1、这里填写公司名称或单位名称相关单位填写公司里的相关部门相关部门这里填写相关项目名称项目名称有机肥料投标方案351有机肥料投标方案目录第一章 项目背景及需求分析9第一节 项目背景9第二节 项目需求分析16第二章 项目实施承诺24第一节 项目完成承诺24第二节 项目实施进度承诺26第三节 项目人员承诺27一、项目负责人承诺27二、项目管理人员承诺29三、技术人员承诺31四、项目主要人员承诺32第四节 其他承诺34一、项目规范实施承诺34二、售后服务承诺35第三章 项目组织机构及人员配置39第一节 项目组织机构39第二节 项目服务人员及职责45一、项目服务人员45二、部门职责48三、岗位职责55第四2、章 项目管理制度88第一节 人员管理制度88一、组织纪律88二、人员纪律88三、劳动管理91四、职工培训92五、考勤管理93第二节 质量管理制度93一、过程质量管理93二、产品质量检验101第三节 生产设备管理及维护制度109第四节 安全生产管理制度111第五章 整体供货方案及保证措施124第一节 货物的技术参数124第二节 供货保障承诺126第三节 供货能力128第四节 供货计划安排131一、备货计划131二、明确的周期安排131三、制定详细的进度安排133第五节 供货保障措施137一、组织措施137二、技术措施138三、合同措施139四、经济措施139五、信息管理措施139第六章 生产实施3、方案140第一节 生产及校验设备140第二节 生产工艺流程141一、生产原料141二、生产各岗位职责147三、生产工艺151四、入库储存162第三节 发酵岗位操作规程163一、发酵菌剂163二、岗位生产原理166三、岗位操作167第四节 生产车间岗位操作规程169一、岗位生产任务170二、岗位生产原理170三、工艺指标170四、操作规程171第五节 生产安全操作规程177一、包装机安全操作规程177二、翻抛机安全操作规程178三、粉碎机安全操作规程180四、筛选机安全操作规程182第七章 项目运输方案185第一节 运输方案185一、货物运输安全思路与目标185二、运输原则186三、运输流程184、7四、运输管理承诺及保证188第二节 运输组织机构190一、运输组织机构190二、运输车辆配备191第三节 运输要求195一、包装要求195二、运输中要求200三、装卸要求200第四节 安全运输保障208一、安全生产操作规程208二、运输过程中突发事件处理预案213第八章 项目验收方案225第一节 有机肥料检验方案225一、各个指标的标准225二、各个指标检测方法226第二节 项目验收人员245第三节 项目验收流程及方式246一、验收准备246二、核对凭证247三、实物检验247四、验收方式248第九章 质量控制方案253第一节 产品质量承诺书253第二节 质量保障体系与措施254一、质量保证5、体系254二、原材料质量保障措施255三、生产过程质量保障措施264第三节 有机肥产品质量管理规定273第十章 售后服务方案277第一节 技术支持服务277第二节 售后服务团队配置286第三节 售后服务原则289一、以业务为中心的可行性原则289二、重在措施的可靠性原则289三、安全性及保密性原则290四、适应性原则290五、标准性原则290第四节 售后服务体系291第五节 售后服务措施294一、质保期内售后服务措施294二、质保期后售后保障措施295第十一章 突发事件的应急预案296第一节 安全生产应急预案296一、总体方案296二、火灾应急预案312三、天然气管线泄漏爆炸应急预案324四、6、触电伤亡故应急预案332五、机械伤害应急预案338六、窒息伤亡故应急预案345第二节 供货应急服务方案351第一章 项目背景及需求分析第一节 项目背景有机肥料亦称“农家肥料”。凡以有机物质（含有碳元素的化合物)）作为肥料的均称为有机肥料。包括人粪尿、厩肥、堆肥、绿肥、饼肥、沼气肥等。具有种类多、来源广、肥效较长等特点。有机肥料所含的营养元素多呈有机状态，作物难以直接利用，经微生物作用，缓慢释放出多种营养元素，源源不断地将养分供给作物。施用有机肥料能改善土壤结构，协调土壤中的水、肥、气、热，提高土壤肥力和土地生产力。一、有机肥概述（一）定义有机肥料是指由动物的排泄物或动植物残体等富含有机质的副产7、品资源为主要原料，经发酵腐熟后而成的肥料。有机肥有改良土壤、培肥地力、提高土壤养分活力、净化土壤生态环境、保障蔬菜优质高产高效益等特点，是设施蔬菜栽培不可替代的肥料。蔬菜栽培常用的有机肥料主要有商品有机肥料和农家肥。（二）分类1.堆肥：各类桔秆、落叶、青草、动植物残体、人畜粪便为原料，按比例相互混合或与少量泥土混合进行好氧发酵腐熟而成的一种肥料。2.沤肥：沤肥所用原料与堆肥基本相同，只是在淹水条件下进行发酵而成.3.厩肥：指猪、牛、马、羊、鸡、鸭等畜禽的粪尿与秸秆垫料堆沤制成的肥料.4.沼气肥：在密封的沼气池中，有机物腐解产生沼气后的副产物，包括沼气液和残渣。5.绿肥：利用栽培或野生的绿色植物8、体作肥料。如豆科的绿豆、蚕豆、草木樨、田菁、苜蓿、苕子等。非豆科绿肥有黑麦草、肥田萝卜、小葵子、满江红、水葫芦、水花生等。6.作物秸秆：农作物秸秆是重要的肥料品种之一，作物秸秆含有作物所必需的营养元素有N、P、K、Ca、s等。在适宜条件下通过土壤微生物的作用，这些元素经过矿化再回到土壤中，为作物吸收利用。7.纯天然矿物质肥，包括钾矿粉、磷矿粉、氯化钙、天然硫酸钾镁肥等没有经过化学加工的天然物质。此类产品要通过有机认证，并严格按照有机标准生产才可用于有机农业。8.饼肥：菜籽饼、棉籽饼、豆饼、芝麻饼、蓖麻饼、茶籽饼等。9.泥肥：未经污染的河泥、塘泥、沟泥、港泥、湖泥等。二、有机肥料市场现状及前景分9、析近些年我国有机产品生产面积及生产产量总体上均保持持续上升的趋势，但与发达国家相比仍存在交大的差距和发展空间。在有机产业发展过程中也存在着一些问题，如尚不完善的法律法规体系，生产者与消费者之间的信任缺失等都是制约当下我国有机产业发展的重要因素。随着近些年我国农业生态化进程的明显加快，常规农业向有机农业或生态农业的转型也必将成为未来的趋势与方向，我国的有机农业与有机产业也将迎来更大的发展空间。未来十年，中国有机农业生产面积以及产品生产年均增长20%-30%，在农产品生产面积中占有1%-1.5%的份额，达到1800-2300万亩；有机食品出口占农产品出口比重将达到或超过5%。（一）有机肥料行业发展10、现状随着设施农业的发展，水溶肥、叶面肥等成为肥料新的品类增长点，并且随着水肥一体化的推广和农业部“两减一控”的实施，单质肥带来的土壤板结、污染等问题也促使厂家开始转型发展复合肥、控释肥、生物肥、水溶肥、叶面肥等新型高效肥料。国家有机肥料使用量零增长政策的发布与落实也在刺激我国肥料行业进行转型升级。随着环保政策的不断施压，对有机肥产业形成利好条件。有机肥料在我国有近千年的使用历程，近年来，过量施用有机肥料的负面问题突显，粮食安全的压力增加，有机肥料又重新宠爱。随着各大企业的大力投资，短短几年内，有机肥料企业数量增加几十倍，产能增加几百倍，但质量差距较大，价格差距十分巨大，3003000元/吨不等11、，市场对此反应不一。（二）有机肥料市场前景近年来，传统有机肥料对土壤污染及土壤重金属超标所致等原因，加大我国有机肥料市场空间。2018年我国有机肥料需求量1342万吨，产量1381万吨。有机肥料市场规模达910亿元。目前，美国等西方国家生物肥料已占到肥料总用量近50%，而我国的有机肥料占有机肥料使用量的比重仅为5%-10%，若比重能达10%，则其市场容量将达到1400万吨，未来，随着有机肥使用的占比逐步扩大，到2023年有望达到2300万吨。由此可见，我国有机肥料的需求量较大。（三）有机肥料行业应用前景有机肥在农业生产中的应用具有很多优势，可以说有机肥是农业生产的基础，更是绿色农业发展不可或缺12、的重要条件。从有机肥在中国农业生产上具有很高的地位，并且中国在利用有机肥这方面也有着很丰富的经验。有机肥是天然肥料，其在农业生产中的应用能够给农作物提供多种养分，改善土壤的肥力和使用性能，促进微生物的转化，对降低有机肥料使用率，提高农产品的质量等均具有重要的意义。因此，应该重视有机肥的使用，将有机肥独特的优势发挥出来，利用有机肥满足人们对绿色、无公害食品的需求，使有机肥在农业生产中得到更加广泛的应用。三、使用有机肥料的必要性（一）为农作物提供全面营养，提高产量根据上面的介绍可知，有机肥既含有多种微量元素，还有很多元素，属于一类完全肥料。其不仅具备许多对土壤有益的微生物种，还含有很多有利于植物生13、长的激素。有机肥经过正常分解后，能为作物平稳的提供植物所需的养分，改善土壤肥力。例如在鸡粪中携带有68.30%的有机物质、全磷含量为1.12%、全钾含量为1.14%以及全痰含量达到了2.18%。由此可看出有机肥含有比较全面的营养成分，帮助有效改善土壤状况，提高农作物的产量，从而进一步推动生态农业不断健康发展。（二）帮助优化土壤物理性状有机肥能帮助优化土壤中存在的离子交换作用，帮助调节pH值，确保土壤能获得良好的透气性、拥有足够的水分。利用代换能及吸附能力能将土壤中含有的一些重金属元素进行净化，帮助降解残留农药，从而提高土壤生物活性、理化指标，显著改善土壤生物活性以及理化指标，从而达到促进土壤团14、粒形成、改良土壤结构、提高土壤透气、通透性的作用，进而使土壤状况能有助于生态作物的生长。另外，有机物发生矿化作用时能释放出大量的二氧化碳气体，从而提高了土壤具有的保温效果。因此，由于土壤具有的保水、保肥以及保温性能均得到了提高，进一步提高了土质具有的肥力。（三）帮助改善土壤生物活性长时间采用有机肥会提高土壤中的生物量，放线菌、细菌以及真菌的总量也显著增多。另外，土壤中含有的磷细菌、消化细菌、自生固氮菌以及氨化细菌等其他菌种数量也明显增多。施用有机肥料能帮助很好的改善土壤中的生物活性，改善土壤土质情况，使其有利于生态作物的种植。存在土壤中的一些微生物可以分泌一些植物激素，这些植物激素能促进作物的15、生长。部分真菌还可以将土壤中存在的有机物质进行分解，从而释放出部分糖类物质，这些糖类有利于氮菌物种的生长、繁殖，从而大大增加了土壤养分含量。放线菌能起到拮抗病原生物的效果。（四）施用有机肥料帮助缓解环境污染随着固体、微生物发酵设备的出现及广泛使用，存进了国内有机肥逐渐向产业化方向发展。其不仅为我国农业发展提供了大量无害、优质的肥料，还为畜禽粪便、作物秸秆以及城市生活垃圾的有效循环使用开通了一条可行之路。将有机肥施用在特种经济作物、果树作物、花卉以及园林作物能帮助促进作物生长、提高产量、优化品质。（五）帮助改善作物品质不同类型土壤结构都能施用有机肥，适合用作大豆、小麦、棉花、玉米以及水稻等农作物16、及蔬菜果类等的底肥、追肥。另外，有机肥也是发展温室大棚、无土栽培、漂浮种植以及草地、花卉等特殊种植的良好基质。相关研究证实，有机肥能促进马铃薯出苗整齐、增加叶片并且坐果率相对比较、果大色鲜、食用口感好等特点。增加有机肥能帮助减少硝酸盐累积，其含有的钾、磷含量较多，能促进磷钾代谢、碳水化合物代谢以及脂肪代谢过程。综上所述，实现有机肥的工业化生产，能帮助提高有机资源的有效利用，促进环境污染的处理工作、控制环境污染发展。另外，有机肥的施用促进了作物的生长、提高了作物的产量，从而增加收益，大大推动了生态农业的健康发展。第二节 项目需求分析一、项目概况1.采购数量：采购有机肥共计XX吨（最终按农户实际需17、求确定，按实结算）。2、预算金额：预算单价XX元/吨，预算总金额XX万元，投标人要求提供投标单价，最终以实际采购数量乘以投标单价进行结算。二、采购清单序号货物名称单位数量吨三、技术参数要求1.利用本地畜禽排泄物等农业有机废弃物资源为主要原料（不得含有存在安全性风险或重金属等有毒有害物质的污泥、垃圾等），经发酵腐熟除臭后制成的产品。2.符合有机肥料（NY525-2012）标准：有机质45%，总养分N+P2O5+K205%，水分30%，PH值5.5-8.5。3.重金属含量应符合有机肥料（NY525-2012）标准，蛔虫卵死亡率和大肠杆菌值指标应符合NY884-2012标准。4.其它未尽质量要求按照18、NY525-2012标准执行。有机肥料中有机质、总养分、水分及酸碱度重量要求汇总表项目指标有机质的质量分数（以烘干基计）%45总养分（氮+五氧化二磷+氧化钾）的质量分数（以烘干基计）%5.0水分（鲜样）的质量分数%30酸碱度pH5.5-8.5有机肥料中重金属的限量指标上限汇总表单位：毫克/千克项目限量指标总砷As（以烘干基计）15总汞Hg（以烘干基计）2总铅Pb（以烘干基计）50总镉Cd（以烘干基计）3总铬Cr（以烘干基计）150四、货物的包装、标志、运输和储存1.包装规格：有机肥XXkg/包，重量达到标准；2.产品须是双层包装，外包装袋上标明商标、农业使用登记证号码、标准代号、养分总含量、生19、产企业的名称和地址，内包装袋内放有产品合格证；3.有机肥应储存于阴凉干燥处，在运输过程中应防潮、防晒、防破裂；4.每批次产品均应有出厂合格证。五、质量要求：1.投标产品具有检测资质机构检测出具的合格检测报告，且近三年内产品质量无不合格或责任事故的。（投标文件资信技术文件中提供证明材料复印件并加盖投标人公章）2.投标人应保证货物为全新、未使用过的原装正品，保证所提供的货物的外观和内在质量都无任何问题。且满足有机肥料农业行业标准，NY525-2012如质量出现问题，中标人负责“三包”，费用由中标人负责。六、供货要求：1.要求在XX年XX月XX日前截止完成供货或根据招标方实际要求时间，送货地址按采购20、方要求送至指定地点；2.交货地点：采购人指定地点。3.交货期：（1）合同签订后XX个月内，分批交货；（2）采购人发出采购指令后，协调人员须在XX天内上报供货及施肥等相关方案，在方案中须明确交货时间和地点，经采购人同意后方可实施，同时无条件接受和配合采购人现场监督。七、售后服务要求1.根据采购人实际需求数量和时间要求送货上门，按照中标价格为采购人提供免费送货上门服务，不得另加任何费用，建议投标人投标时要综合考虑该项费用；2.中标人可在全区各镇（街道）范围内建立销售（或代销）网络，方便农户随时提货需求，销售（或代销）费用由中标企业自负；3.中标人要在项目结束时提供给招标人“有机肥企业销售台账”、回21、收签字的“有机肥施用补贴凭证”、供应发票及货款转账流水凭证、送货单等资料。4.中标人供货中应开具送货单，并要求用户在出库单中签字确认，并提醒用户保管好出库单；5.由于中标人售后服务的差错，造成招标人发放错误，全部责任由中标人承担；6.中标人要向采购对象免费提供施肥明白纸、产品使用说明书等良好的技术和销售服务，做好施肥技术指导，及时解决使用过程中产生的问题。因产品质量问题导致的农户投诉、肥害损失等问题，中标人要做好技术指导、调查处理并承担相应赔偿责任，并报告区农水局和各镇、街道土肥管理部门。7.中标人要按照约定保质保量定向、足额、及时供应补贴肥料产品到采购方。供肥企业所供肥料应附上出厂合格证明，22、每批供货应提前告知采购方，中标人每50吨至少随机抽取一个样品，做好留样封存，以备质量核查。8.中标人要配合相关部门做好监督检查，提供当“有机肥到货现场核查表”，并及时提供发货照片等信息。八、验收要求1.招标人或其代表有权检验或测试货物，以确认货物是否符合合同规格的要求，并且不承担额外的费用。合同条款和技术规格将说明招标人要求进行的检验和测试。招标人将及时以书面形式把检验或测试代表的身份通知中标人；2.检验和测试应在货物的最终目的地进行；3.如果任何被检验或测试的货物不能满足规格要求，招标人可以拒绝接受该货物，中标人应更换被拒绝的货物；4.合同实施过程中，中标人应对所供产品的质量、规格、性能、数23、量和重量等进行详细而全面的检验，并出具一份证明货物符合合同规定的检验证书，检验证书是付款时提交给需方的重要文件，但不能作为有关质量、规格、性能、数量和重量的最终检验。检验的结果和细节应附在质量检验证书后面；5.如果在合同规定的保质期内，根据质量检验机构的检验结果，发现货物的质量或规格与合同要求不符，或货物被证实有缺陷，包括潜在的缺陷或使用不合适的材料，招标人有权向中标人提出索赔；6.中标货物验收标准按最新颁发的国家标准执行；国家没有规定的按地方标准执行，国家与地方均没有的，按行业规定执行。国家、地方规定标准低于行业标准的按行业标准执行，就高不就低。国家、地方、行业均没有验收标准的，则在获取需方24、同意后，按双方商定的标准执行；7.根据项目需求抽检2个（必要时2个以上）样品，若出现采购方投诉举报将根据实际另行抽检样品，招标人将委托第三方机构检测该产品，检测费用由中标人承担，投标报价时请考虑该费用。九、其他要求1.本次采购采用固定单价合同，中标价格不因原材料的上涨或下跌等因素进行调价。最终采购数量根据采购人实际需要确定，投标供应商在投标报价中须注意可能承担的风险费用。2.中标供应商须将肥料直接运送至采购人指定的网点（送货网点为运肥料的车可以直接开到的地点），具体送货网点以采购人供货通知时为准，产生的运输费用（不包含卸货）由中标供应商承担，运输途中产生的安全问题由中标供应商全权负责，投标供应25、商需充分考虑报价风险。3.中标供应商要严格按照规定要求，严控原料来源，强化生产管理，加强质量检测，确保产品质量。本次采购的肥料需供应商自厂生产，不得易地生产或委托加工，否则按违约处理，承担违约责任。4.采购人可随时对中标供应商所供有机肥进行抽检、化验，检测费用由采购人承担。供应商需在交货现场拍照，照片需包含车辆全貌、车牌、货物、场景等内容，还需要提供本车次从出厂地附近高速口到乐清的高速公路收费票据，一并提供给采购人作为依据。中标供应商提供的货物须产自中标供应商本厂，不得从另外他方调入。5.本项目按中华人民共和国产品质量管理法、中华人民共和国农产品质量安全法有关规定进行供货和验收。在检测过程中如26、发现中标供应商提供的有机肥品种、规格、质量等不符合招标文件要求的有机肥料（NY525-2012）标准的，中标供应商需退还货款，并赔偿由此造成的所有损失，报告上级部门，依照中华人民共和国产品质量管理法、中华人民共和国农产品质量安全法追究其法律责任。6.因货物的质量问题发生争议的，由具有国家认定资格的技术单位进行质量鉴定。7.中标后，采购人有权到中标供应商制造生产地进行考察，中标供应商应配合。8.商务条款（1）质保期质保期不少于XX年。质保期从交货之日起计算，实行二包政策，出现质量问题包退、包换。（2）履约保证金中标供应商应提供合同总金额5%的履约保证金，供货全部完成验收合格后XX个工作日内无息退27、还。（3）付款方式1）合同签订后XX日内采购人支付合同总金额30%的预付款；2）供货全部完成验收合格后XX日内付清剩余全部供货款。第二章 项目实施承诺第一节 项目完成承诺致XX单位：为保证按质按量完成项目，我司将承诺如下：1.对合同条件的承诺：承认并接受贵方招标文件的要求和合同条件的约束；2.供货时间承诺：如果中标，我司保证在接到供货通知后，在规定时间内供应有机肥料，并保证按合同约定时间、节点要求完成全部有机肥料的供货与指导施肥；3.项目质量承诺：保证我公司供应的有机肥料符合招标文件的技术规格和参数要求，确保有机肥料验收合格保质保量；4.合法合规承诺：严格遵守相关法律法规及标准规范，确保投标活28、动全过程合法合规；5.提交结算资料的承诺：在有机肥料完成供货后7日内，一次性提交完整有效的结算资料；6.保修承诺：我司承诺在合同规定的保修期内，对本次投标的有机肥料的任何质量缺陷及由此造成的后果负责，并按合同约定及时履行售后服务义务。7.服务承诺：（1）有机肥料交付使用后三天内组织第一次质量回访，指导有机肥料的使用，及时了解和指导在使用上存在的不足；在使用六个月后进行第二次全面服务回访；一年后进行第三次质量回访，征询用户意见。（2）在有机肥料交付使用一年内，我公司为采购单位设立常年售后服务小组，随叫随到。凡属于有机肥料本身的质量问题，均由我公司负责包退包换，不留隐患。（3）我公司配备有专门的产29、品质量回访车，严格按我公司的社会服务承诺进行服务回访。（4）我公司终身提供免费技术咨询服务，设立专门技术咨询服务人员，为采购单位提供免费咨询服务。（5）我公司提供免费培训服务，为采购单位量身定制培训计划，力求达到最佳培训效果。8.管理人员承诺：保证项目经理及投标文件中所列管理人员组织项目实行，并且做到有机肥料送货、验收等每一个流程都亲临现场。9.和采购单位配合方面的承诺：保证与采购单位积极配合，严格按照招标文件要求完成本次项目。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：第二节 项目实施进度承诺致XX单位：XX项目由我公司负责供货，根据招标文件及合同提出的工期要求，我方将配备精兵良将，严格30、按照相应进度计划，为你方服务。从XX月XX日至XX月XX日，按照供货进度合理有效的安排供货工作，保证满足在XX月XX日前完成供货的时间要求。如我方供货时间延误，给你方造成损失的，我方将严格承担赔偿责任。因我方原因拖延供货期自愿接受/天的罚款，罚款总额不超过合同总造价的5%。严格按照贵单位制定的节点供货期进行供货，由于我方原因导致总供货期延误超过XX个日历天的（雨雪天及不可抗力条件下不能供货时，供货期顺延），贵方可单方解除合同并重新更换单位。特此承诺。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：第三节 项目人员承诺一、项目负责人承诺承诺人信息姓名身份证号码电话户籍所在地备注我_（姓名）在此郑31、重承诺：我是_（投标人）编制内项目负责人，近两年内没有不良记录。在_（项目名称）投标中所提供的个人资格及业绩均属实，不存在其他单位借用我资格投标的现象。如我单位中标，我保证按期作为项目负责人承担该项目监测工作。如在评标、定标、公示过程中发现本人承诺有虚假问题，或被举报核实有上述违反承诺行为，或在项目监测过程中有违规行为；我愿意无条件地接受相关主管部门以下处罚：视情节严重，半年至二年内不得以项目负责人身份参与投标活动。本人（身份证号：），作为的法定代表人，为（）（项目名称）生产及安装有机肥料，对所生产及安装有机肥料的质量负责。主要承诺内容如下：1.严格国家和市有关有机肥料的法律法规、标准规范、文32、件规定、合同约定，认真履行有机肥料生产企业法定代表人的职责和义务。保证不违反法律法规和标准规范，不降低有机肥料生产质量标准。2.本企业在资质许可范围内自行生产有机肥料。保证不超越资质许可的业务范围生产有机肥料；保证不出租、出借或者以其他形式非法转让企业资质证书；保证不允许其他企业或者个人以本企业的名义生产有机肥料。3.建立健全生产有机肥料质量管理制度，配备专职质量负责人，落实质量责任制和质量规章制度，保证质量技术人员持证上岗。4.严格出厂检验、运输管理、交接检验，保证不合格产品不出厂、不移交。5.建立完整、准确、有效的试验资料和生产过程记录资料、不合格材料处理资料、出厂合格证资料。保证不弄虚作33、假，不伪造、篡改资料内容。6.使用合法、规范的合同文本，签订后，严格执行。保证不签订阴阳合同，不以牺牲生产有机肥料质量为前提参与市场竞争。7.愿意接受政府有关主管部门和有关单位的检查、考核、指导。保证对存在的问题和隐患按要求整改，并按规定接受处理。本人已阅读并清楚知晓承诺内容，承诺书作为档案永久保存。如因本人过失、故意造成严重有机肥料质量问题或者有机肥料质量事故，愿意依法承担相应质量终身责任及其他法律责任。承诺人（签字）单位盖章（公章）年月日二、项目管理人员承诺项目部管理人员承诺书为加强项目管理，完善项目人员岗位职责，完善各项工作进度，提高项目收益。根据相关法律法规及公司规程，特制订本项目管理34、规定。（一）坚决服从项目经理的各项工作安排，认真履行自己的岗位职责。（二）严禁吃拿卡要，做有损项目及公司利益、形象及声誉的事情。（三）严禁拉帮结派，相互追捧，恶意贬低、言语中伤，发生冲突。（四）项目管理人员之间勤于沟通交流，密切配合，不得相互包庇、隐瞒。（五）严禁表里不一、口是心非、偷奸耍滑，会上不说，会后乱说。（六）严格出勤制度人员必须每天准时出勤，严禁迟到早退，无故旷工。因事外出需向项目经理请示，获准后方可外出。业余时间外出必须填写外出记录，写明事由、去向、时间。（七）严禁弄虚作假，不按时结算。严格控制零工。（八）严格做好有机肥料管理，如实记录有机肥料数量。（九）严禁项目人员酒后滋事，严禁35、打架斗殴，耽误工作。（十）遇到采购单位、项目管理人员质疑时，应积极解释，协商解决，各人员不得与其发生口角、肢体冲突。本人承诺严格遵守以上条款如有违反自接受项目部处罚安排。项目部人员签字：三、技术人员承诺技术人员承诺书作为的主管技术员，为认真执行集团公司关于安全生产法律、法规、标准、政策及相关制度要求，积极落实安全生产主体责任，努力做好现场安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，现郑重承诺：（一）严格遵守各项安全生产规章制度，遵章作业、遵章指挥，确保自身安全和他人安全，本人无“三违”（违规作业、违章指挥、违反劳动纪律）现象。如果发生“不安全行为”自愿接受管理制度中规定的各类处罚。（二）服从安排、听36、从指挥，圆满完成项目经理交办的各项安全生产任务。（三）主动学习，虚心学习，不断学习。全面掌握安全生产知识技能，积极认真参加各种培训，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（四）积极推广应用新技术、新装备、新工艺。（五）积极排查隐患，隐患不处理不作业。（六）遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定，按章操作，不违章作业。（七）认真做好安全技术培训、资料管理和文件学习工作，全面提升职工安全技术水平；认真做好作业规程、质量保证措施的编制、审批和贯彻学习工作，保证生产组织安全进行。如违反上述承诺，本人自愿接受相关安全管理制度的处罚。承诺人签字：年月日四、项目主要人员37、承诺项目主要人员承诺书XX项目采购领导小组：现我司承诺按以下“主要人员汇总表”中的人员投入本项目，若经采购人审查所投入的人员未能满足本项目的要求，采购人有权提出调整人员以满足本项目的需要。主要人员汇总表姓名专业学历职务备注拟在本项目任职的主要人员简历表姓名年龄专业职称拟在本合同工程担任职务毕业学校年月毕业于（学校）系(科)，学制年经历年年参加过类似项目名称在项目中担任的职务备注法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）单位名称：（盖公章）日期：年月日第四节 其他承诺一、项目规范实施承诺项目规范实施承诺书为加强项目管理人员在项目实施期间活动的管理和监督，规范项目管理人员项目实施期间的行为，特制定公司38、项目管理人员行为规范：（一）严禁采用不正当手段牟取私利，遵守职业道德；（二）严禁在采购单位及供应商面前做有损于公司形象的任何事情；（三）严禁超越自己职权范围或超过授权期限签订合同；（四）严禁人事兼职或自己投资与公司项目有关、有业务竞争性质或公司项目延伸业务的工作，应严格履行竞业禁止协议；（五）严禁泄露公司内部信息机密，遵守保密制度；严禁将公司项目的技术、业务等资料、信息带出项目现场或公司；（六）严禁单独与合作单位吃喝玩乐，收取合作单位的礼物；（七）严禁不请假私自离开项目现场；（八）严禁项目组内部酗酒；（九）严禁隐瞒、虚报项目的相关信息，有义务及时反馈项目存在的各种问题及与项目相关的其它重大事宜39、；（十）严禁作假账，出入库手续要齐全。在项目实施期间，如违反本行为规范：情节轻微的，将酌情扣除相关责任人工资及奖励；严重违反本行为规范，扣除相关责任人全部工资及奖励；触犯法律的，将追究其刑事及民事责任。我对上述项目管理人员行为规范已详细了解，承诺遵守并严格执行。承诺人：职务：日期：二、售后服务承诺售后服务承诺书本着“为顾客提供最满意的产品和服务”的经营宗旨，我公司郑重承诺：在确保有机肥料的先进性、可靠性、稳定性的同时，不断改进服务质量，从售中到售后的运输、交货、维护管理、技术服务、采购单位技术培训等各方面，保证顾客能得到最好的服务，让顾客满意、放心。1.我公司提供的产品均为符合国家标准、行业标40、准及产品注册要求的合格产品。我方提供相关资质证明文件，并保证全部真实合法有效。2.依法取得相关产品生产经营资质。3.建立完善质量管理体系，不断提升质量管理水平和产品质量水平，保证产品质量符合国家有关产品标准，具备应当具备的使用性能，不存在危及人体健康、人身财产安全的不合理的危险。4.建立完善产品质量检测体系，提高产品质量检验检测能力，严格原料进厂查验制度和成品出厂检验制度，保证产品经检验合格后出厂。5.建立完善产品质量溯源制度，明确质量相关人员岗位责任，建立和保存产品生产记录和销售台帐，保证产品质量问题的可溯性。6.产品配发检验合格证书和适量使用说明书，以确保用户能正确使用我单位产品。7.我单41、位保证出厂的产品均按有关国家标准生产和检验，不合格的产品决不出厂。8.保证严格履行、兑现产品三包，严格执行国家有机肥工业产品售后服务有关规定，对本单位产品自发货日起的保质期为一年，若买方能够证实产品本身确有材料或加工缺陷，并向本单位提出书面申请，本单位将有质量问题的产品免费召回，更换或按订货价全额退款。9.用户对我单位产品提出质量异议，本单位保证在接到用户提出异议后24小时内作出处理意见。若需现场解决的，保证派出专业技术服务人员，并做到质量问题不解决服务人员不撤离。对每件用户反馈的产品质量问题及处理结果我厂将予以存档。10.建立完善质量诚信体系，加强自律，保证产品的标识内容全面、真实、可靠；保42、证不生产国家明令淘汰的产品，不伪造产品产地，不伪造或冒用厂名、厂址及质量标志，不掺杂掺假、以次充好、以假充真，不以不合格产品冒充合格产品；不短斤缺两。发现质量问题，及时报告，妥善处理。11.建立完善售后服务制度，接受消费者的产品质量查询，严格落实“三包”规定，妥善处理消费者的投诉和建议，依法履行赔偿义务。12.接受群众、媒体和质监部门的监督，积极配合质监部门依法进行的产品质量监督检查和日常监管。13.保证有机肥料包装符合规格：有机肥XXkg/包，重量达到标准；产品须是双层包装，外包装袋上标明商标、农业使用登记证号码、标准代号、养分总含量、生产企业的名称和地址，内包装袋内放有产品合格证；使物品安43、全、及时运抵现场。14.优质、快捷的技术服务为更好地保证有机肥料的正常运行，及时解答您提出的疑问，帮助您解决问题，公司维护中心和各地维护网点，负责各地的开通、维护和技术咨询等服务。销售部由专职人员负责随时为客户免费提供技术咨询服务。保证在接到您故障电话后，2小时内响应，一般问题电话辅助解决；若电话无法解决，我公司派专业人员24小时内到达现场解决问题。公司销售部有24小时的电话服务，由专职的人员受理采购单位来话，保证采购单位在使用有机肥料的过程中，及时得到技术上的支援。专线电话：24小时电话：15.我公司专职人员负责现场有机肥料的供货、运输、交货验收、检测。有机肥料在交货成功后，供方应书面给采购44、单位提供测试结果，在征得您同意后供方技术人员方可撤离现场。16.建立采购单位档案，完善产品质量公司销售部除开展采购单位技术咨询服务外，还负责受理和收集采购单位投诉咨询信息，保证采购单位提出的问题和要求能得到及时处理，并对处理情况进行跟踪和验证。同时建立采购单位档案记录产品使用情况，为今后产品的质量改进提供依据。我们将不断努力，精益求精，为顾客提供最满意的产品和服务。投标单位（盖章）：投标人授权代表（签字）：日期：年月日第三章 项目组织机构及人员配置第一节 项目组织机构一、建立项目组织的步骤1.确定组织目标项目目标是项目组织设立的前提，应根据确定的项目目标，明确划分分解目标，列出所要进行的工作的45、内容。2.确定项目工作内容根据项目目标和规定任务，明确列出项目工作内容，并进行分类归并及组合是一项重要组织工作。对各项工作进行归并及组合并考虑项目的规模、性质、工程复杂程度以及单位自身技术业务水平、人员数量、组织管理水平等。如进行实施阶段全过程项目管理，工作划分可按设计阶段和施I阶段分别归并和组合。3.组织结构设计（1）确定组织结构形式。（2）合理确定管理层次。管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层；由项目经理和其助手组成，要根据项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层(协调层和执行层)，具体负责规划的落实，目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层(操作层)46、。由现场人员组成，负责具体的操作工作。4.配置工作岗位及人员5.制定岗位职责标准与考核要求6.制定工作流程与考核标准二、组织机构设置要求（一）要有明确的目的首先，要给本单位定位，即明确所处的地位、任务等因素。定位以后，才能明确如何发挥单位的作用，以及如何去发挥作用。所以，机构设置要有明确的目的，不是为了机构设置而设置，而是实事求是地根据完成生产、工作任务而必须设置的必不可少的，精干高效的机构设置和一支管理队伍。（二）要从提高工作效率入手设置科学合理的组织机构后，要配置精干的、素质好的管理人员进入各个管理岗位。一个单位的“两个文明”建设能不能搞得出色，管理人员的科学、严格、高效的管理手段和办法是47、相当重要的。如果管理人员工作拖拖拉拉，马马虎虎，没有锐意开拓、创新进取的精神，那么，工作肯定毫无起色，甚至把一个原来比较好的一个单位（部门）拖垮在要提髙工作效率，首先，要不断地刻苦学习，特别是学习先进的管理经验；其次，要学习先进的科学知识，特别是目前进入“电脑”化的时代，更要学习，用现代化的先进科学的工具来提高工作效率。（三）要不断提高职能人员的素质职能人员的素质是关键的，有时很多事情失败或不成功，往往是由于经办人员（职能人员）各方面的素质较差而造成的。所以，不断提高职能人员的素质是非常重要的。首先，因人制宜地对每个人员进行专门培训，包括岗位培训以及文化知识、专业技术培训等等。其次，经常深入下48、去，要调査研究、及时了解职工在想什么，做什么，真正做职工的知心朋友。在接触中，从职工身上可以学到很多东西，取长补短，在学习别人长处时，使自己的思想境界不断净化，为处理职工中岀现的各种复杂情况打下扎实的基础。（四）要相互配合，不断提高工作效率在机构设置时，不同的科室、部门其工作职责也不一样。但是，全场的工作应是一盘棋，不能各行其是。各部门除了完成本职工作之外，更需要相互配合，为完成各项生产任务同心协力把工作搞好。而决不能相互推诿，相互扯皮。一旦发现此种情况，由分管领导及时进行协调，把相互推诿的事以最快的速度予以解决。只有在工作中相互配合，才能不断提高工作效率。三、项目管理（一）管理目标我公司依据49、多年相关项目的经验积累，总结出了对于大型项目管理和实施的项目管理和实施的方法论。本次项目建设的管理内容主要包括组织人员管理、质量管理、进度管理、风险管理、文档管理、范围管理等方面，这些内容贯穿于项目的整个生命周期。1.组织人员管理本项目需求的有机肥料种类多、数量大、技术要求高，涉及供应商、国内外多个产品厂家、采购方各个相关部门等。为了确保项目的顺利实施，需要建立统一的项目管理组织、清晰的组织结构和合理的人员配备，同时制定该项目的各项工作制度、明确相互的关系和责任，精心组织项目准备和项目实施工作。本部分工作包括了对组织和人员的一系列协调和管理工作。2.质量管理该项目所采用的有机肥料产品不仅有相应50、的功能要求，而且有工业技术指标、协议标准等要求。该项目产品的质量控制是建立在这些功能和指标可实现基础上，予以设计质量、原料质量、生产质量等的全面监督和控制。在验收过程中的质量验收不仅是功能的实现，而且是技术指标或标准的实现。3.进度管理该项目既有深度又有广度，深度是指在某一节点上不同平台，广度是指不同区域的互联。因此其进度控制包括节点施工进度、不同区域的生产进度、物质供应进度、进度的协调等。由于项目时间紧，因此整个进度控制不仅需要精心设计进度计划，而且需要计划进度和实施进度之间的协调和严格控制。4.风险管理由于项目的复杂性和一些问题的不可预知性，项目的实施存在风险。风险管理主要是根据我公司的项51、目经验，提出该项目中存在的主要风险、风险后果及风险的预防措施，尽可能地规避风险或减少风险发生的可能性，并提出应对风险的措施。5.文档管理文档作为管理依据、任务之间联系的凭证、质量保证、培训与参考、软件维护支持和历史档案，对项目重要性是不言而喻的。因此文档的管理是项目管理的一个重要环节，我们在项目的每个阶段都会产生相应的详尽的文档，并指定专人管理。6.范围管理需要准确定义项目的范围，以及对项目的工作范围进行有效的管理和控制。7.成本管理该项目工程的成本管理，不仅是采购人或供应商的费用预算和费用计划，而且是与项目进度相配匹的投资或投入控制。8.沟通管理对项目的项目会议等沟通活动进行管理，有效地协调52、和沟通项目组的各个组成部分。（二）项目管理组织机构项目经理运输部财务部综合管理部销售部技术部仓储部采购部质检部科技生产部项目副经理第二节 项目服务人员及职责一、项目服务人员项目人员配备表职务姓名职称上岗资格证明已承担项目情况证书名称级别证号专业所服务单位项目数项目名称项目经理简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量项目人员简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事负责人年限在建服务期和已完项目情况合作单位项目名称项目规模开始、完成日期是否在服务期项目质量二、部门职责（一）生53、产部岗位职责1.生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责公司的生产管理工作；2.根据公司要求，合理安排组织人员及物料的调度安排，以按时完成公司下达的各项生产任务；3.充分调动生产人员的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作；4.对生产过程中发生的重大生产技术问题、质量问题积极的进行分析与解决；5.负责生产车间的各类报表的汇总分析工作；6.负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等；7.积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8.指导生产车间做好生产现场的“6S”管理工作；9.做好生产现场的安全生产工作，努力提升员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落54、到实处；10.完成公司领导布置的其它各项工作。（二）质检（品管）部职责1.质检部在质检部主管的直接领导下，负责公司的品质管理工作；2.负责对生产车间进行有机肥料质量管理方面的指导工作；3.严格执行原材料的质量检验标准、验收规范等方面的规定；4.有机肥料质量管理工作的开展应当遵循“预防为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力求做到权力明晰、责任明确，确保质检工作落到实处；5.有机肥料检验可以采取自检、巡检及专职检查相配合的方式，严格执行公司的品质检验标准；6.负责组织进行定期或不定期的有机肥料质量抽检工作。发现问题及时纠正或解决；7.做好与有机肥料质量管理相关数据的搜集整理工作，及时做好关于产品质55、量动态的分析工作，针对问题提出准确合理的改进意见；8.负责有机肥料质量事故的调查、处理及整改验收工作；9.负责编制公司有机肥料的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；10.完成公司领导布置的其它各项工作。（三）采购部职责1.采购部在采购部主管的直接领导下，依照公司生产需要及物资采购计划，全面负责公司的物料采购和供应工作；2.采购物资进入公司仓库时必须有合格证、检验单或者其它的证明材料，否则一律不得入库；3.采购部的采购工作开展须遵循以下原则：（1）三保：保证需要，在采购计划下达后，依照使用时间的要求，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，确保生产工作的顺利开展；保证价格，采购时应当综56、合考虑需采购物品的性价比，择优采购。采购过程中如果出现超出预算而生产上又急需的情况时，必须经部门主管或总经理批准后方可进行；保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品的规格、型号及品质情况，确认符合要求后才能进行采购。（2）三比：比较价格的高低，合理选择；比较质量的好坏，注重性价比；比较运输距离的远近，综合考虑成本及公司的实际需求。（3）五勤：勤问：遇到对材料货源情况比较熟悉的人员需要多问；勤听：有材料方面的信息要多听，从中尽可能多的了解货源情况；勤记：对材料货源、生产单位、物品材料的基本判定标准及其它的信息资料要做到勤记录勤跑：对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材料的第一手信57、息；勤看：要经常深入仓库，了解库存的基本情况，对于库存情况做到心中有数。4.对初次进行合作的供应商进行调查了解，根据实际掌握的资料与信息做出相应的评价判定。对于符合公司要求的，方可与之开展业务往来与合作。5.负责对所有与公司有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确的评价等级。针对不同的评价等级给出相应的处理意见；6.采购工作的开展应当做到精打细算，尽力降低公司的采购成本，避免出现浪费公司资金的情况；7.完成公司领导布置的其它各项工作。（四）仓储部职责1.认真做好物料及有机肥料的收发管理工作；2.仔细做好原材料和有机肥料的标识与分类；3.合理做好仓库区域的整体规划工作；4.物料及58、产品的出入库应及时准确的做好记账工作，确保帐、物、卡的各项内容相符；5.严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、防压、防碰伤与划伤等）；6.协助公司财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理的处理意见；7.做好仓库的“6S”管理工作；8.配合质检部门做好原材料的进货检验工作等；9.及时准确的向财务部门提供仓库的相关库存报表；10.做好仓库相关表单及台帐的归档管理工作。（五）销售部职责销售部在销售部主管的直接领导下，全面负责公司有机肥料的销售管理工作。具体的职责如下：1.开展市场调研工作，确定客户对有机肥料的需求，及时获得有机肥料的销售信息，积极开拓公司的各项销售59、业务；2.编制年度、季度及月度销售经营规划和目标，并负责落实和协调；3.负责客户订单的评审以及合同执行过程中的管理工作；4.建立客户档案，对客户的需求信息进行收集和分析；5.做好客户资料以及销售信息及资料的归档管理工作；6.为公司有机肥料的研究开发提供咨询与建议；7.负责有机肥料的交付并组织实施相关的售后服务工作；8.负责将进行售后服务时所得到的关于有机肥料质量等方面的信息及时反馈给公司的相关部门；9.协助公司财务部门认真做好有机肥料的成本核算工作；10.协助公司领导做好其它各项工作。（六）综合管理部职责综合管理部是公司的综合办事部门，在管理部主任的直接领导下，负责做好公司的各项事务的开展。具60、体的工作职责主要包括：1.负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2.公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；3.负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；4.负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；5.员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；6.负责公司员工的食宿、福利措施及保安等总务后勤工作的协调与处理；7.负责公司基础设施的建设与管理工作；8.负责公司厂区的消防安全及环境绿化等管理工作；9.公司领导布置的其它各项工作。（七）财务部职责1.在公司的授权范围内，负责制定公司的整体财61、务计划；2.负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3.建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4.负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5.负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6.负责做好公司的固定资产管理工作；7.做好公司的现金及存款管理工作；8.搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9.做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。（八）运输部1.负责组织运输服务和运输过程组织。2.市场开发及经营合同签订。3.经常保持与顾客沟通，用良好的服务让顾客满意，组织用62、户综合满意度调查。4.组织编制公司年度经营计划，并根据经营需求滚动实施，合理整合运输资源和动力，组织运输管理和评价，并对实施的有效性和纪实性负责。5.负责运输车辆的管理，进行车辆运行信息控制，使运输过程控制有效；根据信息量，调动车辆及时装车，完成发车运送工作。6.严格车辆运输管理要求，避免交通安全事故，及时处理交通事故，确保运输货物安全准时送达顾客。7.对公司内部的运输专用工位器具负责提出使用要求和审验，负责运输车辆保养，保持车辆技术状态。8.负责对司机的安全教育培训及管理。9.主管运输服务过程的监督和检查负责外包承运单位管理与控制。（九）技术部1.熟悉肥料相关标准质，负责新型肥料开发方案编制63、；2.负责新产品配方研制及老产品技术升级；3.负责原料、产品等质量检测；4.负责生产工艺制定及优化，指导工厂生产；5.负责产品田间试验方案制定、实施及总结，挖掘产品卖点。6.负责产品文案编辑，协助市场部完成产品营销策划；7.负责新产品及技术PPT制作，完成技术培训。三、岗位职责岗位职责分为非生产线岗位职责和生产线岗位职责。（一）非生产线岗位职责非生产线岗位职责主要包括：总经理岗位职责、项目经理、项目副经理、综合部部长岗位职责、生产部部长岗位职责、销售部部长岗位职责、会计主管岗位职责、出纳岗位职责、销售部售后服务岗位职责、保安班长岗位职责、门卫岗位职责、炊事员岗位职责等岗位职责。1.总经理岗位职64、责（1）认真执行党和国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议，坚持肥厂的社会主义方向；（2）制定和实施肥厂总体战略与年度经营计划；建立和健全肥厂的管理体系与组织结构；主持肥厂的日常经营管理工作，实现肥厂经营管理目标和发展目标；（3）主持肥厂的全面经营管理工作，组织实施董事会决议，加强生产经营管理，不断提高企业管理素质，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益；（4）根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定肥厂战略，提出肥厂的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施；（5）主持肥厂的基本团队建设、规范内部管理、推进公司企业文化的建设65、工作；（6）拟订肥厂内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定肥厂具体规章、奖罚条例，审定肥厂工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；（7）加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高工厂人才素质；（8）有对厂级副职人选、中层行政干部的提名报审和初级员工、一般员工及生产员工的任免权；（9）贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，正确地处理国家、集体及职工三者利益关系，使职工收入逐年增长，集体福利条件不断改善；（10）召集、主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；（11）切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生66、产；（12）坚持“一支笔”批钱的原则，按财务制度规定，负责审批肥厂费用开支；（13）按国家和企业规定，有权对职工进行奖惩。2.项目经理工作职责（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（3）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。（4）负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。（5）负责对项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管67、理制度。（6）严格履行与采购单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。（7）负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，配合采购单位做好有机肥料验收工作。（8）负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。（9）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。（10）积极开展市场调查，主动收集环卫车辆市场信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。（11）做好项目部的思想政治工作。（12）负责协调处理项目部68、的内部与外部事项。（13）负责开展人员培训工作。（14）完成领导交办的其它工作。3.项目副经理（1）协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。（2）负责本单位有机肥料组织、生产进度的安排与实施。（3）负责本单位安全、质量管理工作。（4）负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。（5）负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。（6）负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。（7）协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。（8）负责本单位生产现场管理、69、做好安全生产工作。（9）配合项目经理，搞好公司质量规范和程序文件在本单位的贯彻与良性运行。（10）协助项目经理搞好本单位责任成本。4.综合部部长岗位职责（1）确定从事影响产品质量和环境保护工作的人员所必要的能力及培训需求，做好人力资源的配置；（2）保持员工教育、培训、技能和经验的适当记录；（3）负责生产现场环境管理、安全设施配置、做好安全工作的监督和检查；（4）做好管理体系文件的归档、复印、分发、回收、作废的处理；（5）负责公司后勤管理，包括食堂、宿舍、门卫、保安和绿化的管理等；（6）负责委托资质单位对环境保护绩效的监测；（7）负责全厂公办用房的分配调整及办公用品用具标准化制订和管理，并对办公70、用品、用具标准化及各科室文明办公进行检查督促；（8）负责法律、法规和其它要求的收集、登记和归档管理工作；（9）负责组织、安排会务工作，做好来客接待等办公室工作；（10）规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展；（11）有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系，负责完成总经理临时交办的各项任务。5.综合管理部其他人员职责（1）人力资源专员岗位职责1）做好公司人员的招聘工作（统计各部门的用人招聘需求，经公司审核同意后实施开展人员的招聘）；2）员工的入职、离职的管理及员工关系的处理；3）后勤物资的保管及物资申领工作的管理；4）社保办理71、及工伤的处理；5）员工的日常考勤管理；6）公司车辆的派车安排及管理；7）门禁卡及考勤卡的制作与发放；8）主管交代的其它事务。（2）行政专员岗位职责1）公司规章制度的制定及修改；2）负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；3）公司文档资料的整理归档；4）日常行政事务的开展实施；5）专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；6）人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作；7）公司规章制度施行的监督和管理；8）公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护。9）主管交代的其他事务。（3）基础建设专员岗位职责1）公司的员工食堂及员工宿舍的管理；2）确保公司的主要通道畅通；3）做好公司范围72、内的绿化工作；4）公司基础设施建设的管理及基础建设项目的维护工作；5）公司后勤用车的安排工作；6）主管交代的其他事务。（4）总务后勤专员岗位职责1）公司范围内的水电、通讯及网络维护工作；2）公司内电器设备的维护与保养工作；3）做好后勤物资的采购工作，确保后勤工作的正常有序开展；4）公司所有基础设施建设的验收管理工作；5）主管交代的其他事务（5）清洁工岗位职责1）负责做好指定区域的卫生清洁工作；2）完成日常的清洁工作之后，还应当负责做好卫生保洁工作，确保卫生清洁工作的彻底性；3）按照打扫时间和打扫顺序，认真完成指定区域的清洁工作；4）严格依照卫生清洁的标准开展打扫工作；5）严格遵守公司对于清洁工73、的工作规范要求。（6）档案管理人员岗位职责1）在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照公司档案管理制度的要求管理档案管理室。2）负责档案管理制度规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。3）负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。4）检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。5）明确档案利用工作的目的，积极主动地74、做好接待工作，不断提高服务质量。6）正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。7）负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入室归位。8）应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为：毁损、丢失或私自烧毁公司档案私自向外界提供、抄摘公司档案涂改、伪造档案未及时上报归档或管理不善的档案管理者未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚）9）负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。1075、）完成领导交办的临时性工作任务。11）年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。12）负责公司、单位档案的收集、整理、保管、鉴定、统计和提供利用的工作人员。13）严格执行档案借阅制度，档案内容一律不得外传。14）文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。15）档案主要供应本单位使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。16）档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。17）要定期或不定期的进行保密情况检查76、，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。18）在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。6.生产部部长岗位职责（1）在总经理领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核；（2）负责制定工艺规程、设备管理制度、生产管理办法等作业指导书；（3）负责制定产品技术标准，选用国家的技术标准文件及有关法律法规文件；负责技术性外来文件的批阅、发放、归档管理，定期收集交档案室存档；（4）组织落实生产任务，组织员工按计划安排生产；（5）对生77、产过程中的人员、设备、原辅材料、工作环境进行控制，严格执行工艺规程组织生产，确保生产合格产品；（6）组织并领导全厂生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产；（7）根据生产计划和生产需要,向综合管理部、供销部等有关部门,提出需要解决的关键问题,并组织协调人员完成工作；（8）做好生产作业统计工作,按时填报生产报表；（9）根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实；（10）组织安排工厂各级调度人员的业务学习，提高业务管理水平；（11）负责生产车间日常工作的全面安排与监督，包括生产流程控制、质量监测78、与控制、成品入库管理、发酵管理、机车与人员调配等；（12）确保所管辖的监视和测量设备和仪器符合规定的要求，组织做好产品的监视和测量；（13）对生产原料的检验负责，对不合格品进行标识、评审和处置，确保入库产品达到规定的管理目标；（14）对数据统计分析进行策划、指导，提高产品质量，协调和监督组织数据统计技术应用知识的培训教育；（15）组织本部门人员对管辖范围内的场所、活动进行环境因素的识别、评价，组织落实运行控制；（16）负责劳保用品的发放、使用管理工作；（17）综合管理公司固体废弃物的收集、分类和处理工作；（18）负责危险化学品的贮存、使用、防护等过程的安全管理。（19）负责特种设备的安全监测和79、日常管理工作。7.销售部部长岗位职责（1）负责产品销售、制定并推进实施全面的销售战略、销售方案，有效地管理客户，供应商合同/协议签订及修改工作；（2）负责产品售后服务工作，建立顾客质量信息反馈系统；（3）负责肥料肥效试验、施肥指导、施肥技术研究、肥效分析报告等工作；（4）对出厂后不合格品进行控制，按规定程序进行标识、评审、处理；（5）协同相关部门负责产品入库、发运的质量控制，做好产品防护；（6）负责原材料包括有机原料与无机原料等的采购管理，包括相关证明资料的管理及签定购销合同（协议）等工作；（7）负责对供方提供的原辅材料质量情况进行统计分析；（8）深入了解本行业，把握最新市场销售信息，为企业提80、供业务发展战略依据；（9）进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求。8.会计主管岗位职责（1）及时、准确做好公司的财务核算工作，编制会计报表并进行会计分析；（2）检查收支情况，分析费用升降原因，提出改进意见，及时向主管领导反映；（3）审核、装订并保管好各类会计凭证、分类账目及明细账目；（4）及时准确地核发各种费用，按时编制好工资表；（5）对违反财务制度的行为要及时纠正，并向主管领导反映；（6）对进厂的原材料与产品的出库进行核算；（7）对环境保护所需的各类资金按策划及公司领导要求，提出支持。9.出纳岗位职责（1）及时准确处理财务收支事项，在每月业务量大的情况下，要做好每日汇总报表，以便会计主管及81、时掌握财务收支情况；（2）及时准确、完整记录和保管好现金、票据及银行存款等；（3）严格按要求签发支票、汇票等，完整保管好空白支票、汇票等有关资金往来票证；（4）处理好债权、债务的收支业务，每日填制债权、债务收支业务日报表。（5）完成其他临时工作。10.销售部售后服务岗位职责（1）严格服从销售部的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向销售部负责；（2）负责肥厂产品的售后服务工作；（3）负责对用户档案资料的管理工作；（4）负责对用户上门访问和信访工作及接待工作；（5）熟悉业务运作，掌握应酬技巧，以高度的热情与责任感满足来访顾客的要求；（6）从全局出发树立良好的窗口形象，礼貌大方地与用户沟通；（7）掌82、握中华人民共和国消费者权益保护法的相关知识，掌握肥料产品知识，了解各种肥料的售后服务范围。（8）深入各个农场进行宣传、推广产品，指导用户正确施肥，及时解决用户所遇到问题，并将用户意见、施肥信息反馈给本部门；（9）设计安排肥料肥效试验、肥料对比试验、示范区试验等工作，分析研究并总结报告；（10）完成上级领导交办的其它任务。11.保安班长岗位职责（1）坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务；（2）教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级；（3）处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打架等）及与治安、消83、防单位的联系；（4）带头站岗执勤，并协助综合管理部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作；（5）如实登记队员查扣的物品，及时移交综合管理部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向综合管理部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处；（6）督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比；（7）教育、督促队员文明执勤、着装整洁、仪态端庄、礼貌执勤。负责值班室电话管制；（8）服从工作安排，完成上级临时交办任务；（9）全体保安人员的指挥权，工作命令下达权；（10）服从工作安排，完成上级临时交办的任务。12.门卫岗位职责（1）按出入厂制度对进出公司的人员及车辆进行管理并登记84、，谢绝无关人员进入。对违反公司制度的人员有权指正或拒绝进入；（2）密切注意大门周围情况，指挥进入公司的车辆有秩序地停放，保持大门内外及厂内通道的畅顺；（3）对进入厂区无佩戴员工卡的员工进行登记；（4）收发报纸及来往信函，转达私人留言；（5）对携带物品出厂的人员及车辆进行检查，核对出厂证明，对可疑人员、可疑物品应详细登记，对可疑物品有权扣留及移交有关部门鉴别、处理；（6）负责厂区范围的闭路监控，做好防火、防盗等安全保卫工作，发现隐患、险情及时处理、报告。每班检查生产区、公共区域的消防设备、消防器材并作记录，对遗失或损坏的消防设备、消防器材及时上报；（7）处理或协助上级处理突发事件（火灾、偷盗、打85、架等）及与治安、消防单位的联系；（8）着装整洁，仪态端庄，礼貌待人，文明执勤；（9）做好当班及交接班记录；（10）搞好门岗的卫生，保持门岗内外的整洁；（11）对厂区任一违反消防管理、安全保卫、厂区公共场所秩序，和乱停乱放、乱吐乱扔、乱写乱画及乱张贴的行为、现象有权制止、上报领导；（12）有权检查进出人员携带的物品，有权检查进出车辆，有权扣留可疑物品并移交有关部门鉴别、处理；（13）有权对进出厂区的外来人员及车辆进行登记的权利：（14）门卫实行轮流值班制度。必须服从工作安排，完成上级临时交办的任务。13.炊事员岗位职责（1）食堂工作人员要认真学习中华人民食品安全法，认真学习食品卫生管理制度及营养86、知识，为职工提供卫生且营养的膳食；（2）食堂工作人员必须严格执行领导的工作指示，服从安排，按时上下班，不迟到早退，不准无故旷工，各司其职，密切配合，把职工膳食工作做好，并保证厨房及饭堂内外的卫生整洁有序；（3）食堂工作人员应保持仪表整洁，注重个人卫生，穿工作服，戴工作帽，并做到四勤（勤换衣服、勤洗头、勤理发、勤剪指甲）。厨房内严禁外人进入。不准吸烟如发现有此现象按规定处理；（4）热情、礼貌地接待员工就餐，建立健全开饭员工登记制度，保证开饭员工用餐。按每人每天XX元开支，公司出一半，个人出一半的原则，由综合部将开饭人数及伙食标准报给伙房人员安排膳食；（5）分菜过程中，做到公平合理，一视同仁，不能87、出现过多过少现象；（6）严格各项卫生制度，保证不进、不用、不制作、不购进腐烂变质原料及食品，每次就餐后进行一次大清洁，使桌、椅、餐具整洁有序；（7）食堂一般不对外来人员开放，肥厂员工如有亲友来访或来本公司联系业务需要就餐者，必须通过综合部安排；（8）饭堂内及周边不准乱堆杂物，不准停放摩托车、自行车。14.采购部主管岗位职责（1）在总经理的直接领导下，负责采购部的日常管理工作；（2）认真做好公司所需的物资材料的采购工作，努力达成公司计划的物料种类、库存要求及利润目标，确保公司各项工作的顺利开展；（3）熟悉物资的采购业务及其流程，了解企业所需物资的市场供应情况；（4）依据公司的经营策略与发展方向制88、定公司的采购策略；（5）审核公司各部门的采购计划，统筹规划采购工作；（6）组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的具体执行，确保公司采购计划顺利达成；（7）指导并监督下属依照采购进程和价格控制要求开展采购活动，确保公司的采购计划顺利完成；（8）组织制定并监督实施公司的采购预算，控制采购成本；（9）指导下属开展新供应商的开发，妥善处理公司与供应商的关系；（10）建立并完善公司的供应商管理体系。15.采购员岗位职责（1）在采购部主管的领导下，开展公司物资的采购工作；（2）熟悉采购流程和采购基本知识，了解相关物资的市场信息动态；（3）对采购的相关物品的市场信息进行收集，提供最佳89、采购方案；（4）协助部门领导对主要供应商进行资信调查；（5）按照公司制订的采购计划执行物资、材料、设备等具体采购工作；（6）协助相关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题；（7）部门领导指派的其它任务。16.运输、铲车岗位职责管理范围：安全驾驶机车、做好车辆维修与保养工作。（1）运输主管1）管理部门的各项业务工作；2）负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督；3）负责协助总经理一同完成公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督；4）负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标；5）负责物流费用的核定工作；6）负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方90、案；7）负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；8）负责调动各仓库的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位；9）负责跟进、协调、应急处理有机肥料发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与采购人及时协商处理；10）负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作；11）对公司配送工作均有指导责任；12）完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。（2）库存监控1）负责与各地仓库的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握各地仓库有机肥料的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取各个库房91、（含指定分销商）的有机肥料出入库原始统计报表资料。2）负责熟练运用电子商务软件，统计核对各库房（含指定分销商）的有机肥料库存日报表，监控有机肥料库存的进货和出货动态，审核有机肥料库存的真实数据，按时完成制作公司库存日报表。3）负责每周一次的各库房滞销货物统计工作，每月一次的滞销货物销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用货物的统计工作，负责跟进有机肥料库存月度盘点及库存盘点的核查工作。4）负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作；5）负责物流系统的操作指导工作；6）负责库存相关资料的档案管理工作；7）负责向业务部、财务部及各分公司随时提供各项有机肥料库存动态的业务咨询，并提供库存制表的92、各项业务指导。8）完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。（3）运输监控1）负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单采购货源的供货进度，及时协调并最快解决供货过程中存在的各种问题，确保在合同期限内按时供货；2）负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制调拨通知单；3）负责提前通知各仓库做好接货入仓的各项准备工作；4）负责跟进所有的物流运单，包括自公司出发的及各仓库之间调拨的运单，并第一时间发送有机肥料货运通告，通知收货方；5）负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作；6）负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流；7）负责根据调度指令，调动各分公司的物流系统各项工作职能93、全面投入，确保有机肥料按时供货、准点到位；8）负责确认发运有机肥料是否安全、快捷、准点到达收货方目的地；9）负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理；10）负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作；11）负责跟进、协调、应急处理有机肥料发运过程中出现的各种随机性突发问题；12）负责与各物流公司核对运输费用；13）负责物流相关资料、档案的管理工作；14）完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作。（4）车队1）按时编制（年、月、周、日）行车计划。2）根据车队年度收入计划编制单车月度收入计划。3）检查行车计划、收入计划、调度计划的落实情况，并做好相应的统计工作。4）根94、据调度命令合理安排车辆。5）负责对驾驶员的日常管理与考核。6）组织对驾驶员的理论学习和业务培训。7）掌握车辆动态情况，督促驾驶员按时走保和维修。（5）安全员1）掌握车辆动态。及时解决车辆进行中出现的疑难问题和车辆途中抛锚的救援工作，掌握加强员工考勤，按时填报车辆动态日报。2）贯彻合理使用车辆、严格执行载重标准和合理拖挂的规定。检查和督促驾驶员做好爱车例行维护工作，及时纠正车辆使用不当、维修不善、违章操作等情况，并报告经理处理。3）办理驾驶员交接车辆手续，组织驾驶员及有关人员熟悉新型车和进口车辆的构造特点和技术性能。4）会同有关人员办理接收新车和车辆调拨、改装、改型、封存、报废等手续，以及车辆年95、终盘存工作。5）会同有关人员编报年、季、月度车辆（发动机）大修、维护计划，督促驾驶员按计划规定的日期进行维修。6）按时做好防寒、防冻、防滑、预热、保温、防暑降温等准备工作；登记、保管暂时不用的车辆临时装备。7）会同有关人员办理车辆年检和安全技术责任事故的分析处理，定期组织评定车辆技术等级，拟定提高车辆技术等级措施，按期做好有关资料的上报工作。8）了解公司技术经济定额完成情况，参加定额分析会议，研究和制订改进措施。（6）驾驶员1）公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。2）司机应爱惜公司车辆，平96、时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。3）司机每天出车完毕后，及时清理车厢及驾驶室，每周清洗一次车辆，保持车辆（包括车内，车外和车厢）干净、整洁。4）出车前，要例行检查车辆的水、电、油、胎压及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。5）司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告直属上级或部门主管，并提出具体的维修意见（包括维修项目和大致需要的经费等）。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。车辆要每5000公里做97、一次保养（在公司指定地点），爱护车辆设备及工具，掌握简单的车辆故障排除方法，服从调度，按时完成运输任务，发现问题及时向领导汇报，杜绝安全事故发生。6）出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好车辆，防止车辆被盗。7）司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。8）晚间司机要注意休息，不准开疲劳车，禁止酒后驾车。9）司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。10）司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车（包括高速、追尾、争道、赛车等）。对于旁人98、包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，可以提出异议，请求变更指令。行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。11）司机因违章或证件不全被罚款的，不予报销。违章造成事故的由当事司机承担责任和后果。造成重大事故的，除保险公司正常赔偿以外的一切责任及损失由司机自负。12）司机应建立车辆档案，及时保养、维护、年检、审验各种证件，因司机个人原因所造成的逾期，所产生的费用的费用由司机个人承担。13）司机的言行代表公司，对接货方要热情、礼貌，说话应文明，在不违反原则的前提下尽量服99、务客户，让客户满意。14）发货前需与对方提前联系，提前出车，不得误点，上货时必须清点数量，发货时需检查发货单、核对收货人信息及所发货物信息的准确性。15）上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事确需离开时，要告知上级主管去向和所需时间，经批准后方可离开。16）司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。17）司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知上级主管，并说明原因。18）任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。情况特殊确实不能应答的，事后一定要说明原因。当月三次100、以上通讯联系不上，取消该月手机使用补贴费。19）司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格（包括驾照有效期，车型及驾照真实性）。20）及时做好每一次出车的记录，执行公司派车，用车制度，不得私自使用车辆，下班后车辆应停放到指定位置；外出停车，不得长时间远离车辆，注意防盗，防破坏。晚上不得有货品在车上过夜。21）在仓库拉货时点清货物对应的数量，并签字确认；外出接货人也必须点清所到数量并签字确认。对于携带的其他物品必须在运输单上确认。22）由综合管理部门每月负责对司机进行考核，考核与当月的绩效工资101、挂勾，年终考核等级作为下一年调整岗位工资的依据之一。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖；对工作怠慢、违反制度、发生事故者，视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。23）费用报销：自觉节约用油，爱护车辆，所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员在出车回来后三日内整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交管理层签字，方可报销。17.仓库管理岗位职责管理范围：原材料入库、产品入、出库。（1）保管员负责清点各原材料入库、成品入、出库数量，办理入、出库相关手续，并做好帐务记录工作，做到帐物要相符；（2）对车间所需采购物资做好汇总报送102、销售部，对采购回来的物资要验收、签收、并做好入库登记，以及办理领用物品的相关手续；（3）每月1、11、21号及时将产品入出库期报表报送销售部。（二）生产线岗位职责为确保优质、高产、低消耗，将分成两个车间（发酵车间、成品车间）、两个班组生产线岗位，生产线岗位职责主要包括生产班长职责、机修（机车）班长职责、地磅岗位职责、粉碎岗位职责、包装岗位职责、电工岗位职责、翻堆机岗位职责等岗位职责。岗位职责设置如下：1.生产班长职责职责范围：负责安排本班生产和人员管理（1）熟练掌握车间工艺流程，生产设备性能和各岗位操作技能；（2）服从生产部长、厂部工作安排，明确当班的生产任务，熟知入料、配料配方。加强班组员工103、的管理。指辉好本班生产。抓好生产各环节的管理，尤其是质量关健控制点的监控。高质量完成厂部下达的生产任务；（3）落实各岗位操作规程，对违反操作规程的给予纠正；（4）爱护和保养好电子定量装包机，确保该设备的灵敏性和精确度，加强监督和抽查产品包装质量，如包装出现跳线，净含量出过标明值0.5KG以上等等，经厂部查实要追究班长责任；（5）加强巡回检查，发现事故苗头、隐患要及时处理，一时解决不了的向大班长或厂部反映。设备出现故障，要组织人员抢修，努力维护设备安全运行，如因生产现场管理差，出现机械设备故障，给企业造成损失的，要追究班长责任；（6）包装生产线所有设备的启动和关机，车间照明开与关均由生产班长负责104、；（7）做好生产班接班记录（机车和生产线安全运作均要记录清楚），办理原材料领用和成品入库手续；（8）下班前要督促各岗位打扫卫生，做好车间设备与现场的清理工作。2.机修（机车）班长职责职责范围：负责日常机车调度工作，督促司机安全驾驶和保养好车辆。（1）必须熟练掌握各种机车的性能和安全运行操作技能；（2）根据每天的工作需要，做好各种机车的调度工作，平时要掌握各种机车的运行安全记录；（3）对各种机车各零部件型号都要比较熟练，尤其是易损件，一旦出现部件故障可立即做计划购买（易损件做些备件）。确保各机车正常运行，促使生产顺利进行；（4）加强机车驾驶人员的管理，进行安全教育，责成机手做好行车前的准备工作，105、督促其做好车辆保养和机车作业登记工作；（5）严禁无证驾驶，驾驶叉车、铲车需考取特殊岗位操作证方可上岗。违者如发生交通事故一切自负。3.地磅岗位职责管理范围：负责过磅开单和看管地磅物资的工作。（1）做好各原材料、物品的过磅，开单工作，工作认真负责，过磅时要看清楚数据，开单数据准确无误，字体整齐、整洁；（2）各原始单据要妥善保存、分类归挡；（3）看管地磅仪器、物品、当班丢失当班人员负责赔偿；（4）过磅不能弄虚做假，一旦发现弄虚做假，给予调离岗位。4.粉碎岗位职责管理范围：皮带输送机，立式链条粉碎机，回转筛以及地面的清洁。（1）负责将已发酵的滤泥粉碎、筛分，再经输送带将合格滤泥送入到皮带输送机；（2106、）粉碎机入料口堵塞要及时停机清理，发现细度不够要及时通知修理工更换链条；（3）保持设备和工作场地清洁卫生，尤其是输送带机座，下班前要彻底清理干净。5.包装岗位职责管理范围：皮带输送机、电子定量装包机、缝包机以及场地的清洁。（1）做好电子定量装包机的检查、放袋装包和缝包工作；（2）协助班长做好每小时一次以上（每次不少于2包）的抽查包装重量工作，随时校验，协助厂质监人员的质量抽检工作；（3）包装员要随时观察包装肥料的情况，如发现杂物要清理，结块的肥料要返工，发现产品质量达不到要求的还要报告班长处理；（4）做好本班产量记录；（5）包装完毕要做好场地的清理卫生工作。6.电工岗位职责管理范围：车间设备、107、设施的维修与保养、翻堆机等机械的使用与保养。（1）负责车间设备、设施的保养、维修、检修、更换工作。保证设备处于良好状态，设备出现问题及时处理，尽可能减少对生产的影响，易耗易损件做计划报仓管备用；（2）加强供电线路的检查与维修，发现隐患要及时排查。7.翻堆机岗位职责管理范围：负责翻堆机驾驶、保养与维修工作。（1）做好发酵料的翻堆工作，安全驾驶，并做好作业记录；（2）平时要保养好翻堆机，按规定时间更换机油，每天完成翻堆后及时清理翻堆机上黏附的物料，保持翻堆机清洁。有故障要及时维修，并报厂部；（3）不可让外人驾驶翻堆机。如有违规造成该机损坏，要追究岗位责任人。8.化验室主任（1）化验室主任分管化验室108、的管理工作，负责本公司原料、产品分析；监督进厂原料及出厂产品的质量；（2）对各项检验工作进行质量判断，审查检验原始记录、检验报告；对检验质量进行有效控制；（3）主持实施日常检验工作，对完成检验工作计划负责；建立质量台帐，做好检验数据汇总统计，定期向质量负责人汇报本公司产品质量及进厂原料质量情况；（4）负责提出本部门检验员培训计划，对本室人员工作质量进行考核、将考核情况向上级汇报；（5）监督检验人员严格按标准、规范进行检验，严格执行操作规程；解决检验人员检验过程中出现的技术问题；有权责成检验员对有疑义的检验结果进行复检；对本部门发生的检验质量事故负责；（6）负责组织完成溶液、标准溶液的制备，对标109、准溶液定期校核，保证溶液在有效期内使用，对溶液浓度准确性负责；（7）负责安排计量仪器的检定工作，制定仪器检定周期、检定计划，保证仪器在检定周期内性能稳定、正常使用；（8）负责编制检验室药品、仪器设备、玻璃器皿的购置计划，并报主管领导批准；（9）负责检测仪器设备的验收、维护和管理，保证仪器设备正常使用。督促本部门人员严格按照操作规程使用仪器并做好仪器使用情况记录；（10）负责验收保管药品试剂，保证所验收药品、试剂的工作质量，分类或分柜存放药品试剂；（11）收集和更新相关标准、操作规范和技术资料；安排对保留样入库管理，对保留样的原始性负责，对化验室的安全负责。9.化验员（1）化验员在化验室主任的领110、导下工作。（2）熟悉检验基础知识、掌握基本操作技能，熟悉自己所涉及到的检验业务、严格执行产品技术标准及操作规范；（3）服从室主任安排，坚守岗位，遵守本企业及化验室各项规章制度，保质保量按时完成各项检验任务；（4）做到检验原始记录真实、清晰、完整、准确、严格按法定计量单位记录，记录不得任意涂改，对出据错误检测数据负责，对出据的原始记录准确性负责，对错检、漏检负责；对违反相关规定造成检验质量事故负责。第四章 项目管理制度第一节 人员管理制度一、组织纪律1.肥厂及各部门实行上级领导下级，下级必须服从上级领导的管理原则；业务工作上，被领导者必须自觉接受领导者的管理与考核；2.部门必须对肥厂负责，被领导111、者必须对领导者负责；3.肥厂的方针、规定、决定和重大问题的确定、大的现金支出，由肥厂部门部长以上集体讨论，总经理决策，肥厂领导在进行集体决策时实行民主集中制、少数服从多数的原则；4.肥厂必须按上级的规定和要求，实行政务公开；5.干部的调动、分工，必须服从上级的安排，做到无条件服从；6.上级领导必须接受下级人员的各种形式的监督；7.各级干部必须勤政、廉政、公正、民主、团结；8.各级干部应当树立应有的工作责任心，在工作上有合理的意见和建议应随时通过必要的渠道向上级领导反映；二、人员纪律（一）劳动纪律1.肥厂全体人员必须自觉坚守工作岗位，不得擅自离岗、弃岗；2.必须遵守肥厂规定的上、下班时间，不得擅112、自迟到早退，需要请假的必须按照公司请销假程序办理有关手续；3.上班时间不得办私事或进行个人的经商活动，不得开小差看杂志刊物，不得在宿舍内下棋、打牌、吵闹，以免影响公司员工休息，否则视情况进行处罚；4.必须按照岗位职责、肥厂各项规程、制度、程序进行工作或生产，不得违规工作或生产；5.全体人员不得有假公济私和弄虚作假行为；6.全体人员在生产工作中不得铺张浪费；7.全体人员在生产工作时间必须着装整齐、仪表端庄；8.门卫要做到文明站岗、热情服务、礼貌待人。（二）工艺纪律1.严格执行工艺纪律，按既定的工艺指标操作，未经许可不得变动工艺指标。2.严格执行操作巡回检查制度，发现问题及时处理，逐级汇报，不得马113、虎延误。3.认真、准确、及时、完整作好岗位原始记录，字体仿宋化，不得提前或推后记录，不得漏记、错记、随意涂改，严禁伪造或销毁原始凭证、记录和虚报生产、工作情况。（三）操作纪律1.严格执行岗位设备操作规程，按岗位和设备操作票证规范操作，严禁违规操作，不得超温、超压、超速、超负荷运行。2.职工对本岗位操作的包机设备负有操作、维护、保养职责，对本岗位操作的设备要做到“四懂三会”，即懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途；会使用、会维护保养、会排除故障。3.职工对锅炉、压力容器、起重运输等特种设备应经培训合格后持证上岗，方可操作。4.职工对非本岗位操作和包机范围的任何设备、电器、仪表、阀门等不114、得随意动用。5.职工接到设备请修指令，在班时间必须在10分钟内到达、非在班时间在1小时内到达修理现场处理检修事项。（四）治安纪律1.职工进出公司要主动出示证件接受门卫检查，无正当手续严禁携带公司物资出门。2.私人汽车、摩托车、自行车不得入厂，必须停放在车棚和指定地点，不准随意晾晒烘烤衣物。3.不准在班赌博、从事流氓和色情活动。4.不准起哄闹事，无理纠缠领导，扰乱生产和工作秩序。5.不准威胁、辱骂或造谣中伤、诽谤诬陷他人。6.不准打架斗殴、吸毒贩毒。三、劳动管理1.全面推行全员劳动合同制管理办法。凡属肥厂的员工，必须按照国家劳动法及有关政策的规定，与肥厂签订合法有效的劳动合同，接受肥厂劳动纪律的115、约束，服从肥厂的管理；2.各位员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退或擅自离开工作岗位；3.员工未经事先请示许可，上班迟到或早退30分钟（含30分）内的，扣发本人工资10元；超过30分钟（不含30分）以上的，视作旷工行为，旷工一次扣发30元；旷工半天的，作当天旷工处理，扣发当天工资。肥厂员工月份内连续旷工3次或季度内累计旷工5次，除扣发本人相应的工资外，肥厂有权单方解除劳动合同；4.严格执行请、销假制度。有关规定如下：（1）工人请事假1天（含1天）以内的，应提前一天报告部门负责人登记，由部门负责人批准，2天以上的，由总经理批准；（2）肥厂管理人员请假，1天（含1天）以内的，由部门116、负责人批准；1天（不含1天）至3天以上的，由肥厂总经理批准；（3）肥厂员工（累计或是连续）请事假30天（不含30天）以上的，肥厂有权作自动离职处理。肥厂所有员工请事假不计发工资及基本生活费；（4）凡需休婚假、丧假、探亲假、生育和节育假的均须书面证明或提出书面申请，加签主管部门意见后报公司综合管理部办理批假手续；（5）凡请假超期不上岗的作旷工处理，请假未得到批准同意而不上岗的或不按上述管理级别规定而获得的“请假批准”而不上岗的，也作旷工处理；（6）凡未按规定办理请假手续的，按违纪处理；（7）员工因病休假，须有国立医院的诊断及建议病休证明方可申情休假；（8）员工因公致伤，其工伤休假由公司工伤鉴定小117、组批准，治疗医药费可申请社会保险补助；（9）探亲假、产假、婚假、丧假及孕期、哺乳期的规定，按当地计划生育条例和上级公司的规定办；（10）顶岗、顶班规定：确需顶岗、顶班的，必须书面提出申请，经生产技术部负责人或肥厂主管领导批准方可实施；5.员工自动离职，肥厂不给自动离职者任何经济补偿；6.员工病假，凭医院证明及相关手续，超过5天以上，视厂具体情况如定，可按10元/天计发基本生活费；7.病假（非工伤事故造成的除外）、婚丧假、计划生育假，每天发放工资10元，探亲假不计发工资；四、职工培训1.据职工的情况，不定期对职工进行岗前培训、职业培训或专业培训等多种形式的培训；2.职工培训的内容，包括垦情、肥厂118、历史及基本情况，肥厂的安全生产、操作规程、规章制度和职业道德等；3.据总公司的安排，选拔公司领导和公司部室领导或有关技术骨干到相关的职业培训机构、院校接受专业培训；4.部门、车间根据具体情况组织员工进行相应业务技术的培训；五、考勤管理1.肥厂员工必须实行按时上下班制度，上午：XX，下午：XX；加班另计。2.肥厂各部门、车间必须建立健全考勤登记制度；3.肥厂月计资的员工，缺勤当日即扣减工资；4.连续旷工3天，或间歇旷工年累计达15工作日的，作离岗弃岗处理，因擅自旷工而造成肥厂经济损失的，需赔偿直接的经济损失，或经肥厂研究决定负责一定的经济损失。第二节 质量管理制度一、过程质量管理（一）采购质量管119、理制度1.采购员负责物资（生产设备、设施、原料、包装袋等）的采购；2.采购人员必须掌握所购材料的规格标识、原辅料的等级和相应市场价格，对采购质量进行有效控制，采购的物资必须满足生产要求、标准要求或本企业内控指标的要求，不得采购假冒伪劣产品，采购人员对所购物资的数量、质量负责；3.采购前填报采购计划单，选择合格的供应商经上级批准后签订采购合同。4.对采购的原料到工厂后，尽快通知相关负责人安排检验，检验合格的原料交保管员入库，检验不合格的原料退回供应商或要求索赔。保证所采购的原料能及时、准确运到企业；5.选择合格的供应方采购物资，保证其供应的原材料能满足企业的生产要求。6.与供应方签订原材料采购合120、同时，合同内容应包含对采购材料的数量、包装标识、产品质量、交货方式、交货时间、产品价格等进行规定；同时要求双方在正式合同上签字盖章。7.采购的产品必须按采购合同经相关部门检验合格后才能入库；检验不合格的产品立即按合同规定处理。（二）供方评价规定1.采购人员定期或不定期对供应方进行客观、科学、公正的评价；2.评价供应方所提供的产品质量是否达到国家标准、行业标准或合同要求；3.按照市场体系的调控，评价供应方所提供的产品价格是否合理：4.对供应方进行现场考察，评价供应方的生产能力和供货能力是否满足小企业的需要；评价供应方对本企业需要产品时能否及时、准确供货以及供应方的产品信誉等。（三）原材料验收管理121、办法1.本公司对原材料的验收以及入库均依本办法作业。（1）原材料进厂后，保管员必须依“采购清单”的内容，并核对供应商送来的原材料名称、规格、数量和送货单及发票。（2）如发觉所送来的材料与“采购清单”上所核准的内容不符时，应即时通知采购员处理。2.原材料待验进厂待验的原材料，必须与已检验的分开储存，并规划“待验区”以为区分，收料后，保管员应将每日所收料品汇总填入“进货验收单”以为入帐清单的依据。3.原材料检验结果的处理（1）检验合格的原材料，检验人员要标识合格标签，以示区别，保管人员再将合格品入库。（2）不合格验收标准的原材料，检验人员要在“检验报告单”上注明不合格原因，经主管核示处理对策并转采122、购负责人处理。4.退货作业对于检验不合格的材料退货时，应附有关的“材料检验报告单”，经主管签认后，才办理原材料出库。（四）工艺管理制度为了确保生产出合格的产品，必须加强生产各工艺环节的管理，特制定本制度。工艺管理主要由生产车间主任负责。1.生产车间主任监督各车间班组严格按照本公司的生产工艺操作规程及技术指标要求进行生产，定期总结生产经验，逐步改进工艺流程中的技术参数，逐步完善生产工艺，建立生产工艺记录台帐，收集分析生产记录及化验报告。2.岗位操作工必须严格执行工艺指标，认真、如实填写工艺操作记录，不允许漏项、涂改、任意撕毁；执行过程中遇到问题及时向分管领导汇报。3.生产车间主任负责下达“配料通123、知单”到生产第一线，并适时监控，发现问题及时处理：4.生产车间重点对工艺流程关键工序中的质量控制点在生产过程中进行有效控制。（五）工艺管理考核奖惩办法各级人员应按照各自的职责和权限做好本岗位的工作，严格执行工艺管理制度，部门管理人员定期检查制度执行情况及计划任务完成情况；配合并接受上级管理部门对本部人员的考核1.对因工作失误（如管理不善、配方不准确、计量不准确、操作失误或违反操作规程、违反规章制度等）造成质量安全生产责任事故的部门或人员，经查实追究相关人员责任，视情节轻重进行处罚教育；2.操作人员严格执行工艺规程，操作不允许弄虚作假，粗制滥造；3.生产工人上岗前，必须经过培训合格并持证上岗，熟124、悉操作规程；4.各车间、班组具体对生产质量指标是否符合标准要求负责；检验员对违反操作规程造成检测质量下降负责；对错检、漏检负责；5.对连续一月末发生质量事故、对各项制度执行较好的个人给予表彰和发放物质、奖金或晋升等奖励；6.生产人员对工艺操作规程提出修改时，要上报生产负责人，经公司研究后合理的意见可以采纳并按程序执行。7.处理方式视贡献大小或事故轻重一般为通报口头表扬或批评、物质资金奖励或罚款、升级或下岗、待岗转岗、待岗学习、扣发当月工资奖金、开除等等。（六）原材料、成品标识规定1.原材料标识：各生产用原材料必须按产品名称标识清楚，并且分类存放于规定的库房；2.产品标识：产品标识分为已检品、待125、检品、合格品和不合格品，各种产品应按标识的规定分类存放，便于识别。（七）不合格品管理程序1.目的为防止不合格品的产生，确保不合格品不投入加工、交付、出厂，本程序规定了不合格品的隔离、标识、评审及处置方法。2.不合格范围：（1）产品不合格：包括原辅材料、包装材料、半成品、成品等不合格；（2）本厂通过检查、验证、审核、用户走访、信息反馈等方式发现存在的不合格。3.职责（1）化验室负责对进货检验、最终检验发现的不合格品、顾客退回的不合格品下处置结论。（2）保管人员负责进货不合格品的标识、隔离和处置。（3）生产车间负责不合格品处置，负责工序、最终检验和顾客退回的不合格品的标识。4.不合格品的处置方式为126、：（1）返工；（2）让步接受；（3）拒收。5.工作程序：（1）不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。（2）不合格品评审：1）不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在检验记录表上。2）不合格品（指批量不合格或严重影响产品外观的不合格品）由质量负责人组织生产车间、化验室进行会议评审，并将评审结论记录在不合格品评审记录表上，评审结论报公司最高管理者审批。（3）不合格品处置：1）处置方式分：对于采购不合格原材料的处置采用退货或换货手续。生产过程中和检验不合格品的处置。从原材料、计量、配方、工艺操作等方面查起，如发现因设备故障而造成的，必须立127、即进行抢修或更新设备；如发现属于人为事故使产品不合格的，必须追究当事人的责任，并给予严厉处罚。能够在工序内进行返工的，由操作者自行返工，返工后的产品经重新检验合格后进入正常生产流程，不必记入返工（修）记录。对于经检验或验证判定为不合格的产品一律不准出厂、不准降价出售；由检验员做好标识，通知相关人员进行现场处置。对于已销售和交付的不合格品，应高度重视，尽快证实。对其处置的措施是对已销售的不合格产品，尽快追回，予以返工，必要时予以换或退。要尽力挽回组织的信誉损失，争取顾客满意。对存放过久的产品出售前，必须重新取样化验，如达不到质量标准，应重新配料在生产，直至达标方可。每包产品中如发现短斤少两的，应128、进衍补足，对装运中非人为损坏的产品包装袋，应负责兑换更新，确保用户满意。（八）产品销售管理制度1.当接受的订货已确定，供销人员必须将客户的订单及厂内的生产委托做成三份，一份当做副本备用，其他二份各自交给生产车间、财务室。内容包括品名、数量、单价、交货日期、交货地点、包装及运送方法等等。2.供销人员已确定所有的订货时，应将认真记录项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等等。3.销售部应随时调查原料及材料的进厂情况，并依照材料分类，制作各种材料的采购、进厂的标准需要日数表后。4.当生产接近完成时，应与供销人员协议，选择指定交货日前的适当时日，通知交货对象。如交货有迟延之虑时，也应事先通知对方129、，求得其谅解。5.在进行产品的检查时，应将结果做成测试成绩表等的相关资料。6.产品的发送是依据出货传票来进行的，另外，每次发送货品时，应将其要项记人发送登记簿中。7.如已经从客户处收取订金或预付金时，应将此内容也记人销售账中。8.收款业务原则上是由供销人员负责，但有时也可委托经管（财会）部门的人员去进行。9.有关款项的催收是由销售人员负责督促，销售人员必须把相关资料记人收款预定表中。10.对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新客户方面，应设定每月的开拓预定数，进行有计划的业务拓展活动。11.在接获定单时，要特别留意这些方面的首要、次要等工作，尽快设法交涉联系，130、使业务能迅速运作。12.对于旧客户及新客户的订货及估价，须迅速、秘密地探听清楚，尽早做好交涉工作。同时需持之以恒的彻底傲调查与事前的准备工作。13.对于旧客户及预定客户方面的资料，则应建立客户资料卡，记录相关事项。14.销售人员必须将每日的活动及业务处理状况向经理汇报。二、产品质量检验（一）检验管理制度1.目的对化验室记录控制、监视和测量装置的控制，产品监视和测量、合格品的控制，数据分析有关过程实施规范化管理，以确保这些过程是否符合规定要求，特制定本制度。2.适用范围适用于化验室各过程操作，化验室负责本规程的制定，修订并具体实施。3.岗位职责见第四章。4.化学试剂管理制度（1）所有试剂、药品要131、明确的标签。剧毒药品必须专人严格保管、登记领用；（2）严禁试剂入口。须用鼻子鉴别试剂或反应放出的气体时，因将容器离开面部适当距离，用轻轻煽动，稍吻其味即可。（3）所有可能产生有毒气体操作，都必须在通风橱内进行。（4）发生中毒事故后，必须立即采取急救措施或送医院急救。（5）温度计水银落地下时，应尽量收集后水封存，然后在水银残留处撒上硫磺粉消除水银；5.检验任务及要求：（1）承担各项抽样、检验任务；对进厂原料、出厂产品、中间控制产品进行检验，出具检测报告，做好原料产品检验状态标识，对合格产品出具检验合格证；（2）按规定做好质量检验记录、保证必要的追溯性，用正确科学的数据统计方法及时进行质量统计并分132、析总结；建立质量台帐、及时向分管质量负责人汇报，向分管负责人提出意见和建议。（3）参与用户反馈意见、产品质量投诉和异议的处理，参与对质量事故的调查。（4）编制仪器设备及药品试剂的购置计划，报分管领导批准购买：（5）对本公司产品进行质量监督，对未经检验或检验不合格的产品不准出工厂：（6）维护保养检测仪器，对检测计量器具实行建档管理并编制周期检定计划；负责保留样品的管理；（7）按产品标准对原料进行检验，对检验结果不合格或与供应方提供的资料不符时，主动复检，复检不合格的及时向有关部门反应，监督不合格达不到要求的原料不直接投产；（8）对产品外观、包装、标识、重量、贮存进行检查，不合格的产品不准入库或出133、工厂：（9）按标准对产品质量按批次进行全项检验，平行样超差重新复检，未经检验不合格的产品不准出工厂：（10）检验工作要按规定的试验方法和程序进行，做到采样正确、操作规范、记录整齐、报告正规、结论准确；检验原始记录必须做到直接记录、字迹端正、清晰；（11）检验报告内容完整，计量单位和名词术语正确，字迹端正无误，不得涂改和更改，并加盖“化验室检验专用章”，严格执行复核审核制度；6.原始记录（1）原始记录必须是本厂专门印制的“检验原始记录”，有关信息记录齐全，如实、准确、完整、工整、直接、及时的记录（不得使用铅笔记录）。（2）原始记录应包括以下内容：样品名称、检验编号、检验项目、检验日期、检验依据等134、；检验原始记录有检验人员、校核人员签名；标准深液配制标定原始记录要有配制标定溶液名称、基本单元化学式、标定物质名称、干燥条件、配制标定人员、复核人员签名。（3）校核人员发现原始记录错误时，按下列步骤进行更正：在错误记录上划一横线，以示作废（要求能辨认出作废记录内容），在错误上方填写更正记录。（4）原始记录与检验报告一同存档保存两年。7.数据处理（1）检测数据有效位数应与标准要求相符合，反映出检测时使用计量仪器的精确度，按照GB/T8170（极限数值的表示方法和判定方法进行数字修约，要求以法定计量单位记录。（2）平行检测数据，检测结果之差原则上不超过标准规定（即允差范围）的范围。8.检验报告（1135、）检验报告实行二级审核制：检验员出具检验报告经校核、审核后化验室主任签发。（2）报告采用本厂印刷的检验报告统一格式填写完整，内容包括：样品名称，规格等级、检验编号、检验项目，执行标准，批号，批数量，质量标明值，外观，技术指标，检测结果，单项结论，综合检验结论等。（3）报告要求数据填写准确，字迹清楚、结论明确（如该产品质量指标符合某规格等级），原料检验报告还要对采购证下结论（如是否符合同的要求等），并由检验人和审核人二人以上签名；（4）报告右下角加盖本厂“化验室检验专用章”，检验报告一式二份以上，其中一份连同原始记录存档保留2年以下，一份报上级分管部门。9.样品保管（1）样品保管员（化验员兼）必136、须保证保留样在保留期间内的登记保管，以便随时复查用。（2）要求包装完好、编号清楚、不损坏、不丢失、不吸潮、不挥发、样品之间不混淆。样品保留期原则上为两个月（特殊样品另定保留期、中间控制样品可不保留）。样品存放于样品柜中，必要时上锁保管。（二）检测计量设备管理制度1.化验室必须具备原料、产品、过程检验的全部检验、试验设施设备精度应满足规定和检定的要求，所有仪器进入（检验仪器设备档案），内容包括说明书、验收记录、维修记录、计量检定情况、使用记录；测量设备由化验室检验室管理，编制计量检测设备检定计划，按检定周期送检，保存检定记录；2.检测仪器出现严重故障，负责人拟出维修计划，报上级批准后进行维修。3137、.检验人员使用仪器时，要检查仪器是否正常，并作好使用记录。4.操作人员必须自觉爱护仪器设备，严格按照操作规程进行操作。5.仪器使用完毕，关闭电源，操作人员检查仪器性能是否正常，发现异常情况及时报告，填写使用记录。（三）生产过程质量检验规定为了保证产品质量，严格管制生产过程的质量，特制定本制度，规范我厂生产过程。1.生产过程质量的任务是：建立稳定的产品生产系统，确保每批产品符合技术标准要求。2.每天必须对生产的半成品进行过程检验，检验项目主要是粒度。3.每隔1小时对半成品进行一次抽检，做好检验记录。如检验指标达不到规定要求，应立即查找原因，并上报主管领导。4.车间班组长作为车间的兼职质量管理员，138、负责指导工人严格按工艺操作规程操作，做好关键工序记录。5.生产过程若因停电或设备故障等原因导致生产中断，兼职的质量管理人员应告知相关领导并做好记录。待恢复生产后，应对该工序的新产品进行检验，检验合格后，方能流入下一道工序。6.定期召开质量分析会，分析近期内质量状况，提出质量改进措施。7.抽取的半成品检验指标必须满足粒度达到85%。（四）产品出厂质量检验制度1.产品经检验合格才能出工厂；未经检验或检验不合格杜绝出厂，返工后产品生新抽样检验，检验合格方可出工厂。2.每批产品出厂前，由化验室抽样人员按产品标准(NY525-2012)的规定抽样，抽样人员按标准在确定抽样袋数及抽样点后，严格按产品标准抽139、样及缩分样品，将缩分样分为一式二份送化验室，其中一份检验，一份作保留样保留两个月备查，做好抽样记录；3.产品按批检验，以一天或两天的产量为一批，最大批量为500吨；4.化验室根据包装袋上等级标识，做检验工作，不允许漏检、错检；5.检验结束，出具检验报告及合格证，检验报告最少一式二份，一份送上级主管部门，一份化验室留存；并对该批已检产品标识检验状态（如“检验合格”、“检验不合格”、“待检验”）；6.产品检验除必须按标准进行全项质量技术指标检验外，还须按标准要求检查每批产品的外观、重量、标识、包储存是否符合要求。（五）产品包装、标识标注规定1.包装要求：生产出来的产品未包装前，事先检查是否经检验合140、格，待包装物规格等级是否与包装袋上的等级标识一致，装包后根据具体情况放入一致的产品合格证；2.对于“检验不合格”、“待检验”的产品不得装入袋中，不合格品进行返工、返料后经再次检验，并插上“检验合格”字样的牌子后才可装包，3.包装前首先对磅秤进行调零校核，所用磅秤应在检定有效期内使用。4.包装产品按指定地点堆放，不得随意堆放。5.包装袋上标识的内容应按GB18382-2016肥料标识内容及要求标准及NY525-2012标准规定执行。6.产品用编织袋内衬聚乙烯薄膜袋或内涂膜聚丙烯编织袋包装，包装袋标准按GB8569规定执行。7.实行生产许可证管理的产品，应标明有效的生产许可证标记和编号。8.产品用141、符合GB8569规定的材料进行包装包装规格为50.0kg，每批产品平均每袋净含量不低于50.0kg，每袋净含量应标明单一数值50kg。9.在规定每袋净含量范围内的产品中有添加物时，必须与原物料混合均匀，不得以小包装形式放入包装袋中。第三节 生产设备管理及维护制度一、目的为了保证公司生产设备正常运转，提高设备工作效率，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司内所有生产用设备及相关人员。三、内容1.设备投产前，生产部门应会同质量部门组织使用、检修人员进行技术培训，合格后始能上岗。2.大中型设备经大修或改装后，应经过试运转，鉴定合格后才能正式投入使用。3.对本公司所有的生产设备、设施，要求进行定期142、检查，定期维修。需要进行计量检定的设备要按期进行检定。四、具体措施1.对需要电启动的设备，主要检查电路运行情况，电源接触是否良好，有无漏电现象，各部件是否损坏，发现问题，应立即停机维修。2.对安全设施水泵、燃气、蒸汽等根据国家标准定期检查。3.对各种设备都要从投产到报废，实行全过程管理，重要设备实行专人负责制，一般设备实行保管人员负责制，做到台台设备有人管。重要设备的操作维修人员，一定要达到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“四会”(会使用、会检测、会维修养护、会排除故障)、“三熟悉”(熟悉操作规程、熟悉维修技术标准和指标要求、熟悉测试检修调正方法)的基本要求。4.设备主管部门应根据143、设备的实际运行状况，结合测报工作，编制设备年度检修计划，报公司主管部门按权限审批。做到“应修必修，修必修好”，确保设备经常处于良好状态5.设备检修前应根据规程要求和现场情况，做好设备检修各项准备工作。做到“三定”（定项目、定时间、定人员）、“四交底”（任务交底、技术交底、标准交底和安全措施交底）、“五落实”（组织落实、方案落实、资金落实、设备材料及备品配件落实、技术资料及工具落实）。6.设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本；坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。做到随保养、随检修、发现异常随时报告，确保设备整洁、运转144、正常、性能可靠、不误实时测报。提倡结合检修，对设备进行技术改造，以延长设备的连续运行时间，提高技术经济指标。设备检修后必须进行检查验收试运行和检修质量评定。7.在保证设备检修质量和安全使用的前提下，做好设备旧件的修复利用，节约检修资金。8.建立设备储备制度，合理储存备品配件，并做好保管维护工作。第四节 安全生产管理制度一、总则（一）目的：为加强全员安全生产意识，充分贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实各项安全管理措施，保证生产经营正常进行，根据国家有关法令、法规，结合公司的实际情况，特制订本制度。（二）适用范围：本制度适用于生产经营的安全管理。二、安全生产责任制（一）安全生产组织机构1.145、设立安全生产委员会，由总经理任主任委员，由生产副总经理任副主任委员。2.公司安全生产委员会委员，由各部门负责人、车间负责人组成。3.公司委任专业人员任专职安全生产管理员，各部门及车间设立兼职安全生产管理员。4.综合办公室为管理安全生产的职能部门。（二）安全职责1.总经理安全职责（1）总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责本公司的安全生产管理工作。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。（3）积极改善劳动条件，消除事故隐患，组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划，使生产经营符合安全技术标准和行业要求。（4）建立健全安全生产146、管理机构和安全生产管理人员，组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作，对安全生产工作有突出贡献者给予奖励，对失职者或事故责任者给予惩罚。（5）认真执行国家有关规定，合理使用安全费用。（6）参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理，认真落实整改措施并做好善后处理工作。2.生产副总经理安全职责（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（2）定期研究安全生产状况，及时解决有关安全的重大问题，及时消除安全生产事故隐患。（3）认真组织好各类安全大检查及专147、业性的安全检查，确保安全生产，对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。（4）参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。3.综合办公室安全职责（1）综合办公室作为安全生产管理的职能部门，协助总经理贯彻执行劳动安全管理制度，组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改，并跟踪验证。（2）负责公司新员工的安全教育培训工作。（3）负责公司安全文书档案的管理，做好防火工作。（4）负责工伤员工的社保索赔支付事宜。（5）负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。（6）负责公司安全消防设施的管理。4.安全生产管理员安全职责（1）协148、助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规，及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题，提交安全生产工作的建议。（2）开展安全生产宣传教育工作，总结安全生产的先进经验，对新工人和换岗工人进行上岗前的安全教育。（3）经常进行现场检查，发现问题及时解决，遇有险情有权暂停作业，并立即报告公司领导解决。（4）参加新添或自制生产设备的验收工作，不符合安全卫生要求的不准使用。（5）协助领导组织安全检查，制定技术措施计划和事故隐患整改计划，并督促实施。5.设备部安全职责（1）组织下属员工文明生产，严格控制加班加点，确保安全生产。（2）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检149、查。（3）负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃易爆物品的领取、使用、管理，防止火灾发生。（6）负责新投产的设备包括自制设备，符合安全技术要求。（7）负责本部门特种设备等操作人员的培训。（8）对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。（9）参加安全生产检查，对本部门存在的安全隐患及时整改。（10）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（11）负责全厂设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏，按照安全技术规范定期进行检查和检验，使全部设备保持良好状态。6.生产车间安全职责（1）认真贯彻执行国家和公司有关安全150、生产方针、政策、法令、制度，对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。（2）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节中，做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。（3）负责组织本车间的员工安全教育，对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后，方可上岗，并做好相关原始记录。（4）坚持安全值班制，每月至少进行一次全面性的安全检查，召开一次安全例会，对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室，由综合办公室负责组织有关部门进行整改。（5）按照公司安全生产目标，编制安全技术措施，负责组织实施，不断改善劳动条件。（6）发生工伤事故时，要立即组织151、抢救，保护现场及时上报并负责查找原因，采取防止事故重复发生的措施，对安全生产有贡献或事故的责任者，提出奖惩意见。7.班组长安全职责（1）对班组的安全生产负全面责任，对所辖范围内的员工安全教育负责。（2）坚持“安全第一”的方针，带领全班做到把安全放在首位，决不做任何违章的事。（3）贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程，领导班组安全开展工作。（4）坚持开展日常性安全检查，做到班前有布置，班中有检查，班后有总结。发现隐患，必须及时处理或上报车间领导解决。（5）开展日常性安全教育，组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度，教育职工遵章守纪。（6）发生事故要立即组织抢救，并立即报告上级和保护现场，配152、合上级做好事故检查分析，不隐瞒、不掩盖，如实报告事实真相。8.一线员工安全职责（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。（2）精心操作，做好各项纪录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（3）正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。（4）作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。（5）加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。（6）上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。（7）积极参加各种安全153、活动。（8）有权拒绝违章作业的指令。9.技术部安全职责（1）负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素管理。（2）负责推广新技术、新工艺、新材料中的安全生产管理。（3）负责下属员工的安全生产管理。（4）协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。（5）加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理，防止火灾发生。（6）负责本部门区域内的消防器材的使用保管。（7）负责下属员工岗位安全教育工作，加强员工安全操作规程执行的监督检查。10.财务部安全职责（1）按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。（2）按时支付员工劳动保险费用。（3）按照国家规定负责员工安全教育费的支付。（4154、）负责下属员工的岗位安全教育。11.销售部安全职责负责下属员工的岗位安全教育。（三）考核办法1.本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定，不遵守公司制定的安全生产规章制度，以致造成安全事故者，根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以XX元的罚款，直至开除，触犯法律的将送司法机关处理。2.当月发生一般及以下安全事故者，扣除责任人和部门主管绩效成绩XX分/人次，发生一般以上事故者，责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。三、安全生产会议制度为了加强部门之间安全工作的沟通，及时了解公司的安全状态，推进安全管理，特对安全生产会议要求如下：（一）职责1.综合管理办公室155、负责召开本公司的安全会议。2.各车间、部门定期召开安全生产例会。3.安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。（二）安全会议组织1.安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题，确保生产计划顺利实施的主要形式。因此，为了保障生产信息流的畅通，安全生产会议必须及时召开，并形成会议记录，需要时向有关部门、单位和公司领导传递，并对存在的问题及时协调处理。2.公司安全生产会议每月召开一次，各车间根据具体情况每周召开一次，并形成会议记录备查。3.公司安全生产例会由综合办公室组织召开，地点根据具体情况确定，具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有：公司总经理、公司生产副总经理、156、各车间部门等有关负责人和专职安全员，并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4.各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。5.公司安全生产会议采用到会人员签名制，对无故不参加会议者，按公司有关规定进行处罚。6.公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导，必须熟悉本车间、本部门的生产情况，不得随意安排他人替代参加会议。7.公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日，若节假日顺延一天，具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。8.各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。9.当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。（三）会议内容157、1.总结和分析近期的安全生产形势，各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患，并针对隐患做出具体的安排和部署。2.传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3.研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析，吸取教训，制定防范措施。4.研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。5.公司安全会议由综合办公室负责组织，安全员做好记录。安全会议之后，安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴，并跟踪了解重大安全措施的执行情况。6.部门每周进行的生产例会，由各车间主任做好会议记录并保存。四、安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安158、全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下：（一）每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。（二）车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。（三）专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患和问题应立即通知有关车间和部门采取措施，同时汇报主管领导。（四）对电气装置、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决159、，保证安全生产。（五）对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。（六）节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。五、领导干部现场带班制为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下：（一）定义1.领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。2.现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。（二）现场带班工作内容：1.现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任160、，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2.排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。3.严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4.解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报技术部。严禁超能力组织生产。5.对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。6.严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7.现场发161、生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司领导、安委会报告。（三）相关要求1.现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2.现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。3.现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4.现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。5.现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6.严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上162、，切实深入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。（四）考核规定1.现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人XX元。2.现场带班人员请假后，综合办公室未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚负责人XX元。3.带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。4.对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人XX元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于XX元的处罚。5.由综合办公室负责对带班执行情况进行监督考核。第五章 整体供货方案及保证措施第一节 货物的技术参数有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不仅能提供作物生长所需养分，改良土壤，还可以改善作物品质163、，提高作物产量。有机肥料是指含有大量有机物质的肥料。这种肥料多数由植物秸秆、人畜粪尿、绿肥和各种废弃物，就地堆沤积制，就地施用，因此又叫农家肥料。当前社会提倡绿色环保，绿色农业和有机农业理念深入人心。制作有机肥不但能变废为宝，减少环境问题，还能为农业提供优质肥料。有机肥料富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不仅能提供作物生长所需养分，改良土壤，还可以改善作物品质，提高作物产量，促进作物高产稳产，保持土壤肥力，同时可提高肥料利用率，降低生产成本。充分合理利用有机肥料能增加作物产量、培肥地力、改善农产品品质、提高土壤养分的有效性。我公司生产的有机肥主要特点有：可广泛用于水稻、花生、玉米、大蒜、辣164、椒、大葱、蔬菜、香瓜、西瓜、果树、经济林木、花卉、草坪、可使用各种蔬菜、瓜果延长收获期、改善品质。功能作用有：显著提高土壤有机质含量、增强土壤透气性、保水性、保肥性、活化土壤、抗重茬、抗盐碱、培肥地力、激活土壤的活性、促进根系发育、增产增收、改善农产品品质。产品的规格参数表采购品种技术参数（包括形态、规格、有机质的质量分数、水份（鲜样）的质量分数、粪大肠菌群数、蛔虫卵死亡率、酸碱度、有机肥料中重金属的含量等）规格单位数量XXKG/袋吨第二节 供货保障承诺在双方协议基础上，为了明确供需关系并达到贵方要求，我方特向贵方作出以下供货承诺：一、向贵方提供本单位由政府核发的有关合法证件，即营业执照、生产165、许可证、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、产品检验合格证书或身份证以及其他必须的专业证照等（原件审查、复印件备案）。二、本单位（本人）自愿以月结货款作为对贵方的质量、信誉保证金。三、质量标准：为贵方提供与所供的有机肥料符合NY525-2012标准规定。四、供货时间：以贵方确定的时间为准，保证按贵方订购物资的数量、质量要求按时到位。五、验收方式：数量验收以贵方实际验收净重量或单位数量为准；质量验收：所供产（商）品质量、品种、品牌、规格及产地经贵方验收认可为准，若质量不合要求，承诺包退包换、并及时补充配送到位。六、严格按贵方规定的定价原则执行，并在随行就市前提下及时诚信报价。七、我方避免166、出现以下问题，如若发生，自觉接收采购方惩罚。1.不按贵方采购需求中的品种、数量、质量要求进行配送，造成贵方损失和不良影响的。2.如配送有机肥料出现质量问题。3.配送有机肥料严格按贵方规定的品牌、规格、种类物资供应，自行改变供货类别、降低供货等级、变更品种名称和虚开数量套开其它品种。4.配送有机肥料因质量问题退货不到位。5.自觉接受贵方对本供应商配送的有机肥料综合评议，对反映的问题高度重视、及时解决，不断提高配送质量，在供货期间累计综合评议不合格。6.因我方作为供货商造成违约、失信或违规配合贵方内部人员的，自愿接受贵方相关处罚，绝不寻找任何借口干扰贵方的正常供应工作和服务保障秩序。八、如果贵方因167、自身调整需要而决定改变采购模式和供货渠道，本单位（本人）无条件服从贵公司单方面提出解除供货关系的决定并予以主动配合。承诺单位：承诺人：身份证号：联系方式：第三节 供货能力XX有机肥料生产有限公司自成立以来，社会各界人士的鼎力支持，秉持以服务求生存，以质量求发展，为客户创造价值，始于用户需求，终于用户满意的经营理念和诚实正直、敬业进取、团队精神的核心价值观，全力满足客户需求，我公司本着一切追来高质量，用户满意为宗”的精神，以“最优惠的价格。最周到的服务、最可靠的产品质量”保证按时完成供货，保证按时按质按量完成供货，现将公司供货能力作如下说明：一、设备能力公司生产车间占地XX，业务遍及几十个州市，168、与省内多家有机肥料需求建立了长期的技术协作关系。本公司配有专业的生产设备生产符合质量标准的有机肥料，满足不同客户的需求。二、原料保障能力与多家原料厂商有供货协议，自有资金充足，质量和原料有保障，确保充足的原料以保证有机肥料生产数量，满足采购单位的需求。三、仓储服务能力会在交货地点附件租赁场地作为存放有机肥料的存储仓库，具备按期交货及应急供货能力。四、人力资源配置情况公司机构设置精简高效，拥有先进的设计、制造、管理、策划推广系统，现有管理、生产人员XX人，其中大学学历XX人，获得专业技术职称的XX人。针对招标方项目我们提前进行动员和培训，有针对性的开展生产保障教育，提高技术能力与生产效率，使生产169、能力在阶段内有大幅提高。我公司从业经验丰富，项目供货方案成熟，且有着良好的信誉，人力资源充足，货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。五、配送能力公司位于XX区，毗邻XX地，交通十分便利，所在地离招标方仅XX余公里，且公司配备汽车XX辆，当地运输公司与我司达成合作模式，在运输方面上可以做到随时到货，同时，公司有与大型公司合作的经验。我公司配备有陆运汽车等多种运输工具，在运输方面上可以做到安全、快速运抵采购方指定地点。六、财务能力本项目所需资金全部来自本公司银行存款和现金，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。七、质量保障及管理能力公司拥有从事多年有机肥料制造经验的管理技术人员，与170、多家设计公司、知名院校有长期合作关系，设备先进，配置全面，并配有专业的设计人员和质量管理人员，所生产的产品质量可靠。我公司有专门的货品运输部及售后部门人员，可以根据采购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点，并定期回访货物的使用情况，根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。八、应急保障能力公司集中人力、物力、财力全面保障招标方项目的实施，备有一定库存量的原辅材料，为了不影响招标方物资供应，如遇特殊产品需求的情况下提前一至二天通知我公司，我公司可为采购人提前调拨货物并按指定地点送达，公司为招标方按时按质按量交付货物。九、沟通能力本公司会加强与招标方的沟通。公司加强内部沟通，并指定专人及时与招171、标方沟通和联系，及时汇总沟通情况，内部生产环节实行日报，加强调控，确保按时按质按量供货。第四节 供货计划安排一、备货计划如因需要，供货量变化超出暂定供货量的10%时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准。因甲方要求的产品加工方式及原材料品种变更而引起变更产品（即合同中约定的产品）供货期由我方、甲方另行协商确定，且供货不得影响相应进度。二、明确的周期安排本次有机肥的供货期为：签订合同后XX时间内，交货到采购人指定地点。我公司与业主单位签订合同后，将立即落实有机肥生产的工作。在供货期间，我公司将密切跟踪有机肥生产、运输情况。我们将以到货172、情况跟踪表的形式，每周向项目单位通报一次到货情况。在供货阶段，我们遵循以下原则：1.在所有有机肥的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防水和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2.我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。3.货物收据签收日期视为实际交货日期。4.项目现场以合同条款资料表中规定为准。供货进度计划表序号项目内容进度时间1确定生产计划根据采购人要求及订货合同内容确定生产计划，并与采购人确认2原材料根据有机肥料生产需要准备原材料3准备生产下达生产订单准备调试生产设备4开始生产5成品检验对成品进行质量检验6成品173、检测委托专业机构对成品进行检测并出具进度报告7成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货8到货采购人验收根据采购人要求和合同内容验收9售后服务按照公司售后服务方案提供质保期内上门服务及免费跟换服务三、制定详细的进度安排由技术支持小组、实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认供货计划方案。完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉详细的路线、方案设计的详细内容、实施的具体任务，以保证货物如期交付。我公司将根据本次有机肥采购计划各供货点的运送量，来制定详细的供货进度计划及运输车辆、跟车人员的相关安174、排，确保本次供货能够准确快速的完成。技术支持小组同时制订一份具体的项目实施进度计划，计划应包含各项内容及要求、装卸责任人、进度控制等等。四、具体供货施步骤为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：（具体针对该项目的实施计划，根据该项目及公司要求参照以下编写）项目环节任务内容简述任务执行组实施前期有机肥供货进行商务洽谈，确保项目中所有有机肥料如期、安全地到达采购方指定地点。生产组技术小组制定详细实施方案根据方案，协助项目单位制订运输的路线；根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分175、配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册。运输实施小组质量检验组内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术小组实施中期有机肥到货及验收有机肥到货，并在指定的地点交货、到货验收。项目领导组运输实施小组质量检验组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询。售后支持小组（一）产品供货生产排：按照订货合同内容和有机肥料生产工艺分批次、分阶段排产，自中标后按时间进度计划开始投产。出厂检验时间安排：生产有机肥料完成后由质量检验人员进行检验，检验合格后入库。出库安排：按照时间进度计划安排有机有机肥料出库发运。（二）产品运输1.我公司具有完善合理的配送体系及管理制176、度，拥有专业的配送队伍，包括配送车辆XX辆，司机XX名，跟单人员XX名，技术人员XX名，确保为贵公司提供满意的配送服务。2.我公司承诺按要求的时间、数量、送到指定地点交货，并提前通知收货单位做好接货准备。如果贵公司调整交货时间，我公司可根据要求提前或延期交货。3.我公司将本着配送路径合理的原则，以配送速度最快、配送费用最省、劳动消耗最低为目标，提前确定好最简便、最省时省力的方案，以最效率的方式送货到指定地点。4.我公司为确保货物的顺利送达，将派专门人员跟车配送货物，每车人员携带送货单，上面表明送货时间、数量、送货人及接货人等信息，接货人需当场点清货物数量，检查产品的生产日期、规格，是否有损坏等177、相关情况，签字确认后送货员方可离开，一免给贵公司造成不必要的损失。（三）到货验收我方人员在抵达采购方指定现场后，与采购方一同组织有机肥验收，包括确认货物是否符合招标文件规格要求、及开袋是否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数量与合同不符，则报相关人员处理。如果检测与验收合格，则请采购方在相应有机肥验收表单上签字验收。有机肥的开袋检验一般经过包装检查、称重、抽样送检等三个环节，包装检查必须在货物未开袋前进行。有机肥的清点是指对开袋后的有机肥情况进行检查，确保货物没有受潮，其中主要针对所到的有机肥指标及规格是否符合招标文件相关参数要求。其中运输包装检查和有机肥清点两个环节则由双方共同进行。178、采购人组织专业人员会同我单位依据采购合同、招标文件、该批产品检验报告和技术质量标准等有关资料共同验收。我单位将有机有机肥料送达时，要提供有资质的检测单位出具的货物检测报告和送货清单，送货清单上注明送货人、数量、日期、车牌号码等信息。货物送达后，采购人组织相关人员对货物进行验收并随机抽样送检(委托有资质的检测机构进行检测)，抽检样品个数不少于XX个。我单位应保证送达货物质量符合采购要求，若出现送检样品质量不符合货物采购质量要求的，对所送货物判定为不合格产品，采购人有权中止合同，不予退还履约保证金，由此所产生的一切损失由我单位自行承担。在有机肥试如期到相应地点后，有机肥无重大质量问题，由项目经理与179、采购方一同进行验收签字。第五节 供货保障措施一、组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度控制组织系统，做好劳力、材料、机构的协调准备工作，保证在生产过程中不出现窝工、浪工现象；加强对生产部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。强化生产指导机构，在劳力派遣、材料运输、机构管理、生产后勤方面一切服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况。进行跟踪研究、分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的，及时查原因、订措施补救。加强计划管理，建立班组会、生产例会。落实总工期，不断对照计划检查各节点工序工期的执行情况180、，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。二、技术措施根据交货期控制，逐天编制作业计划。根据计划，在生产、安装过程中加强人力、物力、技术调度，保证材料的供应，每天对照检查计划执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗前培训工作，确保基本功运硬，以提高工作功率。加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购；周转材料充实供应，材料进场及时。进场后严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误交货。加强技术管理，各工序前要审查，进行详细交流。生产、运输过程进行检验，对每一工序的质量进行跟踪检查把181、关。发现质量问题及时整改，以免影响一下道工序。加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因产品质量引起返工、停工而延误工期。三、合同措施在生产过程中全面推承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立“进度计划完成奖以及质量信得过奖”，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。四、经济措施为保证按期交货，必须有资金保证，我公司为本项目准备了一定资金，并实行专款专用制，加强资金的预算和支出管理工作，为项目的顺利进行，从资金上做好充足的准备。五、信息管理措182、施在生产管理过程中，不断地收集实际进度的有关资料进行整理统计，与计划进度比较，定期向业主提供比较报告。在其控制下编制周作业计划，并做好进度记录，填好进度统计表，协调各方面关系，及时、灵活、准确、果断地采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成交货期目标。第六章 生产实施方案第一节 生产及校验设备本项目配备专业的有机肥料生产及校验设备，确保有机肥料按照采购方要求按质、按量生产，经校验后入库。本项目配备的生产及校验设备如下：（具体针对该项目的生产设备，根据该项目及公司要求参照以下填写）主要生产设备序号设备名称规格型号数量价格备注主要校验设备序号设备名称规格型号数量价格备注第二节183、 生产工艺流程一、生产原料有机肥原料是指生产有机肥所需的原料。（一）原料分类1.按原料来源分类（1）作物秸秆及其他植物残体。这部分植物来源主要包括稻草、麦秆、玉米杆、园林废物等。（2）畜禽粪便。如猪粪、牛粪、羊粪等养殖粪便。（3）农副产品下脚料。如豆粕、菜饼粕、味精渣、蘑菇渣等。（4）居民生活垃圾。如餐厨垃圾、草木灰等。（5）其他原料。如沼渣、泥炭、草木灰、淤泥、城市生活污泥等。2.按主次作用分类（1）主要原料通常主要原料占整个物料的30%-80%，由一种或几种原料构成。常用的主料有畜禽粪便、秸秆粉、蘑菇渣等。（2）辅料主要是用来调节水分、碳氮比、PH值及通透性的一些原料，由一种或几种原料组成184、。通常这类原料占整个物料的40%以下，单一物料所占比例不超过20%。常用的辅料有麦麸、豆粕、草炭、草木灰、生石灰等。3.按原料性质分类按原料性质可划分为含碳原料、含氮原料和调理剂类原料。（1）含炭原料是指有机碳含量高的原料，这类原料通常用作堆肥主料，如秸秆、稻壳、蘑菇渣等。除秸秆堆肥外，多数含炭原料作为辅料，用来调节水分、碳氮比、容重和增强物料的通透性。（2）含氮原料。一般指碳氮比在30：1以下的原料，如畜禽粪便；也有一些做辅料用来调节碳氮比的高氮原料，如豆粕、鱼粉等。（3）调理剂类原料主要指用来调节PH值的原料，如调节酸度的生石灰、调节碱度的石膏等。有时也将调节碳氮比的原料归纳为调节剂，如过185、磷酸钙、磷矿粉等。（二）原料腐熟鉴定1.腐熟特征农业类有机物料（原料）腐熟的好坏，是鉴别有机肥质量的一个综合指标。可根据其颜色、气味、秸秆硬度、堆肥浸出液、堆肥体积、碳氮比及腐质化系数来判断。（1）从颜色气味看，腐熟堆肥的秸杆变成褐色或黑褐色，有黑色汁夜，具有氨臭味，用铵试剂速测，其铵态氮含量显著增加。（2）秸秆硬度，用手握堆肥，温时柔软而有弹性干时很脆，易破碎，有机质失去弹性。（3）堆肥浸出液，取腐熟堆肥，加清水搅拌后(肥水比例1：5-10)，放置35分钟，其浸出液呈淡黄色。（4）堆肥体积，比刚堆时缩小2/31/2。（5）碳氮化，一般为2030：1(以25：1最佳)（6）腐殖化系数，为30%186、左右。达到上述指标的堆肥，是肥效较好的优质堆肥，可施于各种土壤和作物。坚持长期施用，不仅能获得高产，对改良土壤，提高地力，都有显著的效果。有机肥生产的原料多种多样，前期的时候有机肥原料需要发酵处理。影响发酵效果的因素有很多种，其中比较重要的有以下几点。（1）含水量：好氧堆肥物料的含水量一般保持在4565%。含水量过大，物料间隙含氧不能满足微生物菌对氧的需求；含水量过小，可溶有机质流动性变差，阻止养分对微生物的供应。（2）氧量和温度：好氧堆肥的实际通风时间根据堆温测量控制。初期可以减少翻堆次数有利于堆温升高，当温度升高到70摄氏度左右时，要及时翻堆，使堆温不至于超过70摄氏度。70摄氏度以上时，187、微生物呈孢子状态，微生物的活性几乎为零。（3）pH值：在堆肥过程中，物料的Ph值会随着发酵阶段的不同而变化，但其自身有调节的能力。Ph值在58之间对堆肥无影响，偏离此范围，要对物料进行调节，如掺入成品堆肥。堆肥结束时的Ph值几乎都在8.5左右。（4）C/N比：一般控制在25左右，不合适要掺入其它他物料调节。（5）团粒度：控制在1550毫米为宜。2.不腐熟危害（1）传染病虫害。粪便中含有大肠菌、线虫等病菌和害虫，直接使用导致病虫害的传播、作物发病，对食用农产品的人体健康也产生影响；未腐熟有机物质在土壤中发酵时，容易滋生病菌与虫害，导致植物病虫害的发生。（2）发酵烧苗。不发酵的生粪施到地里后，当发188、酵条件具备时，在微生物的活动下，生粪发酵，当发酵部位距根较近，或作物植株较小时，发酵产生的热量会影响作物生长，严重时导致植株死亡。（3）毒气危害。（4）土壤缺氧。有机物质在分解过程中消耗土壤中的氧气，使土壤暂时性地处于缺氧状态，在这种缺氧状态下，会使作物生长受到抑制。（5）肥效缓慢。未发酵腐熟的有机肥料中养分多为有机态或缓效态，不能被作物直接吸收利用，只有分解转化成速效态才能被作物吸收利用。所以，未发酵直接施用使肥效减慢。（6）未经处理直接使用，粪便体积大，有效成分低，运输不便，使用成本高。3.腐熟鉴别方法由于国内尚缺少科学统一的产品质量标准与工艺流程，市场上流通的相关产品质量良莠不齐，经常，189、发生由于使用未充分腐熟的基质或有机肥，造成蔬果、花木、草坪草等的育苗或栽培遭遇种种生长障碍，如抑制发芽、“烧根”、僵苗、黄化、生长衰弱甚至死株。主要原因在于未充分腐熟发酵。作为原料的秸秆类、畜粪类，在腐熟分解过程中的中间产物酚酸类和氨等，成为作物发芽与生长抑制物质残存于产品中，使用后就出现上述生长障害，给生产造成难以挽回的损失。几种鉴定法简介如下：（1）塑料袋法（以畜禽粪尿为主的堆肥）将以畜禽粪尿为主的堆肥产品装入塑料袋密封。若塑料袋不鼓胀，就可断定堆肥产品已腐熟（因未发酵肥料会产生气体）。（2）发芽试验法将风干产品5克放入200毫升烧杯中，加入60的温水100毫升浸泡3小时后过滤，将滤出汁液190、取10毫升，倒进铺有二层滤纸的培养皿，排种100粒白菜、萝卜、黄瓜或番茄的种子，进行发芽试验过程。另设对照，培养皿中使用的是蒸馏水，种子与发芽试验方法与上相同，一般认为发芽率为对照区的90%以上，说明产品已腐熟合格。此法对鉴定含有木质纤维材料的产品尤其适用。（3）蚯蚓法准备几条蚯蚓以及杯子、黑布。杯子里放入弄碎的产品，然后把蚯蚓放进去，用黑布盖住杯子，如蚯蚓潜入产品内部，表示腐熟，如爬在堆积物上面不肯潜入堆中，表明产品未充分腐熟，内有苯酚或氨气残留。本技术适宜于处理的废弃物包括：1）粪便类鸡粪、猪粪、牛粪、羊粪、马粪等动物粪便；2）秸秆类玉米秸秆、稻草、麦秸、豆秸等农作物秸秆；3）壳糠类稻壳、191、稻壳粉、花生壳粉、花生秧粉、谷糠、菌糠等；4）糟渣类酒糟、酱油糟、醋糟、糠醛渣、木糖渣、酶渣、大蒜渣、糖渣等；5）饼粕类豆饼、豆粕、油枯、菜籽饼等；6）其他生活污泥、糖厂滤泥、糖泥、蔗渣等。二、生产各岗位职责1.成品包装岗位职责（1）上班前必须检查控制仪表数据是否准确，各部件是否正常工作，发现问题要及时上报，待故障排除后可生产。（2）检查缝包机是否正常工作，发现有跳针不收头等情况要及时修理。（3）检查输送带运行是否正常，发现跑偏要及时调整。（4）包装过程中发现成品有不合格情况要及时回料重新加工，不得将不合格产品包装入库，不合格情况包括水分超标，粉末多，呈三角形等。（5）包装过程中要经常检查包装192、的重量，发现有缺斤少两的要及时调整。（6）上班前要准备好合格证，合格证要与包装的品种一致。（7）下班前要打扫好工作场地，保证场地清洁卫生。（8）操作人员下班前要将机器表面及机器的存料清理干净，需要加油的部位加足润滑油，以延长机器寿命。（9）服从领导指挥，认真完成领导布置的其他工作。2.翻抛机和装载机岗位职责（1）设备启动前必须按规定检查设备相关部位和仪表，确认正常后可启动设备；（2）格按规定操作设备，确保设备正常运行；（3）牢固树立安全第一思想，离开设备时将钥匙随身携带，防止无关人员启动设备；（4）根据领导安排，分别做好物料转运和发酵堆的翻抛工作，若两者均要进行，优先做好物料转运工作；（5）停193、用设备时，将操作室和设备清理干净，停放在规定区域；（6）按规定做好设备保养工作，负责设备的简单维修；（7）服从领导指挥，认真完成领导布置的其他工作。3.筛选人员岗位职责（1）按时上下班，上班前检查设备是否正常，发现问题及时报告，待故障排除后可生产；（2）按照工艺要求，将发酵完成的肥料及时筛分；（3）不能过筛的粗料归集成堆，便于运往拌料区；（4）分筛后的物料由装载机堆至后熟区，筛选人员要协助后熟堆放工作，防止散乱；（5）下班前要将筛选机清理干净，按规程做好保养工作；（6）服从领导指挥，认真完成领导布置的其他工作。4.有机肥拌料人员岗位职责（1）按时上下班，上班前做好各项准备工作。（2）检查机械各194、部件是否正常工作，需要修理的要及时上报、修理。（3）按照工艺配要求，将牛粪、马粪、菌种、草木灰按照要求的比例添加并混合均匀。（4）搅拌好的物料要及时拖运到发酵车间，在有原料的情况下要保证发酵车间的正常工作。（5）下班前要将机器清理干净，做好机器的保养工作。（6）服从领导指挥，认真完成领导布置的其他工作。5.机修工岗位职责（1）岗位工作概述负责完成生产设备的维护保养，对设备进行定期检修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。（2）工作职责与任务1）格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安全生产负责。2）熟悉设备的结构性能，技术规和有关操作规程。3）195、掌握设备的运行情况，技术状况和缺陷情况。4）每次停机、开机前都要将机器的存料清理干净，各润滑部位做好润滑、除锈、防腐蚀工作。5）定期检查各减速电机、减速齿轮箱润滑油是否充足，不足的要按要求及时补充。6）正常生产中要定期巡视整条生产线，发现皮带跑偏、机器工作异常时要及时修理，必要时停机修理。7）机器修理、清理过程中要确保切断电源，并悬挂“检修中，禁止合闸”警示标识。8）工人报告机器出现故障时要及时赶到现场进行处理，不能当场处理的要及时报告，缺少零部件的要通知采购人员及时采购，进行更换。9）与员工沟通，传授员工使用设备安全操作知识，指导督促员工保养设备，对上机人员必须先培训后上岗。10）格服从公司196、领导的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向公司负责，必须保证工作区域的整洁，垃圾入篓，及时处理不用的物品，待用物料必须摆放整齐，必须节约用电，人走灯灭、设备停。11）完成领导临时交办的其他工作。6.电控操作人员岗位职责（1）电控箱上悬挂有“维修中，禁止合闸”标志时禁合闸，合闸操作要由挂牌人执行，并确认安全后才可合闸送电。（2）电控箱出现故障需要检修时，要确保切断电源后才能进行。（3）电控箱电器元件有破损或者存在安全隐患时应及时更换，确保安全。（4）电控箱的线路非专业人员禁随意改动。（5）电脑控制程序禁止随意改动。（6）按照配要求，格控制物料的投放量，保证产品质量。（7）上班开机时首先检查配197、料机皮重是否正常，不正常的要及时调整，确保投料重量的准确；下班前打扫工作场地，保证工作岗位的清洁。（8）服从领导指挥，认真完成领导布置的其他工作。三、生产工艺畜禽粪便集中处理场或有机肥生产企业将会采用专用车辆到各个养殖场定时回收畜禽粪便，以免对道路路面形成二次污染，将回收的畜禽粪便直接进入发酵区。经过一次发酵、二次陈化堆放。首先消除了畜禽粪便的臭味。在一次发酵时，应按比例加入秸秆，植物叶片，杂草粉末等植物茎杆叶。同时应加入发酵菌种，将其中的粗纤维进行分解，以便粉碎后的粒度要求符合造粒生产的粒度要求。将完成二次陈化堆放过程的发酵物料粉碎，进入混合搅拌系统，在混合搅拌前，根据配方，将N、P、K和其198、他一些微量元素均加入混合搅拌系统，开始搅拌，将混合后的物料输送如圆盘造粒系统，成粒经烘干机后进入冷却系统，将物料将至常温后开始筛分，符合要求的粒进入包膜机包裹涂膜后开始包装，不符合要求的粒经粉碎机粉碎后重新回到圆盘造粒系统，继续造粒。经过以上若干程序，畜禽粪便变成了有机肥的主要原料，进入销售市场直接销售。有机肥加工生产工艺流程大致包括为：原料选配（鸡粪、秸秆、污泥、草炭等）发酵处理配料混合造粒冷却筛选计量封口成品入库。其中，原料的细度的合理搭配对于有机肥生产工艺流程至关重要。原料细度越高，粘性就越好，造粒后的颗粒表面光洁度也就越高。但是在生产过程中，超比例的高细度材料的使用，易出现因粘性过好造199、成颗粒过大，颗粒不规则等问题。具体工艺流程图为了加强管理、提高产品质量，使每一个员工在自己的岗位上能正确掌握操作程序，特制定本公司的作业指导，每一个员工必须严格执行。（一）配料岗位投料、粉碎、分筛、混合投料班，必须要有化验室出据的配料单，并严格按配料单投料，首先检查台秤是否准确，是不是在有效期内使用的，计量必须准确。混合后才能投入到粉碎机进行粉碎、分筛。分筛细度要达到标准要求。（二）造粒岗位造粒操作工在操作中首先检查造粒机是否运转正常，正确掌握运转速度，每分钟在2000转，才能投料生产，第一次造粒掌握粒度的大小和水份的使用，并按标准掌握肥料的配比，经过第一次造粒进入下一道造粒机时，颗粒必须达到200、标准要求，才能进入下道烘干设备。（三）烘干、分筛岗位烘干设备是关系到产品质量的关键控制点，在操作程序上必须掌握进口温度和出口温度，随时查看温度的变化，并做好记录，把握分筛工艺对分筛出来的不合格的颗粒返回粉碎机班从新粉碎。（四）包装计量岗位包装操作工首先检查包装用的计量器具是否准确，是否有合格证和超期；如符合要求，把称调整到零点上。检查产品包装袋是否标识齐全，字迹清楚，标注内容是否符合标准要求，方能包装计量、准确缝包运入成品库。（五）严品入库检验岗位进入成品库的产品必须与保管员办理好入库手续，按程序堆放、挂产品标示牌（产品生产日期、规格、检验状况），并由化验员抽样检验，待检验合格后，通知销售人员201、，并作好登记记录。（六）配料工艺操作工序（关键工序）1.岗位任务：负责各种原材料的配比计量、粉碎工作。2.管理范围：各原料存放场地；粉碎装置及粉碎室内地场地。3.操作规程：（1）首先清扫原料配比场地，保持清洁，干净、无杂物。（2）检查计量设备是否准确，检查粉碎设备是否正常，有无卡，阻现象，筛片是否损坏，并对润滑部位按标准注油。（3）启动粉碎设备，各原料经计量后粉碎。（4）粉碎后按配比进入混料机混料，并充分混合后，供造粒岗位使用。（5）清扫场地，保持场地卫生清洁、干净，旧包装20条一捆，存入与指定地点。4.安全操作注意事项（1）上班前必须穿戴好劳动保护用品，生产中严格按操作规程进行操作。（2）随202、时注意设备的运转情况，发现电流异常或不正常声音等情况要立即采取措施，以防备损坏，同时报告班长。（3）经常检查筛片有无破损，一旦发现问题应及时处理，以防造成危险。5.工艺指标（1）原料粉碎细度1mm，通过物95%。（2）配混料均匀大于等于90%。（3）氮、磷、钾养分含量误差小于等于1.5%。（七）造粒工艺操作工序（关键工序）1.岗位任务：负责混合造粒工作。2.管理范围：加水设施控制；造粒机及周围场地。3.操作规程（1）首先清扫场地及设备中的残留物，保持清洁、干净、无杂物。（2）检查造粒设备运转是否正常，并对润滑部位按标准注油。（3）启动造料设备，同时启动原料输送设备，待造粒设备内物料适当时启动加203、水设施，开始造粒。（4）将合格的半成品粒肥，用提升机送入下道工序。4.安全操作注意事项：（1）上班前必须按规定穿戴劳动保护用品，生产中严格按操作规程进行操作。（2）随时注意转动设备的运转情况，提升机的运转情况，发生异常情况，要立即采取措施，以防设备损坏，造成人身伤亡事故，同时将情况报告班长，经常检查皮带机有无堵塞，进水管网是否流畅，均匀。（3）注意大块物料进入下道工序，以防出现烘干结块现象。（八）烘干工艺操作工序（关键工序）1.岗位任务：负责半成品的烘干及输送工作。2.管理范围：热风炉；烘干设备及厂房、场地；冷设备及厂房、场地；烘干设备引风机及除尘设备；冷却设备引风及除尘设备。3.操作规程（1204、）开车顺序：1）首先察看烘干设备冷却设备内是否有残留物，同时清理两设备及除尘器，保持设备内无粘块，无杂物。2）启动烘干引风机，然后点燃热风炉和启动烘干设备。3）当热风炉温度达到指标后，启动造粒提升机，开始投料烘干。4）启动冷却设备引风机，同时启动冷却设备。（2）停车顺序1）首先停止提升机，停止向烘干机内送料。2）逐渐降低热风炉温度，待烘干机内物料全部输出后，关闭热风炉，依次关掉引风机、烘干机。3）待冷却机和内物料全部输出后，先听引风机后听冷却机。（3）工艺指标1）烘干机入口温度70100度，烘干机出口温度50070度。2）产品水分：小于12.0%。（九）筛分工艺操作工序1.岗位任务：负责烘干半205、成品的筛分，分级2.管理范围：分筛机及场地3.操作规程（1）首先清扫场地，保持场地卫生清洁干净。（2）检查分筛和筛网是否破损，转动设备是否正常。（3）配合烘干岗位，启动分筛机。4.安全注意事项：（1）下班前必须按规定穿戴好劳动保护用品，生产中严格按操作规程进行操作。（2）随时注意转动设备机电机的运行情况，注意筛网的破损情况，发现问题及时处理，同时报告班长，以调整车间其余设备的运转。5.工艺指标（1）粒度1-4.75mm。（2）通过率大于80%。（十）包装工艺操作工序1.岗位任务：负责成品的包装工作。2.管理范围：包装设施，缝包机，计量称及厂房场地。3.操作规程（1）扫场地及设备中的残留物，保持206、清洁、干净。（2）筛分机合格产品出口接好包装袋，开始包装。（3）装袋计量后，开始缝包。（4）质检部检验合格后，签发合格证，同时办理入库手续，清扫场地。4.安全注意事项（1）上班前必须按规定穿戴好劳动保护用品，生产中严格执行操作规程。（2）正确使用缝包机、磅秤，杜绝违章操作，确保设备完好，杜绝人身伤害。5.工艺指标（1）包装重量：平均净含量标定含量。（2）机缝口完好率100%（3）包装待破损率小于0.2%。（十一）发酵工艺操作工序利用各种有机原料混合拌匀，堆垛压实，用塑料薄膜或帆布密封，厌氧发酵。其加工流程为：原料处理混合建跺翻堆混合包装送肥料生产车间。（十二）关键过程的控制根据本公司的生产特点207、，其关键工序过程确定为配料工序、造粒工序和干燥工序。各工序正常的工艺操作，按各自的工序（岗位）操作规程和生产工艺规程进行。1.关键过程控制指标（1）配料工序：1）各种主要原料加入量：按配料单的规定进行；2）各种辅助原料加入量：按配料单的规定进行；3）混料时间：34min，具体时间，根据所混物料的配合属性确定，执行具体的规定；（2）造粒工序1）进料速度：保持物料的均匀投入；2）根据进料量调节水的用量，保障造粒物料水分合适。（3）干燥工序：1）进口炉气温度：根据不同配料，按技术要求调节炉头炉尾温度；2）干燥机风量：调节引风机挡门开度调节风量。2.混料工序的控制混料工序主要控制主、辅各种原材料的计量208、和混料的均匀程度。该工序操作的好坏，直接影响到最终产品质量的好坏，因此必须按工艺规程、工艺操作规程及配料单的有关规定严格执行，不得有丝毫的马虎。该工序的控制按如下要求进行：（1）物料计量每批物料中各种物料的加入量，执行配料单的规定。投料过程确保投料的准确性，同时准确做好投料记录。每班的班长在生产期间要不定式的抽查投料记录，校核投料量是否符合配料单的规定。发现有误要及时纠正，并通知有关部门对投料有误区段的产品加大抽查力度，以确保最终的产品质量。（2）物料混合物料混合的关键是使物料混合均匀，当发现物料混合不均匀或物料破碎不符合要求时，应立即停止向下一工序（造粒工序）送料，待混合均匀后，在向下一工序209、送料。如果是由物料破碎不符合要求造成的混料不均匀，在停止向下一工序送料的同时，应将物料从新破碎，直至破碎合格并混合均匀后方可向下一工序送科。（3）配料计量过程中要做好非整袋物料的计量准确，确保所配物料计量准确。（4）投入整包装的原料时，要将原料袋倒干净，以免投料误差。同时，要抽查整袋原料的净重，以保证投料准确。（5）混料时间严格按规定要求执行，不得任意调整混料时间。同时要做好放料盘数记录。3.造粒工序的控制（1）检查造粒设备运转是否正常，并对润滑部位按标准注油。（2）启动造料设备，同时启动原料输送设备，待造粒设备内物料适当时启动加水设施，开始造粒。（3）将合格的半成品粒肥，用提升机送入下道工序210、。（4）随时注意转动设备的运转情况，提升机的运转情况，发生异常情况，要立即采取措施，以防设备损坏，造成人身伤亡事故，同时将情况报告班长，经常检查皮带机有无堵塞，进水管网是否流畅，均匀。（5）时该注意大块物料进入下道工序，以防出现烘干结块现象。4.干燥工序的控制（1）干燥工序控制的主要指标为干燥机的进、出口炉气温度和干燥机的风量。本规程中规定的指标为常规控制指标。对于不同规格和品种的产品，其所需的干燥机进、出口炉气温度及引风机挡门阀的开度不同，生产实际中应要求对应于不同产品规定的指标执行。（2）干燥机进、出口温度的控制方法：1）控制干燥机的进、出口温度主要通过以下两个方面进行控制，一是调节热风炉211、的加热量；二是调节干燥系统的通风量，热风炉加热量的调节可通过加煤量的控制、炉门通风量的调节、二次燃烧风门的调节等措施来实现；干燥系统通风量的调节主要是通过调节引风机风量挡门调节阀的方法进行。2）通常第一种方法有利于并可快速调节干燥机的进口温度，第二种方法有利于并可快速调节干燥机的出口温度。两种调节方法的使用应根据所生产产品的物料性质结合使用，过度强调其中的任何一种方法都可能造成控制目标的落空或使产品质量受到影响。3）一般情况下，热敏性物料含量较大或吸湿性较高、软化点较低配合物料体系，应采用较低的进、出口温度和大风量来进行生产。这种情况下应尽可能利用风量来作为主要的调节手段，辅以加热量调节手段来212、进行调节。反之则可依加热量为主要的调节手段来进行调节。四、入库储存1.仓储部责编制库房管理制度，规范库房的管理，按规定码放，对有贮存期限要求的物品，要明确标识有效期，保证先入先出。2.库房应配置适当的设备，以保持安全适宜的贮存环境。应防尘、防潮。3.有机肥料存放要点：（1）防潮湿任何化学肥料都应贮存在干燥阴凉的房内，否则会引起吸湿潮解，降低肥效，还会使化肥结块，施用不便，如过磷酸钙在贮存不当时，不仅出现吸湿结块现象，而且引起磷酸肥降低有效性。（2）防肥料混放不同种类的肥料要分别堆放，不要混堆和散包，以防不同品种肥料相互作用，引起化学变化，损失养分，特别是碱性肥料不宜与铵态氮肥和过磷酸钙混堆在一213、起。同时，注意不要磨损肥料袋上的标签，以免混杂和错用。（3）防腐和毒有的化肥有腐蚀性或毒性。如石灰氮对人畜有毒，搬运、施用时，应站在上风，最好戴上口罩和风镜。又如过磷酸钙，含有一定的游离酸，具有腐蚀性，不可用布袋、铁器贮存，一般应放在干燥的地方或在瓦缸、木桶内贮存。（4）防火与水具有燃烧性的硝酸盐肥料，如硝酸钾、硝酸钠等不和锯木屑、硫磺等易燃物存放在一起。不能在贮有有机肥料的房间内抽烟点火，以防火灾，化肥绝大部分都是可溶性的所以，贮肥的房间要防漏雨。第三节 发酵岗位操作规程一、发酵菌剂有机肥发酵剂即有机物料腐熟剂，能够分解蛋白质、纤维素、半纤维素、木质素等，并将细菌、真菌等复合而成，有机肥发酵214、剂有效活菌数含量高，降解能力强，同时能够达到升温、除臭、消除病虫害、杂草种子和提高养分的效果。在适宜的条件下，能迅速将堆料中的碳、氮、磷、钾、硫等分解矿化，形成简单有机物，从而进一步分解为作物可吸收的营养成分。（一）使用方法1.一般用量为0.01%-0.02%。2.原辅料及要求：主要物料：猪粪、鸡粪、牛粪、鹌鹑粪等畜禽粪便、果渣、蘑菇渣、酒糟、糠醛渣等大宗物料。水分控制在50%-65%。果渣、糠醛渣等酸度高，应提前用生石灰调至PH值8.0左右。辅料：米糠、锯末、饼粕粉、秸杆粉等，辅料干燥呈粉状富含碳即可。原辅料配比：主料辅料=5：13：13.操作方法：（1）按要求将本品、主料和辅料全部混合均匀215、。（2）一次堆料不少于4方，高度1.2米左右，长度不限，环境温度不限。（3）堆温升至50C时开始翻堆，三天翻一次，如堆温超过65C，每两天翻一次。（4）腐熟标志：堆温降低，物料疏松，无物料原臭味，稍有氨味，堆内布满白色菌丝。（5）腐熟的原肥：直接使用，生产商品有机肥、生物有机肥、有机无机复混肥、生物有机无机复混肥等。（二）作用1.改良土壤，培肥地力。有机肥料中的主要物质是有机质，施用有机肥料增加了土壤中有机质的含量。有机质可以改善土壤物理、化学和生物特性，熟化土壤，培肥地力。2.增加作物产量和提高农产品品质，氨基酸等物质，不氮、磷、钾等养分外，还含有多种糖类，氨基酸等物质，不仅可为作物提供营养216、，而且可以促进土壤微生物的活动3.提高肥料的利用率有机肥含有养分多但相对含量低，释放缓慢，而有机肥料单位养分含量高，成分少，释放快。两者合理配合施用，相互补充，有机质分解产生的有机酸还能促进土壤和有机肥料中矿质养分的溶解。有机肥与有机肥料相互促进，有利于作物吸收，提高肥料的利用率。（三）适应对象农业有机废弃物畜禽粪便、各种作物秸秆（堆肥、液肥）处理，厨余有机废弃物（泔水）处理，瓜藤、树叶杂草、糠醋渣、酒渣、醋渣、酱油渣、豆饼、渣、粉渣、豆腐渣、骨粉、蔗渣等废弃物快速变成有机肥料等。（四）对象及范围1.适用对象：牛、羊、马、鸡、鸭、秸秆等畜禽类粪便。2.适用范围：大型畜牧场、大型有机肥厂及农场。217、（五）存放于阴凉干燥处。1.避免与强酸、强碱、易挥发性化学品及杀菌剂混放、混用。2.根据不同物料、环境温度、水分含量等条件，可酌情调整用量二、发酵岗位的任务本岗位的任务是：用滤泥、鸡粪、发酵菌等原料进行堆肥，为肥料生产车间提供腐熟的有机原料，保证有机原料的供应量。二、岗位生产原理利用发酵菌的分解活动，将滤泥中的部分有机质转化为可以被作物吸收利用的腐殖酸；计算有机原料的需求，提前一个发酵周期进行堆肥。工艺指标序号项目指标1堆肥混合料含水量a55%a60%2物料最高温度753腐熟有机物料含水35%所辖设备（根据项目实际设备填写）序号设备名称型号数量功率123三、岗位操作（一）堆肥1.根据车间物料情218、况，计算腐熟有机物料供给能力，申请堆肥；2.组织物料和人员按照技术要求进行堆肥；3.检查堆肥物料是否符合堆肥技术要求。（二）对物料进行管理1.每天测量堆肥温度，根据温度变化情况，判断物料腐熟程度，据此调节鼓风频率；2.对物料腐熟程度做出判断，为肥料生产提供生产原料。（三）发酵操作概要1.有机肥耗氧发酵熟化的条件（1）有机物料配比后的碳氮比2535：1。（2）水分发酵起始水分为5560%，以后逐渐降低至35%。（3）通气充氧需适当的翻堆搅拌、鼓风能使水分挥发和发酵菌吸氧增加活性使有机物充分腐熟分解。（4）温度不同阶段温度不同，用此发酵菌温度75，高温能杀灭杂菌。（5）PH值58.5之间，各阶段会219、有变化。2.原材料配比（每槽每次进料量）（1）含水率70%滤泥6.5吨（2）含水率30%鸡粪3吨以上物料喷洒菌粉后混合均匀入料。3.发酵菌调制和应用配比后的物料需加入调制好的发酵菌剂，经充分混合后才能进行堆肥发酵熟化。发酵菌剂调制方法如下：（1）取温度为1030清水5公升，将菌种1磅（9市两）加入摇匀（一边加入一边搅拌）；等侯20-30分钟后再次摇匀；（2）在以上“原液”中加入100公斤左右清水稀释（必须搅拌均匀）后用喷雾器均匀喷洒到100吨左右的混合料上；（四）发酵的操作步骤1.根据场地情况，按发酵原料进行配比。取一定量的滤泥成条状平铺水泥地上，然后按相应的比例，将干鸡粪平铺在滤泥上然后将发220、酵菌剂喷洒在鸡粪上。2.用铲车将以上物料混合后送至发酵场投料端。3.混匀好的发酵物料堆放在发酵槽进行堆肥耗好氧发酵，并每天上午翻堆一次，使物料不停地往前推移，以便腾出位置投入新混合料。新投入的混合料一般第二天温度开始上升，四天后温度可达65，保持高温1015天。4.投料后30天左右，物料从投料端推移至出料端，物料完全腐熟。5.控制好入料量，物料顶面应距翻堆机轨道10cm左右。（五）发酵的操作要点1.测温度的操作要求在发酵物料测温时，把温度计垂直插入发酵物料堆内，从插入物料完后开始记录时间，时间为35分钟；读温度时，以拔出温度计后的读数为准并记录（在读温度计时，不可留一半的温度计在物料上读数，因221、为物料的表面上的温度比里面温度高，物料的内部水分高，会导致温度可再上升）。2.翻堆机的翻堆要求用翻堆机翻堆时，保持翻堆机匀速慢行，使发酵物料达到混匀、水分蒸发、散热与透气充氧等，有利于物料的发酵。第四节 生产车间岗位操作规程生产车间岗位操作规程主要包括“投料”、“破碎”、“筛分”、“电子监控”“成品包装”等岗位操作规程。一、岗位生产任务本岗位生产任务是：将经发酵后的半成品进行分级筛选，符合工艺要求的物料送去配料岗位，不符合要求的物料以返料形式经过破碎后重新进入系统。原料筛分岗位从属于配料岗位，岗位之间要密切配合，及时根据生产负荷调整投料量。二、岗位生产原理发酵熟料由1#皮带输送机定速送料到1#222、圆筒筛，通过筛网的物料进入1#和2#料斗通过1#、2#配料称后落入4#皮带后依次上5#、6#皮带，最后进入2#圆筒筛二次筛分。未通过1#圆筒筛的物料将进入1#粉碎机破碎后由2#皮带返回到1#皮带再次筛分，石头，垃圾等杂物由人工拣出，如此往复循环。通过筛网的物料经过电子配料称计量后进入4#皮带，送往2#圆筒筛进行更细度的筛分，未通过2#圆筒筛的物料将进入2#粉碎机破碎后由3#皮带返回到4#皮带再次筛分，未通过筛分的物料实现往复循环，直到达到工艺细度。三、工艺指标无机肥破碎后粒径细度1mm，最大投料量8吨/时。所辖设备序号设备名称型号数量功率(kw)11#、2#、3#、4#皮带输送机21#、2#圆223、筒筛31#、2#粉碎机四、操作规程含投料、破碎、筛分、电子监控岗位操作规程。（一）正常开车程序1.开车前准备工作接班长开车指令、准备生产原料、校对电脑配料系统；联系电工检查电气；检查原料斗、破碎机、皮带机有否杂物或结疤；检查所有设备的转动装置是否完好、灵活，并按规定进行人工盘车；确认所有设备处于备用状态，最后向班长汇报，通知电工送电。2.开车接班长通知，按工艺配方要求进行配料。发开车信号，依次启动7#皮带机、2#破碎机、2#圆筒筛、6#皮带机、5#皮带机、4#皮带机、3#皮带机、1#破碎机、1#圆筒筛、2#皮带机、1#皮带机、启动电脑配料系统，准备投料。原料可提前上料堆存。3.停车（1）接班长224、停车通知，提前5分钟将生产负荷降到最低。（2）依照开车相反的顺序停车，避免物料堆积于皮带或沉积于圆筒筛。（二）正常生产控制1.配料精度的控制物料配料精度除与物料本身固有因素有关外，一般由电脑配料系统的运行情况决定，因此要经常注意电脑配料系统精度的校核，经常配料称的运行状况。2.生产负荷的控制在设备生产能力允许下，生产负荷是通过投料速度来实现，而合理调节好原料投放时间和投放量又是稳产高产的重要环节。3.物料细度的控制物料的粗细除其本身固有因素外，一般由破碎机运行情况决定，因此要经常注意链锤的磨损情况，及时根据破碎效果调整链锤的长度、密度。加长或加密链锤，都能提高破碎效果。（三）非计划紧急停车操作225、规程（因出现事故或严重事故苗头的停车为紧急停车。）1.当接紧急停车通知或信号（外部事故），岗位应即停止投料，并尽快按短时停车程序停下所辖设备。停车后视实际情况由班长决定安排。2.如属本岗位紧急停车时，应先发紧急停车信号，同时停下发生事故的设备，然后按外部事故作紧急停车处理。（四）故障控制1.正常情况每小时巡检一次，特殊情况随时检查。2.发现问题及时处理，较大问题立即汇报。3.经常清理破碎机内壁结疤，校对配料称。4.检查原料堆放、贮备情况。5.注意转动设备的润滑情况。不正常情况及处理办法故障类型原因分析处理办法破碎机跳闸电路故障减少投料量，降低负荷投料量过大减少投料量机内堵塞、结疤过厚停车清理筛226、网堵塞清理或更换筛网破碎机粉碎效果不好投料量过大减少投料量，降低负荷链锤磨损过大更换链锤皮带跑偏前后辊不平衡调整拉紧装置机架变形修理机架（停车）托辊缺少、不转停车后补加或更换尾辊有结疤停车清理疤块皮带速度变慢负荷过重减少负荷胶带过长或托辊不转调紧胶带或停车更换托辊电机减速机发热负荷过重减轻负荷轴承缺油检查停车修理（五）成品包装岗位1.岗位生产任务本岗位生产任务是：将经筛选后合格的肥料按工艺要求秤量、缝包、叠包、入库。2.岗位生产原理把筛分送来的合格有机肥料经7#皮带输送机卸入成品料斗，最后经秤量、缝包、叠包后送到仓库存放。工艺指标序号项目指标值1每包净重XXKg(平均每包重量不允许负值)2缝包227、线密度1920针/10cm3缝包合格率99.5%所辖设备序号设备名称型号台数功率（kW）17#皮带输送机2成品料斗3电脑包装秤4缝包机5空压机3.岗位操作（1）正常开车程序1）开车前准备工作联系电工检查电气，关好包装秤出料板，校正磅秤。检查岗位设备有否杂物、检查转动装是否灵活。确认所有设备处于备用状态，最后向班长汇报。2）开车接班长开车通知，启动空压机、缝包输送机、缝包机、7#皮带输送机，联系筛分岗位送料。待本岗位设备投运后，将物料送入成品料斗。当成品料斗贮料后，根据情况开始卸料（同时过磅）、缝包、叠包。（2）停车1）正常停车接班长停车通知，准备停车；待筛分岗位停车后，本岗位停7#皮带输送机，228、当成品仓卸完料，即停空压机，缝包输送机、缝包机。所辖设备全停后，做好清理和设备维护工作。2）紧急停车本岗位出现设备故障时，应立即发出紧急停车信号并汇报班长，停下故障设备。本岗位按实际情况停下其余设备。4.正常生产控制（1）装料时注意套紧袋口，防止物料散落到磅秤上。（2）经常清扫包装秤、校对磅秤。（3）磅秤近侧应设置散装成品包装袋，以备待用。（4）经常检查缝包机，缝包输送机润滑情况。（5）经常与筛分岗位联系，了解生产情况。（6）注意缝包输送机的速度与缝包机同步。不正常情况处理故障类型原因分析处理办法缝包机跳线、断线直针或钩针位置不正移正位置或更换备件机件故障修理或更换缝包机不转电器或机械故障通知229、电工或维修工处理有杂物卡死停机处理第五节 生产安全操作规程生产过程格遵循安全生产的相关规定，各岗位格按照以下安全操作规程进行生产：一、包装机安全操作规程1.合上电源开关前，格检查机器围有无异物，确保机器工作围无其他杂物和闲杂人员；2.合上电源开关给电动机上电；3.开机顺序：启动空压机启动上料输送带和上料机包装输送；4.开机前或工作过程中，注意不要将手放在套袋夹紧装置中，以免夹手；5.机器在运转时，禁把手臂或硬物伸入进料口，以免伤人，损坏机器；6.包装机工作过程中，如果发现异常响声或故障，应立即切断电源，使机器停止运行，然后立即向车间主管或维修人员汇报，及时维修；7.非维修人员或没有得到维修人员230、指令者禁擅自拆卸机器；8.机器维修过程中，必须切断电源，且在电源柜醒目处挂上“维修中，禁合闸”的标识；9.包装机控制仪表禁随意按动、修改，如遇包装不准或需要更换包装机后立即向车间主管或技术人员汇报，及时调整；10.包装机停止运行后，必须切断电源；11.工作完成后，清理工作现场，清除包装机料斗物料，打扫卫生，检查合格后可离开。二、翻抛机安全操作规程1.发动机启动前，必须检查柴油、机油、水是否充足，机器是否有漏水、漏油等情况，各档位都在空挡位置，油门在怠速状态；2.启动发动机，怠速运转510分钟（冬天尤其重要），确保工作围（机器前后1520米）没有人或其他物品。然后调节两调速阀到“0”的位置，推动231、行走手柄将翻抛机开到条垛式物料跟前；3.当翻抛机开到条堆物料前，首先放下滚筒，前挡板与后盖（滚筒不能抵住物料），然后调节两个调速阀（根据物料不同调节行走速度），加大油门至18002000转/分钟左右，再慢慢推动滚筒手柄，转动大滚筒，行走进行翻抛作业，翻抛距离达到5米时，停止行走，将后盖提升然后继续行走翻抛；4.工作过程中如发现跑偏现象，可用两个行走手柄调节；5.工作过程应时刻观察压力表，系统压力一般不超过15MPa，如果压力过高可以降低行走速度，如果滚筒停止转动，则必须将滚筒操作手柄回到空挡，停止行走，然后提升滚筒，再将滚筒操作手柄推到工作状态，让滚筒重新转起来，再把滚筒慢慢往下放到最底部，调232、节两个调速阀使行走速度减慢后，继续进行翻抛作业；6.翻抛机在一个条垛上工作结束后，将发动机转速降至1000转/分钟，滚筒操作手柄搬到空挡，提升滚筒，调节调速阀至“0”位置，然后开到下一个条垛，继续进行翻抛作业；7.操作过程中要时刻观察数字仪表显示器，如果水温超过85或者油温超过50时必须停机，查明原因，排除故障后再继续工作；8.停机时必须要让发动机怠速运转510分钟然后再熄火；9.每班次工作结束后必须清理翻抛滚筒，检查刀片螺栓是否松动、脱落，如果发现松动或者脱落应立即拧紧或补全；10.每班次工作结束后必须检查液压系统是否有漏油现象，如果发现漏油，应立即向车间主管或维修人员汇报，及时维修；11.233、非维修人员或没有得到维修人员的指令禁擅自拆卸机器。三、粉碎机安全操作规程1.开机前检查（确保电源已被切断）（1）每次使用前，检查地脚螺栓是否紧固，若有松动，查明原因，排除故障并重新锁紧地脚螺栓；（2）检查各连接部分是否完全紧固；（3）用手盘动转动部件，转动灵活，无卡涉及现象；（4）经确认，全部正常后，才可正常使用。2.启动（1）合上电源开关前，格检查机器围有无异物，确保机器工作围无其他杂物和闲杂人员；（2）合上配电箱电源，指示灯亮；（3）每次开机前，必须首先点动开机按钮（绿色），确保转动部件或机器其他部位无异常声响后可开机正常运行；（4）点动无异常后，按绿色启动按钮，粉碎机启动。3.进料（1）234、确认粉碎机正常运转后，可进料，进料时物料不宜过大过急，平稳进料；（2）粉碎机正常工作时，首先启动出料口运输按钮，然后启动粉碎机，最后启动进料口运输带；（3）粉碎机停机时应先停止进料口输送带，待物料全部走完后再停止粉碎机，最后停止出料口运输带；（4）粉碎时，操作人员应做好相应的劳动保护用品（防尘口罩）；（5）在粉碎机工作过程中，操作人员必须经常巡视，若听见异常声音或振动异常，应立即停机并切断电源，上报车间主管或维修人员及时检查维修，不可带病工作；（6）粉碎机未停稳时，不得拆开粉碎机清洗或维修；（7）非维修人员或没有得到维修人员的指令者禁擅自拆卸机器；（8）机器维修过程中，必须切断电源，且在电源柜235、醒目处挂上“维修中，禁合闸”的标识；（9）排除故障或换刀片、粉碎链后，必须重复按以上一二三条的要求依次操作，然后能重新启动。4.粉碎机清理（因物料较潮，每次粉碎工作完成后，必须对粉碎机进行清理）（1）粉碎机工作完成后，应立即切断电源；（2）将清理盖打开，用相应清理工具将粉碎机壁上的结料清理干净；（3）清理工作完成后，将清理工具取出，并确保清理工具没有遗漏在粉碎机上或运输皮带上；（4）确认粉碎机上或运输皮带上没有异物后，将清理口盖盖上并拧紧螺栓；（5）用手拨动转动部位，手感转动灵活，无卡涉现象；（6）工作完毕后，清理工作现场，清除粉碎机工作围的杂物，打扫卫生，检查合格后可离开。四、筛选机安全操作236、规程1.合上电源开关前，格检查机器围有无异物，确保机器工作围无其他杂物和闲杂人员；2.合上电源开关给电动机上电；3.每次开机前，必须首先点动开机按钮（绿色），确保转动部件或机器其他部件无异常声响后可开机正常运行；4.机器工作期间，禁将手或其他杂物放入转动部件、链条、皮带中，以防夹手损坏机器；5.开机顺序依次为筛选机输送带、筛网、送料输送机、堆料机，关机时应将机器的物料全部走空再关机，关机顺序为先关堆料机、送料输送机然后再关筛网，最后关筛选机输送带；6.待空机运转正常后，准备进料，观察进料是否均匀、适宜；7.筛选机工作过程中，如果发现异常响声或故障（如剧烈震动、异声、电机发热、输送带跑偏等），应237、立即按下急停按钮（红色），使机器停止运行，然后立即向车间主管或维修人员汇报，及时维修；8.非维修人员或没有得到维修人员指令者禁擅自拆卸机器；9.机器维修过程中，必须切断电源，且在电源柜醒目处挂上“维修中，禁合闸”的标识；10.工作过程中，如发现筛网的筛堵塞时，不允用棍棒类物料敲打堵塞处，必须立即停机，用钢丝刷清堵塞物；11.筛网出现破洞时，应上报车间主管或维修人员及时更换筛网；12.工作完毕，按停止按钮（红色），停止筛选机、输送带运行并切断电源；13.清理工作现场，清除筛选机工作围杂物，打扫卫生，检查合格后可离开。五、装载机安全操作规程1.刹车、喇叭、向机应齐全、灵敏，在行驶中要遵守“交通规则238、”，若需经常在公路上行驶，司机须持有“机动车驾驶证”。2.装载机在配合自卸汽车工作时，装载时自卸汽车不要在铲斗下通过。3.装载机在满斗行驶时，铲斗不应提升过高，一般距离地面0.5米左右为宜。4.装载机行驶时应避免不适当的高速和急转弯。5.当装载机遇到阻力增大、轮胎（或履带）打滑和发动机转速降低等现象时，应停止铲装，切不可强行操作。6.在下坡时，禁装载机脱档滑行。7.装载机在作业时斗臂下禁止有人站立或通过。8.装载机动臂升起后进行润滑和调整时，必须装好安全销或采取其他措施，防止动臂下落伤人。9.装载机在工作中，应注意随时清除夹在轮胎（或履带）间的杂物。10.机械铲装的采场若不爆破，台阶高度不大于239、机械最大挖掘高度。若爆破，不大于挖掘高速的1.2倍。11.夜间工作时装载机及工作场所应有良好的照明。12.将装载机驶离工作现场，将机械停放在平坦的安全地带。13.松下铲斗，并用木垫上，清除斗杂物。14.按日常例行保养项目对机械进行保养和维护。第七章 项目运输方案第一节 运输方案一、货物运输安全思路与目标1.货物运输安全总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理，现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作任务，切实把各项责任落实到位，切实做好本项目有机肥料运输安全工作，保证货物运输工作持续稳定开展。2.货物运240、输安全目标（1）坚决遏制交通事故发生、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故发生；（2）道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。（3）从业人员持证上岗率达100%。（4）安全隐患整改率100%。（5）GPS综合在线率不低于92%，安全设备设施配备率100%。（6）深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强从业人员安全宣传教育培训，努力提高员工队伍安全素质。（7）追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故，不发生任何普通道路货物运输事故和自燃事故。（8）在我司基本建成成系统、241、成体系的安全生产长效管理机制。二、运输原则本项目有机肥料运输过程中，我公司将遵循以下五项原则：1.合法：有机肥料的运输必须严格遵守有关的法规、政策、办法。2.及时：货物运输应按照产、供、运、销的流通规律，及时实现其在空间上的位移，尽量缩短待运期和在途时间，加速流转，促进购销业务的顺利进行。3.准确：货物运输过程中，必须切实防止各种差错事故，避免阴差阳错造成运力和时间上的浪费，准确无误的完成运输任务。4.安全：有机肥料在运输过程中，必须杜绝各种残损、污染、泄露、丢失等事故发生，确保人身、有机肥料、设备的安全，保证货物安全到达目的地。5.经济：货物运输必须选择经济合理的运输路线和运输方式，尽可能的242、减少运输环节，缩短运输里程，减少费用支出，合理利用运输设施和运输工具，加强维修保养，节约人力、物力、财力，降低劳动消耗，提高经济效益。三、运输流程1.接单：（1）运输主管根据供货计划开始运输发送计划。（2）运输人员从公司接出库提货单证。（3）核对单证。2.登记：（1）运输人员在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。（2）驾驶员到运输人员中心拿提货单，并在运输台账上确认签收。3.调度安排：（1）填写运输计划。（2）填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。（3）电脑输单。4.车队交接：（1）根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。（2）报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。5.提货发运：（1243、）按时到达提货仓库。（2）检查车辆情况。（3）办理提货手续。（4）提货，清点数量，盖好车棚，锁好箱门。（5）办好出厂手续。（6）电话通知收货客户预达时间。6.在途追踪：（1）建立收货客户档案。（2）驾驶员及时反馈途中信息。（3）与收货客户电话联系送货情况。（4）填写跟踪记录。（5）有异常情况及时与客户联系。7.到达签收回单：（1）按时准确到达指定卸货地点。（2）货物交接。（3）百分之百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。（4）将签收货物回执单反馈至公司。四、运输管理承诺及保证确保货物在途及运输信息的统一管理及时传递，做到货物运输在途的监控管理、货物运输过程中所携带票据、准运证等是使244、用管理、装卸货物的现场管理。1.运输在途的监控管理我公司物流运输车辆已安装有GPS管理系统，该系统将自动分析数据，将车辆全程运行轨迹、停车地点、停车时间及运行速度，在精确的全国电子地图上一览无余，全数再现。同时结合GPS-GSM/GPRS技术，确定车辆所处的位置及速度等相关的信息，通过GSM/GPRS网络将GPS车载终端采集的信息传送回公司信息管理中心，信息管理中心的软件平台将在电子地图上显示所查询的车辆及货物的相关信息。2.运输过程中所携带票据、准运证使用管理所携带票据、准运证根据运输线路路况、天气等情况综合分析，设定与运输时间相符的有效期，要求随车人员签订使用协议。3.装货和卸货的现场管理245、所有装货和卸货的现场管理均设有专职调度员、现场管理人员，根据情况配备专用车辆。定期对车辆进行清洁清扫，保证车辆整洁无异味。同时按照客户的运单配备专车，保证不混装货品。装运过程中，做足防护措施，起运前安排专人检查雨布、蓬布的安全性能，车辆未盖好蓬布、雨布不允许出装货现场。4.车辆管理承诺及保证确保所属车辆实行公司化经营，车辆统一管理，统一调度，统一结算，不挂靠经营，不承包经营。车辆统一标识，车容车貌整洁。因此，在计划下达后，人员、车辆将第一时间到位。5.货物风险承诺及保证如中标，本公司将及时购买大额货物运输保险，本公司有能力承担一切经营风险以及意外风险。本公司确保“零”货损货差率；“100%”准246、时到达率（不可抗力的因素除外），在运输暂管期间（即在起运地装载完毕至到达目的地卸载完毕期间），如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。6.客户服务承诺及保证明确建立客服投诉管理、客服满意度调查方面的制度。客户服务人员及联系方式：7.制度管理服务承诺及保证严格遵守招标人及招标人委托管理单位关于运输服务、安全、供应商管理等有关制度和规定。依据公司制定的经营管理、财务、统计、安全、劳动和服务质量管理等制度并严格执行。严格按照运管机构核定的经营范围运行，不擅自暂停、终止经营，不非法转让货运经营权。8.依法服务承诺及保证严格遵守相关法律法规的相关规定，坚决杜绝超准运证运输。我公司在此慎重承诺。将认真247、贯彻质量方案，本着安全第一、用户至上的思想，合理组织，科学调配，用心操作，诚实守信，文明服务。确保货物安全、优质、按时运输至卸货地，以优良的服务态度及良好的敬业精神真诚服务于客户。如违反以上承诺，自愿按规定接受招标方处罚。第二节 运输组织机构一、运输组织机构若本次我公司中标，将由主管业务的总经理担任该项目的项目经理，成立专项小组，成员不少于XX人，其中，业务员、安全员各XX人；调度、车队负责各XX人，全程监管本次运输任务中的各个环节。驾驶员驾龄均在5年以上，技术高，素质强。二、运输车辆配备1.车辆配备情况公司将配备强大的运力完成本项目的运输任务，承接运输的车辆全部机械性能优良且手续齐全。所有参248、与运输的车辆均配备GPS定位装置，具备全程监管条件。公司所有运输车辆年限全部在有效服务期限内，且车况良好、维修保养及时、年检合格。2.车辆维修保养管理方案为了车辆安全、可靠运行，要使车辆经常处于良好的技术状况，符合机动车安全运行技术标准，除应对车辆进行定期的检修保养外，还应结合进行预防性的日常检査维护。由驾驶员在出车前、行驶途中收车后三个阶段进行，重点是清洁、检査和补给燃料。（1）出车前1）检査行车证件、牌照是否齐全并检査随车装置工具及备件等是否齐全带足。2）环绕车辆一周，检视车身外表情况和各部机件完好状况，是否有漏油、漏水、漏气、漏电现象。3）擦拭门窗玻璃、淸洁车身外表，保持灯光照明装置和车249、辆号牌淸晰。4）检査燃油箱储油置、散热器的冷却液置、曲轴箱内机油量、制动液量（液压制动车）、蓄电池内电解液量等是否合乎要求。5）检査发动机风扇皮带是否有老化、断裂、起毛线等现象，松紧度是否合适。6）检査轮胎外表和气压，剔除胎间及嵌入胎纹间杂物、小石子，轮胎气压应符合规定。还要注意带好备胎，放置要牢靠。7）检査转向机构是否灵活，横、直拉杆等各连接部位是否有松旷。8）检査轮毂轴承是否松动，轮胎、半轴、传动轴、钢板弹簧等处的螺母是否紧固。9）检视驾驶室内各个仪表和操纵装置的完好情况。检査灯光、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄等是否齐全有效。10）检査方向盘、离合器、制动踏板自由行程和驻车制250、动器的情况是否正常，离合器踏板与制动踏板自由行程应符合正常规定值。注意方向盘自由转动量不得超过30。11）起动发动机后，检査发动机有无异响和异常气味，察看仪表工作是否正常。12）检査车厢栏板及后门栏板是否牢固、可靠，货物的装载必须捆扎牢固、平稳安全。对拖带挂车的汽车，还应检査连接装置有无裂损、松旷、变形等现象，各种辅助设施是否符合规定，以保证牵引装置安全可靠。（2）行驶途中1）车辆起步后，应缓慢行驶一段距离，其间应检查离合器、转向、制动等各种部分的工作性能。2）在行驶中，应经常注意查看车上各种仪表，擦拭各种驾驶机件，察听发动机及底盘声音：如发觉操纵困难、车身跳动或颤抖、机件有异响或焦臭味时，应251、立即停车进行必要检查的修理。3）车辆行驶涉水路段后应注意检査行车制动器的效能。4）行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，应检査是否因其中一边轮胎泄气所致。5）检査轮胎的外表和气压及温度淸除胎间和胎纹中的杂物。6）检査冷却液和机油量，有无漏水、漏油，气压制动有无漏气现象。7）检查车轮制动器有无拖滞、发咬或者发热现象，驻车制动器作用是否可靠。8）检査轮毅、制动毂（盘）、变速器、分动器和驱动桥温度有无异常。9）检査转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧各连接部位是否牢固可靠。10）检査装载和拖挂装置是否安全可靠。（3）收车后1）停车后，应将手制动杆拉紧，并把变速杆挂入一档或倒档，自动变速器的汽车252、应挂入停车档，以防止汽车自动滑移发生危险。2）熄火前，观察电流表、机油表、水温表、气压表的工作是否正常；熄火后，观察电流表是否有反向漏电的指示（若电流表指针偏向一侧，则说明存在漏电现象）。3）检査有无漏油、漏水、漏气现象，视需要补充燃油、润滑油和冷却水。4）检査轮胎气压，清除胎间及表面的杂物。5）检査油水分离器中是否有积水和污物，注意清除干净。6）对于气压制动装置的车辆，应将贮气筒内的空气放净并关好放气开关，对于液压制动的车辆，应检查总泵制动液和液面高度。7）检查风扇皮带和空压机皮带的松动度以及完好情况，必要时应进行调整。8）检查轮胎螺母和半轴螺母是否松动，并查看检查钢板弹簧是否有折断及螺丝是253、否松动。9）检査、整理随车的工具、附件，并切断电源。10）打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件及整车外表。同时察看各部有无破损。11）及时排除己发现的故障，为下次出车作好准备。第三节 运输要求一、包装要求（一）有机肥料用覆膜编织袋或塑料编织袋衬聚乙烯内袋包装。每袋净含量（50士0.5）kg、（40士0.4）kg、（25士0.25）kg、(10士0.1)kg。（二）有机肥料包装袋上应注明：产品名称、商标、有机质含量、总养分含量、净含量，标准号、登记证号、企业名称、厂址。1.规定标识的主要内容及定出肥料包装容器上的标识尺寸、位置、文字图形等大小以使用户鉴别肥料并确定其特性。这些规定因所用的容254、器不同而异：（1）装大于25kg(或25L)肥料的；（2）装525kg(或525L)肥料的。2.标识的基本原则（1）标识所标注的所有内容，必须符合国家法律和法规的规定，并符合相应产品标准的规定。（2）标识所标注的所有内容，必须准确、科学、通俗易懂。（3）标识所标注的所有内容，不得以错误的、引起误解的或欺骗性的方式式描述或介绍肥料。（4）标识所标注的所有内容，不得以直接或间接暗示性的语言、图形、符号导致用户将肥料或肥料的某一性质与另一肥料产品混淆。3.标识的一般要求标识所标注的所有内容，应清楚并持久地印刷在统-的并形成反差的基底上。（1）文字标识中的文字应使用规范汉字，可以同时使用少数民族文字、255、汉语拼音及外文（养分名称可以用化学元素符号或分子式表示），汉语拼音和外文字体应小于相应汉字和少数民族文字。应使用法定计量单位。（2）图示应符合GB190和GB191的规定。（3）颜色使用的颜色应醒目、突出、易使用户特别注意并能迅速识别。（4）耐久性和可用性直接印在包装上，应保证在产品的可预计寿命期内的耐久性，并保持清晰可见。（5）标识的形式分为外包装标识、合格证、质量证明书说明书及标签等。4.标识内容（1）肥料名称及商标1）应标明国家标准、行业标准已经规定的肥料名称。对商品名称或者特殊用途的肥料名称，可在产品名称下以小1号字体予以标注。2）国家标准、行业标准对产品名称没有规定的，应使用不会引起256、用户、消费者误解和混淆的常用名称。3）产品名称不允许添加带有不实、夸大性质的词语，如“高效XXX、“XX肥王”、“全元素XX肥料”等。4）企业可以标注经注册登记的商标。（2）肥料规格、等级和净含量1）肥料产品标准中已规定规格、等级、类别的，应标明相应的规格、等级、类别。若仅标明养分含量，则视为产品质量全项技术指标符合养分含量所对应的产品等级要求。2）肥料产品单件包装上应标明净含量。（3）养分含量应以单一数值标明养分的含量。（4）其它添加物含量1）若加入其它添加物，可标明其它添加物，应分别标明各添加物的含量及总含量，不得将添加物含量与主要养分相加。2）产品标准中规定需要限制并标明的物质或元索等应257、单独标明。（5）生产许可证编号对国家实施生产许可证管理的产品，应标明生产许可证的编号。（6）生产者或经销者的名称、地址应标明经依法登记注册并能承担产品质量责任的生产者或经销者名称、地址。（7）生产日期或批号应在产品合格证、质量证明书或产品外包装上标明肥料产品的生产日期或批号。（8）肥料标准应标明肥料产品所执行的标准编号。（9）警示说明运输、贮存、使用过程中不当，易造成财产损坏或危害人体健康和安全的，应有警示说明。5.标签（1）粘贴标签及其他相应标签如果容器的尺寸及形状允许，标签的标识区最小应为120mmX70mm，最小文字高度至少为3mm。（2）系挂标签系挂标签的标识区最小应为120mmX70258、mm，最小文字高度至少为3mm。6.标识印刷（1）装大于25g(或25L)肥料的容器1）标识区位置及区面积一块矩形区间，其总面积至少为所选用面的40%，该选用面应为容器的主要面之一，标识内容应打印在该面积内。区间的各边应与容器的各边相平行。区内所有标识，均应水平方向按汉字顺序印刷，不得重直或斜向印刷标识内容。2）主要项目标识尺寸根据打印标区的面积，应采用三种标识尺寸，以使标识标注内容能清楚地布置排列，这三种尺寸应为X/Y/Z比例，它仅能在如表1所示范围内变化，最小字体的高度至少应为10mm。三种尺寸应为X/Y/Z比例，它仅能在如表1所示范围内变化，最小字体的高度至少应为10mm。3）标识区内主259、要项目和文字尺寸标识标注内容应用印刷文字，标识项目的尺寸应符合表2要求。（2）装525kg(或525L)肥料的容器最小文字高度至少为5mm，其余应符合（1）中的规定。二、运输中要求有机肥料应贮存于干燥、通风处，在运输过程中应防潮、防晒、防破裂。三、装卸要求（一）人员配备情况序号名称数量职责1项目经理负责货到现场的数量清点，确保清单与货物及合同清单一致，现场货物堆放整齐，保证货物不变形，同时与用户沟通，办理验收手续，传递相关物品资料及后续售后服务等现场的全面工作。2装卸货人员驾驶员XX人，辅助人员XX人，完成货物装车工作，注意轻拿轻放。根据现场的要求将货物安全卸至指定地点。（二）装卸操作肥料装卸260、主要利用皮带传输机进行传输。皮带传输机安全操作规程如下：1.上岗条件（1）必须经专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。（2）必须熟知所使用皮带输送机的结构、性能、工作原理、各种保护装置的原理和检查试验方法，会维护保养，掌握消防器材的正确使用方法，熟悉生产过程和皮带传输机安全规程有关规定，按本规程要求进行操作，能正确处理一般性故障。2.安全规定（1）严禁人员乘坐皮带输送机，不准用皮带输送机运送设备和笨重物料。（2）皮带输送机和乘人架空器不能同时运行。（3）输送机运转时禁止清理机头、机尾滚筒及其附近的浮煤，不许拉动输送带的清扫器。（4）处理输送带跑偏时严禁用手、脚及身体的其他部位直接接触输送261、带。（5）输送机上检修、处理故障或做其他工作时，必须停机闭锁输送机的控制开关，挂上“有人工作，严禁合闸”的停电牌。（6）认真执行岗位责任制和交接班制度，不得擅离岗位。3.操作程序（1）有机肥料相关输送机械设施，应符合下列要求：1）皮带输送机等设备相应危险的区域、运动部位应设置防护罩、网或设置防护栏等，并设置相应的安全警示标识；2）皮带输送机等设备的外壳，应可靠接地；3）使用皮带输送机装卸作业时，应采取防止皮带输送机移动和侧翻等措施，划定作业区域并采取有效隔离措施，防止皮带输送机侧翻或有机肥料坠落伤人。（2）输送机械作业前安全操作，应符合下列要求：1）检查输送带，确保输送带上无异留物。2）检查输262、送带接头及全部连接固件，确保接头及连接固件牢固可靠。3）检查输送带紧度，若输送带过松应及时张紧。4）调整承重支脚高度，锁紧万向轮并使用后轮防移木垫等方式固定。5）检查电源动力线有无绝缘破损现象以及保护接地线连接是否可靠。若有隐患应排除后再使用。（3）输送机械作业中安全操作，应符合下列要求：1）接通电源开关，使用验电笔对输送机进行漏电检测。2）若输送高度不合适，可通过操作控制面板上的升降按钮进行调整。若输送高度过低，按下上升按钮，输送高度增加，高度调节合适后松开上升按钮；若输送高度过高，按下下降按钮，输送高度降低，高度调节合适后松开下降按钮。3）开机时首先把正反转旋钮旋到指定位置，然后按下皮带机263、启动按钮，输送带启动运转，启动后若出现异常现象应立即停机，待查明故障原因，排除故障后方可再启动。4）设备运行起来，若一切工作正常方可将输送物料放到输送带进行输送。（4）输送机械停机安全操作，应符合下列要求：1）正常情况停机时输送带应无物料，按下皮带机停止按钮，输送带停止运转。12按下下降按钮，把输送高度调节到最下位置，确保设备不工作或移动时设备处于安全稳定状态。3）切断设备电源总开关，确保整机断电。4）松开万向轮锁紧装置，盘好电源线，妥善放置后转移场地。（5）输送机械维护保养，由使用部门负责安排专人进行日常维护保养，应符合下列要求：1）调速电机（减速器）定期（2000h）更换润滑油。2）各滚筒264、的轴承座、轴承每半年清洗一次，清洗后要重新加注ZL-2润滑脂。3）张紧装置的螺杆每隔36个月表面涂一次润滑脂。4）若设备长期不用，应对各润换部位润滑保养，清除设备表面的杂物、灰尘，放在通风干燥处储存。5）若设备多年使用后表面防锈漆破损应进行补漆。（6）输送机械常见故障排除，应符合下列要求：1）输送带打滑，产生原因：输送带张紧度不够，导致输送带与驱动滚筒的摩擦力过小所致。排除方法：调节张紧装置的螺杆张紧输送带。2）输送带在两端跑偏，产生原因：两端滚筒轴线不平行。排除方法：通过调整输送带张紧装置排除，拉紧跑偏一侧的张紧装置。3）输送带中部跑偏，产生原因：托辊安装位置不正，托辊轴线与输送带前进方向不265、垂直。排除方法：松开安装螺栓，调整托辊位置，调整完成后锁紧各螺栓。（7）输送机械作业活动禁止性要求：1）未进行作业前检查，严禁使用。2）装卸作业时禁止在升降臂两侧及下方站人，输送带上严禁载人。3）禁止输送带运转时用手触摸运动部件，禁止在工作状态进行清理或检查调整。4）禁止设备在工作状态转移场地。5）严禁非专业人员进行设备维修。6）严禁赤脚或者穿拖鞋作业。7）相关作业按要求填写装卸作业安全操作检查表（8）发现下列情况之一时，必须停机，妥善处理后，方可继续运行。1）输送带跑偏、撕裂。2）输送带打滑或闷车。3）电气、机械部件温升超限或运转声音不正常。4）输送带上有大块煤（矸石）、铁器、超长材料等。5266、）危及人身安全时。4.收尾工作（1）接到收工信号后，将皮带输送机上的煤完全拉净，停机后，将控制开关切换到断电位置。（2）清扫电动机、逆止器、减速器等部位的煤尘。（3）现场向接班司机详细交待本班输送机运转情况，出现的故障和存在问题，按规定填写好本班工作日志。对存在的问题要及时向值班领导汇报。（三）装卸作业1.装卸现场应由专人负责调度，装卸作业应符合下列要求：（1）保证装卸人员、装卸机械和车辆有足够的活动范围和安全距离；（2）地面平坦，坚固，有良好的排水设施；设置照明灯，确保在夜晚作业时能分辨周边物品和人员；（3）现场设置安全警示标识，提示装卸作业的安全事项。2.高于地面的装卸平台，应符合下列要求267、：（1）设置作业指示灯，装卸期间指示灯应提示装卸作业正在进行；（2）平台内有车辆行驶的，应有警示线或标识；平台边缘处宜设置高度200mm400mm的安全防护栏。3.装卸场所输送设备设施，应符合下列要求：（1）输送线的操作工位、升降段或转弯处应设置急停开关，紧急开关能保证运输线紧急停机，灵敏可靠，且不应自动复位；（2）运输线下方的行人通道净空高度不应小于1.9m，不足时应该张贴警示标识；（3）输送线上坡、下坡段净空高度超过2m的部位，以及跨越人员通道的部位，应设置防止货物坠落的防护栏；人员需跨越输送线的地段应设置通行过桥；（4）输送设备运转部位应设置防护罩，并完好有效；皮带输送机在两边应设置防跑268、偏挡轮，并运转灵活，销轴无窜动；链式输送机上坡、下坡处应设置防停车及断链时而导致事故的止退器或捕捉器，并运行可靠。4.装卸作业要求（1）多辆车辆同时进行装卸的现场应有人员负责调度、指挥和监督检查。（2）严禁将火种带入或在装卸场所内吸烟，并设置禁火标志。5.装卸现场安全作业，应符合下列要求：（1）装卸前应先检查运货车辆的装载安全状况，防止车辆重心偏离造成货物或车辆侧翻；（2）送装置需进入箱式车辆装卸的，或装卸过程可能发生车辆意外滑动的，应设置车辆定位装置，或采用后轮防移木垫等方式，确保车辆在装卸时不滑动；（3）装卸人员严禁穿滑性鞋和高跟鞋；（4）作业人员需到车辆上进行有机肥料装卸作业时，应设置供269、人站立的平台，如无法设置时，人员应佩戴安全帽、安全带并设置安全带的固定悬挂装置，或采取其他的防人员坠落措施；严禁无防护站立在物品上作业。（四）装卸注意事项1.装卸货物的车辆必须是经过检查合格的，并在仓管员指定的区域进行装卸。2.运输部通知装卸调度安排装卸小组及时到达指定的装卸货地点。3.仓管员根据进仓单或提单的货物数量，明确库内的排位，并要求装卸工按指定的排位码放或拣货。4.装卸工要熟练使用搬运工具：手推车、皮带运输机。5.仓管员应指挥装卸工，逐件货物核查代码、批次，清点数量，按产品的堆码标准进行堆码。6、在卸货过程中须注意防止货物倒塌；注意货物批次隔离的标识。7.装卸工应对货物轻拿轻放，堆码270、整齐、稳固、批次朝外。仓管员监督整个装卸过程，杜绝野蛮装卸、违规操作(如倒置、抛扔货物)。切实防止货物在装卸过程中的损坏。若发现已残损的货物必须及时报告仓管员。8.在装载过程中注意：重不压轻、大不压小、不同代码、批次的货物要隔离堆放，并且有隔离标志，车尾梯形码放。9、在堆码产品时：外箱上有堆码方式的产品要求按照堆码方式堆码，外箱上没有堆码方式的产品可根据产品外箱的尺寸大小和排位情况进行堆码；相邻的两票货物之问必须要求有10厘米的问距。10.遇风沙、雨天，须在避风、避雨、避沙的区域作业。11.装卸人员应提高收、发货装卸作业效率，保证装卸质量和装卸速度。12.装卸货物前、后都要清理现场。13.库管271、室在装卸作业记录表上记录装卸作业的时间及数量。14.装卸工：使用正确的操作方法进行装卸作业；对装卸现场进行清理。15.仓管员：负责及时备货，安排装卸工装卸，监督整个装卸过程。第四节 安全运输保障一、安全生产操作规程1.公司运输部，业务受理：（1）按照公司的运营资质，规定范围受理承运业务。（2）认真核实运输的有机肥料是否按照规定包装。托运、承运的相关规定是否符合要求。（3）对有机肥料理化特性、防范措施的安全技术说明书或书面材料受理，确认工作。（4）必须验收确认其单证、货物无误、核实货物（介质）的装卸地点、时间。同时要核准本次批承运危险货物是否符合承运车辆的运输资质。（5）运输时，应具有公安部门审272、定、核发的公路运输通行证。2.门检、出车检查（1）标志灯、牌是否牢固齐全和符合规定与安装要求。（2）主、挂车连接点、燃油管油箱与技架是否牢固，轮胎磨损面、气压是否正常，螺丝是否坚固完整，备用胎是否完整合格。（3）油路、气压管是否渗漏断路、电路、各种灯光、转向信号灯、仪表、后视镜、雨刮器、喇叭是否齐全、安全有效。（4）制动、转向系统球头等关键部位是否松动，锁正角度各部位是否存在不良现象，操作是否符合要求、可靠。灭火器、消除静电力装置，防火安全罩是否符合规格和有效期内。（5）GPS卫星定位仪装置终端信息传输是否开通完好，随车从业人员，车辆运输资质证件、技术安全卡、公路通行证等是否携带齐全。（6）栏273、板、厢式专用车应重点检查：1）车辆厢底板应平坦完好，护栅栏门应符合规定高度要求、牢固。对装载不同的货物应按其理化特性采取相应的铺垫防护措施。厢体底面上不得有与本次批所装载危化品货物性质相低触的残留物。2）按调度指令和配载规定承运，任何情况下，危险化学品不得运输，更不得和其他普通货物混装。3）配载结束后，随车人员应对货物的核准、堆码、遮盖、捆扎等安全实施及对影响车辆运输的各种不安全因素进行检查，确认无误后方可进入承运程序。3.调度管理（1）车辆调度必须准护承运计划的严肃性，要合理调节好车流量、货运量的平衡度，投入运力成本和运营效益的统一性。（2）按公司货物承运规定范围实行专用车辆调运，不得超规调274、度，如有同类、项相关的承运任务，也需经安全考证，确认在承运、防护能力相适应的情况下方可按规定进入调度工作程序。（3）车辆调度必须符合下列工作要求1）确认本次批承运货物是否符合公司运营的资质范围，一切配载，承运货物必须按调度单指令进入承运程序。2）确认本次批货物从业人员，车辆的资质要求和必备安全条件，所配载货物数量和调运车辆的核载量是否相适应。3）确认本次批下达车辆调度单提示的承运指令和安全事项是否相符和配套，并在调度承运台帐，日志中应予如实记录反映。4）严格执行调度工作纪律、确保安全第一的原则，不得用任何理由、借口、调用有事故隐患的“病况”车和未达标车上路。4.装载（1）随车装载人员必须熟悉并275、撑握车辆核定装载货物的理化特性，装载原则、事故预防应急措施及现场处理的防范工作方法。（2）装卸作业前，车辆发动机应熄灭并切断总电源（需从车辆上取得动力的除外），在有坡度的场地装卸货物时，应采取防止车辆溜坡。（3）装卸作业前应对照运单，核对货物名称、规格、数量、并认真检查货物包装，货物的安全说明书，安全标签、标识、标志等与运单不符合或包装破损，包装不符合有关规定的货物应拒绝装车。（4）按调度指令确认本批配载的车辆，随车人员持有的各类专业证件要齐全，要核对货单和货物的数量、包装、标志的同一性，确认本批随车同行的危险货物安全卡的有效性以后，方可进入配载工作程序。（5）车辆应按照装卸作业的有关安全规定276、驶入装卸作业区，并停放在容易驶离作业现场的方位上，不准堵塞安全通道，停靠货垛时，应听从作业区管理人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离，待装卸车辆与装卸中的车辆应保持足够的安全距离。（6）车辆装卸作业时，装卸作业现场要远离热源，通风良好，电气设备应符合国家有关规定要求，严禁使用明火照明，照明灯应具有防爆性能。（7）装卸作业时应根据有机肥料包装的类型、数量、体积、重量等情况和包装储运图示标志的要求、采取相应措施、轻装、轻卸、谨慎操作。（8）装卸过程中需要移动车辆，应先关好车厢板或栏板，若车厢板或栏板在原地关不上时，应有人监护，在保证安全的前提下才能移动车辆，起步要慢、停车要稳。（9）装卸危货的277、托盘，手推车应尽量专用，装卸前要对装卸机具进行检查，装卸货物时装卸机具的最大装载量应小于额负荷的75%。（10）装卸完毕后，作业现场应清扫干净。5.运输（1）在运输途中驾驶员应根据道路交通状况控制车速，禁止超速和强行超车，会车。（2）运输途中应尽量避免紧急刹车，转弯时车辆应减速。（3）通过逐道、涵洞、立交桥时，要注意标高，限速。（4）运输过程中，运输人员要密切注意车辆所装载的有机肥料，根据有机肥料性质时停车检查，发现问题，及时会同驾驶人员采取措施妥善处理。驾驶人员不得擅自离岗、脱岗。（5）运输过程中如发生事故时，驾驶人员应立即向当地公安部门及安全生产管理部门、环保部门、质检部门报告，并应看好车278、辆货物，共同配合采取一切可能的警示、救援措施。（6）运输过程中需停车住宿或遇有无法正常运输情况时，应向当地公安部门报告。（7）运输过程中如遇天气异变，道路路面状况发生变化，应根据所装载货物，及时采取安全防护措施。遇有雷雨时，不得在树下、电线杆、高压线、铁塔、高层建筑及容易遇到雷击和产生火花的地点停车，若要避雨时，应选择安全地点停放。遇有泥泞、冰冻、颠簸、狭窄及山崖等路段时，应低速缓慢行驶，防止车辆侧滑、打滑及货物剧烈震落等，确保运输安全。6.返程回场（1）车辆回场后应集中停放，专业资质证件等交回、登记。（2）进入停车场的车辆应保持清洁、干燥、如有残留余物，要按规定到指定地点进行清洗，消毒，符合279、安全卫生标准才可进入停车场地。（3）停车场待调度的承运车辆，未经公司和调度部门同意，任何人一律不得擅自动用出车。（4）配载后的满车，原则上不予停放在停车场内，如有特殊情况需临时停放，要经安全管理人，承运责任人，停车场管理员共同确认，采取一定的安全防范措施后，在指定位置临时停放。二、运输过程中突发事件处理预案1.货物运输安全事故应急处理措施为了提高对道路交通事故的应急处置能力，降低突发事故的危害程度，保障人民生命、财产安全，保护环境，及时、有效地组织开展救援工作，根据中华人民共和国安全生产法和中华人民共和国道路交通安全法等法律法规，结合我公司道路运输管理实际，特制订本预案。（1）指导思想和基本原280、则公司以建设“以人为本，创造平安”为重要指导思想，认真落实道路交通事故的应急救援工作，坚持“防、避、抢”和“安全第一、预防为主、防重于抢、有备无患”的方针，在全公司范围内建立起统一、规范、科学、高效的道路交通事故道路运输应急处理指挥体系，以及分工明确、责任到人、常备不懈的救援指挥体系，确保一旦发生道路交通事故，公司各部门应以最快的速度、最高的效能，实施救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，把突发事件危害降到最低点。快速反应、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、依靠科学的原则。（2）道路交通事故道路运输应急处置预案适用范围道路运输应急处置是对道路交通事故导致人员伤亡和健康危害，需要道路运输281、做出应急处置，从而最大限度地减少人员伤亡和降低对人员健康的危害程度。（3）报告程序1）基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号（设施名称）、时间、地点及事故现场情况；2）简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况；3）经济估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计；4）原因判断。事故及险情发生原因的初步判断；5）控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事故控制情况；6）相关情况。其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人（吨）数、实载人（吨）数、所在线路，或货物名称等；7）报告联系。事故报告单位、报告人、报告时间及联系方式。（4）预案启动程序总经理根据所报告的事件情况决定是282、否启动公司道路交通事故应急救援预案。当需要立即启动公司级预案时应立即启动。当公司总经理接到有关政府、部门应急救援支援指令时，总经理也可直接启动公司应急救援预案，对有关突发道路交通事故进行救援。预案启动后，公司各应急救援部门应立即组织人员、车辆和抢险物资奔赴救助现场进行抢险工作。按照国家事故管理原则，当公司运输车辆在运输过程中发生道路交通事故时，除立即上报公司和当地运输管理部门外，还应积极配合当地政府和有关部门的抢险救援工作。（5）应急救援保障（车辆和设备储备）应急处置队伍：公司各部门主要负责人和有关人员为公司的应急救援人员（共XX人），在日常的工作中应加强应急专业知识的培训。物资准备：公司指定283、XX台货车作为事故抢险使用，随时确保这两台车辆处于备用状态。同时，准备部分事故抢险所必须的设备设施。指挥调度权：发生道路交通事故，应急预案启动后，指挥长有权指挥、调度各应急抢险人员、车辆和有关应急救援物资。应急资金保障：公司财务室必须加强应急资金的管理，确保抢险工作中各项费用的支出。通讯和信息报告：充分利用现代信息技术，加强对道路交通事故有关信息的收集、风险分析判断，各应急人员应保证准确、及时报送信息，以便于事故应急救援工作的开展。（6）应急救援措施1）立即停车。凡发生道路运输事故，都要立即停车。2）立即抢救。停车后应首先检查有无伤亡人员，如有受伤人员，应立即施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救284、；如伤员身体某部位被压或卡住，应立即设法将伤员救出，同时应标出事故现场位置。3）现场保护。保护现场的主要内容：肇事车的停位、伤亡人员的倒位、各种碰撞碾压的痕迹、刹车拖痕、血迹及其他散落物。（7）应急救助结束当道路交通事故结束时，应急救助工作也基本结束，公司应立即组织有关部门和人员对本次救援工作情况进行总结和讲评。以便对预案进一步修改和完善。（8）预案演练公司道路交通事故道路运输应急救援领导小组办公室应当定期组织应急预案演练，编制演练方案，明确演练的课题、人员、内容、范围、组织、评估和总结等。组织相关部门和人员开展应急处置、救援演练和专项演练。演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力，普及运输285、安全知识和技能。2.运输中车辆突发火灾处理预案为贯彻执行中华人民共和国消防法，预防和减少火灾危害，确保我司驾驶员在营运生产过程中遇到突发事件时，能沉着冷静，果断地采取避险措施，最大限度的降低损失，特制订本操作规程。（1）火灾。1）车厢内火灾车厢内火灾通常由于电器短路等原因造成。因为我司使用的是压缩天然气，而车内的内饰层板、座椅、地板等均为可燃物。因此一旦发生燃烧，很容易将车内设施烧着，并产生高温将CNG气瓶的安全阀上的易熔合金烧化，导致大量压缩天然气喷出，而当安全阀动作后瓶阀是无法关闭的，只能让其喷完。故在车辆发生火灾时，一定要以尽快的速度完成应急操作程序：立即关闭天然气阀同时关闭发动机，就地286、停车，打开驻车制动阀，注意与路旁栏杆留足距离，以利疏散相关人员；迅速开启车门，疏散人员，如所驾车的车门为气动则同时应关闭总电源，如为电动门则待门开后，将手动开关关闭后。再将总电源关闭；待相关人员疏散完后，用车用灭火器灭火，或报告公司等待求援。灭火时，灭火器应对准火源而不是火苗，同时应保护好现场，防止火灾扩大后进一步伤人。2）引擎盖下火灾发动机火灾一般是由于CNG系统减压阀以后至发动机进气管之间出现天然气泄漏，积存于引擎盖内，遇到点火系统火花而引燃。殃及引擎盖内的塑料橡胶制品，其特点是味道难闻，烟雾较大，燃烧不充分，此时只要关闭气阀，待发动机上的塑料橡胶制品烧完就再无可燃物了，但如果只要一打开引287、擎盖，可燃物将得到充分燃烧，火焰将引燃车内可燃物，从而不可收拾。因此在发生引擎盖下火灾时应，严禁打开引擎盖：立即关闭天然气阀（同时关闭发动机）将车停在路边，打开驻车制动阀；迅速开启车门，疏散相关人员，关闭电源并报警；待相关人员疏散完后，可从车前下方或右下方观看火灾情况，并关闭气瓶阀。并可用灭火器从车辆的下方伸向发动机灭火；保护现场，等待救援。注意事项：平时注意引擎盖内天然气管接头应联接牢固，引擎上不要存放棉纱、抹布等可燃物，灭火和关闭气瓶阀时一定要注意自身保护。3）底盘火灾底盘火灾的原因是CNG系统高压部分管道、瓶阀等出现泄漏，天然气与空气混合后遇到排气管冒出的火花，而发生燃烧，其特点是火灾前288、和火灾中漏气的声音很大，一旦着火火势较大较狂，因此，此类火灾的应急操作一定要果断迅速：立即关闭天然气阀（同时关闭发动机），将车停在路上，打开驻车制动；迅速打开车门，疏散相关人员，关闭电源并报警；待相关人员疏散完后，可在车外从下方观看火情，确认在瓶阀周围无火焰的情况下，可将气瓶阀关闭，以待救援。注意事项：如气瓶阀周围已经有火焰，或已有高压天然气喷出时表明安全阀已被烧化，应放弃关闭瓶阀，如火焰已将车厢烧燃，应放弃对车辆的抢救，疏散完乘客即可。（2）CNG系统1）减压阀、低压管路、混合器泄漏这一部分为CNG系统的低压部分，如果发生泄漏，由于是低压，并且减压器的出气量是随发动机的需要产生的，故泄漏的强289、度不大，几乎无声产音，只有当泄漏的天然气积存在引擎盖内与空气混合达到一定比例后遇到火花才会燃烧发生火灾，而在此之前只有天然气臭味，因此，当闻到天然气臭味时应：立即关闭天然气阀（同时关闭发动机），将车停在路边避开火源，并打开驻车制动阀；打开车门，关闭电源；确认无烟雾后，开启引擎盖检查泄漏处，并到车下报修。2）高压管路泄漏CNG高压管路、接头、仪表发生损坏导致的泄漏，是较严重的故障且声音很大，同时泄漏的天然气很可能遇到火花发生较大的火灾，因此当一听到强烈的漏气声应立即：关闭发动机，将车停在路边，避开火源打开驻车制动阀；打开车门，疏散相关人员，关闭电源；关闭气瓶阀，并报修待救。报修打手机时应距开车辆290、一段距离；如气瓶阀无法关闭或泄漏处为安全阀，则应放弃关闭而让其泄漏完。注意维护现场秩序，严禁烟火。3）气瓶掉落一个或几个气瓶从车辆上脱落后，会拉断高压气管，发生严重的漏气现象，当听到较大拘掉落声响后伴随强烈的漏气声，此时应：立即关闭发动机，将车停在路边避开火源，打开驻车制动阀；打开车门，疏散相关人员，关闭电源；保护现场，严禁烟火，报告公司，在报告打手机时离开车辆一段距离；在确保自身安全的情况下，可对其余气瓶的瓶阀进行关闭。4）安全阀动作安全阀的作用是当气压和温度超过一定值后防止气瓶爆炸而设置的。它的工作原理是当气压或温度超过限值后，双金属片被击穿，故该阀的工作是不可逆的，其排气通道不受瓶阀控制291、，故安全阀动作后，关闭瓶阀是不起作用的，只能让其天然气漏完为止，其特点是往往出现在刚加过气的车上。同时气温及本车温度较高。一旦发生泄漏的声音很大。因此当安全阀动作后应：立即关闭发动机，将车停在路边，避开火源，打开驻车制动阀，关总电源；打开车门，疏散相关人员；保护现场，严禁烟火，待天然气放完，并报修，报修打手机时应离开车辆一段距离。5）气瓶爆炸气瓶爆炸是非常严重的事故，而一旦发生乘客、车辆及司机本人已经受到很大伤害了，这时只能尽力而为地进行应急操作：关闭发动机，让车辆停下，打开驻车制动阀；打开车门，疏散相关人员，报警，报120急救中心，报公司；自我救助或抢救伤员。3.交通事故应急预案（1）发生交292、通事故，当事人应立即进行自救，并报警，应简明讲清事故地点、伤亡、损失等情况，以及事故对周围环境的危害程度，保护现场，抢救伤员，保护货物财产并通报运输经营者与保险公司。（2）当事人应立即切断车辆电源开关，使用消防器材，布置好安全警戒线，应果断处置，不要惊慌出错，避免造成更大的灾害。（3）对伤者的外伤应立即进行包扎止血处理，发生骨折者应就地取材进行骨折定位，并移至安全地带，对死亡人员也应移至安全地带妥善安置。积极协助120救护人员救死扶伤，避免事故扩大化，把伤害减至最低程度。（4）保护好自身的安全，积极配合交警、消防等部门进行救护并做好各项善后工作。（5）发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时293、内报告当地交通主管部门。4.自然灾害、突发性事件应急预案（1）做好应急运输保障工作，在发生自然灾害、突发性事件时，要服从县级以上人民政府或者交通主管部门的统一调度、指挥。（2）报告：遇有自然灾害、突发性事件发生，应立即在最短时间内逐级向交通主管部门报告（在异地遇有自然灾害、突发性事件的应同时向当地人民政府和交通主管部门报告）。（3）接受应急运输任务后，运输车辆、人员必须整合待命，在规定时间内到达指定地点集合，且必须由道路运输经营者亲自带队。（4）执行应急运输任务时，运输车辆及参运驾驶人员要遵守应急预案的有关规定，服从交通主管部门的统一调度、指挥，遇事主动请示、汇报，协调解决好各项工作事务。（5294、）完成应急运输任务后，必须向各有关部门汇报任务完成情况，及时做好车辆维护、保修，总结经验，提高应急应变能力和处置能力。（6）根据应急运输保障工作的需要，做好相关应急物资的储备，完成交通主管部门交给的其他运输任务。5.其他应急事件处理方案及措施（1）货物运输安全的应急预案1）货物运输前我公司对司乘人员进行事故急救方面的专业知识培训，保证在有突发事故时，能最大限度的保证货物、人员、车辆的安全；2）使用备用车辆制度，我公司组织相应数量的车辆及司乘人员随时待命，在有突发事件时保证运力充足，保证准时完成运输任务。（2）天气突变应急预案如在运输作业期间天气突变，如大暴雨暴雪等情况时，及时对货物进行遮盖并对295、车辆采取防滑措施，保证货物安全运抵指定地点。（3）车辆故障应急预案在运输前，通知备用车辆及维修人员随时待命。如在途中运输车辆出现故障，立即安排维修技术人员进行维修。如确定无法维修，及时调用备用车辆，采取紧急运输措施，保证在最短时间内运抵指定地点。（4）道路紧急施工应急预案我公司将在货物运输经过的路线进行反复勘察，并在设备启运前再一次确定道路状况，掌握运输路线的详细资料。如遇到难以完全避免因道路紧急开挖施工导致的通行受阻情况，现场经理应及时采取补救措施，协调内外部资源，及时提出运输路线整改方案，确保运输顺利通行；（5）道路运输高峰期紧急预案在货物运输过程中遇到交通堵塞情况，服从当地交通主管部门的296、协调指挥，加强交通管制。如遇集市或重大集会，根据实际情况改变运输计划或更改运输路线，保证顺利通过；（6）货损、货差应急预案如遇此类异常情况发生时，则为我公司重大服务责任事故，为此将按重特大事故应急处理方案：1）立即将情况报告采购人，取得合理处置；2）由我公司技术安全部门牵头，组成赔付工作小组；3）由业务部门根据托运方指令，派驾驶技能优秀的驾驶员火速重装货物；4）如货物在现场装车中出现货损、货差。协助业主取得商检、保险公司的相关证明，确保业主利益。第八章 项目验收方案第一节 有机肥料检验方案一、各个指标的标准（一）各个技术指标项目指标要求有效活菌数0.2亿/g有机质（以干计）45%水分30%PH297、5.5-8.5粪大肠菌群数100个/g蛔虫卵死亡率95%总养分质量分数（N+P5O2+K2O，以烘干计）5%（二）重金属指标项目指标要求总AS15mg/kg总Cd3mg/kg总Pb50mg/kg总Cr150mg/kg总Hg2mg/kg二、各个指标检测方法（一）有效活菌数的测定1.稀释称取固体样品10g，加入带玻璃珠的100ml的无菌水中，静置20分钟，在旋转式摇床上200r/min充分震荡30分钟，即成母液菌悬液。用5ml无菌转液管分别吸取5ml上述母液菌悬液加入45ml无菌水中，按1比10进行系列稀释，分别得到10-1，10-2，10-3.稀释倍数的菌悬液。2.加样及培养每个样品取3个连续适298、宜稀释度，用0.5ml无菌移液管分别吸取不同稀释度菌悬液0.1ml，加至预先制备好的固体培养基平板上，分别用无菌玻璃刮刀将不同稀释度的菌悬液均匀地涂布于琼脂表面。每一稀释度重复3次，同时以无菌水作空白对照，于适宜的条件下培养。3.菌落识别根据所检测菌种的技术资料，每个稀释度取不同类型代表菌落通过涂片、染色、镜检等技术手段确认有效菌。当空白对照培养皿出现菌落数时，检测结果无效，应该重做。4.菌落计数以出现20-30个菌落数的稀释度的平板为计数标准，（丝状真菌为10-150个菌落数），分别统计有效活菌数目和杂菌数目。当只有一个稀释度，其有效菌平均菌落数在20-300个之间时，则以该菌落数计算。若有299、两个稀释度，其有效菌落数在20-300个之间时，应该两者菌落总数之比值决定，若其比值小于等于2应该计算两者的平均数；若大于2，则以稀释度小的菌落数平均数计算。有效活菌数按下列公式计算，同时计算杂菌数。N1=(xXkXv1/m0Xv2)X100000000N2=(xXkXv1/v0Xv2)X100000000式中：N1质量有效活菌数，单位为亿每克；N2体积有效活菌数，单位为亿每毫升；x有效菌落平均数；K稀释倍数；V1基础液体积，单位为毫升；V2菌悬液加入量，单位为毫升；V0样品量，单位为毫升；M0样品量，单位为克。X乘以（二）有机质的测定1.方法原理用定量的重铬酸钾-硫酸溶液，在加热条件下，使有300、机肥料中的有机碳氧化，多余的重铬酸钾用硫酸亚铁标准溶液滴定，同时以二氧化硅为添加物作空白试验。根据氧化前后氧化剂好量，计算有机碳含量，乘以系数1.724，为有机质含量。2.试剂及制备重铬酸钾标准溶液0.1mol/L：称取经过130摄氏度烘3-4小时的重铬酸钾4.9031g，先用少量水溶解，然后转移入1L容量瓶中，用水稀释至刻度，摇匀别用。重铬酸钾溶液0.8mol/L：称取重铬酸钾39.23g，先用少量水溶解，然后转入1L的容量瓶中，稀释至刻度，摇匀备用。硫酸亚铁0.2mol/L：称取七水硫酸亚铁55.6g，溶于900ml水中，加硫酸20ml溶解，稀释定容至1L，摇匀备用，此溶液的准确浓度以0.301、1mol/L重铬酸钾标准液标定，现用现标定。0.2mol/L的硫酸亚铁标准溶液的标定：吸取重铬酸钾标准溶液20ml，加入150ml三角瓶中，加硫酸3-5ml和2-3滴邻啡啰啉指示剂，用硫酸亚铁标准液滴定，根据硫酸亚铁标准液滴定时的消耗量按下式计算其准确浓度。C=c1Xv1/V2C1重铬酸钾标准溶液的浓度，单位为摩尔每升；V1吸取标准重铬酸钾的体积，单位为毫升；V2滴定时消耗硫酸亚铁标准溶液的体积，单位为毫升。X乘以邻啡啰啉指示剂：称取硫酸亚铁（分析纯）0.695g和邻啡啰啉1.485g溶液100ml水中，摇匀备用，指示剂易变质，应该密闭保存于棕色瓶中。3.测定步骤称取试样0.2-0.5g，置于302、500ml的试剂瓶中，准确加入0.8mol/L重铬酸钾溶液50ml，再加入50ml浓硫酸，加一弯颈小漏斗，置于沸水中，待水浴沸腾后保持三十分钟。取出冷却至室温，用水冲洗小漏斗，洗液承接于三角瓶中。取下三角瓶，将反应物无损转入250ml容量瓶中，冷却至室温，定容，吸取50ml溶液于250ml三角瓶内，加水至约100ml，加2-3滴邻啡啰啉指示剂，用02.mol/l硫酸亚铁标准溶液滴定近终点时，溶液由绿色变成暗绿色，再逐滴加入硫酸亚铁标准溶液直至生成砖红色为止。同时称取02.g二氧化硅代替试样，按照相同分析步骤，使用同样的试剂，进行空白试验。如果滴定试样所用硫酸亚铁标准溶液用量不到空白试样所用硫酸303、亚铁标准液用量的三分之一时，则应减少称取量，重新测定。4.分析结果有机质的含量以肥料的质量分数表示W（%）=c（v0-v）X0.003X100X1.5X1.724XD/（m（1-x0）式中：C指定标准溶液的摩尔浓度，单位为摩尔每升；V0空白试验时，消耗标定标准溶液的体积，单位为毫升；V样品测定时，消耗指定标准溶液的体积，单位为毫升；0.003四分之一碳原子的摩尔质量；1.724有机碳换算成有机质的系数；1.5氧化校正系数；m风干样质量，单位为g；x0风干样含水量；D分取倍数，定容体积/分取体积，250/50。X乘以（三）水分含量测定将空铝合置于干燥箱中105摄氏度烘干0.5小时，冷却后称量记录304、空铝合的质量，然后称取2份平行样品，每份20g，分别加入铝合中并记录质量，将装好样品的铝合置于干燥箱中105摄氏度下烘干4-6小时，取出置于干燥器中冷去20min，后进行称量，水分含量按照下式计算，结果为两次测量的平均值。W（%）=(（m1-m2）/(m1-m0)X100式中：W样品水分含量，单位为百分率；M0空铝合的质量，单位为gM1样品盒铝合的质量，单位为g；M2烘干后样品盒铝合的质量，单位为g；X乘以。（四）H的测定1.打开酸度计电源预热30min，用标准溶液校准。2.PH的测定，每个样品重复3次，计算三次的平均值。3.测定步骤：称取样品15g，放入50ml的烧杯中，按1:2的比例将无离305、子水加到烧杯中，搅拌均匀。然后静置30min，测样品悬液的PH，仪器读数稳定后记录。（五）粪大肠菌群数的测定1.样品稀释在无菌操作下称取样品10g或吸取样品10ml，加入到带玻璃珠的90ml无菌水中，置于摇床上200r/min充分震荡30min，即成10-1稀释液。2.乳糖发酵试验选取三个连续适宜稀释液，分别吸取不同稀释液1ml加入到乳糖胆盐发酵管内，每一稀释度接种3支发酵管，置44.5摄氏度恒温水浴或隔水式培养箱内，培养24小时。如果所有乳糖胆盐发酵管都不产气不产酸，则为粪大肠菌群阴性，如果有产酸产气或只有产酸的发酵管，则按分离培养步骤进行。3.分离培养从产酸产气或只产酸的发酵管中分别挑取发306、酵液在伊红美蓝琼脂平板上划线，置于36摄氏度条件下培养18-24小时。4.证实试验从3中分离平板上挑取可疑菌落，进行革兰氏染色，染色反应阳性为粪大肠菌群阴性；如果为革兰氏阴性无芽孢杆菌则挑取同样菌落接种在乳糖发酵管中，置44.5摄氏度条件下培养24小时。观察产气情况，不产气为粪大肠菌群阴性，产气为粪大肠菌群阳性。5.结果证实试验为粪大肠菌群阳性的，根据粪大肠菌群阳性发酵管数，查MPN检索表，得出每克肥料样品中的粪大肠菌群数。6.蛔虫卵死亡率的测定（1）测定方法原理将碱性溶液与肥料样品充分混合，分离蛔虫卵，然后用密度较蛔虫卵密度大的溶液为漂浮液，使蛔虫卵漂浮在溶液的表面，从而收集检验。（2）试验方法1）蛔虫卵分离称取5.010.0g样品（颗粒较大的样品应先进行研磨），放于容量为50mL离心管中，注入NaOH溶液2530mL，另加玻璃珠约10粒，用橡皮塞塞紧管口，放置在振荡器上，静置30min后，以200300r/min频率振荡1015min。振荡完毕，取下离心管上的橡皮塞，用玻璃棒将离