1、1#配套楼、3#-5#住宅楼、地下车库人防出入口及地面管理用房（xx区来广营乡A3地块居住项目）安全生产事故应急预案编制人： 审核人： xx建设有限公司xx年7月目 录一、工程概况1二、指导思想3三、工作目标4三、组织机构4四、坍塌事故预防措施6五、物体打击事故预防措施6六、机械伤害事故预防措施6七、触电事故预防措施6八、食物中毒、传染疾病预防措施7九、消防安全事故预防措施7十、应急响应8- 4 -一、工程概况项 目内 容工程名称1#配套楼、3#-5#住宅楼、地下车库人防出入口及地面管理用房（xx区来广营乡A3地块居住项目）工程地址建设单位设计单位监理单位质量监督单位施工总承包单位勘察单位资金2、来源建设单位自筹合同承包范围设计图纸所示的建筑安装工程。包括、基坑支护、土方开挖、基础垫层、土方回填、钢筋混凝土工程、二次结构隔墙、砌筑工程、防腐、隔热、隔音、保温工程、室内粗装修工程、室内给排水工程（包括给水系统、热水系统、中水系统、排水系统）、动力照明等工程结算方式中标价+增减帐合同工期xx年6月30日至2016年10月31日1、地理位置： 本工程地处xx来广营地区，南邻来广营西路，东至红军营路，西至电影厂片库，北至总装备部家属楼。本工程由工程由5栋单体楼和地下车库组成，具体情况见下表：地块业态栋号层数（地上/地下）层高楼高总建筑面积（平方米）地下二层地下一层首层、标准层地上建筑面积地下建3、筑面积合计地下合计A3住宅2#4、5/1 5.703.115.9 4,362.79 1,058.55 5,421.34 会所1#配套2/15.703.68.4540.00 564.44 1,104.44 住宅4#17/23.45.73.153.66,392.62 717.32 7,109.94 住宅5#11、17/23.45.73.153.621,329.59 3,272.41 24,602.00 住宅3#11/23.4 5.73.1355,059.16 292.46 5,351.62 2、现场东侧为临时用水源，西南和西北侧为临时电源接线点。3、施工现场场地狭小，临时道路采用混凝土硬化处理。44、现场设置出入口，供施工车辆进出施工现场，出入口处设置洗车池，污水经过沉淀池排入市政管线。根据施工现场实际需求和施工现场的管理要求及规定，真正的做到“安全第一、预防为主”的基本方针，落实“预防为主、防消结合”的方针。贯彻落实全国“质量安全年”工作的各项部署，进一步提高分公司项目部安全生产管理水平，严格控制防范安全生产事故，以稳定和谐的安全生产环境保障安全生产，结合集团实际情况，特制定项目部安全生产专项应急预案。二、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，加强领导、突出重点、标本兼治、确保国庆期间生产安全。进一步加大安全生产监管力度，全面提高项5、目部安全生产管理谁水平。三、工作目标1、在此项目施工现场杜绝各类生产事故，消灭影响加大的重伤或未遂事故。2、施工现场环境保护工作实现“五个100%”要求。3、施工现场全面消除火灾隐患，确保不发生火灾。三、组织机构项目部成立保安全领导小组：组 长：崔和胜项目经理（负责施工现场的整体协调与安排） 副组长：赵宝莹生产经理（协助组长负责施工现场的工作协调与安排） 周生海安全总监（负责施工现场的各项工作落实） 成 员：熊钦材料主管（负责施工现场中的材料保障工作） 刘峥安全资料员（负责施工现场安全资料工作） 张家龙专职安全员（负责施工现场的督促检查落实） 崔常军水电主管（负责施工现场的用水用电管理和现场检6、查工作） 杨凯行政（负责施工现场的文化宣传和行政管理工作）项目部安全工作领导小组设在一楼安全办公室。崔和胜 联系电话：赵宝莹 联系电话：周生海 联系电话：为保证信息沟通渠道的畅通，所有负责人应保证24小时开机，以便紧急情况能随时联系。 电气管理水暖管理设备管理概预算管理招标采购工程索赔合同管理结构装饰测量试验资料管理结构工程管、理装修工程管理、安全消防管理、文明施工管理总承包协调进度计划管理人事行政文秘事务公共关系后勤保障质量计划、质量管理、质量检查项目组织机构见下图：办公室主任：杨凯机电部部长：王森（助工）工程部部长：赵宝莹（助工）质量部部长：刘昌帅（助工）安全部部长：周生海（中级）商务部部7、长：卢梅（造价员）技术部部长：王旭（助工）现场安全文明施工管理项目总工（高级工程师）：刘建龙项目经理：崔和胜（一级建造师）四、坍塌事故预防措施1、深基坑开发挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，以防开挖时出水塌方；2、材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡，为防止基坑出水，准备2台抽水泵，随时应急。五、物体打击事故预防措施1、为防止物体高空坠落，时刻组织人员人员检查安全网是否牢固，如发生松动部位应立即加固。2、建筑物周围挂牌示意，靠近时注意上下左右观看。3、时刻教导靠空作业人员不得随意向下扔东西。4、有确实需要向下扔东西，要确保下面有人看守，并注意安全。六、机械伤害8、事故预防措施1、大型机械旁边挂牌示意，标明机械名称、型号等。2、告诫现场施工人员，非机械操作工务必远离机械，防止发生伤害。3、经常给现场人员讲解机械的危险性，使他们意识到危险性。七、触电事故预防措施1、电源处挂牌示意2、电气工长及电工人员经常检查电线线路，如发下线路有胶皮老化或脱落的，要及时作出处理。3、开关电闸之前一定要确保是否有机械在用电或维修，防止放生意外。八、食物中毒、传染疾病预防措施1、定期检查各食堂卫生情况，严格控制食物素菜的来源，并检查其票据。2、检查操作人员是否持有健康证、是否食用扁豆等禁止蔬菜。3、定期检查职工宿舍，告诫员工要经常打扫，保持室内通风良好，防止病原滋生。4、项目9、上的各种垃圾要尽量做到及时归类，且日产日清。九、消防安全事故预防措施1、现场各部位消防器材由安全等相关人员进行定期检查，确保符合规定使用标准。2、现场消防重点部位设置防火禁烟标志。3、绘制现场安全设施、器材平面图。4、执勤人员24小时定期或不定期对上述消防重点进行巡查。5、保安按规定对进出场的人员，车辆、物资进行检查；对可疑人员、物资或易燃易爆物品进入现场严格盘问检查。十、应急响应1、项目部成立义务小组，由现场经理担任组长，生产经理，项目技术总工及安全员，各施工队队长为组员，主要负责紧急事故发生时有效有力的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助现场经理作相关辅助工作。2、如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。3、事故后处理工作（1）查明事故原因及责任人（2）以书面形式向公司写出报告，包括事故事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位（3）制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生（4）组织所有人员进行事故教育（5）向所有人员宣读事故结果，即对责任人的处理意见8