建筑设计事务所公司关于原创方案管理规定（2页）.pdf
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建筑设计事务所公司关于原创方案管理规定（2页）.pdf
1、1 集团原创方案管理规定集团原创方案管理规定 （2019 年）（2019 年） 为加强集团的方案创作，用创作形成的专业技术推动集团高质量的发展，各 设计部门应积极参与市场竞争，努力争取大项目、有影响力的项目、有特色的原 创项目，现将集团原有的“投标方案备案”改为“原创方案备案” ，相关规定如 下: 一、方案分类一、方案分类 （一）项目类型：（一）项目类型：投标、议标、委托、竞赛。 （二）建筑分类：（二）建筑分类：公建、城市设计、住区、景观、室内设计。 （三）分级管理：（三）分级管理：集团管、院所管两级。集团管项目包括单体 3 万平方米以 上公建、区段及重点地块城市设计、15 万平方米以上住区、
2、其他有重大影响的 或技术复杂的项目；其余为院所管项目。 二、工作流程二、工作流程 集团所有原创设计方案在项目开始、评审、是否落地实施几个环节均通过 信息化平台备案。技术质量中心及时向集团总裁及设计总监汇报。 （一）分级及确定审核人：（一）分级及确定审核人：集团管项目由设计总监确定审核人；院所管项目 由设计部门确定审核人。审核人应对项目进行跟踪指导并参与或组织评审。 （二）方案评审要求：（二）方案评审要求：所有原创设计方案报规以前必须进行方案评审。 1、集团管项目1、集团管项目：评审由技术质量中心组织，设计总监主持或由其授权他人 主持。 如项目因特殊情况不计划进行评审，须由设计部门提前申请并报设
3、计总监 批准。 2、院所管项目2、院所管项目：评审由该项目审核人或技术负责人组织；较复杂的项目， 可根据需要报技术质量中心组织进行。如项目因特殊情况不计划进行评审，须由 2 设计人提前申请并报方案审核人批准。 3、评审要求：评审要求：设计组人员应认真听取各评委意见，并进行综合分析和归纳 修改，由设计人员填写评审记录单并上传平台。 （三） 审核放行：（三） 审核放行： 设计完成后， 所有设计成果须上传平台， 经审核人认可后， 由运营中心盖章放行。 （四） 结果备案: （四） 结果备案: 各部门在得知该项目是否落地实施后， 应及时到信息化平 台备案。 三、统计管理三、统计管理 技术质量中心每月汇总月度集团原创方案情况，年中、年底进行统计，并上 报集团领导。 凡没有在信息化平台备案的原创项目，将不计入部门年度统计且不 得参与评优。 此文自下发之日起执行。 技术委员会 2019-6-26
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