1、目录第一章 编制综合说明7一、编制总体思路7二、工程招标文件8三、有效的施工图8四、主要的技术规范8五、企业ISO9001，ISO14001,ISO18001体系标准文件9六、其它资料9第二章 工程总体概述10一、工程概况10二、工程管理目标10三、工程重点工作10第三章 本工程的施工特点及解决方案12第四章 施工部署14一、项目部组织机构：（后附图A）14二、结合本工程特点建立项目管理体系14三、建立岗位工作责任制14四、施工准备工作17第五章 加强深化设计19一、深化设计管理19二、深化设计原则19三、深化设计的总体部署19四、深化设计管理流程20五、深化设计的主要工作内容20六、深化设计2、管理规定21第六章 工程整体施工的管理与协调配合23一、施工管理的重要性23二、项目管理遵循的模式23三、规范项目管理、健全各项管理制度23四、整体施工的协调配合23第七章 施工进度与工期的保证措施29一、 建立完善的计划保证体系29二、 人、财、物的保障29三、 施工技术工艺保障29四、 施工管理的保障29五、 总部对工程项目的服务和支持30六、保证工程质量，从而保证工期30七、抓紧进行施工前的各项准备工作31八、总控制进度计划和关键阶段控制进度计划目标31九、施工进度计划组织措施31十、施工进度计划保证具体措施32十一、劳动力计划与控制35十二、雨季施工措施38第八章 主要项目的施工方法及3、技术措施39一、总施工工艺流程39二、施工定位放线39三、天花工程作业指导书39四、墙面工程作业指导书43五、地面工程作业指导书57六、玻璃工程作业指导书65七、 电气工程作业指导书66八、给排水安装工程指导作业书67第九章 工程材料的计划与管理71一、施工材料的包装及入库管理71二、构配件的加工订货准备72三、材料订货及进场计划72四、主要装修材料的进场验收72五、装饰主材所必须达到的质量等级73六、装修材料的质量保证73七、材料采购过程的流程控制：（附图L）73第十章 工程质量的管理体系与措施74一、工程质量目标：质量等级达到工程施工质量验收规范合格标准74二、组织机构（附图A）74三、保4、证质量目标的组织流程（附图G）74四、工程质量保证控制流程图(附图H)74五、质量管理过程模式74六、施工现场组织74七、技术管理制度75八、现场质量管理流程控制77第十一章 环境保护管理体系与措施78一 、危害因素评价与管理方案78二、环境管理目标78三、环境管理体系与制度78第十二章 安全生产的管理体系与措施81一、安全管理方针与目标81二、安全组织措施81三、安全生产责任制保证体系(附图V)82四、岗位安全责任制82五、技术措施83六、施工安全管理工作流程84七、施工现场安全过程控制：84八、安全检查，检验控制流程：84九、安全事故隐患的控制：84（十）动火作业管理84（十一）安全资料的5、记录84（十二）安全设施料具计划表：（附表E）85第十三章 文明施工的管理体系与措施86一、组织措施86二、技术措施86三、制度87四、文明标化的综合治理措施87五、施工现场保卫措施：88六、其它措施88第十四章 施工平面布置和临时设施布置89一、施工现场平面道路运输89二、临时设施：详平面布置图（附图四）89三、临时用电、用水89四、现场分区安排89第十五章 机械设备及检测工具的配备91一、施工机具计划91二、检测设备的计划与控制执行检测设备管理办法91第十六章 施工现场维护措施92一、成品保护的主要措施92二、成品、半成品的管理措施92三、分部分项工程成品保护措施93四、安装配合交叉作业成6、品保护94五、交工前成品保护措施：95六、成品保护资源配置95第十七章 工程维护与保修的服务措施96一、保修承诺96附图表 第一章 编制综合说明一、 编制总体思路1、真诚感谢业主对我公司的充分信任，能够给予我公司参加北京奥德中芯大厦办公区精装修工程的投标机会！我们深知本工程的特殊性和重要性，我公司从上到下表现出了高度的重视程度，我们将会十分珍惜此次难得的机会！2、本工程投标施工组织设计以工程设计图纸、招标文件、国家规范及相关规定为依据，以丰富的施工和管理经验为依托，通过精心组织、精心施工，以“创精品工程”为主线，业主满意为最终目标。施工组织设计的主要内容围绕工程施工管理展开，突出工程的施工重点7、难点，解决工程施工中的组织和协调问题，做好工程总承包管理；充分考虑本工程的特点，在技术、安全、环保、文明、质量、施工及工期等方面均作出具体方案，解决以往施工过程中产生的问题；依据本工程施工现场的实际情况，进行合理的总平面布置。 围绕安全、质量、技术、环保、文明、施工、工期及材料等目标，组织相应的人员和数量，确保本工程的顺利施工和目标的实现。3、在接到招标文件和设计图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真地研究、反复阅看，并组织了各个专题会对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。4、为了更好地8、进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司组织相关专业人员对现场进行了踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水、排水、供电，周边环境等可利用资源），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。5、我公司通过认真研究招标文件和图纸，对本工程的管理、施工现场场地平面布置、施工机械设备的投入和布置、现场临时道路布置、施工总体部署和人、机、料的组织和计划、工程总体进度计划和分阶段进度计划及保证措施、雨季施工，实施“过程精品”质量保证措施、确保安全文明9、施工和环境保护的保证措施、对各专业承包商的管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合和协作等工程重点和难点，进行了认真细致地方案设计论证和方案研究和比选，这将是本工程施工组织设计的重点内容。6、我公司在北京设有分公司，在京承建过许多类似工程项目，非常了解在北京市办理消防、安防的报审和报验的程序，我司有能力协助甲方按时完成消防及安防的验收。在工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有一套成熟先进的施工技术和工程施工管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施。7、我公司为本工程所选派的项目经理部的技术管理人员已经全部拟定，其中项10、目经理和主要的管理人员，承担过大型装饰工程项目并获得过国家优质工程“鲁班奖”，具有丰富的工程管理经验。项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程和类似工程关键技术的实践经验和技术管理水平，这将是我公司最为优秀的项目管理班子之一。8、在本工程上，我公司会积极、主动、高效地为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团11、结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。二、 工程招标文件工程招标文件及工程工程量清单三、 有效的施工图招标方提供的工程设计施工图纸四、 主要的技术规范1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；2、建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-913、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002；4、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001；5、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；6、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；7、通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002；8、12、环保：达到相关的环保验收标准，所有施工材料必须绿色环保。GB 6566-2001 GB 18580-18588-2001 GB 50325-20019、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9110、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)11、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005北京市关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。以上标准有被替换的可能，将执行国家最新标准；国家标准、地方标准、行业标准有不同的地方，以高标准执行。五、企业ISO9001，ISO14001,ISO18001体系标准文件1、质量 环境 职业安全健康管理体系管理手册2、质量 环境 职业安全健康管理体系管13、理办法3、质量 环境 职业安全健康管理体系程序文件4、公司项目管理手册5、公司安全施工指导手册六、其它资料1、施工现场的实际取得的各种数据资料2、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商3、公司在其他类似工程中总结的经验第二章 工程总体概述一、工程概况 （一）工程简介 方正奥德中芯大厦办公区精装修工程位于海淀区北四环西路中芯大厦4层5层内，该大厦总建筑面积为5274.94为，属于框架结构形成的高档写字楼。 本工程预计开工时间为2010年7月，竣工时间为2010年8月-9月。工期为50日历天。 （二）施工内容 本工程主要施工项目有：天花、墙面、地面的精装修工程；水电安装及调试工程；空调配14、合安装工程；弱电配合安装工程，其中精装修工程包括石材、磁砖、木饰、玻璃安装、地毯、油漆，地板等多个分项。 （三）施工现场 本工程原结构施工与大机电施工已完成，现场已基本具备施工条件，经现场勘察，施工用水、用电已基本到位，设计图纸除细部节点外 ，已可指导施工，现场道路及开工前的各项手续已具备，已达到装饰工程进场的基本要求。二、工程管理目标 （一）施工工期：50日历天 （二）工程质量标准：达到国家质量验收合格标准（三）安全管理：安全、消防“无事故”现场（四）文明施工管理目标：达到安全文明施工现场标准（五）社会效益目标：各方评价良好，让业主放心满意。（六）环境保护：做好成品保护和周围环境卫生措施，并15、有专人负责经常性检查；遵守各项工地管理制度。（七）工程质量保修期限：按照相应的合同条款执行。三、工程重点工作室内精装修必须通过各种优质装饰材料的质感、线条、色彩以及科学合理的施工工艺，把本工程装点成安全、舒适、优美、明快既体现建筑物设计风格又满足建筑物使用功能的艺术建筑。室内精装修工程的重点工作为：1、装饰施工详图设计必须完全按业主和设计对室内精装修的意图和要求，进行精装修详图设计，并与机电工程和智能化弱电系统工程设计图纸协调一致。详图设计经设计方审批认可后方可实施。2、装饰材料的质量标准和档次的确定装饰材料的质量标准档次必须与业主、设计和监理等相关各方共同确定，以完全满足业主要求和设计意图。16、3、材料选型和采购必须严格按照设计方提供的设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；倘若设计方没有提供详细的设计参数标准、又没有提供样板或样品，则由相关各方对材料综合评定提交业主和设计方认可，同时存留样品、样板和资料之后进行采购。对于室外用的材料、木材，在出厂及施工前要采取必要的防腐、防水处理，以防止材料损坏或变形。4、施工现场质量管理和实施控制 必须进行严格的过程控制和程序控制，采取科学合理的施工工艺，严格执行质量管理和控制的各种制度和措施，进行有效的组织、管理、协调和控制，实现“过程精品”达到合格的质量目标。第三章 本工程的施工特点及解决方案本工程在施工过程中，有如下一些特点，需要在施工过程17、中加以注意，方能保证施工工期及施工质量的顺利开展及进行：1、写字楼工程的特殊性本写字楼精装修工程是一个高级办公区精装修项目，需要通过精细的做工和精良的选材充分体现设计师的原创意图。给每一个使用的业主留下深刻的、良好的印象。表现出物有所值的内在涵意及外表特征。2、工期的紧迫性本工程自开工到结束，仅有50天，且包括了机电与消防，内部与外部的施工，时间是十分紧张的，怎样合理的安排施工顺序，做好外加工与现场的密切配合，是本工程能否顺利按期完工的重要环节；3、施工图纸的完善与配合我方曾在北京地区进行过多个项目的施工，本工程的基本图纸为装饰施工图和专业施工图，但缺少系统配合的综合图与点位图，特别是装饰工程18、与通风 、消防、弱电、安防等系统的配合图尚未到位，需要施工方在施工前期与施工期间不断的完善与调整。原设计图中有许多细部节点未能完全表达到位，也需要施工单位及时的补充深化图提供给设计单位和业主方参考，以便合理的安排施工有序进行。4、雨季施工的影响本工程施工阶段，特别是后期将进入雨季，北方地区的季节性气候变化明显，尤其是湿度变化会对装饰工程产生极大的影响，因此必要的、有针对性的施工措施将是保证施工质量和工期的重要环节之一。上述问题是本工程在实施过程中的几个关键因素。对此，我方将采取以下具体措施，为业主方提供全面的协助，以保证工程顺利进行。1）、组织相关的技术和材料人员，对主要饰面材料列单清项，对产19、品的特殊性能的温度、湿度变化等参数提前掌握，编制单项工艺卡，明确施工方法和施工程序，必要时考查加工厂，与厂方一同核对加工尺寸、加工周期、安装节点问题。为了保证加工周期不延误，进场后即开始进行准确定位，提前下单，特殊部位制做小样，以保证产品进场的及时性与准确性，同时为了业主能够以合理的价格得到更优质的产品，我方会提供有关的厂家、商家资料供甲方选择，在共同的努力下，争取最好的效果。2）、我方会指派专业的机电工程师和管理人员到岗，加强与通风、消防、强弱电以及有关单位的配合，完善综合图，对专业公司或设计人员要求的点位、尺寸线控制线或其它要求无条件配合，在装饰施工与机电施工有矛盾时，合理对待，积极参与，20、在设计师的确认原则下努力配合，在装饰与机电施工处于同一工作面或同一工作点时，主动为机电施工创造工作面和工作条件，本着机电先行的原则，从整个工程的大局着想，服从大局利益，同时积极配合专业单位做好系统与支路的统调工作，保证系统的顺利运转。3）、由于长期在京津地区施工，我们已经积累了一定的雨季施工的经验，在本工程中我方将着重在涂料施工、木饰面施工、织物软包施工几个方面做好防潮准备工作，优先安排基层湿作业，留出充足的基层干燥时间，现场配备测湿仪器，对进场的木板材随时检查含水率，在业主方的配合下，加强现场通风，对较封闭的小空间设置排风机，确保墙纸、涂料施工前的基层干燥，对工厂内加工的木制品进行全面质量监21、控，确保成品干燥进场，同时在施工过程中注意安装时预留工艺缝。另外建议业主方在条件许可时，提前开启大楼的通风设备运转，以便保证施工质量一次到位，减少返工和返修。4）、我方将指派1-2名设计人员进入现场，配合设计单位和施工队伍，专业公司及时绘制、补充施工图，配合项目经理、技术员编制工艺卡，从整个工程的完善出发，及时提出相关建议，在保证使用功能的前题下，力争做到美观无缺陷，特别是在与大机电的施工配合中，积极协调，避免遗漏，发现问题不放过，解决问题不过夜。第四章 施工部署一、项目部组织机构：（后附图A）二、结合本工程特点建立项目管理体系本工程对于业主来说，不仅仅是一项高级写字楼精装修工程，更是一项要确22、保工期、确保能早日投入使用，并能达到优质的经济目标。反过来对于我们装饰公司来讲，这是一项规模较大、影响力深远的高标准装饰工程，社会效应很大，干得好完全就是一个样板工程、活广告，对于我们装饰公司日后接洽工程意义深远。为此，结合本工程高标准的实际情况，我们装饰公司经认真研究，决定组建方正奥德中芯大厦办公区精装修工程项目经理部，由公司副总经理挂帅、担任工程总监，由公司管理经验丰富的国家壹级项目经理担任工程项目经理，确保本工程保证施工进度、保证施工质量及文明施工。项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实，如期完工。三、建23、立岗位工作责任制为保证在承诺工期内按质、按量完成工程施工任务，该项工程需要一个强有力的组织机构，负责现场施工管理及协调各工种的配合工作。机构内各主要工作人员都要在项目经理的统一指导下行动起来，积极发挥自己的专业特长，履行自己的岗位职责，严抓共管，脚踏实地，使工程进度、质量控制，安全生产、文明施工等各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与处理，整个项目能够按原定计划顺利完成。1、项目经理根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。贯彻执行国家和工程地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。确定项目管理组织机24、构，配备人员，制订规章制度，明确有关人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。正确处理好合同变更、设计变更以及与专业公司的协调配合。对项目范围内的各单项（位）工程，组织内、外发包，对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。根据工程整体进度计划，组织编制月、周生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格执行合同。结合工程项目施工特点进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用现代化生产技术和管理技术，努25、力实现技术进步。科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和财力的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理汇报。严格执行财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。执行其它本公司法定代表人委托的事宜。2、项目技术负责人协助项目经理主持工程项目的技术工作，对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。组织协调好各工种的交叉施工作业，组织召开各有关工种技术人员的协调会议。组26、织施工图的自审、会审，施工前负责向各工种技术人员交底图纸的各项要求以及施工技术指标，同时根据要求编制好各项目的施工方案、施工进度和安全交叉作业表。负责本工程项目的技术指导，及时处理施工中所出现的技术问题。认真审查各工种的每一道工序的施工技术质量情况，监督有关技术、安全操作规程的实施。负责各工种劳动力的协调安排工作。3、预算员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，确定每个单位工程目的成本目标。在中标价格的基础上，编制施工项目成本计划。参与制定施工项目成本保证体系，相互协作，解决项目目标成本在实施过程中出现的问题。开展项目目标成本管理活动，设计出项目施工的成本方案，使项目成本总目标落实到实处，包27、括目标分解，分出阶段目标。实施目标检查、考核和控制等。向项目经理各有关部门提供成本控制需要的成本信息。计算出成本超支额及材料损耗标准，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施和建议的方法。进行成本预测，按项目经理要求，定期提出项目成本预测报告。对项目的变化情况及时做出反应，将影响成本的重大因素向项目经理报告，对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换设计方案提出快速、准确的成本估算，为甲方提供参考依据。对项目经理各个部门的成本目标进行考核。4、施工员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。严格施工过程的28、质量、安全控防管理，对各分项工程进行全过程的技术跟踪监督的指导，对本工种范围内的质量及安全事故负主要责任。掌握工程质量、安全状况，参与质量、安全管理检查，落实纠正质量、安全整改和预防措施。参与项目检测、质量验评工作。做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报和管理工作。参与质量、安全事故的调查与处置，建立质量、安全台帐，确保施工过程管理工作的可追溯性。做好质量、安全内业资料的整理和归档工作。5、质检员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，制定项目质量计划，并协助组织实施。对本工程的各分项工程29、进行全过程的质量检查和监督，组织各分部分项工程的质量检验评定工作，尤其严格把好关键工序、特殊工艺的质量关。及时向各工种施工负责人反馈质量情况，定期向项目经理和技术负责人上报质量报表。收集保管质量档案，认真做好质量台帐，参与质量体系及质量资料的编制，协助内业施工员做好内业资料的整理归档工作。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量问题，协助领导分析质量状况。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。6、安全员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。负责生产安全技术的日常管理工作，参加各级组织30、的安全检查，对存在问题负责落实组织整改。及时向各工种施工负责人反馈安全施工情况，定期向项目经理和技术负责人上报安全报表。组织对新入场员工上岗的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。参加安全事故的调查，进行事故统计分析和报告。掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。收集保管安全档案，认真做好安全台帐，参与安全生产体系及安全资料的编制，做好安全内业资料的整理归档工作。7、材料员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，按经济合同法履行采购合，把好订货关，按施工进度计划组织工程物资材料的采购。采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务31、等，择优选择供应商。把好材料质量关，严格材料产品的合格验证，对所采购的不合格材料产品负全面责任。组织材料进场验收，保证进场材料全部合格。掌握材料的使用情况，参与对工程材料使用的评估，配合试验员做好材料的各项检验工作。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时、准确对使用的材料进行采购与供应。根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。四、施工准备工作（一）施工技术准备计划（后附表B）（二）施工现场准备计划（后附表C）（三）施工用电计划1、施工临时用电实施依据：主要根据现场踏勘结果并结合施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-932、3）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。2、施工临时用电组织实施计划 （1）施工临时用电系统用电器特征：动力负荷以二类手持式及移动式小型电动工具为主，照明主要以白炽灯泡作为施工现场临时照明光源泉。（2）施工临时用电配电原则：采用总配电箱和分楼层二级配电箱带三级开关 箱。配电系统为TN-S制，专用PE保护 接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣漏电保护开关。照明采用专用低压回路供电。（3）临时用电安全技术措施 分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。离地高度不小于2.5m。 总配电箱外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接33、地电阻不大于10m。 配电箱底边距地1.5m。周边不得堆放足以防碍操作、维修的杂物。 进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面。 手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。（四）施工用水1、施工用水：本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水。2、水源选择：现场临时用水水源由甲方指定点接入施工现场。施工时直接引至临时集中用水点。3、施工时遇到停水、停电以及天气自然条件影响的应急措施：当碰到以上这些不可抗拒的因素影响时，我们将采取有效的措施将损失降低到最小。在发生停水前，事先安排人员用大桶贮水，以备停水时现场照样能有水源保障等34、。第五章 加强深化设计一、深化设计管理本装修工程包括轻钢龙骨隔墙、石材干挂钢架、吊顶、地面石材、地毯、墙面木饰面、特殊材料、玻璃安装、消防与通风配合工程、壁纸、软包、磁砖、油漆、涂料及机电安装等工程。装饰节点繁多，结合部位处理复杂。为保证本工程满足业主的使用功能需要、达到设计意图，整体质量、工期目标达到项目的整体目标，我们将设立由经验丰富装饰设计师组成深化设计部，与设计单位及业主及时沟通，紧密配合进行本工程施工图纸的深化设计。二、深化设计原则深化设计是指按照设计师的设计图纸提出的做法要求，它是将施工各阶段的各节点细部做法进行认真的研究、选择最佳设计方案，并以设计图纸形式，由设计、业主审核批准，35、作为正式施工用图纸。它是保证工程顺利进行按时完工和保证工程质量的关键所在。在施工前将根据我们丰富的施工经验结合设计图，组织既有理论基础又有实际经验的设计、技术人员进行深化设计。（1）成立深化设计组，进行装饰的二次深化设计，并负责深化设计管理与协调工作。（2）认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图，图纸内容能清楚反映所有吊顶的标高、宽度定位及有关与结构及安装的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工的合理性以及今后的维修方便，尽可能减少返工现象的发生。（3）经过对设计图纸进行施工深化并报审批之后，制定36、施工方案并进行评审，在评审的基础上对施工方案进行优化，经审批后的施工方案作为指导安装施工规范行为的重要技术文件之一。施工方案强调技术先进，经济适用，可操作性强。（4）加强各专业间的协调，技术部要经常组织精装、机电、以及各专业分包协调处理专业间的交叉配合问题。（5）认真对待审核后提出的修改意见，及时完善图纸。（6）深化设计一经审核批准就成为正式施工图纸，必须严格遵照执行。三、深化设计的总体部署（1）装饰深化设计部署1）主要进行装饰工程的深化设计，仔细核对装饰图纸以及土建专业图纸，完成其深化设计并报设计方和业主认可。2）顶棚吊顶设计时特别考虑注意避免预控施工时管线与管线之间或管线与结构发生“打架”37、事情。避免因未进行图纸的深化而造成套管安装位置不合适，管线及管道无法安装，天棚检修口无法保证维修等现象。3）仔细审核指定精装饰工程施工图，指出其与现有结构及建筑设计师的总体思路相抵触的部分，进行修改或协商处理方案，形成深化设计图指导施工。4）在深化设计过程中，采用计算机绘图，并在规定的时间内送交给有业主审核和盖章。四、深化设计管理流程熟悉设计图设计图纸的会审各专业的协调深化设计设计会签图纸报审交付施工修改深化设计的各组成程序有：熟悉设计图纸、设计图纸会审、各专业协调、深化设计、修改、设计会签、修改、图纸报审、交付施工几个过程。具体流程见下深化设计流程图五、深化设计的主要工作内容（1）深化设计的38、准备工作深化设计前，认真做好图纸会审，图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，通过图纸会审，领会设计意图。1）明确所有深化部位的标高及不同装饰吊顶所需要预留的空间。2）二次深化装修设计的施工图纸要经过业主、设计的签字确认。3）对于开始无法确定的或可能出现的安装工程的管道变更，在深化设计中应预留出一定的空间。（2）深化设计的内容概述深化设计的目的是通过合理的设计去发现能否满足设计原有的意图，特别是能否达到建筑和结构设计的要求，在满足功能正常运行的条件下，对整个建筑的观感、建筑体现出的艺术是否能得到最大限度的发挥。因此深化设计也是一种对设计蓝图进行审核和复查的过程，是为施工过程提前进行技术准备的过程39、。而精装修二次深化设计是保证其完整性及准确性而不可缺少。1）精装修二次深化设计主要有：A.墙体定位深化设计；B.隔墙深化；C.卫生间墙体深化；D.卫生间地面深化；E.灯具、洁具、开关、插座、下水点、控制点位深化；F、综合天花图；G、墙饰分格定位图；H、石材铺装图；I、家俱加工图；J、木门及挂板加工图；K、玻璃、五金、不锈钢安装图；L、各细部节点补充图。（3）三维立体深化图根据现场及施工需要，我们可采用AOTU-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计，这样绘制的深化图能非常的直观、准确的反映出各种管线之间及与结构之间的相互关系，同时其生动、形象的设计也便于理解和指导施工。六、深化设计管理规定（140、）深化设计应由项目部进行牵头，积极与业主、设计及各专业公司配合。（2）绘制的深化设计图纸应绘制平面图，剖面图，标注具体标高，平面位置，及线路走向等。（3）前期在进行深化设计时发现的问题,提出合理化建议，在深化设计时提前与设计联系提前解决，便于提高工程施工进度。（4）施工过程中出现设计变更或不符现象，与业主方及时沟通，提出合理化建议，并与设计方联系解决。（5）技术交底应结合深化设计的平面图、剖面图进行现场交底，便于工人施工时在深化图的指导下进行施工，使工人施工始终处于受控的状态下。（6）对于批准的深化设计图纸，施工中严格按深化图纸施工，向施工班组交底，专业间交叉打架处，提前预制弯头或给其它专业留41、出施工空间。（7）通过深化设计图纸进行互检交接检工作，便于工程处于受控状态。第六章 工程整体施工的管理与协调配合一、施工管理的重要性综合分析本工程的实际情况和业主的要求，我们认为本工程的特点是：工期紧、对深化施工详图的能力有较高的要求、且将有较多施工单位参与项目的施工等。针对以上特点，我们认为，能否策划和实施好本项目的施工管理，发挥我公司的工程管理优势是顺利实现预定项目目标的关键所在。因为工程管理的重点是协调与工程相关的各种影响因素，使整个项目管理系统内的各种资源得到优化配置。二、项目管理遵循的模式1、企业建立了完整的管理体系和决策机构，对项目进行全方位的监督、调节，完善的服务和有效控制，使项42、目管理步入了正规、高层次的良性发展阶段。2、企业法人对项目实行授权管理，项目经理作为企业法人代表在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺。3、企业内部专业化公司为项目施工和管理提供专业化施工保障，这在项目上体现的相当充分。4、充分利用社会化专业分工与协作，组合优秀的专业承包商和劳务队伍以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的承包管理，全面实现工程项目的综合目标。三、规范项目管理、健全各项管理制度在该工程中，我公司始终会把追求“一流的设计，一流的施工，一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化43、的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目和众多分包商的性质和特点，制定了一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，制定分包入场须知，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各专业承包商和所有施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度 、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。四、整体施工的协调配合1、协调及交流办法1）成立44、协调小组会同甲方和其它各施工队共同制订施工顺序配合表，明确工序先后顺序，后一工序何时开始插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作。施工队在给下属各班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其他专业工程交叉作业时的配合关系，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订策略。2）严格图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，项目经理部工程部、技术部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。结合本工程的特点，发掘团队的智慧，尽量多的提出合理化建议，确保施工过程科学合理。3）组织专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、有关专业施工队聚45、到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。4）对各专施工队提供服务措施我公司将严格履行施工管理的责任、权利和义务，为各专业施工队提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：（1）提供现场已有的操作平台；（2）根据现场提供的垂直运输机械设备并分配好使用的时间；（3）合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道共同使用，并提供施工场地；（4）根据现场场地和楼层，为各专业施工队安排临时办公场地及库房；（5）在施工现场提供公共部位的照明及临时动力电源；（6）在施工现场提供足够的水源；（7）清除现场指定位置的垃圾并运出场外；（846、）提供工程安全保护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；（9）提供现场在专管人员、消防设施（各专业施工队施工操作面和自由仓储面（库）的专管人员和消防工作（包括设施）由各专业施工队自行负责），各施工队要服从我方关于现场专管人员和消防管理；（10）提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点；（11）提供其它招标文件要求的措施。2、优质、高效地为业主服务我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为业主服务，协助业主落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素质的施工企业形象。我们将侧重以47、下几个方面的工作：1）工程实施过程中的服务（1）对工程项目实施过程的整体策划和建议关于工程进度计划，往往需要业主、设计和相关各方密切配合，共同为工程创造配套条件，才能使工程在保证质量的前提下，按计划有序进行。我们不仅为自身的工作安排配套计划，而且为业主方面编制配套的建议计划，包括总控进度计划、设计进度计划、招投标计划安排、设备材料划分采购和加工计划，以及工程不同阶段要相关各方解决的重点问题和关键阶段等。这样不仅让各方按统一的思路和配套计划去安排工作，而且各方都很主动，对工程极为有利。业主关心的专业分包商招投标模式、招标对象的选择、合约签订方式和承包模式的选择等问题，我方会在征得业主同意的前提下48、，提出几种对比和优化的建议方案，供业主决策参考。对特殊专业承包商，明确各自的承包范围非常重要，我方同样会提出合理化建议，其目的是保证各专业衔接紧密，不会造成承包范围不清产生漏项或重叠。对于建筑物的系统使用功能和标准档次，我们也会根据以往从事同类工程的经验和知识的积累，为业主提供建议。这样会对加快工程实施的进程以及工程项目的投资控制奠定良好的基础。（2）为业主服务，体现在对业主的尊重实施用户满意战略，营造谦和氛围，不断提升企业在各层面对用户服务的意识和保证能力。我们将认真贯彻公司的用户满意战略，教育项目员工牢牢树立尊重业主的意识，从言谈举止上处处要尊重业主。对业主的每一项要求，无论多么细小，也无49、论是那方面的需求，均要作出积极的响应，在不违背合同和偏离为业主服务的原则的前提下，积极开展服务。2）工程保修期直至后期延伸的服务做好工程保修直至后期延伸服务，不仅符合业主的利益，而且更能体现企业的信誉、能力和水平。也符合企业的发展方向和发展战略。公司已成立用户服务部，建立了售后服务的档案数据库。在售后服务的过程中，通过回访业主，对建筑物及时进行保修服务，及时消除了用户的后顾之忧，并积极配合业主对建筑物的变更、拆改和功能调整。3、与监理关系的协调 积极参加管理公司工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要50、的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我51、们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。确保在工程施工范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。 4、与设计关系的协调 我公司将与本工程的设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要协调措施为： 1）定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺； 2）在每个分部分项工程施工前提交与设计有关的施工方案或作业指导书，并听取设计方的意见； 3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来52、完善细部节点设计，以达到最佳效果； 4）如遇业主改变使用功能或提高建设标准或采用合理化建议需进行设计变更时，我们将积极配合，若需部分停工，我们将时改变施工部署，尽量减少工期损失； 5）本本公司将配置设计人员深入到现场制做施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及为二次装修提供设计建议。 6.）积极组织协同设计人员认真做好图纸会审工作，完善施工图设计。 5、对各专业施工队的组织、管理、协调和控制项目管理的环节是对现场各施工队的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业施工队的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做53、到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。首先，对于本工程的施工面多为清理、翻新和局部的更换及重新装饰，主要是要安排好施工顺序（包括与各施工工种，施工工序的穿插，配合）和劳动力投入。坚持合理的施工程序和顺序，采取自上而下，先天花，墙面，柱面，再地面的施工顺序，地面面层须待吊顶，隔断全部完成后方可进行施工。在各个专业工种（如木工，油漆工等）的穿插施工中，要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，不得进行下一道施工，确保工程有序进行，杜绝遗漏、拆改现象，保证按期竣工。我公司将严格管理控制各施工队，使各施工队形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。在该工程上，我公司的具体做法是：1）对各专54、业施工队的服务与支持在对各专业施工队进行组织、管理、协调和控制的同时，积极主动对其进行服务与支持，协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作，只有所有专业施工队及时解决工程中的一切困难，高效完成各项工作，尊重和服从我方统一的现场协调和照管，才能保证各专业施工队相互之间衔接密切，工程进展顺利。反过来讲，只有这样，我方对各专业施工队的现场协调管理才能有序、有效，才能得心应手，使工程步入健康良性运行的轨道。2）现场资源和机械设备的协调根据个专业施工队的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备、安排施工工序，确保关键施工线路得以保障。当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优55、先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体施工正常进行。3）对质量的管理和控制（1）根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业施工队建立起完善的各专业的质量计划和质量保证体系，将各专业施工队纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况；（2）制定质量通病预防及纠正措施，实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量评定；（3）质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面；（4）严格程序控制和过程控制，同样使各专业施工队的专业工程质量实56、现“过程精品”；（5）对各专业施工队严格质量管理，严格实行样板制、三检制和“一案三工序”，严格实行工序交接制度；（6）最大限度协调好各个专业施工队的立体交叉作业和正确的工序衔接；（7）严格检验程序和检验、报验、试验工作；（8）制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业施工队一道做好成品保护工作。6、对工期计划管理和控制1）要求个专业施工队根据合同工期，按照工程总体进度计划编制专业施工总进度计划、月、周进度计划呈送我方，并确定上报日期；2）各专业总进度计划、月进度计划应包括与之相应的配套计划，包括设计进度计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、57、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划、工程款资金计划等配套计划以及施工工序；3）周计划包含施工生产进度计划、劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析；4）日计划包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等；5）计划落实与实施，通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。7、对安全58、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管理1）首先是协助、要求和敦促各专业施工队建立起完善的管理体系，将各专业施工队纳入统一的项目管理，确保各项工作的有效开展和运行，并定期检查执行情况；2）分解每一目标，按照合同严格管理和要求各专业施工队，责任到位、工作内容到位、措施到位、实行严格的奖罚制度；3）严格按照专项方案和措施实施，定期检查、定期诊断、及时整改，确保各个目标的实现。8、与政府各部门的关系协调 我们将根据工程的实际情况，明确专人及时与政府部门取得联系，以及时得到或获得政府部门的指导、支持和谅解，为工程施工的顺利进行打下良好的基础。要进行协调的政府部门主要有：建设、市政、公安、消防、卫生、劳59、动、环保等。主要措施如下： 1）建立定期沟通制度，及时向有关部门汇报施工管理情况，遇到的困难及解决的措施等，以期获得有力的支持； 2）协助交通部门维持现场周围的交通，缓解施工带来的交通压力。3）建立综合治理小组，对涉及施工现场的治安、环卫、环保、消防等问题按有关规定进行管理；确保不因上述方面的问题影响工程的顺利进行。 第七章 施工进度与工期的保证措施一、 建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计配合进度计划、设备进场计划、技术保障计划、物资材料供应计划60、劳动力计划、质量检验与控制计划、资金需求计划、环保、安全计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理层次分明、深入全面、贯彻始终。二、 人、财、物的保障1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有相应工程施工经验和能力的国家一级项目经理和各类专业技术、管理人员组成项目经理部，以最大程度地满足工程的需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制61、的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，并保证本项目施工所需资金。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足本工程需要。三、 施工技术工艺保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。2、62、广泛采用新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。我公司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。四、 施工管理的保障1、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有各专业施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时63、。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。2、计算机项目管理信息系统，实现资源共享我公司将以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过计算机系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。以提供项目决策依据的信息，为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。另外还可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。3、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据工程进展情况及不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方64、面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4、加强对施工详图设计的协调工作施工详图是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计小组全面负责此项工作。5、加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助完成业主、监理和设计单位的工作，接受业主、设计、监理的管理、监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各65、方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。五、 总部对工程项目的服务和支持1、为确保工程按进度计划完成，公司总部将全方位地为项目经理部给予人力、财力、物力上的支持，并且从技术保证、专业设备保障、后勤服务保障以及社会资源的调配上给予及时有力的支持。为加快工程进度，公司总部除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。2、我公司拥有门类齐全的专业化公司，有专门的物资公司、机电安装公司、装饰公司、机械设备租赁站等，将为工程项目提供有力的专业支撑保证。 66、六、保证工程质量，从而保证工期保证工程质量是保证工期的重要一环，质量问题的出现就需返工、返修，必要时要进行质量鉴定，这一切势必造成工期的延误，因此施工中必须从每一个环节入手，扎扎实实、一丝不苟的进行质量管理工作，树立全员的质量意识，力争达到质量检验一次合格，避免返工。七、抓紧进行施工前的各项准备工作施工前的各项准备工作是保证工程进度的关键，务必要在短时间内按照总体施工部署中的生产准备、技术准备、现场准备的内容完成各项工作。八、总控制进度计划和关键阶段控制进度计划目标本装修工程总工期90日历天，我司将科学合理安排，精心组织施工，以此作为工程总控制进度计划，以确保本工程全部按期完成。工程施工进度计67、划表（见附表三）九、施工进度计划组织措施1、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计配合进度计划、设备进场计划、技术保障计划、物资材料供应计划、劳动力计划、质量检验与控制计划、资金需求计划、环保、安全计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理层次分明、深入全面、贯彻始终。2、施工技术措施1）编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层68、对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。3、施工管理措施1）建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有各专业施工队伍共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制69、计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。2）计算机项目管理信息系统，实现资源共享我公司将以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过计算机系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递。以提供项目决策依据的信息，为项目管理领导者提供丰富的决策依据，使项目管理领导者快速、准确、果断地进行决策。另外还可做到控制工序质量，实现过程质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系。3）根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据工程进展情况及不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶70、段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。4）加强对施工详图设计的协调工作施工详图是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计小组全面负责此项工作。5）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助完成业主、监理和设计单位的工作，接受业主、设计、监理的管理、监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合作关系，加强工程各方的配合与协调71、，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。十、施工进度计划保证具体措施为保证各阶段目标的实现，除了抓紧进行施工前的各种准备工作之外，应根据现场总平面布置和工程进度计划的安排，尽快创造条件，精心组织，合理安排施工工序，组织各分部分项工程的流水和交叉施工。具体施工措施如下：1、前期准备深入搞好市场调研，选择重合同、守信誉、有实力的物资供应商，确保按工程进度作好材料的供应工作。我单位已与长期合作的，有类似工程施工经验的劳务队签定了合作意向书，保证在接到中标通知书后当天进场。2、组织措施项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工计划。公司工程管理部对施工组织计72、划进行评审并监督工程进度。项目工程技术负责人及施工技术人员、班组人员具体实施计划。同甲方、监理工程师和设计方密切配合，统一领导施工，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从而在组织形式上保证计划的实现。我单位加强对项目施工生产的监督与指导，保证各种生产资料及时、足量供给。3、工期流程项目经理会同项目工程负责人依据精品工程策划书编制工程的施工组织设计。公司工程管理部就上述施工组织设计的合理性进行评审，对不合理的进度计划和安排提出修改。经项目经理确认和工程管理部部长批准后方可实施，工程管理部对工程进度实施监督。各班组长应根据工程项目部的总进度计划要求，做好班组的组织和施工计划，每星期73、把使实际进度填入工程施工进度表，由项目技术负责人标示在施工进度表上。当时及进度与计划进度出现差距较大时（3天以上），班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报工程施工补救措施表经项目技术负责人批准实施。项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。根据各班组实际施工部位，项目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业小组。项目经理或项目技术负责人每星期按工程施工进度表检查实际施工74、进度，当发现施工进度与计划进度之滞后十天以上的施工项目，应对滞后的原因，采取相应的补救措施予以补救，填写工程补救措施表，由项目经理或向技术负责人批准监督实施。4、技术保证由于本工程专业较多，我们制定严密的、切实可行的施工计划和施工方案。制定二、三级工期控制，进行动态管理，合理、及时插入相关工序，进行流水施工。根据总进度计划的要求，强化节点控制，明确影响工期的材料、设备、分包商的进场日期。利用计算机对施工进度计划实行动态管理。5、 机械保证为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，我们还将加强管理协调，同时采取以下措施：1）加强对设备的维修保养，对机械易损件的采购储存。2）对各种加工机械、木工机械75、，落实定期检查制度。3）为保证设备运行状态良好，加强现场设备的管理工作。4）对工程施工有较大影响的机械设备，制定应急准备计划。6、保证工期的主要措施考虑工程款的支付通常会滞后于施工进度，我司财务部会在评估资金需用量后，提供充足的周转资金，保障工程材料、人工及管理费用的正常使用，决不会因资金因素拖累工程进度。为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午召开各专业施工队的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整76、体进度计划的实现。1）计划管理分级进度计划的编制和签发（1）一级计划：即装饰总体施工进度计划，按抹灰、天花、墙面、地面、电气安装等所有分项工程，同时按三个标段分别编制，突出关键分项工程和关键线路。总进度计划在编制时，须预留适当的停工时间；同时，按照每月3天预留追赶时间，用于不可预计的延误追赶，以保证交工工期的合理性。一级进度计划由项目经理签发。（2）二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。二级进度计划由项目总工签发。（3）三级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周四天和下周四天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，77、以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指示书”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。周进度计划由项目副经理(施工经理)签发，对工长管理人员的每日工作指示书由施工副经理签发，对工人的每日工作指示书由工长签发。（4）网络进度计划：对于有较多施工单位参与施工的部位和工艺复杂、对工期影响较大的主要部位，需编制专项网络施工进度计划，确定多个施工单位工序交叉平行施工、插入开始结束的时间，并每日召开专项计划协调会，组织协调各施工单位按计划完成施工。2）计划调整及制定追赶措施：由于工程施工收各种因素的制约，计划在实施过程中78、将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料设备审批情况、供货情况进行综合分析。并针对已延误的工期，运用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度；通过各种措施已认为无法赶上拖后的进度计划，对总进度计划和目标进行调整，提出合理的工期延长报业主/监理公司审批。施工保证工作计划：按照总体进度计划和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位部门、责任人及质量标准。施工保证工作计划由项目技术负责人签发。3）工程进度计划的变更：由于施工原因造成的工程进度之滞79、后，如不影响每一阶段的进度，按第二条规定采取补救措施。因自然原因或业主原因造成工程进度不能如期完成，项目经理应与业主协商，项目技术负责人负责做好施工计划的调整，并经项目经理批准，业主和监理单位签字，知会公司工程管理部.如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好工程施工变更计划，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。十一、劳动力计划与控制好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。1、劳动力的控制程序1）劳动力控制工作流程（见附件）2）劳务的选择与评定（1）劳务的选择项目经理部应从公司合格劳务名册（HW-C-03-02）中80、进行选择，录用合格劳务名册以外的劳务工，应对其进行评定。（2）劳务的评定 劳务的评定应以劳务集体形式进行，评定合格的劳务集体以项目部劳务清单的形式登记造册。对劳务集体的评定内容应涵盖如下内容： 劳务集体中是否有未满18岁的劳务工； 是否均持有相应工种上岗操作证的有效证件； 是否具有相应的施工经验，工艺水平是否能够满足要求； 班组管理能力、配合协调能力是否满足要求； 识图能力、材料计算和鉴定能力是否满足要求； 是否有打架、酗酒等不良记录。 对于特殊工种项目经理部应验证其上岗操作证。 评定应在被评定人进场后十天内完成。（3）被录用人必须提供如下资料： 身份证复印件； 相应工种的上岗操作证复印件； 81、若项目所在地有特殊要求时，被录用人还应按要求提供健康证明、学历证明、计划生育证明等相应资料。（4）项目经理部负责劳务选择的人员应核实被录用人提供资料的有效性（如：复印件与原件对照）。（5）项目经理部录用劳务工应按当地劳动管理部门的要求签订劳动合同。订立劳动合同时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者，并在劳动合同中写明。在“双方认为需要约定的其他事项”中明确约定“用人单位对录用的人员在项目施工的全过程中进行考核，考核不合格者，应视为录用人员主动终止合同”。劳动合同必须由项目经理签字。3）考察（1）对劳务集体（专业班组）的考察应结合工程施工作业的实际82、情况，对全过程进行考察。（2）劳务集体（专业班组）的考察由项目经理、技术负责人、质检员、安全员和专业施工员共同负责。发现被考察的专业班组有下列情况之一者，考察应为“不合格”： 不遵守国家和当地政府的有关法律法规，有违法犯罪行为； 拒不执行公司及项目经理部有关规定； 实物工程质量达不到质量要求； 存在的质量、环境及安全隐患拒不整改； 不进行工程质量交接检，不能提供交接检记录。（3）对考察不合格的劳务集体（专业班组）均应终止劳动合同，作辞退处理，并将有关信息及时传递到品质保证部。项目结束时，项目经理部将项目部劳务清单报送品质保证部。清单中如含有特殊工种，应将特殊工种操作证的复印件会同清单一并报送。83、（4）品质保证部根据各项目经理部提供的项目部劳务清单编制合格劳务名册及不合格劳务名单，以供各项目经理部在劳务选择时参考使用。合格劳务名册及不合格劳务名单应输入公司局域网，以备项目经理部查阅。2、对工人素质要求为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序经审查合格后方可进场施工。各专业施工人员技术水平要求：1）木工（1）正确理解装饰施工图。（2）熟悉常用木材、胶合板的基本性能。（3）熟练掌握木结构制作安装的技能。（4）掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧。（5）掌握玻璃安装的操作方法。（6）熟练掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法。2）瓦工（1）正确理84、解装饰施工图以及一般建筑施工图。（2）熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能。（3）熟练掌握砖结构的施工工艺。（4）熟练掌握各种石材的贴面工艺与方法。（5）熟练掌握各种瓷片的贴铺工艺与方法。（6）掌握墙面和顶棚抹灰操作。3）金属工（1）正确理解装饰施工图及机械类图纸。（2）理解普通力学常识及钢结构受力常识。（3）熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能。（4）熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法。（5）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。4）油工（1）正确理解装饰施工图。（2）懂得各种颜料的性能及色彩的调配方法。（3）熟悉各种涂料的品种和性能。（4）熟悉各种油漆辅材的品种和性能85、。（5）熟练掌握油漆施工工艺及操作方法。5）电工（1）正确理解装饰施工图、电气系统施工图。（2）掌握电工基本原理、常用电气基本原理。（3）掌握各种灯具的安装工艺和操作方法。（4）熟悉常用电气设备的安装。3、劳动力进场计划根据施工图和施工进度合理安排劳动力进场计划（见附件劳动力进场计划表）十二、雨季施工措施 （1）原材料的储存和堆放 装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。 （2）装修施工 雨季装修施工精心组织，合理安排雨季装修施工。按照晴、雨、内、外相结合的原则安排施工，晴天多做外装修，雨天做内装修。外装修作业前要收听天气预报，确认无雨后方可进行施工，雨天不得进行外装修作业。雨天室内工86、作时，应避免操作人员将泥水带入室内造成污染。一旦污染楼地面应及时清理。 室内木作、油漆及精装修在雨季施工时，其室外门窗采取封闭措施，防止雨水淋湿浸泡。 内装修先安好门窗或采取遮挡措施。结构封顶前的楼梯口、通风口及所有洞口在雨天用塑料布及多层板封堵。水落管一定要安装到底，并安装好弯头，以免雨水污染外墙装饰。 对易受污染的外装修，要制定专门的成品保护措施。 每天下班前关好门窗，以防雨水损坏室内装修，防止门窗玻璃被风吹坏。 各种需防潮防雨的装修材料应按物质保管规定，入库或覆盖防潮布存放，防止变质失效。如门窗、白灰、内墙隔板等易受潮的材料应放于室内，垫高并覆盖塑料布。 现场用电工具、电箱特别是室外设备87、，必须做好防潮防雨措施，雨后及时检查用电设备完好程度，无问题是方可使用。 施工现场通风不良的部位可采用工业风扇加强通风，保证施工基层干燥。 吸水率大的材料，如板材、吸音板等进场后随时检查含水率，必须符合规定方可使用。第八章 主要项目的施工方法及技术措施一、总施工工艺流程根据建设单位提供的施工现场，首先对现有成品进行分离保护，施工区域做到全封闭施工。根据现场平面布置安排库房和办公室，然后按天花涂料施工、吊顶工程、墙面工程、地面地砖铺装，竣工清理拆除、资料整理和移交的次序施工。施工程序如图（后附图D）。二、施工定位放线1、根据各层平面图进行定点测设，制定施工控制网点测放方案，其测量工作程序为先整体88、后局部。同时保证足够的测量网点，为施工测设和技术复核提供标志。2、根据各层平面合理划分功能区域，用醒目、固定标志标定1m线。根据立面图的设计要求，通过水准仪，标出各功能区域的实际标高。3、按照立面图的分格及造型，根据施工立面的实际尺寸定位放线。4、坐标定位后，将天花迭级造型投影在地面上地行放线。测设仪器控制误差。5、地面、平面等面积较大的区域，在分区放线工作完毕后请甲方、监理一齐到现场来复核，并作好文字记录。6、对有细部要求的工艺，其放线要在大的分区完成后、本部分工艺施工前，深化弹线，进一部确定细部尺寸或镶贴方式。三、天花工程作业指导书（一）轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺1、施工工序：龙骨放样复核89、标高龙骨施工隐蔽验收安装罩面板开灯孔、风口2、施工准备（1）材料a.按要求，各种材料等级、规格以及零配件应符合设计要求，其中主材必须达到国家或行业优等指标规定，外观质量不得有波纹、沟槽、污痕和划伤等缺陷。b.各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配套齐备。在使用过程中不改变供货厂家、规格。c.所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞，防止踏踩，堆放不正，防止材料变形、损坏、污染、缺损。（2）作业条件a.熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。b.该建筑物原始资料应齐全。c. 所有现场配制的用于贴缝处理的粘结剂，其配合比应先由有关部门进行试配，试验合格后才能90、使用。d. 吊顶施工，应在上一工序完成进行中间验收后进行。e. 原有孔洞填补完整，无裂漏现象。f. 原有的（埋）吊杆（件）应符合设计要求。g. 对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度应符合吊顶设计标高。3、操作工艺（1）龙骨安装a. 根据吊顶的设计标高要求，在四周墙上弹线，弹线应清楚，其水平允许偏差3mm。根据安装末端位置弹线，主龙骨过界时应进行避让。安装末端位置应根据图纸结合实际情况，会同设计师进行调整，做到整齐、美观、合理。b. 根据设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。c. 主龙骨端部吊点离墙边不应大于300mm。d. 主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高，并应在跨中按规91、定起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度1/2001/300，层高较低时用前者值。e. 各种金属龙骨如需接驳，应使用同型号之接驳配件，如产品确无配件，应作适当处理。f. 如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其他吊件、灯组、工艺吊件有矛盾时，应通知设计人员协调处理吊点构造或增设吊杆。主龙骨顶面与管线底间隙一般应50。g. 主龙骨与吊杆应尽量在同一平面垂直位置。如发现偏离应作适当调整。吊杆一般不小于8，长度大于1.5米时，宜用40角钢。吊杆间距应小于1.2米，必须增大时，可经计算以角钢代替主龙骨。使用柔性吊杆作为主吊杆的，应作足够的刚性支撑，以免在安装罩面板时吊顶整体变形。吊顶内有对流风的平顶，应多加反92、撑。吊筋安设应弹线确定点位，保证美观及受力合理。h. 主龙骨安装应留有副（次）龙骨及罩面板之安装尺寸。i. 如设计无明确要求，主龙骨设置应平行于石膏板长边。本工程用C50系列龙骨，中小龙骨间距可为300或400，平顶有留孔的，大孔洞周边应补强。j. 安装金属次龙骨，应使用同型号产品之配件，并应卡接牢固。（2）罩面板安装当用纸面石膏板吊顶的罩面板时，采用钉接形式。如工程覆双层石膏板，板缝应错位，第二层钉子长为40mm。当用无纸纤维石膏板吊顶的罩面板时，可采用粘贴法形式，并辅助钉接形式。a. 用石膏板作吊顶罩面板，所选自攻螺丝应先进行防锈处理，钉头沉0.5-1mm保持纸面不破为好。钉头过沉，会造成93、因挤压过紧而出现脱挂。钉与板边距为1015mm，钉与钉距为150170mm，板中钉距为200300mm。b. 石膏板上钉固定应从板的中间开始,收钉于板边,以使板材在平直状态下固定,防止弯棱鼓凸。钉长据板厚调整。钉用镀黑钉为好，钉眼用防锈漆点漆处理。c. 石膏板与墙面须留有膨胀间隙，大面积平顶（250m2）或长通道长于16m，应考虑设伸缩缝，平顶有转角时，转角处石膏板宜截成L型，跨过过渡区以尽可能预防后期裂缝开展。所有板缝都要认真按情况填缝处理。4、质量标准（1）主控项目a.所有的品种、规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。b.吊顶龙骨及罩面板、安装必须牢固、外形整齐、94、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。c.轻钢骨架不得弯曲变形，纸面板不得受潮、翘曲变形、缺棱掉角、无脱层、不开裂、厚薄一致。（2）一般项目a. 吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。b. 在完成吊顶安装后，应进行实测。通常情况下，通道在10m内，大面积的部位或两轴之间的抽查不小于10%的测检点。5、注意事项（1）工程质量通病a. 各种外露的铁件，必须用防锈漆处理；各种预埋木砖，必须作防腐处理。用于弯板平顶、木吊板平顶的吊筋应按实际情况加强加密，以避免不同覆面材料之间出现裂缝。b. 吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备，必须自行独立架设。c. 如果原建筑物有砼酥松、开裂等情况，必须经修补合格后95、方可进行吊顶安装。d. 控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整。（2）、主要安全技术措施a. 所有龙骨不能作施工或其它重物悬吊支点。b. 施工部位已安装的门窗、地面、墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。c. 已装好的轻钢骨架上禁止上人踩踏或重力攀拉，其它工种的吊接件不得吊于轻钢骨架上。d. 一切结构未经设计审核，不能乱打乱凿。e. 罩面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。6、石膏板接缝工艺（1）契型缝接缝嵌缝a. 用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝，并在接缝处刮上腻子。随即把穿孔纸带或砂布带贴上。b. 用宽为150mm的刮刀将石膏腻子填满楔形边的部分。c. 再用宽为96、300mm的刮刀，补一遍石膏腻子，宽约300mm，其厚度不超过石膏板面2mm。d. 待腻子完全干燥后，用手动或电动打磨器、2号砂布将嵌缝腻子磨平。（2）、平接缝嵌缝端部平接缝是需加重点处理的难点，一般应尽可能避免，如无法避免时，按如下工艺处理：a. 用刨将平缝边缘刨成坡口,以刨刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝,并在接缝处刮上宽约60mm，厚约1mm的腻子，随即贴上穿孔纸带，用宽60mm刮刀，顺着穿孔纸带方向将纸带内的嵌缝腻子挤出穿孔纸带。b. 用150mm宽的刮刀在穿孔纸带上覆盖一层薄腻子。c. 用300mm宽的刮刀再补一遍腻子，厚度不超过石膏板面2mm，用抹刀将边缘拉薄，待腻子完全干燥后，用手97、动或电动打磨器、2号砂布或砂纸打磨，嵌完的接缝平滑、中部略向两边倾斜。（3）、阳角嵌缝a. 将金属护角按所需长度切断，用12mm长圆钉或阳角护角顺固定在石膏板上。b. 用嵌缝腻子将金属护角埋入腻子中，待完全干燥后（约12h），用装有2号砂布的磨光器磨光即可。（4）阴角嵌缝a. 先将角缝填满嵌缝腻子，然后在内角两侧刮上腻子贴上穿孔纸带，用滚抹压实纸带。b. 用阴角抹子再加一薄层石膏腻子。干燥后用2号砂纸磨平。（5）、金属镶边安装对一些特殊部位也可将石膏板插入金属镶边的槽内，并用镶边的短脚紧紧钳住，边上不需再加钉。（二）天花乳胶漆施工工艺1、施工准备（1）作业条件（2）表面应基本干燥，基层含水率不98、大于10%。（3）过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。（4）门窗安装完毕，地面施工完毕。（5）施工时的环境温度不低于10摄氏度，相对湿度不大于60%。（6）施工前，要根据设计要求先做样板间，并经有关部门同意认可后，才可大面积施工。2、施工工艺（1）清理基层：首先将基层起皮及松动清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙面扫干净。（2）修补基层：基层表面必须平整，要求控制在高级抹灰的允许偏差范围内，如基层表面有缝隙、洞孔、麻面和磕碰处要用水泥乳胶腻子填补，干燥后要用砂纸将凸凹处磨掉，将浮尘扫净。（3）刮腻子：刮腻子遍数可由表面平整度决定，本工程要求二遍，腻子重量配合比为乳胶：滑石粉：纤维素=1：5：3.5，99、每一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮最后收头要干净利落，干燥后磨砂约，将乳腻子及斑迹磨平，再将表面清扫干净，每一遍用胶皮刮板的找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂磨平磨光，不得将腻子磨穿。（4）第一遍乳胶漆：先将天花清扫干净，用布将表面粉尘擦掉。乳漆用滚筒涂刷，使用新滚筒时，将活动的毛理掉，乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开，干燥后复补腻子，再干燥后用砂约磨光，清扫干净。（5）刷第二遍乳胶漆：第二遍乳胶漆操作要求与第一遍相同，由于漆膜干燥较快，应连续操作，施涂时从一头开始，逐渐向另一头，要前后顺刷互相衔接，后一行紧接前一100、行，避免出现干燥后接头明显。四、墙面工程作业指导书（一）轻钢龙骨隔墙安装1、一般要求（1）根据设计图纸确定墙位，在地面上放出墙位线并将其引至顶棚和侧墙。（2）墙的下端应做同龙骨宽度的150mm地垄。（3）地垄制作前，先对地垄与楼、地面接触部位进行清理，然后涂刷YJ302型界面处理剂一道，随即打C20素混凝土地垄，地垄上表面应平整，两侧应垂直。2、轻钢龙骨安装（1）先将边框龙骨（沿地、沿顶龙骨和沿墙柱龙骨）和主体结构固定。固定前，在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，先要铺填一层橡胶条或沥青泡沫塑料条。（2）边框龙骨与主体结构的固定，可采用射钉或电钻打眼塞膨胀螺栓，一般采用射钉。射钉按中距0.6-1101、m的间距布置，水平方向不大于0.8m，垂直方向不大于1m。射钉射入基体的最佳深度：混凝土基体为22-32mm，砖砌体基体为30-50mm。射钉位置应避开已敷设的暗管部位。（3）对已确定的龙骨间距，在沿地、沿顶龙骨上分档画线，竖向龙骨应由墙的一端开始排列。当隔墙上设有门（窗）时，应从门（窗）口向一侧或两侧排列。当最后一根龙骨距离墙（柱）边的尺寸大于规定的龙骨间距时，必须增设一根龙骨。龙骨的上下端除有规定外，一般应与沿地、沿顶龙骨用铆钉或自攻螺丝固定。（4）安装竖向龙骨，根据所确定的龙骨间距就位。当采用暗接缝时，则龙骨间距应增加3mm（如450或600龙骨间距则为453或603间距），如采用明接缝102、时，则龙骨间距按明接缝宽度确定。竖向龙骨应按要求长度预先进行切割，并应从上端切割且上下方向、冲孔位置不能颠倒，并保证冲孔高度在同一水平。（5）安装门口立柱时，要根据设计确定的门口立柱形式进行组合，在安装立柱的同时，应将门口立柱和方钢一并就位固定。（6）当隔墙高度超过石膏板的长度时，应设水平龙骨，一般有四种连接方式：（a）采用沿地、沿顶龙骨与竖向龙骨连接；（b）采用竖向龙骨用卡托和角托连接于竖向龙骨；（c）用Q6嵌缝条与竖龙骨连接；（d）用宽50mm*0.63（0.8）mm镀锌带钢与竖向龙骨连接。（7）通贯横撑龙骨必须与竖向龙骨的冲孔保持在同一水平上，并卡紧牢固，不得松动。（8）金属减振条与横向103、龙骨成垂直连接，用抽芯铆钉固定，间距不得大于600mm，减振条接长不得小于100mm。（9）在竖向龙骨上，应选用与龙骨断面尺相适应的支撑卡，卡距不得大于600mm。支撑卡龙骨的开口部位应卡紧牢固，不得松动。（10）当隔墙中设置配电盘或其它设备时，各种附墙设备及吊挂件，均应按设计要求在安装骨架时预先将连接件与骨架件连接牢固。3、石膏板安装（1）安装石膏板之前，应对预埋墙中的管道和有关附墙设备采取局部加强措施，进行验收并办理隐检手续，经认可后方可封板。（2）石膏板应竖向排列，隔墙两侧的石膏板应错缝排列，隔声墙的底板与面板也应错缝排列。（3）石膏板的安装顺序，应从板的中间向两边固定，但LL体系在龙骨104、上安装石膏板时，则应先从板的1处安装，其次面在2处和邻板1处安装后再在3处安装。（4）石膏板与龙骨固定，应采用十字头自攻螺丝固定。螺丝长度，用于12mm厚石膏板为25mm长；用于两层12mm厚的石膏板为35mm长。螺丝距石膏板边缘（即在纸面所包的板边）至少10mm，在切割的边端至少15mm（图28-305），螺帽应略钉入板内，但不得损坏纸面。钉距在板的四周为250mm，在板的中部为300mm。如石膏板与金属减振条连接时，螺丝应与减振固定（切不可与竖向龙骨连接），钉距为200mm。如面板与底板连接不用自攻螺丝时，也可用SG791胶粘剂将面板直接粘于底板上，粘结厚度以2-3mm为宜。（5）为避免门105、口上角的石膏板在接缝处出现开裂，其两侧面板应采用刀把隔墙的阳角和门窗口边应选用边角方正无损的石膏板。（6）隔墙下端的石膏板不应直接与地面接触，应留有10-15mm的缝隙，隔声墙的四周应留有5mm的缝隙，缝隙用J14型密封膏嵌严。（7）位于卫生间等潮湿房间的隔墙，应采用防水石膏板。其构造做法应严格按设计要求进行施工。隔墙下端应做墙垫并在石膏板的下端嵌YJ4型密封膏，缝宽不小于5mm。（8）墙面接缝为暗缝时，可采用楔形棱边石膏板，明缝则可采用矩形棱边石膏板。（9）隔墙骨架上设置的各种附属设备的连接件，在石膏板安装后，应在板面作出明显标记。（10）轻钢龙骨石膏板隔墙施工工料参考用量表：项目单位Y墙G106、墙龙骨间距（mm）龙骨间距（mm）45360345360312mm厚纸面石M220204040膏 板M8888U型钢龙骨M25202520C型钢龙骨个36028072056025mm长扑克攻个12121212螺 丝M26262626人 工工日2.3-3.53.3-3.5注： 表中所列项目系按无配件计算，如需设置配件时则应参考上表另加配件数量。 表中所列数量中应另加运输、安装时的损耗。4、接缝处理及管线、设备等设置 （1）接缝处理： 凡墙面损坏暴露石膏部分，应先将浮灰扫净，用10%浓度的107胶水溶液涂刷一遍，干燥后进行修补及嵌缝。 石膏板墙面接缝处理主要有：无缝（暗缝）、压缝、控制颖和明缝几种107、处理方法，无缝处理是采用石膏腻予和接缝纸带抹平；压缝处理，是用木压条、金属压条或塑料压条压在缝隙处；控制缝处理，当隔墙长度约12m时，则应设置明缝处理，在压接缝处用进金属压条或塑料压条。 采用无缝处理，应选用有倒角的石膏板；明缝和压缝处理，应选用无倒角的石膏板。 （2）无缝处理： 刮嵌缝腻子。将缝内浮土除干净，用小刮刀把腻予嵌入板缝与板面填实刮平。 粘贴接缝玻纤带。待嵌缝腻予终凝，用稠度较稀的底层腻子在接缝处薄刮一层，宽约60mm左右，厚约1mm，随即用贴纸器粘贴接缝玻纤带，用刮刀由上而下一个方向用劲刮平压实，赶出腻予与玻纤带间的气泡。 中层腻子。紧接着在玻纤带上刮一道宽80mm左右、厚约1m108、m的腻子，将玻纤带埋入腻予层中。 找平腻子。待腻子凝固后，再用刮刀将腻子填满楔形槽（与板面平），嵌缝腻子宜略稀。石膏粉结块者应过筛，双利拌合、操作。每次拼合的腻子不宜过多，以在初凝前用完为好。 当接缝玻纤带发硬时，可浸水常常泡软后取出，甩去滴水后再使用。 三道工序必须连续操作，以免产生接缝带粘结不实和翘边现象。（3）墙体管线等连接件、设备设置 隔声墙上一般应避免设置电气开关、插座、暖气片、穿墙管、水箱等装置，如必需设置时，应采取不影响隔声的措施。 在隔声墙的空腔内安装大尺寸的设备时，应在空腔两侧同时设置绝缘材料。 隔声墙中设置暗管、暗线时，所有管线均不得与相邻石膏板、龙骨（双排龙骨或错位排列龙109、骨）相碰。在两排龙骨之间至少应留5mm空隙，在两排龙骨的一侧翼缘上粘贴3mm厚50mm宽毡条。 墙体两面设置连接件，不应在同一位置，洞口应上下或左右错开，以免穿通墙体，影响隔声及防火效果。严禁用錾子或管头凿孔。 当墙中设置电门、插座、穿墙管等装置时，应对其周围缝隙部位进行密封处理。 隔墙的空腔内设置上水管时，应在管子外部缠包保温材料，并做隔气层。（二）金属饰面板安装（1）材料要求： 材料的品种、颜色、厚度必须满足设计要求。 饰面板符合国家相关材质要求。（2）施工工艺 饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。现场安装：不锈钢表面易受损伤，应贴胶带纸保护。成品到现场后要进行严格测试，每块板必须平110、整无凹坑，安装时垂直度偏差小于3mm，平整度偏差小于2mm。经试装无误后，用镀锌螺栓固定一片，再试装另一片，两片固定再连接咬口接缝。整个组装过程应轻拿轻放，只能用橡胶锤轻敲。安装完成后，留下保护带纸，待竣工前撕掉并清洗干净。如光泽不够，应再行抛光处理。 所有外露金属均应防腐防护处理。除设计注明外，钢材、铁件均应先镀锌处理，零星铁件无法镀锌时应除锈，再采用聚酯腻子刮平打磨，刷聚酯底漆一道，聚酯磁漆（面漆）二道，颜色同相邻材料色泽。所有不锈钢均采用机械加工褶边，焊接部位表面应做打磨抛光处理。 检验标准和方法：金属表面应光滑，镀膜，金属色泽光亮一致，拐角处及接头处的焊口吻合密实，拐弯角圆顺光滑，弧型111、扶手，弧线，自然流畅，金属栏杆，扶手连接处的焊口表面、型状、平整度、光洁度、色泽同连接件一致。（三）龙骨夹板基层木饰面作业1、木龙骨夹板基层木龙骨夹板基层是在固定于结构墙身的木龙骨上安装木质夹板，根据施工图的设计要求和造型，按照防火、防腐规范要求进行内部处理，再在木夹板面层上做饰面层。（1）施工条件在墙身施工前，吊顶面的龙骨架吊装应完毕，需要通入墙面的电气管线应敷设到位，必要的施工材料已进场，施工所需的机、工、具已准备就绪。（2）施工准备弹线：靠建筑墙体的单边木墙身弹线，通常按木龙骨的分档尺寸，在建筑墙面上弹出分隔线。通过弹线，找出施工的基准点和基准线，使工人在施工中有所依据。刷防火漆：室内装112、饰中的木结构墙身均需防火处理。应在制作墙身木龙骨上与木夹板的背面，涂刷三遍防火漆。（3）木墙身安装施工拼装木龙骨架：墙身结构通常使用30mm*30mm的带凹槽木方作为龙骨。木龙骨与建筑墙身的固定：首先检查、修正墙身的平整度和垂直度，对平整误差在10mm以内的墙体抹灰修正；平整误差大于10mm的，则需在建筑墙体和木龙骨架之间加木垫调整。再用16-20mm的冲击钻头在建筑面弹线交叉点钻孔，孔距600mm左右，孔深大于60mm，将木楔（若气候潮湿，木楔可刷上桐油干燥后使用）打入钻出的孔中。最后固定木龙骨架，将其立起靠在建筑物墙面上，检查垂直和水平并加以校正，校正好后固定，用圆钉将木龙骨架与打入墙洞的113、木楔钉接牢固。2、饰面板安装（1）材料要求：木料必须干燥、无裂痕、无蛀腐，满足设计要求。木材饰面板符合国家相关材质要求。饰面板板面色泽一致，厚薄均匀，无翘曲变形。油脂和蜡含量多木材，先用10%的苛性纳（NaOH）水溶剂或用丙酮、甲苯等溶剂刷洗接触面，待洗液干透后方可使用。木质支撑框架、木质造型底架等不见光部分，先刷防火漆，并经当地消防部门认可。（2）施工工艺首先熟识图纸，测量实际尺寸与图纸中尺寸是否相符，然后定出基准线，并注意如下事项：基层选用进口或国产一级品，夹板规格为2440*1220mm。造墙的木面必须刷防潮、防火漆。接口必须牢固。装饰面板表面不能有明显的缺陷，在一完整的装饰面上垂直方向114、的接缝，平行方向的接缝都要拼密，其他偏差应严格控制在有关规定范围之内。安装饰面板时，应逐块该处的照明、弱电等导线拉出，出线孔的位置、标高应符合高级装修设计要求。饰面板拼接花纹时，接口应紧密无隙，木纹的排列应纵横连贯一致。木装饰花线为干燥木材制作，无裂痕、无缺口、无毛边，头尾平直均匀，尺寸、规格、型号统一，长短视装饰件的要求而合理挑选，减少浪费。木装饰花线在安装前应按设计图纸加工样品，并送甲方及设计师签证认可，然后安排大批量加工。每扇壁柜木门安装烟半铰三个，以防止门扇长时间打开后下垂，影响关闭。窗套用12mm厚夹板做厚层，再贴木饰面夹板，实木收边线要45度对角，拼缝严密，用无头排钉固定。（3）质115、量标准建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）标准木结构施工及验收规范（GB50206-2001）（4）质量验收标准木线与饰面的结合处缝隙要小于0.3mm。木线与木线的拼接要用45度角吻合，拼缝要于0.3mm。用直尺检测饰面的平整度，高差小于0.5mm。手感良好，用手模拼接处，基本没有缝隙、高差的感觉。观感良好。执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）标准（四）墙面干挂石材1、材料准备石材运至现场二次加工油防污粉贴防污美纹纸包装现场施工2、干挂花大理石施工流程现场符合及深化设计基底处理测量定位放线焊接槽钢骨架 焊接角钢骨架防腐、骨架隐蔽验收和墙上预埋管线验收116、 挂件安装安装大理石调整挂件并紧固挂件 密封硅胶清洁石材成品保护3、施工方法及要点说明（1）深化设计和施工放样1）根据装修设计图纸，进一步深化设计，包括干挂石材结构计算、节点详图； 2）根据现场轴线、标高，经实测确定铺设方向； 3）根据设计确定大理石石各部位排列图； 4）在图纸上按块对石材进行编号。（2）板材准备1）设计安装图，进行安装编号； 2）按设计进行清点核对，板材的规格尺寸和编码应符合图纸和设计要求，公差符合有关标准，验收标准同出厂时的标准； 3）检查板材面的质量、平整度、表面有无破损、有无污染变色、缺棱掉角等不符合规定现象；检查二次加工工序质量，磨小斜边是否完成，防污剂油漆是否干透；117、四边美纹纸包边是否完整、无缺边。 4）对符合标准的板材进行安装编号，将编码贴在石材正面右上角，按施工要求，运至施工现场。 5）板材四周框贴上美纹纸，宽30mm，侧边紧贴5mm宽，转入面板25mm，以确保打胶封缝时符合标准。（3）辅助材料1）焊接钢架用的槽钢、角钢、钢板全部热浸镀锌处理。 2）铸造型不锈钢连接件、封缝用5mm厚白色有机胶片做垫片。 3）电焊条、结构胶、锚固剂、纸胶带等。（4）作业准备1）对主体结构进行测量检查，确保结构平整度和垂直度满足施工规范要求，达到具备干挂饰面作业条件。 2）检查专业墙上有关专业预埋管道是否完成。（5）干挂安装的基面处理1）清理基面，将土建施工留在墙上的灰垢118、浮浆清理干净； 2）以墙面各层500mm标高线和轴线为依据，在墙上放线。 3）在墙上预埋铁件，采用56mm56mm5mm厚，150mm长埋件固定槽钢骨架，同时对墙面各专业管道进行隐蔽验收，并做好隐蔽资料记录。（6）干挂安装 1）校核大理石板材规格和基面尺寸、加工种类和要加工的边和线，进行开槽加工。2）从落地的第一行开始进行对号安装，首先应进行预挂试拼工作，保证墙面的整体效果。校准垂直位置后，下端可用木楔垫稳。3）安装挂件，腰子槽应与横角钢眼子对准。4）装上不锈钢螺栓和弹簧片和垫圈，拧紧螺帽，封好各连接点锚固剂。 5）自第二行开始板材下侧先注入锚固剂，装上挂件，逐块逐行自下至上安完为止；各行连119、接挂件必须自行挑装，不能叠装，防止上下荷载传递。6）水平和竖直缝隙宽度，用5mm白色有机胶片垫嵌调整，必须注意上下块荷载传递，若连接件上口低于垫嵌条平面，必须用不锈钢垫圈套于销子，垫在连接挂件上找平。7）将板面与缝隙清理、清洗干净。8）清洗干燥后在缝隙嵌胶条，缝口留深58mm左右。9）检查缝隙两侧线胶带是否完好，采用中性结构硅胶，打入缝隙厚5-8mm，打成圆弧型凹槽；凹槽凹入3mm，撕掉纸胶带，自上之下全面清理干净。10）光面板材在交付使用前进行打蜡保护。11）用珍珠薄膜纸盖住安装好的大理石墙面，高度保证在地面以上2m范围均覆盖好，进行成品保护。4、特殊部位的干挂节点处理（1）阳角与阴角做法为120、显示石材质感厚实防止阳角经碰撞崩角，阳角采用直交角做法。阴角处两面石不能相碰，应离开5mm。（2）顶棚封顶安装与收口盖板封顶最后一行大理石竖板与收口盖板安装时，先在梁底将膨胀螺丝固定一块200mm300mm10mm厚钢板，再用一个连接件将钢板与槽钢焊接牢固，再用挂件与大理石板连接。（3）电梯厅门套与石材墙面交接处理：电梯厅门套与墙面相平，留5mm缝隙收口。（4）门套处采用整块米黄石转角。（5）吧台：石材与石材交接处填5mm厚密封胶。（6）立面石材墙面与铝板吊顶采用铝边条收口。（五）墙面瓷砖镶贴施工工艺具体施工工艺及要求如下：1 、作业条件（1）墙体、顶棚抹灰完毕，做好墙面、地面防水及防水保护层121、。（2）做好内隔墙，水电管线已安装，并堵实抹平脚手眼和管洞等。（3）安装好门、窗扇，并按设计及规范要求堵塞门窗框与洞口缝隙，要嵌实严密，并对门窗框做好保护。（4）脸盆架、镜卡、管卡、水箱、煤气等应埋好防腐木砖，位置准确。（5）统一在墙上弹出+500mm水平线。2、施工操作工艺（1）清理基层，对于残存在基层的砂浆粉渣、灰尘、油污等清理干净，并提前浇水湿润。（2）12mm厚1:3水泥砂浆打底，打底要分层涂抹，每层厚度宜5-7mm，随即抹平搓毛。（3）待底层灰六、七层干时，按图纸要求，面砖规格及实际条件进行排砖、弹线。（4）用1:3水泥砂浆将边角面砖贴在墙面上做基准点，以控制贴面砖的表面平整度。（5122、）垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低10mm，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。（6）贴面砖前，应将面砖浸泡水中2小时以上，然后取出晾干待用。（7）抹8mm厚1:0.1:2.5水泥混合砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。（8）贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉纱擦干净，用白水泥浆或拍干水泥擦缝，用布将缝内的素浆擦匀，砖面擦干净。3、质量标准（1）保证项目 材料的品种、规格、颜色、图案必须符合设计要求和满足现行的质量标准。 面砖镶贴必须粘结牢固、方正、楞角整齐，无脱层、裂缝等缺陷。（2）123、基本项目 饰面表面平整、洁净、颜色一致，无变色起碱，无显著光泽受损处，也无空鼓。 接缝嵌填密实、平直、宽窄一致，颜色一致，阴阳角处压向方正，非整砖的使用部位适宜。 整面砖套割吻合，边缘整齐；贴面、墙裙等处凸出墙面厚薄一致。（六）墙纸（布）工艺1、质量要求（1）表面平整、垂直无气泡；（2）墙纸（布）颜色一致，无色差，无污迹；（3）花纹拼接合理，接口无缝。2、施工工艺（1）施工准备工作纸（布）的产品类型、图案、品种、色彩应按设计要求选配由业主认定墙纸表面应整洁，色彩一致，并附有产品合格证。作业条件应在楼地面、顶棚、墙面、门窗等装饰工程完工后进行。（2）基层处理：木夹板面含水率12%，平整、洁净，阴124、阳角顺直，无崩角，麻点和凹坑用 子修补填平、待干。（3）弹线：在此上弹水平线及垂直线，作为裱糊墙纸的准线。（4）裁纸：裁切尺寸应根据裱贴部位及对花的要求，一般裁切尺寸宜长于实际尺寸310cm，以保证裱贴交接部位的密实，裁切后应按顺序编号。（5）刷胶：墙纸（布）在粘贴之前应用清水湿润背面，再在背面均匀刷粘接剂，粘接剂不宜过多，一防溢出污染墙纸（布），也不能刷不带位，以防起泡离壳和粘接不牢。刷胶的墙纸（布）按顺序编号平放待用。（6）裱糊 基层涂刷二遍清油（或底胶），要求薄而均匀，对于局部深色的底层，用白油涂刷以覆盖深色。 墙面均匀涂刷粘接剂，不宜厚，涂刷宽度宜比裱糊纸幅度约3cm。 根据墙纸（布）125、编号，按顺序粘贴，首先要保持垂直，对花拼缝，拼刮出纸边多余粘接剂并及时用干净湿布擦净。 裱糊的墙纸（布）应用顶棚、挂镜线、贴脸板、踢脚板、电气槽盒交接紧密，不得有缝隙，裱贴时可将纸幅画在裁纸时多裁2cm余量，待粘贴后用刮板或剪刀背沿交接处压出摺纹，用裁纸刀切齐，撕去余纸。 对裱糊好的墙面做好成品防护，关好窗户，以免雨水浸入。3、检验标准和方法执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）标准。（1）裱糊工程完工并干燥后，方可验收。检查数量：按有代表性的自然间抽查10%。（2）验收时，检查材料品种、颜色、图案是否符合设计要求。（3）裱糊工程的质量应符合下列规定： 壁纸、墙布必须粘贴126、牢固，表面色泽一致，不得有气泡、空鼓、裂缝、翘边、皱折和斑污，斜视时无胶痕； 表面平整，无波纹起伏。壁纸、墙布与挂镜线、贴脸板和踢脚板紧接，不得有缝隙； 各幅拼接横平竖直，拼接处花纹、图案吻合，不离缝，不搭接，距墙面1.5m处正视，不显拼缝。 阴阳转角垂直，棱角分明，阴角搭接顺光，阳角处无接缝。 壁纸、墙布边缘平直整齐，不得有纸毛、飞刺； 不得有漏贴、补贴和脱层等缺陷。4、常见问题及补救措施（1）纸边张口：是由于胶粘剂局部不均匀或过早干燥所致，可加胶粘剂重新粘贴压实。（2）纸面发现皱褶时，可在胶粘未干前撕起纸幅重新粘贴。（3）纸面出现气泡或鼓泡时，可用裁纸刀在泡面切开，挤出气体及多余胶粘剂，再127、压平粘实。（4）对于损坏的墙纸，重新补贴。（七）软包墙面装饰工程施工工艺1、材料要求： （1） 软包墙面木框、龙骨、底板、面板等木材的树种、规格、等级、含水率和防腐处理，必须符合设计图纸要求和木结构工程施工及验收规范（GBJ206?3）的规定。 （2） 软包面料及其它填充材料必须符合设计要求，并应符合建筑内装修设计防火的有关规定。 （3） 龙骨料一般用红白松烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求，不得有腐朽、节疤、劈裂、扭曲等疵病，并预先经防腐处理。 （4） 面板一般采用胶合板（五合板），厚度不小于3mm，颜色、花纹要尽量相似，用原木板材作面板时，一般采用烘干的红白松、椴木和水曲柳等硬128、杂木，含水率不大于12%。其厚度不小于20mm，且要求纹理顺直、颜色均匀、花纹近似，不得有节疤。扭曲、裂缝、变色等疵病。 （5） 外饰面用的压条、分格框料和木贴脸等面料，一般采用工厂加工的半成品烘干料，含水率不大于12%，厚度应根据设计要求且外观没毛病的好料；并预先经过防腐处理。 （6） 辅料有防潮纸或油毡、乳胶、钉子（钉子长应为面层厚的22.5倍）、木螺丝、木砂纸、氟化钠（纯度应在75%以上，不含游离氟化氢，它的粘度应能通过120号筛）或石油沥青（一般采用10号、30号建筑石油沥青）等。 （7） 如设计采取轻质隔墙做法时，其基层、面层和其它填充材料必须符合设计要求和配套使用。 （8） 罩面材129、料和做法必须符合设计图纸要求，并符合建筑内装修设计防火的有关规定。 2、主要机具： （1） 木工工作台，电锯，电刨，冲击钻，手枪钻，切、裁织物布、革工作台，钢板尺（1m长），裁织革刀，毛巾，塑料水桶，塑料脸盆，油工刮板，小辊，开刀，毛刷，排笔，擦布或棉丝，砂纸，长卷尺，盒尺，锤子，各种形状的木工凿子，线锯，铝制水平尺，方尺，多用刀，弹线用的粉线包，墨斗，小白线，笤帚，托线板，线坠，红铅笔，工具袋等。 （2） 作业条件： 1） 混凝土和墙面抹灰已完成，基层按设计要求木砖或木筋已埋设，水泥砂浆找平层已抹完灰并刷冷底油，且经过干燥，含水率不大于8%；木材制品的含水率不得大于12%。 2） 水电及设备130、，顶墙上预留预埋件已完成。 3） 房间里的吊顶分项工程基本完成，并符合设计要求。 4） 房间里的地面分项工程基本完成，并符合设计要求。 5） 房间里的木护墙和细木装修底板已基本完成，并符合设计要求。 6） 对施工人员进行技术交底时，应强调技术措施和质量要求。大面积施工前。应先做样板间，经质检部门鉴定合格后，方可组织班组施工。操作工艺： 3、工艺流程：基层或底板处理吊直、套方、找规矩、弹线计算用料、套裁面料粘贴面料安装贴脸或装饰边线、刷镶边油漆软包墙面 原则上是房间内的地、顶内装修已基本完成，墙面和细木装修底板做完，开始做面层装修时插入软包墙面镶贴装饰和安装工程。（1） 基层或底板处理：软包墙面131、装饰的房间基层，应先在结构墙上预埋木砖、抹水泥砂浆找平层、刷喷冷底子油。铺贴一毡二油防潮层、安装50mm50mm木墙筋（中距为450mm）、上铺多层胶合板。此基层或底板实际是该房间的标准做法。（2）吊直、套方、找规矩、弹线：根据设计图纸要求，把该房间需要软包墙面的装饰尺寸、造型等通过吊直、套方、找规矩、弹线等工序，把实际设计的尺寸与造型落实到墙面上。 （3） 计算用料、套裁填充料和面料：首先根据设计图纸的要求，确定软包墙面的具体做法。要求必须横平竖直、不得歪斜，尺寸必须准确等。放需要做定位标志以利于对号入座。然后按照设计要求进行用料计算和底村（填充料）、面料套裁工作。里注意同一房间、同一图案与132、面料必须用同一卷材料和相同部位（含填充料）套裁面料。 （4） 粘贴面料：首先按照设计图纸和造型的要求先粘贴填充料，按设计用料把填充垫层固定在预制铺贴镶嵌底板上，然后把面料按照定位标志找好横竖坐标上下摆正，首先把上部用木条加钉子临时固定，然后把下端和二侧位置找好后，便可按设计要求粘贴面料。 （5） 安装贴脸或装饰边线：根据设计选择和加工好的贴脸或装饰边线，应按设计要求先把油漆刷好（达到交活条件），便可把事先预制铺贴镶嵌的装饰板进行安装工作，首先经过试拼达到设计要求和效果后，便可与基层固定和安装贴脸或装饰边线，最后修刷镶边油漆成活。 （6）修整软包墙面：如软包墙面施工安排靠后，其修整软包墙面工作比133、较简单，如果施工插入较早，由于增加了成品保护膜，则修整工作量较大；例如增加除尘清理、钉粘保护膜的钉眼和胶痕的处理等。4、质量标准：（1）、保证项目 1）软包墙面木框或底板所用材料的树种、等级、规格、含水率和防腐处理，必须符合设计要求。软包面料及其它填充材料必须符合设计要求。并符合建筑内装修设计防火的有关规定。 检查方法：观察、测定含水率。 2）软包木框构造作法必须符合设计要求，钉粘严密、镶嵌牢固。 检查方法：观察和手扳检查。（2）基本项目 1）表面面料平整，经纬线顺直，色泽一致，无污染。压条无错台、错位。同一房间同种面料花纹图案位置相同。 检验方法：观察检查。 2）单元尺寸正确，松紧适度，面层134、挺秀，棱角方正，周边弧度一致，填充饱满，平整，无皱折、无污染，接缝严密，图案拼花端正、完整、连续、对称。 检验方法：观察检查。成品保护：5、软包墙面装饰工程已完的房间应及时清理干净，不准做料房或休息室，避免污染和损坏，应设专人管理（加锁、定期通风换气、排湿）。（八）装饰木门安装本项目的装饰木门制作将于工厂加工。1、质量要求（1）安装位置须符合设计要求。（2）安装牢固、开关灵活、稳定、顺直严密、无回弹倒翘。（3）小五金安装位置适宜，整齐准确、牢固，每扇门安装三道颌，每樘门安装一个闭门器。（4）木门披水，盖口条，压缝条，密封条安装尺寸一致、平直光滑、结合牢固严密、无缝隙。（5）门正、柜正，不偏不斜135、。2、作业内容（1）作业条件1）结构工程已完成并经验收完毕，且质量符合标准要求，室内水平线已弹好。2）木门框、扇在安装前应检查无窜角、翘扭、弯曲、劈裂、崩缺、榫槽间结合处无松离、如有上述情况要进行修理。3）门框进场后，组织涂料工将框靠墙的一面涂刷防腐涂料，刷油后分类码放平整，底层应垫平、垫高，露天堆放的应用塑料布遮盖好。4）门框安装应在砌墙前或室内、外抹灰前进行，门扇安装应在饰面完成后进行。（2）操作工艺1）门框安装：安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置，按其开启方向，对应编码安放。用通线及线锤作水平和吊直较正，然后用拉条与邻近固定物连接牢靠，而且一定要垂直。2）按设计要求在边框装设埋墙136、铁脚码（磨耳码）。3）因受条件限制及其他原因留框洞时： 在砌体预留木砖，每边固定点应不少于三处，其间距不大于0.80.9m。用木楔将框临时固定在门洞内后，将框用砸扁钉帽的钉钉牢在木砖上，钉帽凹入12mm。 在砌体不留木砖时，用宽30mm、长80mm、厚1.52.0mm直铁脚，先钉固框靠墙一面，与砌体面贴紧，用木楔将框临时固定在门洞后，用射钉枪或钢钉钉牢。 安装时应考虑抹灰层厚度，立框时与抹灰外皮平。（3）门扇安装1）依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金，门锁型号规格。2）用尺量框内上、中、下尺寸，对应画在门扇上，修刨后先塞入框内校对，如不合适再画线进行修刨直到合适为止。3）门扇主挺与框接137、合部分要刨成斜面，以不影响缝隙为准。4）门扇开启后不易碰墙，为固定门扇位置应安装门轧头（止门器或门脚制）。（4）木门小五金的安装1）有扇合页要装三个合页，合页铰距门上、下端立挺高度的1/10，并避开上、下冒头，安装后开关灵活。2）小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。应先用锤打入1/3深度，然后拧紧，严禁打入全部深度。采用硬木时，先钻2/3深度的孔，孔径为木螺丝直径的0.9倍。3）不得在中冒头与立挺的结合处安装门锁。4）门拉手位于门高度中点以下，窗拉手距地面以1.51.6m，门拉手距地面以0.9。5）小五金要安装齐全，位置适宜，固定可靠，闭门器应试装后再将门扇定位。3、验收标准及方法：执行行138、业标准。木门安装允许偏差项 目允许偏差（mm）检 验 方 法级级框的正、侧面垂直度3用1m托线板检查框对角线长度差23尺量检查框与扇、扇与扇接触高低差2用直尺和楔形塞尺检查门扇对口和扇与框间留缝高度1.52.5用楔形塞尺检查框与扇上缝留缝高度1.011.5门扇与地面间留缝高度外门45内门68间留缝亮度外门45门扇与下坎内门354、注意事项（1）防止门框与门洞缝隙过大或过小，防止不牢固及钉帽突出。（2）产品保护1）安装后应避免划伤避免重物撞击。2）严禁脏物污染。五、地面工程作业指导书（一）卫生间防水1、P4工法（1）施工顺序：打底层下层中层面层（2）各层用量：0.3/;0.9/;0.9/;0.9139、/（3）总用料量：3/（不包括水）（4）厚度约1.31.4（5）适用范围：等级较高及重要建筑物的防水2、Q5工法（1）施工顺序：打底层下层（下涂增强层上涂）面层（2）各层用量：0.3/;0.9/；一层无纺布或网格布；0.9/;0.9/（3）总用料量：3/（不包括水）（4）厚度约1.51.7（5）适用范围：建筑物异型部位（管根、墙根、雨水口、阴阳角等）的防水和等级较高的防水注：无纺布按需剪裁，若涂层厚度不够，可加一层或数层； 下涂、增强层、上涂三道工序须连续作业； 增强层可选3050克的聚酯长纤维无纺布或优质玻纤网格布。3、配料 （1）按规定的比例取料，用搅拌器充分搅拌均匀直至料中不含团粒（搅拌140、时间5分钟左右，最好不用手工搅拌）。 （2）JS-I型打底涂料的重量配比为：液料:粉料:水 =10:10:14，其它涂层涂料的重量配比为:液料:粉料:水10:10:02；（3）JS-II型打底层涂料的重量配比为:液料:粉料:水10:20:14，其它涂层涂料的重量配比为:液料:粉料:水10:16:02。4、涂覆及注意事项（1）用涂覆工具滚子(用于涂覆较稀的料和大面积平面施工)或刮板，刷子(用于涂覆较绸的料及小面积局部施工)，按选定的工法，按顺序逐层完成。各层之间的时间间隔以前一层涂膜干固不粘为准。（2）在温度为20的露天条件下，不上人施工约需3h，上人施工约需5h。若现场温度低、湿度大、通风差，141、干固时间应长些，反之短些。对Q5工法，其下层，无纺布和中层须连续施工，不能间隔。（3）涂料（尤其是打底料）有沉淀应随时搅拌均匀，每次蘸料时，先在料桶底部搅拌几下，以免沉淀。（4）施工时应尽量涂刷均匀，不要有局部堆积，要多滚刷几次，使涂料与基层之间不留气泡，粘结严实。 （5）JS要严格按照配比配料（加水量不能超过液料重量的3）。配成料过绸会导致涂膜缺水，施工困难、粘结力差甚至不粘结，形成豆腐渣状不能结膜；加水过多导致难施工、固化慢、甚至破乳。（6）每层涂膜必须按规定用量取料，不能过厚或过薄。若最后防水涂层厚度不够，尤其是立面施工，可加涂一层或数层。（7）配制彩色层时，只需在面层涂料中添加颜料。（142、8） JS-II型在搅拌过程中，刚加完粉料后粘稠度较大，应继续搅拌不能加水（因达到规定比例后稍加水会使稀绸度产生巨大变化）。（9）应避免在0以下或雨中施工，否则影响成膜。（二）地砖铺贴1、施工准备（1）水泥：425#矿渣水泥或普通水泥。（2）砂：中砂，平均粒径为0.35-0.5mm，含泥量不得大于5%。（3）地砖：地砖的品种、规格、图案、颜色均匀必须符合规范规定和设计要求，并且地砖的表面平整、厚度一致，不得有缺楞、掉角和断裂等缺陷。2、作业条件（1）结构工程已通过验收，符合合格的标准要求。（2）排水管道安装完毕，并堵好管洞。（3）安装好门框扇并用1：3水泥砂浆将缝隙堵塞严密，门边缝所用嵌塞材料143、符合设计要求。且应塞堵密实并事先粘贴好保护模膜。3、工艺流程框图基层清理贴灰饼、标筋铺结合层砂浆弹线铺砖压平拨缝嵌缝养护清理4、操作工艺（1）基层处理：根据室内所放的水平线在地坪上做灰饼，灰饼的厚度不小5mm、不大于25mm。灰饼干硬后刷一道界面剂在结构层上，然后再用1：2.5的水泥砂浆作找平层。（2）镶贴地砖选砖：选择楞角整齐方正、表面平整、颜色一致的地砖。清理基层：将地面清扫干净、清除残余砂等杂物。排砖、弹线：按照铺贴部位实测实量的尺寸挑选瓷砖的实际尺寸进行弹线，把非整块的砖留在阴角或次要部位。浸砖：铺贴前一天，把挑选的地砖清扫干净，并放在清水中浸泡2小时以上，取出阴干或擦净明水，达到外干144、内湿，表面无水迹。铺地砖：浸泡过的地砖的背面满抹上一层水泥混合砂浆，配合比为水泥：石灰、膏：砂=1:0.1:2.5，贴在地面上，用力按压砖与地面紧密粘结，用小锤轻轻敲砖面，灰浆挤满，缺灰空缺的应取下重贴。擦缝：瓷砖铺贴完应进行自检，发现空鼓，接缝不平直等缺陷应及时返工修理，检查合格后，用勾缝剂涂缝，擦均匀、密实。（3）应注意的质量问题防止铺贴的磁砖空壳，在贴砖的砂浆中加适量107胶，增强粘结。（三）地面石材施工工艺：1、材料要求（1）光洁度、平整度、几何尺寸要达到天然花岗石、大理石建筑板材（JC205）的规定和要求。（2）石材厚度达到20mm，并在背面采用日本大金牌石材防水剂，满涂两遍，让石材145、吃透防水剂。（3）对石材的五个面做油性防腐封闭处理，光面做水性防腐处理。2、施工工艺（1）基层处理：首先检查地面平整度，清理地面、高凿低补，直至达到要求。（2）弹线：按设计要求、确定地面标高后将线弹在立面墙上，或拉线固定。（3）试拼（排）根据标准线确定铺砌顺序选定位置（或房间）按图案、颜色、纹理试拼，试拼成功后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。（4）正式镶铺：首先地面先扫水泥浆一遍，按1：2.5比例调配的水泥砂浆（水份标准应是手抓成团，轻放又能散开为宜。）铺开，虚铺厚度以比标准高出35为宜，然后用大杠刮平，拍实，用木抹找平。贴铺石板前，在找平层上均匀撒一层干水泥粉，并用刷子蘸水弹一遍，同146、时将浸过的板材，背后刷水，按顺序铺放，再用木锤（或橡皮锤）敲压挤实，并用水平尺找平。3、质量要求（1）对石材的质量要求：磨光面平滑、光亮，纹理排列统一，外切口平直，无崩角崩边、无裂纹、石胆，杂色不明显，厚度一致，长、宽度尺寸准确，对角线误差不超过0.5mm。（2）石材地面的铺贴质量要求：粘贴牢固稳定、平整。4、验收标准及方法（1）执行建筑装饰装修工程质量验收规范（GB 50210-2001）标准（2）检查数量 按有代表性的自然间抽查10%，但不少于3间。（3）饰面板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。（4）饰面板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。（4）饰面147、板接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的板搭接方向正确，非整砖使用部位适宜。（5）突出物周围的板用整砖套装割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。（6）流水坡向正确。（四）实木地板铺贴1、基本规定铺设木地板面层时，其木隔栅的截面尺寸、间距和稳固方法等均应符合设计要求。木隔栅固定时，不得损坏基层和预埋管线。木隔栅应垫实钉牢，与墙之间应留出30mm的缝隙，表面应平直。基层板铺设时板间缝隙不应大于3mm，与墙之间应留812mm的空隙，表面应平整。木地板面层铺设时，面板与墙之间应留812mm的空隙。木地板面层的允许偏差应符合国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2148、002中表6.1.8的规定。2、施工准备技术准备木地板面层下的各层作法应已按设计要求施工并验收合格；样板间或样板块已经得到认可。材料要求木地板：木地板面层所采用的材料，其技术等级及质量要求必须符合设计要求，木隔栅、垫木和基层板等必须做防腐、防蛀、防火处理。踢脚板：宽度、厚度、含水率均应符合设计要求，背面应满涂防腐剂，花纹颜色应力求面层地板相同。粘胶剂：满足耐老化、防菌、有害物的限量标注、作业条件材料检验已经完毕并符合要求。应已对所覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。施工前，应做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等防发。对所有作业人员已进行了技术交底，特殊工种必149、须持证上岗。作业时的施工条件（工序交叉、环境状况等）应满足施工质量可达到的标准要求。3、施工工艺工艺流程检验木地板质量 技术交底 准备机具设备 防腐、防火、防虫处理 安装木隔栅 铺基层板 铺实木地板面层操作工艺（1）安装木隔栅：先在楼板上弹出各木隔栅的安装位置线（间距300mm或按设计要求）及标高，将隔栅（断面梯形，宽面在下）方平、方稳，并找好标高，用膨胀螺栓和角吗（角钢上钻孔）把隔栅牢固固定在基层上，木隔栅下与基层间缝隙应用干硬性砂浆填密实。（2）铺基层板：根据木隔栅的模数和房间的情况，将毛地板下好料。将毛地板牢固钉在木隔栅上，钉法采用直钉和斜钉混用，直钉钉冒不得突出板面。毛地板可采用条板，150、也可采用整张的细木工板或密度板等类产品。采用整张板时，应在板上开槽，槽的深度为板厚的1/3，方向与隔栅垂直，间距200mm左右。（3）铺木地板面层：从墙的一般开始铺钉企口木地板，靠墙的一块板应离开墙面10mm左右，以后逐块排紧。钉法采用斜钉、逐地板面层的接头应按设计要求留置。（4）铺木地板时应从房间内退着往外铺设。（5）不符合模数的板块，其不足部分在现场根据实际尺寸将板块切割后镶补，并应用胶粘剂加强固定。4、质量标准主控项目材料应符合9.27.4.2的要求。木隔栅安装应牢固、平直。基层板铺设应牢固，表面平整。竹地板面层铺设应牢固，粘结无空鼓。一般项目木地板面层品种与规格应符合设计要求，板面无翘151、曲。面层缝隙应均匀；接头位置应符合设计要求、表面洁净。踢脚线表面应光滑，接缝严密，高度一致。木地板面层的允许偏差应符合规范要求。5、注意事项作业环境在施工过程中应注意对已经完成的隐蔽工程管线和机电设备的保护，各工种间搭接应合理，同时注意施工环境，不得在扬尘、湿气大等不利条件下作业。行走有声响隔栅固定不牢固、基层板与隔栅间连接不牢固、面层与基层板间连接不牢固都会造成走动有声响；木隔栅含水率高，安装后收缩；地板的平整度不够，隔栅或基层板有凸起的地方；地板的含水率过大，铺设后变形；木地板胶粘剂涂刷不均匀。板面不洁净：地面铺完后未做有效的成品保护，受到外界污染。踢脚板变形：木砖间距过大，踢脚板含水率高152、。板缝不严：含水率高，变形产生。不合格：凡检验不合格的部位，均应返修或反攻纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。6、成品保护施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖得隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因铺设木地板面层造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。木地板面层完工后应进行遮挡和拦挡，避免受侵害。后续工程在木地板面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在木地板面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等。7、安全环保措施施工所用机械的噪声等应符合环保要求。电气装置应符合施工用电安全管理规定。防止机械伤害。8、质量记录材质合格证明文件及检测报告。木地板面层分项工程质量验收153、评定记录。木材防火、防虫、防腐处理记录。细木工板等人造板游离甲醛含量复验记录。胶粘剂的有害物质限量复验记录。样板间室内环境污染物浓度检测记录。（五）地毯工程施工工艺1、施工准备（1）土建安装工程已全部完工，清扫。（2）楼地面干燥，其质量符合验收标准。（3）铺设地毯的房间的踢脚线下离地面应有8mm的空隙，便于地毯毛边塞入。（4）入库地毯的花色、品种、数量核实无误。（5）收口压条等辅助材料已备足。2、主要机具 铺设地毯用的主要工具有裁边机、裁毯刀、地毯撑子、裁剪刀、尖嘴钳、钉锤等。3、辅助材料 地毯铺设用的辅助材料，胶粘剂、塑料保护膜等。 4、施工工艺 地毯采用固定式铺设。按照地毯背后的铺装方向铺154、装，此外还有铝合金锑条、铝合金压条固定地毯。（1）清理基层。能够铺设地毯的基层做法较多，总的要求是具有一定的强度，表面应平整。对于水泥砂浆基层，应按有关规范施工，用2m直尺检查，平整度偏差不应大于4mm，基层表面应干净。若有粘结的油脂、油漆及蜡质等，应用丙酮或松节油擦干净或用砂轮机清除掉。基层表面若有凹凸不平现象，应将凸起的部分先修平，凹处和所有洞用108胶水泥砂浆修补。（2）裁割。地毯裁割首先应量准房间的实际尺寸。按房间长度加长2cm下料，宽度应扣去地毯边缘后计算。然后，在地毯背面弹线。大面积地毯用裁边机裁割。小面积一般用手握裁刀和手推裁刀从地毯背面裁切。圈绒地毯应从环毛的中间切开，割绒地毯155、应使切口绒毛整齐，将裁好的地毯卷起编号。（3）固定。地毯沿墙和挂边的固定方法，先在离踢脚板8mm处，用钢钉(又称水泥钉)按中距300400mm将倒刺板条钉在地面上。房间门口的地毯固定和收口，是在门框下的地面处，采用厚2mm左右的铝合金门口压条，将其宽21mm一面用螺钉固定在地面内，再将地毯毛边塞入宽18mm的口内，将弹起压片轻轻敲下，压紧地毯。外门口或地毯与其他材质的相接处，采用铝合金“L“型倒刺条、锑条或其他铝压条，将地毯端边固定和缝合。地毯缝合，有两种方法，一是在地毯背面对齐接缝，用直针缝线缝结实再在缝合处涂刷56宽的一道白胶，粘贴牛皮纸或白布条；也可用塑料胶纸带粘贴保护接缝；正面铺平用弯156、针在接缝处做绒毛密实的缝合，表面不显拼缝。二是粘结接缝，一般用于有麻布衬底的化纤地毯。先在地面上弹一条直线，沿线铺一条麻布带，在带上涂刷一层地毯胶粘剂，然后将地毯接缝对好粘平。亦可用胶带粘结，但须熨烫，用扁铲在接缝处辗压平实。此种方式适用于化纤地毯。（4）铺设。铺设方法有两种，一是地毯就位后，先固定一边，将大撑子承脚顶住对面墙柱，用大撑子扒齿抓住地毯，接装连接管，通过撑头杠杆伸缩，将地毯张拉平整，连接管可任意接装，亦可采用特种张紧养铺平。二是先将地毯的一条长边固定在沿墙倒刺板条上，将地毯毛边塞入踢脚板下面空隙内。然后，用小地毯撑于置于地毯上用手压住撑子，再用膝盖顶住撑子胶垫，从一个方向向另一边157、逐步推，使地毯拉平拉直。多人同步作业，反复多次，直至拉平为止。最后待地毯固定在倒刺板上。多余部分应割除掉。（5）清扫地毯。地毯刚铺设完毕，表面往往会有不少脱落的绒毛，待收口条固定后，需用吸尘器清扫一遍。铺设后的地毯在交工前应禁止行人大量走动，否则会加重清理工作。六、玻璃工程作业指导书（一）玻璃隔断安装施工工艺 1.操作顺序：放线焊固定件不锈钢装玻璃打玻璃胶清理。 2.操作方法：（1）根据图纸设计要求进行弹线、预留定位，并在上下切口处留30mm槽孔。玻璃应摆在凹槽中间，同外两侧的间隙在25mm间，以保证密封顺利可靠。玻璃下应用8mm厚氯丁橡胶块将玻璃起。玻璃的侧边及土部，应距金属面8 mm，以免158、玻璃胀缩发生变形。迎风面的玻璃镶入框内后，嵌条和玻璃槽口紧贴，密封胶封缝时，封缝的宽度和深度符合设计要求，填写密实，外表平整，光洁。玻璃安装后，对玻璃与框，扇进行清洁时，严禁用液性洗涤剂或研磨粉的去粉清洗热反射玻璃的镀膜面层。（2）全玻无框门的结构形式是采用不锈钢门夹（上下各一个），与全玻璃扇上下固定的四干角，门扇的四面完全裸露。全玻门厚度12钢化玻璃，经磨边加工，安装固定。 3.质量要求：定位朝向正确，固定牢固，有伸缩余量，表面平整，无翘曲，四边条线平整，交圈，玻璃面膜、骨架型材外露部分面膜洁净无损，密封耐候胶嵌缝密实，粘接牢固，顺直无污染，软连接所用垫片受压后变形状态25-30%之间，或在159、设计允许范围内，其水密性、气密性能应符合设计要求。（二）装饰玻璃镜的安装装饰玻璃镜是采用高质量平板玻璃、茶色平板玻璃为基材，在其表面经镀银工艺，再覆盖一层镀银，加之一层涂底漆，最后涂上灰色面漆面制成。它具有搞、抗盐雾、抗温热性能好，使用寿命长的特点，适用于室内墙面、柱面、天棚面的装饰。安装固定通常用玻璃钉、粘结和压线条的放式。小尺寸镜面厚度3，大尺寸镜面厚5以上。玻璃原片：采用GB11614标准中规定的浮法玻璃制镜级或相当于浮法玻璃制镜级的玻璃原片。除设计注明，玻璃厚度不小于5MM，玻璃镜车边斜边宽度20MM。1、墙面镶贴镜面玻璃要点（1）镶贴的基层先埋入木砖然后钉立筋铺钉衬板。木砖横向与镜面160、宽度相等，竖向与镜面高度相等，大面积安装还应在横竖向每隔500埋木砖。基层表面要进行抹灰。在抹灰上刷热沥青或贴油毡，也可将油毡铺在木衬板和玻璃之间，其目的是防止潮气使木衬板变形和使水银脱落。（2）墙筋采用4040或5050小木方，钉于木砖上。安装小块镜面多为双向立筋，安装大片镜面可以单向筋，横竖墙筋的位置与木砖一致。要求立盘横平竖直，以便于衬板和镜面玻璃的固定。（3）衬板采用15厚木板或5厚胶合板，钉在墙筋上的衬板，要求表面无翘曲、起皮现象，表面平整、清洁，板与板之间缝隙应在立筋处。2、镜面玻璃的固定立法有以下几种：（1）螺钉固定：用3-5平头或圆头螺钉，透过玻璃上的钻孔钉在墙筋上，对玻璃起固161、定作用。（2）从下向上，由左至右进行安装。全部镜面固定后，用长靠尺靠平，以全部调平为准。然后将镜面之间的缝隙用玻璃胶嵌缝，要求密实、饱满、均匀、不污染镜面。（3）嵌钉固定：用嵌钉钉于墙筋上，将镜面玻璃的四个角压紧。先在平整的木衬板上先铺一层油毡，油毡两端用木压条临时固定，以保证油毡的平整，然后按镜面玻璃分块尺寸，在油毡表面弹线。安装时从下向上进行，安装第一排时，嵌钉应临时固定，装好第二排后再拧紧。（4）粘贴固定：是将镜面玻璃用环氧树脂，玻璃胶粘贴于木衬板上。检查木衬板的平整度和固定牢靠程度后，清除木衬板表面污物和浮灰，并在木衬板上按镜面玻璃分块尺寸弹线。然后刷胶粘贴，并用时将从镜面缝中挤出的胶162、浆擦净。用打胶筒打玻璃胶，胶点应均匀。粘贴应按弹线分格自下面上进行，应待底下的镜面粘结达一定强度后，再进行上一层粘结以上三种方法固定的镜面，还可在周边框，起封闭端头和装饰作用。（5）托压固定：是靠压条和边框将镜面托压在墙上。压条和边框可采用木材和金属型材。从下向上，先用竖向压条固定最下层镜面，安放上一层镜面后再固定横向压条。木压条一般宽30，表面可做出装饰线，每200内钉一颗钉子，钉头应没入压条中0.5-1，用腻子长平后刷漆。因为钉子要从镜面玻璃中钉入，因此，两镜面之间要考虑留10左右缝宽。大面积单块镜面多以托压做法为主，也可结合粘贴方法固定。镜面和重量主要落在下部边框或砌体上，其它边框起防止163、镜面外倾和装饰作用七、 电气工程作业指导书具体施工工艺及要求如下：（一）工艺规范（1）必须符合建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002条例中的各项施工规范。（2）线管连接紧密，管口光滑，护口齐全。（3）线管弯曲无明显折皱，油漆防腐完整。（4）暗配管保护层应大于15mm。（5）线盒设置正确，固定可靠，线管在线盒内用锁紧螺母固定，露出的长度为螺母螺蚊的2-4扣。（6）在线盒内导线应有余地，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好。（7）插座、开关应严格按设计位置进行安装。（8）所有跨、接地接驳处，要求涂防锈漆。（9）所有地脚线位离地面高度不得小于30mm，墙身开关按钮离地面高度不得小于1m。（164、10）穿管导线的总截面，不应超过管内截面的40%。（11）室内灯具的安装，必须牢固，美观，对称。（二）技术标准符合中华人民共和国建设部发布的建筑电气安装工程质量检验评定标准，GBJ303-88，以及建筑安装工程质量检验评定统一标准，GBJ300-88或业主提供的技术标准。（三）材料说明（1）线管采用优质镀锌线管或当地规范允许之管材。必须符合国家现行有关材料质量或业主提供的技术标准。符合设计对品牌、规格及型号等各项具体要求。（2）导线符合国家现行有关材料质量的技术标准。符合设计对品牌、规格及型号等各项具体要求。（3）插座，开关符合国家现行有关材料质量的技术标准。符合设计对品牌，规格，型号等各项具165、体要求。八、给排水安装工程指导作业书（一）柔性接口铸铁排水管工艺原理1、 材料要求（1）柔性接口铸铁排水管及管件规格品种应符合设计要求，其直管应为离心或连续铸造工艺生产，管件应为机压砂型、金属模、树脂模、消失模铸造工艺生产，并符合国家现行有关产品标准的质量要求。排水管及管件外观检查应无损坏，铸铁的管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不允许有裂纹、飞刺和疙瘩。橡胶圈光滑有弹性。（2）柔性接口铸铁管及管件必须有产品合格证，密封橡胶圈必须能与管口接触严密。2、 主要机具（1） 机具：电焊机、手钻、冲击钻、电锤、砂轮机等。（2） 工具：手锤、手锯、螺丝刀、管钳。（3） 其他：水平尺、线坠、钢卷尺、小线等。3、166、 操作工艺柔性接口法兰承插式排水铸铁管的连接与安装应按照下述步骤进行：安装前应将铸铁直管及管件内外表面粘结的污垢、杂物和承口、插口、法兰压盖结合面上的泥沙等附着物清除干净。用手锤轻轻 敲击管材，确认无裂缝后才可以使用。将法兰压盖套入插口端，再套入橡胶密封圈（A型及B型接口橡胶密封胶套入时应注意其方向性）。将直管或管件插口端插入承口，并使插口端部与承口内底留有5mm的安装间隙。在插入过程中，应尽量保证插入管的轴线与承口管的轴线在同一直线上。校准直管或管件位置，使橡胶密封圈均匀紧贴在承口倒角上，用支（吊）架初步固定管道。将法兰压盖与承口法兰螺孔对正，紧固连接螺栓。紧固螺栓时应注意使橡胶密封圈均匀受167、力。三耳压盖螺栓应三个角同步进行，逐个逐次拧紧；四耳、六耳、八耳压盖螺栓应按对角线方向依次逐步拧紧。调整并紧固支（吊）架螺栓，将管道固定。排水立管安装垂直度的允许偏差单位管长（1m）应不大于3mm，全长（5m以上）应不大于15mm。排水横管坡度应符合设计要求，严禁出现无坡、倒坡现象。根据设计图纸及技术交底，检查、核对预留孔洞大小尺寸是否正确，将管道坐标、标高位置画线定位，然后从管道的末端到管道的始端拉线，定坡度。铸铁直管须切割时，其切口端面应与直管轴线相垂直，并将切口处打磨光滑。建筑排水柔性接口法兰承插式铸铁管与塑料管或钢管连接时，如两者外径相等，应采用柔性接口；如两者外径不等，可采用刚性接口168、。排水立管应每层设支架固定，支架间距不宜大于1.5m，但层高小于或等于3m时可只设一个立管支架。法兰承插式接口立管管卡应设在承口下方，且与接口间的净距不宜大于300mm。排水横管每3m管长应设两个支（吊）架，支（吊）架应靠近接口部位设置（法兰承插式接口应设在承口一侧），且与接口间的净距不宜大于300mm。排水横管支（吊）架与接入立管或水平管中心线的距离宜为300-500mm。排水横管在平面转弯时，弯头处应增设支（吊）架。排水横管起端和终端应采用防晃支架或防晃吊架固定。当横干管长度较长时，为防止管道水平位移，横干管直线段防晃支架或防晃吊架的设置间距不应大于12m。管道安装完毕后，应按现行建筑给水169、排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）、建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程（CECS 168：2004）的规定进行灌水和通球试验，并清除管外壁在安装期间粘结的污垢或水泥浆，按设计或用户要求涂刷防腐材料。4、 有关标准及规定（1）排水管道安装前，必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕的敞口处， 应临时封闭。（2）排水管道的横管与横管、横管与立管的连接，应采用 45 三通或 45 四通和 90 斜三通或 90 斜四通。排水立管与排出管的连接，采用两个 45 弯头。 （3）排水横管除特别注明处均应按标准坡度坡向立管，标准坡度为：DN50 i=0.035 DN75 i=0.030 170、DN100 i=0.020 DN150 i=0.010 负一层地下室排水管线坡度已标明，按设计图纸控制。（4）检查口和清扫口的设置，检查口高度由地面至检查口中心为 1m，允许偏差20mm，检查口朝向检修门。在连接 2 个及 2 个以上大便器或 3 个及 3 个以上卫生器具的污水横管应设置清扫口，污水管的清扫口与管道相垂直的墙面距离， 不得小于 200mm，若污水管起点设置堵头代替清扫口，与墙面距离不得小于400mm。（5）排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重结构上。5、管道支、吊、托架的安装应符合下列规定：（1） 位置应正确，埋设应平整牢固。（2） 与管道接触紧密，固定应牢固；管道的吊架、吊杆应171、垂直安装。（3） 固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构的安全。6、连接法兰的螺栓，螺杆突出螺母的长度不宜大于螺杆直径的 1/2。 （二）卫生洁具工艺原理1. 材料要求： （1）卫生洁具规格、尺寸、品牌必须符合设计要求并有产品合格证。 （2）配件及连接件必须符合设计要求，符合产品规范要求。2工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验放线卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水试验3施工方法： （1）安装准备：测量场地实际尺寸及标高，对照图纸放线找位置。所有与卫生洁具连接的管道水压、灌水试验已完毕，并已办好隐预检手续。 （2）卫生洁具及配件检验：所有卫172、生洁具及配件均要开箱检查，对照图纸检查其规格、型号、品牌、尺寸、颜色、孔径是否一致，安装前要进行预装试配。 （3）卫生洁具安装：将洁具上下水口清理干净，将场地预留上下水口也清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物；将洁具出水口对准预留口放平找正后，在固定螺丝眼孔处画好印记，在墙、地面打孔栽牢镀锌螺栓；再次试稳洁具使其正平，螺栓上套好胶皮垫，带上眼圈。 （4）洁具配件预装：上下水管、水嘴按洁具安装需要长度预制并试装。 （5）洁具稳装：排水口对准下水口、放平、找正；安装蹲便器两侧用砖砌好抹光；排水口与排水管承口接触处抹油灰，压实抹光。安装座便器时将洁具螺栓上应套好胶皮垫，眼圈上螺母拧至松紧适度，将173、配件紧好安牢。 （6）缝隙处理：洁具与墙、地缝隙嵌入白水泥浆抹平、抹光，所有丝扣处铅油、麻丝、生料带均应清理干净。 （7）外观检查：卫生洁具表面必须洁净光滑无污物，放置平稳牢固，坡度适宜；成排洁具应横平竖直；支托架防腐良好；连接处严密不漏。 （8）通水试验：将器具内污物清理干净，用洁净水做通水试验。4. 质量标准：稳：安放稳妥，不应在使用一段时间后出现松动。牢：安装牢固。准：标高、位置准确美观：同一房间多套洁具应标高、水平一致。严密：连接件应连接紧密不漏。灵活：开关、把手应灵活可靠。5. 成品保护： （1）产品进场后要单独放置，严禁挤压，防止破损。 （2）卫生洁具安装完后，要及时清洁，注意保护174、，防止其它工种污染、损坏。6.环保要求： （1）材料要符合环保要求。 （2）材料切割尽量集中在一个场地加工，严格控制噪声及污染。 （3）打眼或射钉尽量避开休息时间，防止扰民。 （4）注意节电，合理剪裁，减少原材料浪费。 （5）料头及时清运，按规定程序处理或回收。第九章 工程材料的计划与管理施工材料计划是按照本标段承包范围所需材料，按施工图实物工程量计算，折出；材料的进场日期是根据分部分项工程施工进度安排，工程材料的计划，进货品质检验等由材料组负责。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料，供料工作和确定仓库，堆场面积及组织运输的依据。根据材料需175、用量计划，作好材料的申请，订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。所有施工用物料，我项目组将完全按照ISO9001质量保证体系的要求组织采购（附ISO9001质量体系有关材料采购的文件）同意并遵守业主提供的“工程规范”中对材料供应商物料供应的规范要求。本工程中物料供应量较大，且品种较多，质量控制难度高，我项目组将采用下列措施及手段采购：明确设计师及甲方用料要求，严格按指定的品种及要求进行采购。选择信誉号、规模大的供应商，将所需购买的品种、质量要求提前通知供应商，由供应商提供材料的产地、规模、性能及地区销售情况，必要时我项目部将派人与供应商直接去产地采购。施工物料的采176、用：我项目部将采用三级质量把关责任制，即采购员对所采购的材料质量进行验收负责，材料到场后，由质检员对材料进行质量检查后入库，施工时由领料班组对材料进行施工前检查（由作业班组班长或有关人员验收）材料采购运抵工地前48小时，我项目组将用书面通知有关部门进行验收准备。项目组所用采购之物料，均保留完善的发票及材料档案，可供随时调查。一、施工材料的包装及入库管理1）施工材料管理（1）施工材料的包装将采用无污染，能有效保护材料不受损坏的包装材料。（2）因项目工期较短，施工材料的运输原则上采用汽运，其中主要施工材料采用封闭式箱式汽运。（3）施工材料运抵现场经验收合格后，按材料类别、分别进行入库管理，部分大、177、重型材料，在施工现场寻找安全地点堆放，其中部分重型物品（如石材，设备），将按照楼层荷载情况分散堆放。（4）部分易燃、易爆的施工材料（如油漆等），将在现场寻找安全地点进行封闭式保管。（5）施工材料的发放及使用管理制定严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成丢失损坏和污染。二、构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构件配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图做好存放和保管工作。三、材料订货及进场计划A类材料：如进口大理石、墙地砖、玻璃、涂料、灯具、饰面材料均由公司成本中心根据进度计划提前一周分批供齐178、。B类材料：如水泥、砂、腻子粉、胶水、木材、铝板、龙骨、石膏板均从厂方订货采购，开工前到现场。C类材料：油漆、辅助材料和工具易耗件，在施工中，由材料员随时采购，现用现购。四、主要装修材料的进场验收由于本工程为大型工程，材料供应量大。故必须制定周密的材料进场计划才能确保工期目标的实现；材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料验收进场计划，是提高工程质量的重要保证，也是创造正常施工条件的前提。1、本工程所需的主要材料，严格按设计要求挑选优等品的材料样板，经设计师及甲方认可签字后一式三份，一份工地自留，一份留存甲方，一份留存监理，作为日后对板验收依据179、。2、材料部门必须仔细分析图纸，施工进场前将本工程所需材料用量准确进行计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。进场后，马上对材料进行大批量采购，防止因材料末进场而拖延施工进度。3、施工过程中，施工主管及仓库管理人员需密切注意材料的使用情况，仓库管理人员应及时汇报材料库存情况，以保证采购能适时补充。4、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上，严格把好材料质量第一关，统一校验、统一整理、统一规格、统一质量，货到工地验收检查，质量不合格的坚决退货。主要的材料要有质量合格证和商品检测报告。5、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。6、进场前搭设一些临时设施及前期180、需用材料，然后根据施工进度情况分批安排施工用材料进场。7、施工材料的进出从施工区入口进入，安保人员严格进行把关，防止材料的丢失的遗漏。8、材料仓库由专人管，进场材料要分门别类堆放，并在工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始所报告），若属不合格，禁示使用，立即搬离施工现场。严格限额领料。收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。及时进行现场清理，做到随清。每天清理现场、回收、整理 余料、做到工完场清。9、严格控制来料的规格、材质、使符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。10、对主材及重要材料进场，必须同进附有材料供181、应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使用。五、装饰主材所必须达到的质量等级装饰主材的品质能决定最终的装饰效果，为确保工程质量，我们将严格按照国家的相关材料技术规范和招标文件中的技术标准和要求，严把采购关和验收关，确保装饰主材的品质达到相应要求的等级。六、装修材料的质量保证1、掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次高，装饰效果要求强，这样天、地、墙使用的各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，我司将对大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的品质、稳定性、模数、色差、及供货周期、价格等，为日后的材料组织打好基础。2、合理组织材料供应，确保施182、工正常进行。合理、科学地组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。3、合理组织材料使用，减少材料的损失。4、加强材料检查验收，严把材料质量关。对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。材料质量抽样的检验的方法，要能反映该材料的质量性能。对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。对于主要装饰材料，如本次装修所用的金属板、地砖、抗贝特板、铝板等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。大宗材料，应该先经过试用。本次装修用的地砖、金属板、183、铝板，在工程的整体效果上，占相当大的比重，也是整体效果区别于其它同类工程的重要组成部分，所以一定要事先制作样板。七、材料采购过程的流程控制：（附图L）第十章 工程质量的管理体系与措施为保质保量完成施工任务，工程需要一个强有力的组织机构，负责现场施工管理及协调各种队伍的配合工作。根据这一原则，公司在该工地设立项目指挥部，由公司领导担任项目总指挥，派出经验丰富的项目经理，配备相关的技术管理人员，严格执行质量管理体系，使各项工作能够迅速、稳妥地得到落实与处理。同时公司的技术、质检、安全等部门专职人员定期到工地检查，对工程质量实施全过程的动态管理。确保工程的质量，制定项目部人员的具体分工和职责范围，明184、确分工和职责范围，制定相应的质量保证措施，并就此进行项目考核，建立严格奖罚制度，确保工程按质量达到合格。一、工程质量目标：质量等级达到工程施工质量验收规范合格标准二、组织机构（附图A） 各责任人严格按照责任制贯彻执行质量管理工作、质量第一意识，各司其职，相互间协调配合，确保实现工程质量目标三、保证质量目标的组织流程（附图G）四、工程质量保证控制流程图(附图H)五、质量管理过程模式质量管理过程模式以图解方式反映了ISO9001标法的要求（过程模式图见质量管理的过程模式）。以建设、监理单位为轴心，对过程于进行管理是本公司管理职责的主要组成部分。对本工程项目来说，资源管理就是人力、物力和财力等的管理185、。过程精品、动态管理则体现了全面质量管理的含义。（附图I）六、施工现场组织为了确保本工程质量目标，杜绝影响施工质量的因素出现，首先要提高工人的综合素质来保证工程质量。为此工地现场成立以项目总指挥为组长，项目经理和技术负责人为副组长，质检员、各专业工长、材料员、班组长为组员的工程质量管理小组，对工程全过程，全方位实行全面质量管理。本工程质量管理将超越产品质量范围。其间包括工程质量管理、工序质量管理和工作质量管理，强调工作质量管理的力度与深度，把事后检查为预防和改进为主，把管结果变为管因素。在施工过程中实行质量交接班制度，即班组对质量除自查、自检、自纠外，还要对上一道工序质量给予认可，对一道工序负186、责。由此形成书面记录，避免出现问题后互相推诿，实行认可制度，可进一步提高班组操作人员的质量意识，增强工作责任感。根据进度情况，工程质量管理小组将定期召开现场质量检查评比，并将评比结果予以公布，确实保证公司质量管理制度的落实，并以经济手段切实保证制度的严肃性，以此保证整个工程质量。施工质量管理网络详附图J。七、技术管理制度1、定位放线测量制度：定位放线测量必须由专业工长、专职质检员等人共同负责执行。由项目技术负责人复审、核对并交建设、监理单位验认后方可进行下一道工序，否则不得进行施工。2、隐蔽验收制度：凡隐蔽验收工程应由工长对施工部位先行检查，认为合格后，方可通知专职质检员复查，复查合格后请业主187、代表、监理代表、总包技术部门、项目技术负责人共同进行隐蔽检验。隐蔽工程应是真实、可靠，数据清楚客观地反映隐蔽工程的内容，数据应由工长认真填写。项目技术负责人、专职质检员审核、签定，呈交建设单位和质监人员签认，方可进行施工作业。3、技术复核制度：技术复核工作应由工长组织，质检员、班组长参加，结合分项工程质量评定工作进行。关键部位技术复核应由项目技术人主持。在技术复核工作时，也应认真填写交接班记录。交接班负责人即班组长应认真填写该项工作及实际工程施工质量。4、成品、半成品登记管理制度：所有进入施工现场的成品、半成品由现场材料员负责登记验收，必须附有正规厂家的合格证明、检测报告，注明规格、数量、进场188、时间，符合规范及设计要求：质检员应组织物检工作，根据现场进度要求，将成品、半成品复检，材料检测试验报告单整理归类，与各专业工长配合编制工程项目档案，项目技术负责人应对其进行审核。5、砼、砂浆试块：所有供检测用的砼、砂浆试块，应由工长统一安排专人制作。试验员应具体负责编写，归档资料交资料员保管，砼砂浆试块要按照“规范”要求制作，确实保证试块所反映数据具有现场代表性。6、质量复核检查制度：公司总工程师率项目部有关人员每周一次，项目经理率项目部有关人员每周一次，进行职责范围内的质量、技术工作检查，以促进强化工程技术质量管理工作。对于存在隐患，影响装饰安装工程质量因素要限期整改并认真进行严格复查。7、189、技术交底制度：对特殊工种的操作工序应编制有针对性的作业指导说明书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长技术交底，班组长作业具体操作人员技术交底，班组长对作业班组具体操作人员的技术底，各级交底均为口头进行，并有文字记录。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故，追究有关当事人的责任。8、技术组织措施在施工过程中质量控制技术管理及方法：针对工程设计特点和要求，优先选定技术素质较好、责任心较强的各专业操作工长和善于严格管理且具有专业技能的工程技术人员。在施工中实行动态管理，认真落实创优项目的工作程序、工序要求。质量标准管理、点的控制等。对于技术复190、杂、标准要求高的分项、分部工程，针对质量通病易出现的问题进行监控，做出样板“间”或样板“段”，做到预控防治在前，确保创优目标。A：严格工序控制，下一道工序是上一道工序的用户，应做好“三不交接”：未经专职人员验收合格不交接；无自检记录不交接；施工无记录，记录不全不交接；B：加强检查管理和控制工作，做好四个结合：兼职检查与专职检查相结合；全面检查与重点检查相结合；内部检查与外部检查相结合；经常检查与定期检查相结合；C：加强施工班组的质量检查、相关学习，便于提高。认真作好“三检制度”：自检互检交接检D：严格技术管理，明确岗位责任、严格执行“五不施工”图纸未经自审、会审不施工；测量定位放样未经复核无误191、不施工；分项工程未经技术交底不施工；进场材料无合格证、无检测报告、试验不合格不施工；隐蔽工程未“三检”，未经监理工程师签字确认不施工；重点控制的质量特性实行全面质量管理法，需要重点控制的质量特性，关键部位采取特殊必要的管理方法，实行强化管理与监督控制，使工程处于一个良好的状态，保证达到规范及设计规定的要求。选择专业化技术水平高的工人施工；对进场材料加强验收，不符合设计要求，质量规范要求的，不得使用；创造良好工作与施工环境；施工机具设备随时检测，对测量检测器具经常进行检查、校准。执行规程及工艺标准严格按设计图纸及有关技术文件要求组织施工，认真执行建筑安装规程与工艺标准。由技术负责人组织全部现场工192、程技术管理人员，针对性地学习有关“规程”与“标准”。贯彻落实、检查工艺流程和施工艺是否正确，施工人员是否按规范操作；注意各工种工序衔接，工序安排是否合理；认真遵守施工交底签字制度、填写“执行、过程、结果、质量过程收单”，对质量管理工作进行考核。开展竞赛活动，定期评选出质量优劣班组，采用经济手段，奖优罚劣、大力表彰先进，促使管理人员，施工人员关心质量、重视质量，使质量管理有强大的经济动力和群众基础。9、样板工程制度：除了要按照施工顺序原则要求组织施工以外，还 要在装饰装修阶段做好样板间或样板，其中卫生间地面、地砖、吊顶、腻子涂料，可以先施工样板间，而墙面金属板、栏杆、抗贝特板、石材、墙面砖等可以193、先在适当等部位施工样板，样板验收合格以后再在楼层中施工样板间，样板或样板间在自检合格的基础上报经业主、监理单位、设计单位等多方共同验收认可后方可大面积施工，以样板引路、以点带面，严格控制施工的各环节。八、现场质量管理流程控制1、施工过程管理流程控制：（附图K）2、材料采购过程的流程控制：（附图L）3、检验与试验标准流程：这里的产品是指进场的原材料，外购配件、工程设备，在施工的成品、半成品等，并包括了一般的工序检验和试验，以及最终的检验和试验。检验和试验状态标识控制工作流程图：（附图M）4、施工过程纠正和预防工作流程控制 在施工过程中须严格按照纠正和预防措施的流程控制，以确保整个工程质量。纠正和194、预防措施控制工作流程图：（附图N）5、施工机械设备管理与维护工作流程图：（附图O）6、现场项目部配一专职资料员，对收发文件、材料的质保资料，施工中质量记录等进行收集、汇总和统一发放，必须做到全面、及时和准确。（附图P:文件资料控制程序流程图）7、施工过程中不合格产品管理的流程控制图：（附图Q）8、施工过程中质量工作记录流程控制图：（附图R）9、劳动力进场前培训教育管理流程控制：（附图S）10、工程回访与保修服务工作流程控制：（附图T）第十一章 环境保护管理体系与措施为了严格的保护环境，确保施工现场员工和用户在使用过程中的健康，现场将按照民用建筑室内环境污染控制规范及室内装饰装修材料有害物质限量195、十个强制标准进行。我们将从材料的选用、现场的控制等各方面来保护我们和用户共同的环境，真正实现“人文关怀，营造绿色环境”的方针。一 、危害因素评价与管理方案依据IS014001环境体系执行环境因素 危险因素识别与评价程序（HW-B-05）。项目部根据工程情况以及公司环境因素台帐（HW-B-05-01），危害辩识与危险评价结果一览表（HW-B-05-04）建立项目部的相应台帐。并对公司未识别出的环境因素、危害因素及时进行补充，并上报技术发展部。通过环境因素识别及评价确定项目部的重大环境因素清单并建立目标、指标管理方案。二、环境管理目标1、噪音排放达标：土方施工：昼间75dB，夜间55dB结构施工：196、昼间75dB，夜间55dB装修施工：昼间65dB，夜间55dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。3、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标 (COD=300mg/L)5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。6、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率。8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。9、节约纸张消耗，保护森林资源。三、环境管理体系与制度（一）环境保证体系 在项目经理部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限. 1、建立环境管理领导小组 （1）项197、目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理； （2）环境管理要素和环境管理方案的确定由项目总工； （3）施工现场环保管理具体实施领导者为项目生产经理，并对施工区域内的环保方案的落实和执行进行监督与管理工作；（4）施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目质量安全部； （5）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。 （6）作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化； （7）实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理；（二）装饰装修工程环境保证措施1 、吊顶工程（1）在施工过198、程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。（2）有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（3）施工现场必须工完场清。废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。2、隔墙工程（1）施工现场必须工完场清。设立专人洒水、打扫，不能扬尘污染环境。（2) 有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（3）材料进场必须有材料检测报告，并应符合设计要求，当发现不符合设计要求及有关规定时，严禁使用。（4) 现场保证良好通风。（5) 废弃物应按环保要求分类堆放及消纳。3、饰面板（砖）工程（1）在施工过程中应防止噪声污染，在施工场199、界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。（2）有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（3）饰面砖、胶粘剂等采用材料必须符合环保要求，无污染。（4）施工现场严禁扬尘作业，清理打扫时必须洒少量水湿润后方可打扫，并注意成品保护。（5）切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施。（6）施工现场必须工完场清。废料及垃圾必须及时清理干净，装袋运至指定堆放地点，堆放垃圾处必须进行围挡。4、涂饰工程（1）材料进场必须有合格证及环保检测报告，并应符合设计要求，当发现不符合设计要求及有关规定时，严禁使用。（2）施工现场必须工完场清。剩余油漆不准乱倒，应收集后集200、中处理。废弃物（如废油桶、油刷等）按要求分类堆放、消纳。（3）现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。打磨粉尘用湿布擦净。（4）在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。（5）有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（6）涂料使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持良好的通风。（7）现场保证良好通风。5、门窗工程（1）选择材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料。（2）施工现场必须工完场清。剩余粘胶剂不准乱倒，应收集后集中处理。按要求分类堆放、消纳。（3）有噪声的电动工具应在规定的作业时间201、内施工，防止噪声污染、扰民。（4）钢质防火门塞填混凝土时的落地灰要随时清理干净；现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。（5）应选用环保型油漆；6、地面工程（1）在运输、堆放施工土料和石灰过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。（2）选择地面材料时，必须选择符合国家规定的环保无污染的材料。（3）胶粘剂、稀释剂和溶剂等使用后，应及时封闭存放，废料和包装物应及时清出室内。（4）有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，防止噪声污染、扰民。（5）现场清扫设专人洒水，不得有扬尘污染。（6）切割石材的临时用水，必须有完善的污水排放措施。第十二章 安全生产的管理体系与措202、施一、安全管理方针与目标贯彻执行国家及地方颁发的安全生产的政策、法规和标准，认真组织学习建设工程现场管理规定及安全管理标准，建立和健全安全生产的保证系统，把“安全第一，预防为主”的方针，真正落实到位，贯彻始终。全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理工作，消除一切不安全的隐患和因素，杜绝施工安全事故的发生，努力创造一个良好的施工环境。二、安全组织措施1人员到位建立施工现场安全生产、文明施工领导小组，本项目经理为安全生产活动小组长。在施工过程中，贯彻执行各项标准、规范、规程；组织宣传学习安全条例、规章制度，方针政策和法规。检查纠正，整改施工中人的不安全行为和物的不安全203、状态，应用现代科学管理知识与先进的工程技术去研究、分析生产系统和作业中各项环节固有的及潜在的不安全因素，进行定性、定量的安全性、可靠性评价，并采取有效对策，控制及消除隐患，对施工过程中安全因素，进行定性、定量的安全性、可靠性评价，并采取有效对策，控制及消除隐患，对施工过程中安全生产工作进行班前、班后的检查，预测、预防、预报，加强管理，保证该工程施工人员的生命安全，确实做到安全生产。安全管理示意图（附图U） 2安全教育到位全方位进行安全教育。（1）新进场的工人必须接受进场三级安全教育，签订个人安全生产责任合同。（2）各专业工长的下达任务的同时对施工作业场所的安全防护设施及针对性的安全操作规程、注204、意事项进行全面的安全技术交底，交底双方履行签字手续。（3）班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。3安全责任到位 落实管生产必须管安全的原则。（1）在每日生产协调会上，必须汇报所负责片段的安全生产情况。（2）安全员必须汇报每日的现场巡查记录情况，对提出的隐患落实“三室”整改。（3）以项目经理为首对施工现场安全工作进行检查，对发现问题限期整改，未按要求整改的，采用经济手段给予处罚。4安全宣传到位 开展多种形式宣传安全生产活动。（1）现场工地设置安全标志、安全宣传栏，宣传安全知识。（2）设置“曝光栏”，对违章操作者予以曝光。（3）以项目经理为首对施工现场安全工作进行检查，对发现问题限期整改，205、未按要求整改的，采用经济手段给予处罚。三、安全生产责任制保证体系(附图V)四、岗位安全责任制1项目经理责任制：（1）贯彻执行各项安全生产规章制度；（2）配备足够现场安全技术人员；（3）组织施工项目中的安全生产教育；（4）每周召开安全生产会议，开展安全生产施工制定活动；（5）组织解决施工现场一切不安全隐患。2技术员责任制：（1）制定安全生产技术措施和安全生产方案；（2）监督安全生产措施的贯彻实施；（3）解决施工中存在的安全问题。3施工员责任制：（1）提出合理安全生产计划；（2）组织施工安全技术措施的实施到位；（3）保证进场施工人员的安全技术素质；（4）合理安排施工顺序，避免不必要的加班加点，保证206、施工人员的劳逸结合。4机械员责任制：（1）保证各类机械设备正常试行；（2）作好各类机械设备维护保养；（3）监督操作工持证遵章作业。5消防员责任制：（1）定期对职工进行消防安全教育；（2）每天对施工现场检查消防规定执行情况，发现问题及时纠正；（3）保证消防设备齐全有效；（4）加强对易燃易爆材料的专项管理，消除现场一切火灾隐患。6材料员责任制：（1）提供必需劳动用具及用品；（2）保证劳动用品用具的收验。7管理员责任制：（1）保证财务安全合理安排项目；（2）确保施工人员基本生活条件，确保施工人员身心健康；（3）建立预防自然灾害措施，在恶劣天气，制定相应安全防范措施，如在夏季施工时须做防暑降温工作等。207、8作业人员必须严格遵守安全纪律：（1）没有安全技术措施和安全工作交底不准作业；（2）消防设施和应急灭火器材未配备齐全、可靠不准作业；（3）不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；（4）安全设施未配备齐全有效不准作业；（5）危险操作时未采取有效安全措施不准作业；（6）发现事故隐患未排除之前不准作业；（7）非特种作业人员不准从事特种作业；（8）对机械设备性能不熟悉者不准使用；（9）机电设备安全防护装置不齐全不准作业；（10）新工人未经安全培训考试不合格者不准上岗作业。五、技术措施1施工用电严格按建设工程施工现场供电安全规范要求进行配电，配电线路采用TNS系统“三相五线”制，导线采用绝缘导线，线径通过208、计算确定。施工用电要按照新的部颁“标准”执行，由专职电工按照“标准”执行。使用的各种电器，均要有可靠的接地，采购和使用的配电箱（柜）必须要有漏电保护装置，且须经过安监部门认可出厂合格证，方可投入使用。教育并检查，非专职电工，未经许可，任何不得随意布线、接灯、接电器，严肃规范用电管理制度。2消防安全施工现场实行逐级防火责任制，确定一名施工现场负责人为防火负责人，全面负责施工现场安全工作。积极宣传和组织员工学习消防知识，掌握安全防火、灭火技术本领，真正做到“以防为主”。易燃品、可燃材料的存放点及油漆、防腐等木作施工时，现场应悬挂明显的“严禁烟火”标识，并配备泡沫灭火装置或其它灭火装置，并由专职消防209、员负责监护。临时设施的搭盖，防火间距要符合规范要求，材料选择须达到防火等级要求。3安全保卫施工现场要求封闭式管理，建立门卫和巡逻护现场制度，护场守卫佩带执勤标志，严禁闲杂人员进入施工现场，严格执行门卫检查管理规定。施工现场应作好成品、半成品及各种施工机械设备的保卫工作，制定相应的具体措施，严防被盗，破坏和治安灾害事故的发生。六、施工安全管理工作流程施工过程安全控制流程图：附图W七、施工现场安全过程控制：分包单位的进场安全交底；各工种操作交底；分部、分项安全交底；安全监控培训，交底、监控；安全设施，验收记录管理记录；特殊工种人员名册管理。八、安全检查，检验控制流程：检查和检验工作流图：（附图X）210、检查和检验应有时间，有目的，有要求，明确工作重点和特殊危险岗位。检查应开出整改单，对查出的隐患应及时整改，并具体做到定人，定时间，定措施。同时对检查要有记录整理入册，对设施、设备的验收出要有记录。九、安全事故隐患的控制：事故隐患的评审，纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案。事故隐患控制工作流程图（附图Y）（十）动火作业管理按要求健全动火管理制度和审批制度。（十一）安全资料的记录 1工程概况及安全生产须知2安全职责：管理目标、体系结构图、职能、要素分解。3安全生产岗位责任制及各类管理制度：责任制、各种管理制度、管理体系文件、保证计划审核记录。4采购：（安全设施所需的材料、设备及防护用品） 供应211、商资格评定、业绩评定、合格供应商名录、安全用品验收台帐、安全用品的合格证、质量保证书等，不合格品评审的记录通知书。5分包方管理：劳务、专业分包的资格评审，分包方业绩评定，合格分包商名录，现场分包队伍名录，安全协议书及其它附件。6现场安全控制：安保计划、临电施组、劳保、技措、特种作业人员名册，对分包方进场安全总交底。分部、分项安全技术交底，安全监控记录，安全设施管理交接验收记录。7安全检查记录：现场定期安全检查记录（各类检查）、设施、设备验收记录。8事故隐患控制：事故隐患评审记录，纠正、预防措施实施计划表（附状况跟踪），遵章守纪、违章处理记录、事故记录。9安全教育培训：新工人三级安全教育卡（附试212、卷）针对性，经常性安全教育记录，班组周期安全学习讲评记录。（十二）安全设施料具计划表：（附表E）第十三章 文明施工的管理体系与措施一、组织措施1、组织机构：（附图Z）2、职能（1）认真贯彻施工现场文明施工评价标准，加强对施工现场的场容貌及料具管理，加强消防保卫、环境保护工作，做好施工现场卫生清洁工作。（2）坚持检查、总结、评比工人选相结合制度。每周检查一次，每月总结、评比一次。二、技术措施1、施工人员进出工地一律凭公司发放的有效工作牌（胸卡）方可进出。2、在工地出入处，设置高压水泵，清理进出场区内的车辆，确保周围环境不受污染。3、按照政府主管部门关于文明施工的有关规定，周密安排组织施工，严格遵213、守各有关部门的各项规章制度，如：建委、消防、环保、交警、城监、卫生等部门。4、施工材料若需要在场外堆放，必须办理申请临时用地手续，不得阻碍交通和影响市容。5、考虑到施工位置正处于较密集居民生活区，对产生较大噪声的分项工程施工，尽量在正常工作时间内进行，避免在夜间和休息时间施工而于扰他人的正常学习和休息。6、搞好场区内的卫生管理工作，工人作业面完工后及时做好“落手清”、“落地清”工作，做到工完料尽。7、临时设施搭设应规范、整齐、用料一致，确保整洁有序。8、施工现场内设置“一图五牌”、施工总平面布置图、工程名称牌、工程概况牌、安全文明守则牌、门卫守则牌、职工守则牌。9、各种材料堆场，应按总平面布置214、分类堆放，实现文明施工。10、加强防腐，防尘，防噪音及排污系统的防治，制定相应防范措施，确保文明施工。11、加强成品保护和防护工作，对土建结构，建筑结构物要加以保护，做到后续工艺要保护前道工序的文明施工要求。12、定期对施工周围环境进行消毒处理，作好防白蚁、防蝇、灭鼠工作。13、施工现场设置饮水设备，并派专人负责服务。14、施工现场设置防火宣传标志，每周进行一次防火检查。15、施工现场重点防火部位（细木工加工区、临时办公区、临时配电室、易燃品、可燃材料堆放地及其它仓库）配备足够的灭火器材、消防器材，并定期组织检查、维修、保养。16、施工现场设置消防车通行道，并保证任何时候畅通无阻。17、易燃物215、品设专库存放，通风良好，照明电器设备符合防火规定。18、进行电焊作业时，周围不得有易燃易爆材料。19、氧气瓶、乙块瓶工作间距大于5米，两瓶土明火作业距离不小于10米。20、各工种在施工作业前，应做好防火技术交底，电气安装和电气焊切割作业人员必须持证上岗。21、积极配合甲方及监理的检查、验收，虚心接受其提出的现场施工管理的指导意见。对存在影响安全文明施工的因素，立即着手整改。22、施工垃圾应清理至室外，集中垃圾，并及时运出场地外，经常保持现场的整洁、干净。23、对现场的管理人员及作业工人加强职业道德教育，推行礼貌用语，相互尊敬。对工作不推诿，不扯皮，不污言秽语。24、加强外来劳力管理及用工组织管216、理工作，严格执行公安部门的规定，做到谁用工，谁负责，杜绝治隐患，保证做到文明施工。25、施工现场除必要的值班人员外一律禁止其它人员留宿舍。三、制度本公司拥有完善的文明施工管理制度。在开始进场后根据施工现场实际情况，明确片区责任人。由责任人对所管片区进行巡视，项目部则对责任人根据执行情况进行奖罚。施工现场的材料员对进入施工现场的各种材料，按有关规定统一堆放，并对废旧材料及时回收修整利用。后勤管理员对现场临时办公、门卫、车辆进行半军事化管理，并建立临时工档案。对施工现场外职宿舍居住条件、卫生状况进行管理。安全员、专职水电工应经常检查施工现场、宿舍的水、电使用情况，电炉、电源布线走向是否安全可靠，严217、禁乱接照明。门卫值班员应遵守执行现场门卫管理制度，严禁闲杂人员进入施工现场。四、文明标化的综合治理措施1、施工现场场容、场貌管理流程控制：（1）施工现场场容管理，必须实施划区域分块包干，责任管理，责任区域必须挂牌示意。（2）制定施工现场卫生管理，检查、评比考核制度。（3）施工现场标化管理必须严格执行部颁标准来管理，定期对照考核。（4）施工现场的管理流程按下图执行：（附图A1） 2、施工现场图牌、布告栏的管理：（1）各项规章制度必须上墙，并悬挂五牌一图。（2）现场必须布置醒目的安全生产标语和警示牌，做到无违章。（3）施工区、办公区、材料堆放区应挂标志牌，危险区设置安全警示标志。3、材料堆放管理：218、（1）进场合格材料不得乱堆乱放。（2）各种材料进场不准堆放过高，防止倒塌下落伤人。（3）进场材料严格按指定位置统一堆放。（4）现场材料员必须认真做好材料进场验收工作（包括测量、规格、品质、质量保证书），并做好记录。4、施工垃圾的清除：（1）项目部严格对施工班组进行“落地清”、“落手清”考核工作，每月进行考证，做到奖优罚劣。（2）施工楼层要求做到层层清，项目部要指定专人监护清扫，做到监控记录，保持楼层面的整洁。（3）施工现场建筑垃圾必须采用围放，做到及时处理外运，保持现场文明、整洁。5、施工周围环境处理：（1）确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，现场外无渣土，无材料，无垃圾堆放。（2）保持周围219、环境整洁，水沟通畅，施工生活垃圾时清运。五、施工现场保卫措施：1、项目部成立专门的保卫机构，统一领导现场治安保卫工作。 2、严格门卫出入管理制度，组织值班巡逻。3、贯彻执行“社会治安管理条例”，层层签订治安责任协议书。4、对施工现场的贵重物质、重要设备器等，要加强管理，严格4、有关制度，设置必要防护设施和报警设备，防止被窃和破坏。5、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设成果和遵纪守法的自觉性。6、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患要及时采取果断临时措施，防止问题发生。7、加强对工人队伍的管理，设专人对施工工人进行法制宣传、规章制度教育，对参加220、施工的工人要进行审查，登记人员名册，发放工作证后方可上岗作业。六、其它措施施工现场设有茶水供应点，茶具经过消毒，确保冷天有热开水、夏天有凉开水供应。为确保现场施工人员的身体健康，现场备医疗急救箱。其它文明措施将在今后施工实施中编写。第十四章 施工平面布置和临时设施布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。针对施工组织的要求、结合本工程现场实际情况，主要考虑了以下几点：公司将严格遵守甲方的规定，与各施工队签订使用协议，制定相应的规章制度，在规定的时间及221、范围内解决材料、垃圾的运送工作。利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。一、施工现场平面道路运输对于材料运输，采用在施工现场首层设置库房，卸货时安排在离施工现场出入相对较近的位置，要安排好运输计划，道路走向，避免出现二次倒运。本工程材料运输利用现场原有道路，主要利用原有地下通道进行。二、临时设施：详平面布置图（附图四）1）根据现场情况设立办公区、仓储区等临时设施；2）办公区包括办公室、保卫室等；3）仓储区：普通材料仓库、易燃易爆品专门仓库、机械工具仓库、指定垃圾堆放点、指定卫生点等；4）施工通道：物资运输线路、人员通道等；三、临时用电、用水1）临时用电：电源从业主指定的总电控制箱（222、一级点）接线，容量满足施工及照明要求。施工人员在每一层放置一个电用控制箱（二级点），电用控制箱（二级点）的出口端采用国际规范的铜芯线开始拉线作为施工临时拉至各施工段或施工点作为三级点。配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬挂式接至各施工用电区。所有临时用电均按施工现场临时用电安全技术规范执行。2）临时用水：水源从业主指定地点接至施工区域，设置出水口，以便于接水，既能满足施工用水，又能满足消防要求。为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。四、现场分区安排1）材料堆放：根据现场具体情况划分区域放置整齐223、。2）施工设备、成品及半成品堆放：根据施工需要设置工具零星材料库房，房间内配置消防用干粉灭火器。3）现场办公室：办公室设置在工地层。 第十五章 机械设备及检测工具的配备一、施工机具计划我公司装饰施工规模较大，各类机具品种齐全，数量充足且都是正规渠道进货，质量有保证。各项目部在管理机具方面，制度齐全、处罚严明，因此完全能够满足施工时数量与质量的保证。1、现场要求1）机械、机具数量充足；2）质量可靠；3）维修及时；4）电力保障四项基本条件。2、施工机械安排（见附件主要施工机械设备表）二、检测设备的计划与控制执行检测设备管理办法1、检测设备的配备根据国家计量法和计量管理的有关规定，将项目施工中常用的224、检测设备分为A、B、C三类。A类：绝缘电阻表、接地电阻测定仪、兆欧表、声级仪等。B类：经纬仪、水准仪台称、压力表、万用表、电度表、游标卡尺等。C类：钢卷尺、钢直尺、水平尺、塞尺、普通温度计等。由质检员提出检测设备需用或采购计划，经项目经理批准后按计划安排设备进厂场或购置。检测设备计划详见附表购置检测设备应执行物资管理程序，对新购置的检测设备由质检员进行验收，并按要求进行编号，建立检测设备台帐。检测设备按规定进行定期校准，将A、B类检测设备台帐和校准记录报派出机构备案。2、检测设备的计划（见附件检测设备计划表）第十六章 施工现场维护措施对于工程成品的保护是承包商的一个主要责任，本工程的成品保护将225、由项目部指派专人负责，并分专业落实到人。成品保护的范围包括已经完成的指定施工队的工程或工作的保护，防止任何已经完成工作遭到任何破坏或损坏。 工程装饰品种多、装修标准高，所以成品保护工作显得尤为重要。做好成品保护工作，是在施工过程中对未进行施工的区域及已完工的施工区域分项的进行保护，否则一旦造成损坏，将会增加修复工作，带来工、料浪费，工期拖延及经济损失。因此，成品保护是施工管理的重要组成部分，是保证施工生产顺利进行的重要环节。一、成品保护的主要措施（1）保护：保护就是提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染。如在玻璃表面贴塑料薄膜；楼梯踏步采用木夹板覆盖保护；门框在小推车易碰部位，在小推车车轴的226、高度钉木板防护条等措施。（2）包裹：此方法主要是防止成品被损伤或污染。如柱子大理石贴好或挂好后，立即包裹捆扎；金属门窗用塑料布包扎；电气开关、插座、灯具等设备也要包裹，防止施工过程中被污染。（3）覆盖：对于楼地面成品主要采取覆盖措施，以防止成品堵塞、损伤。如大理石楼梯用木板覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；其他需要防晒、保温养护的项目，也要采取适当的措施覆盖。（4）封闭：室内墙面、天棚、地面等装饰工程完成后，均应立即锁门以进行保护。（5）巡逻看护：对已完产品将实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，将各施工区段按重点、危险、已完工、一般等划分为若干区域，规定进入各个区域施工的人员必须佩戴由总227、包商颁发的贴上不同颜色标记的胸卡，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程产品的安全。（6）移交：对于已经完成全部工程内容的区域，在工程质量验收合格的前提下，根据业主需要，可随施工进度逐步移交给业主，任何施工队未经许可不得进入该区域。当合同规定的全部工程内容完成后，办理竣工验收手续，将工程正式移交业主。二、成品、半成品的管理措施（1）本工程按本公司的成品保护措施和标准执行。（2）为防止发生相互污染破坏，须制定执行正确的工作程序，制定每一施工部位的施工工序流程，将各专业工序相互协调，严禁违反施工程序。（3）在施工过程中对易污染、易损坏的成品、半成品，标识“正在施工、注意保228、护”的标牌。（4）施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意保护建筑物内的装修、成品、设备、家具以及各种设施。（5）各专业施工队遇有交叉现场发生，不得擅自拆改，需经甲方及有关部门协商解决。（6）加强专人值班制度，防止材料、工具被盗。（7）加强文明施工管理，杜绝野蛮施工现象，对职工进行交底，提高职工成品保护措施。三、分部分项工程成品保护措施（1）玻璃安装工程：玻璃进场后，应在室内竖直近墙排放，并靠放稳当。玻璃安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。安装好的玻璃应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁、不污染。安装好的玻璃门或其拉手上，严禁悬挂重物。已安装门窗玻璃的楼层，必须229、派人看管、维护，每日按时开关门窗，尤其在风雨天。玻璃安装时，操作人员要注意对窗台及门窗等项目进行成品保护。玻璃安装后贴彩带，经醒目提示，防止碰撞。对于主要通道口的玻璃门或带有玻璃的门窗，可在竣工交验前安装，如必须提前安装，采取相应的保护措施。（2）金属饰面板：材料进场后应入库堆放，并将其垫起、垫平，码放整齐，防止变形。保护膜要封闭好，再进行安装，安装后及时将距地面2m以下的面层采用包裹保护，并防止碰撞损坏，2m以上部分采用粘贴保护膜的方法对金属饰面板进行保护。在室内外湿作业未完成之前，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的侵蚀。如不慎将污物粘在金属饰面板上，要及时擦净。保护膜应在交工之前撕除，230、要用手轻撕，切不可用刀铲，防止将其表面划伤影响美观。认真贯彻合理的施工顺序，水、电、通风、设备安装等的工作应做在前面，防止损坏污染金属面板，搭拆架子时要注意不要碰撞金属饰面板。（3）天棚、墙面乳胶漆：涂刷前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂刷质量；在涂刷墙面涂料时不得污染地面、踢脚线、窗台、阳台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程，必要时采取遮挡措施。最后一遍涂料涂刷完后，设专人负责开关门窗，使室内空气流通，以预防涂膜干燥后表面无光或表面光泽不足。涂料未干透前禁止打扫室内地面，严防尘土等污染涂料。涂刷完的墙面应妥善保护，不得磕碰墙面，不得在墙上乱写乱画而造成污染。（4）隔断：隔断材料在入场、存231、放、使用过程中应严加保管，确保不变形、不受潮、不污染、不损坏。施工过程中，各工种应注意不要损坏已安装部分。避免碰撞隔断内电管线及电盒、电箱等。隔断安装完后，不要碰撞墙面，墙面上不要悬挂重物，不要损坏和污染隔断墙面。（5）石材饰面：石材安装完毕，应对所有面层的阳角及时用木板保护，并要及时擦干净残留在门窗框、扇上的水泥砂浆，对铝合金门窗框、扇，应事先粘贴好保护膜，预防污染。石板安装完毕，在有污染或易被污染的地方，应及时贴纸或塑料薄膜保护，以保证墙面不被污染。饰面结合层在凝固前，应作好防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动等保护措施。拆除架子时，应轻拿轻放，前后照看，注意不要碰撞饰面。新铺砌石材的房间作临232、时封闭，当操作人员和检查人员踩踏新铺砌的石材表面时，要穿软底鞋并轻踏在一块板材中。待粘贴层符合强度要求后，在其表面覆盖3mm厚木夹板保护。禁止在已铺贴地面上进行切割作业，以防止污染或损坏面层。地面石材铺贴完毕，三天内实行封闭管理，防止人员进入，三天后用三夹板和塑料布全面覆盖保护。四、安装配合交叉作业成品保护 （1）装对土建的成品保护： 装饰好的墙面、顶棚不得随意打眼、开凿，管件安装应尽量安排在装饰前进行。 吊顶施工前应做好相关管道的试水和堵漏，并在上层楼面、屋面防水完成后方可进行，以免漏水污染顶棚。吊顶的地方应防止电气焊烧坏和人为损坏，轻钢龙骨不得上人踩踏。水电安装运输管材时不得在地面、楼梯、233、窗口拖拉，以免损坏地面面层、楼梯踏步棱角和窗下口。 （2）装修对水电设施的保护：装修施工时注意对管道、卫生器具和电气设备的保护，抹灰、喷涂刷油应做适当的遮盖，防止造成污染。管道口、地漏和出水口应采取适当的临时封闭措施，防止装修作业时掉入异物造成堵塞。装修作业时不得随意移动、拆除水电设施，以免造成损坏。 （3）设备及贵重金属配件等保护：待门、窗安装完毕后上锁，另外大型设备安装完毕后,房间应立即上锁封闭。禁踩踏及人为破坏。交叉作业完毕后,各专业进行交接检查。 五、交工前成品保护措施：（1）确保工程质量美观，专门组织专职人员负责成品质量保护，值班巡察，进行成品保护工作。成品保护值班人员，按项目领导指234、定的保护区或楼层范围进行值班保护工作。 （2）职成品保护值班人员工作到竣工验收，办理移交手续后终止。 （3）工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程内使用房间，设备及其它一切设施。 六、成品保护资源配置（1）人员配置：在项目部成立成品保护领导小组，由项目经理牵头，项目部现场各施工工长和各施工班组长参加。交叉施工高峰期，在每层楼每班安排三个人轮流值班，分区域巡视检查，本项目部在施工高峰期将安排专职巡视员进行成品保护检查工作。同时要求各施工班组在工程正式交工前，必须负责自行完成的分项工程的成品保护工作。项目部成立对外协调小组，负责与本工程其它分包单位协调处理工程施工中与成品保护相关的问题。成235、品保护奖罚制度项目部制订成品保护奖罚制度，并由项目总工长监督执行。项目部要求各施工班组严格管束自己的操作工人，除了加强对自行完成的工程产品进行成品保护外，同时必须注重上、下道工序间的成品保护，否则给予其在本工程施工中完成工程量的15%30%的罚款。同时对项目部相关责任人予以15003000元的罚款，并视情况决定是否继续聘用。清洁措施装修工程竣工前的清洁，我司按照惯例，请专业清洁公司对已完工程进行全面清洁，以确保交付业主时所有装饰面层处于良好状态。第十七章 工程维护与保修的服务措施一、保修承诺工程竣工交工后，对工程的保修是我公司视为服务于业主的重要环节，工程保修包括对属于施工单位责任的建筑物质量236、问题和使用问题实行迅速及免费维修，也包括向业主提供一定数量的常用维修维护材料，并定期回访听取业主意见，建立全面的回访档案，以便将这些意见运用到今后工程质量的提高和改善中去。我们提供24个月质量保修期，在保修期内如因质量问题造成的损坏由我公司负责免费修理；在此基础上，我司再提供6个月的追踪期，对此期间出现的问题我司以成本费进行维修。在竣工后二个月内我司将在现场派专人驻守，解决施工存在的缺陷及使用指导。提供特殊维修材料。对比较特殊性的进口或加工施工材料，在订货时，相应增加一定数量，留作日后维修，并提供货商地址、电话。本工程我们将会负责召集各分包/供货单位共同负责建筑物的维修、保养，我司的工程保修计237、划的主要内容如下：（1）回访小组成员及联络电话；（2）保修范围细则；（3）回访时间；（4）返修程序及处理投诉时限；（5）主要分包商/材料供应商清单及联络方式；（6）移交给业主的常用保修材料清单；（7）保修范围/保修期限外的责任及维修收费标准。2）具体措施（1）回访保修各部门职责总承包部建立并保持本程序。总承包部和派出机构负责组织实施所管项目回访保修工作，并指派专人就回访保修及有关质量、环境问题与顾客保持联系。总承包部和派出机构负责受理和处理顾客及相关方的投诉。总承包部和派出机构负责所管项目的工程回访计划、工程回访记录和工程回访保修记录的收集管理。总承包部负责监督公司工程回访和保修的实施。总经理238、办公室负责顾客投诉信息的传递工作。3）工作程序 （1）回访工程竣工交付后，派出机构应立即制定工程回访计划（HW-B-16-01），并按计划组织实施回访。回访人员应填写工程回访记录（HW-B-16-02）。工程回访计划、工程回访记录由派出机构保管。回访频次：工程的回访不得少于两次，工程回访必须在工程保修期满前一个月进行完毕。回访方式：工程回访可以采取电话回访、信访、实地查访或邀请座谈的方式进行。（2）回访内容听取顾客的意见，重点是使用中发现有关质量、环境的问题；查看有问题的部位和了解问题发生的情况；分析产生问题的原因，与顾客协商返修方案及进度，商定保修需提供的条件和注意事项；听取顾客对工程设计（239、由公司负责设计的工程）合理性和实用性的有关意见。4）保修（1）工程保修时，保修人员应对工程的使用功能、设备运转等进行认真的检查，对顾客提出的修缮问题要详细地检查并记录，与顾客共同分析、查找原因，提出并实施处理方案。（2）保修负责人根据保修方案及进度安排，及时指派相关人员进场实施保修；必要时保修负责人应对保修人员签发技术交底或进行有关的培训。（3）保修工作需符合规定要求并通过顾客验收。（4）保修结束后，保修人员应将保修情况记录于工程保修记录（HW-B-16-03），并向派出机构负责人汇报。工程保修记录由派出机构保管。（5）顾客提出的保修期满以后及合同范围之外的维修要求，派出机构亦可与顾客协商按本240、程序进行有偿维修。5）投诉管理各单位接到顾客投诉（电话、报纸、口头或书面等）或媒体曝光后，应立即将信息传递到总承包部。由总承包部以工程投诉记录单（HW-B-16-04）形式通知派出机构负责人，并监督派出机构的处理和实施。接到投诉后，派出机构应尽快组织回访和实地调查，并和顾客研究制定保修方案。总承包部对所属项目部工程回访及保修的管理工作程序同派出机构监督检查。总承包部负责监督公司工程回访与保修的实施情况。各种附表、附图1、 附图A：项目管理组织框架图项目总指挥项目经理项目副经理技术负责人生产经理质 检 员安 全 员技 术 员资 料 员材 料 员施 工 员预 算 员预 算 员各家俱加工厂各机电施工241、队各精装施工队2、 附表B：施工技术准备计划序号工 作 项 目负责人主要工作内容开始时间1组织投标、签订合同、施工现场准备公司主管经理主持组织编制投标书，了解工程有关资料，组织投标方案，进行现场规划。接到中标通知书后2熟悉设计意图、查核对图纸、组织会审图纸等资料公司总工程师/项目技术负责人组织有关施工人员对整个设计图纸及文件资料进行认真仔细的研究，熟悉，检查资料是否齐全、有无遗漏、差错或在以后项目执行、相互间有无矛盾之处。发现差错应作好记录，及时向原设计单位提出，进行补充或更正。在研究图纸、熟悉资料过程中，需与现场实际情况进行核对，以便为后续工作作好准备。接到中标通知书后3勘察现场、研究主要事242、项项目经理/项目技术负责人/施工员了解现场的实际情况，对供水、供电、通讯设施、材料运输堆放场地及其它设施的情况，对影响今后的施工因素，进行考量，提出更为合理计划，以便安排方案。接到中标通知书后4编制施工大纲，主要施工方案决策公司总经理 依据现场情况调查，编制施工大纲，按本工程特点和具体条件，确定整个施工程序、施工方法，采取技术保证措施、进度措施以及工程的进度计划安排等。接到中标通知书后5编制施工组织设计项目经理/项目技术负责人 包括五个方面： 施工工序的划分、施工技术措施、施工进度的安排以及各工种相互间的穿插衔接、配合等；主要的施工方案；主要的施工机械设备配备，物质材料供应、劳力的安排计划；项243、目部对各专业工种施工队、班组的组织形式；施工现场管理、质量保证以及安全文明，环保施工的技术组织措施。接到中标通知书后3、 附表C：施工现场准备计划序号施工准备工程项目内容负责人开始时间1 组织施工图纸会审与技术交底，测量控制、放样，核对位置，解决施工起止点及工艺流程。项目技术负责人/项目质检工程师/项目施工员接到中标通知书后2临建设施搭设施工员合同签定后3 各种物质材料，成品、半成品定货及采购计划和进场验收项目材料员合同签定后4劳动力、施工机械设备进场项目经理合同签定后5施工人员进场安全生产、文明施工教育公司质安部门进场之前6班组施工前各项工作交底项目经理/施工员施工开始前7原材料检测、试验化244、验项目试验员施工开始前8协调配合工作，对外联络、签订有关协议公司主管经理/项目经理合同签定后9质量工作检查（按有关制度执行）公司总工程师/项目技术负责人/项目质检工程师施工过程10安全文明施工工作检查（按有制度执行）公司安检部门/项目专职安全员施工过程11施工进度检查（按有关制度执行）公司主管经理/项目经理施工过程4、附图D：施工工艺流程图吊顶施工墙面基层地面石材、地砖铺装洁具安装施工竣工清理、验收、移交成品保护墙面饰面五金安装墙体施工临时布置施工技术、物资、人员准备现场清洁，测量放线5、附表E：主要施工机具情况及进场计划序号机械或设备名称型号规格数量(台)国别产地制造年份额定功率KW生产能力245、自有或租借或拟购进场时间1手电钻、自攻螺钉钻KTT422J15台湾20099良好自有开工前三天2电锯5600N-13寸3日本20099良好自有开工前三天3冲击钻MR162日本2009良好自有开工前三天4气钉钻AT-1030T20日本2008良好自有开工前三天5油压钻OBH2-ZOSE1德国20083良好自有开工前三天6台钻Z-5121中国2009良好自有开工前三天7电焊机AX-3002沈阳20096良好自有开工前三天8空气压缩机3HP5日本20086良好自有开工前三天9螺机M125B3710日本20088良好自有开工前三天10木工电刨、电动圆锯SGV-163日本20098良好自有开工前三天11246、磨光机D71294德国20083良好自有开工前三天12切割机CC14SA5广州20083良好自有开工前三天13云石机4100NH5日本20082良好自有开工前三天14万用表Flukef42江苏2008 良好自有开工前三天15相位计51991北京2007 良好自有开工前三天16水准仪AL2001北京2007 良好自有开工前三天17龙骨/管道/钢筋标识仪ZIR-031台北京2007 良好自有开工前三天6、附表F：供水、供电、抢险安全设施料具计划序号料具名称型号规格单位数量计划进场时间1标准二级箱台4开工第1天2三级箱个20开工第1天3安全帽顶60开工第1天4绝缘鞋双5开工第1天5安全标志牌套15开247、工第1天6绝缘手套双20开工第1天7干粉灭火器个80开工第1天7、附图G：保证质量目标的组织流程项 目 管 理安 装 施 工装 饰 施 工项 目 质 量 监 控 体 系程 序 控 制 和 制 度 执 行技 术 复 核 系 统质 量 监 督 系 统材 料 管 理 系 统方 针 目 标 控 制技 术 规 范 控 制质 量 标 准 控 制工 程 质 量 控 制分 部 分 项 质 量 检 验工 程 质 量材 料 质 量 保 证8、附图H：工程质量保证控制流程图班组三检临理单位、业主、质检站核检（隐蔽）公司工程部复核自检评定等级分 项 工 程工长受检项目技术负责人、项目施工员、质检员，参加检验评定合格施248、 工 员质监站（协会）核检确定等级公司工程部复核监理评定分部工程项目经理技术负责人质监站核检（协会）确定工程竣工等级工 长项 目 经 理 部公司主管经理总工综合评定公司工程部复核审定单 位 工 程内业资料观感评定9、附图I：质量管理过程模式建 设 单 位建 设 单 位管理职责资 源 管 理过 程 管 理测量、分析与改进 输 入 过 程 输 出10、附图J：施工质量管理网络总工程师、质安部门进行施工交底班前及分部分项目施工前开班组施工交底会班组按施工段挂牌操作、自检、自查、自纠完工后班组自检、自评，填写自检表格，阶段总结技术负责人、工长审图、放线编写交底项目经理、专职质检员、工长检查工序衔接，工249、序安排是否合理，原材料是否合格，施工机械器具配置是否得当，施工方法是否正确。进入下道工序，公司抽检工长、质检员、班组长验收评定，结算工程量下道工序进行复核，并进行交接、验收评定 11、附图K：施工过程管理流程控制 进场准备熟悉资料和图纸会审修改与补充施工方案/施工组织设计/质量管理计划编制、审核N 整 改 通过否 YN施工准备 整 改验收合格否N Y工序/分项/分部工程施工验收合格工序/分项/分部工程施工作业能力控制 纠正/预防措施 满足要求否N YN作业完毕质量验评合格否 工程全部完成否结 束12、附图L：材料采购过程的流程控制开 始 工 作 内 容 采购计划 a、用料申购单 N b、进场材250、料采购计划调整计划确 认 否 Y选择供应商 c、供应商业绩和信誉状况表与商务条件等N确认供应商是否合格d、合格供应商资质评定表Y 主管经理审批 合格供应商确认 材料采购合同签订和审批e、合格供应商名称 g、产品准用证 f、 工矿材料、产品购销合同合 同 执 行h、产品合格证、检测报告单等 i、产品质量保证书 送 货 验 收j、材料复试（检）报告 注销不合格供应商k、现场收料记录N 不合格产品合 格 否 Y合 格 l、原材料使用过程质量追溯跟踪卡退 货质 量 追 溯结 束13、附图M：检验和试验状态标识控制工作流程图已检待订标识检 验 开 始未（特）检标识进场材料、在施工的成品、半成品 已 检 251、否 合 格 否不合格状态标识合格状态标识转入使用、下道工序、交付结 束处 理14、附图N：纠正和预防措施控制工作流程图使 用收集过程质量信息实际/潜在不合格因素剖析判定纠正/预防措施纠正/预防措施内容审核、发送执行接收部门认可提供信息说服认可是否认可实施过程计划过程评定、鉴定合格否修改体系文件、归档 N Y N Y15、附图O：施工机械设备管理与维护工作流程图开 始 方案设计会审、审核通过否 N进场安装与调试验 收NY 使 用 Y 维护、保养 Y 检 查 继续使用否Y N 拆装入库Y结 束16、附图P：文件资料控制程序流程图开 始转发外来文件和资料建立文件和资料起 草会稿、审批批准、公布发 放252、使 用修 改有效性检查处 理有效否结 束回收、标识17、附图Q：不合格产品管理的流程控制图开 始评审与处理检验和试验合 格 否标识、隔离在施产品整 改处理验 收合 格 否继续使用物 料结 束让步接收报废返工验收合格否18、附图R：施工过程中质量工作记录流程控制图开 始合同约定收集、填写、整理、标识分承包方施工过程质量记录归 档留 存编写目录储存、保管查 阅处 理结 束19、附图S：劳动力进场前培训教育管理流程控制开 始调 研制订培训计划内容修 订批准否结 束审 定培训和教育合格否合格否补考不予认定上 岗资格认定考核认定 NY NY Y 20、附图T：工程回访与保修服务工作流程控制合 格 否开 253、始接受业主投诉有问题否定期回访编制处理方案现场实地调研反馈有关部门审批、审核通过验 收收集质量信息业主接收认可实施维修作业结 束Y N NY 21、附图U：安全管理示意图单位工程，单项工程安全分析定期安全检查分析危险性作业预先分析信息反馈分析定性定量选题管理措施安全行为教育防保设施更新任务单安全交底安全检查隐患的整改、复检、销案经济挂钩安全分析安全评价安全对策组织措施系统论控制论信息反馈 22、附图V：安全生产责任制保证体系项 目 经 理安全员技术员施工员机械员消防员材料员其它员作 业 人 员 安全生产活动领导小组 组 长：项目经理 副组长：技术负责人、专职安全员 成 员：各项目成员泥水组班长254、（具体执行人） 组员（具体操作人）吊顶隔墙班组长（具体执行人）-组员（具体操作人）细木班组长（具体执行人） 组员（具体操作人）金属班组长（具体执行人） 组员（具体操作人）涂料班组长（具体执行人） 组员（具体操作人）综合装修班组长（具体执行人） 组员（具体操作人）水电安装班组长（具体执行人） 组员（具体操作人）安 全 员施 工 员质 检 员材 料 员成本核算员后勤管理员23、附图W：施工过程安全控制流程图开 始施工前期准备方案方 案 策 划工程总体布置安全措施编制及审核实 施完 成整改“三定”公 司 检 查项目自检合 格24、附图X：检查和检验工作流图开 始有时间、有目的、有要求、有重点的检查转255、入使用、下道工序、交付结 束合格状态标识总结、奖罚、整改合 格 否NY25、附图Y：事故隐患控制工作流程图开 始收集事故隐患的信息实际/潜在隐患原因分析接受部门认可提供信息说服认可制定纠正/预防措施认 可实施计划结 束评定、鉴定合格否NYNY26、附图Z：文明施工管理组织机构图项 目 经 理单位工程负责人消防保卫负责人后勤总务负责人班组长及有关工作人员27、附图A1：场容场貌管理工作流程图开 始规化设计通过否实施检查通过否奖励交工否结 束整改、处罚调整规化N YN YN YA、 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部256、位备注1手电钻、自攻螺钉钻KTT422J20台湾20099良好木工自有2电锯5600N-13寸1日本20089良好木工自有3冲击钻MR165日本2009良好木工自有4气钉钻AT-1030T5日本2009良好木工自有5油压钻OBH2-ZOSE1德国20083良好木工自有6台钻Z-5121中国2008良好焊工自有7电焊机AX-3002沈阳20096良好焊工自有8亚弧焊2700G1日本20083良好焊工自有9空气压缩机3HP5日本20096良好木工自有10螺机M125B378日本20088良好木工自有11木工电刨、电动圆锯SGV-165日本20088良好木工自有12气动喷枪AS-10403日本200257、8良好油工自有13磨光机D712910德国20083良好瓦工自有14切割机CC14SA8广州20083良好瓦工自有15云石机4100NH10日本20082良好瓦工自有16玻璃磨边机TG8-11顺德20053良好木工自有17钢材切割机ZX/1061广州20063良好焊工自有B、 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份己使用台时数用途备注1万用表Flukef44台江苏2009年1年用于生产测试，现场维护、定点修理。2有毒气体检测仪PortasensI1台北京2009年1年应急事故监测，过程系统处理，危险空间进入3相位计51992台北京2008年2年检258、相（正相逆相），活线检查4水准仪AL2003台北京2008年2年测量5龙骨/管道/钢筋标识仪ZIR-031台北京2008年2年在墙中正确找出龙骨/钢筋/管道/有电电线位置,C、 附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况10天15天20天25天30天35天40天45天50天测量工422211木工8815151010886抹泥工442瓦工446686642电焊工22电工555333344水工555332544防水工44玻璃工442壁纸工62油工8101015108地毯工4杂工151515151515151510成保工6总数474954525047525548说明：1、上述劳动力根据现场情况随时调整 2、AV、电梯、气体消防等专业施工人员未考虑在内 3、场外加工劳动力未考虑在内