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TCL数字营销传播方案合集(共22套打包)

TCL数字营销传播方案合集(共22套打包)

TCL数字营销传播方案合集

更新时间:2024-10-15 资源包数量:22份

资源包合集目录

资源包预览

  • 全部
    • TCL数字营销传播方案合集
      • 2020TCL智能科技公司春季新品发布会&AWE整合传播方案(130页).pptx
      • TCL电子产品品牌多媒体零售广告年度项目方案(99页).pdf
      • TCL电子产品品牌年度数字营销传播规划方案(91页).pdf
      • TCL电子产品品牌整合营销年度策划方案(142页).pdf
      • 琶洲TCL大厦写字楼租售推广策略沟通方案(107页).pptx
      • TCL家电公司北京idolx 新品发布会活动策划方案(106页).pptx
      • TCL集团电子产品品牌内容营销年度方案(111页).pdf
      • TCL家电公司新品上市整合营销执行方案(38页).pptx
      • TCL家电品牌情感篇社会化话题营销方案(50页).pptx
      • TCL家电品牌年度社会化媒体数字营销方案(84页).pptx
      • 科技数码家电品牌TCL年度数字营销传播规划方案_.pptx
      • 瑞狮-TCL笔记本市场营销规划方案.ppt
      • 琥珀传播-AmberTCL品牌年度社会化媒体数字营销方案.pptx
      • TCL王牌单独听音响电视年上市营销方案.ppt
      • tcl品牌年度社会化媒体数字营销方案.pptx
      • TCL移动电源营销方案.pptx
      • TCL品牌年度社会化媒体数字营销方案2.pptx
      • TCL品牌年度社会化媒体数字营销策划方案.pptx
      • TCL双十一挑T节整合营销.pptx
      • TCL年度数字营销传播规划方案.pdf
      • TCL集团内容营销年度方案.pdf
      • TCL整合营销年度策划案.pdf
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专题简介:

1、战役策略,创意呈现,公司简介,团队架构,战役策略,处在农历2019年的末尾,迎来新一年TCL 春发&AWE 品牌传播辞旧迎新,盘点分析过去的变革与趋势,才能给予新项目以“全新活力”农历的2019即将过去,TCL 2020开年第一场战役,我们准备好了!,开篇问题:如何最大化春发&AWE传播节点价值,提升TCL品类认知与转化?,品牌营销的2019,直接,更直接。效果,更直接的效果。,。

2、TCL多媒体零售广告年度项目方案思 考解 决行 动对项目的思考如何以全新面貌响亮发声、自信登场这是新品发布面向大客户、消费者在市场端的首战针对X/C/P的核心优势技术:X5原色量子点、C6超薄全面屏、P5超薄新曲面如何塑造令市场震撼、有记忆度的前瞻感印记今年,TCL电视产品脱离只讲产品差异化的红海,以人格化对位产品力的策略在市场占位,三款产品、三种人群,如何有效呈现承载技术+情怀的2018新的整。

3、2019TCL整合传播年度策划案2019.0701背景分析02任务解读03方案思路04C10上市05天猫超品日06社会化媒体07年度KPI方案目录任务解读新大高基于全球智能科技领先公司转型,传递全新战略方向梳理产品差异化竞争优势,以核心大屏产品带动全产品矩阵转化重塑XESS高端、智能、科技印记,树立品牌高端定位方案思路看定看市场看对手看用户定策略定主题定传播看市 场5GAIxIoT8K5G商用元。

4、趋势 态势琶洲TCL大厦写字楼租售推广策略沟通与我们眼中的个价值维度CBD2.5粤港澳大湾区珠江新城广州金三角粤港澳大湾区价值之锚粤港澳大湾区价值之锚(广州与港澳深珠形成湾区黄金三角)(广州与港澳深珠形成湾区黄金三角)通过城市功能的互补,琶洲通过城市功能的互补,琶洲TCLTCL大厦处于核心功能极大厦处于核心功能极四大价值之锚确定TCL大厦未来坐标+湾区核心城市广州中心区全球会展创新产业广 州 城。

5、公司简介,际恒集团概述,作为中国最具国际化视野和创新精神的公关公司之一 2011年6月,际恒集团加入全球三大传媒集团之一法国阳狮集团旗下,成为亚洲规模最大的公关公司,际恒集团成立于1997年,是国内成立最早、规模最大的公关公司之一;际恒集团现已发展成为实力雄厚的国际化整合营销公司,总部位于北京,并成功布局上海、广州等国内重点区域;际恒拥有众多跨服务跨行业的创新人才,全面覆盖品牌/广告/营销/传播。

6、2019.052019TCL集团内容营销年度案案录本案标内容营销执保障0102brief解读030405关于我们Brief解读01基于用户搜索及口碑平台(百度、论坛贴吧、知乎等),以影响用户购买决策为导向产出SEO优化内容;解读:洞察户画像,优化创意、媒介,通过多节点曝光、户关系管理、多触点引流、导购,打通碑圈层,影响决策、转化团队建立三大能力:自有写手团队(20人)+高频内容生产能力+高效分发。

7、2017T CL新品上市整合营销执行方案,TCL多媒体中国区销售公司,XESS X2,XESS X3,P3,C2,XCP杀手级新品 震撼亮相,05 新品策略是什么?,产品定义和定价,时间优势率先上市领先所有品牌 完成中高端布局,产品优势占据制高点占据画质制高 点占据音质制高 点占据外观制高 点,新品上市4大优势,布局优势集群上市三大系列,16个型号 曲平共进、双拳出击,性价比优势定价策略超高性价。

8、TCL 情感篇数字营销方案,琥珀传播,临近春节,“家”、“陪伴”、“爱”将成为大话题,TCL在此时机,如何让受众充分感受品牌的“温度”?,APP合作,情感篇Social传播,旋风孝子Social传播,京东合作传播,四个命题,在本轮传播中承担不同任务,我们的任务,针对四个维度的social传播任务,将在不同层面共同解读TCL的品牌温度:,传播核心侧重,情感篇Social传播,旋风孝子Social传。

9、TCL品牌年度社会化媒体数字营销案,琥珀传播2015.4,目 录,一、社会化媒体营销趋势二、消费者社交行为洞察三、双微运营创意亮点展示四、双微日常运营规划,有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!,-周鸿祎我的互联网方法论,积沙成塔,移动终端成最大赢家,数据来源:左图2014中国移动互联网用户行为洞察报告;右图2015中国社交媒体影响报告,一切从“轻”,方能分量十足,双雄并立,割据与联手同行,公。

10、TCL Notebook 2003Respect&Dream Advertising(Beijing)Respect&Dream Advertising(Beijing)背景篇背景篇:战火纷飞的战火纷飞的20022002年年20022002年的大陆笔记本市场年的大陆笔记本市场洗牌越演越烈洗牌越演越烈洗牌越演越烈洗牌越演越烈价格越来越低价格越来越低价格越来越低价格越来越低无线应用升。

11、TCL品牌年度社会化媒体数字营销案琥珀传播2015.4目 录一、社会化媒体营销趋势二、消费者社交行为洞察三、双微运营创意亮点展示四、双微日常运营规划 有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!-周鸿祎周鸿祎我的互联网方法论我的互联网方法论积沙成塔,移动终端成最大赢家数据来源:左图2014中国移动互联网用户行为洞察报告;右图2015中国社交媒体影响报告一切从“。

12、TCL电器销售公司TV产品推广部TCL王牌王牌单独听音响电视2002年上市营销方案一、音响电视营销策略二、音响电视概念新定位三、市场营销与传播目标四、音响电视上市推广进程及具 体营销手段 (一)试点推广期 (二)全面推广期 (三)深入扩展期五、广告传播规划目 录 新概念彩电 享受到未来音响电视整体推广策略音响电视整体推广策略高占位,高占位,低入市,低入市,快渗透,快渗透,大扩张。大扩张。新概念彩。

13、TCL品牌年度社会化媒体数字营销案琥珀传播2015.4目 录一、社会化媒体营销趋势二、消费者社交行为洞察三、双微运营创意亮点展示四、双微日常运营规划 有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!-周鸿祎周鸿祎我的互联网方法论我的互联网方法论积沙成塔,移动终端成最大赢家数据来源:左图2014中国移动互联网用户行为洞察报告;右图2015中国社交媒体影响报告一切从“。

14、TCL移动电源营销方案移动电源营销方案2013年6月20日6月28日本营销方案主要分为两部分,第一部分是营销推广,第二部分是产品销售方案。第一部分内容是达成本方案及销售目标的关键。版权所有,本案版权归属北京亚美丽音文化传播有限公司(以下亚美丽音)。亚美丽音保留本次提案受保护的全部知识产权与其他一切权力。未经亚美丽音授权许可,本提案的全部受保护内容不得擅自使用。本着真诚、友好和互信的原则,本案中涉。

15、TCL品牌年度社会化媒体数字营销案琥珀传播2015.4目 录一、社会化媒体营销趋势二、消费者社交行为洞察三、双微运营创意亮点展示四、双微日常运营规划 有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!-周鸿祎周鸿祎我的互联网方法论我的互联网方法论积沙成塔,移动终端成最大赢家数据来源:左图2014中国移动互联网用户行为洞察报告;右图2015中国社交媒体影响报告一切从“。

16、TCL品牌年度社会化媒体数字营销案琥珀传播2015.4目 录一、社会化媒体营销趋势二、消费者社交行为洞察三、双微运营创意亮点展示四、双微日常运营规划 有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!有一个竞争对手,永远打不败。那就是趋势!-周鸿祎周鸿祎我的互联网方法论我的互联网方法论积沙成塔,移动终端成最大赢家数据来源:左图2014中国移动互联网用户行为洞察报告;右图2015中国社交媒体影响报告一切从“。

17、TCL你挑T,我奉陪2015年最锐度的营销案例2 0 1 5 金 麦 奖 营 销 类 大 奖 家 电 数 码 类申报2 0 1 5 最 佳 营 销 服 务 商TCL双十一项目需求及目标设定2014年双十一当天,TCL 获得3亿元的销售成绩,排名家电品类第六。2015年,TCL 希望把全品类销售额提升50%+促进消费者对品牌产生好感。2014.11.112015.11.11目标4.5亿销 售 额增。

18、2019.052019TCL集团内容营销年度案案录本案标内容营销执保障0102brief解读030405关于我们Brief解读01基于用户搜索及口碑平台(百度、论坛贴吧、知乎等),以影响用户购买决策为导向产出SEO优化内容;解读:洞察户画像,优化创意、媒介,通过多节点曝光、户关系管理、多触点引流、导购,打通碑圈层,影响决策、转化团队建立三大能力:自有写手团队(20人)+高频内容生产能力+高效分发。

19、2019TCL整合传播年度策划案2019.0701背景分析02任务解读03方案思路04C10上市05天猫超品日06社会化媒体07年度KPI方案目录任务解读新大高基于全球智能科技领先公司转型,传递全新战略方向梳理产品差异化竞争优势,以核心大屏产品带动全产品矩阵转化重塑XESS高端、智能、科技印记,树立品牌高端定位方案思路看定看市场看对手看用户定策略定主题定传播看市 场5GAIxIoT8K5G商用元。

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