县城城区绿水工程拦河坝围堰戗堤截流及填筑施工组织设计108页.docx
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2024-09-04
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1、县城城区绿水工程拦河坝围堰戗堤截流及填筑施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录1工程概况5一期围堰概况72工程地质条件7第一章 总体施工组织设计及规划7一、编制原则81、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。84、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。8二、施工总体安排及进度计划91、施工条件(准备)92、施工导流103、料场的选择与开采104、 施工交通运输115、施工总布置126、施工总进度计划13三、施工组织机构的建立13(1)决策层设立15(2)管理层施工项目部15(3)2、作业层施工队厂(或工程处)16四、施工组织管理171、工程技术管理172、施工管理183、信息管理194、合同管理215、成本管理21第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施22一、本工程施工重难点分析及保证措施221、工程施工难点及重点分析222、保证计划工程的实现的措施:223、施工测量234、 进场道路保通23三、施工导流与围堰施工231、施工导流方案232、围堰施工233、围堰拆除244、基坑排水24四、一般土方工程251、施工前的准备252、施工方法263、组织、协调管理及工期26五、一般石方工程271、边坡开挖272、基础开挖28六、土方回填301、土方填筑施工方法3023、土方填筑质量控制323、土方填筑质量检测35七、坝体主体工程351、混凝土的拌制和供应352、砼的振捣和养护353、模板工程374、钢筋工程385、砼温控措施39第三章 工程质量目标管理体系及保证措施41一、质量承诺与违约责任41二、施工质量控制措施42三、质量管理机构431、工程质量目标432、工程质量保证措施433、质量检查管理机构44四、质量管理制度451、现场核查和施工技术交底制度452、物资设备配件采购制度453、工艺流程设计及试验制度464、分项分工序实施专职质量管理制度465、隐蔽工程检查签证制度466、质量检测制度467、质量定期检查及质量例会制度478、质量监督制度47五、4、工程质量保证措施471、质量预控措施472、施工过程质量控制措施483、施工工程质量保证措施50第四章 安全生产管理体系及保证措施51一、安全目标51二、安全管理体系51三、施工安全制度的实施521、层层落实安全责任制522、编制安全技术措施制度523、检查与跟踪检查相结合的检查制度524、坚持执行安全技术交底制度53四、施工安全措施541、施工用电542、施工各细节注意事项543、施工机械554、交通555、消防55第五章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施56一、环境管理体系561、环境管理方针562、环境管理目标563、环境因素识别、评价与控制57二、环境保护措施611、渣料利用和弃渣5、治理622、扬尘控制623、防止扰民与污染634、搞好空气质量的保护635、加强水质保护656、加强噪声控制667、废油和废气治理678、景观与视觉保护679、生态保护6710、文物保护6811、水土保持68三、文明施工措施701、文明施工目标702、文明施工管理体系703、文明施工措施704、施工中与相邻施工单位相互干扰的解决措施73第六章 工期目标保证体系及保证措施74一、施工总体安排74二、保证工期的措施751、组织保证措施752、完善资金和材料供应的保证措施763、保证工期的管理措施764、保证工期技术措施775、进度跟踪控制方法79第七章 拟投入的主要物质计划(附计划投入的主要施工机6、械设备表)79一、主要材料用量计划791、市场调查792、材料采购803、材料运输804、材料储存805、材料管理80二、保证措施81第八章 施工机械设备配置及试验和检测仪器设备配置81一、施工机械配置原则81二、施工机械管理制度821、目的822、适用范围823、工作程序82三、施工机械配置数量84第九章 冬季和雨季的施工安排85一、冬季施工前安排851、混凝土工程施工过程中质量控制重点852、制定冬期安全施工措施86二、雨季施工安排861、管理措施862、雨季施工前应做好下列准备工作:873、防雨措施89第十章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施90一、环境保护措施901、环境保护目标907、2、管理措施903、技术措施91二、施工配合措施92三、减少施工现场扬尘的技术方案93四、减少噪音的技术方案93第十一章 其他应说明的事项93一、总则931、编制目的932、编制依据943、适用范围944、应急工作基本原则94二、相关防洪措施941、组织管理措施942、物资设备人员保障措施95三、组织机构职责961、应急组织体系962、应急救援机构相关人员应急职责963、抢险人员配置及职责974、应急响应程序98四、奖惩992、施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。1051工程概况xx县城区绿水工程1#坝位于xx,坝轴线长280.72m,根据结构形式分为四段,从左到右分别为:左岸溢流坝段长18、01.8m,位新建C20埋石混凝土溢流坝,堰顶高程190.7m,堰高2.7m,上游面垂直,堰顶宽1.5m,下游接5级半圆形跌水坎。溢流堰顶设人行汀步,汀步平行于水流方向布置,长1.0m,间距0.35m,为大块卵石砌筑而成。坝下游接长为10.0m的C20埋石混凝土护坦,护坦下游接原河床。该坝段设1孔左岸冲砂闸,净宽1.8m。中段溢流坝段长64.41m,为新建C20埋石混凝土溢流坝,堰顶高程190.7m,堰高2.7m,上游面垂直,堰顶宽1.5m,下游接20级台阶式跌水坎。溢流堰顶设人行汀步,汀步平行于水流方向布置,长1.0m,间距0.35m,为大块卵石砌筑而成。坝下游接长为10.0m的C20埋石混9、凝土护坦,护坦下游接原河床。中段连拱坝段长76.00m,共分3拱,每拱净宽20.00m,两边闸墩厚5.0m,中间两个闸墩厚3.0m。坝体为C20埋石混凝土连拱坝,堰顶高程190.7m,堰高3.2m,上、下游面垂直,连拱坝厚1.5m。坝顶设人行汀步,汀步平行于水流方向布置,长1.0m,间距0.35m,为大块卵石砌筑而成,坝下游接长为10.0m的C20埋石混凝土护坦,护坦下游接原河床。右岸重力坝段长38.51m,为新建C20埋石混凝土重力坝,坝顶高程191.8m,与右岸景观步道连接。坝高5.8m,上游面垂直,坝顶宽3.0m,下游坡比1:0.75。坝下游接长为6.43m的C20埋石混凝土护坦,护坦下10、游接原河床。该坝段设1孔右岸冲砂闸,净宽1.8m。根据现场实际情况,围堰施工分为一期围堰施工和二期围堰施工。一期围堰为左岸坝段,二期围堰为右岸坝段,施工围堰采用土石围堰。一期围堰概况围堰起点W0+000为左岸上游已完成的挡墙边,环绕左岸溢流坝和中段溢流坝,分别在W0+109.866、W0+185.715、W0+224.519处设置转点,于W0+353.44左岸已完成挡墙边结束,全长353.44m。W0+000-W0+185.715段设计围堰顶高程为190.5,设计枯水期水位为190.00m,W0+185.715-W+353.44段设计围堰顶高程为190.0,设计枯水期水位为189.5m。二期围11、堰概况围堰起点W0+000为右岸上游观景台边,环绕右岸溢流坝,分别在W0+133.036、W0+188.061处设置转点,于W0+282.748右岸岸边结束,全长282.748m。W0+000-W0+133.036段设计围堰顶高程为191.5,设计枯水期水位为191.00m,W0+133.036-W+282.748段设计围堰顶高程为190.0,设计枯水期水位为189.5m。2工程地质条件围堰区除左岸堰内部分基岩裸露外,河床部位均为松散堆积层覆盖。其中:左岸覆盖层主要由崩坡积粘土夹块石、碎石组成,厚0.51m;河床覆盖层为漂石、块石夹砂砾石及少量细粒土组成,厚0.51m。覆盖层透水性较强,河床裸12、露基岩面高程为188189m。第一章 总体施工组织设计及规划根据工程的招标文件和设计图纸所列的要求,我方经过认真阅读,研究,并仔细考察了工程施工现场后,组织了拟任项目经理及主要项目技术、管理人员进行分析,在充分考虑了各关键重点工序间的衔接与协调和现场施工条件,并严格遵守有关技术规范的前提下,结合我公司多年类似工程的施工经验和目前的施工技术,编制了本工程的施工组织设计。一、编制原则1、遵照招标文件中的各项条款要求进行编制。2、按相关施工原则进行管理和施工,严格执行有关的施工规范和验收标准,按图施工。3、制定创优目标,严格执行各项施工保证措施,确保工程质量达到优良。4、保证重点、兼顾一般、统筹安排13、,科学合理地安排进度计划。5、采用先进的施工方案和技术管理措施,确保施工实施方案的可行性和合理性。6、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划,确保工程施工较为合理的平面布置方案。7、实行经济核算,推广增产节约,努力降低生产成本,提高经济效益。一旦中标,我方将在本施工组织设计的基础上,进一步加以细化,编制详细的实施性施工组织方案,突出各重要部位的施工节点、工期网络和质量控制措施,经业主、监理和有关部门批准后严格执行。二、施工总体安排及进度计划1、施工条件(准备)(1)技术准备对设计文件进行现场核对,熟悉文件内容。开工前与设计方进行相关交流,了解设计意图,并获取相应的控制点,然后建立本工程14、施工控制网和施工区网格控制桩。对设计文件进行现场核对,熟悉文件内容,对设计中存在的问题及时提请设计部门解决,同时根据施工需要,请设计部门做出施工图。根据调查的资料、设计文件及业主提出的要求,编制好实施性施工组织设计,提交单位工程的施工方法和措施,报送监理人审批。单位工程施工方法和措施的内容包括施工布置、施工工艺、施工程序、主要施工材料设备劳动力、质量检验和安全保证措施、施工进度计划等。(2)施工现场准备根据施工需要分期、分批组织原材料进场:施工用设备、机械及时组织进场。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其它临时设施。进行必要的技术培训、安全培训,熟悉各15、项技术标准和规范,建立质量、安全奖惩等各项规章制度。2、施工导流本水利工程多处需要用到导流方案,因此具体做出以下方案进行规定:(1)河底高程在设计要求内。河道在非汛期基本无流量,在汛期雨后有洪流出现。我单位参照技术条款的有关要求,导流标准设定为22。(2)导流处围堰设计。导流工程规模较大,围堰的施工要求较高,因此围堰的成败直接影响到整个工程能否顺利进行,事关重大,必须精心设计、精心施工。3、料场的选择与开采料场位置应便于开采,经济实惠,贮量相对集中,可开采量能满足工程需用量。料场开采规划应根据料场所在地区的水文、气象、地形条件以及对外交通现状,研究料场开采的道路布置、开采顺序并合理选择采、挖、16、运设备,满足高峰期采运强度要求;拟定分期开采计划,并能连续均衡开采;受洪水或冰冻影响的料场应有备料,并有防洪或冬季开采等措施。 料物堆存应有防洪、排水、防污染、防分离和散失的措施。4、 施工交通运输为了保证在施工中“安全第一,道路畅”的原则,特制定以下保通措施:(1)严格按照交通管理部门的要求摆设安全标志、标牌。(2)健全各级施工组织机构,保通工作实行目标管理责任制,增加安全意识,树立企业形象,贯彻执行文明施工、保障通车的指示精神,坚持施工和通行相结合的原则。(3)施工车辆设置警示灯,安全区按规定设置安全员。(4)施工过程中随时接受甲方监督、检查。(5)成立以项目经理任组长的交通管理领导小组,17、配备一定量的交通安全管理人员,认真学习交通管理知识,共同搞好交管工作。(6)成立便道养护队伍,定期养护进场道路,保证路况良好,交通通畅。(7)和路政、高速交警做好协调工作,保证整个工程施工过程中,原有公路的车辆通行畅通,安全。在进场道路用地范围内,施工、管理车辆进出施工区域听从保证通人员的指挥。保证通行车辆的安全、自身的安全和施工人员的安全。在施工期间各转弯及易发生交通安全事故部位配备保通人员2人,安全锥及各种标志标牌,所有人员统一服装,穿反光背心。夜间设照明设备有专人值守,在规定的地方安装黄色警示灯,施工车辆设明显标志,以保证各整条进场道路运行通畅。 5、施工总布置施工布置原则应做到以下方面18、:应在因地制宜、因时制宜和利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理的原则指导下进行;施工场地选择应综合考虑地形、地质条件,场内外交通布置,给水、供电、排水等要求,尽量选择地形平坦宽阔、靠近工程位置、地质条件好的场地;场地划分和布置应符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定;各种施工设施的布置,应能满足主体工程施工工艺要求,避免干扰,避免和减少料场的重复、往返运输,并为均衡生产创造条件;分期布置应适应各施工期的特点,注意各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性,避免迁建、改建和重建;用合适的防洪、排水标准,其系统布置应能保证施工场地和施工设施的安全。施工总体布置的基本任务应根据工程规19、模、特点和施工条件,研究解决主体工程施工期间所需的辅助企业、交通道路、仓库、临时房屋、施工动力、给排水管线及其它施工设施等总体布置的问题,即正确解决施工地区的空间组织问题,以期在规定期限内完成整个工程建设任务。施工总体布置的主要内容为以下方面:选择给水、供电以及通讯等系统的位置,布置干管、干线;配合选择对外运输方案,选择场内运输方式,布置线路,组织场内运输;选择合适的施工场地,确定场内区域划分原则,布置各施工辅助企业及其他生产辅助设施,布置仓库站场、施工管理及生活福利设施;确定施工场地排水、防洪标准,规划布置排水、防洪沟等系统。 6、施工总进度计划(1)施工总工期安排计划总工期为:6个月,确保20、按监理工程师批复施工进度计划完成工程施工任务。本工程采用分段按工程项目平行流水搭接作业施工方法,利用电脑进行严格的项目进度管理,不断提高项目机械化程度和劳动生产率,组织有节奏、均衡和连续的施工。(2)施工总进度计划准备工作:包括机械和人员进场、施工场地平整、施工道路修筑、水电系统、施工辅助生产企业和其他临建设施建设,15日内陆续完成。(3)施工进度总计划施工进度总计划请详见附表。三、施工组织机构的建立施工队伍素质的优劣,是决定能否优质、高效地完成工程建设任务的重要因素和必要条件。只有高素质的施工队伍,才能高效率、高水平地创造优质工程。在本工程的建设中,我公司将本着“科学、先进、高效”的原则,精21、心组织、 科学施工、严格管理、信守合同,将本工程建设成为让业主满意、国家放心、高水平的优质工程。根据该工程的规模和特点,本公司选派一名有类似工程施工管理经验的副总经理组成总部领导小组,直接参与该项目施工管理中的重大事项决策。选派有丰富施工经验和管理经验的项目经理班子,组成本标段工程项目部。按照项目法组织该项目的工程建设。在全公司范围内组织设备、材料、资金及人力资源,全力支持本工程施工。项目部实行严格、科学的施工管理,精心组织,以工程质量为中心,实行逐级负责制,下级向上级负责,项目部向业主和监理人负责,无论工程质量、进度、安全,层层自检、复检。专人负责,不让不合格的产品流向下一程序。在工程建设期22、间,我公司将积极协助业主工作,尊重和执行监理人指令,搞好与当地群众的关系,并协调好与各施工单位之间的关系。项目部由单位总部派出,对法人代表负责,并按照项目管理的要求设置职能科室及各分部工程施工工区,以便在项目管理中合理配置生产要素、协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。本工程工程量巨大,施工难度高,工程项目多,施工现场组织协调及进度协调要求高。为了优质、高效地搞好我公司可能中标工程项目的施工,我公司将其列入公司直管重点工程项目,全面按照项目法施工的原则进行管理。为了对同一工地可能出现的众多项目(可以称为项目群)进行有效监督、协调和管理23、,并提供相应的支持与服务,我公司拟将工程管理分以下三个层次:(1)决策层设立该层次为公司在本工程的现场决策管理层。项目经理由我公司副总经理兼任,项目部将作为经营实体全面代表我公司履行我公司承担的合同项目的监督、管理和服务职能。在工程质量、进度、环境保护和文明施工等方面对业主负最终责任。同时监督合同项目的安全施工、成本控制,进行监控。对各施工项目部实行全面考核。施工局还将为各项目部提供关键技术、设备和资金方面的支持和服务,为各项目部的全面履行合同提供必备的条件,确保公司在本工程承担的工程项目完全满足合同要求。公司将本着精干、高效的原则组建施工局,决策层中包含公司相关主要领导。(2)管理层施工项目24、部为我公司在本项目为完成某一特定工程承包合同而设立的项目管理层。施工项目部的设立以工程承包合同为界限,实行一个工程承包合同成立一个项目部的原则,随着工程承包合同的签订而设立,随着工程承包合同项目的完工而撤销。它是全面履行工程承包合同的主体,对工程安全、质量、进度、环境保护、文明施工和工程成本控制负有直接责任,可直接对业主结算。项目部应独立地完成工程承包合同所规定的全部工作内容,在遵守合同的原则下各施工项目部可根据工程项目施工管理的需要设立相应的管理部门和作业队、厂。也可以在合同允许并征得业主和监理工程师同意的前提下,将部分单项工程分包给分、子公司中具有相应专业资质的施工队伍或社会上有相应专业施25、工资质和相应施工能力的专业施工队伍。施工项目部在施工局的统一指导下制定相应的管理办法,实行严格的安全责任制、质量责任制、进度责任制和成本控制责任制。各施工项目部实行独立的经济核算,对下属的作业层实行相应的经济责任制或经济合同管理。工程项目部有权在施工局的统一指导下根据效能原则对项目部的管理人员行使分配权,制定相应的分配办法。(3)作业层施工队厂(或工程处)为各施工项目部为完成某一特定任务而设立的临时的专业化的作业组织,是单项工程施工的作业主体。由施工项目部依据工程承包合同和工程施工的实际需要设立。施工队厂在施工项目部的领导下,依据合同、操作规程、技术规范、工程质量验收标准和施工进度计划组织施工26、。施工队厂必须严格执行施工项目部的各项管理制度,服从项目部各职能部门指挥与管理。施工项目部按月对施工队厂进行施工安全、工程质量、工程进度、成本控制和文明施工等进行考核,并依据相应的责任制对队厂及其负责人进行考核。施工队厂有针对队厂职工的分配权。施工队厂不得将施工任务以任何方式再次转包、分包。四、施工组织管理本工程实行项目管理,根据实际情况,设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能科室组成,指挥与协调各项计划的实施,对项目实行全面的动态管理。现场设项目经理部,由项目经理部班子全面负责项目的实施与管理,对项目实行“三控制、二管理、一协调”,即质量控制进度控制、成本控制,合同管理与信息管理,协27、调各方的关系。项目经理部是现场管理机构,项目经理是第一责任人,负责全面履行本合同,对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人负责,工程施工和生产调度由施工经理(项目副经理)负责,项目经理主控项目的管理工作,对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。本项目部的运作完全依据本单位的企业标准,内部运营制度化和规范化,项目管理的目标是“质量第一,安全第一”。1、工程技术管理技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行,在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门工程技术科与质量科、安全科,具体负责整个项目28、的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题,提出必要的论据与解决措施,跟踪施工技术,优化施工方案和施工工艺,降低施工成本,保证工程质量与安全,具体的工作包括:(1)熟悉图纸、合同中的技术文件,收集技术资料,掌握设计意图,提出合理化建议。(2)选择最优施工方案与施工方法,组织技术攻关,制定施工计划,制定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施,制定工程项目质量管理体系和质量文件。(3)参与内外的协调。(4)组织技术交底,编写技术规程,具体落实到每个班组。(5)工程质量检查、检验与验收。(6)参与索赔谈判、调29、整合同关系,为其提供技术上的支持。(7)提供进度报告等施工报告。(8)参与成本控制。本项目的工程技术管理实施中,建立技术岗位责任制,具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术资料的管理等岗位上。2、施工管理各技术人员在施工经理的负责领导下,按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施,保证质量与安全,完成施工工作,绘制施工进度网络控制图。在施工管理与运行中调整网络计划,优化生产资源调配,认真深入地执行本单位的企业标准。施工经理每周召集各工区和各部门的施工技术人员现场工作会议,落实进度计划与施工任务,落实施工质量与安全保证措施,提供并协调物资机具30、的供应计划,讨论施工工艺和施工方法的优化,讨论成本控制情况,总结施工情况和教训,落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各工区班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序,依据工程技术科的文件措施,在质量科、安全科的监督和指导下,现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变,劳动条件差,施工的安全控制至关重要,本项目的质量科、安全科室设置专职安全工程师负责项目的安全监督工作,专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患,消除不安定因素,做到防患于未然。每天上班之前,各班组施工人31、员必须先检查各自工作面的安全,消除安全隐患。 3、信息管理建筑施工中,工序繁杂,为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之间交流,必须加强信息管理。施工管理中,信息主要有:(1)自上而下流动的信息此信息从项目经理等上层开始,流向项目经理部的各级部门,乃至各班组,主要指施工目标、工作条例、办法及规定,操作规程、进度计划等等。(2)自下而上流动的信息此信息由下级向上级传递,主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率等及工作人员的情况,所有上级需要下级提供的资料等。(3)横向流动的信息项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。(4)项目部与外界的信息交流项目部与自己的企业,建设单位、监理32、单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、水文管理部门等等的信息交流。信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。信息管理的内容包括:信息的收集加工,信息的传递与存贮,信息的维护与使用。本项目的信息管理实行岗位责任制,项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统,运用项目管理软件及数据库等相关软件,由专人负责管理,进行信息的集中汇总及归类,对整个项目实行动态跟踪与管理,及时传递给经理部领导,各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹,保存信息文件,各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为33、方便各方的联络,各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系,工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。4、合同管理由合同管理科具体负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目内分包合同、制定施工定额等。工程技术科组织相关人员研究合同文本及其相关文件,认真分析设计变更,施工条件的变化等等,预防违约情行,全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料,准确计算索赔,收集索倍与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况,为顺利提供物质保证。如遇拖期或质量不合要求时,应按合同规34、定处理。5、成本管理由合同管理科具体负责。成本控制按本局的项目成本控制体系执行,项目部的项目经理,工程技术人员,业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任,项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期考评,有奖有罚。工程技术科加强施工任务单的管理,物资科加强领料单的管理,各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程完成后的验收,包括工程质量,工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对,计算差异,分析原因,采取有效的纠偏措施。合同管理科将上述成果与施工预算成本校对,计算差异,分析原因及时反馈给工程技术科,35、采取有效的纠正措施,每月做为月度预算成本和月度实际成本,认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班组的成本控制情况,如发现问题,分析产生差异的原因,并会同责任部门采取相应措施来纠正问题。第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施一、本工程施工重难点分析及保证措施1、工程施工难点及重点分析本工程施工难点为埋石混凝土施工等工程,这几项工程施工相对时间较长、工程量较大,必须在短暂时间内完成此项工程施工任务,才能保证工程顺利进行。2、保证计划工程的实现的措施:(1)合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。(2)优化施工方案,加快施工进度。简化施工现场布置,保下施工的36、快速进行。(3)配备足够的施工机械设备,关键设备考虑一定的备用,保证设备能力满足高强度施工的需要。(4)加强协调管理,确保施工进度。围绕关键线路,协调其它项目的施工,加强现场组织协调与管理,将进度计划工作逐层分解细化,制定施工进度保证措施,同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境,保证工程有序、顺利进行。3、施工测量在施工前,认真做好建设单位、监理单位及勘察设计单位关于标段全线的高程控制水准点的交桩记录,并在必要地方布设永久性水准点。测量采,使全网线闭合差符合测量规范要求。水准点、平面控制点设置在比较稳定的地基上,以观测时不用转点为宜。在施工过程中,水准点、平面控制点应勤检查、勤复核,减少不必37、要的损失。4、 进场道路保通具体见三、施工导流与围堰施工1、施工导流方案拦河坝采用上下游围堰截断河道,施工分期进行。部分安装工程需全年施工,上游来水通过左岸河道的明渠导流至下游河道。2、围堰施工(1)戗堤截流在离大坝上游处筑一截流戗堤,戗堤用两头推进法逐渐形成拢口。若大坝处水流流量较大,可先用大块抛石收小拢口,当块石无法堵口时,采用预先准备好的块石铁笼沿两端向拢口抛填,直至合拢。(2) 围堰填筑 上下游围堰、纵向围堰均与导流墩相连,由于上游面闸墩上游段导墙没有延伸,如直接做纵向围堰与闸墩相连,即影响大坝基坑开挖,又堵住闸孔影响行洪,故建议在闸室左边墩上游处做一个永久导流墩。上游围堰纵堰直接与此38、导流墩相连。下游纵堰下有干砌石海漫及抛石防冲槽,在围堰轴线位置采用C20砼干砌石海漫及抛石防冲槽。与上下游纵向围堰相连的是上下游跨河的横向围堰,纵堰外边坡为了增加行洪面积,用土工袋灌砂石筑成袋装砂石边坡,内侧采用土石填筑,边坡为1:1。上下游跨河横堰内外均采用1:1边坡,为了防止冲刷,上游横堰外侧采用理砌石外挂铁丝网片加以防冲保护。3、围堰拆除围堰拆除时用液压反铲开挖,从河中向岸边逐步退出拆除,装自卸汽车运到弃碴场。4、基坑排水主要是二期基坑,基坑排水分为初期排水和经常性排水。(1)基坑初期排水用15kw潜水泵,扬程不够时候采取双联排水。(2)经常性排水经常性排水量主要包括围堰渗水、天然降水、39、施工废水以及不可预见来水量。为保证基坑旱地施工,在基坑内部开周边设置排水沟,在基坑下游角部设置大型集水坑,虽然基坑面积不大,但由于干砌石海漫及抛石防冲槽透水性大,故暂定用6台泥浆泵进行经常性排水,同时备用4台以防暴雨和机械故障。四、一般土方工程1、施工前的准备土方开挖前将实测成果表报送监理工程师,经监理工程师批准后,方可进行开挖,同时清除施工场地范围内的树木、树根、杂草、耕作土、淤泥、腐植土以及障碍物,其清理范围应达到施工范围3m5m以外,清理厚度2030cm.在每项土方开挖前向监理工程师报送施工措施计划中详细的临时性排水设施的内容提交相应的图纸和资料。在此应注意保护已开挖的永久边坡面及附近建40、筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏土方开挖前,应会同监理工程师进行以下各项的质量检查和验收:用于开挖工程量计算的原地形测量剖面的复核检查。按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果的检查。并以此作为工程量计量的依据。按施工图纸所示进行开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。清废土料运输至弃碴场(清废土方按业主要求统一堆放平整)。2、施工方法土方明挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水;不允许在开挖范围的上侧弃土,必须在边坡上部堆置弃土时应确保开挖边坡的稳定,并经监理人批准。使用机41、械开挖土方时,实际施工的边坡坡度应适当留有修坡余量,再用人工修整,应满足施工图纸要求的坡度和平整度。在工程实施过程中,根据土方明挖及基础准备所揭示的地质特性,需要对施工图纸所示的开挖线作必要修改时,按监理人签发的设计修改图执行,因施工需要变更施工图纸所示的开挖线,应报送监理人批准后,方可实施。3、组织、协调管理及工期开挖由项目经理直接负责,控制好人员、机械,确保开挖工序的稳步进行,施工员做好测量放线,控制好边坡的稳定,由专职安全员组织人员及时检查安全情况,边坡稳定情况由专业检测单位全天候检测,并及时上报检测数据。(1)土方开挖土方开挖应做到以下原则:a、根据测量成果按照施工图或监理工程师指示的42、开挖线,边坡坡度和断面尺寸进行开挖,严禁欠挖超挖。b、所有开挖均为旱地施工,对开挖施工中的地下水和施工用水,应采取有效的截、排水措施予以排除。c、清基范围边界应在设计基面边线外30cm50cm。d、清基开挖、清除的弃土、杂物、废渣等,堆放在监理工程师指定位置。e、对已完工的清基,必须及时清理并报请监理工程师进行检查,若出现不良地质地段,及时报告监理工程师,并根据监理工程师的指示进行处理。f、施工期所有的土方开挖边坡面均应加以修整,使其处于安全状态。施工过程中采取相应措施保证施工质量,确保边坡安全。g、总的开挖原则是自上而下。土方开挖程序测量放样表土清理人工配合机械分层开挖削坡。五、一般石方工程43、1、边坡开挖(1)边坡开挖前,承包人应详细调查边坡岩石的稳定性,包括设计开挖线外对施工有影响的坡面和岸坡等;设计开挖线以内有不安全因素的边坡,必须进行处理和采取相应的防护措施,河道上所有危石及不稳定岩体均应撬挖排除,如少量岩块撬挖确有困难,经监理人同意可用浅孔微量炸药爆破。(2)开挖应自上而下进行,高度较大的边坡,应分梯段开挖,河床部位开挖深度较大时,应采用分层开挖方法,梯段(或分层)的高度应根据爆破方式(如预裂爆破或光面爆破)施工机械性能及开挖区布置等因素确定。垂直边坡梯段高度一般不大于10m,严禁采取自下而上的开挖方式。(3)随着开挖高程下降,应及时对坡面进行测量检查以防止偏离设计开挖线,44、避免在形成高边坡后再进行处理。(4)对于边坡开挖出露的软弱岩层和构造破碎带区域,必须按施工图纸和监理人的指示进行处理,并采取排水或堵水等措施。(5)开挖边坡的支护应在分层开挖过程中逐层进行,上层的支护应保证下一层的开挖安全顺利进行。未完成上一层的支护,严禁进行下一层的开挖。(6)在施工期间直至工程验收,承包人应定期对边坡的稳定进行监测,若出现不稳定迹象时,应及时通知监理人,并立即采取有效措施确保边坡的稳定。2、基础开挖(1)除经监理人专门批准的特殊部位开挖外,永久建筑物的基础开挖均应在旱地中施工。(2)承包人必须采取措施避免基础岩石面出现爆破裂隙,或使原有构造裂隙和岩体的自然状态产生不应有的恶45、化。(3)邻近水平建基面,应预留岩体保护层,其保护层的厚度应由现场爆破试验确定,并应采用小炮分层爆破的开挖方法。若采用其它开挖方法,必须通过试验证明可行,并经监理人批准。(4)基础开挖后表面因爆破震松(裂)的岩石,表面呈薄片状和尖角状突出的岩石,以及裂隙发育或具有水平裂隙的岩石均需采用人工清理。(5)开挖后的岩石表面应干净、粗糙。岩石中的断层、裂隙、软弱夹层应被清除到施工图纸规定的深度。岩石表面应无积水或流水,所有松散岩石均应予以清除。建基面岩石的完整性和力学强度应满足施工图纸的规定。(6)基础开挖后,如基岩表面发现原设计未勘查到的基础缺陷,则承包人必须按监理人的指示进行处理,包括(但不限于)46、增加开挖、回填混凝土塞、或埋设灌浆管等,监理人认为有必要时,可要求承包人进行基础的补充勘探工作。进行上述额外工作所增加的费用由发包人承担。(7)建基面上不得有反坡、倒悬坡、陡坎尖角;结构面上的泥土、锈斑、钙膜、破碎和松动岩块以及不符合质量要求的岩体等均必须采用人工清除或处理。(8)在工程实施过程中,依据基础石方开挖揭示的地质特性,需要对施工图纸作必要的修改时,承包人应按监理人签发的设计修改图执行,涉及变更的计量和支付应按本合同通用合同条款第39条的规定办理。(9)防渗部位的岸坡岩面开挖,应使开挖面平顺,开挖时优先采用预裂爆破法。在接近建基岩面时应使用机具或人工挖除,避免爆破或用小孔径、浅孔火炮47、爆破。六、土方回填1、土方填筑施工方法土石方填筑前做现场生产性实验,经试验取得压实条件下的试验成果(铺筑方式、铺筑厚度、碾压机械的类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干容重、渗透系数、压缩系数和抗剪强度等),试验成果作为施工技术质量控制要求和检测方法。以实验数据控制土石方填筑施工。施工顺序:测量放样清杂取土填筑压实碾压报验。(1)清杂:填筑前必须清除底部积水、杂物等。(2)取土:取土土质应符合填筑土料要求,应按批准的施工措施以及现场生产性实验确定的参数进行填料土的制备。(3)填筑压实:墙后填土,在结构物强度达到设计强度5070,且在墙背及伸缩缝经清理整修合格后进行,填土水平分层由低处开始48、逐层填筑,每层铺土20-30CM厚,均衡上升。分段面最小长度不应小于100m,作业面应分层统一铺土,统一碾压,配备人员或平土机具参与平整,严禁出现界沟。相邻施工段的作业宜均衡上升,若出现段间高差时,分段处应留有坡度,错缝搭接,并注意密实。距结构边缘0.5m范围内,采用人工填土夯实,其余的地方采用蛙式打夯机压密实。雨季施工措施:a、雨天施工应采取措施,注意场地积水及时排除,施工坡道、必要时应铺垫草袋等防滑。b、掌握雨情预报,雨前应及时压实作业面,圩堤应做成中央凸起向两侧微倾。当降小雨时,停止填筑。做好排水系统疏浚和维护,必要时土石方要增加排水设施。c、雨后土料的含水量增大,应及早晒干,控制含水量49、用于回填。d、填筑面在下雨时行人不宜践踏。雨后恢复施工,填筑面应经晾晒复压处理,必要时应对表层再次进行清理,并待质检合格后及时复工。(4)碾压报验现场验收合格段,进行下一道工序施工。现场验收不合格地段,好系好土,磆底部也不弹簧,洒水后继续进行碾压,如表层土或底部土含水量高,则实施就地加石灰翻拌处理。局部弹簧、软土地基段进行浅部換填改良土处理,应采取挖弃不合格土,换用改良土分层回填,重新碾压。2、土方填筑质量控制(1)土料铺填铺料前,清除所有的各种杂物、杂草、洞穴、浮土等,将土料铺至规定部位,填筑土料中的杂质清除。地面起伏不平时,按水平分层由低处开始逐层填筑,分层作业面统一铺盖,统一碾压,严禁出50、现界沟。相邻施工段的作业面均衡上升,若段与段之间不可避免出现高差时,以斜坡面相接。已铺土料表面在压实前被晒干时,洒水湿润。铺料至堤边时,在设计边线外侧各超填一定余量,人工铺料为1020cm,机械铺料为3050cm。(2)碾压作业施工前先做碾压试验,确定出碾压参数的各项指标。分段填筑,各段设立标志,上、下层的分段接缝位置错开。碾压机械行走方向平行于堤轴线。分段、分片碾压,相邻作业面的搭接碾压宽度,平行堤轴线方向不小于0.5m,垂直堤轴线方向23m。机械碾压时控制行车速度不超过2km/h。发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、干松土层或剪切破坏等质量问题时,及时进行处理,并经检验合格后,铺填新土51、。机械碾压不到的部位,采用连环套打法夯实,夯迹双向套压,夯压夯1/3,行压行1/3;分段、分片夯压时,夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。(3)结合面处理结合面处理时,彻底清除各种工程物料和疏松土层。相邻作业面均匀上升,以减少施工接缝;分段间有高差的连接,垂直堤轴线方向的接缝以斜面相接,坡度采用1:31:5。纵向接缝采用平台和斜坡相间形式,严格控制土块尺寸、铺土厚度及含水量,并加强压实控制,确保接合质量。(4)雨天施工雨天填筑、碾压施工符合下列要求:雨前及时压实作业面,并做成中央凸起向两侧微倾的表面。当降小雨时,停止粘性土填筑。及时排除填筑面积水;粘性土填筑面在下雨时严禁车辆通行。雨后恢复施工,填筑52、面经晾晒,对表层再次进行清理,待质检合格后及时复工。(5)接缝、明渠与建筑物接合处填筑明渠分段施工及明渠与其它土坡相接时,垂直明渠轴线方向的接缝以斜坡相接,明渠接缝的坡面,在填土时符合下列要求: 配合填筑面上升,进行削坡,直到合格层为止;根据填筑层情况,控制好接合面土的含水量,边刨毛边铺土压实; 垂直堤轴线方向的明渠接合坡面,随着填筑面上升,跨接合缝碾压时,超过接合缝搭压1.52.0m。明渠与刚性建筑物(涵闸、埋管、混凝土防渗墙等)相接合时,在填土前,用钢丝刷等工具,清除建筑表面的乳皮、粉尘、油污等物;在开始填筑时,先将建筑物表面洒水湿润,并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实;填筑用的压实工具,根据53、具体情况选用不同类型的夯具,做到贴边夯实;刚性墙两侧的填土,保持平衡上升。3、土方填筑质量检测项目经理部执行严格的质量保证体系,施工现场按“三检制度”进行质量检测;每填筑完一层土,自检、互检、专职检合格后通知监理验收,合格后才能进行下一层填筑。密实度现场检测采用环刀取样法;每填筑完一层土,还要进行标高、断面、坡度等平面尺寸的检测。工地试验室对填土料质量随时进行抽样检测,不使用不合格土料。七、坝体主体工程1、混凝土的拌制和供应本工程砼采用商品混凝土供应。2、砼的振捣和养护(1)振捣砼采用插入式振捣器和平板式振捣器振捣。砼振捣应均匀、密实,并注意以下各点要求:根据构件的具体情况,振捣前应详细交待操54、作要点,组织专人分段负责。砼入模后稍作平整即可进行振捣,每层砼未振实前,不得加添新砼。为了防止砼中的石子被钢筋卡住使砼不再下落造成下部空洞,必须选用插钎检查捣实后,再加强振捣,人工插钎应一钎挨一钎顺序下钎,不得漏插,插钎必须摇插,以扩大影响。边角部位应加强人工插捣和机械振捣。振捣器振捣时,其间距一般为50cm,振至砼不再继续下沉,表面不再冒气泡为止。插入式振捣器应快插慢拨,拨出时不可太快、太猛,以免留下孔迹和空洞。(2)砼的养护砼在浇筑完毕后的12小时以内(视外界气候条件定),应加以覆盖和洒水,当气温低于+0.5时,应覆盖保温,不得向砼洒水,可先覆盖一层塑料膜,再加盖保温层;炎热天气砼表面宜先55、覆盖草袋,并加强洒水养护。砼的养护时间根据水泥品种、气候条件确定,一般不应小于14天。(3)砼试块的制作砼试块制作按规范要求进行,试块制作后在养护池进行养护,并及时送试验室进行强度试压。3、模板工程(1)模板设计及制作模板及其支撑必须符合下列要求:保证砼浇筑后结构物的形状、尺寸及相互位置符合设计规定;必须具有足够的稳定性、刚度及强度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,并应牢靠的维护原样,避免引起错台。尽量做到标准化、系列化,装拆方便,周转次数高,有利于砼工程的机械化施工;模板表面光洁平整,接缝严密,不漏浆,以保证砼表面的质量。各种连接部位必须按节点设计,并针对不同的情况逐个画出节点图,以保证56、连接严密、牢固、可靠,保证施工时有依据,避免施工的随意性;模板的设计、制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成准确的形状和尺寸,模板拆除后的砼面应光洁和美观。(2)模板安装模板安装必须按设计图纸测量放样,并设控制点,以利检查校正。模板安装过程中,应经常保持足够的临时固定设施,以防倾复。模板与砼接触的面板,以及各块模板接缝处,必须平整密实,以保证砼表面的平整度和砼的密实性。当砼结构分层施工时,应逐层校正下层偏差,避免“错台”现象的发生。4、钢筋工程(1)钢筋制作钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收,分别堆存,不得混杂,且应立牌以资识别。在运输、贮存过程应避免锈蚀和污染。钢筋应有57、出厂证明书或试验报告单,使用前,仍应作拉力、冷弯试验。需要焊接的钢筋尚应作好焊接工艺试验。钢号不明的钢筋,经试验合格后方可使用,但不能在承重结构的重要部位上使用。钢筋表面必须洁净无损伤,油渍、铁锈等必须在使用前清除干净,带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用;钢筋应平直,无局部弯折,钢筋中心线同直线的偏差不应超过其全长的1%。成盘的钢筋或弯曲的钢筋均应矫直后,才允许使用;钢筋在调直机上调直后,其表面伤痕不得使钢筋截面面积减少5%以上。钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求,如设计未作规定时,所有的受拉光面圆钢筋的末端作180的半圆弯钩,弯钩的内径不得小于2.5d。当手工弯钩时,可带有适当的平直部分。58、钢筋加工的尺寸必须符合施工图纸要求,加工后钢筋的允许偏差满足规范规定。(2)钢筋安装钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸,均应符合设计图纸的规定;安装后的钢筋应足够的刚性和稳定性。划出钢筋位置线:平板或墙板的钢筋,在模板上按设计图纸间距划线;柱的箍筋在两根对角线主筋上划点;梁的箍筋则在架立筋上划点;底板的钢筋在垫层上或侧面模板上或在两面各取一根钢筋划点。控制钢筋保护层用水泥砂浆垫块,其厚度等于设计保护层厚度。垫块的平面尺寸:当保护层厚度等于或小于20mm时为3030mm,大于20mm时为5050mm;当在竖直方向使用垫块时,可在垫块中埋入20#铁丝,以便绑扎在钢筋上。5、砼温控措59、施为防止砼出现裂缝,在高温季节及冬季施工时,应采取切实可行的温控防裂措施。(1)严格控制砼原材料的质量,加强材料取样试验和检查,发现不合格材料坚决不用。(2)大体积砼施工前,做好砼级配试验,根据砼的各项性能要求,掺入一定比例的减水剂和粉煤灰,优选最佳配合比。(3)高温季节施工温控措施尽量提高堆料高度,在料仓上搭设凉棚,防止骨料遭太阳曝晒,气温较高时,料仓喷雾代水降温。高温季节,采用在早晚期间进行砼浇筑,避开高温时段。严格控制仓面砼的浇筑工艺,高温季节,在阳光照射下,砼浇筑仓内温升很快,往往使砼初凝时间达不到预定时间,因此在砼浇筑时,用彩条编织布搭设临时遮阳凉棚,遮住阳光直射面,严格控制砼浇筑时60、温度回升,同时减少每次的浇筑层厚及方量。加快砼施工速度,减少砼运输及浇筑过程中的温度回升,仓面喷雾降温。必要时,在坝体内预埋冷却水管,进行通水冷却。(4)冬季施工措施砼在冬季低温季节施工时,主要采取以下保温措施:在0以下时,应停止浇捣。冬季施工的砼,应注意浇捣成型后的砼保温工作,日平均气温在23天内连续下降68,对龄期35d以上的砼内表面覆盖一层塑料薄膜,再加盖12层草袋,进行保护,草袋周边搭接小于10cm。(5)为了提高温控的主动性和预见性,配合设计单位进行温度应力计算,提出温差控制标准,在砼浇筑时预埋若干测量仪,按“水工砼施工规范”检测浇筑温度。(6)在砼中掺入一定比例的外加剂,以减少水泥61、用量,并控制砼坍落度在24cm左右。(7)砼浇筑尽量做到薄层、短间歇均匀上升,基础部位砼间歇时间不超过7h,最长不超过14h。第三章 工程质量目标管理体系及保证措施一、质量承诺与违约责任我公司慎重承诺:如我公司中标本工程,我公司将严格按照相关规程规范组织施工,工程竣工验收应遵循水利工程建设项目验收管理规定水利部30号令和水利水电建设工程验收规程(BZ223-2008)的规定。保证工程质量达到合格,力争优良。工程质量未达到合同约定的质量标准,我公司无条件返工直至达到合同约定的质量要求,费用由我公司自理,同时承担合同约定的质量违约金处罚标准的处罚。二、施工质量控制措施1、施工中严格按设计图纸、设计62、文件、施工规范及施工组织指导施工,施工中发现施工依据相互矛盾时,须立即停止工作,并将情况上报监理工程师,待监理工程师给予明确的答复后,方可继续施工作业。2、质量管理部门派出的质检人员和技术人员,对现场工作进行检查时,有权对违反施工程序、不符合质量要求的施工行为首先进行规劝,不听者勒令停工,对已造成不合格产品下达返工令。并根据现场情况,责成有关作业队及人员写出书面报告或质量事故报告,并将上述情况报监理工程师。3、依据工程师提供的导线网点、水准点及工程精度要求,测设施工控制网,报监理工程师审批,同时规范施工测量放线工作。4、隐蔽工程和每道工序,严格执行施工质量“三检制”与“联捡制”。 “三捡制”是63、施工班组自检、施工现场技术负责人复检、项目部质检员终检;“联检制”是在三捡合格的情况下,由项目部质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后,方可进行下道工序的施工作业。5、过场的原材料,分批按规定自检或联检,合格后进行使用。未经检验合格的材料不使用,检验不合格的原材料,坚决更换并清场处理。6、按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标难施工的班组和个人,追究责任并予以经济惩罚。三、质量管理机构1、工程质量目标(1)分项、分部、单位工程交验合格率lOO,优良率90以上;64、(2)工程质量隐患和问题整改率达lOO以上;(3)杜绝重大工程质量事故。2、工程质量保证措施(1)健全质量保证体系,建立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,项目部和业务部门负责人为组员的创优小组,主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构,实行各单元工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制,使创优落实到人头和各项具体工作中,做到上道工序不优,下道工序不开工,分兵把口、层层负责。(2)运用IQC方法,切实抓好施工全过程质量控制。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范。在实65、施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法,确保工程一次创优。(3)认真执行质量管理制度,实行施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制、单元工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度,在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。(4)施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关,首先对图纸进行认真反复复核,彻底了解设计意图,其次严格按图纸和验收标准要求组织实施,并层层组织技术交底;二是严把测量关,对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制,并建立调和控制网,坚持测量复核制,采用高精度的光学测距仪及水准仪,确保位置准确;三是严把试验关,对每批66、钢材、水泥、砂、石等材料,认真进行质量鉴定,精心选择配合比。无合格证及试验不符合要求者,坚决不予使用。(5)加强工作质量,提高工序质量,确保工程质量。工作质量与分配挂钩,建立严格的奖罚制度,以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。3、质量检查管理机构按项目法施工管理的原则,明确项目经理为施工质量的第一责任者,对本项目内所有工程的施工质量全权负责,项目经理部下设安全质量部门,该部门在项目总工程师直接领导下,从事本项目的质量管理和质量技术工作。四、质量管理制度为确保实现质量目标,项目经理部将针对本段工程特点,加强对关键工序的技术攻关与技术指导,加强施工全过程质量控制,严格执行以下制度。1、现场核67、查和施工技术交底制度施工前,由项目总工程师主持,全体技术人员参加,对施工图进行详细的复核,并对施工图中的构筑物在现场进行放样核对,对施工图错误之处及与现场实际情况有出入的按程序书面上报监理工程师、设计院及业主。施工技术交底资料经复核无误且签认手续齐全后方可进行技术交底。2、物资设备配件采购制度采购前必须对供应方进行资质审查,经审查合格后方可进行采购。工程所需的所有物资、设备、构配件必须经过严格的质量检验验收合格后方可进场。由试验、质检、物资三个部门派人现场验收,对不合格的产品坚决拒收;对进场物资、设备、构配件分类别、批号进行堆放、编号,并按规定分批号进行取样试验,对检验不合格的予以标识并清退出68、施工现场。3、工艺流程设计及试验制度施工的每道工序都必须进行详细的施工工艺流程设计,尽可能采用新技术、新工艺、新方法、新材料,新工艺实施前,经试验确定其可行性、工艺参数及技术指标后,方可进行实施。通过试验验证工艺流程的可行性与实施性,采用PDCA循环,不断改进优化施工工艺流程,提高工程质量。4、分项分工序实施专职质量管理制度上至项目总经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书。做到指导工程施工者负责质量;施工操作者保证质量;检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门,每个人。坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量;准备69、工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验项目未达到标准不施工,施工方案和质量措施未确定不施工;坚持质量一票否决制。落实优质优价制度,验工计价要与质量等级挂钩,职工的收入与操作质量挂钩,实行优质优价,质优多得的分配制度。5、隐蔽工程检查签证制度即所有隐蔽工程在隐蔽前,必须经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收、签证后方可进行下一道工序施工。6、质量检测制度包括工序自检、互检及交接检,施工过程试验检测,原材料、成品、半成品现场验收制度。7、质量定期检查及质量例会制度包括检测设备定期检验和标定,工程质量定期检查评比,机械设备定期维修、保养评比,质量评定,工程质70、量观摩,质量奖惩,质量报告,工程质量事故报告及处理制度。8、质量监督制度无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供检测仪器,创造检测条件。配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检数据,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理工程师检查,经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。五、工程质量保证措施1、质量预控措施将不合格材料控制在进入施工现场之前,是质量预控的有效手段之一。凡是用于本工程的所有材料,不论是甲供材料或甲控材料,还是自行采购或加工的其它材料,进场前一律经过复检,合格的材料才能进入施工现场,否则清出场外。对于主材除验明出厂合格证、产品71、说明书、生产日期及质量鉴定书外,对实物材料按国家相关规范要求检验项目进行检验,检验方法按试验程序执行。2、施工过程质量控制措施(1)质量奖惩制度安全质量部编制质量奖惩制度,按照工程中的“保证项目”“基本项目”“允许偏差项目”及检验频率、检验数量、检验方法编制奖罚规定。(2)“三检”、“五不施工”和“三不交接”制度“三检”即:施工中上下工班进行自检、互检、交接检,达到“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”目的。工序交接检即:每道工序完成后,必须进行合格检验,并经质检工程师和监理签证,做到上道工序不合格,不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。工序交接制度坚持做到:“五不施工”即:未进行技72、术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩橛和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格者不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业技术人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。(3)隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目,首先由作业组、队、项目部逐级进行自检,自检合格后填写检验申请报告,连同有关资料,呈报检验签证,未经监理工程师签证,不得进行下道工序施工。隐蔽工程不经签证,不能进行隐蔽。(4)测量资料换手复测制度中线、高程、结构的测量必须换手施测,测量资料由专业人员换手复核计算,复核后交项目总工程师审核,并报监理工程师验证。现场有关测量桩橛标记必需73、定期复核检测,确保测量控制到位。(5)仪器设备检定制度凡是用于本工程测量仪器、试验仪器、计量仪表及器具工具,如全站仪、水平仪、钢尺、压力机、天平、磅秤千斤顶、油泵等均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案,监督和检查。仪器由工地试验室和相关部门指定专人管理。(6)持证上岗制度为保证工序质量,本项目的爆破工、钢筋工、管道工、焊工、电工、砌石工、混凝土工、木工、架子工、各种司机、试验员、材料员、核算员、工程技术人员等均要经考核,合格者持证上岗,保证工序、工种的操作和管理质量。(7)及时检查制度质检工程师对进入施工现场的材料、成品、半成品,无论是否有合格证、质量74、检验证,均应及时进行检查,一旦发现质量不能满足要求时立即更换。质检工程师实行动态跟踪控制,指导施工队、班组进行连续不断的评价、验证及纠偏,对技术文件和质量保障资料检查。对混凝土配合比、坍落度、试件强度进行检测,对其它材料进行理化检查。对上述检查活动,发现不合格项,立即开具返工或处理意见,并继续跟踪检测,直至符合验收标准为止。(8)质检工程师一票否决权制度项目施工全过程实行质量一票否决制,派有资质和相关施工经验的技术人员担任质检工程师、质检员,负责内部质检工作,并赋予质量工程师一票否决权力。凡进入工地的所有材料、半成品、成品,质检工程师同意后才能用于工程。对工程验工,必须经过质检工程师的签认,一75、切需经监理签认的项目,必须经质检工程师检验合格后方上报。质检工程师、质检员以施工规范、工程质量检验评定标准为依据,行使一票否决权。3、施工工程质量保证措施(1)施工测量遵照规范要求,开工前配合监理工程师对本标段施工导线进行复测,确认准确合格后才能开工。在施工过程中进行控制和检查,对发生的误差要及时调整,避免误差积累。为保证工程质量工作施实,采取措施如下:建立完善的测量组织系统。采用先进的测量手段,提供完备的测量设备。加强测量的复核工作,测量资料有计算人、复核人、确保工程位置及尺寸准确。(2)砌石工程所有进场材料应满足技术规范要求。浆砌片石圬工砌筑前应对基槽地基承载力进行检测,符合设计要求后才能76、开始砌筑。砌筑过程中应注意石块长短相间,交错排列,上、下层竖缝应错开至少8cm。砌筑采用挤浆法,砂浆要饱满,其强度满足设计要求。砌体的沉降缝、防水层应按设计要求或监理工程师的指导设置。砌体砌筑完毕应注意及时勾缝及时洒水养生。勾缝采用凹缝,注意外表美观。养生期不得少于7 天,以保证砌体强度。第四章 安全生产管理体系及保证措施一、安全目标杜绝死亡和重伤事故,杜绝火灾事故;轻伤月频率控制在2以下。二、安全管理体系建立安全管理体系,贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程,在施工中认真执行“安全第一,预防为主”的方针,结合本工程的施工特点和具体情况,制定严密的安全管理制度,77、以保证安全生产。针对本工程的特殊情况,公司对项目经理部实行安全生产目标管理,将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督,24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个。三、施工安全制度的实施1、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作,各负其责,做到涉及生产安全的事有人管。2、编制安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施,都应编制有针对性的安全措施和方案,同时要按程序批准后,认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定有针对性的安全措施并落实。3、检查与跟踪检查相结合的检查制度公司定78、期与不定期地组织安全生产大检查,检查安全生产的组织措施、技术措施,安全防护的落实与执行情况,指导安全生产活动的开展,解决生产中的问题,项目部设立安全领导小组,每天跟班巡回检查,及时发现和消除事故隐患,制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕电气线路,机械动力等方面进行,防止发生触电、机械伤人等事故,执行书面整改通知单制度,并做好书面记录。4、坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全负责人对全体施工人员进行施工技术安全交底,分部工程或每个工种施工前有专职安全员对班组作业人员进行安全技术交底,班组履行签字手续后方可施工。坚持进场安全教育制度对入场的施工技术人员进行严格的三级安全教育,使其熟知79、安全技术操作规程,了解施工安全的特点。经常组织班组学习安全技术操作规程,教育工人不违章作业,提高工人的自我保护意识。项目坚持每周召开一次安全会议,班组每天在施工作业前进行安全活动教育,并有记录。坚持持证上岗,新入场的工人进行严格的三级安全教育、对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不合格不能上岗。做到全部施工人员持证上岗,特种作业人员持特种作业证上岗。坚持准用证上岗施工现场的机械设备、临时电气线路均应组织检查验收,合格后由主管部门发给准用证,并挂牌运行。坚持使用安全“三宝”制度进入施工现场必须戴好安全帽,坚持使用安全“三宝”禁止穿半高跟、高跟鞋进入施工现场,现场指挥、质量、安全等检查人员须佩带明80、显的袖章或标志。危险施工区挂警示牌和挂警示灯,施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标。四、施工安全措施针对本工程特点,施工安全重点放在“施工用电、机械伤害、交通、边坡稳定”和“消防”等项目的控制。施工前进行安全交底,特殊工种持证上岗。1、施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规程要求架设电线和连接电器设备,配电箱应防雨、加门、上锁,做到一机一闸并设漏电开关。接零接地,严禁非电工移动和安拆电器设备。专职电工定期检查用电设备,用电高峰期要有专职电工值班守侯,施工现场与配电房和电工之间必须有通讯设备,有险情立即作出关闸处理。下雨后立即检查施工现场电器设备的情况,检查是否被雨淋,是否需要更换设备。2、施81、工各细节注意事项施工现场的移动配电车有专职电工进行挪动,挪动前必须断电禁止带电移动平板振动器、电动打夯机工作时,必须有专人整理电缆,防止电缆被压在振动器下面,造成漏电或短路伤人。施工生活区的用电安全必须严格遵守,严禁在生活区内使用电炉,电水壶等大功率用电设备。3、施工机械机械设备旁悬挂安全操作规程牌和安全警示牌,坚持班前检查、班后保养制度,不准带病运转。机械设备固定专人指挥和操作,非本机械操作人员严禁使用。检修时要切断电源,有人监护。机器操作人员上岗前对机器进行打油润滑,以保障机械的正常的运转和使用寿命。每次工作前必须进行试运转,一切正常方可施工。运转中出现异常现象必须立即停机进行检查,直到排82、除故障方可继续进行。4、交通施工现场各种车辆较多,驾驶人员必须服从现场指挥,按指定线路行驶。夜间施工应有足够照明,车辆倒车要鸣喇叭。上下班时不能用载货汽车拉运施工作业人员,距离较远时要用专车接送,消除安全隐患。5、消防做好安全防火、防爆、防毒工作,易燃易爆物品,经业主同意后合理选择安全堆放点,设专人专库封闭管理,严格领料制、限额用料特别是库房、机房、加工房、机修房、机械集中处等重点消防部位,配备消防灭火器材和消防砂箱,并派专人负责安全防火工作。由于施工需要动火时,必须首先经过业主和消防部门的同意,在业主和消防部门指定动火地点和核准消防设施的装备并领取动火证后方可施工。还应注意开展消防教育,提高83、消防意识。组建现场义务消防队,配合消防部门做好施工现场的消防工作。第五章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境管理体系1、环境管理方针我公司的环境管理方针是“建设绿色环保工程、营造和谐发展环境”,建设绿色环保工程是对社会和业主做出承诺:在生产经营活动中,最大限度地节约能源、降低资源消耗和减少污染物排放,确保对环境的有害影响最小化,提高经济效益和社会效益;营造和谐发展环境是对企业的活动和自身的发展提出要求,在企业的生产经营活动中既要构建和谐的内部环境,又要营造和谐的外部环境,同时也要构建和谐的人与自然环境,实现可持续发展。要实现这一目标,就必须依靠先进的管理理念和方法,不断改进环境与职业84、健康安全管理工作,为企业的发展营造良好的内外部环境,与社会和谐发展。2、环境管理目标项目部安全副经理根据法律法规及其他要求、合同中环境保护承诺、重要环境因素、相关方的意见、可选技术方案、财务、运行和经营要求等组织制定工程项目环境目标和指标,经项目经理批准后组织实施。项目部环境管理目标、指标为:各类环境事故得到有效控制,不发生重、特大环境污染与破坏事故;重要环境因素得到有效监控,环境事故隐患整改率达到95%以上;采取必要的环境保护措施控制污水排放,确保生活污水、施工废水排放达标率不低于85%;采取必要的技术措施,合理安排施工生产,确保施工、生产敏感区域的场(厂)界噪声排放达标率不低于85%;采取85、必要的技术措施,确保各类废气排放达标率不低于85%;废弃物处置符合要求;全面落实环境保护措施,环境保护经费到位率100%;环境保护措施落实率100%;全员环境保护法律法规教育和本岗位环境保护知识培训率100%。3、环境因素识别、评价与控制(1)环境因素识别与评价由项目部安全副经理组织技术、安全、环保、机电物资等部门根据施工组织设计和施工现场实际情况,识别和评价工程(产品)活动和服务中的环境因素和重要环境因素,以及对应于重要环境因素的法律法规条款,具体执行环境因素识别与评价控制程序。确定其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素,判别出那些对环境具有或可能具有86、重大影响的因素(即重要环境因素),制定并实施环境因素识别与评价控制程序,对常规和非常规活动、所有进入工作场所的人员的活动、工作现场的设施(包括公司所属、租赁及分包方使用的设施、设备)进行环境因素识别。对环境因素的评价,可采用多因子评价法,重要环境因素包括下列项目:a、噪声:施工、生产制造敏感区域的场(厂)界噪声超标排放;b、废水:超标外排的施工废水、生活废水等;c、废气:交通车辆、施工机械、施工生产中超标排放的废气;d、废弃物:列入国家危险废物名录中危险废物;e、粉尘:超标排放的施工粉尘;f、能源、资源:燃料、油料、电力、水、原材料等超过定额的消耗和浪费; g、潜在泄漏:危险化学品泄漏、油类泄87、漏等;h、潜在火灾与爆炸;i、水土流失:因施工方法不当造成边坡坍塌、水土流失等;j、生态环境破坏:植被、动物、文物、自然景观等破坏,或因防洪度汛措施不力导致围堰、大坝被洪水冲垮等。(2)重要环境因素管理方案项目部安全副经理依据方针、目标、指标和管理方案控制程序组织有关部门制定实现工程项目环境目标和指标的环境管理方案,经项目经理批准后组织实施,并报环境保护部门备案。工程项目环境管理方案一般应包括目标和指标;实现目标和指标的职责;实现目标和指标的方法和时间表。环境管理方案应随情况变化及时作相应修订,以确保环境管理与工程项目施工(时段)的变化相适应。(3)重要环境因素应急预案目的:识别和确定潜在的事88、件,保证在发生紧急和突发情况时,对其做出应急响应,并实施有效应急控制,以预防和减少环境污染。应急预案与响应计划的编制与审批。项目部在对重要环境因素评价及其策划的基础上,针对潜在事件和紧急情况,结合本项目实际编制应急预案和响应计划,并报项目经理审批。应急器材的配备。项目部应按应急预案与响应的要求,配备潜在事件和紧急情况发生时所需的应急物资、设备及设施。应急设备包括:报警系统(装置)应急照明和动力;逃生工具、避难设施(装置);安全隔离、切断、泄放等装置。应急演练。为确保应急预案的应急能力及效果,每年至少进行一次应急预案演练,并对演练情况进行评审,不断完善应急预案。应急响应。紧急情况发生时,发现者首89、先应立即报告值班领导或主管领导;领导接到报告后,应按应急预案与响应计划的要求及实际情况迅速作出决定,下达应急命令,立即组织抢救,并采取有效措施控制事态扩大;同时以最快捷的方式报告上级相关部门。(4)环境管理体系运行控制环境作业指导书编制与交底项目部施工技术部门编制重要环境保护项目和重要环境因素控制的作业指导书,总工程师审批,由项目部施工技术部门组织进行交底并组织实施,项目环保部门现场监督检查落实情况。环境保护措施交底工程项目开工前,由总工程师向项目部有关部门负责人和施工技术人员进行技术交底时,同时进行环境保护措施交底;工程项目施工过程中,施工技术部门在进行技术交底时,应向作业人员一并进行环境保90、护措施交底。并填写保存交底记录。环境保护措施交底内容包括:a、施工(作业、工艺)流程;b、重要环境因素控制方法;c、关键(重要)过程控制措施;d、检查、验收方法;e、其它要求。运行控制监督检查a、项目部每月组织环境保护综合检查,填写“环境保护检查表”。b、环境管理监督人员进行现场巡查,对检查发现的问题,及时下发隐患整改通知单,并跟踪验证。c、顾客(业主)/监理方对工程项目环境进行监测检查中发现的问题,项目部应及时制定和实施纠正、预防措施,并按时提供实施整改资料,必要时请环保部门、顾客(业主)/监理方验证。二、环境保护措施工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,报监理工程师审批后91、实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境污染的措施,认真作好施工区和生活营地的环境保护工作,防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测,积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。每月按监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报,报告本月的环境保护工作及环境监测结果。1、渣料利用和弃渣治理(1)施工渣料的利用和弃渣治理按合同要求运送到指定的堆弃渣场。严禁乱堆乱倒。(2)开挖出的渣料,除直接运往指定地点的渣料外,其余渣料(包括弃渣料),均应按合同要求分类堆放在指定的存、弃渣场,严禁将可利用渣料92、与弃渣料混装和堆存。堆渣范围和高程必须严格按施工图纸和监理方指示实施,采取措施保持弃渣料堆积体周边的边坡稳定,并作好堆渣体的边坡保护和排水工作。(3)弃渣分层堆放,周转堆存料和永久弃渣要分区堆放,并设置标志和隔离措施,防止周转存料受到污染。(4)弃渣场必须做好排水设施,周围挖截(排)洪沟,防止或减少雨水冲刷和浸泡弃渣,减少弃渣场废水的产生。(5)合理利用石渣料,按批准的施工措施中对渣料利用的安排,采取合理的转运和堆料措施,提高渣料的利用率,减少弃渣量。(6)弃渣场地及时平整,必要时根据设计要求或监理方指示做好拦渣坝及弃渣表面清理,植被恢复,防止水土流失。2、扬尘控制(1)施工作业产生的粉尘,除93、作业人员配备必要的防尘劳保用品外,采取防尘措施,防止粉尘飞扬,使粉尘危害降至最小程度。(2)车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾,不得超载,对易引起扬尘的细料、散料进行遮盖,防止粉尘飞扬,运输和装卸时防止遗洒。(3)施工现场主要道路必要时进行硬化处理,配备洒水车对施工道路进行洒水。细颗粒材料要入库或进行遮盖存放。3、防止扰民与污染(1)工程开工前,编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。(2)与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的,事前通知,随时通报施工进展,并设立投诉热线电话。(3)采取合理的预防措施避免扰民施工作94、业,以防止公害的产生为主。(4)采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道,并安排专人及时清理。(5)由于施工活动引起的污染,采取有效的措施加以控制。4、搞好空气质量的保护(1)在水泥装卸运输过程中,保持良好的密封状态;并由密封系统从罐车卸载到储存罐,储存罐安装警报器,所有出口配置袋式过滤器。(2)机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄露,保证进气、排气系统畅通。(3)运输车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,减少有毒、有害气体的排放量。(4)采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上,安排专人及时进行清扫。场内施工95、道路保持路面平整,排水畅通,并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘,道路每天洒水不少于4次,施工现场不少于2次。 (5)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时,报请当地环境行政主管部门同意,采取防治措施,在监理工程师监督下实施。(6)传送带安装防风板,转折点处和漏斗排放区加以密闭以减少粉尘排放。(7)运输可能产生粉尘物料的敞蓬车,车厢两侧和尾部配备挡板,控制物料的堆高不超过挡板,并用干净的雨布覆盖。(8)在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆,确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上,在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。(9)钻孔施工96、采用湿式钻孔工艺,钻机安装除尘、集尘装置。喷混凝土施工采用湿喷工艺。5、加强水质保护(1)施工场地修建截排水沟、沉砂池,减少泥砂和废渣进入江河。施工前制定施工措施,做到有组织的排水。土石方开挖施工过程中,保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。(2)施工机械、车辆定时集中清洗,清洗水经集水池沉淀处理达标后再向外排放或回收利用。(3)营地生活废水由业主建设、运行的雨污分流系统及生活污水处理回收系统统一处理。自建营地中设置生活污水收集系统,排污口接入污水处理回用系统,不将生活污水直接或间接排入江水水体。(4)基坑废水处理基坑水排放口位置靠近江中泓流速较大处,以满足水质保护要求。基坑经常性排水在基坑排水明沟97、末端设沉淀池,做到蓄浑排清,并保证水体PH接近中性时排放。(5)混凝土系统废水处理混凝土不设置排污口,废水全部回收利用;实行雨污分流,完善废水处理系统的污水收集管网,将本标混凝土系统内经常性排放废水收集后统一处理;废水处理系统污泥进行脱水处理后运至弃渣场堆存。(6)机修及汽修系统废水处理机修及汽修系统不设排污口;实施雨污分流,完善废水收集管道,对含油较高的机修废水选用成套油水分离设备进行油水分离,回收水用于二次冲洗。污泥经脱水处理后运至弃渣场处理。(7)每月对排放的污水监测一次,发现排放污水超标,或排污造成水域功能受到实质性影响,立即采取必要治理措施进行纠正处理。6、加强噪声控制(1)加强交通98、噪声的控制和管理。合理安排运输时间,避免车辆噪声污染对敏感区影响。(2)调整施工时段:晚间控制高噪声机械的设备运行、作业,空压机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间;并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。(3)选用低噪声设备,加强机械设备的维护和保养,降低施工噪声。(4)进入生活营地和其它非施工作业区的车辆,不使用高音和怪音喇叭,尽量减少鸣笛次数,最好以灯光代替喇叭;广播宣传、音响设备合理安排时间,不影响公众办公、学习和休息。(5)电磁辐射污染防治按国家的有关规定执行。7、废油和废气治理(1)在施工过程中,谨防燃油和机油等油料泄漏。各种燃料、油料等应保存在合适的安全容器99、中,以免渗漏外溢,并放置在远离河道的安全地点。(2)对废机油、汽油、柴油等废油料和废乳化液由项目部物资部门组织及时回收,放置专用油桶内,防止污染土地、水体。8、景观与视觉保护(1)精密布置、精心施工,尽量减少林地、草地的损失。(2)在每个施工区和工程施工完成后,及时拆除各种临时设施,施工临时占地及时恢复植被或本来用途。(3)各种临时停放的机械车辆停放整齐有序。(4)临时住房、仓库、厂房等临时施工设施,在设计及建造时,考虑美观和与周围环境协调的要求。9、生态保护(1)尽量避免在工地内造成不必要的生态环境破坏或砍伐树木,严禁在工地以外砍伐树木。(2)在施工过程中,对全体员工加强保护野生动植物的宣传100、教育,提高保护野生动植物和生态环境的认识,注意保护动植物资源,尽量减轻对现有生态环境的破坏,创造一个新的良性循环的生态环境。(3)在施工场地内外发现正在使用的鸟巢或动物巢穴、及受保护动物,妥善保护,并及时报告监理工程师和业主。(4)施工现场内有特殊意义的树木和野生动物生境,设置必要的围栏并加以保护。(5)在工程完工后,按要求拆除监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施,清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物,并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。10、文物保护(1)对全体员工进行文物保护教育,提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有,任何单位101、或个人不能据为己有。(2)施工过程中,发现文物(或疑为文物)时,立即停止施工,采取合理的保护措施,防止移动或破坏,同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门,执行文物管理部门关于处理文物的指示。11、水土保持(1)施工场地水土保持施工中将有效保护施工场地周围的林草和水土保持设施(包括水库、塘、沟、渠、拦渣坝等),减少对地表的扰动,避免由于施工造成的水土流失。对施工场地(包括永久、临时场地)事先采取水土保持措施。采取有效措施做好本标合同范围内的开挖支护、排水、固结灌浆、衬砌、挡护及排水等工程防护措施。做好混凝土拌和区、边坡、施工生活区等临时建筑周围截水、排水,开挖边坡衬砌、挡护等工程防护措施。(102、2)渣场水土保持严格按设计要求进行渣场排水及防护工程施工,充分降低地下水水位线减少渣体内水压力,保证渣体边坡及坡脚稳定。(3)边坡水土保持坡开挖前,根据施工组织设计要求在开挖轮廓线外坡顶设置永久排(截)洪沟或临时排水沟,将雨(洪)水排到施工区下游,防止雨(洪)水对开挖边坡的影响。坡开挖要严格按设计要求进行,自上而下分层开挖,严格控制边坡的坡度、梯段高度、确保边坡稳定。及时对形成的边坡按设计要求进行边坡支护,对边坡上的破碎带采取有效的方式进行边坡支护,确保边坡的稳定。安排专人负责修建和维护排水设施,坡顶设截(排)洪沟,坡脚设排水沟及集水井,保持边坡良好的排水状态,确保边坡不受雨水、地下渗水冲刷破103、坏,建(构)筑物基础及其他设施不受雨(洪)水影响,防止水土流失。三、文明施工措施1、文明施工目标组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力;施工场地布局合理、井然有序,材料堆码整齐、各类标志齐全;施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗,创安全文明标准工地。2、文明施工管理体系项目经理部成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有各部门负责人参加的文明施工管理体系。按照国家、甲方的规定和要求,建立文明施工管理制度,落实文明施工责任制。详见图 “文明施工管理体系框图”。3、文明施工措施(1)组织领导项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导组。党政工团齐抓共管,对现场文明施工进行监督、检查、指导104、,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚。各工程队成立以队长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域内的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。(2)健全管理制度结合本工程实际情况,项目经理部及各工程队文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。(3)加强思想政治工作加强思想政治工作,大力开展文明施工宣传活动,统一思想,使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是工程优质快速施工的前提,增强全员文明施工意识。对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责105、任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。施工期间,认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯,遵守国家有关的法律、法规,积极主动搞好民族团结。积极开展便民活动。(4)文明施工技术措施实施工点挂牌施工。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱,接受监督。施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或106、不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。驻地生产、生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,定期检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参战员工提供良好的娱乐和休息环境。施工机动车辆始终处于完好状态,在国道或地方道路上行驶,遵守地方政府及交警部门的管理规定,遵守中华人民共和国道路交通安全法,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。施工机动车辆在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶,根据现场情况设置专人防护。大型机械施工、空压机等噪音较大的施工场所,限定作业时间,保证居民有良好的休息环境。工地107、油库、料库等设于远离居民区和施工现场处,设置围栏等防护措施并派专人防护。施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,施工队伍文明撤离。(5)环境卫生管理制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生,生活区专人打扫卫生,水沟定时清扫,区内设置垃圾箱。食堂申办卫生许可证,生、熟食分开操作,熟食设防蝇罩,炊事员持有效的健康证明上岗。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解,制定应急预案,当有疫情发生时启动应急预案。4、施工中与相邻施工单位相互108、干扰的解决措施(1)组织领导项目部成立“保通领导小组”,组长由项目书记担任,副组长由项目经理及项目总工担任,各职能部门负责人任领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室主任由综合办公室主任担任,同时在综合办公室设立通讯联络组、在小车班设立交通运输组,当施工路段发生交通堵塞时,系统迅速启动,领导小组成员应立即到达指定岗位,因特殊情况不能到岗的,经组长同意,由所在部门按职务高低递补。(2)具体措施加强与地方交通部门的联系,与交管部门搞好关系,熟悉并遵守当地的交通法规。调查交通运输道路情况,与交管部门协调交通运输管理事宜,为材料运输创造便利条件。按国家规定在当地交通管理部门办理车辆行驶相关手续,并交纳109、相应费用。对运输及施工道路经常撒水降尘及维修,并保持道路完好。当遇突发事件运输抢险物资时,及时与交通管理部门联系,保证物资顺利运输。每一个工作面均实行挂牌施工,设置醒目的标志牌,写上施工内容,施工负责人,现场负责人及施工段的起止桩号。领导小组接到报告后,立即组织有关部门按照职责分工,迅速开展工作。施工用的水、电线路做到平、直、顺、整齐有序。及时处理施工废料,不乱倒、乱放、保护好工作面的整洁、干净。第六章 工期目标保证体系及保证措施一、施工总体安排1、施工总工期为180日历天,具体开工日期以业主或监理工程师开工令上规定的日期为准。2、工程施工进度计划的具体安排详见表计划开、竣工日期和施工进度横道110、图二、保证工期的措施1、组织保证措施(1)严格实行项目施工管理,成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部,实行项目经理负责制,并与建设、设计、监理等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行,保证总进度计划如期实行。(2)实行目标分解,责任到人。项目经理全面负责进度计划,项目主办工长和各专业工长具体执行。操作人员则服从安排,积极投入具体工作,并保质、按时完成各自任务;内业人员每周按实填写工程进度表,并负责上报项目经理;公司生产部门每月定时核实工程进度,并督促其按进度执行。实行责任与利益挂钩的办法,做到奖先进罚落后的制度,奖惩兑现,以调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。(3)建立每周一次的111、现场例会制度,由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加,总结前一周工作,安排落实下一步工作。同时能及时解决施工生产中出现的问题。以总进度计划为框架,做到月有目标,周有计划,阶段有检查。遇有工期拖后的问题,及时分析原因,寻求办法,尽快弥补。(4)定期检查计划的完成情况,包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等;及时发现、处理影响进度的因素;对于滞后的进度及时采取措施,组织力量限期跟上,切实避免因滞后累计,而导致无法保证工期的现象发生。抓好重点与关键,不让局部问题成为妨碍全局的“瓶颈”。本标段施工,预计这样的重点与关键问题主要有一个:是沟槽回填。由于沟槽回填后将直接形成路床,不仅112、在速度上要上得去,在质量上更要严格把关,确保其技术指标100%合格。要以“主战者”姿态,主动联系,积极支援,避免互相妨碍,浪费时间。2、完善资金和材料供应的保证措施公司将在人、财、物方面给予充分保证,财务部门负责生产资金调配,并做到支付及时、专款专用;材料部门全力保证各种建材的供应,做到材料质量优良,满足工程进度的需要。3、保证工期的管理措施(1)合理配置施工机械,提高机械利用率,并在平面上合理布置,周转材料、工程材料、机动翻斗车、人力斗车运输到位,可加快主体施工进度。(2)加强各工种之间的协调配合,共同搞好施工方案和工序的插入安排,力求协调一致,合理利用空间。(3)安排足够劳动力,加快主体结113、构进度,如有拖延情况应及时分析原因,采取有效措施补救,力求每周计划按期完成,以确保月计划实现,从而保证工程按总工期要求完成。(4)机械设备选用性能良好的机械,进场前全面检修,保养一次,并配足易损备件,以便发生故障时及时更换。(5)周转材料可在使用的前一天下班后,安排人员周转至使用部位,避免因运输不及时造成有效工作时间降低。(6)加强各分项工序施工质量监督和管理,保证施工工序各分部分项一次成优。4、保证工期技术措施(1)为保证施工的顺利进行,开工后现场技术人员要时时与设计单位取得联系。现场如需设计变更的,从施工的角度给设计出谋划策,保证工程优质高速完成。(2)加强技术管理的力度,以适应施工进度的114、需要。已经确定的方案,及时通知施工工长和施工班组;临时性的修改,要立即制定相应的技术处理措施;对可能影响工程质量和进度的问题,要主动向监理、甲方及早提出,尽量避免事后处理。(3)及时制定、核实材料备料计划、预埋铁件加工计划,以满足订货、加工的必要时间,保证构件能按期交付安装、使用。(4)在不影响建筑使用功能,不增加甲方投资的原则下,根据工期要求和实际施工情况,会同设计、甲方、监理一道,采取灵活、可行的技术措施,及时解决施工中的种种技术问题。(5)加强施工的预见性,所有施工技术准备工作均应比现场进度提前半个月,所有材料及半成品供应较实际进度提前3-7天进场,确保施工顺利进行,各种材料及半成品检验115、资料均应同料进场。(6)科学地组织劳动力,对其实行动态管理,针对各阶段施工情况投入足够的劳动力。(7)充分发挥本企业的技术优势,积极采用先进的施工技术工艺,缩短施工周期。(8)为保证合同工期和提前竣工交付使用,在安排任务时要抓分抢秒。互相影响的工序应不讲时间地抢回来,一个工种下,一个工种接上。晴天为阴雨天储备施工项目,开展平行、立体交叉流水作业,使工作面展开。(9)充分利用机械设备减轻劳动强度,节约时间。(10)针对施工任务开展技术革新,小改小革提高工效。(11)配备专业操作技术较强的各工种操作人员,各班组长具备一定的组织能力,组织工人操作、自检,减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。(12116、)为确保工期,节假日照常上班。5、进度跟踪控制方法以项目部为核心,以客观条件为依据,统筹安排、周密计划、科学管理。具体方法是:以日计划保证周计划;以周计划保证月计划;以月计划保证整个工程的总进度得以实施。本工程除用横道计划进行进度管理外,还将运用网络计划进行动态管理。网络计划的优点是逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、便于优化,在计划执行过程中可进行有效的控制与调整,在施工运用中,可以缩短工期,节约成本、保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益,在施工过程中,狠抓关键线路,同时根据现场实际情况随时对计划进行调整,从而使得进度管理工作更有针对性,更加科学合理,为工程按期竣工创造有第七章 拟投入117、的主要物质计划(附计划投入的主要施工机械设备表)一、主要材料用量计划工程施工成本中的60%70%是材料成本,因此,为确保工程施工进度,控制工程施工成本,材料的供应尤为重要。根据施工进度计划和工程实际情况,编制切实可行的材料供应计划,并以此作为材料供应的依据。材料供应计划应立足实际,既要保证工程进度,又不占用资金,发挥资金使用的最大效益。1、市场调查我公司在周边地区有较多的供应商,一定能够承担工程施工的材料供应。2、材料采购根据市场行情的波动情况,在充分了解市场价格的情况下,选择能保证材料质量、供货及时的厂家和供销商进行采购,并有足够的预见性,以确保工程的需要。原则上施工主材料采用正规厂家的产品118、,如钢材为大厂产品,并严格执行材料进场质量检验制度,杜绝不合格材料进场。3、材料运输材料运输主要采用汽车运输,因此,施工现场的交通道路最为关键,本工程的交通较为方便,可以利用多条道路运输施工材料,完全能够满足施工的需要。4、材料储存施工现场布置必要的材料库房和材料堆场,保证材料储存场地。一般的材料必须存放在库房内,做好防水、防潮、防火等措施。大堆料布置材料堆场进行堆放,堆放场地必须硬化。5、材料管理严格材料管理,设置专人进行材料的收发,并且收发分开,做到用多少领多少,杜绝浪费。二、保证措施1、劳动力实行动态管理,合理安排与利用劳动力,动态调整劳动力计划,以动态的方式监控整个工程劳动力所需状况,119、劳动力资源尽量在公司内部调节,必要时在社会上招集。确保劳动力能满足和适应现场需要。2、优化施工人员结构,在公司内选派技术熟练、有经验的施工人员为骨干、组成施工班组,采用弹性编制,开展劳动竞赛,奖勤罚懒,抓好工人生活,及时发换工人工资,调动工人和积极性,保持职工队伍的内在凝聚力。3、搞好资金监控,我公司将为本工程设立单独账号,专款专用在本工程的施工过程中,根据工程进度编制材料用量及其采购计划,有计划的投入资金,确保材料的采购供应。4、加强材料的计划采购验收入库保管发放管理工作,不合格的产品一律不予进场,根据现场需要,区别轻、重、缓、急,合理组织材料进场,保证资金的周转。5、加强材料的防火,防盗、120、防潮等安全保卫工作,避免材料丢失,狠抓工序质量,避免返工浪费。提倡节约和合理使用材料。第八章 施工机械设备配置及试验和检测仪器设备配置一、施工机械配置原则本项目施工机械主要以满足本工程施工需要,并配有备用的原则下进行统筹布置,工程施工时尽可能以机械施工为主,以此提高生产效率,以便提高生产能力,确保工程按时按质按量竣工。二、施工机械管理制度1、目的对施工过程中使用的机械设备(含监视和测量设备)的选型、采购、使用与维护进行严格控制,以确保这些机械设备的先进、完好和有效,从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力提供有力的后勤保障。2、适用范围本公司用于施工生产的全部主要机械设备(含监视121、和测量设备)。3、工作程序(1)设备台帐总工办负责全司机械设备台帐的管理,包括建帐、录入微机、与财务帐核对、修改、统计和输出报表。各基层单位机管员负责本单位的机械设备台帐(含本单位自购的设备及按固定资产管理的计量器具)的管理;负责建立各工程使用的机械设备的台帐。各基层单位自行购置的机械设备、计量器具,除同样必须严格执行设备分级管理制度外,对其中属固定资产的设备,还必须如实报总工办登帐;该类设备在使用、维修、转让或报废时,也必须按本制度的规定执行。各基层单位每年必须对本单位的设备台帐和实物核实一次, 总工办对各基层单位的库房及施工现场每年不定期进行两次抽查,并将抽查结果(帐、卡、物是否符合,各单122、位对机械的维修、保养和管理情况等)及处理意见上报公司。在检查中,对检查出的不合格项目,发给整改通知书,限期整改,在要求的期限内仍未整改或一直整改不合要求的,不予购置任何设备。(2)机械设备的技术和维修档案总工办负责对所管设备逐台建立技术维修档案,档案内容包括:a、原始文件包括采购依据、购货合同、验收记录、使用说明、图纸、另配件图册、检验证书、出厂合格证等(存公司档案室)。机械设备附属装置,随机工具,备品登记及变更记录。机械设备运转记录(仅对汽车吊和张牵设备),保养维护及大修理记录,改装的批准文件、图纸资料和记录。机械技术等级事故记录。b、使用单位对所管设备中的机械设备建立使用和维修的记录档案。123、机械设备的使用和维护a、总工办对施工生产过程中的关键设备实行运行日记录制度,由操作者分别填写。b、施工机械设备,实行跟踪管理,必要时强制维护保养。各基层单位还必须根据本处的实际情况,制定出本处主要施工机械维护保养计划,按计划进行维护保养工作,并将维护保养计划报总工办,维护保养记录表由各单位自己保存, 总工办负责检查督促,以确保这些机械设备的完好和有效运行。c、对于特殊过程中使用的设备电焊机实行定期检验制度,各使用单位应根据公司电焊机检验标准中的规定,按时送物资处检验以取得合格证,凡未经鉴定或鉴定不合格的设备不得在工程中使用。d、凡属公司购置的机械设备、计量器具,在保质期内出现故障,由总工办负责124、与厂家或商家联系按合同条款处理;过了保质期的设备故障,在有维修能力的情况下由使用单位自行维修,总工办可提供配件和有关技术资料;在没有维修能力的情况下,可由总工办代为联系维修单位,其费用由使用单位承担。e、维护检修工作完成后,使用单位应填写主要施工机械维护检修记录表,交总工办存档。三、施工机械配置数量本工程施工机械配置量详见:拟投入本标段的主要施工机械设备表。第九章 冬季和雨季的施工安排根据项目所在地气候条件,施工中加强与当地气象台的联系,掌握气温变化情况,制定防雨防冻措施并逐日作好气象记录纳入技术档案。一、冬季施工前安排1、混凝土工程施工过程中质量控制重点(1)控制好原材料的加热温度。冬期施工125、对混凝土原材料的加热是保证混凝土早期强度增长的重要因素,在施工过程中要确定原材料的加热温度,作好加热措施,定时进行温度测量,保证加热温度达到要求。(2)控制好混凝土的入模温度。施工中作好混凝土浇筑入模温度,一般不应低于5,温度过低,则容易造成新浇混凝土冷却过快,使混凝土在很短时间内降至冰点温度而影响混凝土早期强度增长。(3)作好试块的留置工作。根据规范冬期施工试块留置不少于2组(六块),与结构同条件养护,分别用于检验受冻前混凝土和转入常温养护28天的混凝土强度。(4)加强成品的养护。冬期混凝土的养护管理是保证混凝土质量的重要措施,新浇筑的混凝土,一是作好覆盖保温工作,并经常检查,二是作好混凝土126、的测温工作,随时掌握混凝土的内部温度,保证混凝土在初凝期不受冻。2、制定冬期安全施工措施冬期施工气温较低,引发安全事故的因素较多,在施工前要制定相应的冬期安全施工措施,配备必要的安全防护用品,对施工人员进行安全教育,尤其是高空作业和特殊工种的教育,并加强现场施工管理工作,确保工程安全施工。二、雨季施工安排1、管理措施(1)加强组织领导,有针对性的进行防汛安全教育,提高广大职工的防汛意识和警觉性。(2)在雨季、汛期到来之前,开展防汛大检查,重点检查防汛方案是否可行,职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠,排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。(3)积极与当地气127、象局联系,及时收集气象信息,并向各施工队发布信息。(4)项目经理部成立防汛领导小组,在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人。(5)坚持值班制度,遇有险情及时组织力量抢修,并及时与当地政府取得联系。(6)汛期加强与其它兄弟单位的联系,互相配合,相互支持。2、雨季施工前应做好下列准备工作:(1)对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查,编制实施性的雨季施工组织计划。(2)修好施工便道并保证晴雨畅通。(3)驻地、仓库、车辆机具停放地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点。(4)修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水;(5)进入雨季施工128、要注意大气预报和天气变化,提前做好防范措施,大雨过后做好现场检查,减少雨后损失。(6)雨季前做好现场地面排水系统,主要暂设道路应将路基碾压坚实,确保雨季道路循环通畅,不淹不冲、不陷不滑。(7)场临时设施的搭设,应有防雨、防漏措施,各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。(8)雨期施工中,要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固,防滑措施有效。(9)雨季进行土方工程施工时,边坡坡度应适当减缓,被边设围堰,严防滑坡和边坡塌方。避免大面积开挖,采取分段突击施工,减少土基暴露时间。回填土应在晴天进行,每班要将所填土方碾压平整坚实,防止土层积水过129、多。(10)雨季砌筑施工前,要检测各种砌块的含水率,砂浆应随拌随用,受雨冲刷而失浆的砂浆,应重新加灰搅拌后才能使用。刚砌成的砌体若经雨水冲刷,砂浆中胶结料流失,应拆除重砌。每日收工时应妥善覆盖砌体表面。(11)雨季应避免遇雨露天浇灌混凝土。雨季还应加强防风紧固措施。(12)雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、豆石、水泥、石灰粉等材料存放量,砂子、豆石应分大堆存放,水泥、石灰粉等应入库,并做好有效的防雨、防潮措施。(13)现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置,安装良好的漏电保护器,并经常检查和测试可靠性。(14)在雨期施工前,应对现场所有线路及电气设施进行全面检查130、,有隐患及时纠正,并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。(15)施工期间要有专人定期检查、定期维护,预防触电事故的发生。(16)雨季施工期间,加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测,并做好记录,发现异常情况,及时采取处理措施。(17)工地预备足够的防洪物资及设备,如草袋、苫布、大功率抽水机械等,并严禁挪用防洪物资和设备。(18)配备一定的自发电能力,以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。(19)雨天不安排浇筑混凝土施工,己浇筑混凝土未达到足够强度时,及时进行遮盖。(20)作好遮盖防水工作,使任何应避水的材料、产品、半成品免于浸泡淋湿,材料场地作好排水。3、防雨措施(1)雨季前做好便道路131、面的铺设和修整工作,用石碴和砂子铺好便道,以便雨停后能够迅速地投入施工。(2)雨期派专人负责路基两侧的排水系统,发现有堵塞和滞流及时疏通。(3)如发现地方的排水系统不畅通,影响排水时及时地报告监理工程师,并与当地进行联系,改善排水系统。(4)加强调度值班并根据气候变化,调整短期施工计划。加强施工前后场的联系,各工序紧密衔接,缩短施工周期。(5)提前备足工程材料,防止因交通及其它原因影响材料供应,影响正常施工。(6)现场机电设备、供电设备均设置有效的防水设施,大型设备装备防雨罩及防雷击装置,手持电动工具安装漏电保护装置。第十章 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施一、环境保护措施1、环境保护目标我132、公司对本工程的环境保护目标是:遵守有关环境保护法律规定,采取措施控制施工现场各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、震动对环境的污染和危害,确保文明施工。按照我单位在已通过认证的环境管理体系进行本工程的环境保护工作,确保环境保护目标的实现。2、管理措施(1)环保管理机构建立有关环保管理机构,定期进行环保检查,及时处理违章事宜,并与当地的环保部门建立工作联系,接受社会及有关部门的监督。(2)环保责任制项目部与所属各施工队伍签定环保承诺书,明确各队伍在施工过程中的环境保护责任,建立健全环境保护奖惩制度,奖罚分明,把环境保护工作同施工方的经济利益直接挂钩。(3)环保检查制度在各施工过程中控制各环境133、因素,在关键施工工序,把环境保护同施工质量检查挂钩,采取环境保护工作一票否决制度,环保不合格,不整改,不准验收交下一道工序。(4)环保教育将公司的环境管理方针、环境管理体系的有关要求、环境知识,通过各种形式传达到每一个员工,增强员工环保意识,使保护环境成为参建职工的自觉行为。3、技术措施(1)水土保持施工期间始终保持工地的良好排水状态,修建有足够泄水断面的临时排水泄道,并与永久性排水设施相连接,不形成淤积和冲刷。施工道路顶面表面筑成2%的横坡,以利于排水。(2)防水污染施工期的水污染主要来自施工人员的生活污水和生产废水两部分。生活污水的主要污染物都是易生物降解的有机物,选择较易操作控制的以生物134、接触氧化为主体的处理工艺。生产废水经过滤网过滤,通过污水管输入池中沉淀,并做除油处理。(3)防大气污染进入工区的机动车辆消音排烟净化系统一定要完好。施工工区内和工地上的道路每天要不定时打扫,适时进行洒水,特殊范围内的工作人员要戴防尘面罩,控制烟尘与粉尘污染。运输车辆配备两边和尾部挡板,对易飞扬的物料用篷布履盖严,且装料适中,不得超限。(4)防噪音污染机械运输车辆途经居住场所时应减速慢行,不鸣汽喇叭;适当控制机械动力布置密度,条件允许拉开一定空间、减少噪音叠加;设备振动声音较大的,要加设消音罩或消声管,最大可能减少噪声的影响;采取综合治理措施,合理安排施工计划,规定噪声大、冲击性强并伴有强烈振动135、的活动安排在白天进行;做好现场施工人员的卫生防护工作,如配戴耳塞等。二、施工配合措施在施工中,我单位将顾全大局,坚决服从业主的统一协调,并与相邻施工单位密切配合,共同创造良好的施工环境。经常向业主和监理工程师汇报施工进展情况,执行业主和监理工程师的统一安排。我方将积极主动的与业主、监理进行协商施工中遇到的问题,对施工时间及工序衔接上达成一致意见,尊重对方意见,保证施工时不存在扯皮现象。三、减少施工现场扬尘的技术方案工程施工期间,挖掘的泥土通常堆放在施工现场,在天晴又刚好起风的情况下,使临近的建筑物蒙上一层灰尘。为减少扬尘对周围环境的影响,在天气好的时候,对弃土表面洒上一些水,防止扬尘,及时外运136、弃土,减少堆放时间。四、减少噪音的技术方案施工期间的噪音主要来自施工机械和建筑物材料运输,车辆马达的轰鸣及喇叭的喧闹声。把噪音大的施工机械的施工以及材料运输尽量安排在白天,并尽量减少喇叭声。在夜间一般停止材料运输,并尽量采用低噪音机械,以免影响周围居民休息。第十一章 其他应说明的事项本工程施工期间,至少需经历一个汛期,为确保工程施工顺利进行,保护施工范围沿线居民房屋、财产及农田安全,特制定本防洪度汛方案。一、总则1、编制目的保证本工程施工期间河道泄洪通道畅通,保证本单位施工设备、人员不受洪水损失,维护盘龙河沿岸人民生命财产及本项目部人员及设备物资安全。2、编制依据依据中华人民共和国防洪法、中华137、人民共和国防汛条例等有关文凭精神要求,结合项目部实际情况,特制订本防汛应急预案。3、适用范围本预案适用于工程雨季施工期间及泄洪,危及和抢险救灾工作。4、应急工作基本原则(1)以防为主 常备不懈防汛抗洪工作坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,采取工程措施和非工程措施并举的办法,积极制定并实施防汛抗洪应急预案,加强预警机制,做到防患于未然。(2)科学调整 全力抢险发生洪水险情后,救援队伍及相关救援力量迅速到位,按照应急预案采取有效措施,全力组织抢险,最大限度地避免和减少人员人伤亡、财产损失及社会影响,全力保护人民群众生命财产安全。二、相关防洪措施1、组织管理措施(1)与防汛办公室138、业主防汛应急指挥部及上下游应急求援队伍建立防汛联动机制,保持防汛信息畅通,齐心协力,全力抗洪度汛。(2)与当地水文和气象部门建立联系,随时了解水位、水量及天气变化。(3)24小时安全专人值班巡堤,发现问题及时上报项目部。(4)汛期所有人员设备等均不得在河堤以下的位置过夜,应停放在岸上。(5)对所有防汛人员进行防汛应急救援知识培训,加强防汛技能,提高防洪思想认识。(6)所有防洪人员电话24小时电话开机,保证通讯组织畅通。2、物资设备人员保障措施(1)为了保障防汛抗洪工作的顺利进行,项目部应急救援设备、物资储备如下表:序 号名 称规 格数 量1挖掘机6台2装载机4台3发电机150KW3台4自卸车139、5台5水泵8台6编织袋1000只7铁锹40把8铁镐20把9应急灯10盏(2)对防汛设施定期进行全面巡查,做好记录,同时做好对栈桥、工程施工地段的安全查工作和现场管理,及时清理作业现场,同时严格落实防汛保障措施。在汛期加强对配电柜设施等的安全栓查工作,使之处于良好运转状态。(3)项目部所有人员及现场作业队及其他作业队的人员在汛期时刻处于战斗状态,发现险情立即进入战斗状态。三、组织机构职责1、应急组织体系组长:项目经理,副组长:项目技术负责人,组员:各科室主任及项目部全体员工2、应急救援机构相关人员应急职责(1)现场总指挥职责组长主要职责有:接受市防汛为、业主应急救援领导机构等上级机构的领导,请示140、并落实指令;审定并签发项目部应急预案,下达应急预案启动和终止指令;负责防汛抗洪应急救援的相关联系人,及时向有关部门汇报;确定与业主及政府的相关联系人,及时向有关部门汇报;审批项目部防汛抗洪应急救援费用。(2)组员职责组员分为巡堤值班组、监控测量组、物资筹备组、设备保障组,由相关部门人员担任。分别负责以下职责:通过组织巡堤值班及监控测量人员对汛情进行实时监控预警;统筹储备相关抢险物资及配备和维护保养相关抢险设备;在汛期积极主动和市防汛办公室,业主应急指挥部等上级应急指挥机构保持实时联系,同上下游应急救援组织保持有效联动。负责抢险救灾的后勤保障工作,包括和相关的医疗救护等方面的联系,当出现人员受伤141、等紧急情况时采取及时有效救护工作。3、抢险人员配置及职责抢险人员由施工队人员担任,听从组长指挥,做好以下工作:在防汛抗洪应急期间用纺织袋装土对堤坝,便道等处出现的小型溃口,泄露等进行封堵泄洪前,撤离现场的物资、设备;在需要对泄洪渠内围堰土方进行挖除泄洪时,迅速组织防汛设备、物资、人员对河中的围堰进行开挖破堤泄洪。4、应急响应程序(1)基本应急响应程序(2)指挥与控制程序防汛抗洪应急救援的统一应急指挥为组长,负责现场监控的安全员、施工队长、技术主管分析汛情报告总指挥。总指挥会同各部负责人对汛情进行评估,确认紧急状态,做出应急决策,迅速有效的进行应急响应。(3)资源调度程序由物资部负责所需物资的调142、动,设备部负责抢险设备的调配。(4)医疗救护程序接到启动应急预案通知后,综合办公室负责人马上同医疗救护部门取得联系,安排现场医疗救护准备工作,一旦出现人员落水淹溺或受伤等情况,迅速开展开展现场紧急救护工作,并及时送至附近医院进行治疗。(5)应急人员的安全防护程序在应急救援突击抢险过程中,突击抢险队员一定要穿好救生衣才能到现场进行突击抢险工作,以免在抢险过程中不慎落水造成淹溺等事故。(6)应急结束根据监控测量组的现场监测及上级应急救援机构的统一指挥,当汛期结束后,由现场总指挥宣布应急结束。项目部着手开展污染物收集、清理与处理。对于应急响应中为泄洪而开挖的便道进行重建,尽早恢复施工。四、奖惩一旦发143、生洪水灾难事故,项目应急救援领导小组决定启动应急救援预案以后,各应急救援人员就迅速到位履行职责,不行借故延误。1、在应急救援工作中有下列表现之一的单位和个人,应依据有关规定给予奖励:(1)出色完成应急处置任务,成绩显著的;(2)使国家、集体和人民群众的财产免受损失或者减少损失的;(3)对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。有其他特殊贡献的。2、在应急救援工作中有下列行为之一的,按照法律、法规及有关规定,对有关责任人员视情节和危害后果,给予行政处分。(1)不按照规定制订事故应急预案,拒绝履行应急准备义务的;(2)不按照规定报告事故真实情况的;(3)拒不执行应急预案,不服从命令的指挥,在应急144、响应时临阵脱逃的。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.3方6日本2013165 kw良好土方工程2装载机80kw/台4厦门201480kw良好土方工程3振动压路机20T1山东2014良好碾压4后八轮自卸汽车10二汽2013175 kw良好运输5载重车20T15重汽2014良好运输6砼拌合机10方2福建201410方良好砼工程7灌浆泵12上海2013良好灌浆8潜水泵2003上海2015良好运输9空压机5 m10广西20135 m良好石方工程10电焊机25KVA20云南201525KVA良好砼工程11离心145、水泵25方/h1吉林201525方/h良好抽水12手持风钻35沈阳2015良好石方工程13振捣器2.2KW26沈阳20152.2KW良好砼工程14砼输送泵1上海2015良好砼附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1干燥箱101-2A1中国2014400试验检测2电子天平2100g/0.01g1中国20150试验检测3台秤40Kg1中国2014133试验检测4土壤筛2001中国20150试验检测5光电式夜塑限仪1中国2013350试验检测6顶击式震筛机1中国2013300试验检测7砂当量测定仪手动1中国201580试验检测8混146、凝土试模15中国20150试验检测9坍落度桶捣棒、漏斗2中国20150试验检测10混凝土震动台1m21中国20131200试验检测11游标卡尺200mm2中国20150试验检测12标准砂子筛3001中国20150试验检测13标准石子筛1中国20150试验检测14压力实验机200T1中国2013900试验检测15石子压碎值仪1中国2014780试验检测16GPS华测1中国20150放线测量17水准仪宾得128型2中国20150测量18计算机联想5中国201610办公19卷尺5中国201513测量20打印机2中国20150办公21其他办公设备套1中国20150办公附表三 劳动力计划表 工种按工程施147、工阶段投入劳动力情况施工准备施工前期施工中期施工后期收尾期管理人员1015151512测量员24444机械操作员4635146钢筋工01632184模板工01230126混凝土工22055255电工44444普工1535503520砌筑工014382216钻孔工01840160机械维修工33333库管222221、投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。 2、施工进度表可采用网络图(或横道图)表示。 时 间工程项目2017年7月8月9月10月11月12月1、施工准备2、土石方工程2、土石方工程3、导流与围堰4、大坝主体5、消力池6、平台7、河148、道整治8、竣工收尾附表五 施工总平面图 说明:临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置具体根据现场情况而定。保证消防通道畅通,生活卫生有保障。 职工宿舍后勤办公室设备及仓储供水供电厕所厨房澡堂项目经理部平面图备注:所有临时设施沿河堤布置。附表六 临时用地表 用途面积()位置需用时间项目部500详见平面布置图整个工期职工宿舍680详见平面布置图整个工期食堂40详见平面布置图整个工期澡堂20详见平面布置图整个工期厕所10详见平面布置图整个工期拌合系统300详见平面布置图整个工期砂场1000详见平面布置图整个工期器械仓库100详见平面布置图整个工期油料仓库机动加油详见平面布置图整个工期停车场600详见平面布置图整个工期弃料场围偃内详见平面布置图整个工期现场值班室30详见平面布置图整个工期配电房20详见平面布置图整个工期