1、工程名称：建设单位：施工单位： 目 录第一章 总体概述1第一节 工程概况1第二节 工程规模1第三节 编制根据1第四节 编制原则2第五节 总体思路2第六节 总体目的3第二章 施工方案5第一节 施工准备5第二节 土方工程7第三节 安装管件9第四节 安装阀门12第五节 井室砌筑14第三章 进度办法15第四章 质量办法19第五章 安全文明27第六章 施工配备33第一节 劳动力筹划33第二节 资金施工筹划35第七章 其她内容37拟投入重要施工机械设备表37劳动力筹划表38施工总平面图39暂时用地表40施工组织设计41第一章 总体概述 第一节 工程概况工程名称：建设单位：工期：施工范畴： 第二节 工程规模2、一、土石方工程二、给水管线工程1、安装给水管：PE 管DN600、DN300、DN200 等。2、安装管件:闸阀、法兰、法兰接头、四通、三通、异型管、11.25弯头等。3、井室砌筑：干管阀门井、支管阀门井、排气阀井、排泥阀井、排泥湿井、消火栓井等。4、 设立警示带、预制警示墩制作安装等 第三节 编制根据一、xx基本设施建设项目-xx一路供水管线工程施工设计图和清单二、图纸会审及现场实地勘察状况三、参照与执行原则、规范（1）给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-（2）工程测量规范 GB50026-（3）市政工程施工技术规范 版（4）钢筋焊接及验收规范 JGJ18-（5）砌筑砂浆配合比设3、计规范 JGJ98- (6)建筑给水排水设计规范GB50015- (7)施工公司安全生产评价原则GB/T50349- (8)混凝土强度检查评估原则 GB50107- (9)铸铁检查井盖 CJ/T3012-93 (10)建设工程质量管理条例（.1.10 国务院第279 号 (11)令给水排水制图原则（CB/T50106-） (12)建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-） (13)建筑工程项目管理规范（GB50326-） (14)建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范（GB 50242-）； (15)建筑工程文献归档整顿规范（GB50328-）； (16)埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术原4、则（SY044796） (17)建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）四、其他现行国家关于施工及验收规范五、我公司既有经济、技术综合实力状况六、我公司综合实力及工程施工经验 第四节 编制原则以甲方提供设计原则为根据，以现行定额为计算原则，严格执行施工规范和质量原则，制定科学、合理、优质、高效、经济施工组织设计，保证在合同商定内优质、高效完毕该工程。 第五节 总体思路一、两个保证第一是保证安全和质量第二是保证工期。二、贯彻“三高”一要高水平优质建成该工程；二是高原则控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体。三要高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次验收合格。三、在实5、行中坚持“四先”一要采用先进设备，科学配备来满足设计规定，规程规定及业重规定；二要采用先进技术与工艺来保证质量规定；三要采用先进组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进工程质量观念来统一全体参建职工思想结识，把高原则严规定全面贯彻到施工每一种环节。四、全过程监测，信息化施工对各道工序进行全过程跟踪监测，并及时将施工全过程各类施工信息反馈到业主、设计、监理等部门，再反馈指引施工。 第六节 总体目的一、安全目的杜绝因工死亡、重伤事故和群伤事故；杜绝重大机械、设备、交通及火灾事故；负伤频率：5；施工班组安全管理达标率：100%。二、 质量目的质量指标：我公司已通过了IS09001：6、 原则质量体系审核认证，获得国家颁发IS09001 质量体系认证证书。保证所有工程达到国家和建设部颁现行工程质量验收原则优良级别，创优质工程，并符合业主提出“精品工程”质量目的。详细质量指标如下：分项工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上。混凝土28 天强度合格率100%，生产质量水平优良，优良级在50%以上，且消灭级差。做好施工质量控制：全面质量保证体系为保证工程质量，创立优质工程，咱们将在给水管道工程施工现场建立全面质量保证体系，遵循施工规范规定，运用先进技术、科学管理和精良工艺，做好施工质量控制 第二章 施工方案一、依照该工程特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，划7、分施工段，各施工段流水施工，解决好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，保证优质、高速、安全、文明地完毕本工程施工任务核心，本工程总体施工顺序如下：二、放线管沟开挖管线布管PE 管焊接PE 管焊口检测阀门安装焊口防腐管线吹扫管线试压回填土方警示带敷设竣工扫尾交工验收竣工资料。三、在整个工程施工过程中应依照施工进度互相密切配合，做到协调统一、目的一致。 第一节 施工准备1、内业准备：重要涉及图纸会审、编制实行性施工方案、编制重要分项工程（核心工序）施工方案、施工管理体系贯彻、工程质量保证体系贯彻、工程安全保证体系贯彻、编制项目质量筹划、项目实验筹划、施工技术和安全交底等。2 、业外准备：2.8、1、承担对工地外部协调工作应尽义务，负责与交通、公安、市政、市容环保、配套管线等部门协调，保证施工各阶段顺利进行。2.2、配合业主进行现场控制桩、水准基准点交桩，并予以复核，发现问题，及时上报解决。2.3、依照控制桩、水准基准点，测放导线网和水准网，并请业主工程师一起复核，保证所测放网点精确性，填定测量登记表报业主工程师审批。3 、现场准备在“不阻碍交通，不影响施工进度” 搭建原则基本上，按关于等部门规定，保证施工区与非施工区隔开。（详见施工总平面布置设计）。4、技术准备：项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师监督、检查和指引，在质量文献上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三9、级质量管理办法。各班组自检员所订立自检记录须交项目管理部专职质检员进行专检，项目部专职质检员严格行使质量否决权，未经验收分某些项工程不得进行下一道工序施工。4.1 图纸会审：参加对业主所制定施工图纸和施工方案会审。由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等关于人员参加，依照施工经验对图纸和施工方案上问题提出建议。4.2 编制项目质量筹划：由项目经理组织编制本工程项目质量筹划。明确各项工程职责和程序，以此为实行质量保证文献，提交业主监督。4.3 编制详细具备指引性专项施工组织设计：作为指引现场施工法规，经业主代表审查批准后，由项目经理组织实行。4.4 制定关于材料实验，检查筹划。10、4.5 制定测量定位方案，并做好内业计算工作。5、材料、机具准备5.1 工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报业主审批，才干按筹划进场。5.2 机具、周转材料由项目部向公司提交用量筹划，以便租赁使用或购采，采用新工艺周转材料由公司组织供应。6、进度筹划编制阐明61 筹划编制以招标文献及既有施工图为原则，考虑了施工过程中正常因素编制而成。62 考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气（接连数天暴雨、台风等）以及政府行政命令等。63 结合工程现场交通状况，核心段施工采用两班流水作业。遵循“前紧后松”筹划原则，在保证工程质量前提下，进度安排留有余地。7、施工进度保证办法71 组11、织精干工程技术人员，经验丰富管理人员及纯熟生产工人参加施工，以提高工作效率。7.2 加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量规定图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各分项工程施工操作人员明确做法和规定。7.3 施工中组织工区与工班开展劳动竞赛，形成良好施工氛围。7.4 做好职工教诲工作，对核心工序、核心部位采用二班乃至三班制，需要持续作业部位遇节假日不休息，以加快工程进度。7.5 强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减少外界干扰，同步做好与设备安装等兄弟单位施工协调工作，合理安排工作面。7.6 合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流12、水作业，“以点连线”、“以线扩面”即合理安排一种作业面正常施工同步，还要做好见缝插针穿插施工。7.7 建立现场调度值班室，实行工地调度值班制度，使各工程项目协调一致，减少干扰，使各工序连接紧密，消除换班空档，最大限度地提高机械运用率，发挥机械化生产优势。7.8 做好材料筹划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。7.9 机械修理工实行24 小时值班制，设备定期检修制和服务到现场制度，作到故障随时排除，提高机械完好率和使用率。7.10 后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按筹划保质量超迈进料，充分保障一线需要。7.11 丰富职工业余生活，搞好环境卫生，使职工身心健康，以提高工效。7.1213、 自检及进，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免重复。7.13 按筹划倒排工期，每周对照每月比较、分析因素，消除不利因素，调节施工布置，加强薄弱环节，力保工期，争取提前。7.14 在有必要时，自备发电机、保证线路断电时，施工不断，避免因停电而产生停工现象。 第二节 土方工程土方采用人工及机械挖土，所挖出土方采用单侧堆土办法，另侧为现场工作面，土方所投入民工力量为10 人，挖沟槽时，严格按规范规定，同步测量工作应随时进行，杜绝超挖现象发生。沟底不得扰动天然地基，槽壁平整，边坡坡度符合施工设计规定。沟槽中心线每侧净宽不就不大于管道间槽底部挖宽一半，槽底高度控制在规定范畴内20mm。1、沟槽开挖断面控14、制管沟进行机械开挖后，由人工整形，沟槽开挖出暂时堆土可直接运往回填段回填，多余土方运往弃碴场堆放。2、沟槽开挖A、软弱地层管沟开挖拟采用1.0m3 履带式反铲挖掘机开挖，该挖掘机最大开挖深度可达6m。挖掘机挖至管底标高20cm 时，采用人工开挖，以保证基本底部土层不受扰动。对于开挖深度不不大于6m 管槽，先用挖掘机按开挖断面开出一种深2-3m 沟槽，挖掘机进入此沟槽内退着开挖。所有开挖出土方可直接装入自卸汽车。对于工作量不大、地面狭窄、地下有障碍物或其他不具备机械施工条件状况，采用人工开挖。人工开挖需集中人力，迅速挖好后转入下道工序。开挖人员按5m 间隔排列，在开挖过程和敞沟期间，保持沟壁完整15、，防止塌陷。B、开挖注意事项（1）机械开挖严格控制标高，质检员依照施工测量标高控制桩沿桩，随时提示挖掘机司机控制开挖深度。为防止超挖和扰动沟槽底面。开挖时槽底预留0.20.3m 土层不挖，临铺管时再由人工清挖至设计标高。（2）沟槽底如有局部超挖，用相似土壤弥补，并夯实至接近天然实度，或用砂砾石弥补。（3）如遇不良基本，如淤泥、冲填土、杂填土等，应所有清除，换填碎石素土，并夯实密实。（4）开挖土如不能及时运走时，可沿一侧堆放，并且距离沟槽留有一定距离，以保证堆土一侧沟槽稳定，堆土高度普通不不不大于2m。土堆做到整洁化，土体稳定。、沟槽回填沟槽回填时，槽底至管顶以上50cm 范畴内，不得具有机物，16、冻土以及不不大于50mm 砖、石等硬块，接口处应采用细粒土回填。 第三节 安装管件一、给水PE 管DN600、DN300、DN200 等。1、埋地敷设室外地坪0.00 如下管道辅设宜分两段进行。先进行地坪0.00 如下至基本墙外壁段铺设；待土建施工结束后，再进行户外连接管铺设；室外地坪如下管道铺设应在土建工程回填土夯产后来，重新开挖进行。禁止在回填土之前或未经夯实土层中铺设。铺设管道沟底应平整，不得有突出尖硬物体。土壤颗粒径不适当不不大于12mm，必要时可铺100mm 厚砂垫层。埋地管道回填时，管周回填土不得夹杂硬物直接与管壁接触。应先用砂土或颗粒径不不不大于12mm 土壤回填至管顶上侧30017、mm 处，经夯实后方可回填原土。室内埋地管道埋置深度不适当不大于300mm；管道出地坪处应设立护管，其高度应高出地坪100mm；管道在穿基本墙时，应设立金属套管。套管与基本墙预留孔上方净空高度，不应不大于100mm；管道在穿越街坊道路，覆土厚度不大于700mm 时，应采用严格保护办法。2、管道连接同种材质给水聚丙烯管及管配件之间，应采用热熔或电熔连接，安装应使用专用热熔或电熔工具。热熔对接是采用热熔对焊机来加热管端，使其熔化，迅速将其贴合，保持有一定压力，经冷却达到熔接目。各尺寸PE 管均可采用热熔对接方式连接（公称直径不大于63mm 管材推荐采用电熔连接）,该办法经济可靠,其接口在承拉和承压18、时都比管材自身具备更高强度，胜邦管材热熔连接温度：21010。使用该办法时,设备仅需热熔对接焊机,重要环节：待连接管材置于焊机夹具上并夹紧清洁管材待连接端并铣削连接面校直两对接件,使其错位量不不不大于壁厚10%放入加热板加热，加热完毕,取出加热板迅速接合两加热面,升压至熔接压力并保压冷却。热熔连接应按下列详细环节进行：a. 热熔工具接通电源，到达工作温度批示灯亮后方能开始操作；b.切割管材，必要全端面垂直于管轴线。管材切割普通使用管子剪或管道割机，必要时可使用锋利钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刷；c.管材与管件连接端面必要清洁、干燥、无油；d.用卡尺和适当笔在管端测量并标绘出电熔深度，热19、熔深度应符合下表:热熔连接技术规定公称外径（mm） 电溶深度（mm）加热时间（s）加工时间（s）冷却时间（min） 20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 225 18 6 5 63 24 24 6 6注：若环境温度不大于5,加热时间应延长50%。e.熔接弯头或三通时，按设计图纸规定，应注意其方向，在管件和管材直线方向上，用辅助标志出其位置；f.连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志深度，同步，无旋转地将管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间应满足上表规定（也可按电熔工具生产厂家规定）；g.达到加热时间后，及时把管材20、与管件从加热套加热头上同步取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标浓度，使接头处形成均匀凸缘；h.在上表规定加工时间内，刚熔接好接头还可校正，但禁止旋转。3电熔承插连接本工程使用DRJ 系列电熔焊机，采用全电脑控制，具备自动稳压、自动温度补偿、自动报警等功能。电热熔焊前读取电熔管件上数据，然后接通配套仪器电源，便可完毕焊接。电熔承插连接使通过对预埋于电熔管件内表面电热丝通电而使其加热，从而使管件内表面及管材（或管件）外表面分别被熔化，冷却到规定期间后而达到焊接目。电熔承插连接特点是连接以便、迅速，接头质量好，外界因素干扰小，在口径较小管道上应用比较经济，环节如下：（1）清洁管材连接面上污物，标出插21、入深度，刮除其表皮。（2）管材固定在机架上,将电熔管件套在管材上。（3）校直待连接件，保证在同一轴线上。（4）通电，熔接。（5）冷却。连接时,通电加热时电压和加热时间选取应符合电熔连接机具生产厂家及管件生产厂家规定。电熔连接冷却期间，不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。PPR 管道连接时应注意如下事项：(1)管道连接前应对管材、管件及附属设备、阀门、仪表按设计规定进行校对,并应在施工现场进行外观检查,符合规定方准使用。(2)每次连接完毕后,应进行外观质量检查,不符合规定必要切开返工。(3)操作人员应培训上岗。(4)每次收工时,管口应暂时堵封。(5)在寒冷气候（-5如下）和大风环境下进行连接22、操作时,应采用保护办法或调节施工工艺。4、大口径管道热熔焊接工艺把管件放在夹中但不要夹紧。把间隔按纽按下去而不让松开。用手轮移动滑动块到管端接触接头端部为止，松开间隔按钮，把管夹紧。分开两个滑动块，把焊接镜往下接。滚动两个滑块在一起直到它们被焊接镜锁定，准时间完毕后分开滑动块，尽快移开焊接镜。把两个滑块移动一起直到管径开关起作用。不要突然冷却焊接接头。把夹松开关折开焊接接头，冷却期完毕之后接头就完全能受力了。5、钢塑连接PE 管道在和钢管及阀门连接时采用钢塑过渡接头连接和钢塑法兰连接。对于小口径聚乙烯管（DN63），普通采用一体式钢塑过渡接头；对于大口径聚乙烯管（DN63），普通采用钢塑法兰连23、接。（1） 钢塑过渡接头钢塑过渡接头PE 管端与PE 管道连接按热熔和电熔连接办法解决。钢塑过渡接头钢管端与金属管道连接应符合相应钢管焊接、法兰连接以及机械连接规定。钢塑过渡接头钢管端与钢管焊接时，应采用降温办法。（2） 钢塑法兰连接PPR 管端与相应塑料法兰连接，按热熔和电熔连接办法解决。钢管端与金属法兰连接，应符合相应钢管焊接、法兰连接以及机械连接规定。将金属法兰和塑料法兰活套形式连接。活套法兰片应防腐解决以提高使用寿命。6、清洗清毒给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗。冲洗水流速宜不不大于2m/s，冲洗时，应不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排24、水水质与进水相称为止。生活饮用水系统经冲洗后，还应用含20-30mgl 游离氯水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应滞留24h 以上。管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部门取样检查，水质符合现行国标生活饮用水卫生原则后，方可交付使用。 第四节 安装阀门闸阀、法兰、法兰接头、四通、三通、异型管、11.25弯头等1、进场检查应仔细检查核对型号与规格，与否符合设计规定。检查阀杆和阀盘与否灵活，有无卡阻和歪斜现象阀盘必要关闭严密。2、严密性及强度性实验阀门应从每批（同制造厂、同规格、同型号、同步到货）中抽查10，至少一种，进行强度和严密性实验。若有不合格，再抽查20，如仍有不合格则需逐个检查。强25、度性实验压力应为公称压力1.5 倍，实验时间不少于5 mm，壳体，填无渗漏为合格。严密性实验以公称压力进行，在不可以拟定公称压力时，也可用1.25 倍工作压力进行实验，以阀瓣密封面不漏为合格。给水用铸铁、铸铜闸阀容许有不超过表下渗漏量。 公称直径（mm） 渗漏量（cm3/mm） 40 005 50-80 010 100-150 020 200 030 250 050严密性实验不合格阀门，须解体检查并重作实验；解体检查阀门质量应符合如下规定：a 合金钢阀门内部零件进行光谱分析，材质对的；b 阀座与阀体结合牢固；c 阀芯与阀座结合良好，并无缺陷；d 阀杆与阀芯连接灵活、可靠；e 阀杆无弯曲、锈蚀，26、阀杆与填料压盖配适当度，螺纹无缺陷；f 阀盖与阀体接合良好；垫片、填料、螺栓等齐全，无缺陷。3、安装工艺及规定（1）水平管道上阀门，阀杆宜垂直或向左右偏45，也可水平安装，但不适当向下；垂直管道上阀门阀杆，必要顺着操作巡回线方向安装。（2）阀门安装时应保持关闭状态，并注意阀门特性及介质流向。4、阀门与管道连接时，不得强行拧紧法兰上连接螺栓；对螺纹连接阀门，其螺纹应完整无缺，拧紧时宜用扳手卡住阀门一端六角体。（1）对具备操作机构和传动装置阀门，应在阀门安装好后，再安装操作机构和传动装置，且在安装前先对它们进行清洗，安装完后还应将它们调节灵活，批示精确。（2）弹簧式安全阀要有提高手把和防止随便拧动27、调节螺丝装置；安全阀最后调节应在系统调试时进行，调节后在工作压力下不得有泄漏。（3）阀门安装位置方向应对的，连接牢固、紧密。操作机构灵活精确。有特殊规定阀门应符合关于规定。 第五节 井室砌筑1、阀门井、排泥井时，应在管子及阀门安装之后，方可进行施工，井底垫lOOmm 卵石垫层。2、水检查井在安装闸阀时，井底距承口或法兰盘下缘不得不大于lOOmm 井壁与承口或法兰盘外缘盘距离当管径不大于或等400mm 时不应不大于250mm，当管径500mm 为350mm。3、查井底应用C20 砼垫层200mm 厚，垫层比井外径大lOOmm，然后砌筑。4、筑井室时，扫净基本后，先铺一层砂浆，再压砖砌筑，必要做到28、满铺满挤砖与砖灰缝保持lcm。5、时应随时检查直径尺寸，到收口标高时支模绑筋、打砼、人孔为70Omm需做二层保温盖。6、筑检查井时井内应设爬梯3O0mm个，随砌随安，位置精确。爬梯安后在砌筑沙浆和砼强度达到后方可使用。7、筑检查井预留支管随砌随安，预留管管径方向、标高应符合设计规定，管与井壁衔处应严密不漏水，预留支管口宜用低标号沙浆砌筑。8、井深不能一次砌完，在二次接高时，应将原砖面上泥土杂物清理干净。9、查井接入圆管口应与井内壁平齐，当接入管径不不大于3OOmm 时应砌砖圈加固。管子穿越井室壁或井底应留有305Omm 环缝，用油麻沥青填实。当检查井人口砼强度达到一定强度后，盖好井盖。井盖高程29、容许偏差5mm，井壁同管道连接处应严密不得漏水，闸阀起闭杆中心应与井口对中。10、井内用原浆沟缝，井外抹20mm 厚1：2 水泥砂浆。11、应设5O0500mm 集水坑。第三章 进度办法筹划工期：50 日历天筹划开工日期： 年07 月03 日筹划竣工日期： 年08 月21 日一、施工节点网络筹划施工进度节点网络筹划是施工过程中一项重要指标，其编制先进性、合理性将直接影响到整个施工全过程。在施工进度筹划安排上既要在保证工程质量、安全前提下保证总工期，又要突出重点、难点，着重控制核心工期，保证工程能按期完毕并交付使用。1.工期总目的及阶段目的依照招标文献规定和我公司综合实力拟定总体工程目的为工期530、0 天。我公司在实际施工中将严格按照以上施工节点来控制施工总工期，分步分阶段制定施工节点进度筹划，排出严密施工节点网络筹划图。在有筹划前提下，项目部管理人员将严格按照施工筹划来执行工程施工，届时可依照施工进度及工程实际需要经业主、监理批准后作恰当调节，但这是在工程总工期不变前提下。2.二级进度控制筹划2.1 一级总体控制筹划表达各专业工程阶段目的，提供业主、监理、设计及承包高层管理人员进行总体工程目的控制，本工程进度筹划对各专业工程筹划进行实时监控，动态关联。2.2 二级进度控制筹划以原则层施工目的为控制点，分解形成该专业工程详细实行环节，以达到满足一级总控制筹划规定，便于业主、监理与承包管理31、人员对该工程进度总体控制。二、影响本工程工期节点重要因素依照我公司重大工程施工经验，影响工期因素重要有项目班子经验素质、工程资金状况、投入项目机具劳动力数量、特殊天气、业主及总分包方协调等（重要因素分析见下图）。施工中应从各方面采用有力办法，保证工期进度。三、建立完善筹划保证体系建立完善筹划体系是掌握施工管理积极权、控制施工生产局面，保证工程进度核心一环。本项目筹划体系将以日、周、月、年和总控筹划构成工期筹划为主线，并由此派生出一系列技术保障筹划、资金保障筹划、物资保障筹划、质量检查与控制筹划、安全防护筹划及后勤保障筹划，在各项工作中作到未雨绸缪，使进度管理形成了层次分明、进一步全面、贯彻始终32、特色。1.采用科学三级网络编制施工控制筹划本工程进度管理将采用三级网络筹划进行管理，一级网络依照工程总工期控制工程各阶段里程碑目的；二级网络依照各阶段分项工程工期目的控制分解成分部目的；三级网络控制指引每日重要工序生产，运用三日前锋筹划控制日筹划和周筹划。通过对核心线路施工编制原则工序，建立筹划记录数据库，运用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。2.制定派生筹划工程进度管理是一种综合系统工程，涵概了技术、资源、资金、质量检查、安全检查等多方面因素，因而依照工期、阶段工期和分项工程工程量制定出技术保障、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生筹划，是进度管理重要构成某些，按照最迟完毕33、或最迟准备插入时间原则，制定各类派生保障筹划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。四、技术工艺保障1.编制有针对性施工组织设计、施工方案和技术交底“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。2.采用流水施工项目依照工程工期规定和阶段目的规定，依照三级网络筹划安排，采用流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学施工组织办法，其思路34、是使用各种先进施工技术和施工工艺，压缩或调节各施工工序在一种流水段上持续时间，实现节拍均衡流水，在实际施工中，我公司将依照各阶段构造形式、工程量以及季节不同，采用混凝土外加剂，增长资源投入，加强协调管理等办法满足流水节拍均衡需要。3.广泛采用新技术、新材料、新工艺先进施工工艺、材料和技术是进度筹划成功保证。投标人将针对工程特点和难点采用先进施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各里程碑工期目的和总体工期目的。五、资金保障工程进度款到位与否及时将在很大限度上影响着整个工程施工进度，为此咱们必要保证工程款专款专用，保证合同和施工筹划严肃性、必要性，咱们将全力支持该项目。我方将严格遵循35、合同条款规定，做好工程进度报表，经监理单位审核后汇总给甲方。财务预算部门将依照资金状况编制详细资金使用筹划，以保证工程人工、机械、材料等其他费用寻常开支，保证不拖欠民工工资，保证工程总进度筹划。必要时我方也积极协助甲方，协助甲方解决资金困难，保证工程筹划进度。六、劳动力、物资保障公司将协调在全公司范畴内人力、物力绝对保证该项目投入。七、承包管理保障工作程序、管理制度、配套筹划构成了完善筹划管理体系。完善工作程序，建立管理制度是进度筹划管理重要工作内容。1.建立例会制度保证各项筹划贯彻。投标人将建立如下会议制度。每日早8:30 召开经理部各部门负责人会议，协调内部管理事务；每日下午3:00 召开36、有分包、监理共同参加生产例会，总结日筹划完毕状况，发布次日筹划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道畅通，问题解决及时。投标人还将建立工期奖罚制度，工序交接检查制度，施工样板制，塔吊使用申请平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业筹划和材料日进场平衡制度。2.依照不同阶段加强现场平面布置图管理投标人将依照不同阶段特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路布置、各阶段大型机械布置、各阶段材料堆场等方面布置。各阶段现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助筹划相配合，对现场进行37、宏观调控，在施工紧张状况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期重要保证之一。3.加强与社会各界协调在施工过程中影响生产因素诸多，投标人将建立工程协调部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等单位协调，进一步保证施工生产正常进行。4.加强业主、监理、设计方合伙与协调投标人将通过在现场业主、监理以及专业分包商之间加强现场内部参战各方配合与协调，使现场发生技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等可以及时快捷地解决。5.材料供应保证办法5.1 材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用材料，必要符合本工程质量规定。5.2 适量采购价格适当，质量又符合规定材料。5.3 材料采购人38、员必要灵活机动，特事特办原则。5.4 材料采购人员必要责任性强，思想品德过硬。实行今天事今天办为原则，保证本工程及时供应材料。第四章 质量办法质量是公司生存之本，为保证工程质量，必要从基本工作抓起，从客观上不但是对业主承诺，更重要是自身公司信誉。为保证工程质量，本投标人拟采用保障办法如下：一、本工程质量目的本工程质量目的：保证达到国家现行施工质量验收合格原则，争创优质工程。认真贯彻“安全生产，质量第一”方针，加强质量检查管理，建立质量管理制度，为保证工程质量，使工程达到合格力求“优质”而努力，严格把好质量关，经常定期和不定期地进行质量检查活动。在施工中严格按图施工，工地配备专职资料员，保证资料39、正混凝土齐全和规范化。重要材料采购要有质保单或实验报告单。凡是隐蔽工程施工应经建设单位和监理工程师检查，合格后再进行下一道工序施工，及时填写好隐蔽工程检查表，做好各种竣工资料。严格执行道路程质量检查评估原则和相应施工技术规范进行评估检查，坚决执行自检、互检和专职检查相结合三级质量检查制度，发现问题及时纠正，决不容许不合格工序过关。二、 工程组织机构与质量一旦接到中标告知，即按投标承诺，所有人员到位。工地项目经理部运转，经理部设工程质量科，各施工班组织质检员。对每道工序都必要经三级检查：班组自检，工程质量科抽检，然后报驻地监理检查。为形成一种完整质检网络，经理部将与质检员订立合同，做到奖罚分明，40、质检员将先使一票否决权，在总工程师领导下积极认真地实行监督，其重要工作如下：（1）检查进场原材料与否合格，如水泥、钢材质保单、出厂合格证、二次复试实验报告单等。（2）检查施工班组与否按规范规定进行施工，具备达到质量检查以数据为准，不达到规范坚决规定其整治。（3）检查所有原始记录与否对的，及时向班组长提出整治建议。（4）检查项目部签发部工程整治告知、停工整治通报以及返工命令。三、建立质量保证组织在本工程施工中实行项目法施工管理模式，组建本工程项目经理部，对工程施工全过程进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，41、优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量合格同步，力求提前完毕施工任务。在履行项目法施工同步，从文献控制、材料采购到产品标记、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 原则和公司质量保证体系文献，达到创优质高效目的。依照本项目工程重要性，为加强现场组织领导，公司将在现场成立强有力项目经理部，代表公司直接指挥现场施工，项目经理部人员均选调公司内素质高并具备同类工程施工经验骨干构成。项目部下设一室、四部，即项目经理室、工程技术部、质量安所有、材料设备部、财务部，此外各专业工种班组均在现场设办公室，受项目部统一指挥。各分某些项工程层层实行项目管理制度，设立质量、工期奖罚制度，并与各负责42、人订立合同，严格执行奖罚制度。督促各班组开展质量、工期、安全、文明施工竞争，从竞争中促使工程质量进一步提高。在项目经理部内设立质量管理部门，专人专职进行质量管理工作，并领导各班组开展质量管理活动，各班组设立质量检查员，以其承担质量检查。四、建立质量保证规章制度（1）工程质量责任制：明确参加本工程施工所有人员均负有保证工程质量重大责任，任何一种班组工种所导致质量问题而影响工程质量其责任应与经济效益挂钩，做到奖罚分明，杜绝质量事故浮现。（2）原材料、成品、半成品、机具设备检查制度：对任何人投入工程中原材料、成品、半成品、机具设备都必要通过检查，凡不合格均不准投入使用。（3）工程质量自检、互检、专检43、制度：以自检为主，强化质量意识，不定期开展互检和专检活动，定期开展工程质量评比、总结和交流经验。（4）技术交底制度：每道工序，每个项目开工之前，由技术质量管理专职人员向参加工程技术骨干和职工进行技术交底，技术交底内容为设计图纸，操作规程、验收原则、明确施工办法、环节和工艺明混凝土质量规定，把创优意识贯穿到施工过程中。（5）资料管理制度：原始记录、施工日记、施工记录、实验资料、测量放样记录、技术联系单、原材料实验报告、产品质量报告书，质量检查质量必要有专人负责，做到工程竣工，资料竣工，资料完整、不拖欠、不漏记。五、质量保证办法（1）严格按设计图纸施工，严格按施工规范操作，严格按验收原则验收，凡不44、合格工程一律翻工，经济责任自负，决不手软。（2）认真做好测量放样工作复核、检查、保证定位精确、尺寸精确。（3）开展质量第一竞赛活动，每月召开一次质量评比会，勉励先进，同时进行质量教诲，强化质量意识，倡导技术革新和新工艺、新办法，以提高工效和经济效益。（4）积极支持和配合监理工程师所开展监理活动，及时、精确地填报各类业主和监理工程师所要报表，以及符合规定竣工资料。六、开展全员质量教诲在接到中标告知书后，即及时组织技术人员、质检人员熟悉图纸，根据规范编制本工程质检规范，特别要针对通病着重学习，提高全体员工质量意识，从项目经理做起，人人对质量不放松，层层把好关。七、技术保证（1）接到中标告知书后，及45、时组织关于人员参加业主组织设计交件交底。（2）召开进场动员会，宣布项目班子以及科室班组长名单，由质检、施工、技术等部门负责对所属人员进行布置，提出规定。（3）组织关于施工人员学习讨论有关施工组织设计，提高修改意见。（4）为保证内在与外观和谐，加大投入力度，提高外观质量。（5）对重点部位提出严格规定，如：原材料进场把关，水泥要使用大厂名牌水泥，并保证使用一种厂家水泥，使保证成品色泽统一。八、模板工程及支撑体系（1）模板支撑体系必要进行构造强度、刚度和稳定性验算，规定模板装拆程序。（2）施工前要由施工技术人员向施工班组进行技术交底，对于施工内容，操作办法、操作程序和节点解决、预埋件、预留洞以及用质46、量规定、安全技术办法工应着重交底清晰。（3）模板安装好后，应进行自检、互栓和技质人员逐级验收，并报请监理验收。（4）作重复使用模板应经常保持其表面平整光洁，形状对的，不漏浆，并有足够强度和刚度。（5）安装侧模进，为防止模板移动，应设有足够固定设施。（6）支架是支撑模板、钢筋、混凝土和施工荷载承重杆件，应采用原则化、通用化、系列化杆件拼装。（7）支架立杆必要安装在密实、稳定地基上，并有足够支撑面积。浇注混凝土后不发生超过容许沉降。（8）立杆在高度方向所设水平撑和剪刀撑，应按构造和整体稳定性布置。（9）钢筋混凝土结松承重模板、支架，达到设计强度规定前提下方可拆除。（10）拆除模板、支架时，不准用猛47、敲和强扭等办法，应自上向下按模板、支架构造组合依次拆除。（11）拆除模板、支架后，应及时清除灰浆污垢，维修整顿，分类堆放，防止变形。（12）柱模下脚必要留有清理孔，便于清量垃圾。九、施工缝解决（橡胶止水带）为提高橡胶止水带止水效果及尺寸对的，橡胶止水带采用整根一次性加工成型，丁字接头采用直接由厂家制作成型。对于未浇捣混凝土外露橡胶止水带应采用覆盖办法，防止曝晒、雨淋，影响天然橡胶耐老化性。十、 预留孔洞予埋套管池体予留及预埋管诸多，故实行专业班组管理，贯彻责任制，对其中数量、尺寸大小，标高均作慎重验收复核过程，防止遗留。预埋套管周边钢筋尽量绕开，无法绕开之处，沿孔周按规范设立加强筋。预留洞口由48、木工组定型制作木模，（按设计尺寸规定），然后木工组立起一侧模板后再安装予留洞，木模上、下、左右采用钢筋夹紧，钢筋采用电焊点焊，以防止在混凝土浇注过程中，孔洞移位，并且在该部位浇捣过程中，宜掺入适量瓜子片，恰当放大坍落度，并且掺入能改进和易性外加剂，以保证混凝土密实度。十一、防止浮现温度裂缝办法（1）防水混凝土养护对其抗渗性能影响极大，特别是初期湿润养护是控制混凝土收缩裂缝核心，故初期养护应及时跟上，由于进入秋季施工日温较大，很容易引起温度裂缝，故在混凝土浇捣结束后进入终凝状态（普通为46h，冬期1012h 左右）即采用麻袋，草片覆盖，并且浇水湿润进行养护。待混凝土达到一定强度（设计强度50%以49、上）即采用暂时砖砌体砌高120MM 进行蓄水养护。池壁浇捣结束，即在池壁顶面架设DG25 镀锌钢管，钢管下口开设小孔，然后放水进行喷淋式养护，养护时间不少于14d，同步壁板上悬挂麻袋片，保证池壁在长期湿润状态，防止浮现温度裂缝。（2）由于进入秋冬季施工日温差大，故除采用合理养护办法外，应加强对浇筑混凝土温度测试，采用混凝土测温计，测试混凝土与外界温度差，一旦超过规范规定值时，应当对场内石子采用洒水降温办法。（3）规定设计院恰当修改表面钢筋间距，或增设构造负筋，以防止温度裂缝浮现。十二、钢筋混凝土池体防浮办法在施工过程，要合理布置排水机械外，更要注意大气降水对池体影响，特别是封闭式水池影响。封闭50、式池体在施工中，必要设立应急灌水口，及蓄水养护防浮法，以防止由于暴雨引起池体上浮也许，影响池体正常使用功能，防止导致不必要质量隐患。十三、 沉降观测及沉降控制办法（1）沉降观测沉降是影响构造安全重要因素，特别是不均匀沉降对构筑物影响尤为严重，故必要及时进行沉降观测，并且将沉降资料上报给监理、业主及设计院，并且规定数据对的、真实，以便于及时发现地基状况，作出相应补救办法。沉降观测点应分二次设立，即一次设立在基本底板上，第二次设立在地坪线以上，并且永久性保持，采用预埋钢板， 20 钢筋弯钩后焊接在钢板上。施工期间沉降观测：基本施工结束后，应建立沉降观测记录，并且每次所使用水准点应固定，每个区块内不51、少于四点。沉降观测每半个月进行一次。若监理、业主或设计院规定增长频率则相应增长。性能测试期间沉降观测性能测试前，应重新测定一次沉降观测，并且每次进水一次完毕后再观测一次，二次进水前再观测一次。性能测试结束后，每放水一次，同步要进行沉降观测。工程竣工后沉降观测工程竣工后，每隔一季度应对构筑物进行一次沉降观测，工程保修结束后，一年内观测一次沉降观测。（2）为使混凝土表面水泥砂浆粉刷层结合牢固，不起壳不空鼓，应在混凝土模板拆除后，在混凝土表面及时洒上适量水泥原浆，使之结合良好。（3）各工程密切配合，坚持合理施工顺序。（4）加强成品保护工作。（5）雨季施工技术办法及时收集本地天气预报资料，尽量避免在雨52、天浇混凝土或施工室外抹面。如果在浇混凝土或施工室外抹面时下雨，则尽量地停止施工，如果因需要而不断工时，可采用塑料薄膜对已施工段面进行覆盖保护。雨天施工或雨过天睛后，则必要对砂石等露天堆置材料追加含水率测定实验，以便及时调节混凝土和砂浆施工配合比。焊接作业应尽量安排在雨遮雨设施场合伙业，雨天应停止露天焊接作业。平时要做好排水工作准备，涉及排水设施准备和排水沟疏通工作，并安排好雨天突击排水工作布置。雨天在进入施工段面交通要道入口处放置草袋，以免施工人员将泥浆带入施工段面中。如果构造钢筋已被污泥浆污染，则应用水冲净后才容许浇混凝土。雨天进行测量放线时，必要使用防雨伞遮护测量仪器。对于土方开挖等工作面53、，对边坡等要用遮雨布要以覆盖，防止塌方。现场机电设施要做好防雨办法。施工工作面不适当过大，应逐段、逐片分期完毕。十四、轴线、层高、垂直度控制及沉降观测控制轴线及垂直度，重要依托经纬仪，在建筑物重要大角每层自下而上弹出中心线，然后用经纬仪复核，如有误差逐级调节，来保证轴线位置对的及垂直度可靠。层高及总高重要靠钢尺，水准仪来控制。基本完毕后在建筑物四角，自0.000 起钢尺直接尺量，把标高逐级传递在楼层四周外墙及柱上，弹出每层层高线，并用水准仪复核。在标高传递中，每次都应对总高、层高同步复核，并规定水准仪使用闭合路线传递，保证每层水平标高控制在05mm 之间，不容许超高或产生积累性误差。每层砌体完54、毕后，应将柱上标高引起室内墙体上，在墙体上测设一条地面以+0.5m 标高线，并弹出墨线，作为地面抹灰及室内装修根据。沉降观测按规范规定设立，观测点用F20mm 钢筋制作，埋设于0.000 左右标高砼柱上。沉降观测在每层构造施工完毕后测量，并作好记录，计算出沉降差与否满足设计规定。浮现异常状况，应及时会同甲方、设计单位采用相应办法。施工放样重要技术规定测量 测角中 在测站上 依照起始水平 依照起始水平相对中误差 误差（） 测定高差中 面在施工水平面上测 轴线点中误差 误差（mm） 定误差（mm） （mm）1/5000 20 2.5 4 2.5测量保证办法1.经纬仪工作状态应满足竖盘竖直，水平度盘55、水平；望远镜上下转动时，视准轴形成视准面必要是一种竖直平面。2.水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3.用钢尺工作应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差修正，并消除定线误差、钢尺倾斜误差、拉力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等等。4.测角：采用三测回，测角中误差10 秒。5.测距：采用来回测法，取平均值。6.每轴线之间偏差在2mm。7.所有测量计算值均应列表，并应有计算人、复核人签字。8.在定点测量，应避免垂直角不不大于45。9.对易产生位移控制点，使用前应进行校核。10.本工程在施工期内，必要对控制点进行校核。避免因季节变化而引起误差。11.严格按照操作规程进行现场测量定位和放样。第五章 56、安全文明一、安全管理目的全面实行施工现场原则化管理、文明施工，施工现场无重大人身与设备事故，工伤事故不不不大于1.5。二、安全管理制度及办法进入现场必要遵守安全生产六大纪律。1、认真贯彻“安全第一，防止为主”方针，坚持管生产必要管安全原则，认真贯彻执行，建设部关于安全规定，坚持安全技术交底制度。施工前对参加本工程施工全体人中进行安全宣教组织职工学习国务院、部、省市、公司颁发安全生产规定、条例、和安全生产操作规程，并规定职工在生产中严格遵守关于文献规定。2、施工前和施工过程中，要经常对施工现场合有设备进行安全性能检查，未经关于部门验收设备或设施不准使用，不符合安全规定地方要及时整治完善，并在施工57、现场设立必要护栏和警告牌。3、严格按照经公司审定施工组织设计和分某些项安全技术办法规定进行施工，操作工人必要严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，各级安全员每天进行检查，制止违章指挥，违章操作。4、易燃易爆物品堆放处要符合关于规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业须经有部门审批。作好防火防止工作。夏季施工要抓好布置降温工作，设立医疗室，配备急救药物。5、专人管理工地机电设备和电器线路，实行挂牌制，并依照公司维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合，严防漏电伤人。6、施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。三、机电58、安全办法1、现场设工地施工用电管理负责人，负责各种电机设备用电话可证发放。对进入工地电气工作人员进行用电操作交底，并检查监督工地用电安全。2、由于施工机械处空余面积较小，因而在机械布置上必要严格按施工组织设计执行。各咱地面机具应保持安全距离，安全距离局限性要用隔防设计防护。施工中机械服务于高空与地面，因而机械操作地点与服务作业面要界线清晰，指挥通讯设备良好，信号统一及时。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠防护办法。4、施工中上楼电线，必要运用电梯井道专门设计布线，采用护套电缆，要按规定分层配电，各级配电装置容量应与实际负载匹配。其布置、固定、构造形59、式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。拖线箱电缆要可靠地保护，拖箱额定漏电流不不不大于15MA。5、使用电动工具必要符合国标，必要有额定漏电电流不不不大于30MA，动作时间不不不大于0.1S 漏电开关保护，一切电气设备外壳都要有接装置。6、施工中一切伸向高空金属架子、机械和建筑，都要设立防雷装置和接地装置，接地电阻不不不大于10 欧姆。7、施工中必要建立本工地机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有机电工值班，解决机电事故，非专职人员不得触动机电设备。四、消防安全办法（一）建立完善消防管理制度1、建立消防组织和制度，贯彻消防工作以防为主，消防结合原则。认真学习中60、华人民共和国消防条例及消防法，每周进行一次全员消防安全教诲学习。在工地里建立消防教诲体系，由专人负责对新职工进行消防意识和消防制度教诲，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群众性、专业性防火检查。2、公司与项目部，项目部与班组长及新职工订立安全消防活动，如定期开展群众性、专业性防火检查。公司与项目部，项目部与班组长及新职工订立安全消防交底书，明确班组长为班组第一负责人，负责班组寻常消防、安全工作，使班组长职工在项目部各项制度制约下进行有效工作，抓好职工、班组工作是项目部各项规章制度招待基本。3、建立完善消防管理制度，如施工现场消防责任书、木工间防火制度、施工现场可燃可爆物资存储与61、管理制度、明火作业审批制度、消防检查制度、食堂防火制度、禁烟制度、重点某些防火制度。（二）贯彻消防设施1、施工现场设三只轻便式干粉灭火器。2、施工现场设立两路电源，除正常施工用电外，对起动消防水泵、安全通道及紧急状况使用电器设备必要备电源。3、消防用水管道、紧急电源结路及安全通道可以选取建筑中一种较宽敞入口，通道内应装设应急灯，保证在一定期间先通行和作业有一定照明度。4、在工地通风位置设立太平桶，位置设在显眼易取地方。（三）加强监督、严格管理1、光有制度，无人监督执行不得，项目成立以项目经理为组长、总施工、安全员为付组长，各班组长为成员消防领导小组，每日均设立消防值班室。2、消防值班室掌握对整62、个施工现场明火作业，由项目部安全员进行实在考察后，全同消防安全员依照实际状况，进行审批。3、对灭火器有效状况，有效期限进行检查，及时更换失效灭火器材。4、对易燃物品运送、贮存及清理进行监督。5、施工组织设计中对整个工地要划分禁火区域和动火级别。对油漆仓库等不准明火区域要特别划出禁火范畴，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火火种进入。对其他施工区域分别动火危险限度，按国家施工现场防火规定划分三级动火区域，在施工过程中按原则管理。6、建筑施工动用明火，如电焊、气割等都必要按所在区域动火级别进行动火报批手续，在动火时必要派监护人员值班。空中明火作业，必要在某下方采用隔离办法，不得使火种从高处散落。7、在63、装饰阶段规定每天对木工、油漆废料进行装袋解决，对施工现场关于消防安全不断顿地巡逻，发现一种，查处一种，决不心软。五、应急预案办法（一）第一事故应急救援必要性通过应急救援预案制定，总结以往本单位安全工作经验教训，明确安全工作重点，提出防止事故思路和办法，全面贯彻执行“安全第一，防止为主”安全生产方针。保证及时、有针对性地救援，对防止事故蔓延、扩大，减少人员伤亡、财产损失意义重大。（二）应急救援实行程序当施工现场及其他与本项目部关于工作场合发生人身伤害事故时，应按下列程序进行应急救援。A、报警B、保护事故现场C、现场紧急救护和紧急救险D、善后解决及时报告应涉及如下内容：事故发生时间，地点，事故发生64、简要通过、伤亡人数、直接经济损失初步预计；事故发生后，项目分部必要迅速急救伤员，同步派人严格保护事故现场。未经调查和记录事故现场，不得任意变动。善后解决事故发生后，事故单位在急救或救险完毕，经事故调查组调查和记录安全事故现场后，应迅速安抚人心，分析事故发生因素，制定防范办法，并及时恢复正常生产秩序。重点防火部位分布：材料库；办公区；施工现场。如下物品需疏散与保护：（1）易燃、易爆和有毒物品，以及承受较大压力桶、罐等容器或设备。（2）妨碍救援行动物资。（3）可以助长火势蔓延物资。（4）图书、档案资料。（三）食物中毒应急预案范畴：本预案合用于项目部场合、施工现场有也许发生食物中毒紧急状况。内容：一65、施工现场成立应急响应小组，下设应急小分队，明确通讯联系办法。二、现场发生食物中毒状况时，最初发现者及时报告现场负责人或项目经理，做好现场保护工作，并及时组织人员进行急救，采用有效办法，控制事态扩大。同步及时停止食堂一切活动，并向公司领导及运都市卫生防疫部门报告，保存导致食源性疾病，食物中毒或也许导致食源疾病，食物中毒食品及其原料，工具，设备和现场，配合卫生行政部门进行调查，按卫生行政部门规定如实提供关于材料和样品，贯彻卫生行政部门规定采用其她办法，对涉嫌刑事犯罪事件报本地公安部门调查取证。项目经理负责事件（故）发生时人力、物力全面协调与调配，负责与上级主管部门及各关于部门联系。三、施工前项目66、部按照职业健康安全建立职工食堂，保证职工饮食卫生，杜绝食源疾病和食物中毒，项目部配备常规急救药物，并定期更换过期药物。食物中毒事件突发性强、不可预知性大，一旦发生，如急救不及时、办法不得当，国家财产、人民生命安全将受到极大损失与威胁。因而，施工现场必要采用防止为主，积极控制解决突发食物中毒事件原则。（四）火灾爆炸应急准备和响应预案发生潜在事故物质和场合油漆、油料和气瓶等具备一定危害性，由于使用维护不当或违背安全操作规程，容易引起火灾和爆炸。二、发生潜在事故因素和相应防止办法（一） 发生潜在事故因素1、设备重要原件不合理。2、安全装置及附件设计不符合规定。3、使用不当导致设备强度减少而破裂。4、67、油漆、油料存储不符合规定。（二） 发生潜在事故防止办法1、各类油漆和其她易燃、有毒材料，应存储在专用库房内，不得于其她材料混放，挥发性油料应装放密闭容器内，妥善保管。2、库房应通风良好，不准住人，并设立消防器材和“禁止烟火”明显标志。库房与其她建筑物应保持一定安全距离。3、使用煤油、汽油、等调配油料，戴好防护用品，禁止吸烟。4、沾染油漆棉纱、破布、油纸等废物，应存储在有盖金属容器内，及解决。5、不同类气瓶，瓶与瓶之间不不大于5 米，气瓶与明火距离不不大于10 米，当不能满足安全距离规定期应有隔离防护办法。6、乙炔瓶不应平放7、乙炔瓶瓶体温度，不准超过40 度，夏季应防爆晒，冬季解冻用温水。8、68、存储区应配备灭火器材。二、应急对策当现场发现紧急事故，发现人应及时采用办法及时报警，疏散人员，报告领导，并有向消防、医院等部门救援。第六章 施工配备第一节 劳动力筹划施工劳动力是工程施工直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工直接保证者。因而，劳动力配备是整个工程实行又一大核心因素。一、施工劳动力投入原则及管理规定为保证工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，我公司将从公司中抽出具备良好质量和安全意识强、技术素质高、身体健康，且有类似工程施工经验一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一通过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力投入按工程施工进度需要，逐69、渐到位，做好思想动员和采用经济办法使得春节休假期间保证足够劳动力，以保证工程施工进度。二、施工劳动力组织规定施工组织重要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运送组织、协调组织等五某些，这些组织内容安排与否合理将直接影响整个施工生产过程能否顺利完毕。本章着重就人员组织阐述有关状况：1.人员组织重要分二大类：施工管理层及施工劳务层二大类。1.1 管理人员配备我公司在施工管理、协调控制能力上均有很大优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛选取，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程构造形式具备丰富施工经验项目管理班子进驻现场直接参加本工程建设和管理。咱们将配备齐项目班子，依照本70、工程规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安所有和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由她们详细组织施工实行。此模式具备职责分明、指令畅通、管理高效特点。项目各部门职能：工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工详细实行与控制。工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；筹划与记录；测量控制定位；钢筋、木工翻样、材料实验。质量安所有：制定各项质量、安全管理制度，实行全过程质量、安全监控。器材供应部：材料采购、保管、发放；机电设备维修、保养、管理以及操作人员管理。综合管理部：工程预决算71、；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。在项目领导班子配备上，我公司将选派一级项目经理担任本工程项目经理，项目机构设立详见：第四章节中施工组织及项目管理。1.2 劳务人员配备劳动力是工程详细实行者，因而劳务人员是工程实行核心。在本工程中，我公司考虑所有采用合同制劳务人员，与我公司长期合伙劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员数量规定。当前我公司已经通过招标拟定本工程劳务队伍，当前已经作好充分准备，涉及操作人员、操作机具、必要劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。三、劳动力组织准备1.建立施工项目领导机构依照工程规模、构造72、特点和复杂限度，拟定施工项目领导机构人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高施工项目领导机构。2.建立精干工作队组依照采用施工组织方式，拟定合理劳动组织，建立相应专业或混合工作队组。3.集结施工力量，组织劳动力进场按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教诲。4. 做好职工入场教诲工作为贯彻施工筹划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容普通涉及：工程施工进度筹划和月、旬作业筹划；各项安全技术办法减少成本办法和质量保证办法；质量原则和验收规范规定；以及设计变更和技术核定事项等，都73、应详细交底，必要时进行现场示范；同步健全各项规章制度，加强遵纪守法教诲。四、施工劳动力组织投入数量本工程施工劳动力按如下三类进行组织：1.专业性强技术工程类依照工程上岗进度规定，保证工程正常施工，重要涉及机械维修、机械操作、架子工、现场电工、电焊工、气焊工等工种，此类工种均经公司劳务培训中心培训、考核合格后，持有相应上岗证，其平均技术级别为5 级。2.普通技术工种类此类工种重要有水暖安装工、消防安装工、木工、电工、测量工、瓦工、电焊工等，平均技术级别为4 级，公司将派曾经有类似工程施工经验劳动力进场。3.非技术性普通工种类此类工种是我公司长期施工配合长期合同制工人，且具备一定技术、质量、安全、74、文明施工等素质。依照以上组织原则，本工程筹划需要预测最高峰劳动力将达到100 人。劳动力进退场依照工程施工进度不同部位作恰当调节，其中筹划配备中级工30 人，高档工5 人监护。第二节 资金施工筹划将工程完毕数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。资金运用为保证资金正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。在每月月底依照工程进展状况，及时指定资金需求筹划，合理调配资金。在资金运用方面遵守原则是，一方面满足工程核心工序资金使用，另一方面依照生产筹划，找出对下道工序起到制约作用项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都可以得到有效运用。资金使用筹划及保证办法本标段工程规模大，投入人力、机75、械和资金也相应增大，为保证工程按期开工和正常运营，拟编制资金使用筹划和保证办法。（1） 充分有效地运用每月工程款，按资金需求筹划进行调拨。（2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费正常支出和生正常运营，绝不能因资金短缺而影响生产。（3）每月准时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。（4）在工程前期准备阶段或中期阶段，若浮现工程款不能满足生产需要时，单位有足够储备资金来补充，满足生产需求。（5）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利率达100%。（6）在临近节日期间，提前做好资金储备工作。节日期间材料购买划、劳动力工资需求等引起资金准备要在节前半个月做好筹划，准备足够钞票，以便在节日前购买储备材料和足额支付民工费及节日期间劳动力工资发放。第七章 其她内容拟投入重要施工机械设备表劳动力筹划表施工总平面图暂时用地表施工组织设计