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阿岱至李家峡公路交通安全设施房建收费大棚机电景观绿化工程监理规划方案(71页)
阿岱至李家峡公路交通安全设施房建收费大棚机电景观绿化工程监理规划方案(71页).doc
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上传人:十二 编号:882915 2024-01-11 68页 292.54KB
1、青海省阿岱至李家峡公路交通安全设施房建、收费大棚机电、景观、绿化工程监 理 规 划编制人:审批人: 20xx年8月1日目 录一、前言二、工程概况三、监理依据四、工程项目总目标五、工程项目监理的范围、内容六、监理目标控制总则七、施工阶段的投资控制八、施工阶段的进度控制九、施工阶段质量控制十、建筑节能质量控制十一、安全生产和文明施工十二、合同管理十三、信息管理十四、组织协调十五、监理文书资料十六、工程项目监理组织机构十七、监理工作的权限十八、监理人员职责十九、监理工作守则和纪律二十、监理工作制度二十一、资源配制青海省阿岱至李家峡公路交通安全设施房建、收费大棚机电、景观、绿化工程监理规划一、前言本监2、理规划是为了协助业主实现项目建设的总目标,根据北京路捷有限责任公司和青海省高等级公路建设管理局签订的工程建设监理合同、监理大纲以及有关设计文件和国家现行规范和文件编制而成。主要目的是对该工程的监理方法、监理组织、监理工作流程等有关工程的开展做出全面、系统地组织和安排。为完成项目施工过程中目标控制、合同管理、信息管理、组织协调等各项工作,确定具体方法和手段,是完成本工程项目建设监理工作的技术组织和指导性文件。二、工程概况2.1参建单位 项目名称:青海省阿岱至李家峡公路交通安全设施房建、 收费大棚机电、景观、绿化工程2.1.2建设地点:青海省南部海东地区化隆回族自治县及黄南藏族自治州尖扎县境内,起3、点阿岱接平阿高速公路终点李家峡镇建设单位:勘察单位:设计单位:施工单位: 监理单位:2.2工程项目概况本工程位于青海省南部海东地区化隆回族自治县及黄南藏族自治州尖扎县境内,起点阿岱接平阿高速公路,终点李家峡镇。建筑主体总高度13.95m、建筑总面积2704.83;主要结构型式为框架结构,耐火等级二级,属三类建筑;抗震设防烈度均为6度;屋面防水等级均为二级;结构设计使用年限均为50年。2.3工程特点分析及监理工作重点该项目规模较大,海东、黄南地区属于高海拔、高寒地区, 冬天寒冷,夏天严热,紫外线强,工程有其特点,对此类工程要特别注意克服和易忽视的问题。要严格按设计要求和规范监理,一丝不苟,要特别4、注意质量通病,树立精品意识,要有使业主满意的思想。基坑底标高2.8m,开挖前施工单位做好开挖方案和深基坑支护方案,开挖时注意施工安全,是监理工作的第一重点;基础垫层为C15混凝土,基础为独立基础,要求施工单位严格按施工规范施工,做好混凝土基础养护工作,是监理工作的第二重点,监理要做好巡视、旁站检查,在具体工程施工中做好基础、主体梁板连接部位钢筋搭接、锚固及绑扎监理,因建筑属四层建筑,构成框架梁也较大,结构复杂,需旁站监理,这是监理的第三个重点。为了确保建筑安全的使用,建筑的地基、基础和主体结构工程施工中,一定要采取可靠措施,做好地基、基础的处理和结构的施工,保证不出现砼强度达不到设计要求、混凝5、土开裂、钢筋错放、漏放和位移、结构或构件断裂等问题,特别是抗震构造措施一定按标准实施。围护结构和隔墙、门窗、屋面、地面以及水暖电等设备及管线施工质量,是保证建筑使用功能的极其重要的组成部分。使用功能的实现如保温、节能通风、防噪、隔声、防水、防潮以及水、电的正常供应靠它们实现的,因此作好这些方面的监理是实现业主满意的根本,也是监理工作重点所在。除基础、主体结构、装饰装修工程专业性强,施工周期也长,在这些方面对材料质量的控制、规范的掌握,运用平行检查、巡视检查等手段,都是对监理人员必须做到的基本要求, 本项目监理范围较广,除了一般的施工及保修阶段的监理外,还要求监理在材料、设备供应厂商的选择上协助6、业主完成招标工作;另外在投资控制上也有更严格的要求,因此我公司将利用自己在招标代理及造价咨询方面的优势为业主服务好。三、监理依据3.1国家有关监理工作法规建筑法建设工程质量管理条例工程安全生产管理条例3.2国家和青海省有关监理工作的规范、图集建设工程监理规范现行的建筑工程质量验评标准和施工质量验收规范现行青海省建筑工程综合概预算定额和取费标准标准图集和通用图集国家和地方颁布的与本工程有关的法律法规、政策和规定3.3建设单位有关监理工作的文件工程监理招标文件建设单位提供的初步设计和说明文件监理合同施工承包合同施工过程中建设单位发出的其它文件、信函等。四、工程项目总目标4.1工程造价目标:控制在合7、同价款内4.2工程工期目标:控制在合同期内4.3工程质量目标:确保全部工程达到国家现行的质量标准,确保施工合同约定的目标4.4安全生产目标:杜绝重大事故、大事故和险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾和爆炸事故;确保安全生产,文明施工五、工程项目监理的范围、内容5.1范围:该工程的土建、水、电、暖及其设备安装、建筑装饰装修的施工阶段监理,进行工程质量、工期. 投资控制,安全管理和合同管理,信息管理及组织协调。 5.2内容:审核施工单位各项施工准备工作,下达开工通知书;协助组织设计交底及图纸会审;审查施工组织设计、施工方案和施工进度计划;督促施工单位建立健全技术管理制度、质量保证体系;督促8、检查文明施工安全生产。审查施工单位提出的材料设备清单及其型号、规格和质量标准。在施工过程中督促检查施工单位严格执行工程承包合同情况,调解施工单位和业主之间的争议;检查工程使用的材料、构件和设备的质量;检查安全防护措施,检查工程质量和进度,验收分部工程,签署工程付款凭证。督促整理合同文件和技术资料;组织设计单位和施工单位进行工程竣工初验,提出竣工验收报告。六、监理目标控制总则6.1施工准备阶段组织机构:绘制监理组织机构图,设置各部门及其职责,列出各类员职责分工及协作关系,上报建设单位;信息管理:进一步收集资料,进行信息系统设计,工程分解编码,编制标准表格;建立各种监理工作制度审核、签证、收发、申9、请、验收、会议、报表、记录等及其工作流程;目标规划:按大阶段编制监理规划,编制工程总进度计划及资金使用计划;在工程进行之前编制监理细则,明确各组织及人员的工作目标、职责分工、考核标准及工作秩序;动态控制:准备好施工现场,向承建商办移交手续;协助编制开工报告,报批后,经业主同意发布开工令;审查施工单位编制的施工组织设计或施工方案,并提出合理化建议;核定进场施工队伍的资质含分包单位审核进场材料、设备的质量。6.2施工实施阶段信息管理:及时全面地收集工程实施的信息资料;督促施工单位文件归档;做好设计交底和图纸会审;目标规划:编制监理细则;根据需要,可适当调整、完善计划指标;动态控制:检查施工措施、质10、量保证体系及安全防护设施;及时供应材料设备,并检查其质量;及时检查工程质量,核查检测手段,加强对重要工程、隐蔽工程的核查捡验,做好“同时记录”;核对工程形象进度及进度的月报、季报;在核实工程完成量及质量基础上,签认工程价款凭证,加强对设计与工程变更的审查,注意新增费用的核定,审核工程结算;经常进行工程实施情况与计划的比较分析,找出原因,采取措施,力争项目目标的实现。合同管理:监督合同履约情况,进行动态分析;调解合同纠纷,防止及处理好索赔事件;组织协调:做好各单位及个人之间协调工作,定期进行工程进度协调,开好协调会,做好会议记要;6.3工程竣工验收阶段施工竣工验收:监理方参与工程预验收并签署监理11、意见;督促施工单位提交施工资料;参与工程验收工作,编写验收报告;审核竣工图;向建设单位提交监理工作总结;向业主提交监理档案资料,并递交监理有关报告;6.4保修期间工作做好回访工作;定期进行质量检查,处理质量问题,督促施工单位进行维修;七、施工阶段的投资控制7.1投资控制的原则:控制实际投资额不超过计划投资额,加强合同管理,严格控制索赔事项,投资控制做到公平、公正。7.2投资控制的任务:建立组织机构,明确职能分工,编制投资控制程序、方法和计划;根据项目总投资,切块分解计划;编制项目各阶段、各年、月资金使用计划;按月进行工程计量,审核并签暑承包单位上报的月进度表及付款凭证;做好对承包单位阶段工程进12、度款结算复核工作,严格按完成工程量和进度的工程款支付签证;对工程变更和设计变更做好经济技术预分析与控制设计变更对造价的影响;参与主要设备、材料选用;参与合同修改补充工作,着重考虑合同对投资的影响;及时做好工程价款的动态管理,对施工方案的调整、新工艺、新技术、新产品的使用进行技术经济分析和比较;协助业主处理合同纠纷和索赔费用的核定,最大限度地预防和减少施工单位提出索赔的可能,对索赔事件要严格慎重。协调业主与承包单位之间的争议;在施工过程中每月进行投资额与实际额进行比较,及时向业主提供投资动态分析报告或数据;审核结算;加强信息管理,及时提供信息咨询。7.3投资控制流程主要设备订货流程承包单位提出定13、货申请总监审定设计单位业主承包单位定货否申报磋商磋商工程量计量流程承包单位填写月度工程量报表监理工程师现场测量及计量资料审核承包单位上报工程量总监审定业 主承包单位根据签发的工程验收认可书,认证是否通过监理验收否报将审核报告及承包单位工程报表报工程付款流程框图承包单位提供付款申请总监审查工程进度、质量,签署付款凭证告业主审核后付款申报否业主审核后付款报告八、施工阶段的进度控制进度控制的原则:在工程项目的实施过程中,随时掌握工程进展,进行计划值与实际值的比较分析,提出意见,确保总工期的实现。8.2进度控制的任务:审核施工总进度计划能否满足总工期的要求,并提出合理意见;审核施工单位提交的施工总平面14、图和施工方案与施工进度计划的符合性和合理性;审核承包单位组织机构、人员配备、资质、业务水平以及技术措施是否适应工程的需要,并提出意见;根据承包单位施工总进度计划的要求,督促业主所供应的材料、设备及时进场;督促施工单位季度、月施工计划的实施;督促承包单位按月提交施工计划完成报表,并对计划值和实际值进行分圻比较;根据施工实际完成情况调整进度计划,协助施工单位拟定总工期不突破的补救措施,确保工程总进度目标的实现。承包单位如因故修改计划,应向总监申明原因,提出具体修改后的计划,经同意后方可变更;参加承包单位、业主定期召开的工程进度计划协调会议,听取工程问题汇报,对其中有关进度问题提出监理意见。8.3进15、度控制程序编制监理规划组织施工监理交底组建监理机构配备监理设施与设备熟悉合同文件核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工令参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放 线审批施工诅织设 计检查质量保证体 系检查安全保证体 系工程开工准备阶段流程框图施工阶段进度控制工作框图确定进度控制目椒工程进度计划实施核查工程进度计划进度差分析承包单位编制下一期计划基本实施计划目标进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度计划审批总体工程进度审批月工程进度计划审批阶段工程进度计划审批分项工程进度计划总体/阶段/月工程进度计划审批流程框图承包单位编制总体/阶段/月工程进度计划承包单位提交总体/阶段/16、月工程进度计划填报施工进度计划报审表监理审查总体/阶段/月工程进度计划监理部征求建设单位同意监理部批准实施建设单位备案不同意不同意同意同意8.4分项进度计划审批工作流程框图承包单位编制分项进度计划承包单位提交分项进度计划专业监理工程师审查分项进度计划征求监理工程师意见批准并报监理部备案不同意不同意8.5工程延期及工程延误的处理程序框图承包单位向监理部提出工期延期意向通知书监理部收集与工程延期有关的资料承包单位向监理部提交阶段性工程延期申请表总监理工程师审查总监与建设单位和承包单位协商签署临时延期申批表承包单位向监理部提交最终延期申请表监理部复查工程延期及临时延期情况总监与建设单位和承包单位协商17、签署最终延期申批表若工程延期造成承包单位提出费用索赔时按费用索赔处理通报建设单位监理依据下列情况确定工程延期时间1. 施工合同中有关规定2. 对工期影响的量化程度不同意同意九、施工阶段质量控制9.1质量控制的原则:监理工程师坚持“严格控制、积极参与、热情服务” 的宗旨,通过“超前监理、预防为主、跟踪服务、动态管理、加强验收、严格把关” 的方法,处理好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求,实现工程目标 9.2施工准备阶段的监理:承包单位在工程开工前十五日将上级主管部门批准的施工组织设计,报送监理部进行审核。监理部将审核意见于工程开工前七日内用书面函告承包单位;熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程18、标准、图集,掌握设计意图及技术要求,力争把施工图纸中的疑点解决在施工之前;图纸会审记要,经各有关参与方会审签字后作为设计文件之一,由监理负责督促执行;9.3监理细则的编制:专业监理工程师应对设计施工图进行深入细致的研究,编制本专业的监理细则,径总监审核批准后实行。主要专业监理细则概括如下:土方工程施工质量监理实施细则;基础工程施工质量监理实施细则地下防水混凝土工程施工质量监理实施细则9.3.4混凝土结构工程施工质量监理实施细则9.3.5建筑地面工程施工质量监理实施细则9.3.6建筑装饰装修工程施工质量监理实施细则9.3.7屋面工程施工质量监理实施细则9.3.8建筑给排水及采暖工程施工质量监理19、实施细则9.3.9建筑电气工程施工质量监理实施细则 0通风与空调工程施工质量监理实施细则1建筑节能工程施工质量监理实施细则2安全文明生产监理细则3旁站监理方案9.4原材料、半成品、成品及设备的监控:用于工程上的主要材料,如钢材、水泥、砂石、成品、半成品和各种构件、管件、电气材料,进场必须出具正式的合格证、型式试验报告和材质化验单等有关技术资料,承包单位还应按规定进行检验复试和见证取样监理人员参加,然后将上述资料提交监理工程师验证,否则一律不准用在工程上。建筑配件、门窗及主要设备在定货前承包单位应提出样品或看样,有关供货厂家情况、资料等向监理工程师申报,由监理会同业主、设计单位研究后方可定货,对20、进口材料和设备应具有海关商检书,;对有特殊要求的材料应提出相应的要求,如对冷拔钢筋,冷垃钢筋及对接接头应抽样检验,其机械性能应符合规范要求;工程所用的构件如因运输及安装所出现的质量问题应进行研究、分析,采取处理措施,经监理同意后方可使用;检查加工定货的主要材料、设备及配件是否符合设计文件或标书规定的厂家的型号、规格和标准;材料试验单位的资质审查凭证应提交监理部审查认可。9.5复核签证项目建筑物的轴线、标高复核;0.00以上各层轴线、标高全测;对所有的模板预留孔,预埋件的标高、位置抽查;以上分部分项工程均应在承包单位自检合格签字后,提前一天交监理工程师复验签证。9.6隐蔽工程验收项目对所有隐蔽工21、程均应由承包单位自行验收确认后,提前一至三天交监理部各专业复验签证同时必须提供配料单、大样图等,未经复验签证的项目一律不得进行隐蔽。分项工程隐蔽验收项目及内容各项钢筋混凝土中的钢筋绑札包括埋件验收:主要检验钢筋数量、品种、规格、型号、间距、排距、锚固长度、搭接长度及位置,检验焊接、机械连接质量。埋入结构中的避雷导线验收:主要检验导线连续性,用料规格,数量和焊接质量。埋入结构中的工艺管线验收:主要检验预埋工艺管线的数量、规格、材质、走向、弯曲半经和接头质量。分部工程隐蔽验收:分部工程验收,系指分部工程已施工完毕的验收,主要验收内容是对该分部施工全过程的质量情况包括质量问题的处理做出质量上的评估。22、因此,承包单位应在验收前三天将工程验收单提交监理组,经监理部会同建设和承包等三方共同进行验收签证,基础、主体分部要会同质检部门验收。通风与空调工程风管系统及给排水管,热水管道的强度试验和气密性的验收,主要检查验收各系统的耐泵压强度、严密性和施工全过程的质量,并做出系统质量的综合评估。9.7建筑结构工程质量监理测量工程:包括建筑物的定位、轴线、标高及垂直度等。审核承包单位提出的测量方案,审核测量仪器的有效期及测量人员的岗位资格;对各分项、分部工程的复核单签证、认可和对测量工作做出评估;定期对建筑物外边白的控制点及建筑物的平面控制点进行复核,并督促承包单位对控制点的保护,以保证完善的通视条件;对建23、筑物每层标高、平面轴线和垂直度进行复核。土方工程:督促施工单位按批准的施工方案进行开挖,监督施工中基坑放坡及支护等措施的实施;基槽、基坑平面尺寸及标高、土质应符合设计要求。如有异常情况,由监理部会同建设单位、设计单位、地勘部门到现场共同研究处理。基坑经勘探、设计、业主、监理、施工、质检单位共同验收后方可进行下道工序。钢筋工程:钢筋的规格、型号、数量和尺寸,纲筋的接头部位、搭接长度、锚固长度以及间距、排距等符合设计和规范要求;箍筋必须符合有关规定。 模板工程:严格控制标高、轴线汲垂直度,模板及其支撑的强度、刚度和稳定性应符合要求。钢筋砼工程:砼的配合比,原材料计量搅拌振捣、养护及施工缝处理符合设24、计要求及规范规定,砼试块的数量及强度应符合规范的要求。砌体工程:砌体工程所用的材料应有合格证和产品性能检测报告,检查砌块和砂浆的强度等级是否符合设计要求;检查砌体灰缝的饱满度、拉结筋的设置、墙体垂直度,转角、接槎的砌筑方法。9.8装修工程质量监理对进场的装修材料、样品和成品实行封存验收,承包单位进场材料应根据类别妥善保管,由于保管不善或其它原因造成损坏变形,均不准使用。在装修工程开始前,承包单位应向监理组提供施工技术措施,并做出样品间,样板块或样板件。样板产品施工完后,监理组会同有关单位共同检验认可。而后大面积施工质量必须达到样板质量。达不到样板质量,可拒绝工程验收。装修工程验收不是在施工过程25、中运行的,是在整个装修工程完工后验收,所以在施工过程中只存在质量检查,不存在验收。因此,承建单位必须做好成品保护。9.9安装工程质量监理对进场水暖卫安装材料、设备应按设计文件的规定和规范要求进行检验。对于卫生间的具体布置,施工单位要绘制详图,报监理审核认可后按详图施工。暖气片或地热管件打压要通知监理现场检查,暖气管道及给水管道在安装完毕后通知监理睑查,进行系统试压时监理旁站检验,合格后方可通知相关工程进行隐蔽、堵洞;排水干管完工后要按规定进行闭水试验,卫生器具安装前要会同土建复核标高基准线,以免土建地坪完成造成卫生器具高度偏差超标。电气设备、材料安装前应检验其质量保证书及外观质量,检查埋入土建26、基础和结构中的接地联接质量,导线规格、布局方位以及电阻测试是否符合规范和设计要求。配合土建的预埋电管箱盒,过墙套管,根据土建施工进度,实地核查其标高、方位、走向合格后才能同意进行下道工序。对电缆敷设、照明灯具、电器箱柜接线等按施工验收规范及质量验收标准实物抽查,主要部位逐位检查。9.10工程验收及质量评估9.10.1分部工程需进行分段验收如基础工程,主体结构工程等,承包单位应进行自检,并整改合格后,提前三天报请监理部,会同设计单位三方进行初验,对存在质量问题施工单位进一步整改;初验合格后,报质睑部门进行验收。9.10.2承包单位工程竣工时,应首先组织本单位有关人员对工程进行自捡,经自检合格,方27、可报监理部进行验收。9.10.3监理部在接到承包单位提交的竣工验收申请报告和技术档案资料后,对工程进行初验,如发现有施工漏项,工程质量等问题时,应书面通知承包单位并限定处理时间,处理完毕后,监理部进行复核。9.10.4当工程完工时,监理要对工程质量做出全面评估,特别是对工程上存在的问题以及处理情况要有详细陈述,并有确切结论。工程质量评估报告除送建设单位存查外,还应抄报质监部门作为工程质量验收评定时的参考。9.10.5工程初验或复检合格后,监理组协助承包单位向建设单位提出竣工报告,由建设单位诅织有关单位人员正式验收。9.11质量控制程分项工程开工准备进行工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质28、量验收审批工程材料复核测量放线检查质保体系核查机械设备审批施工方案9.11.2材料控制工作流程框图承包单位监理工程师材料进场报验材料进场检查材料试验材料抽样报材料试验报告材料使用过程若使用违规审批材料使用申请材料使用过程检查指令停用或撤消9.11.3测量控制监理工作流程框图接设计桩参与设计交桩基准点复查基准点复核申请使用基准点审批基准点使用复核工程控制桩引设工程控制桩审批工程控制桩申请使用工程控制桩放样计算复核分项工程放样计算放样抽测施工放样分项工程验收测量分项完工测量承包单位监理工程师9.11.4试验控制监理工作流程框图随机抽取试样送样试验签发不合格试验项目通知单追踪记录处理结果追踪记录处理29、结果填写委托单合格否否是9.11.5审查施工组织设计.方案的监理工作程序框图承包单位完成施工组织设计的编制和自审填写报审表总监理工程师组织专业监理工程师审查总监理工程师审查批准审查结果承包单位执行审查内容:1. 四控目标是否满足要求;2. 场地布置、文明施工;3. 是否符合强制性标准;4. 施工方案、方法、工艺;5. 机械设备、劳力;6. 质量管理体系;7. 安全、消防措施;签认手续完善、合法修改再报建设单位不同意同意报送9.11.6分包单位资格审查程序框图承包单位向监理部报送分包单位资格报审表审核内容:合同是否允许分包;分包单位的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业许可证; 业绩;拟分包工30、程和范围;专业管理人员资格证、上岗证另选分包单位总监理工程师审核签订分包合同分包单位进场施工审核不同意同意9.11.7隐蔽工程检查验收程序框图隐蔽工程自检合格,提前48小时预约报申请表整改有必要或合同约定,应约请甲方、设计方共同检查并签认专业监理工程师对工程报验申请表进行审查监理工程师会同各方到现场检查核实同意验收并签认不合格不合格合格9.11.8工序验收程序工序完工承包单位自检补救措施填写报验单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收签认报验单下一道工序合格否合格否否否是是9.11.9分项工程验收流程框图分项工程完工承包单位自检补救措施报请监理部验收监理部组织验收签发进行下道工序指令合格否合31、格否否否是是9.11.10分部工程质量验收程序框图分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包单位自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单由监理部组织有关监理人员审核,质量验收评定表进行内、外业验收现场检查签认分部工程质量验收表质量保证资料检查整改不合格不合格9.11.11单位工程质量验收程序框图单位工程所含各分项分部工程全部完成承包单位自检合格并汇总分项分部工程验收单,向监理部报送单位工程竣工初验报审表由总监理工程师组织监理人员审核竣工文件全面审查签发工程竣工初验报审表对照标准和施工合同对实物实施进行检查限期整改不合格不合格承包单位向建设单位申请竣工验收合格9.11.12质量缺陷、质量32、隐患处理程序框图质量缺陷发出监理工程师通知,必要时发暂停工 令承包单位整改监理检查整改结果总监签发复工令质量隐患总监签发暂停工令承包单位整改监理检查整改结果符合规定要求总监签署复工令一般质量事故总监签发暂停工 令调查事故承包单位报送事故调查报告单承包单位按要求整改监理检查整改结果符合规定要求总监签署复工令需要返工处理固补强的质量事故承包单位报送事故调查报告单总监参加事故调查和处理方案的研究总监写出质量事故处理报告报建设单位设计方提出变更设计文件总监指令承包单位按变更设计文件施工监理检查整改结果总监签发暂停工 令调查事故9.11.13质量事故工作流程框图质量事故发采取应急填写质量事故报告编制质量33、事故处理方案召开方案论证预备会召开方案论证会通过否按批准方案实施验证资料整理保完善方案十、建筑节能质量控制建筑节能工程分部分项内容为;、墙体、墙体保温、门窗、屋面地面保温、供热系统、供电系统及卫生洁具等。10.1对建筑节能材料要求;进入施工现场的节能产品、材料、设备应具有眚级建设行政主管部门的评定、认证手续、建筑节能产品专用标识号和产品、材料的检测报告书;根据进场的数量、规格、品种于现场见证取样,并按送样规定到有资质的试验室办理复试手续,复试合格后方可用于现场使用,不合格产品应立即清出现场;对产品要求有出厂合格证、进青产品专用标识号和产品、材料的检测报告书和复试合格报告;对地方材料,应具备三证34、:材料的出厂合格证、材料的试验报告和复试的合格报告试验的单位应具有相应的资质证件。10.2围护结构本工程外墙外贴保温材料。保温材料的材质、传热系数是主要指标,粘接材料的质量是关键问题。施工中要注意每道工序的质量要求,对隐蔽的工序要经过试验并验收合格后方可进入下一道工序;窗为断热型铝合金窗,除材质有合格证外,要注意主料的规格,特别是厚度要符合型材系列要求,几何尺寸要符合设计与现场实际,与墙体的联接一定要符合规范要求,特别注意的是与墙体接缝的保温、密封的要求,避免在这部分的质量通病。还要满足抗风压要求,对中空玻璃及窗成品应按强制性条文进行试验,要有合格的试验报告;屋面的保温是围护结构的一个重要部分35、,最重要的是检查保温层的厚度,材料的传热阻,出屋面的局部节点处理要旁站,并做好旁站记录;水、电、暖的节能材料和设备按设计要求严格按监理规范监理,特别是材质、规格、型号应符合设计对节能的要求,施工中确保质量,达到节能要求10.3节能专项验收工作应具备:经过审查、备案的施工图设计图纸进入施工现场的节能产品、材料、设备应具有眚级建设行政主管部门的评定、认证手续、建筑节能产品专用标识号和产品、材料的检测报告书;建设单位、监理单位组织有关单位对施工过程中的节能工程进行分部分项验收。分部分项验收包括墙体、墙体保温、门窗、屋面地面保温、供热系统、供电系统及卫生洁具等。建筑节能工程专项验收应在保温体系做隐蔽工36、程前进行,依照建筑工程的竣工验收方式、方法和程序进行。在施工、验收等工作中所形成的记录文件和资料,应当单列“建筑节能类”专卷,其资料整理及目录依照建筑工程的竣工验收的规定进行。做好建筑节能工程专项验收备案工作,建设单位填写民用建筑建筑节能工程专项验收意见书,径相关部门和单位签署意见后,与房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查合格书、房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查备案表、住宅使用说明书等有关资料一并报建筑节能管理机构和竣工验收备宫案机构备案。十一、安全生产和文明施工11.1安全生产:审查各种有关安全生产的文件;审查进入施工现场各分包单位的安全资质和安全生产许可证等证明文件;审37、查施工单位提交的施工组织设计和施工方案中安全技术措施,审查施工单位的安全生产制度和安全生产保证体系;审查施工总平面图,施工所需各项设施和拟建永久建筑相互间布局应合理、可行、以保证安全生产;检查工地的安全体系和安全人员的配备;审查施工所用机具安装情况,并进行认可签证,随时巡视机械使用过程中的安全工作;审查新工艺、新技术、新材料的安全技术及安全措施;审核承包单位提供的关于工序交接睑查、分部、分项工程安全睑查报告;审核并签署现场有关安全技术签证文件;现场检查与监督;A. 日常现场跟踪监理,根据工作进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查验证施工人员是否按照安全技术防范措施和规程操作;38、B. 对主要结构、关键部位、安全状况必要时抽检和检测工作;C. 对每道工序检查后,做好记录并给与确认;利用指令文件等手段控制,必要时下达工程部分暂停指令;11.2文明施工.:审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案中文明施工措施;审核承包单位的文明施工组织体系及管理人员配备;检查临时设施的搭建,应符合国家有关规定要求;检查防火防曝工作,临时房屋应符合防火防曝要求;检查安全通道、道路应畅通无阻、且应满道路与建筑场地的最小间距要求;现场检查与监督;A.利用指令文件等手段控制;11.3安全管理监理工作程序:工程建设安全生产管理框图偏制要点审查要点审查承包单位安全生产方案,分专业进行;总监理工程师汇总39、签署意见监理人员根据分管工程实际编制安全生产监控实施细则,报总监理工程师批准后执行安全生产过程控制建立监理人员安全生产控制责任制施工单位拒不整改或不停止施工,及时向主管部门报告发现安全事故隐患下令整改,严重时下暂停施工令1. 安全生产组织体系;2. 安全人员执证上岗情况;3. 安全生产责任制落实情况;4. 国家相关法规及工程建设强制性标准执行情况;1. 工程安全生产特点;2. 安全控制重点;3. 安全控制工作流程;4. 安全控制要点、目标及监理要点;5. 安全监理工作方法及措施;施工安全生产监理基本程序框图事故处理安全生产领导小组安全教育计划建立安全管理制度组织管理总结提高防止再发生1. 施工40、安全生产教育制度2. 施工安全生产技术措施交底制度3. 施工安全生产检查制度4. 施工安全生产奖惩制度5. 施工安全生产奖惩制度6. 安全事故报告及处理制度施工安全控制程序框图施工单位编制施工安全组织设计继续施工1. 责令立即进行整改;2. 紧急情况总监先下停工令后报建设单位;3. 安全隐患消除并径监理确认后方可恢复施工;施工单位组织实施,专业监理工程师监督检查监理审查修改再报1. 人的不安全行为;2. 机械的不安全状态;3. 施工用料爆炸品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架安全;4. 施工方法带电作业、高空作业是否符合要求;5. 施工用电安全情况;6. 不良地质对安全的影响;7. 其它不安全行41、为1. 安全保证体系是否建全;2. 安全管理人员是否持证上岗;3. 安全措施是否符合实际并切实可行;审查内容不符合要求检查内容专业监理工程师编制建立实施方案报总监批准符合要求不符合要求十二、合同管理12.1合同管理原则承包单位一旦开始执行合同,监理将严格按合同要求进行施工的监理工人工作。监理在具体项目监理实施中要制定出完整的管理程序、办法和制度,通过有效监理对进度、投资造价和质量进行控制。12.2合同管理的任务协助建设单位确定本工程项目的合同结构;协助建设单位起草与本合同有关的各类合同,并参与各类合同的谈判;加强合同分析工作。监理向有关各方索取有关合同副本,了解掌握合同内容,经常对合同条款的执42、行情况进行分析,督促合同各方严格履行义务;形成合同数据档案,使之网络系统化。监理及时把合同数据按有关条款分别进行整理,并将合同工期、工序、价格以网络形式列出,进行动态的追踪管理。实行实效管理。监理依据掌握的工程实际进度、工程质量,以及影响进度、质量的关健因素,及时提出明确的解决意见。对于有关的来往信函、文件、建设单位指令和会议记录等,监理将作出迅速反应。加强索赔管理。根据实际发生的事件,监理将遵循公正、科学的原则,按照相关的合同条款进行实事求是的评价和处理,为了防止索赔事件的发生,避免建设单位利益受损,监理将经常提醒建设单位并保持自己发布有关技术、经济指令的准确性。12.3合同管理程序合同管理43、监理工作程序总图施工阶段的监理工作:组织项目监理人员按设计文件、合同文件、规范、质量检验标准及项目监理规划开展四控一管一协调工作施工准备阶段的监理工作:1. 审查熟悉施工图纸及其说明文件,参加设计交底;2. 研究施工承包合同及委托监理合同;3. 检查承包单位上场人员包括管理、技术人员和工人数量、机械设备以及分包单位资质;4. 审查施工组织设计;5. 督促睑查承包方质量保证体系的符合性和有效性;6. 审查测量资料;7. 编制项目监理规划,报请公司批准;8. 召开监理工作会议,公布监理规划;分专业编制监理细则;9. 审批单位工程开工报告;组建项目监理部进蛀施工现场签订监理合同,接受项目监理委托任务44、每半年公司工程部组织对项目监理部进行一次考核评比进入工程质量保证期,公司工程部组织对工程回仿和保修向公司上交需长期保存的文件,解散项目监理部参加工程项目验收,直至合格编写监理工作总结,整理归档监理资料工程竣工监理组织预验收,提出工程质量评估报告进度控制造价控制质量控制安全控制合同管理信息管理工作协调1. 参与审查年、季施工计划2. 核实签认验工计价3. 参与审批变更设计4. 审核不可预见费用5. 协调索赔处理1. 检查签证隐蔽工程2. 检查确认工地材料、设备及施工方法3. 检查施工过程质量4. 对关健工序、工艺旁站监理5. 参加评验创优活动6. 参加工程质量事故处理1. 对设计的整体安全进行评45、估2. 审查施工组织安全内容3. 严格过程检查把住验收关4. 发现不安全隐患下令整改,严重时下暂停施工令5. 把安全问题列入监理例会重要议事议程1. 熟悉合同条款2. 固定专人管理3. 合同内容分解4. 制定处理程序5. 对照合同检查,跟踪管理6. 协调合同纠纷1. 及时收集、整理、传递各类信息2. 定期召开监理例会沟通,及时返馈信息3. 向建设单位提供监理月报、专题报告和备忘录、监理通知等参加各种形式的会议,收集有关信息4.1. 监理机构内部协调2. 监理与建设单位之间协调3. 监理与设计单位之间协调4. 监理与承包单位之间协调5. 承包单位之间协调监理工作总流程框图签定委托监理合同组织项目46、监理机构施工准备阶段监理笫一次工地会议总体工程开工令组织竣工预验收参加竣工预验签发竣工移交证书监理资料归档编写监理工作总结质量控制进度控制投资控制安全管理合同管理信息管理工程变更工作流程框图工程变更提出报建设单位批准签发工程变更通知监督变更费用申请受理变更费用申请进行变更费用评估协商变更费用签发工程变更令办理变更费用支付工程延期工作流程框图提交后续资料搜集整理证明资料评估延期;受理延期申请报告评估延期送建设单位和承包单位签发工程延期审批表提交工程延期意向报告现场查看并开始记录签发监理指令受理延期意向报告报告延期事件发生提交延期申请报告提供进一步证明资料承包单位监理工程师费用索赔工作流程框图提交47、后续资料搜集整理证明资料受理索赔申请报告评估延期送建设单位和承包单位签发工程索赔审批表提交索赔意向报告签发监理指令受理索赔意向报告现场查看并开始记录费用事件发生提交索赔申请报告提供进一步证明资料承包单位监理工程师违约事件处理程序框图违约事件发生受损方提出申诉报告监理调查,确立违约性质监理工程师评估违约方给对方造成的损失监理工程师与当事双方协商总监签发凭证合同争议的调解程序框图争议发生争议一方或双方书面向监理部提交调解争议申请监理部提出调解方案,总监进行争议调解监理了解情况,进行调解和取证监理及时与争议双方磋商合同争议解决监理向仲裁玑关或法院提供有关证据规定时间内未提出不同意见,争议双方必须执行48、向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉总监在合同规定时间内提出处理意见致达成一致未达成一致一致同意不同意十三、信息管理13.1及时收集、整理、传递各类信息;13.2定期召开监理例会沟通,及时返馈信息;13.3向建设单位提供监理月报、专题报告和备忘录、监理通知等;13.4参加各种形式的会议,收集有关信息;十四、组织协调组织协调的任务:协调业主和承包单位及有关单位的关系,搞好参建各单位的配合,协助建设单位处理有关问题;协助业主办理各项审批手续;协助业主处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜十五、监理文书资料15.1监理文书资料是项目监理过程中直接形成的具有保存价值的各种形式的原始记录。因此,监理文书资料49、要与工程建设同步,从项目监理进场起就开始进行文书资料的积累、整理、审查和传递工作,监理合同终结后完成文书资料的归档。15.2项目监理组织建立收发文制度、传阅制度、借阅制度。15.3工程竣工后,对监理文书资料整理归档,部分资料移交建设单位。十六、工程项目监理组织机构公司负责本项目建设的监理工作,现场派驻监理机构常驻施工现场。成立项目监理部,项目监理部是负责履行监理合同的组织机构,在完成监理合同约定的全部监理工作后,撤离施工现场。实行总监理工程师负责制,各专业监理工程师负责本专业的监理工作。公司领导及技术人员定期或不定期地进行现场巡视,检查工程进展情况和监理工作开展情况。16.1组织机构图总监理工50、程师颜家莽土建代表左号利水暖监理工程师电气监理工程师安全监理工程师土建监理工程师监理员投资控制质量控制进度控制安全控制合同管理16.2监理程序监理工程师对项目施工阶段进行全过程、全方位的监督、检查与控制;在施工过程中监理工程师对施工单位内部质量管理实行监督;施工单位对每一工程环节均应按规定的工艺和技术要求进行施工;用于工程上的原材料和构配件必须三证齐全,经监理工程师签认后方能投入使用;每道工序或隐蔽工程完成后施工单位应进行自睑、自睑合格后应填报质量检验批和报验手续,交监理工程师; 监理工程师接到报验手续后应及时到现场进行工序检查或隐蔽检查并及时签证意见;在监理工程师签认质量合格后,施工单位方可51、进入下一道工序或隐蔽施工;未经监理工程师签认的工序不予计量及支付工程进度款,也不做工程质量检验标准评定认可;不允许施工单位自检和监理检验一体化或监理检验代替施工单位自检的情况出现;十七、监理工作的权限17.1工程建设监理实行总监理工程师负责制,全面负责受权委托范围内的监理工作,总监理工程师、监理工程师应在受权范围内发布有关指令、签证等工作;17.2项目法人不应擅自更改总监理工程师的指令;17.3总监理工程师有权建议撤换不合格的工程建设分包单位和施工项目负责人及有关人员;17.4施工单位编写的“施工组织设计”必须经总监理工程师审批后,工程才能开工;17.5工程使用的原材料、构配件、半成品、成品和52、设备质量,必须经专业监理工程师认可后,方可使用;17.6每一道工序完成报验后,经专业监理工程师认可后方可进入下一道工序施工;17.7隐蔽工程必须报专业监理工程师检查签字后,方能进行隐蔽;17.8对完成的工程量计量,必须经总监理工程师签证认可后,建设单位才能予以支付工程款;17.9现场监理工程师有权对工程质量、进度、复试、睑验报告数据进行检查,并做报验、检验批的质量签证,对施工单位不按图纸、规范、规程进行施工有权制止,签发工程质量通知单,并做出本段范围内的返工、停工指令报告,报总监审批;17.10总监理工程师在征得建设单位同意后,有权签发停工通知单,施工单位接到停工通知后,必须立即停止施工;1753、.11“工程监理合同”中规定的监理方的其它权限;十八、监理人员职责18.1总监理工程师总监理工程师由监理公司经理书面授权,负责监理合同的履行,主持项目监理部面工作,是公司在工程项目监理实施过程中的第一责任人;总监理工程师的职责:确定项目监理部人员的分工和岗位职责;主持编写项目监理规划,并报总工程师审批,审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作;审查分包单位的资质,并提出审查意见;检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作,并及时上报公司工程部;主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;审54、定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审查和处理工程变更;主持或参与工程质量事故的调查;调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;组织偏写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和项目监理工作总结。监理月报按月上报公司工程部,并对填报工作量的准确性负责;审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;主持整理工程项目的监理资料:在项目监理部完成委托监理合同的监理工作后,撤离施工现场前必须完成业务手册,并将其和质量评估报告、监理工作总结、竣工验收备案表、55、竣工验收表装订成册,和整理好的监理资料一起上交工程部。按委托监理合同约定的付费标准,向业主方定期收取监理费,对于业主方不能按期支付的监理费,应及时催收;负责监理部的日常工作,监理人员到工程部领用物品和借阅书籍、资料(技术规范、标准图集、办公耗材、测量仪器、办公生活用品等)均应得到总监许可。18.2总监理工程师代表总监理工程师代表经公司经理同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力。总监理工程师代表职责:负责总监理工程师指定或交办的监理工作;按总监的授权行使总监的部分职责和权力;总监理工程师不得将下列工作委总监理工程师代表:. 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则;56、.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令 、工程款支付证书、工程竣工报验单;. 审核签认竣工结算;. 调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;. 根据工程项目的进展情况可进行人员调配,调换不称职的监理人员; 18.3专业监理工程师专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一方面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师,专业监理工程师职责:负责偏制本专业的监理实施细则;负责本专业的监理工作的具体实施;组织、指导、检查和监督专业的监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更57、,并向总监理工程师提出报告;负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;18.4监理员监理员是经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理员职责:在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;睑查承包单位投入工58、程项目的人力、材料、主要设备及其适用、运行状况,并做好检查记录;复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签暑原始凭证;按设计图及有关椒准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;做好监理日志和有关的监理记录;十九、监理工作守则和纪律19.1守则监理工作中依照“守法、诚信、公正、科学” 准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,认真履行监理合同规定的义务和职责;在“严格控制、积极参与、热情服务” 的宗旨下,努力学习专业技术,充实建设监理知识,不断提高业务水平和监理水平;不为所59、监理的项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;19.2纪律19.2.1遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法;19.2.2认真履行工程建设监理合同所承诺的义务和承担的责任;19.2.3坚持科学态度和实事求是的原则,公平、公正地处理有关方面的问题和争议;19.2.4不擅自接受业主的额外津贴,不收受被监理单位的任何礼金和报酬;二十、监理工作制度20.1设计文件技术交底和图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸后,在工程开工前,要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸全面技术交底设计意图、施工要求、质量标准、技术措施和进行图纸会审,并根据讨论决定的事项做出书面图纸会审60、纪要,参加会审单位进行签认,并做为设计文件交施工单位执行。 20.2开工报告审批制度当单位工程的施工准备工作已完成时,施工单位可提出工程开工报告书经监理工程师现场落实后,报项目监理部审批。20.3材料、构件检验和复验制度工程施工前,监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告等并予签认。对于有疑问的材料进行抽样在监理工程师的监督下,使用施工单位设备或到委托实验单位进行复验,对设计和规范要求做复试的材料必须进行复试,不准使用不合格材料和构件。20.4见证取样制度对送检材料必须有30采取见证取样方式进行送检,即由监理人员组织,建设单位工地代表、监理人员、施工单位人员共同参加到现场抽样61、,共同送检到有见证取样资质的试验单位进行检验。20.5变更设计制度如因设计图错漏,或发现实地情况与设计不符时,由提议单位提出变更设计申请,经施工、设计、监理三方会勘同意后进行变更设计,设计完成后由设计填写变更设计通知单,监理审核无误签发变更设计单。20.6隐蔽工程检查制度隐蔽以前,施工单位应根据工程质量评定验收标准进行自检,并将评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师,监理工程师应排出计划,通知施工单位进行隐蔽工程检查,重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。20.7工程质量监理制度监理工程师对施工单位施工质量有监督管理责任,监理工程师在检62、查工作中发现的工程质量缺陷,应及时记入施工日志和监理日志,指明质量部位、问题及整改意见,限期纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题,应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知单”,通知施工单位,同时抄报总监理工程师。施工单位应按要求办理,已构成工程事故时,应按事故处理规定程序处理。如检查结果不合格,或检查签证所填内容与实际不符,监理工程师有权不予签证,并将意见记入监理日志待改正并重验合格后才能签证,方可继续下道工序施工。特殊设计的、或者与原设计变更较大的隐蔽工程,在通知施工单位的同时,还应通知设计单位工地代表参加,与监理工程师共同检查签证。隐蔽工程检查合格后,经长期停工,在复工前应重新63、组织检查签证,以防意外。20.8工程质量检验制度监理工程师对施工单位施工质量有监督检验的权力和责任。监理工程师在检查工程中发现般的质量问题,应随时通知施工单位及时纠正,并做好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知单”,限期改正。如施工单位不及时纠正,情节较严重的,监理工程师总可报请总监理工程师批准后,发出工程部分暂停令,指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位改正后,报监理部进行复验,合格后发出复工指令。分项分部工程、单位工程或分段全部工程完工后,经自睑合格,可填写各种工程报验单,经监理工程师现场检查后,发给分项、分部工程检验认可书或竣工认可书。施工单位应逐月填写“工程质量检64、验评定统计表”监理部填写“工程质量月报表”监理工程师需要施工单位执行的事项,除口头通知外,可使用“监理通知”,催促施工单位执行。20.9工程质量事故处理制度凡在建设过程中,由于设计或施工原因,造成工程质量不符合规范或设计要求,或者超出验标规定的偏差范围,需做返工处理的统称工程质量事故。工程质量事故发生后施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故,监理应立即上报建设单位。凡对工程质量事故隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当,或处理结果未经监理部同意的,对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格,不予验工计价,待合格后,再补验工计价。施工单位应及时上报“质量问题报告单”,并应抄65、报建设单位和监理部各一份。对于一般工程质量事故,由施工单位研究处理,填写事故报告一份报监理;对大质量事故,由施工单位填写事故报告一式两份,由监理组织有关单位研究处理;对重大质量事故,施工单位填写事故报告一式叁份,报监理部,由监理组织有关单位研究处理方案,报建设单位批准后,施工单位方能进行事故处理。待事故处理后,经监理部复查,确认无误方可继续施工。20.10施工进度监督及报告制度监督施工单位严格按合同规定的计划进度组织实施,监理部每月以月报的形式向建设单位报告各项工程实际进度与计划进度的对比和形象进度情况。审查施工单位编制的实施性施工诅织设计,要突出重点,并使各单位、各工序进度密切衔接。20.166、1投资监督制度 监理部进入工地后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分工点的概算台帐资料,并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况,按蛆统计分析。对重大变更设计或采用新材料、新技术而增加较大投资工程,监理部应及时掌握并报建设单位,以便控制投资。20.12监理报告制度监理部应逐月编写监理月报,并于年末提出年度报告和总结报建设单位。年度报告或监理月报内容应以具体数字睃明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。20.13工程竣工验收制度a. 竣工验收的依据是批准的设计文件包括变更设计,设计、施工有关规范,工程质量验收标准以及合同及协议文件等。b.施工单位按规定67、编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件,竣工文件不齐全、不正确清晰,不能验收交接。c. 施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图,提供监理部一份,审查确认完整后,报建设单位,其余分发有关接管、使用单位保管。20.14交接竣工文件内容如下:a. 全部设计文件一份包括变更设计b. 全部竣工文件c. 各项工程施工记录一份d. 工程小结e. 主要机械及设备的技术证书一份20.15监理日志和会议制度a. 监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项,应详细作出记录。b. 监理项且部每周召开监理例会,睑查本周监理工作,沟通情况,商讨难点问题,布置下周监理工作计划,总结经验,不断提高监理业务水平。二十一、资源配制拟用于本工程仪器、设备一览表监理机构按照本工程的特点,配备满足监理工作的常规检测设备和工具;为了便于工作顺利开展,监理机构在实施监理工作中进行的计算机辅助管理。具体的监理设施配备如下表所示:仪器名称型号规格数量仪器名称型号规格数量数码相机HP1水准仪DSZ31计算机及打印机LG2工程质量检测尺2光学经纬仪DJK-6/0.51工程质量检测组合工具JZC-2型2砼回弹仪HT20型15m卷尺5m/级6备注:
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