1、目录第一章 概况总述1（一）编制根据1（二）工程概况2第二章 创优目的4（一）工程基本目的4（二）施工指引思想4第三章施工组织机构6（一）施工组织机构图6（二）施工组织机构部门职能6第四章 施工布置及平面布置8（一）施工总体布置9（二）施工场地平面布置12第五章 施工准备筹划14（一）技术准备14（二）物资准备15（三）劳动力组织准备16（四）施工现场准备16第六章 重点和难点工程施工方案及办法18（一）本工程重点难点分析18（二）苗木运送和假植18（三）防风害办法19第七章 重要工程组织方案和技术办法23（一）施工准备23（二）绿化工程25（三）植被采购保障办法28（四）苗木运送保障办法302、（五）磷肥合理施用方案30（六）苗木出圃技术规定31（七）淋定根水施工方案32（八）防虫害办法33（十）养护管理办法34（十一）与其她工程工序交圈解决方案37第八章 施工进度筹划38（一）施工进度筹划38（二）详细保障办法39第九章质量保证办法43（一）工程质量目的43（二）建立质量责任制43（三）人力资源管理43（四）建立材料进场检查管理制度44（五）思想教诲保证办法44（六）技术管理保证办法44（七）质量控制技术办法45（八）竣工服务承诺制度45（九）样板施工保质量办法45（十）技术档案管理47第十章 成品保护方案48（一）施工组织管理办法48（二）建筑物、构筑物保护办法49（三）地下管线3、保护办法49（四）地上设施保护办法50（五）绿化成品保护办法51第十一章 资源配备筹划53（一）施工机械配备53（三）劳动力配备54（四）劳动力筹划表55（五）重要施工材料配备筹划56（六）材料投入筹划保证办法58（七）苗木材料投入及运送筹划60第十二章 安全施工办法61（一） 安全生产目的61（二）安全生产管理体系61（三）安全生产管理基本制度62（五）安全生产保证办法63第十三章 文明施工办法72（一）制定文明施工管理制度72（二）文明施工管理体系72（三）文明施工管理目的72（四）文明施工保证办法73第十四章 维保及养护方案75（一）维保期服务承诺75（二）苗木保活办法76第十五章 扬尘4、治理办法88（一）扬尘治理技术办法88（二）施工现场扬尘管理89（三）施工现场扬尘污染防治管理制度90第十六章 冬雨季施工养护方案92（一）雨季施工方案92（二）冬季施工方案93第十七章 减少民扰噪音技术办法97第十八章 减少环境污染技术办法98（一）环保职责98（二）环保实行保证办法100附表1 施工现场平面布置图104附表2 施工总进度筹划表105第一章 概况总述（一）编制根据本施工组织设计是我公司在仔细阅读了招标文献基本上，通过现场勘察，结合我公司既有技术力量、管理水平和历年来在类似工程等各方面施工经验编制而成。本工程重要工程内容为xxB地块土地一级开发市政配套工程xx道路绿化工程图纸范5、畴内银杏、金娃娃萱草等绿化苗木种植工程。该工程施工要注意近期效果兼顾长远景观效果，质量规定高，工程量大。要按期优质完毕该项施工任务，一方面工作就是做好施工组织设计，科学合理地统筹组织开展施工。我公司组织了关于工程技术人员和施工管理人员，以工程招标文献、图纸、公司技术规程等文献资料为根据，并综合考虑到我公司施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，结合我公司施工经验，以多、快、好、省原则，有针对性编制了本施工组织设计。咱们在编制施工组织过程中已进行了技术办法可行性论证，以为科学合理、能达到保证工期和安全、保证质量提高效益目。1、xxB地块土地一级开发市政配套工程工程xx绿化工程招标文献、图6、纸及工程量清单2、施工现场踏勘状况3、城乡道路工程设计规范（CJJ37-）4、都市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-）5、公路环保设计规范(JTGB04-)6、园林设计文献内容及深度(DB11/T335-(复审)7、都市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-）8、风景园林图例图示原则（CJJ67-95）9、北京市都市园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-10、北京市都市园林绿化养护管理原则11、北京市都市园林绿化用植物材料木本苗DB11T211-12、北京地区地下设施覆土绿化指引书13、北京市园林植物保护技术规程14、景观娱乐用水水质原则CB12941-9115、园林绿化工程施工及验7、收规范CJJ82-16、其她有关设计原则和规范（二）工程概况1、工程名称：xxB地块土地一级开发市政配套工程工程xx绿化工程2、工程地点：北京市xx村3、工期规定：7月16日至8月30日，共计46日历天筹划工期：43日历天筹划开工日期：7月16日筹划竣工日期：8月27日4、质量规定：合格严格按照国家和北京市现行设计和施工验收规范、原则，以及招标人招标文献中和有关施工图纸向我单位提出详细技术规定进行施工。保证工程质量符合国家及北京市颁发验收原则，并达到合同规定级别规定。保证合格，力求优良，强化现场质保体系，加强全体参建人员质量意识。全面质量管理，实行程序控制。5、工程概况：xxB地块土地一级开发8、市政配套工程是北京重点发展新城之一，是面向国际首都枢纽空港，是带动区域发展临空产业中心和先进制造基地。本项目所处地仁和镇位于北京市东北部30公里处，地处xxB地块土地一级开发市政配套工程核心区、北京临空经济核心区和当代制造业基地核心区。具备得天独厚区位优势。顺仁路为南北走向，北起燕京街，南至双河大街，道路全长约0.86公里。红线宽度为30m，横断面采用一幅路形式，其中车行道宽度为15m，设立双向两车道，两侧人行道各宽4m，外侧绿化带各宽3.5m。起止桩号为K0+000.000至K0+864.782段，本次绿化绿化工程面积共计7437。范畴涉及道路两侧人行道树（即种植胸径为18-20cm、高3.9、0-3.5m银杏）、人行道外侧绿化带及红线范畴内道路交叉口转角处绿化（即金娃娃萱草、间种胸径为8-10cm、高2.5-3m西府海棠）。6、安全生产目的：杜绝死亡和重伤事故；杜绝人为责任重大机械设备事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大火灾事故。特种作业人员持证上岗率达100%；事故隐患整治率达100%；职工安全教诲率达100%。7、文明施工管理目的：施工有序、作业规范，场容、场貌整洁划一、干净整洁。8、环境管理目的：杜绝有毒有害物质随意排放，建筑垃圾、办公废弃物、生活垃圾回收、解决达到国家环境卫生管理规范规定原则。第二章 创优目的（一）工程基本目的1、工程质量目的保证所有工程达到业主工程质量验收原则10、合格，绿化工程达到国家验收原则，苗木成活率达到100%。2、工程工期目的依照建设单位规定和本地状况，预测工期在7月16日开工，8月27日竣工，筹划工期43日历天，绿化种植工程质量保修期为二年。3、安全文明施工目的保证全线安全施工、优质文明服务，安全生产，杜绝伤亡事故发生，遵守施工现场消防，安全保卫管理规定，施工现场文明有序，贯彻执行国家及北京市现行建筑施工安全，施工现场环境与卫生原则，强化文明施工管理，与周边环境协调和谐，争创文明施工样板工程。（二）施工指引思想针对本工程工程条件和工期，拟定本工程施工组织设计指引思想为：加强领导、科学组织、均衡有序，保证工期、质量、安全目的所有实现。1、加强领11、导：成立该绿化工程项目指挥部，以强有力领导班子坐阵指挥，保证工程按期、优质、高效地完毕。2、科学组织：进场后，在进一步对土壤、水质、交通、劳力等资源调查基本上，编制针对本标段实行性施工组织设计，报业主批准后，严格按此施工。依照标段内工程项目分布和施工总目的合理布置施工队伍施工范畴及工程内容。指挥机构和施工队伍驻地合理布置，以利于施工。3、均衡有序：统筹安排施工，土建工程、苗木栽植等各分项工程施工合理有序。4、全段创优：在以往质量管理经验基本上，把ISO9001质量体系原则贯穿于施工全过程，高原则、严规定。保证创优目的实现。5、文明安全：切实搞好原则化工地建设，文明施工，杜绝施工过程中不注重环保12、倾向。禁止乱丢、乱弃用完后材料。尊重地方政府，与本地群众搞好关系，积极配合建设单位和工程监理工作，争取良好施工外部环境。坚持“安全第一，防止为主”方针，严格各项操作规程，有针对性地制定防火、防冻办法，保证安全。第三章施工组织机构（一）施工组织机构图针对本标段工程特点，便于分项工程顺利进行，设立项目经理部来完毕本标段施工任务。施工组织机构图如下：项目经理技术负责人喷 灌 施 工 组绿 化 施 工 组材料筹划供应组质 检 组安 全 监 察 组养 护 组后 勤 保 障 组工 程 财 务 组（二）施工组织机构部门职能1、工程项目经理全权负责本工程，重要职责为：代表公司协调与业主、总包、监理及其他设备供13、应厂家关系，协调与各有关施工单位关系；组织有关人员编制施工组织设计；组织与管理队伍；布置施工进度筹划；材料供应筹划；布置施工机械、仪器设备筹划；管理工程变更、洽商、代表公司向关于方面提交工程报告；合理安排工程项目人、财、物等各种生产要素；主持项目部会议；定期向公司工程负责人报告工作；主持事故调查工作。2、技术负责人详细负责项目质量技术工作；参加施工组织编制工作，对工程图纸进行技术解释、阐明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底，并提出自己意见；向现场施工班组进行技术交底；对施工中浮现技术问题提出解决办法；负责施工中技术记录、技术档案编写与整顿工作；代理项目经理向业主、监理与总包编写并递交各种技术14、报验资料，在设计部批准下，办理工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与竣工验收工作；协助项目经理解决现场事故。3、绿化施工组重要负责土方堆筑及绿化种植和植物后期养护技术工作；负责并监督绿化材料筹划与施工进度筹划实行；协助材料供应组做好苗木进场检疫证及出圃证；协助项目经理做好人力、物力安排工作；负责绿化工程施工技术记录、技术档案编写与整顿工作。4、喷灌施工组重要负责绿化喷灌施工及放线复核工作。负责并监督喷灌材料与施工进度筹划实行；做好绿化喷灌工程在施工中施工技术记录、技术档案编写与整顿。5、材料筹划供应组负责所有施工材料订货采购、租赁、材料进场检查所需材料；编制材料供应筹划，经主15、管领导批准后负责实行；整顿保管好一切施工进场材料资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息记录工作；制定物资管理原则和实行办法，对工程使用材料质量和进度管理负全责；制定（限额）发料原则，办理材料成本核算和费用结算；记录材料使用状况，做到可追溯性原则；依照工程进展状况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修，使其始终处在受控状态。6、安全监察组重要负责对施工人员定期进行安全施工教诲、培训、考核；对现场施工人员时时进行抽查。认真贯彻执行GB/T28001-职业健康安全管理体系认证证书所规定原则，完善质量公司安全管理制度，做好监督日记。7、质检组负责整个工程施工过程中所涉及材料质16、量、安全质量、施工质量，贯彻执行IS09001：质量管理体系认证证书所规定质量原则。8、工程财务组负责工程项目资金支出；协助项目经理进行项目中资金筹划；是项目部与总公司进行资金互动。9、后勤保障组重要负责项目对外联系、与周边社区综合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以及内部行政事务；文秘工作指负责文献资料统一管理，编制内部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和工人调配、考勤管理及工资奖金分派，组织职工培训；行政事务工作指负责生活、办公用品采购和发放，业务部用车管理，食堂和炊事员管理等。10、养护组负责绿化养护管理工作。记录组负责年、季、月施工生产筹划编制，掌握17、项目各生产单位进度状况，分析影响进度因素，提出整治办法；负责计量支付工作和内部承包核算工作。第四章 施工布置及平面布置本工程工程量较大，施工环境宽敞，为加强全面施工生产管理，实现工期目的，公司组织并成立了由近年丰富施工组织管理经验项目经理为首项目管理班子，并做好如下施工生产布置工作。（一）施工总体布置1、拟定工程整体施工顺序拟定施工顺序，一方面要拟定施工范畴、掌握施工内容、分解施工任务、拟定施工班组，然后依照工程工期规定、工程特点、施工难度、各部位重要施工办法拟定重要施工顺序和各分项工程工期筹划。本工程整体施工顺序原则为：先进行土方地形施工，然后进行道路、铺装等施工，然后进行场地平整，进行绿化18、种植施工。1.1技术交底各单位工程、分项工程开展施工前，严格按关于技术程序组织三级技术交底。第一级由项目部总工程师组织，邀请设计单位工程师、监理单位工程师向项目经理部施工员、技术员进行设计交底和施工技术交底；第二级由项目经理部项目总工和技术员向班组交底，做到项目部全体人员均熟悉本工程技术要点、设计意图和施工技术规范内容，第三级由施工班组长向详细施工小队长、重要技术工进行技术交底。1.2测量放线复核工作开工前，组织技术人员、放线员进行现场实地现场勘查，复核设计重要控制轴线和高程。我项目部与业主、设计单位做好测量控制点交接，按规范进行复测，及时建立测量控制网，测量各重要施工项目位置和标高，为大面积19、开展施工奠定基本。1.3研究分析、拟定施工办法施工前由项目总工、技术员、施工员、班组长就即将施工分项工程施工办法进行研究、分析、敲定，老工艺做到精品，新工艺力求做到一次达到合格原则。保证施工过程不返工、不返修，以保证工程进度目的。1.4依照施工流程布置，编制详细施工进度总筹划，再依照施工进度总筹划分别编制更加详细月进度筹划、周进度筹划。1.5依照施工进度筹划，编制科学、精确劳动力、施工机械、重要材料进场筹划，并在施工过程中，依照施工进展、天气状况、季节、业主需求及时调节筹划。1.6依照劳动力、施工机械设备、重要材料进场筹划，编制科学、精确资金使用筹划。并依照进度及时调节，适应进度需求。1.7依20、照工程进度需要和施工生产需要，布置施工总平面布置图，并依照工程施工生产状况和施工布置及时调节。2、劳动力培训2.1依照公司劳动力管理制度，项目部将严格按照公司员工教诲培训管理办法，对所有进场管理人员、施工班组和个人，进行入场三级安全教诲。2.2对新工艺、新材料、新设备运用，在开工前，由项目总工、施工员、技术员、机管员对施工班组和重要施工作业工人进行详细、精确技术培训、技术交底、质量原则贯彻，保证工程质量和顺利施工。2.3雨天停工和技术间歇时间，加强职工文化、技术教诲，使所有参加生产职工都能掌握一定当代化管理知识和关于新工艺、新技术、新办法，提高职工科学技术水平和技术纯熟限度。3、施工物资保障管21、理、进场筹划3.1材料供应保障为保证本工程材料正常供应，我公司拟采用如下办法保证材料供应。3.1.1及时精确地向业主提出供料筹划且具备超前意识；筹划及时精确，关系到工程进度顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因而，我公司将高度注重此项工作，在资料打印、传递方面严肃认真。3.1.2材料组织供应是项目部物资管理重心任务，因此在做好寻常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料筹划及时性、精确性、严肃性：项目部将执行规范化筹划编制、审核、采购制度、做到供应工作不同阶段有不同人负责，坚决杜绝筹划盲目性、挥霍不严肃工作作风。（2）加强采购成本控制在保证质量、数量供货及时基本上，减少采购成本是提高项目22、施工效益重要环节。任何物资采购必要具备采购告知书单及严格验收入库制度，采购员不得接受任何人随意采购指令。（3）坚持审批环节项目部在做好自身筹划审批工作基本上，同步也做好对业主报批工作，对实行调节大宗材料应事先送甲方进行价格厂家审批，在审批基本了进行采购。未经业主审批材料决不自行采购。（4）加强保管、及时回收做好材料保管、领用工作是保证供应不乱基本，项目部坚决执行限额领料制度，凭筹划发料，在保管工作上配备专业保管，运用班组材料节约奖励办法，做好材料回收运用，做到能使用绝不挥霍。3.2重要材料采购供应管理3.2.1针对该工程，我公司将精选对材料供应市场充分理解，有丰富材料采购经验人员，构成材料采购23、部，保证工程材料正常供应。3.2.2认真审视材料单，提前明确供货渠道，选取有实力、讲信誉、经营品种齐全、供货及时商家，签定合同，采购材料。3.2.3明确材料供应制度、采购制度、材料检查制度、仓库保管制度、材料领用制度、材料单开据等各项制度，杜绝一切挥霍现象。3.2.4材料进场后，对材料进行分类、合理存储，对易爆、易燃、易过期材料，设专门仓库存储，及时使用，限量使用，保证安全。3.2.5的确做好材料检查，对不合格品严格控制，杜绝一切不合格品进入现场，禁止使用不合格品，及时向业主及监理提供材料筹划，合格证明检查报告等，保证工程材料质量。4、施工机械、设备管理及供应筹划4.1施工机械设备管理筹划在配24、备机具设备时，我公司综合考虑了如下因素：4.1.1技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。4.1.2使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营。4.1.3便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4.1.4运营安全性：机具设备在使用过程中具备对施工安全保障性能。4.1.5经济实惠性：机具设备在满足技术规定和生产规定基本上，达到最低费用。4.1.6适应性：机具设备能适应不同工作条件。其他方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。5、施工布置和管理由项目经理统一协调指挥，并由施工员、安全管理员、机械管理员负责寻常管理工作。项目经理部依照施工管理需要、工程进度筹划及25、执行状况，对施工总平面进行布置及各阶段性布置，以充分保障阶段性施工重点，进度目的顺利实现。在工程实行前，制定科学暂时安全用电方案，施工作业区域管理、堆放场地管理方案，场内道路、交通、给排水系记录划，详细大型机具使用及进退场筹划，主材与周转材料生产、加工、堆放、运送筹划，以及场区内外环境卫生方案等，包括时间筹划表、负责人、执行原则、奖罚条例，施工中严格执行、奖惩分明，实行科学、文明、高效管理。（二）施工场地平面布置1、平面布置原则 1.1满足施工需要，交通运送以便、经济实用，便于施工管理。 1.2优化原材料堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。 1.3符合安全生产、文明施工、消防、环保规定，按省级文26、明工地原则布置。 2、布置根据 2.1安全生产、文明施工及环保管理规范和规定。2.2现场实际状况。 2.3施工图纸。 2.4总进度筹划及资源需用量筹划。 2.5总体布置和重要施工方案。2.6建设单位及监理意见。 3、暂时用地3.1暂时用地涉及项目办公室、会议室、仓库、半成品加工场地、暂时道路和暂时堆场等。3.2项目部为工程现场提供维护符合政府管理部门关于安全施工暂时围墙和其他安全维护；现场围墙和大门应使用符合政府有关机构规定材料建设，按规定进行寻常维护，并依照工程进度需要，进行必要改造。围墙表面解决颜色、图案和标记按照公司公司形象标记图案和颜色，并报监理工程师审核。4、生产、办公、生活用房平面27、布置 4.1 生产用房布置本工程生产用房采用统一集中形式进行布置，以便于材料生产加工统一管理。生产用房重要涉及：材料加工区、材料暂时堆放区、仓库。4.2办公设施布置 本工程采用集中办公形式，以便于施工统筹协调。办公区临建设施有：项目经理部办公室、会议室等。4.3 生活区布置 重要设施有：管理人员宿舍、职工宿舍、食堂等。职工宿舍内，上下铺，床架被褥统一、实行统一管理。生活区食堂、厕所规定通风、卫生，经常保持清洁。生活区设垃圾桶，派人定期进行卫生打扫，做到干净、整洁、道路整洁。5、供水、供电线路布置 5.1 施工暂时生产用水管线布置 本工程暂时用水量较大，重要为施工用水和养护用水。水管接入甲方指定28、临水驳接点，用于前期和中期暂时用水，后期接入市政用水。5.2施工暂时用电工程由专业电工进行施工操作、临电管理、设施维护和检修，以保证用电安全。 第五章 施工准备筹划 施工准备开始后即安排第一批施工人员进驻现场着手准备施工。详细调查施工现场交通、土壤条件、水源来源等状况。（一）技术准备技术准备是施工准备核心，任何技术差错或隐患都也许引起人身安全事故，导致人、财、物损失，因而必要认真细致地做好技术准备工作。详细有如下内容：1、施工图纸会审：组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸所有内容，熟悉设计目，领略设计意图，提出合理化建议，做好图纸会审记录。1.1图纸会审根据1.1.1建设单位和设计单位29、提供施工图设计、地形竖向设计、种植设计和都市规划等有关资料文献。1.1.2调查、收集关于地质、地形、地貌等原始资料。1.1.3设计、施工验收规范和关于技术规定。1.2图纸会审目1.2.1可以按照设计图纸规定顺利进行施工，生产出符合设计规定最后园林产品，创造出符合设计规定景观效果。1.2.2在工程开工前组织从事施工技术和经营管理工程技术人员充分地理解和掌握设计图纸设计意图以及成景核心部位与景观构成要素。1.2.3通过图纸会审发现设计图纸中存在问题和缺陷，以便与业主、设计单位及时联系并及早调节，避免因图纸问题而影响施工现象发生。1.3图纸会审内容1.3.1审查拟建工程地点、范畴与区域、都市或地区规30、划与否一致，以及种植设计所使用植物材料、规格、种植方式等方面规定。1.3.2审查设计图纸与否完整、齐全，以及设计图纸和资料与否符合国家关于工程建设设计、施工方面方针政策。1.3.3审查设计图纸与阐明书在内容上与否一致，以及设计图纸与其构成某些之间有无矛盾和错误。2、原始资料调查分析应对如下几种方面进行调查分析：2.1自然条件调查分析：地区水准点和绝对标高等状况；地质土壤状况；土壤酸碱度；地下水位状况；土冻结深度和雨季期限、最高与最低气温、平均温度、积温等状况。2.2技术经济条件调查分析：现场状况以及本地可运用地方材料状况；苗圃苗木供应状况以及本地运送状况；地方劳动力和技术水平状况；本地消防、治31、安状况和参加施工单位力量状况。3、同关于单位搞好现场接受工作:现场交接重点是施工测量与关于资料移送，熟悉场地状况，涉及场地构筑物、地下管线埋设等。4、编制施工图预算：根据设计施工图，招标文献、合同条款编写详细施工图预算，它是工程结算、进度拨款、成本核算、材料筹划编制、以及经营管理重要根据。5、编制施工组织设计：它是指引施工现场合有生产活动技术经济条件，阐明施工工艺和重要项目施工办法、劳动力构成和工程进度、质量、安全、文明施工保证办法，收集此前施工各种经验，针对本工程特点和难点，以及建设单位规定，编制切实可行施工方案。6、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应结合详细工程内容、施工现场、核心工32、序和施工难点质量规定、操作要点及注意事项，验收原则等进行交底。技术交底采用“双层三级制”，交底后施工人员认真学习，贯彻执行。（二）物资准备材料、机械设备、仪器工具等物资是保证施工顺利进行物资基本，这些物资准备工作必要在工程开工之前完毕。依照各种物资需要量筹划，分别贯彻货源，安排运送和储备，使其满足持续施工规定。1、施工材料准备1.1主材准备按工程设计所规定苗木种类、规格、数量，喷灌设备等编制材料需量筹划。对于需购买主材，应提前选好厂家，订立供购合同，安排好运送、施工方案。1.2种植材料、施工辅材准备：肥料、农药、植物生长调节剂等种植辅助材料，依照工程内容拟定需用量，拟定好货源，订立购买合同，据33、进度规定制定进场筹划。2、施工机具准备：依照施工工艺规定，编制施工机械使用筹划、拟定进退场时间，对公司自有机械设备，提前检修、保养好，准时组织进场；对于需租赁设备，提前签好租赁合同。3、安全防护用品准备重要安全防护用品需用量筹划依照需要提前到场。（三）劳动力组织准备1、场施工队伍进行严格资格审查。2、务单位除配备生产技术管理人员外，还必要配备一定数量质量、安全管理人员。3、审查合格批准进场施工队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和抽调人员，以保证施工队伍整体素质和人员相对固定。4、强对劳务单位寻常管理，定期组织劳务单位班组兼职质量检查员、安全员业务培训和考核活动。（四）施工现场准备1、做好施工场34、地控制网测量按照设计单位提供设计总平面图及给定永久性坐标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设立施工现场永久性坐标桩，水准基桩和测量控制网。2、做好“四通一平”工作“四通一平”是指水通、电通、道路通、网通，一平是指场地平、2.1施工用水：现场当前没有水源，施工用水必要用水车提供。如工地养护用水、生活用水、消防用水进行有筹划供应。2.2施工用电：施工用电按TN-S系统规定配备三芯电缆，由总配电箱分出，一路为动力配电箱，一路为工地照明用分派电箱，为保证安全用电，工地所有采用绝缘电缆线施工。2.3施工现场通讯布置：由于现场面积较大，现场将采用对讲机和手机相结合联系方式，后勤部门负责保证通信工具畅通。35、3、做好施工现场补充勘察对施工现场做好补充勘探是为了进一步寻找枯井、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物，以便及时拟定解决隐蔽物方案，并进行实行，为土方施工、基本工程施工创造有利条件。4、安装、调试施工机具按照施工机具需要量筹划，组织施工机具进场，所有施工机具必要在开工之迈进行检查、试运转。第六章 重点和难点工程施工方案及办法依照本工程特点和难点，咱们对工程施工过程中将会遇到施工技术难点、质量控制难点以及也许影响工程进度、安全和文明施工不利因素进行了分析。（一）本工程重点难点分析1、雨季施工本工程位于北京市顺义区，且工期在7、8月份多雨季节，在施工过程中应做好防雨办法。2、绿化景观好坏，取决与优良植36、物材料。苗木须经招标人、监理和设计人确认。在施工前，我公司将对准备植物材料应进行检测，以符合设计规定和产品质量原则。同步应采用必要办法，做好苗木移栽前准备工作。3、本工程苗木在施工时，需要采用恰当作业办法，以保证苗木成活，并形成良好景观效果。4、施工中劳务人员应进行三级培训；各种机械应严格操作规程。施工过程中杜绝机械损伤、火灾触电、人员伤害等安全事故。（二）苗木运送和假植1、苗木运送1.1 苗木运送量应依照现场种植量拟定。1.2 苗木在装卸车时应轻提轻放，不得损伤苗木和导致散球。1.3 起吊小型带土球苗木时应用绳网兜土球吊起，不得直接用绳索绑缚根颈起吊；起吊重量超过1t大型土球（土台），应在其37、外部套大绳吊起。1.4 土球苗木装车时，将土球朝向车头方向，树冠朝向车尾方向码放整洁。1.5 带土球苗木运至施工现场后，当天不能种植时，应恰当喷水保持土球湿润。1.6 贵重树种和非植树季节所需苗木，应提前备苗，带容器假植。1.7 运送过程应遵守关于交通法规，办理有关手续（如检疫证），保证安全。2、苗木假植2.1 苗木出圃后若不能及时栽植，需要进行假植，以防根系失水，失去活力。苗木假植就是用湿润土壤对根系进行暂时埋植解决。暂时假植是起苗后不能及时出圃栽植，暂时采用保护苗木办法，假植时间较短，可就近选取地势较高、土壤湿润地方，挖一条浅沟，沟一侧用土培一斜坡，将苗木沿斜坡逐个码放，树干靠在斜坡上，把38、根系放在沟内，将根系埋土踏实。2.1.1 暂时假植合用于假植时间短苗木。选背阴、排水良好地方挖一假植沟，沟深宽各为30至50厘米，长度依苗木多少而定。将苗木成捆地排列在沟内，用湿土覆盖根系和苗茎下部，并踩实，以防透风失水。2.2 假植注意事项2.2.1 假植沟位置：应选在背风处以防抽条；背阴处防止春季栽植前发芽，影响成活；选地势高、排水良好地方以防冬季降水时沟内积水。2.2.2 根系覆土厚度：普通覆土厚度在20厘米左右，太厚费工且容易受热，使根发霉腐烂；太薄则起不到保水、保温作用。2.2.3 沟内土壤湿度：以其最大持水量60为宜，即手握成团，松开即散。2.2.4 覆土中不能有夹杂物：覆盖根系土39、壤中不能夹杂草、落叶等易发热物质，以免根系受热发霉，影响苗木生活力。2.2.5 边起苗边假植，减少根系在空气中裸露时间：这样可以最大限度地保持根系中水分，提高苗木栽植成活率。（三）防风害办法在多风季节，苗木会浮现偏冠和偏心现象，偏冠会给苗木整形修剪带来困难，影响苗木功能作用发挥；偏心苗木易遭受冻害和日灼，影响苗木正常生长发育。严重时整苗木吹倒。针对此工程特点特制定防风害办法。1、影响风害因素不同苗木种抗风力不同，普通苗木高、冠大、叶密、根浅苗木种，抗风力弱；相反，苗木矮、冠小、根深、枝叶稀疏而坚韧苗木种抗风力较强。苗木抗风力与枝条构造也关于，普通髓心大，机械组织不发达，生长又很迅速，枝叶茂密苗40、木种，受风害较重。某些易受虫害苗木种最易发生风折，健壮苗木普通不会遭受风折。2、环境条件。行道苗木所处道如果与风向平行，风力汇集成风口，风压加大，风害会随之加大。地势低洼、排水不畅绿地，雨后积水使土壤松软，如遇大风则加重风害。生长在土层薄、构造差、质地疏松土壤上苗木 抗风性较差。当苗木受到破坏根系时，易使苗木发生风倒。3、栽培养护办法3.1苗木栽植时，特别是移植大苗木，如果根盘起小，则因苗木身大且重而易遭风害，因此大苗木移栽时必要按规定规定挖掘，不能使根盘不大于规定尺寸，还要立支柱，在多大风地区栽植较大苗木也应立支柱，以免被风吹歪。3.2苗木栽植过密、栽植穴过小，都会导致根系生长不良，抗风能力41、则差。此外，不合理修剪也会加重风害，如仅在苗木体下半部修剪，而对苗木冠中上部枝叶不行修剪，成果增强了苗木顶端优势，使苗木高度、冠幅与根系分布不相适应，头重脚轻，很容易遭受风害。详细修剪符合设计规定原则。4、防止或减轻风害办法4.1选取抗风苗木种。易遭风害地方如风口、风道，应选取深根性、耐 湿、抗风力强苗木种。4.2哺育强大根系。采用深耕改土、恰当加大种植穴、合理密植及科学肥水管理等对的栽培办法，哺育强大根系，可防止或减轻风害。4.3苗木体支撑加固。大苗木定植后要及时立支柱；对成果多苗木及早吊枝或顶枝；在易受风害地方，在苗木背风面用支撑物进行支撑，用铁丝、绳索扎绑固定。4.4合理整形修剪。合理疏42、枝，控制苗木形，做到苗木形、苗木冠不偏斜，冠幅体量但是大。详细修剪符合设计规定原则。4.5对于遭受大风危害，折枝、损坏苗木冠或被风刮倒苗木，应依照受害状况，及时维护。一方面对被风刮倒苗木及时顺势扶正，折断根加以修剪填土压实，普通培土为馒头形，修去某些或大某些枝条，并立支柱，详细修剪符合设计规定原则。对裂枝要顶起或吊起，捆紧基部伤面，涂药膏促其愈合，并加强肥水管理，增进苗木势恢复；对难以补救者应加以裁减，秋后重新栽植新株。5、苗木遭受风害后养护办法5.1及时排除积水大风普通都和强降雨相随着，故此对于遭受风害苗木，第一要务是要及时将树盘内积水排除。及时排除积水，不但利于对苗木急救，并且利于苗木后期43、生长。排除积水要掌握两个原则，一是要早要快，由于树盘内积水时间过长，土壤会缺氧，导致苗木烂根。此外，某些树种如受淹超过一周即会浮现枯萎并且无恢复生长也许，因而排除树盘内积水应越早越好；二是要彻底，保持树盘表面无积水为宜，由于在大雨后，树盘内土壤含水量已趋于饱和，少量积水同样会对树根系有不利影响。 5.2及时修剪强对流天气后气温会不久回升，如不及时对倒伏苗木进行修剪，减少树体水分蒸发，会使苗木因水分吸取和蒸发不成正比，导致死亡。对于被风吹倾斜而没倒伏树，应对树冠进行疏枝，对某些被吹断枝条进行疏除。如苗木被吹倒大某些根系裸露或者被连根拔起，则应对采用修剪办法，剪除大某些侧枝，只保存主枝和主枝上某些44、细小枝，这样更利于植株成活，详细修剪原则符合设计规定。对于裸露并发生断裂大根，应用锯子对其进行修剪，使其断面光滑。对于被拦腰折断大树则应及时清运走。 5.3消毒解决夏季，气温高，湿度大，苗木易遭受真菌浸染，故此应用75%百菌清可湿性颗粒600倍液、70%甲基托布津可湿性颗粒800倍液等广谱杀菌剂对裸露根系及土壤进行消毒解决。对于较大伤口，也可采用喷洒杀菌剂等办法对伤口进行消毒。对于某些小乔木或灌木，在天晴后也应用广谱杀菌剂对树冠进行喷雾，可有效防治病害发生或蔓延。 5.4重新栽植对于倾斜或被吹倒苗木都要进行重新栽植，倾斜苗木可以直接进行扶正，而倒伏苗木则应先将树穴中土挖出，将苗木扶正后再进行栽45、植。栽植时要注意几种问题，一是不能栽植过深，要和原土痕保持一致，有人以为栽植深点可以防止苗木被风吹倒，其实苗木栽植得过深不但起不到防风作用，还经常导致苗木死亡；二是土壤要踩实，不可跑风漏气；三是要适量浇水，虽然是比较湿润栽植土，种植后也应适量浇水，浇水可以使根系和土壤较好地结合，利于植株成活和生长；四是在栽植后半个月左右，少量追施尿素，追施尿素利于植株长枝长叶，对恢复树势有较好作用。 5.5搭设支撑苗木扶正或重新种植后，要及时搭设支撑，支撑形式满足设计规定，支撑可选用设计规定材料，支撑和苗木衔接处应加以垫衬物，防止因摩擦而将树皮损坏。 5.5遮阴对于某些保存枝叶较多或者名贵树种，还应采用遮阴办46、法。遮阴可以有效减少阳光对树体照射，减少树体水分蒸发，利于树势恢复和苗木成活。 5.6病虫害防治苗木遭受风害后，树势变弱，苗木抵抗病虫害能力也有所减少，如在夏季遇风害，气温较高，正是病虫害多发季节，故此应加强病虫害防治。一是要积极进行监测，有针对性地进行防止；二是本着治早治了原则，发现病虫害要及时进行灭杀，把病虫害控制在萌芽状态，防止蔓延。第七章 重要工程组织方案和技术办法（一）施工准备施工前期准备工作涉及：施工前技术准备、施工前物质准备、劳动力组织准备、施工现场准备和施工外场准备。1、施工前技术准备1.1熟悉、核算施工图纸和关于设计资料。依照建设单位和设计单位提供初步设计或扩大初步设计、施工47、图设计、土方竖向设计和都市规划等资料文献，调查、收集原始资料和设计、施工验收规范和关于技术规定来审查图纸。保证可以按照设计图纸顺利地进行施工，能建设出合格景观工程。使施工技术人员和工程技术人员充分地理解和掌握设计图纸设计意图、构造与构造特点和技术规定。通过核算发现设计图纸中存在问题和错误，使施工开始之前改正，为工程施工提供一份精确、齐全设计图纸。1.2充分做好对本地自然条件理解，其重要有该地区水准点和绝对标高等状况；地质构造、土壤性质和类别、地基土承载力、地震级别和裂度等状况；周边河流流量和水质、最高洪水和枯水期水位等状况；地下水位高低变化状况，含水层厚度、流向、流量和水质等状况；气温、雨、雪48、风和雷电等状况。 1.3 施工组织设计编制：施工组织设计是施工准备工作重要构成某些，也是指引施工现场合有生产活动技术经济文献。它可以指引解决人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、施工工期安排和工程进度关系。2、施工前物资准备2.1材料准备。依照施工预算进行分析，按照施工进度筹划规定，按材料名称、规格、编制出材料需要量筹划，为组织备料、拟定仓库、场地堆放所需面积和组织运送保证施工时，材料能及时供应，不耽误施工进度。2.2绿化工程施工设备以及施工工艺中所用设备工具准备。依照图纸和施工组织设计等现场分析安装设备类型、大小型号、安装位置等，49、需要提前安装，必要提前做好准备。3、劳动力组织准备集结施工力量、组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量筹划，组织劳动力进场。同步要进行安全、防火和文明施工等方面教诲，并安排好职工生活。按照施工组织设计技术规定向班组进行技术交底，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等规定进行施工。4、施工外场准备4.1材料加工和订货，大某些均外购，这样与加工部门、生产单位联系，订立供货合同，搞好秩序，做好材料及时供应。对于道路工程绿化中所需要苗木，公司必要派专人去现场选苗。必要把好苗木质量关。4.2当上述准备工作都已完毕，及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。5、施工测量50、放线5.1测量总则以业主提供关于设计图纸文献、绝对标高、轴线位置基准为根据，进行轴线测放及标高控制，依照施工规范规定和本工程施工面积大特点，在现场测放各种水准点，同步是高程控制点，作为广场施工高程控制和轴线控制根据。在测量定位时按照先整体后局部原则。5.2测量使用仪器和测量工具全站仪1台；经纬仪2台；水准仪3台；50米钢卷尺2把；5米钢卷尺6把；塔尺2把；其她辅助仪器。 以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。5.3测量人员由公司专业测量员担任，并负责将测量放线成果，交由施工班组使用。5.4测量办法5.4.1地形复核运用水准仪，对照绿化场地设计图，复核场地地形。运用全站仪，测定各坐标点、高程控制51、点自然地坪数据，有缺漏要在现场测量补上。5.4.2施工场地高程和坐标控制按照设计图所绘施工坐标方格网，用全站仪，在施工场地测放主控制方网格，将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。在坐标点，将预置500mm木桩钉入土壤，深度不不大于300mm，然后在木桩四周砌筑砖模，浇注C20混凝土保护木桩。以坐标桩点为准，依照园区设计图，用全站仪，在场地地面上放出场地边线，重要地面设施范畴线和挖方区、填方区之间零点线。然后定出坐标桩点标高，注意采用共同基准点。（二）绿化工程1、施工顺序本分项工程共分为：整顿绿化用地（涉及种植土换填）、苗木种植、色带花卉，工序依秩进行。1.1整顿绿化用地地形堆筑清除石砾建筑垃圾取52、土选点挖土装车运送铺填整平土壤改良1.2植物种植熟悉图纸定点放线挖坑更换种植土施放底肥有秩序地进行苗木树木栽植大苗支撑养护初验2、施工办法及技术办法严格按设计图施工，并执行都市道路绿化规划与设计规范、都市道路工程设计规范规定，采用优选法进行项目绿化施工。2.1整顿绿化用地整顿绿化用地涉及：地形构筑、场地平整清理、种植土回填和土壤改良等工作内容。2.1.1场地平整场地平整是绿化施工第一道工序，依照绿化地形设计规定，用机械和人工将场地内高出多余土方往低洼处填平。种植土入场前，先用人工和化学药剂将场内杂草清除，对现场各块绿地面积进行实测，按施工图纸和现场实际地形定场内标高，依照面积和回填厚度计算出种53、植土工程量，并将场内大块石砾和建筑垃圾等杂物清除。2.1.2种植土回填回填前选用适合植物生长微酸性土壤作为种植土，并将取土点土壤取样进行土壤分析，各方面指标达到规定后，拟定取土点并办理取土合法手续，依照本地天气状况，就地组织自卸汽车，用挖机和装载机进行挖土和装车，抓紧运往施工地，运土车辆须用布覆盖或密封防止土粒泼撒污染路面，雨天杜绝施工；运进种植土按每块绿地需要量均匀地倒在场地内，每天组织工人对运进土壤摊平进行铺填，原则上四周(靠路)低中间高，将绿地修整成自然坡形，土不够地方按量补充，争取做到运进一车填完一车，当天进土当天铺填完，将场内土块敲碎，清除土中杂物和石砾。种植土回填过程中，注意坡向地54、形构筑，不能有坑凹，规定绿地排水畅通。为防止路面被土污染，除铺垫布外，每天组织工人负责卫生清扫工作。2.1.3土壤改良土壤改良是依照植物生长需要而相应改进土壤肥力和变化土壤物理构造。为保证苗木良好生长，要对种植土进行改良和施入底肥。 2.1.4杂草防除：结合土壤改良，翻土时喷施广谱性除草剂，既除芽前杂草，又除苗后杂草。3、苗木栽种施工技术及办法3.1苗木种植3.1.1选苗选取质量符合苗木出圃质量原则和设计规定规格及质量苗木。详细原则如下：（1）乔木（银杏）：树姿优美，无病虫害，无机械损伤，高度、蓬径、地径满足招标文献绿化清单设计规定。（3）地被花卉（金娃娃萱草）:规定长势良好、植株饱满。3.255、起苗为保证栽植成活率，本工程所用苗木须带土球，土球用草绳包扎，并用草绳或塑料网将树冠环绕起来扎住，以不伤害枝叶为准。3.3定点放线定点放线是苗木种植重要工序，是保证工程按设计和关于技术规范完毕工程任务基本工作，也是关系工程效果好坏重要环节。现场施工人员严格按照绿化种植设计图纸按照施工图纸，用测量工具、仪器以设计提供原则点或固定建筑物、构筑物等为根据将栽种种植点、图案放准，标出种植地段、种植位置及品种轮廓和种植点，每个品种用不同颜料灰粉或用白灰按不同形状做好标记，将不同植物种植范畴（界线）分开。规则式种植，树穴位置排列整洁，横平竖直。行道树定点，行位精确；自然式种植，定点放线按设计意图保持自然，56、其位置和形状符合设计规定。树丛内树木分布疏密有致，杜绝规则状：三点成行成排、等边等腰三角形。孤植：特殊规定除外，不能偏冠，栽植前需严格校对标高，禁止浮现与后续地形衔接不顺状况，过高或过低需返工。 阵列种植：阵列种植规定树形统一，每棵树分支点大概一致，树干笔直。片植：片植重要作为背景或考虑远观效果，应注重植物群体体现，注重植物天际线营造，形成疏密、起伏线形，禁止杂乱无章。组团种植：组团种植规定层次搭配，在高低、色彩上给人以整体感官。3.4挖坑定点放线后经设计和监理人员验点合格后，进行种植坑穴挖掘，种植坑穴挖成圆柱形，坑壁垂直达到坑底，其直径不不大于土球直径40cm以上，或不不大于根展宽30cm，57、深度超过土球高度20cm以上，清除坑内杂物；小灌木或地被花卉植物依照种植间距开挖沟槽，种植沟槽宽深不低于20cm，树坑、沟槽开挖好后施足底肥并用表土覆盖。3.5换土针对土壤营养层（栽植土层），清除栽植坑槽中建筑垃圾或石砾后回填净土（种植土）乔木为150cm厚、草坪为30cm厚，换填后摊平，但要有2-3度坡度。3.6施底肥树坑挖好后，依照苗木大小在坑底施放底肥，以保证苗木定植成活后生长所需养分。注意底肥要与种植土混合均匀，然后在覆土10-15cm，在种植苗木。3.7苗木定植坑槽挖好放入底肥后，按筹划运入依照设计规定规格和质量经验货订购苗木，随运随栽，并按照先乔木后地被花卉顺序进行种植。将苗木置于58、坑槽内，拆除包装物，注意植株与地面垂直，苗根舒展，分层填土分层踩压，使土壤和苗木根糸充分结合以保证成活。散球苗木必要时可以拌泥浆或拌用吸水树脂土壤栽植。种植地被植物或色带时，平地：依照每个品种种植密度按从外向内办法栽种，先栽分界线，再向内填栽；坡地：按从上往下顺序栽种。以矮株为准，较高植株略栽深某些，以保证顶面整洁来平顺。在苗木种植过程中应注意如下几点：3.7.1在栽植前应检查栽植穴规格，然后灌水，待水分完全浸透后再栽植。3.7.2按设计品种、规格、数量进行栽植，栽植顺序为：先栽乔木，最后栽种地被植物，或先栽单株后种片植物；调节好苗木方位或观赏面；栽植时苗要扶正，分层回土，轻踩使之紧实，最后将59、坑体填平，并略高出根际线3cm左右；栽植后应围塘围堰便于浇水。3.7.3苗木栽植后及时浇定根水，浇水须灌足灌透，待水所有浸透后即覆土围堰。3.7.4苗木栽种好后围土起垅做保水塘，大苗应及时进行支撑固定以减少外力(风力等)对苗木摇动而影响成活，并用草绳缠绕树干以保湿保水，提高苗木成活率。3.7.5带有土球苗木当天不能种植时，应喷水保持土球湿润，或进行假植备用。3.7.6依气候状况，精心进行水肥等重点管理，保证成活率。3.7.7苗木修剪：树木移植时为平衡树势，提高种植成活率，进行适度修剪，保证冠形，修剪时在保证树木成活前提下，尽量照顾不同品种树木自然生长规律和树形。全冠苗木，禁止修剪，除非获得甲方60、和监理单位批准后，按照相应修剪原则及规定执行。修剪剪口平滑，不劈裂并注意留芽方位。超过2cm以上剪口，用刀削平，涂抹防腐剂。3.7.8对当天栽不完大苗进行假植，小苗集中堆放，并用草席或遮荫网覆盖，洒水保湿。3.7.9浇水：苗木栽种支撑后及时浇透定根水，并进行叶面喷水增长空气湿度。（三）植被采购保障办法1、苗木规格检查办法： 1.1地径或胸径用游标卡尺或特制工具测量；植株高和根系长用钢卷尺或木制直尺测量，读数精准到1厘米。1.2苗高：自地径至顶芽基部。1.3根系长度：垂直根为从地径至主根末端；水平根为根幅半径。1.4土球包装：以钢卷尺或木制直尺测量包装体积，读数精准到1厘米。2、苗木树冠、树形检61、查办法：2.1所有种植物必要符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫法规，承包人提供种植物具备必要所有检疫证明。选定种植材料应符合其产品原则规定。 2.2种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计规定。2.3木本苗木品种与规格、树形及整形修剪质量等均应符合设计规定及有关规范规定。苗木挖掘、包装宜符合有关规范规定。外地调入苗木应有植物检疫报告。所使用绿化辅助材料均应有产品合格证、检查报告或现场实验报告。3、苗木树干检查办法：3.1 看与否组织充实、芽体饱满；3.2 看与否有机械损伤；3.3 看与否有病虫害；3.4 看与否有失水现象；3.5看树干与否通直；3.6 苗木树主干明确。4、苗62、木树根检查办法：4.1 根系发达而完整，有较多侧根和须根，根系无劈裂；4.2 带土球苗木看土球大小，土球大小应为胸径8-10倍。4.3苗木规格指标，严格按照设计土质里和关于规范中规定选取苗木5、种植土层5.1园林植物生长所必要种植土层厚度：乔木150cm，灌木45cm，草坪30cm。5.2种植层须与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体上下贯通。5.3若发现土质不符合规定，必要换填合格种植土。换填后应压实，密实度不不大于%80，以免因沉降产生坑洼。（四）苗木运送保障办法按设计施工图定植数量,有筹划地调运苗木，做到随起随运随栽，以减少苗木根部暴露时间；装卸车时应轻63、吊轻放，不得损伤苗木和导致散球；运送过程中防止苗木枝条、根系损伤或破坏，如有损伤应锋利枝剪将断枝断根剪掉，切口要光滑。1.1装、运、卸和假植苗木各环节均保护好苗木，轻拿、轻放，保证根系和土球完好，禁止摔坨。1.2长途运送特别注意保持根部湿润，采用沾泥浆、喷保湿剂和用遮荫网遮盖等办法。1.3装带土球苗木，将土球放稳、固定好，不使其在车内滚动，土球朝车头，树冠拢好。装绿篱苗、易折断小灌木和地被植物时最多不得超过三层，以免压坏土球。1.4运送过程保护好苗木，配备押运人员，装运超长、宽苗木要办理超长、超宽手续，押运人员与驾驶员配合好，保证苗木在规定期内运到工地。1.5卸车时顺序进行，按品种规格码好整洁64、，及时假植和用草席或遮荫网覆盖，缩短根部暴露时间。1.6使用吊车装卸苗木时，保证土球完好，拴绳拴土球，不捆吊树干，以免损（五）磷肥合理施用方案磷是植物细胞核重要成分，它对细胞分裂和植物各器官组织分化发育具备重要作用，是植物体内生理代谢活动不可缺少一种元素。 磷在植物体内重要集中在植物种子中，种子中储备较多磷，从而有助于幼苗初期健康生长。磷对提高植物抗药性、抗寒性和抗旱能力也有良好作用，特别是增进侧根和细根发育。 由于磷对植物有着多方面作用，因此大多数花卉缺磷时叶色暗绿，植株生长受阻。为了更好地提高植物抗逆性，必要对的合理施用磷肥，详细操作如下： 1、苗期施磷：农作物苗期吸取磷最快，若苗期缺磷，65、会影响后期生长。 2、筛细施磷：过磷酸钙在贮存时易吸潮结块，在施用时，要打碎过筛，以利根系吸取。 3、集中施磷：磷容易被土壤中铁、铝、钙固定而失效，故应穴施、条施，使磷固定在根系周边，有助于植物根系吸取，提高植物成活率和抗逆性。 4、磷、有机肥混施：特别是钙镁磷肥必要与有机肥混合，可使磷肥中那些难溶性磷转化为植物能运用有效磷，由于磷肥混合在有机肥中，可减少与土壤接触，从而提高磷肥肥效。 5、分层施磷：由于磷肥在土壤中移动性，因此在底层和浅表层都要施用磷肥。 6、氮、磷混用：氮肥、磷肥混合施用，可平衡养分，增进作物根系下扎，为花卉苗木生长茂盛打下基本。 7、适量施磷：磷肥肥效长，基肥一次可用 266、 至 3 茬作物，普通不必每茬作物都施磷肥，因此 1 至 2 年基肥施一次磷肥即可。同步还要依照不同植物、土壤肥力计算合用量，保证氮、磷、钾营养元素平衡。 8、因土壤施磷：施肥如过磷酸钙是酸性肥料，适当在中性、碱性土壤施用，而钙镁磷肥最佳在偏酸性土壤中施用。 9、不能与碱性肥料混施：草木灰、石灰等均为碱性物质，若与磷肥混合使用，会使磷肥有效性明显减少，普通应隔 7 至 10 天再施用。 （六）苗木出圃技术规定1、苗木出圃是哺育苗木最后一关，起苗工作好坏直接影响到苗木质量和栽植成活率。在起苗时应注意如下几种问题： 2、出圃原则和时间苗木应达到地上部枝条健壮，成熟度要好，芽饱满，根系健全，须根多，67、无病虫等条件才可出圃。3、起苗普通在苗木休眠期。落叶树种从秋季落叶开始到翌年春季树液开始流动此前都可进行。常绿树种除上述时间外，也可在雨季起苗。4、秋季起苗应在苗木地上部停止生长后进行，此时根系正在生长，起苗后若能及时栽植，翌春能较早开始生长。5、出圃办法 5.1起苗深度要依照树种根系分布规律，宜深不适当浅，过浅易伤根。若起出苗根系少，宜导致栽后成活率低或生长弱，因此应尽量减少伤根。远起远挖，起苗普通从苗旁 20 厘米处深刨，苗木主侧根长度至少保持 20 厘米，注意不要损伤苗木皮层和芽眼。对于过长主根和侧根，因不便掘起可以切断，切忌用手拢苗。5.2起苗前圃地要浇水。圃地土壤易板结，起苗比较困难68、，最佳在起苗前 4 至 5 天给圃地浇水，使苗木在圃内吸足肥水，有比较丰足营养储备，又能保证苗木根系完整，增强苗木抗御干旱能力。5.3挖取苗木时要带土球。起苗时根部带上土球，土球直径可为地径 6 至 12 倍，避免根部暴露在空气中，失去水分。贵重树种或大树还可用草绳缠裹，以防土球散落，同步栽后与土密接，根系恢复吸取功能快，有助于提高成活率。 6、做好分级工作 为了保证栽后林相整洁及生长均势，起苗后应及时在背风地方进行分级，标记品种名称，严防混杂。苗木分级原则是：必要品种纯正，木类型一致，地上某些枝条充实，芽体饱满，具备一定高度和粗度。根系发达，须根多、断根少，无严重病虫害及机械损伤，嫁接口愈合69、良好。7、苗木假植 出圃后苗木如不能及时定植或外运，应进行假植。假植苗木应选取地势平坦、背风阴凉、排水良好地方。挖宽 1 米深 60 厘米东西走向定植沟。苗木向北倾斜摆一层苗木填一层混沙土，切忌整捆排放，培好后浇透水，再培土。假植苗木均怕渍水、怕风干，应及时检查。 （七）淋定根水施工方案1、工具配备 水车、胶管等。 2、工作内容 2.1由施工项目负责人、巡察队指引监督，水车司机和洒水员对刚种好植物淋定根水，规定将水管插入植穴中，漫灌，至植穴面踏陷，保水圈积水为止。 2.2由于淋定根水导致土壤下陷，苗木、护树桩也许歪斜，规定边淋水边扶正苗木及护树桩。 2.3对新种植物，应每天淋透水一次，直至植物70、成活时方可减少淋水次数。 3、检查项目 3.1淋定根水数量与苗木扶正。 4、注意事项 4.1淋定根水须淋够、淋透。 4.2下雨时种植植物，亦应淋透定根水。（八）防虫害办法1、食叶类虫害。如袋蛾类，这些食叶虫害危害树种甚多，如果不及时防治可在短期内将树叶吃光，危害树木正常生长，影响观赏效果，可用氢、菊、酯等，或采用“赤眼峰”进行生物防治。同步，建立预测预报制度，特别是美国白蛾等毁灭性害虫监测和防治。防治时抓住时机，在幼龄防治。2、吸食树木汁液害虫。如蚜虫类、蚧壳虫类、红蜘蛛等。2.1蚜虫危害树种多，发生时间长，重要群集在叶被和嫩枝，严重时可引起煤污病，甚至引起落叶。防治办法：在蚜量不太严重时，可71、喷清水冲洗。较重时可喷1500倍40氧化乐果，幼树可于5月上旬在树木周边吸取根最多处，挖35个弧行沟，埋施15涕灭威颗粒剂，树木干径每厘米用药12克。2.2介壳虫危害树木长势明显削弱，严重者浮现黄叶，枯枝，甚至死亡。防治办法有：于危害期在树木周边须根最多处，埋施15涕灭威颗粒剂，干径每厘米用药1.52克，覆土后浇足水；或灌施1000倍40氧化乐果油，干径每厘米用药1.52公斤，渗完后覆土；于若虫孵化活动盛期喷10001500倍20菊杀油，或1000倍40氧化乐果油。2.3蛀干害虫类。如天牛类，白杨透翅蛾等，此类害虫防治难度大，对树木危害严重，天牛类以幼虫钻蛛树干，树枝，在木质部形成密集虫道，破72、坏树木疏导功能，导致树木死亡，对天牛类害虫普通采用如下办法防治：在春季或秋季幼虫活动期，往有新鲜粪便虫孔内灌注线虫液；在幼虫活动期，用磷化铝毒签塞人有新鲜粪便虫孔；在幼虫活动期，将敌敌畏等具备熏蒸作用药物，注入有新鲜粪便虫孔，燃后用胶泥密封；在幼虫活动期，用强力注射器往虫蛀树干内注射氧化乐果等药物；在57月份成虫羽化期人工捕获成虫，或用灯光诱杀成虫；于幼虫孵化尚未潜入期，可喷倍20菊杀油，或10001500倍50杀敏松油等白杨透翅蛾普通危害杨树枝条，危害部位较高，每年冬季可结合修剪，将带虫枝条剪除，并烧毁，以消灭虫源。（十）养护管理办法本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为切实巩固绿化73、成果，保障绿化效果，发挥其功能和作用，必要加强养护管理期养护管理力度。且工程绿化建设项目应所有按照都市园林绿化养护管理原则中质量原则进行养护。注重各类植物病虫害防治工作，贯彻“防止为主，综合防治”方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合原则控制各类病虫害发生。在奥运期间，禁止使用对环境有较强污染作用各类化学杀虫和杀菌药物，应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，运用天敌；把握时机，物理消灭等办法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存关系。各类植物养护详细规定如下：1、落叶树：新梢生长健壮，叶片大小、颜色正常。普通条件下无黄叶、焦叶、卷叶，正常叶片保存率在95%以上。2、花灌木：株型丰满，叶色74、正常，开花及时。对于能在夏季二次开花花灌木，如西府海棠花等可通过采用适时修剪、追肥等办法，提高开花质量和观赏效果。3、草本花卉：一、二年生花卉移栽后10天内应加强养护，避免缺水萎蔫，保证植株恢复和长出新根。花坛、花带应轮廓清晰，整洁美观，色彩艳丽，均匀无缺失，无残花败叶。宿根花卉花后应及时修剪，防止倒伏。4、草坪及地被植物：应做到地面满覆盖，整洁美观，无斑秃，无影响景观杂草。暖季型草坪注意成坪前水分管理和杂草拔除。冷季型草坪掌握“春缓、夏保、秋促”养护原则，避免在奥运期间发生大面积草坪病害。乡土地被更要通过养护办法维护优势树种地位。绿化养护重要工作涉及：补植、土、肥、水管理、防治病、虫、杂草、75、修剪及保护管理更新复壮等。依照以上详细规定，咱们重要采用如下办法：（1）、认真贯彻养护管理人员构成。依照工程建设实际，选派对工程环境熟悉、技术好、素质高、工程能力强人员构成养护队（组）留驻工地，进行工程缺陷责任期养护管理。项目经理总负责，副经理靠上抓，配备数名绿化工程师做好技术指引，留驻数名技术人员详细操作施工。（2）、配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真贯彻并配备好工程养护管理期养护机械、设备、设施等。同步做好调试、维修，保持良好技术状态，保证工程需要。详细配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。（3）、切实搞好养护管理技术管理。1、土壤管理：每年第一次松土应在杂草旺盛生76、长之迈进行，后来各次视地区不同分别在生长中、后期进行。松土方式可采用全面松土、带状或块状松土等。松土深度普通以5-10cm为宜。2、施肥：追施肥料，平衡营养。对绿化栽植树木、草坪，加强营养诊断观测分析，并结合灌水进行追施肥料，保持营养平衡，生长健壮。详细追施肥料以腐熟有机肥为主，乔木、大灌木平均按5Kg/株每次追施，小灌木平均按0.5Kg/株，草坪平均按3-5Kg/m2追施。3、浇水：浇水水量、次数、间隔以详细季节和土壤缺水状况来拟定。夏季浇水宜在清晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高水源不适当采用。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应及时浇水，以利于肥料溶解和吸取。4、防止病、虫77、害与各种灾害发生对树木、草坪病虫害本着“防止为主、防治结合”和“治早、治小、治了”原则，切实加强病虫害防止。病、虫、杂草危害应采用生态、栽培技术、生物、物理、化学和植物检疫等办法，进行综合防治。可深栽或浇透冻水，防止冻拔、霜冻、日灼等灾害；湿润地区，可采用保水防冻整地，以及进行恰当土壤管理等。5、乔、灌木、花卉管护特殊规定5.1乔木管护特殊规定修剪：幼树只宜弱剪；成年乔木应综合运用各种修剪办法，使其生长均衡；成熟期树木宜强剪，运用徒长枝更新复壮，通过修枝和抚育，使树木根冠高比恰当。在冬季，入冬前应封堰。5.2灌木管护特殊规定先开花后长叶花灌木，应在春季开花后修剪并保持抱负树势；花开于新稍和观赏78、枝叶灌木，应在冬季或早春修剪，枝条稠密种类应恰当修剪。萌发力强、冬季易干梢，以及生长势衰弱灌木，宜在冬季地面平茬。依照不同生长期，应避免水肥过多引起后期徒长。5.3花卉和攀援植物管护特殊规定花卉生长期应及时浇水，适时追肥。追肥办法可根据种类及植株生长状况选取，采用沟施、穴施、随水冲施等办法。寒冷季节可恰当采用覆盖、培土、灌水、浅耕、密植等办法，对露地栽培两年生种类及不耐寒近年生种类进行防寒解决。并应调节各枝生长势，着重引诱枝条均匀分布。5.4地被植物管护特殊规定地被植物管护按其种类和生长环境不同而异。地被植物每次修剪高度可参照设计图纸规定进行。修剪应避开炎热、大风等不利天气和时间。地被植物浇水79、应浸透土壤深达根部。北方地区早春及入冬前应浇返青水和封冻水。地被植物应合理施肥。有机肥每隔1-2年施用1次，普通在秋季施用追肥普通每年2-3次，化肥和其她微量元量肥按需施用。施肥应因地制宜，小雨先后施肥最佳。（十一）与其她工程工序交圈解决方案1、进入现场，必要戴好安全帽，扣好帽带，并对的使用个人劳动防护用品。 2、施工中应尽量减少交叉作业。必须交叉时，施工负责人应事先组织交叉作业各方，商定各方施工范畴及安全注意事项；各工序应密切配合，施工场地尽量错开，以减少干扰。3、交叉作业场合通道应保持畅通；有危险出入口处应设围栏或悬挂警告牌。 4、隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等安全防护设施禁止任意拆除；80、必要拆除时，应征得原搭设单位批准，在工作完毕后及时恢复原状并经原搭设单位验收；禁止乱动非工作范畴内设备、机具及安全设施。 5、交叉施工时，工具、材料、边角余料等禁止上下投掷。禁止在吊物下方接料或逗留。 6、审查和贯彻有关作业指引书中关于交叉作业安全办法，并进行安全交底。 7、组织交叉作业各方商定各自施工范畴及安全注意事项，施工场地尽量错开。 8、交叉作业通道应保持畅通。 9、在夜间和光线局限性地方禁止进行交叉作业。 10、禁止乱动非工作范畴内设备、机具及安全设施。 11、路线交叉施工现场必要摆置和悬挂具备夜间视用功能施工安全警示牌，交通安全警示牌。 12、夜间施工作业要装置警示灯和批示灯，并派81、出安全保卫人员，维护、疏通过往车辆，保证施工和交通安全。 13、寻常在路线交叉作业面，应设立安排交通疏导人员，指挥疏导交通，不导致交通堵塞现像以保证路线交通安全畅通。 第八章 施工进度筹划（一）施工进度筹划1、工期目的本工程施工工期目的：筹划开工日期7月16日，筹划竣工日期8月27日，在施工筹划工期43日历天内准时竣工，保质保量交付业主使用。依照这个目的,在施工中，咱们将结合工程实际，制定相应保证办法，并在施工过程中步步贯彻，层层到位周密安排，杜绝窝工等人力资源挥霍现象，在保证工程质量、安全同步，努力实现工程进度目的。2、制定总施工进度筹划为保证工程按期竣工，开工前工程项目部编制施工进度筹划，82、必要报请我司总工程师和业主人可，并积极协调各方面认真贯彻进度筹划实行，同步接受监理部全过程检查监督，并作为公司对工程部年终考核重要根据。3、总体施工进度筹划：熟悉现场、图纸会审施工准备（搭设临建、围挡、布置暂时用水、电）整顿场地地形整顿道路、铺装等施工苗木栽植花卉栽植养护涉及绿化整修、修剪、灌溉（成品保护）竣工前场地清理、拆除临建等设施组织竣工资料竣工验收阶段4、提前订货，保证材料及时供应保证货品及时供应，对于需要请业主、监理公司承认材料,提前报请业主和监理公司承认，经签字承认后，及时组织订货。重要材料按进场筹划准时按量进入现场。5、加强施工配合，穿插施工，交叉作业加强同其她施工单位协调、配合83、，保证各项目正常施工。加强现场管理，在指挥部统一协调下有条不紊，在互不影响状况下穿插施工，交叉作业。7、订立工期保证书,采用必要奖罚办法对供货商订立工期保证书，对按期或提前完毕予以一定奖励，对于不能按期完毕进行惩罚。9、加强成品保护，缩短收尾时间加强现场文明施工及成品保护，防止不必要返工，缩短竣工收尾工作时间。10、超前思维，预见性安排工作10.1在施工中需业主、监理公司配合事项，事先书面向业主、监理公司提出。如施工方案审批，施工中变更签证等。10.2在施工中需其她施工单位配合事项，事先书面列出需要其她施工单位配合事项、规定完毕内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。10.3在施工中图纸同实际84、状况不符需变更设计，及时提出变更方案，供业主、监理公司、设计公司参照，以便及时拿出变更方案。10.4对所有需其她施工单位配合事项，及时理解配合状况，对于也许影响施工进度，及时报请业主、监理公司协调解决。11、随机应变，灵活安排在施工过程中，遇有不可预见因素耽误施工,影响工期,采用如下办法。11.1调节劳动力安排,采用赶工办法,发挥我司善于“兵团作战”老式精神。11.2调节工作布置,增派施工人员,增长施工力量。11.3加大管理力度,增派技术骨干,在赶工同步,加强质量监督,减少返工。（二）详细保障办法1、本工程施工作业基本思路为了编制切实可行作业实行筹划，我公司委派了预算经营人员、工程技术人员、专85、业设计师、公司工程技术处管理人员，特地到工程所在地进行了实地勘察，查看工程现场施工条件、场地状况，平面既有布局状况，水源、电源预设状况，并对重点部位进行了拍照，以便及时发现问题。技术组除了进一步施工现场，进一步研读设计施工图纸，分析材料、设备品牌、规格及安装办法和工艺，并通盘考虑施工进展状况，由分公司提出申请筹划组建项目经理部提出初步实行筹划，会同公司工程技术处进行会审、论证，通过论证会后，报公司技术负责人、生产副总审核，实行筹划涉及文字某些、施工图表等一系列内容方案，如下为详细施工作业实行筹划。2、施工管理组织保障办法 为保证施工筹划完毕，咱们将选派一位有丰富现场施工组织管理经验、并曾担任过86、类似工程项目经理人员担任该工程项目经理，同步选派经验丰富、精力充沛技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力，项目经理、施工员坚守工地，与施工人员同吃同住，担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间协调与平衡。对工程质量、安全进行监督，及人、财、物统一调度，保证施工顺利进行，杜绝因管理不善导致施工脱节、资源挥霍、工期延误现象发生。2.1 设计施工组织构造目性依照本工程特点所设立项目组织管理机构，其目是为了产生组织功能，实现施工项目管理总目的，严格履行分包合同，按照“三控三管一协调”（即进度控制、质量控制、成本控制，安全管理、合同管理、信息管87、理，组织协调）内容，进行全方位、全过程施工管理，从这一主线目的出发，就会因目的设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员，以职责定任务授权力。2.2 施工组织机构精干高效施工项目组织机构人员设立，以能实现施工项目所规定工作任务（事）为原则，尽量简化机构，做到精干高效。同步还要增长项目管理班子人员知识含量，着眼于使用和绩效相结合，以提高项目施工水平、质量、效益。2.3 施工管理跨度和分层统一原则管理跨度亦称管理幅度，是指每一种主管人员直接管理下层人员数量。管理跨度大，所接触人员关系就多，解决人与人、人与事关系数量相应就多，反之则少。组织机构设计时，必要有一种恰当管理跨度。然而管理跨度又与职能分层88、关于。因而不难理解：层数多，跨度就小；层数少，跨度会大。这就要依照领导者个人能力和施工项目大小进行权衡。本组织机构在设计时，因对道路绿化工作量和所牵涉到专业内容加以考虑，其人员设立是相称有针对性。2.4 业务系统化管理原则由于本工程施工项目是一种相对开放系统，由众多子系统构成，一种大系统，各个子系统之间、子系统内部各个单位工程之间，不同组织、工种、工序之间，存在这大量结合部，故项目组织形成必要是一种完整组织机构系统，恰本地分层和设立管理部门，以便在结合部上能形成一种互相协调、互相联系、互相制约有机整体，防止产生职能分工、权限划分和信息沟通上互相矛盾或重叠。使项目管理自始至终环绕总目的实行合理分89、工及整体协作。3、设计科学合理施工方案 3.1充分熟悉本工程设计图纸，对拟定施工组织设计、施工方案及办法进行认真分析比较，作到统筹组织、全面安排，保证总体目的筹划；在施工过程中制定阶段性工期控制点，保证按期竣工。针对工程特点，采用分段流水施工办法，减少技术间歇；突出重点，制定严密、紧凑、合理施工穿插，尽量压缩工期，加快施工进度。 3.2合理地加入投入，提高机械化作业限度，充分满足工程所需人、财、物规定。例如：使用挖土机械、则必要配足运土车辆，达到加快出土速度，提高劳动效率等。 3.3对各班组进行教诲，责任到人。各区别段划分负责人，举办施工质量、进度、安全等评比，奖优罚劣。 3.4引进先进竞争机90、制，在整个工程过程中，每周评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。最差班组下周工程量相应少一半，多余一半某些由最优班组承办。 3.5项目部实行轮换值班制度，排定值班表，遇到雨天调休。 4、各种资源供应 4.1依照施工组织设计规定，和施工进度筹划中各个阶段控制点规定，编制劳动力进场筹划、材料进场筹划、机械 设备进场筹划、资金使用筹划，以保证各种资源能满足施工需要。 4.2物资材料筹划应有明确材料数量、规格和进场时间， 现场材料储备应有一定库存量，以保证工程进度提前或节假日运送困难时工程对物资需要，保证现场施工正常进行。 4.3劳动力进场要保证质量，工人进场前必要进行严格 培训和考核。保证足够数量91、劳动力，实行三班制作业。 4.4按照筹划进场施工机械，进场前对机械进行必要维 护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后可以投入正常使用。有效期间加强维护与保养，保证机械能正常运营。 4.5保证足够资金用于施工，专款专用，在资金浮现局限性时，运用单位资金投入本工程中保证正常施工。 5、项目进度管理与控制办法 5.1强化项目法管理，履行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系调度指挥机构，配备素质高、能力强，有开拓精神管理班子，保证施工进度。 5.2履行全面筹划动态管理，控制工程进度，建立重要形象进度控制点，运用网络筹划跟踪技术和动态管理办法，工期倒排，保证总进度筹划实行。 5.3认真92、做好施工中筹划统筹、协助与控制。严格坚持贯彻每周工地施工协调会制度，做好每日工程进度安排，保证 各项筹划贯彻。编排详细工程施工总进度筹划，对施工筹划实行动态管理；建立重要工程形象进度控制点，环绕总进度筹划，编制月、周施工进度筹划，作到各分某些项工程实际进度按筹划规定进行；每期依照前期完毕状况和其她预测变化状况，对当期筹划和后期筹划、总筹划进行重新调节和布置，保证按原定或因非施工因素调节了期限交工。 5.4实行奖励机制，拟订拿出一定资金作为目的管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员积极性和创造性，力保各项目的按期实现。 5.5制定各工序操作规程和质量原则，强化施工现场管 理，作到文明施工，93、努力实现施工管理原则化、科学化、合理化，使施工生产有条不紊。 5.6强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主联系，加强对劳务人员控制和与各供货商协作，并保证各方及个人职责分工，减少扯皮现象，争取将环绕本工程建设各方面人员充分调动起来，共同完毕工期总目的。 5.7创造和保持施工现场各方面各专业之间良好人际关系，使现场各方认清其间互相依赖和互相制约关系。特别是加强同交通疏导、材料运送、周边居民协调，增进与业主、监理、设计单位联系和配合，及时解决问题。 第九章质量保证办法为保证本工程达到所规定质量目的，依照以往施工管理经验以及本工程特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富工程师担任本工程项目经94、理，各有关职能部门全力配合。工程质量管理安全按照ISO9001质量体系进行全过程质量控制。在本工程建设中，规定全体施工人员牢固树立“质量第一”意识，贯彻“质量第一求效益，顾客之上为信誉”公司宗旨，以“精心施工、严格规定、事前控制、杜绝返工”指引思想，认真对待每个施工环节。为保证所承建工程质量处在受控状态，制定本质量办法。运营本质量管理规划同步，严格执行国家现行关于技术原则规范规定。本质量管理办法制定根据：以ISO9001质量原则为根据，针对工程详细特点而制定。（一）工程质量目的质量目的：合格。（二）建立质量责任制1、建立健全质量责任制，上至项目经理、技术负责人，下至作业队工人，均制定质量责任制95、,形成质量管理工作系统。2、按照质量管理组织机构，配齐质量管理各级机构工作人员，将质量意识强、施工经验丰富、组织能力强人员充实到质量管理各级机构或部门。3、全面按照投标文献中拟定具备丰富类似项目工程施工经验队伍和技术、管理人员投入本项目，以保证施工顺利进行和质量创优。4、建立健全各种质量管理规章制度及制定质量原则及操作工艺，并通过质量监督检查工作保证贯彻贯彻，定期举办一次工程质量评比。5、分阶段拟定本项目质量攻关项目，并组建相应质量小组，保证质量得到有效控制。（三）人力资源管理1、执行ISO9001质量原则，并对项目部详细规定，制定详实可行质量职责和权限，选拔经验丰富管理人员和工程技术人员，采96、用奖惩制度，保证各级人员有效行使自己职责和权限。2、对各级施工人员要依照详细状况进行培训，涉及专业技术培训、安全、文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100，普通工人和民工岗前教诲率100。（四）建立材料进场检查管理制度严格把好材料质量关，所有进场材料，必要经检查合格并出具合格证后方可进入施工现场。依照现场平面布置图，认真做好材料码放，力求做到以便施工，避免或减少二次运送。2、材料进场时，依照进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行数量、质量把关验收，验收时要做好记录，办理验罢手续。3、对不符共筹划规定或质量不合格材料，应回绝验收。（五）思想教诲保证办法在本项目参战员97、工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教诲，使广大员工深刻结识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必要不断建造精品工程，施工公司才干赢得市场，才干生存发展，公司员工才有收入来源，才干不断改进和提高物质和文化生活水平。进一步开展全面质量管理教诲，使参战员工更深刻结识人、机、料、法、环五大因素对工程质量重大影响，从而环绕五大因素研究并实行不断提高工程质量办法和办法。（六）技术管理保证办法1、建立并实行以总工程师为首技术负责制，同步建立各级技术人员岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和办法符合施工规范和施工技术管理制度规定，以此保证工程质量创优。2、认真编制施工组织设计98、运用统筹法、网络筹划技术等当代管理办法，在周密调查研究获得可靠数据基本上，编制切实可行实行性施工组织筹划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络筹划组织实行同步，实行动态管理。依照变化了状况及时作为必要调节，使整个施工过程时时处在受控状态。3、做好施工前技术准备工作3.1组织施工方案会审，开工前组织技术负责人及各个施工作业小组及各专业工种队长进行施工方案会审，集思广益，查找与否有差、错、漏现象，提前发现问题、分析问题，以便解决问题。3.2认真进行技术交底。施工方案会审后，由技术负责人、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，保证作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量原则，技术交底对各99、分项负责人要签认。3.3抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，用于组织后期施工、编制竣工文献和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基本。（七）质量控制技术办法1、保证原材料质量1.1草种必要附有检测检疫证、合格证，草种使用前必要做发芽率实验。1.2草种保管必要符合国家规定种子仓库有关技术原则。1.3苗木必要通过检疫，生长健壮，土球完好，无病虫害。1.4所有基建材料必要达到国家优质原则。2、先期进行原则段施工施工前先进行原则段实验，经监理工程师批准后，选取最佳方案。3、草坪、花卉、苗木养护及时到位，并加强缺陷修复。（八）竣工服务承诺制度1、在合同规定责任期内，进100、行保修、维护、植物养护管理等服务。2、为保证特殊单项工程正常使用，提供必要技术征询服务。3、进行工程回访，听取顾客意见，发现问题及时维修、维护。4、对重要部位进行专项观测，并做好记录工作。（九）样板施工保质量办法1、施工准备1.1依照施工进度规定及时对操作工人进行技术、安全、操作规程技术交底工作。1.2及时规划布置样板区所在地，以便组织实物样板施工。1.3按进度将各施工材料分批进场，保证施工材料满足施工规定。2、样板施工管理方案“方案先行，样板引路”是我司道路绿化施工施工管理特色，本工程将按照方案编制筹划，制定详细、有针对性和可操作性施工方案，从而实当前管理层和操作层对施工工艺、质量原则熟悉和101、掌握，使工程施工有条不紊按期保质地完毕。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案积极性。坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强工人师傅做出样板活、样板段，请关于班组观摩。对样板活技术要点、工艺办法做详细阐明。3、样板施工工作程序3.1工程施工实行样板引路制，涉及重要部位、核心节点、新工艺新材料应用等，特别是关于涉及效果方面必要实行样板引路制。3.2明确工艺流程样板制作之前由项目部、监理单位、施工单位牵头，工程管理部、设计部协助，依照设计规定、施工技术细则、有关规范、法规等明确工艺流程和质量原则。3.3制作统同样板3.102、4样板做法施工工艺流程明确后由施工单位编写施工方案和质量控制要点，监理单位编制监理实行细则和质量检查原则，经审核后由施工单位实行，制作样板时要显示每道工艺成果，由一系列样板构成，而不但仅是显示完毕面状况。3.5样板确认3.5.1由项目部负责，监理单位、施工单位、工程管理部、设计部设计师参加确认。3.5.2样板作好后必要经有关单位、部门确认，并办好书面手续。3.6样板交底样板确认后来，由施工单位总工对施工班组进行交底，监理单位监督检查，并作好书面记录。3.7督促监理单位分阶段提交有针对性、可操作监理实行细则，由工程主管进行审核。3.8在各分某些项工程开工前，监督监理单位审核施工单位技术交底状况，103、检查各项准备工作。（十）技术档案管理为保证工期，可以及时进行竣工验收，因此我公司在技术档案、资料管理上执行专人负责，分类管理。 技术档案管理按照关于归档规定进行。园林小品等技术档案管理按照关于归档规定进行。工程技术档案管理分为施工技术档案和竣工技术档案，公司内部和项目某些别设立专人负责这项工作。 1、施工技术档案 此类档案重要涉及施工组织设计、设计变更、隐蔽工程验收、原材料实验报告、技术复核、施工日记、施工总结、质量安全事故分析与解决等。 2、竣工技术档案 此类档案重要涉及竣工图、设计变更、构造工程验收记录、工程质量事故解决记录等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程竣工，分阶段绘制好。第十章104、 成品保护方案在施工过程中，有些分项、分部工程已经完毕，其她工程尚在施工，或者某些部位已经完毕，其她部位正在施工，如果对已完毕成品，不采用妥善办法加以保护，就会导致损伤，影响质量。这样，不但会增长修补工作量，挥霍工料，迟延工期；更严重是有损伤难以恢复到原料，成为永久性缺陷。因而，搞好成品保护，是一项关系到保证工程质量、减少工程成本，按期竣工重要环节。 成品保护管理组织机构是保证成品、半成品保护得以顺利进行核心。为保证成品、半成品保护工作贯彻，由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长、各分包队伍负责人共同构成成品保护小组。 成品保护小组在业主或监理单位监督下，建立成品、105、半成品保护有关奖罚制度，共同维护已竣工程及成品、半成品质量。本工程施工时咱们将对施工范畴内地下管线、地上设施和周边建筑物采用切实可行、相对保守保护办法，防止有也许发生任何意外事故。（一）施工组织管理办法1、明确项目保护构筑物和管线工作负责人和专职构筑物管线保护监督员，熟悉周边建筑物及地下管线状况，并在施工平面图上详细标明，同步依照施工需求提出详细保护办法。2、对需进行加固保护管线，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照拟定管线加固方案进行实行。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。浮现问题，及时停止施工，并上报业主及关于单位。3、进行信息化施工，加强对因施工而影响范畴106、构筑物和地下管线动态变化监控，依照监测数据变化状况，及时调节施工方案，保证道路与地下管线正常运营及构筑物稳定。4、施工中发现管线有异常现象或管位有差别，也许对地下管线安全和维修产生影响时应及时停止施工，同步与有关管线单位联系，贯彻保护管线办法后方可继续施工。5、施工时，施工管理人员必要向一线直接操作人员作好保护地下管线交底工作，如因管理不善，办法不当而导致管线事故关于人员，公司将进行严格解决，以保证地下管线和构筑物安全。（二）建筑物、构筑物保护办法1、施工前，对将要施工既有构造各设立若干监测标志并编号，通过监理复核后交监理一份书面资料备案。2、对特别危险构筑物，施工先后必要拍照相像等资料。3、107、在施工期间进行持续沉降观测，频率为每周二次，需要时恰当加密，如发现特殊状况及时停止施工，在查明因素及采用办法后才干继续施工。 （三）地下管线保护办法1、地下管线保护目的工程施工全过程中应无地下管线责任事故。2、地下管线保护责任制为了切实做好地下管线保护工作，强化“谁承包，谁负责”原则，本工程实行地下管线保护责任制，项目经理为本工程地下管线保护负责人。3、地下管线保护管理网络详细阅读、掌握设计、建设单位提供地下管线图纸资料，并在工程实例实行前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工影响地下管线开挖弄清地下管线确切状况，做好记录。4、调查分析一方面在工程施工前，加强对施工区域管108、线调查工作，将工作做在前面，防患于未然。4.1从技术上引起注重：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，一方面从现状管线保护角度考虑方案可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。4.2从施工过程引起注重：在施工前，一方面依照管线图，摸清各管线管位和走向，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。4.3如在施工路段有现状管线，则依照不同管线性质，各管道材料状况，分别采用行之有效保护办法，保证管线安全无事故。5、贯彻保护地下管线组织办法，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人109、，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准施工组织和经管线单位认定保护地下管线技术办法规定贯彻到现场，并设立必要管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位关于人员参加现场管线保护领导小组，定期开展活动，检查管线保护办法贯彻状况及保护办法可靠性。7、工程施工中，严格按照经审定施工组织设计与地下管线保护技术办法规定进行施工，各级管线保护负责人进一步施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，禁止违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发现管线现状与交底内容不符等异常状况时，及时告知建设单位和关于管线单位到场研究、商量补救办法，在未作出统一结110、论前，不擅自解决或继续施工。9、施工过程中发生意外状况，应事先制定好应急办法，配备好抢修器材，以便在管线浮现险兆时及时抢修，做到防患于未然。10、一旦浮现管线损坏事故，在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线及时上报，并及时告知关于管线单位规定抢修，组织力量协助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“三不放过”原则进行解决。（四）地上设施保护办法1、管道、电杆保护在施工期间有也许要对本工程施工产生影响管道，若有必要则进行迁移，但是考虑工期及管线所属部门配合状况，如在施工前未能及时迁移，则在施工同步需制定严密保护方案。一方面如电杆位于管道沟槽或邻近沟槽位置，则在施工时，视详细状况分别采用留出位置111、待电杆迁移后再施工或打钢板桩防护办法，保证工程能顺利地开展。路基施工时先留出该位置，别的路段照常施工，在此期间设专人监护，须防止机械撞及电杆。2、地上电缆、通讯管线保护电缆是都市生命线，在施工时禁止破坏。在开工前，一方面邀请建设单位及关于部门予以明确施工区域及施工时有也许影响到区域上现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因而，在施工前，依照关于部门建议及时制定有效保护办法。以便在施工时能严格执行既定保护办法进行保护，杜绝伤及管线。2.1依照建设单位提供地质和地下管网线路资料，拟定地下管线精准位置。2.2对不能移走地上、地下管线， 要先将保护，制定保护办法112、或拆除重作后再解决周边某些。2.3土方开挖时， 严格按土方开挖图进行，避免超挖、误挖，损伤地上地下管线，并备有应急办法，以防不测。2.4基本施工时，要对外露管线、设施加以保护，并设立明显标志，以防意外破坏。2.5遇到不明设施、管线应及时向驻地监理工程师报告状况，并提交解决意见，待监理工程师批准或解决后方可继续施工。2.6地上设施因故不能搬迁，在不影响施工前提下用围护预以遮挡，并划出禁区，张挂明显标志。2.7地上、地下设施保护方案均要报经驻地监理工程师批准后方可实行。（五）绿化成品保护办法1、普通规定 1.1工程开工前，成品保护小组应对需要进行成品保护部位列出清单，并制定出成品保护详细办法。 1113、.2成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确规定。 1.3上道工序与下道工序之间要办理交接手续，证明上道工序完毕后方可进行下道工序。 1.4各专业队伍必要设专人负责成品保护。 1.5成品保护小组每周举办一次协调会，集中解决发现问题，指引、督促各单位开展成品保护工作，并协调好互相工作成品、半成品保护工作。 1.6加强成品保护教诲，质量技术交底必要有成品保护详细办法。 2、绿化成品保护办法 2.1乔木栽植后，应安排专人进行巡视，并与其她施工方沟通，避免刮伤树皮，折断树枝。 3.2乔木栽植后如有管道施工，应对乔木种植穴进行避让，不得损害土球及挠动苗木。 3.3地被植物宜在其她专业完114、毕后进行，避免在地被植物栽植后再进行管道、电缆施工，导致地被植物破坏。 3.4在地被植物栽植完毕后，禁止在上面堆放杂物，踩踏。 第十一章 资源配备筹划（一）施工机械配备本工程施工中工程量大，充分机械设备投入是保证工程按筹划进行必要办法。1、施工机械准备 按进度规定，配备精良配套机械设备、检测仪器，反铲挖掘机等施工机械一方面进场，保证满足规定。 1.1依照施工方案中拟定施工办法，对施工机具配备、检测设备规定、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量筹划。 1.2由本公司内部负责解决施工机具，依照需用量筹划组织贯彻，保证按期供应。 1.3机械和工具准备：依照施工现场资源需求量筹划，本工程机械重要为115、挖掘机、运送车、吊车等，施工前认真做好进场机械设备检查、维修和必要保养工作。 2、运送车辆准备 2.1 施工前，应安排施工顺序筹划，综合考虑施工运送机械进场安排。 2.2 依照上述三项需用量筹划，编制运送需用量筹划，并组织贯彻运送工具。 2.3 按照需用量筹划明确进场日期，联系和调配所需运送工具，保证材料、构配件和机具设备按期进场。（二）拟投入重要施工机械设备拟投入本标段重要施工设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1洒水车SNJ5032GSS2中华人民共和国山东/ 满足绿化2挖掘机HB205-12日本220满足绿化3自卸汽车CA1031K6J32中华116、人民共和国长春150满足绿化7吊车JW12T1日本/满足绿化8铲车1m1北京/满足绿化12绿篱机E7B-750G2北京3.5满足绿化13割灌机小松BC3410FW2日本3.5满足绿化14打药机科信2山东3满足绿化15水准仪K1202中华人民共和国/满足测量16经纬仪TDJ6E/TDJ62江苏/满足定位测量17全站仪KTS-442L1湖北/满足定位放线测量（三）劳动力配备1、人员调配是对项目管理人员及劳动力实行有效选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力筹划、决策、组织、指挥、监督、协调等项工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以保证工期、质量、安全目的实现。 1.1施工人员优化性选取 1.1.1人117、员素质为全面达到本工程质量、进度、文明施工等管理目的，对工程施工管理人员项目管理水平以及操作工人技术水平、纯熟限度规定较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期培训不断提高施工人员综合素质。 1.1.2人员数量依照工程规模、施工技术特性及施工工期规定，按比例配备一定数量施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不浮现缺人现象，使得既有劳动力得以充分运用。 1.2保证劳动力及时供应办法 1.2.1编制劳动力需用量筹划，施工前依照施工进度筹划、施工阶段划分、各个专业工种需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量筹划，并依照工程实际进展状况，由项目经理部负责对各施118、工队劳动力进退场时间、数量提出指引性筹划并及时调节，避免劳动力资源挥霍。 1.2.2进行岗前培训，依照本工程分项工程特殊规定，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者操作技能，加强质量意识教诲，进行施工组织设计总设计交底，使施工人员理解该工程特点，抓紧纯熟规范规定，高质量地完毕额定任务，保证筹划用量，满足施工生产需要。 1.2.3在本工程范畴内依照施工进度需要对各个施工队进行必要调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 1.2.4制定合理可行勉励机制，充分调动广大职工积极性、创造性，为工程成本减少竭力。2、农忙、节假日施工安排及劳动力保证办法2.1对工期进度筹划进行合理编排，在不影响总工期119、得前提下，尽量不在农忙季节及节假日安排大量使用力工和普通作业工工序。2.2在选取专业劳务队时就加以考虑农忙季节及节假日出工率。对不受农忙季节及节假日影响且工人技术水平、操作技能又好劳务队优先考虑。2.3农忙季节及节假日到来前，事先贯彻劳务队出工率。2.4对专业劳务队在订立劳务合同步，交纳不影响农忙季节及节假日出工率保证金，履约时予以奖励，否则，加倍惩罚。2.5对在农忙季节及节假日坚守岗位工人进行经济补贴。（四）劳动力筹划表劳动力筹划表：单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况7.16-7.227.23-7.277.28-8.28.3-8.128.13-8.198.19-8.27测量工22233120、2放线工222332机械工881010108绿化工31215151210养护工3510101214保洁工444464劳务人员152025252015（五）重要施工材料配备筹划1、物资材料进场筹划、预案1.1依照施工图纸和施工进度筹划，合理安排材料进场时间。工程材料采购必要遵循质量体系程序文献规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面评价、选取、建立档案，项目部必要在公司确认合格物资分包方名录中供货单位采购供货，进场时按相应程序文献规定进行验收。1.2大件批量材料采购前，应对生产厂家公司性质、规模、信誉、产品质量史、供货能力、质量保证能力进行详细衡量，作出综合评价，以并择优选取。1.3有系统地收121、集整顿本地区材料、构件生产供应厂商、市场状况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，减少成本价格，积累信息资料。厂家应已获准国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于人们共同承认，便于就近取材，保证质量。1.4如中标，在收到详细施工图纸后，及时组织人员编制重要材料和预制品、半成品需要量筹划，依照施工布置和施工总进度筹划，作为工程施工组织材料和制品加工、订货、运送、拟定堆场和仓库根据。1.5采购文献编制必要清晰地阐明订购产品规范和设计规定及质量规定，并经主管领导批准。1.6由我单位采购材料，将从我单位合格材料供应商中选取供货商，采购时报请业主和监理进行价格比选或认质认价。采购程序概括为：材料筹划申请材料122、选样建设、监理单位样品确认进场报验现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，保证明现对业主工程质量承诺。重要材料及设备在使用前考虑材料生产、运送及送审检查提前定货，在使用过程中依照堆放场地状况分批进场，以保证施工需要。2、主材进场筹划2.1第一批水泥、石材等主材应在施工人员入驻迈进场，在施工前1-2天完毕材料交付与甲方审核、检查、审查等工作，甲方检查合格后将材料运至施工现场暂时仓库内，作好开工前准备工作。2.2绿化苗木进场筹划公司有苗木生产合伙伙伴，所需苗木材料如公司自有苗圃没有，尽量运用近来苗木合伙伙伴，结合自身条件和潜力，总结经验，以保证苗木适地适生，以提高成活率；保证在合123、同商定工作日内完毕项目工程，以一流质量，高效工期赢得监理单位和各界满意。工程材料（涉及苗木）进场筹划及材料质量保证施。工程材料进场筹划：苗木质量好坏对工程施工质量、施工进度影响较大，苗木申请筹划及时拟出，并及时备料。苗木备料遵循“有筹划、保质量、按进度”原则，苗木选取时遵循“多联系、比质量、择优质”原则。做好后勤保障工作，为工程顺利进行创造必要条件。对于本工程所选苗木，筹划如下：尽量选用自有苗圃苗木。在自有苗圃没有甲方规定苗木时，尽量运用苗木生产合伙伙伴，尽量采用本土苗木，以保证苗木适地适生，以提高成活率。多比较选取无病虫害、生长旺盛、株形优美苗木，以保证绿化效果。严格选苗、起苗、包装、运送、124、栽植、养护各个环节。对没有苗木，尽量就近调苗。如下重要材料进场日期按乔木、花卉先后顺序进场。3、材料采购、检查和使用原则3.1特定材料采购前必要与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选，并经业主书面审定、承认后方进行购买。我方技术员应积极协助业主优选材料，对主材选用严格把关。苗木品种、苗龄、规格应达到图纸和工程量清单中质量规定。从外省购入苗木，必要具备植物检疫证明材料，并经发包人人员和监理工程师验收合格后方可栽植。3.2对所购材料和设备，必要保证质量，符合设计和规范规定，同步向业主提供材料样品及有效质量保证书及材料、苗木检查检疫资料。3.3采购材料和设备进场前，必要先行自检，再报验。检查不125、合格，不准使用。3.4建立以项目经理监督，材料员负责材料采供组，严格按照质量原则及质量体系规定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按筹划采购、供应。3.5贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得质量优良、价格合理物资。3.6所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标记和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。3.7工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，及时禁止使用，搬离施工现场。（六）材料投入筹划保证办法1、建立材料进场检查控制坚持材料进场检查制度，保证原材料、半成品、成品使用前符合技术规范质量规定。1.1严126、格控制原材料、半成品质量。施工中所用花木等均应具备相应产地及质量证明书，并且还须按规范规定进行抽检实验，检查合格后才用于本工程施工。对经检查达不到设计规定原材料依照详细状况采用降级使用或退货解决。1.2原材料、半成品堆放应符合现场规定，按照规定分类分规格堆放整洁，并挂好标记牌，以防误用。1.3公司工程科及材设科每月对不合格半成品、成品或不合格原材料进行记录分析，重点对某些容易浮现质量通病工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员技艺或其她因素，对质量不同影响，区别提出和采用防止办法。1.4加强对工程施工全过程质量监控，特别是被列入核心工序和特殊过程工序要从材料采购、进场检查、施工127、过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。1.5在工程施工中，做到防患于未然。加强施工过程监督、检查，严格实行“三检制”。（1）自检：班组对当时自己完毕工作任务须详细质量检查，检查质量符合所交底质量原则，做法与否对的，有无错漏地方，并把自检状况作详细记录交底到项目技术班组。（2）专检：项目技术班组分项专业技术质检员，依照班组送交自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完毕工作进行全面检查，检查与否所有达到所规定质量原则和自检报告所记录状况属实，专检合格后把专检状况作详细记录送交给项目技术质量主管，经审128、核承认后由项目技术质量主管上报监理工程师，批准后进行下道工序施工。（3）交接检：前道工序和后道工序班组之间交接检查，交接检状况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必要经质量部门检查合格后由关于人员签字方可进行。1.6赋予质量检查员质量否决权。实行合格原则化制，优质优价，对于存在质量缺陷较多施工单位和班组限令整治，否则坚决清除出场。1.7加强对原材料质量控制。原材料质量直接影响到工程质量，项目经理部要严格按照我公司有关规定执行，保证只有检查和实验合格原材料才干进行下一道工序。原材料、半成品、成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文献，进场后要对需要检查和实验材料按批量进行有见证抽检实验，合格129、后方可使用。1.8积极采用新技术、新工艺、新材料等来改进施工工艺，提高工程质量。2、材料供应控制中标后，及时着手联系有机肥、树种产品供应商，从中选定资质完善、合格证书齐备、信誉良好供应商。2.1抢占先机，按合同办事。在进场前，我公司派专门负责采购材料人员依照供料方名单，提前订立材料优先供应合同，对重要紧俏材料应提前预定和库存，以防脱销。同步，现场设立材料仓库区。2.2公司设立1个材料供应后勤组，每组应配足抽料人员，如钢筋抽料、制定采购筹划单；预算人员应提前预计材料进场安排；共设材料员2人，分别负责各组材料采购，并列明材料供应商电话和联系地址，以便随时加强紧密联系，及时获得材料供求信息。2.3提130、前三天或更长时间配齐进场材料。2.4突发事件解决：如发生万一材料脱销状况，应从公司其她供应商或公司库存材料仓内进行调配，以防停工待料状况浮现。但上述材料经检查合格并征得甲方批准后方准进场。（七）苗木材料投入及运送筹划本工程所有苗木均由我公司自有苗亩基地和长期合伙苗木供应商供应。苗木规格以图纸及甲方选定样品苗木为准。采用苗木供应商苗木时，要选取3-5家长期合伙供应商进行比质比价择优选用。花木运送量应依照种植量拟定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，避免损伤苗木和导致散球。起吊带土球（台）小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索捆根颈起吊。重量超过1t大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，131、应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整洁。苗木长途运送时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整洁；装好车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木保证枝叶茂密，运送时可直立装车。苗木材料贯彻状况：1、严格按招标文献确立苗木品种、规格进行采购。2、认真做好苗木选苗关，从材料源头上保证质量关。杜绝不合格材料，长势不好病苗、孬苗进入施工作业区。3、苗木质量原则达到设计图纸规定，详细苗木品种、规格（高度、胸径、尺寸、分枝数、冠幅等重要指标）严格按招标文献确立苗木品种、规格进行采购。4、承诺按合格原则施工，保证工程按招标文献所列质量规定进行施工。5、严格按施工图施工，对施工图进行进一步研究132、，做到读熟读通，同步，对本投标人以为合理，积极向建设单位、监理单位、设计单位提出合理建议，同步，在未被采纳状况下，继续严格按施工图施工。第十二章 安全施工办法施工安全是关系到公司财产、业主利益和劳动者生命安全大事，公司近年来一贯强调“安全第一、防止为主”生产方针，其目就是使国家、集体财产及广大劳动者人身安全有切实可靠保障。在工程施工过程中，因作业条件、生活环境和工艺规定限制和影响，更具复杂性和危险性，因而规定咱们在施工过程中必要自始自终坚决执行国家颁布关于安全防护办法，切实作好自身劳动安全防护工作，保证安全生产。在本工程施工安全总目的为：杜绝重大伤亡事故，实现“五无”（无重伤、无死亡、无崩塌、133、无中毒、无火灾）。（一） 安全生产目的为保证工程按期、顺利地进行，施工过程中，项目经理必要十分注重安全生产工作。在施工中，既有专职安全员，又有兼职安全员，做到“安全第一”，“安全质量重如泰山”，杜绝重大伤亡事故，尽最大努力，减少轻伤事故，咱们安全目的是：工伤事故率0。（二）安全生产管理体系1、项目经理作为安全负责人负责现场安全管理制度制定和实行。通过严肃有效管理年度，使项目经理部始终处在正常良好运营状态。2、施工现场成立项目经理为主安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人，项目经理部设立项目副经理和专职安全人员，由她们统一抓各项安全生产管理办法贯彻工作3、各生产班组建立相应安全134、生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员工作。安全生产管理组织体系见下图6.1-1。总 经 理生 产 安 全 科生产副总经理分 公 司生产副经理生 产 安 全 部项 目 经 理 部安 全 检 查 员项 目 经 理 部项 目 工 长项目班组长及工人图6.1-1 安全生产管理组织体系图（三）安全生产管理基本制度1、健全安全机构，明确工地及各种安全负责人，建立领导安全值班制度，作好值班记录，发现问题及时整治。2、施工现场安全教诲，树立安全生产对的结识，培养安全生产必要具备基本知识和技能。3、及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必要建立安全检查制度，实行定期、季节性、专业安全检查135、以及每周安全巡检。安全检查以查思想、查领导、查制度、查隐患为主，。4、在施工易发伤亡事故（或危险）地段设立明显、符合国标规定施工安全警示标志牌及标志，要设立项目的语、警句提示进场人员注意安全。5、现场采用封闭围挡，高度不不大于1.8m，围挡材料可采用彩色定型钢板、砖、砼砌块等墙体。6、现场出入大门应设有本公司标记或公司标记；在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。7、进入施工现场施工人员佩带安全帽、防护手套等安全防护办法。8、保卫组负责施工期间一切用火、用电及易燃、易爆物品管理，严格控制火源、水源严格用火审批手续。检查发现不安全因素，积136、极采用防止办法，堵塞漏洞，加强管理，保证施工现场安全。9、制定安全防护及操作规章，教诲施工人员增长安全防范意识，学习安全生产有关规章10、设立负责安全防护专门人员，进行督促检查排除重要隐患，保证持证上岗制度：特殊工程必要持有上岗操作证，禁止无证上岗。11、在工地现场成立施工安全组，项目经理作为本工程全权直接负责人。全面负责本工程安全实行。12、建立本项目安全作业、岗位职责、操作规程制度、并在施工现场立牌提示，由小组施工队长负责。13、做好施工现场防火、防盗、防风、防爆等工作。材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其她易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存储或采用覆盖等办法。易燃、137、易爆和有毒有害物品分类存储。（五）安全生产保证办法1、基本办法1.1、安全筹划：依照工程实际状况编制安全生产筹划，详细内容涉及：（1）安全生产控制目的，控制程序，组织机构，职责权限，规章制度，资源配备，安全办法，检查评价，奖惩制度等。（2）制定和完善施工安全操作规程，编制各种施工工种，特别是危险性较大工种安全施工操作规定，作为规范和检查考核员工安全生产行为根据。（3）制定安全技术办法，涉及安全防护设施设立和安全防止办法。1.2、安全技术交底：做好施工前安全技术交底，并在施工过程中督促检查。每一道工序开工前，做好详细施工方案和实行办法，并报监理审批。详细内容涉及：本工程项目施工作业特点和危险点；138、针对危险点详细防止办法；应注意安全事项；相应安全操作规程和原则；发生事故后应及时采用避难和急救办法等。1.3、专项安全会议：遇特殊作业或特殊部位，施工前必要召开专项安全生产会议，以保证安全生产。1.4、安全记录：安全记录是安全生产活动中各阶段最原始安全信息和客观证据，还可觉得有追溯性规定事件、行为在采用纠正，防止办法时提供证据。有也许成为负责人法律行为根据。在收集记录时必要及时、精确、真实、有效，内容精确完整，并对资料进行分析研究，做到防止为主。管理时分类分项保存，做好标记，按文献、资料管理程序规定进行妥善保存。1.5、场地布置：为安全生产，现场布置有序，道路畅通，设备停放、材料堆放整洁。1.139、6、安全标志、信号和告警：在施工区内设立安全标志，施工段挂本单位和工地名称牌，施工安全宣传牌，防火防盗防洪警示牌，事故记录牌，施工总平面图等。在重要施工部位、危险区、发电配电设备区必要做好围栏和标志、安全警示牌。在施工区内配备必要提示信号：如报警、控制，安全等信号专人负责维修。1.7、劳动保护：为维护职工利益，保护生产力，根据国家关于劳动保护法律、法规文献和招标文献关于规定，对不同工种职工按规定定期进行劳保用品发放和防暑防冻用品及费用发放，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯和安全带等。进入施工现场员工，必要穿戴好各自需用劳动防护用品，以免受到伤害。1.8、劳动保护津贴与保险：按照劳动保护法关于规140、定发给特殊工种作业人员劳动保护津贴和营养补贴。给施工人员上意外伤害保险，特种施工人员保险，配备足够安全防护及劳保用品。1.9、机械安全：各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其核心部位进行检查，机械安装时基本必要稳固，机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程，施工现场各种机械禁止超负荷及带病运转。凡也许漏电或易受雷击电器设备及建筑物均设立接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置效能。1.10、消防安全：按照关于消防规定，依照不同部位配备必要灭火器，易燃物品堆放要加强防火管理，易燃、易爆、剧毒等物品必要按国家关于规定储存和解决。库房保管区设141、专人统一管理，材料、器具堆放时悬挂注有名称、品种、规格标牌。易燃、易爆和有毒有害物品分类保存。库房内要有3个以上干粉灭火器。施工场地及生活区附近，凡是有荒草树木地方和其她易燃物品处禁止吸烟，严防火灾事故。易燃处施工配备消防设施，并会使用，有水井地方要配备消防栓。1.11、防洪和气象灾害防护区域，短、中、长期水文、气象资料，通过水文、气象部门获取并密切加强联系。一旦发既有也许危及工程安全和人身财产安全洪水或气象灾害预兆时，采用有效防洪和防止气象灾害办法，从而保证工程和人身财产安全及减少损失。1.12、交通安全：专人负责道路交通安全工作；并在各交通岔道口先后设立警示牌，必要时应派人值班，维持好交通142、秩序。1.13、设备维护：定期对使用大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处在良好状态，消除一切也许发生机械设备等事故。1.14、交接班：强化劳动纪律和岗位责任制，提高职工安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全“三工制”活动。1.15、施工地段要做围挡护拦，危险地段不但要围挡护拦，并要做醒目的志，以保证安全施工。1.16、事故防止：坚决贯彻执行“防止为主”方针，对一切也许发生潜在因素采用防止行为，实行防止办法，达到不发生安全事故、事件目的。1.17、违章解决：对不符合安全违章行为，及时纠正，并进行教诲。1.18、143、安全防护手册：根据国家和行业颁布技术原则和规程规范规定，并结合本项目详细状况，编制适合本工程需要安全防护手册，如：施工安全普通规定、劳动保护用品使用、各种施工机械使用、交通运送安全、边坡开挖作业安全、混凝土浇筑作业安全、用电安全、机械作业安全、意外事故和火灾救护程序、防洪和气象灾害防护办法等关于规定。2、安全生产责任制2.1、制定安全生产责任制度：明确各级人员应承担安全职责，层层贯彻安全责任，层层订立安全责任状，做到安全生产事事有人负责。2.2、制定安全生产奖罚制度：把安全生产责任同经济效益挂钩，做到奖罚分明。2.3、安全技术办法管理制度：严格按安全规范执行，只要存在不安全因素，决不容许施工作144、业，做到安全一票否决。3、安全教诲3.1、安全教诲重要内容涉及：安全知识，安全技能，设备性能，操作规程，安全法规等。3.2、广泛开展安全生产宣教，使全体员工真正结识到安全生产重要性和必要性，懂得安全生产和文明施工科学知识，牢固树立安全第一思想，自学地遵守各项安全生产法律法规和规章制度。3.3、对新工人进行“三级”教诲，重点是普通知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪律等教诲；对一切从事生产管理与操作人员，依照其从事生产内容，应通过关于部门或公司安全审查，获得安全操作承认证，持证上岗；对特种作业人员，应参加关于部门规定安全操作考核，获得安全操作合格证，坚持“持证上岗”。3.4、建立安全教诲考核制145、度，考核成绩记入员工档案。3.5、结合施工生产变化，每周举办一次安全生产会议，重要是明确由于生产变化而应注意事项。3.6、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到完善化，自动化。3.7、受季节、自然条件变化影响时，针对变化而浮现生产环境、作业条件变化进行教诲，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。3.8、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对关于人员进行安全知识、技能全面教诲。4、安全检查4.1、安全检查重要内容涉及：查思想、查管理、查隐患、查整治、查事故解决。4.2、依照本工程实际状况、用途和目制定安全检查表，并建立检查档案。4.3、寻常性检查：理解掌握整个施工管理状况安全技术状146、况，为完善安全控制筹划、搞好安全生产提供根据，提出整治和防止办法，保证安全生产。4.4、专业性检查：理解某专业性安全技术状况而进行检查，重要是对危险点、特殊点进行专项检查。5、施工安全生产总体办法5.1、由资深安全员担任专职安全负责人，成立安全综合办公室，全面负责施工全过程安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。5.2、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直气壮”观念，做到施工现场“发现隐患及时整治，发现违章及时制止”，保证项目安全目的达到。5.3、每月组织各施工条线和班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。5.4、所有临边安全设施在解除前，应征得安所有门批准。5.5、各施工147、操作面均应设若干灭火器。实行统一管理。5.6、制定有效防火、防盗、防爆办法，在各防火重点部位设防火负责人。5.7、各条线、班组对各自所使用危险品负责。5.8、凡规定持证上岗人员，必要持证上岗。5.9、配备工地保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制度，以保证现场建设单位、设计、监理、施工各方安全。5.10、制定执行出入施工现场规章制度。5.11、为保证安全，项目部在施工现场布置足够照明灯光，警示标志，围护设施。5.12、工地建立安全管理体系。5.13、工地边开设消防专用出入口。6、保证安全详细规定及技术办法6.1、严格执行关于安全生产法规，特别是在生产区域必要严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生148、产规则。6.2、认真做好安全生产教诲，对所有参加施工生产均应进行入场生产安全和消防安全教诲，未经教诲不得上岗，同步应结合工程进度及不同施工工艺，进行针对性安全知识与遵章守纪教诲。6.3、做到无施工方案不施工，有方案没交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周组织不不大于1h安全教诲活动。6.4、夜间施工必要配备足够照明灯光，以保安全。6.5、现场机电维修人员应经常检查设备触电漏电保护与否完好有效。6.6、现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运送、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，导致电线包皮破碎剥落，一经发既有电线露芯或包皮破损要及时修149、调。6.7、现场施工用设备均应有良好二级防护装置。6.8、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。6.9、起重机械必要配备专业指挥人员，无指挥人员不得作业，指挥人员必要有醒目安全帽标志，履带吊作业时禁止将起吊物体凌空于人行通道、临房上空。6.10、禁止闲杂人员进入现场，并备足够安全帽，以提供应获取批准参观者，在参观者进入现场后，由项目部管理人员经安全交底后，带领参观。6.11、所有机械操作人员必要持有操作合格证，否则不准上岗作业。6.12、施工人员不得用抛运方式传送小件材料，杜绝坠落事故发生。6.13、材料运送过程中要统一指挥，搬运工人动作要一致，防止砸伤事故发生。6.14、对150、于进出工地车辆，在进出大门时由专人指挥，避免交通意外，进入工地车辆须停放在指定位置，以免意外损坏。6.15、所有施工人员不得饮酒后或带病上岗工作。6.16、夜间配备安全保卫人员，防止盗窃，火灾、斗殴事件发生。6.17、禁止外来非施工人员留宿工地。7、保证消防安全重要办法7.1、由项目经理、安全员构成消防安全领导小组，详细负责实行防火安全工作。7.2、在施工范畴内、仓库、暂时设施四周应按规定设立足够灭火器材，并由安全员检查贯彻到位。7.3、酸碱泡沫灭火机由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，保证灭火机效能正常。7.4、施工中易然易爆物（如汽油、油漆等）都必要按规定设立，妥善保管。7.5、151、禁止运用灯泡和明火取暖；禁止使用煤油炉、电炉烧煮，如有发现则严加解决，宿舍内禁止私接电线，私接违章、电器。7.6、进入工地道路保持畅通，宽度不不大于3.5m。7.7、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地暂时设施进行一次防火巡逻，消灭事故隐患。8、施工准备阶段安全保证办法与建设单位、设计单位共同调查确认各类管线、隐蔽建筑物位置、各类建筑物限界现状。编制施工组织设计、施工实行方案。在编制施工方案时，除按建设单位规定之外，还必要考虑到保证施工安全。 制定施工安全办法，建立各岗位安全生产责任制和寻常安全管理检查制度。施工安全办法除对各施工作业环节提出详细安全办法之外，还要明确管理者、检查者、执行者等152、岗位安全责任，建立寻常安全例会检查制度、事故及险情责任追究和经济惩罚制度等。向参加施工人员进行技术交底和安全培训教诲，必要时还应进行专门培训。开工前要对所有工机具进行检查、修复，并配备到各工班。7、施工实行阶段安全保证办法严格执行安全定期检查制度，由项目经理牵头，组织关于人员每月定期对施工管段进行安全检查。作业前由工程技术人员做好施工安全技术交底，使每个施工人员熟悉施工环境及既有设施状态，清晰地理解施工作业内容及安全防护办法，做到人人心中有数，保证人身和设备安全。施工现场每天配备专职安全检查人员负责安全检查、安全防护等工作，负责对劳动防护用品、安全器材及工具进行检查。按照国家、建设部门关于文献153、规定，开展好安全原则工地建设工作。9、雨、夜安全保证办法9.1、雨天施工安全保证办法雨天施工时，对低压用电设备必要采用可靠防雨、防潮办法，使其绝缘保护不受影响，保证作业人员人身安全。雨中、雨后要有专人负责对施工现场巡逻、防护，危险处要昼夜看守，发现险情及时排除。调度部门注意收看天气预报，加强施工组织管理及合理安排工作内容。9.2、夜间施工安全保证办法夜间施工时，应依照作业内容，制定周密安全办法，进行针对性安全技术交底。所有参加夜间施工作业人员必要认真贯彻夜间作业安全办法，安全人员进行监督、检查贯彻。施工前由专人负责检查确认照明设施配备齐全完好，作业车辆状态良好，运转正常。当晚作业使用工具、材料154、提前在白天进行全面认真检查，发既有质量问题及时更换。夜间施工必要加强防护，必要时增长信号传递员，保证施工地点与防护人员联系畅通。夜间施工作业结束后必要对作业现场认真清理检查，保证线路畅通。10、保证人身安全办法沟槽开挖作业人员间距不不大于35m，以保证作业时互相之间人身安全。禁止将叉杆支在身上和拉绳缠绕胳膊或腰间。11、安全事故解决程序安全事故发生后，要本着“四不放过”原则，安全事故应按程序解决，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和防止办法。报告安全事故：安全事故发生后应及时上报，明确事故地点、时间、事故因素、伤亡人数、导致损失、现场解决等状况。事故解决：急救伤员、排除险情155、防止事故蔓延扩大，做好标记，保护好现场。事故调查及报告：积极配合上级调查组，做好事故调查、分析。查明事故因素和负责人，撰写事故调查报告。12、工程施工现场安全事故应急预案为了保证我公司安全生产工作贯彻到实处，认真贯彻贯彻安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑法和消防法等法律、法规和原则，依照关于政策规定并结合公司实际状况，特制定此事故防止及应急救援预案。制定应急救援预案目是迅速、有序、高效地控制紧急事件发展，将事故损失减小到最低限度。应急预案应立足于安全事故救援，立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和本地社会资源救济。第十三章 文明施工办法（一）制定文明施工管理制度依照招标文献及156、业主关于规定，结合本工程施工特点，本投标人特制定出适合本工程文明施工管理制度，力求在文明施工中再创佳绩。（二）文明施工管理体系业主、监理项 目 经 理本地关于部门文明施工稽查小组项目文明施工管理小组文明施工领导小组专职文明施工督导员各 施 工 班 组各队文明施工管理组各队专职文明施工组（三）文明施工管理目的达到北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环保及保卫消防原则、北京市政府“控制扬尘污染”规定，争创北京文明施工样板工程。本工程文明施工要实现创本公司形象达标工地，施工现场及机械料理具管理要严格按总平面设计作到合理布置、以便施工、场容整洁、封闭施工。环保及环境卫生工作办法得力、管理严密，符157、合北京市有关法规规定，防止有损周边环境和人员身体健康现象发生。（四）文明施工保证办法1、现场文明施工办法1.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。1.2施工现场机具、料具和施工材料堆放整洁，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创立文明工地为主思想政治工作。1.3严格按规范施工，对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水解决工作。1.4建立奖惩制度，对保持好施工组奖励，对不好施工组进行惩罚。1.5积极与本地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。1.6与本地政府和群众广泛开展共建活动，积极推动两个文明建设。1.7施工现场应保持道路畅通；排水沟、排水设施畅通；现场运送道路硬化解158、决，保持平整坚实、畅通、现场设立良好排水办法，在大门口设立车辆清洗池，对出场车辆进行清洗，以防尘土、泥浆被带到场外；保护原有绿化苗木。1.8施工现场设立密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存储。施工垃圾必要采用相应容器或管道运送。1.9各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整洁，符合规定，不得妨碍施工交通和场容。施工现场材料保管，要根据材料性能采用必要防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏办法。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。2、办公及生活区卫生2.1施工现场办公、生活区与作业区别开设立，保持安全159、距离。2.2工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。2.3工地办公室、现场宿舍实行卫生值制度，保持办公室和宿舍等处室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等，要符合卫生和安全规定。2.4宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。2.5食堂保持内外环境整洁，工作台和地无油腻。食物存储配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用品，用后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖泔水桶或垃圾袋。2.6厕所卫生设人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，杀毒，并做好记录。2.7工地160、配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。2.8兼职卫生员要协助医护人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善解决。2.9消防器材配备合理，符合消防规定。3、文明施工内业资料3.1依照文明施工规定，做好相应内业资料。如文明施工基本资料及施工允许证记录、申报、保管工作。3.2办公室布置文明施工关于图、表。3.3定期举办文明施工管理活动，检查前期文明施工状况，发现问题及时整治，并做好记录。第十四章 维保及养护方案（一）维保期服务承诺1、服务目的“质量第一，顾客至上，信守合同，竭诚服务”是我公司宗旨。1.1工程施工161、阶段服务目的在工程施工及管理全过程中，完毕对业主合同承诺是最基本前提，同步要积极积极、优质高效地为业主进行潜在服务，协助业主完毕与工程有关详细工作，以达到工程预定工程质量目的。1.2 工程竣工后服务目的保证工程安全和使用功能规定，并进行全面维护和功能性服务，实行无业主投诉工程。2、服务原则达到“业主完全满意”为最后服务原则。3、服务守则热情周到，反映迅速，质量保证。4、组织保证体系为保证顾客服务目的实现，达到顾客服务原则，我公司将由顾客服务部组织专人构成顾客服务小组，负责对本工程施工过程中重要环节和重点部位控制工作，负责对工程竣工后保修期内售后服务组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工162、作领导、监督和检查。5、顾客服务保证明行细则5.1施工过程重点预控 严把材料质量关，杜绝使用不合格产品，针对本工程，咱们将从与我公司建立有长期、良好合伙关系，并经评审后进入我公司合格分供方档案生产厂家采购材料和物资，同步，在正式进场前，将每种材料和物资样品上报业主和监理，经审批批准后再组织进场，对严重影响工程质量和环保重要材料，更要严格把关，进场材料有按关于规范规定进行材料性能检查，合格者方可用于本工程。5.2提高对施工机械、器具检测原则为保证施工产品合格率，对施工过程中使用机械、工具器具，在使用前必要进行严格检测，做到原则精度、符合现行使用规定，特别是对安装工程所使用器具，保证每一种接头、接163、点都严密、牢固、可靠。5.3加强质量控制工程质量对整个工程质量水平起着重要作用，因而在质量上，咱们将制定高原则分某些项工程施工方案对工程进行预控，在施工过程中对各分工序质量进行严格检查和控制。6、加强施工技术资料管理施工过程中设专职资料员对工程所有验收资料进行汇编整顿，资料做到及时、精确、完整、有效，可以如实反映施工质量状况。工程竣工后，咱们将向业主上交一套完整工程技术资料，以供业主工程竣工后核查之用。7、保修期内回访、保养工作向顾客提供关于该工程顾客手册针对使用中易浮现问题提出检查、解决办法和使用注意事项。8、保修期后回访保修服务本着“质量第一，顾客至上，信守合同，竭诚服务”服务宗旨，在保修164、期满后，咱们将一如既往地为顾客进行全面服务，定期进行回访，对业主提出问题及时解决，为了让业主放心，咱们将从顾客服务部指定专人对该工程负责顾客服务工作，并定期向顾客提供关于建筑工程方面征询，做好业主参谋。（二）苗木保活办法1、本工程竣工后进入养护期，在养护期内需要特别注重灌溉、施肥、中耕除草、修剪整形、病虫害防治、抗汛、防寒等，保证苗木成活。2、绿地养护管理制度2.1 每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。2.2 建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并解决养护区域内浮现问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理报告巡视状况165、。2.3 项目经理在养护期内须常驻项目部，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。2.4 养护期间保证养护绿地内环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定期从事卫生保洁工作。2.5 养护人员须每日到位，统一着装，在项目部有关负责人直接领导下，自觉做好各项养护工作。2.6 养护人员须熟悉所管区绿化面积和布局、花草树木品种和数量，并熟悉花草树木名称，习性和培植办法，理解其生长特性和养护办法。2.7 对植物浇水应依照季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强少浇；喜湿性品种多浇。2.8 对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修剪166、残枝败叶，使树型优美健壮，做到无折枝、破裂，无病虫害。2.9 绿篱带保持整洁、有型，无枯枝、强生枝、杂草等，对已死植物及时挖除、补种。2.10 维护好所有绿化工具、器材。3、养护档案管理制度及养护原则3.1 每个绿地养护工程都要建立专门档案记录。3.2 养护日记管理，养护日记由项目施工员记录，日记规定持续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态。对养护中发现问题和解决过程要进行详细记载。养护日记应至从工程开始起工程交工验收止。4、养护安全技术办法4.1 总则：“安全生产，人人有责”所有职工必要认真贯彻执行“安全第一，防止为主”方针，严格遵守安全技术规程和各项安全生产规章制度。4.2 建立安全、167、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，牢固树立安全第一思想，责任贯彻到人。设立专职安全员，组织安全检查，防患于未然。4.3 工作中应集中精力，坚守岗位，工作场合不准打闹、睡觉和做与本职工作无关事，禁止酗酒者进入工作岗位。4.4暂时工作中断后或每次开始工作前都必要重新检查电源与否确已断开，并验明与否无电。不准擅自接电。4.5 使用电器设备事先检查电源线绝缘胶皮与否完好，电源线接头与否完好，设备自身有无机械损坏。4.6 使用绿篱机等机械时，先检查机器自身有无端障，禁止机器带病操作，检查汽油、机油与否布满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得故意切割铁丝、石块等168、坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用前需试机1分钟。4.7 使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无端障和堵塞，使用前需试机1分钟。4.8 各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应及时停止使用，查明因素，及时维修。4.9 使用梯子时，梯子要有防滑办法，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间角度以75度为宜，没有搭勾梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必要牢固。4.10 各类机械加油时，必要在冷机状态下加注。5、绿化养护工作人员安排筹划为保证有效实行养护管理工作，我公司将依照不同季节养护工作量及养护过程中实际状况，合理分派人员。5.1 绿化养169、护项目组织管理体系为使养护任务能准时、保质、保量完毕，我公司将组建集管理、技术、经验为一体项目经理部，实行项目经理负责制。5.2 项目经理部全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程养护进行全员、全面、全过程系统动态管理，并对工程质量、养护进度、安全生产、文明养护施工、成本核算及经济效益等进行全方位目的责任管理与控制。项目经理部须提前布置和筹划各阶段人力、物力组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充分，做到一环紧扣一环地顺利养护施工。5.3 各专业工种人员安排该工程设有项目经理，植保员，机械管理维修员，质检员，安全员，材料员等。另有长期使用施肥、除草工人，修剪工人170、。除此之外，我公司将依照不同季节养护工作量及养护过程中实际状况，进行恰当调增。6、绿化养护技术方案俗话说：三分种，七分养，只有精心养护才干出精品工程。为保证高质量完毕养护任务，创精品工程，特制定本方案。绿地养护分为花卉养护和树木养护。其重要工作内容有：灌溉、施肥、中耕除草、修剪整形、病虫害防治、抗汛、防寒等。6.1 树木养护技术要点：绿地植物养护管理工作，必要一年四季不间断地进行，其内容有灌水、排水、施肥、整形与修剪、中耕除草、病虫害防治、防寒等。6.1.1 灌水与排水（1）灌水时间、水量：依照不同生长季节天气状况，不同植物种类，不同树龄及土壤状况拟定灌水与排水量，恰当淋水。夏季灌溉宜早、晚进171、行，冬季灌溉宜在中午进行。灌溉要一次浇透,特别是春、夏季节。若处高温久旱(气温高于35摄氏度，10天未下雨)，应及时进行灌溉，普通应在清晨或傍晚进行灌溉。观花树种，特别是花灌木灌水量和灌水次数均比普通树要多；对于喜欢湿润土壤树种，也应多灌水。对沙地种树木灌水时，因沙土容易漏水，保水力差，灌水次数应当增长，应小水勤浇，并施有机肥增长保水保肥性。低洼地也要小水勤浇，注意不要积水，并应注意排水防碱。较粘重土壤保水力强，灌水次数和灌水量应当减少，并施入有机肥和河沙，增长通透性。此外，灌水应与中耕除草、培土等土壤管理办法相结合。（2）灌水与排水办法灌水：对的灌水方式，可使水分布均匀，节约用水，减少土壤冲172、刷，保持土壤良好构造，并充分发挥水效。我公司在本次养护工程中重要采用人工浇水，其详细操作办法如下：浇水前松土，并作好水穴（堰），深约15-30cm，大小视树龄而定，以便灌水。有大量树木要灌水时，应依照需水限度多少依次进行，不可漏掉。忌浇半截水。排水：排水是防涝保树重要办法。土壤水分过多，氧气局限性，抑制根系呼吸，减退吸取功能；严重缺氧时，根系进行无氧呼吸，容易积累酒精使蛋白质凝固，引起根系死亡。特别对耐水力差树种更应抓紧时间及时排水。因而在绿地养护中要合理分布排水，保证地面无积水，以免影响植物生长。暴雨后一天内，树木周边仍有积水，应予排除。对处在地势低洼处易受水淹树种可采用打透气孔方式排水(挖173、若干小洞，直径50mm左右，至根部；垂直插入相似直径PVC管，周边用土填实)。6.1.2 施肥肥料分无机肥和有机肥两大类。无机肥多系人工合成化肥，有机肥多系厩肥、堆肥和农家肥。前者普通作追肥用，后者多作基肥用。（1）施肥方式、时间和用量施肥方式：以有机肥为主，恰当施用化学肥料，以基肥为主，基肥与追肥兼施。施用肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同规定而定。初期欲扩大冠幅，宜施氮肥；观花、观果树种应增施磷、钾肥。施用时间：树木休眠期可施基肥，每年10月中旬至11月进行一次。树木处在生长期，可根据植株长势对其施追肥。（注：花灌木应在花期前和花期后分别进行。）施肥以阴天、小雨天为佳，不能在大雨天或大晴174、天正午施肥，以避免肥料淋失或灼伤。绿地树木种类繁多、用量和办法等方面存在差别，应依照栽培环境特点采用不同施肥办法。同步对树木施肥时必要注意园容美观，避免发生恶臭有碍游人活动，做到施肥后随后覆土。肥料用量：施肥量受树木生长、土壤肥瘠、肥料种类以及各个物候期需肥状况等多方面影响。不同树种对养份规定不同样，开花成果多大树应较开花、成果少小树多施肥；树势衰弱也应多施肥。注意施肥量过多或局限性，对树木生长发育均有不良影响。施肥量既要符合树体规定，又要以经济用肥为原则。可依照对叶片分析定量施肥。（2）施肥办法土壤施肥办法要与树木根系分布特点相适应。详细施肥深度和范畴与树种、树龄、砧木、土壤和肥料性质关于。175、施肥办法采用有穴施、撒施、水施等。乔木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木冠幅相适应，深度和宽高均为25cm-30cm。“水肥结合”，灌水应与施肥、土壤管理等相结合，特别是施化肥先后，应当浇透水，即可避免肥力过大、过猛、影响根系吸取或遭毒害，又可满足树木对水分正常规定。6.1.3 整形与修剪树木应通过修剪调节树形，均衡树势，调节树木通风透光和肥水分派，调节植物群落之间关系，促使树木茁壮生长。（1）整形修剪时间树木整形修剪常年可进行，如结合抹芽、摘心、除蘖、剪枝等，但大规模整形修剪在休眠期进行为好，以免伤流过多，影响树势。休眠期修剪以整形为主；生长期修剪以调节树势为主，宜轻剪。有伤流树种应在夏、秋176、两季修剪。（2）整形修剪方式各类绿地中乔灌木修剪以自然树形为主。详细修剪原则满足招标方、监理单位、设计单位规定。（3）整形修剪程序概括起来，即“一知、二看、三剪、四拿、五解决”。一知：修剪人员必要懂得操作规程、技术规范及特殊规定（甲方、监理、设计方规定修剪原则）。二看：修剪前先绕树观测，对实行修剪办法心中有数。三剪：依照因地制宜、因树修剪原则进行合理修剪。剪时由上而由外及里、由粗剪到细剪。四拿：修剪下枝条及时拿掉，集中运走，保证环境整洁。五解决：剪下枝条特别是病虫害枝要及时解决，防止病虫害蔓延。（4）注意事项修剪时切口都要靠节，剪口要平整，操作时必要注意安全。6.1.4 中耕除草（1）树木根部177、附近土壤要保持树木根部疏松，易板结土壤，在蒸腾旺季应每两个月松土一次。（2）乔灌木周边大型野草，应结合中耕进行铲除，特别注意具备严重危害各类藤蔓。每周清除树根周边杂草一次，保证无杂草。（3）中耕、除草宜在晴朗或雪后初晴且土壤但是分潮湿条件下作业。中耕深度依栽植植物及树龄而定，浅根性中耕深度宜浅，深根性则宜深，普通为5cm以上，如结合施肥则可恰当加深。中耕宜在晴天，中耕次数：花灌木一年内至少1-2次；小乔木一年至少一次。夏季中耕结合除草一举两得，宜浅些；秋后中耕宜深些，且可结合人工施肥进行。6.1.5 病虫害防治（1）病虫害防治一方面要理解病虫害发生因素、浸染循环及其生态环境，掌握危害时间、部位178、危害范畴规律，才干找出较好防治办法。（2）病虫害防治原则是“以防止为主，综合防治”。在综合防治中应以耕作防治法为基本，充分运用园林植物多样性来保护和增殖天敌，防治病虫害，维护生态平衡。将各种经济有效、切实可行办法协调起来，取长补短，构成一种比较完整防治体系。（3）每星期巡视一次病虫害发生状况，如发现病虫害要及时采用有效办法，不要让其蔓延扩大。喷药时，要先小面积施用，再大量施用，即做到除病灭虫又保证花卉生长不受害，喷药时要按规程进行，保证人和花安全。如死亡或染上重传染病时，一定要于一星期内更新，重传染病植株要立即拔除销毁，避免互相传染，扩大疫情。发现大面积病虫害应及时告知周边地区。（4）禁止使179、用剧毒化学药剂和有机氯、有机汞化学农药，使用绿色无公害农药。6.1.6 防寒（1）加强养护管理，提高抗寒性。春季加强肥水供应，合理运用排灌和施肥技术，增进新梢生长和叶片增大，增强营养物质积累。及时排涝，适量施用磷钾肥，勤锄深耕，有助于组织充实，延长营养物质积累时间，从而更好地进行抗寒锻炼。（2）根际培土：在树木根茎部培土，防止冻伤根茎，同步又能减少土壤水分蒸发。（3）涂白：用石灰水对枝干涂白，减少因昼夜温差引起危害还可以消灭某些病虫害。（4）草绳绑扎：用草绳包裹枝干来保温防寒。6.2花卉栽植后养护管理6.2.1整顿修剪：栽后将上年枯枝败叶修剪清除干净，为防止病虫害传播需烧掉或深埋。（1）修枝：180、剪除枯枝、病枝、残枝或过密细弱枝条，增进通风、透光，节约养份，改进株型。（2）摘叶：叶片过于茂密，影响开花成果，因而要摘去某些老叶，下脚吕和某些生长过密叶。（3）摘心：摘除某些枝条顶芽，特别是幼苗期早行摘心，可增进分枝，使植株丛状，可增长花数量或使花变大，提高观赏价值。（4）除芽：即除掉过多腋芽减少不必要分枝，以集中养份，使花朵更美丽。（5）去蕾：摘除过早发生花蕾或过多侧蕾，使养份集中，使花美而大。（6）整形：依照各种花卉外观形状，除去参差不齐叶片，保持植株外形美观。6.2.2浇水、排水、灌溉用水以清水为佳，以河水、湖水最为适当，深井水在夏季时应通过贮晒1-2天方可使用。夏季浇水应避开中午，以181、早晚为宜，深秋冬季浇水应在晴天上午十点左右进行。浇水时尽量以喷洒方式，不适当直接浇在根部，要浇到根区四周，以引导根系向外伸展，以免影响正常开花或缩短花期。夏季降雨后应及时排水，以免因积水而导致根部腐烂死亡。6.2.3施肥：花卉栽后通过10-20天后缓苗后来，花前、花后各追施肥料一次，种类以通过沤制饼肥加水稀释后在土壤较为干燥时进行开沟或穴施，施后第二天浇清水，以免“烧根”。全年施肥5-6次，但要薄肥勤施。注意观蕾切忌施肥，否则会引起落花。在花卉观蕾前或落花后，还可用喷雾器叶面喷施浓度为0.1%-0.3%磷酸二氢钾、尿素、硫酸亚铁等肥料，以补充钾、铁等元素。每季度施肥一次，每亩施尿素混复合肥10182、公斤，采用撒施及水肥等，施后三小时内淋水一次，每天淋水1次（雨天除外），水渗入深度10厘米以上。6.2.4中耕除草：雨后或灌溉后但土壤不能太湿时应及时中耕，以保证土壤通气性，提高花卉长势，深度以不伤根为原则。花卉长势旺盛时节因根系密布且较浅，中耕易浅，以3-5cm为宜，避免过深伤根。除草应在杂草发生之初，尽早进行。因而时杂草根系较浅，入土不深，易于去除，否则日后清除费力；杂草开花结实之前必要除清，否则，1次结实后，需多资历除草，甚至数年后始终不能清除；近年生杂草必要将其地下某些所有掘出，否则，地上某些无论刈除多少，地下某些仍能萌发，难以所有清除，也可结合中耕进行。每周剪除残花一次、清除杂草一次183、，及时剪除枯枝、黄叶。6.2.5病虫害防治：花卉病虫害发生较苗木更为严重，特别像蚜虫，红蜘蛛、白粉病、黑斑病等花卉与苗木之间互相传播，在防治花卉病虫害同步，也要对树木进行防治，同步恰当增长花卉防治次数。选用农药种类时应以低毒，无味且对花卉无药害为原则，如用菊酯类农药为好，像敌敌畏、氧化乐果等高毒，易产生药害农药则禁止使用。6.3 养护工作月历依照本地气候及本工程实际状况制定本工作月历。6.3.1 一月份（小寒、大寒）全年中气温最低月份，露地树木处在休眠状态。（1）肥水管理：如遇过度干燥，应选取晴天中午恰当浇水；对排水不良地被种植地进行加土或疏沟等作业；对木本矮生灌木地被施浓肥。（2）防治害虫：184、冬季是消灭园林害虫有利季节。在冬季防治害虫，往往有事半功倍效果。（3）其她：及时检查行道树绑扎、立桩状况，发现松绑、铅丝嵌皮、摇桩等状况时及时整治。6.3.2 二月份（立春、雨水）气温较上月有所回升,树木仍处在休眠状态。养护基本与一月份相似。在做好保暖保洁工作同步，做好春季施肥准备工作，如：除草、松土等，着手植物替代准备工作。6.3.3 三月份（惊蛰、春分）气温继续上升，树木开始萌芽。（1）补植：及时检查地被春季复苏状况，抓紧时机补植树木，种植时应做到随挖、随运、随种，并充分浇水，以提高苗木成活率。（2）肥水管理：对植物施用基肥并及时恰当灌水。（3）病虫害防治：随气温回升，某些害虫开始活动，本185、月是防治病虫害核心时刻，注意及时防治。6.3.4 四月份（清明、谷雨）气温继续上升，树木均萌芽、开花或展叶，开始进入生长旺盛期。（1）补植：检查植株残缺状况，抓紧时间补植萌芽晚树木，对冬季死亡灌木应及时拔除补种，对新种树木要充分浇水。对生长过密恰当抽稀。（2）中耕除草：对地被中耕、除草，使土壤疏松，更多地接纳春季雨水，提高土壤湿度和透气性。（3）肥水管理：对灌木结合灌水，追施速效氮肥，或者依照需要进行叶面喷施。（4）修剪：剪除冬、春季干枯枝条，可以修剪常绿绿篱。（5）病虫害防治：加快做好病虫害防治工作。6.3.5 五月份（立夏、小满）气温急骤上升，降水量增多，树木生长迅速。（1）肥水管理：树木186、展叶盛期，需水量很大，应适时浇水。恰当施肥以延长绿叶期。（2）修剪：春季开花地被植物花后植株整顿，修剪残花。行道树进行第一次剥芽修剪。（3）防治病虫害：5月中旬气温回升不久，要加强病虫害防治工作。6.3.6 六月份（芒种、夏至）气温升高，植物生长旺盛。（1）肥水管理：本月植物需水量大，不能“看天吃饭”，要及时浇水，并结合松土除草、施肥以达到最佳肥水效果。同步大雨过后要及时排涝。（2）修剪：继续对行道树进行剥芽除蘖工作。对绿篱及某些花灌木实行修剪。（3）病虫害防治：注意病虫害发生。（4）防风防汛：做好树木防风防汛前检查工作，对松动、倾斜树木进行扶正、加固及重新绑扎。6.3.7 七月份（小暑、大暑187、）气温最高，时有大风大雨状况。（1）肥水管理：本月天气持续炎热，依照天气状况，经常恰当浇水，提高空气湿度；结合浇水施薄肥，尽量少施浓肥。（2）修剪：对多叶灌木地被，进行枝条抽稀，修剪内部无用枝；对树桩逐个检查，发现松垮、不稳及时扶正绑紧。事先做好劳力组织、物资材料、工具设备等方面准备，并随时派人检查，发现险情及时解决。（3）病虫害防治：注意蚜虫、红蜘蛛、樟叶螟、杜鹃冠网蝽等植物病害防治。（4）降温：若气温过高，可采用傍晚喷水等降温办法。6.3.8 八月份（立秋、处暑）持续高温，时有大风大雨。（1）肥水管理：加强土壤和空气湿度管理，经常浇水和喷水。（2）修剪：除普通树木夏修外，要对绿篱进行造型修188、剪。（3）中耕除草：杂草生长旺盛，要及时除草，并可结合除草进行施肥。（4）病虫害防治：捕获天牛为主，注意根部天牛捕获。蚜虫危害、樟叶螟要及时防治。潮湿天气要注意白粉病及腐烂病，要及时采用办法。（5）防风抗汛：注意结合防洪，及时排涝，防止暴雨后土壤积水。6.3.9 九月份（白露、秋分）（1）肥水管理：对秋花地被植物进行施肥，并对某些生长较弱，枝条不够充实树木，应追施某些磷、钾肥。（2）修剪：及时清理死树，做到树木青枝绿叶，绿地干净整洁。（3）防治病虫害：做好病虫害防治工作。6.3.10 十月份（寒露、霜降）气温转凉，树木开始落叶，陆续进入休眠期。生长高峰过后，对地被植物要进行整顿，及时除去徒长枝189、竖向枝及死树，及时浇水。6.3.11 十一月份（立冬、小雪）气温下降，大某些植物开始进入休眠或半休眠，开始冬季养护工作。（1）肥水管理：本月起施冬肥和秋花“花后肥”。并对干、板结土壤浇水。（2）翻土：对绿地土壤翻土，暴露准备越冬害虫。（3）病虫害防治：各种害虫在下旬准备过冬，防治任务相对较轻。（4）树干涂白：用石灰水将枝干涂白，既可减少阳面树皮因昼夜温差大引起伤害，又可消灭在树皮缝隙中越冬病虫。6.3.12 十二月份（大雪、冬至）气温低，全面开展冬季养护工作。（1）防冻：本月重点做好防冻工作。根际培土：在树木根茎部培土，防止冻伤根茎，同步又能减少土壤水分蒸发。草绳绑扎：用草绳包裹枝干来保温防190、寒。（2）冬季修剪：对些常绿苗木、灌木进行修剪。（3）施肥：对已去掉枝叶花卉，用有机肥在根颈施肥，促使翌年萌蘖粗壮。（4）病虫害防治：清理杂草落叶，消灭越冬病虫害。杂草落叶不但是某些病虫害越冬场合，把绿地中杂草落叶清理干净，集中解决，既消灭了病虫源，也消除了火灾隐患。（5）做好全年绿化养护总结，并制定来年工作筹划。第十五章 扬尘治理办法（一）扬尘治理技术办法1.1防治扬尘概论扬尘是都市空气污染重要因素之一，施工工地、道路、敞开料堆和裸露地面等等都是扬尘重要来源。扬尘作为一种可吸入颗粒物，对人体健康有很大危害。1.2防治扬尘污染，可采用多方面办法，如增大尘物湿度；保证施工工地环保达标；对工地堆土191、堆料采用遮盖或绿化办法；施工场地硬化，设立围档；四级风以上停止土方施工和拆迁；防止道路遗撒等。1.3控制扬尘工作目的有效控制施工现场扬尘，减少对空气环境导致污染，促使施工现场周边环境空气质量得到进一步改进。1.4扬尘污染防治详细办法1.4.1在醒目位置公示扬尘污染防治方案，公示期至工程施工结束，并保持公示内容清晰完整；1.4.2按照施工总平面布置图划分作业区、生活区、办公区，分类堆放材料并设立标牌；1.4.3土方集中堆放，裸露场地和土方应采用覆盖、固化或绿化等办法；1.4.4垃圾集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清；施工现场不得焚烧垃圾等有毒有害物质；1.4.192、5垃圾清运预先办理有关手续或委托具备垃圾运送资格运送单位进行，不得乱卸乱倒垃圾。1.5扬尘治理办法目的责任1.5.1项目部成立以项目经理为第一负责人，统一安排各部门有关负责人详细工作。施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业控制管理。加强对施工人员宣教，提高施工人员防治扬尘和大气污染意识，形成层层齐抓共管、责任贯彻到位局面。1.5.2按照施工总平面布置图划分作业区、生活区、办公区，分类堆放材料并设立标牌；施工现场材料按平面布置图分类、分规格存储，设立标记牌，材料存储、位置和高度应符合规定规定，做到整洁有序、稳定牢固，进行土方运送车辆出入工地，做好清洁工作，车斗要有遮193、蔽盖板，或者有掩护设施，保证周边环境不被污染。1.6扬尘防护办法目的管理1.6.1在醒目位置公示扬尘污染防治方案，公示期至工程施工结束，并保持公示内容清晰完整。施工现场及在建工程必要封闭围挡，禁止围挡不严或敞开式施工。 1.6.2工地在清扫时，必要洒水或雨天清扫。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。1.6.3垃圾、渣土在24小时内不能清运出场，设立暂时堆场，堆场周边进行围挡、遮盖、保温等防尘办法。 1.6.4运送车辆驶离工地前，必要将车辆运送物围挡、遮盖。1.6.5工程施工前，施工现场出入口和场内重要道路进行混凝土硬化，禁止使用其她软质材料铺设。1.6.6施工现场出入口配备车194、辆冲洗设施，加强雨天土方运送管理，禁止车体带泥上路。1.6.7遇有4级以上大风或重度污染天气时，必要采用扬尘应急办法，禁止土方开挖、土方回填。1.6.8施工现场水泥和其她易飞扬细颗粒材料必要密闭存储或覆盖，禁止露天放置。1.6.9工地清扫出垃圾按规范规定进行清运和堆放。1.6.10土方应集中堆放，裸露场地和土方采用覆盖、固化或绿化等办法。1.6.11建筑垃圾集中、分类堆放，严密遮盖，及时清运；生活垃圾采用封闭式容器，日产日清；施工现场不得焚烧垃圾等有毒有害物质；绿化施工过程中，禁止焚烧枯枝、杂草等垃圾，有害垃圾及绿化垃圾按照甲方规定定点堆放，集中解决。（二）施工现场扬尘管理2.1现场硬化、覆盖195、冲洗设施管理2.1.1工地出入口设立有效车辆冲洗设施，对驶出施工现场机动车辆顶部、槽帮、底盘和车轮进行全方位冲洗，车辆干净后方可上路行驶。禁止将施工现场内泥土带入都市道路。2.1.2施工现场出入口、便民通道采用合理硬化办法。2.1.3非施工作业面裸露地面、长期存储或超过一天以上暂时存储土堆用防尘网进行覆盖。2.1.4 水泥等易产生扬尘细颗粒建筑材料密闭存储或覆盖，使用过程中采用有效防尘办法。2.1.5 开挖完毕土方工程，裸露作业面部位及时固化或用防尘网覆盖。2.1.6 对停止施工且路面未恢复原貌工地必要采用覆盖、洒水等有效降尘办法。2.2场地内垃圾清运及保洁管理2.2.1场地内垃圾集中、分类196、堆放，严密遮盖。垃圾清运前适量洒水，并按规定及时清运。2.2.2 生活垃圾采用密闭器具存储，日产日清。2.2.3 施工现场建立洒水、保洁、降尘制度，配备洒水设备，安排专人负责（雨雪天气及地表结冰天气除外）定期洒水、保洁，保证施工现场无尘土。2.3其他作业管理规定2.3.1工程项目竣工后，清除积土、堆物，禁止在施工现场焚烧垃圾及其他有毒有害物质。2.3.2 遇四级以上大风时，禁止进行土方开挖、土方运送、土方回填。2.3.3 遇政府发布空气质量预警时，按政府预警规定贯彻到位。（三）施工现场扬尘污染防治管理制度本工程为了满足施工现场扬尘污染防治管理规定，建立如下制度：3.1建设工程施工现场扬尘污染防197、治，坚持统一管理、科学规范、防止为主、安全有序原则。3.2服从环保行政主管部门及市建设行政主管部门对建设工程施工现场扬尘污染防治工作监督管理，贯彻建设工程施工现场扬尘污染防治寻常管理工作。3.3服从环保、规划、建设、都市管理等关于部门建立建设工程施工现场扬尘污染防治工作信息系统，保持信息互通，增进协调联动。3.4承担工程施工现场扬尘污染防治工作中责任：3.4.1编制工程扬尘污染防治实行方案。实行方案内容涉及：扬尘防治工作目的、各分项工程不同施工工艺专项扬尘防治技术办法、责任单位和负责人等。3.4.2建立扬尘污染防治责任制。3.4.3施工作业应符合技术操作规程，贯彻扬尘污染防治各项技术办法。3.198、4.4遇有四级以上大风天气预报或政府发布空气质量预警时，不得进行土方作业。第十六章 冬雨季施工养护方案本工程施工及养护期间会遇到冬雨季施工状况，这就给工程施工带来一系列季节性困难，对工程进度、工程质量、施工安全、工作效率以至经济效益有着十分密切关系，为此我公司依照本工程施工特点制定了冬雨季施工办法，为雨天、高温及低温天气施工做好现场场地及暂时设施施工准备工作，按关于方案认真贯彻各项设施和技术组织办法。（一）雨季施工方案1、依照工程特点和施工进度安排规定，在满足国家规范、地方原则和我省文明安全施工管理规定前提下，针对施工部位，认真组织关于人员分析施工特点，制定科学合理雨季施工办法，对雨季施工项目199、进行统筹安排，本着先重点后普通原则，采用合理交叉作业施工，保证工程工季不受天气影响。2、设专人负责记录天气预报，及时理解长季、短季、即时天气预报，精确掌握气象趋势，防止暴风雨突然袭击，指引施工有助于合理安排每日工作。3、做好施工人员雨季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，检查施工现场准备工作，涉及暂时设施、临电、机械设备等。4、按现场施工平面图规定，做好现场排水，保证雨后路干，道路畅通。5、提前准备好雨季施工所需材料、雨具及设备，料场周边应有畅通排水沟，以防积水。堆在现场配料、设备、材料等必要避免存储在低洼处，必要时应将设备垫高，同步用苫布盖好，以防雨淋日晒，并有防腐蚀办法。6、雨季施200、工季间，天气炎热，应调节作息时间，尽量避开高温时间，提前准备好消暑药物，避免工人中暑，并安排充分饮用水，加强对施工人员监护工作，及时制止身体不适者作业。7、考虑到雨季实际状况，施工中每一种阶段都必要仔细规划好施工现场排水设施，并严格按照已经拟订方案进行实行，并于施工中保持排水沟畅通，如果必要截断排水沟，必要报经批准后方可实行，并采用恰当解决方案，保证现场排水顺畅。8、雨季施工重要以防止为主，采用防雨办法及加强排水手段保证雨季正常地进行生产，不受季节性气候影响。9、挖树取苗，为防止因雨季挖树取苗时带下土因而影响移栽成活，应选取晴天进行挖树苗，挖时应环绕树干四周深挖状沟，810厘米胸径树木围直径不201、得少于50-70厘米，挖好时应用捆扎绳子纵横向捆紧，捆实，吊车取吊装车卸车时轻取轻放，以防止因散掉而影响成活。10、汽车运送时为防止雨水淋坏土球，应加盖好棚布。11、多数移栽植物不耐集水，喜疏松透气，排水良好土壤条件，移栽时有种植穴排水不好，要考虑改进排水条件，因地制宜进行，有条件地方在塘穴挖水沟，有地方在塘穴底部作滤水材料铺设适量水层，再放适量抬高种植穴高度后种植，以保证种植树木成活和生长。12、室外非防护暂时电器应有防雨、风沙浸入办法。13、施工现场及构件生产基地应依照地形及地面排水系统进行疏通以保证水流畅通，不积水。14、雨季天搭、爬架子都应格外小心，雨大则不应室外施工。15、计算好工期202、竣工期、不能因雨季耽误了工期、竣工期。16、施工公司应为施工人员提供防暑用品。17、在高温环境下运转机电设备，应配有冷却装置或通风装置，防止机电设备过热而发生事故。18、在雨季到来之前，对暂时设施进行检查、整修和加固，保证不漏、不塌、不倒、不积水。19、准备潜水泵备用，大雨过后低洼处积水必要及时排除干净。 20、沿河流域工地，应做好防洪抢险准备。21、项目管理人员和施工班组长雨季均不得借下雨为接口外出，必要坚持在工地现场，检查工程安全条件、材料存储状况等。22、项目部建立夜间值班制度，每天安排专人夜间值班，对工程雨季施工环境进行检测，发现状况及时报告项目经理和业主代表。23、对不影响工程低洼203、区域加以改造，疏通自然渠道，提高自然排水效率。（二）冬季施工方案1、本工程竣工后会进入养护期，在养护期内能能会遇到冬季施工。依照国家规定，当平均气温持续5天低于5，即进入冬季施工。进入冬施，就必要做好冬季气温监测工作，指定专人依照气象台提供关于资料及现场测控建立气象监测台帐，该台帐上需要反映出下一阶段天气趋势和基本天气状态，供本工程施工安排时进行参照。2、成立以技术负责人为主冬季施工领导小组，依照本工程冬季施工部位，进行全面调研，掌握必要数据，依照天气和气温状况科学合理地安排生产，针对既定生产筹划制定切实可行冬季施工办法，以克服季节特点带来困难，达到保证进度、工程质量和施工安全目。3、凡进行冬204、季施工工程项目，在入冬前要统筹考虑、明确安排；凡属冬季施工所必要材料储备，入冬前必要完毕。4、入冬前组织有关人员进行一次全面检查，作好施工现场过冬准备工作，涉及暂时设施、机械设备及保温等项工作，及时地对打过压，灌过水各类管道及附件易积水处做详细检查，彻底放净积水，防止冻坏事故发生。5、组织技术人员、工长、现场管理人员进行冬季施工交底，明确职责。让施工人员理解冬季施工施工办法和注意事项。6、冬季施工中要加强天气预报工作，及时接受天气预报，防止寒流突然袭击。7、冬季施工要做好水管防冻保温工作，结合冬季施工状况，做好安全技术交底，作业面要配备足够消防器材。8、复查施工进度安排，对有不适合冬季施工规定205、施工部位，应及时向甲方、监理提出调节施工进度筹划，合理统筹安排劳动力。对于工程技术规定高施工项目，要进行冬季施工技术可行性综合分析。9、加强对冬季施工领导，组织定期不定期工程质量、技术检查，理解办法执行状况。10、安排专人检查水管防冻保温办法，每天进行巡视，记录检查状况。11、冬季施工气候冷、冰多路滑，必要加强安全工作，场地内暂时道路等需要及时清理积水、冻雪、冰凌等，并采用恰当防滑办法，避免意外事故发生。12、加强用电管理，防止触电事故。13、加强苗木防寒材料配备，及时进行防寒保温工作。14、详细冬季施工办法14.1立支柱补植苗木为防止被风刮倒或茎干左右摆设计规定材料，长度视树干高度而定，到支206、撑树高1/3到1/2处即可，支柱下端打入土中2030cm即可，为防止损伤树皮，支柱与树干间要用草绳隔开。14.2浇冬水冬水作用有三：一是水比热较大，热容量高，可保护树木免受冻害；二是较高地温可推迟根系休眠，使根系能吸取充分水分，供蒸腾消耗需要，可免于枯梢；三是灌足冬水，使土壤有充分储备水，翌年春干旱时，也不至受害。14.3封堰封堰：在浇完冬水并待水分渗入后，铲去土堰，用细土填于堰内，形成稍高于地面土堆。北方地区普通秋、冬季时在树干基部堆成30cm高土堆，保持土壤水分，防止风吹。14.4施肥肥料种类：肥料普通分速效肥和迟效肥（长效肥）两大类。速效肥多系人工合成化学肥，迟效肥多系厩肥、堆肥等农家肥207、。按肥料所含营养元素可分为氮肥、磷肥、钾肥以及微量无素肥料。具有不同元素肥料对植物生长作用不同，施用也不同。氮肥能增进细胞分裂和伸长，增进枝叶快长，并有助于叶绿素形成，使植株青翠挺拔。氮肥或含氮为主肥料应在春季发叶、发梢、扩大冠幅之际大量施入。花芽分化时期，如氮肥过多，枝叶旺长，会影响花芽分化，故此时以多施以磷为主。为了防止植株徒长，能安全越冬，秋季应使植株能准时结束生长，因此要加施磷肥、钾肥，停止使用氮肥。此外，还可在早春和深秋给苗木施农家肥，打穴施肥，春夏之际，随灌水及降雨，使肥分逐渐渗入植株根部为其吸取运用。14.5除草杂草丛是诸多害虫越冬场合，也是冬季发生火灾隐患，因而，应当清理干净以208、利于植物来年正常生长。14.6冬季苗木整形与修剪植物整形修剪目是为调节树势，剪除病虫害树体，提高植物抗性。总之，冬季施工保护办法可以概括如下：春季加强肥水供应，合理排灌、施肥。秋季及时控水排涝，适量使用磷钾肥，勤锄深耕同步可采用人工落叶办法防止冻害。加强树体保护。养护期间坚持浇“冻水”灌“春水”原则。对于常用苗木采用主干包草，搭风障，对某些种类采用植株培土办法。第十七章 减少民扰噪音技术办法1、在施工期间严格遵守国家和所在市关于法规，控制噪声、振动对周边地区建筑物和居民影响。施工噪声严格遵守建筑施工场界噪声限值关于规定，施工噪声遵守都市区域环境噪声原则。施工前，一方面向环保局申报并理解周边单位209、居民工作生活状况，施工作业严格限定在规定期间内进行。2、合理安排组织施工，对周边单位、居民产生影响施工工序，均安排在白天或规定期间进行。严格按本地市规定和业重规定安排施工作业时间。高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周边单位居民干扰。发电机设密闭棚，棚内使用吸音材料。3、选用环保型先进机械，加强机械设备维修保养，采用消声办法减少施工过程中噪声。产生噪声机械设备按市、业主关于规定严格限定作业时间。4、施工运送车辆在现场内及现场附近慢速行驶，不鸣喇叭。5、施工照明灯悬挂高度和方向合理设立，晚间不进行露天电焊作业，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。6、所有产生噪声机械都设立吸音设备，最大限度地减210、少减少噪声。7、对产生噪声、振动施工（生产）机械，应当采用有效控制办法，制定工作时间筹划，避开市民休息时间，严格按规定期间施工，即早6:00至晚22:00，减轻噪声扰民和职业危害。8、合理摆放施工机械，把噪声减少到最低点，夜间必要施工应公示周边居民，并致歉。施工现场不得产生与施工无关噪声。第十八章 减少环境污染技术办法（一）环保职责结合本工程实际状况，成立以项目经理为组长环保领导小组，对项目经理部及各劳务队负责人进行分工，明确责任，制定严格规章制度，保证施工现场环保工作顺利进行。各负责人及部门环保职责：1.1项目经理环保职责1.1.1负责贯彻上级单位、公司关于环保规定和规定。1.1.2组织制定211、实行本单位环境目的、指标。1.1.3组织对工程和劳务供方环保工作进行监控。1.1.4定期组织环保工作检查，对发现问题，组织进行因素分析，制定相应办法，并组织实行。1.1.5组织对本单位职工、工程和劳务供方人员进行环保教诲，使关于人员明确本单位环境目的、指标及管理方案中有关内容。1.1.6组织本单位应急准备和响应工作，发生意外事故或紧急状况时，及时上报，组织做好现场保护和急救工作，配合上级进行事故调查、分析和解决，贯彻有关办法。1.2项目总工环保职责1.2.1根据环保关于规范、原则、规程及公司关于规定，组织制定施工过程中环保办法。1.2.2组织本单位环境因素辨认与评价。1.2.3参加环保设施验212、收工作，对施工中影响环境问题，从技术方面提出整治办法。1.2.4组织编制采用新技术、新工艺、新材料、新设备环保办法，并对关于人员进行相应教诲、培训。1.2.5组织编制、审核职能范畴内本单位应急准备与响应办法。1.3项目副经理环保职责1.3.1负责组织贯彻本单位环保办法。1.3.2组织施工现场环保设施验收工作。1.3.3监督供方贯彻公司及项目部环保规定。 1.3.4组织对劳务供方环保状况进行考核。1.3.5参加本单位环境因素辨认、评价和环境目的、指标制定。1.4物设部环保职责1.4.1组织项目部所用物资及机械设备涉及环境因素辨认工作，参加项目部重要环境因素评价工作。1.4.2获取职能范畴内有关环213、境法律、法规及其他规定，建立控制清单，并传递到技质部。1.4.3制定物资和机械设备在采购、运送、使用、管理、处置中环保管理规定，并监督实行。1.4.4向物资供方施加环境影响，掌握物资供方执行公司环保规定状况。1.4.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。1.4.6参加关于环境事故或环境影响导致投诉、抱怨解决工作。1.5技术质量部环保职责1.5.1组织项目部环境因素辨认和重要环境因素评价工作，编制项目部环境管理方案和重要环境因素清单。1.5.2组织获取、辨认、更新、传递项目部合用环境法律、法规及其他规定，负责编制项目部环境管理筹划。1.5.3负责制定项目部施工现场环境管理规定，并监督214、贯彻。1.5.4负责拟定项目部环境目的、指标及施工现场环境管理方案。1.5.5协助施工管理部对本系统环境重要岗位人员进行培训。 1.5.6监督检查项目部环境管理方案实行状况，监测项目部环境管理目的、指标实现状况。1.5.7负责编制环保办法。1.5.8负责环境监测设备管理工作。1.5.9参加关于事故或环境影响导致投诉、抱怨解决工作。1.6工程管理部环保职责1.6.1负责项目部施工、生产过程中涉及环境因素辨认工作。1.6.2负责获取有关法律、法规及其他规定，建立控制清单，并传递到技质部。1.6.3制定项目部对工程和劳务供方施加影响管理规定，并监督实行。1.6.4监督检查施工现场环境管理方面应急准备215、工作贯彻状况。1.6.5对环境重要岗位人员进行培训。1.6.6检查施工现场管理方面环保状况，对存在问题监督整治。1.6.7参加关于事故或环境影响导致投诉、抱怨调查、分析及解决，提出相应防范办法。1.7 劳务队负责人环保职责全面负责所施工工区环境卫生和保护工作，保证施工场合各项环境指数符合各项环保规定。（二）环保实行保证办法2.1制定详细环境管理办法，并严格按照此办法贯彻执行。2.2培训和教诲2.2.1对项目部全体员工都进行环保意识培训，学习环境管理体系文献、地方政府环保法规，使其理解项目部环境方针、目的及指标，提高环保意识和持续改进自觉性。2.2.2对重要环境岗位人员进行培训，使其明确自己职责216、，掌握本岗位工作对环境影响，熟悉本岗位应急准备与响应规定，保证能胜任相应工作。2.3奖励和考核加强环保检查，制定奖惩制度，每月组织一次专项检查，工区每周检查一次，对照评分，交流经验，查纠局限性。2.4环保办法2.4.1自然环保（1）对施工场地进行详细测量，编制出场地布置图，合理布置施工场地生产、办公等设施。尽量不破坏原有绿地、树木、花草等植被，保护自然环境，并且按图布置施工现场围挡及暂时设施要考虑到同周边环境相协调。（2）对施工中也许遇到各种公共设施、管线，制定可靠防护和防止损坏和移位办法，并向全体施工人员进行书面交底。（3）对施工有影响但不必迁移树木进行必要保护办法，对要迁移树木必要报请有关217、部门确认后及时向业主报告，不得擅自迁移或破坏。2.4.2防止扬尘污染技术及保证办法（1）防治扬尘概论扬尘是都市空气污染重要因素之一，建筑施工工地、道路、敞开料堆和裸露地面等等都是扬尘重要来源。扬尘作为一种可吸入颗粒物，对人体健康有很大危害。（2）防治扬尘污染，可采用多方面办法，如增大尘物湿度；裸露地面优先绿化、适度铺装；保证施工、拆迁工地环保达标；对工地堆土、堆料采用遮盖或绿化办法；施工场地硬化，设立围档；四级风以上停止土方施工和拆迁；防止道路遗撒等。（3）控制扬尘工作目的有效控制建筑施工现场扬尘，减少对空气环境导致污染，促使施工现场周边环境空气质量得到进一步改进。（4）扬尘治理办法目的责任1218、）监理单位以总监为第一负责人，各项目部成立以项目经理为第一负责人，统一安排各部门有关负责人详细工作。建筑施工现场防治扬尘和大气污染，实行项目经理负责制，并由专人负责扬尘作业控制管理。加强对施工人员宣教，提高施工人员防治扬尘和大气污染意识，形成层层齐抓共管、责任贯彻到位局面。2）施工现场绿化材料按平面布置图分类、分规格存储，设立标记牌，建筑材料、构件存储、位置和高度应符合规定规定，做到整洁有序、稳定牢固，进行土方运送车辆出入工地，做好清洁工作，车斗要有遮蔽盖板，或者有掩护设施，保证周边环境不被污染。（5）扬尘防护办法目的管理1）施工现场及在建工程必要封闭围挡，禁止围挡不严或敞开式施工。 2）工地219、在清扫时，必要洒水或雨天清扫。施工现场建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责。3）建筑垃圾、工程渣土在24小时内不能清运出场，设立暂时堆场，堆场周边进行围挡、遮盖、保温等防尘办法。 4）运送车辆驶离工地前，必要将车辆运送物围挡、遮盖。5）工程施工前，施工现场出入口和场内重要道路进行混凝土硬化，禁止使用其她软质材料铺设。6）施工现场出入口配备车辆冲洗设施，加强雨天土方运送管理，禁止车体带泥上路。7）遇有4级以上大风或重度污染天气时，必要采用扬尘应急办法，禁止土方开挖、土方回填。8）施工现场水泥和其她易飞扬细颗粒建筑材料必要密闭存储或覆盖，禁止露天放置。9）工地清扫出建筑垃圾按规范规定进行清220、运和堆放。2.4.3施工噪音控制（1）在施工期间严格遵守国家和市关于法规，控制噪声、振动对周边地区建筑物和居民影响。施工噪声严格遵守关于规定。施工前，一方面向环保局申报并理解周边单位居民工作生活状况，施工作业严格限定在规定期间内进行。（2）合理安排组织施工，对周边单位、居民产生影响施工工序，均安排在白天或规定期间进行。严格按所处地市规定和业重规定安排施工作业时间。发电机、打夯机等高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周边单位居民干扰。发电机设密闭棚，棚内使用吸音材料。（3）选用环保型先进机械，加强机械设备维修保养，采用消声办法减少施工过程中噪声。产生噪声机械设备按所处地市、业主关于规定严格限定作221、业时间。（4）施工运送车辆在现场内及现场附近慢速行驶，不鸣喇叭。（5）施工照明灯悬挂高度和方向合理设立，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。（6）所有产生噪声机械都设立吸音设备，最大限度地减少减少噪声。2.4.4施工、生活污水解决（1）在现场设立沉淀池，对施工废水进行沉淀净化达标，并用于场地道路撒水降尘。不经沉淀池净化达标水不得排入市政污水管线。（2）现场存储油料，必要对库房进行防渗漏解决，储存和使用都要采用办法，防止油料跑、冒、滴、漏、污染环境和水体。（3）现场暂时食堂禁止将加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道；使用无磷洗涤剂清洗餐具；按规定设立隔油池，指派专人或委托有资格单位每半月清理一222、次。通过除油净化达标废水方可排入市政管网。2.4.5施工及生活垃圾解决（1）生产生活垃圾分类集中堆放，按所处地市环保部门规定解决。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。（2）施工弃土按甲方或所处地市环保部门规定运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同步作好防护，保证不因大风下雨污染环境。（3）加强废旧料、报废材料回收管理，多余材料及时回收入库。2.4.6道路遗撒（1）场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地车辆进行认真冲洗达到原则方可出场。（2）运土及垃圾车辆，装土或垃圾应低于槽帮10cm并用苫布等盖严，严防遗撒污染道路，影响环境。2.4.7环境绿化在施工现场内及时将施223、工完毕地方进行绿化，完毕一处绿化一处。工程竣工后搞好地面恢复，恢复原有植被，防止水土流失，保持原有环境风貌完整和美观。2.4.8原材料与自然资源使用、消耗和挥霍（1）施工现场资源控制对象，重要有燃料、油类、各种原材料、半成品、成品等要严防挥霍。（2）制定施工现场水、电节约管理办法并实行。（3）施工、生产、生活废水经解决达标后可用于降尘等。（4）施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合运用各种资源,最大限度减少各种原材料消耗,节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。2.5环保应急办法2.5.1成立应急响应领导小组，针对也许浮现泄漏、涌水、暴雨以及管道破坏、塌方等紧急状况，组织准备关于救援物资，明确紧急状况发生时报告方式、有关联系电话，制定现场应急办法等。2.5.2对也许浮现意外事故或紧急状况以外特殊状况或浮现其她异常状况时，项目经理应组织项目总工程师、项目副经理等关于人员，制定相应应急准备办法，经上级部门及监理工程师批准后及时组织实行。2.5.3 定期组织进行应急演习。附表1 施工现场平面布置图附表2 施工总进度筹划表