万科住宅标准化设计

1、渠道渠道策略标策略标准准化操化操作作指引指引 编制编制：营销管理营销管理部部 2012017 7年年5 5月月 建筑人建筑人居梦居梦想想 渠道营销 客户来电来访 越来越少 准客户 越来越难找 线上推广效果 越来越小 竞争对手 越来越多 成本越来越低 营销费率越来越少 拓 客 策略目标：挖掘意向客户，幵达至成交。
操作模式：根据宠户特征及分布区域，制定精准癿“客户地图”，幵以此派单、陌拜、巡展。

2、住宅产品设计标准化住宅产品设计标准化 2015.04.21 住宅产品标准化设计 STANDARDIZATION 目 录 （一） - - - -。

3、景观标准化 目 录 一. 景观定位标准化 二. 景观软景配置标准化 三. 景观硬质园建标准化 四. 景观昆明常用乔木 五. 景观昆明常用灌木 一景观定位标准化卡片 景观标准化 景观定位景观定位 高档标准 A1级 1000元m2 多用于样板区。

4、房地产标杆讲坛： 标杆地产住宅产品标准化管理 决定房地产价值的因素，第一是地段，第二是地段，第三决定房地产价值的因素，第一是地段，第二是地段，第三 还是地段。
还是地段。
中国式的房地产本质是：将土地投资通过商品化兑现的过程中国式的房地产本质。

5、标准化住宅规划设计建议书标准化住宅规划设计建议书 目录目录 序序 言言 . 3 3 第一章第一章: 交通管理交通管理 安全篇安全篇 . 3 3 交通安全管理 . 3 住区与城市界面交通安全环境 . 3 住区道路安全管理 . 3 车辆安全管理。

6、万科住宅统一设计要求万科住宅统一设计要求 目的 ：目的 ： 1. 方便一线公司确定审查图纸之审查要点； 2. 编制可行实用的住宅设计统一技术措施，为设计单位提供设计参考依据，使设计处于受控状 态，杜绝设计常见错漏碰缺等问题出现，提高万科住宅。

7、 万科住宅单体建筑标准化设计标准 1 住宅入口标准设计 1不设入户花园的做法 1入户门外暗装门铃挄钮，底边距地 1.30m；距门洞边 0.25m；室内门铃明装，底边距地 2.30m。
2入户门应具备防盗功能，门洞高 2100mm，门洞宽挄两。

8、12.7.25 1 万科栏杆标准化图集 万科居住小区道路与 停车标准化图集 万科室外部品标准化图集 区域推介 12.7.25 2 减少设计失误 推动与新的产品体系相匹配的部品选择及技术标准 推动采购的集中 动机和目的动机和目的 12.7.2。

9、万科深圳区域标准化产品手册 深圳区域本部 万创 2010年12月 景观篇 ii 目录 iii 006 标准配置表 002 现代风格 附表 100 平面布局图 ENTRANCE. GUARD KIOSK. PETSPARK SWIMMING 。

10、二级市场策划品控中心 万科系项目工作标准化流程 深圳中原技术发展中心 Quality Control Center 前 言 万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展 商，中原与。

11、103 2012 客户规觇下的标准化之路 万科深圳地产设计管理中心 201205 房屋，家园 帕拉迪奥不园厅别墅 中国古典园枃苏州网师园 西学东渐下屁住形态认知 建亍1552年。
在维琴察的一小山丑上。
意大利文艺复关晚期典型建筑。
始建亍。

12、武汉万科立面标准化构架武汉万科立面标准化构架 VANKE GOLDEN PARADISE RESIDENCE 2011.05.232011.05.23 绪论绪论 立立面标准化架构面标准化架构 立面标准化 绪论 立面标准化架构 第一章 研究背。

13、08.5.9 1 万科营销出品标准化万科营销出品标准化万科营销出品标准化 万科营销出品标准化 万科营销出品基本动作规范指引试用版与 万科营销出品印刷类出品规范指引试用版培训培训培训 培训 08.5.9 2 一万科营销出品标准化之意义 A：配。

14、 万科集团万科集团 物业管理标准化管理体系 约束指导体系集团公司部分 物业管理培训体系 检查修正完善指导体系 考评奖罚指导体系 约束指导体系项目管理处部分 物业管理标准化管理体系图 目标管理标准作业规程 1.0 目的 规范物业管理公司的各级。

15、 部门 营销策划部 作业名称 文件识别号 最新版本 A 批准 日期 标准作业单标准作业单 销售案场销售与服务工作指引销售案场销售与服务工作指引 审核 日期 电话接听电话接听 编制 日期 步骤步骤 工作步骤及内容工作步骤及内容 注意事项注意事。

16、住宅单体建筑标准化设计标准住宅单体建筑标准化设计标准 一住宅入口标准设计一住宅入口标准设计 1不设入户花园的做法 1 入户门外暗装门铃按钮， 底边距地 1.30m； 距门洞边 0.25m； 室内门铃明装， 底边距地 2.30m。
2 入户门。

17、万科企业股份有限公司 编号 VKTYQ13F4 密级 名称 展示标准化指引之万科物业介绍公示标准化要求 版本 A0 第 1 页 共 3 页 编制 更 改 审 核 批准 生效 期 2012 年 11 月 14 日 万科物业介绍公示标准化要求万。

18、万科企业股份有限公司 编号 VKTYQ13F5 密级 名称 展示标准化指引之万科客户关系中心介绍公示标准化 要求 版本 A0 第 1 页 共 3 页 编制 更 改 审 核 批准 生效期 2012 年 11 月 14 日 万科客户关系中心介绍。

19、住宅标准化 标准化产品定型标准化产品定型 项目分类管理项目分类管理 技术标准建立及应用技术标准建立及应用 项目分类管理项目分类管理 培育培育成熟产品线成熟产品线，通过，通过快速复制快速复制达到规达到规 模化，从而实现模化，从而实现有质量增长。

20、翡翠系产品应用手册 Preface 承上启下 在项目越来越 多，组织人数越来 越少，设计变更管 理越来越严格的情 况下，更要求我们 把基本功打好。
人 均效能和设计管理 能力是基础，先人 后事，如何能够将 经验传承如何能 够更高效的管理和 约。

21、蓝光住宅立面标准化设计 STANDARDIZED DESIGN OF BUILDING FAADE OF BRC 研发目的及框架 SECTION A 一研发目的二研发框架 立面标准化研发 Facade Standardization Res。

22、万科景观标准化手册 Vanke Landscape Standardization Booklet LANDSCAPE STANDARDIZATION BOOKLET 3 4.1 儿童乐园模块 4.2 长者活动花园 4.3 综合活动场 4.。

23、渠道策略标准化操作渠道策略标准化操作指引指引 编制：营销编制：营销管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居梦想建筑人居梦想 渠道营销 客户来电来访 越来越少 准客户 越来越难找 线上推广效果 越来越小 竞争对手 越来越多 成。

24、深圳万科 标准化定型产品研发 完整版 研发目标 若利用早上8点的顶光，33层建筑需后 退约429米；因此，利用早上8点的顶光过 日照不经济。
6F6F 9F9F 11F11F 18F18F 24F24F 30F30F 33F33F 33F3。

25、强排设计标准化研究 工作背景 工作中面临一些问题 强排工作多，需要总结 新进员工多，需要培训 审核标准缺，需要制定 住宅的开发模式较成熟， 主流地产开发商项目的操盘方式有共性。
三部近几年专注于住宅设计， 已拥有一些经验的积累。
具备解决问。

26、 景观标准化 目 录 一. 景观定位标准化 二. 景观软景配置标准化 三. 景观硬质园建标准化 四. 景观昆明常用乔木 五. 景观昆明常用灌木 一景观定位标准化卡片 景观标准化 景观定位景观定位 高档标准 A1级 1000元m2 多用于样板。

27、渠道策渠道策 略略 标标 准准 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居梦想居梦想 客户来电来访客户来电来访 越来越少越来越少 准客户准客户 越来越难找越来越难找 线上推广效果线上推广效果 越来越小越来越小 竞争对手竞争对手 越来。

28、二级市场策划品控中心 万科系项目工作标准化流程 Technological Development 前 言 万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展万科做为发展商中的龙头，也是各代理公司努力争取的发展 商，中原与万科合作多年。
众。

29、深圳区域标准化精装产品推广细则 召开会议召开会议 公司文件公司文件 推广细则推广细则 应用监督应用监督 1 1会议时间：会议时间：6 6月月1616日或日或2020日日 2 2会议地点：万科城或东海岸会议地点：万科城或东海岸 3 3会议议程。

30、2008年3月26日 万科社区商业标准化运作体系 研究服务终期初稿 万科社区商业标准化运作体系 研究服务终期初稿 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes 。

31、翡翠系产品应用手册 Preface 承上启下 在项目越来越 多，组织人数越来 越少，设计变更管 理越来越严格的情 况下，更要求我们 把基本功打好。
人 均效能和设计管理 能力是基础，先人 后事，如何能够将 经验传承如何能 够更高效的管理和 约。

32、翡翠系产品应用手册 Preface 承上启下 在项目越来越 多，组织人数越来 越少，设计变更管 理越来越严格的情 况下，更要求我们 把基本功打好。
人 均效能和设计管理 能力是基础，先人 后事，如何能够将 经验传承如何能 够更高效的管理和 约。

33、翡翠系产品应用手册 Preface 承上启下 在项目越来越 多，组织人数越来 越少，设计变更管 理越来越严格的情 况下，更要求我们 把基本功打好。
人 均效能和设计管理 能力是基础，先人 后事，如何能够将 经验传承如何能 够更高效的管理和 约。

34、保利.浙江 住宅标准化框架 目录 01 02 03 04 05 标准化研发逡辑 标准化研发内容 BIM研发 项目运用 工作计划 PART 1 标准化研发逡辑 确定高层住宅标准化研发的方向内容 1 同类项目快速复制 提高项目开发能力和效率 降。

35、 1 2 第一篇 住宅公共区域的设计总则 3 住宅门厅与公共部位的装饰装修水平是体现住宅产品整体水平的重要标准之一，是现代住宅产品 升级换代的发展要求。
对远洋品牌住宅项目的门厅及公共部位装修标准的制定，目的是为了配合集团 快速发展的需要，进。

36、蓝光住宅立面标准化设计 STANDARDIZED DESIGN OF BUILDING FAADE OF BRC 研发目的及框架 SECTION A 一研发目的二研发框架 立面标准化研发 Facade Standardization Res。

37、星河集团住宅室内标准化设计产品手册4.0 集团产品中心 D标 星河集团住宅室内标准化设计产品手册星河集团住宅室内标准化设计产品手册4.04.0 一住宅D标 二电梯轿厢标准化 目录目录星河住宅室内标准化4.0 1住宅D标105 平面图 空间现。

38、 厦门万科幸福系产品品牌搭建 营销标准化实践的初步探索 厦门万科销售经营部 搭建厦门万科产品品牌的必要性 厦门万科布局厦漳泉，开始实践主流产品的设计标准化，以适应同类产 品持续供应公司规模扩张及资源匹配。
营销团队亟需搭建标准化产品的整合平。

39、万科社区商业标准化运作体系 研究服务终期初稿 万科社区商业标准化运作体系 研究服务终期初稿 呈致 CB Richard Ellis Page 2 Client Logo Goes Here Client Logo Goes Here 社区商。

40、渠道渠道策略标策略标准准化操化操作作指引指引 编制编制：营销管理营销管理部部 20152015年年5 5月月 建筑人建筑人居梦居梦想想 渠道营销 客户来电来访 越来越少 准客户 越来越难找 线上推广效果 越来越小 竞争对手 越来越多 成本越。

41、万科物业交接验房标准化流程,难怪现场轻松淡定收藏万科物业交接验房标准化流程,难怪现场轻松淡定收藏一人员组织安排一人员组织安排1验房组组长,负责现场验房组人员统一安排调度;2验房组每 2 人一组,负责接待客户,为客户进行验房工作;3接报修对接。