房地产开发投资公司个人供方评选指引（2页）.pdf
-
资源ID：34268
资源大小：263.25KB
全文页数：2页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
5金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产开发投资公司个人供方评选指引（2页）.pdf
1、个人供方评选指引个人供方评选指引 目的目的 保证公司所聘请的专家、顾问等个人供方能满足公司要求，对公司某一方面 的工作有明显的促进或改进作用。 适用范围适用范围 适用于公司所聘请的专家、顾问等个人供方的选择、评定和管理。 主控人主控人 各部门负责人 责任人责任人 分管领导 批准人批准人 总经理 相关部门相关部门 无 招聘方式招聘方式 议标 评审方式评审方式 分管领导审定 时间控制时间控制 根据双方谈判的情况而定，一般不应超过 20 个工作日。 评选准评选准 则则 基基 本本 条条 件件 （1）具有本科以上学历。 （2）是某一方面或领域的专家或权威人员，其工作能力可以胜任岗位工作 需要。 （3）
2、具有丰富的工作经验。 （4）具有必要的执业资格证书。 （5）同意薪酬待遇，愿意提供服务。 （6）个人信用良好。 （7）认同公司文化。 （8）市场意识、成本意识、保密意识强。 （9）能为公司提供专业培训。 优优 选选 条条 件件 （10）与关联企业有过良好合作者优先。 （11）有广泛公共关系者优先。 （12）能保障基本工作时间者优先。 （13）有担保人者优先。 工作要点工作要点 及及 注意事项注意事项 （1）所聘用的人员必须是公司急需或必需的人才。对稀缺性人才以定向寻 找（猎头） 、接受推荐和外部招聘为主。 （2）一定要进行履历、能力、诚信、业绩调查。 （3）要充分测评专业知识。 （4）一定要签订聘用合同，聘用合同中应规定业绩标准、考核制度以及对 应的薪酬标准（经双方商议，可以实行年薪制） 、保密约定等。 （5）公司实行谈判工资制的人员数量不应超过公司定员人数的 10，工资 总额不应超过公司工资总额的 10。 （6）公司每年对稀缺性人才进行业绩考核，考核结果低于预定标准的，应 降低工资标准或予以淘汰。 （7）当所聘用的人员的实际工作能力不能满足公司需要，或者市场上人才 的供需关系发生变化，原来的稀缺性人才变为非稀缺性人员，则在原合同到 期后重新协商工资标准。 （8）主控人负责做好联系记录和出勤记录。 业绩评审业绩评审 执行公司的绩效考核制度。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
