1、企业建设工程质量安全奖罚管理制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 1. 目的为奖优罚劣，不断提高工程质量，控制工程整体进度，提高安全管理的能力和水平，特制定本制度。2. 范围适用公司管辖的所有施工项目的质量、安全、进度管理2.1凡在建工程全部按总包合同价的1%费率设立奖励基金，按实际发生计入项目成本，。2.2对项目部在管理费收取中已获得荣誉项优惠收费的，按最终结果返回与年终奖励时一并结算，不作重复奖励。财务部收取，实行专款专用。2.3奖励基金的提取时间奖励评定后项目部提出申请一周内。2.4起计项目以制度下发之日起的在2、建项目为准3. 管理机构及职责3.1财务部负责资金奖罚。3.2技术部负责优质工程的申报。3.3奖惩评定及标准由工程部负责执行。3.4办公室、市场部负责审核。4. 工作流程由工程部依据本制度结合内部承包合同对项目的质量、安全、进度分别设置工作目标，工程部对整个施工过程进行监控、评估，依据评估结果进行奖惩。其目的是为了促进项目部按计划实现工作目标，如果公司认为目标偏离计划较大，必要时实施纠正措施。考核实施过程评估设置目标5. 奖励分类及依据5.1优质工程奖、公司评奖、进度奖5.2在本年度竣工并获奖的项目，在年内已取得文件（证书）或在建项目公司考评结果的。5.3优质工程的评定,必须有评审部门的文件或3、证书,且注明是本公司的荣誉的.5.2公司季度项目部综合管理考评总结评优的。5.3安全生产被评为标准化样板工地或文明工地或在当地召开现场会的，应有当地安监站（主管部门）的评定依据或相关证明。5.8发生死亡事故或安全生产在行业中受到通报批评的项目经理，不能给予当年度奖励。5.9个人排除重大隐患，给项目部和公司避免重大损失的。6. 奖励细则 6.1优质工程奖获得国家、省级、地市级优质工程奖，分别按合同价的1%、0.5%、0.3%、0.1%发放奖金。对于参建项目或获专业奖杯的按制度规定等级降一级实施奖励。6.2同一工程获二项以上同性质奖项按最高奖计发，不重复计奖。6.3公司季度项目部综合管理考评成绩优4、秀（评分在90分以上）的,奖励1000元；不合格（评分在70分以下）的，罚项目部1000元。6.4月计划提前完成奖金一万，整体计划提前完成奖金5万。（实施条件为合同标的大于1000万）7. 处罚细则7.1违反建设工程质量管理条例的按条例规定进行处罚。公司技术部质量检查每季度组织一次，质量检查评分占综合管理考评总分的权重为45%。7.2省（市）级质量、安全检查中受到黄牌警告的项目部罚30000元；受到通报批评的项目部罚20000元；评为不合格的项目部罚20000元。7.3地（市）级质量、安全检查中受到黄牌警告的项目部罚20000元；通报批评的项目部罚10000元；评为不合格的项目部罚10000元5、,分公司罚1000元。7.4县（市）级质量、安全检查中受到黄牌警告的项目部罚10000元；通报批评项目部罚6000元；评为不合格的项目部罚6000元。7.5项目部有下列质量低劣情形的，公司根据情节轻重、责任大小对项目部罚款0.5-1万元；对主要责任者罚款200-3000元。7.5.1现场管理混乱、工程质量低劣、多次出现现场监理已提出并未经整改的，罚款2000元7.5.2 一贯忽视质量，造成工程质量长期低劣，影响总体工程质量目标的实现的，罚款1万元。7.5.3本年度发生过质量事故或管理混乱，施工质量低劣造成无法履行合同的质量目标的，罚款1万元。7.5.4无理不服从政府质监部门执法人员、现场监理代6、表监督及上级签发的质量整改单无故逾期整改，给企业造成不良影响的，罚款2000元。7.5.5多次检查发现工程技术资料与工程进度不同步，罚款1000元，竣工后不能在二十天内完成并上报技术资料的，罚款5000元。7.5.6项目部质监、质检人员不按规定履行职责造成工程质量失控的，罚款500元。7.5.7其他危害工程质量、损害企业信誉的人和事罚款200元。7.6违反安全纪律的处罚细则7.6.1在定期或不定期的安全检查中，发现所属项目部的职工有下列严重违章作业和违反劳动安全纪律之一的，对该项目部要进行罚款5001000元。7.6.1.1施工现场有三人（含三人）不正确佩戴安全帽进行作业（包括容器厂、结构厂、7、金属加工厂、焊接车间等），电焊工（焊接作业时除外）气焊工等。7.6.1.2发现有一人爬脚手架、井字架，乘井字架吊盘上下或往上抛掷材料、工具物品或其他杂物。7.6.1.3施工机具、电气设备无安全防护装置，无有效的安全保护接地、接零，设备带病运转。7.6.1.4同一项操作有多人违章或一人操作有多次违章；赤脚或穿高跟鞋（包括中跟鞋）、硬底、带钉易滑的鞋靴，拖鞋进入施工现场，躺在脚手架、高处平台上、屋面上休息。7.6.1.5脚手架上无人梯道，多处立柱间距超标，无护拦或严重缺损，未按规定设剪刀撑，拉结不牢固，有明显摇动，上层无脚手片，作业层脚手架不满铺，脚手架钢竹混搭，立体交叉作业不挂安全网或张挂不牢固8、。7.6.1.6井架、龙门架、塔吊、行车等起重提升设备无超高限位装置（井架吊盘无平层限位装置），吊盘底板破损，无导向滑道，无安全门，无断绳防坠落装置，无上下联系工具，钢丝绳断股，揽风绳未按规定材料使用、架设。7.6.1.7违反规定使用倒顺开关作为卷扬机的控制开关。7.6.1.8操作者未经培训无证上岗。7.6.1.9井架、龙门架、塔吊、行车等起重提升设备、机具未经验收就投入使用的。7.6.1.10施工现场“四门”防护不严密或无防护设施。7.6.1.11在建工程与临近高压线的距离小于规定要求且无防护措施的，配电箱（开关箱）安装位置不当，未按规定装设分级漏电保护装置，乱接乱挂，违反一机一闸一保护的规9、定，开关箱（机具设备）外壳有效的保护接零或接地，电箱内有杂物，在容器或筒体（罐）内施工不使用安全电压照明。 7.6.2在定期或不定期的安全检查中，发现安全管理方面存在下列问题之一，对该项目部罚款10002000元。7.6.2.1管生产不管安全，安全技术措施不落实或无安全技术措施（方案），未按规定进行书面安全交底，发生重大未遂事故仍不采取防范措施。7.6.2.2对分包单位未签订安全生产责任书的，使用“三证”不齐全的劳务人员，违反有关规定使用未成年人的；未签订用工合同（协议）的，按每人计罚。7.6.2.3发生工伤事故不报告或将重报轻，延迟报告，隐瞒事故真相，干扰事故调查（除责任人罚款500元外）。10、7.6.3发生下列问题之一的，除对项目经理（负责人）罚款500元-1000元外，对项目部罚款2000-3000元,重复发生加倍罚款。7.6.3.1收到安全隐患整改通知单后未及时整改而导致事故发生的。7.6.3.2同一工程连续发生重复性事故的。7.6.3.3凡发生重伤事故的。7.6.4同一工程连续发生两次重伤事故的，或一起多人事故（三人受伤）的，除对责任人按5001000元罚款外，对该项目部或单位罚款5000元。7.6.5凡发生因工死亡事故一起的，对责任人罚款20万元外，必要的须给予行政处分，触犯法律的，移交司法机关处理，同时对该单位罚款7000至20000元。每增加一人，按每死亡一人罚20万元11、计。如事故未对企业造成影响则酌情处理，如造成严重影响的除罚款外直至请退。7.6.6所属单位工伤事故频率超过公司下达的指标值，每超千分之一，罚款5000元；超过千分之五（不含），每超千分之一，罚款10000元，必要的给予该单位第一责任人行政处分。7.6.7公司范围内职工（包括临时工、民工、培训人员和分包、联营单位职工），凡违反下列安全纪律之一的，均罚款50元，管理人员加倍罚款。7.6.7.1进入施工现场（包括容器厂、结构厂、金属加工厂、焊车间）以及电焊工（焊接作业除外）、气焊工等不正确佩戴安全帽；在2m（含）以上无防护设施（防护不严密）的高处作业和在悬崖、陡坡施工不系安全带或系而不挂保险钩者。712、.6.7.2赤脚、赤膊或穿高（中）跟鞋、拖鞋、前通后空的凉鞋及短裤、裙子进入施工现场（生产区域）作业的，穿硬底、带钉易滑的鞋靴进行高处作业的。7.6.7.3在防护栏杆、垂直升降平台空洞边缘坐靠，躺在脚手架或操作平台上休息，向上往下抛掷工具或其他物料。7.6.7.4机器运转时加油、修理、调整、焊接或在禁止戴手套操作的机具设备上戴手套作业，需戴防护镜作业而不戴的，机床操作女工不戴女工帽而发辫外露的等。7.6.7.5在起吊物下作业或停留或站在起吊物上作业的。7.6.7.6违章使用电气设备的。7.6.7.7酒后上班，除罚款外，须停止工作，情节严重的作旷工处理。7.6.8凡违反下列安全纪律之一的，罚款113、00元，管理人员加倍罚款。7.6.8.1未经施工负责人和安全员同意，随意移动或拆除安全防护设施的。7.6.8.2在禁烟、禁火区域吸烟或未办理有效动火手续而擅自动火的。7.6.8.3攀爬脚手架或违反规定乘坐垂直运输吊盘。7.6.8.4未经专门培训、考核的人员擅自操作机电设备，无证人员进行特殊作业。7.6.8.5带小孩进入施工现场或生产区域。7.6.9班组未执行书面安全交底制度而发生轻伤事故，对班组长罚款100元；发生重伤的罚款300元。7.6.10不执行书面安全交底内容，违章作业或不按规定正确使用劳动防护用品而造成自身轻伤者，罚款100元；造成他人轻伤的并罚款200元。7.6.11因违章作业致自14、身重伤者，取消违章者当月奖金并罚款300元。7.6.12伪造书面安全交底记录者或代他人签字者，罚款500元。7.6.13发生重伤事故2次（含）以上或死亡事故项目部，取消项目部所有奖励，且项目部人员不得评先进。 7.6.14以上各项罚款由公司工程管理部安全负责人或项目专职安全员开具安全隐患（违章）罚款通知书，被处罚项目部（个人）以扣款的形式交处罚部门转财务部门专项管理，专款专用，严禁挪作他用。7.6.16违反下列之一，责令限期改正；逾期未改正的，责令停工整顿，并处510万元的罚款，造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依法追究刑事责任。7.6.16.1未根据不同施工阶段和周围环境及季节、15、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。7.6.16.2在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍的。7.6.16.3施工现场临时搭建的建筑物不符合安全使用要求的。7.6.17未尽事宜和发生重大事故的按照浙江省违反劳动保护法规经济处罚办法及建设工程安全管理条例执行。7.7进度计划不能完成或提前完成的下述规定给予奖惩。7.7.1进度计划安排不合理的，包括总体计划不能满足工期，月进度计划不能满足整体计划，周进度计划不能满足月计划，每项罚款1000元。7.7.2周进度计划因项目部原因不能完成的每项罚款1000元，累计在当月进度款中扣除，如当月进度计划完成可免罚。7.7.3月进度计划因项目部原因不能完成的每项罚款2000元，累计在项目结算款中扣除，总体计划按期完成完成可免罚7.8所有罚金划入奖励基金8. 附则8.1本制度于下发之日起生效执行。8.2本制度由工程部起草、修订与归口解释。