生产现场主管基本技能工作效率方法绩效管理沟通技巧培训课件资料（共7套打包）

1、 生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5325第六章第六章 绩效管理体系绩效管理体系什么是绩效？什么是绩效？为什么要绩效管理？为什么要绩效管理？如何设置有效的绩效目标？如何设置有效的绩效目标？绩效管理的程序？绩效管理的程序？生产现场主管技能培训2课程目标课程目标n使用时间管理和有效授权的方法提高管理使用时间管理和有效授权的方法提高管理工作的效率。工作的效率。n正确运用绩。

2、生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5322第三章第三章经理人的基本技能经理人的基本技能时间分配时间分配计划计划组织组织指导指挥指导指挥控制控制主管的日常工作主管的日常工作新任主管的第一步新任主管的第一步主管的基本管理工具主管的基本管理工具4“L”管理管理生产现场主管技能培训2“如果你坚持努力不懈，最坏的情况不会发生如果你坚持努力不懈，最坏的情况不会发生”B.C.For。

3、 生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5326n第七章第七章 现场管理者现场管理者 什么是现场管理者什么是现场管理者 现场管理的工具现场管理的工具n5Sn看板看板n岗位培训岗位培训 生产现场主管技能培训2现场管理之屋现场管理之屋阶段阶段目标目标最优方法最优方法消除消除 即时生产看板即时生产看板投资回报最大化投资回报最大化/浪费浪费客户满意客户满意关注于流程关注于流程工作。

4、生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5327n第八章第八章沟通技巧沟通技巧沟通障碍沟通障碍有效沟通的基本模式有效沟通的基本模式周哈里窗口周哈里窗口沟通风格沟通风格生产现场主管技能培训2沟通技巧沟通技巧“我知道你相信你理解我说的话，但我不能确定你我知道你相信你理解我说的话，但我不能确定你是否意识到你所接收的是我真正的意思是否意识到你所接收的是我真正的意思”生产现场主管技能。

5、生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5324第五章第五章领导艺术领导艺术什么是有效的领导人？什么是有效的领导人？你的领导风格？场景管理你的领导风格？场景管理领导艺术的准则领导艺术的准则建筑游戏建筑游戏生产现场主管技能培训2“一个成功的领袖应该是这样的，当他的工作已经完成，一个成功的领袖应该是这样的，当他的工作已经完成，目标已经达成，他的下属会感到是这都是他们自己的成就，。

6、生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5323第四章第四章如何提高经理人的工作效率如何提高经理人的工作效率什么是工作效率？什么是工作效率？阻碍效率提升的障碍阻碍效率提升的障碍时间管理时间管理让工作变简单的十种方法让工作变简单的十种方法生产现场主管技能培训2什么是工作效率？什么是工作效率？n效率就是工作成就与为此成就所投入的资源的比效率就是工作成就与为此成就所投入的资源的比。

7、生产现场主管生产现场主管技能培训教材全套技能培训教材全套文编：5321第二章第二章管理理念管理理念什么是管理？什么是管理？什么是经理人？什么是经理人？经理人的职责有哪些？经理人的职责有哪些？生产现场主管技能培训2什么是经理人？什么是经理人？脑力激荡脑力激荡-主管是什么？主管是什么？n 分组讨论分组讨论“主管主管/经理经理”的定义的定义他们的职责他们的职责n十分钟后十分钟后n团体讨论团体讨论n讲师。