1、公路桥收费所广场及180m车道项目水泥路面翻修工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章、编制依据53、公路工程施工相关技术规范、规程及标准：5第二章 工程概况51、工程简介、技术标准5第三章 总体施工组织布置及规划51、施工总体目标52、组织机构设置63、项目经理部管理层职责划分84、施工准备94.1施工现场准备94.2技术准备：94.3材料机械准备104.4.资源需要105、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法10第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施111、测量放样方案2、：111.2导线控制点和路线控制桩的复测：112、旧路面基层、面层挖除施工方法123、贫混凝土路基施工方案123.1材料要求123.2施工工艺方案13贫混凝土基层施工工艺133.3 浇筑贫混凝土注意事项154、水泥混凝土面板施工方案164.1施工准备164.2砼路面施工工艺174.3拌和与运输174.4摊铺与振捣184.5表面整修194.6养护204.7接缝施工204.8质量检测22第五章 工期的保证体系和保证措施221.工期的保证体系232.工期的保证措施23第六章 工程质量管理体系和保证措施252.工程质量保证措施261）建立施工组织设计的审批制度262）施工图纸复核制度263）技术、质量3、交底制度264）现场材料质量管理275）计量器具管理27第七章 安全生产管理体系及保证措施271.安全生产管理体系272.安全生产保证措施28第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施302.1水环境保护措施322.2大气环境及粉尘的防治措施322.3固体废弃物管理措施322.4噪音管理措施333水保措施33第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施341.文明施工、文物保护保证体系34文明施工、文物保护保证体系352.消防保卫管理措施362.1消防管理措施362.2保卫措施363.料具管理措施364.文明施工管理374.6施工现场实行硬化。材料堆放整齐，符合要求。375.环境保护具体措施4、375.5临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。38第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案391.项目风险预测与防范391.1项目实施工过程中存在的风险391.2项目竣工阶段存在的风险391.3工程施工项目风险的防范策略402.事故应急预案422.1本应急预案包括以下紧急或意外情况：422.3火灾事故应急预案432.4人员伤亡事故应急预案432.5 恢复生产442.6重大施工机械设备事故应急预案442.7集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案452.8自然灾害应急预案46第十一章 其他应说明的事项471.夏、雨季的施工安排471.1夏季高温施工安排471.2雨季施工安排4925、.施工后期场地恢复措施502.1优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地。503.支付保证措施503.1劳务支付保证措施503.2材料支付保证措施513.3机械支付保证措施524.施工生产、生活用电（水）的保障措施524.5各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。525.职业健康525.1根据有关法律法规的规定建立职工健康安全管理体系。526.工程节约措施537.对业主的承诺53第一章、编制依据1、XX长江大桥公路桥北岸收费所广场及收费车道水泥路面翻修工程施工招标文件及补充文件。2、XX长江大桥公路桥北岸收费所广场及收费车道水泥路面翻修工程施工设计图纸。3、公路工程施工相关技术规范、规程及标准6、：4、施工现场实地考察资料，结合工程特点及工程量情况，拟投入本工程人员、机械设备、数量及总体工期计划安排，编制本实施性施工组织设计。第二章 工程概况1、工程简介、技术标准本工程为XX长江大桥公路桥北岸收费所广场及收费车道水泥路面翻修工程，主体采用公路工程标准设计。施工范围为工程量清单及施工图纸所涵盖的所有工程，道路改造总长为180米，宽17.9米（部分路段10.74米），主要工程内容包括路基、路面等施工工作，其中挖除旧路面的工程量为水泥稳定土基层391.5、水泥混凝土路面678.6；翻新铺设的新路面工程量为贫混凝土基层2619.6、水泥混凝土面板2619.6。工期要求为：2010年8月1日207、10年10月31日，历时3个月，施工工期进度安排详见附表一：施工总体计划表。质量要求：竣工验收质量评定为合格。第三章 总体施工组织布置及规划1、施工总体目标我公司已通过ISO9001质量体系认证，本合同段按项目法管理施工。为使本工程达到“安全、优质、高效”的预期目标，我公司拟成立“XX长江大桥公路桥北岸收费所广场及收费车道水泥路面翻修工程”项目经理部，全权代表我公司负责本工程项目的组织、实施及管理。因本工程离市区近，同时为了加强现场管理，公司将在XX长江大桥北桥头（即施工段）东侧的旱地上平整后建立项目经理部。根据本工程的施工特点和现场施工条件，我们将组建强有力现场项目经理部和专业施工队伍，投入8、先进的施工机械设备，采用流水作业，合理安排工期，科学管理，按招标文件和招标文件答疑的要求：确保本工程在工期要求内完工。施工总体布署目标如下：质量管理目标：确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。工程竣工验收的质量评定为合格以上。安全管理目标：全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，实现“三无，一杜绝，一创建”即无重伤、交通、火灾事故，杜绝伤亡事故，创建安全文明工地的安全管理目标。工期管理目标：加大资源投入，优化施工方案，加强科学管理，确保本合同段全部工程在3个月内，于2010年10月31日之前完成。文明施工目标：维护施工区域周边环境，无人为9、破坏环境情况的发生；无新污染源发生；加强施工现场及生活区卫生，保持清洁；加强施工现场积水抽排和材料机具管理，保证施工环境良好。2、组织机构设置为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源，更好地为工程服务，我公司拟在现场成立“XX长江大桥公路桥北岸收费所广场及收费车道水泥路面翻修工程”项目经理部。项目经理部财务部工地试验室工程技术部质量安全部机械物资部总工程师本工程设立的组织机构图 项目经理综 合 办 公室旧路面挖除 作业 组路基作业组路面作业组本工程拟成立的项目经理部设项目经理一名，项目部下设五部二室（工程技术部、质量安全部、财务部、机械物资部、合同预算部、工地试验室10、综合办公室；），分别负责本合同工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、设备物资、医疗急救、日常行政管理、对外协调工作，中心试验室和测量班分别负责材料试验与检验、测量放样工作，全面保证本工程建设任务的优质、高效完成。根据本合同段工程结构特点及工程内容，为了有针对性地组织施工，项目经理部将组建2个施工队（即路基路面施工2个队），负责路基路面工程工作。各作业队采取动态模式进行劳动力管理，根据施工进度计划安排，施工准备及开工阶段劳动力需要约为20人，高峰期在场人数约为30人，平均每月计划劳动力人数约为25人。在各时期的劳力数量根据各工作面的施工需要进行调整。3、项目经理部管理层职责划分项目经理部11、领导班子组成：项目经理一名，由具有丰富施工经验和管理水平的公司项目经理担任，全面负责指挥本工程的施工实施；项目总负责一名，由参加过多个公路工程建设的技术负责人担任，全面负责本工程施工技术工作。项目经理部下设“五部二室”，具体部门和职能分工为：(1)工程技术部：负责本合同段的施工技术工作，负责编制季度施工组织设计，制定施工工艺及操作细则，进行技术交底，对施工过程中出现的问题提出处理方案。(2)合同预算部：负责本合同段工程的成本控制、验工计价、合同管理，以及编制季、月施工生产计划等工作。(3)质量安全部：负责本工程安全质量管理工作，制定质量安全标准及工地的创优规划并负责实施，制定各工种岗位操作规程12、，对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。(4)机械物资部：负责施工生产材料的采购、管理，负责按施工进度计划提出材料采购计划，负责机械设备的管理、调配，负责新增机械设备的采购。(5)工地试验室：负责本工程范围内的路基路面等各种试验工作，负责对施工的进货检验、过程检验、最终质量检验各项工作。负责经理部试验设备检定、管理工作，作好检验和试验状态的标识，收集、整理检验、试验报告、报表。负责施工配合比设计及送检工作，把好混凝土、钢筋、预应力施工等质量关，保证工程质量符合规范及设计要求。(6)综合办公室：负责日常办公人员调配、员工培训、文明施工、环境保护及对外协调等工作。负责生活物资的采购、补给，工地生13、活用水、用电、医疗、设备检修养护等工作。本工程拟配备各类管理人员、施工作业人员，施工高峰期将安排足够的人员，以保证本合同段工程项目按期、安全、优质地完成。4、施工准备4.1施工现场准备现场调查踏勘和环境调查：从工程投标开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。现场“三通一平”：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手14、续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。4.2技术准备：工程开工前，组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进行看图、审图，5日内完成审图、工程量计算、材料计划等工作。根据业主15、要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。开工前完成测量交接及其复核工作，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。4.3材料机械准备工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况，提前组织机械进场。4.4.资源需要工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源，以节约工程造价；材料的选用本着质量合格的原则就近选16、取各种材料。当地没有的资源，从外地调运。5、设备、人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法5.1本公司一旦中标，将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。项目经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进行进场教育及技术培训。技术人员、民工按要求按时到达现场。5.2工程所需主要机械设备采用平板车运输，入场时间服从施工总体计划安排。5.3主要施工材料的采购运输：本工程所用材料主要以XX市市场各料厂为主，汽车运输到场。第四章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施1、测量放样方案：1.1控制点复测：控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括17、导线控制点和路线控制桩的复测；另外还要对丢失的导线控制点和路线控制桩进行补测；有的导线点若在路线以内，则需将其移至路线以外。1.2导线控制点和路线控制桩的复测：导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测导线如图：1 3 N-1 N+1 3 N-1 S1 2 S2 S3 4 S4 SN-1 N SN 2 4 N第一步：根据导线点1N的坐标反算转角2和导线边长第二步：实地观测各转角i1及导线边长 Si，角度观测可按一个测回平均值，边长测量按连续观测次的平均值。当观测满足要求时，则认为点的平面坐标和位置是正确的。第三步：水准点高程的检测：在使用水准点之前仔细校核，并与国家水准点闭18、合，道路水准点闭合差按四等水准控制（）大桥附近的水准点闭合差按公路桥涵施工技术规范的规定办理。导线点的布设：在施工路线两旁布设导线点，高程和坐标都在同一点上。在复测坐标的同时利用三角高程测量的方法检测高程。水准点的布设：水准点间距一般控制在500米以内，在结构物附近、高填挖方地段、工程量集中及地形复杂地段增设临时水准点。临时水准点必须符合精度要求且与相邻水准点闭合。路线控制桩的复测：根据导线点和设计单位移交的放样原始资料进行，检测精度必须满足要求。1.3导线控制点的补测与移位：若导线控制点间断性丢失，则利用前方交会、支点等方法补测该点；若导线控制点连续丢失数点，则要用导线测量的方法补测。若将路19、基范围内的导线点移位，根据移位的多少分别采用交会法或导线法测定。施工期间不超过半年即对导线点进行一次复测。在冻融以后也要进行复测。发现丢失及时补上，并做好导线点的保护工作。1.4路基路面施工测量：路面施工测量包括中线测量、高程测量和横断面测量。路基、路面施工每完一层都进行重新施工放样。2、旧路面基层、面层挖除施工方法本工程位于XX长江大桥北侧，是属贯穿南北的主干道上。现状道路建成并使用多年，大量的车辆通行致使原道路路面破环严重，现进行道路改建翻新。因本次施工范围狭小且处在交通繁忙的收费站，在破碎挖除旧路基层、面层之前，必须合理布置现场，做好安全文明措施，便于道路上车流通行，确保施工现场安全。本20、工程采用带钻头大型挖掘机破碎旧路基层、面层混凝土，用装载机装载混凝土块，配备自卸运输车运输碎混凝土块到指定的废弃场所。开挖时按照施工图的要求进行施工挖除，分板块、分期段，有序地进行，尽量不扰动相邻路面板块，不挖出要求剩余的结构层。3、贫混凝土路基施工方案3.1材料要求水泥 本工程采用贫混凝土用作基层，水泥采用425#普通硅酸盐水泥；骨料粗集料使用碎石、破碎卵石和卵石。粗集料应地质坚硬、耐久、洁净。粗集料技术指标应符合图纸要求及表312-1的规定，使用级别不低于II级；细集料采用地质坚硬、耐久、洁净的天然砂、机制砂或混合砂，细集料技术指标应符合图纸要求及表312-3的规定，使用级别不低于II级。21、砂的桂含量不应低于25%。贫混凝土的配合比应符合设计的要求。3.2施工工艺方案3.2.1施工前的准备贫混凝土基层施工前应做好测量放样、恢复中桩，定出贫砼基层的边线，在边线外侧培好土路肩，在距边线外侧每十米打一钢钎，固定好高程引导线，高程引导线要求每10m挠度控制在5mm内。施工前对底基层压实度、宽度、厚度、平整度、高程、横坡、轴线偏位等进行检测，均应符合规范要求，并将下承层清扫干净。同时对相关机械进行调试，准备施工工具。测量放样完成后，立支贫混凝土基层模板，一般采用钢模板，使其立支牢固、耐久、顺直，在施工过程中不移位。3.2.2施工工艺贫混凝士基层类似于碾压混凝土，采用碾压施工。其旌工工艺如下22、图所示。贫混凝土基层施工工艺搅拌与运输。拌和应采用具有电子计量装置的强制式混凝土搅拌站。拌和的关键在于按配合比准确称量材料，严格控制用水量。拌和时问不少于70s，通过试验确定材料配合比是否为最佳配合比。拌合物要求色泽一致，无花白现象。徉和结束时，拌台物的含水量应均匀，并较最佳含水量大l左右，同时无粗细颗粒离析现象。搅拌站距离施工现场一般不大于2km，宜采用自卸汽车运输拌合物。运输时注意车速并且要尽量行驶平稳，以防拌合物离析。在炎热、多雨、大风等天气条件下，应采用有效的防热、防雨、防风等措施。摊铺。摊铺由摊铺机械进行，摊铺前用洒水车将底基层表面洒水湿润。在设计边线外40公分处每十米打一钢钎，按照23、设计高程挂设高程引导线，要求钢绞线每十米挠度小于5mm。然后将拌合物均匀摊铺在预定宽度上，按照松铺系数严格控锘4松铺厚度。局部人工送料时铁锨应反扣，避免离析现象。摊铺作业过程中的停顿或急居变速都将明显影响基层的纵向平整度，基层的平整程度直接反映为路面的平整性，影响行驶车辆的舒适性，因此混合料的摊铺应保持匀速连续摊铺，尽量减少停顿和变向。摊铺工序的控制重点是乎整度和外型尺寸。碾压。当混合料摊铺3050m时即进行碾压，采用振动压路机和胶轮压路机的机械组合。碾压组合方式为：振动压路机静压一遍，振动压路机碾压2遍(前进后退均振动)，振动压路机碾压2遍(前进时振动，后退时静压)，相邻两轮碾压时重叠半轮，24、最后使用胶轮压路机静压一遍进行封面处理，以碾压表面平整，无轮迹或隆起，无裂纹为准。如果在碾压过程中发现有离析窝，及时掺拌处理。对于其他压路机未能碾压到位的地方，用小型振动夯进行压实。碾压过程中，严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上”调头”和急刹车，以保证水稳碎石基层表面不受破坏。在碾压过程中，注意从低向高，重叠半轮碾压，不得随意变动方向，起步后再开振动，关闭振动后再停止。表面修整。贫混凝土基层采用3米直尺控制施工过程的平整度，直尺连续交叉量验，直至平整度符合设计要求。切缝。切缝应由有经验的人员进行，以保证切缝及时、顺直。横向缩缝的位置应与混凝土面板的接缝位置一致，以防止错位引起面板反射裂缝。25、切缝时间应在20h左右可根据不同施工地域和季节而定，以不掉块不损坏边角为宜。缝深为层厚的U3U4缝宽为6mm左右。贫混凝土基层切缝处的防水处理可采用土工布或玻璃纤维（试验段采用土工布)。土工布宽度为1 Jll，骑缝铺贴两侧各50era左右，若长度不够时 叠搭接15cm。施工工序为精扫基层喷洒沥青乳液坪整表面一铺设土工织物碾压至土工布呈黑色铺筑面层。4-6养生。每 压完成后，立即开始养生。养生可采用覆盖不透水材料如塑料薄膜、养生剂、沥青乳液等，也可采用保湿的透水材料，如麻袋、草帘、麦秸覆盖，洒水车洒水养生，养生期应不少于7d。在养生期问除洒水车外， 闭交通。拆模。拆模时不能碰伤贫混凝土基层的边角26、，并避免出现危及混凝土面层性能的缺陷。3.3 浇筑贫混凝土注意事项由于浇筑贫混凝土时为高温酷暑天气必须避开在中午高温时施工。贫混凝士施工配合比的含水量早晚时问宜比最佳含水量高1个百分点。中午前后宜比最佳含水量高2个百分点。要加强碾压不留强度薄弱区，以求贫混凝土板均匀密实。碾压过程要注意碾压工艺。应遵，蓿先轻后重”、 静后振”和“先钢后胶”的碾压方式并防止表面浮浆过多，降低界面楹糙度。拆模时应注意不要碰伤混凝土板边角，以免留下对面层产生反射裂缝的隐患。切缝时间宜为20h左右，日平均气温25左右。以不掉块，不损坏边角为宜。4、水泥混凝土面板施工方案4.1施工准备材料和机具混凝土路面施工前准备工作包27、括材料准备及质量检验、混合料配合比检验与调整、基层的检验与整修、施工放样及机械准备等。混凝土使用设计要求使用混凝土品种，使用前报监理审批。基层验收混凝土路面施工前，对混凝土路面板下的基层进行标高、宽度、路拱、坡度及平整度、强度、密实度等方面的质量检验，基层质量检验项目及其标准符合基层施工规范要求。并将表面杂物清除干净，保持潮湿以利于黏结。施工放样施工放样是混凝土路面施工的重要准备工作。首先根据设计图纸恢复路中心线和混凝土路面边线，在中心上每隔10m设一中桩，同时布设纵坡变坡点、路面板胀缝等施工控制点，并在路边设置相应的边桩，重要的中心桩要做护桩。引入临时水准点，以便复核路面标高。在浇筑过程中要28、进行复核，做到勤测、勤核、勤纠偏，确保混凝土路面的平面位置和高程符合设计要求。4.2砼路面施工工艺水泥混凝土面板施工工艺框图测量高程、施工放样配合比设计试验立模、安装角隅钢筋、传力筋等混凝土拌合、输送车运输摊铺找平、平板振动器振捣路面基层质量验收合格振动梁拖拉振实、找平、拉毛检查验收合格养 生压缩缝条机械抹平压纹机压防滑纹人工修补抹光拆除模板切缝并灌沥青开放交通4.3拌和与运输确保混凝土拌和质量的关键是选用质量符合规定的原材料、搅拌机技术性能满足要求，拌和配合比计量准确。各种组成材料的计量精度应不超过下列范围：水和水泥1%；粗细集料2%。拌和过程中加入外加剂时，外加剂单独计量。用自动计量拌合站29、拌和。每200m3混凝土都要抽检坍落度、含气量、湿度、砂石料含量及混凝土容重，按规定预留一组抗折强度试件。混凝土采用混凝土输送罐车运输，从开始拌和到浇筑的时间不得超过1.5h。若运输时间超过上述时间限制，拌和过程中应加入适量的缓凝剂。防止水份损失和混合料离析。4.4摊铺与振捣安设模板基层检验合格后，即可安设模板。模板采用钢模，长度34m，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与砼面层板厚度相同。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与砼板顶面齐平，并与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴。模板安装完毕后，再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整，不合格的模板应拆去重新安30、装。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄脱模剂，以便拆模。摊铺摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润滑情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和搂耙，以防止离折。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。振捣摊铺好的砼混合料，用平板振捣器和插入式振捣均匀振捣。插入式振捣器振捣过程中注意面板的边角部、窨井、收费岛周边，以及安设钢筋的部位。振捣砼混合料的，首先用插入式振捣器在模板边缘角隅等平板振捣器捣不到之处振一次，同31、一位置不少于20s。插入式振捣移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其左右半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。砼在全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉23遍，使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.21.5m/min为宜。对不平之处，及时铺以人工补填找平。4.5表面整修振捣密实的混凝土表面进行整平、精光、纹理制作等工序的作业，使竣工后的混凝土路面具有良好的路用性能。表面整平振捣密实的混凝土表面用整平梁在混凝土表面纵向往返移动，通过机身的移动将混凝土表面整平。精光及纹理制作精光精光是对混凝土路面进行最后的精平，使混凝32、土表面更加致密、平整、美观。用抹光机抹光并配合以人工抹光，保证抹光质量。始终在施工过程中加强质量检查和校对，以便保证精光质量。纹理制作在混凝土表面制作纹理，以便提高路面抗滑性能。制作纹理时用纹理制作机在路面上拉毛、压槽或刻纹，纹理浓度控制在1mm2mm范围内，在不影响平整度的前提下，提高混凝土路面的构造深度，以提高表面的抗滑性能。纹理要与路面前进方向垂直，相邻板的纹理相互沟通以利排水。纹理制作从混凝土表面无波纹、水迹开始，不得过早或过晚进行，以免影响纹理质量。4.6养护混凝土表面整修完毕，立即覆盖塑料膜进行养护，待混凝土泌水消失后即开始洒水养护，必须保持已浇筑的混凝土表面湿润，以免混凝土表面干33、裂。使混凝土在开放交通时达到规定的强度。养护时间由试验确定，以混凝土达到28d强度的80%以上为准。在养护期间进行交通管制，禁止车辆、行人通行以保护混凝土路面质量。4.7接缝施工为防止混凝土路面在温度变化时板产生胀缩和翘曲等，避免混凝土路面出现不规则开裂。同时，在混凝土路面施工过程中，由于各种原因造成路面施工中断，形成施工缝。各类接缝的施工做到位置准确，构造及质量符合设计及规范要求，以确保混凝土路面使用性能。胀缝施工胀缝与混凝土路面中心线垂直，缝壁垂直于板面，宽度均匀一致，缝中不得有粘浆或坚硬杂物，相邻板的胀缝应设在同一横断面上。胀缝传力杆的位置准确定位，传力杆固定端严格按设计要求布置。施工过34、程中将传力杆位置的支架准确、可靠地固定的基层上，使固定后的传力杆平行于板面和路中线。在传力杆滑动端安装长度为10cm的套筒，套筒内壁与传力杆的间隙为10mm15mm，空隙内用沥青麻絮填塞，滑动端涂二度沥青。施工过程中，传力杆和接缝板的固定与安装用方木、钢挡板及钢钎固定，钢钎间距1m。先在路面胀缝的传力杆范围内浇筑混缝土拌和物，用两个插入式振捣器在胀缝两侧各0.51.0m的范围内对称均匀地捣实。当浇注至胀缝两侧各0.5m范围内时，将振动梁提起，拔去钢钎，拆除方木和挡板，留下的空隙用混凝土拌和物填充，并用插入式振捣器捣实，人工进行粗面，并通过振捣梁进行最终修平。待接缝板以上的混凝土硬化后用锯缝机按35、接缝板的位置和宽度锯两条缝，凿除接缝板之上的混凝土和临时物，然后用填料填满。横向缩缝施工混凝土面板的横向缩缝采用锯缝法。混凝土结硬后适时锯缝，合适的锯缝时间控制在混凝土已达到足够的强度，而收缩变形受到约束时产生的拉力仍未将混凝土面板拉断的时间范围内。以混凝土抗压强度为5Mpa10Mpa较为合适。结合现场情况参照下表的规定并通过试锯确定适宜的锯缝时间。缝的深度符合图纸要求。混凝土路面锯缝时间表昼夜平均气温（）510152025抹平至开始锯缝的最短时间（h）45503035222618211518纵缝施工纵缝施工符合设计规定的构造，保持顺直、美观。纵缝为平缝带拉杆时，根据设计要求，预先在模板上制作36、拉杆罩放孔，模板内侧涂刷隔离剂，拉杆采用螺纹钢筋制作。缝槽顶面采用锯缝机切割，深度为3cm4cm，并用填缝料灌缝。假缝型纵缝的施工应预先用门型支架将拉杆固定在基层上。假缝顶面的缝槽采用锯缝机切割，深6cm7cm。施工缝设置施工中断形成的横向施工缝尽可能设置在胀缝或缩缝处，多车道路面的施工缝避免设在同一横断面上。施工缝设在缩缝处应增设一半锚固、另一半涂刷沥青的传力杆，传力杆垂直于缝壁、平行于板面。接缝填封混凝土养护期即可填封接缝，填封时接缝必须清洁、干燥。填缝料与缝壁粘附紧密、不渗水，灌注高度一般比板面低2mm左右。当使用加热施工型填料时，要加热到规定的温度并搅匀，采用灌缝机或灌缝枪灌缝；气温较37、低时应用喷灯加热缝壁，使填缝料与缝壁结合良好。4.8质量检测水泥混凝土路面严格按表技术规范规定项目频度检查。第五章 工期的保证体系和保证措施1.工期的保证体系 工 期 保 证 体 系 框 图2.工期的保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保工期进度目标的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施：2.1优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。2.2精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。2.3加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足38、量的专业化施工队伍进行施工。2.4做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证“三快”，即“进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。2.5重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。2.6强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.7严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段39、施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。2.8加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。2.9强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。第六章 工程质量管理体系和保证措施1.工程质量管理体系指 挥 部项目经理部监理工程师技术负责生产副经40、理QC小组技术公关小组工程技术部机务财务部质检组实验组测量组项目部质检负责人分项专职质检员工序兼职质检员工序（到班组）工程质量保证体系是保证和提高工程质量为目标，是质量管理取得长期稳定成果的组织保证。为加强施工管理，提高工程质量，项目部将建立以技术负责人为组长的工程质量管理小组，全面负责合同段的施工技术管理和质量管理工作，各施工作业队设立质检工程师，班组设质检员，依据分工负责，互相协调的管理原则，层层落实职能、责任、风险和利益，做到各司其职，各负其责。定期召开质量分析会，对发现的问题及时研究制定改进措施，并虚心听取监理工程师的意见，以改进和推进质量管理工作2.工程质量保证措施1）建立施工组织设41、计的审批制度 施工组织设计由项目总工主持，由项目经理、路基工程师、路面工程师、机械设备部部长，工程部部长，质检工程师，试验工程师共同商讨确认实施。2）施工图纸复核制度 图纸的复核在施工开工前复核完毕，图纸的复核由工程部负责，必须明确复核内容，部位、复核人员及复核方法，复核结果填写分部分项工程技术复核记录，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其结果作为施技术资料归档。3）技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，注意以下几方面：a.技术交底工作由各级生产负责人组织，各级技术负责人交底，重大和关键工程项目必要时可请上级42、技术负责人参加，或由上一级技术负责人交底。b.技术交底记录中的时间、地点、交底依据、交底内容应全面、详实，交底人员、被交底人员签字应齐全。c.施工人员按交底要求施工，不得擅自变更施工方法和质量标准，有必要更改时应取得交底人同意并签字后方可实施。技术交底人员、技术和质量管理部门发现施工人员不按交底要求施工可能造成不良后果时应即劝止，劝止无效时有权停止其施工，必要时报上级领导处理。4）现场材料质量管理 a.严格控制外加工、采购材料的质量。 各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 b.搞好原材料二次复试取样、送样工作。 水泥必须取43、样进行物理试验；钢筋原材料必须取样进行物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。5）计量器具管理 a.工程部和中心试验室负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。 b.现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。 c.损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。 d.计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。第七章 安全生产管理体系及保证措施1.安全生产管理体系安全保证体系图”。 安全领导小组：项目经理、项目技术负责人、部门负责人公路施工技术规范建筑施工安全检查标准施工现场临时用电安全技术规范经理部月安44、全检查各工点检查1、 新工三级安全教育2、 技术交底培训3、 特殊作业培训4、 领导干部安全教育1、 班前交代安全；2、 周一安全学习；3、 交接班制度；4、 安全检查制度；5、 严格安全操作规程；严格执行报告调查处规定总结、评审、对工程项目奖惩兑现1、 经理部月评奖惩2、 各工点评3、 班组兑现奖惩开工前检查施工中检查施工后检查安全责任制安全教育班组安全教育事故处理奖惩制度安全监督检查保障施工人员、工程的安全，避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法，自觉保护劳动者的生命安全，力争展现出一个工程企业的良好形象，展示我们生产管45、理的综合现代化水平。2.安全生产保证措施为了杜绝重大安全事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制定如下安全措施：（1）建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系，行使安全监察职能。（2）利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，项目部把安全生产工作当作第一位来抓，建立和健全安全管理制度，配备专职、兼职安全员，严格执行安全规程，认真落实安全检查、安全奖罚制度，当安全与工程进度存在矛盾时，必须坚持“安全第一”的方针。（3）在施工中认真实施标准化作46、业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥和违章操作，落实施工现场安全防护设施的投入，严格按要求配备防毒、防火器具，配有安全帽、安全带、安全网、防护手套等，并确保其安全与良好，使安全建立在科学管理、技术先进、设施可靠的基础之上。（4）各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施，检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工全过程中去。（5）认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。（6）施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和47、安全技术交底，对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。（7）临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施，避雷设备。把“防火、防毒、防爆炸、防高空坠落、交通安全”作为本工程安全管理重点和防范的主要对象，要做到“思想、组织、制度、技术革新、物资”五落实，项目部领导分工负责抓安全，出了问题直接追究领导的责任，坚持“三不放过”的原则。（8）施工过程中，对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查，做到安全可靠，万无一失。（9）施工前确认施工范围内（地上，地下）的各类设施，发现电线、电缆、管道及其它建筑物，按要求妥善处理。施工现场及交叉口设醒目的安全标志，设专人指挥。（10）加强与当地政48、府、公安、交通等部门的联系，做好与地方群众的工作，使其尽力支持建设，处理地方事务，确保安全生产。第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施1.环境保护、水土保持保证体系（见下一页图表）2.环境保护措施施工中水土保持工作和对自然环境的保护工作至关重要，开工后，针对本标段自然地理环境特点，施工现场环境保护工作全面规划 ，因地制宜。严格按照环境保护法及水土保持法要求，积极维护当地自然环境和居民清洁适宜的生活、劳动环境，尽可能保持原有绿化防护，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，保护环境，防止水土流失。为此制定如下普及教育部环保与水土保持领导小组环境保护与水土保持体系思想保证组织保证检查保证技术措施49、方案保证专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保与水土保持意识，增强预防能力办公室(设专人负责)队环保与水土保持领导小组专(兼)职检查员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查部定期检查上级部门检查班组长义务检查员开展环保与水土保持月对环境水土有破坏的逐一落实解决制将定施科工学现合场理布方局案合,理按国家和地方及相关部门法规规定办事针对特殊工种制定强有力防范措施用科学、合理技术措施、方案来保证文明施工标准化工地的实现环保与水土保持严格按设计要求施工措施。2.1水环境保护措施工程施工，为防止水土流失和对水源的污染，在旧路基破碎开挖中，沙石、破碎混凝土要及时运至指定地点，同时不得50、随便排放废油、废水，乱扔垃圾。靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活水源，施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标排放。生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。2.2大气环境及粉尘的防治措施在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。在运输工程废渣或工程材料（如水泥）等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，并装量适中，不得超限运输。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。2.3固体废弃物管理措51、施施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。施工中挖除的旧路基混凝土块等施工废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点进行填埋销毁。工地设置封闭式厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。报废材料或施工中返工挖出的材料立即运出现场，并及时进行处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。2.4噪音管理措施对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。机械车辆途经县城、村镇和营区时应减速慢行，尽量不鸣喇叭。在村镇附近固定的机械设备，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。在村、镇附近施工时，要合52、理安排作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。钢筋加工、混凝土拌合、构件预制等场地，尽量远离居民区。合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。3水保措施3.1水土保持设施要坚持“三同时”，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。保护原有植被，对合同规定的施工界限内、外的植被、树木等等尽量维持原状。砍除树木和其它经济植物时，应事先征得环保部门、所有者和业主的批示同意，严禁超范围砍伐。永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖，临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕，其它裸露地表植草或种树进行53、绿化。3.2营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。3.3及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。3.4工程完工后，及时彻底进行现场清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。3.5对有害物质（如燃料、废料、垃圾等），按规定措施处理后，运至监理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施1.文明施工、文物保护保证体系为了保护生态环境，防止由于施工造成污染和扰民，保障工地附近居民和施工人员身体健康，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环54、境保护是文明施工的具体表现，所以必须做好这项工作。项目部设有文明施工、文物保护保证安保体系如下:文明施工、文物保护保证体系项目经理安保部工程技术部现场安全员文明施工员交通安全员环保检查员文明施工分队交通疏通分队卫生清扫分队施工现场1.1按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育、全面规划、合理布局，为当地居民保持清洁适宜的生活和生产环境。 1.2项目部由办公室设专人负责文明施工，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，提出文明施工要求，定期检查。 1.3施工现场挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具55、进出场有序，设备集中堆放，灰、砂石、钢筋等大堆料分别堆码标识，特别是有危险的物品实行专人专管，做到路沟畅通、管线齐全、生活设施清洁文明，施工安全有序。 1.4加强职工队伍素质建设，增强职工法制观念。1.5施工中注意保护相关建筑物、管线，以及周围的环境协调。1.6加强对文物的保护。施工中一旦发现文物，及时采取有效的保护措施，并迅速报告业主和有关部门，积极配合做好相应的保护工作，防止文物受损、流散。2.消防保卫管理措施2.1消防管理措施现场成立消防工作领导组织,组建义务消防队,开展防火工作。对全员进行防火知识教育,经常开展防火安全宣传教育活动。针对办公区、施工区、材料区及生活区不同特点,按五五制的56、原则,在不同区域配备消防器材,对料场等重点区域设置重点防火区标牌,重点监控。建立动用明火申请批准制度，对明火作业,电气焊作业当日须开取动火证,采取防火措施,抄送施工监理单位备案。2.2保卫措施在现场大门处设警卫室,昼夜派人值班, 对出入人员和材料进行登记,并填写值班记录。各种贵重材料,小型工具每日回库,库门上锁。夜间组织护场巡逻队对整个施工现场巡视检查。3.料具管理措施（1）实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤：（2）建立机械设备维修保养档案,每月对各种机械进行一次统一检修, 上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书,保证机械良好运行。（3）实行出门条制度,材料进出场须持工长、57、材料员签字的材料清单,项目经理部每月汇总查对,废旧材料由材料员负责分类回收,充分利用。料区、库房内各种材料分类准放整齐,各种油料专库存放，材料台帐记录真实。4.文明施工管理4.1文明施工管理按内蒙古自治区现场文明施工有关办法实行检查评分各承包商制定文明施工管理制度。4.2工程文明施工应实行封闭化，围栏标准化、厨房厕所卫生化、宿舍和办公室规范化。建设工程施工应减少对周围环境的污染及影响。鼓励美化周围环境。4.3施工总承包单位应对施工现场的设备、材料堆放、场地道路、临时生产和生活设施进行统一合理布局，并纳入施工组织设计。项目经理必须组织制定并监督文明施工的目标、标准，制度以及工程各阶段实行文明施工58、的计划和措施，指定各作业场所、材料堆放场、生活设施的文明施工负责人。4.4文明施工的制度包括：各责任人的权利和义务；环境管理；场地设施管理；安全生产和防水管理；教育培训；检查验收要求；卫生管理；档案管理。4.5加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应在胸前佩带个人身份标卡，做好施工现场的安全保卫工作。4.6施工现场实行硬化。材料堆放整齐，符合要求。4.7施工现场内设置的临时设施集装箱式活动房，办公室、宿舍、仓库要求宽敞、明亮、整洁。5.环境保护具体措施5.1落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾59、等杂物。5.2设专人对所有进出场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。5.3把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。5.4地面设沉淀池，对施工废水和地下水进行沉淀净化，以防止泥浆、杂物堵塞下水道，防止污染地下水。5.5临时占用人行道及道路，必须严格执行申报审批的规定。5.6施工中采取有效的技术措施，保证地面上施工影响范围内的建构筑物、地下管线、道路交通的安全。制定保护管线的措施，妥善保护各类地下管线，不明管线应先探明。施工中若发生管线损坏情况，除立即采取必要的抢救措施外，应及时报告监理总部和地方主管部门。5.7发现地下文物，暂停施工，60、及时上报文物主管部门，处理结束后，方可恢复施工。5.8对工地上使用的空压机、通风机等噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。5.9对所有易产生粉尘的工序，采取降尘、隔尘和通风措施，以保证排入到大气中的粉尘含量达到国家工业卫生标准，使居民能有一个优美、清新、舒适的环境。5.10工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。第十章 项目风险预测与防范，事故应急预案1.项目风险预测与防范1.1项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全61、事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。（2）项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程本身规模较大，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。（3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险建设工程项目成本的6070以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。1.2项目竣工62、阶段存在的风险施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。1.3工程施工项目风险的防范策略工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：风险回避策略为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能63、承受的限度，及时终止项目以规避风险。风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：（1）项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措64、施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬65、运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目66、逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。（2）项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约67、开支。2.事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，避免或减少可能伴随的职业健康安全影响，特制定本应急预案。2.1本应急预案包括以下紧急或意外情况： 高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡； 火灾、爆炸事故； 重大施工机械设备事故； 集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2.2职责总部设应急领导小组，隶属于总部安全生产委员会，其组成及主要职责如下(项目部设立相应的应急小组，其组成及主要职责在项目应急预案中明确)。公司主管生产的领导:全面负责应急处理工作，领导应急处理的指挥和协调，向局安全生产委员会和公司主要负责人报68、告应急处理工作。工程技术部:协助主管生产的领导，到现场协助指挥和协调，并负责组织应急情况的处理，做好重大事故的救治和善后处理工作。 党委工作部:负责机关火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的管理，检查分公司、项目经理部火灾、爆炸、集体中毒事故应急准备的控制措施。局相关部门:根据职责分工，协助作好应急预案的管理2.3火灾事故应急预案在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组69、织义务消防队进行消防演练和培训，每年不少于一次，使之获得基本的消防知识和技能。2.4人员伤亡事故应急预案施工现场配备担架1-2副，配备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材等。“120”急救中心/就近医院的沟通：施工前项目安全员对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。保险：项目部为员工购买意外伤害保险。 急救程序.1急救小组组长/副组长70、在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带，同时撤出死亡人员。.2工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。.3 现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。.4报告和沟通:项目部应立即向工程技术部书面报告人员伤亡情况，远地项目部可以电传。对于死亡事故，项目部应于12小时内报告局工程技术部。.5工程技术部将重大伤亡事故通报当地建设主管部门，请求协助。.6工程技术部协助项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。2.5 恢复生产在应急领导小组主71、持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，报局工程技术部。必要时还应报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。2.6重大施工机械设备事故应急预案培训:工程技术部和项目部对进场设备安装/机械操作人员进行安全教育和培训，认真讲解“机械设备的性能及特点”、“机械设备维修规章制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”并做好记录。重大机械设备保险:必要时应对重大机械设备购买保险。设备租赁站的沟通:工程技术部建立合格的72、设备租赁商/供应商名册，随时了解其货源情况，以备施工不时之需。应急程序.1工地发生重大设备事故后，应立即报告工程技术部。同时启动应急程序。.2应急领导小组成员在第一时间内立即赶赴现场，组织工作。.3应急小组踏勘现场，调查取证，根据机械设备损坏情况提出处理方案，报总工程师批准后实施。恢复生产.1工程技术部/项目部按批准方案，将损坏的机械设备撤出并清理现场。.2项目部紧急调运相应机械设备，以保证施工正常运行。2.7集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急预案 培训:项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真讲解“安全卫生知识”、“有关安全卫生制度”及“发生紧急情况急救措施和报告办法”。宿舍卫生:工73、地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；保险:项目部为员工购买意外伤害保险。应急程序.1急救报告:如果分公司/项目部发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告分公司/项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。.2中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。.3中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地74、带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。.4 沟通和调查.4.1发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。2.8自然灾害应急预案气象信息的收集:暴风和暴雨季节，分公司/项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通；对塔吊等大型设备的附着、迴转、吊钩等进行加固和处理，对场内机械设备防雷接地装置做好检查。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措75、施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序.1用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。.2人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。机械设备事故处理:如果发生重大机械设备事故，则按“重大机械设备事故应急”处置。 恢复生产.1暴风和暴雨灾害后，分公司应急小组配合项目部立即做好灾害损失统计，编制清单，提取物证，报顾客、监理、地方政府。.2经顾客、监理认同后，项目部应立即清理现场，恢复生产。第十一章 其他应说明的事项1.夏、雨季的施工安排1.1夏季高温施工安排夏季高温施工准备工作1)、成立施工紧急76、情况应急领导小组，负责应急救援工作的指挥、协调工作。由项目经理担任领导小组组长。 2）、夏季高温到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出夏季高温计划，为施工提供技术准备 3）、及时调整炎热季节的上下班时间，合理安排作息时间。 4）、保证干净卫生的茶水供应和提供按劳动规定应享受的待遇。 5）、食堂饮食要卫生，保证工作人员健康。 6）、浇筑混凝土之前，一定要将模板浇水湿透。 7）、浇筑好的混凝土养护工作要得到高度重视，要在混凝土初凝后，及时得到养护，用草包覆盖，并浇水养护，避免混凝土表面水分蒸发过快，使混凝土表面发生开裂。 8）、根据气候气温情况，及时配合做好混凝土配合比和坍落度的调整77、工作，满足施工要求和质量标准。 9）、项目部配备的主要药品如下：感冒药、发烧药、腹泻药、消炎药等治疗药品及仁丹、十滴水、正气水、菊花茶、降火凉茶、绿色保健食品等。 夏季施工技术措施 1）、 动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。 2）、关心职工的工作、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点，入暑前，抓紧做好高温、高空作业工人的体检，对不适合高温、高空作业的适当调换工作。 3）、路面混凝土工程 为了防止夏季混凝土路面施工时受高温干热影响，而产生裂缝等现象，施工时应采取以下措施： I、认真做好78、混凝土养护工作，混凝土浇捣前必须使木模吸足水分，遇到面积较大时，要用草包加以覆盖，并浇水保持混凝土湿润。一般养护时间：采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土。不得少于七昼夜。掺加缓凝型外加剂及有抗涌性要求的混凝土，不得少于十四昼夜。 II、根据气温情况及混凝土的浇捣部位，正确选择混凝土的坍落度，必要时掺外加剂，以保持或改善混凝土的和易性，增大流动性、粘聚性，使其泌水性小。 III、浇捣大面积混凝土，应尽量采用水化热低的水泥，必要时采用人工降温等措施，亦可掺用缓型减水剂，使水泥水化热速度减慢，以降低和延缓混凝土内部温度峰值。 IV、遇大雨中断作业，应按规范要求留设施工缝。1.79、2雨季施工安排该地区降水一般集中在6-10月份，长时间的降雨给施工造成严重的影响，为此必须适应这种天气，特提出雨季的施工安排。进入雨季施工要注意天气预报和天气变化，提前作好防范措施，大雨过后做好现场检查，减少雨后损失。雨季前做好现场地面的排水系统，准备水泵及时将工作面内集水坑内的雨水抽干，在路基两侧每间隔50m(局部可加密到20m)设置一道临时汇水槽至路基外排水沟，与路基填筑同步进行。确保在雨季路基上的水从汇水槽中排出，避免雨水冲刷边坡。雨季应避免遇雨露天浇灌混凝土，立模后如不能及时灌注砼时，应在模板的适当部位预留排水孔，雨季还应加强防风紧固措施。雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、碎石、水泥等80、材料存放量，砂子、碎石应分大堆存放，水泥、石灰粉等应入库，并做好有效的防雨、防潮措施。钢筋加工存放场搭设防雨棚，杜绝钢筋淋雨。现场固定的机械设备要搭设防雨棚，用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。在雨期施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施，施工期要有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。雨季施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施。2.施工后期场地恢复措施2.1优化临时占地使用方案。尽量少占农田耕地。2.2非占不可的，81、占用前用推土机、装载机将表层种植土铲运堆放到指定位置；离场时将场地整平，覆盖种植土，并达到相关要求。2.3非耕地占用结束后全面清除砼等坚固设施，并同砖瓦、生活、施工等垃圾一起拉到指定位置处理，恢复原状。3.支付保证措施3.1劳务支付保证措施加强对劳动合同的管理，工程开工后按规定的时间内向当地劳动保障部门进行用工备案，按劳动法签订规范的劳动合同，并按国家有关规定办理农民工医疗保险，主动接受劳动保障部门的监督。招用农民工名册上报业主备案。劳动合同申明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。按照业主和监理工程师的要求建立农民工工资发放台帐，并在开户银行82、凭身份证给每一个农民工办一张工资卡，一人一卡，在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。建立农民工考勤和工资报表制度。完善工作机制，疏通处理渠道，专人负责、处理及时、客观公正。按照各自职责进行处理，不相互推诿。建立健全拖欠农民工工资举报制度，设立举报箱、开通举报电话，并设专人负责接待来访举报。劳务工资支付必须按劳动合同执行，确保每个季度支付超过80%的农民工工资，年终必须支付全部农民工应得的报酬。劳务人员离开工地，项目部将其工资及其福利待遇全部结清，并经本人签字确认。3.2材料支付保证措施财务部积极筹措资金，设立材料款专项资金，对业主拔付的材料款不得挪用,保证材料款专款专83、用；各部室按照工程计划部的安排，组织好人力、物力，有计划，有程序的组织备料工作，保证备料工作有条不紊的开展；材料入场后，要按照指挥部的要求进行堆放，报监理部进行验收；由工程计划部审核计划执行情况；严格按照规定，检验材料数量、质量。对于不合格材料必须严格杜绝进场。支付材料款项时，须填写“材料付款申请单”。如实填写备料情况，由计划部审核计划执行。各部门要严格按照指挥部的要求，各司其职，保证材料工作的顺利进行。3.3机械支付保证措施我公司将按照投标时机械设备表提供自有机械,自有机械实行公司内部机械管理办法,如因工程工期等因素增加外租机械时,将严格按照设备租赁合同执行。4.施工生产、生活用电（水）的保84、障措施4.1协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。4.2细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。4.3加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。4.4 配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。4.5各工程队配备生活车辆购买生活用品和送饭等。4.6驻地生活用水取自当地生活水源，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。4.7电力供应：在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。5.职业健康5.1根据有关法律法规的85、规定建立职工健康安全管理体系。5.2定时对全体人员进行职业健康安全意识的教育培训，提高保护环境、降低职业健康安全风险的意识。5.3对全体施工人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的人员定期进行健康检查。5.4充分利用安全教育、作业指导书等多种形工进行职业健康安全管理体系知识的宣传教育和对作业人员进行培训。6.工程节约措施6.1精心施工，认真操作，保证工程质量，避免质量事故的发生造成人力、材料、机械等方面的浪费。6.2严格按照工程总体计划，合理安排施工流程和施工流水步距，做到有条不紊，有进有出，避免人力、机械的窝工现象。6.3严格掌握机械使用计划，加强机86、械施工管理，充分发挥机械使用效率，机械使用上应安排紧凑，用完及时离场。6.4严格按照计划及施工要求，分期分批地供应现场施工材料，避免积压；现场实行限额领料制，杜绝浪费。6.5开展科研活动，广泛征求合理化建议，及时总结经验，采用新工艺、新材料及合理的方案，在保证质量的条件下，达到节约的目的。7.对业主的承诺7.1在施工中，若业主对工程工期有阶段性要求，我们无条件接受。7.2施工时多为当地群众着想，与当地政府和群众处好关系，建立文明之师形象。7.3积极配合业主的各项工作，服从业主和监理工程师指令，争创一流工程。总之，我们公司在改革大潮中进一步深化各项制度的改革，进一步完善项目经理负责制的建立，带领全体员工抢抓公路建设发展的大好机遇,创一流的施工进度，力争使我合同段施工的工程达到优良，为公路建设做出我们应有贡献。