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热电厂脱硫改造工程监理规划方案(66页)
热电厂脱硫改造工程监理规划方案(66页).doc
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监理规划
上传人:Le****97 编号:882431 2024-01-11 66页 442.10KB
1、xxxxxx第一热电厂#12机组脱硫改造工程监 理 规 划 批准: 审查: 编制: 目 录1. 监理规划编制依据2. 工程概况3. 监理范围及目标4. 监理工作主要内容5. 监理措施6. 监理机构及人员配备7. 监理流程8. 监理设施9. 附件1) 监理人员岗位责任制2) 监理工作守则3) 工程管理制度4) 监理用表格1、监理规划编制依据1.1 国家和地方现行法律、法规、条例、规定。1.2国家和行业现行施工及验收规范、质量评定标准、概予算编制与管理规定。1.3批准的初步设计、概算和经过审查的施工图纸、设计变更和工程洽商单。1.4设备制造厂家提供的正式图纸和技术文件以及有关技术规范、标准。1.52、 项目法人批准或发布的适用于本工程建设的管理制度。1.6 本工程监理合同、监理大纲和项目法人书面授权。1.7项目法人与设计单位、供货单位、施工单位、调试单位等签订的合同、协议及附件。2、工程概况2.1工程名称: xxxxxx第一热电厂#12机组(300MW)脱硫改造工程2.2项目法人名称: xxxx环保工程有限公司2.3工程地点 xx第一电厂位于xx市西南15KM处的晋阳湖畔,担负着向xx市工业和人民生活供电、供热的任务,是xx市极重要的电热源点。2.4工程项目组成及其规模、水文地质情况2.4.1本期工程为五期#12机组(300MW)脱硫改造工程,其主要工作内容为原有脱硫系统拆除,安装新的脱硫3、系统。施工内容主要包括机务安装,电气、热控项目安装及设备的分部试运等工作。2.4.2 水文地质情况主拟建场地地层特点是,按粒径划分可定名为砂土层,但砂粒的母岩源于西山煤系地层,以泥、页岩为主,属软质岩石风化碎屑。本工程各粒径的砂土,均属于软质岩屑并充填全风化软岩碎屑,野外观察似土混砂粒,含极少量长石、石英砂。根据岩土工程勘察报告(GB50021-2001),本工程重要等级为二级,场地及地基等级为二级,岩土工程勘察等级为乙级。根据地质勘察报告,场地地层为(1)杂填土灰黑、灰褐色,成分以粘性土为主,含少量砂砾及碎石块,表层多为20cm厚的混凝土覆盖。钻探揭露厚度1.40m-5.7m。(2)圆砾:灰4、褐色,湿,松散稍密,钻探揭露厚度1.0m-2.3m。(3)粉土:黄褐色,稍湿一湿,稍一中度。钻探揭露厚度1.1m-7.1m.(4)粉质粘土4-1软质粘土地:黄褐或褐黄色,软塑,钻探揭厚度1.0m-8.4m.4-2可塑粉质土:黄褐或黄褐色,可塑,钻探揭露厚度0.7m-5.3m.25 投资总额工程静态投资:212784万元工程动态投资:223642万元26 工程特点xxxx第一热电厂#12机组烟气脱硫工程脱硫装置及公用系统由日本日立公司承包。脱硫装置采用简易型湿式石灰石石膏高速水平流型,采用一炉一塔,该脱硫装置处理的烟气量为50%,脱硫效率80%。脱硫系统的吸收剂储存和制备系统、石膏浆液脱水和储存5、系统等公用部分为50%烟气脱硫机组出力的原则设置。生产的石膏储存于石膏储存库房内汽车外运。由于进入21世纪,国内电力环保标准更加严格,根据现场调研及业主反馈意见,现有脱硫装置不能满足全烟气脱硫要求,SO2不能达标排放,须对原脱硫系统进行改造。2.7 工程参建单位2.7.1 项目法人:xxxx环保工程有限公司2.7.2 设计单位:xxxx环保工程有限公司 xx纵横设计院2.7.3 承建单位:本工程采用分段招标方式确定施工单位 土建施工标段:湖北荆门市嘉园建设工程有限公司 设备安装标段:北京电建设备安装公司 桩基标段:xx宏图工程建设有限公司2.7.4 监理单位:xx和祥工程项目管理有限公司2.86、 主要设备及供货厂家2.8.1 汽轮机2.8.2 发电机2.8.3 锅炉2.8.4 电除尘器2.8.5 钢球磨煤机制造厂:沈阳重型机器有限公司型号: MTZ3570保证出力: 42.7 t/h转速: 15.57r/min煤粉细度: 10%主轴承温度: 55装球量最大/最佳: 69/58.9t2.8.6 引风机制造厂:沈阳鼓风机股份有限公司型号: AN-28/V194型静叶可调式轴流风机风量: 299.4m3/s全压升: 4120 Pa效率: 83.3% 风机及电机轴承温升:402.8.7 送风机2.8.8 锅炉给水泵2.8.9 凝结水泵2.8.10 给水泵汽轮机2.8.11 高压加热器2.8.7、12 高压除氧器2.8.13 循环水泵制造厂: 长沙通大有限公司型号: 64LKXA-23.5 立式斜流泵流量: 21456m3/h(冬季) 17640m3/h(夏季)扬程: 14/23.50 mH2O (冬季/夏季)效率: 84.6%/88% (冬季/夏季)入口温度: 12/33 (冬季/夏季)2.8.14 热网设备29 主要工程项目概述2.9.1 建筑工程工艺楼为钢筋混凝土框架结构,混凝土砌块墙封闭;增压风机基础为钢筋大体积混凝土;烟道支架基础采用钢筋混凝土结构,上部支架为钢结构;吸收塔基础、事故浆罐基础为钢筋大体积混凝土;工艺水箱、石灰石浆液箱为钢筋混凝土基础;电控楼、废水处理车间为钢筋8、混凝土框架结构,混凝土砌块墙封闭;室外工程等。2.9.2 机务部分吸收塔制作、吸收塔铺梁、地板安装、吸收塔本体安装、吸收塔内部件安装、循环泵安装、循环浆液管安装、烟道制作、烟道安装、烟道挡板门安装、磨机安装、正空皮带机安装、事故浆液罐安装、澄清池安装、管道安装。2.9.3 电器部分脱硫变安装;脱硫变电缆敷设、安装;脱硫变调试;电气、仪控电缆桥架安装;电气盘柜及变压器安装;仪控设备及仪表管安装、设备检测;电气电缆敷设及接线;仪控电缆敷设及接线;变压器、盘柜检测送电;制浆系统电气、仪控系统安装;废水系统电气、仪控系统安装。2.9.4 燃料供应系统一期输煤系统已按照4300MW设计建设,该系统为双路9、系统,一路运行,一路备用,采用程序控制。火车来煤经翻车机翻卸后运至筒仓,两种不同煤种通过筒仓按比例混合后送入煤仓间。已建设一组煤场,安装一台DQ1500/1200.30型斗轮堆取料机。本期工程再扩建一组煤场,安装一台斗轮堆取料机及其相应设施,输煤系统煤仓间胶带机延长160m。2.9.5 水处理系统一期锅炉补给水处理系统的原水为地下水,采用过滤反渗透强酸除碳强碱混床除盐工艺。安装两套反渗透装置和两套一级除盐加混床设备。本期锅炉补给水与热网补给水处理水源采用冷却塔的排放水,并进行反渗透脱盐处理。本期增加的主要设备有:高纤维过滤器3台、多介质过滤器3台、活性碳过滤器3台、混床1台、顺流再生阳离子交换10、器1台、顺流再生阴离子交换器1台、机械搅拌澄清器2座、重力式滤池2座、反渗透装置2套。新增的锅炉补给水室在一期水处理室基础上向东扩建36m。凝结水精处理由混床除盐系统、体外再生系统等组成,混床除盐系统布置在汽机房0m,体外再生设备布置于两台炉之间的精处理站。化学水处理站和主厂房等排出的各类废水,通过各自收集系统收集后送至工业废水处理站集中处理。脱硫废水经处理后,送往工业废水处理站回用于干灰加湿系统。2.9.6 电气系统一期工程电气主接线采用双母线带旁路,母联不兼旁路,以220KV电压接入系统。其中包括三个进线(#1主变、#2主变、#01备变)、六回出线(衡水两回、前铺两回、交河两回)。本期仍以11、220KV电压接入系统,不新增220KV出线。两台机组设一台高压启动/备用变压器,电源由一期220KV配电装置母线引接,低压侧设6KV备用段。每台机组设一台高压厂用工作分裂变压器,分别设A、B两个6KV工作段,机组对应的厂用负荷分接于两段。厂用低压工作电源电压为380/220V,中性点直接接地系统。直流电系统采用动力、控制合用的供电方式,电源电压为220V。2.9.7 热工控制系统炉、机、电采用集中控制方式,两炉间设一个集中控制室,以CRT和键盘操作作为监视和控制中心,实现炉、机、电的集中控制。除氧给水及热网系统采用集中控制,由DCS系统完成。循环水处理控制设DCS远程I/O站,由DCS系统完12、成。凝结水处理、锅炉补给水处理、污水处理系统均采用PLC程序控制。除灰渣与脱硫系统共用一个控制室,采用PLC程序控制。2.9.8 水工系统循环水系统采用带自然通风冷却塔的二次循环供水系统,冷却塔淋水面积为6000m2,塔高120m,供水高度11.67m。配4台立式循环水泵,总出力34000m3/h,布置在冷却塔附近的集中循环水泵房内。循环冷却水系统补给水水源由衡水市污水处理站引来的经深度处理后的中水作补给水,深度处理站布置在冷却塔北侧厂区外。辅机冷却水全部采用经升压后的循环水,回水并入循环水回水管。锅炉补给水、热网补给水水源采用一期循环冷却水系统排污水。生活用水直接由原生活消防低压给水管引接。13、生活污水就近排入原有厂区生活污水管网。3、监理范围和目标3.1 监理范围根据与项目法人签订的“建设监理合同”,对衡水发电厂二期工程生产系统的建筑安装工程施工阶段、调试阶段的“四控制、两管理、一协调”监理服务,服务至移交试生产为止。其主要监理范围如下:3.1.1 开工准备3.1.2 地基处理工程;3.1.3 生产厂区的全部建筑安装工程;3.1.4 本期脱硫工程;3.1.5 工程调试;3.2 监理控制目标3.2.1 质量控制目标施工质量应符合电力部颁发的“电力建设施工及验收技术规范”和“火电工程施工质量检验及评定标准”。工程项目合格率100%,分项工程优良率:土建80%以上,安装达98%,受监焊口14、一次合格率 98%以上,机组按原电力部火电机组达标考核标准,达标投产移交。3.2.2 进度控制目标控制里程碑进度,保证主体施工进度按计划(或经项目法人同意的调整计划)进行。机组按施工合同规定工期移交试生产。施工工期:以主厂房基础第一罐混凝土浇灌开始计算工期至机组完成168小时试运转移交生产止工期为24.5个月。3.2.3 投资控制目标对授权监理范围内的工程投资,控制在工程项目承包总价内,为工程整体不超过概算奠定基础。3.2.4 安全文明控制目标协助项目法人对安全健康和环境工作进行监督管理,实现本工程安全监理控制目标:(1)不发生与监理有直接责任的人身死亡事故;(2)不发生重大机械、设备损坏事故15、;(3)不发生重大火灾事故;(4)不发生负主要责任的重大交通事故;(5)不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故;4、监理服务主要内容4.1 参加对对施工准备招标和施工招标的标底审查及评标工作,参与对承包商的施工合同谈判工作。4.2 审查承包商选择的分包单位、资质和施工范围。4.3 参加施工图设计交底、组织图纸审查。4.4 核查设计变更、变更设计并监督设计变更文件的落实。4.5 审查承包商单位工程、分部工程开工申请报告、根据项目法人授权范围,签发单位工程开工令。4.6 审查承包商质量管理体系和质管体系文件,并监督实施。4.7 检查现场施工人员、特殊工种有效操作证。4.8 主持审查承包商提交的施工16、组织设计及重要工序的作业指导书。4.9 协助项目法人进行安全生产管理、制定安全文明施工的各项管理制度经项目法人批准后实施。监督检查承包商建立与落实各项安全生产责任制。巡视检查施工现场;定期组织安全检查;召开“安全工作例会”;执行安全文明施工考评与奖罚。4.10审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。4.11 制定并实施关键部位、关键工序的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划,配备旁站监理人员进行有效的旁站监督。4.12 主持分项、分部工程关键工序和隐蔽工程的质量验收和评价,协助项目法人完成工程各阶段质量监督检查,质检时配合质检部门工作。4.13 检17、查施工建安工程所用原材料、构配件质量,对原材料检验试件设专人进行见证取样。4.14 监督设备代办单位的催交和装运。参加设备的现场开箱验收。监督到货设备的保管及发放。 4.15检验重要施工机械、起吊设备有效使用合格证件。 查验检验工具、测量仪器与试验设备的有效合格证件。 检查承包商试验室及其试验人员的资质与持证上岗证件。4.16 根据项目法人制定的里程碑计划和一级网络计划,检查承包商编制的二级网络计划并监督实施。4.17 协助项目法人编制项目年度资金计划,对承包商的月度报表进行审查,核减虚报与不实,审查承包商工程预(结)算书。4.18 主持工程调度会与其它协调会,组织整个工程的调度,协调各标段之18、间的关系。4.19 定期召开质量分析会,通报质量状况、分析质量趋势,提出改进措施并监督实施。4.20 建立MIS管理信息系统,进行质量、安全、投资、进度、合同管理,运用P3软件对工程进度、投资进行控制。4.21 定期向项目法人书面报告监理工作。调度会纪要、安全专报、监理月报、年报、及重要阶段提出监理专项报告。4.22监督承包合同的履行,协调项目法人与承包商在执行承包合同过程中发生的争议。4.23 参与调试单位的招标,标底审查、评标及合同谈判。4.24 组织审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。4.25 协调工程的分部试运工作,并组织进行验收。4.26 参与工程整套启动试运及验收。5、监理19、措施5.1 质量控制措施5.1.1 审查承包商的质量管理体系,检查质管体系文件、组织机构及资质证件,检查管理制度是否健全,人员构成是否合理。定期组织检查质量体系运行是否正常。5.1.2 参加设计交底、组织施工图审查。5.1.3 核查承包商的施工技术人员配备、施工人员素质、机具设备配备是否满足施工要求,监理单位要求承包商撤换对工程工作不力和质量不利的人员。5.1.4 审查分包单位的资质和施工范围,发现与申报资质不符或未经确认,监理单位有权要求承包商更换分包单位。5.1.5 用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等,必须具备完整的合格证和技术文件,按规定或监理工程师的要求由承包商提出检验或试验20、报告,经监理确认后,方能用于工程。5.1.6 用于本工程的新技术、新材料、新工艺、新设备,必须具备完整的技术鉴定证明文件、试验报告和施工措施,经监理确认后,方能用于工程。5.1.7 检查工程中使用的计量器具、试验仪器仪表的精度、检验证件和检验日期是否有效。对不符合者,监理有权要求更换或重新检验。5.1.8 检查承包商的实验室、试验测试人员资质证件,对规定持证上岗的工种,必须持有有效证件方可操作。如持证人员与所从事的作业不符,或证件有效期已过,有权通知调换合格人员。5.1.9 审查承包商编制的专业施工组织设计、重大施工方案和施工技术措施、施工安全措施,并督促实施。5.1.10 施工前必须对施工图21、纸进行审查、未经审查的图纸不准在工程中使用。5.1.11 参加设备的开箱检查,不合格的设备及有缺陷的设备不允许在工程中使用。对设备保管情况进行检查,发现问题要求保管单位及时纠正。5.1.12 审查承包商申报的开工报告,未经批准的工程项目不得开工。5.1.13 制定监理细则编制计划。根据施工图纸、设备图纸、技术资料、规范、验评标准等编制监理细则,满足工序施工过程控制的需要。5.1.14 对于冷却塔、循环水沟等有防水、防冻、防腐指标的砼工程,在施工前应进行试配,经试验合格,并经监理人员审查确认后,才能施工。5.1.15 安装设备出现缺陷,没有进行消缺或设备允许进行解体检查,而未解体检查不得进行安装22、。5.1.16 施工过程中,监理人员应经常深入现场检查施工情况,完成规定的监检项目,尤其对关键部位、关键工序、隐蔽工程进行跟踪或旁站监督检查,把存在的问题解决在施工过程中,不留隐患。5.1.17 监理人员在现场检查的重点是:施工人员是否按规范标准,按图纸(含设计变更)、按作业指导书进行施工,是否认真执行三级检查(自检、互检、专检)。如有违反现象,应及时制止。5.1.18 检查施工中用的原材料、预制件、加工件、外购件及设备等,是否与申报批准的相符,如有不符应查明原因,及时纠正。5.1.19 对违章情节严重的,可能危及工程结构安全、设备人身安全,监理人员有权通知暂停施工并通报项目法人。5.1.2023、完成后的分项、分部、隐蔽工程或重要工序,监理工程师应按规定进行检查验收。质量检查验收的依据为部颁火电施工质量检验及评定标准及有关国家现行规范。 坚持上道工序未检验合格不准其进行下道工序,隐蔽工程未经检验合格或签证,不许覆盖或封闭,必要时有权通知停工并纠正。5.1.21 检查质量事故处理情况,是否按已制定的处理措施执行,如不符通知停工并纠正。5.1.22 参加单机分部试运的全过程检查,整理试运信息,对出现的问题,协助分析并审查处理措施,检查结果并记录。5.1.23 监理人员在现场发现和处理问题的情况,应及时记入监理日志中,重大问题要及时报告总监,通报项目法人。5.1.24 质量检查验收程序完成的24、分项、隐蔽工程或重要工序以及单机分部试运完成后,承包商应按规定自行检查验收,合格后填报验单,附分项工程质量检查验收记录;隐蔽工程验收记录报监理部,由专业监理工程师会同承包商专责检验员到现场参加检查,符合要求,签署确认意见;如不符合要求,责成承包商改正,合格后申请复检,复检合格后签署确认意见。按规定应由监理工程师检查验收并签证的项目,未经监理工程师检验确认,承包商不得进行下道工序施工。安装工艺分系统试运完成后的中间检查验收或单位工程完工后的检查验收程序是:承包商在自检合格后,填写报验单并附检验记录和检验报告送监理部,由专业监理工程师审查,会同施工、设计单位、制造厂代表和项目法人代表联合检查验收,25、检验合格各方签署意见,办理签证手续。对不合格部分或未完项目列出清单,分别确定处理措施和完成日期,待处理完合格后再办理签证手续。1) 建筑工程完工后需进行设备安装的项目,应办理交付安装手续,填写土建交付安装中间验收交接表,交付单位、接受单位、监理单位三方办理签证手续。2) 工程竣工验收,未经有关各方签证确认,监理部有权不予签署工程结算意见,项目法人不予支付工程款。3) 对质量监督中心站按监检大纲进行检验的项目,监理工程师应提出该项目质量控制情况报告并协助质监站做好迎检工作。4) 整套试运完成后,对试运情况提出监理报告供启动验收委员会决策时参考。5.1.26 质量事故的处理:1) 监理工程师参加一26、般质量事故的原因分析,审查处理措施,参加处理后的检查验收。2) 监理工程师参加重大质量事故的调查、分析,研究处理措施,监督按处理措施执行。3) 在机组分部试运和整套试运期间如出现问题,监理人员要参加原因分析及处理意见的研究,检查处理情况和效果。5.2 进度控制措施:5.2.1 审查承包商编制的各阶段网络计划,报项目法人批准。审定承包商编报的月、季、年度施工计划。5.2.2 审查施工组织设计、施工方案时,应对其保证工期的可行性、合理性提出意见。5.2.3 定期召开工程协调会议,通报工程进展情况,及时协调各方之间的配合问题。5.2.4 审查承包商提交的工程进度报告,核定形象进度或完成工作量,通报有27、关各方。5.2.5 监理人员应对工程进度完成情况,定期进行盘点,预见影响关键工序的趋势,分析原因,及时通报有关各方,采取补救措施。发现实际进度与计划进度发生差异,影响关键线路时,应及时召开专门会议,从技术、经济或其它方面研究配套措施予以补救,并按承包合同规定进行处理。5.3 投资控制措施:5.3.1以承包合同规定的合同价为控制目标,进行项目分解,分项控制。5.3.2审查承包商月付款申请,先核对计量和确认无不合格品时,按照价款支付办法支付。5.3.3 编制资金使用计划(年、季)及价款支付办法,避免资金早付、多付。5.3.4 严格审查(控制)设计变更和工程月支付,避免额外支付资金。5.3.5 在签28、订承包合同时,合同条款应做到“明确、详尽、严谨、合法”,公正处理违约索赔事项。5.5安全控制措施5.5.1要求承包商按电力及地方主管部门的有关规定,编制各项安全施工管理制度、文明施工措施及计划,并报监理部审查。监理部专业监理工程师提出审查意见并经总监理师审定签字后,报项目法人审批。不符合安全文明要求的项目不能开工;5.5.2检查承包商报送的安全施工监察机构及文明施工组织机构,并在施工中监督其运行情况;5.5.3审查承包商提交的专业施工组织设计、施工技术措施中安全措施的可靠性和可操作性,并监督实施;5.5.4抓好各承包商之间交叉作业场所的安全文明施工;5.5.5 监理人员在现场巡视或检查时,发现29、工作环境或安全防护设施不齐,将危及人身或设备安全时,有权通知停工整改;5.5.6 每月组织一次现场安全文明施工检查,对现场存在的安全防护设施不齐,危及人身或设备安全等情况,及时通知承包商按安全文明施工要求进行整改。重点检查:施工环境:现场整洁、材料设备堆放有序、道路平整、排水畅通;安全设施:“三宝”使用标准化,平台有栏杆,孔洞有盖板,脚手架符合标准;施工机械:机具安全装置齐全,操作人员持证上岗,力能管线铺设标准化。5.5.7 监督施工单位按规定组织各类安全教育和培训;5.5.8 对于从事特殊作业的人员,必须经培训考试合格后持证上岗。监理人员应建立施工单位特殊作业人员登记台帐,定期和不定期进行特30、殊作业人员的上岗证检查;5.5.9 在冬季、雨季及大风等特殊气候条件下施工,要及时督促施工单位编制相关的施工措施,监理工程师要进行认真审查,并监督执行;5.5.10 监理部在对施工分包单位的资质进行审查时(包括资质证),应同时审查其安全文明施工保证措施,并做好审查记录;5.5.11 对施工中发生的安全事故,监理部应督促并监督施工单位严格按照规定的要求,认真进行调查、研究、分析、处理、统计和上报。事故调查报告抄报监理部和项目法人,协助主管部门对事故进行调查,并督促事故单位认真落实事故调查报告中整改意见。5.6 信息管理措施5.6.1 监理部设专人负责信息的收集、整理、归档。及时收集承包商和项目法31、人在进度、质量、投资等方面的信息,进行整理汇总并及时通报;5.6.2 按规定通过报表、报告、会议纪要等方式提供资料,形成全工程、全过程信息网络;5.6.3使用计算机分类管理“验评文件”、“施工图纸”、“技术书籍”和“监理通用文件”等各类文件资料,督促监理工程师及时提交文件。检查文件格式、编码等的正确性,按时对文件进行汇总、打印和报告;5.6.4 建立MIS管理信息系统,包括质量、安全、投资、进度、合同管理。运用P3软件对工程进度、投资的控制。5.6.5监理部向项目法人提供的信息资料为:监理月报、监理主持的会议纪要、设计变更审查意见、整改通知单、联络单、监理检查验收签证单、监理工作报告、监理总结32、等。6.监理机构及人员配备6.1 监理机构6.1.1 根据本工程监理业务需要,本公司组建衡水电厂二期工程项目监理部。监理部实行总监理师负责制,代表公司在现场执行监理任务。6.1.2 监理部组织机构如图:专家咨询总监理师1人行政事务安全控制信息管理投资控制合同管理(3人)土建组(9人)电仪组(4人)热机组(9人)技 经 组(3人)质量控制进度控制(22人)监理部办公室(4人)6.2人员配备选用有丰富设计或施工经验并经监理工程师培训,取得资格证书的人员担任监理工作,其中高级职称7名,中级职称8名,监理员5名。所有人员按工程进展需要,及时到位,监理期现场平均15人,高峰期28人。 7、监理流程火力发33、电工程建设项目施工监理工作流程 签订监理合同 成立项目监理部 编写监理规划 项目法人审查 编写监理实施细则 1 . 审查二级进度网络计划; 参加施工招标、评标和合同谈判 2 . 审查施工组织设计; 3 . 审查施工技术方案、措施; 审查分包商资质 4 . 审查质量管理体系/质保手册; 5 . 审查安全、文明施工措施; 参与施工图纸审查及设计交底 6 . 审查质量检验项目划分; 7 . 检查劳动力、材料、机具配备 施工准备监理 8. 审查开工报告,签署监理意见. 施工过程监理 (质量、安全、进度、投资控制, 工程进度控制 信息、合同管理、组织协调) 1主要原材料、构(配)件、 单位工程竣工予验收34、 设备质量控制; 2. 主要工序质量控制; 参加单位工程竣工验收 3. 隐蔽工程及分项、分部工程 质量验评. 编写施工质量评估报告 1. 核定分项、分部工程量; 参加总体工程竣工验收 2. 工程付款签证 ; 审查承包商工程结算书 1. 单位工程质量验评; 工程监理工作总结 2. 单位工程技术资料核查;. 监理资料整理归档 监理服务终结签证 单位工程质量控制程序 参加设计交底 印发设计交底记录 组织图纸审查 印发图纸审查记录 审批施工组织设计(施工作业指 审定“分包 商资质 导书)签认施工组织设计(施工 报审表“ 作业指导书)报审表 审查“单位工程开工报告” 审定建筑、安装 参加隐蔽工 检验分项35、工 鉴 定 装 材料、购配件、 程检查验收 程质量签认 饰 工 程 设备质量,签认 签认“工程 “工程质量 样 板 间 “主要工程材料 质量报验单“ 报验单“ 质量并签认 报审表“ 单 位 工 程 施 工 完 成 监 理 组 织 监理单位参加由项目法人 工 程 预 验 收 组 织 的 竣 工 验 收 监理签认“竣工移交 项目法人监理共同 验收证书” 核 定 竣 工 工 程 质量 隐蔽工程、分项工程质量认可程序 承 包 商 质 量 保 证 隐 蔽、分 项 分 项 工 程 质 资 料 齐 全、 验 收 记 录 量 评 定 完 成 、 准 确 真 实 签 认 齐 全 自 评 合 格 可不 以能 承包36、商填“工程质量 进进 报验单”报监理部 行下 下一 一 道 道工 监 理 工序 工 程 师 序 检 查 质 量 检查隐蔽、 检 查 隐 蔽、 保 证 资 料 分项工程 分 项 工 程 是否符合要求 是否完成 质量是否合格 不合格,令其整改 合格,签证认可 建筑、安装材料购配件签认程序 承 包 商 材 料 、购 材料、购配件现场 配 件 清 单 试验、检验报告 监理工程师 审查材料、购配件出厂 现场查验:1、数量2、观感质量3、核 合格证, 对材料标志与出厂合格证是否相符见证取样、试验承包商填写建筑安装材料、购配件报验单击 材料购配件现场检验记录,试验报告(或见证取样试验报告) 材料、购配件 材37、料购配件 清单 出厂合格证 监理工程师同意签认报验单不同意签认 材料购配件不能入库限时清出现场材料购配件入库在指定部位使用注:对材料质量有怀疑时,应随时抽样,监理承建单位复试过程设 计 变 更 程 序 设 计 单 位 提 出 “设计变更通知单” 监 理 工 程 师 从质量、投资、工 期 角 度 审 查 其 合 理 性 并 提出 意 见 项目法人审定 项目 项目 承包商提出设计变更费用和工期估算 项目 监理工程师审定费用及工期增减 批准承包商 报项目法人 实 施 审核、备案 进度控制工作流程 承包合同规定开、竣工日期 承包商编制施工综合进度计划 包括 编制劳力、机械 报监理部审查 设备、材料、购38、 配 品 供应计划 监理单位审查 N Y 报项目法人审批 承包商编制年、季 月度施工进度计划 N 监理单位审查 Y 承包商组织实施进度计划 修订施工进度计划 偏离计划 监理单位检查计划实施情况 严重 偏离 根据形象进度计 计划 划编写监理月报 提醒承包商 承包商提出 补救措施方案 承包商根据总进度控制 计划编制下期施工进度计划 支付月进度款程序 承包商根据月度工程量统计报表 填写月工程进度款申报表 监 理 工 程 师 根据分项工程检验 根据合同核定 认可书测量、计算 核 定 工 程 量 单价、取费标准 监 理 工 程 师 签 认 月 度 款 申 请 表 监理月报中登载经 认可的月完成工程 量和39、月支付工程款 报 项 目 法 人 8、监理设施摄像机 照像机 计算机 打印机 土建常规检测设备 经纬仪 水准仪 砼回弹仪 测厚仪 9、附件监理人员岗位责任制1.1总监理师职责1.2 专业监理工程师职责1.3 监理员职责监理人员工作守则3.工程管理制度3.1 审批开工申请的规定3.2 建筑安装材料质量核查的规定3.3 专业施工组织设计(施工作业指导书)审查和确认办法3.4 对承包商质量管理体系的审查办法3.5 设计交底与图纸审查制度3.6 施工质量检查验收制度3.7 施工进度计划监理规定3.8 安全文明施工的规定3.9 设计变更、工程洽商单的规定3.10 月计量支付办法3.11 设备开箱检验及设40、备缺陷处理规定3.12 机组分部试运规定3.13 工程质量事故处理规定3.14 工程监理档案管理规定4.监理用表格总监理师职责1. 项目监理部实行总监理工程师负责制,代表公司主持项目监理部工作,全面履行建设监理合同,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2. 主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则。3. 审查确认分包单位的资质,并提出审查意见。4. 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况,进行人员调配,对不称职的人员应调换工作。主持现场协调会议,协调有关单位之间的工作关系。5. 主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令批阅“监理日志”。6. 审定承包商提交的开工报告及专业、41、施工组织设计,主持审查承包商质量体系和文件,并监督实施。7. 审查签署承包商的申请、支付证书和竣工结算。8. 审查和处理重大工程变更。9. 参与重大工程质量事故的调查。10. 调解项目法人与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12. 审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包商的竣工申请,组织监理人员对单位工程进行预验收质量检查,参与工程项目的竣工验收。13. 主持整理工程项目的监理资料。专业监理工程师职责1、 专业监理工程师承担本专业工程项目进度,质量监理任务。2、 负责编制本专业工程项目“监理细42、则”,经总监理工程师批准后组织实施。3、 对所负责的工程项目控制目标进行分解,制定控制流程,确定方法和手段,制定控制措施,保证园满完成监理任务。4、 及时准确地做好本专业的信息管理工作。5、 审查承包商提交的计划,施工方案、申请、变更、报告等。并向总监理工程师报告。6、 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。7、 深入现场检查工程情况掌握工程现状,及时发现和预测工程存在的问题,包括承包商在组织、技术、经济和合同方面的问题,并采取措施妥善处理,重大问题向总监理工程师报告。8、 主持本专业,分项、分部工程、隐藏工程、单位工程,质量检查与验收。9、 检查、检测 并确认材料、设备、成品和半成品质量43、。10、 参加工程例会,组织专业会议,并做好会前准备工作。11、 协调处理本专业范围内各承包商之间有关问题。12、 参加设计交底和组织专业图低审查、施工组织设计、作业指导书审查工作。13、 定期提出本专业监理工作总结,记好监理日志,参与编写监理月报。监 理 员 职 责1、 在专业监理工程师的指导下开展监理工作。,2、 检查承包商在现场人力、材料、施工机械投入和运行情况,并做好记录。3、 负责工程计量并签署原始凭证。4、 检查承包商是否按施工图纸、按质量标准、按作业指导书、按进度计划施工,并对发生的问题予以解决纠正,并向监理工程师汇报。5、 监督现场的材料、试件、试样的取样工作。6、 担任旁站工44、作,发现问题及时指出,并向监理工程师报告。7、 记好监理日志。监理人员工作守则1、 遵守国家有关工程建设的法律、法规、条例和规定,遵守公司规章制度。2、 按照“守法、诚信、公正、科学”准则执业,认真到位履行监理合同规定的义务和职责。3、 努力学习专业技术和建设监理知识,用数据说话,用图、文、声、像记载,实现标准化、规范化监理。4、 真实反映工程建设情况,自觉抵制不正之风,不得利用职务谋取私利。5、 不得在施工、材料、设备的生产、供应单位兼职。6、 不得为所监理工程项目指定承包商,购配件、材料、设备和施工方法。7、 不得泄露所监理工程认为需要保密的事项。8、 严格按监理程序办事,不超越职权作出许45、诺。审批开工申请的规定一、 为对工程实行有效监控,承包商在单位工程开工前七天,填报工程开工申请单,报送监理部审查,工程开工申请表要按栏目填写清楚。二、 监理部接到承包商申报的工程开工申请表后,认真审查下列开工条件:1、 施工图纸经过设计交底及图纸审查。2、 施工现场具备开工条件。3、 专业施工组织设计或施工作业指导书是否确认。4、 技术装备与技术工人是否满足施工要求。5、 材料进场情况是否满足连续施工要求。6、 分包单位资质已经审查。7、 开工前的各种手续已办妥。8、 该工程开工是否符合承包合同规定的总进度计划规定的开工日期。三、经审查符合开工条件,监理签署意见,报项目法人批准。建筑安装材料质46、量核查的规定一、 用于工程上进场的水泥、钢材、焊条、电缆、电线、阀(截)门、砖、砂、石、外加剂、防水、防腐、保温、装饰材料等,承包商需向监理工程师报验。填写建筑、安装材料报验单,并附材料清单(材料名称、产地、规格、数量),材料出厂合格证,材料现场复验报告或见证取样试验报告等。经监理工程师核定质量合格后,方可使用于工程上。二、 监理工程师接到建筑、安装材料报验单,认真进行核查1.资料核查:11材料清单、材料出厂合格证、材料现场复验报告或见证取样试验报告是否齐全;12材料出厂合格证、材料现场复验报告书上试验项目是否符合规定试验项目,出厂合格证与复验报告书上技术指标是否符合设计要求和国家、专业部标准47、。2.现场核实:21报验数量、规格、产地、批号是否与实物相符。22材料观感质量是否符合标准,有无缺陷。三、 监理工程师经核查,证明报验材料,符合技术规范要求,通知同意用于工程指定部位。四、 监理工程师经核查,不能证明报验材料符合技术规范要求,书面批复承包商该批材料不能在工程上使用,并限时运出现场,或另指定堆放地点,并标牌写明不合格品,不准使用于工程上。五、 监理工程师经核查,对报验材料质量有怀疑,监理工程师指令承包商重新抽样进行复验,或监理工程师见证抽样和试验,或另指定试验单位试验。专业施工组织设计(施工作业指导书)审查和确认办法一、 承包商应在工程开工前14天,向监理部报送经承包商完成自审的48、专业施工组织设计,监理部接到后,由监理部组织有关项目法人、承包商进行审查,汇总审查意见,于开工前七天书面批复承包商。二、 专业施工组织设计审查重点是:1、 施工进度计划:是专业施工组织设计重要内容,审查时应统筹考虑各种因素,看其能否满足工程承包合同规定的开竣工日期,在满足合同规定的竣工日期前提下,做到施工的连续性、紧凑性和均衡性。2、 施工方案:它约束着整个施工进度,是施工进度计划安排的基础,在满足进度计划前提下,审查其技术上是否可行,施工工艺是否先进,工程质量能否确保,施工安全是否可靠,经济上是否合理。3、 施工总平面布置:审查其是否充分协调了空间,时间与物的关系。其中对交通、材料、设备、加49、工体系、起吊机械等布置应特别注意,因这几项如布置不当调整较难,费时较长,可能造成较大浪费,对施工进度和质量产生较大影响。4、 资源供应计划:主要审查材料、设备、施工、机械和劳力供应计划是否与所采用施工方法和施工进度相一致,有无可靠的保证,运输上有无问题,力能供应是否按文明施工标准进行铺设。三、 监理部对重要的分部、分项工程,规定承包商报送施工作业指导书,在该分部、分项工程开工前7天报监理工程师审查。监理工程师接到施工作业指导书后3天内,书面批复确认是否。施工作业指导书经审查确认后,该分部、分项工程方可施工。四、 施工作业指导书审查重点是:1、 施工作业指导书编写内容是否完整。2、 操作方法,工50、艺流程要符合文明施工要求,确保工程质量,提出了防止工程质量通病项目和措施。3、 质量标准,是否达到设计要求与施工质量验收规范,是否达到机组达标投产的要求。4、 旁站点、见证点、停工待检点的设置,是否满足工程质量予控、监控的要求。五、监理工程师在监督检查专业施工组织设计,施工作业指导书实施过程中。发现有不符合项及时通知承包商,要求即时纠正,以保证专业施工组织设计和施工作业指导书得到贯彻。必要的变更,需经监理工程师确认。对承包商质量管理体系的审查办法为履行工程承包合同,实现“四控制”目标,项目法人向承包商提出了质量标准要求,承包商为保证工程质量,建立质量体系,开展质量管理活动,按质量标准要求组织生51、产。监理部需对承包商施工现场质量管理进行检查。 一、承包商已经通过ISO质量体系认证,则要求承包商根据ISO标准,结合工程承包合同要求编制质量计划送监理部审查。 二、监理部由总监理工程师组织若干专家对承包商施工现场质量管理体系进行审查。 三、质理管理体系审查内容与方法: 1、文件审查,审查(质量计划)所描述的目标是否符合承包商对工程质量达到的标准作出的承诺。 11是否有明确的质量方针和目标,质量方针和目标既具有一定水平,又与实际能力相适应; 12质量职能的建立,是否规定了质量管理,质量检验等质量机构的职责,职权及相对其他部门的组织独立性。是否规定了主要质量活动的责任部门和联络协调部门; 13检52、查质量体系要素,是否包含了相应质量保证模式标准要求的全部体系要素,各体系要素的控制程序是否能满足质量保证模式标准规定的要求; 2、现场检查:通过查证质量手册(质量计划)的实际执行情况的文件记录。对质量体系运行的有效性作出评价,判定是否真正具备满足相应质量保证模式标准的能力。 3、检查承包商为实施质量保证是否建立下列制度程序文件及实施情况: 31质量管理制度 311质量责任制度; 312质量验收制度;313单位工程质量验评项目划分;314质量事故报告和处理制度;315质量奖惩制度;316对分包工程及包工队质量管理制度。32技术管理制度321技术责任制度;322施工组织设计,施工作业指导书编制及审53、批制度;323施工技术交底制度;324施工图纸审查制度;325工程洽商单和材料代用管理制度;326技术检验制度;327专项施工技术培训和考核制度;328试验室资质认证及特种工上岗管理制度;329砼搅拌系统计量装置检验制度。33物资管理制度331材料、购配件采购、检验、保管、发放管理制度;332设备订购、运输、开箱检验、保管、发放管理制度;333钢材、水泥、焊条跟踪管理台帐;334计量器具的管理及检验制度。四、检查完后,提出书面报告,审查中发现的不符合项列表,限期整改。对承包商质量管理体系作出评价,审查报告报项目法人,抄送承包商。设计交底与图纸审查制度 1、施工图纸是施工和验收的主要依据,同时也54、是工程监理的重要依据文件之一,对施工图纸进行设计交底和审查是基建工程技术管理的重要环节,是工程监理事前控制的主要工作。为使施工各方充分领会设计意图,熟悉设计内容、正确按图纸施工,确保工程质量,避免返工浪费,必须在工程开工前进行设计交底和图纸审查工作。 2.设计交底和图纸审查分两个步骤: 21施工图纸交付后,监理单位要及时组织专业监理人员对图纸进行专业审查,并对承包商的专业审查工作进行监督,以确保各审查质量。22在专业审查的基础上,由项目法人组织并主持召开图纸设计交底和综合审查会议,设计、建设、施工、调试等各有关单位的主要设计和技术人员参加,首先由主要设计人员进行设计交底,再进行综合会审工作,并55、解答专业审查所提出的问题,会后由监理及时下发会议纪要。 3、设计交底和图纸审查应事先通知参加人员,做好准备,以确保审查的深度和质量。 4、未经设计交底与审查的施工图,不得用于施工。 5、图纸审查的重点: 51施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。 52设计与施工主要技术方案是否相适应。 53图纸表达深度能否满足施工需要。 54构件加工要求和分段是否符合施工能力。55各专业之间的设计是否协调。56设计采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备在施工技术、机具和物质供应上有无困难。 57施工图之间和总分图之间,总分尺寸之间有无矛盾。 58能否满足生产安全经济运行和检修作业的要求。施工质量检查56、验收制度为加强工程质量监控,落实“预防为主,事先控制”的要求,以达到工程质量监理目标的实现。一、 工程质量监控依据:1、 工程监理合同和工程承包合同中关于工程质量标准的规定。2、 国家标准:建筑安装工程施工质量验收规范。3、 原电力部标准:电力建设施工验收技术规范及火电施工质量检验评定标准。4、 设计文件:施工图及设计变更。5、 制造厂设备图,技术说明书规定的技术标准及质量要求。6、 原电力部:电力基建质量监督检查典型大纲。7、 原电力部:火电机组达标投产考核标准。8、 原电力部:火电施工质量调整试运质量检验评定标准。9、 原电力部:“火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程”(1996版)。57、10、 上级颁发的技术法规、规定和决定。二、 施工质量监控内容:1.施工前质量予控。11审查施工队伍的资质与实际素质,是否符合工程技术要求。12核查试验室资质和试验人员上岗证。13核查特殊工种持证上岗。14审阅、确认专业施工组织设计和施工作业指导书。 15审查采用新材料、新工艺、新结构材质证明书和施工方案。 16参加和组织设计交底与图纸审查。 17审批开工申请。 18核查承包商质量管理体系。施工过程中质量监控:21检验材料、购配件、质量。22进行分项工程,关键工序,隐蔽工程检验和签证。23监督承包商作好施工技术检验。24审查设计变更与工程洽商单。25对砼、加工配制品生产质量进行监督检查。26编58、制防治质量通病项目与措施,监督检查防治措施实现。27召开工地质量予控、分析会。28严格进行土建交安检查,签证。29参加调查,处理质量事故。210督查安全文明施工。3、调试、竣工的质量监控:31检查工程设备分部试运条件,监督机组分部试运。32参加机组整套试运,参加审查试运计划、措施,记录试运中发现的质量缺陷,并汇总督促承包商及时进行处理。33进行已完工程初验,汇总结尾及缺陷项目,审阅承包商提出的关于未完工程的施工计划与保证措施,督促承包商按期完成,参加项目法人组织工程竣工验收。34审查工程竣工资料和竣工图。三、 施工质量监控方法:1、 工程开工前,根据“火电施工质量检验评定标准”,结合工程实际,59、提出由监理工程师进行质量检验验收项目表。2、 监理工程师认真执行工地巡视制和关键工序旁站监理制。3、 召开工地质量予控会,分析质量现状,发展趋势和存在问题,并提出防范措施。4、 监理工程师指定检验项目,需工程施工完毕,经承包商工地、项目部质量专职人员检查合格,提前24小时(最迟不少于4小时),填写工程报验单,申请监理工程师进行检验,报验单应附自检质量评定记录,材质合格证和施工技术检验报告等,由承包商质量专职人员、监理工程师共同对报验工程进行核查、测定,工程符合施工质量检验标准和设计要求,由监理工程师签证、核定质量等级,才能进行下一道工序施工。如检验不合格,承包商进行整改,自检合格后,重新进行报60、验,若检查验收仍达不到质量标准和设计要求,则承包商承担违约责任。5、 规定由监理工程师检查验收的项目,承包商未报验而擅自继续施工,监理工程师有权指令暂停施工,要求对工程进行检验,不论检验结果如何,造成费用由承包商承担。监理工程师在约定检验时间超过4小时未到现场检验,承包商可自行检验并作好检验记录,即可继续施工。如监理工程师要求进行补检,补检结果合格,项目法人承担由此发生的经济支出,相应顺延工期。补检结果不合格,承包商承担发生的费用,工期也予顺延。停工待检点,必须停工等候申报监理工程师检验,如监理工程师未按申报约定时间检验,不论工程质量是否合格,造成停工损失,由监理单位承担失职责任。6、监理工程61、师在巡视中或在关键工序旁站监理时,发现施工与设计、规范、规程、作业指导书不符时,监理工程师查明原因,提出要求施工人员进行纠正,按设计、规程、规范、作业指导书进行施工。监理工程师在工程质量检验时,坚持八不检验:61工程质量达不到国家和原电力部颁发质量标准及设计要求不予检验;62凡是上一道工序质量不合格,下一道工序不予检验;63未按经审查的施工图、设计变更、设备图进行施工,不予检验;64使用无出厂合格证,无现场检验记录和复试报告的原材料,购配件和设备的工程不予检验;65没有自检质量验评记录的工程不予检验;66工程项目施工未完,不检验;67工程检验时,承包商质量专职人员未到现场,不予检验。68安全防62、护设施不齐,不予检验。7、监理工程师在监控质量时,发现施工质量低劣或使用不合格材料、设备的违章违规行为,提出纠正,但施工人员不予纠正,继续施工,监理工程师应签发整改“通知书”一式三份,报项目法人一份,送承包商一份,承包商接通知后认真进行整改,并将整改结果填写整改报验单。监理工程师对报验单进行核实。监理工程师发现施工中存在严重违约行为,可能给工程质量、人身或设备安全带来重大危害时,应即向总监理工程师报告。经核实,总监理工程师签发工程停工通知,工程停工通知报项目法人,送承包商,有必要时送承包商主管上级单位。待承包商改正后,提出复工申请,经监理工程师核实,总监理工程师下达复工通知,报项目法人、承包商63、才能复工。施工进度计划监理规定1、 承包商依据工程承包合同的工期,编制土建、安装施工综合进度计划和里程碑计划,经监理工程师审查同意,送项目法人批准。2. 施工进度计划审查21年度施工进度计划由承包商根据合同工期、依据综合进度计划编制。于上年4季度报监理部审查,监理部经审查将审查意见报送项目法人,经项目法人审定后,于年底前书面通知承包商;22季度施工进度计划由承包商于上季末月的中旬报送监理部,监理部于末月25日前将审查意见送承包商,并报项目法人;23月度施工进度计划由承包商于上月25日前报送监理部,监理部于30日前审查意见书面通知承包商,并报项目法人。3.监理人员要进行现场巡视检查,及时了解工程64、进度情况,并做好监理日志,对拖后的工程项目要检查分析原因,并督促有关单位解决。4.对施工进度拖后的工程项目,特别是影响里程碑计划的关键项目,监理人员要认真进行检查分析,送承包商,要求承包商提出解决措施报监理部,并报项目法人。5.监理人员参加施工协调会,听取承包商施工进度完成情况汇报,提出监理意见,协调解决施工中存在的问题,并督促检查执行情况。安全文明施工的规定一、 承包商全面负责工地施工的安全,杜绝发生人身伤亡事故、消灭重大机械、火灾事故。并使工地保持良好生产的秩序。二、 监理部督促承包商制订安全文明施工管理制度、措施、及计划报项目法人与监理部审核,并监督其实施。三、 现场安全文明施工由承包商65、设专门监督机构进行管理,监理工程师配合监督。四、 施工过程中发现存在重大安全隐患,监理工程师应直接向施工负责人提出纠正意见及指令停工整改,并同时向项目法人、总监理工程师报告。五、 监理每月组织一次现场安全文明施工检查,参加人员承包商、项目法人、监理。检查重点:1、 施工环境,现场整洁、道路平整畅通,排水流畅。2、 防护设施齐全、可靠。“三宝”使用标准,平台有栏杆,孔洞有盖板。3、 机具安全装置齐全,操作人员持证上岗。脚手架符合安规要求。4、 施工电源符合安规要求。力能管线辅设标准化。检查情况作出纪要,对“三宝”使用不规范,安全防护设施不全,不文明施工,现场脏、乱、差,指令承包商限期整改。六、 66、现场发生重大安全事故,承包商按规定上报的同时向监理部报告。监理参加重大事故调查。根据事故报告中提出的整改措施,监理工程师督促承包商认真落实。设计变更、工程洽商单变更设计的规定一、 设计单位为完善设计而进行设计变更,提出设计变更单,提交监理工程师审查,签署监理意见,经项目法人审签后,由监理部送承包商实施。二、 项目法人或监理工程师在工程施工过程中认为有必要进行设计变更时填写设计变更单,经设计人员同意,经项目法人、监理工程师会签后,由监理部送承包商实施。三、 承包商根据施工条件而要求变更设计,承包商填写工程洽商单,提交监理工程师审查,签署意见,送设计单位签认再送项目法人审签后,由监理部送承包商实施67、。四、 凡不涉及变更设计原则,不影响工程质量和安全经济运行,不影响工程整体造型、美观的变更,如图纸尺寸误错更正,材料等强度换算代用,总图与详图间矛盾等一般设计变更或工程洽商,按上述一、二、三规定实施。五、 凡变更设计原则、系统方案、主要结构布置及主要设备、主要原材料的代用等重大设计变更,经监理工程师审查,提出监理意见后报请项目法人批准,由总监理工程师或项目法人技术负责人签发,送承包商实施。重大设计变更涉及设计主要内容和总概算的修改应按审批权限报原审批单位审批。设计变更与工程洽商引起建设费用增加,监理工程师审查时需征求技经人员的意见。月计量、支付办法一、 投资控制需全体监理工程师共同进行,才能达68、到控制目标。质量控制、进度控制也要运用经济手段,才能奏效,所以投资控制是“四大控制”的核心。二、 认定工程数量、签发付款凭证。1、 承包商根据经监理工程师质量检验合格,保证资料齐全的工程进行依图计算或实地计量(实地计量需由承包商、监理工程师共同进行,通知任一方未到场,以另一方计量为准),确定月实际完成工程数量。2、 承包商根据月实际完成工程数量,提出工程月付款报审表。3、 监理工程师审查承包商提出月付款报审表,核对月完成工程数量,选用单价取费标准等,确定应付款额,经总监理工程师签证,报项目法人核定。4、 项目法人接到总监理工程师签证的支付款报审表,经核定后,向承包商支付价款。5、 承包商对监理69、核实的工程数量、单价、取费标准有异议,可以共同核对。6、 项目法人对监理签证的价款有异议,由项目法人与监理协商处理,未经监理签证,项目法人不予付款。三、 监理部坚持五不计量:1、 施工工程质量经检验不合格,不予计量。2、 施工工程承包商未通知监理工程师检验,不论质量如何,不予计量。3、 上一道施工工序质量不合格,下一道工序不予计量。4、 对虚假和不实的工程量不予计量。5、 未经监理工程师审签的设计变更。工程洽商而增加的工程量不予计量。四、 对工程开工实行报批制度,按照施工综合进度计划控制工程开工,防止提前开工,占用资金,未经批准的工程开工,不予决算。五、 监理工程师严格审查设计变更,工程洽商单70、。如增加费用,监理工程师需征求技经人员意见。六、 认真组织参加设计交底、施工图审查,认真组织专业施工组织设计,施工作业指导书审查,优化设计、优化施工,包括施工工艺、材料、设备优化、达到节约投资。设备开箱检验及设备缺陷处理的规定一、 设备开箱检验,由设备承包商组织并申报“工程设备开箱申请单”。监理、项目法人、设备厂家、承包商参加,共同进行检验。二、 开箱检验内容:1、 设备和部件的外观检查。2、 设备和部件规格、数量检点;3、 随设备供应的配件、材料的材质与标识的核对,对材质有疑问时,应抽样复验。4、 箱内资料验收:包括图纸、说明书履历书、合格证、各种试验报告等。5、 对一些设备检验特殊要求:571、1主机设备汽缸、叶片、发电机转子、静子的检验,除进行外观检查,并进行相关的测试,测试数据作好记录;52大型变压器,检验项目包括外观检查,运输中冲击碰撞记录,气体保护的气压记录或真空度记录及放残油试验;53充油(充气)保护的设备,如充油开关,充油电缆及充气保护的机电设备,部件等要检验油压(气压)记录数据。三、 开箱检验几项要求1、 开箱检验要通知有关各方参加,开箱检验结果,参加开箱检验人员进行签证,经通知而未到现场参加开箱检验的任何一方,应认可开箱检验结果。2、 开箱检验必须拆除内包装,检验设备或部件本身。3、 对充油(充气)式贮存、保护的设备,要检查原始油压(气压)记录。4、 需要进行现场抽检72、的设备(部件),要按规定比例抽检,监理工程师要检查抽检试验记录。四、 设备缺陷处理办法1、 开箱检查设备存在缺陷,参检人员要进行签证认可,尤其应有厂家代表签证认可。2、 根据设备缺陷处理难易程度,可采取现场处理或返厂处理。现场处理方案要取得项目法人和监理工程师同意,处理合格后,应得到监理工程师和项目法人检验确认后,方可安装。3、 无证产品或有缺陷设备未经消缺,不得用于工程上。4、 如属工程急需,经项目法人批准,对有缺陷设备经采取措施,尚能满足使用要求,可作让步接受,并得到设备厂家“确认通知”,在进行工程质量等级评定时,可以不参加质量等级的评定。机组分部试运规定工程设备分部试运包括单机试运和系统73、试运,在分部试运前,应具备下列条件:一、 承包商组织自检,达到了分部试运要求,并完成了以下工作1、 工程项目施工完毕,验收合格并经试验。2、 投入自控和保护装置。3、 一般应具备设计要求的正式电源。4、 组织、人员落实到位,分部试运计划方案和措施已审批。二、 由承包商向监理工程师提出分部试运申请。监理工程师应对分部试运条件进行全面复查1、 现场检查:11检查试运范围内环境条件。12工程结尾项目是否完成,并经复验合格。13系统试运要检查单机试运发现的缺陷是否消除。2、 文件检查:21文件资料是否齐全。监理工程师经现场和文件检查,确认达到试运条件,正式签发同意试运通知,承包商组织试运,作好试运记录74、,监理工程师进行督查。三、 系统试运完成后,承包商在自检合格后,填写报验单,并附试运记录及试运报告送监理部。由专业监理工程师审查,会同承包、设计、制造厂代表和项目法人代表联合检查验收。检验合格各方签署意见,办理签证手续。对不合格部分或未完项目列出清单,分别确定处理措施和限定完成日期,待处理合格后再办理验收签证手续。四、 机组整套试运,按原电力部颁发的“火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程执行”。监理工程师参加审查试运计划和措施,检查试运条件。对试运中发现的缺陷作好记录,参加原因分析及处理意见的研究,督促承包商及时组织消除。检查处理情况和效果,参加机组试运完成后的质量评定。五、 整套试运完成75、后,对试运情况提出监理报告,供启动验收委员会决策时参考。工程质量事故处理规定一、 施工过程中发生质量不符合设计要求或施工偏差超过质量标准的允许范围,或在施工中由于操作、使用、调试不当造成设备、材料损坏,均属工程质量事故。二、 质量事故分重大质量事故与普通质量事故二类,按主管部门有关规定划分。三、 质量事故处理程序:1、 施工过程中发生质量事故,承包商当日应报告监理部及项目法人,并按有关规定,报承包商有关上级。2、 发生质量事故后,承包商要根据“三不放过”原则,组织事故调查,监理部派人参加。事故调查结束后五天内,承包商提出事故处理报告,报监理部及项目法人。3、 质量事故处理由承包商提出方案。普通76、事故处理方案需征得监理工程师同意。重大质量事故处理方案还需经项目法人和设计单位同意,承包商负责质量事故处理方案实施,监理工程师监督、检查处理方案的实施,并记录实施效果。四、 质量事故报告,事故处理方案及处理实施效果记录,作为工程技术资料,列入工程监理资料归档。工程监理档案管理规定一、 监理部设档案管理员,编制档案管理制度,保证监理档案完整,交流畅通。二、 档案管理员负责文件、设计图纸、工程监理资料、书籍收领、登记、发放、借用、保密、归档,每季进行一次清查。监理资料、图、书做到“查得到,调得出”。三、 工程质量、进度、投资控制资料,由分管监理工程师收集、整理,每周移交档案管理员,经确认资料完整、77、准确后归档。四、 监理人员发出的通知、报告、总结、报表等监理文件,经总监理工程师审阅后,由档案管理员统一编号、登记、打印、分发。五、 现场发生的重大事件,由监理工程师收集、整理、记录并及时报告总监理工程师,并通告档案管理员,输入有关微机数据库。六、 监理月报由监理工程师提供原始资料,由总监代表编写,经总监理工程师审阅后,报送有关单位。七、 工程竣工资料、竣工图,报送监理工程师审查,待监理工程师签证后,移交项目法人。八、 向监理部及监理工程师提供的技术、经济资料,需不外传的则在资料文件上注明“不得外传”字样,监理工程师应遵守工作守则,不外传、不翻印。九、 监理部向项目法人提供的档案资料为:监理月78、报、监理主持的会议纪要、设计变更审查单、审查(核)通知单、联络单、监理检查验收签证单、监理总结。专业施工组织设计/重大施工技术方案报审表 编号:DJH-A-07表工程名称合同编号 致 项目监理部: 现提出 专业施工组织设计/重大施工技术方案,请予审批。 附件: 承包商(章) 技术负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章) 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。分部调试方案报审表 编号:DJH-A-08表工程名称合同编号 致 项目监理部: 现报上 调试方案,请审查。 附件: 承包商(章) 负责人: 年 月79、 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。单位工程开工报审表 编号:DJH- A-09表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位承建的 项目的施工准备工作已完成,具备开工条件,计划与 年 月 日开工,请予审批。1 施工组织设计,专业施工组织设计、施工技术方案已批准;2 劳动力已按计划进场;3 机械设备已进场,并布置就绪;4 管理人员已全部到位;5 开工所需的施工图纸已到,并已审查、交底;6 开工所需的材料、设备已进场;7 开工前的各种手续已办妥(见附件)。 根据以上条件,可以80、满足连续施工要求。 附件:(复印件) 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部核查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日项目法人审批意见: 项目法人(章): 代表: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。保温工程施工申请单 编号:DJH-A-10表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位负责施工的 设备(管道)已安装完毕,经检验,质量符合规定要求,具备保温施工条件,请查验。 附:质量检验记录、保温材料质量保证资料和抽检试验报告。 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部查验意见: 监理工程师: 年 月81、 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。施工/调试进度计划报审表 编号:DJH-A-11表工程名称合同编号 致 项目监理部: 根据本工程的一级网络进度计划,我单位已编制完成 项目的施工进度/调试进度计划,特此上报,请予审批。 附件:1进度计划表; 2编制说明 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。施工进度调整计划报审表 编号:DJH-A-12表工程名称合同编号 致 项目监理部: 因 原因, 项目的原施工进度计划82、需调整,现将调整计划报上,请审批。 附件:1调整计划; 2说明 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表在由于各种原因需调整进度计划,但不影响总工期的情况下使用,由承包商填写一式三份,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。变更工期申报表 编号:DJH-A-13表工程名称合同编号 致 项目监理部: 工程根据合同规定应于 年 月 日竣工,由于 原因,要求变更工期(延长或缩短),竣工期(包括已指令变更工期在内)从原来的 年 月 日变更至 年 月 日,请予批准。 附件: 变更工期详细原因。 承包商(章) 项目负83、责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日项目法人审批意见: 项目法人代表: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。复工申请表 编号:DJH-A-14表工程名称合同编号 致 项目监理部: 鉴于 项目的停工因素(见停工通知单 号)已经消除,特报请审查,批准复工。 附件:具备复工条件的详细说明。 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部复查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要材料84、及构(配)件供货商资质报审表 编号:DJH-A-15表工程名称合同编号 致 项目监理部: 根据本工程要求,经我方审查, 单位生产的 产品,符合设计图纸的要求,现将有关该企业的资质证书资料送上,请审批。 附件:营业执照、企业资质证书、有关许可证等资料(复印件) 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日1本表也适用于非标件承制单位的资质审报;2当其他单位采购时,则由采购单位填报;3本表填写一式三份,由承包商(采购单位)填报,项目法人、项目监理部、承包商(或采购单位)各存一份。主要工程材料报审表 编号:JDH-A85、-16表工程名称合同编号 致 项目监理部: 经过我公司自检,下列材料符合国家标准和技术规范以及本工程设计的要求,拟在本工程中采用。现报请审查,请予批准。 附件: 承包商(章) 技术负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章) 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要设备开箱申请表 编号:DJH-A-17表工程名称合同编号 致 项目监理部: 现计划与 年 月 日 时,在 地方,对 设备进行开箱检验,请予审批。 附件:设备保管措施要点。 承包商(章) 负责人: 年 月 日项目监理部意见: 项目监理部(章) 监理工程师: 年 月 日86、本表由承包商填写一式四份,监理签署意见后,项目法人、项目监理部、供货商(制造厂)、承包商各存一份。设备缺陷通知单 编号:DJH-A-18表工程名称合同编号 致 项目监理部: 在 过程中,发现 号机组 设备 部位存在 问题(见 设备图),请协调处理。 附件:1缺陷情况; 2简图和测量数据。 承包商(章) 技术负责人: 年 月 日监理意见:供货商意见:设计意见:监理工程师: 年 月 日代表: 年 月 日代表: 年 月 日1本表一式四份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商、供货商(制造厂)各存一份。2涉及设计变更时,本表抄送设计单位一份,并由设计单位出相应的设计变更通知书。设备缺陷处理报验表87、 编号:DJH-A-19表工程名称合同编号 致 项目监理部: 年 月 日我单位对 号机组 设备 部位的缺陷发出“设备缺陷通知单”(通知单编号 ),并按 要求(标准),已消缺完毕,特此报验。 附件: 承包商(章) 负责人: 年 月 日供货商(制造厂)核验意见: 代表: 年 月 日项目监理部核验意见: 项目监理部(章): 监理工程师: 年 月 日本表一式四份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商、供货商(制造厂)各存一份。涉及设计变更时,抄送设计单位一份。工程控制网测量报验单 编号:DJH-A-20表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位已完成 工程控制网测量工作,请查验。 附件: 控制88、网测量成果单 承包商(章) 项目技术负责人: 年 月 日项目监理部查验意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。焊接和试验人员统计报表 编号:DJH-A-21表工程名称合同编号 致 项目监理部: 现报上进驻本工程的焊接/试验人员名单,请查验。今后,有人员中途调动,我单位将及时重新统计,并上报。 附:证件(复印件) 承包商(章) 技术负责人: 年 月 日姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊(试验)项目本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。焊接和试验人员统计报表 编号89、:DJH-A-21表续姓名代号发证单位证件编号有效日期允许施焊(试验)项目本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 编号:DJH-A-22表工程名称合同编号 致 项目监理部: 现报上本工程使用的主要施工计量器具、检测仪表检验结果统计表,以供查对。 附件:检验合格证(复印件) 承包商(章) 负责人: 年 月 日仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。主要施工计量器具、检测仪表检验统计表 编号:DJH-A-22续表仪器、仪表名称及规格编号检验单位受检日期检验结论本90、表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。施工质量检验项目划分报审表 编号:DJH-A-23表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位依据 质量检验评定标准 篇和本工程的设计,已完成 专业 工程项目的施工质量检验项目划分表,现报上,请审定。审定后,我单位即予正式出版。 附件:施工质量检验项目划分表 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见:附件:审查会议纪要 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。附件在承包商修改、出版后,分发有关单位。工程质量报验单 编号:D91、JH-A-24表工程名称合同编号 致 项目监理部: (分项、分部或单位)工程已完成施工任务,并按工程检验划分规定和有关标准、规范要求进行了自检,质量等级为 (合格或优良),现报请查验。 附:自检资料(隐蔽工程、施工和自检记录、质量检验评定及质量保证资料) 承包商(章) 负责人: 年 月 日项目监理部查验意见: 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,查验后,连同附件,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。单项工程竣工报验时,也可用本表。土建交付安装中间验收交接表 编号:DJH-A-25表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位负责施工的 土建工程,经检查,质量符合交付安装条件,请92、组织查验。 附:自检记录和测量记录 交付单位(章) 负责人: 年 月 日接受单位查验意见: 接受单位(章) 负责人: 年 月 日项目监理部意见: 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由交付单位填报,查验后,交付、接受单位及项目监理部各存一份。安装交付调试中间验收交接表 编号:DJH-A-26表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位负责施工的 安装工程,经检查,质量符合安装工程施工及验收规范、设计图纸,具备调试条件,请组织查验。附:1自检记录和测量记录 2查验系统图 3未完成工作清单(不影响系统调试) 交付单位(章) 负责人: 年 月 日接受单位查验意见: 接受单位(章) 负责人: 年 月93、 日项目监理部意见: 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由交付单位填报,查验后,交付、接受单位及项目监理部各存一份。工程质量事故报告单 编号:DJH-A-27表工程名称合同编号 致 项目监理部: 年 月 日 时在 (工程部位)发生 工程质量事故,现报告如下:事故概况:事故原因(初步调查结果或现场报告情况):造成损失:损失金额(估算) 万元应急措施:初步处理意见:(详情待现场调查后另报) 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日本表一式四份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、设计单位、承包商各存一份。凡属于重大质量事故,应按政府有关规定报告。质量事故处理方案报审表 编号:DJH-A-28表工94、程名称合同编号 致 项目监理部: 年 月 日 时 (工程部位)发生 工程质量事故,已于 月 日 号质量事故报告单报告你处,经组织对该事故详细调查和研究,现将详情及处理方案报上,请审查。 附:事故调查报告及处理方案 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日设计核查意见: 代表: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式四份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、设计单位、承包商各存一份。质量事故处理结果报验表 编号:DJH-A-29表工程名称合同编号 致 项目监理部: 年 月 日发生的 (工程部位)的质量事故,我单位已按批准的 号质95、量事故处理方案处理完毕,请予查验。附件:自查记录和试验记录。 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部查验意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。工程月付款申报表 编号:DJH-A-30表工程名称合同编号 致 项目监理部: 兹申请支付 年 月完成工程项目的进度款 万元,请予审查。 附件:工程施工月报表(包括:完成实物工程量和施工费用统计) 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 经审查,本月应付合同项目工程款共计人民币 元。 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 96、日 监理工程师: 年 月 日项目法人审定意见: 项目法人(章): 项目法人代表: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。索赔报审表 编号:DJH-A-32表工程名称合同编号 致 项目监理部: 工程,根据合同 条款的规定,要求索赔金额 元,请予核准。 附件:1详细理由; 2索赔金额计算明细表。 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部审查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日项目法人审批意见: 项目法人(章): 项目法人代表: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。工程竣工报97、验单 编号:DJH-A-33表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我方已按合同要求完成了 工程,经自检合格,请予以检查和验收。 附件: 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日监理审查意见:经初步验收,该工程1、 符合/不符合我国现行法律、法规要求;2、 符合/不符合我国现行工程建设标准;3、 符合/不符合设计文件要求;4、 符合/不符合施工合同要求;综上所述,该工程初步验收合格/不合格,可以/不可以组织正式验收。 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表属通用性质的表格,凡需项目监理部等引起注意或请求项目监理部等协助解决的事项,可填写本表进行联系。本表由承包商填98、写,份数视内容而定。整改报验单编号:DJH-A-34表工程名称合同编号 致 项目监理部: 我单位在收到 号整改通知单后,已按要求整改完毕,请予复查。 附件:整改情况 承包商(章) 项目负责人: 年 月 日项目监理部复查意见: 项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 监理工程师: 年 月 日本表一式三份,由承包商填报,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。监理工作联系单 工程名称: 编号: DJH-C-01表 致 : 事由内容 单位: 负责人: 日 期:本表一式三份整 改 通 知 单 编号:DJH-B-01表工程名称合同编号 致 (承包商): 整改内容: 项目监理部(章) 总监理师监理工程师99、: 年 月 日承包商签收: 承包商(章): 签收人: 年 月 日本表用于管理事项的整改通知,由项目监理部填写一式三份,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。停 工 通 知 单 编号:DJH-B-03表 工程名称合同编号 致 (承包商): 工程 部位,由于 原因,现通知你自 年 月 日时起暂停施工。 项目监理部(章) 总监理师: 年 月 日承包商签收(章): 负责人: 年 月 日表一式三份,由项目监理部填写,项目法人、项目监理部、承包商各存一份。工程变更费用申报表工程名称: 变更类型: 编号:DJH-A-30-1 兹申报本次变更费用如下表,请予以审查,核实。附:计算书 承建单位: 负责人: 申报日期:序号变更项目明 细原设计数量变更后数量变更金额(元)工程量单位综合单价合价(元)工程量单位综合单价合价监理单位审查: 总监理师: 监理工程师:日期项目法人审查: 项目法人计划部: 负责人: 日期:本表一式四份,由承建单位填报,项目法人、监理部各存一份,承建单位保存两份工程费用统计表申报单位: DJH-A-30-2序号费用名称申报值(万元)监理审查值(万元)建设审定值(万元)备 注一建筑工程费二安装工程费三承包商参加联合运转费四其它费五施工降水费六工程变更费七合 计 监理工程师: 日期: 项目法人代表: 日期: 本表一式四份,由承建单位填写,项目法人、监理单位各存一份,承建单位保存两份
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