1、物流园区堤岸整治工程绿化带、临时道路、排水施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第1部分 工程概况5一、工程概况5二、设计概要5三、承包方式6四、自然条件及交通条件61、自然条件62、交通条件8第2部分 施工部署8第1章 施工管理目标第2章8一、工期目标8二、质量目标9三、文明施工目标9四、安全施工目标9五、服务目标9第3章 项目组织机构10一、项目组织机构10二、项目经理部管理机构职能10三、工作协调21第4章 总体施工部署23一、总体管理措施23二、本工程的特点：24第3部分 施工准备第2、4部分24第1章 技术准备第2章24一、熟悉、审查设计图纸24二、原始资料的调查分析25三、编制施工图预算和施工预算26四、编制施工组织设计26第3章 物资准备第4章27一、材料准备27二、机械机具准备27第5章 劳动力组织准备第6章28第7章 施工现场准备第8章29第5部分 施工技术方案30第1章 堤岸施工技术及措施30一、围堰30二、基坑排水31三、施工方法31四、施工技术要求32第2章 临时道路施工技术及措施36一、准备工作36二、路基工程37三、基层施工43四、路面工程44第3章 排水工程451、安管：481、回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。485、回填高度以路基顶面标高为准。3、48第6部分 施工进度计划及工期保证措施50第1章 施工进度计划50一、总体进度计划50二、各阶段进度计划50第2章 工程进度控制511、承包单位进度目标控制体系514、计划控制部门主要职责52进度计划技术控制方法531、跟踪检查施工实际进度532、整理统计检查数据533、对比分析实际进度与计划进度534、编制进度控制报告545、施工进度检查结果的处理541、开工前进度控制542、施工阶段进度控制543、竣工阶段进度计划56第3章 工期保证措施566、提高成品化施工程序。579、做好雨季施工措施（恶劣天气除外）。57第7部分 各种资源投入计划及保证措施57第1章 劳动力投入计划及保证措施57第4、2章 施工机械及检测设备第3章投入计划及保证措施59第4章 材料投入计划及保证措施611、材料、设备的保管措施623、材料的检测634、现场材料堆放的贮存64第8部分 施工总平面布置及管理64第1章 施工总平面布置64一、施工平面布置原则64二、施工平面布置要点65三、施工平面布置66第2章 平面布置管理66一、平面管理总原则66二、平面管理计划的实施67三、施工现场平面管理68第9部分 质量保证措施72第1章 质量目标第2章72第3章 质量保证体系73一、质量保证体系73二、质量管理体系75三、健全质量管理制度76第4章 质量管理措施78一、施工过程中的全面质量管理78二、施工阶段性质量保证5、措施81三、质量管理措施83四、隐蔽工程的质量保证措施85第10部分 安全施工保证措施86第1章 安全生产目标第2章86第3章 安全保证体系86三、安全管理措施89第4章 安全保证措施90一、安全生产管理总则90二、安全保证措施92第11部分 文明施工与环保保证措施93第1章 文明环保施工目标第2章93第3章 文明施工措施94第4章 环保施工措施96一、控制振动措施96二、噪音控制措施96三、空气污染控制措施97四、路况维护97五、保证路面卫生措施97六、保证工地卫生措施97第12部分 雨期施工措施98第1部分 工程概况一、工程概况工程名称：xxxx物流园区堤岸整治工程质量标准：符合国家现行有6、关质量验收规定工期要求：120日历天招标范围：本整治工程包括xx物流园区内陆域范围西堤岸线长约1600米的半永久性堤岸加固工程，以及堤顶20米宽绿化带和8米宽临时道路的施工。二、设计概要堤岸部分：xxxx物流园区陆域西堤位于xxxx围垦区南部，即xxxx港区一期工程后方。西堤全长约1600m，原有土堤为早期的围垦围堤，其基本结构为土堤，临水侧采用抛砌石护坡，坡度较陡。后方陆域的回填过程中，其间有多处坍塌，虽已经简单处理，但仍存有再次坍塌和滑动的危险。本工程主要功能是加强现有堤岸的结构安全，保障物流园区近期陆域各项工程顺利开展，阻挡吹填造地回填物流失、承受波浪作用及回填物的土压力以及回填物土压力7、和防止回填物污染水域的功能。临时道路部分：临时道路起点为进港道路xx大桥桥头，顺西堤向北至xx，顺xx向东接xx大道。临时环岛道路全长2555m，宽8m，为双向二车道。临时环岛道路平面布局具体为K000K1400段距加固西堤边界约20m处，K1400K2+100段距北xx边界约2m，K2=100K2555段距北xx边界约20m。填方边坡采用植草防护。临时排水部分：B区西侧设2个排水出口（P2和P3），C区北侧设置2个排水出口，考虑到园内场地标高可能发生的变化及遇到特大的暴雨等情况，在41区的西侧和14区的北侧分别增设2个排水出口（P4和P7），P4排水出口设在41区西侧围堤的缺口位置上，P7排8、水出口设在该区的北侧。D区原有的排水出口基本能满足该区的排水要求。A区和B区需修建集水沟，C区设漏斗型集水坑，园内的P7排水口两侧沿临时道路南侧修建集水沟。三、承包方式本工程采取以包工、包材料、包工期、包质量、包安全的承包方式。四、自然条件及交通条件1、自然条件（1）工程地理位置xxxx物流园区陆域西堤位于xxxx围垦区南部，即xx港xx港区一期工程后方。西堤长约1600m，其西侧为xx南水道。南堤长约1300m。其南侧为伶汀洋。xx物流园区陆域的西堤和南堤为早期的围垦围堤，围垦区内原为养殖的鱼塘。2003年为配合xx物流园区（xx）的建设，对规划区内的鱼塘进行吹填成陆工程，吹填工程于20039、年底基本完成，成陆面积约2km2。（2）地形地貌本区在大地地貌单元上为剥蚀堆积地形三角洲平原，伶仃洋演变实质为三角洲推进淤填河口湾，呈喇叭形，湾口（澳门至大濠岛）宽约30km，湾口至湾顶长约72km，湾顶宽约4km，水域面积约2100km2，内伶仃岛以北的水域面积约1000km2。水道动力特征主要受潮流作用控制。珠江水道自虎门水道出口后，在xx东分两汊，东称东槽或矾石水道，西称西槽或伶仃水道，在地貌上形成“三滩”、“两槽”大势，即西部浅滩（西滩）、中部浅滩（矾石浅滩或称中滩）和东滩，东槽和西槽。滩地以淤泥质为主。东滩指伶仃洋东部边滩，宽14km，与西滩相比，东滩处于相对冲淤平衡状态，中滩指矾石10、浅滩，标高为-25m，其中大部份为-35m，处于东槽和西槽之间，由此至南长40多km，分三段，北段为伶仃拦江沙，中段为矾石浅滩，南段为铜鼓浅滩；西滩指伶仃洋西部浅滩，占伶仃洋面积的一半，有一半面积为标高大于0m湿地，其余水域标高为05m，大部分标高为0-3m；西槽受部门来水来沙的威胁较，淤积作用较强，东槽受高盐海水影响较大，淤积作用较弱。xx新港区就在西滩北部、西槽西侧，岸线东侧附近水域水深的0-4m，中部有一条东西向石堤，水深，南侧地形平坦，低潮时为浅滩，西北侧鱼塘区标高多为0.5m1.3m，吹填前鱼塘水位标高通常为5.4m左右。2、交通条件目前xx尚不具备陆上交通条件。所有的施工设备、船机11、工程材料等的使用均需通过水运解决。岛内已建的有座临时码头可供使用，本工程后陆域已基本形成，可用作施工场地。岛内无供水条件，需供水船提供。施工供电通过自备发电机来解决。施工通信采用无线移动通信方式和高频对讲机。xx地区材料丰富，砂石料供应充裕。可在建材市场上采购由水路运至现场。随着xx港区一期工程建成投产，以及xx大桥的建成通车，施工条件将得到改善，运输将可由陆域直接完成。本工程位于xxxx围垦区南部，即xx港xx港区一期工程后方，外海波浪传入小，施工过程应考虑防台风浪影响。第2部分 施工部署第1章 施工管理目标第2章如我公司能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项目管理班12、子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流的要求，以ISO9001的施工质量管理模式歇诚为社会和用户提供“高起点、高水平、高质量、高速度”的服务，令业主满意。一、工期目标根据对本工程的工程特点及施工的具体条件的深入研究，并结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在120天内完成本次招标合同范围规定的施工任务。如因本单位原因导致工期延误，从逾期次日起开始，罚款额按合同总造价的5计算。为确保该工程在计划工期内按预定的质量目标顺利完工，本公司抽调精干的管理干部和富有工作经验的工程技术人员组成高效率、13、强有力的项目经理部， 组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，采取切实可行的工期保证措施，确保总工期目标的实现。二、质量目标严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到国家现行有关质量验收规定，争创市样板。在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按创市样板工程质量要求操作。若工程质量不符合设计和招标文件要求的，招标单位可要求我司返工，工期不予顺延。三、文明施工目标我司将和甲方及xx市有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工执行实施，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。四、安全施工目标严格遵守国家、省和市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育14、，严格执行国家、省、市有关防火安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。五、服务目标1、工程施工前协助业主做好图纸深化，设备选型，办理与工程建设有关的手续，为工程尽早开工创造有利条件。2、工程施工中协助业主做好与有关部门的协调工作，积极主动地为使工程优质、高速地建设提出各种合理化建议，实行样板引路。建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师要求上报资料，汇报工程进展情况，并尽力为业主节约投资。3、工程竣工后在回访中听取业主意见，记录存在问题。如发现质量缺陷，或者收到业主联系函，或由于业主进行其它施工工作，需我方提供维修服务（包括非质量缺陷因素造15、成）和配合，我司承诺在24小时内到达现场对缺陷进行维修和配合，尽量不对业主工作造成影响。第3章 项目组织机构一、项目组织机构为了确保优质完成该工程，本公司拟把本工程列入本公司重点工程项目，选派施工质量好、进度快、管理强的施工队伍作为劳务层承担施工，组建一支业务精、懂技术、会管理,精干、高效、服务周到的项目经理部作为管理层，对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。项目组织机构框架见相应部分内容。二、项目经理部管理机构职能我司将对本工程项目推行IS09001质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制对各级技术人员建立明确的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级技术人员的积极性和创16、造性。认真贯彻国家技术政策，搞好技术管理。对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极为重要的作用。1、项目工程组职责按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作；组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规定、规程和各项技术管理制度。（1）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等；（2）深入实际，调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验；（3）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用；（4）进行有关技术咨询；（5）协助项目经理抓好生产管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成；（6）组织落实生17、产系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系的下沉运行；（7）贯彻执行项目施工组织设计各基础上质量计划；（8）经常深入施工现场，参加生产协调会认真填写施工日记，协助相关部门排除生产障碍，及时解决施工中出现的问题；（9）掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态；（10）熟悉施工图纸，掌握施工规范，临督检查专业工长进行分部分项的“自检”和“专检”情况；（11）经常检查施工现场的成品保护工作负责现场文明施工与环保工作；（12）承担工程竣工交付后的保修服务的具体实施工作。2、项目质安组职责（1）协助项目总工抓好质量管理工作认真执行国家规范、规定及设计要求，按质量标准逐18、项检查操作质量和中间产品质量。（2）组织落实质量部门主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。（3）参加项目施工组织设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。辅助总工、配合监理对分部、分项工程进行检查，使其符合图纸和规范要求。（4）负责分部分项工程的质量核定工作。（5）掌握施工进度，确保工程质量，使其在施工过程中处于受控状态。参加进场材料的检验工作。（6）收集并整理质评记录，做好质评资料的归档工作和竣工资料管理。协助项目经理主抓安全管理工作贯彻执行国家有关劳动保护、安全管理的法令、法规及上级部门制定的规程、规定。（7）组织落实主控程序文件的正常运行，并对其项目安全工作进行全面19、监督和管理。（8）参加审查施工组织设计和施工方案编制的安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。参加季度 、年度先进单位评比工作。（9）严明执法，有效地控制物体打击、机械伤害、触电、高处坠落街头不安全因素，使安全生产在施工过程中处于受控状态。（10）精通业务，掌握了解在施工工程的结构类型、施工特点、机械设备、暂设设施的分布状况，强化安全动态管理，正确使用安全管理否决权。（11）与相关部门共同做好新工人、特殊工程人员的安全技术培训、考核、签发证工作。（12）进行工伤事故统计、分析和报告，以及工伤事故的调查和处理并及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目安全管理。贯彻执行文明安全施工管理的各项20、规定，负责施工现场文明安全工地创建、达标。3、项目财务组职责（1）协助项目经理主抓财务工作，。贯彻执行国家财经制度和有关法令、法规。（2）负责回收工程款。对机械设备、材料加工、人工结算的的收支平衡进行监控。（3）负责项目经理部的会计、出纳工作。4、计划合同组（1）主控合同评审工作程序，对施工预算、合同标书进行评审。负责办理机械设备委托合同和管架、模板加工合同，并对设备、价格、进行评审。（2）参加项目工程成本核算的设计和降低成本的计划编制 ，并对工程成本的降低提出合理的措施及实施的监督检查。（3）负责对工程质量成本进行分析：使工程质量成本在施工过程中处于受控状态。（4）负责项目成本核算工作，对项21、目部的成本核算归口，进行成本分析，并监督检查。5、项目材料部门职责（1）协助项目主管经理抓好材料管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）组织落实材料系统主控的程序文件，搞好各自的本职工作，使项目质量体系正常运行。（3）参加项目施工设计和项目质量计划的审核工作，并贯彻执行。（4）负责选择合格的材料分供方，实地考察或验收分供方的材质、规模、出厂合格证证，使其符合图纸和规范要求。（5）负责对进场材料的验证、贮存、保管、发放、回收和退货工作。负责对进场材料及各种成品各半成品的标识工作。（6）掌握施工进度，确保材料供应，使工程质量在施工过程中处于受控状态。（22、7）负责向技术资料员及时提供各种原材料及成品、半成品的出厂合格证证和质量保证书。（8）每批材料的进场和发放都应有记录，并建立台帐。6、项目经理的职责为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应抓好以下技术工作：(1)负责项目部全面管理工作贯彻执行国家法令、法规及各顶规章制度，确保各项经济技术指标的全面完成。(2)完善项目组织机构并落实项目部人员的岗位责任制，审批质量职责，并对其工作质量进行全面监督和管理。(3)组织审查图纸掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工部署与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能力，以及物质条件供应等方面23、有实际上困难之处，及早与建设单位或设计单位研究解决。(4)参加项目施工组织设计和批准项目质量计划的编制审核工作支持推广新工艺、新材料。(5)科学组织项目工程施工中人、财、物等资源的管理，及时解决施工中出现的问题。(6)掌握施工进度，确保安全生产，使工程质量在施工过程中处于受控状态。(7)定期主持召开项目质量管理评审会议，针对项目施工中存在的问题，及时采取纠正和预防措施，不断改善和加强项目管理。(8)进行人才培训，不断提高职工技术素质和技术管理水平。一方面为提高业务能力而组织专题或技术讲座：另一方面应结合生产需要，组织学习规范规程、技术措施、施工组织设计以及与工程师有关的新技术等。(9)经常深入24、现场，检查重点项目和关键部位。检查施工操作、原料使用、检验报告、工序搭接、施工质量和安全生产等方面的情况。对出现的问题、难点、薄弱环节，要及时提给有关部门和人员研究处理。(10)严格财经制度，加强管理，推行多种形式的承包责任制。(11)担工程竣工交付后的保修服务工作。7、项目技术负责人职责（1）协助项目经理主抓技术管理工作，贯彻执行国家法令、法规及各项规章，确保各项经济技术指标的全面完成。（2）组织落实项目质量体系的正常运行，并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。（3）主持编制并审批项目施工组织和项目质量计划，依据工程特点，积极推广新工艺、新材料。（4）定期召开技术研讨会，经常深入施工现25、场，攻克技术难关，及时解决施工中出现的技术问题。（5）掌握施工进度，负责检查现场材料和设备的标识、检验和试验工作使工程质量在施工过程中处于受控状态。（6）负责质量预防措施和质量纠正措施的编制，不断改善和加强项目技术管理。（7）配合材料部门对分供方进行监督和检查，使分供方的材料符合图纸规定的要求，确保向顾客提供合格的产品。（8）负责现场环保工作。（9）承担工程竣工交付后的服务技术工作。8、专业工程师的主要职责：（1）主持编制施工组织设计和施工方案，审批单位工程的施工方案；（2）主持图纸会审和工程的技术交底；（3）组织技术人员学习和贯彻执行各项技术政策,技术规程、规范、标准各项技术管理制度；（4）26、组织制定保证工程质量和安全的技术措施：主持主要工程的质量检查：处理施工质量和施工技术问题；（5）负责技术总结，汇总竣工资料及原始技术凭证；（6）编制专业的技术革新计划，负责专业的科技情报、技术革新、技术改造和合理化建议，对专业的科技成果组织鉴定。9、内业技术员职责（1）负责项目内业技术管理工作。（2）参加设计交底各图纸会审，并作好会审记录。（3）深入施工现场参加施工中的技术问题参加质量事故的处理和一般质量事故技术自理方案的编制。（4）参加项目特殊工序作业计划及作业指导书的编制，并负责指导实施。（5）组织推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理保管工作，撰写施工技术总结。（6）负责项目技27、术档案工作。（7）与公司技术部门联系，做好工程技术信息传递工作。（8）负责现任范围内质量记录的编制与管理。（9）项目经理交办的其它工作。10、质量安全监督员的职责（1）依据我公司的质量管理程序文件及相关规范、法规，全面负责项目的质量安全监督管理工作，监督不合格品的整改，参加项目的质量改进工作。（2）参与进场职工安全教育，督促执行安全教育，督促执行安全责任制及安全措施，定期组织质量安全检查，并发出质量安全检查通报。调查处理违章事故，提交项目质量安全报告。（3）负责设置现场安全标志，监督项目的各种安全质量措施及操作规程的执行。（4）领导交办的其它工作。11、机械设备负责人职责（1）根据施工要求提出28、设备需用计划，并提交设备租赁和其它有关部门。（2）办理机械进场手续。（3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解决的设备维修及时报设备租赁站协助解决。（4）负责机械设备安全措施的落实。（5）督促机械工填写出机械运转记录并审核。（6）定期组织机操工安全学习。（7）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。（8）项目经理赋予的其它职责。12、材料员职责（1）按施工进度计划平稳后，编制并向料具租赁站申报材料分阶段使用计划，或向采购员提供物资需用计划。（2）负责落实原材料，半成品的外加工定货的质量和供应时间，并做好原材料、半成品的保护。（3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。（4）对29、进场材料的规格、质量、数量进行把关。（5）对进场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好堆放工作。（6）严格执行限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工作耗料台帐，严格控制工程用料。（7）负责制定降低材料成本措施并执行。（8）及时收集资料和原始记录，按时、全面准确上报各项资料。（9）负责责任范围内的质量记录的编制和管理。（10）项目经理赋予的其它职责。13、试验员职责（1）根据材料计划及施工计划编制试验检验计划。（2）送检样品进行试验检验。（3）确定现场施工配合比。（4）按规定负责抽样、送检，并与试验机构或外部权威机构保持联系。（5）负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。（6）30、协助推广“四新”技术。（7）负责责任范围内的质量记录的编制与管理。（8）项目经理赋予的其它职责。14、测量员职责（1）参与施工测量方案的编制。（2）复核甲方提供的坐标基点。（3）根据设计坐标，放出结构物的控制点或曲线主点并提请临理工程师验查。（4）配合施工员控制好结构手或道路的平面位置和标高。（5）负责保养、维护好测量仪器，确保其精确度。三、工作协调（1）与设计单位间的工作协调1、与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进一步完善施工组织设计。2、认真审核施工图纸协助设计院完善施工设计图纸。3、对施工中出现的情况，除按项目工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计31、错误。（2）与监理工程师的工作协调1、在施工全过程中，严格按照经业主及临理工程师批准的“施工组织设计”进行施工质量管理，在自检、交接检、专检三级内部检验的基础上，接监督理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。2、贯彻IS09001质量体系过程控制程序，对各分期分部工程的施工过程加强监控，确保工程半成品及质量达到优良，杜绝不服从监理的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理。工程师提交产品合格证或质量保证书。使用前需按规定送试验室进行检测、试验，主动递交检测 试验结果报告，使所用的材料，设备符合工程要求，不给工32、程造成浪费。4、按部位或分项进行质量工序检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则。 5、地现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）与其它专业管线施工单位的工作协调为确保本项目的施工能与其它管线施工专业队伍彼此协调，本项目的施工采取如下措施：1、每周编制、调整各分项分部工程的详细施工进度计划的依据：当项目的施工进度发生调整时，应提前提交高速后的进度计划给甲方监理单位，以便其它管线施工专业队伍调整施工计划。2、施工过程中应提前通知其他专业管线施工单位进场面并事先提供合33、适的施工场地。3、其它管线施工专业队伍进场前，应为其无偿提供平面放线、水准点及水电接驳点。4、编制本项目的详细施工计划时，应充分考虑各管线的施工安排，道路排水构筑物施工时应避免与各管线施工的工作面发生重叠或交叉；工程施工安排时应合理组织本工程各分项分部工程的施工工艺流程，尽早为管线施工单位提供工作面，以免拖延本项目的施工。5、施工过程中应协助保护各管线的成品，半成品；对已隐蔽的管线应于图纸及实地做出标识上应注明管线的性质、位置、走向、深度、直径、所属单位及联系人、联系电话，并会知有关施工人员，以便施工采取有效的管线保护措施。（4）协调方式1、由项目经理部经理会同业主工地代表定期或不定期地组织对34、工程布点、工程质量、现场标准化、交通保障、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查。并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直到工程结束。2、本项目经理部门以周为单位编制工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们将不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度。3、由业主或监理工程师主持召集各有关单位，就工程施工中出现的一切问题，以会议或现场协商的方式进行协调。第4章 总体施工部署一、总体管理措施1、设立测量放线小组，专职轴线和垂直度控制，保证结构的精度。2、现场35、用水需采用供水船提供，现场用电由自配的发动机提供，水电驳接沿建筑物环形布置。现场设200KW发电机两台使用，搭设工地临时设施，其中材料堆场安排在靠近码头的位置，以方便水上到陆上的运输。修筑临时排水设施和临时道路。3、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和合格的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分部保单位工程。4、针对本工程所有材料、机械均需水路的第一次运输的特点，我司将组织合理的材料机械进场计划，确保开工的顺利进行。5、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程对整个工36、程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划；明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业各分部的质量监控，通过严密完善的质量管理管理体系，确保优良工程目标实现。二、本工程的特点：1、压实性要求高。2、材料、机械进场需通过水路。3、本工程需加固的海岸线长,工期较紧。4、本工程不仅涉及水利工程，还涉及临时排水、临时道路的施工。5、本工程位于南海，受海风、海水袭击可能性比较高。第3部分 施工准备第4部分工程项目施工前期准备工作包括技术准备、物资准备、劳动准备、施工现场准备。第1章 技术准备第2章技术准备是施37、工准备的核心，具体有如下内容:一、熟悉、审查设计图纸1、审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构建物的设计功能和使用要求是否符合环卫、防火及美化城市方面的要求。2、审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针政策。3、审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。4、审查建筑总平面图与其它结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确。5、审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之38、间的关系。6、明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。7、明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格，来源和供货日期。8、明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建筑单位可以提供的施工条件。二、原始资料的调查分析1、自然条件的调查分析建设地区自然条件的调查分析的主要内容有地区水准点和绝对标高等情况；地质构造、土的性质和类别、地基39、土的承载力地震级别和烈度等情况；河流流量和水质、最高洪水和枯水期的水位等情况；地下水位的高低变化情况，含水层的厚度、流度、流向流量和水质等情况；气温、雨、风和雷电等情况。2、技术经济条件的调查分析建设地区技术经济条件的调查分析的主要内容有：地方建筑施工企业的状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；当地生活供应、教育和医疗卫生状况；地方消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。三、编制施工图预算和施工预算1、编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一。这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预算定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装40、工程造价的经济文件，它是施工企业进行工程投标签订工程承包合同、工程结算、建设银行拨付工程价款、进行成本核算、加强经营管理等方面工作的重要依据。2、编制施工预算。它是施工企业内部控制各项成本支出、编制作业计划、考核用工、“两算”对比、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。四、编制施工组织设计编制施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程。为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建41、工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的施工组织设计。第3章 物资准备第4章一、材料准备1、根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划；2、根据各种物资需要量计划和合同，拟定运输计划，确保材料的顺利、及时进场。3、按照施工总平面图的要求，组织材料按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存和保管。4、根据工程施工要求准备足够的模板、水泥等材料。5、编制材料需要计划，按月提出计划表，根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。二、机械机具准备1、施工机械设42、备应合理配套，以提高施工机械效率并按要求时间进场。2、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。3、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。因材料进场是使用水上运输，要做好防潮措施，保证机械的完好。4、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。5、设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。第5章 劳动力组织准备第6章1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求，确定专业队伍，并建立队伍领导体系，使队组内部工人技术等级比例要合理43、，并满足劳动组合优化要求。2、根据劳动力需要量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，然后组织上岗前培训。3、建立劳动组织部门。根据施工进度计划图统一安排每个阶段的施工人员数量、各专业人数比例、分工等。4、建立精干的施工队组。认真考虑专业工种的合理配合，技工和普工的比例满足合理的劳动组织要求。按组织施工方式的要求，确定建立混合施工队组、专业施工队组及其数量，制定出工程的劳动力需要量计划。5、集结施工力量和组织劳动力进场。按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。6、向施工队组、工人进行施工组织设计和技术交底。把本工程的44、设计内容、施工计划和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲解清楚。7、建立健全各项管理制度。工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响着各项施工活动的顺利进行。无章可循是危险的，有章不循同样危险。第7章 施工现场准备第8章1、中标后尽快落实施工配套条件，对现场原有的情况调查，进场后尽快安排现场控制网测量，搞好平面布置，搭设生活设施和生产设施。2、为使现场使用合理，施工平面布置应有条理，尽量减少占用施工用地，使平面布置紧凑合理，同时做到场容整齐清洁，道路畅通，符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中避免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责管理，使各项材料45、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。3、现场项目领导班子掌握现场动态情况，全面均衡安排，严格管理好施工总平面布置，确保施工方案贯彻实施。4、掌握气象资料，综合组织施工全过程的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施。5、根据施工总平面的安排，报建并搭设临时设施，安装垂直运输机械设备，并调试完毕，经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用，整理好材料堆放场地。6、搭设现场办公用房，施工临时设备、钢筋加工场、木工棚等施工及生活必须的设施。调查水电的供应能力，以便采取相应措施。7、按施工平面布置图，接通水、电源，储备施工及消防用水，现场水电工根据方案要求，按安全操作规程敷设临时地下、地上水管46、和电线，将水、电送到各个用水用电施工地点，并做好现场排水工作。8、修通现场临时运输道路，施工场地硬地化。各种施工机械设备安装就位，调试完毕。第5部分 施工技术方案第1章 堤岸施工技术及措施一、围堰1、堤岸施工时必须进行围堰，然后抽干围堰内的水进行抛填石角。沿施工全线分段进行围堰，围堰前先清除堰底河床上的杂物、树根、石块等。2、堰顶宽1m，迎水面坡度为1:0.5，背水面坡度为1:0.3，堰高5m，露出水面70cm，堰脚设30cm30cm的排水沟，每30m设一个30cm30cm40cm的集水井，及时用抽水机抽水，保持施工期间围堰内不积水。3、采用土袋围堰，用麻袋或草袋装松散的粘性土，装土量为袋容量47、的1/22/3，袋口用麻线或细铁丝缝合。4、堆码土袋时，用一对带钩的杆子钩送到位，并做到上下左右互相错缝、堆码整齐。5、在内外圈土袋堆码至露出水面后，即填筑粘土心墙，将土倒在已出水面的堰头上。6、围堰完成后，就可以抽水导流。二、基坑排水基坑排水采用泵抽排水，及导流，抽水机数量根据排水量多少而确定。导流施工：施工前精确放样，控制管轴线位置不变，在堆筑围堰工程时先预先安装围堰处导流涵管。安装导流涵管，严格控制其高程和中心线位置，坡降，安装误差控制在规范要求的范围内。安装节点连接连接部位严格按照施工规范施工及处理。三、施工方法导流完毕后，即可开始堤岸加固施工。本工程施工顺序分三级逐步垒成，第一级为抛48、填砂垫层，堤底采用袋装砂棱体护底，顶面控制高程为+0.0m。在袋装砂棱体后抛填砂垫层，排水砂垫层采用含泥量小于5%的中粗砂。回填可采用砂泵吹填方法进行。因施工在丰水期进行，为形成塑料排水板的陆上施工条件，需先抛填砂至高程+2.0m。超出设计标高1.0m，在袋装砂棱体后边线正上方2.0m处放坡，坡度为1：3。抛砂完成后应进行整平，整平宜采用轻型机械，平整度误差应控制在10cm内,然后进行塑料排水板的施工。待排水板施工完成后，抛填砂超高部分需倒挖到后方作回填砂或作为袋装砂的填充料，直至挖回到原设计断面型式，倒挖时需要小心不破坏护脚棱体编制袋。为防止弄破护脚棱体纺织袋，考虑棱体顶面及外坡面留一定富砂49、层不挖，并计为损失砂量。紧接前一工序进行第二级大袋装砂垒砌。充砂袋采用聚丙烯纺织物，单位重量为132g/m2(误差20%)，编丝宽度1.5mm，抗拉强度：径向750N/50mm；续向850N/50mm。每层充层垒砌。外坡为1：3，内坡为1：1，顶面控制高程2.6m。接着在袋装砂后为回填砂，顶面控制高程为2.6m。紧接着进行第三级袋装砂垒砌，垒砌至高程4.3m。外坡为1：3，内坡为1：1。最后进行护面施工，护面采用土工布和防老化编制袋装砂护面，袋装砂厚度为500mm。四、施工技术要求 基本要求（1）原材料要求xx地区材料丰富，砂石料供应充裕。可从市场上采购由水路或陆运至现场。施工应选择符合设计及50、规范要求的原材料。所有用于工程的材料都要有产品合格证书，并应具备相应资质等级检验单位出具的材质证书或试验报告。（2）本工程控制系统坐标系统采用北京坐标系，高程采用理论最低潮面，施工前应建立施工测量网、点。工程竣工后，应在护岸上设置适当数量和永久沉降位移观测点。有关技术要求按现行行业规范水运工程测量规范（JTJ203-2001）执行。分部分项工程技术要求（1）总体施工控制要求（a）第一级棱体（含抛填砂，超高抛至高程2.0m），每天抛填厚度控制在50cm以内，直至高程2.0m；（b）施打排水板：在抛填砂施工完毕30天之后方可施打；（c）卸掉超抛砂部分到第一级棱体设计控制高程1.0m，进行第二级棱体51、（大袋装砂、回填砂，控制高程2.6m）施工，必须在排水板施打结束30天之后可开始施工；（d）第三级棱体（小袋装砂，控制高程4.3m），在第二级棱体施工完成30天之后进行；（e）袋装砂护面层施工在第三级棱体施工完毕后即可开始，应由第一级棱体开始向上逐步施工；以上施工工序应密切观察，并形成记录。（2）排水砂垫层施工排水砂垫层采用含泥量小于5%的中粗砂，抛填可采用砂泵吹填方法进行，抛填需按5.2施工方法所述超设计标高至2.0m。抛填时均匀平铺，禁止成堆，以防止形成淤积隆起。回填局部高差均应控制在50cm以内。在回填过程中如发现淤泥局部隆起现象，宜减缓施工，并严格控制回填砂的高差。回填后进行整平，以形52、成塑料排水板的施工条件。整平宜采用轻型机械，平整度误差应控制在10cm内。（3）塑料排水板的施工在砂垫层完成后将场地整平，在抛填砂施工完毕30天之后方可进行塑料排水板的施工。塑料排水板呈正方形布置，间距为1.5m，采用B型板。塑料排水板的施工应分区进行，各分区面积不大于5000m2,应标出分界线，编制安排打设顺序。施工严格按塑料排水板施工规程（JTJ/T256-96）中的相关规定进行。塑料排水板的质量应符合塑料排水板质量检验标准（JTJ/T257-96）中质量要求。临时堆放在施工现场的塑料排水板应码放整齐、避免雨淋、防止日晒。需要长期储存时，应选择在库房或有良好保护条件的场地。塑料排水板打设深53、度应贯穿淤泥，并进入卧砂层或其它较好土层至少1.0米，详见断面图。打设时塑料排水板回带长度不得超过500mm，且回带的根数不宜超过打设总根数的5%，剪断塑料排水时，其外露长度应大于200mm。塑料排水板平面位置允许偏差100mm，垂直度允许偏差1.5%。施工时应检查每根板的施工情况，当符合验收标准时方可移机打设下一根，否则应在邻近板位处补打。塑料排水板应超出砂垫层顶面200,上层结构物履盖排水板时，应将外露部分割。（4）大袋装砂的施工充砂袋采用聚丙烯纺织物，单位重量为132g/m2（误差20%），编丝宽度1.5mm，抗拉强度：径向750N/50mm；纵向850N/50mm。聚丙烯编织物经紫外线54、长期照射强度会老化降低，故要求袋布具有一定的抗老化能力，其阳光下裸露3个月内的强度指标不应低于80%，原材料在运输和储存过程中应避免紫外线照射。袋布拼接可选用锦纶线缝制，拼接处折叠3层，宽度约510cm，缝3道线；也可采用粘结剂粘结，粘结部分宽度为10cm，粘结部位宽为10cm，粘结部位的各项强度指标应大于袋布强度的90%，充砂袋的制作工艺简单，不需要大型机械设备和大的场地，既可在现场制作，也可以在后方制作。大砂袋采用含泥量不大于20%的砂（各种砂均可），充砂袋在横向应为整体（即一个完整的编织袋），每层充砂袋的横向尺寸可取决1.52.5m，纵向尺寸取1020m，厚度为5060cm。充砂袋上层与55、下层的接缝应错开，不得重合。充砂袋的面积较大，为保证充填后充砂袋的平整度控制在10m范围内，可在袋体上多开袖口，且位置要适当。若充砂袋1次充填厚度达不到50cm，可采作2次充填或其它措施，若充砂袋位于水下，排水固结较慢，则应进行2次充填，或充填时加大压力，以促进排水，加快充填物的固结。上层充砂袋宽度较小，厚度应达到50cm，并应在2层充砂袋间做成凹凸槽，以增加其稳定性。每层充泥袋施工完毕后，应检测其宽度，以保证岸形成后达到设计坡度，并进行测量，以保证充砂袋的位置准确。（5）土工布铺设施工土工布的铺设施工应遵循现行行业标准土工织物应用技术规程（JTJT239-98）的规定执行。土工布采用聚酯（绦56、纶）机织土工布，土工布的断裂强度纵向、横向均要求达到5.67.9kN/m，单位面积重量450g/m2，铺设土工布前，应对砂垫层进行整平，其局部高差：水下不大于200mm，陆上不大于100mm。土工布的径向不得有接缝，相邻两块土工布应搭吻合，搭接长度：水下不小于1000mm；陆上不小于500mm，土工币径向（主要受力方向）应垂直于堤岸轴线方向铺设，顶部靠近原有土堤堤脚向下卷入不小于1m，底端紧贴袋装砂护脚内坡面沿泥面卷入不小于2m。土工布应接紧、铺平，避免产生皱折。（6）小袋装砂的施工装砂袋单位面积质量30g/m2，抗拉强度10KN/m；沙的规格指标，填料选用中砂或中粗砂，其含泥量控制在10%以57、内。填充饱和度为85%，充填后的干土重度应达到14.5KN/m3以上。对于充砂后暴露部分的袋体则应用防老化聚丙烯编织物，其在阳光下裸露20个月的强度不应低于普通聚丙烯编织物强度指标的80%。应全部采用防老化聚丙烯编织物。原材料在运输和储存过程中应避免紫外线照射。第2章 临时道路施工技术及措施一、准备工作临时道路部分有路基开挖，中粗砂路基、级配碎石基层、水结级配碎石面层、砂土磨耗层及植草护坡的施工。我司安排施工队伍到现场施工，工程开工后立即组织机械、人员进、人员进场。对进场面成品、半成品、设备、材料进行自检、专检，并向监理工程师提交产品合格证和质量保证书。同时完成监时设施工程，积极快速地投入正常58、的生产中。 1、线路复测首先对经纬仪、水平仪式等测量仪器进行校验，保证仪器具有良好状态，再根据设计所提供的线索 路中心桩，水准进行复测。复测要丰东金乐南路接线相联，相互确认，复测成果与提供测验 结果不符时，须重新复测，如确认定测资料有误，通知设计单位到现场双方复测，予以确认。复测成果与定测结果相符，满足要求时，对设计所交的桩橛设置护桩。2、测量人员和仪器配备根据的具体情况，采用测量制度进行本工程的测量工作,他们由具有丰富施工测量经验的工程技术人员和技工组成,配备先进的仪器设备,能够充分保证测量的精度和质量。3、路基的控制测量路基的中线和水平测量，测设出路基的中线。4、路基的边坡放样做好每次放样59、的测量记录，严格控制基成形的外观质量和每次填土的厚度，以及每层碾压过的路基横坡。5、试验检测工程试验由我公司试验室负责，负责本工程的各项材料的抽验，复验、砼配合比设计和对砼的陷度、强度检查，对施工质量进行跟踪检测，提出数据，反馈指导施工。进场试验设备都城要进行检校，试验人员持证上岗。进场后报请监理工程师对人员和仪器进行全面的考核和检验，合格后方可进行试验工作。二、路基工程1、施工方法路基挖土采用2台KATO700SEV挖掘机挖装,自卸车运输。路基填土材料，采用能被压实到规定密实度，能形成稳定的填方路基的材料，不准使用沼泽土、淤泥及泥炭，和液限50及朔性指数大于26的土。同时土中不应含有草皮、树60、根等腐朽物质。填土材料的填前试验：填前对填方用土按规范要求的频率进行下列试验：试验项目试验方法技术要求试验频率土的颗粒分析JTJ051-93小于0.002mm，颗粒30%，应经过工程师同意。每料源试验一次朔性指数同上朔性指数26，液限50每料源试验一次有机物含量同上含量5%-10%只能用于路基顶面2米以下每料源试验一次易溶盐含量同上5%每料源试验一次自由膨胀率同上大于45%，应经工程师批准每料源试验一次重型击实同上求出干密度-含水量关系曲线每料源试验一次2、填方路基的填前处理路基填方前，应恢复定线、测量放样、写出作业范围，将填方基面上的树根、草皮、灌木及表层腐朽植土、耕植土清除干净，并弃置于路61、基用地范围之外。对旱地及山坡荒地，进行填前翻松碾压到规定密实度要求为止，深度为300。对填土范围内的孔洞、坑槽先行填平并压实，当地面坡度大于1:5时，在原地挖内倾式台阶，台阶宽度能满足摊铺及压实操作的需要，且不小于1米。对淤泥路基厚主分别采用垫砂或抛石处理，然后回填透水性材料，并分层压实。基底淤泥厚度小于1米时，采用抛填挤淤后在片石上铺石粉加铺砂垫层处理，当地面横坡不陡于1:10时，可直接填筑路堤；在稳定的斜坡上，横坡在1:10-1:5时，将原地表土翻松，再进行填筑，地面横坡陡于1:5时，将原地面挖成宽度不小于1米的台阶。台阶顶面作成2%至4%的内倾斜坡，再进行路堤填筑。3、填前压实试验试验的62、目的是确定正确的压实方法，确保土方工程达到规定的密度，内容有：压实设备选择、压实工序，压实遍数、压路机的行走速度，以及确定填料的明效厚度。在压实试验中，应详细记录各种已定的填筑材料的压实工序，压实设备类型，各种填筑材料的含水量界线、松方厚度和压实遍数等参数，压实试验必须按规定达到密度的要求为止。4、路基填土在完成上列各项工作后开始进行路基填方作业，将路基料土运至现场，按第一层两侧超宽500进行摊铺，用平地机按上列试验的摊铺厚度整平，在土样最佳含水量附近时，用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止，经检查合格，监理批准，才能填筑上一层土。1）采用符合图纸要求及规范要求的材料填筑。63、2）在路堤填筑之前，对填料进行含水量等指标的试验，控制填料在最佳含水量情况下进行填筑，填土高度小于0.8米或不填不挖时，原地表进行清理后，将表面翻松深0.3米，然后整平压实，压实度不小于93%；填土高度大于0.8时，将原地面整平后分层夯实，基底80cm以下范围内压实度不小于93%。经监理工程师验收后才开始填筑。3）路堤采用水平分层填筑，最大层厚不超过300，按横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑，并形成一定的横坡以利排水。且使每层填料铺设的宽度超过每层路堤的设计宽度50以上。以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度。4）每层压实后经监理工程师验收合格后才摊铺下一层。5）填砂必须有90CM厚的顶土和64、3米厚的包边土。6）尽量采用同一性质的填料进行回填，用不同性质的填料回填时，把不同性质的填料分别分层填筑，每层填料厚度不小于0.5米。7）填土路堤分段施工时，交接处不同时填筑，则先填段按1:1坡度分层留台阶；若两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2米。8）雨季施工保证压实度的施工措施。为保证压实度，采取以下几种措施：(1)施工前制订详细土方施工计划，(2)合理安排人力、物力、力争在非雨天多投入设备(3)和人力、加大工作量。(4)施工前，(5)保证路基表面平整度和横坡符合验收规范的要求，(6)确保雨天路基不(7)积水。(8)压实后的路基经雨水淋湿，(9)因有横坡将水排至现有排水系统，65、(10)故雨天的影响深度一般不(11)太深。(12)路基如出现“弹簧”现象，(13)则进行换土处理。(14)压路机行驶速度规定：光轮压路机最佳速度为2-5KM/H，(15)振动压路机为3-6KM/H，(16)碾压开始用慢速，(17)随着土层的逐步密实，(18)速度逐步提高。质量控制：(a)通过土工试验，确定路基土的最佳含水量，最大干密度等土的力学性质指标。(b)路基填土采用种粗砂，并清除有机物质和稀泥等有害物质，然后分层填土压实，分层厚度为30cm。(c)路基细检平压平成型后，满足以下质量标准：序号项目允许偏差（）检验频率检验方法范围点数1中线高程2020m1用水准仪测量2平整度2020m2用66、3米直尺取最大值3宽度+200，040m1用尺量4横坡20，且不大于0.3%20m4用水准仪测量(4) 路基压实度要求按重型击实标准，路床以下0-80CM，95%；80CM以下93%。路基施工完成的整修和检测：路基填方作业完成，要进行全面整修和检查，达到路基表面平整，边线直顺直，路基边坡坡面平顺稳定，不亏坡，曲线圆滑。对已完成的路基，要全面进行检测5、填方路基施工工艺框架6、沉降观测主要方法1）测放中线(1)每隔20米测放一根中桩并施测路线主要控制点桩，(2)如交点、转点、圆曲线和缓和线和起讫点、起控制作用的标(3)桩，(4)测放间接测量的主要控制点，(5)如三角网点、导线点等。(6)当路线的67、主要控制点在施工中有被挖掉或埋的可能时，(7)则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行保护。2）在路中线及路基两侧各设一沉降板，纵向间距为50米，在填土及预压过程中要随时对路基的沉降进行观测，要求控制路基中线日最大沉降量不大于10mm/d，若路基的沉降量超过规定要求要立即停止加荷或卸荷，待沉降稳定后再继续加荷。3）在边坡的坡脚及其附近分别设3排边桩，纵向间距为50米，与沉降杆一致，要求边桩的位移量控制每天不超过5mm或路基以外的地面没有出现隆起，若边桩的位移量超过规定或地面出现隆起，应立即停止加荷，必要时进行部分卸荷，待地基固结和其它控制指标恢复正常后再进行加载，确保路基的稳定性。三、基层68、施工路基铺20cm级配碎石基层，分层填筑、碾压至设计标高。压实度不小于93。在基层施工完毕之后边坡马上作植草护坡处理。1、工艺流程筛分碎石底基层施工工序2、主要施工方法1）拌和：(1)施工前将施工用水泥和在试验室，并确定配合比。(2)拌和料按设计施工配合比所规定的用量每槽过秤，确保拌和料达到最佳含水量。2）拌铺(1)基层砂砾稳定层厚20cm，施工时分2次摊铺，并用刮尺大致整平。(2)控制每一层的松铺厚度：压实系数约为。3）碾压(1)混合料松铺大致整平后，立即使用机械压实。使用12t-18t压路机碾压，碾压次数不小于6次，头两遍的碾压速度为，以后用的速度碾压。(2)由两侧向路中辗压，先压路边二三69、遍后逐渐移向中心。纵坡较大的路段，由低度处向高处碾压，随即检测横断面及纵断面高程。(3)碾压过程从稳压至成型，设置施工警示牌，确保不让机动车在上面行走，以防表面松动。(4)碾压至表面平整，无明显轮迹，式轮迹深度不大于5mm，压实密度大于或等于设计要求。4）稳定层碾压，根据稳定层标高，对稳定层表面进行挖高填低后，再进行碾压，如此反复，直至稳定层满足验收规范要求。用灌砂法对稳定层进行压实度试验。5）养护对稳定层采用洒水养护，养护期为7天。6）验收按照验收规范有关内容对稳定层进行质量验收，并填写隐蔽工程质量验收单，经监理工程师验收合格后方可进入下一工序施工。四、路面工程1、面层施工（1）准备工作检查70、基层的各个项目是否符合设计要求，包括强度、压实度、平整度、宽度、纵横坡度，并对材料进行取样检验和混合试样检测。（2）测量放样准确放出路边线及高程，隔10米设置一个柱，在平面曲线或竖曲线处加密桩点。曲线地段车道横向分块必须与路中线垂直。（3）面层施工面层主要采取水结级配碎石，施工方法与基层类似。面层铺20cm级配砾石面层，是粗细碎石集料和砂（或石屑）的混合料，分两层铺筑压实，压实度不小于95。待砾石面层达到一定固结度时，再在表面铺一层3cm的砂土磨耗层。第3章 排水工程 本工程排水方案采用钢管排水。排水顺序是：雨污水排水出口明沟河流。一、施工工艺流程二、沟槽开挖1.土方开挖时，2.先挖去表层耕植71、3.土及原有的旧路部分侧石。4.调查开挖位置的地下管线情况，5.若有发现要做好保护并迅速用书面报告监理工程师，6.与有关部门联系处理，7.处理后方可进行施工。8.若遇河涌，9.排灌沟等先要进行清淤后换中粗砂并压实。10.基槽开挖后，11.若基底地质、水文等与原设计有不12.良变化时，13.应根据实际挖深及土壤试验资料提出地基处理的方案及加固措施，14.经监理工程师批准同15.意后进行地基处理。16.挖深采用放坡开挖或疏板支护，17.在开挖前，18.沟槽的断面，19.开挖的次序和堆土的位置由现场指20.挥，21.并要经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置。确保沟槽中心偏移符合规范要求。为保证槽底土壤不72、22.被扰动，23.在防止超挖，24.挖至离设计标25.高前200-300时，26.用人工开挖、检平。尽量避免超挖现象。若有超挖，27.应将扰动部分清除，28.并必须用中砂回填，29.用平板震30.动器振实。开挖要保证连续作业。衔接工序流畅，31.分段开挖，32.每段长约10米，33.以减少塌方或破坏土基，同34.时要注意边坡土体及支挡板变化，35.出现问题及时处理。减少意外事故。36.沟槽开挖的宽度按设计宽度加上工作面进行开挖。37.开挖时，38.随时测量监控，39.保证开挖边坡、基坑尺寸、轴线、槽底的高程达到沟槽验收规定的要求。沟槽开挖完成后，进行检查验收，检查项目包括开挖断面、槽底标高，73、轴线位置、沟槽边坡等。8、沟槽开挖的要点：（1）沟槽开挖的关键是确定开挖宽度。根据槽深和土质情况，按施工规范或技术规程要求，选取既不会造成沟槽塌方，又减少开挖量的最小需要槽底宽度（管道结构宽与两侧工作空间宽之和），经过计算确定沟槽上口开挖边线。（2）当地质条件不佳，地下水位高于槽底且降水不好，以及现场没有适宜宽度的工作空间时，采用沟槽支撑，要按规程进行支撑设计，以保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件，按有关规范、规程执行。（3）沟槽施工中的排水、降水根据水文地质资料，槽底高程在地下水位线以下，或有浅滞水的柄面，在施工方案中要确定排、降水措施。如果要采用槽底两侧挖排水沟进行排水，其74、槽底宽度还应适当加宽，不应侵占工作宽度。（4）槽底土基，要保证其强度和稳定，不能超挖，也不能扰动。要有得力的降水措施。如发生超挖或扰动，必须按规程要求进行地基处理后，方可进行管道平基底板浇筑。三、管道安装（一）主要施工方法：1、安管： 先对钢管进行检查，管身不得有漏水，不得有裂纹，管口不得有残缺。 下管方式：管径D500mm时，采用人力下管。 下管前清理平基面杂物，平基面清理干净后由测量人员弹出管道中线，并复测平基面的标高。管的对线校正，以每一个井段为一个单位进行校正。对线方法：将管道中线平行移出管半径外5cm，联结后将之挂高1/2管径处，即成与管线平行的边线，以此边线对每节管进行校正。全井段75、校正经复核无误后用木楔垫稳。 由测量人员对管中线各管顶标高进行复测，无误后进行管口连接。四、沟槽回填1、回填前，将坑内积水抽干，清干净施工杂物。2、管沟两侧回填石屑至管顶以上10cm，并分层夯实或者用水灌实。3、回填土采用基坑的挖方回填，并分层夯实，每层30cm，压实度除非施工设计另有要求，否则要达到95%。4、管顶上50cm内不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物；回填土厚度70cm时采用C20砼，厚10cm包裹管道后再回填。5、回填高度以路基顶面标高为准。6、分层回填、分层夯实，并用环刀法检验回填土压实度，检验频率：每井段每层检测3点，压实度95%。7、填写检测报告，报监理工程师验收合格76、后进入下一道工序。8、沟槽回填应遵守的一般原则（1）管道工程应在其主体结构经隐蔽验收合格，污水或雨污流管道闭水试验合格后，及时进行回填。防止晾槽过久，造成塌方，挤坏管道，或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生水泡槽，漂管或造成回填作业困难。（2）还土回填选择合格土源，过湿土，腐殖土、垃圾土、冬季冻土及碎石砖块土不易压实，对管道结构安全有影响，因此均不宜采用。（3）回填必须在管座混凝土强度达到5.0N/mm2以上时，方可进行。总之，回填夯实操作，应以确保管、沟结构安全、不发生引起管道、接口沟墙、井室破坏或移位的事故，且达到各部分位密实度要求为原则。五、排水设施 集水沟 明沟用于兼排地面水和浅层地下水77、的设施。设置在路基旁侧时宜顺路线方向布置；设置在山坡上的低洼地带或天然沟谷处时顺山坡谷走向布置。明沟的断面形式，一般土质边沟宜用梯形，沿沟壁、沟底铺设土工布，然后再在上面采用砂袋加固。梯形明沟的内侧边坡一般为1:1-1:1.5,外侧边坡通常与挖方边坡一致。沟底宜埋入不透水地层内。沟壁上最下汪排渗水孔的底部高出沟底不小于0.2m，并宜略高于沟中设计流量的水流表面。沟深度一般不宜超过1.2m，再深时可改用槽沟，槽沟深度不宜超过2.0m，再深时可改沟。明沟不宜在严寒或冻结期较长的寒冷地区。沟坡面采用砂袋护壁,土工布铺至护壁之上。特别是当流速较大（如45m/s），波浪作用较强，以及可能有流水、漂浮物等78、冲击作用时，可结合其它防护加固措施。六、清淤 清淤区的淤泥采用泵抽。先将淤泥抽至运载车，然后运到河里。清淤区淤泥清除完毕后，即可进行回填。第6部分 施工进度计划及工期保证措施第1章 施工进度计划一、总体进度计划根据招标文件及招标答疑会议纪要要求并结合我司的物力、人力及机械设备等优势，我司将工期定为120个日历天。开工日期暂定为年2004年9月1日，实际开工日期以建设单位通知开工或审批开工报告之日起计，总工期为120天。如发现某个分部工程施工滞后于施工组织设计方案的进度达到10时，则总施工进度计划对各工序进行调整，赶回工期，保证在各规定工期内完成工程。二、各阶段进度计划 本工程分三部分进行平行施79、工，第一部分为堤岸施工；第二部分为临时道路施工；第三部分为临时排水施工，其中第一部分为关键路线。 施工准备阶段：计划7天，主要完成临时设施的搭设、材料机械的进场及测量放线的工作。堤岸加固部分：计划108天完成，其中围堰计划30天，一段围堰结束后可集中进行抽水导流处理，为期25天。堤岸结构加固施工中，抛填砂垫层为25天，大袋装砂垒砌为31天，袋装砂垒砌为36天，护面施工为20天。临时道路部分：路基的挖、填各15天，淤泥软基处的砂桩施工20天，路基施工25天，基层、面层施工各15天，磨耗层施工10天，植草护坡20天。临时排水部分：沟槽开挖需50天，中间插入30天的清淤施工，钢管安装为42天，沟壁施80、工为30天，沟土回填为20天。最后留5天的时间进行清场及竣工验收。第2章 工程进度控制本工程施工战线长，所要求的施工队伍专业性强。包括堤岸加固、临时道路及临时排水施工。合理地布置施工现场，实施可行的进度计划，以质保证工程的按期完成。在本工程中，如我单位中标，作为承包单位将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制。目标管理方法1、承包单位进度目标控制体系2、根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。3、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。4、计划控制部门主81、要职责（1）对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。（2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度能满足施工要求。（3）审核专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。（4）采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。（5）通过对专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对专业施工单位实行动态间接控制。（6）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控82、制信息，使进度控制水平不断提高。（7）接受监理单位、业主的施工进度控制管理进度计划技术控制方法进度计划技术控制方法是以编制的进度计划为基础，通过在图上记录计划的实际进展情况，以及有关的计算、定量和定性分析，确定对计划完成的影响程度，预测进度计划出现偏差的发展趋势，从而达到控制的目的。施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划的实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取的措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效手段。1、跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束83、时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。2、整理统计检查数据对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计,以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。3、对比分析实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。4、编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼要的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据，5、施工84、进度检查结果的处理进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。阶段进度控制1、开工前进度控制（1）项目开工前均要办理开工报告，开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。（2）单项工程的开工报告由施工单位填写单位工程开工报告，报监理审核，再经业主批准。未办理开工报告的单项工程，不得仓促开工。（3）开工前的工程项目放线测量由现场代表填写测量项目申请表，向监理单位申请项目测量，由业主协调有关单位做好放线工作。 2、施工阶段进度控制（1）施工单位对工程85、进度全面负责，根据批准的项目统筹进度计划，计划必须符合合同工期的要求；必须由完成的可靠词性，并尚由余地。编制计划采用网络计划技术。分解项目的进度目标，确定各阶段的形象进度、控制点，向业主和监理单位编制总进度计划，审批后实施。（2）施工单位根据业主与监理单位下达的工程计划，编制详细的施工作业计划（包括劳动力、机具、材料的人员计划）和周滚动计划，报业主备案，并严格按计划实施。（3）业主与监理单位严格按工程计划进行检查，若发现实际进度与计划不相符时，应及时向施工单位提出，施工单位要调整计划，制定加快进度的措施，报监理单位与业主。（4）施工单位要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表，监理单位与业主对86、其进行分析、论证，并向施工单位提出预测及改善进度的建议，帮助施工单位采取措施，按期完成任务。同时，施工单位必须采取有效计划控制措施：A、计划动员，把施工进度目标层层分解到班组和个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。B、建立例会制度，定期召开计划会议，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因、研讨对策，完善计划编制工作。C、施工单位应及时下达施工任务，明确施工项目，责任单位及完成时间、质量要求及奖励标准，对于表现突出的进行通报表彰，对于不按期完成的进行适当的处罚，确保施工进度的顺利进行。（5）业主与监理单位积极配合施工单位，排除各种影响进度的干扰，协助施工单位调整工期步骤，使工期按计划进行。387、竣工阶段进度计划（1）工程初验阶段，由施工单位向监理单位、业主提交初验申请和竣工资料，由业主组织有关单位对工程进行初步验收并形成初验意见。（2）施工单位根据初验意见对工程进行整改。（3）工程整改完成后，施工单位向业主提交竣工验收报告，由业主组织有关单位、部门进行工程竣工验收并形成竣工验收意见。（4）工程竣工后，业主将施工图及有关报建审批资料报送有关单位，进行工程验线复核并形成复测资料，施工单位与监理单位配合业主工作。（5）施工单位向监理提交工程结算资料，监理审核后报业主审查。第3章 工期保证措施1、工程施工配备足够的施工所需的劳动力，使工地连续施工，保证工期。2、合理安排施工程序，科学组织施88、工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。3、工程施工实行天天班组碰头会制度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施，并充分利用夜间抓紧施工。4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。5、及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强水电、设备安装、装修等专业队的配合协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。6、提高成品化施工程序。7、劳动力安排原则上不超过晚上十时，各工序超时加班必须报请政府部门审批，备足设备配合。8、89、加强质量管理，接受政府有关单位的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。9、做好雨季施工措施（恶劣天气除外）。10、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。第7部分 各种资源投入计划及保证措施第1章 劳动力投入计划及保证措施一、劳动力投入计划序号工种名称劳动力需用人数及时间9月10月11月12月1管理人员55552测量人员66663机械工101010104施工人员303030305电工44446焊工20201090、107杂工202020208试验员22229材料员222210设备员222211安全员2222合计（人）103103103103二、劳动力保证措施充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须一素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜利任本工程施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高速质的施工作业队伍进行该工程的施工91、。（1）根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。（2）人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想：遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。（3）生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。第2章 施工机械及检测设备第3章投入计划及保证措施施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。一、施工机械设备投入计划设备名称单位数量型号、品牌出 产 地出厂日期所属92、情况（租借、自有）汽车起重机台120t多田野 日本99.4自有挖掘机台2PC3006C小松日本02.4自有插入式振动器台5UN-75xx98.7自有平板振动器台5PZ-45xx98.12自有自卸车辆3三菱T850日本01.9自有土工试验设备台2xx98.4自有发电机台2本田 日本98自有洒水车辆2解放CA3170P2K98.4自有压路机辆2YZ-16B 洛阳98.9自有打夯机台6HW-20 洛阳99.1自有搅拌机台2JDY500 xx98.12自有装载机台8WA320-101.9自有推土机台3KATO700SEV 上海99.3自有抽水机台15MJQ xx00.6自有经纬仪台4J6 南京01.193、2自有水准仪台4WILDDJ2 江苏01.12自有二、机械设备保证措施1、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。2、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。3、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。4、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。5、所有施工设备进场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。6、设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。第4章 材料投入94、计划及保证措施施工材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的材料设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料进场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。一、材料用量计划序号 规格、名称计划总量单位材料进场时间1大袋装砂12668.94方2004-10-192中粗砂26701.82方2004-09-083级配碎石4519.27方2004-10-284植草护坡5199.18平方米2004-11-275砂桩31172.85米2004-09-236袋装砂11772.45方2004-1095、-307钢管（D800）342米2004-10-088回填砂20648.52方2004-10-079水结级配碎石4373.2方2004-11-2710聚酯（绦纶）机织土工布57472.75平方米2004-12-0511塑料排水板574963米2004-09-08二、材料保证措施1、材料、设备的保管措施（1）无论是业主采购的设备材料、或是由承包人采购的设备材料。一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护措施。（2）采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。（3）承包人采购的设备材料入库前必须主96、动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。（4）设备材料入库及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后及时减帐，做到实物与帐面相符。（5）设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。（6）对易燃易爆品的保管设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。（7）对需防潮的设备、材料要入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实97、，谨防雨水浸湿损伤设备。（8）严格领用料制度。实行预算定额材料限额领用的措施，并提倡节约，未用完的材料应及时回库，严禁浪费。（9）加强对设备材料的保安措施，包括已经安装到位的设备，除妥善保护外，应执行昼夜巡查的制度，严防偷盗和损失。3、材料的检测（1）建设方提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。产品如发现质量问题，将按被公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。不合格品98、的退货、索赔由提供产品的建设方负责。（2）材料进场的检测所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量、要求。现场材料验收由项目材料员负责。砂、碎石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。4、现场材料堆放的贮存现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料悬挂白底黑字，标明“禁止使用”的标识牌。第8部分 施工总平面布置及管理本着文明施工，方便运输，最大限度地减少场内二次搬运，因地制宜和紧密围绕机械设备99、进行施工，合理布置施工临时设施，确保施工场地内文明卫生、交通安全，优化施工对周围造成的施工影响。第1章 施工总平面布置一、施工平面布置原则施工总平面图布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，节约施工用地；2、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；4、在平面交通上，避免与生产单位相互干扰；5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、施工平面布置要点1、砂源储备 砂源的具体100、位置见采砂范围示意图。2、砂堆场由于堤岸加固需大量的砂装进袋子里，为了提高速度，减少砂堆场到施工堤岸的距离。每在大约500米处设砂堆场一个。3、蓄水池考虑到水上运水的不便，我司将设一个3t 的蓄水池，蓄水池设消毒、沉淀装置。用4 寸潜水泵及100 钢管连接蓄水池，在蓄水池内设水泵供水，采用2.5 寸潜水泵及Dg32 镀锌管供水，以便能满足施工及生活用水。4、道路交通及排水沟、污水管道布设场内道路布置，应保证之畅行无阻，宽度要符合规定。依据现场平面布置图做好临时道路，在办公区和生活区及出入口处做绿化处理，并做绿化分隔。5、临时设施布置根据平面布置原则对施工现场临时生活设施、施工设施作出合理的规划101、布置，从而正确处理施工期间各项临时设施和永久建筑、拟建建筑之间的空间关系。按使用方便，不妨碍施工，符合防火、安全要求的原则，分别布置办公室、生活等临时设施。堆场布置按材料使用先后顺序，同一场地可供多种材料或构件堆放，易燃、易爆品的仓库位置，遵守防火、防爆安全距离的要求。6、施工用水用电因岛内不能提供使用水资源，所以需要修蓄蓄水池。以解决施工用水的问题。电的供给有发电机提供，布置在临设办公室附近的地方。根据施工进度在每个结构层均留置数量足够的水电接入点，在工程竣工前的整个施工过程中供施工之用。三、施工平面布置见施工总平面布置。第2章 平面布置管理一、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置102、，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。二、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布103、平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期如召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书，经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。地下施工阶段重点保证项目：场区内外环卫；安全用电；场内道路有序安排使用；排水系统通畅。地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具登场点有序的调整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管理。1、平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用；2、现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌，保持畅通。3104、现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构系统等图牌。4、凡进出场的材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行登记方可进出，所有材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序，禁止打架斗殴等行为发生。7、施工垃圾处理。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾105、用提升机空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。三、施工现场平面管理1、施工现场按照CI标准设置“六牌一图”，即质量方针、工程概况、施工进度计划，文明施工分包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。2、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清理，以保持场地的整洁。3、办公区现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并按公司要求进行油漆。临建区场地按要求设置明沟排水。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。施工现场设立一定数量的保温桶和开水供应点。4、厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化106、粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。5、材料堆放场地施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚，做到分规格码放整齐，稳固，做于一头齐、一条线。施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆，防损坏等措施。贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。材料堆放场地设消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正常使用消防器材。施工现场存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散材料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。6、生活区宿舍管理必须107、达到以下要求：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条理，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁卫生。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。职工宿舍牢固，安全符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具，用具摆放整齐，换洗衣服干净，晾挂整齐。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠螂措施到位。7、食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，饮事员进行体检合格有健康证后方可上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。8、排水系统施工现场设置畅通的排水沟渠系统，108、排水沟全部采用下挖砖砌并盖上水泥板的暗排水沟，处理好生活污水、污物的排入，场地不积水，不积泥浆，保持道路干燥坚实。9、环境保护项目经理部将根据有关规定建立项目环境监控体系，不断反馈监控的信息，采取整改措施。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。不在施工现场熔化油漆，亦不焚浇其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。建筑垃圾、渣土在指定地点堆放，每日进行清理。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场根据需要设置机动车辆冲洗设施，冲洗污水进行处理后排入市政污水网。经过施工现场的地下管线，标出位置，并加以保护109、。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。10、防火保安现场设立门卫，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有标识。严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。现场有满足消防车出入和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施保持完好的备用状态。11、卫生防疫及其他事项施工现场准备必要的医务设施。根据需要采取防暑降温和消毒、防毒措施。项目经理部定期对现场管理110、进行考评，考评办法根据由公司有关规定制定。项目经理部应进行现场节能管理。现场的食堂等应符合卫生要求，现场设置饮水设施。第9部分 质量保证措施质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（后需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。第1章 质量目标第2章若我司有幸中标，我司将在本工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准111、程序，实施全面质量管理，积极推行ISO9001质量管理和质量保证系列标准，确保实现“优良工程”的质量目标。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制，实现工程质量一次达标。本工程将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全面质量管理，积极推行ISO9001质量管理和质量保证系列标准，确保实现“优良工程”的质量目标。工程质量全部符合国家现行有关质量验收规定；质量保证资料基本齐全。第3章 质量保证体系一、质量保证体系1、质量保证体系施工中，我司严格按ISO9001质量体系要求运作，在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采112、用一系列措施以保证质量目标的实施，具体见框图。2、质量保证要素（1）材料设备质量保证1）国产材料设备，要符合国家质量标准并有产品合格证。2）严格材料管理制度，不用错料、次料，全部使用合格品，确保安装工程质量。3）对于劣质材料或不合格产品，现场有权拒绝收货，入仓才发现的，要分开堆放，做好标签和记录，并发文知会供、订货单位。（2）人员技术素质保证1）进入现场施工的班组人员，包括电工、管工、焊工等工种，要熟悉施工规范和技术要求，新工人要经过上岗培训和技术考核，特殊工种如电工、焊工等必须持证上岗。2）项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训具有较高的专业知识和丰富的实践经验，都取得了专业技术113、职称，不论是技术水平、管理能力还是身体素质，都完全能够胜任本工程的现场施工管理工作。（3）施工工具、机具使用保证1）施工班组使用的机具，如套丝机、电焊机、冲击钻、手电钻、台钻、试压泵、检测仪表等统一回工具仓库领用。在施工过程中损坏的机具要及时运回后勤基地维修，决不允许带“病”使用。为方便施工，维修人员将会经常到现场检修机具。2）检测用的仪表、仪器需定期送检，检验后贴上合格证，确保能进行准确的检测工作。二、质量管理体系本工程中我司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，工程实行三级质量监督管理体制，公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下114、，对工程质量全面把关，督促施工班组实施质量计划，严格按规范施工。在检查工程质量过程中，若发现质量问题，立即发出工程质量整改通知单，要求班组及时整改，杜绝质量隐患。按ISO9001系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由项目经理领导、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控状态。质量管理组织结构见下图：三、健全质量管理制度为确保本工程达标，达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO9001国际标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态115、下进行。具体如下：1、技术责任制和技术交底制度（1）项目经理部设项目技术负责人，负责组织项目部的工程技术工作。（2）施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。（3）技术交底保持详细记录。2、工程任务单制度（1）由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。（2）凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。116、（3）作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超过定额要求，并交下道工序作业班组验收。（4）作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。3、工程中间检测、验收制度（1）隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。（2）采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。（3）支顶架、基坑系统实行班组项目部公司三级验收制度。（4）严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。4、违反施工规程，117、发生质量事故报告制度（1）施工技术负责人按招标文件施工要求及管理规定的有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。（2）操作人员必须按管理办法及标准的有关规范、规程要求进行作业，不得野蛮施工。（3）施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。（4）质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。5、定期进行质量改进工作总结制度（1）每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情118、况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。（2）找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。6、质量检查制度建立施工过程的质量保证体系，对工程施工过程实施质量控制，提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能，有目的有预见地采取有效措施，有效防止施工中的一切质量问题的产生，真正做到施工中人人心中有标准、有准则，以确保施工质量达到预定的目标。第4章 质量管理措施一、施工过程中的全面质量管理全面质量管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，其设置的使施工过程有据可依，但关键是在运转正常，只有正常运转的质保体系，119、才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以全面质量管理控制体系来予以实现。1、施工过程全面质量管理控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式PDCADE的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高效的体系来保证施工质量。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中120、，无论是施工工厂还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。2、全面质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常，支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中竖力量。121、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、全面质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必将使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量122、保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行备种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员任何时候今能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高要快、更好地完成123、创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）“物”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单应，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）“环”与“法”的因素“环”是指施工124、工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，起具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关部门内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想目标完成本工程的施工任务。二、施工阶段性质量保证措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对本工程各分部分项工程进行有效的质量控制。1、事前控制阶段（1）事前控制是在正式125、施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导；（2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；（3）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制质量保证计划；（4）根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；（5）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；（6）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；（7）进行设计交底，图纸会审等工作；（8）根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围；（9）检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。2、事中控制阶段（1）事中控制是指在126、施工过程中进行的质量控制，是关键。（2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素对纳入管理范围。（3）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（5）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。（6）审核设计变更和图纸修改。（7）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。3、事后控制阶段（1127、）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。（2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。（4）核查、整理所有的技术资料，并遍目、建档。（5）在保修阶段，对本工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。三、质量管理措施1、本公司制定了企业各岗位职责，强调以人为核心的管理思想，实现有章可循、有据可依。组织、协调生产各部门的关系实施全面质量管理，确保生产质量。2、 实行奖罚制度，严格把好质量关，以市优良工程为目标，积极开展质量管理小组活动。3、把好 测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任128、务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。4、 在施工前编制好专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。5、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。6、严把质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的材料特别是水泥，必须有出厂合格证和试验报告或甲方、监理的书面同意，砂石、材料进场取样检验，合格后方可使用。7、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、互检、交接检查。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行互检，不129、符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，按“建筑工程质量检验评定标准”进行评定，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。8、严格遵守IS09001国际质量管理标准的内容和要求， 制定主要工作的标准化程序和制度。9、组织QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。10、注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收信集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。四、隐蔽工程的质量保证措施建立健全的工程质量检查的验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。项目经理对隐蔽工程的质量总负责，项目部负责将各项目责任层130、层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度“自检、互检、专检”。施工班组在工序完成后，对隐蔽工程进行自检，自检合格后镇写质量检查评定表。质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程进行质量检查；并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收。监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工。工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工班组迅速加以改正。隐蔽检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留孔洞等的检查要做到无一遗漏，位置正确。对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点131、（停止点），上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的任一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。基坑回填前应对基底进行清理，经验收后才能进行回填作业。隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组给予一定奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工生产班组，给予一定的处罚。将验收情况与经济效益相益结合。按要求整理好各项隐蔽工程资料。隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，132、每个施工阶段都有项目总工程师，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师出复检申请，并办理相应得的签认手续。第10部分 安全施工保证措施第1章 安全生产目标第2章安全方针：安全第一、预防为主，防治结合、综合治理。安全目标：确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”第3章 安全保证体系一、安全保证体系二、安全管理体系成立以项目经理为首，有施工员、安全员、技术员、班组长等参加的安全生产管理小组，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，做好安全日检记录，并对违反安全规定的人员进行处罚。以公司安全生产副经理及质安部成133、员组成公司安全管理领导小组，负责安全施工保证体系的管理，检查组织对安全隐患的突击检查。工地安全管理小组，由项目部主管安全生产的负责人担任领导，负责工地安全施工管理，并由专职安全督导员负责具体安全事务的监督。班组施工管理兼职安全员，负责指挥班组工人的安全施工。建立和实施安全生产责任制：项目经理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。安全管理组织机构如下：三、安全管理措施1、由主管现场施工的人员负责安全工作，配备专职安全管理员，各班组建立安全员值日制。加强现场安全宣传力度，提高施工人员安全意识。2、在实际施工中认真执行国家有关134、安全生产的各项政策和规定，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和纪律，规范安全施工行为。3、建立谁负责施工、谁必须管安全的制度。在安排施工任务的同时安排好相应的安全措施。在制订每一项施工方案时，也制订相应的施工安全措施。坚决做到不安全项目暂缓施工，待做好安全防护后再施工的原则。4、在施工区域内吊装设备和材料时，除明确标出“危险区域”的范围外，还要有专人负责指挥，指挥明确，信号清晰响亮，配合密切，以免发生错误操作，造成安全事故。在任何情况下，不允许发生超载冒险吊装的违规作业，以保安全。5、施工现场和建筑物中的不安全洞孔，如各条管道和预留孔洞等，施工前都设防护栏杆、安全网等，以防人员坠落。6、135、一切登高设施，包括脚手架、井架等，搭设后进行检查，重要的还应办理验收手续，施工定期检查、保养和维修，不能随意乱拆乱改，以防产生事故。在管道进行立体交叉作业时，做好可靠的隔离措施，禁止上面的施工人员跌落和扔抛任何对象。7、施工现场的临时电力系统，严禁利用大地作相线或作零线。所有电气设备和机具除作保护接零外，必须在设备负荷的首端处设置漏电保护装置，以保用电安全。8、重视施工现场的安全防火，制订切实有效的防火措施，杜绝一切隐患。对危险品的存放应设专用仓库；在易燃的保温材料区域施工。不能随意动火割和电焊；需有防火措施；在上部动火气割和焊接时，需先清除下部易燃物品。9、台风接近要地区这前，应采取下列预防136、措施：（1）关闭门窗，如有特殊防范设备，亦应装上。（2）熄灭炉火，关闭不必要的电源或煤气。（3）重要文件及物品放置于安全地点。（4）放在室外不堪雨淋之物品，应搬入室内或加以适当之遮盖。（5）准备手电筒、蜡烛、油灯等到照明器具及雨衣、雨鞋等雨具。（6）门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋面及危墙。（7）指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。（8）准备必要药品及干粮。10、为防止雷灾，易燃品不应放在高处，以免落地造成灾害。11、为防止被洪水冲击之处，应采取紧急预防措施。第4章 安全保证措施一、安全生产管理总则1、严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育”档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场137、，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有尖安全管理规定，使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。2、现场管理人员明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3、每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点，对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。工长的书面安全技术交底应在作业开始前交质安组一份，便于质安组安排组员作出有重点的监督检查，避免工作的盲目性。班组应将安全技术交底完整及时地传达给工人，并根据工人的技术和身体状况安排作业。4、安全管理人员、工长和班组138、长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一经发现，将重处理。5、在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生产而不得以不归自己管辖为理由推脱。6、坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。二、安全保证措施1139、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。2、本项目实行生三级管理，即：一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责；3、按照我司颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作；4、本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，确保施工安全。5、实行逐步安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理专职安全员对安全技术措施的执行情况进行检查，并作好记140、录。6、认真贯彻执行安全生产责任制和各项规章制度，现场设专职安全监督员，把日常安全管理监督和定期检查结合起来，及时排除各种可能的事故苗子，制止违章作业。7、建立和健全各种安全管理规章制度，对违章作业者视其情节轻重进行罚款处理，以经济手段进行安全管理，防止工伤事故的发生；8、每周进行一次安全教育，对新进场的工人进行三级安全教育和班前安全交底；9、组织对危险作业点，重要部位和设备及作业现场进行现场安全检查，及时消除事故隐患；10、安全员坚持每班现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品纠正违章作业和不安全行为，负责监督风险作业的实施，及时发现和消除事故隐患；11141、加强对特种作业人员的安全培训和管理，各种机械设备要专人操作，持证上岗，并定期检查，严禁带病工作；12、编制临时性危险作业的安全控制措施并督促实施；13、施工现场用电采用三相五线制，用电设备采用三级配电，两级漏电保护，所有机电要做好接零保护，传动道部位要设安全防护罩；14、现场用电专人管理，不得乱拉乱接，电线架空要符合规范要求，各种施工机具必须具备“一机一箱一锁”，“一机一开关一漏保”，所有电箱有门有锁并有防雨措施和安全标志；15、所有机电设备的保护措施应完善，实行专人管理，定期检查，不得“带病”工作，接地可靠并有防雷措施。第11部分 文明施工与环保保证措施第1章 文明环保施工目标第2章文明施142、工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行省、市有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，尽可能减少和消除对周围环境的影响，争创文明施工样板工地。第3章 文明施工措施根据政府关于建设工程现场文明施工管理的规定，结合本工程的实际情况，制订以下措施：1、施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。场内设置连续、畅顺的排水系统，沟池成网，合理组织排水。2、现场建筑材料的堆放，按照施工组织设计指定的区域范围内分类堆放。散体材料砌池筑围堆放。材料转运堆放有专人管理、清扫、保持场内整洁。3、现场施工人员一律戴安全帽，遵守现场143、的各项规章制度，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。4、在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。5、施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运，散体物料运输，使用混凝土等应严格执行国家或地方的有关规范规程和规定，绝对禁止违章行为。6、讲究现场文明施工，全体人员必须佩戴工作胸卡和安全帽，遵守现场的各项规章制度。设备材料和机具要放置整齐，搞好环境卫生，杂物和废物要定时清理，保证场地和道路的畅通。7、现场材料的堆放，要按照施工组织设计指定的区域范围分类堆放，管材要设栏堆放，箱装的小型设备、零件、材料要起堆交错叠放，叠放高度不得超过1.6米。材料转运要有专144、人管理、清扫，保持场内整洁。8、现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、尽量小占用地”的原则由项目经理部与建设单位、监理协商后，统一考虑，合理布置。9、教育现场施工人员，讲究职业道德、注意产品保护，损坏者要负责赔偿，要警惕不良分子的故意破坏。10、教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建全国卫生城市作贡献。在现场适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全生产、质量保证等方面的教育。11、施工现场防火、用电安全、施工机械管理等应严格执行国家或地方的有关规范、规程和规定，绝对禁止违章作业。12、为保持城市道路的整洁，进入现场的机动车辆必须在工地内冲洗干净后才能145、上路行驶。13、工地现场严禁进行打麻将及其它赌博活动，若发现则令其立即退场。现场要加强对进场人员的管教工作，对进场人员进行岗前培训及安全、纪律、法制教育，并注意做好资料存查工作。14、采取各种措施，限制和降低施工过程中噪音，严格执行夜间施工的申报审批制度，确需夜间施工的工程，必须经政府有关部门批准，方可进行夜间施工。15、加强保安措施，严防坏人破坏和盗窃，保安人员要一天24小时值班，做好现场材料、器材的保管和安装成品的保护。16、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥，切实做好工地文明施工和产品保护工作。17、现场办公室保持整齐清洁，资料放置有序，有关的规章制度、岗位职责及生产进度图表等要求146、张贴上墙，布置得体大方。进入现场的物料经检验、验证合格后，按照物料的类别、型号、规格分别放置。办公室、仓库、班组工具房的设置要符合安全、通风、照明及环境卫生要求。18、运用统筹法组织施工，做好施工现场总平面布置的合理安排，有步骤地进行各专业工种的施工，确保工程质量、施工进度和安全生产。第4章 环保施工措施根据政府关于建设工程环保施工管理的规定，结合本工程的实际情况，制订以下措施：一、控制振动措施振动施工时，注意尽量避免压到房屋的地基范围、已完工的排水构筑物，并不得压坏路面设施。二、噪音控制措施为不妨碍附近居民生活，对噪音控制的要求较高。为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内：1、所有施工147、机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。2、能配置消音器的机械全部安装消音器。3、发电机仅作备用，不到万不得已时不准使用发电机。4、教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。三、空气污染控制措施1、产生超标尾烟的内燃机不允许进入场地或在现场停留。机械人员应保证定期进行检查（每天）、维护检查（每周）以及维修工作（每月及按要求），防止超标尾烟排放。2、严禁在工地燃烧各种垃圾及废物。3、施工场地全部硬化，防止扬尘，并进行必要的洒水养护。4、对能造成起灰的运泥车辆应适当加固或盖上防止灰尘在空气中飞扬或溢飞到大地上。5、对施工便道定期洒水，降低施工车辆过往时造成的灰尘在空气中飞148、扬。四、路况维护建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续的排水系统，合理组织排水。五、保证路面卫生措施由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁。并保持经常进行检查，一旦发现由施工或非施工原因造成对路面的污损，马上组织人员进行清扫。六、保证工地卫生措施1、现场配兼职管理人员和保洁人员，落实责任制。2、生活区设公用厕所，应足够现场所有人员使用，并且设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后，运至指定地点集中处理。3、在场地内分片区布置垃圾箱，收集和排放来自食堂、办公区、仓库和施工区的生活垃圾，定期外运一次，以保证现场卫生清洁。4、做好民工宿舍的管理：设置吸烟区，工地及办公地点禁止吸烟；生活设施及必需品均使用环保材料及制品。第12部分 雨期施工措施1) 加强与气象部门的联系，设通讯专线。2) 做好防雨，防滑、防冻材料的准备工作。3) 施工区临时建设道路堆料场等必须有良好的防雨和抽排水措施，备好防雨抽水等材料和机具、并有紧急处理措施。4) 浆砌石砌筑、混凝土浇筑严格按施工规范规定做好雨天防雨措施，雨水较大时停止混凝土、浆砌石的施工。5) 做好运输道路的维护，采取有组织的排水系统，以保证雨期，汛期运输通畅。6）导管线、仓库要做好防雨防潮措施。