设计事务所有限公司

1、淘宝搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 THSG0001138 项目操作管理手册 设计出图依据资料归档汇总记录表 编号: 项目名称项目编号 设计出图类型及盖章出图依据资料归档要求 出图类型盖章要求应归档依据资料编。

2、项目操作管理手册 总图指标计算校审表 编号: 项目名称 项目编号校审阶段 提资 出图 设计阶段 方案初设 施工图变更 子项名称 分项校对意见审核意见设计人意见 基本信息 输入 1. 是否分期区或地块统计指标是 否是 否 2. 用地面积是否填。

3、项目操作管理手册 建筑节能设计校审记录表 编号: 项目名称项目编号 设计子项设计阶段 序号流程控制要点校对审核发现问题描述设计人意见 1项目基本信息核定 a. 建设地点 b. 建筑气候分区 c.建筑类型 d. 结构类型 e. 建筑朝向 f。

4、项目操作管理手册 图纸拍图会签记录表 编号: 项目名称项目编号 子项名称设计阶段 被会签专业设 计 人 会签专业主要会签内容及商定修改内容处理意见 建筑总图 修改确认: 结构 修改确认: 给排水 修改确认: 电气 修改确认: 暖通 修改确认。

5、淘宝搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 THSG0001139 项目操作管理手册 设计出图成果归档汇总记录表 编号: 项目名称项目编号 子项 方案阶段成果归档内容含文本 内容数量归档人 年月日 纸质文本 日照分析。

6、淘宝搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 THSG0001122 项目操作管理手册 设计紧急放行申请表方案初设 编号: 项目名称项目编号 设计文件内容 建筑结构水电暖景观室内规划 具体内容: 设计文件用途 修详方案。

7、项目操作管理手册 全程项目效果控制规定 为保证全程项目的设计效果及效果实现,加强方案团队与技术团队交流对接,现公司规定项目总监在项目操作过程中落 实以下 6 点措施: 1 方案阶段技术会审: 在方案征询文本提交后,报建文本交付前,组织建筑技。

8、1 集团专项设计板块质量管理规定集团专项设计板块质量管理规定2019 近年集团各专项设计板块逐步增加,专项设计项目面临质量把关技术管控等事宜,因此 集团针对各专项设计板块项目制定以下暂行质量管理措施,适用于除建筑工程市政工程规 划设计项目以。

9、1 关于鼓励工程设计创优的规定关于鼓励工程设计创优的规定2019 集团针对具备报优条件的项目,为合理安排各专业人员配备,建立优秀工 程全过程档案管理,以实现优秀项目工程创优目标,特制定本规定: 一凡是具备报优条件的设计项目专项设计 ,各院所。

10、附件 2:方案与施工图交接评定单2019附件 2:方案与施工图交接评定单2019 工程名称设计人审核人 管控分类管控要点评定备注 1.总平面 建筑退界规划指标是否满足用地规划要求建筑退界规划指标是否满足用地规划要求符合修改符合修改 总图布局。

11、圄解读系列1 出版存档阶段 协同设计阶段 阶l设计 项目负责人 专业负责人 项目负责人 设计部门领导 项目负责人 设计人 设计人 设计人 设计人 审核人 瞰树川从 专业负责人 项目负责人 设计人 专业负责人 项目负责人 专业负责人 项目负责。

12、日照设计技术征询汇总表 编号: 注:1本表用于项目启动之初汇总日照设计技术征询结果. 2本表由设总及具备日照设计资格人员完成日照设计的技术征询工作,并进行相应整理汇总归档. 3本表日照资料及建模与窗位规则栏 处表示有此情况已考虑到,处表示本。

13、仅供学习交流,请 24 小时内删除,淘宝搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 1 集团规划设计类项目质量管理规定集团规划设计类项目质量管理规定20192019 为保证集团规划设计项目质量,特制定本管理规定. 一项目。

14、项目操作管理手册 各专业互提资料记录表 编号: 项目名称相关人员签字日期 项目编号提资人 子项名称校对人 设计阶段审核人 提资专业设总 接收专业接收人 提资内容及要求: 接收专业确认: 备注: 注:1本记录表经接收人签字后由提资人保存备查。

15、校对记录表校对记录表 天华项目管理操作手册天华项目管理操作手册 页码总页数: 注:本记录表随设计文件归档. THSG0001135THSG0001135 编号: 项目名称 项目 编号 设计 类别 土 建 室 内 景 观 专业 子项名称 设计。

16、项目操作管理手册 协同平台项目设计立项申请表 编号: 工程名称工程编号 项目名称同图框项目编号同图框 业主名称同图框 项目类型居住区公建 图纸形式正式图施工白图如为施工白图请填写以下几栏信息 施工白图 项目名称需区别于正式图纸项目名称 审批。

17、淘宝搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 THSG0001120 项目操作管理手册 方案阶段技术会审意见单 编号: 项目名称项目编号 会审意见及遗留问题责任人 建筑结构给排水电气暖通室内 项目总监 日期 注: 1本。

18、审核记录表审核记录表 天华项目管理操作手册天华项目管理操作手册 页码总页数: 注:本记录表随设计文件归档. THSG0001136THSG0001136 编号: 项目名称 项目 编号 设计 类别 土 建 室 内 景 观 专业 子项名称 设计。

19、项目操作管理手册 施工图项目启动评审表试行 编号: 项目名称项目编号 项目组成员 是否做完成度操作情况满分得分备注 1 项目招标信息55 2 业主进度需求1010 3 电子归档情况1010 4 征询及计 算情况 25 是否征询落实情况方案计。

20、项目操作管理手册 施工图阶段设计效果确认单 编号: 项目名称项目编号 设 计 确 认 以下内容需施工图团队修改落实情况 主创日期:技术总监日期: 确认 意见 主创日期 :项目总监日期 : 模 型 确 认 确认 意见 主创日期:项目总监日期 。

21、项项目目前前期期设设计计条条件件调调研研表表 类类别别序序号号调调查查项项目目情情况况判判断断 场场地地资资料料 1 1:500现状图是否覆盖项目周边方圆2公里以上并明确地形图 出版时间 口是口否 2地下管线资料图口有口无 3 原有或临近建。

22、图图纸纸提提供供方方 规划指标要求,设计指标要求方案或甲方 总图含红线,绿线,建筑控制线方案 带标高和坐标的原始地形图甲方 周边现状是否影响日照方案 海绵城市要求 装配率要求 绿建星级要求 图图纸纸提提供供方方 地勘报告勘察测绘院 咨咨询询。

23、人人居居事事业业部部项项目目全全过过程程管管控控流流程程表表十十会会五五审审 工工作作阶阶段段上上会会条条件件会会议议成成果果时时间间 方方案案阶阶段段 准准备备阶阶段段1 1 启启动动会会 信息收集业主要求当地规范和技术资料规划条件分析强。

24、项目操作管理手册 结构设计技术征询汇总表 编号: 注: 1本表用于结构专业在方案阶段开始时的调查征询及作业提示,在征询政府部门之前,专业负责人必须先行做好相关准备工作,并完成与业主协商沟通以取得业主的理 解和配合. 2本表由结构专业负责人征。

25、项目操作管理手册 给排水设计技术征询汇总表 编号: 注: 1本表用于给排水专业在方案阶段开始时的调查征询及作业提示,在征询政府部门之前,专业负责人必须先行做好相关准备工作,并完成与业主协商沟通以取得业主的 理解和配合. 2本表由给排水专业负。