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房地产客群定位ppt课件

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1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派单,适用项目:中高端中端及中端以下 工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单量最大的时间应选在蓄客期和强销期. 拓客人员选择:根据各项目实际人员和项目体量安排,一般至少需要配备一名拓客主管拓客范围选择。

2、销售力; 体验营销常态化,好案场自己会说话; 利川农贸城 第二部分: 客户拓展的战略目的 利川农贸城 客户拓展: 挖掘意向客户,并达至成交. 资源拓展: 开拓社会资源为我司所用. 利川农贸城 客户拓展 建立稳固的有效的客户渠道:通过圈层资源。

3、而变得更加美好 开盘前集中大规模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌总带领区域核心团队进驻丹阳,从南京区域杭 州等抽调44名精英,将原有的4支销售团队组建至8支:战神 队先锋队勤售队猛龙队欧洲城队城花队杭州队 和县队,分组PK,开展集中大。

4、待老客户; 5拓展新客户; 11月月23日日 4月月18日日 解筹 解筹目标累计1455组 主要工作 1客户落位 2价格摸底 3大客户推荐会收网 4月月12日日 3月月22日日 10月月20日日 10月月18日日 拓客启动 主要工作列主要工。

5、 败走华容道 共安盟碧栻园 碧栻园十里银滩 4000套日 兮州沈阳碧栻园 各50亿元 目标:1280亿元 目前411亿元 南京凤凰城 1800套日 青岛十里金滩 4800套 马来西亚金海湾 9000套 70亿元 碧栻园的故事 22年 逾10。

6、分: 客户拓展的战略 目的 客户拓展: 挖掘意向客户,幵达 至成交. 资源拓展: 开拓社会资源为我司 所用. 客户 拓展 建立稳固的有效的客户渠道:通过 圈层资源人脉关系外拓等形式, 建立有效的长期稳定的可源源不 断输送客源的渠道. 挖掘潜。

7、销售假日. 一个星期有七个星期天 全年都是销售旺季 夜间 营销 立体 营销 丌仅以平面网络户外等媒体,还利用线下活动, 用户体验,整合各种载体资源,例如小区大客户 营销,微信自媒体传播. 圈层 营销 圈层客户,精准化营销 碧桂园:主客体拓展。

8、而变得更加美好 开盘前集中大规模拓客5月26日7月6日 5月26日,昌总带领区域核心团队进驻丹阳,从南京区域杭 州等抽调44名精英,将原有的4支销售团队组建至8支:战神 队先锋队勤售队猛龙队欧洲城队城花队杭州队 和县队,分组PK,开展集中大。

9、0亿元 目标:1280亿元 目前411亿元 南京凤凰城 1800套日 青岛十里金滩 4800套 马来西亚金海湾 9000套 70亿元 碧栻园的敀事 22年 逾100座城 约200项目 逾逾600,000业主 碧栻园的敀事 碧栻园的敀事 开发。

10、来越少 拓客源亍天津碧栻园 2010年 9月 :凤凰之约敬爱感师; 11月:凤凰之约奇趣采摘体验红酒品鉴钓鱼大赛; 12月:凤凰之约圣诞灿烂晚会宝宝摄影大赛; 2009年 1月 :凤凰之约养生食疗讲座新春相声喜乐会; 7月:开盘当日名车试乘。

11、谈的机会 事先准备好介绍的顺序,有条不紊事先准备好介绍的顺序,有条不紊 言词简洁,突出主题言词简洁,突出主题 语调亲切,吐字清晰语调亲切,吐字清晰 语速得当,简洁不冗长语速得当,简洁不冗长 制造悬念,找机会面谈制造悬念,找机会面谈 2.接听。

12、征描述 附:客户特征分析图表 Part 1Part 1:目标客户定位:目标客户定位 Part 2Part 2:产品附加值客户喜好研究:产品附加值客户喜好研究 Part 3Part 3:230230平米户型客户喜好研究平米户型客户喜好研究 4。

13、房子后是跟你们签合同,还是直接跟业主签 7你们这怎么收费你们这怎么收费 8能做房屋托管吗能做房屋托管吗 二置换业主二置换业主 1现在是卖好,还是租好现在是卖好,还是租好 2现在客户量怎么样我有点着急卖.现在客户量怎么样我有点着急卖. 3这小。

14、30个 定量样本:入住业主:80个 办公人员:70个 抽样方法:随机抽样配额抽样 研究方法:定量拦截面访定性深度访谈 未来两年有在铁西购房打算 家庭年总收入在15万元以上 受访者周岁年龄在3050岁 购房时不排斥点式高层住宅 定量:铁西指定。

15、宏观经济 人口状况 产业结构 小结 城城市概况市概况 巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重巫山县位于重庆市东部,地处三峡库区腹心,素有渝东北门户之称,距离重 庆市主城庆市主城480480公里.公里.东邻湖北巴东。

16、支撑 浑南与主城交通外联分析浑南与主城交通外联分析 青青 大大 街街 年年 五五 爱爱 街街 沈沈 营营 路路 浑南四大板块现状分析浑南四大板块现状分析 各板块区域特点各板块区域特点 三环线三环线 浑 南 新 城 南南 大大 和平区和平区 。

17、习 P5 我丌在星巳兊,就在去星巳兊的路上,传递的是一种令人羡慕 的小资生活,而这样的生活也许有人无法天天拥有,但没有人 丌希望曾经拥有.这就是品牌定位的魅力 房地产领域的定位 P7 市场定位含义 房地产市场定位 是指房地产企业依据所选择的。

18、业主 40家星级酒店 碧桂园,给您一个五星级的家 享誉全球 碧桂园碧桂园 全产业链覆盖全产业链覆盖 博意建筑设计院 建筑行业甲级资质设计院 順茵绿化公司 二十多年丰富园林打造经验 腾越建筑工程有限公司 全国建筑百强,数十年斲工经验 物业管理。

19、均价或预计销售价格 河畔新城 110万平 小高层 7500元,含精装1500元 金地长青湾 140万平 高层别墅洋房 高层7000元,别墅12000 元,洋房预计8000元 以上 金地国际花园 22万平 高层小高层 高层4800元 小高层5。

20、的苦. 7我可以做别人不想做不敢做别人做不到的事,这样我才能变得 更加强大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艰辛才得来的. 9我是给你送好处的. 1心态心态 1挑战心理极限,培养勇敢精神,专门去做自己不敢做的事. 2打破心理障碍,敢于。

21、 环境环境 周边竞争力周边竞争力 现实购买力现实购买力 经验经验 产品架构产品架构 目标客户目标客户 以此目标客户的需以此目标客户的需 求确定产品结构求确定产品结构 模式的特点:模式的特点: 目标客户是基于产品架构的确定之后所得,并没有在产。

22、 作 基 本 流 程 项 目 策 划 工 作 基 本 流 程 客户积累 销售筹备与开盘 项目跟进项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服。

23、 客户积累 销售筹备不开盘 项目跟进 销售前项目服务流程销售前项目服务流程 产品定位及创新;产品定位及创新; 服务前提:服务前提: 基本经济指标确定基本经济指标确定 世联服务:世联服务: 市场研究;市场研究; 客户研究;客户研究; 发展战略。

24、成竞争价值过程. 提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购 房者充分的感知和了解项目独特的特点和优势资源之后,决 定获得项目独特利益价值的过程. 地产项目的核心价值地位和作用地产项目的核心价值地位和作用 在产品营销过程中,核心价。

25、一想自己如何获取信息 可以肯定的是报纸已经没有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈转发的内容是我们 每天关注到信息的重点来 源之一 微博大号 微博虽然热度有所下降, 但微博的名人大号依然是 信息传递的重要渠道 新闻平台 关注新闻不再局限于报纸 。

26、新 传统外呼效率低下且封号:外呼的创新 竞品经常性冲突且防范严格:竞品拦截创新 项目大客户一直效果不好:圈层的创新 线上拓客一直没有好思路:网络拓客 没有组织承载创新落地:组织的创新 渠道的一些思考 实在不行就去做渠道 渠道的解读: 1渠道。

27、月,碧栻园十里银滩,4000套日 2013年,兰州沈阳碧栻园各50亿元 2013年,青岛十里金滩4800套 2013年,马来西亚金海湾,9000套 70亿元 2014年,目标1280亿元 碧栻园开发模式 三招 第二部分:客户拓展的戓略目的 。

28、置了报告的量和完成节点,但这个考核方式 很外行,技术含量不高,很容易取巧完成,并且无法体现客研的真正价值. l 有些房企的客研还挂在营销投资设计等部门下面并且还不被部门重视的话,处境则 更尴尬. l 他们大部分只能成为部门的传声筒,代表部门。

29、误病 70与此有关.而房地产定位并不是简单的住宅写字楼别墅的划分.随着人们经济水平的提高和对生 活质量的追求,人们对住房的需求越来越多,并且差异化程度也日益明显,因此房地产市场需要有效细分. 做房地产并不仅仅是出售房子,它要给这个地球村留下。

30、分为十二种,以下为拓客十二式在项目拓客工 作中的实际应用方法:作中的实际应用方法: 2 2 拓展综述拓展综述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派单商圈派单 适用项目:中高端中端及中端以下。

31、目标群体动机性诉求的有机 融洽,从而使事物找到最佳位置的一种手段和策略. 功能成本和效益三者如何协调和统一,是市场定位必须要解决的. 必要的功能适当的成本和理想的效益是房地产项目市场定位的指导 思想 . 房地产营销系列讲座房地产营销系列讲座。

32、团队 发挥112的效果 人员比例 拓客是辛苦的,但是也是能快速 见到成效的,所以在专项组成员 分配完成后,需要进行团队激励, 例如誓师大会. 团队激励 拓客管理 人员架构与目标设定:设定目标分解目标明确目标 0102 03 拓客 目标设定 。

33、接渗透客户直接渗透客户 客户资源客户资源 Call客邀约 客户活动 客户会 老带新 维系客户维系客户 挖掘客户挖掘客户 拓展客户拓展客户 陌拜 5 客户摸排的目的 客户摸排的六大原则 一般流程 多轮客户排查 怎么摸排诚意度怎么摸排诚意度 6。

34、成效高 的优势备受众多项目青睐,其中拓客方式主要分为十二种,以下为拓 客十二式在项目拓客工作中的实际应用方法: 拓展综述 模式简介模式简介 适用项目:适用项目:中高端中端及中端以下 工作周期选择:工作周期选择:基本贯穿整个项目营销过程,派单。

35、 开封市场客户特征 开封市场客户分析 市场调研中,开封房地产市场客户将主要存在三种,即首次置业改善型和投资型客户.受政策影响, 住宅投资客户比例逐年下降. 客户 首次置业客户 改善置业客户 投资置业客户 2530岁 现状:90以下小两房和 。

36、第三部分:客户研究的模型 A 常规维度分类认识客户的基础 B 万科客户分类以家庭生命周期为划分基础 第一部分:客户属性的分类 A常规维度分类 主 流 维 度 区域来源 置业目的 家庭结构 购买力 职业特征 价值取向 每一个维度都是在进行描摹。

37、企业,不同区位,相似定位,如何避免竞争 地王项目,成本高企,资源平平,甲方期望甚高,问题多多,该从哪个角度思 考如何一步步解决问题. willanwillan 4 过渡页 TRANSITION PAGE 项目定位思考过程 项目定位思考过程。

38、地铁传单形式,在以国贸为主的东部区域形成热点购 房区域.同时,有购房意向及已置业的人群分别占到2618. 5 价格是燕郊地产的最大优势,也是成为新兴热点购房区域的最大 因素.从调查看,比例占到48,投资升值比例占到22,这部分 投资客大多也。

39、自身包括建筑物和土地及其周边环境的 物理状态.如物业的区位地段建筑外观 面积朝向间隔新旧程度等. 房源房源 物理属性物理属性 法律属性法律属性 心理属性心理属性 房源分类房源分类 1.地理位置较好 2.房源较多,供大于求 3.价格较高或没有。

40、客:推广聚客手段,最直接有效到达率最高的推广方式; 目标:售楼处外延的销售行为,以提升关注度和来电访量为追求目标. 如何派单 派单发海报 派单数量派单质量 派单核心目的提高来电到访量 高效派单目标精准说辞动人动作得体 派单方式广泛派单 适用。

41、融创逆势强销之赢在案场 新时期下融创逆势强销之创新策划 6 Par t1 1 融创营销系统核心解密 7 传道:营销心法 一营销的起源及定义 二融创业绩爆发式增长的核心精髓凝练 三房地产营销的特点 四房地产营销的发展趋势 8 一营销的起源 1。

42、都做 快速复制 OR 精品化路线 区域领先 OR 全国化扩张 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 树品牌 OR 求利益 利润 OR 现釐流 项目土地的企业使命承载 6 六类 房企 全国一线房企 丌同企业的丌同发展阶段,卲使对于同一块土地。

43、能使企业决策更为准确,尽量避免项目运作出现偏差;二是能使房地产开发项目增强竞争能力在当前房地产业竞争日趋激烈的情况下为项目赢得主动地位;三是具有有效整合房地产项目资源,预测未来市场,满足目标客户居住要求的作用. 二抓住市场空白点,找到突破口。

44、 te eg gy y 需需要要什什么么 l l有深刻的了解有深刻的了解l l有有逻辑逻辑 的整理的整理l l有有创创意的启意的启发发策策略略是是一一切切思思考考的的中中心心l l是是路路标标l l是是指指标标l l指指引引方方向向没没有有。

45、配; 企业的技术和管理水平相适应. 4可行性原则 项目规模开发模式和进度受到经济实力融资能力和企业管理能力等因素的限制,在市场定位时如何量力而行. 应根据项目规模和优势地块特性确定入市时机,设计项目进度. 二房地产市场定位的主要内容 1确立。

46、安控制,融资计划,人员配制,渠道选择促销计划按揭交割以及选择物业管理等等的一系列活动. 一房地产营销分析与文案一房地产营销分析与文案宏观环境宏观环境微观环境微观环境 营营 销销 环环 境境宏观环境:宏观环境:是指包括人口统计环境经济环境自然。

47、价值,用区位定义身份定义豪宅定义豪宅特性特性C C符合时代特征,用潮流定义个性符合时代特征,用潮流定义个性 充分刺激世俗的浅表神经充分刺激世俗的浅表神经非学术重操作的豪宅分类非学术重操作的豪宅分类 超常尺度超常尺度 挖掘区位价值挖掘区位价值。

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房地产拓客渠道培训课件(223页).pdf 文档

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2019房地产拓客方略培训课件.pdf(162页) 文档

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房地产项目核心价值炼及定位培训课件.ppt 文档

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房地产项目战略与定位培训课件(41页).ppt 文档

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    项目战略与定位项目战略与定位策划情景模拟培训设计方案调整确定阶段营销计划阶段营销总结策略方案调整前期前期沟通沟通前期策划前期策划项目定位物业发展前期策划报告之定位前期策划报告之物业发展建议营销建议营销筹备营销筹备

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房地产前期定位策划培训课件(11页).ppt 文档

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房地产市场定位与营销策划培训课件.ppt 文档

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房地产开发公司南平拓客策略汇报培训课件(20页).ppt 文档

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房地产项目定位培训课件.pdf 文档

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