1、建筑施工安全生产大排查大整顿活动方案实行计划书建筑施工安全生产大排查大整顿活动实行方案为深刻汲取近来一些重要生产安全事故的凄惨教训，仔细贯彻近期各级安全生产会议精神， 依据国务院办公厅对于集中展开安全生产大检查的通知及大同市住宅和城乡建设局对于印发的通知 (同建发 201797号)要求，为进一步增强建筑施工安全监理工作，有效排查治理各种安全隐患，确实做好施工现场安全施工， 现拟订大同市浩达建安有限责任公司建筑施工安全生产大排查大整顿活动实行方案， 详细要求以下：一、排查整顿范围我公司所施工的房子建筑和市政基础设备工程二、实行安排1、此次建筑施工安全生产大排查大整顿活动从2017 年 7 月中旬2、开始，至 2017 年 10 月中旬结束。2、成立建筑施工安全生产大排查大整顿活动领导小组，由公司董事长朱少坡任组长， 分管副总经理成现科任副组长，有关部门负责人为成员，领导小组下设办公室， 由工程部经理冯香林兼任办公室主任，详细负责大排查大整顿活动的部署、组织、协调解监察等工作。3、此次建筑施工安全生产大排查大整顿活动推行项目经理负责制，项目经理应全过程参加此次活动。4、各项目部部要依据工程实质，联合安全生产现状，于2017年 7 月 5 日前拟订有针对性的、可操作的大排查大整顿详细实行方案。9 / 9并在此活动时间内，每个月展开许多于一次的排查整顿，每个月30 日前将建筑施工安全生产大排查3、大整顿活动统计表（见表1）及活动总结交公司工程部。5、带班领导应依据2017 年 7 月 10 日公司对于展开安全生产大检查的工作安排要求，对所带班项目监理部进行全面检查，并于每个月 30 日将检查状况表（见表2）交工程部。带班领导应依据检查状况，对需完美条款追踪敦促整顿到位。6、在活动时期，公司应组织一次“树标杆、学标杆 ”活动，公司领导小构成员、各项目经理及有关现场管理人员应参加。7、活动结束后，公司工程部应组织各项目经理深入剖析此次行动获得的成绩和存在的问题同时进行全面总结，查找不足并成立完美长效管理体制。同时仔细组织“ 回头看 ”工作，对一些拥有频频性、固执性的问题和隐患，真实做到紧盯4、不放和长抓不懈。三、排查整顿要点各项目部要以保证工程质量安全为核心，严格依据法定建设程序、建筑施工有关标准规范以及各级安全生产规定要求，要点排查整治以下内容：1、公司最新公布的安全生产管理制度、安全生产施工责任制度、安全生产教育培训制度以及施工安全检查工作标准等履行状况；2、工程项目办理立项、用地同意、规划同意、招招标、施工图审察、质量与安全监察、施工同意等合法建设手续的状况；3、建设单位建设工期设置能否合理、履行安全设备“三同时 ”规定、准时足额支付安全生产专项经费的状况；4、建设各方特别是施工、监理公司履行安全生产责任制、生产安全事故报告、 主要负责人及项目负责人施工现场带班生产、安全隐患5、排查治理等制度规定的状况；5、施工单位能否按资质同意范围和拥有安全生产同意证从事经营和施工活动的状况，按规定提取和使用安全生产专项经费的状况，“三类人员 ” 持查核合格证书、特种作业人员持操作资格证书从事施工活动的状况；6、高处作业、脚手架、起重机械、深基坑、高大支模架等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、审察审批、专家论证、交底查收和现场实行等状况，起重机械办理产权存案、安装拆卸见告、检测查收、使用登记手续和平时监测、维修养护等状况；7、“四口、五临边 ”的安全防备状况以及安全帽、安全带和安全网等安全防备用品的采买、检验、使用状况，办公、宿舍、食堂、围档等暂时设备材质、搭设、查收使用状6、况，暂时用电方案编制、审核、审批、查收及使用状况，小型机械设备安全与管理状况；8、管理人员和作业工人的教育培训落真相况，应抢营救方案制订及操练状况，成立专（兼）职应抢营救队伍、应抢营救物质、设备装备及保护状况。五、工作要求此次排查整顿活动应做到项目全覆盖和全上报， 同时要做到频频查、查频频。对每一个环节、每一个岗位、每一个时段、每一项安全举措现状，进行全面完全的排查和 “零容忍 ”的整顿，严格做到边查边改、不留死角，真实做到不安全不生产。在展开排查过程中， 若施工单位拒不整顿或整顿不力， 立刻向上司主管部门报告，必需时可下达工程暂停令敦促施工单位整顿。各项目部要深刻认识到展开此次大排查大整顿活7、动的重要意义，要把此项工作放在首位来抓， 确实改良安全施工环境， 有效预防和减少各种事故发生。大同市浩达建安有限责任公司2017 年7月10日表 1建筑施工安全生产大排查大整顿活动统计汇总表一（工地现场公司自查、县区抽查用表）工程名称工程地址建设单位施工单位监理单位检查内容总建筑面积联系人和电话负责人和电话负责人和电话检查状况整顿状况平方米（一）工程项目办理立项、用地同意、规划许可、招招标、施工图审察、质量与安全监察、施工同意等合法建设手续的状况；（二）建设单位建设工期设置能否合理、履行安全设施 “三同时 ”规定、准时足额支付安全生产专项经费的状况；（三）建设各方特别是施工、监理公司履行安全生8、产责任制、生产安全事故报告、主要负责人及项目负责人施工现场带班生产、安全隐患排查治理等制度规定的状况；（四）施工单位能否按资质同意范围和拥有安全生产同意证从事经营和施工活动的状况，按规定提取和使用安全生产专项经费的状况，“ 三类人员 ”持查核合格证书、特种作业人员持操作资格证书从事施工活动的状况；检查内容检查状况整顿状况（五）高处作业、脚手架、起重机械、深基坑、高大支模架等危险性较大分部分项工程的专项施工方案编制、审察审批、专家论证、交底查收和现场实行等情况，起重机械办理产权存案、安装拆卸见告、检测试收、使用登记手续和平时监测、维修养护等状况；（六）“四口、五临边 ”的安全防备状况以及安全帽、9、安全带和安全网等安全防备用品的采买、检验、使用状况，办公、宿舍、食堂、围档等暂时设备材质、搭设、查收使用状况，暂时用电方案编制、审察、审批、查收及使用状况，小型机械设备安全与管理状况；（七）管理人员和作业工人的教育培训落真相况，应抢营救方案制定及操练状况，成立专（兼）职应抢救援队伍、应抢营救物质、设备装备及保护状况。备注：项目建设各方要分别在6、 7、 8 月尾以前将大排查大整顿活动总结及建筑施工安全生产大排查大整顿活动统计汇总表一（附件2）报送至工程所在地建设主管部门（市里中心地区报送至市安监站）。建设单位（署名盖印）：施工单位（署名盖印）：监理单位（署名盖印）：检查日期：表 2领导带班检查记录表施工单工程名称位形象进建设单位度1、存在的问题2、敦促整顿建议3、其余建议带班领导（签被检查监理部字）（署名）时间：年月日注：本表一式两份，监理部和工程部各一份。