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人工湿地降水、防渗膜、填充基质施工组织设计方案(144页)
人工湿地降水、防渗膜、填充基质施工组织设计方案(144页).docx
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施工方案
上传人:故事 编号:715652 2023-07-20 142页 556.02KB
1、北京市xx区xx湿地公园(人工湿地)施工组织设计编制单位:司编制人: 审核人: 审批人: 编制日期: 年 月 日目录第一章 编制说明及依据4编制依据5第二章 工程概况6一、项目基本情况6二、项目工程内容及主要工程量7第三章 施工管理目标8一、质量目标8二、工期8三、安全文明目标8第四章 项目部施工管理9一、项目部责任9二、项目设计优化9三、项目物资管理9四、项目安全管理9五、项目质量管理9六、项目财务管理10第五章 工程施工特点及重难点分析11一、工程施工特点11二、工程重难点分析11第六章 施工部署13一、 项目组织机构设置13二、 施工总体部署20四、 材料采购计划、保障及控制措施25五、2、 施工机械配置26六、 临时道路和设施布置29第七章 专项施工方案35一、施工测量35二、降水工程37三、土方工程41四、钢筋、模板、混凝土施工44五、防渗膜工程50六、人工湿地填充基质施工53七、管线安装56八、湿地道路60第八章 质量保证措施65一、工程质量目标65二、工程质量保证体系65三、工程质量控制措施80四、工程资料管理83第九章 工程实施进度及保障措施85一、施工进度计划85二、施工进度保障措施86三、季节性施工措施87四、专业之间配合措施93第十章 安全施工及保障措施95一、安全施工管理方针95二、安全施工组织保障95三、安全施工制度保障97四、安全保障措施99第十一章 环保及3、文明施工措施106一、环境保护目标和指标106二、环境保护组织管理107三、环境管理保护措施108四、文明施工111第十二章 成品保护措施115一、成品保护115二、质保期和运维期维护118第十三章 应急预案措施119一、应急预案编制依据119二、应急预案编制原则119三、应急小组组织架构119四、应急程序122五、应急措施123第十四章 与业主、设计、监理的协调配合133一、与业主的协调配合133二、与监理的协调配合134三、与设计的协调配合134四、其他单位协调配合135第一章 编制说明及依据编制依据编号规范代号规范名称1FSCG20XX18北京市xx区xx湿地公园PPP政府采购项目磋商文4、件2SL 176-20XX水利水电工程施工质量检验与评定规程3SL 17420XX水利水电工程混凝土防渗墙施工技术规范4DL 5162-20XX水电水利工程施工安全防护设施技术规范5DL/T 5308-20XX水电水利工程施工安全监测技术规范6DB11/T 76820XX北京市级湿地公园建设规范7GB 383820XX地表水环境质量标准8SL 57020XX水利水电工程管理技术术语9SL 19720XX水利水电工程测量规范10GB5000720XX建筑地基基础设计规范11SL63120XX水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准土石方工程12SL 632-20XX水利水电单元工程施工质量验收评5、定标准-混凝土工程13SL 633-20XX水利水电单元工程施工质量验收评定标准地基处理与基础工程14GB50268-20XX给水排水管道工程施工及验收规范15SL 22320XX水利水电建设工程验收规程16SL721-20XX水利水电工程施工安全管理导则17GB50202-20XX建筑地基基础工程施工质量验收规范18GB5030020XX建筑工程施工质量验收统一标准19GB5019420XX建设工程施工现场供用电安全规范20DB11/T950-20XX水利工程施工资料管理规程21北京市相关政策条例22国家现行相关法律法规23xx湿地公园相关图纸24工程建设标准强制性条文(水利工程部分)第二章6、 工程概况一、项目基本情况项目地址位于北京市xx区xx镇.1、水文xx区水资源总量为39400.1万立米,其中山区23454。1万立米、平原区15946。0万立米。xx区水资源可利用总量为32770.8万立米,其中山区10200。6万立米、平原区25023.1万立米.2、气象北京xx区属暖温带半湿润大陆性气候,四季分明。冬季盛行西北风,寒冷干燥,夏季盛行偏南风,炎热多雨,春季干旱少雨。因受大陆季风和地形、地势影响,降水量时空分布不均,全区多年平均降水量590mm,其中山区为595mm,平原区578mm;降水年际变化大,年最大降水量为1069。2mm(1956年),年最小降水量为316。2mm(7、1965年).年内分配不均,多集中在汛期69月,汛期降水量占年总降水的80以上。根据xx气象站统计资料,流域多年平均气温1112,全年中冬季1月平均气温最低为-5。0,夏季7月平均气温最高为25.9,极端最高气温达43。5(1961年),极端最低气温26(1966年);多年平均风速为2。56m/s,多年平均相对湿度为59,场地地基土的标准冻结深度为0.8m。3、工程地质xx区地处太行山与华北平原之间的过渡地带,地势西北高、东南低.由西北向东南依次为中山、低山、丘陵、岗台地和冲积平原,地貌类型复杂多样.相对高差达2000余米,最高峰是海拔2035米的百花山白草畔,最低处是东南部海拔26米的立教洼8、。主要山脉大xx、大安山、三角山、百花山、西占山等,均系太行山分支.xx区62为石质山区和丘陵,岩石主要为石灰岩、砂岩、页岩为主,有少量花岗岩,38为平原。二、项目工程内容及主要工程量1、人工湿地总占地面积30。89hm,共10个分区,编号AK,其中A、B、E区及K区第3列湿地用以改善再生水补水水质,其他湿地用以改善河道循环水质。2、人工湿地各分区均由多个湿地单元组成,担负水处理任务的湿地单元共6种类型,平面净尺寸分别为30m60m、20m60m、20m50m、20m40m、15m30m、10m20m。3、各分区中湿地单元的布置情况如下表:序号湿地编号湿地单元类型湿地面积(m)砼工程量(m)39、0m60m20m60m20m50m20m40m15m30m10m20m1A24161220XX043572B4881318845103C71369843850106274D14341335034425E973362815057946F15300016007G6375152465057238H18713103145077369J301124126908001639610K174321404506219合计6213471135574308938664044、窦店沟预处理设备的砼工程量:沉淀池:255m;混合池:290m;泵站:14m;围网基础:6m。第三章 施工管理目标一、质量目标本工程施工质量目10、标:达到合同约定的合格标准.为实现这个目标,我公司将严格按照施工图施工,遵守有关技术规范、规程,建立健全质量控制体系,以工程质量为核心,现场管理为重点,坚持“预防为主,防检结合的工作方针,自觉接受工程质量监督站、业主单位、监理单位对工程质量的监督和管理,确保工程质量达到合同约定的合格标准。二、工期计划开工日期为20XX年6月25日,计划竣工日期为20XX年7月21日,施工日历天数为756天.三、安全文明目标本工程安全目标:重伤及以上事故为零,年度轻伤事故率控制在3以内。项目部内成立安全生产机构,并配备专职安全员检查工地安全工作,建立以项目负责人为首的安全生产管理体系,切实加强安全生产工作的领导11、和管理,认真开展安全生产目标管理工作。贯彻执行国家的安全法规、政策,严格执行企业制定的各项安全生产规定,认真贯彻执行相关法规和标准,切实加强对职工的安全生产意识教育,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“安全为了生产,生产必须安全的思想,增加自我保护能力并按照北京市有关部门的要求,进行安全文明工地创建活动。四、环境保护目标按照ISO14001严格执行,保证不发生次生污染。1、采购环保材料,施工控制噪声,严格控制污染物排放,保证项目施工生产符合ISO14001认证标准要求。2、严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工,控制施工水污染,减少粉尘及空气、噪声污染,保持生态平衡,防止水土12、流失,创造良好的生态环境。第四章 项目部施工管理一、项目部责任项目部是项目建设的实施主体.项目部将严格履行承包合同范围内各项权利和义务,负责项目成本控制、进度、质量、安全、文明工地建设等各项具体管理.二、项目设计优化1、我公司及下属设计单位共同对设计方案、结构形式、技术合理性、施工可行性进行论证并提出优化方案。2、项目承包管理中,项目部拟配备专业设计人员,及时掌握现场情况,和现场设计代表共同对变更问题提出优化方案.三、项目物资管理项目部组建物资采购部门,通过公开招标等方式选择合格供应商,集中供应钢材、混凝土等主要材料。项目部定期核算各段统供材料的消耗量核算,杜绝超用超领和私自采购事件的发生。四13、项目安全管理建立项目部安全管理组织体系,具体安全管理策划见“第十章安全施工及保障措施”。五、项目质量管理贯彻落实东方园林公司质量管理体系,项目部自控、监理监控的质量管理控制方法;具体方案见“第八章质量保证措施”。1、抽查资料审核通过不定期的抽查质量管理的相关资料,了解项目质量管理工作的进展情况及管理结果,并对期间发现的问题进行披露,要求项目部整改。2、严格按设计要求施工通过对现核对设计图等相关依据,严格落实设计意图,遇有图纸问题及时与设计沟通解决。3、材料质量控制落实材料进厂检验制度,对不符合设计要求或不合格的材料设备坚决不准进场,防止因此造成的质量隐患;对已经发现质量问题的,及时汇报、尽快14、整改。六、项目财务管理1、项目部按照上市公司财务管理的要求执行完善的项目财务管理制度,对项目资金实行集中管理,统一调配,以确保项目资金的合理安全使用,提高资金使用效率。2、项目部对于项目的收支情况及时进行监督和控制,确保资金管理符合国家有关法律、法规和企业财务会计制度的规定。3、为保证建设资金得到合理使用,制订相应的年度、季度和月资金使用计划,根据工程实际进度和合同约定,支付材料款及工人工资.第五章 工程施工特点及重难点分析一、工程施工特点本工程具有工程量大、施工面积广、涉及专业多、工期施工紧、工序交叉频繁、施工协调管理难度大等特点。本工程属于挖方大于填方的项目,通过功能湿地达到改良水质、美化15、环境;科普生态、教育及展示工程通过项目运营,组织开展活动,普及群众对环境雨水污水收集净化利用,保护环境和地下水,增加了解.为维护我们生活的家园生态环境良性循环提高环保意识.二、工程重难点分析根据现场考察情况等,结合我公司对类似工程的施工经验,初步分析本工程施工重难点为:1、 功能湿地土方开挖(1)功能湿地面积达30.8万公顷,清表面积大,范围广,是土方工程的难点之一,也是土方工程的首要步骤,为保证清表质量,初拟以下措施:1)清表厚为15cm,如遇水田、旱地等地段,清表厚度一般控制在30cm以上,对于耕地较厚的局部水田地段,应根据实际情况进行清表。清表原则为彻底清除填土范围内的耕植土和腐质土.216、)挖树根采用挖掘机挖除,挖树根要求彻底挖除其根系范围内的所有枝节.并集中堆放经监理工程师确认挖除数量后,挖掘机装自卸车,运至弃土场。对于挖掘机不能彻底挖除的树根应配合人工进行清除。清除完毕后对人工造成的坑穴应填平压实,并对其碾压至规定的压实度为止。(2)功能湿地开挖工程量大,是本工程施工的难点之一.初拟采取以下措施,提高开挖强度,保证按期完成开挖任务:1)土方开挖配置四个作业队、每个作业队配置两个作业班组,每个作业班组按三班制配备人员,可保证四个作业面三班制同时施工,提高土方开挖强度;2)每个作业面配备一套独立的开挖、运输设备,保证达到进度计划要求的月施工进度.(3)土方开挖、填筑雨季施工,是17、本工程土方开挖、填筑的另一个难点之一。初拟采取以下措施:l)土方开挖前开挖引流渠,边线外构筑土围堰,防止边线外雨水进入和排走雨水;2)土方填筑下雨前采取措施,防止雨水下渗,及时压实作业面,并做成中央凸起向两侧微倾。本工程土方施工的难点主要在于道路交通,对此制定详实可行的场内外道路交通方案,对可能发生的拥堵、扰民、民扰等问题做好预案。3、防渗膜施工功能湿地防渗层采用两布一膜,规格为300g/0.3mm/300g,铺设面积大,要求高,是施工的难点,为了保证施工质量,初拟以下措施:1)铺设时膜应适当放松,应预留3%5的富余度。做成突起的波浪形松弛方式。以适应气温变化及基础的沉陷。并避免人为硬折合损伤18、。坡面上复合土工膜的铺设,接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线且应按由上而下的顺序铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝连接。复合土工膜应自然松弛与支持层贴实,不宜折皱悬空.按需要尺寸裁剪拼接,两幅连接处要平整无褶皱。复合土工膜应边铺边压,以防止风吹起。未覆盖保护层前应在膜的边角处每隔25米放一个2040千克重的荷载,为保证施工方便和拼接质量,复合土工膜应尽量采用宽幅,减少现场拼接量,根据需要在单位内裁剪。铺设土工膜时应在室外气温5摄氏度以上,风力4级以下无雨雪天气时铺设。2)焊接处复合土工膜应熔接为一个整体,不得出现虚焊、漏焊或超量焊。出现虚焊、漏焊时必须切开焊缝。使用焊接机对切开损伤部位用大于破损直径19、一倍以上的母材焊接.焊接双缝宽度宜采用2mm10mm。横向接缝错位尺寸500mm。2、功能湿地施工1)本工程功能湿地体量大,与土方、管线等工序交叉施工.钢筋及混凝土、管道及填料用量大,连续供应难度大。功能性湿地应该把控的几个方面:钢筋混凝土施工、水管的合理布局、回填材料的质量。2)做为一个大型湿地公园项目,功能性湿地的水净化及景观效果对本工程的成败起着决定性的作用,所以30.8万公顷的湿地建设将是本工程的重点之一,合理的工序安排,严格的质量把关是湿地成功的关键,我们认为UPVC管材布置的合理性和填充材料的质量控制是决定水净化效果的关键,对于此项工程应严格按照图纸施工.3)另外本项目还包括湿地功20、能展示区,对生态湿地进行科普、教育及展示工程。故满足功能要求的同时,还要达到湿地的景观效果。群众参与游乐、科普提高环保意识。第六章 施工部署一、 项目组织机构设置1、项目人员配备1)根据工程内容及区域划分,组建一支由项目总指挥领导,艺术总监、项目经理、技术负责人等各专业技术管理骨干组成的项目部。其中,项目经理为具有拥有丰富湿地公园建设经验的人员担任。技术总工委派有丰富经验的高工担当。项目部额外配备一名艺术总监对本湿地工程的景观效果负责。团队中的管理人员均为年富力强、专业性强、具有较高学历和素质的员工.2)我公司高度重视本项目,成立由公司高管及专家队伍组成的项目协调部门,充分调动公司资源并积极协21、调外部资源用于本项目实施.除现场管理人员外,我公司艺术团队、专家团队、工程项目管理中心、总部财务、材料集中采购中心等作为项目的强大依托和后盾,将在项目施工的不同阶段、根据工程实际情况,在技术、资金、物资供应和保障上给予大力支持。2、项目管理人员配备项目管理人员的配置:详见本工程项目部组织机构图(下页表)。3、项目部人员职责1)项目经理(1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度;(2)经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩;(3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业22、健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标;(4)负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度;(5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;(6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;(7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进项目经理张有春技术负责人许化栋生产经理董永利质检组测量组安全组生产组张金良金浙龙 董鲁兵张麟邢德生晁应应臧彦霞张洋行优化配置和动态管理,23、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料、新设备;(8)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算;(9)强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件;(10)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作;(11)负责协调处理项目部的内部与外部事项;(12)在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤;(13)完成上级领导交办的其他工作.2)技术负责人(1)认真贯彻执行国家颁发的各种施工技术规范、施工工艺、质量标准和上级颁发的各项技术质量管理制度;(2)负责制定公司的质量方针及质量目标;(3)负责组织专业工程师,考察新施工队伍的技术24、水平;(4)负责建立工程档案,对技术书籍、技术文件、竣工资料、施工队伍及材料供应商的评审资料进行收集、存档;(5)负责组织招标过程中的图纸审核及图纸问题答疑工作,编写技术标(施工组织设计或施工方案),与招标方协调解决工程中的技术问题;(6)负责组织对施工方的技术力量进行审核,协助工程部选择施工队;(7)负责组织技术部人员和项目部人员进行图纸会审,对施工中采用新技术、新工艺、新材料、新设备提出切实可行的方案,切合实际编制可指导施工的详细技术方案;(8)负责组织专业工程师对专业技术工种进行技术指导,编制具有可行性的技术文件,监督并解决施工中出现的技术、质量问题;(9)审核各项目部的施工组织设计及施25、工作业计划;(10)选用最优秀的施工方案,最大限度的节约人力、物力,挖掘降低成本潜力;(11)定期对各项目施工质量进行监督检查,提供技术支持;(12)负责组织审核竣工资料,建立各项目施工质量缺陷档案。3)生产经理(1)负责项目部施工进度计划、材料进场计划、劳动力进度计划、机械进场计划、苗木进场计划的编制,并上报项目经理批准后负责具体生产事宜的安排;(2)负责项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施的编制,参与施工方案的编制;(3)负责配合经营人员进行施工合同、机械设备合同的签订;(4)负责根据项目实际对各专业工程师进行管理、调配,对各施工队伍进行日常管理,生产安排;(5)负责组织测量人员测26、量现场原始数据并及时找甲方、监理确认;(6)变更部位及时测量出数据让甲方、监理、审计进行签证;(7)负责项目施工计划的落实工作,合理安排队伍、材料、机械设备进场施工;(8)负责督促材料供应工作,确保材料的及时供应和质量、环保达标;(9)负责对质量、安全控制措施及现场文明施工管理统筹;(10)负责代表项目部与业主及监理等各有关方面协调解决施工中的问题,并及时上报项目经理;(11)协调各职能部门在施工生产执法检查中与施工单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期或不定期检查各施工班组的安全生产情况、环境保护、场容场貌和文明施工教育情况;(12)负责项目部现场各项例会的主持工作。4)材料经27、理 (1)全面组织并推进项目材料对下招标采购工作,并协助项目经理做好材料人员的廉政监督工作;(2)协调并执行项目部、经营部及公司的各种流程文件,协调实现项目部事业部的各种经营目标;(3)总控项目材料工作完成进度,不定期向项目总监沟通汇报;在材料方面要提出建设性意见,更好完成工作;做好与事业部对接工作;(4)推动项目所涉主材的招标执行、合同签订、质量把关,到货周期控制、“三量”控制等;负责项目石材的全面采购控制;(5)审核地采及零星材料的采购规范及价格,定期审核各材料人员的项目台账及存档文件;(6)协助项目经理及经营部做好材料的成本控制及项目目标毛利率的实现;(7)执行公司的各种付款方式落实,并28、掌控对下付款节奏;对ERP的及时真实录入进行监督;(8)制定项目材料周工作计划,并跟踪落实责任人及完成情况,同时进行工作方法纠偏及结果审核;(9)项目推进过程中所涉材料的生产,技术、经营,项目部,经营部等部门的协调沟通;(10)带领项目材料团队,加强合作;负责对项目材料人员进行业务培训、工作方法引导、工作思路梳理等,使之工作步调一致,跟上项目需求节奏;(11)对经营风险进行及时预警,并协助项目经理完成风险的规避;(12)完成领导交代的其他工作。5)商务经理(1)对各专业工程师所做的经济分析和询价结果进行审核,了解有关工程造价方面的法规、材料设备的市场价格、报价时间、格式控制符合招标文件要求及甲29、方要求;(2)做好工程单价分析,单价取定合理。执行材料数量审核,控制材料损耗;(3)参与投标文件、标书编制、收集各项目造价资料,为投标提供依据;(4)熟悉图纸、了解现场及熟知施工工艺,编制工程预算及工料分析;(5)编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批;(6)根据现场设计变更和签证及时调整预算,劳务、机械合同的管理;(7)协助生产经理做好项目变更签证、变更或签证指令增加预算监控;(8)负责本项目竣工结算文件审核。确定结算价款,办理竣工结算手续,及时与甲方结算;(9)负责所经办的工程造价档案资料的保密工作,并承当相应的保密责任;(10)完30、成领导交办的其他工作。6)安全经理(1)认真学习、积极贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策、法规,在公司的各项管理制度的指导下开展安全工作;(2)严格监督检查施工班组对各项安全生产规章制度和安全操作规程的执行情况;(3)经常检查施工现场的安全防护设施和机电设备的安全状况,发现问题,立即报告,并监督检查整改措施的执行情况;(4)凡进入施工现场的单位或个人,安全员有权监督其符合现场和上级的安全管理规定,发现问题,立即责令其改正;(5)定期组织施工班组安全生产教育,检查班组长按规定及时领发劳动保护用品,指导施工人员正确使用劳动保护用品;(6)协助领导监督本单位安全生产保证体系的工作,对削弱安31、全生产管理工作各级人员应及时向领导汇报督促解决,有权越级反映;(7)参加本项目部的生产会议,对生产计划中相应的安全施工技术和进行安全技术交底,监督、检查执行情况;(8)制止违章指挥和违章作业,遇有险情和重大事故隐患,有权停止局部作业直至暂停施工,并及时向项目部和有关部门或上级领导汇报;(9)参加因工伤亡和重大事故的调查,分析事故原因,提出改进意见和防范措施,并监督检查执行情况;(10)项目部安全员服从本项目部领导的同时,在安全生产管理工作方面还应直接受公司生产安全部的领导。7)专业工程师(1)负责所在专业的提料以及材料进场的验收;(2)负责组织本专业相关项目的施工;(3)参与和组织本专业项目各32、工序、单元、分部工程的验收;(4)本专业范围内的进度、质量和安全控制;(5)参与本专业项目相关资料的整理和竣工资料、竣工图的编制.8)造价员(1)认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从项目统一管理,服从项目统一领导,认真完成本职工作;(2)精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉本项目的施工图纸;(3)对甲方报工程进度、报产值,编制每月工程形象进度报表;(4)谈合同以及签订合同;(5)掌握整个项目资金情况,做好每月资金计划状况表。(6)参与项目成本预算的前期规划工作,如成本测算、劳务材料招标等。(7)及时跟进过程中认价工作,为结算争取时间。(8)协助商务经理归档整理经营资料,包33、括对下劳务、机械、材料等招标手续、合同等,和对上签证、认价、进度款批复等所有资料。(9)工程竣工后做工程决算和成本核算.9)质检员(1)负责项目的材料、工程质量的检查工作,把好项目质量关;(2)负责在项目施工过程中全面贯彻实施公司建立的质量、环境、职业健康安全管理体系,及时解决、处理、反馈施工过程中出现的问题,确保项目的工程质量、文明施工、环境保护等工作得到落实;(3)加强与安全管理人员的协调,及时做好对施工设备及安全防护用品的审定、验收工作;(4)熟悉图纸设计要求及合同内容,参加图纸会审和工程质量例会,参加工程验收及技术评审工作;(5)组织实施质量教育和培训,提高工人质量至上的意识和施工技能34、.组织施工队伍培训学习各项工程的质量标准,使工地施工操作人员明确质量评级标准,确保工程竣工后达到质量标准;(6)对原材料、半成品在现场时和使用前进行检查,做好检验标识;对不合格情况要及时处理,停止使用或施工,提出处理方案,并对处理后的结果进行检验;做好各项材料、设备、半成品复验和工程试验;(7)负责按照国家或行业质量标准检查工程质量,做好检查记录;做好各工序、单元、分部、单位工程的质量检验;做好隐蔽项目检验和内部验收;做好内部竣工验收;(8)执行工序质量交接验收制度,检验不合格的上道工序不得转入下道工序施工;(9)发现工程质量问题要按不合格控制程序处理,填写不合格报告或工程质量整改通知单,监督35、不合格整改措施的实施,做好复验工作;(10)执行质量经济奖罚制度,参加质量事故处理并分析原因,写出报告并履行上报及审批手续。10)测量员(1)紧密配合施工,坚持实事求是、认真负责的工作作风;(2)测量前需要了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案;(3)会同业主单位和监理单位一起对红线桩测量控制点进行实地校核;(4)测量仪器的核定、校正;(5)与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;(6)负责整个施工的各阶段和各主要部位放线、验线工作,并审核测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工;(7)验线工作要主动36、.验线工作要从审核测量放线方案开始。在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然;(8)准确的测设标高;(9)负责垂直观测、沉降观测、并记录整理观测结果(数据和曲线表);(10)负责及时整理改善基线复核、测量记录等测量资料11)资料员(1)负责接收各有关部门,各施工员送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管;(2)负责发放本部门对外发送、接收的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续;(3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发、保管制度;(4)对各种工程资料进行科学规范的编号、登记、归档;(5)负责管理有关工程技术资料的37、归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用;(6)发放的图纸资料必须保留原件一份,连同发放清单一起存档;(7)视具体情况定期清理资料室档案;(8)相关部门借阅图纸及工程资料,应报工程主管工程师同意,登记相关借阅内容及时间,到期归还时,须经双方签名确认。二、 施工总体部署1、时间部署时间部署原则:“前期土方抢工之后组织均衡生产.施工过程中要根据工艺要求统筹安排各专业穿插进行,以保证施工工期和成品质量,保证一次成活、一次成优;中后期施工的成品保护要及时、周全。整体工期安排强调计划性、均衡性,充分利用时间空间组织均衡生产、流水作业,尽量避免前松后紧,杜绝为赶工38、期而后期频繁赶工、以致工艺要求的合理时间无法保障,影响工程质量。2、空间部署空间部署原则:“立体交叉”.本工程所有部位均要细分,合理安排各专业有序进入;各专业要同时进行合理安排;依据合理施工工序以小时计算安排各班组作业,划分给各专业一定时间内的作业面。3、施工资源部署人、材、机合理配置原则:1)劳动力部署:根据工程内容和涉及专业,分析计算本工程所需劳务队伍工种和大致人数,组织技术过硬、有丰富经验的施工人员。2)工程材料计划由生产部门按规定时间段要求提前编制,经过项目经理审批后报送物资采购部,并依托公司物资部强大的供应网络和采购资金,及时为项目部采购供应,确保材料满足工程施工需要。根据工期特定和39、不同时期的工作内容不同,划分出材料采购重点.3)合理选择施工机具。机具储备充足,随时调用,及时投入使用。4)公司上市解决了发展所需要的资金,为公司的持续发展获得稳定的长期融资渠道,并借此可以形成良性的资金循环,从而扩大公司的资本金规模,进而扩大生产。4、 施工现场准备1)现场施工前准备阶段我司组成了20人勘查小组,10人勘察现场,10人对周边场地、道路等进行调研。对现场进行了详细的勘查、测量:(1)现场道路准备外部交通:通过京石高速、京保公路、岳窑路、琉陶路等从北京、河北等各地均可到达项目区域。内部交通:项目区域内的交通主要有河堤路及公园内部田间园路组成。弃土场按照镇政府安排协商解决.用GPS40、对现场标高和点位及道路、建筑物提前进行测量采集.(2)用地现状 1)项目区域内用地性质有基本农田、一般农田、建设用地等,其中大部分为基本农田。还有藕田等需清淤的田地。项目所有用地均需进行流转。a现地上有多道高压线、村镇用电等线缆横穿项目区域;通过勘查发现,地下存在国防光缆及铁路通信电缆横穿项目区域。b现场区域内存在部分房屋,有民房、厂房等,并在运行中.c现场区域存在多口机井。d临村区域并没有河堤.e项目区域坟地及树木较多,且分布区域广。f沿河流域多处向河内排放污水,造成水质污染。2)市场调研公司材料部门组织12人小组对现场所用材料(混凝土、碎石、防水材料、管材、苗木等)进行了市场调研,现已开始41、和供应商开始进行了接触性洽谈,以保证施工时的材料供应。3)公司内部资源调配及专家培训针对该项目涉及专业多,工程量大,公司进行了管理人员资源的调配,包含水利、市政、环保、生态、景观、设计等各专业人员。针对该项目,公司将组织项目管理人员进行了各项学习、资料的查阅、专家定期培训,并组织人员参观公司建设的相似的生态湿地项目。4)技术准备配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料.在项目技术负责人的领导下,组织项目相关技术人员、公司专家,认真研读图纸,领悟设计意图,找出图纸不足和问题,提出优化方案,整理图纸会审资料,参加项目公司主持的设计交底。配备质检、试验、测量工具、仪器及仪表,并经过国家法定检测部42、门检测合格,保持仪器处于最佳使用状态。进行桩位复测,确定高程及轴线控制点,做好控制点的交桩及标志点的保护工作。编制实施性施工组织总设计及具体施工方案。编制大型材料设备采购、进场计划和人员、材料进场计划。其中苗木采购由苗木部专门负责。5)施工准备(1)协助建设单位和项目公司办理开工前的各项报批手续。与当地国土、环卫、交通、城管、市政、电力公司、通讯公司等部门取得联系,了解最新管理信息,办理各种相关手续,遵守相关的各项规定,取得他们的信任和支持。(2)根据工程特点和要求,做好机械设备、劳务、资金等资源配置。对大型施工设备、大型材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。(3)了解保护施工区内原有43、绿化、道路及通讯电力线路.(4)根据建设单位和项目公司提供的接口,组织临水、临电、临路规划和施工.三、 劳动力资源配置1、施工劳动队伍选择1)公司高度重视本工程的施工工期及工程质量,将其列入公司重点工程项目,对项目部将大力支持、全力配合,允许在全公司所有劳务层内抽调优秀队伍.以保证各专业施工一次成活、一次达标,减少和杜绝返工,以保证质量和工期。2)劳动力计划表xx区xx湿地公园劳动力计划表工种单位20XX年20XX年7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月机械操作手人505040202020305050钢筋工人102020103030303030电焊工人151555144、5模板工人502510104040403530混凝土工人403010104040404040电工人555533555555测量工人888644664444普工人5080805020206060606050302、劳动力配置安排根据本工程的特点及施工部署原则,我公司在本项目劳动力动态管理及计划上,有针对的做出如下安排:1)选派具有同类工程施工经验丰富的施工人员。他们专业过硬,善于打硬仗打苦仗,能够顾全大局,把业主的利益永远放在第一位.2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划要求,提前落实组织劳动力进场的准备工作,并建立组织领导体系和管理保证制度。3)在做好上述计划落实工作后,应另外45、做好施工劳动力安排预备计划,以备在必要时能够随时召集调用.4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等,以公司内部施工管理目标为依据,与其签订本工程具体的施工安全协议书,明确其工作项目和范围、工作目标、施工要求、奖罚措施等事项,以保证本工程项目整体的要求。5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势,将有关施工队、班组由项目经理及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排,确保工期、质量目标。6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排,包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面,以保证他们无后顾之忧,全力投入施工工作,确保施工进度和管理的需要.7)在本工46、程施工期间,根据工程进度需要,本工程项目部及所属施工人员实行标准工时制,在必要时采取双班制施工方法。8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查,对审查合格的也要做好技术安全交底、职业道德教育等方面工作.9)对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调。以保证施工队伍人员的相对稳定。10)特殊工种必须持有效证件上岗,未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗.11)加强对施工班组的管理,进场的施工班组必须配备一定数量的质量、安全管理人员.3、保证劳动力及时供应的措施1)编制劳动力需用量计划,施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划47、,并根据工程实际进展情况,由各施工单位负责对各专业施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费.2)进行岗前培训,根据本工程分部分项工程的特殊要求,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程,进行施工组织设计的总交底,使施工人员了解本工程的特点,熟悉规范的要求,高质量地完成施工任务。3)在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的劳动力调配,实行动态管理,使之合理流动,达到最佳劳动效率。4)制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性,尽力降低工程成本。四、 材料采购计划、保障及控制措施1、48、主要物资计划根据工期进度,编制详细周密的材料计划;根据设计规格要求提前准备落实好材料苗木、物资的规格、数量等,及时准确按时按量运到现场,使施工工序紧密实施,工期得到缩短。根据统一安排进场后即进行材料采购,对一些数量较大的主要材料备至现场,主要包括石灰石、沸石、土工膜、UPVC管材等。主要物资的进场时间根据工程进度合理安排:2、材料(苗木)采购计划采购计划是确定某一项目需求可通过采购项目组织之外的商品和劳务来满足的过程,根据施工进度采购计划编制依据:1)项目合同。2)项目管理计划和项目实施计划。3)项目进度计划.4)公司的相关采购程序和制度。3、材料采购保障及控制措施1)利用公司长期合作的合格供49、货商,及时的供应本工程所需的各类材料。2)我公司长期对北京和周边省市的工程材料资源调研,掌握大量的材料供应信息,根据工程所需可随时进行采购。3)对紧缺型材料,公司采购部将采取合同订货意向性协议,可以避免货源流失。4)湿地水生植物用量巨大,故考虑在公司现有的苗圃或施工现场提前对水生植物进行备苗和育苗,以保障水生植物的供应。4、材料品质保证体系流程1)制定设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限要求。对于特殊加工制作和供应的材料和设备,应充分考虑其加工周期和供应周期.2)对材料质量的控制:好的设计,配合专业精细的施工,才能达到最佳的效果,而材料的选择也非常重要。因此,要选定符合品质要求的每一种50、材料及部件。3)材料品质保证体系流程(详见下图)五、 施工机械配置1、施工机具配置计划“工欲善其事,必先利其器”。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用.本项目计划用的工具从全公司范围内调剂,原有旧工具不足部分,提前补充购进,自行加工的提前加工好。1)在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:(1)技术先进性:机具设备技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。(3)便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要51、求和生产要求的基础上,达到最低费用。(6)适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有一定多用的性能。(7)其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。2)施工机具配备原则(1)机械化、半机械化和改良机具相结合的方针,大、中、小型机具和手持机具合理搭配;(2)充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;(3)优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配套,并注意不同的要求,配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质量为原则,努力降低施工成本。2、拟投入的主要施工52、机具设备根据工期的施工节奏大致施工机械配备情况如下:前期以挖掘机、装载机、推土机、运输车辆等土方机械为主;中期以发电机、混凝土泵车、吊车、洒水车为主;后期以绿化水车、蛙式打夯机等小型机械为主。机 械 设 备 表序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定 功率生产 能力施工部位备注1反铲挖掘机PC32016台日本20XX 良好土方开挖租赁2装载机ZL5012台中国20XX 良好租赁3自卸汽车40T90辆中国20XX 良好租赁4自卸汽车8t20辆中国20XX 良好租赁5推土机D1557台中国20XX 良好租赁7插入式振捣棒5038台中国20XX 2。2kw良好混凝土租赁8钢筋切断机CJ140553、台中国20XX 2。8kw良好租赁9钢筋弯曲机QJ405台中国20XX 2。8kw良好租赁10钢筋调直机CTJ45台中国20XX 2.8kw良好租赁11交流电焊机BX150012台中国20XX 12kw良好租赁1320t汽车吊20t8辆中国20XX 良好租赁16蛙式打夯机HW20110台中国20XX/良好土方填筑租赁17洒水车10000L40辆中国20XX/良好租赁试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用时数用途备注1土工试验设备全套15套无锡20XX300土工试验2恒温箱FYL-YS-280L4台北京20XX120土工试验3微波炉格兰仕4台广东20XX80土工试54、验4电子称2000克6台山东20XX18土工试验5混凝土抗压试模150*150*15025套北京20XX150砼试块6混凝土抗渗试模上口直径175mm,下口直径185mm,高150mm25套北京20XX120砼试块7混凝土试验设备全套18套无锡20XX300混凝土试验8砂浆试模70。7*70。770.715组南京20XX100砂浆试块9塌落筒Q1503台中国20XX50塌落度实验10含水量快速测定仪北林3台中国20XX28含水量测定六、 临时道路和设施布置1、临时道路、临时设施的安排原则1)充分利用本工程空间,尽量扩大施工作业面;科学合理的处理施工场地与仓库、运输通道等设施之间的空间关系;简化55、交叉施工的的复杂关系,方便综合管理;尽量合理利用已有和将建的正式管线,减少水电供应线路;临设要有利于运输及消防、环保;2)在保证施工顺利进行的原则下,要充分考虑好现有资源,对施工设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地进行优化合理布置;3)根据各阶段施工特点,在施工现场平面交通上,尽量避免各专业运输过程中的相互干扰,做好成品保护;4)符合施工现场卫生、安全技术、劳动保护要求和防火规范要求;5)水、电供应设施应能满足生产需求;6)施工材料的堆放在指定的材料堆放区,应尽量靠近作业面和和运输通道,以减少二次搬运;7)重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,为56、施工现场提供一个良好的办公环境;8)现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与施工重点相适应.2、现场临时设施布置办公区选择临近村庄租赁。在xx附近村庄租民房,建筑面积3000,作为生产管理人员办公及生活使用。消防设施:在生活区、仓库、钢筋厂、木工厂以及施工现场配备消防设施。按消防规定配备水泵、灭火器、输水管、消防水龙带和水枪、消防用铁锹、水桶等,布置在交通方便的地方,并制做明显的标志牌以表明其具体位置,确保消防安全.按有关消防规定配置的所有消防设备和数量经过消防主管部门批准,并满足工程需要。现场办公平面布置图临时用地表用途面积()需用时间临舍区用地3600进场至竣工现场办公区257、000进场至竣工材料及机具堆放区2500进场至竣工合计81003、现场临时道路布置为了达到现场各种施工车辆畅通无阻,结合现有田间水泥路对施工通道进行优化,利用原有道路和正式道路结合考虑施工。现场临时施工道路大致分为二级,均为正式施工前修建临时路。一级路:宽度8米,能够满足土方车辆及重型机械进行土方倒运及作业.采用级配200mm厚C20砼面层,600mm厚级配碎石基层。二级路:宽度4米,能够满足土方车辆、材料运输车通行要求,采用800mm厚级配砂石。临近市政路均设置车辆进出口,市政路经由堤坝路(田间水泥路)进入现场一级临时施工通道、二级临时施工通道,到达指定施工地点。由挖掘机装完土方后原路返回,58、直至市政路,运至弃土场。(施工临时通道布置见附表二xx湿地公园施工总平面图)为保障施工车辆能够顺利的进出施工现场,以一个快速的方式进行土方开挖,要最大限度的利用场内田间水泥路、施工临时通道以及市政路.我司拟定与交管部门进行沟通,是否能将岳琉路与京深路交叉口红绿灯东西向绿灯时间延长,以便我司的土方运输车辆能够及时快速的通过,以及将岳琉路、京深路、琉陶路临xx湿地公园段用三角锥的方式对过往车辆进行分流,分隔出一条专用车道供xx湿地项目的施工车辆通行。现场一、二级临时施工通道两侧要挖排水沟、做好道路排水工作,防止道路路基积水。另所有临时道路要做好日常的维修与维护工作,为机械和土方、材料等运输提供有力59、的保障。详见现场临时道路专项施工方案。4、现场临电、临水布置1)现场临电布置方案施工临时用电拟采用洄城桥处的变压器接电点。施工现场均采用TN-S三相五线制系统,并实行三级配电二级漏电保护,一机、一闸、一保险、一漏电的基本要求。现场设置一个一级配电箱和四个二级配电箱以及移动箱若干.保证现场的电力供应,同时配备足够的自发电设备,以备急用。考虑到不可避免的电力供应中断,必须配备一定数量和规格的柴油发电机组.对于个别不能利用电网供电的小型建筑物工程等,直接采用柴油发电机组供电.电缆根据现场环境条件采用架空或埋地敷设,严禁随意乱拖乱拉。所有电箱均采用BD系列标准型漏电保护箱,严禁自制和使用非标电箱,固定60、安装电箱均作重复接地,接地电阻R8100悬臂构件1003、混凝土1)混凝土配合比混凝土配合比在施工前经具有水利资质的实验室进行配合比复核试验,满足水利工程施工质量,并报业主和监理工程师认可后采用。2)混凝土运输本工程的混凝土采用商混,10吨自卸车运送至施工作业面,采用吊罐或溜槽入仓。3)混凝土浇筑(1)垫层混凝土浇筑要点基面经验收合格后,进行混凝土浇筑仓面准备工作。软基上准备仓面时,作好下列工作:采取措施避免破坏或扰动原状土壤。如有扰动,必须处理.非黏性土壤地基,如湿润不够,至少浸湿15cm深,使其湿度与最优强度时的湿度相符.在混凝土覆盖前,做好基础保护。(2)混凝土浇筑一般要求依据水利质量监61、督站要求,钢筋工程、模板工程完成且施工单位自检合格,在监理、设计及建设单位验收合格后,建设单位提前24h通知质量监督站验收。新老混凝土施工缝面在浇筑第一层混凝土前,先铺一层5cm厚的同配比减石子水泥砂浆,砂浆水灰比与混凝土的浇筑强度相适应,铺设工艺保证新老混凝土施工缝面结合良好.入仓的混凝土及时平仓振捣,不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时,人工均匀地分布至砂浆较多处,不得用水泥砂浆覆盖,以免造成蜂窝。在倾斜面上浇筑混凝土时,从低处开始,浇筑面保持水平,在倾斜面处收仓面与倾斜面垂直。混凝土浇筑的振捣采用手持式电动振捣器为主,遵守下列规定:混凝土浇筑先平仓后振捣,严禁以振捣代替平仓.振捣时间以混凝土粗62、骨料不再显著下沉,并开始泛浆为准,避免欠振或过振.振捣器插入混凝土的间距,根据试验确定并不超过振捣器有效半径的1。5倍。振捣器宜垂直按顺序插入混凝土。如略有倾斜,则倾斜方向保持一致,以免漏振。振捣时,将振捣器插入下层混凝土5cm左右。严禁振捣器直接碰撞模板、钢筋及预埋件。在预埋件周围,细心振捣,必要时辅以人工捣固密实.混凝土浇筑过程中,严禁在仓内加水;混凝土和易性较差时,采取加强振捣等措施;仓内的泌水及时排除;避免外来水进入仓内,严禁在模板上开孔赶水,带走灰浆;随时清除粘附在模板、钢筋和预埋件表面的砂浆。混凝土浇筑保持连续性。混凝土浇筑允许间歇时间通过试验确定。如因故超过允许间歇时间,按施工缝63、处理。浇筑仓面出现下列情况之一时,停止浇筑:混凝土初凝并超过允许面积;混凝土平均浇筑温度超过允许偏差值,并在1小时内无法调整至允许温度范围内.浇筑仓面混凝土料出现下列情况之一时,予以挖除:出现不合格料;下到高等级混凝土浇筑部位的低等级混凝土料;不能保证混凝土振捣密实或对建筑物带来不利影响的级配错误的混凝土料;长时间不凝固、超过规定时间的混凝土料。混凝土施工缝处理,按照监理人批准的方法进行处理,并遵守下列规定:混凝土收仓面浇筑平整,在其抗压强度尚未达到2.5MPa前,不得进行下道工序的仓面准备工作。混凝土施工缝表面无乳皮,微露粗砂.结构物混凝土达到设计顶面时,使其平整,其高程必须符合设计要求。464、温控防裂措施水利工程混凝土发生裂缝的原因很多,主要有以下几个方面:即混凝土内温差过大,受到寒潮袭击,表面保温不及时.砼养护不充分,表面发生干裂并向深层发展。砼原材料质量及浇筑质量控制不严,存在某些薄弱面。混凝土浇筑分层分块不当。基础或者老混凝土对新浇混凝土产生强力约束.表面裂缝发生与处理不及时而向深层发展或危害性裂缝等。根据本工程的结构特点,为防止砼发生裂缝,主要采取以下措施:1)降低混凝土浇筑温度:(1)加快混凝土的入仓覆盖速度,缩短混凝土运输和曝晒时间.(2)仓面采用喷水雾等方法以降低仓面的气温和阳光辐射。(3)高温天气浇筑混凝土,利用早、晚进行浇筑,避开白天高温时段施工。(4)浇筑完毕65、后及早养护和防阳遮盖。2)降低混凝土的水化热温升:(1)混凝土中掺加掺和料和外加剂,以减少单位水泥用量,减少混凝土的水化热温升,降低混凝土内的最高温度。(2)加强混凝土表面的养护和保护,避免表面裂缝发生.在高温季节,表面采用常洒水养护。(3)合理地进行分层,分块,改善浇筑块的散热条件。3)发现裂缝及时进行检查和处理,防止由表面向深层发展:(1)设专职人员对裂缝部位的砼进行检查,记录裂缝发生的时间、部位、长度、裂缝宽度以及当时的砼内部温度和气温,对裂缝的成因进行初步分析,并将分析结果及时报业主及监理工程师。(2)配合业主与监理工程师研究对裂缝的处理方案,并按确定的处理方案及时进行处理,防止裂缝的66、从表面向深层继续发展而成为危害性裂缝。5、冬季施工措施1)当室外日平均气温连续5天低于5时,要按冬季施工要求进行施工。2)作好冬季施工的各种准备,骨料在进入冬季施工前筛洗完毕。3)混凝土浇筑尽量避开寒流,最好安排在白天温度较高时进行。4)基底保护层土壤挖除后,必须立即采取保温措施,并尽快浇筑混凝土。在老混凝土或基岩上浇筑混凝土,必须加热处理基面上的冰冻,经验收合格后再浇筑混凝土.5)未掺防冻剂的混凝土,其允许受冻强度不得低于10Mpa。6)冬季浇筑混凝土时,合理使用引气型减水剂、早强剂和防冻剂等外加剂。实际应用前必须由试验室试配确定外加剂的掺入量。在钢筋混凝土中,不得掺用氯盐。与镀锌钢材或与铝67、铁相接触部位及靠近直流电源、高压电源的部位,均不得使用硫酸纳早强剂。7)提高砼拌和物的拌制温度,加快运输速度,确保砼拌和物的入仓温度不低于10,覆盖前成型混凝土的温度不宜低于3.8)拌制混凝土时骨料中不得带有冰雪及冻团,搅拌时间需适当延长。9)浇筑前彻底清除模板、钢筋、止水片和预埋件上的冰雪和污垢。10)采取覆盖保温方法,以保证砼强度增长所需的温度与湿度.11)混凝土强度必须大于允许受冻的临界强度。12)在混凝土冷却到5后,方可拆除.13)避免在寒流袭击、气温骤降时拆除。当混凝土与外界温差大于14时,拆模后的混凝土表面需要覆盖使其缓慢冷却.14)冬季施工时必须做好下列各项观测记录:(1)室外气68、温和暖棚内气温,每天(昼夜)观测4次.(2)混凝土离开拌和机温度和浇筑温度,每天观测8次。(3)混凝土浇筑完毕后35天,必须加强混凝土内部温度的观测。用蓄热法养护,每天观测4次。五、防渗膜工程1、防渗膜的铺设方法1) 防渗膜铺设前,应完成开挖及坡面的清理工作,通过基础的验收。2) 铺设面上应清除一切树根、杂草和尖石,保证铺设砂砾石垫层面平整,不允许出现凸出及凹陷的部位,并应碾压密实.排除铺设工作范围内的所有积水.3) 防渗膜的铺设应根据边坡高度和材料的受力方向、施工过程中的度汛要求以及尽量减少接缝的数量等因素确定,并应符合施工图纸的要求。防渗膜的铺设应与边坡填筑同步。4) 土工膜现场铺设应从坡69、面自上而下翻滚,人工拖拉平顺,松紧适度。5)大面积回填部位及岸坡复合土工膜铺设时,应形成折皱,并保持松弛状,折皱不少于用材的1。5,以适应变形.6) 防渗膜应通过锚固槽与岸坡顶部联结,其锚固长度应符合施工图纸的要求。7) 防渗膜与基础及支持层之间应压平贴紧,避免架空,清除气泡,以保证安全。湖区及岸坡易产生架空现象,必要时可在该处设水平缝。8) 铺设过程中,作业人员不得穿硬底皮鞋及带钉的鞋.不准直接在防渗膜上卸放混凝土护坡块体,不准用带尖头的钢筋作撬动工具,严禁在防渗膜上敲打石料和一切可能引起防渗膜损坏的施工作业.作业人员密切注意防火,不得吸烟.9) 为防止大风吹损,在铺设期间所有的防渗膜均应用70、沙袋或软性重物压住,直至保护层施工完为止。当天铺设的防渗膜应在当天全部拼接完成。10) 采用热熔焊接方式进行材料拼接时,应保证有足够的焊接宽度,防止发生漏焊、烫伤和折皱等缺陷.11) 铺膜过程中应随时检查膜的外观有无破损、麻点、孔眼等缺陷. 发现膜面有孔眼等缺陷或损伤,应及时用新鲜母材修补,补疤每边超过破损部位1020cm.12) 防渗膜铺设中本技术条款未明确规定的项目,应符合聚乙烯(PE)土工膜减渗工程技术规范SL/T231-98、水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-98、土工合成材料应用技术规范GB5029020XX中的规定.2、防渗膜的拼接防渗膜的拼接应符合下列要求:1)71、 防渗膜的拼接方式及搭接长度应满足施工图纸的要求,并应确保其具有可靠的减渗效果,预留收缩褶皱,严禁拉伸.2) 防渗膜的拼接方式宜采用焊接工艺连接,焊接搭接宽度不小于100mm.不具备焊接条件时,PE土工膜也可采用黏结或搭接。若采用黏结工艺连接,黏结搭接宽度不小于150mm。若采用搭接联接,搭接宽度不小于500mm。3) 防渗膜焊接时,焊接形式宜采用双焊缝搭焊,焊缝双缝宽度宜采用2x10mm,横向焊缝间错位尺寸应大于或等于500mm。焊接搭接宽度宜为100mm,焊接接缝抗拉强度不应低于母材强度。4) 防渗膜的接头施工前应先作工艺试验。若采用黏结方式,则应进行黏结剂比较、黏结后的抗拉强度、延伸率以72、及施工工艺等试验;若采用热熔焊接方式,则应进行焊接设备的比较、焊接温度、焊接速度以及施工工艺等试验。试验前,承包人应向监理人提交试验大纲,批准后才能进行试验。试验完成后,应将试验成果和报告报送监理人审批,报告应说明选定的施工工艺及相应的施工参数,经监理人批准后,才能进行施工。5) 拼接前必须对黏结面进行清扫,黏结面上不得有油污、灰尘。阴雨天应在雨棚下作业,以保持黏(搭)结面干燥.6) 焊接时基底表面应干燥,含水率宜在15%以下.膜面应用干纱布擦干擦净。焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水(包括露水)等影响焊接质量的杂质存在。7) 焊接中,必须及时将已发现破损的PE土工膜裁掉,并用热熔挤压法焊牢。873、) 防渗膜的拼接接头应确保其具有可靠的减渗效果。在涂胶时,必须使其均匀布满黏结面,不过厚、不漏涂。在黏结过程中和黏结后2h内,黏结面不得承受任何拉力,严禁黏结面发生错动。土工膜接缝黏结强度不低于母材的强度。9) 防渗膜应剪裁整齐,保证足够的黏(搭)结宽度.当施工中出现脱空、收缩起皱及扭曲鼓包等现象时,应将其剔除后重新进行黏结.10) 在斜坡上搭接时,应将高处的膜搭接在低处的膜面上。11) 在施工过程中,若气温低于0,必须对黏结剂和黏结面进行加热处理,以保证黏结质量。黏结强度必须符合施工图纸的要求。12) 防渗膜黏结好后,必须妥善保护,避免阳光直晒,以防受损。13) 应尽量选用宽幅的复合土工膜,74、若所选择的幅宽较窄,应在工厂内或现场工作棚内拼接成宽幅,卷成长卷材运至铺设面,以减少现场接缝和黏(搭)结工作量。14) 防渗膜拼接中本技术条款未明确要求的项目,应符合聚乙烯(PE)土工膜减渗工程技术规范SL/T23198、水利水电工程土工合成材料应用技术规范SL/T225-98、土工合成材料应用技术规范GB50290-20XX中的规定。焊缝质量检测:土工膜焊接后,应及时对下列部位的焊接质量进行检测1) 全部焊缝。2) 焊缝结点。3) 破损修补部位。4) 漏焊和虚焊的补焊部位5) 前次检验未合格再次补焊部位。现场检验可随焊接进度由施工单位自检。自检合格后提交甲方或质检等部门联合抽样检验或全检。自75、检和联检的合格报告应作为质量验收依据。特殊情况下也可根据双方约定作室内接头检测。现场检测采用的方法及设备应符合下列规定:1) 检测方法应采用充气法,即双焊缝加压检测法及真空罐法,即真空压力检漏法,也可采用火花试验或超声波探测法.2) 检测设备应采用气压式检测仪及真空检测仪。焊接质量应符合下列要求:1) 对双缝充气长度为3060m,双焊缝间充气压力达到0。150。2MPa,保持1min,压力无明显下降即为合格。2) 对单焊缝和T形结点及修补点应采取500mm500mm方格进行真空检测。真空压力大于或等于0。005MPa,保持30s,肥皂液或洗涤灵不起泡即为合格。3) 采用火花试验检测,金属刷之间76、不发生火花即为合格.4)采用超声波探测,以超声波发射仪荧光屏显示结果为判定标准。5) 室内试验。焊缝抗拉强度应大于母材强度。现场检测应遵守下列规定:1) 检测完毕,应立即对检测时所做的充气打压穿孔全部用挤压焊接法补堵.2) 检测过程及结果应详细记录并标示在施工图上。3) 检测人员应在检测记录上签字并签署明确结论、意见和建议.4) 对质捡不合格处应及时标记并补焊。经再检合格后方可销号并记录在案。5) 应随时保护已焊接合格的PE土工膜不受任何损坏。6) 对于虚焊、漏焊的接缝应及时补焊,并应对补焊部位进行真空检测.3、防渗膜施工防渗膜铺设合格后应及时铺上回填基质压盖,防止风吹及复合土工膜暴晒老化,加77、强防渗膜的保护。1)防渗膜进场后,随机抽取防渗膜对其性能指标进行复检,复检结果全部合格方可使用.2)施工人员均应穿平底布鞋或软胶底鞋进行铺设,严禁穿钉鞋以防踩坏防渗膜,做到随铺随压,防渗膜铺设要与保护层铺设相协调。拼接中防渗膜焊缝质量是拼接关键,施工中尤其要加强接缝检测,检测方法有:一目测法、二现场检漏。目测法:防渗膜焊接好后,观察有无漏接,接缝是否烫损,有无褶皱,是否拼接均匀等。3)现场检漏采用充气法对全部焊缝进行检测,焊缝为双条,两条之间留有约10mm的空腔,将待测段两端封死,插入气针,充气至0。05mpa0。20mpa,静观0.5min,观察真空表,如气压无下降,表明不漏,焊缝合格,否则78、要查找原因及时修补。防渗膜上下部锚固是重要的环节,严格按施工图纸并经监理验收后施工。4)施工完质量检测.施工完质量检测主要是抽样检测,防渗膜焊接时,按要求做拉伸强度试验,要求强度不低于母材的80,且试样断裂不得在接缝处,否则接缝质量不合格。现场共抽取焊缝试样,作拉伸强度试验,经检测合格率100%,焊缝质量合格。5)铺膜质量检测。防渗膜铺设完成后,整体应完整、平顺、无绷紧、无局部损坏,周边齿槽固膜封闭完好。应尽快及时回填石灰石,土料不得损伤防渗膜。冬季施工时温度较低时应及时覆盖。六、人工湿地填充基质施工1、 施工工序湿地区施工过程一般为:土方开挖原状土或回填土夯实防渗膜铺设混凝土浇筑管道安装一层79、填料回填二层填料回填三层填料回填湿地施工前应在湿地周边预留5m施工通道,由内向外依次对其进行施工,施工通道在湿地施工时边施工边拆除。2、回填料施工在地基处理、混凝土墙体及防渗工程结束后进行填料工程,工序如下:铺设防渗膜安装底部管道填筑基质安装上层管道复合填料铺设无纺布填筑碎石。1)操作要点a填料前实验:通过在现场找一处10米10米的位置,下挖1.8米深的池子,在池底铺设PE膜,并四周上翻至池体顶部,并加以固定。根据施工填料要求,进行填料,料层厚度严格控制.在填料过程中池体四周及中间位置设置5处测量区,以透明玻璃插入到填料底部,上至填料层顶部,便于测量各料面实际高度,并记录。通过向池内注水,达到80、设计注水高度后,再次测量各点料面高度.算出沉降差值,以便于填料预留量的计算.b严格按照设计要求选购填料,并合理选择填料基质堆场及场内运输路线,道路布置等.c施工时采用专用小型机械设备,避免填料混合,同时避免对填料底部防渗层及管道的损害。填料采用自卸汽车运输,轮式装载机入仓,长臂单斗挖掘机配合人工摊平的办法。上层填料达到设计高度后应在设计技术人员的指导下试水浸泡填料,并用填料将湿陷部分补足。d所有可以用水清洗的填料在进场前均需使用清水冲洗多次,尽量减少填料表面碎屑及积泥。以免堵塞湿地及管道系统.e分层填料铺设时应严格按照设计高度找平,在填料过程前,在池体墙面上弹线画出料面应填筑高程(算上预留沉降81、量),在单元池内以15米15米的间距设立标尺,以保证填料厚度的挖掘机粗找平控制,细找平控制高程时,主要采用人工两边按照画出的料面高程拉线,人工配合挖掘机和3米长100mm50mm的木刮杠顺线找平。f铺设方式:在安装好底部的排空管和通气管后,填料自下而上逐层铺设,上表层填料铺设完毕后安装布水和集水管道,再将填料顶端补足至设计的标高/高度(按设计要求将布、集水管盖于填料以下)。2)施工方法处理循环水的人工湿地填料:填料一:48mm石灰石400mm厚,方量94160立方米。填料二:816mm石灰石500mm厚,方量117700立方米。填料三:16-32mm石灰石400mm厚,方量94160立方米。处82、理再生水补水的人工湿地填料:填料一:48mm石灰石400mm厚,方量28960立方米。填料二:816mm沸石500mm厚,方量36200立方米.填料三:16-32mm石灰石400mm厚,方量28960立方米。施工人员在回填石灰石时,应佩戴防尘面具,穿一般作业工作服.由于沸石为有害品,刺激眼睛、呼吸系统和皮肤,施工人员在施工时,需穿戴适当的防护服、防护面具,不慎与眼睛接触后,立即用大量清水冲洗并征求医生意见。a基质回填过程中不得把外部泥土带入湿地工作面内,同时防止运料车斗内粉末倒入湿地工作面内。b各级粒料应按设计要求严格分层装填。c湿地单元粒料回填时应注意管道安全,避免管道损坏及细料从花管孔隙或83、管口进入管内,如出现管道损坏应立即停止回填,并将损坏管修好后才能继续填筑.d回填施工要求采用后退施工,避免对结构及粒料的碾压。e填料过程中,为防止破坏底层防渗结构,填料层要达到600mm(包括400mm石灰石)后才能在料面上使用机械施工,因此先在池内利用底层(400-550mm厚)石灰石铺设一条池内环形道路。f最上层填料粒径为48mm,粒径较小,为防止堵塞上层布水管及集水管孔洞,故在布水管及积水管道两侧各50cm宽,深度为此填料层高的范围内布设1632mm石灰石,此工艺须上报设计单位,经设计单位同意后,方可实施。g由于最上层填料和布管的关系是先将48mm的填料全单元池填平,然后人工管线挖出管沟84、,安装管道,填筑1632mm石灰石,最后将整个池面找平至设计标高。为了避免材料的多次倒运,在最上一层填料前,先计算好本池内的管路体积和最后准备填筑的1632mm石灰石的体积。折减这部分材料后,计算出最上一层48mm的实际填筑高度,人工找平后,才进行挖管沟安装管道,挂线填筑1632mm石灰石,最后将挖出的48mm的填料找平表面。h填料的最上表层在管道布置完成后的高程找平是关键中的关键,必须专人负责挂线刮杠找平,以便最后池内通水后造成整个池面由于填料不平,呈现在个别部位高出水面56cm,个别部位还在水面以下几厘米的水中岛现象,处理起来相当费工时。3)湿地填充基质施工湿地区域内单元划分较多,隔墙、边85、墙较多、管道布置较多,工序交叉多,这样就形成了各个单元区域之间既独立存在又相互联系。针对上述特点,对湿地填料的埋设部署如下:a湿地填料施工部署要服从施工总体安排,同时要结合防渗层施工、管道铺设、土工布铺设、湿地隔墙等进行.b湿地填料单元的划分同防渗层单元划分,即:按照设计单元划分进行,同时结合防渗层施工、填料的填筑等进行。在每个单元内部,根据设计填料的种类进行填料埋设,同时要在相应部位结合安装放空管、布水管、集水管.c在各单元隔墙花墙浇筑时,要合理预留施工口,以供回填时材料设备进出。d为保证填料时不对已经安装完成的管道造成破坏,靠近管道的填料采用人工回填,施工机械只把填料送入回填面附近即可。在86、每个单元池最后封堵的隔墙浇筑之前,计算好所缺填料数量,在紧邻封堵隔墙的单元池开始填料至可以进入施工机械时,将前一个填料封堵隔墙附近的缺料及时用装载机填入,配合人工完成最后的找平工作。e因为部分基质需要水洗,根据施工组织设计单元施工填料的先后,设计一处洗料和堆料场地,洗料堆料场地采用砼浇筑的场地上进行,洗料可以采用装载机上料,高压水冲洗,电动筛和皮带机进行堆料,根据填料进度配置洗料设备.七、管线安装湿地单元内部布水管线由干管和支管组成,材料采用UPVC管。湿地单元外部管道为钢管,从水源处引入湿地布水渠内.布水渠在通过一系列阀井布水井,流入湿地单元池内。1、湿地内布水管线安装湿地内管主要为湿地单元87、内部布水、集水管道,管径为 de110、de200 和de300三种,选用低压给水UPVC管.由于湿地布水和集水面积较大,布水管道和集水管道需要开孔。湿地内管主要铺设在湿地填料过程中,分上层布水管和集水管,下层排空管,除接阀井的干管外,其他管道均为开孔花管。布水和集水开孔花管管径110mm,底部排空集水管道管径200mm。开孔花管均为孔道布集水,管头密封。布水管和集水管安装时应严格控制其开孔中心与管道中心方向夹角,管道安装前均需在管端设置堵口,以免填料滑入其中,造成管道堵塞.底层管道为管径DN200mm的四孔排空花管,排空管道联通单元上下行。在铺设无纺布后填料前布设安装。排空管在各个单元池首端88、安装竖向通气管,上端设置通风帽,其高度应符合设计要求,在管道安装完成后及时将通气帽安装上,避免施工过程中杂物进入。下行单元池上层管道为管径De110mm的两孔布水花管,在铺设无纺布后填料前布设安装。上行单元池上层管道为管径DN110mm的两孔布水花管,在铺设无纺布后填料前布设安装.UPVC承插管道安装采用粘接的连接方式,所使用的粘接剂为PVC专用粘接剂。粘接时,先将欲胶合部分擦洗清洁,涂上胶合剂,待溶剂挥发粘度增强时施时胶合,粘接时按规范标准要求进行作业,胶合后30分钟将管段静置到接口。UPVC管在安装时管道端口无顶进深度标志线时,特别是夜间安装时,其影响更大,容易造成漏水或试压不成功。另外,89、管道安装时经常需切割管子.切口端面必须认真坡口,特别在翻越其它管道时,因UPVC弯头多为双承口,不同于直线安装。如果坡口不到位,很难安装。管件的连接须采用胶水沾接的,必须均匀涂抹,以保证工程施工质量.2、湿地外循环水管线安装1)焊接钢管安装焊接施工前需要对焊机的用电安全进行检测,焊接施工时,施焊人员需具有焊工资质,在施工作业是,要穿戴好相关的劳保用品,确保施工安全.焊接前应调整好焊机的电流与电压,并按照管材采用相应型号的焊条,试焊满意后才能开始焊接施工,以免对管材造成焊伤。管节焊接前应先清理管道内泥、污垢,然后修口,清除管口边缘和焊口两侧1015mm范围内的表面锈迹至露出金属光泽,管端端面的坡90、口角度,钝边,间隙,应满足规范规定。不得在对口间隙夹焊帮条或用加热法缩小间距施焊。对口时应使内壁齐平,当采用长300mm的直尺在接口内壁周围顺序贴靠,错口的允许偏差应为0。2倍壁厚,且不得大于2mm。对口调节好后既可进行对口、焊接,这时应将两端管段临时支承固定,避免钢管重量集中在焊缝位置。纵向焊缝应放在管道中心垂线上半圆的45度左右处。纵向焊缝应错开,管径为600mm,错开的间距不得小于300mm。环向焊缝距支架不应小于100mm。直管管段两相邻环向焊缝的间距不应小于200mm.管道任何位置不得出现十字焊缝.直线管段不宜采用长度小于800mm的短节拼接。焊缝质量必须符合给排水管道工程施工及验收91、规范GB50268-20XX中的有关规定,焊缝应平滑,宽窄一致,根部焊透,无明显的凹凸缺陷及咬边现象,焊缝加强面应高出官面约2毫米,焊出坡口边缘23毫米。2)焊接钢管管道防腐管道焊接完成并把焊渣清理干净后,待管材冷却,需及时进行焊接部位内外管壁的防腐处理。在钢管内外壁先涂底漆三遍,采用KY2021厚浆型环氧重防腐涂料,厚约80m X3。钢管外壁加设玻璃纤维布(无碱、无腊)。在钢管内壁再涂面漆两遍,采用KY2026高抗水性环氧重防腐涂料,厚约80m X2,涂层干膜厚约400m。在钢管外壁再涂面漆三遍,采用KY2026高抗水性环氧重防腐涂料,厚约80m X3,涂层干膜厚约500m。3、井室浇筑检查92、井施工:1)先开挖到设计标高,处理基础完毕。2)铺设混凝土垫层,C15混凝土垫层。3)按设计图集要求的钢筋规格绑扎检查井底板和井壁钢筋,钢筋的绑扎和搭接要严格安装设计要求。4)模板安装:选用适合各种规格检查井的钢模板,安装要到位,固定牢固。不跑模不漏浆。5)混凝土浇筑,要振捣均匀、充分,快插慢拔,保证工程质量。6)待井壁养护完毕、拆模以后支盖板底模、绑扎钢筋,浇筑混凝土盖板7)安装预制混凝土井筒和井圈,井周围回填粘土,夯实.8)安放设计规定的井盖。未尽事宜参照室外给水管道附属构筑物(国标 GJBT805)图集05S502施工。4、阀门安装蝶阀安装前应检查填料,其压盖、螺栓需有足够的调节余量,操93、作机械和转动装置应进行必要的调整,使之动作灵活,指示准确,并按设计要求核对无误,清理干净,不存杂物.闸阀安装应保持水平,大口径密封垫片,需拼接时采用迷宫形式不得采用斜口搭接或平口对接。阀门安装的位置除施工图注明尺寸以外,一般就现场情况,做到不妨碍设备的操作和维修,同时也便于阀门自身的拆装和检修.水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45度,或者水平安装,不得朝下安装.法兰阀门与管道一起安装时,可将一端管道上法兰焊好,并将法兰紧固好一起吊装。另一端法兰为活口,等两边管道法兰调整好,再将法兰盘与管道点焊定位,并取下焊好再将管道法兰与阀门法兰进行连接.阀门法兰盘与钢管法兰平行,一般误差小于94、2mm,法兰螺栓应对称上紧,选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上,注意放正,然后沿对角先上紧螺栓,最后全面上紧所有螺栓。大型阀门吊装时,应将绳索栓在阀体上,不准将绳索系在阀杆、手轮上。安装阀门时注意介质的流向,截止阀及回阀不允许反装.螺纹式阀门,要保持螺纹完整,加入填料后螺纹应有3扣的预留量,紧靠阀门的出口端装有活接,以便拆修。5、管道冲洗分段冲洗或整个系统安装完结后进行冲洗.冲洗前拆除管道上已安装的设备,加入短管代替,并隔断与其他正常供水管线的联系,打开系统所有配水点,冲水时用高速水流冲洗管道,直至所排出的水无杂质。6、水压试验管道水压试验前,除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度95、不应小于0。5m;打压管线长度不大于1km;管线应在打压前浸泡不小于24h;管线打压的水压力P+0。5MPa且不小于0。9MPa(P是管线工作压力).预试验阶段:将管道内水压缓缓地升至试验压力并稳压30min.期间如有压力下降可注水补压,但不得高于试验压力;检查管道接口、配件等处有无漏水、损坏现象;有漏水、损坏现象时应及时停止试压,查明原因并采取相应措施后重新试压。主试验阶段:停止注水补压,稳定15min;当15min后下降压力值为0,将试验压力降至工作压力并保持恒压30min,进行外观检查若无漏水现象,则水压试验合格,并做好记录。在整个系统管道全部安装完毕后,进行一次系统打压,实验过程如上所96、述,试验合格后方可进行下一道工序.7、回填管道安装完毕并经水压试验及泄水试验合格后方可将管道接口外回填至管线回填土高度,管道基础采用石屑材料,分两层填筑,压实度分别为0。65、0。7;人工分层回填至管顶以上500mm处,压实度为0.93;管顶以上500mm处开始至设计地面,采用机械分层回填,压实度为0。95.采用筛过的原土回填,其中槽底至管顶以上500mm范围内,土中不得含有机物、冻土以及大于50mm的砖、石等硬块; 冬期回填时管顶以上500mm范围以外可均匀掺入冻土,其数量不得超过填土总体积的15%,且冻块尺寸不得超过100mm;回填土的含水量,宜按土类和采用的压实工具控制在最佳含水率2范围97、内。全部回填采用符合要求的原土,要求用轻夯或踩实的方案分层回填,一次填土200250mm。在回填至管顶上50cm后,可用小型打夯机夯实。八、湿地道路湿地道路主要功能是根据均匀布水要求、管理要求分割湿地整体,布设管线及管理车辆、人行通道等。道路设置原则是在平面分区、功能分区基础上,根据需要进行设置.本工程各个分区外围道路设置宽度4m,各湿地单位间道路设置为6m,各条道路满足行车要求。湿地道路结构采用碎石路面结构,道路断面结构由上到下分别为100mm 厚 D2540 碎石面层, 200mm 厚级配砂砾石垫层,道路基础采用素土夯实.1、基础基础施工1)测量放样(1)中线复测和固定复测并固定施工路线主98、要控制点,恢复失落的中桩。复测并固定为间接测量所布设的控制点,如三角点,导线点等桩.当路线的主要控制点在施工中有被挖掉或埋掉的可能时,则视当地地形条件和地物情况采用有效的方法进行固定。(2)路线高程复测中线恢复后,马上进行纵横断面的水平测量,以复测原水准基点标高和控制点地面标高。(3)横断面的检查与补测(4)路基放样根据设计图表定出各路线中桩的路基边缘具体位置,以便定出路基轮廓,在测量放样时以明显标志标识。(5)道路中线、边线及标高复测,均用测量复核记录表做好记录,并送监理工程师认可。2)清运土方(1)土方的运输,严格按照运输的规定进行,运输车辆符合运输车的规定,沿途不撒漏,在指定的地点堆放。99、(2)根据路基标高情况,清运土方时,在路基标高上预留10cm土层,作为路基碾压的预留高度.3)路基检查在挖掘机挖走土、石方后,压路机碾压前,根据测量人员放出的路基标高,用人工进行路基检平,检平时预留10cm土层作为碾压时的预沉高度。4)土方换填及路基碾压(1)施工要求先用挖掘机挖除软弱土方,若路槽以下超过换填厚度以下若仍存在杂填土层,应采用振动压路机压实,密实度不少于87。路基采用振动压路机压实,路槽底080cm范围的密实度要求大于90%,回弹模量平均值大于80Mpa,填土应采用分层压实,每层松铺厚度应不大于30cm.路基填土不得含有淤泥,腐植土及有机物,经碾压夯实后不得有翻浆、“弹簧现象,填100、方路床以下80cm处压实度不小于95,80cm以下者不小于93。挖方路床以下30cm处压实度不小于90。地基若遇有软土或原地基表层被扰动,可采用碎石等换填作为基础垫层,每30cm一层,分层压实,换填总厚度不超过80cm。填筑时,自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面,按一定间距卸土.推土机按要求的厚度平整土料将土堆摊铺,辅于人工配合。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测,根据土质的干湿度适当作洒水,雨后填筑新料时则减薄铺料厚度,同时清除表面浮土.(2)土方填筑及碾压填筑:自卸汽车从取土场将填筑土料运至工作面,按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺,辅于人工配合,清除树根杂物。测量控制铺土厚101、度.然后对回填的土方进行含水量检测,根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理,雨后填筑新料时则减薄铺料厚度,同时清除表面浮土.碾压:压实采用12t振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100m,按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间行走方向平行于轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实,在排水管位置回填时必须配合反滤体的施工.采用机械施工时,必须与人工夯实相配合.分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接,搭接长度不小于0.5m,垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m,避免搭接点的遗漏. 对于垂直路轴线的渠身接缝碾压时,则采取跨缝搭接碾压,其搭接的宽度取3。0m。以上的施工102、工艺(填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等)均按有关施工规程、规范执行,而施工参数(含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等)按现场碾压试验后确定的参数执行。5)路基土方压实(1)软基处理措施:当遇到软弱地基时,应清除淤泥,抛填片石,必要时应用土工布进行处理,以加强路基。(2)填土将填料土运至现场,用平地机,按上列试验的摊铺厚度整平,在土样最佳含水量附近时,用上列压实试验确定的参数将土样碾压到规定的密实度要求为止。经检查合格,监理批准,才能填筑上一层土.采用符合图纸及规范要求的土料填筑。在填筑之前,对填料进行含水量等指标的试验,控制填料在最佳含水量情况下进行填筑.填土高度小于0.8m或不103、填不挖时,原地表进行清理后,将表面翻松深0。3m,然后整平压实,压实度不小于95.填土高度大于0。8m时,将原地面整平后分层压实,基底80cm以下范围内压实度不小于93。经监理工程师验收后才开始填筑。分开两次填土,其第二次填土至设计标高须加沉降高度,180天后固结度不小于90%。采用水平分层填筑,最大层厚不超过30cm,按照横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑,并形成2%4%横坡以利排水,且使每层填料铺设的宽度超出每层路堤的设计宽度50cm以上,以保证完工后的路堤边缘有足够的压实度.每层压实后,经自检合格后,报监理工程师验收合格后才摊铺下一层.尽量采用同一性质的填料进行回填.用不同性质的填料回104、填时,把不同性质的填料分别分层填筑,每层填料厚度0。30.5m.序号项目频率允许偏差检查方法1表面平整度每20米,1处5mm3m靠尺和楔形塞尺2宽度每20米,1处不小于设计规定钢尺量3相邻块高差每20米,1处2mm钢尺和楔形塞尺4横坡每20米,1处0。3水准仪测量5纵缝直顺度每20米,1处10mm拉5m线和用钢尺6横缝直顺度每20米,1处10mm拉5m线和用钢尺7缝宽每20米,1处2mm钢尺8井框与路面高差每座4处5mm钢尺和楔形塞尺2、碎石面层施工1)材料及主要机具(1)采用2。54cm碎石,碎石必须有合格证,回填前必须进行技术鉴定,合格后才能施工.(2)碎石中不得含有草根、树叶、塑料袋等有105、机杂物及垃圾。(3)主要机具:蛙式打夯机、挖掘机、手推车、平头铁锹、2m靠尺、小线或细铅丝、钢尺等。2)作业条件:(1)设置控制铺筑厚度的标志,如标高桩,在基坑的边坡上钉上水平标高木橛。(2)采取有效降水措施,保持无水状态.(3)铺筑前,应经过有关单位验收,包括水平标高、地质情况,在未做地基前处理完毕并办理隐检手续.3)施工工艺:(1)工艺流程:检验碎石的质量铺筑碎石-碾压或夯实-找平验收。(2)碎石面层要碾压密实,人工摊平.预先设好55m网格标高桩,控制碎石面层的铺设厚度,铺设碎石时,根据设计标高找平。(3)碾压的遍数由现场实验确定。用挖掘机往复碾压,一般碾压不小于4遍,其轮距搭接不小于50106、mm。边缘和转角处应用蛙式打夯机补夯密实。(4)施工时应碾压密实。并检验碎石的压实系数,压实系数达到设计要求后,方可验收。(5)压完后,表面应拉线找平,并且要符合设计规定的标高。4)应注意的质量问题:(1)应严格执行铺筑碎石的操作工艺要求,铺筑不得过厚,要有足够的碾压遍数,防止碎石地基大面积下沉.(2)边缘和转角处一定要夯打密实,留接槎要按规定搭接和夯实。对边角处的夯打不得有遗漏。第八章 质量保证措施一、工程质量目标符合合同约定质量目标,达到合格标准.为此,我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划,建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度,在工程施工过程中,采取全面质量管理手段,按国家和地方107、标准以及本公司内部的质量管理体系文件及地方标准进行施工过程控制和验收,以确保最终工程质量目标的实现。本工程在全面完成合同规定的施工内容,竣工交付业主使用时质量达到下述目标:1、合同规定范围内的全部工程项目符合设计(或变更设计)图纸要求的所有使用功能和艺术效果.2、所有施工部位全部达到设计标准和使用要求。3、单元工程质量验评一次合格率达100%,确保本工程质量一次交验合格,达到国家园林工程质量合格等级。4、所有工程项目要先进行自检,合格后经项目部质检员进行检查,验收后报监理复检,每一步验收环节都要认真填写真实可靠的验收资料。5、工程完工有完整的竣工资料、档案和竣工图。6、工程交付使用后按国家规定108、进行及时回访和保修.二、工程质量保证体系根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系,从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程,从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定,对施工全过程的质量活动作具体的描述,提出具体的质量控制规定和要求。在本项目施工中我们将严格按照磋商文件及有关规定做好质量管理,并全程贯彻ISO9001质量管理标准和质量改进活动,建立本项目的质量保证体系,把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人,使质量工作事事有人管,人人有职责,办事有标准,工作有检查109、,检查有落实,牢固树立“百年大计,质量第一”意识,全员担负质量责任。质量保证体系由组织保证、技术保证、施工质量保证、目标管理保证、质量信息管理保证和经济保证各体系构成(见表01、02、03、04),各体系有效运行和监控,是保证施工质量的前提和关键。项目质检部组织保证体系(表-02)进行日常质量管理,负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动,并进行质量信息反馈。组织编制实施性施工组织设计,图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、苗木检验,日常施工试验、计量工作供应合格材料及苗木并提供质110、量合格证,搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检验鉴定、填好运行记录在工程部的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划,搞好成本核算,做好预算分割,按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心,开展宣传教育活动质量施工测量检验、试验材料设备核算工教技术部测试站材料部商务部办公室项目部安全部施工保证体系(表03)单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目部技术部工班质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定材料苗木设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验制度保证体系(表04)制度保证体系质量责任制开111、工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制竣工质量签证制定期与日常质量教育检查制事故处理报告制1、组织保障措施1)组织保障体系成立以项目经理为组长、执行经理为副组长,园建、绿化、水利、结构、水电、采购、试验、资料等各部门各专业人员参加的领导小组。从事前(工人教育、物资采购、苗木采购、材料的检测等)、事中(测量施工、各工序的质量检查)、事后(资料整理、建立可追溯性档案)全面对现场的施工质量进行把控。项目经理张有春项目施工质量管理架构表(表05)艺术总监朱珏技术负责人许化栋各专业质检工程师各专业施工队技术部工程部生产经理董永利2)管理人员112、质量职责(1)项目经理:项目经理代表公司履行对招标方的工程承包合同,组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件,确保质量体系的有效运行;负责本项目质量计划的实施,负责本项目部员工的质量教育和培训;组织实施不合格品的纠正和落实预防措施,对分供方进行评价和监督;主持召开本项目部质量工作会议,积极开展各项管理活动,保证实现项目质量目标;主持对项目质量计划执行情况的检查,及时解决质保体系运行中的问题;配合内、外部质量体系审核,对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施;认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议;了解和掌握分管部门职能的实施情况,负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果,对质量体系运行113、状况提出改进意见;根据项目部分工,由经理负责分管质检部门的质量计划的落实情况。(2)生产经理贯彻执行公司质量手册、程序文件和有关技术管理规定,组织实施公司规定的技术改造和科技攻关计划,组织制定本项目有关质量管理办法;组织项目质量计划、实施性施工组织设计、施工方案的编制,确定本项目的特殊过程和关键过程,组织制订特殊控制措施,并确定作业指导书的编写分工和工艺标准、工法的引用,指导各级人员做好质量记录;负责项目质量体系的有效运行,对施工过程中产生的不合格品进行控制和处理,制定并组织实施纠正和预防措施,指定专人跟踪检查验证;积极配合内、外质量体系审核,负责审核中不合格项纠正措施的落实;负责项目部工程技114、术、质量管理等人员素质的培养,监督检查其履行质量职责。(3)技术部认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定,负责本项目质量计划的编制及修改工作,并监督检查质量计划在本部门的落实情况;负责按公司质量手册和程序文件规定的要素职责在本项目的实施,并对本部门人员作详细明确的分工;负责编写实施性施工组织设计、作业指导书,并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底,控制施工过程中的工程质量;负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理;负责测量、试验工作;负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作;组织编制本项目各阶段的施工计划的同时,下达质量指标;检查、督促和掌握计划完115、成情况并及时变更调整施工计划。(4)物资采购部(苗木、材料、设备及其它物资供应):认真贯彻执行质量手册、程序文件及物资管理规定、机械设备管理办法;组织编制采购计划,评价供货厂商(分供方),确保物资、工程设备供应质量;严格出入库登记手续并做好验证和标识,确保帐、物、卡相符,负责物资、工程设备进货检验及搬运、贮存,保证物资符合工程质量规定要求;负责现场施工机械设备的管理使用、维修、保养,保证设备的完好率和使用率;组织设备人员培训,坚持持证上岗,确保机械设备的施工质量,满足合同质量要求。竣工文件和有关技术资料,并按规定上报;本工程由公司苗木部负责苗木选苗/建档、起苗和苗木运输工作,并负责苗木入场前初116、检.(5)施工队:认真执行质量手册、程序文件,组织制定本单位的各项管理办法,完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围,主持召开质量管理会议,落实各项职责和制度,组织开展各项管理活动,确保质量体系运行的有效性;认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书,对本工班所承担工程的质量负责;深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程质量的要求;严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化;支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验,把好工序质量关;施工中发现不合格,应立即报告,并及时按规定要求实施纠正。3)质量体系要素的控制117、措施(1)项目合同评审项目合同评审由项目经理主持,质检部负责有关资料和记录,项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司合同评审程序进行;评审的主要内容是针对合同的要求,就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足业主期望、需求的程度进行评审。(2)文件和资料的控制本项目文件和资料的控制执行文件和资料控制程序的规定,保证施工过程中使用有效的文件和图册。对一般管理性文件由办公室负责管理;对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理;对物资采购、设备采购合同由保障部负责管理;本项目部使用118、的各类文件要及时进行编号,并对“作废文件按公司文件和资料控制程序进行处理;现场使用的设计图、定型图等均经文件和资料保管人员检验。甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等,由项目技术负责人负责通知每一个有关人员验收、执行、存档;向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。(3)采购物资和工程设备采购时,对自行采购的物资设备由公司物资部门下发的“合格分供方名册”中选择供方,如果现场需要购买其它供应方的物资时,则必须对其进行评价;材料计划由工程部提供,并由采购部依据材料计划提出采购申请计划,经项目技术负责人或项目经理审批后实施。采购人员在采购时,必须及时索要所采购物资的原始119、标识(厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等)。(4)施工过程控制本项目由技术负责人组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制.重、难点工程、工序的施工方案,报公司技术部审核后实施,并组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时,由工程部提出修改意见并制定施工方案,经项目技术负责人审批后实施;现场施工设备控制由采购部负责,按公司施工设备控制程序的规定,对各类施工机械设备按期进行检查、维修和保养,使其满足施工需要。根据本项目的实际情况,其特殊工序要求制定完善的作业指导书,由项目部以受控文件的形式发放。进货检验和120、试验由试验室负责;本项目部施工所使用的检验、试验设备,按公司检验、测量和试验设备的控制程序列出周检计划,负责按期送检或监督执行;物资的搬运和贮存,由采购部负责,并对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性,保证用于工程的材料合格,确保工程质量。(5)不合格品的控制及纠正和预防措施施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格,由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员,集中分析产生不合格的原因,制定纠正和预防措施并予以实施和验证;对甲方或监理提出的质量问题,由项目经理或技术负责人书面上报公司,并会同有关人员分析产生问题的原121、因,提出纠正和预防措施,并组织项目部实施和验证。(6)工程的竣工交验工作竣工交检安排在所有工程通过最终检验和试验,竣工文件编写完成后进行。由项目部与业主商定交验时间,报公司技术部协助项目部会同甲方、设计、监理等按公司防护和交付控制程序执行,并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。整理验收记录和竣工文件,并按规定上交存档。(7)教育和培训本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育,由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底,有计划地提高全员施工素质。项目经理对职工的培训工作,在时间、人员、资金等方面予以保证.(8)回访、保修等服务根据合同要求,本工程项目交付使用后,在保修期内由技术负责人负122、责保修期内工程保修方案的制订和实施。在保修期内,经常进行质量回访,并做好质量记录,积极与业主取得联系,发现问题及时处理。4)样板管理制度(1)为保证工程质量,统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病,创出精品工程,实现质量目标,本项目的所有分项工程都必须先做施工样板。(2)样板施工前必须具备以下资料:经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图;材料样板及进场检验报告;苗木照片或已经过招标方、设计代表选定的苗木档案;施工方案与质量控制方案;所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料;施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。(3123、)坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各施工队按照样板的工艺和质量要求,分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前,不得进行大面积施工。(4)样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质检部检查有关检测报告、企业资质等文件.物资部负责向质检部提供材料的材质证明等资料。材料、苗木进场后,由物资部会同质检部及监理工程师进行现场验收,合格后办理材料验收签认手续后,方可在样板施工中使用。不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。(5)严格样板工序质量控制.每道工序完工后,分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收,并按有关规定填写工程报验资料、隐预检验收及质量评定124、表由专业工长填写,报质检部,质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收,合格后方可进行下道工序的施工。(6)分项样板施工后,施工队应进行自检,合格后填写样板工程检查验收会签表报质检部,由质检部邀请招标方、监理和设计进行验收并办理验收手续;同时各有关单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。(7)大面积展开施工时的施工质量标准不得低于样板段,样板段应作为工程质量的最低标准。(8)样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序.各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续。5)样品管理制度(1)样品报批所有材料、苗木选样由物资采购及苗木采购部门进行,125、样品要能体现材质、功能或工艺,一旦样品经过设计师、业主和监理工程师审批,经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一。样品必须来自为永久工程供货的实际源地,且样品的尺寸和数量应根据业主和设计、监理工程师的相关指示;且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、质地、误差和其他要求的特征。至少一套经业主和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间,监理工程师和设计师各保存一套。一旦某一样品被认可,将不允许在品牌、质地等方面作任何改变.(2)样品管理经审批同意的样品需妥善陈列在现场的样品间中。样品间要防雨、防潮和防霉等功能,面积应不小于100m2,配备足够的陈列柜台和足够的照明.防止因存放不126、当而造成样品的任何破损、变质、变形或丢失等,未经同意不得随意进入样品存放场所。6)质量奖罚制度(1)将质量管理目标分解细化,按项目和工序落实到人,实行各级各类人员质量奖罚责任制,同每人的工资奖金挂钩。奖(罚)金额按月考核,当月兑现.(2)根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报,此结果将是核实各工程工班工资的首要依据,工程工班质量质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,并将结果报项目部的质量领导小组,此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据.(3)出现质量事故时,除对责任人及所在施工工班实行经127、济处罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务。7)建立质量分析会制度(1)质量分析会由技术负责人组织,有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术质量部、材料部、施工队的管理人员参加,定期组织召开,特殊情况不定期召开,技术质量部门负责组织实施。(2)质量分析会的主要内容是总结前段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向.(3)会议召开前由技术质量部充分收集质量问题,填写质量问题清单分发至每一位参会人员,做好签到表、质量分析会纪要,对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结。(4)技术质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析,将分析的128、结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布,并定期将质量总结报上级领导。2、施工保障措施1)建立高效的管理机制设置高效的工程协调管理机制和敬业负责的质量检测部门,制定严格的工程监督制度。必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理,施工中严格执行各项管理制度,并定期检查落实情况,从管理上确保质量目标的实现。(1)加强全员质量意识教育针对工程特点,根据质量目标,制定创精品规划,组织协调各部门围绕质量目标开展工作。组织岗前教育和岗位培训,加强全员质量意识,牢固树立“质量第一”的思想,并以质量管理制度为约束,把质量管理工作变为职工的实际行动,做到有人检查无人检查一个样,隐蔽工129、程外露工程一个样,突击施工正常施工一个样,坚持高技术高标准一个样。(2)坚持质量管理责任制坚持质量管理责任制,做到目标清、任务清,实行班组对个人,施工队对班组,项目部对施工队逐级考核和质量否决权,实行挂牌上岗,对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施,并针对工程的实际情况进行工前培训,把质量责任落实到每个具体施工人员,使工程质量始终处于受控状态.(3)工序质量控制各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制,由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求,填写分项工程自检、交接检记录表,填写检查意见并签字确认形成记录,报请监130、理工程师进行复验并做好复验记录。项目部应及时收集已完工序的工程资料,及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查,确保每道工序处于受控状态。各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行.2)实施全面质量管理(1)本工程的施工过程将实行全面质量管理制度,全员参与全过程的质量管理控制工作,对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。全面质量管理的基本原则: 全过程、全方位原则:对影响工程质量的各个环节,从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证,覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中,在时间上和空间上不出现死角。以人为本原则:调动质量控制各个环节人员的积极性和131、创造性,增强全体员工的质量意识,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量;质量预控原则:在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则,预测工程中影响质量各要素的可能因素,并制定对策,保证工程质量。用数据说话原则:全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料,在质量控制过程中,建立一套质量检测数据的收集体系,应用科学的方法进行数据分析,对质量形成过程实行量化管理.(2)施工质量控制要点本工程,经认真分析认为:测量定位、主河槽减渗、功能湿地等施工过程是质量控制的关键。(3)质量的过程控制a全面质量管理的过程:全面质量管理分为四个过程阶段(PDCA):计划阶段(P):项目部根据对132、工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析,提出具体的质量目标、计划和要求,各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施,由项目部审批后付诸实施.实施阶段(D):施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工,完成既定的目标。检查阶段(C):项目部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况,利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析,找出存在的问题和主要影响因素,制定具体的改进和处理方案。处理阶段(A):施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施,对存在的问题进行改进。项目部和施工队通过PDCA过程,对存在的问题进行改进和133、处理,对过程中效果良好的方法、措施加以固定,形成标准,在类似过程中加以推广,错误的做法要引以为诫,在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的的问题,要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转,在每次循环中都不断赋予新的内容,使质量控制水平得到不断改进和提高。b组织质量管理交流活动:学习其它项目的先进经验,借鉴其好的做法,对照别人找出自己不足并总结,不断加以完善。c严格样板制度:严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等,施工中严格保持不低于样板的质量标准.d加强过程检验和试验各种检验和试验工134、作由质检部统筹负责,由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施,自互检由各专业施工员组织施工班组进行。每道工序完成后(特别是关键工序),必须进行标识,并报监理验收合格后,方可进行下一道工序的施工.项目质检部门制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工质量的检查,并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程(必须是可以挽回的工序),由施工队填写例外转序审批表,说明转序原因和可靠的追回程序(措施),并标明工程部位和工序,报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行。材料、苗木到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场,进场后,及时以书面135、形式向监理报验。状态标识、可追溯性控制:在工序施工中,施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识,以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态,并将标示进行记录和保存,以使工序最终质量状态具有可追溯性.最终检验和试验:本工程的分项工程检验评定工作由技术质量部组织专业施工员、质检员进行.分部工程的评定工作由技术质量部负责完成.(4)关键工序质量控制措施a测量定位的质量保证措施:进场首先进行边界位置的钉桩测量,完成场地基本平整后,做方格网测量,确定施工位置标志,并相应的保护性钉桩进行具体施工位置控制。现场设专人负责全场测量工作。控制测量工作的精确度:测量数据是地形施工的眼睛,测量136、精度要求为:高程精度控制在3cm范围内,水平面控制在5cm范围内.保证了测量的精度就能保证我们的地形施工可以有据可依。b种植效果的质量保证措施种植效果的实现,苗木选择非常重要。首先要有丰富的苗木资源可供本工程选择,保证进入工程的苗木是符合设计要求、姿态良好的优质苗木。同时在本工程选苗时,一定要有艺术效果总监直接参与,根据对设计意图的理解,选择适合本工程、能保证效果的苗木,由艺术效果总监直接把握苗木的质量。艺术总监参与定点放线,按照设计图纸和现场实际进行乔木的定点和灌木、地被的放线,保证设计意图的实现。种植过程中和局部种植完成后的现场调整也非常重要,由艺术总监直接控制根据现场实际种植情况进行调整137、,保证苗木的栽植方式、苗木的搭配、苗木的位置合理,保证效果的实现。在种植时,先进行样板段施工,完成后请设计验收,确认效果后,根据样板段的效果进行大面积推广。绿化种植的效果控制,现场把控非常重要。对于关键位置以及样板段施工前,一定要出效果图,使设计理念和现场实际完美结合。经设计认可效果图后,通过现场的调整和完善,保证绿化效果的实现。三、工程质量控制措施1、施工工序的质量控制措施施工工序的质量控制措施项目内容全过程全天候跟踪监控项目部派出责任工程师,对施工工程过程质量展开全过程、全天候的监督与认可,凡达不到质量标准的不予签证,并责成期限整改。抓住关键过程进行质量控制根据施工进度节点,突出重点,抓住138、关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量,要求项目部编制施工方案,组织质量技术交底,下达作业指导书,对施工全过程实施质量检验.加强对关键过程的检查和监督,使得关键过程施工质量始终处于受控状态.接受工程监督、进行督促整改在自检的基础上,提请监理工程师检验签字认可,未有监理工程师签字认可的,不得在工程上使用或安装或进入下一道工序施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定,或者存在的测量、质量、安全等隐患方面的整改通知,项目部及时落实、跟踪和督促整改,直至监理验证签字认可为止。过程检验项目部在施工过程中抓好过程检验。1) 审核在施工方案中制定的检验和139、试验计划,验证检验和试验人员及检测单位的资质;2) 其次进行分项分部工程的质量复验,在自检的基础上,对分项分部工程的质量进行复验认可;3) 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法,对隐蔽工程验收记录进行复验认可,并在监理核验签证后方可进入下道工序施工;4) 组织主要分部工程质量等级的核验。工程质量的核验计划报质监站,当上述分部工程分阶段完成时,经自检、复验、监理验收签证后,由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。产品保护进行系统管理对已完成并形成系统功能的产品,一经验收合格,即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护,直至形成最终产品交付业主使用为止。2、施工阶段性的质量控制措施施工主要分140、为三个阶段,并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制见下表。施工工序的质量控制措施序号阶段内容1事前控制事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导.事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划.进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。2事中控 制事中控制是指在施工过程中进141、行的质量控制,是关键。主要有:1) 完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。2) 严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止.3) 对完成的分部分项工程,按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。4)审核设计变更和图纸修改通知单.5)对施工中出现的特殊情况,如隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。3事后控 制事后控制是指对施工142、过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量验收标准和办法,对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修期间,我方将依据保修合同与承诺,本着“对用户服务,向业主负责,让用户满意的态度,采取有效的制度与措施,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。3、落实三检制度实行并落实初检、复检、终检三管齐下的质量“三检制度,实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序的控制目标。三检制序号项目内容1初检即某一工序完成后,按照施工规范及质量验评标准,首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠,完成后填写工序初检记录,通知复检。2复检复检接检通知后,由工序班组长组织人员143、对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查,确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素,通知终检。3终检在完成工序初检、复检,接到复检通知后,由项目技术质量部组织进行工序质量终检,发现问题并督促整改;整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作,然后归档妥善保存。4、实施工程质量奖罚制度结合工程质量奖罚制度,根据检查验收的相关纪录兑现奖惩。5、实施工程质量巡检制度项目部内部巡检由项目技术负责人带头,组织相关专业人员对各个工序进行质量巡检,按照我公司企业内部质量标准进行检查.对出现的质量隐患立即处理;公司巡检公司工程管理中心及技术质量部定期对项目进行巡检。通过质量巡检,以质量巡检144、报告的形式指出项目上质量的不足和需要整改的方法及措施。四、工程资料管理1、施工资料管理实行分级管理,逐级建立健全施工资料管理岗位责任制1)各单位、各部门、各岗位人员对资料的真实性、保存中的安全性、相互间及时供转、岗位调动时资料的完整性和连续性负责。2)项目部技术部门在技术负责人领导下实施资料管理职能,建立施工资料管理体系,制定资料管理规定和措施;负责技术文件、档案、图纸的收发、报审、传阅、汇总、保管、归档工作;组织相关部门进行施工资料检查;专业工程师记录的施工日志每月定期扫描至电子版,并上传至电脑归总归档;接受业方委托组织编制竣工档案和绘制竣工图.3)项目部技术部门负责质量报验(包括分部/分项145、施工、单位工程预验收)、验收(包括检验批质量、分项工程、分部/子分部工程)和评定资料.4)项目部物资部门及时提供工程物资(包括主要原材料、成品、半成品、构配件、设备等)的产品质量证明文件(质量合格证明、检验/试验报告、产品生产许可证、合格证、进口产品的商检证明等);2、管理流程1)为保证各项资料在施工管理流程中的时效性,工程开工前,项目部要与业方、设计单位、监理单位约定工程资料报验、报审时间和验收、审批的时间,并规定各自应当承担的责任。2)各类施工资料管理流程(1)施工物质资料管理流程;(2)分项工程质量验收资料管理流程;(3)分部工程质量验收资料管理流程;(4)工程验收资料管理流程;第九章 146、工程实施进度及保障措施一、施工进度计划1、工程进度目标计划开工日期为20XX年6月25日,计划完工日期为20XX年7月21日,工期315756天。工期目标:确保在合同规定的日期内完成任务,力争提前完工。2、施工进度计划附:人工湿地施工进度计划二、施工进度保障措施1、管理人员保障项目部由项目经理、项目技术负责人、项目艺术总监、项目生产副经理组成项目领导班子。管理人员分属园建、绿化、土建、水利水电、商务、技术、行政后勤等部门。各项目的人员配备情况见项目人员配备表.2、劳动力保障1)对劳动力实行专业化组织,按不同工种、不同施工部位来划分作业班组,使专业班组从事性质相同的工作,提高操作的熟练程度和劳动147、生产率,以确保工程施工质量和施工进度。劳动力选择操作技术高,人员素质好的施工队伍。各劳务人员在高峰期可达到4000多人,所以劳务队伍的管理和劳务人员的管理就显得非常重要,项目部由项目执行经理兼职对劳务队伍和劳务人员以及后期进行管理。2)施工中将根据工程各阶段施工配置劳动力,并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力,对劳动力实行动态管理.3)对进场的劳动力进行技能考核,施工组织、工艺流程交底,确保施工队伍的有效投入。按工程进度安排及时进场,并对进场的施工队组织安全、消防等教育和培训工作.4)根据工程的施工特点,加强企业内部劳动力结构的调整,组建适合本工程施工需要的各种专业队伍。5)建立健全各施工148、项目的劳动组织、规章制度,形成“交底过程验收”的组织监控体系.6)加强各专业工种的穿插流水,使施工队伍能够及时进入操作最佳状态。三、季节性施工措施按本工程进度计划,本工程的施工经历冬雨季及农忙季节。根据本工程特点和施工要求,从施工组织措施和技术措施考虑,制定切实可行的冬雨季及农忙季节实施性施工方案。并且落实实施,是保证该工程在冬雨季及农忙季节按施工计划正常进行的关键.1、雨季施工方案大风、雨季施工主要以预防为主,具体施工措施如下:1)项目管理部实行雨季干部值班制度,建立项目工期范围内晴雨表,为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。2)增加劳动力和机械数量,抢在雨季之前提前完成施工进度.149、3)基坑处在地势较低的位置,基坑开挖后容易积水,造成边坡下坍。因此,基坑开挖一般应在雨季前施工完成。而且在施工过程中,随时注意基坑土层的变化,开挖深度较大的按照规范做好边坡支护,以防土方坍塌。4)土方压实工作尽量在雨季前施工完成,以免雨水冲刷挖方边坡和泥水污染周围环境。5)路基填土施工要随铺、随压,并形成2路拱,以宜排除地表雨水.雨季尽量避免进行路基填筑.6)雨季施工要适当缩小工作面,并随时完善施工工作面上的排水系统。保证雨后无积水现象。7)结构物施工要采取必要的防雨措施,以免在不许留施工缝的部位中断施工形成施工缝。8)关心天气预报信息,雨前应对沿线设施、排水沟渠进行全面检查、整修,对危害构造150、物的隐患及时进行排除。9)雨季影响较大不能施工时,各施工分队应根据实际情况组织车辆、人员进行施工材料的储备,以满足施工的需要。10)多备抽水设备,备足雨布,及时对浇筑中或刚浇筑完成的混凝土及其它需要遮盖的物品进行遮盖。11)机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,安装接地保护装置。12)及时对材料、设备等进行遮盖,防止损坏或失效。下雨导致不能施工时,对施工机械设备进行全面的维修保养,使之处于良好的状态,待雨天过后,安排全体施工力量进行加班加点,把因下雨而耽误的工程进度抢回来,以保证施工按计划进行。2、冬季施工措施当施工场地室外日平均气温连续5天的日平均气温稳定在5以下,则此5d的第一天为进入冬季151、施工的初日,当气温转暖时,最后一个5d的日平均气温稳定在5以下,则此5d的最后一天为冬季施工的终日。北京地区冬季施工一般从11月中旬至下一年度3月中旬。冬季施工对土方及结构工作有严重影响,为确保工程质量和施工安全,施工保证措施如下:1)、冬季施工的管理目标根据本标段工程的特点,冬季施工期间的工程管理目标主要为以下几点:冬季施工主要以预防为主,采取各种措施,确保冬季施工生产的正常进行和工程质量的稳定。冬季施工的重点放在车站土方开挖及回填、主体结构施工尤其是砼工程的施工中。采取措施确保施工安全,尤其是因冬季气候寒冷而造成的各种意外伤害中。2)、冬季施工的准备工作技术准备:在冬季的施工组织安排要进行152、充分的优化组合,对于在冬季施工的工程要做到技术上可行,工艺上先进,安全有保障,工期不延误。要明确冬季施工的技术、质量、安全监控点.编制冬期施工方案及技术措施,对有关人员进行教育培训、技术交底及冬季施工教育.组织的准备:项目部成立冬施领导小组,冬施领导小组的组长由项目经理担任,副组长由主管生产的副经理、项目总工担任,组员要有各业务部门、施工队伍的主管参加.冬施领导小组就冬施期间的施工组织作出详细的计划和安排,就各相关部门的工作进行详细的部署,以确保冬施顺利完成。混凝土测温工作由实验员专职安排,组织参加冬施的工长、施工班组学习冬季施工方案及有关规范、规定,并对全体施工人员进行冬季施工防火、防冻等思153、想和安全教育,提高施工人员的冬季施工意识,建立有效的冬季施工各项规章、责任和值班制度。物资准备:冬季施工所需要的各种物资、材料都要有一定的库存量,尤其是一些外加剂、水泥库要做好保管与防护工作,确保冬季的物资供应。所有物资在夜晚必须采用彩条布等进行覆盖;在冬季施工前,工地的临时供水管必须全部做好保温防冻工作。机械、机具的准备:汽车、翻斗车、吊机加好防冻液,不用或停滞的土方工程机械水箱内的水必须放掉.搅拌机抽水泵必须抽空,橡皮管内有水也应全部放掉,并将其存放好。大小型临时设施的检修等临时设施检修:对现场临时设施,如职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查,对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除,154、对屋面积雪及时进行清理。安全与防火冬季施工期间,要采取防滑措施,如清理积雪、喷洒融雪剂、洒粗砂或锯末。大雪后必须将临时道路上的积雪清扫干净。施工时如接触汽源、热水,要防止烫伤;现场火源,要加强管理,使用天然气、煤气时,要防止爆炸;使用焦炭炉、煤炉或天然气、煤气时,应注意通风换气,防止煤气中毒。3)、冬季施工主要施工措施 (1)土方工程土方开挖在冬季进行土方开挖时,为防止下层需开挖的土方在夜晚冻住,影响第二天开挖,在当天收工时,在土方表层采用保温材料(如锯末、草帘等)进行覆盖,覆盖层的厚度一般在2030cm左右。开挖完的土方,必须防止基坑底部受冻或相邻建筑物的地基及其他设施受冻,如不能及时进行下155、道工序施工,应在基底标高上预留适当厚度(80cm)土层,并覆盖保温材料保温。对已冻结的土方开挖时,宜先采用机械破碎。土方回填在冬季回填土,应采取以下措施:把回填土预先保温。在入冬以前,将土堆积一处进行严密保温,等冬季需要回填时,将内部含有一定热量的土挖出进行回填。在冬季挖土中,将不冻土堆在一起加以覆盖,防止冻结,留作回填之用。平衡土方,在编制施工方案时,应考虑挖方和填方的平衡,即从甲坑挖出来的未冻土,填到乙坑作回填土,并迅速夯实。回填前将基底的冰雪和保温材料打扫干净,方可开始回填。用人工夯实时,每层铺土厚度不得超过20cm,夯实厚度为1015cm。适当减少回填土方量。在冬季进行回填土时,可在保156、证基底土不遭受冻结的条件,尽量少填一些,留待春暖时再继续回填。 (2)钢筋工程冬施期间钢筋不允许露天堆放;冬季在负温条件下焊接钢筋,应尽量安排在室内进行,如必须在室外焊接,其环境不宜低于20,风力超过3级时应有挡风措施.采用电弧焊时,根据试验,选择好合适的焊接参数,焊接时必须防止产生过热、烧伤、咬肉和裂纹等缺陷,在构造上应防止在接头处产生偏心受力状态.为防止接头热影响区的温度梯度突然增大,进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时,第一层焊缝,先从中间引弧,再向两端运弧;立焊时,先从中间向上方运弧.以使接头端部的钢筋达到一定的预热效果,在以后各层焊缝的焊接时,采取分层控温施焊,以起到缓冷的作用。负温自动电渣157、压力焊的焊接步骤与常温相同,但焊接参数需作适当调整,其中焊接电流的大小,应根据钢筋直径和焊接时的环境温度而定,通常应增加焊接电流和加大通电时间.同时接头药盒的拆除时间宜延长2分钟左右,接头的渣壳宜延长5分钟,方可打渣。 (3)混凝土工程严格按SL677-20XX水工混凝土施工规范施工。混凝土采用商品混凝土,要严格对进场的混凝土进行检查和试验,另外,要求混凝土生产厂家严格按照混凝土冬季施工要求进行施工,确保混凝土的质量。混凝土浇筑混凝土浇筑前,必须清除模板内的冰雪、污垢、冻块。当环境气温低于10时,应将直径大于25mm的钢筋和金属预埋件加热至正温。混凝土分段浇筑时,应对距离新、旧混凝土施工缝1。158、5m范围内的前段混凝土和长度在1m范围内的外露钢筋进行防寒保温.注意收听天气预报,应尽量选择气温较高的时间浇筑混凝土。气温低于15时不得施工.此外,气温在015范围内,当有寒流(大风、大雪)袭击时,也不得浇筑混凝土。为防止混凝土早期受冻,明挖工程混凝土最低入模温度不得低于10,暗挖工程混凝土最低入模温度不得低于5。混凝土养护掺加防冻剂的混凝土强度未达到5Mpa前,不掺加防冻剂的混凝土未达到结构设计强度等级的30之前,不得受冻。应采用综合蓄热法对混凝土进行养护,即混凝土中掺加相应温度的防冻剂,现场混凝土采用保温材料覆盖保温的形式进行混凝土的养护。保温材料的种类、层数和厚度根据施工前的热工计算和现159、场混凝土的实际测试温度进行选择和调整,使混凝土早期处于正温状态。不适宜在冬季施工工程对一般不适宜在冬季施工的工程,如顶板防水涂料的施工,力争避开冬施期间施工。3、春节及农忙季节施工方案本工程建设周期长达两年之久,要经历两次春节及两次春种农忙季节 (麦收56月,秋收910月) ,而各施工班组劳务人员大多来自农村,需要回家过年、农忙。为确保施工进度不受影响,保证施工进度,措施如下:1)合理调配班组施工人员.对确定必须回家过节、春种农忙的各施工班组人员,根据当地春种时间,互相错开回家时间,提前春种的人员提前放假;秋收时间缓后的人员可晚回家;春节期间留守值班的人员提前回家探亲,这样互相错开请假工种,避160、免同时放假导致现场人员严重不足。2)充分调动职工积极性,在不影响春种的情况下,尽最大可能的继续参加施工生产.由公司统一调配部分资金,做到当月工资当月发放,且提高日工资水平,使员工感到干有所值。3)对不回家春种的人员,可考虑先支付部分工资或补贴在乡村雇佣闲散劳动力帮助春种,做到工作与农忙两不耽误。4)在遇到施工人员严重缺乏,不能正常施工时,项目部可考虑到劳务市场招聘部分人员,到现场从事零工及技术含量较低的服务工作。5)施工前各班组长签订保证工期合同,推行班组承包责任制,提高生产效率,制定提前完成计划奖励,拖后工期罚款的奖罚制度。6)班组、队伍选择时考虑地域,引入部分南方队伍。北方队伍选择也考虑省161、份,错开农忙期。7)提前备好农忙季节所需材料和设备,以免因材料设备不足影响工程施工.4、夏季施工方案根据历史气象资料显示本工程在施工期间北京地区将经历炎热的夏季,仍将有大量的高温天气.故夏天施工重点考虑高温施工,各个分部分项工程施工过程中必须做好夏季防范工作,采取相应的防暑施工措施,以免对工程的质量和进度造成不良影响.1)制定夏季高温天气施工预案及时收集气象信息,根据当地气象特点,编制针对夏季高温天气的施工预案。2)成立夏季施工专门小组在项目部成立之初,成立雨季施工专门小组,由项目经理任组长,负责统一安排指挥;各专业工程师及施工队长任组员,负责安排人员、物资的调配和组织.3)夏季施工准备搞好夏162、季施工及安全防护,专人负责已施工段及现场设施的防护,同时备足防暑降温用品,发现问题及时解决,减少对施工的影响.夏季炎热天气到来之前,做好办公空调设施和施工人员降温设施,储备好防暑降温器具和药品。做好天气预报,施工过程中要加强与地方气象部门的联系,及时获取准确的高温预报,确保夏季工作的主动权。4)夏季施工措施(1)安排专人观测施工期间室外温度,当遇天气变化温度达到35以上时,及时通知现场,现场立即采取相应的措施;(2)在高温天气,应对绿化苗木进行降温遮阳处理,采用草绳包扎淋水或搭遮阳篷等方法,确保树木顺利度过高温时期;(3)在高温天气针对不同的苗木情况,浇水喷灌应增加次数,且在早晚或夜间温度较低163、时进行,防止水温过高影响植物生长;(4)根据天气情况及时调整工人作息时间,避开高温时段,同时备好防暑降温药品,避免出现非战斗减员,以确保工程进度;(5)在高温天气注意机械生产设备的检查和保养,注意用电设备的性能变化,避免设备因使用温度过高造成损坏和故障。(6)注意操作环境,搭设安全通道、休息凉棚,做好防暑降温措施,并集中设置茶水桶,宿舍安装电扇降温. (7)尽可能地将工作面或施工流水拍与太阳升落方向避开,合理布置。(8)对初凝较快的水泥应通过试验测定水泥的硬化过程,用加入外掺剂调节砼初凝时间,以适宜的施工参数满足施工操作质量要求。(9)已完成的砖砌体和混凝土结构应加强浇水养护,必要时用草包蓄水164、覆盖,防止暴晒。(10)夏季施工作业时,作业班组宜轮班作业或尽量避开烈日当空酷暑的条件下进行施工,宜安排早晚或晚间气候条件较适宜的情况下施工。四、专业之间配合措施根据本工程的特点,工程量大,工期紧,各个施工单位及专业在现场交叉施工严重,必须合理安排工序,调配人员、材料、机械等资源,才能做到“合理、有序、保证质量。1、交叉施工配合的基本原则各个专业的施工进度必须服从总体进度计划,保证主导工序的施工进度,选择合理的穿插时机,必须根据总体进度计划进行统一组织、安排和协调,使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。明确责任,正确划分利益关系。建立固定的协调制度。一切从工程全局出发,各专业应在项目部的统一组165、织管理和协调下开展施工,互相帮助相互谅解,水电施工要为园建和绿化施工创造条件,园建、绿化及水电施工要注意对其他专业成品及半成品的保护.2交叉施工总体配合措施1)项目部在施工开始前应做好整体施工工序的合理安排,分清主次先后,制定出详细具体的工序进度计划;2)项目部委派专人负责整个现场的施工区域划分、材料进出及各个专业施工的区域及进度控制,统一协调人员、材料、机械的调配;3)各个专业必须严格按照预定的整体施工进度组织施工,如遇特殊情况,须及时通知协调人及其他专业,共同讨论制定下一步施工安排,不得擅自跨区域跨时间段强行施工;4)各个专业应对本专业的成品及半成品的保护负责,同时对对其他专业成品及半成品166、应予以适当到位的保护;5)项目部建立严格的赏罚制度,对因交叉施工配合出现问题造成施工质量下降和工期拖延的责任人从严处理.3、各专业交叉施工的具体配合措施1)管道工程与园建工程的交叉施工在施工区域内,园建道路工程量大,施工工期长,与管道预埋和安装工程交叉施工严重.本着“先地下后地上”的原则,管道预埋必须在开工之初,在最短时间完成并回填,完成一片区域回填一片区域,分片施工移交给后续园建道路施工。在功能湿地区域,主要工作是湿地管线预埋与园建结构基础的平行施工,必须相互配合,以结构施工为主线控制节点,水电预埋适时插入,同步推进。2)景观水电工程与绿化工程的交叉施工本工程绿化苗木面积大是整个工程景观的重167、点,进度控制异常关键。按照工序施工安排,在水电开挖预埋回填后才能进行苗木的栽植工作,需将各大区分为几个小区域,水电分段跟进预埋后分段分片栽植苗木。因景观水电工程与绿化工程的交叉施工面广量大,必须重视相互之间的成品保护3)绿化工程与园建工程的交叉施工(1)因苗木栽植工作和道路铺装需同时开展施工,故在园建道路施工时要给绿化留好施工通道,在苗木运入栽植后再进行面层施工.(2)苗木运输和栽植过程中应注意对园建结构及面层的成品保护.总之,在冬雨季及农忙季节进行施工,一定要以“工程质量第一”为原则,抓住有利时机,进行加班加点施工作业,把因气候因素和农忙原因而耽误的工期抢回来,从而在保证质量的前提下按时完成168、施工任务,以保障进度计划如期实施。第十章 安全施工及保障措施一、安全施工管理方针坚持“以人为本”的原则,贯策“安全第一、预防为主、综合治理”的安全防护工作方针,认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全防护管理的各项规定,把安全防护工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全防护工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。二、 安全控制目标目标:伤亡控制目标为零,事故发生率为零,安全达标目标达标率100,文明施工目标达到市文明工地施工要求。三、安全施工组织保障1、建立项目公司、项目部和施工队三级安全保证体系。项目部成立以项目经理为组长的安全施169、工领导小组,各施工队成立安全防护/文明施工管理小组,负责组织领导、制定相关管理制度,组织专业教育,开展专业竞赛和督察、奖评工作。2、项目部设专职安全员,施工队和班组设专(兼)职安全员,主抓安全和文明施工管理工作,保证安全施工管理工作贯穿于施工全过程,确保完成安全施工管理目标.3、建立各级安全施工责任制,各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全防护/文明施工岗位责任制,逐级签订责任状,明确分工,责任到人。4、编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全施工技术措施,主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全文明施工工作,并根据工程施工特点进行170、安全文明施工交底,督促工人遵守操作规程和各项安全文明施工制度,并组织班前班后监查、评批。安全保证体系框图安全保证体系组织保证工作保证制度保证安全生产领导小组项目经理执行经理技术负责人安全员各级领导层层负责、包保落实经理、员工齐抓共管工程部门搞好安全设计安全机构及人员配备齐全各部门按职责分工做好安全工作基础工作防范重点安全目标抓好安全宣传教育加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗加大安全技术设备和设施的投入严格执行安全管理规定抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动防高空坠落事故防物体打击事故防落水事故杜绝职工因工亡人事故,杜绝火灾及交通亡人事故,重,轻伤率分别控制在5安全责任制班前安全讲话制周一安171、全活动日制安全设计制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制项目经理安全责任制技术负责人安全责任制执行经理安全责任制安全员安全责任制建立群体安全的总体格局防机具设备伤害事故防电击伤害事故防行车事故安全生产奖惩制定期与日常安全检查制安全技术交底制交接班制安全挂牌制安全检查制安全生产奖惩制定期与日常安全检查制安全管理机构构成图项目经理执行经理技术质量部安全部材料部办公室专职抓安全的工程师各专业施工队专职安全员施工班组兼职安全员四、安全施工制度保障1安全施工教育制度1)为提高全员安全意识和文明施工意识,重点进行四个方面的教育:(1)三级安全教育三级安全教育指的是公司、项目部和施工班组对新上岗从业人172、员的安全教育:一级(公司级)安全教育a国家有关安全生产法令、法规和规定b本公司的性质、生产特点及安全生产规章制度c安全生产基本知识、消防知识及有害气体防护常识d职业安全卫生有关知识e本公司和同类型企业的典型事故培训二级(项目部级)安全教育a本项目工程概况,施工生产特点或工作特点,主要设施、设备的危险源和相应的安全措施及注意事项。b安全设施、工具、个人防护用品、急救器材、消防器材的性能和使用方法等.c以往的事故教训。三级(班组级)安全教育a本岗位的施工生产程序及工作特点和安全注意事项b本岗位安全操作规程c本岗位设备、工具的性能、安全装置、安全设施、安全监测、监控仪器的作用,防护用品的使用和保管方173、法。(2)安全基本知识和技能的教育;(3)遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;(4)文明施工的教育。同时开展创安全/文明标准工地活动,进行安全生产和文明施工检查评比,激发全员安全生产的自觉性和文明施工的光荣感。2)建立和完善监查制度,严格事故报告和奖罚制度.真正把事故消灭在萌芽状态,创文明工地。3)设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等.作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境.4)定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。2、安全施工检查制度(1)项目部要建立领导安全值班制度,每天巡视施工现场,发现问题及时整改174、,并做好领导值班记录。(2)建立定期安全检查制度,项目部每周检查一次。执行建筑施工安全检查评分标准JGJ5920XX,分项自检可不定期举行,开展安全月、安全周活动,临时用电由专职电工每天检查,并做好日检记录。(3)工地安全领导小组成员及各班组长必须参加安全自检。(4)查出的安全隐患应定时、定措施、定人整改好。(5)施工员、安全员应对整改结果复查验收,合格后方可继续施工。(6)检查结论、整改措施、复查结果等相关资料由安全员负责整理归档。3、安全施工奖罚制度1)把安全生产/文明施工工作的各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核、奖罚,各单位同专职安全员签订安全生产/文明施工责任目标合175、同,与其工资、奖金挂钩.实行全员安全风险抵押金制度,项目部、队负责人、普通职工分别按一定的比例交纳风险抵押金(最低限额不少于1000元),凡出现安全问题时,将抵押金全部扣除。2)项目部设年度安全生产奖励基金:奖励对象为未发生重大安全事故,安全达标优良工程,市级、国家级检查取得好名次,为项目部争得声誉的有关部门、个人,以及在预防事故避免造成人身伤害方面的有功人员、部门。3)安全处罚以对个人违章和配属队伍安全管理存在隐患、失误以及对所接收安全隐患通知单逾期不改单位及个人,实行对个人处罚和所属单位处罚两种,由项目安全部门负责实施,对个人处罚必须由个人交纳。五、安全保障措施1、土方工程安全保障措施1)176、土方工程和管线、挖沟槽工程开工前,必须经过业主方拿到地下管网图。在专业工程师的主持下进行现场勘察,摸清原有地下管网布设情况、地貌情况、植被情况和已建构筑物对工程的影响情况,并制定相关预防方案、报批,严禁野蛮施工;2)土方施工时,必须有专业工程师和专职安全员在现场进行指挥,防止机械伤人事故的发生;3)土方施工阶段,夜间必须有足够的照明设施,防止机械发生倾覆和机械伤人事故;4)临时开挖的沟槽必须设置安全防护措施,防止机械倾覆和行人掉入伤害的发生.5)制定临水、临电方案和相关安全保证措施。2、机械操作安全保障措施1)挖掘机作业:作业时应保持水平位置,行走机械予以制动;铲斗工作没结束时,不准旋转大臂和177、走车.进行装车作业时,铲斗应尽量接近车箱,但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳时不准装车;铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。禁止用挖掘机起吊重物。2)推土机作业:在斜坡上推土时,应先推土填平工作场地;坡道行驶时,要低档前进并不得换档,也不准空档滑行;横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时,刀片不能超出沟槽边沿,并且要有专人指挥.两台以上推土机在同一现场作业时,前后距离不得小于8m,左右距离不得小于1。5m.工作结束时,将机械停放在平坦安全的地方,放下刀片,锁好门窗。3)压路机作业:作业中需人工清除碾子上的粘物时,清理人员要站在两旁,禁止正面跟进。两台以上压路机178、在同一场地作业时,前后间距不得小于5m,左右不得小于1。5m,坡道上不得纵队行驶。作业后将压路机停放在平坦坚实的地方,不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。4)平地机作业:平地机行驶的前方不得有坚实障碍物和人员,转弯、调头时用最低速度,行驶时必须将刀片升到最高位置,并将其斜放,两端不得超出后轮外沿。作业后停放于平坦安全的地方,放下刀片并拉上制动器.5)吊装机械作业:钢丝绳或吊装带本身无伤痕且与吊装物体必须绑扎牢固;人员不得站在起重臂回转半径内作业.吊装指挥人员与吊车司机必须配合紧密无间,指挥人员的手势必须规范,信号必须准确无误。6)中小型机械,如:木工机械、钢筋机械、翻斗车等,在现场内安179、装、使用时,必须搭设防砸、防雨的专用操作棚。7)机动翻斗车时速不超过5Km/h,方向结构、制动器、灯光等必须齐全、灵敏、有效。行车中严禁带人。8)蛙式打夯机使用前定向开关做绝缘电阻测试,使用中操作人员使用防护用品,操作手柄采取可靠的绝缘措施。9)氧气、乙炔瓶的存放处悬挂明显的标志和警告牌,有防晒措施,使用时两瓶的安全距离不小于5m,两瓶与施焊地点不小于10m。10)木工圆锯的盘及转动部位防护罩和分料器,凡长度小于50cm,厚度大于锯盘半径的木料,严禁使用圆锯。11)木工平刨(手压刨、多用刨)的安全防护装置齐全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm,长度不小于40cm,若小于次尺寸时要用压板或压棍推进180、.厚度小于1.5cm、长度小于25cm的木料不得在车刨上加工。12)钢筋加工机械(切断机、弯曲机)正确使用,不准超过机械性能允许范围加工或切断材料,各种防护装置齐全可靠,检修和移动时先切断电源.13)砂轮机、砂轮切割机(五齿锯)使用定向开关,设置不小于180度的防护罩和牢固的工作托架.14)各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌、警告和负责人牌,落实定人、定机、定岗位责任的“三定”原则,专人负责。3、施工用电安全保障措施1)施工现场临时用电,按规范要求编制临时用电施工方案。2)进场后,组织技术人员、施工员、现场维护电工对现场进行勘查,确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与走向,根据181、用电负荷计算,选择变压器型号、导线截面规格,并绘制电器平面图、立面图和接线系统图,经公司安全部门审批后,方可敷设电缆,配备各种固定电闸箱。变更临电设计要重新审批方可执行。3)建立临时用电安全技术档案,内容包括:临电组织设计全部资料;临电修改全部资料;技术交底资料;临电工程检查验收表;接地电阻摇测记录;定期检查记录;电工维修记录.全部工程资料设专人保管,并统一归档。对现场临时用电工作,项目部由生产经理负责每周检查一次,公司由生产经理负责每月一次,发现问题及时处理,并履行复查验收手续。4)项目部每旬组织一次安全用电检查,值班电工要经常巡查现场,发现问题及时处理。5)使用电气设备前,要按规定穿戴和配182、备好合格的劳动防护用品。6)电缆不得沿地面明敷,埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管,转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标识桩.7)配电系统要设三级配电,即总配电室分配电箱开关箱。配电箱要结构牢固,门锁齐全,防雨,箱门上标明红色标志及编号.8)配电箱内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理,保护零线和工作零线分开设端子板.9)配电箱正门里侧设本箱接线系统图,开关电器、端子板等要标明用途,箱内配线排列整齐。现场配电要设三级以上漏电保护,形成分级保护。10)消防电源要设专路供电和单独控制,每台用电设备要有专用的开关箱.11)电焊机使用时,焊把线、地线要同时拉到施焊点。电焊183、机使用时要有防雨水措施。12)振捣器、打夯机使用时要设移动式配电箱,作业人员必须穿绝缘鞋戴绝缘手套。13)在潮湿地域使用的照明电压为24V,木工房、库房等易燃、易爆场所不得使用碘钨灯等高热型灯具。14)安装、维修拆除临时用电工程,必须专业电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。4、区域交通安全保障措施施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体管理人员和工人的切身利益,涉及面较广,因此必须建立健全各项规章制度,堵住漏洞,层层抓落实,才能确保安全。1)施工现场成立交通安全管理小组根据单位人员数量的情况,配有专职或兼职交通安全管理人员,具体实施日常的工作。同时单位的主管领导要亲自184、抓,主要领导要过问,这样才能把施工中的交通安全管理工作真正落到实处。制定交通安全管理制度,在工程施工初期,要编制交通安全工作方案,随着施工生产变化的需要,制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比.施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报,对新进场的施工人员要进行入场前的安全教育,对全体人员要进行交通安全法规考核,使大家都懂法,不违章。2)加强对施工现场车辆的管理(1)施工现场的施工用车和生活用车,要制作有号码统一的通行证或标志,实行凭证进入现场制度;对驾驶员和车辆,要造册登记备案,便于管理。大量挖运土方或混凝土浇筑施工时,要先制订施工运输方案和交通185、安全措施;根据实际情况,向当地及沿线交通管理部门报告,邀请他们到施工现场或沿线主要地段指挥,维护秩序。同时施工运输单位的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调,确保安全,完成施工生产及运输任务。加强对驾驶员的管理,驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外,在行车中要做到八不,即:不酒后开车;不强行超车;不把车交给非司机驾驶;不开斗气车;不开疲劳车;不带故障出车;不超速行驶;不打手持电话,养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆,保持车况良好,车容整洁,保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书,齐抓共管,责任到人,防止交通事故的发生。(2)加强机动车管理186、,凡是对现场参加施工的车辆,必须保证车况良好,各种装置、技术性能符合要求,行车中要注意检查仪表工作是否正常,灯光、制动是否敏捷有效,对车辆要勤维护保养,对出入现场的车辆要进行检查和清洗。装货时不准超高、超宽、超载,拉运土方时对表面的松土要拍实,装垃圾的车辆要加盖毡布,对车辆上所带的泥土或混凝土等污物,出大门口前打扫干净或用水清洗干净,确保车容整洁不遗洒。3)实行交通安全管理奖罚制度除了要严格执行国家法律和北京市道路交通管理条例外,结合施工现场的实际情况制订管理规定和奖罚规定,提高自觉遵守交通安全法规意识;对在做交通安全工作中有突出表现的单位和个人,均给予精神奖励或物质奖励。考核评比优胜单位的方187、法可与劳动竞赛同步进行,每月对各施工队进行一次工作检查、考核,及时了解掌握日常的有关情况;每季度由评比领导小组进行季度检查评比,根据考核评比得分,确定优胜单位。由于公司领导对交通安全工作不重视,不按章办事,发生交通安全事故或发生违章行为被新闻媒介曝光的,个人都将受到通报批评和经济处罚。5、现场治安保障措施1)由于本工程位置的特殊性,必须非常重视现场治安管理工作,项目部“安全文明施工领导小组负责现场治安管理工作,委派治安员对现场治安轮流巡视、监察。2)施工过程中加强与地方公安部门的联系,配合好他们的工作,取得他们的支持。3)对工人素质教育,在进行严格政审和专业技能考核后,对获得留用资格的工人进行188、不少于5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。4)加强各队工人的管理,掌握人员底数,对新入场工人进行治安安全教育,对证件不齐全者一律不得留用,严把用人政审关,发现可疑人员立即扭送公安机关进行处理。5)工地实行封闭管理,由保安负责看守大门,上班时间一律不允许出工地大门。6)外来人员需进入工地时,必须先与相关部门取得联系同意后,对照有效证件登记完毕后方可进入。六、 消防保障措施1)成立消防工作管理小组由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导,成立以项目经理为组长的“消防安全工作领导小组”,副组长由技术负责人和执行经理担任,组员包括各专业工程师、施工队长和队安全员等,并189、成立义务消防队,平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性,出现险情及时按预案行动,把事故消灭在萌芽状态。2)消防制度管理(1)严格工地使用明火审批手续,需要用明火的队伍当天可提出申请,写明地点、用火方式、动火人、防火措施,在安全员确认能够落实安全措施,方可填发用火证,凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时,杜绝动用明火。作业面改变时,都需重新开办“临时用火证”。作业时,应按规定设监护人员,作业后,必须确认无火源危险时,监护人员方可离开。(2)工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施,如果因工作需要搭设的,征得项目领导和业务部门的同意,审批后方可搭设,并按防火、防盗的要求搭190、设.(3)非经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场住宿.(4)严格贯彻执行上级部门的消防法规、条例、文件,认真学习本单位的各级消防管理,经常深入现场指导防火工作,做到工前有布置,工中有检查,工后有验收。(5)积极做好专职消防安全巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作,加强业务训练和实践学习工作,做到一旦发生险情能够立即处理。(6)开展义务消防队的组织领导和业务训练工作,经常注意组织调整和整顿,建立义务消防队员的分片防火责任制和业余时间的值班巡逻制。(7)认真做好消防安全日记工作,对本工地出现的事故苗头,火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示,并采取措施限期改正,注意做好治安、消防191、安全资料的积累工作,建立治安、消防安全档案.(8)制定消防灭火预案,如有火灾,做到责任明确,报警及时,措施有力,把火灾损失控制在最小的限度内。(9)加强消防安全教育。(10)与各施工队签定消防安全责任状,责任落实到人.3)现场消防设施管理(1)重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。(2)为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足的问题,在各施工作业面配备足够的手提式灭火器。(3)保持施工现场的消防通道的畅通,施工现场的消防器材和设施专物专用.4)现场施工消防管理(1)电气焊工、电工、木工上岗严格遵照有关规定进行作业.(2)其它工种作业确保施工安全,在保证不发生192、火灾的情况下方可作业,特殊应急工程作业由项目经理或执行经理签字才可进行,否则不准作业.(3)焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。(4)消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况,发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物品不能混放,除现场有集中堆放除外,班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。(5)利用各种形式对职工进行防火宣传教育,各种消防器材做到明显醒目,废旧消防器材立即更换,做到有备无患。第十一章 环保及文明施工措施一、环境保护目标和指标项目部将依据ISO14001环境193、管理标准以及ISO14001环境体系程序文件,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐。根据公司的环境管理体系,项目部建立环境保护组织机构,明确各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。为保证本工程的顺利进行,项目部在开工后将先办理有关的施工手续,报请有关部门批准,取得施工许可证、夜间施许可证等有关手续后进行施工。同时为了尽量减少民扰和扰民,项目部将严格按照北京市环境管理的有关规定执行。根据现场情况,项目部成立场容清洁队,每天负责清扫现场及运料车途经道路的施工垃圾等。针对194、本工程的特点,我们将重点控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等。1、施工现场环境目标和指标序号环境因素目标指标1施工噪声确保施工现场场界噪声达标施工内容场界噪声限值昼间夜间土石方70552废弃物建筑垃圾及废弃物实行分类管理分类管理率100可回收废物及时回收3施工污水排放主要污染物均达标排放PH69化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L油类100mg/L4水电消耗节约水电使用,万元施工产值节电5,节水5万元产值用电量,控制在340Kwh。2、管理要点本工程施工过程中,我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及195、环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时,应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围,影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。二、环境保护组织管理1、在项目部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。3、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参196、加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目部有关部门应监督落实问题的解决情况。4、场容布置按形象标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现,要做到牢固、美观、封闭完整的要求。施工现场大门门扇为双开,完全封闭式,且开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。为美化环境,在办公区和围墙边进行绿化。在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。大门口内设二图五板197、(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板)。管理人员工作时间应穿着公司统一制服;操作工人着装整齐统一.材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放,每天做到工完场清。按形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,现场设置专人负责场容清洁,每天负责现场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。三、环境管理保护措施1、防止施工噪音污染措施1)噪音排放达标:结构施工:昼间70dB,198、夜间55 dB;装修施工:昼间65dB,夜间55 dB。该指标是指与敏感区域相邻的建筑施工场地边界线处的限值.(夜间指晚上22:00至早上6:00)2)根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的机械施工安排在白天施工,避免噪音影响周边环境。2、防止扬尘污染措施1)土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施,即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘,以保证相应要求.为在出口处设冲洗池和沉淀池,每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆,必须车况良好,尾气排放合乎市交通管理部门的规定.2)现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。3)199、施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区,同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。4)施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免在结构施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中。5)各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理,要求活完场清,不许将垃圾从高处直接倒入低处,每个区域要设有垃圾区.6)具体要求:(1)在场地平整工程中,4级以上天气停止施工;(2)在换土工程中,4级以上天气停止停止施工;(3)在原土过筛工程中,4级以上天气停止施工;(4)土地平整工作结束后.3天内必须进行下一步工序,3天内不能进行下一步建植的必须加200、以苫盖。(5)土地整理工作已结束、未进行建植工程期间,要适时洒水防尘,如遇4级风以上天气必须及时洒水防尘;(6)植树树穴所出穴坑土,必须加以整理,如有条件应拍实;(7)植树所挖树穴3天内必须建植;(8)如遇特殊情况,3天以上无法建植,穴坑土必须加以苫盖或其他遮盖物进行覆盖,确保不扬尘;(9)绿化生产垃圾,重点地区、主要干道要做到随产随清,其他地段要在24小时内清理干净,达到场光地净;(10)绿化施工场地应根据现场实际情况适时适地的进行围挡;(11)在道路(如中心隔离带、分车带及路边便道地区)进行绿化施工,应做到“黄土不落地”.产生的弃土、垃圾等要随时清运,不得在道路旁堆放,完工后积极联系环卫部201、门清扫;(12)运输车辆驶出工地不得带泥土上路并采取覆盖措施;3、垃圾堆放与清运措施1)施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不散撒、不混放,送到批准的场所进行处理。3)对可回收的废弃物做到再回收利用。4)施工人员对作业产生的废弃物及时收集,分类存放到垃圾池内,并随手关门.5)场内运输废弃物,不得发生遗洒。6)在废弃液态物品时(如废机油、废化学品等),在废弃时应将其放入封闭瓶内。7)现场废弃物共分为四类,即:无毒无害类可利用废弃物、无毒无害类不可利用废弃物、有毒有害类可利用废弃物、有毒202、有害类不可利用废弃物。8)废弃物分类清单项目可利用废弃物不可利用废弃物无毒无害类苗木剪枝、废木材、废钢材、废水泥、废纸、空材料桶碎砖头、碎混凝土块、碎石材、生活垃圾、过期的散装混凝土有毒有害类废打印墨粉、废色带、废油桶、废灭火器、废塑料布、废化工材料及其包装物废玻璃丝布、废铝箔纸、工业棉布、油手套、废旧测温计废磁盘、废计算器、废日光灯管、废涂改液瓶、废复印机墨盒、废电池、废复写纸等无毒无害类公司统一回收由具备消纳许可证公司消纳有毒有害类公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳公司统一回收送至具有废弃物消纳许可证公司消纳注:对于四类废弃物的处理应分别对待。4、材料设备的管理措施1)对现场堆场203、进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂标示牌进行标明,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理.2)在施工过程中,严格按照材料管理办法,进行限额领料。3)对废料、旧料做到每日清理回收。4)合理规划施工现场材料堆放场,保证现场道路畅通。5)出入施工现场的车辆应保持清洁干净,不得将泥土带出工地,污染市政道路。5、环保节能型材料设备的选用以业主为主导,在材料设备选型方面,遵从以下原则:1)满足设计要求;2)满足规范要求;3)满足质量和使用功能要求;4)满足环保、节能要求,具有良好的使用寿命,达到降低维护管理费用和运营费用的目的。6、降耗节能措施1)项目部要安装水表、204、电表,随时了解用水用电情况,及时发现水电浪费情况,加以限制。2)经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换,杜绝跑、冒、滴、漏。3)项目各部门要制定节约纸张计划,非机密性办公用纸必须两面使用。推行无纸化办公,文件无纸化管理和网络化传输。4)散装材料堆放场地地面硬化,设有隔离墙,防止混堆和 扩散浪费。5)在使用木材(木方、木版、木模板)时要合理安排工序,合理配置资源,增加木材周转率,降低木材消耗。6)在钢筋加工时要尽量选用对接连接方式(如电渣压力焊、机械连接),减少钢筋消耗。7)项目部优化施工方案,总体上统筹考虑内燃施工设备的使用计划,降低使用台班数量,从而降低油耗。对自有施工机械、运输机械做好205、运行维护,保证其良好的机械性能,降低油耗.8)夜间除危险部位设置安全警示照明,各主要路口设置照明以外,施工现场其余部位不设置照明,以节约用电。7、淤泥检测及改良措施本工程淤泥来源于藕塘、茭白地、芦苇荡及河道,淤泥方量约为120万方,其中藕塘、茭白地、芦苇荡的淤泥营养丰富.为避免大量淤泥外弃可能对周边环境造成影响,在施工期间我司会对淤泥固含量及化学成分进行专项检测,比对其结果是否符合种植要求,或对其进行改良后是否符合种植要求,如符合种植要求则将其就近拉至淤泥晾晒场进行晾晒后加入改良剂进行改良,改良为符合种植要求的种植土,具体施工方法根据检测报告编制专项施工方案。四、文明施工1、文明施工管理措施文206、明包含精神和行为两个方面。施工行为表现在法规、纪律、责任心和言谈举止等多方面。不文明的施工行为是发生施工安全事故的重要原因,文明施工同安全生产有直接因果关系. “以人为本”,施工必须文明,生产必须安全。1)坚持文明施工,促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实,使职工养成良好的作风和职业道德,杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理,施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业安全可靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。2)施工总平面布置:合理使用场地,保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。临时设施的布置,避免二次搭建,现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”,电线不漏电,管207、线不外侵。3)人员着装员工着装、安全帽、身份识别卡统一按照公司CI规定标准执行;所有在现场施工的工人也必须按照公司统一的标准着装。4)内部形象:统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修,计算机、通讯设备配置、室内墙地面色彩及办公用品的布置。5)围挡:办公区域、生活区域、生产区域、材料加工区域之间用彩色围挡相互隔开,封闭严实。围挡高度不低于1.8m,底部用砖砌300mm高砖墙并抹灰.彩色围挡上面根据公司整体CI要求,喷上公司标志标识。6)大门:在大门外明显处设置的施工标牌,标牌写明工程名称,建筑面积,建设单位,设计单位,施工单位,工地负责人,开工日期,竣工日期等内容,经常保持整洁完好.并每天派人208、清扫大门外及周边道路绿化的卫生,把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。有专职门卫及门卫管理制度,所有人员凭统一证件出入,车辆进出现场要进行登记,车辆出场必须有专门部门签署的出门证.工地出入口设置洗车池,所有车辆不得带泥上路。7)施工标识牌:大门口内设二图五板(即:施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板)8)安全:危险处所设置醒目标志、围栏;施工戴安全帽,不穿凉鞋、拖鞋施工;现场有安全员,并佩带袖标;脚手架安全可靠,系安全带。现场有安全警示牌,工地要有看护人209、员.对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理,定期进行检查维修,及时消除隐患,保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放.9)治安:施工现场应建立治安保卫制度和责任分工,对现场施工人员进行法制教育,并有专人负责进行检查落实情况。10)现场材料:现场存料场要规划布置合理,场地夯实,有防污染、防潮湿措施;材料堆放整齐;收料认真,精打细算,定额发料,不浪费;水泥分批号堆放,坚持先进先用,防湿、防潮;钢、木、模板堆放一头齐,一条线;危险品、易燃易爆品必须分开存放,专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放,并作好标志。各种进场物料堆放整齐,砂石等材料成方。大型工具一头见齐.作业区210、及建筑物内,随完工随清理,垃圾不得长期堆放在现场,应及时运走,施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理,垃圾、渣土外运,做到工完、料净、脚下清,保持施工现场的整洁,干净。11)机械设备:停放场地平整坚实,不积水;机械设备性能良好,无跑冒滴漏现象;灭火器材、避雷装置齐全;机械设备有专人管理、操作.12)资料:各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确;按时呈报完成实物工作量及进度,并且数字准确;能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。13)宣传教育:施工现场有适当的宣传语牌;有竞赛评比栏;有双增双节活动,并有记录;有宣传教育记录.14)处理好与地方的关系:在施工过程中,处理好与当地政211、府和群众的关系,严肃群众纪律.做到施工不影响居民的生活和生产,并为当地提供力所能及的服务.2、现场卫生保障措施1)施工现场设专人负责卫生保洁,保持现场整洁卫生。2)工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”,炊事员办理健康证,工作时要穿工作服,戴工作帽,保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。炊具经常刷洗,生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质,变质的食物不得食用,炊事人员必须办理健康证。3)建筑上使用的防冻剂(亚硝酸钠)等有毒有害物,要设专人专库存放,严禁有毒有害物质接触食品,以防食物中毒.4)施工现场在工作时间提供开水,用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。5)现场管理人212、员每天上班前要把自己办公室卫生搞好,保持室内清洁卫生,门窗明亮,地面干净。6)生活区、食堂周围不随意泼污水,扔污物,生活垃圾要定点存放及时清理,并保持整洁.严禁在生活区和施工现场大小便。7)宿舍内要保持清洁、整齐、卫生,不准留宿务工人员的家属和其他人。8)搞好卫生防疫教育工作,杜绝食物中毒,煤气中毒和中暑事故。9)施工现场厕所设在距食堂50m开外,有专人每天打扫。10)冬季取暖不准动火,以防煤气中毒。11)施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明.12)每天派人打扫现场厕所,保证现场和周围环境整洁文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。13213、)施工现场应有经培训合格的急救人员,懂得一般急救处理知识,为适应临时发生的意外伤害,现场应备有急救器材(如担架等)以便及时抢救,并不扩大伤势。第十二章 成品保护措施一、成品保护在施工过程中,有些分项、分部工程已经完成,其他工程尚在施工,或者某些部位已经完成,其他部位正在施工,如果对已完成的成品,不采取妥善的措施加以保护,就会造成损伤,影响质量。这样,不仅会增加修补工作量,浪费工料,拖延工期;更严重的是有的损伤难以恢复到原料,成为永久性的缺陷。为加快先进技术与现代管理方法和手段在项目的运用,努力降低成本,提高工程质量,确保全面实现对业主方的承诺。施工现场随着施工进行,成品保护工作显得尤为重要,做214、好成品保护工作,是在施工过程中要对已完工分项进行保护,否则一旦造成损坏,将会增加修复工作,带来工、料浪费、工期拖延及经济损失。因此,搞好成品保护,是一项关系到确保工程质量、降低工程成本,按期竣工的重要环节.1、成品保护组织管理措施1)成品保护管理机构成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品、半成品保护工作的落实,由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人、各专业施工员、施工班组长共同组成成品保护小组.成品保护小组在项目公司或监理单位监督下,建立成品、半成品保护相关的奖罚制度,共同维护已完工程及成品、半成品的质量。2)成品保护措施一般规定(1)工程开工前,成品保护小215、组应对需要进行成品保护的部位列出清单,并制订出成品保护的具体措施。(2)成品保护小组在施工组织设计阶段应对工程施工工艺流程提出明确要求.严格按顺序施工,先上后下,先湿后干,严格防止流水。(3)上道工序与下道工序之间要办理交接手续,证明上道工序完成后方可进行下道工序。(4)各区域设专人负责成品保护,结构施工阶段,安排2人巡检;地面铺装阶段,每个区域安排2人检查.各专业队伍必须设专人负责成品保护.成品保护工作的检查员,要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态.(5)成品保护小组每周举行一次协调会,集中解决发现的问216、题,指导、督促各单位开展成品保护工作,并协调好相互工作的成品、半成品保护工作。(6)加强成品保护教育,质量技术交底必须有成品保护的具体措施。成品保护措施经技术负责人审批备案(填写分项工程移交单)后认真组织执行,对于施工组织设计中成品保护措施不健全,不完善的专业不允许其动工作业。各专业的成品保护措施应列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,要认真解决有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护工作落到实处。(7)加强对本项目职工,法制、规章制度、职业道德教育。教育本项目职工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目,增强本项目员工的成品保护意识。(8)施工人员217、要自觉遵守现场成品保护管理制度,禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃等行为,造成成品受损或污染。2、成品保护技术保证措施预制成品、半成品的保护1)预制成品或半成品如木门、铝合金窗、经加工成型的钢筋、预埋件、金属配件、装饰材料等,在运入工地现场后,均需妥善予以保护。各种易碎材料具要用聚苯板及木板加以覆盖。2)堆放场地要求 (1)堆放场地地基须平整、洁净、干燥、牢固、排水及通风条件良好、无污染、交通运输方便。 (2)堆放场地分室内场地和露天场地两种。小型而比较贵重的预制成品或半成品,如木制品、铝制品、金属配件、装饰用成品等宜在室内堆放,金属结构制品、钢筋制品等宜在218、室外堆放,必要时用帆布或塑料布遮盖.3)预制成品或半成品的堆放方法和堆放要求 (1) 须根据预制品的种类、规格、型号、使用先后次序等条件,有计划分开堆放,堆放须平直、整齐、下垫枕木或木枋,并设有醒目的标志。 (2)应做好对预制品的防腐、防霉、防污染、防锈蚀等防护措施,叠高堆放的预制品须加设支撑,以防倾覆。4)预制成品或半成品的运输成品运输时要做到车厢清洁、干燥、堆放合理、绑扎牢固,装车的长度、高度及宽度须符合道路运输的有关规定。现浇钢筋混凝土工程的成品保护钢筋保护 1)防止钢筋污染在浇筑梁板混凝土前用钢筋套管套在每一根竖向主筋上(高度不小于500mm),以防止墙柱钢筋污染,如有个别污染应及时用219、棉纱布清理混凝土浆,保证钢筋表面清洁,同时也要防止脱模剂污染。 2)板筋绑扎时的成品保护必须架设跳板操作,禁止在板筋上踩踏,禁止碰动预埋件及洞口模板.安装电管或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。绑扎成型后,应将多余钢筋扎丝和垃圾清理干净.3)支立模板、安装预埋件及浇注混凝土时,不得随意弯曲和拆除钢筋.4)梁板钢筋绑扎成型后,作业人员不能在钢筋网上踩踏、堆置重物,以免钢筋弯曲、移位或变形。5)模板隔离剂不得污染钢筋,如发现钢筋受污染,应及时清洁干净.模板保护1)模板支立完毕,应及时将多余材料及垃圾清理干净。2)预留孔和预埋件的安设工作应在支模完成之前进行。浇注混凝土时,不得用振动棒或其他物件撬动220、模板预埋件,以免模板变形或预埋件移位.3)在支好顶板模上焊接钢筋(固定线盒)要垫起,并在模板上加垫铁皮或其它阻燃材料;在支好顶板模上进行预埋管打弯走线时不得直接以模板为支点,须用木方作垫进行.4)模板安装后,须仔细检查校正 ,并派专人值班保护。5)模板拆除后,立即对模板的板面及缝隙进行全面彻底清理,保证下次使用不出现粘模现象。模板使用后要进行维修清理,如模板清理、变形的校正、模板配件的更换等。混凝土成品保护 1)混凝土浇注完毕,应将散落在模板上的多余混凝土清理干净,并覆盖养护。雨天浇注混凝土时,应按雨期施工要求遮盖,使混凝土免遭雨水冲刷.2)混凝土结硬之前,不得踩踏混凝土表面。并按要求洒水养护221、混凝土至少7天。 3)在垫层结构上堆放周转材料和装饰材料时应均匀且限量轻放.不得集中超量堆放,以免损害或破坏混凝土楼板。4)不得在混凝土成品上随意开槽打洞。不得用重锤锤击混凝土。结构方面:项目工程施工前技术人员对四周的成品要做好防护措施,技术交底时向施工人员交底。施工人员要树立保护成品的质量意识,施工中不污染、不损坏他人成品.在构筑物内施工时,地坪上应加上软木、橡胶垫或其它软质材料的隔离层;墙面上用塑料布保护.设备运输经过沟道时应垫上横跨沟道的枕木。绿化方面:绿化种植苗木成品保护,种植前和种植后要进行修剪,以保证植物的自然形态,按照正常的园艺管理进行,将有病的损伤的或枯萎的及不平衡细枝和枝条去222、掉。在对植物生长有妨碍的种植区,要设置标志或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告,或其他防护措施,以保证植物的成活及正常生长。种植区内保持清洁卫生,不得堆放杂物或用作临时场地。特别是在绿化与园建、结构、水电交叉施工过程中,要做好标识和警示带,注意对绿化完成面的保护,以免造成不可恢复性破坏.水电方面:在绿化施工、园建施工过程中,特别是树穴开挖,基槽开挖,碾压等对地下设施影响较大的施工环节,要做好地下管线的保护工作。在施工前,对埋设有地下管线的位置做好标示警戒,方便其他专业后期施工的保护和避让。在施工过程中,派专人跟踪,遇到交叉施工部位及时提醒、协调,以免遭到破坏.在后续专业施工完成后,对挖出的管线等设223、施进行仔细维修、回填,保障水电管线的正常工作,不受破坏。二、质保期和运维期维护在维修保养期内,由于本身质量原因造成的任何损伤和损坏,我公司将免费负责修理或更换。在修理或更换之后,我公司将损坏原因、补救措施、完成修理情况等,以书面形式提交业主方和运营方.在施工保修期内我公司将指派专人,定期对本工程各部分、分项进行质量检查,对于在质量检查中所发现的问题及时予以整改。在本工程施工质量保修期间,我公司还将定期对运营方进行质量回访.对运营方反馈的工程质量问题,我公司将组织技术、质量、工程部门进行查访,及时编制整改方案,并选择专业修理队伍进行修理。在保修期内,除对有损缺的部分进行修理与更换外,承担一切由此224、而引起对业主方或运营方的直接损失,除非该缺损是由于人为破坏或不可抗力因素造成的损坏。我公司将对工程一切所需的保证全权负责,其责任并不因材料生产商提供的保证书而减轻。第十三章 应急预案措施为了有效的应对施工生产及其它突发事故等紧急情况,确保施工设备、器材安全和从业人员的人身安全。保障施工生产的正常进行,特制订预案.为了对潜在的事故或紧急情况提前做好应急准备,确保在紧急情况下能够及时做出有效响应,最大限度地减轻事故造成的后果。本预案所指的紧急情况是指触电伤害、物体打击、机械伤害、消防应急、食物中毒等所引起意外所编制一、应急预案编制依据重要危险源清单;应急准备和响应控制程序二、应急预案编制原则1、以225、人为本,发生事故首先抢救人员。2、施救与报告同时进行,逐级报告,首先上报,就近施救。3、局部服从全局,下级服从上级.4、分级负责,密切配合。5、最大限度的减少损失。6、组织落实及联系方式,由指挥长任总指挥的事故应急处理领导小组,协调领导事故应急处理工作.三、应急小组组织架构组织机构由指挥组、应急救援组、技术保障组、现场协调组、后勤保障组组成突发事件处理小组。1、应急处理领导小组主要职责1)贯彻落实上级有关部门对险情事故应急处理工作指示,提出应急处理具体措施,负责相关情况上报工作.2)掌握应急处理动态情况,及时调整部署应急工作措施。3)完成上级有关部门交办的其他任务。4)明确职责,各司其职。2、226、各小组职责分工1)指挥组(1)在事故发生后,及时组织有关人员按照应急救援预案,迅速开展救援工作,防止事故的扩大,力争把事故损失降低到最低限度;(2)积极配合有关部门专家制定实施救援方案;(3)根据事故发展状态,确定救援人员、物资、设备及警备保卫人员数量和占用场地紧急调用,事故救援后负责设备归还;(4)根据事故的发生过程及预案实施中发生变化,将及时采取紧急应变处理措施;(5)当事故有危及周围单位和人员的危险时,配合有关单位组织人员撤离、物资疏散等工作;(6)及时成立事故调查组,按照”四不放过的原则办事;(7)做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及家属的安抚工作;(8)及时上报有关应急救援工作的进展情227、况。2)应急救援组(1)按照指挥部制定的应急救援方案组织落实并实施;(2)负责事故现场抢救人员,设备、物资的调配;(3)负责事故现场人员和财产的抢救;(4)负责事故现场抢险工作中的安全事项;(5)协助事故调查组开展工作。3)技术保障组(1)负责突发险情时安全保护设施及技术方案的设计与监督实施;(2)负责对实施过程中隐患苗头的检查与统计汇报处理。4)现场协调组遇有险情随时协调行动,快速按照指挥组的方案实施救援.5)后勤保障组(1)负责事故现场所需救援人员资金、设备、物资的调用;(2)做好受灾人员的情绪稳定工作;(3)督促有关部门落实事故伤亡人员的善后工作;(4)现场工作人员生活后勤保障;(5)对228、急需调用的各类物资、设备、人员和占用场地,事后负责落实归还;(6)完成项目部交办的其他工作.6)事故调查处理组 (1)确定调查的成员并通知及时到位; (2)对造成事故的现场有关人员进行调查取证; (3)及时按有关要求,将发生事故的经过在24小时内向各有关单位汇报; (4)配合指挥部对事故现场指定救援方案,计划措施; (5)协调上级主管部门出具事故技术分析报告。7)安全事故报告的内容安全事故发生后,项目部应在及时组织救援的同时,将所发生的安全事故的情况报告公司,事故报告应包括以下内容:发生事故的时间、地点;事故的简要经过,人员伤亡情况,直接经济损失的初步估算;事故救援情况和采取的措施;需有关部门229、协助事故救援和处理的有关事宜;报告单位、签发人和报告时间。3、行动方案1)机械设备保障(1)设备要做好检修保养,保证性能良好没,运转正常.(2)设备做好防雨措施,停至高处地带.注意观察地形,避开滑坡、塌方等地段.2)人身安全保障(1)建立安全联控预警机制,现场各工程、岗位作业中相互提醒监督。(2)配备安全防护手套、防滑鞋、安全带等防护用品及消防用品.3)对于事故应急处理所需的交通工具、通信工具、测绘仪器、保护用品等设施设备,要确保完好有效调度灵敏。4)应急处理领导小组,应在上级主管部门领导下迅速、果断地做好险情事故处理工作。项目在险情事故发生后,应立即向监理和业主有关部门紧急呼救或收到肇事呼救230、后,应急事故处理小组应自觉启动实施本方案。启动本方案后所有人员和机械都要无条件的服从指挥组调度和安排。四、应急程序1、应急程序紧急情况发生应急救援领导小组成员迅速到达事故现场组长宣布实施应急预案采取防止事故扩大措施/组织抢救伤员对外联系要求支援事故上报配合调查2、应急措施紧急疏散无关人员,设立警戒线;设立专岗,观察险情,警惕事故蔓延和扩大;1)当发生人员伤亡时,应马上进行现场抢救,如受伤人员休克,应进行人工呼吸,如有外伤、出血,应进行止血包扎;2)速派车将伤员送医院抢救。抬运伤员时,要小心,应避免对伤员造成第二次伤害;3)应保护好事故现场.在条件允许的条件下,应对现场进行拍照或绘制现场简图,为231、事故调查、取证创造条件。3、应急物资计划为确保应急措施得到实施,项目部必须配备下列物资指定一辆应急救援车供应急救援时使用、配备应急工作灯、手电筒等夜用照明设备、配备用于危险区域隔离的警戒带200M、配备通讯设备并保持性能完好畅通、现场施救,现场施救工作人员应本着“救人高于一切”的原则,积极救治伤员,最大限度地减少死伤人数和损失,千方百计地做好防治和减轻损失工作。发生险情事故的单位,除进行紧急呼救外,应立即进行现场自救。1)后勤保障,后勤保障组应当根据应急处理工作需要,调集有关物资设备,保证应急处理急需,为应急处理人员提供生活保障。2)善后处理,善后处理工作人员应当从快处理善后事宜,联系保险部门232、及时提出事故处理赔付标准和规定,积极做好事故处理赔付工作。3)原因调查,原因调查工作人员应当做好事故调查取证工作,查勘事故现场,调查分析事故原因,对其他目击证人做好登记核定工作。4)思想工作,应当做好发生隐情事故单位思想稳定工作,维持正常的生产生活秩序,保证日常工作有序进行。5)工作报告,应急处理工作结束后逐级书面报告应急处理工作情况.报告必须实事求是,不弄虚作假隐瞒具体详情。6)指挥长不在时,有副指挥长行使指挥长职责。在应急预案编定后如有人员变动,由指挥部调整各组人员。应急预案启动时间有指挥长决定。五、应急措施1、触电事故的应急处理1)脱离电源当发现有人触电,不要惊慌,首先要尽快切断电源.注233、意:救护人千万不要用手直接去拉触电的人,防止发生救护人触电事故。脱离电源的方法。应根据现场具体条件,果断采取适当的方法和措施,一般有以下几种方法和措施:2)如果开关或按钮距离触电地点很近,应迅速拉开开关,切断电源。并应准备充足照明,以便进行抢救.3)如果开关距离触电地点很远,可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切断。注意:应切断电源侧(即来电侧)的电线,且切断的电线不可触及人体。4)当导线搭在触电人身上或压在身下时,可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄(手握绝缘柄)工具,迅速将电线挑开。注意:千万不能使用任何金属棒或湿的东西去挑电线,以免救护人触电。5)如果触电人的衣服是干燥的234、,而且不是紧缠在身上时,救护人员可站在干燥的木板上,或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严格绝缘包裹,然后用这一只手拉触电人的衣服,把他拉离带电体。注意:千万不要用两只手、不要触及触电人的皮肤、不可拉他的脚,且只适应低压触电,绝不能用于高压触电的抢救。6)如果人在较高处触电,必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。7)伤员脱离电源后的处理(1)触电伤员如神志清醒者,应使其就地躺开,严密监视,暂时不要站立或走动。(2)触电者如神志不清,应就地仰面躺开,确保气道通畅,并用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部,以判断伤员是否意识丧失。禁止摆动伤员头部呼叫伤员。坚持就地正确抢救,并尽快联系医院进行235、抢救。(3)呼吸、心跳情况判断触电伤员如意识丧失,应在10秒内,用看、听、试的方法判断伤员呼吸情况。看:看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。听:耳贴近伤员的口,听有无呼气声音.试:试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试的结果,即无呼吸又无动脉搏动,可判定呼吸心跳已停止,应立即用心肺复苏法进行抢救。2、消防应急处置预案为加强xx湿地项目工程消防应急事故处置工作的组织领导,及时扑救火灾和有效处置灾害事故,保障项目部财产和员工人身财产的安全,根据中华人民共和国消防法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的决定等法律法规的规定,结合公司实际情况,制定本预案。1)236、指导思想立足于消除火灾隐患、出现火灾顺利处置的要求,从项目,部现有实力和实际情况出发,制定切实可行的灭火救援作战计划,并加强演练,以便火灾发生时能迅速处置,最大限度地减少员工人身财产和公司财产的损失。一旦发生火灾事故,应立即启动本预案。(1)现场力量调集及报告程序一旦发生火灾事故,按照以下程序处置:(2)呼救人员应及时拉响火灾警报器,通知现场领导小组组长,手机电话。(3)现场领导小组组织撤离人员有组织的按照安全出入口通过安全通道迅速撤离。(4)灭火人员首先辨明起火原因,是电器着火应拉闸断电,用干粉灭火器灭火;是其他原因可采用干粉灭火器或消防栓灭火。(5)当现场消防力量不足时,及时拨打火警电话1237、19。各方力量由现场领导小组负责调度。 2)现场处置原则(1)统一指挥、密切协同的原则。火灾事故处置的行动,参战力量多,现场情况复杂,专业性强,各种力量需在现场领导小组的统一指挥下,积极配合、密切协同,共同完成。(2)以快制快、行动果断的原则。鉴于火灾事故具有突发性,在短时间内易快速发展蔓延,处置行动必须做到接警调度快、到达快、准备快、疏散救人快、战斗展开快,以达到以快制快的目的.(3)讲究科学、稳妥可靠的原则。由于火灾事故中,常伴有毒气、爆炸等情况,成功处置必须要有一支装备精良、训练有素的灭火队伍。为此,要切实加强消防装备建设和消防训练,提高消防处置能力,并科学制定和实施消防应急预案。(4)238、救人第一的原则.当现场遇有人员受到威胁时,首要任务是抢救人员。当不控制火势、不排除险情就难以解除对人员威胁时,应先集中力量控制火势、排除险情,再行解救疏散被困人员。(5)准确、迅速、集中力量的原则.现场领导小组要根据现场情况,集中主要人力、装备、物资用于灭火救援。(6)现场处置的程序方法(7)警戒:查清现场基本情况后,要根据需要立即划定警戒区,由保安实施警戒,设立警戒标志和警戒岗。警戒后要采取果断措施,消除火种,疏散险区内无关人员。采取的措施主要有:切断除装置区内可利用的防爆电器电源以外的其它电源;严禁无关车辆和人员进入警戒区,防止带入火种;参加抢险的人员禁止穿着和使用能产生火花的服装和用具,239、如化纤服装、带铁钉的鞋、使用非防爆型手电筒、对讲机和铁制工具等;将警戒区内的无关人员和群众疏散至安全区域. (8)内部侦察:进入现场内部侦察,不得一个人独自进出.进入程序为:领导小组组长向部门下达命令;登记进入人姓名及数量,检查作业组人员器材装备完整使用情况;确定进入位置;领导小组组长在入口处坚守岗位,随时视情组织替换或抢救.进入现场应查清的基本情况主要包括:被困、中毒人员位置、数量;物质燃烧蔓延速度等。 (9)制定现场处置方案。领导小组根据现场侦察情况,组织相关人员制定现场处置方案。方案内容主要包括:在施工现场平面图上标出火灾位置;确定处置方法及作业程序;明确参加灭火救援的具体任务;预测、分240、析可能发生的突发险情并制定相关措施;提出安全要求,提供安全保障。(10)现场处置。深入现场内部灭火救援和实施处置前必须做到:对现场进一步检测,掌握准确的有关数据;落实进入人员的防护装具;检查灭火、抢险救援所需器材装备的性能完好情况;预备队进入指定位置,做好随时进入阵地和替换的准备;规定撤离信号等。 (11)救灾结束。救灾结束后,应对现场进行全面检查和检测,对人员、装备进行清点;在彻底消除隐患后,应向相关人员交待有关事项,必要时安排一定看护力量。针对不同对象火灾事故的特点、规律及灭火原则,现场领导小组组长要及时提出具体的注意事项,避免救援事故的发生,防止不必要的人员伤亡和财产损失。3、食物中毒应241、急预案确保发生突发事件或异常时,能迅速、果断的进行处理,保护生命财产安全。适用于办公及生活区域内发生的员工食堂食物中毒等异常情况。发生事件的区域负责人对突发事件处理,并负责抢险。处理程序1)食物中毒事件处理。2)第一时间赶到病人所在现场。3)尽量将病者与围观者隔离。4)病人如能说话,可询问病人中毒情况。5)病人如不能说话,先了解周围环境,是否能发现食物残渣及与病人有关的线索。6)根据病情采取急救,唯有受过急救训练者,方可急救病人.7)看是否能将食物吐出,呕吐时,要将其头歪向一侧,以免呕吐物反流至呼吸道引起窒息。8)在有可能的情况下,通知其单位及家属,并将病人送往附近的医院.如情况危急,速打急救242、电话(电话号码120)。同时,拨打电话上报项目部。9)对被污染的病人,采取急救措施。10)同时找到污染源并进行控制,防止其他人员继续受到污染。4、支付劳务人员工资保证措施建立劳务人员工资保障金制度,成立劳务人员工资保障金领导小组;确保本公司劳务人员工资按期兑现。本公司在招用劳务人员时,将与其依法订劳动合同,将工资直接发放给民工本人。我公司历来对劳务人员工资十分重视,对劳务人员的人工工资做到专款专用。对完成本工程分部任务的,及时结清其工作量,每月按时发给劳务人员的工资。劳务人员每月的生活费都由我项目部垫付,以减轻民工的后顾之忧。我公司管理制度规定,春节发放工资时,先发放劳务人员的工资,后发放管理243、人员的工资,如不能及时发放,将追究项目部的管理人员的全部责任。5、电线杆、光缆线杆、高压铁塔防护措施 1)现场情况:现场内不均匀分布大量的电线杆、光缆线杆、高压铁塔等,根据施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-20XX)及其他相关规范条文的要求,结合本工程施工现场的实际情况,项目部决定对现场内的电线杆、光缆线杆、高压铁塔等采取绝缘隔离防护措施即搭设杉槁防护架子(电线杆及光缆线杆搭设55*5防护架子、高压铁塔搭设1010*8防护架子)外挂密目安全网,并悬挂醒目的警告标志,以确保安全生产.2)、操作重点由于高压线防护架子搭设周期较长,而高压线路不可能为此长时间保持停止通电,采取在断电情况下进244、行操作比较困难,所以确保在高压线带电情况下进行搭设防护架子的安全施工,是本方案操作实施的安全重点。防护架子搭拆现场同时又是其他工种施工操作的作业现场,因此做好各工作穿插作业、垂直交叉作业的安全防护工作是另一重点。 3)、施工现场主要危险因素分析与防范(1)搭、拆防护架子操作过程违章操作造成高处坠落事故。防范措施:架子工必须经过专门安全培训,考核合格,持证上岗;施工操作前做好安全教育,高空作业按要求佩挂安全带及其他防电防雷击的保护用品;搭、拆过程中严格执行安全技术交底,随搭(拆)随加固,不能一次性完成搭(拆)作业时,离开现场前必须做好架体临时支撑,确保架体稳定。(2)在高压外电线路正下方搭设防护245、架子,竖立杆时高举杉槁触及高压线发生事故。防范措施:尽量向上级领导申请,整个搭、拆操作过程断电操作,至少应确保在防护架子最高层搭、拆操作时,必须断电操作;对工人加强安全教育,搭、拆过程中注意与高压线路保持安全距离;施工操作人员做防电、防雷击等安全措施。(3)作业现场与其他工种交叉作业发生物体打击事故。防范措施:错开作业时间,尽量避免交叉作业;搭、拆作业现场设置隔离区,悬挂明显的警告标志,安排专人负责巡查、监护,闲杂人员不得进入作业现场。(4)高压线防护架子搭设完成并验收之前,不得在高压电线区域内进行其他工种作业。 4)、施工准备(1)技术准备搭设脚手架之前,勘察作业现场,全面熟悉现场情况,做好246、防护架子搭设的安全施工方案;脚手架作业人员经过相应安全、技术培训,操作人员经考试合格持证上岗,严格贯彻执行脚手架支搭工艺标准及操作规程,确保脚手架安全。对操作人员做好安全技术交底,确保安全施工。(2)物资准备 杉槁 立杆:小头直径不小于70mm,大头直径不大于180mm,长度不小于6m。 大横杆:杉杆小头直径不小于80mm,长度不小于6m。 小横杆:杉杆小头直径不小于90mm,硬木杆如柞木、水曲柳小头直径不小于70mm,长度为2。12.3m。 斜撑、剪刀撑、抛撑等斜杆,小头直径不小于70mm,长度不小于6m.(3)质量标准 所使用的木质杆件不容许有腐朽;在构件任何150mm长度上沿周长所有木节247、尺寸的总和,不得大于所测部位原木周长的1/3,每个木节的最大尺寸,不得大于所测部位原木周长的1/6。扭纹:小头1m材长倾斜刚度不得大于120mm.虫蛀:容许有表面虫沟,不得有虫眼.所使用的木脚手板采用杉木板和落叶松板,板厚不小50mm,板宽为200250mm,板长36m.在距脚手架两端80mm处,用10号铁丝加两道紧箍,防止端板劈裂.木脚手架使用的的绑扎材料主要采用10号镀锌铁丝,直径为3.5mm,抗拉强度为1000N/mm2;镀锌铁丝使用时不允许用火烧,次品和锈蚀严重的镀锌铁丝不得使用。密目安全网及操作人员劳保用品等均应有出厂合格证、质量检测报告等,严禁使用损坏或腐朽的安全网。警告标示牌按标248、准规范采取现场制作或购买成品。 (4)计划用量:见下表品名规格数量立杆8m20000根大横杆8m30000根小横杆6m20000根木脚手板503001。000块密目安全网100000m2镀锌铁丝10若干警告标志若干5)、搭、拆高压线防护架子安全施工要点(1)搭设护线架子施工程序确定立杆位置、清理现场挖立杆坑竖立杆绑扫地大横杆绑扫地小横杆第一步大横杆第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆临时斜支撑第三步大横杆第三步小横杆加设剪刀撑接立杆绑斜撑、剪刀撑铺顶端脚手板挂设安全网组织验收立杆坑:坑深1000mm,坑底直径稍大于坑口直径,这样可容纳较多的回填土,尽量减少对坑口自然土的破坏,便于将立杆挤紧,埋249、设稳固.回填土要分层夯实,做好排水措施,防止积水引起脚手架下沉。扫地杆:按要求竖立杆并做好立杆根部处理后,即可在立杆底部加绑扫地杆。竖立杆:立杆应大头朝下,上下垂直,立杆杆身垂直偏差不得超过架高度的1/1000,且不得大于100mm。不得向两边偏斜。最后一根立杆应大头朝上,为使立杆顶端齐平,可将高出的立杆向下错动.立杆竖好后,应纵成行,横成方,杆身垂直。立杆弯曲时,其弯曲面应顺纵向方向,既不能朝墙面也不能背墙面,以保证大横杆能与立杆接触良好。立杆必须按规定进行接长,相邻立杆的接头至少应错开一步架,接头的搭接长度不得小于1。5m.为使接长后的立杆位于同一平面内,上下立杆的接头应沿纵向错开.立杆时250、必须23人配合操作。 绑大横杆:脚手架两端大横杆的大头应朝外伸出立杆200300mm。绑扎第一步架的大横杆时,应检查立杆是否埋正、埋牢。同一步架的大横杆大头朝向应一致,上下相邻两步架的大横杆大头朝向应相反,以增强脚手架的整体稳定。大横杆绑扎在立杆内侧,沿纵向平放。大横杆必须按规定进行接长,接头应置于立杆处,并使小头压在大头上,搭接长度不小于1.5m.上下相邻大横杆的接头应错开一个立杆.绑小横杆:小横杆绑在大横杆上,大头朝里。小横杆绑在立杆上,等距离均匀布置,上下相邻的两排小横杆应绑在立杆的不同侧面.小横杆伸出立杆部分长度不得小于300mm。 绑斜撑、剪刀撑、抛撑:脚手架搭设至三步以上时,即应绑251、设抛撑、斜撑(脚手架长15m以内)、剪刀撑(脚手架长超过15m).斜撑设置在脚手架的外侧,与地面成45。角倾斜,底端埋入土中500mm;剪刀撑设置在脚手架外侧,是与地面成45.60。角的交叉杆件。从下至上与脚手架其它杆件同步搭设,杆件的端部应交于立杆与大横杆的结点处,并与立杆和大横杆绑牢。剪刀撑本身与立杆、大横杆相交处应绑牢。剪刀撑可以根据需要设置间断式剪刀撑或纵向连续式剪刀撑。抛撑与地面成45.60。角。脚手架搭设到3步架高时,全高步大于7m,由于现场没有墙体无法设置连墙点,所以应每隔7根立杆设置一根抛撑。其底脚应埋入土中500mm。 铺脚手板:防护架子的顶端应铺设木脚手板.搭接铺设脚手板时252、,接头必须在小横杆上,搭接长度为200300mm。本方案采取对头铺设的脚手板,其接头下边应设两根小横杆,悬空部分长度为100150mm,用10号镀锌铁丝绑牢,严禁铺设探头板。脚手板应满铺,不留空隙,严禁铺设探头板. 护线架子搭设完毕并挂设安全网及警告标示后,由施工负责人召集技术、安监、搭设班组三方人员,进行外观和实测检验。检验合格后方可正式使用.(2)拆除防护架子安全操作要点 拆除架子时,作业区周围及进出口处,必须派有专人看护,严禁非作业人员进入危险区域,并且要注意高压线及变压器等电路设施,严禁碰触。严格遵循由上而下按层按步的拆除,后绑者先拆,先绑者后拆,先拆栏杆,脚手板、剪刀撑,而后拆除小横253、杆、大横杆、斜支撑等。拆杆和放杆时,必须由2-3人协同操作,拆顺水杆时应由站在中间的人将杆转向将大头顺下,握住小头尽量下递,等上方人员接到下方人员接住的通知后再放手。严禁向下抛物。 操作人员必须佩带安全带及安全帽,拆除的全部过程中应指定一个责任心强技术水平高的工人担任指挥,并负责拆除、撒料和看护全部操作人员的安全作业,拆除过程中注意架子的缺扣、崩扣,避免踩在滑动的杆件上发生事故。拆除连接件须注意,上一层立杆、水平杆未拆除时,禁止拆除下层连接件,连接件须随末层杆件一同拆除。 6)、搭设高压线防护架子安全技术措施(1)所有进场作业的架子工,都必须经专业安全技术培训,考试合格,持特种作业操作证上岗作254、业。架子工在操作实习阶段,必须在技术熟练的技工带领、指导下操作,非架子工未经同意不得单独进行作业。(2)班组(队)接受任务后,必须组织全体人员,认真领会安全技术交底具体要求,研讨搭设方法,明确分工,并派1名技术好、有经验的人员负责搭设技术指导和监护.(3)正确使用个人安全防护用品,必须着装灵便(紧身紧袖),在高处(2m以上)作业时,必须佩戴安全带与已搭好的立、横杆挂牢,穿防滑鞋.作业时精神要集中,团结协作、互相呼应、统一指挥、不得“走过档”和跳跃架子,严禁打闹玩笑、酒后上班。(4)架子工必须经过体检,凡患有高血压、心脏病、癫痫病、晕高或视力不够以及不适合于登高作业的,不得参与安全防护架子搭、拆255、作业。(5)高压电安全防护架子要随搭设随固定,搭设未完的高压电安全防护架子,在离开作业岗位时,不得留有未固定架子体和不安全隐患,确保架子稳定.(6) 在带电设备附近搭、拆安全防护架子时,宜停电作业。在外电架空线路附近作业时,安全防护架子外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离不得小于6米。(7)风力六级以上(含六级)强风和高温、大雨天气,应停止高处露天作业。风、雨过后要进行检查,发现倾斜下沉、松扣、崩扣要及时修复,合格后方可使用。(8)高压电安全防护架子搭设、拆除、维修必须由架子工负责,非架子工不准从事高压电安全防护架子操作。 7)、安全操作要点(1)外电架空线路安全防护脚手架应使用256、剥皮杉木、落叶松等作为杆件,腐朽、折裂、枯节等易折木杆和易导电材料不得使用.(2)立杆应先挖杆坑,本方案要求深度1000mm,并要设扫地杆。立杆时必须23人配合操作.(3)递杆(拔杆)上下、左右操作人员应协调配合,拔杆人员应注意不碰撞上方人员和已绑好的杆子,下方递杆人员应在上方人员中接住杆子呼应后,方可松手。现场材料应按要求堆放整齐, 递杆上、下应互相协调配合(4)纵向水平杆应搭设在立杆里侧,搭设第一步纵向水平杆时,必须检查立杆是否立正,搭设至四步时,必须搭设临时抛撑和临时剪刀撑。搭设纵向水平杆时,必须23人配合操作,由中间1人接杆、放平,由大头至小头顺序绑扎.(5)剪刀撑杆子不得蹩绑,应贴在257、立杆上,剪刀撑下桩杆应选用粗壮较大杉槁,由下方人员找好角度再由上方人员依次绑扎。剪刀撑上桩(封顶)椽子应大头朝上,顶着立杆绑在纵向水平杆上。(6)两杆连接,其有效搭接长度不得小于1。5m,两杆搭接处绑扎不少于三道。杉槁大头必须绑在十字交叉点上.相邻两杆的搭接点必须相互错开,水平及斜向接杆,小头应压在大头上边。水平杆搭接与绑扎水平杆搭接处与立杆交叉绑扎(7)外电架空线路安全防护脚手架应高于架空线1。7m.(8)遇到两根交叉必须绑扣,绑扎材料,可用扎绑绳。如使用铅丝严禁碰触外电架空线。铅丝扣不得过松、过紧,应使4根铅丝敷实均匀受力,拧扣以一扣半为宜,并将铅丝末端弯贴在杉槁外皮,不得外翘.7)、搭、258、拆高压线防护架子需特别注意的安全事项使用铅丝严禁碰触外电架空线路。铅丝扣不得过松、过紧,应使4根铅丝敷实均匀受力,拧扣以一扣半为宜,并将铅丝末端贴在杉槁外皮,不得外翘。递杆(拔杆)上下、左右操作人员应协调配合,拔杆人员应注意不碰撞上方人员和以绑好的杆子,下方递杆人员应在上方人员中接住杆子呼应后方可松手。在防护架子顶端搭设或拆除时,不得高举杆件触及高压线或越过所规定的安全距离.第十四章 与业主、设计、监理的协调配合一、与业主的协调配合项目部与业主的关系是合同关系,项目部按照承包合同或协议的约定,对业主负责。业主发出相关指令后,立即组织人员执行指令,服从、满足业主的要求。1、公司本着“充分与业主合259、作、诚信为业主服务”的宗旨,自觉接受业主的管理和监督.2、项目部全体人员要确立“业主是顾客”的服务观念,把工期目标和工程质量目标作为核心,建造一流的建筑产品,让业主满意。3、项目部从工程全局的角度,认真履行承包合同条款中规定的义务,积极主动地为业主服务,接受业主的领导,落实业主的各项指令、决策,解决工程实施过程中遇到的问题.4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致。发现有不符的及时查找原因,并请业主或监理核实和签证。5、加强与业主的沟通和了解,征求业主对工程施工的意见,对业主提出的问题予以答复和处理,不断改进工作;尊重业主发出的各项工程指令,并及时回复,按时完成。6、根据业主的260、建设意图,发挥我方的技术优势,站在业主的高度从工程的使用功能、设计的合理性等方面考虑问题,多提合理化建议。7、及时向业主汇报各项进度计划,让业主能及时了解进度情况。8、根据合同要求,科学合理的组织施工,统一协调、管理、解决工程中存在的各种问题,让业主放心。9、摆正位置,既做客人又做主人,不但是合格施工方,而且要主动站在业主角度,时时处处为业主着想,经常主动就用料、工期、造价等问题给业主和监理提出合理化建议,如被采纳,坚决贯彻。10、认真履行己方承诺,对业主交办的临时任务和意见要认真接受,坚决执行。11、全面执行国家有关规定,坚持“诚信”原则,施工中不弄虚作假,不虚报瞒报。12、教育管理人员尊重261、业主,教育工人做好自身工作,对业主意见必须服从,有疑问通过项目部管理人员出面解决。13、从严管理自身队伍,争做入场队伍中的遵纪守法模范.14、做好竣工后的服务,包括回访和保修,认真履行承包合同.二、与监理的协调配合监理单位与项目部的关系是在监理规程等国家和地方的各项法律法规框架下的监理与被监理的关系。监理单位在开工前应向项目部进行监理交底,制定监理规划并下发项目部。监理单位应根据业主的委托,客观、公正地对工程进行监理.项目部从以下几个方面配合好监理的工作:1、为监理单位在项目现场提供良好的工作条件,为其顺利开展工作提供保障.2、开工前将正式施工组织设计或施工方案及施工进度计划报送监理工程师审定262、。书面报告施工准备情况,获监理认可后方可开工。3、严格按照监理规程要求及时全面地提供工程验收检查、物资选样和进场验收等书面资料,使监理单位及时充分地了解工程的各项进展,对工程实施全面有效的监理。4、材料的进场情况向监理申报,并附上年检合格证明或检测报告。5、对有见证取样要求的材料,现场取样送检时有监理或业主代表见证。6、若监理对某些工程质量有疑问,要求复测时,项目部将给予积极配合,并对检测仪器的使用提供方便。7、及时向监理报送工程质量检验资料及有关材质试验、材质证明文件.现场验收申请、审批资料的申报要提前提交监理,为监理正常的验收和审批留出足够的时间;8、对监理提出的现场问题要及时进行总结整改263、,避免同类问题的再次发生;要求全体员工,尊重监理人员,积极配合监理的工作,响应监理的指示和要求;9、若发现质量事故,及时报告监理和业主,并严格按照设计、监理或业主审批的方案进行处理。10、按监理规范,及时准确申报计划、统计、请款、洽商文件。11、按时参加业主、监理例会并积极发言,明确态度。12、工程全部完工后,经认真自检,再向监理工程师提交验收申请,经监理复验认可后,转报业主,组织正式竣工验收三、与设计的协调配合1、施工前项目部组织相关技术人员对施工图纸进行详细的会审,提出图纸中存在的问题;请设计单位进行设计交底,解答图纸中的疑问,进一步完善图纸。 2、项目部根据施工总进度计划向设计单位提出施264、工图需求计划,设计单位尽最大可能满足项目部的要求,保证工程进度.3、项目部对工程实施中出现的与设计相关的问题,及时向设计单位进行汇报,征求设计意见;及时向设计单位反馈汇报各专业设计上存在的或可能存在矛盾的情况,协助设计单位解决各专业设计中存在的冲突,减少或消除设计上存在的矛盾,满足工程实用需要。4、项目部各专业工程师严格阅读设计图纸等,认真领会并贯彻设计意图,保证设计意图得到落实。5、严格执行设计图纸要求、按图施工,任何人无权改动施工图纸,未经设计单位批准的图纸不得使用;6、在与设计单位的合作中,在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况,制定一套应急措施或方案。遇有设计变更,及时迅速地调整工程进265、度计划,并相应协调材料供应商.7、在设计交底、图纸会审工作中积极和设计单位沟通,加强设计与施工的工程技术协调。8、及时邀请设计人员对工程进行指导,解决施工单位存在的疑问或问题.提前了解设计意图,明确质量要求,将图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,尽最大可能解决在工程开工之前。包括对施工设计图的不理解,不清楚提出建议。9、协调设计单位做好设计交底.及时进行设计变更的确认工作,根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图,及时报设计和监理审批.10、及时与设计人员沟通,做好相关工程验收工作。四、其他单位协调配合积极与交通部门联系,配合交通部门进行交通管制确保施工的顺利进行;与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系,争取地方政府的指导和支持;争取沿线人民群众的支持;配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、健康等工作。 施工中要照顾沿线村民,便道、便桥、电力线路等临时工程应达到不影响当地村民,处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰。力所能及为当地村民办好事、办实事。营造良好的施工气氛。
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