1、应急预案编号：GCTPM/ERP20102-2011广东公诚监理公司XX分公司XX项目部防御地震灾害现场处置方案（2011版）编制单位：广东公诚通信建设监理有限公司安保部 完成日期： 二一一年九月广东公诚监理公司XX分公司XX项目部防御地震灾害现场处置方案批准页编制： 2011年 月 日审核： 2011年 月 日批准： 2011年 月 日目 录一、总则31.编制目的32.编制现场处置方案的依据33.适用范围3二、现场处置组织机构与职责3三、临震应急行动5四、信息报告程序6五、震后应急行动8一、 总则1. 编制目的为了保证项目部所在地区发在地震时，项目部能做到科学组织、高效有序、快速集结、分工明2、确、责任落实、指挥顺畅、反应快速地开展抢险救灾工作，最大限度地减少损失，并最快恢复业务经营，特此制定本方案。2. 编制现场处置方案的依据依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国防震减灾法、国家地震应急预案、广东公诚监理公司防御地震灾害专项应急预案、广东公诚监理公司XX分公司防御地震灾害现场处置方案，并结合分公司实际进行编制。3. 适用范围本方案适用于XX分公司所管辖XX项目部所在地区发生地震灾害，以及由此引发的衍生灾害（如泥石流、山体滑坡、火灾等灾害）的防御应急处置工作。二、 现场处置组织机构与职责1. 现场处置组织机构和人员组成根据广东公诚监理公司防御地震灾害专项应急预案、广东公诚监理公3、司XX分公司防御地震灾害现场处置方案，组建项目部的现场处置组织机构。成立项目部防御地震灾害现场应急处置指挥部，指挥部下设现场指挥组、综合协调组、抢险救助组、后期保卫组、善后工作组等。指挥部结构图如下：1) 现场指挥组 组长： 副组长： 副组长： 2) 综合协调组 组长： 副组长： 3) 抢险救助组组长： 4) 后期保卫组组长： 5) 善后工作组组长： 项目部现场应急处置指挥部成员名单详见附件：项目部现场应急处置指挥部成员名单。2. 现场处置组织机构的职责1) 现场指挥组：在上级部门的领导下，根据上级决策，立即指挥现场应急救援工作。破坏性地震发生后，采取一切必要手段，组织各方面力量全面进行抗震减4、灾工作，把地震灾害造成的损失降到最低点。调动一切积极因素，迅速恢复分公司生产秩序，全面保证和促进社会安全稳定。2) 综合协调组：主要协助上级相应机构负责组织调配现场应急救援人员和救援物资，统筹协调其他小组的应急救援工作。3) 抢险救助组：主要协助上级相应机构负责配合当地政府的应急抢险队伍做好疏散引导、灭火救援、设备抢修、医疗救护、安全警戒工作，具体为向当地政府的应急抢险队伍提供与事故应急救援有关的灾场情况和消防设备资料，配合进行抢救被困人员或重要设备物品或文件资料，抢修、恢复在灾害中被损坏的大楼重要设施，组织供应急救援所需物资和伤员的救护，配合做好现场警戒保卫，维护治安和交通秩序，根据地震灾害5、的发展情况，提出抢险意见和建议。4) 后勤保卫组：主要协助上级相应机构负责紧急申请、购置、接派救援工作所需物资，为医疗救护组或其他应急处理工作安排财物、车辆保障。5) 善后工作组：主要协助上级相应机构负责事故和受伤人员的抚恤、理赔等善后处理。三、 临震应急行动1. 加强与当地政府相关职能部门的沟通联络，了解地震活动趋势，制订应对方案；2. 定期对处于地震带的重要设施、场所进行检查，制定并实施防震加固措施，发现异常及时汇报处理。3. 接到上级地震、监震预（警）报后，负责对员工进行防震、避震、自救、互救知识的强化宣传和应急预案的实施，领导小组立即进入监战状态，依法发布有关消息和警报，全面组织各项抗6、震工作，随时准备执行防震减灾任务。4. 组织其它小组对所管辖地区建筑进行全面检查，封堵，关闭，停止各项大型和室内活动的人员清空工作（直到解除警报）。5. 要加强对易燃、易爆物品、有毒有害物品的管理。6. 准备好防震救灾工具物资的落实，要做好医药用品的提前准备工作和抗灾抢救自救，保证员工生命安全得到及时施救。7. 各应急工作小组，分配任务，加强各类值班值勤，保持通信畅通和特殊情况的联络，及时掌握基层情况，全力维护正常工作和生活秩序。四、 信息报告程序1. 收到本地区人民政府发布的地震地质灾害预警通知后立即向上级应急办公室报告，同时发布预警信息。2. 项目部及时接收上级公司预警建议及指导，立即组织7、开展防御地震现场应急工作，并及时将现场处理情况如实、准确地进行上级汇报。五、 震后应急行动1. 无论是否有预警、警报，在本区范围或邻地区发生破坏性地震后，项目部应急指挥组立即参予应急指挥，组内其它小组成员必须在震后迅速集合待命。2. 其它小组应在现场指挥组统一指挥下，迅速组织开展抢险救灾。1) 迅速连续急促的哨声和呼喊，组织仍滞留在各种建筑物内的所有人员撤离。2) 办工时间： 综合协调组应有序的组织员工立即撤出办工场地，到最近建筑的开阔地带避震；并安排人员快速到楼梯口交接处协调指挥，防止踩踏事故发生。所有楼内其他人员随后撤到空旷地带，远离建筑物。3) 抢险救助组应安排专业人员迅速切断、关闭输电8、燃气、供水系统（应急灯明系统除外）和各种明火、防止震后滋生其它灾害。4) 抢险救助组必须迅速指挥，以抢救人员为主要内容的现场救护工作，协助政府抢救机构及时将受伤人员转移并启动医校救护工作或转移送至附近救护站（医院）抢救。5) 震后加强对重要重要设施、贵重物品和重要资料的救护与保护工作，加强值班和巡逻，防止各类犯罪活动。6) 随时将项目部地震灾害与善后救援工作向上级单位联系，听取上级领导指示意见，并积极协助当地政府做好员工的思想宣传教育工作，消除恐慌心理、稳定人心，迅速恢复正常秩序，合力维护社会安全稳定。六、 附件项目部现场应急处置指挥部成员名单序号单位/部门名称组内职务姓名联系电话1现场指挥组组长副组长2综合协调组组长副组长3抢险救助组组长4后期保卫组组长5善后工作组组长6公安报警1107消防火警1198医疗急救1209交通拯救12210市/县（区）安监局15电力公司抢修16煤气公司抢救17自来水公司抢修18物业公司19消防维护公司