1、xx南方工程技术有限公司,年xx集团中南片区安全生产大检查工作汇报,汇报提纲,一、制定检查计划，精心组织实施,四、检查中发现的共性问题,二、各成员单位大力开展安全自检自查,三、检查组对各单位进行抽检,五、下一步工作重点,自收到xx集安监201114号文件后，xx南方各级领导高度重视。根据集团指示成立了以xx南方刘江宁副总经理为组长、成员包括中南片区6家单位安全管理部门负责人的安全生产检查领导小组。安全检查领导小组于4月20日下发通知要求各成员单位对本单位在建工程项目及生产车间开展安全生产大检查，尤其加强对重点、大型在建工程项目及生产车间的检查，根据集团检查时间安排，检查领导小组将本次安全检查分2、为以下三个阶段。,一、制定检查计划，精心组织实施,各单位重点自检以下内容：大型在建工程项目、生产车间的安全管理体系是否规范；是否按要求对危险源进行辨识、评价和控制；应急预案是否完善并定期组织演练；施工现场安全防护措施是否合规；职工安全生产意识和自我保护意识是否到位等。,1、各成员单位自检阶段（时间：4月20日-5月8日）,检查组将按照检查内容重点抽查投资大、施工难度大、具有一定影响的工程项目及生产车间，对每个成员单位至少抽取一个工程项目或生产车间进行检查。,2、检查组对各成员单位抽检阶段（时间：5月9日-5月20日）,检查组将各单位检查出的问题进行汇总，对需要及时处理的开局隐患整改通知单，并对3、重要问题进行复查，编写检查总结上报集团安全质量监督部。,3、检查总结及问题处理阶段（时间：5月21日-5月31日）,二、各成员单位大力开展安全自检自查,xx南方制定了详细的检查计划，于4月20日6月1日开展了全公司范围内的安全生产大检查。xx南方各分子公司及总包项目部也积极响应此次安全大检查，大力开展安全生产自检自查。共检查出安全隐患55条，全部在要求时间整改到位，合格率100%。,1、xx南方,中国一冶组织开展了包含所有板块的现场安全生产大检查工作。各单位根据在建工程情况，分头或分片对重点项目、薄弱项目进行检查。共计抽查项目部32个，分片区共检查了15个项目部，整体安全情况较好。,2、中国一4、冶,成立了以董事长易曙光同志担任组长、总经理何国强和副总经理王根成同志担任副组长，各职能部门主要负责人、各总承包项目经理以及专职安全管理人员任组员的安全检查小组。4月18日5月20日，检查组对攀钢西昌2360烧结项目、攀钢白马选矿（万年沟和田家村）工程、昆钢大红山选矿工程、新余钢8#烧结项目和南昌方大特钢烧结机改造项目进行了安全生产检查。,3、xx长天,xx武勘发动各单位共同参与此次安全生产大检查。经检查发现，绝大多数项目部对安全管理有足够的重视，总体安全情况基本受控，但有些方面还存在问题，需认真解决。本次检查共发出整改通知单5份，共27项，均要求限期整改。,4、xx武勘,xx武研成立了以总经5、理为组长的生产安全大检查领导小组，对安全生产大检查作了全面部署。4月15日5月6日，检查检查领导小组从制度、人员、证件、设备和物资5方面着手对公司进行了全方位安全检查。,5、xx武研,xx连铸安全检查小组于5月4号 5月9号对各二级单位开展了拉网式安全检查，共检查了自动化事业部的电控厂、易新公司、宜昌xx重工等5个车间、1个在建工地。此次检查，共下达隐患整改通知单2张，指出隐患8条，有效防止了安全生产事故的发生。,6、xx连铸,三、检查组对各单位进行抽检,为确保做好对中南片区各单位在建项目和生产车间的抽检工作，5月11日，在xx南方本部会议室举行了安全检查领导小组预备会，确定了本次抽检的日程安6、排。检查组组长刘江宁要求各位组员要根据自身的经验认真检查，严格要求，对发现的问题及时指出，不留死角，确保集团安全生产形势的稳定好转。,安全检查领导小组预备会,检查组通过听取项目介绍、查阅现场安全管理文件、深入施工现场检查各项安全防护措施及个人防护的情况等方式开展安全检查。对发现的问题，要求各单位及时整改，并采取措施防止问题重复发生。,5月12日 5月13日，检查组对xx武研青山砌块生产基地、xx连铸阳逻制造基地、xx武勘汉口王家墩地基处理项目、xx南方方大特钢高炉项目、xx长天245m2烧结总包工程及中国一冶方大特钢高炉工程进行了安全检查。,xx武研青山砌块生产基地,xx连铸阳逻制造基地,xx7、武勘汉口王家墩地基处理项目,xx南方方大特钢高炉工程,中国一冶高炉本体工程,xx长天烧结工程,在xx南方方大特钢高炉项目部，检查组召开了此次安全检查总结会。,检查组各成员分别就各项目存在的问题进行了说明，并要求各项目部针对指出的问题落实整改措施、责任到人、费用到位，在规定时间内完成整改。,最后检查组组长刘江宁做了总结发言，他强调要做好项目安全管理工作，靠的是平时的积累，靠的是现场项目安全管理人员的扎实工作。,各项目部要从提高现场人员安全意识、对危险施工采取有效的防护措施、加强隐患整改等方面入手，以实际行动做好各项目的安全生产工作。,安全检查总结会,四、检查中发现的共性问题,部分项目部安全管理体8、系不健全、安全生产责任落实不到位；,部分分包单位的安全生产管理水平仍然有待提高，安全文明施工专项费用没有全部落实到位，需要进一步加强监控；,部分安全隐患多次重复出现，如临边防护不到位、脚手架搭设不规范等。对常见隐患还需加强预防、狠抓落实，探索有效的根治措施；,施工分包单位的施工人员流动性太大，不利于开展持续性的安全教育培训工作，需要经常督促施工分包单位反复对施工人员进行培训，落实岗前培训考核。,进一步提高员工和相关方的安全意识，把安全生产当作一个长期的、艰巨的重要工作来抓；充实安全生产管理的人力资源，优化安全生产管理人员结构，逐步形成专业化的安全生产管理人员队伍；,五、下一步工作重点,针对以上问题，检查组要求集团中南片区各单位认真开展安全生产工作，重点从以下几方面着手，努力做好本单位的安全生产工作。,继续加强安全生产监督检查力度，逐步形成富有成效的安全生产监控机制；加强应急管理，完善应急预案，健全应急组织，加强应急演练，做到应急救援工作职责具体、分工明确、措施得力；增强各工程项目之间以及与集团各兄弟单位之间的安全生产交流，总结经验教训，共同提高安全管理水平。,汇报完毕感谢指导,xx集团中南片区安全检查领导小组,