1、XX平台构建方案2017.3报告内容：1行业现状分析2集团公司介绍3平台构建方案结论4XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 农产品流通贯穿食品供应链的始末，是农业产业化的先导性力量，是保证农产品顺畅供应的先决性因素，而农产品批发市场与农贸（菜）市场在这条供应链中扮演极其重要的角色，即：农产品批发市场是我国农产品流通体系的中心，是连接农产品生产与销售的重要桥梁和纽带；农贸（菜）市场是我国农产品流通体系的末端，是连接农产品销售与消费的直接桥梁和纽带。如下图所示：农户农户农户产地批发市场合作社或基地销地批发市场农贸（菜）市场一般消费者物流、信息流资金流、信息流以“市场”为核心的农产品供应链XX有限公司海纳2、百川，敢拼共赢p 农贸（菜）市场存在的问题1、市场基础设施陈旧很多农贸市场建设年限已久，建筑物显得十分陈旧，场内摊档位破旧，有的甚至是临时搭建的台位；市场的水电设施和排污设施已经不能满足现代市场经营的需要，它已经成为影响市场形象的关键因素。2、市场业种配臵和布局不合理这因素属于制约市场发展的硬件因素。很多市场自从建立以来，其业种配臵和布局就很少根据市场消费环境变化而进行科学有效的调整，有的市场更是因此显得经营惨淡。3、市场收益率低农贸市场带有很大部分公益性质，为实现政府所要求的“菜篮子”工程建设，市场建设的资金投入往往是投入大、收入小，致使市场日渐破败，甚至改造升级后其经济效益不升反降。农贸市3、场盈利模式单一，其经营收入以租金收入为主，由于市场租金提升有限，市场经营规模难以扩大，成为其运行利润低下的主要原因。4、市场竞争加剧新型商业业态分走客源：随着城市的大型超市、购物广场、连锁专卖店、生鲜超市、便利店的增加，以及部分农贸市场实行“农改超”，对传统农贸市场，特别是购物环境较差的市场造成很大的冲击。5、人才制约农贸市场行业的发展有一流的人才才有一流的经营管理。一直以来，人们认为农贸市场行业是一个“夕阳”行业，对农贸市场的认识是很低层次的行业、环境脏乱差、发展前景有限，导致农贸市场长期以来吸引不了专业的人才。报告内容：1行业现状分析2集团公司介绍3平台构建方案结论4XX有限公司海纳百川，4、敢拼共赢经验经验 自2005年以来，在全国各省完成兴建、改造设计1000余家农产品零售市场，参与运营管理200余家。设计设计 获得几十项市场设计专利技术，建立了星级农贸市场设计技术标准运营运营 精心编制出版了8大市场管理体系，有效保障市场规范化管理 XX有限公司系外商投资企业于2013年11月12日成立于北京，注册资本人民币1亿元。2016年7月迁至厦门，是一家专注于现代农产品流通领域的专业化运营服务商，是具有业务成长性及品牌影响力的企业，业务遍及农产品流通领域。新型农产品综合物流园建设及专业运营、农贸市场升级改造及运营服务、农产品交易所、农产品电子商务等方面。目前XX有限公司与中国供销集团、5、中国农发集团、杭州光影集团等进行战略合作，搞活农产品流通，以打造民生工程为己任，依托长江经济带，立足华东区域。在全国布点布局专业农产品市场的运营服务，立足三农、服务三农，打通农产品流通领域，打造民生工程。运营模式：技术、资金技术、资金场地提供场地提供升级改造，软件升级升级改造，软件升级数据收集数据收集出租、出售出租、出售出租、出售出租、出售数数据据收收集集物物流流配配送送平平台台采采购购占占有有率率，后后期期搭搭建建海纳百川，敢拼共赢XX有限公司案列及产品展示案列及产品展示项目名称：项目名称：厦门松柏农贸市场项目地址：项目地址：福建省厦门市思明区屿后南里228号项目规模：项目规模：2500 项6、目状况：项目状况：2017年2月设计结束，2017年5月改造完毕海纳百川，敢拼共赢XX有限公司案列及产品展示案列及产品展示项目名称：南安市溪美第二市场项目名称：南安市溪美第二市场项目地址：项目地址：福建省南安市溪美街道项目规模：项目规模：3200 项目状况：项目状况：2016年11月设计结束，2017年6月改造完毕海纳百川，敢拼共赢XX有限公司报告内容：1行业现状分析2集团公司介绍3平台构建方案结论4XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 XX有限公司董事局认为西方国家现有的农产品冷链加工平台以及服务体系即是中国后期的发展趋势或参照的样本；现有的交易模式已无法适应新一代消费群体的采购以及消费习惯，“电7、子商务”、“快捷”、“安全”、“健康”、“新鲜”等概念将成为整个中国未来食品领域的关键要素；传统农批市场的盈利模式已无法实现投入与产出的正相关效应，即靠店铺、冷库、广告位的租金以及搬运的费用很难在短期内无法回收投入的成本。基于行业背景导向，结合公司自身优势，经公司董事会研究决定，XX有限公司致力于打造“XX平台”，为政府排忧、为民生工程解难。如下图所示：XX平台监管培育方 货源保障方物流配送分拣方终端方XX有限公司政府机构合作银行批发市场经营业主农产品合作社源产地合作批发市场第三方物流公司分拣中心租赁者农贸（菜）市场一般消费者餐饮行业从业者设计原则：（1）平台战略目的是让消费者、采购者、供应者8、市场方、物流配送商、银行甚至监管方（政府）等多方参与方均能受益，而不是以牺牲个别参与方的利益以迎合大多数利益为前提，最终实现帕累托改进。（2）资源整合主要以整合现有的市场资源、社会资源，以招商、合作等共赢的手段，最终创造一种区别于传统农副产品市场经营的盈利模式。XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 XX有限公司基于“XX平台”的要求，需要在农产品流通环节上把控中端及末端才可以搭建平台建设，操作步骤如下：Step1 对现有农产品流通市场新建或选址升级改造，完善市场交易、快速检测、物流仓储和安全监控等硬件设施，建立健全各项经营管理规章制度Step2 由政府牵头，市场管理方与合作银行进行引导，统一规划，9、使传统对手交易转变成IC卡统一结算方式Step3 依托自身仓储及配送优势，实现城市共同配送体系，食品安全可追溯体系及农产品价格形成机制硬件改造软件升级利国利民XX有限公司海纳百川，敢拼共赢硬件改造1、功能更加齐全合理布局交易区，经营品种齐全，摊位设置宜按照排列式或岛状型布局，售货台须整齐美观。参照商务部办公厅印发“双百市场工程”农贸市场建设标准改造。2、道路平整市场室内的通道应保持畅通，主通道宽度不少于2.5米，次通道宽度应不小于1.8米。地面应采用防水、防滑、易清洁的材料铺设地砖，并向排水沟两侧倾斜，通道坡度为1%-3%。3、水系畅通水产、冰鲜、禽类经营区(档)应设置明沟或地漏，便于污水排放10、。配备环境卫生保洁设施，市场应设置带加盖的垃圾箱（桶）周围2米范围内无垃圾、杂物和污迹，市场内设置公共厕所。4、消防安全市场内设置符合国家有关消防技术规范的消防安全设施，设置符合消防技术标准的消防车道并在市场内或附近安装市政消防栓，以满足消防水源，配置必要的消防器材和应急照明等消防设施。5、设施配套市场内设置市场监管办公室，消费者投诉站（点）、公平秤服务点、宣传栏和信息公示栏，同时设立广播、公用电话等服务设施；设立电子显示屏和电子监控设备、食品安全检测室；在市场显著位置设置市场标牌、导购牌、商品区域标志及商位号牌，场内显著位置设立公示牌6、统一电子结算各个摊位设立统配秤，连接银联POS机，采用11、集中收银，分散消费，全程完成一卡通的便捷管理模式。农贸（菜）市场升级改造标准XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 农贸（菜）市场交易电子结算流程如下：（1）买卖双方在交易之前，到结算中心登记处凭身份证办理登记手续，领取IC卡，并设置密码。（2）当买卖双方达成交易意向后，买方出示交易IC卡，可在卖方摊位结算器（打卡机器）上 完成交易。（3）卖方摊位结算器（打卡机器）可将本日结算信息输送至市场结算中心主系统。（4）买方交易完成后，如果交易IC卡内有余款，买方可到结算中心将交易IC卡内余额取出，也可留存为下次交易使用。（5）货主进行结算提款时，须主动出示IC卡和摊位机器结算单，并输入密码后方能进行结算。（12、6）买方完成交易后，货物可有物流配送区按配送线路，在一定时间内配送至买方所在地。办理办理IC卡，打卡器卡，打卡器IC卡及打卡器交易卡及打卡器交易IC卡及打卡器结算单实行卡及打卡器结算单实行结算结算购购管管市市经经营营户户办理及退定办理及退定IC卡卡场场软件升级XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 XX有限公司通过“XX平台”可实现城市共同配送体系，食品安全可追溯体系及农产品价格形成机制，如下图所示：农户农户收货商收货商批发市场批发市场GPRSADSLXX有限公司信息有限公司信息结算中心结算中心城市共同配送城市共同配送电信机房电信机房溯源小票溯源小票溯源小票溯源小票农贸（菜）市场农贸（菜）市场供货农户13、信息供货农户信息一般消费者一般消费者XX有限公司海纳百川，敢拼共赢 通过“XX平台”服务，农产品市场的管理和服务将发生如下改变：（1）由于采用按供货方的商品数量收取管理费的模式，交易费、税费、管理费将按国家统一的标准收取，实现交易的公平、公正、公开。（2）市场能够掌握准确的交易信息、商户信息，可对以往的销售情况进行全面分析，了解农产品流量和流向，对未来的农产品供求趋势做出客观的预测；通过价格分析，指导双方的交易价格，为实现市场管理科学化和开展有效的客户服务提供依据。（3）通过采用国家统一的数据交换系统，各市场电子结算系统进行数据实时上传、实时监控，国家价格监测中心能够掌握准确的交易信息，有利于14、国家经济的宏观调控。（4）统一结算由结算点或结算中心收取货款，由专门设备和专业的人员完成，具有快速、准确的特点，并增加了市场的监管力度；能有效地控制农产品安全，有效避免欺行霸市现象的发生，增加了买卖双方的资金和人员安全，同时还可以减少纸币通过多频次接触所造成的叠加污染及堵截误收假币的现象。（5）通过对交易信息的采集与统计，可实时监控农产品流通去向，有效保障食品安全，实现食品安全全程可追溯。利国利民报告内容：1行业现状分析2集团公司介绍3平台构建方案结论4XX有限公司海纳百川，敢拼共赢项目投入农贸市场升级改造资金投入一览表农贸市场升级改造资金投入一览表投入项目投入标准需政府支持政策需政府支持政策15、设施改造提升工程投入（包含：地下管网、摊位门面、水电管网、消防工程、地面、原有设施拆除等）不低于1000元/按投入比例按投入比例80%80%进行补贴进行补贴设备升级投入（包含：电子统配称、食品安全监测设备、监听监控设备、智能水电表等）按市场信息价招标采购按投入比例全额补贴按投入比例全额补贴智能软件系统植入及管理费用投入按市场信息价招标采购及社会标准招聘人才人才引进按人才引进按500500元元/月月/人补人补助；智能软件系统按投入助；智能软件系统按投入比例比例70%70%补助补助XX有限公司海纳百川，敢拼共赢结论 农产品市场是城乡居民“菜篮子”，商品供应的主要场所和农产品流通的主要渠道，市场建设16、管理的好坏，是一个城市品位的象征，也是广大市民生活水平、生活质量高低的窗口和缩影，直接关系到是否能够提供良好的食品安全保障和确保农产品流通畅通。“XX平台”的构建符合上级政府决策、顺应时代潮流、体现农民愿望，是一项看得见、摸得着的“便民、利民、惠民”民生工程，也是各级政府打造“1小时物流配送经济圈”的重要步骤，项目技术路线正确，技术方案可行，各项经济指标较好，抗风险能力强，市场前景广阔，必将成为地区的一个新的经济增长点。一方面，进一步完善了农村流通基础设施和公共服务设施建设，营造良好的的人居环境，促进和谐社会构建。另一方面，还将从流通环节把好食品安全质量关，切实解决周边单位和群众购买生鲜农副产品困难的问题，是带动农民增收，促进企业增效的双赢工程 综上所述，建议有关部门和各级主管机关积极支持项目实施，加快项目审批，并提供相应的优惠政策。我们有信心、有决心把XX平台建设成为一个布局合理、功能完备、安全卫生、机制健全、信息灵敏、交易先进、运行规范、统一高效、竞争有序的现代化商务平台，为服务三农、推动地方经济发展做出贡献！