1、 安环部未来三年发展与提升计划方案 编制： 审核： 批准：二XX年八月一、 目 的： 为了贯彻落实国家安全、环保法律法规的要求，适应国家日趋严格的安全、环保管理环境，全面提升公司安全、环保各项管理工作，特组织编写安全环保部未来三年的发展提升计划方案。二、公司安全、环保管理现状分析： 公司是一家从事危险化学品生产经营类的化工企业，生产过程中存在很多危险有害因素及各类潜在的风险、为此公司领导高度重视组织成立了安全环保部，完善制定了各项安全、环保管理制度，但同时也不可避免地出现了很多问题，诸如：多数一线员工并未有从事化工生产操作的经历、文化层次较低、整体素质不高、岗位操作技能不强、员工安全环保意识不2、强，甚至不知安全环保为何物、各项管理制度执行力不佳、管理人员安全、环保意识不强，专业技术水平不算高、安全环保管理能力较弱，对安环工作重视度不够、组织各类安全培训教育、应急演练时间无法得到保障等问题。三、 公司未来三年发展现状及安全、环保形势设想： 公司将有可能在20XX年上市，安全、环保的异常（重大生产安全、环境污染事故）势必影响公司的股票，故公司安全、环保上绝不允许出现重大事故、事故防范措施必须加强，公司在20XX年除原有2,4-D苯氧乙酸生产项目及4E生产项目，势必会有新的化工生产项目（加氢工艺）投入生产、极有可能会新的危险化工工艺（加氢），客观上危险源、风险增多，从业人员将有可能增加至73、00余人，各类安全教育培训必须加强、安全设施、安全警示标志、安环管理人员配备等硬性指标必须紧跟及时跟上，总之未来三年公司的规模、在社会上的影响力都发生巨大的变化，安全环保工作面临的形势十分严峻，安全环保管理工作压力也很大。四、安环部未来三年发展提升目标计划细化表：序号发展提升工作计划内容每年工作目标计划措施保障备 注2020202120221安全培训教育1、 新员工入职三级安全教育培训一次培训合格率98%2、 承包商入场安全教育培训（公司级）一次培训合格率100%3、 落实安全管理制度培训工段长以上干部能熟练掌握危险作业、消防设施、安全职责等70%的制度要求4、 安全管理28人取得安全资格证、4、特种作业人员持有效证件上岗98%1、 辅导各生产车间/部门编辑完善相关培训教材2、 确保车间级安全教育培训合格率在98%3、 制定执行车间/部门承包商入场安全教育培训4、 辅导车间/部门完善安全培训教育台账5、 逐步建立基础单位安全教育培训为主、安环部配合指导为辅的日常安全教育培训机制1、 完善班组一级的安全教育培训资料2、 基础班组安全活动、例会监督执行3、 2018年新员工三级安全培训教育合格率100%4、 班组安全活动培训教育资料警钟长鸣持续开展，员工安全思想意识得到显著提高、事故发生率同比降低4-5个百分点1、 扎实落实SHE培训教育制度定期组织开展各类培训2、 加强安全教育培训师管理5、，组织培训师定期开展培训学习，提高培训教育技能3、 根据公司实际生产的情况，开展形式多样的培训教育活动4、 建立员工完善培训教育档案，及时针对性对员工进行安全教育培训5、 加强现场培训教学、视频培训的力度2隐患排查与整改1、 修订完善隐患排查与整改制度2、 定期组织开展各类隐患排查，督处落实隐患整改，合格率97%以上1、 督处车间/部门开展周自查、整改并建立完善隐患排查台账，隐患整改率98%以上2、 车间/部门需要公司协调解决的不符合项的整改同比减少23%1、 形成完善三级隐患排查制度2、 班组隐患排查得到好的贯彻落实3、 各专业的隐患排查执行力度较强1、 组织隐患排查督处落实不符合项的整改、6、加强考核2、 落实各级制度排查组织人，加强培训、宣贯、考核3事故管理1、 灼烧事件（伤害不大）小于5起， 灼事故事故2起2、 机械伤害事故为零3、 火灾、爆炸、环境污染事故为零4、 单次直接经济损失3万元以上（含3万元）责任事故、重大设备、泄漏事故为零5、 人中毒事故1起 2017年事故发生要达比2016年少2起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费2500）发生仅3起 2018年事故发生率要达比2017年少1起事件，2起事故，全年一般事故（每起治疗费2000）发生仅1起），伤害严重率（百万工时损坏工作日）30 1、严格按照事故处理的四不放过原则处理事故吸取经验教训、落实防范措施整改 2、查7、隐患发违章、扎实开展隐患排查、人的不安全行为纠正 3、严格执行各类危险作业的审批，落实劳动防护用品的穿戴4职业健康1、 职业病发生率为零2、 职业危害宣传教育，每位员工均能知道自己岗位存在的职业危害3、 完善建立员工个人职业健康监护档案1、 确保新项目现场职业病防护设施竣工验收顺利通过2、 有毒有害岗位员工劳动防护用品穿戴合格率100%1、有毒有害场所检测合格率100%。2、基层员工职业危害防护意识显著增强1、加强有毒有害岗位检查 2、落实违反职业健康管理规定行为的考核3、积极引导、宣贯各类职业危险有害因素的危害4、张贴各类职业危害宣传画册5危险作业1、 落实八大危险作业办证全年危险作业未办证8、作业频次3次2、 危险作业安全措施落实不到位3次1、 办理危险作业票证经审批确认的事故发生为零2、 随机抽查监护人职责拷问合格率96%1、 监护人监护资格培训合格100%2、 开具票证合格率达100%1、 落实八大危险作业制度执行考核2、 加强监护人、八大危险作业等内的培训3、 落实属地主管工段长、班长对危险作业的培训6气味治理1、 在正常情况下无异常气味2、 全年出现异常气味次数20次1、 氯化工段酚味得到很大改观，现场气味基本没有2、 全年液氯卸车明显氯气味次数5次1、4E、5A、苯酚、液氯等气味均在可允许浓度范围之内1、 杜绝跑、冒、滴现象督处生产单位及时2、 加强现场巡回检查与考核7应9、急预案1、 根据公司安全生产情况组织编制生产安全环保事故应急预案2、 员工应急、疏散逃生、救援能力显著增强1、车间/部门根据实际情况组织开展各类应急救援演练或者消防演练1、入职3个月的员工能够完全掌握公司应急处置、事故报告流程，应急救援逃生1、定期各类应急救援演练2、加强培训教育8水质、烟气处理1、 总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次4次2、 烟气在线监测达标，全年超标数次6次，烟囱冒黑烟次数5次1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数25次1、全年生产车间排出废水COD、氨氮超标次数10次 2、总排口在线监测水质达到国家一级排放标准，全年超标数次4次1、 加强环保设施运10、行2、 督处监督生产车间排水情况3、 根据经济责任制落实考核9剧毒、危险化学品管理1、 全年危险化学品泄漏事故1起2、 确保公司有2名剧毒、危险化学品保养资格仓管员1、确保岗位员工对危险化学品的危害及防护措施1、剧毒、危险化学品台账管理清晰、完善无任何错误 2、出售、购买剧毒、危险化学品的MSDS资料完整1、落实危险、剧毒化学品管理制度，加强培训宣贯与考核11新项目安全环保手续报批1、4E项目环保设施竣工验收2、二级安全生产标准化1、新建项目安评、环评、职评三同时竣工验收1、安全生产许可证的复审、更换1、定期更新完善各类资料台账2、加强安全标准化运行监督12人员配备1、 落实安环部副经理1名（主管环保工作）2、 安全主管（协助安环部经理主持安环部日常安全环保管理工作）3、 内勤资料员一门（负责公司安全、环保资料台账整理、人员考勤、报表整理）1、专职消防员（协助安全主管开展消防设施管理工作）2、安全员1名（协助安全主管现场安全管理、各类安全报表数据搜集）3、专职环保技术员（协助副经理开展日常环保工作）1、新项目、新车间配备专职安环员负责车间日常安全、环保工作2、构建横向到边，纵向到底的SHE管理网络体系公司领导根公司发展组织商讨 化工有限公司安环部 2020年8月15日