附表7 恒天地产有限公司年度工作绩效考核评分标准考核项目54321工作计划完成情况超额完成计划工作量5以上,且工作质量令人极为满意顺利完成工作计划或超额完成计划工作量5以内,工作质量达到或超过规定要求完成计划工作量90含100含,工作质量符,
房地产开发投资公司考核指标评分标准7页Tag内容描述:
1、单位工程名称: 工程量单价合价指标标准说明 工程量 差异 差异标准说明 单价 差异 差异标准说明 A结构工程 A1土石方工程 A2桩与地基基础工程 010201砼桩 010202其他桩 010203地基与边坡处理 A3砌筑工程 010301。
2、施工监理招标的评分内容及分值分配表施工监理招标的评分内容及分值分配表 评评 审审 内内 容容 分分 值值 投标人资质等级及总体素质 1015 监理规划或监理大纲 1020 经理理工程师资格及业绩 1020 专业配套 510 职称年龄结构等 。
3、类类别别指指标标 事事项项分分项项指指标标 指指标标说说明明 财务类 分管部门行政费用预算 执行情况 分管部门行政费用控制 融资计划完成率 经营类 分管部门制度和流程建 设 1是否有明确的推进计划;2是否按照时间 进度要求推进计划;3是否有。
4、部部门门名名称称:营营销销管管理理部部 注:KPI是关键绩效指标,侧重于客观定量结果;GS是指工作目标设定,侧重于无法客观量化的过程. 维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期 财财务。
5、部部门门名名称称:造造价价管管理理部部 注:KPI是关键绩效指标,侧重于客观定量结果;GS是指工作目标设定,侧重于无法客观量化的过程. 维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期 财财务。
6、部部门门名名称称:规规划划配配套套部部 注:KPI是关键绩效指标,侧重于客观定量结果;GS是指工作目标设定,侧重于无法客观量化的过程. 维维度度类类别别指指标标名名称称指指标标说说明明评评价价标标准准数数据据来来源源考考核核周周期期 财财务。
7、附件 项项目目工工程程质质量量检检查查评评分分表表 评估时间: 项项目目基基本本 资资料料 项项目目名名称称项项目目负负责责人人 总总包包单单位位监监理理单单位位 评评估估内内容容权权重重得得分分 内业管理质量20 工程实体质量40 安全文。
8、考 核 制 度一总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条 绩效考核针对员工的工作表现.第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工.二考核方法。
9、责责任任成成本本考考核核评评分分表表 指标名称指标说明指标计算公式 评 估 评估标准权重等级实得分率 成成果果指指标标 1 设计变更费 用比率 除精装修 景观外 设计变更费用比率设计变 更工程费建安工程目标成 本100 设计变更工程费用占建。
10、考核管理规定编制日期审核日期批准日期一 附则为规范公司绩效考核管理,明确考核基本程序和要求,特制订本制度.二 考核的目的122.1 评价公司各部门的工作绩效,促使各部门提高运作效率,促进公司各部门之间的团结协作,以提高整个公司的运作效率,保。
11、考核考核管理办法管理办法 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 目目 录录 第一章 总则 . 129 第一节 考核适用范围 . 129 。
12、2345678 公司荣誉感觉52345678 诚实品德52345678 执行能力52345678 沟通能力52345678 专业能力52345678 工作责任心52345678 工作主动性52345678 团队意识52345678 工作流程。
13、被考核部门考核部门奖罚金额责任人事件及原因备注 四川长虹置业有限公司事件考核月度汇总表 四川长虹置业有限公司事件考核月度汇总表 CHQRHR32 说明:本表由考核部门于每月结束后7个工作日内提出,经考核部门负责人审核分管领导审批后交综合管理。
14、被考核人 月考核结果 月考核结果 月考核结果考核结果平均值备注 审批: 审核: 拟制: 四川长虹置业有限公司员工季度考核汇总表 四川长虹置业有限公司员工季度考核汇总表 CHQRHR31。
15、考核得分 10分制 加权得分 调整得分 10分制 加权得分 客 户 说明:最终考核等级按如下标准确定: S卓越9.010.0A优秀8.08.9B良好7.07.9C待改进6.06.9D不合格6.0以下五个等级对应的分值进行评价打分说明:最终考。
16、工作内容计划完成时间权重完成情况包括是否按进度要求完成完成情况说明成果文件等直属上级考核得分 加权得分 注:指导师傅一栏社会招聘新员工为部门经理 四川长虹置业有限公司新员工试用期四川长虹置业有限公司新员工试用期月度考核表 月度考核表 CHQ。
17、2345678 公司忠诚度2345678 公司荣誉感觉2345678 公司信誉意识2345678 个人信用意识2345678 诚实品德2345678 执行能力2345678 组织能力2345678 计划能力2345678 沟通能力23456。
18、2345678 公司忠诚度2345678 公司荣誉感觉2345678 公司信誉意识2345678 个人信用意识2345678 诚实品德2345678 执行能力2345678 组织能力2345678 计划能力2345678 沟通能力23456。
19、维度周期名称权重 年 月 日 职位 绩效考核加权得分 被考核人签字考核人签字 年 月 日 MBO月度 四川长虹置业有限公司月度考核表 四川长虹置业有限公司月度考核表 CHQRHR30 部门 考核内容考核指标 直属上级考核得分加权得分。
20、入伙缴费标准表入伙缴费标准表 尊敬的 女士先生: 欢迎您加盟 您所购置的住宅商铺 幢 房,建筑面积为 ,在办理收楼手续时请按以下标 准缴交相关费用,特此告知,顺祝安好 内容 序号 费用名称 收费标准 金额元 备注 1 房屋余款借款 2 相关。
21、工程供方实地考察评分表工程供方实地考察评分表 材料材料 设备设备类类 编号:编号: 考察对象名称: 考察时间: 年 月 日 目标产品类型: 考察性质: 考察参加人员: 评分 内容 权 重 评分 项目 评分标准 对评分项 目的说明 评分结果 。
22、战略采购战略采购管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 明确战略采购的操作程序及方法。
23、设计变更设计变更管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 20081028 B0 流程概况中增加工程管理部项目部职责 3 负责现。
24、项目项目建议书建议书 说明:1填写范围:考虑重点介入和发展的项目,从开始接触到正式签约或自然终止时为止都要 求填列,若签约后合作条件发生变动也要求在此建议书中反映; 2上报时间:每月10日25日遇节假日应以离此最近工作日为上报时间以电子邮件。
25、项目策划流程项目策划流程 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 修订记录修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 确保市。
26、项目项目拓展与拓展与论证论证管理管理流程流程 编制编制 日期日期 审核审核 日期日期 批准批准 日期日期 修订记录修订记录 日期日期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 20081226 B0 CH。
27、月度工程安全文明施工检查评分表月度工程安全文明施工检查评分表 检查项目名称:检查项目名称: 编号:编号: 评分评分 内容内容 权重 权重 评分项目评分项目 满分满分 满分标准满分标准 扣分标准扣分标准 扣分分值扣分分值 检查结果检查结果 得。
28、现场签证现场签证管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 200997 B0 CHQRGC12现场签 证审批表签证复核栏 增加工。
29、绩效考核申诉表 申诉人 部 门 职 务 直接上级 受理人 部 门 职 务 受理时间 申诉事件请阐述的有争议的考核部分,认为有争议的原因和修正建议,可另附页: 签字: 日期: 一次申诉受理意见; 签字: 日期: 二次申诉受理意见: 签字: 日。
30、营营销总结编写作业指引销总结编写作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 根据项目的销售情况。
31、营销计划编写作业指引营销计划编写作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范营销计划编写。
32、销售变更管理作业指引销售变更管理作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范销售现场更名。
33、 126 考核管理办法考核管理办法 编制人 编制日期 审核人 签发人 修订记录修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修改内容修改内容 修改人修改人 审核人审核人 签发人签发人 127 目目 录录 第一章 总则 . 129 第一节 考核适用。
34、 xx 地产地产股份股份有限公司有限公司 地区公司考核手册地区公司考核手册 目 录 第一章 总则 . 3 1.1 本手册适用对象 . 3 1.2 绩效考核意义 . 3 1.3 绩效考核原则 . 3 1.4 绩效考核关系和考核组织机构 . 4。
35、浙江众安房地产开发浙江众安房地产开发有限公司有限公司x x 房地产公司副总经理分管工作任务绩效评分标准手册w w w . g l z y 8 . c o m海量免费资料尽在此浙江众安房地产开发有限公司副总经理任务绩效评分标准手册目录总说明2。