1、路桥工程集团公司高速公路工程安全生产制度编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: 目录安全管理制度汇编1（试行）1第一章总则1第二章 安全生产责任制2第一节 总则2第二节 安全生产管理方针、目标2第三节 安全生产管理组织机构2第四节 项目领导安全生产职责3第五节 项目领导安全生产职责4安全部安全生产职责4工程部安全生产职责6综合办公室安全生产职责7财务部安全生产职责9质检部安全生产职责10合约部安全生产职责10试验室安全生产职责11班组长及施工人员安全生产职责13测量队安全生产职责14第六节附则15第三章 安全生产会议制度12、6（一）安全生产会议的类别16（二）安全生产会议的内容及议题16（三）适用范围及主要职责17（四）会议频次17（五）参会人员及要求17（六）遵守会议纪律17第四章 安全生产责任制及考核制度18（一）安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分18（二）项目各岗位的安全职责19（1）项目经理安全生产职责19（2）总工安全生产职责20（3）安全部安全生产职责21（4）工程部安全生产职责23（5）综合办公室安全生产职责25（六）财务部安全生产职责26（七）质检技术部安全生产职责26（八）施工班组安全生产职责27第五章 安全生产费用制度30（一）目的和依据30（二）适用范围30（三）安全生产费用3、预算管理规定31（四）费用支取申报程序31第六章 安全生产检查评价制度32（一） 安全生产检查评价目的32（二）安全生产检查评价要求32（三）考核依据32（四）安全检查形式及内容32（五）安全检查、隐患整改记录33（六）事故隐患的整改和复查34（七）安全检查人员职责34（八）安全检查评价34第七章 “平安工地”建设评价制度35（一）考核小组35（二）建设内容36(三)实施步骤37(四)职责分工38(五)“平安工地”的建设评价40第八章 安全事故隐患排查治理制度40（一）隐患及其分类40（二）隐患整改原则41（三）隐患建档41（四）隐患排方式和责任分工41（五）一般安全事故隐患治理措施42（六）4、重大安全事故隐患治理43（七）隐患整改总结及信息反馈44（八）奖惩44第九章 安全生产教育培训制度44（一）第一条 安全生产教育培训制度目的44（二）第二条 安全生产主要负责人培训内容45（三）第三条 特种作业人员安全教育培训内容45（四）第四条 工程技术人员安全教育培训内容45第十章 施工安全技术交底管理制度49（一）施工安全技术交底的目的49（二）安全技术交底采用分层级三级交底制度49（三）安全技术交底分专业安交底50（四）安全技术交底分岗位交底50（五）安全技术交底的要求50（六）班前危险预知51第十一章 施工安全风险评估制度51（一）施工安全风险评估目的51（二）重大危险源辨识、分析、5、估测52（三）职责及流程52（四）制度内容53（五）施工中风险源预估和管理制度评估频次55（六）风险评估预警内容55（七）书面告知56（八）检查与考核57第十二章 专项施工方案编制及审查制度57（一）编制依据57（二）编制原则57（三）适用范围58（四） 主要内容58（五）审批程序60（六）专项施工方案实施62第十三章 生产安全事故报告制度63（一）编制依据63（二）生产安全事故（以下简称事故）分级64第十四章 施工设备安全管理制度66（一）管理职责66（二）施工设备的维修保养69第十五章 劳动防护用品配备和管理制度72（一）安全防护用品的采购、验收、发放登记72（二）劳动防护用品使用规范736、第十六章 施工现场消防安全责任制度77第十七章 危险品管理制度79（一）危险化学品种类和管理程序79（二）管理人员要求及职责82（三）危险品管理台账82第十八章 分包单位安全管理考评制度82(一)第一条 总则82（二）第二条 分包队伍选用与管理83(三)第三条 分包单位考评85第十九章 特种作业人员管理制度85第二十章 施工现场奖罚制度88（一）施工现场违章处罚88（二）工程奖励91第二十一章 项目部负责人带班制度91（一）实施目的91（二）实施细则92（三）备案、公示93（四）项目负责人带班生产方式94（五）履行职责94第二十二章 “平安班组”建设制度95（一）班组安全责任制95（二）班组安7、全教育95（三）班前会具体内容96（四）认真开展“每日一题”培训模式，班前会抽考职工掌握情况，开展班组互动教学活动。96（五）学习上级安全生产指示和事故案例。96（六）结合当前班组生产任务，详细布置各项工作。96（七）认真做好班前会记录。96（八）班组安全检查项目及问题整改96（九）班组交接班制度96（十）班组奖惩制度97第一章 总则第一条 为加强xx路桥工程集团有限公司xxxx高速xx项目 xx 标项目经理部（以下简称“xxxx 标”）安全生产管理工作，落实安全生产责任，项目坚持贯彻落实国家“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，以及“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安8、全”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，保障员工和人民群众的生命及财产安全，促进xxxx 标的可持续发展。项目依据中华人民共和国安全生产法（2014 年主席令十三号）、xx省安全生产条例（xx省人大常务委员会 2013 年公告第 3 号）、公路水运工程安全标准化指南（人民交通出版社）等法律法规和上级有关文件规定，并结合xxxx高速公路有限公司安全生产制度汇编及项目实际情况，特制订本制度汇编。第二条 本制度汇编适用于xxxx 标项目安全生产管理工作。第二章 安全生产责任制第一节 总则第一条 为贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“管生产必须管9、安全”的原则，落实安全主体责任，项目根据中华人民共和国安全生产法（主席令2012十三号）、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023 号）、xx省安全生产条例（xx省人大常务委员会公告2013第3 号）等法律法规和上级有关文件的规定，特制定本制度。第二条 本制度适用于xxxx 标项目各职能部门及各协作队伍第二节 安全生产管理方针、目标第三条 xx xx 标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为主，贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责、责权一致”的原则，防止和减少安全生产事故。第四条 项目安全生产管理目标为：（一）责任事故重10、伤率为0；（二）责任事故死亡率为0；（三）为全体员工提供健康工作环境，因xxxx 标项目原因的职业病发病率为0（四）一次设备责任事故直接经济损失50000 元；（五）工程、公务、交通运输车辆无发生同等及以上责任死亡事故；（六）无发生一般及以上火灾事故；（七）“平安工地”考核评分90分以上，满足“平安工地”示范工程要求。第五条 项目环境管理目标为：遵守环保法律法规，杜绝环境污染事件发生，提倡低碳生活。因地制宜全过程管理中实现“最小限度破坏，最大程度保护，最强力度修复” 的环保理念，第三节 安全生产管理组织机构第六条 为确保安全生产管理工程的有效开展，特成立xxxx 标安全生产领导小组，全面监督、11、协调项目安全生产工作。组长：余小凯副组长：陈禹、刘相如、黄力勇组员：丁长义、吴勇、邓文勇、邓雄冀、蔡宏涛、黄宏炎、马俊斌、常凯项目安全生产领导小组，下设安全生产管理办公室，办公室设在项目部安全生产部，负责日常项目安全生产管理工作。第四节 项目领导安全生产职责第七条 项目经理对本标段安全生产管理工作全面负责，履行以下职责：(一) 建立本项目全员安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；(二) 按规定配备专职安全生产管理人员；(三) 结合本合同段特点，组织制定本合同段安全生产规章制度和操作规程；(四) 组织制定本合同段安全生产教育和培训计划；(五) 保证本合同段安全生产费用投入；(六) 依据风险评估结12、论，督促完善施工组织设计和专项施工方案；(七) 建立事故隐患排查治理机制，督促、检查本合同段安全生产工作，落实重大事故隐患整改；(八) 组织制定本合同段生产安全事故应急救援预案（含现场处置方案），并定期组织演练；(九) 及时、如实报告生产安全事故并组织自救。第八条 项目副经理对分管范围内的安全工作和所分管部门“一岗双责”的落实工作负领导责任，履行以下职责：(一) 对安全生产工作负第二责任，负责国家有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度。和局有关安全生产规章制度的落实。及施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置的落实；(二) 根据项目部安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并13、经常督促检查；(三) 协调安全准则运行中的重大问题，主持或参加本部生产调度、安全生产工作会议，坚持“安全第一”确保安全生产；(四) 定期听取安全生产人员对项目部安全生产工作的汇报，组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习，提高职工素质，强化职工安全生产意识；(五) 实施现场管理精细化、标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；(六) 组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；(七) 负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。(八) 处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生；(九) 对协14、作单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。第九条 项目总工程师对分管范围内的安全工作和所分管部门“一岗双责” 的落实工作负领导责任，应履行以下职责：(一) 负责本合同段安全技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；(二) 组织编制本合同段实施性施工组织设计、特殊工程及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，确保施工方案中技术措施合理、安全措施得当。对风险较大和专业性较强的工程本合同段应组织安全技术论证；(三) 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，(四) 负责组织安全技术方面的教育、培训工作； (五) 主持或参与本合同段安全生产综合检查、专项检查，监督现场文明施工安15、全管理，对施工中存在的重大事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法；(六) 组织编制本合同段应用新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；(七) 参与制定、实施本合同段的生产安全事故应急处置方案并参与应急演练。第十条 项目安全总监（主管安全生产副经理）负责监督、检查、指导、统筹、协调本标段安全生产工作，履行以下职责：(一) 对项目的安全生产监督工作负综合监管责任。(二) 协助项目经理履行安全生产职责，负责项目安全生产管理体系的建立和运行，负责安全生产监督管理的总体策划与组织实施，监督项目安全生产费用的使用。(三) 负责组织项目日常的安全生产督查工作，对督查中发现的重大问题，有权16、下令停工、整改。(四) 参与对项目所属作业队、班组的安全考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对生产安全事故、违规违章事件和责任人员做出处理。涉及项目或其领导成员时，有向上级领导或主管部门提出处理意见的建议权。第五节 项目领导安全生产职责 安全部安全生产职责第十一条 安全部安全生产职责1.部门职责（1）制定并实施项目安全生产目标和计划；（2）督促、检查本单位各职能部门和监理、施工单位落实安全生产责任制；（3）编制及完善项目部安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，并检查制度的执行情况，组织应急预案演练；（4）推行安全生产标准化工作，组织推广安全生产先进工作经验；（5）负责组织项目部安全生产宣传、17、教育、培训等工作，如实记录安全生产教育培训情况。2.部门负责人（1）根据本合同段的实际情况，组织起草各项安全管理制度、操作规程等，参与制定安全管理目标、指标，并监控实施情况；参与编制施工组织设计中的安全技术措施；（2）组织制定本合同段年度安全生产管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查；（3）组织并参与对本合同段和分包队伍的安全生产教育和培训，参与三级安全技术交底并做好记录，对交底内容实施情况进行监控；（4）组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作，制定预防控制措施；（5）监督劳动保护用品的采购、发放和使用；（6）组织并参与本合同段定期、不定期安全生产检查工作，签发限时整改通知单，督促相关部18、门制定整改措施并跟踪检查整改通知的执行情况，对存在较大安全隐患的有权责令停产，限期整改并上报领导；（7）监督指导并检查劳务供应商的安全管理工作，及时制止和纠正违；（8）监督相关部门对机械设备的管理，参与特种设备进场验收，检查特种设备“三证”和特种作业人员持证情况，组织对本本合同段各工程施工中的特种作业安全情况的监督检查；（9）编制本合同段生产安全事故应急预案，并按规定组织演练。3.专职安全生产管理人员（1）参与拟订本合同段安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（2）参与本合同段安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（3）督促落实本合同段施工安全风险管控措施；（4）19、 参与本合同段施工应急救援演练；（5） 每天进行安全检查，监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，并督促安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案落实；（6） 及时排查、报告事故隐患，并督促落实事故隐患治理措施；（7）制止和纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为；（8）指导各部门做好本合同段安全生产内业资料的管理。工程部安全生产职责第十二条 工程部安全生产职责1.部门职责（1）负责项目部施工方面的安全生产技术管理，监督项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；（2）参与审查施工方案中安全措施是否完善，监督施工中方案是否彻底实施；（3）组织和督促落实全线范围内20、各分部分项工程的安全生产和隐患排查，参与项目部开展的安全检查，跟踪落实施工现场的安全隐患整改；（4）检查和督促落实现场特种作业人员持证上岗、特种设备“生产合格证、检验合格证及使用登记证”齐全。2.部门负责人（1）组织制定本合同段安全技术管理制度并组织实施，包括但不限于：施工组织设计、专项方案编、审、批制度、安全技术交底制度、风险评估制度；（2）负责制定临时用电的安全管理制度并组织实施；（3） 编制本合同段实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施保障安全生产；（4） 对特殊工程及危险性较大的分部分项工程编制完整、可行的专项施工方案，必要时组织召开专家论证会；（5） 按相关21、技术管理规定及安全管理制度要求，做好分级安全技术交底工作；（6） 组织并监督施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；（7）对上述各项制度的落实情况进行专项检查，发现问题，及时落实；（8） 负责本部门安全生产内业资料的管理。3.施工技术人员（1）贯彻落实本合同段安全技术管理制度；（2） 参与编制本合同段实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全生产； （3） 按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施，对施工现场全过程控制，跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作并反馈至安监部； （4）负责对班组长的分部分项工程及操作规程的安全技22、术交底工作；（5） 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告至第一责任人，参加安全事故现场分析。综合办公室安全生产职责第十三条 综合办公室安全生产职责1.部门职责（1）负责项目部印章、证照、档案、固定资产、信息的安全管理；（2）负责领导交办的其他安全管理工作（3）负责督促检查项目部特种作业人员的招聘、教育、培训、持证上岗的工作。2.部门负责人（1） 负责制定本合同段消防安全管理制度和火灾应急预案，并按规定组织演练；（2） 负责本合同段部的消防安全工作，监督检查劳务供应商驻地的消防安全工作；（3） 负责本合同段部的安全生产宣传报道工作； （4） 负责本合同段部车辆的安全管理和驾驶员的安23、全行车管理；（5） 负责本部门安全生产内业资料的管理。3、科员（1） 协助办公室主任负责部门的安全生产管理工作，负责分管范围内的安全生产工作；（2） 参与组织项目部安全生产教育、培训工作，参与项目部重大安全生产行动、活动；（3） 负责领导交办的其他安全生产管理工作。：（4） 负责项目部固定资产的安全管理。（5） 负责项目部办公场所、仓库、宿舍等的安全管理。（6） 负责项目部食堂卫生管理。（7） 负责对项目部办公区、生活区的水、电、防盗、防中毒、消防设施消 防安全进行检查。（8） 负责领导交办的其他安全管理工作。 （9） 负责制定项目部车辆管理办法，并组织实施；（10） 负责组织制定项目部实施司24、机培训和安全行车教育计划；（11） 负责建立项目部司机的各种违章事故档案；（12） 对项目部司机的各种违章事故负教育和管理责任；（13） 对项目部机动车辆，因机械故障引起的交通事故负管理责任。（14） 负责领导交办的其他安全管理工作。 4、厨师（1） 严格遵守安全操作规程，正确使用厨房各种操作用具。（2） 严防食物中毒，严把食品采购关。（3） 制订合理的采购计划，严格按要求存放食品，确保食品新鲜、不变质。（4） 保障厨房安全卫生和良好工作秩序，禁止无关人员进入厨房区域。（5） 上班前须检查厨房设备情况，确保安全使用，遇有故障应及时上报。（6） 下班离岗前须检查水、电、煤气等设备情况，确认安全并25、锁好门窗后方可离开。5、门卫（1） 认真执行门岗制度，对来访的人员及车辆做好详细记录。对贵重、大宗设备物品放行出门时必须向有关部门负责人核实才可放行。（2） 严格执行巡查制度。负责巡查办公、生活区四周；下班后要巡查各楼层，及时关空调、关灯、关门，并对项目部重点防范区域进行重点巡逻检查。（3） 熟悉项目部区域内基本情况及消防器材放置地点，熟悉器材使用方法 及各种突发事件的应急处理流程。（4） 接受安全知识培训，参加项目部组织的义务消防队。（5） 发现危情及时上报领导。（6） 对当班发生的火灾和因外来人员擅自进入办公生活区域引起的安全责 任事故负有保卫责任。6、司机（1） 严格遵守交通法律法规。（26、2） 熟悉所驾驶车辆的性能。掌握各种条件下操作要领及排除常见故障的 技能。（3） 做好出车前、途中、收车后的例行保养和检查。做到“三检”（出车 前检、行车中途检、收车后检），发现故障及时排除或送修；做到“六个严禁”（4） 严禁酒后开车、严禁超速行驶、严禁超装超载、严禁冒险超车、严禁陡坡滑行、严禁越线行驶）。（5） 做好防盗措施。按规定停放车辆，离开车辆时按规定做好防盗措施；车辆的有效证件均应随身携带（如驾驶证、行驶证、车辆税使用证等），不得放 于车内。（6） 严格执行车辆管理、使用的规定。服从领导及工作的统一调度。（7） 熟悉使用并保管好随车的灭火器材。7、保洁员（1） 负责办公楼走廊、楼梯、27、洗手间、会议室、办公楼周围及员工宿舍等公共区域的卫生保洁工作。（2） 发现项目部内卫生、安全隐患，及时上报。 8、电工（1） 严格遵守电工安全操作规程，正确使用电工各种操作用具。（2） 严格检查项目部电气设备情况，确保安全使用，遇有故障应及时排除并报主管领导。（3） 做好项目部防雷工作。定期检查防雷电设施，排除隐患，避免发生雷击事故。财务部安全生产职责第十四条 财务部安全生产职责1.部门职责（1） 负责项目部的财务安全和资金安全；（2） 负责项目部应急事件处理所需的资金保障；（3） 负责对项目部安全生产费用进行监管；（4） 负责项目部安全生产投入费用专门会计科目账户并核算。定期向项目部安全生产28、领导小组汇报安全生产经费使用情况。（5） 负责现金及各种结算单据的保管和防盗工作，负责银行印签和支付密码的管理，防止非相关人员接触财务重要物件。2、会计（1） 负责足额计提本项目安全生产费用的投入。（2） 负责本项目应急事件处理所需的资金保障。（3） 负责领导交办的其他安全管理工作。 3、出纳（1） 负责本项部的资金安全。（2） 负责领导交付的其他安全管理工作。质检部安全生产职责第十五条 质检部安全生产职责1.部门职责（1） 对项目部有关安全生产技术前面负责；（2） 负责项目部建设工程的监督，防止因质量问题引起发生安全事故；（3） 负责组织审查建设项目安全设施与主体是否同时设计，同时对项目勘察29、，设计单位的安全设施设计应当按照国家标准、行业标准、技术规范等标准进行组织审查；（4） 参与审查建设项目在采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时，是否符合工程建设强制性安全技术标准，并提出合理化建议。2.部门负责人（1） 认真执行本合同段施工组织设计，在检查工程质量的同时，检查安全技术措施是否到位；（2） 组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；（3） 组织涉及结构安全的材料检测工作。（4） 施工班组安全生产职责3、科员（1） 质量检测人员在进行质量检查工作中，必须做好自我和相互防护，穿 戴佩用相关防护用具，在保证安全的前提下作业。（2） 协助安全部门对安全设施的质量进行检查30、。合约部安全生产职责第十六条合约部安全生产职责：1、部门职责（3） 在编制下达生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项；（4） 在制定好有关月、旬生产计划时，要通知安全有关部门，做好安全管理的协调工作；（5） 在排除施工生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业；（6） 对改善劳动条件的项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查计划完成情况时，一并检查；（7） 负责与各施工队、班组签订承包安全合同协议。 2、部门负责人（1） 负责项目劳务协作队伍的引进管理31、和考核。（2） 确保项目劳务合同符合安全相关规定的要求。（3） 负责项目劳务协作队伍资质审查和监督，保证资质的持续有效性。 3、科员（1） 认真贯彻执行国家对安全生产的要求，配合工程部做好安全计量工作。（2） 深入施工现场，了解施工进度的同时，配合安全员做好安全施工督促工作，现场发现安全问题或安全隐患及时向领导汇报。（3） 若发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。（4） 参加安全知识宣传和法制教育学习，按时参加安全会议，认真完成布置的安全工作。（5） 积极参加应急预案演练，了解预案内容，掌握必要的应急救援技能。（6） 负责领导交办的其他安全管理工作。试验32、室安全生产职责第十七条试验室安全生产职责：1、部门职责（1） 熟悉本试验室的电源开关、消防设备的位置，经过消防培训，熟悉消防设备的使用方法。（2） 根据试验室安全制度的条文规定完成安全维护任务。（3） 试验人员在试验前，应先进行设备使用和安全知识培训，在试验过程中，对违反安全的行为及时指出和更正。（4） 严格管理好危险品和试验设备。（5） 随时查找和排除所负责的试验室的安全隐患，不能排除的及时上报试 验室领导。（6） 随时主动对试验室的门、窗是否关闭和上锁，水、电是否正常等进行检查，如发现问题应及时向试验室领导汇报并及时处理。（7） 遇有紧急情况和意外事故发生，应果断采取正确措施，防止事态的进33、 一步发展，并及时报告主管领导和有关部门，组织人员保护好现场。2、部门负责人（1） 全面负责试验室安全管理工作，是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的安全管理工作的第一责任人。（2） 对进入本室开展试验的人员进行安全教育，提高工作人员对安全生产（3） 重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。（4） 在安排试验测试工作计划的同时安排安全保障事项，在对试验设备进 行维护检测时重点维护检测安全保险装置。（5） 做好有毒、易燃、易爆的化学试剂的采购、运输、存放、领取和按规程使用工作，确保安全。（6） 对试验室的电路、试验设备、质量机械设备等进行维护与检查。（7） 督促试验员严格遵守试验操作规程，防止事故34、发生。（8） 协助安全生产部开展安全检查工作，强化防火、防盗、防中毒、防触电工作。（9） 发生事故立即报告安全负责人，并组织抢救、保护现场、做好记录、参加调查分析，落实防范措施。（10） 教育试验人员正确使用劳保用品，正确使用灭火器材等。（11） 参加项目部组织的安全生产大检查。（12） 参与项目安部安全领导小组的日常工作。（13） 负责项目领导交办的其他安全管理工作。 3、科员（1） 熟悉本岗位的安全操作规程、试验规程。（2） 严格执行安全操作规程，做好防火、防水、防爆、防毒、防尘工作。（3） 各种有毒有害试剂、药品要分类存放、标识清楚，由专人保管。（4） 定期对仪器、设备等计量器具进行检测35、检查、校正、标定，并保持标定的有效性。（5） 电气设备必须有可靠的接地、工作完毕立即断电班组长及施工人员安全生产职责第十八条 班组长安全生产职责（1）组织施工作业人员学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育施工作业人员遵章守纪、遵守劳动纪律；（2）落实对新招收施工作业人员上岗前的安全生产教育及其岗位技能学习工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；（3）组织创建“平安班组”活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”；（4）组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级，及时有效配合整改安全检查发现的存在隐患；（5）做好安全消防措施、机械设备的检查36、维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育施工作业人员正确使用劳保用品与防护器材；（6） 落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；（7）落实对施工作业人员的第三级安全技术交底，让其了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生，遇险情时要迅速组织施工作业人员撤离；（8）积极参与施工单位组织的各项安全活动及生产安全事故应急演练，组织施工作业人员认真学习现场处置措施，监督施工作业人员学习掌握必要的急救办法并定期组织开展班组应急演练；（9）发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好37、记录，参加和协助事故调查、分析、落实整改措施；（10）监督本班组建设费用投入的落实情况。第十九条 施工作业人员安全生产职责（1）认真学习和贯彻执行国家法律法规以及施工单位各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；（2）积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作，掌握作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为；（3） 每天工作前进行本岗位的安全检查，确认安全后方可进行操作； （4）严格执行本岗位的安全操作规程；（5） 及时有效配合整改安全检查发现的隐患；（6） 积极参与施工单位组织的各项安全活动及生产安全事故应急38、演练，掌握现场处置预防及必要的急救办法；（7） 发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作；（8） 工作中有监督其他施工作业人员安全状态的义务，形成互检互帮的状态。测量队安全生产职责第二十条测量队安全生产职责：1、部门职责（1） 严格遵守我国安全生产法中规定的相应安全操作规程和法律条款，认 真学习和严格遵守各项安全生产规章制度，不违反劳动纪律，对本岗位的质量安 全负直接责任。（2） 编制操作性较强的现场测量安全作业细则，以指导和规范测量工作安 全有序地进行。上岗前交代一遍，岗上工作人员保持警惕性，以防止发生意外，坚决执行不安全不测量的原则。（3） 积极参与项目部或者公39、司组织的安全教育和专业技术培训，加强自身 安全管理意识，提高自身业务水平。（4） 严格执行工艺流程和操作纪律，做好各项记录，交接班必须包括交接 安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。（5） 定期对施工现场的危险源进行统计排查，加强对现场施工危险源辨识 的意识。（6） 上岗时必须按规定着装，妥善保管，正确使用各种防护器具。（7） 正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽阶段，要果 断正确的处理，及时如实的向上级报告，并保护现场，做好详细记录。2、测量队长职责（1） 全面负责测量队安全管理工作，是测量队防盗、防意外事故的安全管 理工作的第一责任人。（2） 对进入本队开展测量的人员40、进行安全教育，提高工作人员对安全生产 重要性的认识，杜绝安全质量事故发生。（3） 在安排测量工作计划的同时安排安全保障事项。（4） 对测量队的电路、测量设备等进行维护与检查。（5） 督促测量员严格遵守测量规程，防止事故发生。（6） 协助安全安全环保开展安全检查工作,强化防火、防盗工作。（7） 发生事故立即报告安全负责人，并组织抢救、保护现场、做好记录、 参加调查分析，落实防范措施。（8） 教育测量人员正确使用劳保用品，正确使用灭火器材等。（9） 负责领导交办的其他安全生产管理工作。 3、测量员职责：（1） 测量员在工作中必须随时注意人身安全，尤其是在攀高、下沟、上山、 水上、交叉施工等危险场所41、时，必须做好自我和相互防护，穿戴佩用相关防护用 具，在保证安全的前提下作业。（2） 测量人员必须熟悉测量仪器的使用方法，掌握安全防护知识、具备自 我保护救治能力。第六节附则第二十一条 本制度如有与国家颁布的安全生产方针政策、法律、法规不相 一致的，以国家颁布的为准。第二十二条本制度由安全生产部负责解释。 第二十三条本制度自公布之日起施行。第三章 安全生产会议制度为了加强项目的安全生产管理，进一步落实xx公司安全生产“管生产必须管安全”要求，做到及时了解和掌握安全生产管理情况，有效协调、解决安全管理全过程中存在的问题，确保安全生产，根据xx省交通集团安全生产监督管理办法、xx省路桥建设发展有限公42、司安全生产监督管理规定的要求，结合本项目的实际，特制定本规定。（一）安全生产会议的类别安全生产会议主要分为：安全例会和安全专题会，其中安全例会包括：年度安全生产会议、季度安全生产会议、月度安全生产会议。（二）安全生产会议的内容及议题（1）安全例会：传达上级安全生产文件要求和精神；总结上阶段安全生产情况；研究解决存在的安全隐患，防范生产安全事故；部署下阶段安全生产工作。（2）安全专题会议：针对分部分项工程进行的安全技术交底会、专项活动开展的动员会、专项检查的要求等专题会议。主要内容：专项活动开展时间、参与人员、活动内容、检查时间等。（三）适用范围及主要职责（1）适用于班组及以上各部门的安全生产会43、议。（2）安全部负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作。（3）项目部各部门及班组负责本制度的贯彻执行工作。（四）会议频次安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月25日。安全专题会议根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求、专项活动开展要求等实时召开。（五）参会人员及要求（1） 安全生产例会和专题会议针对项目部所有人员及班组主要负责人，会议召开须以上人员全员出席，不得无故缺席。（2）按时参加会议并汇报工作，同时上报主要工作任务情况的文字材料。 （3）参会人员须认真听会并做好会议记录。（4）参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向项目经理请假。 （六）遵守会议纪律 （1）参会人员必44、须提前10分钟到场，不得迟到或早退； （2） 开会时必须将手机设置为关机或震动状态；第四章 安全生产责任制及考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全管理工作的情况实行定期考核。（一）安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分（1）安全责任目标考核小组组 长45、：余小凯副组长：黄力勇、陈禹、刘相如组 员：丁长义、吴勇、邓文勇、邓雄冀、陈亮、蔡宏涛、黄宏炎、黄汉真（2）安全责任目标考核对象主要对各部门管理人员、各班组长的考核（3）安全责任目标考核形式1.依据项目部制定的安全生产责任制考核表，对应考核评分项目进行考评打分。2.每月25日对上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。3.每月25日由项目部办公室通知考核领导小组所有人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要对考核对象、本人进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。4.安全责任目标考核评分考核分值满分为100分，其中部门职责履行占30分，现场评价46、占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数在80分以下为不合格。（二）项目各岗位的安全职责（1）项目经理安全生产职责对合同段安全生产管理工作全面负责。a) 建立本合同段全员安全生产责任制，实施相应的考核与奖惩；b) 按规定配备专职安全生产管理人员；c) 结合本合同段特点，组织制定本合同段安全生产规章制度和操作规程；d) 组织制定本合同段安全生产教育和培训计划；e) 保证本合同段安全生产费用投入；f) 依据风险评估结论，督促完善施工组织设计和专项施工方案；g) 建立事故隐患排查治理机制，督促、检查47、本合同段安全生产工作，落实重大事故隐患整改；h) 组织制定本合同段生产安全事故应急救援预案（含现场处置方案），并定期组织演练；i) 及时、如实报告生产安全事故并组织自救。（2）总工安全生产职责对分管范围内的安全工作和所分管部门“一岗双责”的落实工作负领导责任。a) 负责本合同段安全技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；b) 组织编制本合同段实施性施工组织设计、特殊工程及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，确保施工方案中技术措施合理、安全措施得当。对风险较大和专业性较强的工程本合同段应组织安全技术论证；c) 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，d) 负责组织安全技术方48、面的教育、培训工作； e) 主持或参与本合同段安全生产综合检查、专项检查，监督现场文明施工安全管理，对施工中存在的重大事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法；f) 组织编制本合同段应用新技术、新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；g) 参与制定、实施本合同段的生产安全事故应急处置方案并参与应急演练。（3）安全部安全生产职责1、部门职责a) 制定并实施项目安全生产目标和计划；b) 督促、检查本单位各职能部门和监理、施工单位落实安全生产责任制；c) 编制及完善项目部安全生产管理制度、操作规程、应急预案等，并检查制度的执行情况，组织应急预案演练；d) 推行安全生产标准化工作，组织推广安49、全生产先进工作经验；e) 负责组织项目部安全生产宣传、教育、培训等工作，如实记录安全生产教育培训情况。2、部门负责人a) 根据本合同段的实际情况，组织起草各项安全管理制度、操作规程等，参与制定安全管理目标、指标，并监控实施情况；参与编制施工组织设计中的安全技术措施；b) 组织制定本合同段年度安全生产管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查；c) 组织并参与对本合同段和分包队伍的安全生产教育和培训，参与三级安全技术交底并做好记录，对交底内容实施情况进行监控；d) 组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作，制定预防控制措施；e) 监督劳动保护用品的采购、发放和使用；f) 组织并参与本合同段定期、50、不定期安全生产检查工作，签发限时整改通知单，督促相关部门制定整改措施并跟踪检查整改通知的执行情况，对存在较大安全隐患的有权责令停产，限期整改并上报领导；g) 监督指导并检查劳务供应商的安全管理工作，及时制止和纠正违；h) 监督相关部门对机械设备的管理，参与特种设备进场验收，检查特种设备“三证”和特种作业人员持证情况，组织对本本合同段各工程施工中的特种作业安全情况的监督检查；i) 编制本合同段生产安全事故应急预案，并按规定组织演练。3、专职安全生产管理人员a) 参与拟订本合同段安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；b) 参与本合同段安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情51、况；c) 督促落实本合同段施工安全风险管控措施；d) 参与本合同段施工应急救援演练；e) 每天进行安全检查，监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，并督促安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案落实；f) 及时排查、报告事故隐患，并督促落实事故隐患治理措施；g) 制止和纠正违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为；h) 指导各部门做好本合同段安全生产内业资料的管理。（4）工程部安全生产职责1、部门职责a) 负责项目部施工方面的安全生产技术管理，监督项目安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用；b) 参与审查施工方案中安全措施是否完善，监督施工中方案是否彻底实施；c)52、 组织和督促落实全线范围内各分部分项工程的安全生产和隐患排查，参与项目部开展的安全检查，跟踪落实施工现场的安全隐患整改；d) 检查和督促落实现场特种作业人员持证上岗、特种设备“生产合格证、检验合格证及使用登记证”齐全。2、部门负责人a) 组织制定本合同段安全技术管理制度并组织实施，包括但不限于：施工组织设计、专项方案编、审、批制度、安全技术交底制度、风险评估制度；b) 负责制定临时用电的安全管理制度并组织实施；c) 编制本合同段实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施保障安全生产；d) 对特殊工程及危险性较大的分部分项工程编制完整、可行的专项施工方案，必要时组织召开专家53、论证会；e) 按相关技术管理规定及安全管理制度要求，做好分级安全技术交底工作；f) 组织并监督施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；g) 对上述各项制度的落实情况进行专项检查，发现问题，及时落实；h) 负责本部门安全生产内业资料的管理。3、施工技术人员a) 贯彻落实本合同段安全技术管理制度；b) 参与编制本合同段实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全生产； c) 按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施，对施工现场全过程控制，跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作并反馈至安监部； d) 负责对班组长的分部分项工程及操作54、规程的安全技术交底工作；e) 发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告至第一责任人，参加安全事故现场分析。（5）综合办公室安全生产职责1、部门职责a) 负责项目部印章、证照、档案、固定资产、信息的安全管理；b) 负责领导交办的其他安全管理工作c) 负责督促检查项目部特种作业人员的招聘、教育、培训、持证上岗的工作。2、部门负责人a) 负责制定本合同段消防安全管理制度和火灾应急预案，并按规定组织演练；b) 负责本合同段部的消防安全工作，监督检查劳务供应商驻地的消防安全工作；c) 负责本合同段部的安全生产宣传报道工作； d) 负责本合同段部车辆的安全管理和驾驶员的安全行车管理；e) 负责本55、部门安全生产内业资料的管理。（六）财务部安全生产职责1、部门职责a) 负责项目部的财务安全和资金安全；b) 负责项目部应急事件处理所需的资金保障；c) 负责对项目部安全生产费用进行监管；d) 负责项目部安全生产投入费用专门会计科目账户并核算。定期向项目部安全生产领导小组汇报安全生产经费使用情况。e) 负责现金及各种结算单据的保管和防盗工作，负责银行印签和支付密码的管理，防止非相关人员接触财务重要物件。2、部门负责人a) 负责安全生产费用的计提、使用和入账管理；负责审核本合同段部安全经费原始单据的合法性、合规性；b) 负责安全生产奖罚的收付工作，保证奖罚兑现；c) 负责建立本合同段安全生产费用台56、账。（七）质检技术部安全生产职责1、部门职责a) 对项目部有关安全生产技术前面负责；b) 负责项目部建设工程的监督，防止因质量问题引起发生安全事故；c) 负责组织审查建设项目安全设施与主体是否同时设计，同时对项目勘察，设计单位的安全设施设计应当按照国家标准、行业标准、技术规范等标准进行组织审查；d) 参与审查建设项目在采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备时，是否符合工程建设强制性安全技术标准，并提出合理化建议。2、部门负责人a) 认真执行本合同段施工组织设计，在检查工程质量的同时，检查安全技术措施是否到位；b) 组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；c) 组织涉及结构安全的57、材料检测工作。（八）施工班组安全生产职责1、班组长a) 组织施工作业人员学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育施工作业人员遵章守纪、遵守劳动纪律；b) 落实对新招收施工作业人员上岗前的安全生产教育及其岗位技能学习工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；c) 组织创建“平安班组”活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”；d) 组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级，及时有效配合整改安全检查发现的存在隐患；e) 做好安全消防措施、机械设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育施工作业人员正确使用劳保用品与防护器材；f) 落实班58、组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；g) 落实对施工作业人员的第三级安全技术交底，让其了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生，遇险情时要迅速组织施工作业人员撤离；h) 积极参与施工单位组织的各项安全活动及生产安全事故应急演练，组织施工作业人员认真学习现场处置措施，监督施工作业人员学习掌握必要的急救办法并定期组织开展班组应急演练；i) 发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好记录，参加和协助事故调查、分析、落实整改措施；j) 监督本班组建设费用投入的落实情况。2、施工作业59、人员a) 认真学习和贯彻执行国家法律法规以及施工单位各项安全生产规章制度和安全操作规程，遵章守纪、遵守劳动纪律；b) 积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作，掌握作业危险因素、安全作业标准，正确使用劳动保护用品；有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为；c) 每天工作前进行本岗位的安全检查，确认安全后方可进行操作； d) 严格执行本岗位的安全操作规程；e) 及时有效配合整改安全检查发现的隐患；f) 积极参与施工单位组织的各项安全活动及生产安全事故应急演练，掌握现场处置预防及必要的急救办法；g) 发生安全事故时，保护好现场，立即上报施工现场负责人，配合事故调查工作；h) 工60、作中有监督其他施工作业人员安全状态的义务，形成互检互帮的状态。第五章 安全生产费用制度（一）目的和依据为规范项目的安全生产费用管理，保障安全生产资金投入，根据国家有关法律规定及xx省交通运输厅关于公路水运建设工程安全生产费用的管理办法（粤交基2015500号）、xx省交通集团有限公司安全生产费用管理办法（粤交集安20164号）、xx省路桥建设发展有限公司、安全生产监督管理规定等规定，结合项目实际制定本规定。（二）适用范围（1）设置、完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含按照“三同时”要求初期投入的安全设施）；（2）配备、维护、保养应急救援和应急演练器材、设备支出；（3）开展重大危险源和安全61、事故隐患评估、监控和整改支出；（4）安全生产检查、咨询和标准化建设支出（5）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（6）安全生产宣传、教育、培训支出；（7）安全生产使用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（8）其他与安全生产直接相关的支出。（三）安全生产费用预算管理规定（1）本标段的年度安全生产费用预算由安全部按照下年度安全管理工作需要，在安全费用适用范围内列出年度计划。（2）本标段安全使用经费预算计划由xx公司负责审批，并按照xx省交通运输厅关于公路水运建设工程安全生产费用的管理办法、xx省交通集团有限公司安全生产费用管理办法的有关规定，结合项目特点编制安全生产费用清单，实行清62、单化管理。（四）费用支取申报程序（1）项目安全费用采取现场计量为主，现场计量与总额包干相结合的方式进行计量。（2）根据每一计量周期投入安全生产费用使用情况，按照合同规定，编制安全生产费用工程量清单计量申请表（附相关凭证）和下期使用计划，并经专职安全员、安全生产负责人与项目经理签字盖章后，报送驻地监理工程师，业主代表和业主专职安全员审核。监理单位收到安全生产经费计量申请表后，应当在合同文件规定的时间内完成对计量申请表的审核，核对无误签字后报总监办再审核。xx公司对经监理单位审核后的安全生产费用计量表进行审批后，按时将安全生产费用支付给本标段项目经理部。第六章 安全生产检查评价制度（一） 安全生产63、检查评价目的为了加强现场安全生产管理，及时掌握现场安全生产动态，对施工过程中存在的不安全因素及时发现，并及时纠正现场存在的安全隐患，特制订本制度。（二）安全生产检查评价要求（1）安全检查的主要以工程项目复工检查、定期检查、不定期检查、日常检查、综合检查、专项检查等形式进行。（2）安全事故隐患整改做到定人、定时间、定措施。（三）考核依据（1）依据中华人民共和国安全生产法的相关考核内容。（2）依据xx省安全生产条例（xx省人大常务委员会公告2013第三号）的相关考核内容。（3）依据xx省安全生产检查、督察工作规范（粤安201414号）（四）安全检查形式及内容（1）工程项目复工检查：工程项目复工检查64、指停工令后复工、“春节”停工后复工和极端天气停工后复工等的检查。（2）定期检查：定期检查一般包括月度检查、季度检查、年度大检查。主要查看项目施工过程中各分部分项，如高边坡、临时用电、消防等。 （3）不定期检查：不定期检查是指根据检查的专项内容和特点的需要，事前不指定时间或检查前不通知受检单位而进行的检查。主要检查各班组的施工工艺，机械设备的安全使用情况。（4）日常检查：日常检查包括经常性的、例行性的或每天的巡查。检查日常生活中危险源的动态情况，班组日常的施工安全情况。（5）综合检查：综合检查是项目的全面检查，其目的是全面了解项目部安全管理系统的完整性。是施工人员工作前、工作后，对自身所处的作业65、环境和作业程序进行的安全检查。（6）专项检查：专业检查是根据项目特点而开展的针对单位生产的关键环节、重点部位、重点场所或特点季节、重点节假日特点要求而开展的针对性的安全检查。是对专业、专线问题或者在施工中存5.性安全问题进行的定性和定量检查。（五）安全检查、隐患整改记录（1） 对于检査中发现的违章指挥、 违章作业行为应立即制止,并责令其予以纠正。（2） 安全检査情况应形成文字记录，必要附事故隐患图片。（3） 安全检查发现的事故隐患应建立台账，跟踪整治，整改完成后应进行复查。（六）事故隐患的整改和复查（1）建立分级负责的安全生产检查制度并保持相关检查记录，实行“谁检查、谁负责”的原则，在安全检查66、中发现事故隐患，检查人员下达限期整改的通知，要求在指定时间内整改完成。（2）根据“谁检查、谁负责”的原则，在下达整改通知的规定时间内检查人员要按时进行复检，对整改内容及加强防范的措施进行验证，对已整改好的工程做好记录，如复查中查出未整改项目或整改后不达标的情况，检查组人员按照有关规章制度下达处罚通知。（七）安全检查人员职责（1）项目安全部按照主管领导的要求，做好安全检查工作。（2）严格执行安全检查制度和要求，认真检查，对发现的事故隐患和不安全因素要认真记录，对违章行为要及时制止。（3）对检查结果要及时进行归纳、整理。（4）按照有关规章制度及时做好安全检查结果的处理工作。（八）安全检查评价（1）67、应落实安全生产责任，加强组织领导，改善安全生产条件，保证安全生产费用，对部级“平安工地”“平安工程”创建达标负全责。（2）应建立和完善考核评价和奖惩制度，加强过程监督检查和隐患排查治理，及时督促整改安全隐患，对创建工作和隐患整改不力的班组应予以处罚。第七章 “平安工地”建设评价制度根据交通运输部关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知交质监发【2012】679号、公路水运工程“平安工地”考核评价标准（试行）等相关文件精神，结合项目的实际情况，特制订“平安工地”考核评价（自评）制度。（一）考核小组组 长：余小凯副组长：黄力勇、陈禹组 员：王一书、李明、钟升荣、王绍军、陈亮、陈纯丰考核领68、导小组主要职责是：(1)负责“平安工地“考核评比活动的检查、考核工作；(2)向公司、监理及业主汇报评审结果；(3)对检查中出现的有关问题进行及时处理；(4)对完善“平安工地“工作提出咨询意见和建议；(5)对优秀班组进行奖励。（二）建设内容 （1）项目部安全责任制度建立、落实、完善情况。安全责任制度的建立主要指各班组确定班组长的安全责任和施工现场人员的安全责任；安全责任制度的完善是指专职安全员对各部门人员变动及时更新安全责任人，同时改进、增加安全责任制度的情况；安全责任制度的落实是针对班组安全责任落实情况。（2）各班组设立专职安全员、兼职安全员或履行安全生产职责的负责人。（3)安全内业工作落实情69、况：安全生产责任，一级、二级、三级安全教育及台帐；班前5分钟安全教育落实及台帐；安全技术措施、危险施工专项措施的施工组织（包括开挖、起重作业、大型设备的安装、转运等）落实情况及台帐；设备、用电、交通、防火、易燃易爆物品管理制度台帐；安全例会台帐；设备运行检查台帐；作业人员登记情况台帐；安全检查整改台帐。(4)员工安全教育与持证上岗：一级、二级、三级教育，转岗教育，临时工教育等。机动车驾驶、起重、电气、焊接等特种作业人员的持证上岗情况。(5)施工生产现场：作业场地平整，材料堆放稳定、符合安全规范；施工照明充足，通风良好；用电线路搭接规范、管路布置整齐，架空高度符合安全要求，电气设备漏电保护齐备可70、靠、有效，接地良好；施工人员和现场管理人员遵章守纪，正确穿戴防护用品。(6)危险施工场所：陆上挖掘机作业道路、空间无障碍物；(7)机电设备的各种安全制动防护、指示、信号、保险完好可靠。(8)固定设备：固定设备传动、转动部位有防护罩；外壳接地良好；露天使用时应有防雨设施。(9)机动车辆：警告信号、照明系统齐全可靠；方向和制动系统灵敏可靠；指示仪表齐全、灵敏、准确；(三)实施步骤(1)项目开工准备阶段 项目部考核评价领导小组严格按照考核标准规定的内容，认真组织开展项目安全生产条件自查自纠，并形成考核自评意见，准备相关资料经监理审核通过后，报给建设单位，以供备案，严禁安全生产条件不满足要求的条件下自71、行开工建设。 (2)项目施工阶段严格落实专职安全员日常巡查制度，每日写安全施工日记、每周形成安全周报、每月形成各种月报表格，每个月至少自行组织一次全面自查活动，并将自评结果每月25日前报备给建设单位和监理单位。 (3)项目交工验收前严格对照交通运输部公路水运工程“平安工地“考核评价标准 （试行）组织全面自评工作，并整理好安全管理资料和考核备案资料以备建设单位考核评价和竣工备案。(四)职责分工（1）项目经理1.按规定配备专职安全生产管理人员；2.结合本合同段特点，组织制定本合同段安全生产规章制度和操作规程；3.组织制定本合同段安全生产教育和培训计划；4.保证本合同段安全生产费用投入；5.依据风险72、评估结论，督促完善施工组织设计和专项施工方案；6.建立事故隐患排查治理机制，督促、检查本合同段安全生产工作，落实重大事故隐患整改；（2）项目总工1. 组织编制本合同段实施性施工组织设计、特殊工程及危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，确保施工方案中技术措施合理、安全措施得当。对风险较大和专业性较强的工程本合同段应组织安全技术论证；2. 负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及危险性较大分部分项工程的安全技术方案交底；3. 负责组织安全技术方面的教育、培训工作； 4. 主持或参与本合同段安全生产综合检查、专项检查，监督现场文明施工安全管理，对施工中存在的重大事故隐患和不安73、全因素，从技术上提出整改意见和消除办法；（3）安全部长1. 根据本合同段的实际情况，组织起草各项安全管理制度、操作规程等，参与制定安全管理目标、指标，并监控实施情况；参与编制施工组织设计中的安全技术措施；2. 组织制定本合同段年度安全生产管理工作计划及措施，并对实施情况监督检查；3. 组织并参与对本合同段和分包队伍的安全生产教育和培训，参与三级安全技术交底并做好记录，对交底内容实施情况进行监控；4. 组织参与施工现场重大危险源的识别和评价工作，制定预防控制措施；（4）专职安全员1. 参与本合同段安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；2. 督促落实本合同段施工安全风险管控措施；3.74、 参与本合同段施工应急救援演练；4. 每天进行安全检查，监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，并督促安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案落实；5. 及时排查、报告事故隐患，并督促落实事故隐患治理措施；(五)“平安工地”的建设评价（1）评价标准：考核评价按照百分制计算得分，考核评分90分以上（含90分，下同）为示范分部分项工程（各班组），评分70分（含）90分为达标工程（各班组），评分70分以下为不达标工程。（2）评分周期：每月展开“平安工地”的建设评比活动，由安全领导小组对各班组本月的分部分项工程进行打分。（3）评分结果运用：为提高作业人员对“平安工地“工作的积极性，本活动75、实行奖励制度，一等奖授予奖金与流动奖章，奖金1000元，二等奖授予奖金800元，三等奖600元；为确保项目部全员对平安工地“工作工作的重视，对未按要求及时进行安全生产整改的班组，处以500-1000元的罚款。第八章 安全事故隐患排查治理制度为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。（一）隐患及其分类（1）隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。（2）隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患76、系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。（二）隐患整改原则 （1）“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； （2）“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； （3）“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则； （4）实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。 （三）隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总77、结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。（四）隐患排方式和责任分工（1）项目经理部定期召开安全生产会议，重点分析和排查一般及重大安全生产隐患；由项目经理领导的安全检查小组负则阐述会议内容，说明一般及重大安全隐患的存在位置，明确解决办法，项目部安全生产领导小组的协调、指导、监督系统内隐患整改工作职责贯穿整个施工过程。（2）组织专职安全员坚持每天对项目施工过程中安全隐患进行排查、监督整改、落实并汇报情况；各专职安全员需明确每天的工作任务和相关责任，对与因检查疏忽导致隐患发生且造成损失的给予处罚。（3）各级人员必须定期进行安全隐患排查，否则按照相关规定对责任人进行处78、罚。 （五）一般安全事故隐患治理措施（1）人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。（2）物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。（3）隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施。（4）一般事故隐患排79、查实施整改后，经过xx公司安全生产职能部门或有关部门评估确认后。满足安全条件方可恢复生产。（六）重大安全事故隐患治理（1）对于重大安全事故隐患治理首先建立对应且确实可行的治理方案，建立监管台账和检查记录。（2）根据工程现场实际情况、人力资源、天气因素等条件综合考虑隐患治理时限。另外，对于重大安全事故隐患需建立专项的安全资金，确保重大安全隐患治理过程有效的进行。（3）重大安全事故隐患治理的处理措施，首先要明确在最短的时间内，且合理分配人力、物力、财力（设重大隐患专项资金），最终达到治理有序、顺利的完成。根据重大安全事故处理方案和技术规范，对需要治理的位置进行维修、加固、拆除重建。确保隐患整改措施80、得力，及时整改到位。（4）重大事故隐患实施整改后，还需经上级单位及当地安全监察部门和有关部门审查同意后方可恢复生产。（5）要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况，整改期间安全生产小组为主要领导人，负责整改的全部事由。（七）隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。（八）奖惩各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重81、特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。第九章 安全生产教育培训制度（一）第一条 安全生产教育培训制度目的为规范安全培训和管理工作，提高全体人员的安全意识和素质，以保证管理人员和作业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，根据相关法律、法规规定，结合项目部实际情况，制定本制度。（82、二）第二条 安全生产主要负责人培训内容(1)项目部主要负责人应持有相应级别的“三类人员”证书。(2)安全生产主要负责人应按规定参加继续教育，确保证件有效。(3)安全生产主要负责人初次安全教育培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。(4)项目部主要负责人应掌握的基本安全知识：中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例、xx省安全生产条例、建设工程安全生产管理条例、公路水运工程安全生产监督管理办法、公路工程施工安全技术规范、公路工程施工监理规范、自身岗位安全生产职责（三）第三条 特种作业人员安全教育培训内容(1)特种作业人员必须按照国家有关规定接受专门的安全教育培训83、，经考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。(2)安全培训学时不少于8个学时，主要培训法律、法规、标准、事故案例和有关新工艺、新技术、新装备等知识。（四）第四条 工程技术人员安全教育培训内容(1)项目部主要负责人在项目正式开工前，组织项目总工、安全总监、工程技术人员进行安全教育培训，主要包括以下内容：合同中的有关条款；项目总体情况；项目安全管理重难点及管理措施；重要施工方案介绍；施工技术规范及安全质量管理要求。(2)项目部每月组织1次工程技术人员安全教育培训。主要包括以下内容：通报本月项目发生的险情、事故情况，总结本月项目安全生产工作存在的问题，部署下月安全生产工作。各工序风险因素、变化情84、况及管理措施；xx公司、上级单位的有关安全生产方面的要求；公路建设工程施工技术规范及安全质量管理要求。(3)对工程技术人员的安全教育培训可进行课件宣讲，可组织体验检查活动，也可通过交流探讨会、参观现场等形式开展。(4)其他从业人员的岗前安全培训要求1.其他从业人员应参加本单位组织的岗前安全培训，岗前初次培训不少于24学时，考核合格后，方可上岗作业。2.调整、离岗半年以上重新上岗的员工以及采用“五新”（新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料）的作业人员，按新员工安全培训要求执行。3.其他从业人员中管理及后勤岗的岗前安全培训内容：学习国家有关安全生产法律法规、行业规范、强制性安全标准；本单位安全生85、产规章制度；本单位安全生产状况、工作环境及危险因素、事故案例分析；所从事岗位的安全职责、操作规程，所从事岗位存在的安全风险，预防事故和职业危害的措施以及相关事故的应急处理措施；观摩安全体验馆，学习急救技能、安全设备设施及个人防护用品的使用和维护；上级相关安全文件要求、相关的监理合同和施工合同。(5)其他从业人员中一线作业人员必须接受岗前分级安全培训。 1.项目部组织的岗前安全培训主要包括以下内容：本单位安全生产情况及安全生产基本知识，包括：本单位安全管理组织机构、管理模式，安全生产基础理论；本单位安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；岗位职业危害因素及防治措施，包括：劳动防护86、用品的作用及正确穿戴方法，现场存在的各类危害因素及对应防治措施；项目风险告知、重大风险源及防控措施；有关事故案例等。2.班组组织的岗前安全培训主要包括以下内容：所作业分部分项工程的安全生产概况及工作环境和危险因素；所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；作业程序及工艺流程；应遵守的劳动纪律；事故案例。(6)项目部利用周、月、季、年安全生产例会或组织专门安全会议，对全体员工开展经常性的安全教育，切实增强全员安全意识。同时结合重大传统节日，大风、雷暴雨、冰冻等特殊天气季节，有针对性地开展安全教育培训。(7)项目部会当根据工程进度，及时开展技术交底，邀请87、驻地监理办（组）参加危险性较大的分部分项工程专项施工方案的交底会。(8)项目部施工队组织周安全会、班组班前安全讲话等形式的安全教育培训活动。1.周安全会由施工单位或工区负责人组织开展，施工单位管理人员参加，周安全会的主要内容包括以下内容：工区上周存在的违章现象及奖罚情况，本周安全工作及注意事项；工区施工各工序有关安全管理要求；各工序风险因素、变化情况及预防措施；个人安全防护及现场安全防护有关要求；上级单位有关安全管理要求； 事故案例解析。2.班组每班班前安全讲话由班组长组织开展，不少于10分钟，班前讲话内容包括但不限于以下内容：上一班存在的“三违”现象及奖罚情况，本班反“三违”具体要求；结合工88、作任务提出本班施工工序有关质量安全管理要求，风险因素及预防应对措施，可利用制作的工序模型手指口述当日施工过程中安全控制要点；当班个人安全防护用品配备检查及现场安全防护有关要求。(9)见习生、实习生、外来人员安全教育培训要求1.见习生、实习生按照一般作业人员要求组织开展安全教育培训工作，并建立教育培训档案。2.对外来检查、参观、指导工作的人员，必须有单位管理人员陪同，并进行简短的风险告知，正确佩戴安全防护用品后方可进入施工现场。(10)档案管理1.项目部及时建立专门的培训档案，所有的安全教育培训行为均应形成专门的记录，内容详实，签字齐全，须提供开始、过程、结束三个时刻的影像资料，且有影像设备自动89、生成的时间。2.档案管理部门应建立方便查阅的台账，确保档案有序归档。第十章 施工安全技术交底管理制度为加强和规范企业安全生产管理工作，健全施工过程安全控制制度，保障广大员工在施工生产过程中的人身安全和健康，防止各类安全事故的发生。现依据国家安全生产法、劳动法、建设工程安全生产管理条例等有关法律法规，结合项目实际情况，制订本制度。（一）施工安全技术交底的目的通过施工安全技术交底（以下简称“交底”），使施工人员了解施工过程中的危险源、危险工艺和危险部位的概况、内容和特点，掌握正确地安全施工措施、安全防护方法，最大限度地减少安全事故的发生，保障员工的人身财产安全和健康。（二）安全技术交底采用分层级三90、级交底制度（1）项目部总工程师向有关技术员、施工人员、安全管理人员和班组长进行交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采用的安全技术方案或措施、发生安全生产事故后应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。（2）有关技术员、施工人员接受施工单位总工程师安全技术交底后，应向施工班组进行安全技术交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键部位应采用的安全技术方案或措施、发生安全生产事故后应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。（3）施工班组长在接受有关技术员、施工员安全91、技术交底后，应向施工作业人员交底。交底内容：施工过程中的作业危险特点、重大危险源及危害因素；针对危险点和重大危险源制定具体的预防措施；作业过程中应注意的安全事项；特殊工序的操作方法和相应的安全操作规程和标准要求；发生安全生产事故后应采取的自救方法、紧急避险和紧急救援措施等。施工员、专职安全生产管理员应参与班（组）安全技术交底工作，并监督实施；工程部、安全部门应督促施工班组做好班组的交底工作。（三）安全技术交底分专业安交底分部、分项工程开工前的安全技术交底（桩基、立柱、盖梁、桥面、梁板预制等）主要内容：施工中的危险源辨识、预防措施、防护要求、安全操作规程、应急措施等。（四）安全技术交底分岗位交底92、进入施工现场作业前，项目部对各岗位作业人员进行安全技术交底。主要内容：施工现场危险源告知、预防措施、各岗位对应的安全操作规程、设备检查、维修、保养的要求等（五）安全技术交底的要求（1）安全技术交底要及时、具体，具有可操作性。安全技术交底的内容应符合有关安全技术标准和操作规程的规定。（2）安全技术交底应按规定程序进行,履行书面交底签字手续,并及时归档。（3）项目部应加强对安全技术交底工作的监督检查、效果评价和督促整改。（六）班前危险预知（1）在当班工作开始前，班组长应结合班组安全技术交底的内容，结合班前会的召开，对班组长施工作业人员进行班前危险预知。（2）班前危险预知主要内容：当天作业内容和工作93、区域中可能存在的危险，从人、机、料、法、环五个方面对照作业现场进行分析；针对存在的危险当班工作中的安全防范措施和注意事项；作业现场发生危险或事故后的紧急避险和应急救助知识。班前危险预知应适当结合事故案例，强化教育效果。（3）班前危险预知应采用讲解、提问、答疑方式进行，完成预知后应签名确认。（4）施工员应对班前危险预知活动进行指导、监督。第十一章 施工安全风险评估制度（一）施工安全风险评估目的为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，提高我标段的安全管理水平，在工程施工中杜绝安全事故、消灭安全隐患，控制危险源的状态，根据国家相关法规和有关规定，顾编制施工安全风险评估制度，确保项目安全进94、行。（二）重大危险源辨识、分析、估测采用LEC评价法对本项目危险源进行风险评估，危险源风险等级根据D值进行划分为A、B、C、D、E共五级，其中A、B级为重大危险源。并且编制施工安全风险评估报告及危险源清单。（三）职责及流程（1）班组人员有熟知并依据本制度接受风险评估的责任。（2）班长（或技术员）为本班组的风险评估工作负责。（3）财务部门负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估对会计信息的影响。负责建立沟通渠道和流程参与项目部业务操作流程的变化，评估对会计核算的影响。（4）总工复核由安全部和工程部提交的项目部施工现场危险作业环境和重大危险源事项。负责建立经营环境监控体系，切实监控并95、记录内、外部经营环境和条件的变化，以修正风险识别与评估。（5）工程部研究、确定项目部重大风险事项及应对预案。（6）安全部负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，进行指标分析；对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨识评估的风险等级进行相应的处理。（7）项目经理负责审核风险清单、应对预案。（8）项目部应有告知重大危险源的责任。（四）制度内容（1）每次作业前，班长（或技术员）必须认真了解即将开展作业工作情况，分析它所具有的特点以及对安全工作的影响。（2）每次作业前，班长（或技术员）必须召开参加本次作业工作班组成员开展危险点风96、险评估，进行具体的分析预测。（3）围绕确定的危险点，制定切实可行的安全防范措施，并向所有参加此次作业班组成员交底。（4）班组成员必须熟知本次作业工作危险点风险评估详细内容及安全防范措施。（5）风险评估和危险源管理是项目部安全生产管理工作的重要内容之一。风险评估和管理的主要目标就是：已知某种危险的存在而研究制定相关的管理、控制措施，提高项目部应对突发事件的能力。危险源管理的主要目标就是：控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。（6）项目部风险评估和危险源管理主要采取事前预防管理的方法：一是落实政府及相关部门颁布的各项安全法规、标准。97、安全生产法对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出了严格而明确的规定。项目部是施工安全生产的主体，是落实安全生产的关键环节。二是强制实施许可证制度。劳务队伍必须具有安全生产许可证，项目经理、项目部主要领导具有安全培训证，安全工程师、安全员和安全管理人员具有资质证，特种作业人员持证培训上岗等。三是执行多方位的安全培训制度。作业人员进场施工前必须进行安全操作培训并考试合格，特种作业人员必须定期培训，工程技术人员与领导干部必须参加安全技术与安全管理培训等。四是定期对单位工程的危险源进行辨识与评价。这是危险源管理的工作重点，在对各施工工点、环境、设备等进行全面辨识与分析的基98、础上进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。五是使用监控系统进行现场监测与控制。利用软件、硬件技术对重点危险源进行实时监控，做好事故的全面预防工作。六是制订事故应急救援预案。根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估模拟结果制订出预防事故、控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。最后根据“事故处理四不放过原则”逐项进行处理，并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。（五）施工中风险源预估和99、管理制度评估频次单位工程施工过程中，项目部经理应定期组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源进行评估及管理：（1）项目部重点工程及危险性较大的工程每月评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。（2）项目部一般工程及危险性较小的工程每季度评估一次，确定施工中出现的新的危险源并制定落实预防措施。（3）项目部针对各种意外情况可组织临时的评估。各单位工程完工后，项目经理应组织项目部各职能部门负责人、安全工程师、相关技术人员，对单位工程施工中存在的风险、危险源管理进行总结，并出具总结报告，为后续类似工程的施工提供管理经验。（六）风险评估预警内100、容危险点风险评估预警应根据以下方面进行：1.现场工作人员的要求（1）现场工作人员身体素质的要求；（2）安全教育培训的要求；（3）专业技能的要求；（4）现场急救知识的要求；（5）消防知识的要求。2.个人劳动保护用品的使用工作人员从事工作期间，劳动保护用品必须按规定佩戴齐全并正确佩戴和使用。3.工作场地的要求（1）照明的配备；（2）消防器材的配备；（3）应急救护设施的配备；（4）安全防护设施的配置；（5）安全警示标志的设置；4.高处作业凡是离地面2M及以上的地点进行的工作，易发生人员坠落、落物伤人等危险的工作。5.周围环境和天气情况。（七）书面告知在具有风险源的分部分项工程施工过程中，应出具相应的101、书面告知书，注明风险源的位置，程度，预防措施等。（八）检查与考核（1）项目部负责对风险评估工作落实情况进行监督、考核。对不合格的施工班组进行相应的罚款。（2）凡是违反本制度造成严重后果的，按项目部关规定处理。第十二章 专项施工方案编制及审查制度（一）编制依据为落实安全责任,加强项目部的安全技术管理,防止安全事故,按照建设部危险性较大工程安全转向施工方案编制及专家论证审查办法、公路工程施工安全技术规范（JTG F90-2015），制定本制度。（二）编制原则（1）从实际出发、切实可行、符合现场实际情况，有实现的可能性。（2）满足施工工期要求，制定专项方案是要以满足工期要求为前提，在制定技术方案时尽102、量采用新材料、新工艺、先进的施工技术，采用现代化的管理方法，确保工期。（3）确保施工质量及安全，制定方案时应充分考虑施工质量和安全，并提出相关保证质量及施工安全的控制措施，使方案符合技术规范，操作规范和安全规程等要求。（三）适用范围适用于xxxx高速惠州至清远段TJ-2标项目部（四） 主要内容序号类别需编制专项施工方案需专家论证、审查1基坑开挖、支护、降水工程1.开挖深度不小于3m的基坑（槽）开挖、支护、降水工程。2.深度不小于3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）开挖、支护、降水工程。1.深度不小于5m的基坑（槽）的土（石）方开挖、支护、降水。2.开挖深度虽小于5m，但地质条件、周围环境和103、地下管线复杂，或影响毗邻建（构）筑物安全，或存在有毒有害气体分布的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2滑坡处理和填、挖方路基工程1.滑坡处理。2.边坡高度大于20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，或不良地质地段、特殊岩土地段的路堤。3.土质挖方边坡高度大于20m、岩挖方边坡高度大于30m，或不良地质、特殊岩土地段的挖方边坡1.中型及以上滑坡体处理。2.边坡高度大于20m的路堤或地面斜坡坡率陡于1:2.5的路堤，且处于不良地质地段、特殊岩土地段的路堤。3.土质挖方边坡高度大于20m、岩质挖方边坡高度大于30m且处于不良地质、特殊岩土地段的挖方边坡。3基础工程1.桩基础。2.挡土墙基104、础。3.沉井等深水基础。4.地下连续墙。1.深度不小于15m的人工挖孔桩或开挖深度不超过15m，但地质条件复杂或存在有毒有害气体分布的人工挖孔桩工程。2.平均高度不小于6m且面积不小于1200m的砌体挡土墙的基础。3.水深不小于20m的各类深水基础。4大型临时工程1.围堰工程。2.各类工具式模板工程。3.支架高度不小于5m；跨度不小于10m，施工总荷载不小于10kN/m；集中线荷载不小于15kN/m。4.搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；附着式整体和分片提升脚手架工程；悬挑式脚手架工程；吊篮脚手架工程；自制卸料平台、移动操作平台工程；新型及异性脚手架工程。5.便桥、临时码头。6.水上105、作业平台。7.猫道、移动模架。1.水深不小于10m的围堰工程。2.高度不小于40m墩柱、高度不小于100m的索塔的滑模、爬模、翻模工程。3.支架高度不小于8m；跨度不小于18m，施工总荷载不小于15kN/m；集中线荷载不小于20kN/m。4.50m以上落地式钢管脚手架工程。用于钢结构安装等满堂承重支撑体系，承受单点集中荷载7kN以上。5.猫道、移动模架。5桥梁工程1.桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工。2.打桩船作业。3.施工船作业。4.边通航边施工作业。5.水下工程中的水下焊机、混凝土浇筑等。6.顶进工程。7.上跨或下穿既有公路、铁路、管线施工。8.钢梁施工。（规范8.13.3）1.长度不小于106、40m的预制梁的运输与安装，钢箱梁吊装。2.跨度不小于150m的钢管拱安装施工。3.高度不小于40m的墩柱、高度不小于100m的索塔等的施工。4.离岸无掩护条件下的桩基施工。5.开敞式水域大型预制构件的运输与吊装作业。6.在三级及以上通航条件等级的航道上进行的水上水下施工。7.转体施工。8.穿跨公路、铁路、航道及管线等构造物的桥梁工程。6隧道工程1.不良地质隧道。2.特殊地质隧道。3.浅埋、偏压及邻近建筑物等特殊环境条件隧道。4.级及以上软弱围岩地段的大跨度隧道。5.小净距隧道。6.瓦斯隧道。7.连拱隧道。8.水下隧道。9.联络通道施工。（规范9.12.6）1.隧道穿越岩溶发育区、高风险断层、107、沙层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂地质环境；级围岩连续长度占总隧道长度10以上且连续长度超过100m；级围岩的隧道工程。2.软岩地区的高地应力区、膨胀岩、黄土、冻土等地段。3.埋深小于1倍跨度的浅埋地段；可能产生坍塌或滑坡的偏压地段；隧道上部存在需要保护的建筑物地段；隧道下穿水库或河沟地段。4.级及以上软弱围岩地段跨度不小于18m的特大跨度隧道。5.连拱隧道；中夹岩柱不小1倍隧道开挖跨度的小净距隧道；长度大于100m的偏压棚洞。6.高瓦斯或瓦斯突出隧道。7.水下隧道。7起重吊装工程1.采用非常规起重设备、方法、且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程。2.采用起重机械进行安装的工程。108、3.起重机械设备自身的安装、拆卸。1.采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程。2.起吊重量在300kN及以上的起重设备安装、拆卸工程。8拆除、爆破工程1.桥梁、隧道拆除工程。2.爆破工程。3.脚手架拆除。4.猫道拆除。1.大桥及以上桥梁拆除工程。2.一级及以上公路隧道拆除工程。3.C级及以上爆破工程、水下爆破工程。9其他1.封冻河流上施工（规范12.2.7）2.上述范围以外的重大风险源风险等级为三级以上的分部分项工程。（五）审批程序（1）专项施工方案应由项目部技术负责人组织本项目施工技术、质量、安全等部门的专业技术人员编制，经编制、计算、复核人员签字后，报项目109、部项目经理审核，经审核合格后签字，并报施工企业技术负责人审查同意签字（实行总承包的为总承包企业技术负责人及专业承包单位技术负责人），经总监理工程师审核签字后方可实施。（2）不需专家论证审查的专项施工方案，经项目部审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后即可实施。（3）超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案，项目部应委托具备设计资质的第三方单位进行复核，并组织专家论证审查。专家组成员应由5名及以上具有高级及以上职称，符合相关专业要求的专家组成，其中工程技术类不少于3人，安全管理类不少于1人，同一单位不得多于2人，参建单位的相关人员不得以专家身份参加专家论证会。专家论证审查的110、主要内容如下：1.专项施工方案内容是否完整、可行；2.专项施工方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范；3.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。（4）专项方案经论证审查后，专家组应提交论证审查报告，对论证审查的方案提出明确的意见，并在论证审查报告上签字，对论证审查意见负责。该报告作为专项方案修改完善的指导意见，应作为专项方案的附件。（5）项目部应根据论证审查报告修改完善专项施工方案，并经项目部技术负责人、项目总监理工程师签字后，方可组织实施。（6)专项施工方案经论证审查后需做重大修改的,项目部应按照论证报告修改,并重新组织专家进行论证审查。(7)项目部应严格按照专项施工方案组织施工,不得擅111、自修改、调整专项施工方案。如因设计、结构、外部环境等因素发生变化确需修改的, 修改后的专项施工方案应重新履行审核程序。对于超过一定规模的危险性较大工程的专项施工方案,修改后的专项施工方案应重新组织专家进行论证审查。专项施工方案的审批流程如图1所示。图1 专项施工方案审批流程图项目部编制专项施工方案项目部各部门审核，项目技术负责人审批监理单位各专业监理工程师审核，总监理工程师审批监督实施审核不通过，退回修改如需要专家评审，则先要经过评审通过（六）专项施工方案实施(1)项目部方案编制人员或项目技术负责人应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。(2)专项施工方案实施过程中，项目部应指定专人对专项112、方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。项目部技术负责人应定期巡查专项施工方案实施情况。(3)在检査巡视中发现问题的,责令整改并立即采取有效安全防护措施；发现不按照专项施工方案施工的,要求其立即停工整改；发现有危及人身安全紧急情况的，立即组织作业人员撤离危险区域；发生险情或事故的，项目部应停止作业，及时启动并实施相应的应急预案，防止事态恶化；险情解除或事故处理后,应对施工现场进行清理，全面核査安全生产条件，经有关部门同意后,方可恢复施工。(4)对于按规定需要验收的危险性较大的分部分项工程,项目部、监理单位应组织有关人员进行验收。验收合格的,经项目部项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可113、进入下一道工序。第十三章 生产安全事故报告制度（一）编制依据为加强项目部生产安全事故及信息报告管理，根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令2014第493号）、xx省交通集团安全生产监督管理办法、xx省交通集团有限公司生产安全事故报表制度，xx省路桥建设发展有限公司生产安全事故及信息报表制度结合项目实际，特制定本规定。（二）生产安全事故（以下简称事故）分级根据国务院生产安全事故报告和调査处理条例规定,按照生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失, 事故分为以下等级：(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者l00人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事114、故；(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者l0人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条所称的“以上包括本数，所称的“以下”不包括本数。事故发生后，事故现场有关人员应立即向本单位项目负责人报告；单位项目负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门115、报告。情况紧急时，事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。事故发生后，施工单位还应立即报告监理单位和xx公司，xx公司接到报告后，应向事故发生地交通运输主管部门报告。事故报告的主要内容如下：1. 事故发生的简要概况；2. 事故发生的时问、地点以及现场情况；3. 事故的简要经过和当前状态；4. 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数),以及初步估计的直接经济损失；5. 已经采取的控制措施；6. 对事态发展的初步评估(如果有)；7. 报告人(或单位)姓名(或名称)、联系方式；8. 其他应报告的情况。9.事故发生116、后，事发单位和人员应迅速启动应急预案，进行先期处置，减少人员伤亡，防止事故扩大；组织救助时，应妥善保护事故现场和相关证据，任何单位和人不得破坏事故现场、毁灭证据。因抢救人员、防止事故扩大以及疏通交通等原因，需要移动事故现场物件的，应做出标志，绘制现场简图，并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证。事故调查处置期间，施工单位项目主要负责人不得擅离职守。10.事故发生24小时内，应形成书面报告并上报。事故报告后出现新情况的，应及时补报。自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应及时补报；道路交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的,应及时补报。第十四章 117、施工设备安全管理制度为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率，使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司施工设备安全管理制度特制定本制度。（一）管理职责(1)电气设备管理职责1.项目部电工负责对低压配电室的低压配电柜按时进行检查。2.电工在对检查过程中发现的问题及时上报项目部主管，尽快组织维修。3.检修人员在检修时，必须有两人在现场，监督作业。（闲杂人员严禁进入配电室。4.电工应对外包高压电房的维修、检查和管理进行监督。5.对电气设备进行定期巡查，排除隐患。6.各部门、岗位的空调、风扇及其它用电办公设施要有专人管理，下班前要检查是否断电。7.易燃易爆仓库中的电118、气设备应符合国家有关设计规范的规定，安装防爆、隔离或密闭式的电气照明设备，按照防爆、危险场所的分类等级，选用适当型号的防爆型电气设备，并保持良好的通风和必要的防火间距，采用耐火设施和保护装置。此外，车房内不准架设临时线路。8.供电气设备灭火用的消防器材应保持良好，合理使用。万一发生火灾，应首先切断电源，使用“二氧化碳”或“干粉”灭火器进行扑救，扑救时应防止触电、中毒或室息事故的发生。(2)特种设备的营理职责1.特种设备使用，应当严格执行国务院颁布发的特种设备安全监察条例。2.要建立特种设备安全管理小组，要有负责人，有安全管理人员。3.要建立特种设备安全技术档案：特种设备的设计文件、制造单位、产119、品质量、合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件的资料。特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。特种设备的日常使用状况记录。特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录。在有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验的要求，接到定期检验的通知后，要做好迎检工作。对特种设备要进行经常性日常维护保养，并定期自行检查，至少每月一次，并作好记录，发现情况及时处理。安全保护装置、测量调近代装置及有关附属物品仪表进行定期校验、检修，并作好记录。特种设备出现故障或者发生异常情况应当对其全面检查，消除事故隐患后，方可承新投入使用。要制定好特种设备的事故应急措120、施和预案。应当对特种设备作业人员进行特种设备安全教育的培训。特种设备的作业人员在作业中，应该严格执行特种设备的操作规程和安全规章制度。特种设备作业人员，在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向安全管理人员和单位负责人报告。安全管理员或者单位负责人应经常对特种设备的使用进行检查，发现问题立即采取措施，或向特种设备安全监督管理部门报告，并采取相应的措施。对特种设备管理不严、违反安全管理制度的、发生事故的，根据情节的轻重，必须要负有法律责任。(3)施工设备的登记要求1.新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型。经验收合格及时登记入帐，纳入固定121、资产（大型固定设备还需经安装验收合格）。2.凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。二保以上修理，均应及时填入档案。3.施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、物相符，对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。（二）施工设备的维修保养(1)维修保养计划1.施工机械设备实行定期保养、计划修理的原则，养修并重，执行计划检修制度。2.维修保养计划由物资设备管理中心编制，各单位按保养计划具体要求执行，并填写维修保养记录报回处。(2)分级保养原则1.运输车辆、起重及大型土石方等施工机械执行多级保养制，即每班保养、一级保养、二122、级保养、三级保养。2.中小型机械设备，一般简单的电气设备执行两级保养制，即每班保养、一级保养。(3)分级保养标准1.每班保养每班保养重点是检查、清洁、润滑、保持设备的正常运转。每班前必须对施工机械设备进行例行检查。交接班进行检查时，机械停止使用。一般情况下不准带电保养，如有必要，应有保护措施。检查电气设备时，要切断电源，挂上“禁止合闸”标识，工作完毕要互相知晓才合闸，保养灯应取安全电压。施工机械设备的表面油污要及时清除。填写例行记录或交接班记录。2.一级保养一级保养以润滑、紧固为重点，通过检查紧固处的外部紧固件，并按润滑周期加注润滑油，清洗滤清器或更换滤芯。一级保养由经过培训考核，持有操作证的123、机械操作人员实施。3.二级保养二级保养以紧固、调整为重点，除执行一保的作业项目外，还需调整发动机、电器设备、操作、传动、制动、行走等主要部件的状况，以及紧固内外所有的紧固件。二级保养由专门从事该专业工种持有等级证书的修理工负责，持证机械操作人员参加。4.三级保养三级保养以消除隐患为目的，除执行一、二级保养作业项目外，可对部分总成进行解体，可更换部分零件，并对机身进行必要的除锈、补漆等防腐作业。三级保养由二保规定的人员负责，配合机修单位进行。(4)分级保养的时间周期1每班保养周期间隔不超过8小时。2一级保养周期，不超过100小时进行一次。3二级保养周期，不超过300小时进行一次。4三级保养周期，124、不超过1000小时进行一次。 各类设备的保养周期有所不同，视设备类别缩减或延长。(5)施工设备的润滑1各单位根据施工机械设备的技术要求，按设备随机操作手册中规定的规格品种或允许代品种购买各类润滑油脂，验收合格方准使用。2各单位设备管理部门指导各项目部的设备管理人员，按施工机械设备的润滑周期实施设备的润滑工作。3装用润滑油脂的容器应标明油种，保持清洁，防止渗漏和油料相混，易燃油脂必须注意禁火。(6)各类设备维修保养具体要求：1项目部在施工准备阶段，依据所接工程内容在物资设备管理中心的有计划安排下，积极组织人员对设备认真进行检查保养，尤其是卷扬机，吊装用工具、索具使用前一定要进行维护保养确认是否完125、好；一些大型工具如：手拉葫芦、滑子卡环、千斤顶、切割机、手电钻、砂轮机、台钻等班组共用工具每次使用前一定要检查是否完好，特别注意检查防护和保护装置的完好，并把维修保养记录随月检查一起上报到处。2各项目部在工程开工焊机使用前要首先检查焊机的完好程度，并积极组织人员进行初次使用的维修保养，特别是绝缘测试必须进行。维护保养情况填入月检查记录上报到处，并随工程的推进，随时检查维修保持焊机的完好。3自吊车使用中司机执行日常保养和月检查整改制，吊装部分和车辆部分按车辆说明书的保养要求和内容进行换季保养和定期保养，保养记录报回处。4对测量用的全站仪、水准仪、经纬仪等量具卡具等要按规定到相关部门进行定期的检验126、检测，使用前要进行检测鉴定，确保投入测量使用合格的仪器，每次使用完进行清洁保养后再存放。5吊车日常保养由司机进行，车辆调转时处物资设备管理中心负责进行全面保养。6所有施工设备项目部在使用前必须进行检查保养，然后按使用累计台时统计，按处规定的保养周期和保养内容进行保养，保养记录报回处。(7)维修保养工作的考核1按各类设备维修保养具体要求进行保养，确保施工机械设备的技术状态完好。2物资部每半年按项目部施工设备安全管理制度持表进行一次全面检查，发现有漏保、失修或病运情况，要督促限期整改，每年对施工设备维修保养工作进行总结，提出改进措施。第十五章 劳动防护用品配备和管理制度员工个人劳动防护用品是保护劳127、动者安全健康所必需的预防性辅助用品。为了更好的保护作业人员的生命安全，防止工伤、职业病的伤害，项目部按照不同工种、不同劳动条件发给员工个人劳动防护用品，规范项目劳动防护用品管理，特制定本制度。（一）安全防护用品的采购、验收、发放登记(1)项目部必须及时采购劳动防护用品，所有采购的劳动防护用品必须是具有“三证”（厂家生产许可证、出厂合格证、检测报告等相关资料）的产品。(2)劳保用品入库前，仓库管理员应对采购入库的劳保用品进行严格验收，验收内容主要包括数量与质量，验收合格按相关规定办理入库手续。(3)防护用品的品种、规格和式样，应当以符合工种安全要求为主，做到适用、美观、大方。(4)禁止将劳动防护128、用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。(5)发放劳保用品做好台账登记，注明发放时间、领取部门或人员、发放数量、劳保用品种类。(6)劳动防护用品的管理和发放，涉及每个员工的切身利益，对不按规定发放或作业时不按规定穿用防护用品的要进行教育和处理，对由此而造成员工伤亡（中毒）事故的，要追究有关责任人的责任。（二）劳动防护用品使用规范 (1)防护眼镜和面罩的作用：防止异物进入眼睛；防止化学性物品的伤害；防止强光、紫外线和红外线的伤害；防止微波、激光和电离辐射的伤害；防止物质的颗粒和碎屑、火花和热流、耀眼的光线和烟雾都会对眼睛造成伤害。这样，在时就必须根据防护对象的不同选择和使用防护眼镜和面罩。129、 防护眼镜和面罩使用注意事项：选用的护目镜的宽窄和大小要适合使用者的脸型；镜片磨损粗糙、镜架损坏，会影响操作人员的视力，应及时调换；护目镜要专人使用，防止传染眼病；焊接护目镜的滤光片和保护片要按规定作业需要选用和更换；防止重摔重压，防止坚硬的物体磨擦镜片和面罩，所有动火、电动研磨等可能产生飞溅物键入眼睛的必须使用防护眼睛或其他防护用品。 (2)安全帽的防护作用：防止物体打击伤害； 防止高处坠落伤害头部； 防止机械性损伤； 防止污染毛发伤害。它可以在以下几种情况下保护人的头部不受伤害或降低头部伤害的程度：1.飞来或坠落下来的物体击向头部时；2.当作业人员从2m及以上的高处坠落下来时；3.当头部有130、可能触电时；4.在低矮的部位行走或作业，头部有可能碰撞到尖锐、坚硬的物体时。安全帽的佩戴要符合标准，使用要符合规定。如果佩戴和使用不正确，就起不到充分的防护作用。一般应注意下列事项: 安全帽使用注意事项：1.戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合的位置，然后将帽内弹性带系牢。缓冲衬垫的松紧由带子调节，人的头顶和帽体内顶部的空间垂直距离一般在2550mm之间，至少不要小于32mm为好。这样才能保证当遭受到冲击时，帽体有足够的空间可供缓冲，平时也有利于头和帽体间的通风。 2.禁止把安全帽歪戴，把帽沿戴在脑后方。 3.安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢，松紧要适度。这样不致于被大风吹掉，或者是131、被其他障碍物碰掉，或者由于头的前后摆动，使安全帽脱落。 4.由于安全帽在使用过程中，会逐渐损坏。所以要定期检查，检查有没有龟裂、下凹、裂痕和磨损等情况，发现异常现象要立即更换，不准再继续使用。 5.严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就是帽内无缓冲层的安全帽。 6.维修、操作人员在现场作业中，不得将安全帽脱下，搁置一旁，或当坐垫使用。 7.在现场室内作业也要戴安全帽，特别是在室内带电作业时，更要认真戴好安全帽，因为安全帽不但可以防碰撞，而且还能起到绝缘作用。 8.平时使用安全帽时应保持整洁，不能接触火源，不要任意涂刷油漆，不准当凳子坐，防止丢失。无安全帽一律不准进入工作现场。 (3)安全带132、的防护作用：高处作业。为了防止作业者在某个高度和位置上可能出现的坠落，作业者在登高和高处作业时，必须系挂好安全带。 安全带的使用和维护有以下几点要求: 1.思想上必须重视安全带的作用。无数事例证明，安全带是 “救命带”。可是有少数人觉得系安全带麻烦，上下行走不方便，特别是一些小活、临时活，认为“有扎安全带的时间活都干完了”。殊不知，事故发生就在一瞬间，所以高处作业必须按规定要求系好安全带。 2.安全带使用前应检查绳带有无变质、卡环是否有裂纹，卡簧弹跳性是否良好。 3.高处作业如安全带无固定挂处，应采用适当强度的钢丝绳或采取其他方法。禁止把安全带挂在移动或带尖税梭角或不牢固的物件上。 4.高挂低133、用。将安全带挂在高处，人在下面工作就叫高挂低用。这是一种比较安全合理的科学系挂方法。它可以使有坠落发生时的实际冲击距离减小。与之相反的是低挂高用。就是安全带拴挂在低处，而人在上面作业。这是一种很不安全的系挂方法，因为当坠落发生时，实际冲击的距离会加大，人和绳都要受到较大的冲击负荷。所以安全带必须高挂低用，杜绝低挂高用。 安全带的使用和维护有以下几点要求: 1.安全带要拴挂在牢固的构件或物体上，要防止摆动或碰撞，绳子不能打结使用， 钩子要挂在连接环上。 2.安全带绳保护套要保持完好，以防绳被磨损。若发现保护套损坏或脱落，必须加上新套后再使用。 3.安全带严禁擅自接长使用。如果使用3m及以上的长绳134、时必须要加缓冲器，各部件不得任意拆除。 4.安全带在使用前要检查各部位是否完好无损。安全带在使用后，要注意维护和保管。要经常检查安全带缝制部分和挂钩部分，必须详细检查捻线是否发生裂断和残损等。 5.安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火、强酸、强碱或尖锐物体，不要存放在潮湿的仓库中保管。 6.安全带频繁使用应经常进行外观检查，发现异常必须立即更换。 7.所有登高作业必须正确佩戴使用合格的安全带。 (4)防护手套的作用：对手的安全防护主要靠手套。使用防护手套时，必须对工件、设备及作业情况分析之后，选择适当材料制作的，操作方便的手套，方能起到保护作用。但是对于需要精细调节的作业。戴用防护手套135、就不便于操作，尤其对于使用钻床、铣床和传送机旁及具有夹挤危险的部位操作人员，若使用手套，则有被机械缠住或夹住的危险。所以从事这些作业的人员，严格禁止使用防护手套。 工作现场常用的防护手套有下列几种：1.劳动保护手套。具有保护手和手臂的功能，热机工作人员及维修人员工作时必须正确佩戴防护手套。 2.带电作业用绝缘手套。要根据电压选择适当的手套，检查表面有无裂痕、发粘、发脆等缺陷，如有异常禁止使用。电气人员进行倒闸操作时必须正确选用绝缘手套。 3.耐酸、耐碱手套。主要用于接触酸和碱时戴的手套。进行酸碱作业时必须使用耐酸、耐碱手套。 4.焊工手套。电、火焊工作业时戴的防护手套，应检查皮革或帆布表面有无136、僵硬、薄档、洞眼等残缺现象，如有缺陷，不准使用。手套要有足够的长度，手腕部不能裸露在外边。焊接作业及锅炉捅渣作业时必须正确使用长臂手套。 (5)防护鞋：防护鞋的功能主要针对工作环境和条件而设定，一般都具有防滑、防刺穿、防挤压的功能，另外就是具有特定功能，比如防导电、防腐蚀等。所有配备防护鞋的岗位，进入生产区必须正确穿戴防护鞋。 (6)防护服（工作服）：用于保护作业者免受环境有害因素的伤害。一般工作服和特殊防护服。穿戴要决：“三紧”；领口紧，袖口紧，下摆紧。所有进入生产区人员必须正确穿戴工作服，衣服和袖口必须扣紧。第十六章 施工现场消防安全责任制度为了规范项目部的消防安全，防火管理，保障人员及设137、备的安全，特制定本制度(1)项目驻地、钢筋加工场、拌合站、预制场等区域必须明确消防责任人，定期对本区域的消防设施进行检查，确保消防设施的完好、有效。(2)施工现场的动火作业，必须办理动火证，严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。(3)开工前必须按xxxx公司安全生产标准化管理手册及项目部制定的施工现场消防安全责任制度的要求，配置相应种类、数量的消防设施、并做好台账，台账中要记录领用时间、区域、领用人、数量、型号等信息，及时更新台账。(4)氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。(5)油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁138、告牌。(6)各区域消防责任人要定期做好检查维护记录，发现外观破损、压力表破损、皮管腐蚀破裂、消防沙不干燥等问题，及时整改，并做好记录。(7)定期或不定期的利用班前活动会向作业人员进行消防安全教育、普及消防知识，提高员工的消防知识和防火警惕性。(8)严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。(9)对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。第十七章 危险品管理制度为了加强危险品的安全管理，规范危险品出、入库管理，保障人身安全，特制定本制度。（一）危险化学品种类和管理程序（1）具有易燃、易爆、腐蚀139、有毒等性质；在生产、贮运使用中引起人身伤亡、财产损失的物品，均属于危险物品。（2）危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能装配的危险品，必须严格隔离。（3）危险品的装卸和运输，必须指派责任心强数值危险物品性质和安全防护知识的人员承担。（4）液体危险品无聊装卸时，要严格执行防静电的有关规定。往贮罐内输送物料前，必须认真检查输料管路，输送泵和电器是否处于正常状态，并按要求启闭阀门，并随时检查液位，防止溢料，往铁桶内灌装物料前，要认真检查桶是否完好，灌装时要认真负责，灌装毕桶盖应拧紧，防止跑、冒、滴、漏、洒落地面的无聊要及时处理，清理干净，不得留有残液。（5）具有易燃、易爆、140、腐蚀、有毒等性质;在生产、贮运使用中能引起人身伤亡、财产损毁的物品，均属危险物品。（6）危险品必须按其性质和贮运要求，严格执行危险品的配装规定，对不能配装的危险品，必须严格隔离。（7）危险物品的装卸和运输，必须指派责任心强熟知危险物品性质和安全防护知识的人员承担。（8）装运人员应按危险品性质，配带相应的防护用品，搬运时轻拿轻放，严禁撞击和拖拉、倾倒，所用扳手等工具应为铜、铝合金。（9）危险品仓库、货场，必须严格执行出入库发放制度。（10）危险物品包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质等情况，应当立即进行安全处理。（11）装运易燃、易爆危险物品机动车，应悬挂“危险品”信号，罐车要141、挂接静电导链。（12）储存易燃、易爆物料的库房、货场区的附近，不准进行封焊、维修、动用明火等可能引起火灾的作业。如因特殊需要进行这些作业，必须经批准，采取安全措施，派员进行现场监护，备好足够的灭火器材。作业结束后，应当对现场认真进行检查，切实查明未留火种后，方可离开现场。（13）库区、场区要经常保持整洁，对散落的易燃、易爆物品和杂务应当及时清除。用过的棉纱、抹布、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管和及时处理。（14）装卸易燃、易爆物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、倒置和摩擦，不准使用易产生火花的工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上，安装可靠的接地装置。（15）142、进入库区、场区的汽车、拖拉机必须带火罩，并不准进入库房。（16）库房、货场区装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。（17）库房、货场根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材附近，严禁堆放其他物品。（18）二种性质相互抵触的危险物品，不得同时装运和同库存放。（19）易燃、易爆液化气体(液氨等)，使用时瓶内物质不得用净，要留有余压，防止物料窜入。（20）受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。（21）在危险品仓库、货场的防火间距内，不准堆放可燃物品。（22）对散落、渗漏在车辆上的易燃、易爆、腐蚀性物品，必须即使清除干净（23）危险物143、品装卸前，应检查仓库、货区、车体应干燥，车内不得留有残渣（24）装卸危险物品严禁使用明火灯具照明。（25）机械作业时机具应能防止产生火花，随时检查齿轮泵的运行情况，发现异常及时处理。（26）可燃液体贮罐应设液面计，带有阻火器的放空管，并且随时检查，使其运行正常。（二）管理人员要求及职责（1）危险品管理人员应经过培训考试合格，并取得化学危险品保管证方可上岗。（2）爆炸品、剧毒品严格执行“五双”制度，即双人、双锁、双人收发、双人运输、双人使用。（三）危险品管理台账（1）经常巡视危险品仓库及周围环境，严禁明火，电器防爆，做好检查并建立相应的检查台账。（2）气瓶仓库必须做好出、入库台账，对易燃、易爆物144、品严格管理。第十八章 分包单位安全管理考评制度(一)第一条 总则（1）为了加强对分包单位的管理，优化分包单位选择，保证分包工程安全、顺利的按照总包方计划施工，特制订分包单位安全管理考评制度。（2）本制度适用于本项目所有专业分包、劳务分包单位。（二）第二条 分包队伍选用与管理（1）项目招用分包单位时，必须上报公司，并经公司安全部或项目安全部审查其单位企业法人资格、企业营业执照、资质等级证、安全生产许可证等相关资质，未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁录用。（2）项目经理部在选用分包单位时，必须严格执行国家、公司选用分包单位有关规定，安全管理能力强的单位优先选用。（3）项目应在满足法定要求的145、前提下，与分包单位签订分包合同、安全管理协议书等，以书面形式明确各自的安全生产方面责任。并记录在施工分包单位管理台账（见附表）。（4） 新进入施工场区的分包单位施工人员必须接受三级安全教育，签订个人安全生产责任书，并经过入场安全生产教育考试合格后方可上岗作业。（5）分包单位设特种作业内容的，必须提供相应有效的特种作业操作证，由项目安全部长（或安全员）审核并负责登记造册并保留相关证件复印件以备检查，凡无特种作业操作证人员不得从事相关特种作业，否则按安全生产奖罚制度对分包单位进行处罚。（6)施工现场的分包单位必须建立健全的安全管理组织和安全管理办法，分包单位在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理146、部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，分包单位应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。（7）分包单位的特种设备、中小型机械、用电机具、各类手持电动机具、照明设施必须是国家正规厂家的产品，并出示相关的合格证书，且性能良好，各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。（8）分包单位必须做好安全技术交底和教育，认真开展班前安全教育班组活动、做好巡回检查并进行记录。（9）分包单位必须认真执行项目各项安全环保管理规章制度（具体内容详见各规章制度），配合项目做好施工现场安全管理工作，积极参加各项安全生147、产检查并及时对检查中存在问题进行整改。（10）人工挖孔作业时做好相应的警示工作，并布置好隔离区域，控制人员进出，施工无关人员不得进入施工现场。（11）分包单位要做好施工现场接电用电工作，按“一机一闸一漏”要求接电用电，非电工人员不得进行接线等操作。（12）施工单位必须认真遵守国家相关法律、法规和相关消防安全管理条例，为现场配备足够的消防器材，发现隐患及时制止消除。（13）各分包单位必须积极参加各项应急、抢险、救援活动，并提供相应的物资和人员。(三)第三条 分包单位考评（1）项目部按每季度末和工程竣工分别对分包单位进行考核评价。（2）以考核表的形式对项目各分包单位进行考核，并填写分包单位考核汇总148、表。公司可根据各项目分包单位考核结果作为以后分包单位使用依据。（3）根据分包单位考核结果，结合安全生产奖罚制度给予相应的奖罚。考核为不合格的单位，要约见分包单位的主要负责人。连续两次考核不合格的分包单位，应给予清退。（4）被清退的分包单位，各项目原则上不再推荐使用。（5）本制度自发布之日起开始实行。第十九章 特种作业人员管理制度为加强特种作业人员的管理，规范特种作业人员和特种设备作业人员安全作业，保障安全生产，特制定本制度。（1）特种作业人员进场前要进行岗前培训，并组织考试，合格后方可进入施工现场作业，作业期间要定期参加项目部组织的继续教育，进一步熟悉本岗位的操作规程及维修保养的知识。（2）专149、职安全员定期或不定期的检查特种人员的人数，发现离场人员及时更新台账，新进场人员做好登记（3）特种作业及人员范围主要包括：1.电工作业。含发电、送电、变电、配电工，电气设备安装、运行、检修（维修）、试验工；2.金属焊接、切割作业。含焊接工、切割工；3.起重机械(含电梯)作业。含起重机械（含电梯）司机、司索工、信号指挥工、安装与维修工；4.爆破作业。含地面工程爆破、井下爆破工。5.危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员；6.经国务院特种设备安全监督管理部门批准的其它的作业。（4）管理内容1.特种作业人员在独立上岗作业前，必须按照国家关于特种作业人员安全技150、术培训考核管理办法、特种设备作业人员监督管理办法及其他有关规定进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经有资质的专业培训机构培训与考核合格后，持有相关行政管理机构核发的有效操作证件方能上岗作业。2.特种作业人员应熟知本岗位及工种的安全技术操作规程，严格按照相关规程进行操作。（5）特种作业人员应当符合下列条件：1.年满18周岁，且不超过国家法定退休年龄；2.经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格，并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷；3.具有初中或以上文化程度；4.热爱本职工作，工作认真负责151、，具备必要的安全技术知识与技能，遵纪守法的中华人民共和国公民；5.特种作业人员必须正确使用个人防护用品、用具，严禁使用有缺陷的防护用品、用具。6.安装、检修、维修等作业时必须严格遵守相关安全作业技术规程，作业结束后必须清理现场残留物，关闭电源，防止遗留事故隐患，因作业疏忽或违章操作而造成的安全事故的，视情节按照有关规章制度追究相关责任人的责任，或移交公安机关处理。7.特种作业人员在作业现场作业期间，必须有人进行现场监护，禁止单独作业。监护人发现或作业者自己发觉视力障碍，反应迟缓，体力不支，血压上升，身体不适等有危及安全作业的情况时，应立即停止作业，任何人不得强行命令或指挥其进行作业，发生危险时152、，现场作业人员和监护人员必须组织抢救人员生命和项目财产，减少损失，避免事故扩大。8.特种作业人员在工具缺陷、作业环境不良的生产作业环境，且无可靠防护用品和无可靠防范措施情况下，有权拒绝作业。9.加强规范化管理，对特种作业人员生产作业过程中出现的违章行为，及时进行纠正和教育。10.各班组特种作业人员操作证件到期需要继续复审的，应当至少提前1个月告知各班组长。第二十章 施工现场奖罚制度为强化安全管理，保护施工人员的安全和健康，减少各类伤害事故的发生，保证施工生产顺利进行，依据中华人员共和国安全生产法、xxxx公司安全生产处罚细则等有关安全生产管理条例，结合我项目的实际情况，特制定本施工现场奖罚制度153、如下：（一）施工现场违章处罚（1）对施工专职、兼职安全员进入现场、不戴袖章每人每次罚款100元。（2）对进入施工现场不戴安全帽或不系帽带，每人每次罚款50元。（3）对高空作业不系安全带，每人每次罚款200元。（4）对安全网陈旧破损或未及时修补的，每处罚款100元。（5）对工作及业余时间施工场内发现身体赤裸者（赤膊、赤脚等），衣冠不整者，每人每次罚款100元。（6）对穿短裤、拖鞋进入施工现场的，每人每次罚款100元。（7）对酒后作业者，每人每次罚款200元。（8）对施工车辆超速行驶造成道路尘土飞扬的、在路过村庄（或学校）鸣笛扰民的， 每次每人罚款200元。（9）对在易燃易爆物品堆放场所吸烟者，每154、人每次罚款200元。（10)对危险源场所未设立围挡和醒目危险源告知牌的，每处罚款200元。(11)对在施工现场上用木材生火烤火者，每人每次罚款200元。(12)对施工作业面内出现未及时清理的建筑垃圾、钢管、模板、扣件以及高空抛掷、乱丢放的现象，每处罚款200元。(13)对施工班组生活区内的生活垃圾乱倒现象，影响卫生环境，每次罚款200元(14)对不服从管理，跟上级领导或管理人员争吵或发生纠纷者，每次罚款300元。(15)对配电箱和开关箱无门、无锁、无漏电保护和防尘、防雨装置的，每处罚款100元。(16)对开关箱未实行“一机一闸一触保”措施，每处罚款100元。(17)对临时用电线路没有埋地或架空155、敷设的，每处罚款100元。(18)对施工现场发电机无围挡的，每处罚款100元。(19)对施工用电不按照安全规定（包含裸线裸接、未接地接零、电线零乱不牢固等），机械设备安全防护装置不全，每次每处罚款400元。(20)对机械设备带病运转、超负荷作业、操作工疲劳作业或无证上岗者，每人每处罚款300元。(21)对违章指挥、违章作业，不听劝阻，给予200元处罚。造成事故者，处以1000元罚款，并承担由此造成的法律责任和经济损失。(22)对施工现场，项目部、监理、指挥部等有关部门检查发现的问题并给出整改时间，若施工队伍未按时整改完毕，每处罚款1001000元。(23)对聚众闹事、打架斗殴者，每人每次罚款3156、00元。(24)对骚扰当地群众，引起上诉者，每次罚款2000元。(25)对聚众赌博者，每人每次罚款300元。(26)对任意拆除工地保卫设施违章者，每人每次罚款1000元。(27)各施工队伍作业区域内的安全标识牌由各施工队伍负责维护，发现破损未及时修补的每次罚款200元(28)在施工水域游泳、洗澡、捕鱼者，每人每次罚款300元(29)对其它未列入的违反有关安全文明标准规定的事项，视具体情况而定，不低于200元/项。发现以上情况，第一次警告，第二次罚款，第三次加倍罚款，对于屡教不改者，要求班组辞退。罚款一旦发生，下发处罚单（或处罚文件）后，罚款统一交到项目财务部，如果施工班组拒绝签字者项目视同认可157、，拒不缴纳罚款者，由我项目部财务部从工程进度款中加倍扣除。（二）工程奖励(1)对工程质量好、进度快、未发生安全事故的班组及个人给予奖励，奖励金额由我项目部安全领导小组检查确定。(2)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用的效果者，给予现金奖励，奖金由安全领导小组检查决定。(3)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中做出显著成绩的，给予现金奖励，奖金由安全领导小组检查决定。(4)在安全管理岗位上尽职尽责，有创新并做出重大贡献的给予现金奖励，奖金由安全领导小组检查决定。(5)发生安全事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受158、或减少损失的给予现金奖励，将近有安全领导小组检查决定。本制度罚款不是目的，目的是加强管理，把各项措施落实到处，形成奖优罚劣的良好施工氛围，确保工程质量和安全，实现进度目标。根据现场实际情况，可以调整本制度。第二十一章 项目部负责人带班制度（一）实施目的我标段项目负责人在施工现场带班生产以及对其实施的监督检查、考核评价等，应当遵守本制度。项目负责人施工现场带班生产，是指项目负责人在施工现场，组织协调和指导公路水运工程项目的安全生产活动，第一时间负责组织现场突发事件应急处置。（二）实施细则 (1)工程施工期间，项目负责人必须在施工现场轮流带班生产。项目负责人原则上不得同时承担2个及以上施工合同段安159、全生产管理工作,确需兼任的,应当征得项目建设单位的书面同意。 (2)项目经理是本项目安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。(3)各负责人工作内容、职责权限、人员安排和考核奖惩 (4)项目负责人带班工作内容、职责权限 项目经理： 1、我合同段安全生产管理的第一责任人，对落实带班生产制度负全面领导责任。 2、负责施工现场安全生产条件落实情况；组织相关人员检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；加强对施工现场的施工指导，及时制止“三违”行为；填写带班生产工作日志并签字归档备查。 3、负责监督检查各负责人值班情况，审核各负责人值班计划；负责汇总其他负责人带班时发现的安全隐160、患，及时组织整改； 4、对施工现场安全事故的救援进行总协调、总指挥； 项目总工： 1、组织制定危险性较大工程的专项施工方案，对我标段安全生产管理工作技术方案负总责； 2、负责施工现场安全生产条件落实情况；配合项目经理检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；加强对施工现场的施工指导，及时制止“三违”行为；填写带班生产工作日志并签字归档备查。 3、在项目经理的指挥协调下开展应急救援工作。 项目副经理： 1、对施工现场的安全生产管理工作负领导责任； 2、负责施工现场安全生产条件落实情况；检查施工组织设计或专项方案中安全措施的落实情况；加强对施工现场的施工指导，及时制止“三违”行为；填写带班生161、产工作日志并签字归档备查。 3、配合项目经理开展应急救援工作。 （三）备案、公示 项目负责人施工现场带班生产制度和月度带班生产计划报项目监理单位审查确认并报建设单位备案。 项目负责人因其他事务不能带班生产时，项目经理应指定其他项目负责人承担其带班工作，并提前向项目监理单位报备。 工程施工期间，每日带班生产的项目负责人姓名及其联系方式、监督电话等，在项目经理部驻地立牌公告。 （四）项目负责人带班生产方式 项目负责人带班生产方式主要有: （1）现场巡视检查：对当日本合同段内施工作业区进行巡视检查，了解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。 (2）162、蹲点带班生产：巡视检查后，项目负责人根据施工现场安全生产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险性较大的分部分项工程，或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。（五）履行职责 项目负责人带班生产时，应履行以下职责： (1)检查本合同段安全生产条件落实情况： 1.专职安全员施工现场履责情况；作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性； 2.特种作业人员持证上岗情况；起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等设备检验验收与安全运行情况； 3.承重支架或满堂脚手架、施工挂篮运行情况； 4.安全技术交底与班前会落实情况。 (2)检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况； (3)加163、强对重点部位、关键环节的施工指导，及时制止“三违”行为； (4)及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情； (5)填写带班生产工作日志并签字归档备查。 第二十二章 “平安班组”建设制度（一）班组安全责任制班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。由于班组分散作业，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人及为安全负责人。（二）班组安全教育（1）工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工作操作技能。（2）工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。（3）工作人员正确使用劳保用品，正确操作机械设备、工具。（4）工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩164、合格后，方可上岗。 （5）班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。（6）结合“三个一”的教育培训模式，提高员工理论水平。（三）班前会具体内容班前会严格按照“2208”的要求召开，即点名2分钟，20分钟安排布置工作任务，8分钟观看本工种的操作示范，班前会的各项工作必须以班组长为中心。（四）认真开展“每日一题”培训模式，班前会抽考职工掌握情况，开展班组互动教学活动。（五）学习上级安全生产指示和事故案例。（六）结合当前班组生产任务，详细布置各项工作。（七）认真做好班前会记录。（八）班组安全检查项目及问题整改(1)班组长必须组织班165、前、班中、班后检查。班前对工作地点的安全状况、设备安全设施等进行检查，有问题必须交代人员处理后方可生产。各岗位人员在班前要对所管辖区域、所用设备、使用工具进行检查。班中要对作业过程中的动态工程质量、设备的运转状况、安全保护装置的完好情况进行检查。班后对应所干工程的安全、质量、文明生产等做全面验收，对存在的问题应当及时处理完毕，且应在下班班前会上重点强调。(2)现场排查出的问题必须立即整改，不能整改的要制定措施并汇报区队、安全员、调度，由区队采取措施处理，区队处理不了的在汇报上级领导。（九）班组交接班制度(1)为了确保生产正常、安全运行，各班组必须严格执行交接班制度。(2)交接班时，必须由上一班166、班长向下一班班长交接，不得委托他人交接班。（3）交接班时，必须交代本班组安全及生产完成情况和存在的问题、以及对问题的处置措施，并对下一班组工作重点和应注意的安全事项提出明确要求。（4）班组长必须认真填写交接班记录。（5）交接班记录必须由专人妥善保管，以备检查考核。（十）班组奖惩制度（1）考核机构：项目部成立班组建设民主管理委员会，负责班组民主管理和奖惩考核工作。（2)考核评定班组等级采用百分制，根据得分情况划分为以下四个等级：考核评分在70-79分（含70分）为一星级班组；考核评分在80-89分（含80分）为二星级班组；考核评分在90-95分（含90分）为一星级班组；考核评分在95分以上（含9167、5分）为明星级班组。(3)综合考评在班组建设民主管理委员会的领导下开展工作，按安全、工作、出勤、学习、综合五项内容考核，分享实行旬检与动态检查相结合的检查制度，月末一次性打出本月单项考核分，最后得出月考核分既定级分。(4)每月5日前由班组民主管理委员会负责召集成员对各队进行全面的检查、验收、打分后将考核结果汇总，经队领导审批，张榜公示无异议后，由办事员在工资中奖罚兑现。(5)评分细则1.各考核内容所占的分值比重为：安全20分、工作20分、出勤20分、学习20分、综合20分。2.安全方面考核分为三个等级：若该班组出现严重违章现象，出现安全事故，0-7分；出现轻微违章现象，无安全事故8-14分；无168、违章，无事故，15-20分。3.工作方面的考核分为三个等级：若该班组出现严重工作懈怠，工作不积极，造成贻误产生，或者所分管设备因检修不到位而影响生产的，0-7分；工作还算积极，但所完成的工作质量不够好，所分管设备隐患排查不力，且没有影响正常生产的，8-14分；工作积极认真，能够保质保量完成工作，15-20分。4.出勤方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现2人次以上（含2人次）旷工或者3人次以上（含3人次）迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员2次以上（含2次）交接时不汇报的，0-7分；出现1人次旷工或者1-2人次（含2人次）迟到早退串岗脱岗现象，或者出现正班人员1次交接时不汇报的，8-1169、4分；圆满完成考核，无违反劳动纪律的情况出现，15-20分5.学习方面的考核分为三个等级：若该班组一个月内出现2人次以上（含2人次）无故不参加学习会、安全会和民主生活会，不参加培训学习，或者3人次（含3人次）开会迟到早退现象，0-7分；一个月内出现1人次无故不参加学习会、安全会和民主生活会，不参加培训学习，或者1-2人次开会迟到早退现象，8-14分；圆满完成各项学习任务，15-20分。6.综合方面的考核分为三个等级：若该班组在打旗排队、两述两化、标准化管理、填写记录、汇报制度遵守、班前会制度、停送电制度等方面有2个以上（含2项）不合格，0-7分；若该班组在打旗排队、两述两化、标准化管理、填写记录、汇报制度遵守、班前会制度、停送电制度等方面有1个不合格，8-14分；在这些方面都合格的15-20分。(6)奖惩标准1.明星级班组，当月该班组工资核算时有相应加分奖励（加50个工分）；2.三星级班组和二星级班组，不加也不减；3.一星级班组以及分值在70分以下的班组，当月该班组工资核算时有相应减分（减50个工分）