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城市工业园区建设项目地块环境整治平场工程施工方案80页
城市工业园区建设项目地块环境整治平场工程施工方案80页.doc
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园区景区
上传人:职z****i 编号:1005907 2024-09-04 80页 2.55MB
1、城市工业园区建设项目地块环境整治平场工程施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目 录1编制依据及原则61.1编制依据61.2采用标准及规范6(4)建设工程安全生产管理条例(国务院393号)6(6)国家现行相关规范和标准62实施性施工方案与技术措施62.1工程简介6工程概况62.1.2工程内容及主要工程数量82.1.3自然条件82.2工程重、难点分析及主要施工对策9工程重点、难点分析92.2.2主要施工对策92.2.3主要临时工程规划及总平面布置10.1生活、生产用房102.3总体施工部署11工程施工管理2、目标11施工组织管理机构及任务划分13(1)施工部署13(2)整体施工安排13.5施工准备16(1)施工现场准备16(2)施工技术准备162.4主要工程项目的施工方案16施工测量方案16(1)平面控制系统的建立17(2)高程控制系统的建立17.4施工图审核18(1)竣工测量的方法及技术要求18(2)竣工测量成果整理18平场土石方施工方案19(1)施工准备20(2)平场基底处理及填前碾压21(3)平场填筑施工方法21(4)土石方开挖231、爆破器材运输243、不同厂家生产的不同品种的电雷管不得掺混使用;255、把好质量检验关:25爆破施工控制与设计27炮孔布置布置立面示意图2813、爆破飞石的控3、制2913.1 减少飞石产生的措施2913.2 防护措施303)高压线下施工安全距离314)填挖衔接段的施工方法325)保证平场填筑质量的技术措施322.4.3软土基础工程施工方案33.1软基处理处理33填石作业中止高度:碾压并符合碾压质量后高出原地表20cm。342.4.3.2平场工程土石方机械投入表342.5施工交通组织341、道路上设置减速带和安全警示标牌,引导车辆提前减速;363、预备一定数量的路锥,作为临时变换车道引导车辆之用。363质量保证措施和创优规划363.1质量目标及创优规划36质量管理目标36创优规划37创优措施373.2质量体系37质量保证组织机构框图383.3确保工程质4、量的措施41强化思想保证措施41建立健全质量保证规章制度42制定保证工程质量的奖惩办法42保证工程质量的管理措施42保证工程质量的技术措施423.3.6保证原材料采购、进场、使用的质量关43分部分项工程质量控制434施工总进度计划及保证措施444.1施工总进度计划44施工进度安排原则44总体工期目标44总体进度安排454.2施工总进度保证措施46工期保证体系46确保工期的措施47工程施工进度调整系统框图525施工安全措施计划525.1安全生产管理保证体系525.2安全生产管理保证措施54建立健全安全生产制度54安全生产保证措施546文明施工措施566.1文明施工目标566.2文明施工管理措施55、76.3文明保证措施577施工场地治安保卫管理计划587.1治安联防方案587.2重大节假日安全保卫方案597.3治安保卫制度597.4工地门卫制度607.5民工住宿安全管理制度618施工环保措施计划618.1工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施61工地渣土的排放、运输管理制度61车辆出门清洗保障措施628.2施工环保措施计划62环境保护管理制度62环境保护措施639冬季和雨季施工方案649.1雨季施工措施6410现场组织管理6610.1项目管理模式6610.2组织机构的各岗位、部门职责范围6610.3项目经理部工作程序框图6811与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合6911.1与业主的6、工作协调6911.2与监理工程师工作的协调6911.3与发包单位的工作协调7011.4与设计单位协作与沟通7111.5协调方式7112应急预案7212.1应急领导小组721、职责分工72(1)组长职责72(2)副组长职责72(3)专业处置组的职责721、现场指挥组722、应急救援组72体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施;724、医疗救护组735、救援机械调度组736、后勤保障组737、事故调查组738、善后处理组73与总指挥随时保持联系,做好信息沟通;73负责救援期间的应急资金周转,确保救援资金及时到位。739、综合协调组74(2)应急组织体系7412.2事故应急处置措施74(1)应急处理7、74(2)创伤急救措施75(3)窒息急救措施76(4)物体打击事故应急处置措施76(5)坍塌事故应急处置措施77XXXX新区XX区域环境整治工程1#3#地块(二标段)施工组织设计1编制依据及原则1.1编制依据(1)招标文件;(2)施工合同文本;(3)XXXX新区XX区域环境整治第一批平场工程施工图;(4)与本工程相关的国家、行业现行的技术规范、验收评定标准及有关规定等;(5)施工现场环境和地质、水文、气象等;(6)国家和XX市有关法律、法规。1.2采用标准及规范(1)公路路基施工技术规范 (JTG G10-2006)(2)城市用地竖向规划规范(CJJ 83-99)(3)建筑地基基础工程施工质量8、验收规范(GB50203-2002)(4)建设工程安全生产管理条例(国务院393号)(5)城市道路工程施工质量验收规范(DBJ500782008)(6)国家现行相关规范和标准2实施性施工方案与技术措施2.1工程简介工程概况本项目为XX工业园区域整治“四区十一块”场地一期工程,主要整治2#地块、3#地块及1-4#、1-5#地块场地,面积约1300亩。1-4#、1-5#地块场地回填优先满足我标段土石方调配,保证我标段挖填平衡,具体回填区域由业主在施工前指定。通过对现状山体、边坡用地的整治来提升XX工业园的配套功能,打造园区景观门户形象和形成通视效果。进而提升XX工业园聚居品质,推动相关产业高端化发9、展、优化新区产业结构、带动区域相关产业的繁荣。2号地块共分为5个区块,位于机场东联络线北线以北,XX大道以东、盛安路以西所围合的区域,总面积约0.7平方公里。主要用地性质:商业、居住、绿地、职教用地为主。为获得东侧通视空间,以XX大道为场地西侧高程控制上限,以机场东联络线为场地南侧高程控制上限,以在建盛安路设计高程为场地整治高程下限,沿地势东北方向降坡,采取合理等高线场地设计措施,设计高程为186m278m。沿区域内纵向道路方向,采用设计等高线平场方案,对平场范围内至高连延重丘进行合理开挖,对地势较低东侧区域和临河地势较平缓区域进行合理填筑,根据地势形成东西向不同坡度的场地区块。沟谷区域,进行10、折线降坡,以减少填筑。3号地块位于XX大道以西,主要为一小片凸起的山头,XX大道在此段落道路标高为273-275m,此区域山头高程范围为276-292m,为获得通视景观,将此山头按XX大道标高为参照进行平整设计,设计高程为267m277m。主要用地性质以商业为主。本工程以挖方为主,填方区域采取清淤换填施工工艺;其中挖方3692812.88m,填方3692812.88m,清淤换填37531.08m;由于地块内部未做地勘,具体处理范围、清淤换填深度及工程量以现场各方商定为准。合同工期为2014年11月1日2015年2月28日,120日历天。该工程弃渣场位于机场东联络线北线与待建渝江路二期立体交叉口11、东南角,施工便道需跨机东北线和XX大道,为不影响车辆、人员的通行,保证行车与人员安全,制定临时交通疏通方案。2.1.2工程内容及主要工程数量主要工程数量表 区域号区块号挖方量填方量净方量区块面积单位面积净土方量2;2-1-116772632251.04-1135474.96162628.79-6.98 22-1边坡01851.811851.81169.95-0.5522-2-1076767272518.88-804248.12162042.45-4.96 22-2边坡-13.866.0252.22899.941.0322-3-1186367401818.57-784548.43172832.812、4-4.54 22-3边坡-6.86311.97305.11891.920.9722-4-5615.17725847.86720232.69110448.626.52 22-4边坡-1.44267.86266.422425.492.0222-5-207734161137.03-46596.9786229.93-0.54 22-5边坡-29.99612.77582.781004.81.0633-1-48167.2127.86-48039.346601.74-7.28 33-1边坡-384.4261.81-322.611199.21.5411-402095939.42095939.4456003.13、834.60 11-5合计-3692812.883692812.8801902878.840.00 清淤换填37531.08m32.1.3自然条件2.1.3.1地形、地貌场地地貌受构造和岩性明显控制,为构造剥蚀丘陵斜坡地貌单元。地形坡度一般在520,局部陡坎处可达5060。地貌形态呈“坪”状或“丘”状,形态景观以“丘”为主,砂岩硬,多呈丘,泥岩软,多形成洼地或宽缓谷地,具有丘圆、坡缓、谷宽的牲,微地貌单元较多,具浅丘、中丘、深丘地貌特征。丘坡形态呈浑圆状、长垣状。2.1.3.2气象水文条件XX属亚热带湿润季风气候区,具冬暖春早,温暖湿润,雨量充沛,夜雨多,空气湿度大,云雾多,日照偏少。多年平均14、气温18.2,极端最高气温42.9(2006.8.15),最低气温-2.5,多年平均雾日67.8天,最大年雾日达148天,多年平均相对湿度79%81%,绝对湿度17.118.2毫巴,多年平均降雨量1113.45毫米,年最大降雨量1544.8毫米,年最小降雨量740.1毫米,降水多集中在每年的5-9月,约占全年降水总量的70%,主导风向以北风为主,平均风速1.1m/s,最大风速28.4m/s。2.1.3.3基础设施条件本项目紧邻XX大道和机场东联络线北线道路,施工前在机场东联络线北线与待建渝江路二期立体交叉口修建一场内便道机场东联络线北线连接,成为本项目机械、物资进出通道。2.2工程重、难点分析15、及主要施工对策工程重点、难点分析根据业主决定XX工业园区域环境整治第一批平场工期为120天,根据现场踏勘和合同文件本项目具有以下特点:(1)该项目工期紧,挖土石方量大,任务重。据工期120天完成平场项目,亟需加大机械投入量,以满足合同工期要求。(2)本项目填方处理方式为清淤换填、自然固结,确保填筑质量是本项目质量控制的重点。(3)本项目采用爆破法开挖土石方,项目紧邻XX镇和城市主干路,存在交叉作业;爆破施工是本工程安全控制的重点。(4)施工期间为雨季,如何将不利季节对施工进度的影响降到最低,在保证工程质量的前提下按期完工为本工程的又一重点。(5)本工程建设地点位于XXXX新区XX工业园,项目建16、设区安全文明施工要求高,因此减少对周围生态环境扬尘污染、降低噪声污染也是本工程施工的重点。(6)施工便道需跨城市主干路(XX大道和机东北线),交通疏导、路面维护和交通安全是本项目土石方施工组织的难点。2.2.2主要施工对策(1)针对工期紧张的特点,为保质保量完成本平场承建任务,我项目经理部(详见项目组织管理机构框图),严格施行项目管理法,落实项目经理责任制,由项目经理负责全面履行合同;项目总工程师主管项目实施过程中的技术工作及对外的技术联络工作;安全质量环保部和工程试验室严格监控安全和工程质量,为进一步保障工序间的衔接和质量验收,在每个施工班组设专职质量监督员,以加强施工质量的监控。项目开工前17、,组织有丰富平场施工经验的作业班组,进行现场踏勘,参与施工图交底,领会施工意图,精心策划;过程中加大人员、物资和设备的投入力度,做好各方面的准备工作。(2)填方区关键工序施工技术严格执行施工图设计和施工技术规范,根据施工图制定施工工艺和过程控制措施,编制详细的作业指导书和相关质量检查、监督管理制度,配备先进、快速的检测仪器设备,确保施工质量。(3)针对建筑物和城市主干路周围爆破,按爆破安全规程(GB6722-2003)编制爆破施工方案,设置减振孔或减震槽、控制药量等措施,在距岩质边坡1m内,采取浅孔爆破或人工开挖。在施工前对周围建筑物、地下管线和交通量进行摸底,实施过程中对爆破药量和震区进行监18、控。同时,在施工现场设置专职安全员,定期对操作人员和管理人员进行安全职业技术培训。(4)本平场地区季节性施工明显,正处于雨季,针对季节性施工编制相应的施工措施。(5)成立由一名项目副经理为组长的安全、文明施工管理小组,由安全质量环保部牵头负责,全面开展创建安全文明工地活动,形成良好的施工环境和氛围,施工过程中严格执行国家及地方有关安全、文明施工的规定和建设单位针对本工程所作的安全、文明措施,确保安全、文明施工目标的实现。(6)业主指定填方区位于机东北线与待建渝江路二期立体交叉口东南角1-4#、1-5#地块,根据现场踏勘和施工部署,3#块挖余方量4.8万m用于2#块填方区,需跨XX大道;2#块挖19、余方量210.8万m运往1-4#、1-5#地块(业主指定),需跨机东北线;根据现场情况编制交通疏导方案,成立路面维护组和交通疏导组,保证施工期间道路畅通和完工后路面恢复。2.2.3主要临时工程规划及总平面布置.1生活、生产用房为满足施工作业要求,根据实际情况,在临机场东联络线北线一侧项目红线内修建2层彩钢房作为项目经理部,满足办公和生活。其内主要设职工宿舍、办公室、食堂、医务室等。办公区和生活区建设符合文明施工要求,综合考虑各方面需求,满足日常生活、工作及娱乐的需要。房屋及配套设施满足XX新区安全文明施工标准图集建设标准。.2施工用电、用水在机场东联络线北线南侧,距项目驻地300m处有一YBW20、-12/630KVA变压器,施工用电从其接入形成本平场照明供电网络;项目前期由于大电迁改,同时考虑为确保施工中的突发性间断,配置一台250KW发电机组作为应急电源。在机场东联络线北线南侧,距项目驻地550m处有一自来水水源,生产及生活饮用水均从自来水接口接入,自接口铺设管道引至驻地。环保、医疗、消防、通讯设施布置卫生医疗机构:在项目经理部驻地设工地医院,负责做好职工的医疗、预防、保健和安全急早期抢救工作。环保设施:修建沉淀池集中处理生活污水,修建隔油池、沉淀池处理产生的含油废水;在产生生产废水的施工现场,修建沉淀池;生活垃圾分类收集、处理;合理规划工地厕所位置,搞好工地卫生。安全防火设施:坚持21、“安全第一,预防为主”安全方针,施工现场设立足量的安全消防设施。通讯、办公设施:项目经理部配备足量的程控电话、传真、电脑等,实现与业主,监理和本部电脑联网办公;施工现场主要配备高频对讲机用于生产指挥与协调。具体平面布置详见“附表三 施工总平面布置图”。2.3总体施工部署工程施工管理目标.1质量目标达到施工图设计、国家和地方现行有关施工质量验收规范要求,并一次性验收合格。.2工期目标根据合同工期要求120天完成平场施工任务,现本施工组织设计按2015年2月28日为节点工期要求编制。我公司将精心组织、配置足够的人员、机械设备、材料,采取平行和交叉衔接作业,科学施工,保证按期完成施工任务。.3安全目22、标建立健全安全管理体系,对本单位安全生产负全面责任,施工过程中杜绝较大及以上事故,遏制安全生产一般事故;杜绝因施工引起的较大交通事故,实现安全生产零死亡目标。.4环境保护、水土保持目标按照国家、XX地方政府及建设单位有关生态环境保护规定,贯彻“预防为主、保护优先、开发与保护并重”的原则,“三废”按规定排放。实现生态不破坏、水源无污染、农田无危害、噪音不扰民、地方零投诉。.5文明施工目标严格按照设计文件及批准的施工组织设计组织施工,将环保、文物保护措施落实到施工全过程。对施工区域紧邻道路侧采用1.8围挡,做到现场布局合理,施工组织有序,设备停放有序,标识标志醒目,环境整洁干净,实现施工现场标准化23、规范化管理。.6农民工工资清欠目标保证农民工工资每月足额发放,力争做到无投诉、无上访、无阻工事件发生。施工组织管理机构及任务划分.1施工总体思路及工作面安排(1)施工部署鉴于本合同工期紧,土石方开挖量大,为全面实现项目管理目标,在6个地块建立独立工作面,相对平行作业(间插交叉作业)。并按照业主作业要求,配置2班循环施工班组。每个工作区独立作业,相互配合,确保工程如期完成。(2)整体施工安排该项目的整体施工安排:1)2-1#2-5#和3-1#地块:对6个地块先进行清表施工。根据现场踏勘、进度要求和实际土石方调配需要,平场分为两个相对独立作业区域,一作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块北侧24、和2-4#块、2-5#块、3-1#块以运距小于500m形成挖填平衡区;二作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块南侧以500m运距1000m形成填方区1-4#、1-5#块(业主指定)。一作业区形成两个作业组,以2-4#块为中心,从两边向中间依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-5#块2-3#块2-4#块2-2#块2-1#3-1#块。二作业区形成4个作业组,依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-1#块2-2#块2-3#块。土石方施工时对清淤换填区域进行分层碾压施工。土石方施工调配图2)节假日施工安排:在施工期间,节假日所有管理人员与施工人员全日制工作。2.3.2.2施工队伍设置及任务安排根据本平场25、工程的工期(120天)、进度安排、工程量及我单位的实际施工水平、机械化施工能力,组建1个土石方挖运队(6个专业组)和1个爆破队(4个专业组)完成施工任务。施工期进场施工作业人员约为164人,具体数量详见下表:项目队任务安排及人员配置表序号施工队任 务配置人数(人)1土石方挖运队负责2-1#块、2-2#块、2-3#块北侧和2-4#块、2-5#块、3-1#块土石方工程施工38负责2-1#块、2-2#块、2-3#及块南侧土石方工程施工及1-4#、1-5#地块(业主指定)填方施工762爆破队负责土石方爆破施工403项目经理部负责本项目全面管理工作114合计164项目管理组织机构框图项目经理1人项目副经26、理1人项目总工程师1人工程部2人安全质量环保部1人试验室1人物设部1人计合部1人财务部1人综合部1人爆破队40人土石方挖运队114人说明:1.施工期计划上场人数164人,下设六部一室(七个职能部门)、一个土石方挖运队和一个爆破队。项目队配备人员将根据工程进展情况和业主、监理的要求及时进行调整。2.项目队负责本项目土石方施工工程。2.3.2.4主要施工机械及测量、试验设备配备施工机械及设备根据工程进度计划提前进场,主要集中在开工前10天分批、按计划到达现场,并迅速组织安装、调试完毕,具备运转能力。施工机械设备配备详见:“附表一”。.5施工准备(1)施工现场准备1)布置好临时工棚作为设备、材料堆放27、场地。2)对照工程设计图纸进行红线、地面附着物、地下管线和既有线路等产权调查,以文字报告形式向业主、监理和设计院汇报,并配合业主做好各产权单位的协调工作。3)搭设外电及布置供电线路。4)接入水源,布置供水线路。5)对现场的地质、地形进行调查核实。6)修筑施工便道。8)配备好计算机、复印机等办公设备。(2)施工技术准备1)校核测量仪器,对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、复测。2)复核场区原始地貌,计算土方量,根据实际情况进行土方调配。3)绘制与实际情况相符的施工图,编制实施性施工组织设计。4)对技术人员、操作工人进行岗前培训及技术交底。5)对填筑材料按规范要求进行取土样试验,测28、定其最大干容量、最佳含水量等。2.4主要工程项目的施工方案施工测量方案.1施工测量的组织项目部设专职测量组,其成员由测量工程师和测量员、测量工构成,负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。.2测量设备的配备与管理为满足施工测量需要,确保测量控制及测量放线的质量,以上测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用。.3控制测量(1)平面控制系统的建立1)开工前,对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始座标点采用全站仪接多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核,此项工作与专业监理工程师联合测量。2)起始平面控制座标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行29、平面控制坐标点加密测量。布设采用导线测量,加密桩尽量设置于施工区间沿线路两侧的现有高度适宜的永久建筑物的接顶,布点原则以能履盖全标段的有测量放线之需要。平面控制点加密导线测量采用全站仪,按规范规定的技术要求和精度指标进行。平面控制加密导线点外业测量完成,经内业计算满足技术要求后填写报验单,连同加密导线计算表一同报送工程监理部签证。在工程施工过程中,定期对所布设的加密导线网进行复测,复测结果形成文字资料,报送工程监理部。(2)高程控制系统的建立1)对业主或设计部门提供水准基点进行水准联测复核,复核测量结果报送监理部签认(在外业作业时,请专业监理工程师到场进行监督)。2)水准点加密测量在施工区间范30、围内,沿线路两侧较稳定位置埋设水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线。测设方法:采用精密水准仪,按规范的要求和精度进行观测。测量完成后及时进行内业平差计算,满足要求时,形成文字成果报送监理部签认。定期复核:对已测设完成的加密高程控制网进行定期复核测量,复核测量成果报送监理部确认。.4施工图审核工程开工施工放线之前,对整个工程施工图中所给的测量放线原始数据进行认真的复核计算,复核无误后才可作为测量放线的依据。.5竣工测量(1)竣工测量的方法及技术要求所采用的坐标、高程系统等与原施工测量相同,其测量的基本方法和精度要求与施工测量相同。(2)竣工测量成果整理1)每一分部分31、项工程测量完成后,及时编制成果表,编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。2)整个区段工程(承建部分)各分项工程施工完成并进行竣工测量后,依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。.6施工测量的质量保证措施为使本平场施工各项技术指标符合设计及相关规范要求,确保施工测量质量和精度要求,制定本标段施工测量质量措施:(1)施工测量严格按设计图纸及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测,满足规定的精度要求。(2)健全我单位与本项目部的施工测量质量保证体系,加强管理,明确职责。(3)施工测量人员在施工测量放线前,须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明,并对施工设计图纸给出的放样定位数据认真复核,无误后用于32、施工测量放线。(4)加强双检、复核制:做到放样数据要反复核实,放样点位进行换人复测,确保放样出的平面及高程点位的准确性。(5)各项测量严格健全测量记录,现场测量按统一格式和表式进行记录和计算,做到清晰、签署齐全,原始记录不得涂擦更改。(6)工程所有测量设备与器具定期进行检校。测量设备送检及现场测量设备的保管及维护遵照我单位质量体系程序文件计量设备管理程序之相关规定,执行保证测量设备长期处于良好状态。平场土石方施工方案.1工程概况本次平场设计范围为XX区域环境整治第一批平场2#、3#用地后期未实施部分的地块;其中2#地块以XX大道为场地西侧高程控制上限,以机场东联络线为场地南侧高程控制上限,以在33、建盛安路设计高程为场地整治高程下限,沿地势东北降坡方向,采取合理等高线场地设计措施。沿区域内纵向道路方向,采用设计等高线平场方案,对平场范围内至高连延重丘进行合理开挖,对东侧区域地势较低,沿临河地势较平缓区域进行合理填筑,根据地势形成东西向不同坡度的场地区块。2号地块内,共分为5个区块,紧邻XX大道东侧与道路接平的平坡对现状重丘进行开挖,以减少挖方,到沟谷区域,场地进行折线降坡,以减少填筑。3号地块主要为一小片凸起的山头,XX大道在此段落道路标高为273-275m,此区域山头高程范围为276-292m,为获得通视景观,拟将此山头按XX大道标高为参照进行平整设计。本工程以挖方为主,填方区域采取抛34、石挤淤、清淤换填等施工工艺;其中挖方3692812.88m,填方3692812.88m。由于地块内部未做地勘,具体处理范围、清淤换填深度及工程量以现场各方商定为准。2.4.2.2施工方案结合本合同段平场工程特点和施工总体部署,进场后对6个地块先进行清表施工。根据现场踏勘、进度要求和实际土石方调配需要,平场分为两个相对独立作业区域,一作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块北侧和2-4#块、2-5#块、3-1#块以运距小于500m形成挖填平衡区;二作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块南侧以500m运距1000m形成填方区1-4#、1-5#块(业主指定)。一作业区形成两个作业组,以2-4#35、块为中心,从两边向中间依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-5#块2-3#块2-4#块2-2#块2-1#3-1#块。二作业区形成4个作业组,依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-1#块2-2#块2-3#块。土石方施工时对清淤换填区域进行分层碾压施工,清表和淤泥运往业主指定的地方。进场后踏勘现场,清理障碍物、电网、地下管线和调查XX大道和机场东联络线北线交通量,对场地周围进行围挡,根据交通疏导方案对跨XX大道和机场东联络线北线施工便道进行管制,确保本标段土石方施工安全。2号地块内存在部分小产权房屋,场地设计考虑对现状房屋和房屋的对外通道(2号地块内出行现状道路)进行保留,场地高程与房屋及道路进行顺接36、。本合同段土石方施工采用浅孔松动爆破,配以挖掘机、装载机装土,自卸汽车运输,推土机摊铺,清淤换填部分采用40t振动压路机碾压成型。调配段内运距在100m以内的采用推土机施工,运距大于100m的地段采用挖掘机配合自卸汽车施工。为了保证机械有足够的安全作业长度,每个区段最短不得小于40m。平场开挖采用“纵向水平分区、横向台阶法”相结合的方法施工,机械开挖人工辅助修整边坡,从上至下分级开挖,并严格控制坡面和坡率。(1)施工准备1)全面熟悉设计文件,编制实施性施工组织设计。2)土石方施工前,与业主接洽,对施工区域内存在影响施工的各种障碍物进行拆除、清理或迁移,妥善处理,确保施工安全。3)土方施工前,现37、场踏勘,认真研究整个施工区域内的工程地质和水文资料、邻近建筑物或构筑物的质量和分布情况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等,制定有针对性的安全技术措施,严禁盲目施工。4)施工便道:在运渣交叉口处修建施工便道及洗车池(如图)5)土石方施工前了解场地地形地貌、地质构造、地层岩性、水文地质等,对土石方施工可能产生滑坡,采取可靠的安全技术措施。在陡峻山坡脚下施工,先检查山坡坡面情况,如有危岩、孤石、崩塌体、古滑坡体等不稳定迹象时,妥善处理后,才能施工。6)做好临时排水沟并与沿线永久性排水设施相通,保证雨季时的排水通畅。7)在平场施工前主要做好施工放样(包括放出平场坡角线、地界线)、清基(包括基底范围38、内覆盖有植被、草皮、腐殖土及树根等)。8)复查与试验:对取自挖方的回填区填料进行复查和取样试验,按土工试验规程标准试验方法,进行规范规定项目的试验。(2)平场基底处理及填前碾压1)机械配合清除地表土。进行密实度和含水量测定,用K30做试验,以判定地基承载力,确保满足设计规范要求。2)平场内的树根、草根、生活垃圾和建筑垃圾等清除,回填料不得用腐殖土、垃圾土或淤泥填筑。填土不得有杂草、树根等杂质。3)平场经过需要填埋的稻田、水塘等的时候,按施工设计图纸要求处理。4)填土地段的表面不得有积水,并保持适当干燥,填土层分层碾压。(3)平场填筑施工方法场地填方采用水平分层填筑法施工,挖、装、运、摊、平、压39、检测,施行机械化、工序化作业。施工采用推土机摊铺、平地机整平、重型振动压路机碾压。 1)填料要求填土利用场地开挖形成的块石、片石,以及碎石、石屑、粘性土(用作填料)。片石、块石尺寸不得超过40cm,缝隙用碎石、石屑、粘性土填充,不得采用建筑垃圾、耕植土等。土石比以确保密实度要求进行控制。选择级配良好的砂土或碎石类土作填料,不得使用淤泥、耕土、冻土、膨胀性土以及有机质含量大于5%的土。以砾石、卵石或块石作填料时,分层压实时其最大粒径不宜大于200mm。2)基底处理本平场施工基底处理:先将挖翻晾干,然后分层回填;对于深淤区采用清淤换填后分层回填碾压。3)填筑本次场地平整为地貌整治,场地边界尽量均40、落在原始地貌,边界填挖高差控制在0-3m范围,不形成突兀边坡,影响景观;2号地块北侧与鲁家沟50年一遇方红线保持22-80m间距,留出远期控制绿地范围。 2号地块临近鲁家沟边界实施至原地貌高程,放坡高度控制在2m以内;盛安路与场地高差范围控制在0-2m以内,边界可顺接;滨河路与场地高程高差控制在1-5m范围内。平场工程填方区先进行场地清理,耕土、腐殖土、植被、草皮、杂物等应清除干净,厚度约为30cm。对原始地形坡度陡于1:5的区域进行挖台阶处理,台阶宽度不小于2m,台阶向内坡度不小于4%。本次平场填方区采用分层摊铺,并控填料摊铺粒径。对于填方小于10m范围的填土,需分层摊铺,摊铺厚度80cm一41、层,填土粒径宜控制在40cm以内;对于填方大于10m范围的填土。摊铺厚度按60cm一层,摊铺粒径宜控制在40cm以内。填筑时由最低一层台阶填起,分层压实,然后逐台向上填筑,待所有台阶填完碾压密实之后,才可按一般场地进行填筑。清理后的弃土运至弃土场。采用振动压路机碾压时,遵循先轻后重,先稳后振,先低后高,先慢后快以及轮迹重叠等原则。碾压直到达到规定的压实度为止。 平场施工过程中严格执行城市道路工程施工质量验收规范(DBJ50-078-2008)及各有关现行施工规程与验收规范。平场填筑压实工艺流程图(即:三阶段、四区段、八流程)如下:准备阶段施 工 阶 段整修验收阶段填筑区平整区碾压区检测区基底处42、理分层填筑摊铺平整洒水晾晒碾压夯实检验签证坡面修整施工准备4)高填方施工1-4#、1-5#地块填方高度高,施工时应注意安全,按设计要求填筑,填到一定高度,在坡脚处拉铁丝网,防止掉落的土石外翻,填筑时,施工车辆不能靠边坡太近,防止发生事故。(4)土石方开挖1)土方开挖土方开挖采用挖掘机挖装,自卸汽车运输,自上而下纵向分区分级开挖,预留边坡保护层,人工挂线刷坡。在路堑开挖前作好临时截水沟,并视土质情况作好防渗工作。平场开挖区按设计断面自上而下开挖,不得乱挖、过度超挖、开挖至平场顶面时注意预留足整平层厚度和沉降高度。当边坡为石方时,采用浅孔爆破开挖。在接近既有道路部分爆破施工时,控制爆破质量,确保边43、坡稳定和整齐,爆破后的悬凸危岩、破裂块体及时清除。平场施工过程中注意清理破碎坡面,加强防护和监测,做好安全实施,若有异常情况及时通知业主、监理、设计及时处理。为了保证石方爆破作业的施工安全,专门成立以项目经理为组长,副经理、总工程师、安检、质检、调度和公安部门负责人共同组成的爆破施工领导小组,加强对石方爆破的施工监管。施工方法平场土石方开挖以机械施工为主,靠近基床底层表面、临近既有道路及边坡部分辅以人工开挖。路堑开挖前要先做好堑顶截水沟、天沟并与排水系统连通,正确标出边桩连接线,施工过程中经常检查边坡开挖坡度,及时纠正偏差。边坡坡率结合当地地质情况确定,根据现场地质情况作相应调整。在边坡回填施44、工期间,做好场地的排水和截水措施,防止场地积水,挖、填方边坡受到雨水的冲刷而垮塌。在挖方边坡区采用信息法施工,在整个施工过程中,进行监测,控制开挖临空面的高度、长度和无支护状态下的时间,特别对边坡顶变形、岩石节理、裂隙、岩石破碎区域及地勘未查明的部分应进行监测,并及时反馈信息。按照建筑边坡工程技术规范进行边坡工程质量检验、监测及验收。采取自上而下、分段跳槽及时支护的逆作法或部分逆作法施工。严禁无序大开挖、大爆破作业,应尽量采用减震爆破,避免施工扰动对坡体原有平衡的破坏,造成工程事故。开挖时严格按照工程地质详细勘察报告要求进行,当开挖过程中如果遭遇饱水粉质粘土、粉土及砂土层,应注意疏导排水;避免45、堵截壅水造成相邻土体浸水软化,威胁边坡整体稳定。边坡支护采用先挖后治,及时支护的原则,严格按照边坡支护结构设计要求施工。根据场平进度,如地质条件不好时,边坡防护按现场确定;施工过程中有问题请及时与业主和设计方联系。施工控制路堑边坡:根据测设的边桩位置,当机械开挖至靠近边坡0.10.2m时改为人工修坡,施工时紧随刷坡及时做好防排水工程。基床:当开挖接近平场面标高时,检验基床范围地基允许承载力是否满足设计要求,如满足,测设基床表层断面标高,人工开挖基床表面,并按规范要求进行整修;如不满足,需对基床底层进行改良或加固处理后,再分层填筑到设计标高。2)石方爆破1、爆破器材运输 在隧道工程外部运输爆破器46、材时,应遵守中华人民共和国民用爆炸物品管理条例;在任何情况下,雷管与炸药必须放置在带盖的容器内分别运送。人力运送时雷管与炸药不得由一人同时运送;汽车运输时,雷管与炸药必须分别装在二辆车内运送,其间距应相隔50m以上;有轨机动车运输时,雷管与炸药不宜在同一列车上运送,如必须用同一列车运送时,装雷管与炸药的车辆必须用三个空车厢隔开;人力运送爆破器材时必须有专人护送,并应直接送到工地,不得在中途停留;一人一次运送的炸药数量不得超过20kg或原包装一箱;汽车运送爆破器材时,汽车排气口应加装防火罩,运行中应显示红灯。器材必须由爆破工专人护送,其他人员严禁搭乘。爆破器材的装载高度不得超过车厢边缘,雷管或硝47、化甘油类炸药的装载不得超过二层;有轨机动车运送爆破器材时其行驶速度不得超过2m/s,护送人员与装卸人员只准在尾车内乘座,其他人员严禁乘车。硝化甘油类炸药或雷管必须放在专用带盖的木质车厢内,车内应铺有胶皮或麻袋并只准堆放一层;严禁用翻斗车、自卸汽车、拖车、拖拉机、机动三轮车、人力三轮车、自行车、摩托车和皮带运输机运送爆破器材。 2、在有沼气和煤尘爆炸危险的工作面,必须使用取得产品合格证的煤矿安全炸药和雷管;3、不同厂家生产的不同品种的电雷管不得掺混使用;4、爆破器材应按规定堆垛:宽度应小于5m ,垛与垛之间宽度为0.7-0.8m,堆垛与墙壁应有0.2m的空隙,炸药堆垛高度小于1.6m,并且不同的48、品种、批号分别堆放。5、把好质量检验关:火雷管规格同导火索型号要一致,导火索燃速试验不合格,禁止使用;电雷管有生锈、裂隙、变型不准使用,导通试验时,电阻值相差太大,不能串联使用;硝铵炸药受潮严重结块禁止使用。6、导火索插入火雷管要轻轻推止加强帽,严禁转动插入。电雷管只许由药卷的顶部装入,不得用电雷管代替竹、木棍扎眼。装制炮头时,必须将电雷管脚线末端扭结短路。7、装药前应检查爆破工作面附近的支护是否牢固;炮眼内的泥浆,石粉应吹洗干净;刚打好的炮眼热度过高,不得立即装药。如果遇有照明不足,发现流砂、泥流未经妥善处理,或可能有大量溶洞涌水时,严禁装药爆破装药连线时,严禁雷管脚线、放炮母线与导电体相接49、触;8、工作面装药时,人员要撤到安全地点,划出警戒线,严禁一切人员通过,放炮时,必须先发出警号进行爆破时,所有人员应撤离现场,其安全距离为: 独头巷道不少于200m; 相邻的上下坑道内不少于100m; 相邻的平行坑道,横通道及横洞间不少于50m; 全断面开挖进行深孔爆破(孔深35m)时,不少于500m。 9、火花起爆时严禁明火点炮,其导火索的长度应保证点完导火索后,人员能撤至安全地点,但不得短于1.2m;10、采用电雷管爆破时,必须按国家现行的爆破安全规程(GB6722-86)的有关规定进行,并应加强洞内电源的管理,防止漏电引爆。装药时可用投光灯、矿灯照明。起爆主导线宜悬空架设,距各种导电体的50、间距必须大于1m;11、放炮完毕待炮烟吹散后安全员、爆破员必须检查放炮地点的瓦斯、顶板、支架、瞎炮、残炮、通风等情况,确实无危险时,才能解除警戒;12、炸药、雷管随领随用,由爆破员和安全员专人申领,在爆破前半小时直接领到现场;当天未完的炸药、雷管必须立即退还回炸药库房,严禁私藏炸药、雷管。石方爆破作业领导小组组织机构项目经理总工程师综合办公室质量安全部物资设备部工程管理部安全负责人石方爆破作业的方法采用松动爆破,该类爆破具有爆破后介质不会被抛出,仅使介质表面隆起的优点。松动爆破药包按下式计算:Q=0.45qW3 (适用于水平地形或拉槽路堑中)Q=0.33qW3 (适用于斜坡地形或阶梯式地形)其51、中:Q药包重量,kg;q爆破岩土单位体积的炸药消耗量,kg/m3,与岩土性质及炸药种类有关,见下表;W药包的最小抵抗线,m;炸药单位消耗量q值土的类别一二三四软石次坚石坚石特坚石q(kg/m3)1.41.651.61.851.82.62.13.25爆破施工控制与设计石方爆破作业,控制爆破的方向和控制爆破的规模,以达到定向、松动爆破、岩体破碎、无飞石的效果。光面爆破和预裂爆破的参数通过现场试爆确定。爆破施工工序测量定位布 孔钻 孔炮孔检查装 药填写检查表及装药量,现场签认安装引爆管线布设安全岗哨炮孔填塞爆体覆盖防护起爆清除瞎炮解除警戒爆破施工中的注意事项a.先测量放出路堑中心线和开挖边桩线,爆破52、施工前先用推土机推出平台,便于潜空钻上下移动。b.炮孔平面布置与深度设计测量放出孔位以红油漆标定、编号,钻凿顺序由远及近,由内向外进行。钻机移位时,要注意保护成孔和孔位标记。主爆孔采用梅花形布置。为提高破碎效果,减少大块以适宜装运及用作填料,布置时采用宽孔距小抵抗线,拉槽情况和单边坡情况下炮孔布置见下图。炮孔布置布置立面示意图预裂孔装药结构示意图c.为保证深部岩层被炸开,炮孔下部设1米的加强段,其装药量为正常药量的2-3倍。d.预裂孔采用不耦合间隔装药法,不耦合系数为24,2号岩石炸药按确定装药密度均匀绑在导爆索上形成药串,并固定在竹片上。再送入炮孔,药卷间隔根据线装药密度及药量确定。预裂孔留53、11.5米,塞入塑料或硬纸等物,上面用炮泥或岩粉堵塞填实。e.采用多段微差预裂爆破法,预裂孔起爆时间较主爆孔超前50150ms。f.施工时根据岩石性质、裂隙发育程度、构造特点、对爆堆要求和破碎程度等因素来确定爆孔孔距、排距及其他爆破参数和施工工艺。用挖掘机配合装载机挖装石渣,自卸汽车运输。个别飞散物对人员的安全距离表爆破类型及方法个别飞散物对人员的安全距离(m)1、破碎大块岩矿裸露药包爆破法400浅眼爆破法3002、浅眼爆破法200(复杂地质条件下未修成台阶工作面时不小于300)3、浅眼药壶爆破法3004、蛇穴爆破3005、深孔爆破按设计,但不小于2006、深孔药壶爆破按设计,但不小于300754、浅眼眼底扩壶508、深孔孔底扩壶509、峒室爆破30013、爆破飞石的控制爆破飞石的控制包括尽可能的减少飞石的产生和对已产生的飞石进行必要的防护。13.1 减少飞石产生的措施(1)严格控制装药量。装药量是影响爆破飞石的主要因素之一。除正确确定最小抵抗线外,爆破作用指数(f n)的选择是控制飞石产生的关键。在一些情况下,要求严格控制飞石的距离,采用深孔松动控制爆破方法时,每个炮孔的装药量应该按接近内部作用药包计算,这样可以使爆破后的岩体松动而不飞散。采用洞室松动控制爆破方法时,可以选取爆破作用指数为0. 5 左右。(2)小孔径分散装药或不耦合装药。实践证明,大孔径爆破比小孔径爆破更容易产生飞石55、,如果采用耦合装药,因为单位孔长装药量与孔径二次方成正比,当岩体断层多,有孔位误差时,造成高密度的集中装药,爆破抛掷效应将会更加显著。(3)调整局部装药结构。因地形限制,或者是钻孔施工中的误差造成局部抵抗线过小,或者是遇到断层,夹层等弱面时,装药应当适当调整,适当减少相应部位的装药量。(4)提高炮孔堵塞质量。炮孔堵塞必须要有一定的长度,一般取1 倍最小抵抗线,最短不得小于最小抵抗线的0. 7 倍。堵塞太长会导致表面岩石不易破碎,容易形成大块飞石。堵塞材料可用砂岩粉组成的炮泥,堵塞时要边堵边捣,堵塞要密实、连续,堵塞材料中应避免夹杂碎石。对于露天硐室爆破和定向爆破更是要注意炮孔堵塞质量。(5)合56、理确定起爆顺序和间隔时间。对于大面积的爆破,采用“ 万炮齐鸣”的方式,存在着爆破的岩石破碎度不好、爆破振动大和爆破飞石多等问题。如果进行微差爆破,则可以在一定程度上有所避免。起爆间隔时间设计不合理也会产生飞石,所有炮孔的延迟时间应足以使爆下的岩石移动一定距离而不至于堆积在爆区前面。否则,会造成岩石堆积,后排爆下的岩石和堆积的岩石碰撞也会产生飞石。一般来说,在爆破振动安全允许的条件下,每个药包或每组药包,应以隔段或跳段来安排起爆顺序。13.2 防护措施(1)爆区覆盖。对爆区的覆盖可以防止飞石的飞散。覆盖材料要求强度高、重量大,韧性好,能相互连接成厚大的整体,并能被牢固的固定。具体来说可用如橡胶防57、护垫,铁丝网,用环索连接的圆木,工业毡垫,帆布,草垫子等等。(2)设立警戒区。以爆区为中心设立警戒区,在此区域内不得有非工作人员,工作人员因工作需要不能撤离或无法撤离时,要修建坚固可靠、能抵御飞石冲击的避炮棚。在采取了上述措施后,一般施工可以防止产生爆破飞石。但是,由于爆破对象时千差万别的;对爆破体(岩体、建筑物等)内部情况难以了解透彻;爆破设计和施工通常是由人去完成的,而人有时(特别是在疲劳状态下)也有失误的情况。因此,爆破有时也会产生一些飞石。在此情况下,应采取以下措施,防止万一产生的飞石造成安全事故:在城镇土石方控制爆破和拆除爆破中,在保护物和爆区之间铁丝网隔离屏障(一定要稳固,尤其是在58、刮大风季节里),阻挡碎块飞越;在邻近建筑物面向爆区的门窗上悬挂竹编、麻袋、草帘等防止被石块砸坏。此外,统计资料表明,爆破飞石伤人事故有90%是发生在安全警戒范围内。所以,爆前应按照设计或爆破安全规程要求,严格划定警戒范围,危险区内进行彻底清场,撤走所有人员和设备(不能移走的要加有效覆盖防护),阻止无关人员进入警戒区,是防止爆破飞石造成恶性事故的重要措施之一。具体爆破见爆破施工方案3)高压线下施工安全距离根据现场勘察,施工现场存在10KV高压电,为保证施工安全,进行防护措施。国家相关规范规定在建工程(含脚手架具)的周边与10KV架空线路的边线之间的最小安全操作距离不能小于6m,小于6m时严禁施工59、。附:路堑开挖作业流程示意图及平场挖方施工工艺框图。准备工作汽车、挖掘机、装载机检修压路机调重技术标准学习挖表层土砍挖树根修筑便道开辟工作面挖掘机挖土装载机装土推土机推土自卸汽车运土挖方压实、清理边坡整理、修整纵向利用填方多余挖方(弃方)横向利用填方平场挖方施工工艺框图4)填挖衔接段的施工方法填挖衔接处采用挖台阶搭接的方法,台阶宽度不小于1m,内倾10%,以确保填挖的密切结合,从而提高基础的整体性,过渡区材料采用透水性好的材料,并符合图纸设计及规范要求。5)保证平场填筑质量的技术措施填筑材料平场填料选用平场区域内爆破土方填筑,该区域爆破料具有较强的透水性,可以减少路堤的沉降时间,在施工期内完成60、堤身的压缩变形。压实度控制采用分层摊铺,并控填料摊铺粒径。对于填方小于10m范围的填土,需分层摊铺,摊铺厚度80cm一层,填土粒径宜控制在40cm以内;对于填方大于10m范围的填土。摊铺厚度按60cm一层,摊铺粒径宜控制在40cm以内。(5)平场施工总体质量标准要求土质平场土经压实后,不得有松散、软弹、翻浆起皮、积水及表面不平整等现象,土、石路床用40t振动压路机碾压检验。填土最终固结后,地块开发时,压实度不小于90%。非道路和建筑用场地,压实度应大于85%,草坪及其他景观场地压实度大于80%。标高允许偏差范围(+100mm,-300mm),长度宽度允许偏差范围(+400mm,-100mm)。61、(7)平场排水施工技术要求平场施工时注意排水,合理安排排水路线,充分利用沿线已建和新建的永久性排水设施。平场分层挖填时根据土的透水性能将表面筑成24%的横坡度,并注意纵向排水,经常平整现场,清理散落的土,以利地面排水。当地面水排除困难而无永久性管道可利用时,设置临时排水设施。2.4.3软土基础工程施工方案.1软基处理处理平场内穿越稻田、鱼塘时,需进行软基处理。具体换填方法如下:软弱土基处理,当软基较深(H=2.04.0m),应先清淤后抛石挤淤处理。5m以下路堤,清淤1.0m,挤淤1.0m;510m路堤,清淤1.5m,挤淤1.0m;路堤大于10m时,应进行稳定性验算。清淤后,用重型压路机将片石压62、入软基中,并反复碾压直到路基稳定。压实后路基表面无明显轮痕,轮迹深度不应大于5mm,表面密实,无弹簧现象。材料宜就地取材,抛石采用块、片石。粒径100500mm,且粒径小于300mm的块、片石含量不得超过20%,强度不小于25Mpa。换填材料采用砂砾石或碎石土,骨料碎石浸水抗压强度15MPa。抛石挤淤作业顺序:先疏干地表水清除表层腐植土抛填块片石用击振力不小于40t的重型压路机碾压重复抛抛填块、片石碾压直至抛石挤淤厚度及强度达到要求铺筑500mm厚细骨料嵌缝铺设土工布铺100mm厚砂垫层、砂砾垫层。回填区顶面设置一层隔离(兼透水)土工布:其抗拉强度:横向:50KN/m;纵向:36KN/m,延伸63、率2.5KN。土工布上、下土层采用细骨料填筑,细骨料中带棱角骨料(粒径5mm)的含量50%。其中上层细骨料可用其他透水性材料代替,下层细骨料最大粒径应小于100mm。抛石挤淤质量控制:a.压实沉降差法:沉降差平均值小于58mm,标准差小于45mm(布点方法、检测频率及测量要求参照规范之填石路堤4.5执行)。b.沉降差曲线法:做“碾压遍数沉降差曲线”,待曲线走势平衡后即可(每条曲线点数不小于4个),监测频率同上。抛石挤淤作业中止高度:碾压并符合碾压质量后到换填底位置的高度,标高误差0+20mm。对稻田、鱼塘及河沟地段的淤泥深度小于2.0m时,采用先清淤后填筑的方式处理:先排干场区水田及鱼塘里地表64、水,清除掉地表上覆松软土层和地形低洼处水田和鱼塘里表层流塑软塑状土层,并晾干地基;铺筑级配砂砾料垫层,接着逐层回填土基、逐层碾压。对于稻田、池塘及河沟地段附近的潮湿土,先清除掉地表上覆的潮湿土,换填级配砂砾料垫层,接着逐层回填土基、逐层碾压。换填作业顺序:清表清除淤泥(淤泥:流塑或软塑状)分层填石(每层厚为30cm)用击振力不小于40t的重型压路机碾压重复(分层填石并碾压)填石碾压后至原地面上20cm处 填砂砾垫层并碾压正常填筑路堤。(或清表 清出淤泥 分层填筑碾压透水性材料正常填筑路堤)。清淤填石质量控制:分层填筑碾压厚度:30cm; 碾压机械:击振力不小于40t的重型压路机; 碾压质量:根65、据工点情况,选择以下任一种: a压实沉降差法:沉降差平均值小于58mm,标准差小于45mm。 b沉降差曲线法:做碾压遍数-沉降差曲线,待曲线走势平稳后即可(每条曲线点数不小于4个),监测频率同上。 填石作业中止高度:碾压并符合碾压质量后高出原地表20cm。2.4.3.2平场工程土石方机械投入表本平场工程土石方开挖3692812.88m,填方3692812.88m,清淤换填37531.08m。平场土石方施工时间为120天。为确保施工期间,参与平场土石方施工的项目施工人员和机械连续不间断施工作业。投入机械数量(具体数量详见下表):施工机械投入表序号机械类别 单位机械进场数量备注1挖掘机台322推土66、机台63压路机台44小型压路机台15自卸车台846装载机台27浅孔钻台48破碎锤台69晒水车台12.5施工交通组织该工程弃渣场位于机场东联络线北线与待建渝江路二期立体交叉口东南角,施工便道需跨机东北线和XX大道,为不影响车辆、人员的通行,保证行车与人员安全,平场土石方施工过程中,将采取单车道通行的办法。在道路临时封闭的情况下,要将双向道路进行改窄(单车道),分隔带采用水马进行隔离,交叉路口设置障碍临时封闭行驶车辆。每天有交通协管进行管理交通秩序。便道交通控制区分为:警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区。警告区:警告区长度不小于1000米,警告区设置前方施工标志、禁止超车标志、67、限制速度标志、前方车道变窄标志等,相邻标志的间距不得超过300米,通常100米至300米,最后一个标志与上游过渡区的第一个渠化装置(锥形标)间距不得小于1米。缓冲区:缓冲区长度最少为300米。施工导行起点处设置夜间警示灯(夜间开启)。作业区:作业区的长度根据施工的需要而定,计划封闭段长度为20米,封闭区两边留300米缓冲区。用水马进行车道改窄间距为5-10米,路栏采用路锥,设置间距为1m2m。路锥应粘贴反光膜,使之夜间形成一条光带引导车辆行驶,若锥桶损坏或丢失应及时添补。终止区:终止区长度不得小于30米。在终止区的末端应设置恢复正常交通标志。为了便于司机辩认加长安全视距,前方施工标志采用有图文68、的施工警告标志,车道变窄标志采用车辆绕行的矩形标志,指路标志采用矩形导向标志。现状公路为双向4车道,根据施工作业要求,每侧保留一条车道间断通行。具体布置如下:(1)在施工段双向起点位置前1000m的中央分隔带设置“前方1.0公里施工”标志,提示车辆减速慢行。(2)在施工段双向起点位置前800m的中央分隔带设置“前方施工减速慢行”标志。(3)在施工段双向起点位置前700m的中央分隔带设置“限速40公里”标志,提示车辆限制速度。(4)在施工段双向起点位置前900m的中央分隔带设置“禁止超车”标志。(5)在施工段双向起点位置前600m的中央分隔带设置“右侧变窄”标志,提醒车辆向左并道行驶。(6)在施69、工段双向起点位置前500m的中央分隔带设置“前方500m施工”标志,再次提醒车辆减速慢行。(7)在施工段双向起点位置前300m的中央分隔带设置“限速20公里”标志,提示车辆限制速度。(8)在施工段双向起点位置前150m的中央分隔带设置“限速10公里”标志,再次提示车辆限制速度。(9)在施工段双向起点位置前50m的中央分隔带设置“前方50m施工,临时封闭”标志,提醒停车等候。(10)在端头反光指向标志上安装警示灯,锥筒斜线布置,且必须保证通视良好。(11)在施工段双向终点位置后30m的中央分隔带设置“解除限速30公里”标志,提示车辆已驶出本工程施工区域。总体组织措施:1、道路上设置减速带和安全警70、示标牌,引导车辆提前减速;2、距便道口1000m处设置警示墩和交通疏导员,以便施工作业时对单幅道路进行封闭;3、预备一定数量的路锥,作为临时变换车道引导车辆之用。XX大道和机场东联络线北线交通组织过程:1、封闭两侧交通,挖运车辆通行,通行10分钟或根据现场交通量确定;2、通行完毕根据统一信号指示,单车道放行;3、通行10分钟或根据现场交通量确定;4、通行完毕根据统一信号指示,封闭交通,挖运车辆通行;5、以上述方法,按循环实行交通管制,直至土石方施工完成。3质量保证措施和创优规划3.1质量目标及创优规划质量管理目标达到城市道路工程施工质量验收规范(DBJ50-078-2008)和国家现行有关施工71、质量验收规范标准。创优规划我公司在本项目施工中将以“三高”(高起点准备、高标准建设、高质量验收)为目标,坚持以“四个标准化”(人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化的管理模块)为基础,将本项目建成“五型工程”(质量精品型、技术创新型、资源节约型、环境友好型、社会和谐型工程)。创优措施(1)开展全面创优管理教育。(2)做好全面质量管理。(3)组织质量攻关,突破创优难点。(4)开展多种形式的服务活动,为创优创造条件。(5)建立健全创优激励机制。3.2质量体系(1)切实贯彻ISO9001:2008质量体系标准。(2)成立以项目经理及总工程师任正、副组长的质量领导小组,健全质量72、体系,全面负责质量管理工作。质量保证体系框图附后。(3)建立健全创优组织。创优管理机构体系图附后。(4)设置质量管理机构。设质量安全部,配齐质检人员,赋予职权。质量保证组织机构框图附后。(5)规范质量管理自检制度项目经理部建立三级质量管理体系,自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务,在内部“三检”即“自检、互检、交接检”的基础上,自觉接受外部监督。质量检查程序框图附后。(6)按标准建立工地试验室,规范检测试验工作。(7)明确各部门质量管理职责。(8)制定施工过程质量控制程序,并严格执行:施工技术文件资料控制程序。过程质量记录控制程序。内部质量审核程序。(9)建立质量事73、故报告制度。质量保证组织机构框图项目部经理项目总工程师工程部安质部计合财务部工地试验室各施工队队长质量检查工程师各工班(组)长、兼职质量检查员操作人员自检、互检、交接检及QC小组质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证措施经济责任制施工控制组织学习推广新技术、新工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验标经理部QC小组及甲方质检机构提高思想意识 全员QC教育优质优酬、优奖罚劣开展百含、执行质量保险抵押经济兑现加强施工现场试验控制充分利用现代仪器和设备施工进行自检、互检、交接检接受甲方人员检查各分项工程由监理工程师签证严格按施工工序和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组下74、道工序是用户为用户服务质量第一工班QC小组总结表彰先进工程回访改进工作质量提高施工能力质量评定提高工程质量反馈满足质量目标要求创优管理机构体系图分项管理点由业务部门负责施工全程控制由施工技术部门负责单位工程检验评定由总工程师主持、各队技术主管、队长、各部室负责人参加分部、分项工程检验评定由队技术主管主持、作业班长、安检员参加工程质量控制及QC小组活动,由领工员或作业班长主持创全优目标管理由安全质量监察室负责监、检、测制度,分别由监理、总工、技术主管主持,有关人员参加自检、互检、交检,由作业班长负责安全生产制度及安全防护规章手册,由安检室负责质量保证总工程师负责目标成本管理,由项目经理主持,工程75、物资、机电、定额、财务执行安全防护措施由施技部门制定,随生产计划下达安全生产保证项目总工负责降低成本保证项目经理负责工、料、机消耗台帐,由调度、材料、机电提供。检查制度执行情况项目经理全面负责经济活动分析由项目经理主持,财务提供资料实施性施工组织设计,由工程部提供施工平面布置图及文明施工事项由施技部门提供具体保证实施条款及督促落实由总工程师负责程序施工、场地整洁,防止污染,各队长、各班长负责 流水施工网络,分项工序施工进行制图总工负责可靠性系统性及时性各种原始记录、凭证、台帐规定格式由各部门提供关键线路、施工总进度控制图文明施工保证项目总工负责技术资料保证总工程师负责工期保证项目经理负责工程部76、主持每周工程调度会议施工协调由综合部负责工程部制定赶工措施物资、机械保障总工程师负责经理适时开展劳动竞赛质量检查程序框图不合格自检合格合格通知施工同意施工合格合格合格各施工班组各项目队领工员试验室项目队主管工程师经理部质检工程师驻地监理工程师经理部质检工程师项目队队长或主管工程师工地领工员不合格不合格不合格不合格整改重新施工3.3确保工程质量的措施强化思想保证措施采取多种形式进行质量教育、宣传,及时总结创优工作、创优经验,在评先、评模、劳动竞赛评比中实行质量一票否决。建立健全质量保证规章制度确立总工程师技术总负责制,严格执行图纸会审和技术交底制度,坚持自检制度,坚持质量双检制、隐蔽工程签证制、77、质量挂牌、质量讲评、质量奖罚制、质量事故分析等制度,定期质量教育和考核制。坚决实行质量一票否决权制。制定保证工程质量的奖惩办法实行“工程质量保证金制度”,实施内部阶段评优活动。制定详细的质量检查奖罚办法,突出“工班长、技术人员、质检人员重罚轻奖,操作人员重罚重奖”原则。制定详细的月考核、季度检查评比办法。制定日常质量检查处罚措施:内业资料质量检查处罚措施;施工现场管理质量检查处罚措施;工程实物检测项目质量检查处罚措施。保证工程质量的管理措施加强质量教育活动,提高全员质量意识。实行全面质量管理及质量计划。实行施工全过程质量控制。建立质量情报信息网络。强化质量自控能力。落实质量责任终身制。保证工程78、质量的技术措施加强施工人员技术培训。择优选配专业施工队伍。规范施工操作。配齐配全试验检测设备。强化施工过程中的检测、监控、试验。积极开展专题QC活动。3.3.6保证原材料采购、进场、使用的质量关按技术部门的要求制定采购计划,择优选择供商。对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收、取样送检和发料制度,严格执行材料进场检验程序。以试验室为中心,通过抽样检验确保所有进场厂制材料合格。分部分项工程质量控制平场土方施工质量控制:1)平场填筑严格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。平场施工中除保证达到规范要求压实度外,还要达到层层找平,即每层均有一定的平整79、度,随时阻止雨水聚积,影响填方质量。对平场填料随时检测含水量,偏低时洒水,偏高时晾晒,保证碾压时达到最佳含水量。平场基底未经监理工程师验收,不得开始填筑,下一层填土未经工程师检验合格,上一层填土不得进行。2)斜坡上填筑时,原地挖成台阶,台阶宽度不小于1m ,用小型压路机加以压实。3)每层填料铺设的宽度,每侧超出路堤的设计宽度30cm,以保证修整边坡后的边缘有足够的压实度。4)开挖时,无论是人工或机械作业,严格控制平场设计宽度,若有超挖,用与挖方相同的土壤填补,并压实至规定要求的密实压,如不能达到规定要求,用合适的填筑材料补填压实。4施工总进度计划及保证措施4.1施工总进度计划施工进度安排原则总80、原则是注重重点,统筹安排,合理协调,保证质量,确保工期。(1)精心组织,合理安排,分段平行流水作业,实行均衡生产,确保总工期。(2)平场土石方面积较大,开工后,集中力量开通各工点进场便道,为全面施工提供条件。(3)根据现场踏勘、进度要求和实际土石方调配需要,平场分为两个相对独立作业区域,一作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块北侧和2-4#块、2-5#块、3-1#块以运距小于500m形成挖填平衡区;二作业区:2-1#块、2-2#块、2-3#块南侧以500m运距1000m形成弃渣区。一作业区形成两个作业组,以2-4#块为中心,从两边向中间依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-5#块2-3#块281、-4#块2-2#块2-1#3-1#块。二作业区形成4个作业组,依据地势逐级施工。施工顺序:清表2-1#块2-2#块2-3#块。3-1#块位于XX大道和XX场口处,白天交通量大,交叉作业,交通安全无法保障;进场后通过对XX大道和XX场口车流量调查;凌晨1:005:00车流量小,安排3-1#块在白天进行开挖,凌晨1:005:00区段进行运输,并加强交通疏导和管制。(4)平场面积大,配备足够人员、机械设备快速施工,确保工期。总体工期目标本项目招标文件要求工期为120日历天。具体开工时间以监理工程师的开工令为准。本项目计划开工日期为 2014年11月1日,交工日期为2015年2月28日。我公司将精心组82、织、科学施工,严格按照业主要求工期完成施工任务,并尽量提前。若施工中由于其它不可预见性因素造成某块地工程工期滞后时,我们将及时根据实际情况优化施工工艺,合理布置施工生产,保证总工期不变。总体进度安排(1)总体进度计划表总体进度计划表工程名称工期安排用时 (日历天)施工准备2014/11/012014/11/044清表2014/11/052014/11/117一作业区11月2-5(W21,T16) 2-4(T12.5) 2-3(W7.5) W28.5,T28.5土石方开挖回填工程2014/11/122014/11/301912月2-4(T22.5) 2-3(W22.5) W22.5,T22.5土83、石方开挖回填工程2014/12/012014/12/15152-4(T24) 2-3(W20) 2-2(W4)W24,T24土石方开挖回填工程2014/12/162014/12/31161月2-4(T14) 2-3(T8.5) 2-2(W22.5)W22.5,T22.5土石方开挖回填工程2015/01/012015/01/15152-3(T24) 2-2(W24) W24,T24土石方开挖回填工程2015/01/162015/01/31162月2-3(T7.5) 2-2(W2.7,T15) 2-1(W19.8) W22.5,T22.5土石方开挖回填工程2015/02/012015/02/15184、52-2(T12) 2-1(W10.2,T3) 3-1(W4.8)W15,T15土石方开挖回填工程2015/02/162015/02/2510二作业区11月2-1(W7.9) 2-2(W15) 2-3(W15) 1-4、1-5(T37.9)W37.9,T37.9土石方开挖回填工程2014/11/122014/11/301912月2-1(W4.8) 2-2(W10) 2-3(W15) 1-4、1-5(T29.8)W29.8,T29.8土石方开挖回填工程2014/12/012014/12/15152-1(W10.8) 2-2(W10) 2-3(W11) 1-4、1-5(T31.8)W31.8,T385、1.8土石方开挖回填工程2014/12/162014/12/31161月2-1(W6.8) 2-2(W9) 2-3(W14) 1-4、1-5(T29.8)W29.8,T29.8土石方开挖回填工程2015/01/012015/01/15152-1(W7) 2-2(W10.8) 2-3(W14) 1-4、1-5(T31.8)W31.8,T31.8土石方开挖回填工程2015/01/162015/01/31162月2-1(W29.8) 1-4、1-5(T29.8)W29.8,T29.8土石方开挖回填工程2015/02/012015/02/15152-1(W19.9) 1-4、1-5(T19.9) W186、9.9,T19.9土石方开挖回填工程2015/02/162015/02/2510交工验收2015/02/262015/02/2834.2施工总进度保证措施工期保证体系(1)工期保证体系框图成立工期领导小组,由项目经理任组长,各有关人员参加,定期对旬、月进度情况进行分析、研究,并适时采取措施确保进度计划的况现。同时健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上对工期进行控制。工期保证体系框图建立、健全调度指挥系统组织保证各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境工期保证体系工作保证编制科学合理的施工组织计划做好物资供和后勤保证突出重点、日清月结杜绝返工和87、安全事故制度保证工程例会制度工期责任制度实行内部承包制,加大产值所占比重(2)严格施工进度的控制建立工程施工日记,逐日详细记录工程进度、质量、设计、修改等问题,以及施工过程中记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持,各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议,听取关于工程施工进度的汇报,协调工程施工外部关系,解决工程施工内部矛盾,对其中有关施工进度的问题,提出明确的调整意见。各级领导“干一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序,主要领导和有关管理人员跟班作业,必要时组织有效力量,88、加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。确保工期的措施根据合同的要求,结合本工程的特点和我单位的实际机械、人员等情况,如何使施工总进度计划在施工中得以实施,就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施,具体施工中我们将采取以下措施确保总进度计划的实施。(1)从组织管理上保证工期1)本工程实行项目法施工,根据本工程的特点,为便于管理和组织施工,将本项目工程分成由1个土石方挖运队(6个专业组)和1个爆破队(4个专业组)负责各个施工面。我单位将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由项目经理领导的、由组织公路施工经验丰富的人员担任生产调度,加强施工现场的协调和指导。由各作业89、队主管生产的负责人为调度员,以各施工队为生产实施对象,形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。2)建立以项目部为核心的责权利体系,定岗、定人、授权、各负其责。3)各施工队坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。4)调度室每周定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机构设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。5)每月由项目经理或主管生产副经理组织一次总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产任务;及时解决工程施工内部矛盾,及时协90、调各队伍之间和各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划;对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。6)建立严格的工程施工日志制度,逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中记录的有关问题。7)各级领导“干一、观二、计划三”,提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环有序进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。8)建立奖罚严明的经济责任制,每季每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的91、按拖延的天数进行处罚,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。(2)从计划安排上保证工期1)在工程开工前,严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。2)在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。3)制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。4)对生产要素认真进行优化组合、92、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供,满足施工需要,保证连续施工作业。5)缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工,多头并进。6)工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补、赶不可抗力耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。(3)从资源上保证工期1)将该工程列为我单位的重点工程,该工程93、所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。2)“工欲善其事,必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具留有富余备用设备,以防万一。(4)从技术上保证工期1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案94、,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。2)实行图纸绘审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸绘审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中不明确和有疑问之处,使工程顺利进行。3)采用新技术、新工艺、新设备,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班有节奏地进行。4)实行技术交底制度,施工技术人员在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序检验不合格而进行返工,延误工期。5)施工全95、过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件满足工地管理的需要,符合业主统一管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便、迅捷。(5)其它保证措施1)根据不同的气候条件、施工强度相调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室,定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。2)做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。3)搞好与业主、监理工程师及96、当地群众的关系,创造一个天时地利人和的施工环境,大力配合业主的拆迁工作,以及使业主加快拆迁工作进度,为尽早提供施工现场作努力。(6)建立施工进度的控制系统1)工程施工进度监测系统见图工程进度施工实施过程建立进度数据及采集系统数据的整理统计和分析实际进度和计划进度的比较检查是否出现进度偏差进入施工进度调整系统工程施工进度监测系统2)工程施工进度的调整系统。工程进度施工实施过程工程施工进度出现偏差分析生产进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工序生产的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成完整的施工进度计划采取相的技术经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程进度施工实施过程工程施工进97、度调整系统框图5施工安全措施计划5.1安全生产管理保证体系我公司在本项目施工中将以“三高”(高起点准备、高标准建设、高质量验收)为目标,坚持以“四个标准化”(人员配备标准化、管理制度标准化、过程控制标准化、现场管理标准化的管理模块)为基础,将本项目建成“五型工程”(质量精品型、技术创新型、资源节约型、环境友好型、社会和谐型工程)。成立以第一领导者为组长的各级安全管理组织,并配备各级专职安全检查人员,创建安全标准工地建设,最终实现安全目标。(1)切实推行贯彻GB/T28001职业健康安全管理体系标准。(2)成立安全保障领导小组,项目经理任组长,健全安全保证体系,全面负责安全管理工作。(3)设置安98、全管理机构。设质量安全部,配齐安检人员,赋予职权。安全保障组织机构框图附后。(4)规范安全检查制度项目经理部建立三级安全管理体系,自觉接受各级监督。安全保障检查程序框图附后。(5)建立各岗位安全责任制,明确各级管理职责。(6)建立安全事故报告制度。安全生产保证体系框图见下。思想保证(项目经理)项目部季度安全教育班组每周安全活动组 织保 证安委会项目部安全领导小组安监处项目部安全监督部项目经理安全责任制部门安全责任制岗位安全责任制资源保证(专职安全工程师)技 术保 证国家、省部、地方安全生产法律法规安全生产规章制度项目安全工作标准急避险安全技术措施特殊工种、特种设备、关键工序安全操作规程施工组织99、设计安全保证措施分部、分项工程安全技术交底施工现场安全警示标志施工现场安全防护措施P安全QC小组作业人员劳动保护用品计划奖罚检查教育CAD制度保证(项目经理)安全保证体系安全生产保证体系框图5.2安全生产管理保证措施建立健全安全生产制度(1)对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或施工新工具、设备前要进行安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全意识、防护技能、交通安全、法规教育。(2)针对工程的特点进行安全技术交底,每个单项工程开工前,重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内100、容和施工要求进行详细的交底,务必使执行者牢记。(3)严格执行安全生产会议制度,安全检查、安全评议制度,定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全问题,针对发现的问题下达整改通知单,指定专人限期整改,对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。(4)贯彻执行安全检查制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视检查和测定检查:(5)班组进行班前、班后检查,日常检查、定期巡查和测定检查。(6)各级安全员巡回安全检查。(7)各级管理人员在检查生产的同时检查安全。安全生产保证措施(1)做好施工现场的安全布置施工便道布置畅通,排水良好。按施工平面布置图规定位置安放施工机械和堆放材料。施工区域与高压101、电线等的距离要符合安全距离要求。各危险部位、项目的警告标志齐全。安全守则、安全管理规定、安全生产责任及文明施工宣传标语、张贴、张挂于显眼或设置齐全的安全宣传标语牌、操作规程牌。(2)夜间作业夜间施工时,施工现场有足够的照明。施工住地(包括民工住地)要设置路灯。用于上下攀登的通道设有足够的照明灯具。(3)雨季施工雨季施工时,排除施工现场积水。在较高的施工机械及结构上设置避雷针,防止发生雷击事故。长时间在雨季中作业的工程项目,根据条件设置挡雨棚。施工中遇暴风雨暂停施工。(4)防火安全设专职消防员,成立消防突击队,并不定期进行消防学习和培训。建立定期防火检查制度,对生活区及工地现场进行防火检查,将隐102、患消灭于萌芽之中。生活区配备充足的灭火器材以备急用。施工现场周围都是民居,施工时采取有效的防火、防雷措施,防止森林火灾的发生。(5)防暴雨暴雨期施工注意收集气象预报,做好防暴雨工作。处于暴雨可能浸没地带的机械设备、材料做好防范措施。准备充足的潜水泵、污水泵等排水设备,防止基坑长期浸泡。(6)安全用电临时用电,确定电源进线、总配电箱、分配电箱的位置及线路定向,进行负荷计算,选择变压器容量和导线截面,制订安全用电技术措施和电气防火措施。经相关部门审核及技术负责人批准后实施。严格按照施工用电专项组织设计与施工现场平面布置进行架设和管理电力线,动力和照明线分开架设。工地供电用电线路采用高架或埋地铺设。103、场内架设电线绝缘良好,悬挂高度及线间距符合电业部门的安全规定。配电房(室)、变压器等固定电力设备均设安全防护屏障或网栅围栏, 高度不低于2.5m,设置明显的禁止、警告标志。并设专人管理。变配电设备处,配用专灭火设备和高压安全用具。非电工人员严禁接近带电设备。施工现场临时用电严格按照现行施工现场临时用电安全技术规范的规定,工程专用的电源中性点直接接地的220/380V低压电力系统,采用TN-5三相五线制系统接零保护系统,并做到三级配电两级保护和一机一箱一闸一漏。电力作业人员持证上岗,按规定正确穿戴、使用劳动防护用品。配电箱内多路配电有标记,配电箱有门、有锁、有防雨措施, 铁壳开关箱接地。所有电器104、设备完整、无破损、性能良好。使用安装带有触电保护器的插座。触电保护器定期试验,确保性能可靠。严禁使用铜丝、铁丝等金属代替保险丝。严禁在一个开关上连接多台电动设备。现场接灯照明时,凡危险场所及潮湿环境使用安全电压;灯安装在工作时触碰不着的地方;移动式电气机具设备用橡胶电缆供电,保持一灯一开关且有防雨装置。夜间施工时,现场设有满足施工安全要求的照明设施。各种电气设备的检查维修,一般停电维修,并挂上警示牌。严禁在施工现场使用金属体代替保险丝。施工现场,有自备电源,以免因电网停电造成工程损失和出现事故。自备使用的发电机组的排烟管道伸出室外。室内不存贮油桶及其它易燃物体,发电机组电源和电网之间要有联锁保105、护,严禁并列运行。(7)对沿线行人、车辆的安全保障措施施工场地设置必要的围挡,将施工区和行人、车辆区进行有效隔离,使行人、车辆的安全得到有效保障。平交路口车辆、行人通行处等设置明显标志,给行人、车辆提供提醒,增强安全意识。夜间设置安全醒目灯,提示过往行人、车辆注意安全。(8)其它搞好易燃、易爆物品的管理,设立专库储存,库房设计符合安全技术规范。有专人负责发放和监督使用。临时设施符合有关安全技术规范的要求,重要临时设施的通道、供水、供电、排水都有相的方案设计。各种气瓶的使用和运输严格遵守安全技术规范。6文明施工措施6.1文明施工目标严格按文明施工管理办法组织施工,规范现场施工秩序,实行标准化管理106、,争创文明施工工地。6.2文明施工管理措施项目设立专职文明施工监察员负责日常的文明施工管理工作。以项目经理为首,组成文明施工领导小组。对工地文明施工情况,实行每日巡视,每周小检,每月大检,及时发现问题,解决问题。定期对职工进行文明施工教育,各工种进场工作前的入场教育中强调文明施工的内容,在各种安全技术交底中都有文明施工的具体要求。6.3文明保证措施(1)项目部大门处安置施工标牌,注明工程名称、建筑规模、建设、设计、监理、施工单位名称以及各单位负责人姓名、开、竣工日期等。(2)现场各种宣传标牌设置齐全,标牌设计要求周正美观,内容清楚,增强参战职工的荣誉和责任感,另一方面形成巨大的社会影响,为创X107、X市文明样板工地提供保障。(3)合理规划生产、生活区和场内道路,严格按施工组织设计规划指定的地点和方法堆码材料、停放设备,并做好标识,搭设临建,防止乱堆、乱占、乱搭,保证整个场地布置规范整齐。做到“工完、料尽、场地净”。(4)设专人负责现场清洁卫生,同时对场外紧靠现场的地段,也组织人员清扫,对工程建设创造一个清洁、文明的环境。(5)施工场地硬化处理,定时洒水,防治扬尘和大气污染。现场施工时,注意尽量减少对环境的影响,严格控制噪音及灰尘,做到施工不扰民,减少对附近农田的损毁。(6)为确保作业人员及周围居民具有良好的工作与生活环境,施工现场设置洒水车。(7)施工和安装用的各种扣件、紧固件、绳索具、108、小型配件、螺钉等在料库中装箱存放。(8)现场水管及照明电线的布置安全、合理、规范、有序,做到整齐美观。不随意架设,避免造成隐患或影响施工。(9)施工期间的施工垃圾及时清理干净,运至指定地点或焚毁,避免造成河道和周边环境污染。(10)施工期间,场内施工污水和雨水有组织排入,防止施工污水直接排入河道,污染河流、破坏生态环境。(11)工地食堂内外整洁,炊事用具干净,无腐烂变质食物,确保饮食卫生。(12)在XX大道及机场东联络线北线靠近施工范围侧及交叉路口和有行人通过的地方进行硬质围挡,以防止非施工人员误入施工现场。(13)坚决执行政府三个令,要求民工自觉办理暂住证等有关证件,清退“三无人员”。(14109、)全体人员佩戴工作牌,统一着装上岗,做好经常性文明施工教育工作,并成立工地文明生产小组,负责检查、督促各项文明施工工作的实施情况。7施工场地治安保卫管理计划7.1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。(1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由综合办公室主任为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。(2)工地设门卫值班室,由保安 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人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、办公室保护。(3)加强对外地110、民工的管理,摸清人员的底数,掌握思想动态,及时进行教育。(4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。(5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。(6)施工现场按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。(7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。(8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传111、播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。(9)变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。(10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。(11)施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。7.2重大节假日安全保卫方案(1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组。(2)领导小组职责:1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。5)加强施工现场治安保卫工作112、,加强现场巡逻,加大管理力度。(3)急准备及安全措施:1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。3)建立项目主管人员24小时值班制度。4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。7.3治安保卫制度(1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。(2)项目部113、要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。(3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。(4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。(5)施工现场所有出入口设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节成立护场队,巡逻检查以确保安全。(6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。(7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。(8)落实好XX市政府治安管理相关政策法规,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫114、事故隐患消灭在萌芽状态。7.4工地门卫制度(1)门卫人员坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。(2)门卫值班人员着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。(3)工地材料出门,持有项目经理签字的出门条方可放行。(4)进入现场持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员出示有效证件办理进门手续放可放行。(5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。(6)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可先予扣留。(7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。(8)门卫值班人员着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物115、品严格检查登记。(9)工地材料出门,持有项目经理签字的出门条方可放行。(10)进入现场持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员出示有效证件办理进门手续放可放行。(11)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。(12)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。(13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。7.5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全,防止各类安全及火灾事故的发生,创造良好的居住环境,特规定如下:(1)住宿人员需证件齐全。(2)住宿区内禁止躺在床上吸烟,烟头禁止乱扔。(3)禁止私拉乱接电线,禁止使用电热器具。(4)116、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。(5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。(6)禁止堵塞消防及疏散通道。(7)禁止再宿舍区、现场内闲逛。(8)禁止乱到剩饭剩菜。(9)禁止随地大小便。(10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。(11)禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员遵守,如有违犯者将按规定处罚,并对住宿单位处相同金额罚款,情节严重者交公安机关处理。8施工环保措施计划8.1工地渣土运输及车辆出门清洗保障措施为减少施工期间的渣土造成的环境污染,保障人体健康,争创文明标准化工地,根据本工程的实际情况,特制定以下保障措施。为维护环境卫生,加强工程建设余泥渣土的管理,对本标段施工产生的渣土严格按117、照XX市相关部门制定的法律法规处置。工地渣土的排放、运输管理制度(1)开工前,认真核实弃方数量和种类,协助建设单位办理排放申请,做到手续齐全。(2)生活垃圾及有危险性的危险性弃物和渣土不得混合排放;不得在道路、桥梁、河边、绿化带等公共场所和其他非指定的场地倾倒渣土;严禁把泥浆水直接排入城市设施。(3)运输渣土车辆,按照规定在行政主管部门办理准运证等手续。(4)渣土运输弃放沿指定运输路线、运输时间行驶。运输过程中,限量装载,车厢上部覆盖篷布或采取其他有效措施,防止渣土沿途泄露、飞扬。(5)运输车辆按照XX市渣土专业车标准改装后才能上路。车辆出门清洗保障措施(1)项目部加强对本工程工地渣土运输和车118、辆出门清洗的管理工作,工地设置专职管理员,负责对工地渣土运输和车辆出门清洗的控制。对无视工地渣土运输违规行为进行处理。(2)在渣土排放工地出入口,对进入工地车辆的车容车况、相关证照开展检查;对不符合规定要求的车辆,不予进入工地。(3)工地出入口设置防止车辆带渣土出工地的措施,所有车辆出工地前冲洗轮胎,工地门卫设置扫帚,车辆装运清洗及设备,对出门车辆进行检查,密闭运输,不得超载超限,杜绝渣土运输车辆带土上路和抛洒滴现象。(4)指挥待装车辆有序停放,保障车辆装卸作业安全,配合单位消除生产安全事故隐患。(5)各工地设置硬质围挡,并对围挡进行美化。渣土车辆经常检查,防止污损,一旦发生污损,及时安排清理119、和整改。(6)检查施工工地出入口及周边道路清洁情况,及时安排人员进行保洁。(7)积极配合管理执法部门,现场执法检查,主动介绍运输作业情况。8.2施工环保措施计划为保护施工现场周边生活环境,防止污染和其他公害,将遵循以人为本的原则,在全面实施IS9000质量管理体系的同时,参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系,实现施工环境管理的系统化,标准化。环境保护管理制度(1)根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对的环保法规定及其它要求。(2)对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,制定可行的环保工120、作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相调整环保方案,并重新报审。(3)根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,增强环保意识。(4)施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。(5)施工过程中若发生污染事故,视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。(6)建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。(7)在工地门口设置公众设拆信箱,并121、公布投拆电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。(8)积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。(9)工程完成后在合同规定的时限内清理好场地。环境保护措施(1)振动控制:本工程土石方开挖爆破、强夯在进行施工时产生的振动较大,对附近各建筑将产生扰动,施工中加以密切注意,对可能造成的危害采取加固预防措施。(2)噪音控制:压桩机施工中产生的噪音较小,基本上不会对周边居民产122、生干扰。(3)空气污染对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,制定具体的操作规程和洒水降尘制度。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。所有车辆及设备的废气排放合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。(4)水质污染在工程开工前完成办公、生活场所的排水系统的建设,做到无积水、排水不外溢,不堵塞。如遇暴雨,及时将施工现场的雨水引入市政排水系统,以免影响压桩施工。(5)路面卫生:材料和设备的运输选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。车辆出场前冲洗车轮123、和车厢,严禁携土污染城市道路。(6)工地卫生:工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内硬化的地面要派专人每天冲水,非硬化的地面要派专人每天打扫。生活垃圾要及时清运。9冬季和雨季施工方案结合本工程受冬雨季影响的施工项目,制定相的冬雨季施工措施,以确保工程质量和施工安全。9.1雨季施工措施(1)加强与气象部门的沟通,提前掌握住长期天气变化趋势,根据雨季天气情况,结合工程不同特点,统筹安排,均衡考虑,科学制定并随时调整相应的施工计划。(2)完善排水防护设施。因平场施工时排水防护工程尚未真正展开,要设立临时排水设施,如挖筑临时急流槽、排水沟、挡水碾等。 (3)完善防雨覆盖措施。对于平场土方,要采取防雨材124、料对路基进行覆盖,保证雨后可以迅速开展施工,保证施工连续性。(4)加快水毁处理速度。雨季发生水毁后,反应要迅速,处理要及时,修复要到位。对水毁路段要制订科学完善的处理方案,以最块的速度恢复工程原貌,修复质量要完全满足设计标准和规范要求,不留任何质量隐患。(5)边坡特别是填方段土质较差的边坡,往往受雨水冲刷后易形成较大冲沟或发生坍塌缺口。整修时应自下而上分层挖台阶,每层的高度不宜超过15cm。(6)雨季施工中,除施工车辆外,应严格控制其他车辆在施工现场通行,做好施工便道的维护。暴雨前后要检查现场临时设施是否安全可靠,有不安全因素时,要及时修理、加固或立即排除,并提前做好施工人员安全撤离的准备工作125、,保证人员安全,便道通畅。从以前的市政工程施工经历中,我们总结一条经验,即雨水影响对市政工程的影响非常大,要做好这方面的工作,其要领即为:合理安排工作面,在良好天气情况下加强力量,加班加点赶进度,在雨水过程中,积极导流,保护已完成地块实体,雨后立即清淤加强排水,为尽快恢复工作做好准备。(1)土方施工的雨季措施本项目工程的土方挖填量较大,雨季施工前做好场区回填的临时排水设施(如排水沟、截水沟等),施工面不宜过大,逐段、逐片的分期完成,尽量在雨期前完成,对成型的平场即时碾压成型。局部低洼的水坑,即时派人工清排。对于填土面,填土前先清除基坑底部周围的积水淤泥和其它杂物,在分层铺筑时,严格控制回填土的126、含水率,含水率不符合要求的回填土,严禁进行回填,暂时存放在现场的回填土,用塑料布覆盖防雨;土方回填,安排在晴天,并且连续进行,尽快完成。回填过程中,遇雨时,用塑料布覆盖,防止雨水淋湿已夯实部分。雨后回填前认真作好填土含水率测试工作,含水率较大时将土铺开晾晒,待含水率测试合格后方可回填。(最佳含水率通过标准击实试验测定,详见城市道路工程施工质量验收规范(DBJ50-078-2008)。根据地形状况,形成一个坡向,以利排水,局部低洼处人工清排,雨后,人工即时清除表面淤泥杂物,在填上层土时刨松一层10cm以便结合。尽管我们会采取以上措施,但土方工程还是尽量避开雨天施工。(2)临建雨季措施检查办公室、127、宿舍及料库屋面有无漏雨现象,对漏雨的部位及时修理完好。室外地面全面硬化,道路场地等排水坡向正确、排水沟畅通无阻,确保施工现场无积水。检查食堂、厕所等的排水沟,及时疏通污水管道。大雨来临前要清理粪坑,避免粪坑因大雨袭击而溢出。雨季来临前,对现场的库房等作好地面加高处理,对于受潮易损物品制定专项保护措施(架空或覆盖保护)。(3)临时用电雨季措施供电线路,不能直埋的一定要架空,室外的配电箱和机械设备搭设防雨棚。值班电工要经常检查现场电气设备的接地,接零保护装置是否灵敏有效。雨季使用的电气设备采用双重保护措施漏电保护和绝缘保护,及时检查电线绝缘是否良好,接头是否包好,禁止电线浸泡在水中。在潮湿和易触及128、带电体场所的照明电源不得大于24V;在特别潮湿的场所或金属容器内工作的照明电源电压不得大于12V;手持灯的电源线不得使用塑料线。遇大暴雨或五级以上强风等恶劣天气,停止起重。雨季施工中,特别注意电气设备的保护工作,检查材料库的防水情况,发现问题及时修补。10现场组织管理10.1项目管理模式(1)精干高效,功能完备经理部由项目经理负责全面工作,总工程师负责施工生产、施工技术和工程预结算。(2)管理层和作业层项目经理部由上至下分为管理层和作业层。管理层管“面”,即进行生产、质量、安全、文明施工的综合管理;作业层管“线”,施工队各尽其职、各负其责,进行专业化作业。(3)实行一级管理体系,减少中间环节,129、项目经理部对各施工队直接管理。10.2组织机构的各岗位、部门职责范围项目经理部各岗位、部门职责范围项目经理全面具体地组织工程项目的施工,主管物资设备部、计划财务部、综合部,对项目全权负责。制定项目管理目标和创优规划,建立完整的管理体系。 组建项目部,搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。总工程师负责项目技术工作和生产的指挥、协调工作,主管工程部试验室工作,负责全线技术管理工作。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系。组织工程质量检查和质量评定,指导QC小组攻关活动和创优活动,搞好现场质量控制。安全负责人在项目经理的直接领导下负责项目安全生产工作的监督管理。工程管理部负责施工技术和技术管理工130、作;施工计划和统计工作;施工控制测量及监控量测工作。对工程质量和施工过程进行监控,下设地质预报小组。工程试验室负责原材料和工程的试验检测工作。计划财务部负责人员和资金计划的制定;人事调配和人事管理工作;计划、财务工作;资金调配和资金管理工作,保证全标段所需人员和资金。物资设备部负责物资设备计划的制定;物资采购和物资管理工作,设备调配和管理工作。质量安全部负责安全、质量目标的制订与实施。并负责监控量测信息的处理并及时将信息传递到工程技术部;质量检查及监督工作;安全检查及监督工作;环境保护和文明施工工作。综合办公室负责党政事务管理和宣传工作;职工生活、后勤保障服务工作及综合治理。卫生防疫所负责本合131、同段内职工的日常伤病护理、疫情预防,监控,及周围群众的基本医疗服务。施工队长负责本队工程项目的施工,协调施工队内部及工班间的工作。负责本队项目管理目标和创优规划的实施。负责项目部工作计划的落实。10.3项目经理部工作程序框图施 工 阶 段施工准备阶段编制建立进行复测申报工 作 内 容实施性施工组织设计质 量 保 证 体 系施 工 图 设 计 交 底测 量 资 料单位工程开工报告工程施工阶段质量控制内容自 检对 标 自 检提报合格证上 报组 织 申 请组织进行定期进行调 整组 织设 立定期开展整理提报提报资料及时处理请示验收隐 蔽 工 程施 工 质 量工地材料设备工程质量事故创 优 活 动计 划132、 核 实年、季施工计划安 全 检 查现场标牌、标语施 工 计 划安 全 教 育工程质量检验报告单竣工文件竣工验收保 修 工 作进度控制内容安全控制内容竣工验收阶段项目经理部工作程序框图11与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、项目部、供商、其他标段承建商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。我单位有能力自主完成所有工程,不存在分包。11.1与业主的工作协调(1)三个服从1)业主要求与项目部要求不一致,但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求;2)业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善133、使用功能性时,服从业主要求;3)业主要求超出合同范围但项目部能够做到时,服从业主要求。(2)三制1)定期例会制:定期召开与业主的碰头会,讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系;2)预先汇报制:每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排,包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报,便于业主监督,如有异议,项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。3)合理化建议制:从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主提供各种提高质量,改善功能及降低成本的合理化建议,积极为业主着想,争取使工程以最少的投资产生最好的效果。(3)项目部与业134、主配合措施1)认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定;2)协助业主选择优秀的分包商和供商;3)积极配合业主进行现场检查,接受业主的监督和指导;4)积极为本工程出谋划策,做好业主的参谋;5)认真核定工程进度,为业主工程款的拨付提供准确依据。11.2与监理工程师工作的协调(1)“三让”原则1)在监理要求高于国家规范标准时,项目部意见让位于监理意见;2)在监理要求可改善使用功能时,项目部意见让位监理意见;3)在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时,项目部意见让位于监理意见。(2)与监理的配合措施1)积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议,并保证三位能代表总承包方当135、场做出决定的高级管理人员出席会议,同时确保有关分包负责人参加。2)严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工,并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。3)按监理工程师同意的格式和详细程度,向监理工程师及时提交完整的进度计划,以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要,保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明,以供监理工程师参考。4)严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料,并上报监理公司及业主认可后方可进场投入施工。5)在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求,则保证136、在监理工程师的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程进度,以使其符合竣工期限的要求。6)总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备,接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查,并提供一切便利。7)当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时,我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量,并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。8)确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥,接受监理工程师的检查监督,并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。11.3与发包单位的工作协调(1)工程建设,百年大计,施工方(乙方)对招标人(甲方)绝对的负责任。项目137、部在施工的全过程中,贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量优良等级的前提一,争速度,创效益,为此目的,乙方与甲方的配合提出如下措施:1)乙方严格履行投标标函的一切承诺,严肃认真履行“合同”文件的约定。2)接受甲方对乙方的工作指导,乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结,主动征求甲方的意见。3)认真听取甲方对工程质量、安全生产、文明施工、施工管理、环境保护等方面的检查监督意见,凡要改正的问题,立即改正,并将改正结果反馈给甲方。4)对纳入总包范围的工程,全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。11.4与设计单位协作与沟通(1)在工作中加强与设计单位问138、题,沟通是协调的杠杆,信息沟通越有效,彼此间的理解、支持就越容易建立,发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小,而组织的协调性就越强。反之,沟通效果越差,组织协调性也越低。所以,在管理工作中,要加强有效的沟通技能,合理选择信息沟通渠道,积极排除沟通障碍,充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。(2)在施工中加强与设计单位沟通协作,了解设计图,做好工程中验收等工作。(3)在施工中发现图纸不足或不明确,要及时向监理人员及业主反映,即时与设计人员沟通,把问题处理在施工前,已避免给工程造成损失。11.5协调方式(1)按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制定、修订、调整下一个节点的139、实施要求。(2)由监理工程师主持施工协调会,每周进行一次进度协调。(3)为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方的工作组织协调好。1)制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,工程部人员核对图纸,参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。2)建立周例会制度在每周的固定时间召开由监理主持,业主、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由设计参加,可以将一周内的问题在召开周例会时,统一办理洽商。若遇到急需解决的事情,可以立即找业主、设计、监理商140、讨解决。3)制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起,商讨解决。此专题讨论会不定时召开。12应急预案12.1应急领导小组(1)组织机构及职责组长:副组长:组员:1、职责分工(1)组长职责 在发生重大生产安全事故时,负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。组长是处置重大生产安全事故的组织者和指挥者,负责组织、指挥事故应急救援处置工作。在事故发生后,根据事故报告立即按本预案规定的程序,下令启动应急预案。负责向上级有关部门报告事故情况和事故处理进展情况。(2)副组长职责协助组长工作,负责二级响应的启动和现场指挥,后期处置的指挥。(3)专141、业处置组的职责1、现场指挥组职责:负责组织与指挥整个事故现场的抢救工作,向各应急小组调配应急所需的资源(人力、物力、资金)并对突发事件的应急响应工作做出决定。2、应急救援组主要职责:体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施;迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况,制定救援方案,指挥部审定后实施;统一指挥施救队伍,组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作。主要职责:组织好人群的疏散工作,引导必须撤离的居民有秩序地撤至安全区或安置区;了解事故现场需要抢救人员的数量和抢救地点、危险程度并具体组织抢救疏散。维护安全区或安置区内的秩序和治安,组织保安人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒、控制,禁142、止无关人员进入、保护好事故现场。4、医疗救护组职责:组织有关医疗人员对伤亡人员实施救治和处置,尽速联系医疗急救单位予以帮助。5、救援机械调度组职责:负责组织抢救受伤人员的车辆、疏散物资材料、汽车、设备工作,负责车辆及相应工具的供应,通过各种方法了解事故现场全面情况及其变化,及时向现场指挥组提供真实可靠的情况。6、后勤保障组职责:迅速调配抢险物资设备至事故发生点;提供和检查抢险人员的装备和安全防护,及时提供后续的抢险物资,迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手中。7、事故调查组主要职责:收集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,评估事故影响程度和损失,分清事故责任并提出相应处143、理意见,提出防止事故重复发生的意见和建议,写出应急处置报告并做好相关工作的移交。8、善后处理组主要职责:与总指挥随时保持联系,做好信息沟通;会同综合协调组处理伤亡人员的善后工作、妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员家属,按有关规定做好理赔工作;负责救援期间的应急资金周转,确保救援资金及时到位。9、综合协调组主要职责:由项目经理部综合部负责,承担重大生产安全事故的报告;通知指挥部成员立即赶赴事故现场;协调各专业组的抢险救援工作;按照事故报告的规定及时上报事故情况以及事故抢险救援的进展情况;落实上级和地方政府主管部门的指示和批示。(2)应急组织体系项目应急组织体系由项目应急救援领导小组及9个应急救援工作144、小组组成。结构框图如下(机构详细人员构成及联系方式见附件1):总监办、指挥部应急领导小组公司以及当地政府主管部门公司应急救援指挥中心相邻内部救援力量社会救援力量项目应急救援领导小组应急救援工作小组应急救援组现场指挥组安全保卫组医疗救护组事故调查组善后安置组现场救援力量事故现场综合协调组后勤保障组机械调度组12.2事故应急处置措施(1)应急处理1.1重大事故发生后,事故现场人员应当立即报告部门负责人,并积极采取有效的抢救措施,防止事故蔓延扩大。1.2事故部门确定重大事故未能有效控制时,应当立即向安全小组提出启动本企业重大事故应急救援预警机制的建议,经组长批准后立即实施。1.3应急预警机制启动后,145、有关部门、分部和人员应当根据预警机制规定的职责要求,服从指挥中心的统一指挥,立即到达规定岗位,采取有关的控制措施。1.4项目确定重大事故未能有效控制时,应当立即报警,并向当地政府、安全生产监督管理办报告事故情况,请求援助。(2)创伤急救措施创伤分为开放性创伤和闭合性创伤。开放性创伤是指皮肤或黏膜的破损,常见的有:擦伤、切割伤、撕裂伤、刺伤、撕脱、烧伤;闭合性创伤是指人体内部组织的损伤,而没有皮肤黏膜的破损,常见的有:挫伤、挤压伤。开放性创伤的处理对伤口进行清洗消毒,可用生理盐水和酒精棉球,将伤口和周围皮肤上沾染的泥砂、污物等清理干净,并用干净的纱布吸收水分及渗血,再用酒精等药物进行初步消毒。在146、没有消毒条件的情况下,可用清洁水冲洗伤口,最好用流动的自来水冲洗,然后用干净的布或敷料吸干伤口。止血:对于出血不止的伤口,能否做到及时有效的止血,对伤员的生命安危影响较大。在现场处理时,应根据出血类型和部位不同采用不同的止血方法:直接压迫将手掌通过敷料直接加压在身体表面的开放性伤口的整个区域;抬高肢体对于手、臂、腿部严重出血的开放性伤口,都应抬高,使受伤肢体高于心脏水平线;压迫供血动脉手臂和腿部伤口的严重出血,如果应用直接压迫和抬高肢体仍不能止血,就需要采用压迫点止血技术;包扎使用绷带、毛巾、布块等材料压迫止血,保护伤口,减轻轻痛。烧伤的急救应先去除烧伤源,将伤员尽快转移到空气流通的地方,用较147、干净的衣服把伤面包裹起来,防止再次污染;在现场,除了化学烧伤可用大量流动清水冲洗外,对创面一般不做处理,尽量不弄破水泡,保护表皮。闭合性创伤的处理较轻的闭合性创伤,如局部挫伤、皮下出血,可在受伤部位进行冷敷,以防止组织继续肿胀,减少皮下出血。如发现人员从高处坠落或摔伤等意外时,要仔细检查其头部、颈部、胸部、腹部、四肢、背部和脊椎,看看是否有肿胀、青紫、局部压疼、骨摩擦声等其他内部损伤,假如出现上述情况,不能对患者随意搬动,需按照正确的搬运方法进行搬运,否则,可能造成患者神经、血管损伤并加重病情。现场常用的搬运方法有:担架搬运法用担架搬运时,要使伤员头部向后,以便后面抬担架的人可随时观察其变化;148、单人徒手搬运法轻伤者可扶着走,重伤者可让其伏在急救者背上,双手绕颈交叉垂下,急救者用双手自伤员大腿下抱住伤员大腿。如怀疑有内伤,应尽早使伤员得到医疗处理;运送伤员时要采取卧位,小心搬运,注意保持呼吸道畅通,注意防止休克。运送过程中,如突然出现呼吸、心跳骤停时,应立即进行人工呼吸和体外心脏挤压法等急救措施。(3)窒息急救措施如经检查发现,伤者处于“假死”状态,则应立即针对不同类型的“假死”进行对症处理:如果呼吸停止,应用口对口的人工呼吸法来维持气体交换;如心脏停止跳动,应用体外人工心脏挤压法来维持血液循环。口对口人工呼吸法:病人仰卧、松开衣物清理病人口腔阻塞物病人鼻孔朝天、头后仰贴嘴吹气放开嘴鼻149、好换气,如此反复进行,每分钟吹气12次,即每5秒吹气一次。体外心脏挤压法:病人仰卧硬板上抢救者中(手掌)对病人胸口凹膛掌根用力向下压慢慢向下突然放开,连续操作每分钟进行60次,即每秒一次。有时病人心跳、呼吸停止,而急救则只有一人时,必须同时进行口对口人工呼吸和体外心脏挤压,此时,可先吹两次气,立即进行挤压15次,然后再吹两次气,再挤压,反复交替进行。(4)物体打击事故应急处置措施发现人员应立即向现场负责人或专职安全员报告,现场负责人或专职安全员应第一时间赶到事故现场,并向项目应急救援领导小组报告,同时拨打120急救电话。现场人员应尽快帮助伤者快速脱离危险环境,察看事故现场周围有无其它危险源存在150、。如人员身上有盖压重物,应仔细观察,结合现场情况,搬离重物或将伤者救出,避免造成二次伤害。在急救人员未到达现场之前,应对受伤人员按附件受伤人员现场急救措施有针对性的进行急救。如确认人员已死亡,立即保护现场。(5)坍塌事故应急处置措施土方、石方坍塌事故发生时,安排专人及时切断有关闸门。发生后立即组织抢险人员到达现场。根据具体情况,采取人工和机械相结合的方法,对坍塌现场进行处理。抢救中如遇到坍塌巨物,人工搬运有困难时,可调集大型的吊车进行调运。在接近边坡处时,必须停止机械作业,全部改用人工扒物,防止误伤被埋人员。现场抢救中,还要安排专人对边坡进行监护和清理,防止事故扩大。事故现场周围应设警戒线,划151、出事故特定区域,非救援人员未经允许不得进入特定区域。统一指挥、密切协同的原则。坍塌事故发生后,参战力量多,现场情况复杂,各种力量需在现场总指挥部的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。以快制快、行动果断的原则。鉴于坍塌事故有突发性,在短时间内不易处理,处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、达到以快制快的目的。讲究科学、稳妥可靠的原则。解决坍塌事故要讲科学,避免急躁行动引发连续坍塌事故发生。救人第一的原则。当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是抢救人员,当坍塌物难以处理或人员难以救出时,应首先确保被埋人员呼吸顺畅,有条件时还应为其补充体液或水份。伤员抢救立即与急救中心和医院联152、系,请求出动急救车辆并做好急救准备,确保伤员得到及时医治。事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。自我保护,在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格投 入量用于施工部位备注1装载机2平场施工2挖掘机32平场施工3推土机6平场施工4振动压路机4平场施工5自卸汽车84平场施工6洒水车1平场施工7小型压路机1平场施工8潜孔钻4平场施工9破碎锤6平场施工10发电机组1平场施工附表二 施工进度网络图附表三 施工总平面图
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