近地面的管道和金属结构不便涂漆和漏涂。（3）防治措施：涂漆前必须清除管道196、和金属结构表面污物、水分等杂物，带漏出金属光泽后，及时涂上底漆、面漆，每层涂料厚不小于30-40um；底漆稍厚，每层涂40-50um。安装后不便涂漆的管子必须在安装前涂底漆，安装后刷面漆，可用小镜子反照背面，发现漏漆部位及时补涂。设备及管道涂漆应自上而下，自左至右，先内后外进行，刷漆要勤蘸少蘸，用力均匀，防止漏刷和出现针孔；用过氯乙烯涂漆刷时，应沿一个方向一次涂刷，不得反复进行，以防咬底。（七）、槽盒支架以及电线保护管槽盒、支架以及电线保护管的支吊架不符合要求（1）现象：吊、支架间距过大，歪斜，用气割开孔、切割，防腐质量差。（2）原因分析：管理不严格，施工人员违反规范规定，施工现场设备不配套。197、（3）防治措施：所有非镀锌制品的支、吊架，必须先预制打孔防腐完毕后方可安装。支、吊架安装前必须拉线，保证支、吊架的水平、垂直。应用机械切割和钻孔，必须使用气割下料和开孔，气割后必须磨去所有氧化物，并做防腐保护。（八）、配管安装 1、电管敷设位置错误（1）现象：管线穿越设备基础且预埋深度不够，造成电管的损坏。（2）原因分析：施工者不熟悉图纸及规范要求，或先敷设电管后基础施工。（3）防治措施：避开设备基础位置敷设电管。2、埋地电管不规范（1）现象：电管连接套管未满焊，埋入地坪后造成进浆、入水，使导线绝缘性能下降。（2）原因分析：操作随意、马虎。（3）防治措施：尽量减少电管接头；先预制后埋地；全部满198、焊后再埋入地坪，且埋深不应小于15mm。3、电管焊接连接不符合规范要求（1）现象：采用对接焊，牢固性差且管内径变小，穿线困难；套管焊接两管口错边，使穿线困难或损坏导线表面；管壁焊穿；薄壁电管采用焊接连接。（2）原因分析： 不规范施工；两管不在同一轴线；焊接方法不对。（3）防治措施：严禁对接焊连接。套管焊接时，使两管处在同一轴线且固定后焊接。宜采用气焊连接。薄壁电管严禁采用焊接连接，必须采用丝接。4、预埋电管堵塞（1）现象：穿线困难或无法穿线。（2）原因分析：杂物进入电管。（3）防治措施：电管敷设前检查管内有无杂物。电管敷设完毕后应及时将管口进行有效的封堵。不应使用水泥袋、破布、塑料膜等物封堵管199、口，应采用束节、木塞封口，必要时采用跨接焊封口。多弯及长管预穿铁丝以便穿线。5、电管弯头制作不符合规范要求（1）现象：弯头过多或弯扁度超标，影响穿线。（2）原因分析：未按规范设置电管弯头数量，工人操作水平不高。（3）防治措施：电管敷设中弯头超过3个（直弯为2个）时，必须设置过路箱。电管弯曲施工，弯曲半径不应小于管外径的6倍（埋地或埋混凝土的电管则不小于10倍），电管弯扁程度不大于电管外径的10%。6、电管进箱、盒的质量通病（1）现象：进箱、盒电管不顺直；进箱、盒管段长短差异大；管与箱（盒）连接不牢固。（2）原因分析：施工者未按规范要求操作。（3）防治措施：电管进箱（盒）应顺直，不应倾斜进箱（盒200、）。暗配的厚壁钢管与箱（盒）连接采用焊接，管口宜高出箱（盒）内壁3-5mm,且焊后应补涂防腐漆。暗配镀锌钢管与箱（盒）连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定。用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露琐紧螺母2-3扣。另外，采用此类连接方法还应用6圆钢做电管与箱（盒）间的接地跨接，跨接采用焊接，两侧的焊接长度应不小于36mm，且进行两面焊接。7、桥架安装工程质量通病（1）现象：垂直弯、水平弯制作不规范，不能满足电缆最小弯曲半径的要求。不平直、不垂直、观感质量差。不做接地跨接或跨接不符合规范要求。（2）原因分析：操作不规范，工具不配套，固定不牢，拖架间距太大。（3）防治措施：安装桥架、线槽拖架应放线施工，确保横平竖201、直，固定安装牢固。桥架的接地跨接：镀锌桥架可不设跨接线，但要确保固定轴栓两侧各有不少于一棵使用平垫片和弹簧垫片。油漆桥架应用多股编织铜线压接线耳做接地跨接，接触处应将油漆清除干净。（九）、电线、电缆安装1、导线穿管时绝缘层破损（1）现象：管口无护圈，穿线时绝缘层被管口损坏。（2）防治措施：不加管口护圈。（3）防治措施：管口不架护圈禁止导线穿管。2、多股导线接头连接不符合要求（1）现象：接头连接不压接线耳，不搪锡，造成接触不良，通电后易发热。（2）原因分析：不按规范施工。（3）防治措施：用压接钳在线端压接线耳，否则线端必须搪锡处理后才能接线。3、接头处绝缘包扎不规范（1）现象：单用黑胶布包或单用202、塑料胶带缠包。（2）原因分析：不按规范施工。（3）防治措施：先用黄蜡带缠绕，再用黑胶布外包。里层用塑料胶带缠包，外层用黑胶布包扎。4、布线不当，接线不牢（1）现象：管内穿线过多，可能导致擦伤绝缘层和通电后温升偏高。（2）原因分析：配管数量不够，管径选用不当。（3）防治措施：采取有效措施，严格控制管内穿线面积（含绝缘层）不超过管内径截面积的40%。（十）、配电柜、箱安装1、配电柜（盘）安装不符合规范要求（1）现象：高低压成排柜垂直度超差，表面不平齐，接缝间隙超差。（2）原因分析：柜（盘）本身几何尺寸误差大，安装过程中又未进行调整。（3）防治措施：安装前检验柜（盘）的几何尺寸并进行适当调整，认真拼203、装，是垂直度偏差不超过1.5mm/m，柜（盘）面平整度成盘排面不超过5mm，柜（盘）安装中加垫铁。2、柜（盘）标记不清，导线编号不明（1）现象：对柜（盘）不标记柜号、简图，导线号牌不标或标识不清。（2）原因分析：不规范施工。（3）防治措施：对柜（盘）的编号、功能、简图、柜内导线、电缆的标牌、线号均应永久性地标记清楚。（十一）、照明器具和一般电器安装1、灯具安装质量差，固定不牢固（1）现象：相同的灯具在同一场所高度不一致；成排灯具不直；吊顶上灯具下垂、歪斜。（2）原因分析：悬吊灯具支吊物刚性不够，安装时没有调整；成排灯具安装吊顶龙骨；灯具在吊顶上固定不牢固，吊顶材料强度低，安装孔开得过大。（3）204、防治措施：悬吊灯具的支吊物应与吊灯重量相配，重量超过3kg时，应预埋吊钩或螺栓；成排吊灯在安装好后应拉线调整吊灯高度。成排灯具安装前应先拉线定位，避开吊顶龙骨，中心偏差不大于5mm。灯具应固定在专设的框架上，开孔不能过大，固定灯罩的边框边缘应紧帖在顶棚上。2、吸顶灯脱落（1）现象：吸顶灯在使用一段时间后脱落，或半边脱离顶面。（2）原因分析：采用木塞作固定吊点，木塞干燥后松落。（3）防治措施：不得用木塞作固定吊点，可使用膨胀管作固定吊点。已使用木塞作固定吊点的必须全部更换。3、开关、插座不水平（1）现象：开关、插座不水平，成排的开关高度不一致，在同一场所标高不一。（2）原因分析：安装接线盒标高相205、差太大，开关、插座安装马虎，没有调整；同一场所的开关、插座预埋时没有拉等高线。（3）防治措施：根据土建的基准线确定预埋接线盒的高度。开关、插座相接安装时应调整，保证开关高差不大于0.5mm；面板垂直度偏差不大于0.5mm；同一场所安装的开关高度差不大于5mm。4、单相插座接线错误（1）现象：单相插座相、零、地线相应不对，单相三眼插座缺地线。（2）原因分析：没有按要求正确接线；放线时不放接地线。（3）防治措施：按要求正确接线，一般右边为相线，接地线在上方。第九章 现代化管理方法及新技术应用一、现代化管理方法（一）、信息化施工管理信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新206、和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。（二）、电视监控系统施工现场设置数码摄像机，对施工过程实施24小时监控，结构施工阶段，电视监视平台安装在塔吊上，装修阶段将安装在室内重点部位。施工信息（质量、安全、文明施工、施工进展等）将及时传送到监控室，业主和监理在办公室就能了解施工现场的情况。采207、用了电视监控系统，可以及时了解施工现场的情况，及时发现问题，并采取有针对性的防范措施，确保工程施工沿着既定目标进行。（三）、文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。（四）、施工管理1、采用梦龙网络计划管理、Project项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。2、采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目208、成本管理软件，对施工进行综合管理。3、使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和公司对项目财务状况有详细的了解。（五）、网络及应用方案通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向公司汇报并取得支持。二、新技术应用（一）、高性能、高质量混凝土技术1、主要技术内容：（1）应用超塑化剂。（2）超塑化剂又称高性能外加剂，必须具有高减水率和保塑性能。2、实施措施：（1）严格审查配合比，并做好试配和试压工作。（2）砼搅拌砼派专业值班人员值班监控。209、（二）、高效钢筋技术1、概况：本工程受力钢筋和分布筋为II级钢筋和III级钢筋，符合设计要求和规范要求。2、主要技术内容III级钢筋。III级钢筋是专门为建筑结构应用开发的新型钢筋，其屈服强度标准度为400Mpa，比普通II级钢筋度提高20%左右。该钢种已列入新修订的国家规范标准。采用III级钢筋的综合成本比用II级钢筋可降低6%。冷轧带肋钢筋。冷扎带肋钢筋是以普通低碳或低合金钢热轧圆盘条为母材，经冷轧减径后其表面冷轧成具有三面或二面月牙形横肋的钢筋。3、粗直径钢筋连接技术（1）概况：本工程粗直径钢筋设计均采用直螺纹连接。（2）主要技术内容滚压直螺纹连接技术。钢筋滚压直螺纹技术是1998开发成210、功1999年通过鉴定的钢筋连接新技术，具有强度高、工效高、成本低、可靠性好的特点。滚压直螺纹接头还有不污染环境，电力消耗小，可全天侯作业等优点。（3）实施措施针对不同规格不同部位的钢筋制定钢筋连接方案。对操作工人进行岗前培训，并进行实地试验。加强操作过程中的监督检查，严格按操作规程和规范施工。（三）、新型模板和脚手架应用技术1、概况本工程柱梁板主要采用覆膜竹胶板，为确保砼成型质量并提高工效，我们在本工程拟采用覆膜竹胶模板。2、主要技术内容覆膜竹胶模板：该种模板可应用于梁板、墙等部位的砼施工，龙骨采用木方子（50100）。采用覆膜竹胶模板具有工效高，拼缝严密，质量好的特点，施工的砼具有表面光滑、211、平整，观感质量好的特点。3、实施措施施工前对模板体系和脚手架体系进行设计，并画出详细的支撑系统图和模板图。严格按方案组织物资，严格按方案要求进行施工。在模板支设前，对模板和脚手架支撑系统进行验收。（四）、新型建筑防水和塑料管应用技术1、主要技术内容（1）新型防水材料：新型防水材料是化学建材的主要组成部分，主要有高聚物改性沥青卷材、合成高分子片材、防水涂料和密封材料以及刚性防水材料和堵漏止水材料等。新型防水材料具有强度高，延性大，高弹、轻质、耐老化等良好性能。（2）硬聚氯乙烯管材的应用技术该管材主要用于城镇给水、室内排水、电线穿线管、水落管等。新修订的建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程（CJJ/212、T29-98）补充了管道穿地下室的施工方法和措施。补充了出户管与室外检查井的连接方法，实现了建筑物排水管道全塑化。（3）铝塑复合管在建筑中的应用技术。铝塑管材是多层复合管材，中间铝合金层是管道的骨架，内外层是聚乙烯。这种管材致密性能好，耐压强度高，在经济发达国家已广泛采用。2、实施措施（1）对设计已采用的新型防水材料，将严格按工艺标准施工，充分发挥新型材料的优良性能。（2）对设计尚未采用的塑料管，我们将积极与业主、监理和设计联系并进行协商，以达成共识，改善建筑物的使用功能。 第十章 季节性施工措施xx县位于xx沿海中部，。全县大部地势平坦，分为黄淮、里下河和xx三个平原区xx县处于北亚热带向南213、暖温带过渡区。气候湿润，四季分明，日照充足，无霜期长。全县平均气温13.714.4，年降水日100115天，累计平均日照时数22412390小时，无霜期209218天。环境资源：太阳年辐射总量为116.2121.0千卡/2，一年当中以七、八、九月为最多，一、二、十二月为最少。全年光照平均在2280小时左右，其中春季占25%，夏季占29%，秋季占24%，冬季占22%。气温：年平均气温13.714.4南高北低，西高东低。和西部邻近地区相比较，秋、冬两季热量条件优越，春季较差。降雨量：年降水量平均在9101060毫米之间，南多北少，东多西少。降水期集中在69月，其中7月最多，达197282毫米。风速214、：年平均风速2.83.4米/秒，春季最大，秋季最小。一、雨期施工该工程装饰阶段的施工正值雨期，且多为阵雨和暴雨，因此针对该工程的情况，雨期施工的准备和措施需要完全准备。（一）、雨期施工准备1、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4、应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护215、等项工作。5、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7、检查塔吊基础是否牢固，塔基四周或轨道两侧设置排水沟，要求在大雨过后，及时对塔吊的垂直和沉降进行观测。脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。8、施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区216、不积水。9、在雨季到来前，作好各高耸塔吊、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。10、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。11、雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。（二）、雨季施工措施1、原材料的储存和堆放水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出口，防止淤泥渗入。装修用材料要求入库存放217、随用随领，防止受潮变质。外窗应在室内粉刷前进行封闭。3、装修施工雨季装修施工应精心组织，合理安排雨季装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。外墙施工遇雨时，应进行覆盖，继续施工时，应全面检查。内装修应先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头218、，以免雨水污染外墙装饰。对易受污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。二、冬期施工（一）、冬期施工特点冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5C以上，则此5d的最后一天为冬季施工的终日.（日平均气温是1d内2、8、14和20时等4次室外气温观测结果的平均值，这是在地面以上1.219、5m处，并远离热源的地方测得的）。1、冬季施工特点冬季施工由于施工条件及环境不利，是工程质量事故的多发季节，尤以砼工程居多。质量事故出现的隐蔽性、滞后性。即工程是冬天干的，大多数事故在春季才开始暴露出来，因而给事故处理带来很大的难度，轻者进行修补，重者重来，不仅给工程带来损失，而且影响工程的使用寿命。冬季施工的计划性和准备工作时间性强。这是由于准备工作的时间短，技术要求复杂。往往有一些质量事故的发生，都是由于这一环节跟不上，仓促施工造成的。2、气温特点：进入十一月份后，各单位随时注意收听当地的气象预报，开始每天测温，并做好气温突然下降的防冻准备工作。年平均气温低于5集中于11月至翌年的，总1月220、计约90天左右，属类区。极低温阶段的时间是：每年的12月下旬至翌年的2月中旬，特别是1月份属于xx地区气温的最冷月，日最低气温大约在10C左右，在此期间拌合料所用的水、砂子必须加热。 （二）、冬施准备工作1、组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。进入冬季施工前，对221、掺外加剂人员、测温保温人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、砼的温度并作好记录。2、图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。否则应通过图纸会审解决。3、现场准备根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。向砼供应商提出冬季施工混凝土的性能指标，并做好砂浆及砼掺外加剂的试配试验工作。 4、安全与防火冬季施工时，要采取防滑措施。生活区及施工道222、路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。施工时如接触热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，应注意防止发生火灾。电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。施工现场水源及消火栓应设标记。（三）、冬期施工措施1、钢筋工程（1）雪天钢筋要用塑料布遮盖严密，以防钢筋表面结冰霜。（2）钢筋负温冷拉宜采用控制应力方法，冷拉钢筋时，其控制应223、力应较常温提高30Mpa。负温冷拉后的钢筋，逐根检查其外观，表面不得有裂纹和局部颈缩。（3）在负温条件下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行。如必须在室外焊接，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。负温闪光对焊时，应搭设钢筋对焊棚，钢筋端面比较平整时，宜采用预热闪光焊；端面不平整时，宜采用闪光预热闪光焊。负温电弧焊时，采用分层控温施焊。热轧钢筋焊接的层间温度控制在150350之间。焊接时应按规定选择焊条和焊接电流，焊接时应采取防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等措施，在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态。热轧级钢筋多层施焊时，焊后采用回火焊道施焊，其回火的长度应比前一层焊道在两端224、各缩短4 6mm。2、模板工程（1）冬施浇筑砼前，认真检查模板，清理模板内的冰雪。（2）模板和保温层在砼达到抗冻临界强度并冷却到5后方可拆除。拆模时砼温度与环境温度差大于20时，拆模后的砼表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。3、砼工程（1）本工程砼采用商品砼，零星砼采用现场搅拌。冬季施工中，应认真执行配合比，水泥标号不低于42.5级，应优先选用硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥，最小水泥用量不低于300Kg/m3，水灰比不大于0.6，应严格检查控制砼原材料及外加剂的质量；对砼加热搅拌、运输、浇筑、测温、养护进行严格控制。（2）砼在浇筑前，应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，砼运输、浇筑容器需保温，以保证砼的出罐225、温度和入模温度达到要求。对商品砼在运输和浇筑过程中的温度和覆盖保温材料，均应进行热工计算。（3）砼养护采用蓄热法进行养护，砼的入模温度要求不低于10，利用这种预加的热量和水泥的水化热量，延长砼正温养护时间，并在冷却过程中逐渐硬化，当砼温度降至0时可提前达到抗冻临界强度要求。外墙采用外挂岩棉被保温。砼顶板上面覆盖一层塑料薄膜和岩棉被进行保温、保湿养护。设专人负责，房间内采用火炉加热，防止发生火灾。要求室内温度不低于5，使砼迅速达到临界强度。对冬季施工的框架结构，应防止出现水平构件和竖向构件的砼受冻。砼仍采用蓄热法养护，在砼达到抗冻临界强度之前，砼表面应覆盖，具体措施：柱子用一层塑料薄膜包裹外挂岩226、棉被，楼板用一层塑料薄膜和岩棉被覆盖。冬季施工期间易出现大风和寒流，气温骤降，应对建筑物西北面加防寒措施。在随层增长的外防护架上，用围挡编织布围护西北两个迎风面，对墙上小的洞口用麻袋围挡，对大的门、窗洞、楼梯口等进风部位采用塑料膜、聚苯板、木板等封堵，达到防风保温目的。现场设养护室，室内温度203，湿度90%以上，进行试件的标准养护。同条件试块在现场按砼实际状况进行保温，同时留检验拆模强度的同条件的试块。冬期施工期间砼试块留置应至少比常温多留两组同条件养护试块，一组用来测定砼受冻前的临界强度，另一组用做28天的强度测试。试压前试块应在拥有正温条件的室内停放，解冻后再进行试压，停放时间约612小227、时。根据同条件试块，拆除梁、板支撑，如达不到拆除条件应延长支撑时间，不得强行蛮干。对于悬挑结构的墙板、梁等构件应重点保温养护，待强度达到100%时方可拆模。 墙体拆模强度一般控制在4Mpa，当气温在-5-8时，约48小时，在-8-12时约为72小时，拆模后应喷刷一层M9养护剂，继续包裹养护。砼保温养护应配备3层，拆模时以同条件养护的试块强度报告为准。第十一章 施工承包管理一、综述工程施工是一个复杂的，由多个专业、多个工种共同参与的过程，同时，建筑产品单件性、固定性的特点决定了管理内容的多样性及管理条件的多变性，因此，为确保业主所要求的工期、质量、安全等各项指标的顺利完成，施工承包企业必须建立完228、整的科学的承包管理体系，通过实施承包管理，达到预期目标，并借此展示企业丰富的承包管理经验和雄厚的完成本工程的综合实力。（一）、施工承包管理目标及承诺本企业已充分认识到本工程建造的高速度、高标准要求，为此，本企业将以对业主的所有在工程质量、工程进度、工程安全、文明施工及其它方面的承诺作为我们承包管理体制的总目标。1、工程质量确保工程一次验收合格，力争优良。2、工程进度确定在合同工期内完成本工程的施工任务,按时交付业主投入使用。3、工程安全及文明施工在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,轻伤事故发生率控制在1以内。做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、229、绿化、美化、净化），争创xx市安全文明工地。4、投资控制我们在施工中实行严格的投资成本控制的同时将积极协助业主选择精干、守信的其他指定的专业分包队伍,通过控制支出，减少浪费,并通过采用“四新”技术(新材料、新工艺、新技术、新机具)，确保工程成本控制在投资总额范围内。5、分包管理对工程特殊专业的分包必须符合xx市有关文件规定，同时符合招投标文件和合同的要求，包括业主指定的专业分包对于任何分包商我们都将以严格的要求、完善的管理、务实的态度、周到的服务进行全面的管理，保证不因管理问题影响工期、质量等指标的完成。6、承包管理体系承包管理体系是指施工承包企业为完成管理目标,实现对业主的承诺而建立的由总、230、分包单位参加,并在业主监督指导下实施承包管理的组织机构及相应的承包管理制度。7、承包组织机构（1）建立组织机构的原则。承包组织必须以承包企业为主，并由承包企业对业主全面负责，业主、监理、设计的监督指导不免除或减轻承包企业应承担的责任或义务。（2）组织机构(见下图)承包商业主承包主管部门承包自身各专业指定专业分包商1指定专业分包商2指定专业分包商3总 承 包 管 理 目 标 及 承 诺8、承包管理制度（1）生产例会制度:做为承包企业既要按时参加业主、监理组织的生产或其它会议，同时，要建立由承包及分包参加的生产例会制度，通过生产例会落实业主、监理及总包要求，同时检查自身及分包对生产例会要求的落实情231、况，并听取分包的意见，及时改善管理和服务。（2）定期和不定期检查制度：通过定期和不定期的检查，及时发现施工中存在的问题，及时调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全问题以及总分包配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给业主监理等有关单位。（3）日报表制度：为及时反馈施工管理信息，便于业主及总包单位及时了解工程现状，总包及分包单位均应建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理要求的其它报表。（4）总包服务管理制度：承包企业在对分包的协调管理中，要以服务为主，对分包要求提供的条件及要求232、协助解决的问题要及时给予答复并在规定期限内解决，不得无故拖延。如果总包负责协调的主管部门未能按制度及时解决有关问题，分包单位可越过总包主管部门直接要求项目经理予以解决。9、施工承包管理原则我企业在管理层组织构架中设置了“工程部”，该部负责承包管理也是协调施工生产的关键。施工承包管理的基本原则可归纳为“公正”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”，这五个原则在施工过程中无时无刻不在体现，施工承包商只有完全落实这五大原则才有可能把整个工程做得尽善尽美。（1）“公正”原则施工承包商在承包管理中,无论在选择材料,选择或管理分包商,还是在施工过程面对的各种问题,都应以业主的利益为重,公正对待,以确保整233、个工程在施工过程中能顺利进行。“公正”原则能充分体现承包商所派驻的管理人员的品德，只有一流的企业并配以一流的管理人员，才能形成一流的管理，把工程做成一流的工程。（2）“统一”原则对于整个工程的施工过程而言,所有分包商进入施工现场都应在承包商的领导下统一管理,而分包商则必须执行,同时承包商将采取一些适当的手段予以保证。整个工程，只有统一于承包商管理，才能更好的运转，为工程优质、高速、安全、文明地完成创造良好的环境和条件。（3）“控制”原则作为承包商在承包管理中,如何有效地控制各分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等是能否保质保量按时完工的保证，只有对分包商进行严格的控制才能达到良好的效果。而承234、包商如何控制？首先，必须配备有各种专业人员进行控制，其次是深入现场进行施工过程的控制，通过过程控制来保证最终的产品符合预定目标的要求。控制原则执行的好坏将直接影响整个工程的各项指标的完成。（4）“协调”原则在承包管理中,协调能力的强弱是承包商能力、经验的具体体现。协调包罗万象,施工中各要素的协调都是在承包商的职责范围内,故只有把协调工作做好,整个工程才能非常顺利的完成。“协调”就象润滑剂，能使整个工程正常有效的运转。（5）“服务”原则承包商在承包管理中要充分体现“服务”职能,要把管理寓于服务之中。分包商在专业协作过程中，需要承包商提供环境运输协调等诸项服务，因此，承包商的职能不仅是管理，“服务235、”也是承包商不可推辞的义务和责任，同时，在承包管理中，充分体现 “服务”职能也是承包商实现对业主的承诺，达到承包管理目标的基础。在承包施工管理的五大原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是手段，“协调”是关键，“服务”是保证，只有这五大原则充分贯穿于整个施工过程，才能保证整个工程的顺利施工。二、施工承包管理及措施（一）、施工承包管理方案切实可行的施工承包管理方案，是保证承包管理和施工活动顺利进行的前提，因此，根据本企业在以往的承包管理中积累的丰富经验，制定如下管理方案。1、目标管理承包商在进行承包管理过程中，应对分包商提出总目标及阶段目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等，236、在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。承包商提出的目标应是切实可行的，并经过分包商确认能达到的目标，而且该目标应符合业主合同的要求。目标管理中强调目标确定与完成的严肃性，并在合同中应有相应的条款予以约束。2、跟踪管理承包商在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中达到相应要求。承包商在分包商施工过程中应加强过程控制，要对质量、进度，安全、文明施工等跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3、平衡管理作为承包商在承包管理过程中，应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡，平237、衡目标的大小，平衡设备的使用，平衡施工面展开以及平衡进度的快慢，关键是要抓住重点，来平衡其它，使整个工程施工过程中有重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素，要求承包商有敏锐的洞察力，有预见性，能预见工程在施工中可能发生的主要矛盾。而这种平衡管理能力是靠施工过较多类似工程的承包管理经验的积累，而非一朝一夕就可形成的。（二）、承包管理方案的保证措施承包管理方案能否顺利实施,取决于保证措施是否有力,因此，在实施承包管理过程中，必须要制定相应的保证措施。1、实施承包管理必须建立健全管理组织，并实行“目标分解，责任到人”。只有健全的组织和明确的目标,才能做到管理方案有人落实、有人监督，从238、而实现管理目标。2、建立激励机制，奖罚分明。建立以考核奖罚为主要内容的激励机制，采用经济手段，可有效的调动管理人员的积极性，充分发挥人的能动性，从而为实施承包管理方案，打下良好的基础。3、采用微机手段，加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中，每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂的信息，以前采用手工处理，速度慢，决策慢，因此措施采取的不及时，为改变这种状况，我们采用微机管理手段，通过采用Ptoject98、梦龙管理软件等一系列软件，加快信息处理速度，提高管理决策的及时性、准确性。三、总包与业主、监理、设计的协调管理业主是产品的最终使用人，监理是产品的技术监督人，设239、计是产品生产的保证人，因此承包商在承包管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与业主、监理、设计之间的关系，这既是承包商义不容辞的责任和义务，也是确保施工管理目标顺利完成的关键。（一）、与业主关系的协调“急业主之所急，想业主之所想”是我们一贯的服务宗旨，做为承包商，我们在承包管理过程中，将通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，为业主建造一座符合设计要求满足使用功能的建筑艺术品。为此，我们将根据“三个服从”原则，落实“三制，从多层次多角度协调好总包与业主的关系。1、“三个服从”在工程施工和工程管理过程中，承包商和业主对同一问题的认识和看法可能有所不同，但应该相信，双方的目的是绝对一致的，240、那就是“履行承包合同，建造优质工程”。因此，在双方的合作中，我们将根据以下“三个服从”的原则协调总包与业主的关系：业主要求与总包要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；业主要求与总包要求不一致，但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但总包单位能够做到时，服从业主要求。2、“三制”定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，总包将根据合同要求和“三个241、服从”原则及时予以修正。合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。3、总包与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供应商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为xx市第一中学教学B楼工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。（二）、与监理关系的协调做为承包方应正确理解监理的地位和作用,监理既是协助业主对工程实施监督,也是协助承包商在搞好工程,有效的监督可减少承包的242、失误，确保各项工程管理目标的实现，因此，为搞好与监理的关系,我们在处理有关问题时,将以“三让”为原则,在此基础上采取一系列的配合措施。1、“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，总包意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，总包意见让位监理意见；在监理要求与总包要求效果一致但做法不同时，总包意见让位于监理意见。2、与监理的配合措施积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的243、任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代244、表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。（三）、与设计关系的协调我们的工程部将与本工程的设计单位东南大学建筑设计研究院进行友好协作,以获得设计方大力支持,保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为：1、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；2、在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见；3、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部245、节点设计，以达到最佳效果；4、如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将时改变施工部署，尽量减少工期损失；5、本企业将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。6、总包将积极组织分包协同设计人认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。（四）、总包与分包单位的关系协调我们与各分包单位将通过合同及协议明确我们与各分包方之间的责任,而我们将以各种合同作为施工承包管理的依据。具体措施如下：所有由监理工程师发给承包的指示，只要涉及指定分包商的工作或工程，我们保证及时转发给相应的指定分包商，以246、确保监理工程师的指示能及时得到落实。如果各指定分包商在工程施工过程中有需要监理或业主解决的问题，作为承包方，同样我们也会以最快的速度转交监理或业主，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。强化总包服务，遵照承包合同关于总包给分包提供的条件，提前做好各方面工作，保证各专业分包商一旦选定，即具备进场条件，进场即具备施工条件。承包项目经理部将从办公、仓库、生产、生活、职工培训等各方面提供优质服务，尤其是对施工用水、用电、作业场地、水平及垂直运输提供良好的工作条件，总包并负责场内垃圾堆放处的垃圾日常清运工作。总包向分包及时提供主合同中与分包有关的内容的复印件，以便分包全面了解主合同的有关规定，使其对总247、包承担总包自己按照合同向业主承担的任何义务和责任。总包将为分包现场人员提供符合卫生规定的生活条件。保证施工工人的健康和防止传染病，并将雇用专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理。总包在现场设立专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，随时为各分包提供医疗服务。在施工中,我们将提供充分的施工作业面给各施工分包单位;在施工中,我们将提供实施安全和文明施工的条件,并定期或不定期的进行监督检查;制定切合实际的施工计划,合理安排各分包单位的施工流水节拍;定期召开协调会解决在施工过程中可能出现的总分包间及分包与分包间的各种矛盾,以使整个工程能顺利地施工完成,达到相应248、的各种指标。（五）、总包与社会关系的协调由于工程的施工是一种社会性的活动,与社会有着紧密的联系，工程施工对社会有一定的影响，而社会对施工的影响则更大,这些影响主要表现在：材料供应单位、各级政府部门、社会团体、公用事业企业、周围居民及居委会等。（六）、总包与各种材料供应单位的关系协调材料供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行,该工程地处xx市西环路，交通便利。但也必须采取以下各项有效措施：1、选择信誉可靠、势力雄厚的供应商，并进行供应商评价。2、根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留足足够的检验周期；3、编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始每249、天监控，确保材料按时或提前进场。4、签订完善的合同，根据合同来履行材料的采购任务；5、制定应急措施，对某种或某几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案；（七）、总包与政府各部门的关系协调我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳动、环保等。主要措施如下：1、在工程开工前，与各部门取得联系，并办理政府各部门规定的手续，如临建审批、夜间施工、污水排放等；2、建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以期获得有250、力的支持；3、建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。（八）、总包与周围居民及居委会的关系协调该工程东部有居民区和部分单位，由于施工产生的粉尘、噪音、污水及频繁的车辆运输势必给周围单位或居民带来不便，因此，做为承包要协调好与周围居民及居委会的关系，确保工程顺利进行，同时也确保业主不必为此事牵扯任何精力。主要措施有是：1、搞好与居委会的关系，请居委会协助做好居民的工作；2、对特殊情况的居民如心脏病、高血压等病人，在影响病人休息的施工期间为他们提供另外的住宿或休息房间。3、夜间施工要事先贴出安民告示。4、对施工管理251、情况和可能影响居民及单位生活、工作的情况及时通报，并采取有效措施尽量避免或减少。（九）、施工承包管理对施工技术的管理施工技术是保证施工质量及今后交工验收的关键，而工程部和技术质量部对各分包的技术管理落实得是否全面、仔细、完善将直接影响工程各项指标的完成，工程部在对分包管理的过程中，要充分发挥计划、组织、协调、指挥和控制功能，积极贯彻国家及地方的技术政策和法规，建立良好的承包技术管理程序，使管理过程符合技术规范、规程，科学有效地组织各项技术工作的顺利展开。（十）、施工承包对施工技术的管理主要表现在1、熟悉图纸，组织参与各种设计交底，通过审查图纸等工作，全面部署，重点考虑施工措施、工序搭接、重点关252、键部位的设计难点，对发现的施工技术操作、材料设备、图纸错误等问题，在各工序施工前将问题及时解决。2、督促各分包单位在不同的施工阶段对不同的施工对象，根据总包的总体方案和技术交底，提出具体的实施方案，经总包批准后实施，并归入承包档案中。3、对于施工生产中产生的一般技术问题及时解决，如有重大技术问题，则组织有关方面共同参与解决。4、及时做好总包的各项技术资料汇总工作，定期归档，同时定期对各分包单位的技术管理情况及资料汇总归档保管工作进行检查，发现问题及时督促改整。（十一）、施工技术档案管理要求1、技术管理所用纸张、表格、书面方式必须符合有关技术档案资料管理的规定。2、对重要部位如隐蔽工程等除按规定253、填写隐蔽验收及质量检验评定表外，还应进行拍照或摄像，留下足够的能够反映施工过程及施工结果的音像资料。3、为规范技术资料的管理工作，方便查阅，所有资料均须留置书面及电子件，并设专人负责。4、总包单位设专职档案管理人员，负责包括总包、分包在内所有技术资料的管理工作。（十二）、施工承包管理对施工质量的管理追求质量是永无止境的，质量水平的高低也是企业综合管理能力的反映。在对待质量问题的态度上，我们不能仅仅满足于符合国家验收标准或规范，而应该把建筑品当艺术品来塑造，要以达到“用户满意保证”为目的。因此，做为承包商必须承担起对施工质量的管理工作，要从质量保证体系的建立抓起，对施工过程进行有效的质量控制。（254、十三）、承包管理中的质量保证体系质量保证体系中是考察一个施工单位对工程质量进行有效保证的关键,亦是选择分包单位的重要考察指标，而作为承包商及其下设部门要认真督促各分包单位在管理过程中实施其质量保证体系，其具体过程要求如下：1、明确分包工程的质量目标及要求，并在招投标时告知分包单位，明确今后的验收要求；2、研究分包单位的质量体系，使各分包单位的质量保证体系科学合理，同时符合承包的质量保证体系；3、明确分包单位派出人员的质量职责，并与工程部的有关人员相对应，进行对口管理；4、工程部随时对分包单位的质量体系进行检查，检查其运转、落实的情况；5、加强施工过程中的质量检查力度，发现质量问题，及时检查分包255、单位的质量保证体系的运作情况，协同分包单位找出质量保证体系的运作中存在的问题，并解决。（十四）、承包管理中的质量管理体系承包管理中的质量管理体系将由我们与分包单位共同组成，其管理体系的各自性质有所不同，我们及下属工程部主要是履行监督职责，而分包单位主要履行管理职责，作为承包商其管理职责主要如下：1、项目经理的质量职责全面负责工程质量，包括自身施工及分包施工的所有内容，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等多项指标的完成。2、项目工程师的职责项目工程师作为整个工程质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，审核分包商所提供的施工方案、作业指导书等，主持质量分析会，对质量问题提256、出切实可行的处理措施，监督分包商的施工质量。3、工程部经理的质量职责工程部经理主要负责分包的生产过程，故必须把施工质量作为其首要任务，严格按质量标准和施工规范对分包商的产品进行检验、验收。4、项目技术质量部经理的质量职责技术质量部经理作为对施工质量进行全面管理的主要负责人应对分包商的施工过程进行检查及验收，并对出现的质量隐患及时发出通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，并对各种质量问题作好记录，提出并监督处理，若出现不合格质量的产品有权向分包商下达停工整改单直到整改合格并经复核才允许分包商复工。（十五）、承包管理中的质量控制质量控制是我们对分包单位进行质量管理的重点，对施工过程各阶段采取严密257、的质量控制是质量管理体系中最关键的环节，我们作为承包单位，将从以下几个方面进行有效的质量控制。 1、阶段性的质量控制要求（1）事前控制事前控制是指正式开工前进行质量控制，事前控制是先导，主要指建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，作为承包主要做到以下几点：对分包商所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；代表施工单位参与设计交底、图纸会审等，审核分包商的施工方案、施工流程、工艺及方法；检查现场的测量标准，建筑的定位线及高程水准点。（2）事中控制阶段事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，258、主要为：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查审核质量统计分析资料和控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。参与分包商的各工序间的交接检查，参与隐蔽验收工作；审核设计变更和图纸修改并发放给各分包商；严禁施工中有异常情况出现，如未做隐蔽验收而擅自封闭，掩盖或使用了不合格的工程材料或擅自变更替换工程材料等。（3）事后控制阶段：事后控制是指对施工成品进行评价，承包商按规定的质量评定标准进行回访维修。2、施工过程中的质量控制要求以加强施工项目质量控制为主要目标，以人为核心，坚持“质量第一，客户满意”，以预防为主，坚持质量标准的严格审核，一切用数据说话；我们的质量部在对分包质量监259、督过程中，从质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查；组织我们的施工管理人员熟悉各分包单位的施工部位及相关图纸，了解并审核对应的施工方案，以做到在检查时心中有数；加强对分包单位的材料、设备质量管理力度，凡工程所用的材料及设备必须符合国家、地方的规范或行业标准，任何分包单位的材料、设备进场必须提供相应的质量保证书，在有必要的情况下提供复试报告，同时我们将不定期的抽检，以确保材料、设备的质量能达到相应的质量标准；在施工过程中，我们将对分包单位的施工顺序进行严格的检查，要求各单位必须合理安排各自的施工顺序，并在260、施工中予以全面落实，当我们发现违反施工顺序或不按图纸施工、不按方案施工、不照操作规程施工时，我们的有关部门将无条件的制止下道工序的施工，督促其整改并进行复检，符合标准后方能继续施工。3、其它的一些质量控制要求（1）质量跟踪管理控制：承包商应根据工程特点对分包商制定切实可行的并经总包考虑确认达到的目标，并在工程过程中进行跟踪检查，发现问题立即下令整改，监督其整改过程，在分包商的申请下进行复检，使所有问题解决在施工过程中，而不是发现在事后，从而保证工程的质量。（2）施工计划的质量控制：总包在编制完工程的总进度计划、自身施工进度计划后，要求分包依据总进度计划，依自身的特点编写阶段性进度计划，月施工进261、度计划直至周进度计划。施工应以工程质量为最高宗旨，如果工期和质量两者发生矛盾时，应把质量放在首位。工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的完成。（十六）、施工承包管理对施工进度的管理施工进度计划的完成情况是承包商对分包商的重点控制指标之一，能否按时完成将直接影响到业主的利益。故，作为承包商如何对分包商的施工进度进行管理和控制将是至关重要的。（十七）、对分包商施工进度目标的确定1、总目标的确定作为承包商在协助业主，或需特殊专业分包在选择分包商时，应把施工进度作为一个明确的目标在合同中予以确定，而这个目标的确定将以承包商之施工总进度计划来总体控制，承包商必须考虑各分包商之间的衔接，确定明确的262、开、竣工日期，同时在签定分包合同时必须明确，并有相应措施予以制约。2、阶段性目标的确定在分包商进场后，分包商应提供其根据工期目标制定的细化的施工总进度计划，交由承包商进行审核，审核重点是各工序完成时间及与其他分包商须穿插的施工日期，经过调整后，经总包及分包共同确认后，承包商将以此细化计划来编制月计划，即阶段性计划，而分包商则根据月计划的进度要求全面调配人、财、物，同时承包商将对分包商每月安排进行综合评估，并确认分包商的这些安排能否完成当月的阶段性施工任务。3、短期目标的确定短期目标的确定由分包商根据月施工进度计划编制，应该编制周计划并在每周开始前2天交承包商处，由承包商在分包商实施过程中进行监263、控并在每周开始第一天对上周的分包商完成情况作出周的评估报告交相应分包商及业主。（十八）、对分包商施工进度实施的管理在总目标、阶段性目标、短期目标确定以后，承包商必须对施工进度的实施管理进行明确，其中总目标由承包项目经理进行全面管理，阶段性目标由分包商的项目经理全面管理，短期目标则由分包商的专业工程师进行管理，以保证管理目标明确，管理范围明确，管理责任明确。项目经理主要负责总目标的审定工作，项目副经理全面协调在整个工程施工管理过程中的进度方面的矛盾，并监督阶段性目标计划的实施。分包商的项目经理主要负责阶段性目标的制定，审定短期目标计划，并对阶段性目标计划的实施结果及过程编制评估报告，同时监督短期264、目标计划的实施。分包商的专业工程师主要负责阶段性短期目标的实施工作，并对短期目标计划的完成情况编制评估报告，监督每天的计划完成情况，填报施工进度日报表，及时反馈有关计划实施过程中存在的问题。作为承包商只有通过以上三级管理模式，才能更好地对各分包商进行全面的管理，并取得良好的效果。（十八）、对分包商施工进度计划的控制在管理责任及范围、目标明确后，则无论是承包商还是分包商必须按要求无条件完成，逐级完成施工进度计划，从而确保施工总进度计划的完成。作为承包商所派出的工程部经理全权对业主负责，督促施工总进度计划的落实和完成。根据下属管理人员所提交的月、周的评估报告及亲自观察到的现象，及时要求未按计划完成265、的分包单位进行人、财、物的调整，而分包商在无异议的情况下必须无条件执行，同时承包商将发函与业主及分包商备案。当阶段性施工进度计划未按时完成，则当月施工进度款将按余留工作量的24倍扣除，何时追上何时发放。而对进度拖欠而影响其它分包商的施工则影响部分款项由该分包商承担50100。同时，有权要求分包商撤换其派出的有关管理人员，直至更换分包商。对分包商施工进度计划的控制主要体现在对分包商人、财、物、工作量、工作工序的总体控制来达到对分包商按时完成计划的控制，从而落实承包商对业主所作出的工期承诺。（十九）、对分包商施工进度的调整由于施工现场的管理是一个动态管理的过程，有许多不可预见的因素存在，故在施工进266、度计划的实施中必定存在有调整的可能，而承包商如何把这些变化，不可预见因素所造成的影响在调整中予以消化，并最终确保施工总进度计划的完成就显得至关重要。1、总施工进度计划编制的可塑性承包商在编制施工总进度计划时，必须对每个分项工程的开工期进行仔细考虑，应根据历史气候、工序完成情况、前道工序的质量、供货时间等进行综合分析，留有一定的余地即机动时间给分项工程，以便在总进度计划里消除一些不可预见之因素。2、分包商之阶段性计划的消化性在阶段性计划中，由于不可预见因素影响施工23天的时间内，各分包商应无条件在阶段性计划中予以消化，不得因为在3天内的影响而提出工期的延误，而这亦将在分包合同中予以明确。3、总体267、调整的可行性由于种种原因造成施工工期有较大拖延，则承包商就必须对施工总进度计划进行调整，这些调整尽量以原工期不变的前提下在工序搭接、工作面提供、机械投入、劳动力增加方面进行通盘考虑，编制调整后的施工总进度计划，并报业主批准后执行，当不能按原工期完成则应有详细的评估报告同时提交业主。（二十）、施工承包管理对施工安全的管理施工安全是任何一个施工现场必须重视并占相当地位的一个关键，只有安全生产做得好，才能更快、更好地进行施工。而作为承包商，施工现场的安全将全权由承包商负责，无论哪家分包商出了问题，其责任则均由承包商承担，故作为承包商无论从自身利益还是从业主工程利益出发必须对分包商的施工安全进行严格的268、管理和控制。总包将派遣一支由训练有素、责任心强的专业保安人员组成的保安队伍，负责对整个施工现场进行24小时的保安保卫服务，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等进出场，防止现场材料、设备或其它任何物品的被盗，禁止现场内的任何影响人员安定的事件。而对于本工程，在施工安全方面，我们承诺施工安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，并将安全事故频率控制在千分之1内。1、安全制度的管理（1）安全教育任何分包商进入施工现场必须对所属之施工管理人员及施工人员在承包商参加的前提下进行全面教育，并对施工现场的一些特殊部位进行详细交底，同时记录在案。而各工种则由分包商自行安排教育，并将教育记录交承包商处。（269、2）安全学习在施工过程中，任何人必须参加每周一次的安全学习，并把学习的内容、记录交承包商处备案。（3）安全交底每个分项工程开始，必须进行安全交底，交底内容亦交承包商处备案。（4）安全例会每周一早上是施工现场全体人员的安全例会时间，由承包商对全体现场施工人员进行集中学习与训话，强调本周之安全重点。2、安全设施的管理对于施工现场的安全设施，承包商每周全面检查一次，平时则随时检查，对不符合要求的设施，及时向分包商提出并限时整改，在整改前及整改中贴上禁用标志，如有分包商强行使用，则总包有权要求其停工或要求分包商把使用者清退出场，而所造成的一切后果由分包商自行负责。3、安全检查的落实承包商在施工全过程中270、每周全面检查一次，每天专项检查一次，有专人进行巡视检查，对检查结果每天、每周均有评估报告交由业主，并对处罚进行明确。4、对安全生产的控制承包商在安全生产会上制定一套完整的安全生产管理制度，落实安全生产责任，明确专职分管安全的人员，对各分包商进行控制检查，对违反及安全生产人员所在的分包商严肃处理，进行罚款及通报，屡教不改的则停止其施工，直至清退场。（二十一）、施工承包对文明施工、环保的管理和控制1、对文明施工的管理文明施工指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。对于xx书店有限责任公司图书发行大厦工程，271、施工现场位于xx县新城区，文明施工实施的好坏，对业主和施工单位的企业形象都会产生重大影响。作为承包单位，我们力争创建“连云港市安全文明工地”，建立以总包项目经理为组长，项目副经理为副组长的文明工地创建领导小组，具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等，责任人是各专业负责人和专业分包项目负责人。为树立施工企业新形象，施工前总包单位将派人对施工现场周围的居民和企业进行逐一拜访安抚，以避免正常情况下产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成的影响。总包及各分包的施工技术人员在施工前应提前预测并逐个分析施工噪音、震动、光线、灰尘、施工车辆等扰民因素，制定具272、体措施并落实到各施工人员，最大程度地降低施工过程中产生的不可避免的施工扰民。在进场开工时，总包将对现场周边毗邻的道路、市政设施和建筑物进行检查，并对现有的损坏或缺陷做必要的文字、照片、影像和图示记录，并将一份完整的此类记录递交监理工程师。如监理工程师要求，总包将对现存的各种损坏或缺陷做定期检查和记录，以便一旦出现沉降或破坏时，能及时分析原因，采取措施减少损失。总包单位积极组织每周一次的文明施工大检查，按标准化工地要求的标准化文明施工检查评分表上的规定，对整个施工现场进行实检实测评定。制定严格的奖罚措施，对检查评比结果在工地明显位置公布，以加快施工现场管理标准化步伐，推进文明工地建设。（二十二）273、对于环保的管理和控制总包将协同各分包单位，依据ISO14000标准制定详细的环保施工方案，并与各分包单位签订环保管理责任状。1、对于有害材料的控制：为了防止对人体有害的任何材料进入现场，承包将委派一名具有丰富经验的建材专业工程师负责对全部进场材料的检验，对于那些对人体有害的或给使用人带来不适感觉的任何材料和添加剂，坚决拒绝进入施工现场。2、对施工现场大气污染的控制：xx书店有限责任公司图书发行大厦工程，单层建筑面积大，对于分包堆放在各层指定位置的垃圾，总包方将派专人负责及时清理。垃圾的垂直运输采用封闭的专用垃圾道和卷扬机，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。清运垃圾时，适当洒水减少扬尘。施工完毕拆除现274、场临时设施时，也将配合洒水，减少扬尘污染。总包在施工前做好施工道路的规划和设置，对于临时性施工道路，基层夯实，路面铺垫焦渣、细石，并随时洒水，减少道路扬尘。对散水泥安排在专用库内，运输和卸运时防止遗洒飞扬。3、对施工现场防止水污染的控制：对施工现场产生的污水和管道试压用水，禁止随地排放。作业时严格控制污水和试压用水流向，在合理位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入市政污水管线。总包设专人负责检查，禁止将有毒有害废、弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。4、对施工现场防止噪声污染的控制：施工现场提倡文明施工，总包负责建立健全控制人为噪声的管理制度，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自275、觉意识。为了不影响附近居民的夜间休息，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业的，采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报环保主管部门备案方可施工。对于产生强噪音的成品、半成品加工制作作业（通风风管制作等），总包将负责组织安排在远离住宅和办公区的场地进行。对于现场操作的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮切割机等）要设置封闭的机械棚或音障，以减少强噪声的扩散。加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，以达到施工噪声不扰民的目276、的。承包商在实施承包管理时，其所有的管理内容是相互联系的，只有对这些管理内容进行综合管理，放在一起才能管理好，故，在选派有关专业工程师时，必须对这些同时管理，而评估报告亦应包括所有内容，从而使承包商之项目经理及业主有关人员有一综合了解的依据。（二十三）、施工承包对文件资料的控制在工程开工到竣工的整个施工过程中，始终伴随着图纸、变更、洽商等文件资料的传递、处理、归档等一系列工作。文件资料是工程施工的重要依据，是工程施工顺利进行的有力保证。由于文件资料的管理涉及业主、监理、总包、分包等多家单位，因此，做为施工承包商，我们将对文件资料的控制采取有效措施。1、对文件资料的控制措施施工过程中的文件资料一277、般包括图纸、图纸会审记录、设计变更、设计交底、施工组织设计等。针对上述文件和资料的管理，我们采取如下措施：（1）在工程部设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。（2）采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。（3）对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。（4）加强对分包单位（包括业主指定分包）的文件资料的管理，确保分包单位能及时得到相应的文件资料，保证工程的顺利进行。2、文件资278、料的控制流程图（1）发放流程图主管部门业 主总 包监 理处理程序处理程序分包单位（2）处理流程图接收分类发放处理检查存档反馈第十二章 质量、安全及文明施工保证措施一、质量保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物xx市第一中学南校区教学B楼；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作，279、加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面进行阐述，而这四个方面的关系是相辅相成的，详见工程质量总控制图工程质量总控制图 工程质量目标施工质量的控制措施全面质量管理施工质量保证体系施工质量控制体系施工质量管理体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系阶段性质量 控制措施 各施工要素 的质量控制事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制开始QC小组活动编制相应作业指导书成品保护工程回访维修服务（一）、工程施工质量目标在本工程的施工质量上，本280、企业制定如下目标：一次性验收合格，争创优质结构工程。为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标计划，以保证工程总的施工质量目标计划的实现。（二）、施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。二、施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。（一）、施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在281、本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见 施工质量管理组织机构表 。施工质量管理组织机构表项目经理项目工程师项目副经理施工生产施工工长各施工班组设备材料部材料供应采购员各种材料质量检查部门质监负责人质量监督员进行全面检查监督（二）、质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。1、项目经理质量职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项282、规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。2、项目工程师质量职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。3、项目283、副经理质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、质量工程师质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。5、工程部门质量职责：组织参与编284、制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记285、录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。6、施工工长质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。（三）、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制，详见 施工质量管理体系图。施工质量管理体系图项目经理286、部 业主 监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量 产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制三、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。（一）、施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成287、一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、机、288、料、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。（二）、施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。（三）、施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要289、素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到施工队，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工队人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在施工队，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见 人员培训计划表。人290、员培训计划表序号培训项目培训人员培训时间备注1项目法管理项目主要管理人员一周轮训2全面质量管理项目全体管理人员施工班组班长一周轮训3质量体系项目全体管理人员一周轮训4计算机绘图项目全体管理人员一周轮训5办公自动化项目全体管理人员一周轮训6防水施工工艺主管工长施工班组组长一周7钢管外脚手架项目总工、主管工长、架子工、塔吊工一周8模板施工工艺主管工长、木工一周9大直径钢筋滚压直螺纹连接施工工艺主管工长钢筋工一周在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及施工队，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。人员管理评定详见 人员管理评定计划表。人员管理评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点