房地产开发投资公司供方资源库管理流程（1页）.pdf
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房地产开发投资公司供方资源库管理流程（1页）.pdf
供方资源库管理流程 分管副总 公司预算采购部主控部门（责任部门） 开始 通过社会关系 /媒介/招标信息/人 员推荐等方式收集供方信息 是否合格 初选供方初选供方 对初选合格的供方进行信誉、能 力等的调查和评价 建立供方资源库并分别上报给分 管领导和预算采购部 对选定供方进行阶段评审 评审结果录入供方资源库档案 调整供方资源库并分别上报分管 领导和预算采购部 保留分管范围内供方资源库 组织预算采购部和相关人员对选 定供方进行综合评审 保留原供方资源库 结束 保留调整后供方资源库 对调整后供方资源库进行备案管理， 并及时地传递给其它部门及领导 结束 对所有供方资源库进行备案管理， 并及时地传递给其它部门及领导 Y N
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