房地产开发投资公司供方资源库管理流程1页

1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家顾问等个人供方能满足公司要求，对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用。
适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家顾问等个人供方的选择评定和管理。
主控人主控人 各部门负责。

2、附件： 供方选择方式责任部门与决定机构供方选择方式责任部门与决定机构 序序 号号 产品服务类别产品服务类别 供方类别供方类别 单项合同估算造价单项合同估算造价 责任部门责任部门 选择方式选择方式 审核或备案审核或备案 决定机构或审批人决定机。

3、恒天地产恒天地产供方考察评估表工程施工类供方考察评估表工程施工类GFGF BDBD 0707 编号： 考 察 情 况 记 录 考察时间： 考察地点： 参加考察人员 得分 很好 1820 分 较好 1217 分 较差 711 分 差 06 分。

4、工程造价咨询审计供方评选指引工程造价咨询审计供方评选指引 目的目的 有效控制建设项目工程造价成本，保证成本控制目标的实现。
适用范围适用范围 适用于公司委托工程招标标底编制和竣工结算委托审计供方的管理。
主控部门主控部门 预算采购部审计法务。

5、恒天地产恒天地产类合格供方名册类合格供方名册类战略合作供方名册类战略合作供方名册GFGF BDBD 0202 编号： 序号 单位 资质 联系人 联系电话 相关资料 合作中项目 合作完成项目 项目完成后 评价结果 编制人： 日期： 审核人： 。

6、恒天地产恒天地产工程类供方履约评价总表工程类供方履约评价总表GFGF BDBD 1313 编号： 项目名称 评审类别 竣工评审 年度第 次评审 合同编号 合 同 名 称 合同金额 工程类供方名称 开工日期 合同竣工日期 合同期内第 次评审 。

7、恒天地产恒天地产供方审核登记表工程施工监理类供方审核登记表工程施工监理类GFGF BDBD 0505 编号： 供方编号： 企业名称 联系人 企业地址 电话 企业性质 传真 企业法人代表 注册资金 公司资产：固定资产 流动资产 企业场地 自置。

8、恒天地产恒天地产工程类供方履约评价表工程施工类工程类供方履约评价表工程施工类GFGF BDBD 1111 标准分标准分 100100 分分 编号： 项目： 很好 10分 较好 79分 较差 46分 差 05分 备注 类别 评定项 评定分值 。

9、恒天地产恒天地产供方考察评估表材料设备供应商类供方考察评估表材料设备供应商类GFGF BDBD 0606 编号： 考 察 情 况 记 录 考察时间： 考察地点： 参加考察人员 得分 很好 1820 分 较好 1217 分 较差 711 分 。

10、恒天地产恒天地产工程类供方履约评价表监理类工程类供方履约评价表监理类GFGF BDBD 1212 编号： 项目： 很好 10分 较好 79分 较差 46分 差 05分 备注 类别 评定项 评定分值 安全 管理 1安全管理工作 质量 控制 1。

11、项目成本测算流程 规划设计部 项目 负责人 公司 领导层 财务部营销管理部预算采购部 其它 有关部门 战略投资部 方案设计 及评审 土地 实际 获得 费用 统计 政府 配套 收费 调查 及 测算 现金流分析 财务费用 测算 项目策划 营销 。

12、恒天地产恒天地产供方审核登记表材料设备供应商类供方审核登记表材料设备供应商类GFGF BDBD 0404 供方编号： 企业名称 联系人 企业地址 电话 企业性质 传真 企业法人代表 注册资金 公司资产：固定资产 流动资产 企业场地 自置 租。

13、恒天地产恒天地产工程类供方履约评价表材料设备供应商类工程类供方履约评价表材料设备供应商类 GFGF BDBD 1010 标准分标准分 100100 分分 编号： 项目: 很好 10 分 较好 79分 较差 46分 差 05分 备注 1产品质。

14、恒天地产恒天地产供方降级或排除申请表供方降级或排除申请表GFGF BDBD 1515 年 月 日 编号： 供方编号 供方名称 建立联系时间 供方总经理 项目负责人 联系电话 来往主要业务 申请降级原因造成的影响及所附资料目录： 目前合同执行。

15、恒天地产恒天地产工程结算审核流程工程结算审核流程CBCB LCLC 0505 审计法务部项目公司预算采购部项目管理部分管领导总经理施工单位 开始 提交工程决算书 及相关决算资料 接收工程决算书 及相关决算资料 现场工程 师审核 部门负责人 。

16、项目成本管理总流程图 投资估算成本测算成本实施标准成本实施及实施评估 公司 相关部门 项目公司 管理层 造价咨询 机构 公司 主管领导 公司 预算采购部 项目公司 预算采购部 项目公司 相关部门 公司 总经理 项目拓展与 投资论证 工程投资。

17、招标采购供方选择计划管理流程 招标工作计划管理流程招标实施计划管理流程 主管副总预算采购部战略投资部招标领导小组 总经理主控部门项目公司 根据项目进度计划编制 招标工作计划 开始 招标工作计划 根据计划组织实施 审核 审核 备案 审核 招标。

18、项目成本后评估 项目公司编报公司评估 公司 预算采购部 项目公司 总经理 公司 相关部门 公司 分管副总 公司 总经理 项目公司 相关部门 工程结算 进行实际成本统计 分析各科目成本 预算采购部编制 项目成本后评估 报告 审核 审核 进行实。

19、标底编制流程 外部招标50万元以上的内部招标50万元以下的内部招标 公司项目公 司分管副总 公司项目公司 预算采购部 招标代理机构 造价咨询单位 公司项目公司的 总经理 招标小组 责任部门项目部 在工程类供方资源库中选 择招标代理机构 开始。

20、人力资源规划流程人力资源规划流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程流程概况概况 流程目的流程目的 制订人力资源规划，为人力资源。

21、人事任免人事任免管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1 流程图流程图 流程目的流程目的 明确并规范公司员工任免的工作程。

22、供方供方工程工程承承包包商商评价评价表表 项目名称 文件编号 评估对象 评估日期 项目公司评估分述内容：施工质量施工进度签证变更安全文明生产等内容。
一施工质量： 1是否一次性通过监理政府部门的基础主体结构和竣工验收： 是 否 2主要工序是。

23、工程供方实地考察评工程供方实地考察评价价表表 工程类工程类 编号：编号： 考察对象名称： 考察时间 ： 目标产品类型： 考察性质 ： 考察参加人员： 评分 内容 权 重 评分 项目 评分标准 评分结果 满分 分值 满分标准 扣分标准 扣分 。

24、工程供方实地考察评分表工程供方实地考察评分表 材料材料 设备设备类类 编号：编号： 考察对象名称： 考察时间： 年 月 日 目标产品类型： 考察性质： 考察参加人员： 评分 内容 权 重 评分 项目 评分标准 对评分项 目的说明 评分结果 。

25、战略战略管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009420 B0 流程中承担职责综合 管理部调至项目发展 部 李智 费家闽。

26、招标招标管理管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009325 B0 3.6.1 删除成本分管领 导审核总经理审批 蔺明璇 胡。

27、甲供材料甲供材料设备合同交底单设备合同交底单 项目名称 日期 合同名称 甲方 供货单位 接收单位 总包 监理单位 人员联系方式： 合同内容简述： 包括产品数量价格付款方式包修期验收标准等内容 交底补充内容： 相关人员会签 注：本单原件项目部。

28、项目成本项目成本管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1流程概况流程概况 流程目的流程目的 使开发项目的成本得到有效合理的控。

29、品牌品牌管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订内容修订内容 修订人修订人 审核人审核人 批准人批准人 1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 建立长虹置业品牌，确保品牌战略的有效。

30、培训管理流程培训管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程流程概况概况 流程目的流程目的 规范培训需求调查 培训实施 效果。

31、培训资源登记表培训资源登记表 培训机构名称培训机构名称 地点地点 创办时间创办时间 企业性质企业性质 人员数量人员数量 专业人员数量专业人员数量 公司电话公司电话 公司网站公司网站邮箱邮箱 联系人联系人 联系电话联系电话邮箱邮箱 培训课程名。

32、工程工程管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 确保项目开发建设过程处于受控状态。

33、招聘管理流程招聘管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订修订 状态状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2008116 B0 相关记录 CHQRHR04员工求职申请 表增加长虹关系。

34、材料出入库单 项目名称： NO： 序号 材料名称 型号规格 出 入 库数量 单价 金额 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 项目部经理。

35、绩效绩效管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 规范和指导绩效管理工作，统一绩效。

36、乙供材料乙供材料询价记录询价记录表表 工程项目工程项目: 询价人询价人： 复核复核人：人： 年年 月月 日日 序号序号 询价物资询价物资 型号规格型号规格 等级等级 生产厂家生产厂家 产地产地 询价时间询价时间 询价地点询价地点 联系人联系。

37、薪酬薪酬管理流程管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修修订订内容内容 修修订订人人 审核人审核人 批准人批准人 1.1. 流程概况流程概况 流程目的流程目的 1.使薪酬体系内部具有公平性， 。

38、风险管理风险管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 1 1 流程流程概况概况 流程目的流程目的 促进公司质量管理体系健全合理，并推。

39、预算管理预算管理流程流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日日 期期 修订状态修订状态 修订修订内容内容 修订修订人人 审核人审核人 批准人批准人 2009420 B0 流程图中主导职责由 综合管理部调至财务 管理部 张增 杜。