1、xx县xx路xx河大桥工程监理实施大纲（桥梁工程）目 录第一章 监理大纲总则- 3 -一、工程概况- 3 -二、主要设计概况：- 4 -三、监理工作内容- 4 -四、监理工作的指导思想及原则- 11 -五、监理工作依据- 11 -第二章 监理组织机构及监理人员配备- 11 -第三章 监理人员岗位职责- 12 -第四章 本项目关键工序的质量监控- 13 -（一）桩基施工质量控制重点- 13 -（二）墩柱施工质量控制重点- 16 -（三）盖梁施工质量监控- 17 -（四）预应力空心板质量控制- 18 -（五）护栏施工控制- 19 -（六）桥面铺装施工控制- 19 -（七）伸缩缝安装施工控制- 192、 -（八）支座安装施工控制- 20 -（九）工程试验监理控制要点- 20 -第五章 组织协调及环境保护- 22 -一、本项目组织协调工作分析- 22 -二、本项目组织协调工作计划- 22 -三、环境保护- 23 -前言我公司根据本项目招标文件及了解到项目设计概况，组织技术人员认真分析招标文件和相关资料，领会业主（招标文件）的意图，并到现场进行了踏勘，针对本项目的特点、技术难点等,有针对性的编制了本监理大纲用于指导项目的监理工作。本监理大纲主要内容包括：有关工程投资、进度、质量的监理控制措施，以及安全生产、文明施工管理、信息管理、组织协调及合理化建议等方面。特别针对本工程技术特点和难点，以及招标3、人要求达到的施工质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标，进行详细分解阐述，确保中标后对现场监理工作具备指导意义，保证工程监理任务圆满完成。如我公司中标，将根据本大纲以及本项目设计、勘查资料、施工单位施工组织设计资料及有关规范、规程编制详细可行的监理规划、细则，确保监理工作顺利开展、圆满完成。第一章 监理大纲总则一、工程概况建设单位：xx县交通局 项目名称：xx县xx路xx河大桥建设工程施工监理监理范围：建设工程监理规范（GB503192000）规定的隶属本招标工程的施工准备期、施工期、工程质量保修阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明的施工监理工作。建设地点：xx县4、xx路xx河大桥建设规模：xx县xx路xx河大桥总长约为104.48米，为双向两车道，两侧分别设置0.5米的防撞护栏，桥梁主跨采用520米装配式预应力混凝土空心板桥，桥头引道按155米计，公路等级：三级公路，设计速度：30Km/h。工程投资约2452831万元。二、主要设计概况：（一）、xx县xx路xx河大桥设计概况：上部结构：桥梁主跨采用520米装配式预应力混凝土空心板桥，桥面连续。下部结构：桥梁基础采用钻（冲）孔灌注桩基础，基层大部分以圆砾作为持力层；桥梁墩身为钢筋混凝土柱式墩。桥台采用柱式桥台。 （二）、引道工程桥两侧引道由于年久失修，路面破损严重，本次设计桥梁两侧引道按改造155米计。5、由于中断原有交通，故需修建临时便道、便桥，以保证xx河两岸的交通。引道按三级公路标准设计，路基宽8.5米，路面结构采用原旧路面上铺18cm水泥稳定砂砾基层，其上加22cm4.5Mpa水泥混凝土面层。三、监理工作内容(一)施工准备阶段监理工作的主要内容：1.参加工程开工前施工图设计文件交底会审，施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理，及时提出意见和建议；2.检查承包商的测量复测资料、控制桩是否交接清楚，手续是否完善，并审查控制桩保护与加固情况；3.分析调研本项目特点、难点，提出监理预控措施及合理化建议；4.编制监理规划和监理实施细则，报送委托人并向承包商交底；5.审查承包商提供的施工组织设计（包括6、安全生产和文明施工措施）施工技术方案和施工进度计划，必要时组织有关专家会审，并督促承包商实施；6.复核开工条件并签署监理意见。（二）施工、验收阶段监理工作的主要内容：1.投资控制1.1按业主授权和合同规定，审核变更设计；1.2审查承包商的计量报表，认真核对工程量，严格按合同进行计量支付签证； 1.3对于变更工程数量及隐蔽部位的工程量，由有关负责人现场会签，避免计量不实；1.4保证支付签证的各项工程量质量合格、数量准确，并及时报招标人审定；1.5建立计量支付台帐，定期与承包商核对清算；1.6审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，并根据具体情况详细计算、核实相关工7、程量并及时报招标人审定；1.7根据合同要求，结合监理情况，审查施工方申报的各类工程款项及竣工结算，提出审核意见，并及时报招标人审定，投资控制符合相关合同文件规定； 1.8按照合同约定，审核各项变更、索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。2.进度控制2.1跟踪监理施工程序、进度情况并根据监理范围督促承包商履行合同；2.2建立进度台帐，对承包商报送的工、料、机动态月报进行分析，找出影响进度原因，提出纠正措施和指令。及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，上报委托人，并提出补救措施，签发监理意见，并及时报招标人审定；2.3根据施工总进度计划，检查承包商所做的工程进度计划落实情况，审核承包商8、提交的季、月、旬等报表，并随时提出意见，控制工程进度计划执行，必要时对计划提出调整建议和必要的指示；2.4根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度控制计划、材料设备采购计划，审查、签认承包商月进度报表和下月计划报表；2.5对控制性项目，审查进度保证的具体措施，如发生延误，要及时分析原因，采取对策；3.质量控制3.1监督承包商严格按规定标准施工、审查变更、控制工程质量、检测原材料质量等；3.2审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人；3.3定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊情况、紧急情况应在第一时间内上报委托9、人），并以书面形式报送委托人；3.4核查试验单位的资质，包括重要计量器具的检定情况；3.5审核施工图并提出自审意见，参加工程开工前施工图设计文件交底会审，主持工程开工后其他施工设计文件的交底会审，在施工中发现设计文件错误、遗漏及不合理情况应及时提出意见和建议；3.6监督承包商按经批准的施工组织设计、施工技术方案进行施工；3.7审核承包商的材料和设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令。对委托人、承包商选定的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制,本工程桥梁预应力钢筋、钢绞线、锚具、支座、伸缩缝、水泥混凝土材料应重点控制；3.8负责对10、进场的材料、设备及时验收，包括核对质保资料，材料、设备使严格执行工程质量检验见证取样和送检制度。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备，按照有关规定进行全过程的旁站监理；3.9审查承包商质量保证体系，督促完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。核实承包商的人员资格和持证上岗情况；3.10检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程的承包商，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。向违规的承包商签发监理通知后，尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕；3.11施工过程中进行经常性巡视检查，对各阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题，应主动组织承包商认真分析，找出解决方案并监督施工方落实实施，11、并做好实施效果的复查工作，确保工程质量；认真检查、签认各项隐蔽工程，对于隐蔽工程项目，要求监理检验合格后，经招标人签字后，方可进入下道工序；做好本工程的分部、分项工程及关键部位、工序的质量验收工作，未经签认不得进行下道工序施工，对隐蔽工程的隐蔽过程以及工序完成后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位实行旁站监理。在承包商自检自评合格基础上，根据国家现行的工程质量检验标准，及时对本工程的分项、分部工程、单位工程质量进行检验评定；3.12按照工程质量事故处理程序，组织相关质量事故的调查、鉴定和处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法，向委托人提供专项报告并督促检查事故处理方案实施；12、3.13督促承包商严格按合同约定的变更程序办理变更事宜；3.14由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准进行验收；3.15组织施工过程中样板工程的实施，并组织样板工程验收工作，提出验收意见报委托人批准。检查承包商的质保资料及其他施工技术资料，监督承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到当地城建档案管理的规定，并按委托人要求的期限，完成资料上报审核工作；3.16及时组织分项、分部工程验收和整13、个工程竣工的预验收，提出工程预验收报告；3.17协助建设单位组织竣工验收，并提供相关资料，对验收中提出的问题，督促承包单位及时完成整改，并办理工程移交手续，会同验收各方签署竣工验收报告；3.18监理资料应在在合同约定的时间内完整的移交；3.19监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患及时通告承包商，并督促整改方案的实施；3.20监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为或情况及时通告承包商，并督促其整改；4.合同管理4.1 协助建设单位确定本工程项目的合同结构；4.2 协助建设单位拟定与本工程项目有关的各类合同（包括施工、材料和设备订货等合同），并应建设单位要求参与各类合同谈判；414、.3 进行上述各类合同的跟踪管理，包括合同签订、各方执行合同情况的检查；4.4 当合同执行中出现差异时，总监理工程师可根据需要及时主持协调，维护合同的严肃性；4.5 协助建设单位处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；4.6 站在公正立场调解建设单位与承包承包单位之间的争议。如调解失败，双方将争议提交仲裁或诉讼，监理据实提交确实有据的相关证据。5.信息管理5.1 跟踪监理施工程序、进度情况，并根据监理范围督促承包商履行合同；5.2 负责本工程项目各类信息及文档的收集、整理和保存；5.3 运用计算机辅助监理手段对本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、安全监督中形成的各种数据与15、信息进行收集、整理、汇总、分析，为建设单位决策提供依据。及时记录整理监理资料、编制监理月报，工程竣工后按要求提交完整的监理档案，资料档案做到真实、齐全； 5.4 执行工程例会和专题会议制度、整理各类会议纪要，并及时发送有关单位；5.5 根据工程实际需要，定期或不定期举行现场协调会，协调解决施工中的矛盾，整理会议纪要发送有关单位；5.6 督促施工、材料及设备供应单位及时整理工程技术、经济资料，并审查其是否符合归档要求；6.组织协调6.1 参加业主召开的施工协调会，主持工程例会、专题协调会和现场协调会，协调处理监理范围内的工作；6.2 组织或参与协调本工程建设的各单位的配合，协助建设单位处理有关问16、题，并督促承包单位协调其与材料供应商的关系；6.3 协助建设单位处理各种与本工程有关的各类纠纷，排除对工程的干扰。7.安全监理7.1检查承包商建立安全生产体系，监督安全生产体系有效运行；7.2检查审核特殊工种的持证上岗情况；7.3对施工组织设计及各专项施工方案的安全措施进行审核；7.4对于有特殊安全要求的项目，按照要求组织召开专家论证会；7.5施工过程不定期进行安全检查，发现安全隐患、督促落实安全整改；7.6填写安全检查记录；7.7对于承包商不执行安全生产规定的，及时上报业主及有关质量安全监督部门。（三）工程保修阶段监理工作的主要内容：1.协助委托人签订本项目的保修合同；2.对于保修期内出现的17、工程质量问题，监理组按照合同约定，按时履行相关的保修监理义务； 3.监理组应在保修期做好工程缺陷检查和记录工作，并对修复的工程质量进行验收确认，根据责任原因签署相应支付证书；4.监理组在保修期限结束后，须提供保修工作总结及质量问题分析。四、监理工作的指导思想及原则根据本工程施工要求、特点和项目需要，我公司将配备经验丰富、组织协调能力强的总监理工程师和专业工种配套、人员素质高且数量满足工程需要的路桥、测量等专业监理工程师和监理员，与建设单位派驻现场的工作人员密切合作，严格履行有关法律、法规及监理合同要求，采用各种有效监理措施和技术手段，确保质量、安全、进度、投资等目标的顺利实现。五、监理工作依据18、1、国家和地方主管部门颁布的法律、法规及规范性文件；2、建设工程施工承包合同及其附件；3、设计文件（设计图纸、设计说明书、变更设计图纸）及设计单位明确的有关技术要求和规范；4、建设工程委托监理合同；5、合同工程量清单及说明；6、监理依据的主要规范和标准。第二章 监理组织机构及监理人员配备一、 项目组织管理方式本工程拟采用国际上目前通行的工程项目建设管理摸式,即在政府有关部门的监督管理之下，由业主、承包单位、监理单位直接参加的 “三方”的管理方式。二、 监理组织机构及监理人员配备为提高监理工作效率，确保工程监理服务质量，我司拟为本项目成立项目领导班子，由公司法人直接分管，项目总监理工程师具体管理19、项目班子，代表我公司对有关本项目的事宜直接独立进行处理。监理站实行总监理工程师负责制，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，严格监理，热情服务，公正的维护业主和被监理单位的合法权益。根据项目开工进展情况，我司还将根据需要增派、调整各专业监理工程师数量，以最大限度满足工程监理需要。我们相信，此次委派的现场监理人员必能胜任本职工作，使本工程能够得以保质、按时、经济的完成。第三章 监理人员岗位职责一、 总监理工程师岗位职责：1.以本监理公司在本工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府监督机构和有关单位协调沟通处理有关方面的问题；2.确定工程项目监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。主持项目20、监理部的日常工作；3.选择确定监理各专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工；4.对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配，对不称职的人员调换其工作； 5.主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并全面组织实施；6.审查分包单位的资质，并提出审查意见；7.主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；8.在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策，如：计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、意外风险等；9.审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；10.定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；11.组织编21、写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，按规定时间向业主提交工程监理报告和监理月报；12.定期和不定期向本公司报告监理情况；13.分阶段组织监理人员进行工作总结；14.主持整理工程项目的监理资料；15.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织工程预验收，参与工程项目的竣工验收。第四章 本项目关键工序的质量监控通过认真阅读招标文件、设计图纸及现场资料调查，监理组拟对以下工程内容进行重点质量监控，以确保该项目质量监理目标的顺利实现。（一）桩基施工质量控制重点该工程桥梁基础采用钻孔灌注桩基础。施工时主要做好以下几方面控制：护筒埋设、桩基础成孔22、钢筋制作和安装、水下砼灌注等，具体控制内容如下：1.1分项开工报审：重点检查施工单位的人工、材料、设备、施工工艺、施工环境、施工安全措施等准备情况，同时兼顾后续施工的衔接，确保满足桩基连续、规范施工；1.2测量复核放样：严格进行测量放样复核，在确保全桥桩基轴线、标高、间距、角度等与设计相符后才能进行下一道工序；1.3护筒的埋设坚实、不漏水。护筒接头处内部无突出物，能够承受拉、压等外部荷载。混凝土灌注完毕后及时拆除护筒。1.4 原材料及设备检验：必须确保进场的钢筋、声测管、砼等质量证明文件齐全合格，导管、钻机等设备及构件必须经过检验合格；1.5埋设护筒验收：护筒的管壁厚度、护筒强度、埋置深度、23、护筒直径、护筒平面偏差、护筒倾斜度等满足设计及规范要求，同时还应根据设计要求外涂防腐油漆或沥青，以便于桩身混凝土防腐。在钻进过程中还经常检查护筒位置。对于水中桩护筒埋设，要特别注意护筒的壁厚及强度满足规范要求，避免造成护筒外水头挤压变形。护筒埋置的深度要求为穿透淤泥层以下并进入粘性土至少2m。1.6制备泥浆：泥浆护壁使用优质粘土泥浆，要确保泥浆的稠度及泥浆水头高度满足设计及施工要求，同时应确保泥浆按规定进行排放，避免造成环境污染；泥浆顶面始终高出地下水位1m 以上，泥浆的性能指标符合规范规定。在钻孔过程中，设专人作跟踪泥浆试验，对不符合规定的泥浆，立即通知技术人员，并令其调整，以达到泥浆护壁的24、作用，保证钻孔稳定。 1.7钻机就位与钻孔检查：钻孔前应检查钻机的安装是否牢固、竖直，钻头中心是否与设计桩基中心吻合； 钻进过程中根据实际的地层情况及时调整进尺速度及泥浆指标；钻孔中应保持一定的泥浆高度以稳定钻孔；适时捞除钻碴，随时监测孔深、孔位、垂直度等指标，并要求施工单位认真填写钻孔记录。若遇到碴样与原设计有显著差别时，应立即报告监理组；为确保施工安全，钻孔过程要随时注意观察基础的稳固情况，特别是水上平台钻孔施工；1.8桩基成孔验收：当钻进深度达到设计要求时，对孔深、孔径、孔位、孔形和沉渣进行检查，满足设计要求后，立即填写终孔报告，再进行清孔和灌注水下砼的准备工作；如不满足设计要求，应立即25、报告监理、业主及设计单位，进行现场核查。1.9清孔：一般采用二次清孔法，第一次清孔是终孔后进行，第二次清孔是安好钢筋笼和导管后进行，清孔过程中应及时捞除钻碴，不断加入清水稀释，直至溢出的泥浆指标符合规定为止。在完成钢筋笼安装好后，及时进行二次清孔，避免延时过长造成清孔困难或塌孔。清孔后要确保沉碴厚度满足设计要求；1.10钢筋笼制安控制：主要检查钢筋笼的钢筋规格、数量、主筋间距、搭接或焊缝长度以及钢筋笼的吊装工艺、笼节接长、安装顶底面高程、安装平面位置、笼节抗浮措施、声测管的埋设等是否满足设计和规范要求；长桩钢筋笼应分段制作，分段长度应根据吊装条件确定，以确保不变形，接头应错开，钢筋接头采用焊接26、或机械连接。钢筋笼外侧应设置牢固的导向保护层垫块，以确保钢筋笼周边混凝土保护层厚度满足设计要求。1.11灌注水下混凝土质量控制：砼要求具有较好的工作性能，且强度满足设计要求，浇筑过程应不出现砼离析现象；根据设计要求还应严格控制水泥用量、粗细集料、外加剂及水灰比。混凝土浇灌应采用导管法进行水下砼灌注，并一次性连续灌注完毕。首批灌注砼的数量应能满足导管首次埋置深度（1.0m）和填充导管底部的需要。首批灌注的砼初凝时间不得早于灌注桩全部砼灌注时间，若砼数量较大，灌注需较长时间，可通过试验调整砼中的缓凝剂数量，延迟凝结时间；灌注前应对导管进行水密、承压、接头抗压等试验，并再次核对钢筋笼标高、孔深、孔底27、沉碴厚度、泥浆指标的检测，检查有无坍孔等。为防止钢筋笼上浮，当灌注的砼顶面距钢筋笼底部1米左右时，应降低砼的灌注速度。当砼面上升到钢筋笼骨架底口4米以上时，提升导管，使导管底口高于骨架底部2米以上，即可恢复正常浇灌速度。浇筑过程要随时查看砼灌注记录，经常用测绳测算导管埋深，确保导管的埋置深度控制在26米，防止出现断桩。及时发现施工过程中的异常情况，采取相应对策，发生“堵导管”现象时应严禁将导管拔离砼浇筑面,以免砼夹层，应配合吸泥机、空压机，做好处理导管堵塞或断桩的准备。浇筑终了时，测定砼顶面标高是否达到预定标高，一般应高于设计0.5m，待砼强度达到一定要求时，及时拆卸护筒。1.12泥浆及钻渣清28、理：为保护场地周边的环境，清除的废浆和钻碴，要求及时运送到指定的地点；1.13桩头清理：破桩头时主要控制桩顶标高、桩顶砼完整性、桩头的清洁度等满足设计和规范要求，破桩头时应注意避免造成桩体破坏； 1.14桩基检测：按照设计及规范规定的检测频率进行桩基检测，在确保检测合格后，才能进行下一道工序施工。（二）墩柱施工质量控制重点2.1测量复核放样：主要是确保墩身的平面位置、墩身的轴线、墩身开挖底面标高等与设计相符；2.2墩柱分项开工报审及原材料、设备进场检验：与桩基质量控制方法基本相同；2.3钢筋施工控制：主要是确保钢筋的数量、规格、钢筋保护层厚度、钢筋绑扎及焊接、钢筋整体牢固性、桩顶钢筋连接、墩台29、钢筋预埋等满足设计要求；2.4模板检查：主要是控制模板的尺寸、强度、刚度、平整度、接缝、模板加固等满足设计及规范要求，应在模板验收及安装时，注意检查控制，确保尺寸准确、过渡顺适美观；2.5浇筑砼控制：主要是控制砼的坍落度、砼的入模方式、砼的振捣、砼的收面等满足规范要求，浇筑过程要求确保钢筋、模板不发生变形，砼的入模高度超过2.0m时，应按要求采用溜槽等防止砼离析措施，模板底部应采用填补砂浆等措施，确保浇筑过程不漏浆； 2.6砼养护控制：应确保砼的养护方式和养护时间满足规范要求，一般要求采用土工布覆盖保湿养护不少于7天。（三）盖梁施工质量监控盖梁施工难点关键在于钢筋绑扎安装质量及混凝土浇注，由于30、钢筋较密及结构尺寸较大，监理过程中应重点关注模板支撑强度及大体积混凝土浇捣质量控制，避免产生质量缺陷及隐患，主要控制要点如下：3.1.严格审查模板支撑施工方案，特别是有关支撑系统的计算书，施工过程中严格控制材料质量及安装质量，该工序完成后应经检查验收方可开始钢筋工程施工；3.2.严格控制混凝土材料质量。1) 砼原材料的选择：水泥：承包人应向监理工程师提供每批水泥的清单，说明厂商名称、水泥种类及数量，以及厂商的试验证明，证实该批水泥已经试验分析，在各方面符合标准规范要求；承包人对每批水泥均自检合格，试验监理工程师按不少于30%的频率进行抽检，并检测合格。碎石：按设计要求选择合格的碎石，并做相应的31、质量检测实验。砂：选用级配较好的中粗砂，含泥量不得超过2%，通过0.315mm 筛孔的砂不得少于15%。2) 砼配合比的设计：根据现场材料做施工配合比实验，须满足设计要求。3）加强混凝土养护工作。混凝土浇注后12小时内应开始养护，可采用麻袋或塑料薄膜包裹养护，确保混凝土在浇注后14天内保持湿润状态。（四）预应力空心板质量控制预应力空心板的施工是桥梁的关键工序，监理过程中应予以特别关注。4.1高强低松弛钢绞线的各项技术指标必须符合设计要求，预应力钢绞线必须直顺、不扭转，不松散，不得有污染油污，不得有锈。锚具的类型、规格、材质、加工精度等都必须符合设计或规范的要求。4.2 检查张拉机具是否处于正常32、工作状态。4.3 对钢绞线、锚具等做张拉前的检查。4.4根据规定的张拉程序和张拉次序进行张拉，做好监理旁站，检查并做好记录。如发现不正常情况应认真分析原因并及时调整。4.5 先张法预应力张拉时，先用小千斤顶（25T）单根调整初应力，然后用大千斤顶（2个200T）通过小横梁同时张拉到100，再用顶铁支撑保险，待混凝土强度达到100时才能放张。 4.6控制张拉力并将钢绞线的实际伸长量与其理论伸长量比较，两者的误差控制在6的范围之内。（五）护栏施工控制5.1护栏钢筋安装：主要是确保护栏钢筋与梁体预埋筋的正确连接，同时要确保护栏钢筋的规格、尺寸、数量、间距、保护层、标高、预埋件等满足设计要求，护栏钢筋33、应安装牢固、线形美观；5.2 模板安装：主要是确保模板的尺寸、强度、刚度、平整度、拼装接缝、标高及加固等满足要求，要求模板安装牢固、标高准确、线形美观；5.3砼浇筑：应重点控制砼的坍落度及振捣质量，确保振捣均匀密实，不发生过振或漏振现象，砼浇筑时还必须注意避免造成钢管底座等预埋件的移位；5.4拆模及养护：要确保砼强度满足拆模要求后才能进行模板拆除，拆模后应保持对砼覆盖保持养护不少于7天；5.5栏杆安装：主要是控制钢管的材质合格，安装牢固、线形顺适美观； （六）桥面铺装施工控制该项目桥面采用水泥砼铺装，施工工艺及控制重点参照道路水泥砼铺装，主要是确保铺装的混合料温度、铺装厚度等，应特别注意落水口34、位置的铺装标高，确保桥面排水平顺，伸缩缝处的水泥砼铺装应确保伸缩缝临时填塞密实，确保伸缩缝两侧铺装平整，待安装伸缩缝时在进行切割处理，而后按要求进行伸缩缝砼浇筑。（七）伸缩缝安装施工控制重点控制伸缩缝的填塞、伸缩缝处水泥砼切割及破除、伸缩缝钢筋安装、伸缩缝安装宽度、伸缩缝砼浇筑等，要确保伸缩缝安装牢固、宽度合适、表面平整、行车顺适。（八）支座安装施工控制主要是控制支座的平面位置、标高、平整度、表面水平度、支座的型号规格、支座安装方向、支座地脚螺栓安装牢固性等满足设计与规范要求。（九）工程试验监理控制要点试验监督检查的任务是对各工程项目的原材料、标准试验、验证试验、配合比和强度进行有效的控制，以35、确保各项工程的物理、化学性能达到规定要求。（1）根据施工设计文件及有关规范、标准要求，建立工程试验台帐，由专职监理工程师负责试验检测工作的监理方面；（2）监督承包人工地试验室的规模、试验设备的种类及数量应满足实施工程中各项试验的要求，人员资质符合合同规定要求，建立健全各种规章制度，明确责任分工；（3）对承包人试验室资料管理、操作方法等进行有效的监督、检查和管理；（4）定期不定期对承包人的试验仪器进行检验，并监督承包人按合同或有关规定定期交由政府监督部门对仪器进行标定；（5）制定统一的各种试验用表格，并监督承包人采用统一表格进行记录、报告，用统一的方法进行整理、保存；（6）验证试验是对材料或商品36、构件进行预先鉴定，以决定是否可用于工程。验证试验按以下要求进行。（7）标准试验是对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，它是控制和指导施工的科学依据，包括各种标准击实试验、集料的级配试验，混合料的配合比试验等。（8）工艺试验是依据技术规范的规定，在动工前对桩基、墩柱、梁、路基及其它要通过预先试验方能正式施工的分项工程预先进行工艺试验，然后依其试验结果全面指导施工。（9）抽样试验是对各项工程实施中的实际内在品质进行符合性的检查，内容包括各种材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密实度、混凝土强度等的测定和试验。（10）验收试验是驻地监理工程师派出专业监理人员，与试验工程师配合，对承包人验收试验进37、行全过程的旁站监督或监理另行独立试验，对试验结果进行评定；（11）当监理工程师的试验结果与承包人的试验结果出现允许误差以外的差异时，要以监理工程师的试验结果为准。如果承包人拒绝接受监理工程师的结果时，监理工程师可与承包人在监理认可的试验室或有资格的政府监督部门的试验室进行校核试验，并应依此作为批准或认定的依据，其试验费用按合同条款规定处理。（12）监理试验室建立完善的规章制度，包括建立收样制度，对监理送样进行严格的审查、登记和妥善保管；对主要试验项目建立控制性台帐，及时进行统计分析，发现问题及时处理或上报；（13）对发现的不合格试验项目签发不合格试验项目通知单，按规定抄送有关部门解决，并跟踪记38、录处理结果。第五章 组织协调及环境保护一、本项目组织协调工作分析为确保工程顺利施工，除了要考虑项目内单位之间关系的协调外，还必须做好与项目外单位之间的关系理顺，内部工作协调主要涉及：业主、设计、承包商及材料设备供应商，而外部关系理顺主要涉及政府主管部门、质量监督部门、试验检测单位、环保等部门及相关单位等等。施工过程涉及的各单位难免存在一些问题上的理解偏差，作为监理要摸清问题的症结所在，在掌握较为充分信息资料基础上，利用监理的专业知识，本着热情服务、立场公正的态度，科学有序地开展协调工作，通过与各有关单位加强沟通、增进理解、理顺关系，以便及时发现问题、解决问题，确保监理目标的顺利实施。二、本项目39、组织协调工作计划本项目的组织协调工作，原则上采用每周一次的工地会议进行，工地会议除了确认上次会议记录、检查、分析本期工程质量、进度、投资完成情况外，同时对施工过程存在的有关安全文明施工等事项进行提出，问题提出后能在会上解决的当场提出解决办法，若问题较为复杂，或涉及较多部门，宜另行召开专题会议或进行现场协调的，则择期进行专项协调解决，不论是工地会议还是专项协调会，均要形成书面文件，由参会各方进行签认，以便作为日后协调依据。三、环境保护施工中注意环境保护，做到文明施工。环境保护是我国的一项基本国策。十六届五中全会提出要建设资源节约型和环境友好型社会，实现可持续发展，核心就是要贯彻以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观，促进发展与资源、环境相协调。因此必须摒弃只管建设开发、不管治理保护，只顾眼前指标增长、不顾长远环境代价的陈旧发展观念，正确认识经济发展与自然生态和环境保护的关系，彻底转变单纯利用自然、征服自然的观念，实现人与自然和谐相处。- 22 -