1、正本响 应 文 件（技术服务性响应文献）项目编号：SCRH-01-G006项目名称：xx县xx镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目供应商（加盖公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或其委托代理人）签字：2 月19日目录1、中小公司声明函. （2）2、供应商基本状况表. （3）3、施工组织设计. （4） 4、项目机构管理构成表. （61）5、商务偏离表. （72）中小公司声明函我司郑重声明，依照四川省政府采购增进中小公司发展若干规定（川财采35号）规定，我司为中型（请填写：中型、小型、微型）公司。即，我司同步满足如下条件：一、依照工业和信息化部、国家记录局、国家发展和改革2、委员会、财政部关于印发中小公司划型原则规定告知（工信部联公司300号）规定划分原则，我司为中型（请填写：中型、小型、微型）公司。二、我司参加xx县xx镇人民政府单位xx县xx镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目项目采购活动提供本公司制造货品，由本公司承担工程、提供服务，或者提供其她中型（请填写：中型、小型、微型）公司制造货品。本条所称货品不涉及使用大型公司注册商标货品。我司对上述声明真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。供应商名称：xx市xx建筑有限公司(加盖公章) 日 期： 2月 19 日供应商基本状况表供应商名称xx市xx建筑有限公司注册地址沿滩区xx镇七星桥邮政编3、码xx联系方式联系人王文电 话传 真网 址组织构造有限责任公司（自然人投资或控股）法定代表人姓 名技术职称助理工程师电话技术负责人姓 名技术职称高档工程师电话财务负责人姓名技术职称高档会计师电话成立时间11月29日员工总人数：806人公司资质级别房屋建筑工程施工总承包二级其中项目经理42人营业执照号高档职称人员5人注册资金中级职称人员56人开户银行初级职称人员109人账号 技工380人经营范畴房屋建筑工程施工总承包贰级；市政公用工程施工总承包贰级；建筑装修装饰工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包贰级；起重设备安装工程专业承包叁级；钢构造工程专业承包叁级；都市及道路照明工程专业承包叁级。备4、 注/投标人名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人或授权代表（签字）：日 期：2 月19日施工组织设计目 录一、工程综述二、施工方案与技术办法三、安全保证办法及安全应急预案四、质量保证办法五、工期保证办法六、环保和文明施工办法七、资源配备筹划八、质量及售后承诺九、拟投入本项目重要施工设备表 十、劳动力筹划表十一、筹划开、竣工日期和施工进度网络图一、工程综述第一章 工程概况1、本工程项目为xx县xx镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目。2、xx镇千秋综合体道路升级改造工程：人行道块料铺设、C25混凝土路沿石、砖地沟、树池、塑料检查井、300钢筋混凝土管铺设及栽植乔木银5、杏等；xx镇千秋综合体节水滴管工程：砌筑井DN75、DN150阀门井、C20砼高位储水池、安装塑料管、螺纹阀门、焊接法兰阀门及套管等；xx镇千秋综合体文化广场活动室：土建及安装工程。3、工期规定：自订立合同之日起120个日历天。4、质保期：1年。5、服务规定：按国家法律规定和合同商定进行质保及售后服务。第二章编制根据（1）、工程量按xx镇千秋综合体改造工程设计图纸计算（2）、四川省建设工程工程量清单计价定额及配套文献（3）、人工费调节系数采用自建价发8号文（4）、材料价格采用xx建设9期价格(不含税信息价)及xx地区市场价（5）、安全文明办法费双倍计取（6）、规费按上限计取（7）、所有商品砼均6、含泵送费第三章施工布置第一节施工控制目的我司在近年施工管理中，积累了一套完整质量保证体系，在我司质保体系手册中，明确了公司质量方针和质量目的，并规定了咱们承担义务和承诺，充分体现了我司对质量追求，使本公司交付每项工程产品都能充分体现设计意图和合同规定，使业主满意、放心。将把“质量管理、重在工序”主导思想结合公司质量保证体系如实运作于项目之中，保证如下管理目的实现。1.1、质量目的保证本工程一次交验达到合格原则，观感质量评价为好，质量控制资料完善。1.2、工期目的在保证工程质量、安全、文明施工前提下，依照我司施工管理能力、技术水平和拟投入机械设备、物资及劳动力等状况，本工程完全可以在120个日历7、天内全面圆满完毕该工程。1.3、安全生产、文明施工和环境与职业健康目的安全文明施工达标现场，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，轻伤负伤率控制在3以内。认真贯彻实行国家建设部建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）规定、都市区域环境噪声原则（GB3096-93）及国家关于卫生原则、规范，创xx市市级文明建筑工地。1.4、科技进步目的为保证工程质量、减少投资成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在工程施工中发挥我司优势，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺和当代化管理技术，全面履行电算技术及计算机辅助管理，严格按照ISO9001质量体系管理模式进行项目法管理，作到人无我有，人有我强，并针对工程8、特点，选取车库地下室防水作为特殊过程，制定专项施工方案，依托严密工序管理，保证施工质量。 1.5、服务目的1.5.1、为业主提供一流服务，保证顾客满意，质量问题投诉率为零。1.5.2、重叠同、守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度筹划监督。1.5.3、严格执行建设工程质量管理条例中关于工程质量保修规定，积极进行工程回访，让顾客满意放心。第二节施工任务划分及施工顺序和程序1、施工任务1.1、依照本工程特点，本工程分为三个成建制劳务作业队伍，两个劳务作业队同步施工，各作业队内分别组织砼班组、钢筋班组、模板班组、装饰班组，各个作业队内分别组织9、流水作业施工，组织机械设备、周转材料等。1.2、每个作业队内依照每幢楼按每个单元为一种流水施工段组织施工。2、施工程序依照工程施工阶段性把整个工程划分为：施工准备阶段、重要施工阶段、施工验收阶段，每阶段完毕各自重要任务。施工准备阶段：运用8天完毕人员、机械设备进场，实行测量放线、暂时设施修建。重要施工阶段：遵循“先地下后地上”、“先主体后装饰”、“先室内后室外”、“先土建后安装”、“先重点后普通”原则布置本工程施工程序。平面上按三个劳务作业队分为三个施工段，同步并行施工。各段内按单位工程各幢分别采用流水施工工法，每幢楼以两个单元为一种流水施工段，进入装饰施工阶段后，采用自顶向下进行室内天棚、墙10、面抹灰、外墙装饰可同步进行。竣工验收阶段：运用8天进行工程收尾，清理场地、资料整顿，迎接竣工验收。第四章项目组织机构1.1、施工组织机构施工人员组织：本工程将严格按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，组建一种以青年技术管理人员为骨干，老、中、青三结合懂技术会管理，精干高效项目经理部，对本工程质量、安全、工期、现场文明施工全面负责，对施工过程各项工作进行全面协调管理.对人、财、物、机械设备等统一调配，选派有管理经验素质好，管理理念强项目经理，并配备生产副经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员等各类管理人员,均持证上岗。依照工程项目特点和组织机构分工，全面贯彻质量保证体系和环境与职业健11、康安全保证体系。1.2、岗位职责依照组织机构分工和质量保证体系和环境与职业健康安全保证体系中职责分派，项目部各部门人员职责。1.2.1、项目经理职责在公司直接领导下，对本工程质量、进度、成本、安全文明施工、环保负第一管理责任。坚持以岗位责任制为行政手段，对施工项目进行组织、指挥、控制、协调等系统管理，按照筹划、实行，检查、解决循环过程，贯彻组织管理办法；坚持以成本核算为经济制手段，实行责、权、利、效相结合，严格考核，奖罚分明，形成完善内部勉励机制，保证项目部全体人员在组织行动、上岗尽职、分工合伙、保证质量进度目的等实现项目管理目的。1).全面负责组织项目工程管理工作，保证质量、安全、工期、成本12、等指标实现，保证合同履约。2).参加项目施工组织设计编制和工程预算会审。3).主持编制和组织实行施工合同内容施工进度筹划，准时向公司报送工程实物完毕量，按公司月度收款筹划收取工程款。3).组织检查施工过程中各种技术、质量、安全、成本等办法实行工作。4).合理统筹安排好项目工程物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等管理工作。5).负责协调解决好项目与政府关于部门、公司各职能部门、建设单位、监理单位、各分包单位以及项目工程内部各岗位协作配合工作。6).负责完毕公司经理授权解决事宜，定期或不定期将工程现状上报公司经理及关于职能部门，并将上级指令下达执行。7).定期组织13、所属各专业人员进行业务培训。8).工程竣工后，及时组织班子成员进行工作总结，并形成书面材料。1.2.2、项目技术负责人职责在项目经理领导下，对本工程质量、安全负技术管理责任。协同项目经理，负责督促全体员工贯彻执行国家及地方规范、规程和全面质量管理；负责各分部、分项工程施工方案编制以及施工过程中检查、检查、实验工作，并负责提供完整档案资料。1).负责组织公司、业主对项目技术交底工作。2).负责组织编制项目施工组织设计。3).负责施工技术指引，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。4).负责对施工设计文献、规范、原则和技术资料进行有效控制。5).负责组织对各工序质量监督和检查。6).负责对现场检查14、测量、和实验设备管理工作。7).负责项目技术培训，积极开展各项活动。8).负责竣工档案资料整顿、绘制、组织档案验收。9).负责对工程材料或半成品质保资料核查。10).负责组织有关人员对施工中质量、技术问题进行分析和解决，不能解决及时向项目经理和上级主管部门报告。1.2.3、项目施工负责人职责在项目经理和技术负责人领导下，对本工程施工管理负重要责任。详细负责工程施工管理及各工种协调；实行分项工程工艺设计、保证每一道工序均达到目的规定；并负责隐蔽工程验收、记录及归档等工作。1).全面协助项目经理组织工程各项管理工作，保证质量、安全、工期、成本等指标实现，保证合同履约。2).负责建立质量体系，组织15、实行项目质量筹划。3).负责工程施工技术、质量管理工作。4).负责项目内部生产安排，协调现场工作。5).解决现场技术问题，比较优化重要工艺和方案。6).检查、督促各管理部门及分包单位工作，负责对各工序质量检查监督。7).督促项目方案编制实行，技术资料收集整顿。8).协调解决项目与建设单位、监理单位、各分包单位关系及项目工程内部各岗位配合工作。1.2.4、项目质量负责人职责在项目经理和项目技术负责人领导下，对本工程施工质量管理负重要责任。详细负责各分部、各分项以及各工序在施工过程中质量控制、质量检查、质量监督等现场质量管理工作。1).对项目工程质量检查严格实行“三检制”。2).检查、督促作业班组16、必要严格按规范、规程进行操作。3).收集整顿原始质量记录，及时实行工程质量评估。4).对浮现不合格品必要进行有效处置以达到合格规定，并对产生因素进行分析，提出防止办法。5).对工程检查、测量和实验设备应严格管理，定期检查并作好记录。当发现检查、测量和实验设备偏离校准状态时，应及时指派专人对此前检查和实验成果有效性进行评估并处置。6).发现重大质量隐患、问题、事故及时向项目经理和上级主管部门报告，采用有效纠正和防止办法。1.2.5、项目安全负责人职责在项目经理和技术负责人领导下，对本工程施工安全管理负重要责任。详细负责施工现场安全防护、安全监督等安全管理工作，同步负责施工现场文明施工管理工作。117、).严格督促现场按规定执行施工方案中安全技术办法，进行安全文明施工管理和检查职责。2).负责项目安全管理台帐建立和安全管理资料收集整顿。3).实行对进场人员安全文明生产教诲和安全技术交底，制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情时，应责令及时停止作业，撤出人员，并及时向项目经理报告。4).对安全事故进行调查、分析，做到“四不放过”。5).负责现场机械设备、外架、平台等报验和标记，做好安全记录及有关文献编制、整顿、存档，资料应真实、精确。1.2.6、项目材料负责人职责在项目经理和技术负责人领导下，对本工程施工材料管理负重要责任。详细负责施工现场安全防护、安全监督等安全管理工作，同步负责施工现场文明施18、工管理工作。1).负责及时组织项目所需材料入场，合理规划堆放场地，做到堆码整洁，场地清洁。2).负责按施工图预算编制材料成本减少筹划。3).对施工各阶段各种原材料、半成品进行必要标记，以便辨认和追溯。4).负责所有材料、物资验证、储存和维护控制，对浮现不合格品应隔离、标记、记录、报告。5).负责建立、健全材料入场记录和台帐，对材料耗用及时记录分析，为项目控制中间成本提供可靠根据。6).完善收、发料制度，对施工过程中使用材料搬运、贮存进行有效控制。7).依照项目需要，合理安排运送车辆和场外工，作好开支记录并严格控制。8).负责外加工材料结算单审核。1.3、施工组织体系1.3.1、本工程按“项目法19、”组织施工，实行项目经理负责制。我司将按“精干、高效、有责、有权”原则组建项目经理部。建立以项目经理为首管理层，开展方针目的管理，项目经理受法人委托代表公司法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设4个职能部门，即 ：工程组、材设组、质安组、后勤保卫组。由各类专业技术人员构成施工管理层。1.3.2、项目经理部运作方式:实行项目经理负责制全面开展项目管理，建立如下工作制度。1).工作筹划制：项目经理部各项工作均定出筹划，明确目的，定期检查。2).责任考核制：每项工作贯彻到各个组内，并贯彻到人头加以考核。3).经济核算制：定期进行物耗分析和财务分折，以发现20、问题，制定办法及时解决。4).工作奖惩制:项目经理部实行奖金与质量效益相结合，工作成绩与奖金相结合“双挂钩”制度，即项目经理部定期接受上级部门质量、进度、安全等方面考核，依照规定提取奖金；项目经理在奖金分派时按照定出各种制度与项目管理人员工作成绩、失误、履职体现进行奖金分派，做到勉励先进，奖勤罚懒。二、施工方案与技术办法第一节工程施工测量1.1、施工测量工艺流程测量仪器（全站经纬仪、水平仪、钢尺）检定、校验校测起始根据场地控制网测设建筑物定位放线基本放线建筑物竖向控制。1.2、工程定位放线根据建筑总平面图，建设单位移送书面资料（坐标数据）和相邻在建工程两个坐标点位，设立控制网，计算测量数据，架21、设全站经纬仪测角、测距，测设出每幢建筑物角点,作为平基土方块根据，平基完后请规划放线办测交各建筑物座标角点作为建筑物控制主轴线进行每栋建筑物内轴网分线。对复核无误后控制轴线均在建筑物四周易于保存地点设立三角桩并加保护，同步要进行经常性检查，以防意外。对放出轴线形成“工程定位测量记录”，交建设单位现场代表复核并签字。1.3、建筑物轴线、垂直度控制本工程建筑高度相对不高，采用经纬仪外控正、倒镜投点法进行放线。投点前，复核各轴线桩位后，将经纬仪架设于轴线上瞄准方向标志，根据计算角度，转动照准部，正镜和倒镜将该轴线投测到地面上，并把两次投测点位取中。再在所投测中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准22、部180，检查前视标志无误后，将该轴线投测至地面上弹出墨线。待各重要轴线投测至地面上后来，复核间距无误，即可依照平面图尺寸进行建筑物各细部放样。构造垂直度和外墙垂直度采用经纬仪投测控制，而砌筑每层垂直度控制采用线锤吊测，每层垂直度及总高垂直度偏差值应符合施工验收规范规定。对于钢尺量距过程中拉力影响，除采用同一原则钢尺外，量距时采用固定拉力方式，其误差可以得到有效控制。1.4、高程控制高程控制根据是建设单位移送水准点位及高程数据，按三等水准测量规定，把高程引测至施工现场新设制三个结实水准点上（半永久型）。新设点与移送点必要联测闭合并定期进行联测检查。并把主体构造0.000m标高引测到建筑物四周空23、地上做好明显标记，同步定期对各标高点观测高程进行复核。施工引测楼层高程时，必须先复测23个基准点闭合后方可使用。第二节基本工程1、管沟土方开挖11依照工程进度规定，整个工程基本土方同步开始施工。土方开挖前，须依照业主提供书面资料（规划局放线办测量定位成果图和水准点为根据）、设计施工图进行放线定位，并设立半永久性龙门桩和标高点后，方可进行土方开挖，开挖方式均采用人工开挖土方。在施工中，必要尽量保证坑壁坑底完整。松动岩石应清除干净，经常复核轴线和标高位置，并作好施工记录。由于工期紧， 安居工程故考虑土方采用机械开挖，人工配合修边捡底。放坡系数1：0.3，每边加工作面300宽。挖土顺序：土方开挖仍按24、照工程总体施工布置原则施工。即先深后浅原则。 土方堆放：为保证现场土方挖填平衡，将多余土方所有外运。挖出土方所有堆放于场地内甲方指定地点，以便回填时运用，避免买土回填。1) 一方面应放出基坑上口开挖边线，并作好标志线。2) 专人挖土作业，禁止碰击附近构筑物及地下管线。3) 随时观测边坡稳定，若发现土方滑移及时解决。4) 基坑分段验槽，随后分段浇筑垫层加以封闭。5) 坑底距基本、地梁边沿留不不大于300工作面。6) 土方作业时必要加强保护好测量控制基准桩，轴线引测后及时罩上钢筋笼加以保护，并派专业测量人员随时监护基准桩安全。3、挖土注意事项：1）土方开挖前，报请有关单位对拟建位置土方进行氡浓度检25、测，避免土层中有害气体伤人。2）开挖前应依照已形成建筑物矩轴线控制网以及已拟定基坑放坡系数，采用经纬仪将纵横轴线投测到地面上，定出轴线中心控制桩，再依照基本平面布置图放出基坑开挖线，并用灰线将基坑开挖线在地面标出。3）开挖过程中应经常检查定位标志桩、轴线引桩及龙门板等与否牢固，位置与否对的。4）必要做好土方开挖测量放线复核工作，以保证基本轴线标高精确无误。5）基本开挖时，应做好地面排水，防止雨水和地面水浸入基坑。6）开挖过程中，应随时观测土质状况、地下水位等变化，做好原始记录，当发现地基土与设计规定不符时，应及时会同设计等关于部门研究解决。7）挖土应注意边坡稳定性，禁止打洞.发现问题及时解决。26、8）挖土预留200mm，等做垫层时，再用人工捡底。9）随时掌握气象预报，现场应按区域、地形合理作好防水、排水及防洪办法。10）现场防雨防雷击设施必要处在完好状态。11）当挖至距槽底50cm以内时，应抄出距槽底50cm水平线，作为基槽底抄平根据。12）放开挖土方,普通应离槽坑边2m以外，堆放高度不超过1.5m。13）坑挖好后，应对坑底进行抄平修整。14）施工前必要做好地面排水，并在基坑槽四周设立排水沟。且坑内设立一定数量集水坑，以便用水泵抽出坑内集水。挖出土方经挖填平衡后余土所有外运。15）坑开挖后,应尽量减少对地基扰动，如因外界因素使基本不能及时施工时，可在基底标高以上留0.20.3m土层不挖27、，待基本施工时挖除。12基坑封闭前，应请设计人员、质监站、地质勘测人员、监理、建设单位代表到现场进行验坑，工长应做好桩、基本坑、槽隐蔽验收资料填写，验收合格签字后，方可进行基底封闭。2、土方回填2.1回填土顺序：先深后浅。2.2回填土质规定：回填土不得具有机质和不不大于50mm土块，回填每层虚铺厚度，用机械夯实时不应30cm，人工夯实不应20cm，其含水率粘土最优为1923%，压实系统0.90.95，干容重1.441.52g/cm3，填土超过1.2m时，应填加2030%碎石（砖），基层表面应以碎石（砖）加强解决，填土普通应中间稍高，以利排水，当天回填应当天夯实。2.3回填土方式：为保证质量和满28、足工期规定，土方回填决定分两个阶段进行，1.000以上在基本砌体施工完毕经基本验收后回填；0.000如下,1.000以上，在主体施工至六层时回填。回填时依照规定分层夯实，均匀对称进行。人工夯实每层厚度不不不大于200mm，每层压实34遍，机械夯实每层厚度不不大于300mm，每层压实34遍；回填压实系数0.94。2.4回填应分层铺填夯实。使用机械不同，每层铺回填料厚度和压实遍数也不同，必要满足规范规定。2.5填土注意事项1）、回填土前对基本等隐蔽工程进行验收，办好隐蔽验收记录。清除槽内积水和有机杂物。基本砼达到一定强度，不致因回填而受损时，方可回填。基槽回填应在两边或四周同步进行，以免侧压力坡坏29、基本、墙体。2）、回填施工前，应依照工程特点，设计压实系数、施工条件等合理选取压实机具，并拟定填料含水量控制范畴、铺土厚度和压实遍数等参数。检查土含水量与否满足规定，如水量偏高，均匀掺入干土或换土等办法；如含水量偏低，可采用预先洒水湿润等办法，使其含水量符合规定。所有回填土压实系数应满足设计规定。3）、室内回填应在上下水管道安装完毕后进行。填筑时应先用人工将管子周边填土夯实，后从两边同步进行，直至管顶0.5m以上时，方可使用机械夯实，以免回填导致管道中心线位移或损坏管道。4）、防腐绝缘层或电缆周边，应使用细粒料土回填。5）、填土在机械碾压之前，先推平，使其表面平实。6）、打夯机进行填方碾压，应30、采用“薄填、慢驶、多次”办法，碾压方向应从两边逐渐压向中间，夯锤每次重叠宽度约为1525cm。辗压时，夯迹应互相搭接，防止漏压。压实密实度以夯锤每次夯压后下沉量不超过12cm为准，回填时，如遇管道，先在管道两侧人工填土，手夯夯实，至管顶500以上时，方可用打夯机夯实。7）、分段填土时，每层接缝处应作成斜坡形，夯（碾）迹重迭0.51m。上、下层接缝错开不不大于1m。8）、填方应按设计规定预留沉降量，若设计无规定期，沉降量普通不超过填方高度3%。9）、填土压实后应作实验测定其密实度，基坑回填每50m3取样一组；室内回填每层按100500m2取样一组；室外回填每层按400900m2取样一组。2.6 31、土方工程质量保证技术办法（一）、土方开挖1）、施工时作好开挖测量放线工作，并依照施工图纸规定放出开挖线。2）、若遇地质资料与实际状况不相吻合，应会同甲方及设计院共同协商解决。（二）、土方回填1）、人工夯实每层厚度控制在250mm，每层夯实4遍。机械夯实每层厚度控制在300mm，每层夯实4遍。2）、分段填土时，每层接缝做成斜坡形，辗迹重叠0.51m,上、下层错开不不大于1m。3）、填土压实干重应符合设计规定，采用环刀取样时，基坑回填每2050m3取样一组，就有取样部位应在每层压实后下半部。2.7 基坑安全防护1）、基坑周设1.2m高红白相间安全栏杆，坑边做砖砌排水沟由盖钢筋格栅，防止地表水进入坑32、内。2）、夜间施工，工地应有足够照明。3）、土方施工机械和运送车辆在进场迈进行彻底检修和保养，保证施工机械正常运转。3、基本钢筋工程1）、进场钢筋必要有原材料材质证明书，现场按规定取样检查合格后方可用于工程上。2）、钢筋在场内加工成型后按规格、品种挂牌分类堆码在钢管架上，防止水淹，不用时面上用塑料布遮盖以免钢筋锈蚀和被污染。3）、箍筋制作必要符合设计规定，满足抗震规范。4）、纵向钢筋宜采用焊接接头，钢筋焊接质量应符合关于验收标哇，对焊接接头现场随机按规范规定进行抽样实验，别的钢筋采用搭接接头，搭接长度和位置按设计规定或施工规范执行，在同一截面内接头数(搭接或焊接)50钢筋总数。5）、钢筋翻样由33、专人负责，钢筋制作前应按大样试制，经检查无误后方可进行大批量制作，钢筋搭接和锚固长度必要符合设计和规范规定4、基本砼工程1）、砼供应施工现场采用现场搅拌砼，塔吊配合进行混凝土水平和垂直运喻，砼配合比和外加剂用量必要由实验室经试配后出具，搅拌台严格按此配合比和外加剂用量进行控制。 砼原材料规定：砼采用大厂水泥厂生产普通硅酸盐水泥。 砼采用0.54cm元石；中砂，砂含泥量3，石含泥量1。砼坍落度依照砂、石实际状况对配合比作调节。2）、砼浇筑、振捣、养护(1)、砼分层浇筑，每层虚厚500mm，相临2层砼浇筑间隙时间不不不大于2.5小时。(2)、边浇砼边进行振捣，采用50振动棒和人工振捣结合，特别要加34、强对接头处砼振捣力度。砼进入终凝后开始养护。第三节 道路工程1、路基工程 （1）、路基施工采用机械化施工。路基填筑严格按施工规范进行，施工时按就地取土填筑、短距离运土填筑、远距离运土填筑及就地弃土及短距离弃土等原则予以配备。填筑采用水平分层填筑法施工，路基填筑采用推土机整平铺以人工配合、振动压路机压实。 （2）、施工中加强管理协调工作，合理安排工序，做到有机统一。加强技术工作，专业技术人员现场指引施工，及时发现、解决问题。强调安全管理工作，严格控制危险物品；安全员跟班作业，加强巡逻，做好高边坡观测工作，特别注意爆破施工安全防范；使整个工程建设顺利进行。2、路面工程 水泥稳定基层材料采用搅拌机拌35、合，汽车运送；砼路面施工采用P刚模板加5cm宽4cm厚木条（置于下侧）做模板，支立长度50100m；混凝土路面施工采用自动计量搅拌机拌制砼混合料、罐车或汞车运送，现场立模浇筑，人工做面；施工人员和施工机械安排必要满足施工规定，保证本项工程达到质量高、进度快总规定。第四节建筑工程一、施工顺序 基坑放线定位土方开挖测量放线基本砼垫层砌砖模绑扎底板钢筋基线复核插短柱钢筋钢筋及隐蔽验收浇筑基本短柱下砼短柱安装模板浇筑柱砼砼养护。二、重要施工办法与技术规定 1、基本基坑采用机械开挖土方，人工修整至施工规定标高后，应按设计定位尺寸精确放线，经复核验线后，即可开始基本施工。 2、基坑（槽）土验收合格后，应及36、时灌溉素砼垫层。浇筑前，应做好砼垫层厚度控制标志。以保证垫层面达到基底设计标高，误差不得超过15mm。 3、垫层浇筑经自然养护24小时后，方可下料上人进行钢筋绑扎。 4、钢筋绑扎前，认真清理坑槽内落土杂物，经检查清理干净后，再绑扎钢筋。 5、浇筑柱下基本时，应特别注意柱子插筋和地脚螺栓位置对的，在浇筑开始时，先满铺一层510cm厚砼并振捣密实，使柱子插筋下段和钢筋网片位置基本固定，然后四侧应对称，均匀地浇筑，分层持续浇筑。基本上部柱子水平施工缝留在基本上部，浇捣混凝土时，应注意模板位置。 6、待基本底板施工完毕后，基本上短柱和基本梁同步绑钢筋、支模板，严格控制基本顶面标高，用水准仪重新进行抄测37、，与原控制桩核对标高无误后方可浇筑砼，埋件中心距偏差不不不大于5mm。砼浇筑完毕后应浇水覆盖养护。第五节 混凝土工程施工一、混凝土质量保证办法 1、原材料质量控制 进场材料必要有出厂合格证或实验报告。各种材料:水泥、砂、石、水、粉煤灰、外加剂，均应达到实验所用材料材性指标，由配合比负责人签字承认。 2、原材料储备与供应保证 生产前必要有一定储备。我司混凝土供应站砂、石堆场大、储备充分；粉煤灰及外加剂用量 相对较小，容易备足料与水泥厂随时保持联系，保证供应。 3、混凝土配合比设计试配 混凝土施工配合比设计试配由总工负责试配时采用工程中实际使用材料，严格计量，机械搅拌测定拌合物性能指标:容重、凝结38、时间、坍落度、粘聚性、保水性、坍落度损失制作砼立方体强度试件，依照测得性能指标拟定使用配合比。 4、搅拌设备正常运转保证机械设备在生产运营过程中有也许出故障，因此每次生产都设电工、机修工值班，负责保证设备正常运转。 5、严格按配合比计量下料搅拌站由专人操作，计量必要精确可靠。 6、拌合物取样检测按规定规定取样频率和数量取样，测其坍落度、容重、凝结时间、坍落度损失率及砼试件各龄期强度，作为砼质量检查和积累技术资料用。二、混凝土施工 本工程混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土供应站统一供应1、混凝土浇筑（1）、浇筑前对模板浇水湿润，柱模扳清扫杂物及积水后再封闭并检查钢筋接头与否焊好，垫块与否加好（239、）、依照配合比每盘(槽)各种材料用量要过称（3）、装料顺序:普通先装石子，再装水泥，最后装砂子，如需加掺合料时，应与水泥一并加入（4）、混凝土运送:混凝土在现场运送工具采用混凝土吊斗混凝土自搅拌机卸出后，应采用塔吊及时吊运到浇筑地点。在运送过程中，要防止混凝土离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝等现象。 如混凝土运到浇筑地点有离析现象时必要在灌溉迈进行二次拌合。（5）、混凝土浇筑普通规定: a、混凝土自吊斗口下落自由倾落高度不得超过2m，如超过2m时必要采用办法应采用串筒、导管、溜槽或在模板侧面开门子洞(生口)。 b、浇筑混凝土时应分段分层进行，每层浇筑高度应依照构造特点,钢筋疏密决定，普40、通分层高度为插入式振动器作用某些长度1.25倍,最大不超过500m。 c、使用插入式振动器应快插慢拔插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行,不得漏掉，做到均匀振实，移动间距不不不大于振动棒作用半径1.25倍，最大不超过500m。 d、浇筑混凝土应持续进行如必要间歇时，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕间歇最长时间应按所用水泥品种及混凝土初凝条件时间拟定. e、浇筑混凝土时应派专人经常观测模板钢筋、预留孔洞、预埋件、插筋等有无位移变形初凝前修整完毕。 f、混凝土养护：混凝土浇筑完毕后，在12小时内应浇水养护。混凝土浇水养护日期普通不少于7天，掺用有抗渗规定混凝土不41、得少于14天。三、施工注意事项避免工程质量通病:（1）、蜂窝。产生因素:振捣不实、漏振、漏浆。防止办法:按规定使用和移动振动器半途停歇后再浇捣时，新旧接缝范畴要小心振捣模板安装前应清理模板表面及模板拼缝处砂浆，才干使接缝严密，防止侧板吊脚。（2）、露筋.产生因素:主筋保护层垫块局限性或垫块脱落。防止办法:在施工缝处继续浇筑混凝土前，混凝土施工缝表面应凿毛，清除水泥薄膜和松动石子，并用水冲洗干净。（3）、麻面。产生因素:模板表面不光滑;模板湿润不够;漏涂隔离剂。防止办法:模板应平整光滑，安装前要把粘浆清除干净并满涂隔离剂，浇捣前对模板要浇水润湿。（4）、孔洞。产生因素:在钢筋较密部位，混凝土被卡42、住或漏振。防止办法:对钢筋较密部位(如粱柱接头)应分次下下料，缩小分层振捣厚度；按照规程使用振动器。（5）、缝隙及夹渣。产生因素:施工缝未按规定进行清理和浇浆，特别是柱头和梯板脚。防止办法:浇注前对柱头，施工缝，梯板脚等部位重新检查，清理杂物，泥砂，木屑。（6）、钢筋混凝土柱底部缺陷(烂脚)产生因素:模板下部缝隙不严密，导致漏水泥浆；或浇筑前没有先灌溉足够50mm厚以上水泥浆。防止办法:模板缝隙宽度超过25mm应予以填塞严密。特别防止侧板吊脚。（7）、粱柱结点处(接头)断面尺寸偏差过大产生因素:柱头模板刚度差，或把安装柱头模板放在楼层模板安装最后阶段，缺少质量控制和监督。防止办法:安装粱板模板43、前,先安装柔柱接头模板，并检查其断面尺寸垂直度刚度，符合规定才容许接驳粱模板。（8）、混凝土表面不规则裂缝产生因素:普通是淋水保养不及时湿润局限性,水分蒸发过快或厚大构件温差收缩,没有执行关于规定。（9）、缺棱掉角产生因素:投料不精确，搅拌不均匀，浮现局部强度低；或拆模板办法不当。防止办法:指定专人监控投料,投料计精确；搅拌时间要足够；拆模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不应在拆除模板而受损坏时方能拆除。拆除时对构件棱角应予以保护。（10）、钢筋保护层垫块脆裂。产生因素:垫块强度低于构件强度；沉置钢筋笼时冲力过大。防止办法:垫块不得低于构件强度，并能抵抗钢筋放置时冲击力；当承托较大粱钢筋时，44、垫块中应加钢筋或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护。（11）、混凝土缺陷解决麻面:先用清水对表面冲刷干净后用1:2或1:25水泥砂浆平。蜂窝、露筋:先凿除孔洞周边疏松软弱混凝土，然后用压力水或钢丝刷洗刷干净，对小蜂窝孔洞用1:2或1:2.5水泥砂浆抹平压实，对大蜂窝露筋孔洞解决。孔洞:凿去松软混凝土，用压力水或钢丝刷洗刷干净，支模后，先涂纯水泥浆，再用比厚混凝土高一级细石混凝土填捣。如孔洞较深，可用压力灌浆法。裂缝:视裂缝宽度，深度不同，普通将表面凿成V型缝较严重时，可用埋管压力灌浆第六节 钢筋工程施工一、钢筋闪光焊 对焊工艺:依照钢筋品种、直径和所用焊机功率大小选用持续闪光焊、预热闪光焊、闪光45、一预热一闪光焊。对于可焊性差钢筋，对焊后宜采用通电热解决办法，以改进接头塑性。二、钢筋施工 钢筋工程是砼工程中重要骨架，是承受荷载重要材料，因而在施工中一定要按照施工图纸、会审纪要及关于操作规程，认真施工及检查工程质量。本工程钢筋加工，系在钢筋外加工场统一加工，采用焊接头绑扎接头。钢筋绑扎均采用就位绑扎，绑扎前先将操作面清扫干净，认真考虑好绑扎顺序，与水电预埋管安装紧密配合，交又穿插一次绑扎就位。钢筋半成品入场后，按设计图、筹划检查规格、数量，并复核质量合格证，抽检报告，焊接报告资料，验收合格后才干使用。加强对钢筋成品保护，钢筋在绑扎过程中，必要保护好预埋管件、铁件，禁止乱踩钢筋。三、持续闪光46、焊 工艺过程:涉及持续闪光和顶锻过程。施焊时，先闭合一次电路，使两钢筋端面轻微接触，此时端面间隙中即喷射出火花般熔化金属微粒一闪光，接着徐徐移动钢筋使两端面仍保持轻微接触。形成持续闪光。当闪光到预定长度，使钢筋端头加热到将近熔点时，就以一定压力迅速进行顶锻。四、预热闪光焊1、工艺过程:涉及一次闪光、预热。二次闪光及顶锻等过程。一次闪光是将钢筋端面闪平。2、预热办法 (1)、持续闪光预热是使两钢筋端面交替地轻微接触和分开，发出断续闪光来实现预热。 (2)、电阻预热是在两钢筋端面始终紧密接触用脉冲电流或交替紧密接触与分开，产生电阻热（不闪光）来实现预热，此法所需功率较大。二次闪光与顶锻过程同持续闪47、光焊。五、预热-闪光焊 是在预热闪光焊前加一次闪光过程，工艺过程涉及一次闪光、预热、二次闪 光及顶锻过程，施焊时一方面持续闪光，然后同预热闪光焊。焊接钢筋直径较粗时，宜用此法。六、焊后通电热解决 办法是焊毕松开夹具，放大钳口距，再夹紧钢筋；接头降温至暗黑后，即采用低频脉冲式通电加热，当加热至钢筋表面呈暗红色或桔红式时，通电结束；松开夹具，待钢筋冷却后取下钢筋。七、钢筋闪光对焊参数 1、对焊电流参数:依照焊接电流和时间不同，分为强参数（即大电流和短时间）和弱参数（即电流较小和时间较长）两种，采用强参数可防止接头过热并提高焊接效率，但易产生淬硬。 2、光对焊参数:为了获得良好对焊接头，应合理选取对48、焊参数。焊接参数涉及:调伸长度。闪光留量。闪光速度。顶锻留量。顶锻速度、顶锻压力及变压级次。采用预热闪光焊时，还要有预热留量与预热频率等参数。八、对焊操作规定 1、级钢筋对焊:级钢筋可焊性较好，焊接参数适应性较宽，只要保证焊缝质量，拉弯时断裂在热影响区就较小。因而，其操作核心是掌握适当顶锻。 2、用预热闪光焊时，其操作要点为:一次闪光，闪平为准；预热充分，频率要高；二次闪光，短、稳、强烈；顶锻过程，迅速有力。九、对焊注意事项 1、对焊前应清除钢筋端头约150mm 范畴铁锈污泥等，防止夹具和钢筋间接触不良而引起“打火”。钢筋端头有弯曲应予调直及切除。 2、当调换换焊工或更换焊接钢筋规格和品种时，49、应先制作对焊试件（不不大于2 组）进行力学性能及冷弯实验，合格后，方能成批焊接。 3、接参数应依照钢筋特性、气温高低，电压。焊机性能等状况由操作焊工自行调正。 4、焊接完毕，应保持接头红色变为黑色才干松开夹具，平稳地取出钢筋，以免引起接头弯曲。 5、同直径钢筋对焊，其两截面之比不适当不不大于1.5 倍。电弧焊 钢筋电弧焊分帮条焊、搭接焊、坡口焊和熔槽四种接头形式。 1、条焊 (1)、合用范畴 帮条焊合用于、钢筋接驳，帮条宜采用与主筋同级别、同直径钢筋制作. (2)、操作要点: 先将主筋和帮条间用四点定位焊固定，离端部约20mm，主筋间隙留25mm。施焊应在帮条内侧开始打弧，收弧时弧坑应填满，并50、向帮条一侧拉出灭弧。尽量实行水平焊，需多层焊时，第一层焊电流可以稍大，以增长焙化深度，焊完一层之后，应将焊渣清除干净。当需要立焊时，焊接电流应比平焊减少10%15%。当不能进行双面焊时，可采用单面焊接，但帮条长度要比双面焊加大一倍。 2、搭接焊 (1)、合用范畴:搭接焊只合用于、级钢筋焊接， (2)、操作要点:除注意对钢筋搭接部位预弯，保证两钢筋轴线相重叠之外，别的则与帮条焊工艺基本相似。 3、竖向钢筋电渣压力焊 电渣压力焊是运用电流通过渣池产生电阻热将钢筋端部熔化，然后施加压力使钢筋焊合。十一、电渣压力焊 电渣压力焊接工艺分为“造渣过程”和“电渣过程”，这两个过程是不间断持续操作过程。 1、51、造渣过程 “造渣过程”是接通电源后，上、下钢筋端面之间产生电弧，焊剂在电弧周边熔化，在电弧热能作用下，焊剂熔化逐渐增多，形成一定深度渣地，在形成渣池同步电弧作用把钢筋端面逐渐烧平。 2、电渣过程 “电渣过程”是把上钢筋端头浸入渣池中，运用电阻热能使钢筋端面熔化，在钢筋端面形成有助于焊接形状和熔化层，待钢筋熔化量达到规定后，及时断电顶压，排出所有溶渣和熔化金属，完毕焊接过程。 3、电渣压力焊施焊程序 安装焊接钢筋安装引弧钢丝球缠绕石棉绳装上焊剂盒装焊剂接通电源(“造渣”工作电压4050V，“电渣”工作电压2025V)造渣过程形成渣池电渣过程钢筋端面熔化切断电源顶压钢筋完毕焊接卸出焊剂，拆卸焊盒拆52、除夹具。 4、电渣压力焊施焊注意事项 焊接钢筋时，用焊接夹具分别钳固上下待焊接钢筋，上、下钢筋安装时，中心线要一致。 (1)、安放引弧钢丝球:抬起上钢筋，将预先准备好钢丝球安放在上。下钢筋焊接端面中间位置，放下上钢筋，轻压钢丝球，使接触良好。放下钢筋时，要防止钢丝球被压扁变形。 (2)装上焊剂盒:先在安装焊剂盒底部位置缠上石棉绳然后再装上焊剂盒，并往焊剂盒满装焊剂。安装焊剂盒时，焊接口宜位于焊剂盒中部，石棉绳缠绕应严密，防止焊剂泄漏。 (3)、接通电源，引弧造渣:按下开关，接通电源，在接通电源同步将上钢筋微微向上提，引燃电弧，同步进行“造渣延时读数”，计算造渣通电时间，造渣过程工作电压控制在 53、4050V 之间，造渣通电时间约占整个焊接过程所用时间3/4。 (4)、“电渣过程”:随着造渣过程结束，即时转入“电渣过程”同步进行“电渣延时读数”，计算电渣通电时间，并减少上钢筋，把上钢筋端部插入渣池中，徐徐下送上钢筋，直至“电渣过程”结束。“电渣过程”工作电压控制在2025V 之间，电渣通电时间约占整个焊接过程所需时间1/4。 (5)、顶压钢筋，完毕焊接:“电渣过程”延时完毕，电渣过程结束，即切断电源，同步迅速顶压钢筋，形成焊接接头。 (6)、卸出焊剂，拆除焊剂盒、石棉绳及夹具。卸出焊剂时，应将料斗卡在剂盒下方，回收焊剂应除去溶渣及杂物，受潮焊剂应烘。焙干燥后，可重复使用。钢筋焊接完毕后，54、应及时进行焊接接头外观检查，外观质量检查不合格接头，应切除重焊。第七节 拆除工程一、施工原则：原则：“先上后下、先里后外、先墙顶后地面”拆除办法。二、施工顺序：门窗拆除顶棚拆除墙面拆除地面拆除三、统一管理，筹划施工，责任贯彻到人，渣土外运。四、墙体抹灰面拆除 1、拆除墙体前确认墙内电线断电、附着管道断水。 2、墙体抹灰面拆除防止物体下落时楼板振动过大。 3、墙体抹灰层拆除时，一边拆除一边将垃圾清运下楼，不得积压，清运时洒水降尘。 4、拆除从上至下层，禁止破坏砖墙、梁、板等构造。 5、拆除过程中如发现楼板、梁变形或浮现裂纹，应及时停止，并增长支撑。与设计共同商讨出解决方案后才干进行施工。五、地面55、拆除 1、地面拆除前，对工人进行技术交底，准备好拆除用施工工具。 2、用切割机切割时要边切割边浇水，保持切口湿润，禁止干割。拆除地面时禁止猛砸和不安全操作。 3、在地面拆除时要安排专业安全员和机械管理员进行跟班作业，并配备足够照明设备，安排专门电工进行跟班作业。地面拆除要在顶棚和墙面、门窗工程拆除完后进行。第八节安装工程施工方案一、安装工程施工顺序1、施工总原则：先地下、后地上；先预制、后安装；先主干管、后立支管及附件；先设备就位、后配备管路；先系统试压后冲洗；最后进行防腐、保温及隐蔽验收。2、施工准备：施工现场布置，预制场准备；组织人力、机具进场；图纸会审、编制单项工程施工方案、编制详细材料56、筹划；配合土建预留预埋；材料、设备进场验收；对土建预留预埋件及设备基本进行检查验收。3、预制、主管安装：管道支架预制；给排水主干管安装；其他非标构件预制、加工和安装；电缆桥架和线槽安装及电气一次配管配线。4、设备安装及配管：设备就位、调平、找正；给排水支管及附件安装；电气、仪表二次配线及仪表安装。5、实验：各种管道强度实验和严密性实验；管道设备清洗、吹扫、安全装置调节。6、防腐、保温：管道、支架防腐；管道保温、面漆、色标、外观检查。7、调试交工：系统调试；交工验收；保运；质量回访。二、给排水安装工程（一）、施工程序为了组织好施工,将整个施工进程分为三阶段进行。1.1、阶段为施工配合阶段1.1.57、1、种给排水管道、设备孔洞预留、套管预埋。1.1.2、雷接地装置安装，电气（强弱电）线管预埋，设备孔洞预留。1.1.3、吊架及预埋件制作安装。1.2、第二阶段为全面安装阶段1.2.1、排水管道及设备安装。1.2.2、气（强电）管线及设备安装。1.3、第三阶段为调试交工阶段各专业进行交工前调试，清洁卫生，达到交工条件。（二）、建筑给排水工程施工技术办法2.1、管道材料规定2.1.1、对工程使用重要材料、成品、半成品、配件、器具和设备在进场时严格检查，必要具备中文质量合格证明文献，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术原则或设计规定，包装应完好，表面无划痕及外力冲击破损，做好检查记录，并经监理工程58、师核查确认。2.1.2、管道材料和实验证书a、一种材质所有管道和管件，只能由一种制造厂家供应。b、得订购任何未经建设单位批准管道和管件。c、到现场每批管道及管件，都应当已经在制造厂家车间或其他允许地方，按照相应国标或其他批准原则，进行过实验（此类实验，在本文中被称为“车间实验”）。在向现场开始发货前，将该批材料制造厂家实验报告，提交给建设单位审批。d、为本工程所提供管道和管件，建设单位可保存在制造厂家车间检查关于材料和见证车间实验权力。2.1.3、运送和搬运a、运送管道车辆车厢长度，不得少于管道长度，以便管道不至于悬吊在空中。b、搬运过程中，大管道要安全平稳地放置在支座和支架上。c、材和管件必59、要合理存储在温度不超过40及有良好通风库房或棚内，不得露天存储和在阳光下长期曝晒，距热源不得不大于1m。d、材和管件在运送、装卸和搬动时应轻拿轻放、排列整洁，避免油污，不得抛、摔、滚、拖，不得重压和激烈撞击。2.2、管道孔洞预留、套管预埋2.2.1、依照施工图纸、图纸会审记要及关于规程规范，由专业工长绘制预埋套管、预留孔洞图；图上应标明预埋套管规格、预留孔洞大小及相应标高。2.2.2、组织一种专门预留预埋施工作业组，负责该工程所有预留预埋工作。2.2.3、依照土建施工进度规定及时向施工作业组交底，同步与土建协调好安装时间，作到及时、精确。2.2.4、每完毕一种预埋套管、预留孔洞，施工作业组必要60、进行自检（重要检查坐标、标高、规格大小与否符合设计规定），同步作好标记，并进行有效保护。2.2.5、施工作业组自检合格后，由作业工长会同建设单位代表及工程监理共同进行检查，同步作好隐蔽记录，三方签字承认。2.2.6、及时向土建办理移送手续。2.2.7、为了保证预埋套管安装质量，在坐标、标高及规格检查无误后，用钢筋将套管焊接在土建主筋上，防止套管移位；同步用牛皮纸或软物将套管塞满，避免水泥砂浆进入。2.3、管道安装工程，施工前应具备下列条件2.3.1、熟悉图纸及暖卫工程施工及验收规范、质量验评原则关于章节，施工人员已进行图纸会审、技术、质量、安全交底。2.3.2、土建主体已基本完毕，现浇砼楼板孔61、洞已按设计图纸规定及合用位置和尺寸预留好。2.3.3、管道穿过房间内，位置线及地面水平线已检测完毕，室内装饰种类、厚度已拟定。2.3.4、各种给水附属设备、卫生器具样品和其她用水器具已进场，此时材料、施工力量、机具设备等能保证正常持续施工规定。2.3.5、施工场地及施工用水、用电、材料贮放场地等暂时设施，能满足施工需要。2.4、管道安装基本规定2.4.1、安装人员必要熟悉塑钢管、热镀锌钢管及UPVC管普通性能，纯熟掌握操作技能，禁止盲目施工。2.4.2、对材料外观和接头配合公差进行仔细检查，必要清除管材及管件内外污垢及杂物。2.4.3、管道系统安装过程中，应防止油漆、沥青等有机污染物与管材、管62、件接触。2.4.3、管道安装过程中，如遇交叉换位时，应按下列原则:普通是小管径让大管径管道，常压、低压管道让中、高压管道，常温管道让高温或低温管道，有压管道让无压管道。（三）、室内排水立管安装3.1、依照地下铺设排水管道上各立管甩头位置，在顶层楼板上找出立管中心位置，用线坠向下层楼板吊线，找出该层立管中心位置，依次放长线坠逐级向下层吊线，直到地下排水管立管甩头处，核对修整各层楼板小孔找准立管中心。3.2、拟定各层立管上检查口及带卫生器具或横支管支岔口位置与中心标高，把中心标高线划在接近立管墙上。然后按照管道走向及各管段中心线标记进行测量，并标注在草图上。检查口中心距立管所在室内地面1m处，其她63、支岔口中心标高，应保证在满足支管设计坡度前提下，横支管上距立管最远端部，连接卫生器具排水短管管件上承口面、距顶棚楼板面应有不不大于100mm距离。3.3、安装立管时，将管道从上向下排列、扶正。按照楼板上卫生器具排水孔找准分岔口管件朝向，从90两个方向用线坠吊线找正后，将管子插口试插入伸缩节承口底部，将管子拉出预留间隙，在管端划出标记，最后将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力要均匀，不可摇挤，避免橡胶圈顶歪。安装完毕后，随后将立管固定。3.4、为清通以便，立管检查口宜朝向室内侧45安装。从立管排出室外管道均采用2个45弯头连接，在弯头处宜设立支墩，以支承管道由于堵塞而增长荷载及静水压力，避64、免管道下沉，破坏管道与接口。3.5、立管安装完毕后，应由土建支模浇筑不低于楼板标号细石砼堵洞。（四）、排水横、支管安装4.1、修整楼板、墙穿管孔洞，按图示卫生器具安装位置结合卫生器具排水口不同状况，按土建给定墙中心线及抹灰层厚度，然后用尺找准各卫生器具排出管穿越楼板中心位置，用十字线标记在楼板上。4.2、主、支横管量尺、下料，由每个立管支岔口所带各种卫生器具排水管中心，对准楼板孔向板下吊线坠，量出从立管支岔口到各卫生器具排水管中心主横管和支横管尺寸，记在草图上。依照现场实量尺寸在平整操作场地上用直尺划出组合大样图，按设计管材规格选取符合质量规定管材、管件，清净内部污物毛刺等，在截断直管时应考虑65、到尽量使管段长短均匀和以便接口。管子截口应垂直于管中心线，被截断管道应仔细检查，保证管口无裂纹。4.3、依照管材，管件排列状况按设计规定或规范规定，详细拟定管道支、托、吊架位置。依照设计规定横支管坡度及管中心与墙面距离，由立管分支岔口管底皮挂横支管管底皮位置线，再依照位置线标高和支、托、吊架详细位置、构造形式，凿打出支、托、吊架墙眼（或楼板眼），其深度不不大于120mm。应用水平、线坠等，按管道位置线将已预制好支、托、吊架栽牢、找正、找平。4.4、待支、托、吊架塞堵砂浆达到强度后，将管道放在支架上，对好各接口，用卡具暂时卡稳各管段，调直各接口及各管件甩头方向，连接好各接口，紧固卡子使之牢固，将66、各敞口管头用堵头或水泥砂浆封堵严实。 4.5、水管道安装完毕后，标高、坐标、坡度等复核已所有达到质量原则，再进行灌水、通水、通球实验，各种实验合格后，及时填写各种实验记录。第九节给排水施工一.给水工程生活冷热水系统管道采用PP-R管，热熔连接，给水系统管道阀门不大于等于50mm时采用截止阀，管径不不大于50mm时采用闸阀，详细办法如下：1.1、管线施工时，水平管线坡度应按规范规定，要达到0.0020.005坡度且坡向泄水。1.2管道安装穿楼板，不得强行校正：穿墙时，应设立钢套管，套管两端要与饰面相平。穿楼板套管普通房间应高出装饰地面240mm，厨房或卫生间应高出装饰地面50mm，底面与棚面相平67、。穿过楼板套管与管道之间缝隙应采用阻燃密实材料和防水油膏填实，端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实，且端面应光滑。管道接口不得设在套管内。1.3、立管底部阀门背面要安装活接。1.4、冷热水同步安装应符合下列规定：1.4.1、上下平行安装时，热水管在上距地350mm，冷水管在下距地250mm。1.4.2、垂直安装时，热水管在冷水管左侧1.5、地下室给水与排水管平行敷设时，两管水平净距不得不大于0.5H，交叉敷设时垂直净距不得不大于0.15M且给水管在上。管道成排敷设时，直线某些相干行、曲线部弯曲半径相似.1.6、管道安装完毕后应进行如下工作：1.6.1、水压实验按设计规定，系统压68、力实验按设计规定1.0Mpa。且规定在实验压力下稳压10min，压力降不不不大于0.02mpa，然后降至工作压力下进行检查不渗不漏为合格。1.6.2、系统在交付使用前必要进行通水实验及冲洗，冲洗时，将各配水点所有启动。以系统最大压力和流量，持续进行直到配水点水色与入口点水色目测一致为合格。二、排水工程排水管道采用PVC塑料管，专用粘接剂粘接，排水立支管层均设伸缩节、阻火圈。参加施工重要管理人员，操作人员即要认真熟悉图纸，明确设计意图，对重要工序施工工艺所需材料心中有数，特别是某些新材料使用，新型设备安装，必要一方面纯熟掌握安装技术才干上岗工作。从土建基本施工开始密切与土建及其他有关专业配合，在69、施工中做到平行流水作业，交叉施工。2.1、排水管坡度应按设计规定及下列规定施工：塑料管DN50i=0.015；DN75i=0.01；DNl00i=0.006；DNl50i=0.0042.2、排水管道穿墙，穿楼板做钢制套管，详细做法按规范规定，排水塑料管应按照国标图设立防火套管和阻水图。2.3排水管水平敷设在所有转角及连接处设清扫口，该口要配油毡、垫圈和黄铜螺栓。排水立管检查口中心距地面1.0m，朝向便于检修操作为宜。第十节消防安全办法1、在施工过程中必要加强对明火管理。动明火前必要填写动火申请，指定消防办法，经项目部和建设单位、监理单位审批后执行。2、在各动火点张贴消防标语和消防办法，作好消防70、器材配备。并定期进行检查，坚决裁减过期或不能使用者。3、对施工人员进行消防知识教诲，现场成立消防小组，小组由各部门人员构成。4、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电办法。增强消防意识，做好消防工作，在生产、生活区配备足够数量消防器材，并定期更换。电焊周边不得有易燃品，氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得不大于10m，氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火，不准私接乱接电线。第十一节脚手架工程施工一、工艺流程：基本解决打白灰线按线铺板摆管立杆架体搭设拉锚固点挂安全网。二、搭设办法：（1）、脚手架所使用工具：脚手管使用外径为48mm 壁厚3.5mm 高频焊接钢管，材质为A3钢，钢管不许使用气焊电焊切割不许打孔，71、脚手架节点连接使用直角扣件、旋转扣件及对接扣件。（2）、脚手架搭设前先将地面平整夯实，然后在地面上铺设通长厚木板（或脚手板）脚手架立杆为单立柱，立柱下装有底座。（3）、脚手架搭设：1)、脚手架基本完毕后搭设脚手架，脚手架步距为1.5m，离地面200mm 处设立大小横杆一道，立杆行距1.5m，排距为1.2m，立柱交叉间隔用不同长度钢管，相邻立柱对接接头位于不同高度上，脚手架超过30m 时，脚手架底部设立双立柱，双立柱用旋转扣件连接形成整体共同受力。脚手架搭设是先立立柱，立柱架设先立里侧立柱，后立外侧立柱，立立柱时，做暂时固定，立柱立好后即架设大小横杆，当第一部大小横杆架设完毕后，做好固定再搭设第72、二部脚手架，同步，在立柱外侧规定位置及时设立剪力撑，剪力撑设立应与脚手架向上架设同步进行。2)、脚手架小横杆，上下步交叉设立于立杆不同侧面，立柱接长用对接扣件，大小横杆与立柱连接采用直角扣件，剪刀撑和斜撑与立杆和大横杆连接，采用旋转扣件，剪刀撑纵向连接采用旋转扣件，不用对接扣件，所有扣件紧固都符和规定，用力矩扳手实测要达到4070N.m，安装扣件时所有扣件开口都要朝要外。3)、搭设脚手架时，每完毕一步都要及时校正立柱垂直度，大小横杆标度和水平度，使脚手架步距、行距、排距上下始终保持一致。（4）、脚手架与建筑物构造连接，节点解决。1)、锚固点位置设立：水平方向每m 设立一点，垂直方向每层建筑物均73、设立。2)、连接点尽量位于立杆与大小横杆连接处附近。三、安全保证办法及安全应急预案施工进度筹划依照本工程实际状况、结合我司综合实力编制施工总进度筹划图。在总进度筹划指引下，超前布局，筹划当先，统筹兼顾，科学安排，施工中在此基本上再编制季度筹划、月筹划、周筹划，以日筹划保周筹划，以周筹划保月筹划，以月筹划保季度筹划，以季度筹划保证总体筹划。实际进度滞后总筹划时，在哪个时段延误推迟了应及时调节，在短期内把迟延工期抢回来，保证工期筹划严肃性和按期或提前完毕工期任务。做好夏雨季施工组织工作，保证夏雨季施工工程质量和施工安全，制定夏雨季施工技术办法如下：第一节雨季施工办法一、工程施工期间与气象部门加强联74、系，及时理解气候变化状况，提前作好各项防止办法，合理安排施工，保证工程质量，编制相应冬雨季施工技术办法。二、雨季施工时要搞好有组织排水和现场排水设施，并与市政下水道连通，保证排水畅通无阻，保证施工环境及文明施工。在施工前重点考虑降水办法，做好降雨、水准备工作，可以采挖明沟、集水井进行排水，同步在基槽内四周做好明沟排水。三、砼持续浇筑时应尽量避开大雨，少量砼浇筑如遇下雨，应用事先准备塑料薄膜将新浇砼覆盖。四、所有机电设备应搭设防雨棚，应防止漏雨、淹水，并均应安装接地安全装置。五、雨后及时测定砂、石含水量，调节砼配合比，保证水灰比精确。雨天施工，钢筋绑扎和模板安装，及时清理钢筋及模板上泥土等杂物，75、并注意防滑。四、雨季施工保证办法总则1、进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备储备工作。2、各工程队要依照各自所承建工程项目特点，编制有针对性雨季施工办法，并定期检查执行状况。3、施工期间，施工调度要及时掌握气象状况，遇有恶劣天气，及时告知项目施工现场负责人员，以便及时采用应急办法。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先理解天气预报，保证作业安全和保证混凝土质量。4、工现场道路必要平整、坚实，两侧设立排水设施，纵向坡度不得不大于0.3%，重要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运送路线必要保证循环畅通。对不适当雨季施工工程要提前或暂安排，土方工程、基本工程、地下构筑物工程工程等76、雨季不能间断施工，要调集人力组织迅速施工，尽量缩短雨季施工时间。依照“晴外、雨内”原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理工序穿插，运用各种有利条件减少防雨办法资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场暂时用电线路要保证绝缘性良好，架空设立，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护办法。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必要有防雨办法，防止水浸受潮导致漏电或设备事故。所有机械操作运转，都必要严格遵守相应安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教诲和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，保证安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有77、汛情及时、有组织地进行防汛。5、土方与基本工程雨季进行土方与基本工程时，各施工单位要妥善编制切实可行施工方案、技术质量办法和安全技术办法，土方开挖前备好水泵。雨季施工，人工或机械挖土时，必要严格按规定放坡，坡度应比寻常施工时恰当放缓，多备塑料布覆盖，必要时采用边坡喷砼保护。地基验槽时节，基坑及边坡一起检查，基坑上口3m范畴内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织打砼垫层，基坑周边设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。施工道路距基坑口不得不大于5m。坑内施工随时注意边坡稳定状况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采用加固办法并确认后，方可继续施工。基坑开挖时，应沿基坑边做小土堤，并在基坑四周设集水78、坑或排水沟，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打垫层前应将稀泥除净方可进行施工。回填时基坑集水要及时排掉，回填土要分层夯实，干容重符合设计及规范规定。施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应持续进行，雨前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。混凝土基本施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水浸泡、冲刷、影响质量。6、模板工程各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采用防雨办法，周边不得有积水。模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑与否牢固。拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。7、钢筋工程钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周边不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。锈蚀严重钢筋使用前要进79、行除锈，并实验拟定与否降级解决。8、混凝土工程砼浇筑前必要清除模板内积水。砼浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采用防雨办法。待继续灌溉前应清除表面松散石子，施工缝应按规定规定进行解决。砼初凝前，应采用防雨办法，用塑料薄膜保护。灌溉混凝土时，如突然遇雨，要做好暂时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术解决后，再进行浇注。9、砌筑工程水泥要堆放在地势较高地点，必要有防雨防潮办法，筑炉用耐火材料也应有防雨、防潮办法。遇中、大雨时应停止施工，砌筑表面应采用防雨办法。10、脚手架工程各工程队雨季施工用脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周边排水设施要进行认真地清理和80、修复，保证排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时解决。脚手架、龙门架地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。在每次大风或雨后，必要组织人员对脚手架、龙门架及基本进行复查，有松动及时解决。第二节夏季施工办法一、调节好作业休息时间。早出工，晚收工，尽量避开正中午时段作业。二、夏季混凝土浇捣后水份易蒸发，构造施工期间安排专人做好混凝土构件以及砌体抹灰等洒水养护工作。三、混凝土施工依照详细状况增长缓凝剂，合理组织劳动力和机械设备。四、砌筑工程施工时，砌块隔夜浇水，充分湿润。粉刷砂浆禁止倒在楼板储存，做到随拌随用。五、夏季施工期间，做好后勤工作卫生工作，防止中署和中毒以及疾病发生。四、质量保证办法第一节组织81、保证办法建立以项目经理为领导，技术负责人中间控制，质检员基层检查三级组织保证体系，形成一种横向从土建、安装到各分包项目，纵向从项目经理到生产班组管理组织网络。挑选专业技术强管理干部和作业班组，并纵横向互相订立创优承包合同，把各层管理组织责、权、利落到实处。贯彻我公司ISO9001：质量体系，并保持持续有效运营。建立健全可靠技术、质量保证和监督体系，按建设部关于规定配备工程管理人员，认真贯彻贯彻各项管理制度、法规和责任制。履行全面质量管理，以项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组，负责领导该工程全面质量管理工作。明确责任，懂得办法，掌握操作，搞好工作质量。第二节 制度保证办法1、实行质量责任合82、同制，重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目的，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目的”则对等惩罚。实行质量否决权制度，严格质量检查验收。实行挂牌制开展三工序活动和三检制，坚持上道工序不合格，下道工序不施工交接班制度，直到达规范规定方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评估数据作为分派及奖罚根据。2、实行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验高档技师担任该工程专职掌墨师，象“钉子”同样“钉”在现场合属工种岗位上，负责指引、示范、检查、监督操作班组质量，拥有“质量否决权”。3、实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。483、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。依照设计及规范规定，结合我公司现行管理体制，按各重要分项工程质量控制程序进行施工和控制。5、每月下达生产作业筹划同步，下达当月各分项工程质量筹划，并明确办法。要对的解决质量与工期、质量与产值、质量与效益关系，走质量效益发展途径。6、建立高效敏捷质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责收集、整顿和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常状况信息迅速作出反映，并将新指令信息传递给执行机构调节施工布置，纠正偏差。形成一种反映迅速、畅通无阻质量控制体系。第三节技术管理办法1、认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员84、必要严格执行国家和地方各级政府部门颁发各项规范、规程和原则，严格执行我司制定各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制，树立“百年大计，质量第一”，“质量是公司生命”，“以质量求信誉，以质量求发展”思想，树立牢固质量意识。2、加强技术基本管理工作，认真执行图纸会审、方案办法编制、技术变更、技术解决、竣工资料、计量等技术基本工作管理制度。3、开工前，施工管理人员和质检员必要认真熟悉图纸，领略设计意图，做好技术交底，施工中必要严格遵循设计、规范和规程中关于规定；各分某些项施工前，工程技术负责人或工长向作业工人班组进行细致技术交底；施工管理中，管理人员应做到高原则严规定，勤指引、勤检查，及时发现质量85、问题，及时整治。4、基本放线后，工长应进行认真自检，然后由工程技术负责人、专职质检员对轴线标高等进行复查，合格后方能进行基本施工。基本施工过程中，工长应会同建设单位现场代表和专职质检员进行检查，并作好隐蔽验收记录，合格后方能进行下道工序施工。基本竣工后须以质监站、业主、设计和监理单位共同复查验收合格后方可进行主体施工。在浇筑混凝土前须由工长、质检员和业主现场代表共同对模板和钢筋、预埋件进行认真检查验收，并作好记录。主体竣工后须经质监站、业主、设计和监理单位共同复查，验收合格后方可进行装饰施工。5、严格控制主体构造标高和垂直度，应在适合部位设立水准点作为楼层标高传递根据，并经常校核该点精确性；用86、经纬仪把轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放验根据；梁柱模板安装必要用线锤和经纬仪双重检查，严格控制其标高和垂直度。同步，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基本点。6、严格执行各级技术交底制度，即公司工程管理处向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，并有书面记录。7、坚持执行技术操作规程，各分项工程必要执行相应技术操作规程，特殊状况必要经技术负责人批准。8、加强工程质量管理，严格质量评估原则。每道工序完毕后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一种分项工程完毕后应在班组自检基本上由工程技术负责人组织工长和班组长对该分项进行质量检查评估，87、再同现场质检员进行复核。9、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分某些项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预埋、预留，并认真检查预埋件和预留孔洞位置与否符合设计规定和规范规程规定。10、认真加强计量管理工作，砂浆、混凝土必要经合格实验单位试配并提出配合比报告，拌制时必要严格计量，实验人员必要按规定及时留取试件，计量器具必要按规定校核。11、加强施工现场原则化管理工作，做到文明施工，凡质量、安全、防火等文明施工方面规定，重要必要抄写在牌上，挂在现场醒目位置。12、不得擅自更改设计、确需更改时，项目88、技术负责人会同业主、设计单位研究更改，更改需有记录和各方签证。13.图纸、设计变更、技术变更由专人管理，负责收发，作废图纸要及时收回或加以标记，防止错用。14、做好技术资料收集、整顿和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际状况。15、装修大面积施工前，应先做样板，经业主、监理和设计单位及公司技术质监部门承认后方可进行大面积施工。应特别注意细部解决，力求观感效果后，应特别加强技术和质量办法，防止墙面抹灰和楼地面空鼓开裂以及屋面、卫生间堵、漏、积等质量通病。16、加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计规定供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格质量保89、证资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。17、对钢材水泥规定：重要构造施工采用大厂生产钢材和水泥，钢筋焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥安定性等检测严格执行规范规定，并派专人负责其质量检查工作，保证构造工程安全。18、对模板规定：采用新钢模，拼模时在阳角处嵌泡沫条，保证现浇混凝土构件不漏浆，不产生蜂窝麻面，并依照构造布置，合理配制各种模板，加强支撑体系，保证其刚度规定，不爆模。19、原材料、成品、半成品验收及检查1)、采购大厂生产钢材，且必要有出厂合格证等三证，并按规定现场取样，经复试合格方可使用。2)、采购大厂生产水泥，且三证齐全，并按规定进行现场取样，复90、试合格后方可使用，混凝土制作过程中，应派专人在搅拌站台现场进行监督检查，并在搅拌站台张挂砼级配标牌，严格按照配合比进行配料。3)、混凝土配合比应按每批石、砂及水泥试配，复试合格方可使用，禁止套用级配。4)、及时做好现场混凝土搅拌施工时试块留设、养护。5)、所用砼外加剂和掺合料必要有测试报告、合格证、允许证， 在使用前必要通过试配，确认无误后方可使用。若要更换品种，必要通过实验拟定，不能随便乱用。特别注意加强对各种外加剂、掺合料管理，混凝土搅拌时定人、定期、定容器。定量取料，保证计量精确。6)、防水材料、保温材料等必要具备合格证，再取样复试合格后才干正式使用。7)、现场搅拌砂石含泥量必要符合规范91、规定。8)、严把核心工序质量关，如对：底板、墙体、屋面、管道等，从原材料采购、检查、专项施工方案办法制定，到对工人技术交底、施工质量检查等全过程，各级管理人员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象发生。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。加强观感质量检查、评估。单位工程观感质量评估是评估优质工程至关重要一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整干净，接缝填嵌密实。平直、宽窄一致，阴阳角解决对的，要防止污染，不能有裂缝、空鼓、掉层，门窗安装要启动灵活、间隙均匀、关闭严密，各种管道支架、桥架、插座埋设要平整牢固，排列整洁，水平管坡度、立管92、垂直度均要符合原则。各种开关、阀门、水嘴启闭灵活，朝向合理，位置对的，表面干净；涂料、油漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌，无污染。9)、项目部每月月底召开一次质量分析会，针对工程浮现详细质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实行效果以便进行下一轮质量改进。第四节施工质量控制为完毕质量目的，对整个工程施工全过程，编制质量控制点一览表进行重点控制。1、施工准备过程中质量控制1)、认真抓好质量意识教诲，以质量是公司生命为题，宣讲质量重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中。2)、优化施工方案，积极采用先进施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体筹划要有周全、93、细致安排，对施工中易遇到技术问题要有详细针对性办法。3)、由公司工程管理处召集关于部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用新技术、新工艺要组织关于人员认真学习，对于特殊工种人员(电焊工、钢筋连接操作工等)操作前要进行技术培训，经考核持证上岗。4)、建立由公司工程管理处构成质量检查监督机构，定期对工程质量进行检查。5).履行全面质量管理，建立以项目经理部为核心质量管理小组，负责领导该工程全面质量管理工作，各小组均应制定自己管理目的，以便遵循执行与检查。6)、材料采购力求货比三家，择优选用，把好原材料入场质量关。凡进场材料必要具备出厂合格证或材质证明外，还应有具备相应资质实验室出具94、复检合格证明文献，否则一律不准使用。7)、减少材料在运送、装卸过程中损伤，从材料出厂至材料最后使用，其中每一种环节都要严加控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。8)、对的选取和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术状态。2、施工过程中质量控制本工程设五个质量控制要点，注重施工核心环节：2.1、测量放线复核工作每道工序施工前，技术负责人必要组织关于人员对各轴线位置、楼层标高、洞口、预埋件、设备基本进行全面复核，确认无误后方能进行下道工序施工。特别对模板底标高特别予以注意。2.2、 材料、成品、半成品验收及检查1)、钢材、水泥必要有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格95、后方能使用。2)、及时作好现场混凝土搅拌施工时试块留设、养护。3)、防水材料、保温材料等必要具备合格证，再取样复试合格后才干正式使用。2.3、严把核心工程质量关如对底板、墙体、屋面、管道、阀门、风管接口以及各种穿墙管道封堵，从原材料采购、检查、施工方案制定，对工人技术交底、施工质量检查、，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现象。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对核心部位施工要精心组织。如地下室施工中防水层。墙体混凝土振捣、屋面防水和泛水做法、卫生器具和冲水管接口部位都要做专门施工方案和技术交底，技术负责人要亲自做到每道工序都要隐蔽验收，分项工程竣工96、后要做灌水、压力抗渗实验，不合格者坚决返工重作，不留隐患。2.4、观感质量评估单位工程观感质量评估是优质工程至关重要一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整干净，不能有裂缝、空鼓、掉层，门窗安装要启动灵活，间隙均匀，平管坡度、立管垂直度均要符合规定。各种开关、阀门、水嘴启闭灵活，朝向合理，位置对的，表面干净；涂漆要附着良好，厚度均匀，色泽一致，无流淌、无污染。2.5、土建安装配合土建、安装要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中交接、预留、埋设、打洞以及工程洽商等。事前就工程联系单书面告知对方，并抄送总调度。凡属安装进行隐蔽后土建才干施工，或土建97、隐蔽后安装才干进行施工。都必要遵循先后原则，后者不得强行施工。3、重要分项工序质量控制3.1、钢筋工程：为控制好基本底板标高，在房间中部焊钢筋棍，用红油漆留好标记，以示标高。原材料复试按规定并应符合设计及规范规定。焊工必要经培训持证上岗。3.2、模板工程：做好模板方案设计，保证模板整体性强度和刚度；加强工长交底制度，严格按照方案及工艺原则施工；认真贯彻“三检制”，减少质量问题发生。3.3、砼工程：严格控制砼外加剂，加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护，应严格按分项方案规定办法执行，保证砼强度、使用功能及外观质量规定。1)、建立严格隐蔽工程检查制度。2)、凡属隐蔽工程项目，应先由班组、项目部逐级98、自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，将检查成果填入验收表格，双方签字签发隐蔽工程验收资料。3)、建立测量计算资料换手复核制度。4)、测量资料须经换手复核最后交工程管理处报业主驻现场代表或监理批准。并定期对测量基线、水准点及关于标志进行复测检查。测量放线复核工作：每道工序施工前，技术负责人必要组织关于人员对各轴线位置、楼层标高、洞口、预埋件、设备基本进行全面复核，确认无误后方能进行下一道工序施工。特别对模板底标高特别予以注意。5)、原材料、成品、半成品验收及检查：钢材、水泥必要有出厂合格证，并按规定现场取样，经复核合格后方可使用。及时做好现场混凝土搅拌施工时试块留设、养护。防99、水材料、保温材料等必要具备合格证，再取样复试合格后才干正式使用。6)、严把核心工程质量关。如对底板、墙体、屋面，从原材料采购、检查、施工方案制定，对工人技术交底、施工质量检查，各级负责人、质量检查员都要亲自把关，要严防跑、冒、滴、漏、渗现场。对于新技术、新工艺更要进行技术培训，合格后方可上岗。对核心部位施工要精心组织。如地下室挡墙防水、墙体混凝土振捣、屋面防水和泛水做法等都要做专门施工方案和技术交底，技术负责人要亲自做到每道工序都要隐蔽验收，分项工程竣工关水实验，不合格者坚决返工重作，不留隐患。7)、观感质量评估：单位工程观感质量评估是优质工程至关重要一环，更该严把质量关，室内外墙面、室内顶棚100、各种饰面楼地面要做到色泽一致，表面平整干净，不能有裂缝、空鼓、脱层，木门安装要启动灵活，间隙均匀，关闭严密。8)、土建安装配合：土建、安装要加强现场联系，定期召开协调会，协调交叉施工中交接、预留、预埋、打洞以及工程洽商等。事前就工程联系单书面告知对方，并抄送总调度。凡属安装进行隐蔽后土建才干施工，或土建隐蔽后安装才干进行施工，都必要遵循先后原则，后者不得强行施工。9)、建立四条控制线，为了实现质量目的就需要调动每个管理人员积极性，搞好责任压力传递，管理人员做到目的明确、指挥分工、管理到人。10)、依照公司质量保证体系原则，建立项目施工四条控制线。即：主体控制线、材料供应控制线、内业管理控制线101、现场文明施工管理控制线。每条控制线由若干人构成，指定专人负责，并分别与项目经理订立责任状，与经济利益挂钩。12)、依照对影响工程质量核心工序、核心部位及重要影响因素设质量管理点原则，在工期工序、测量放线、钢筋、模板、混凝土、管道安装六个管理点设立管理小组。管理小组按工作特性有不同区别。工期工序小组是以项目经理部为主，以提高工作质量为目管理型小组；别的五个小组是以五结合为主，以攻克技术核心或质量通病为目攻关型小组。14)、现场质检员要及时收集班组质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机抽样法客观地提取产品质量数据，为决策提供可靠根据。15)、采用质量预控法中因果分析图、质量对策表102、五合一登记表开展质量记录分析，掌握质量动态。追踪“病灶”，对“症”下“药”。16)、质量管理小组在每月月底召开一次质量分析会议，重要研究课题为工期工序、测量放线、模板、钢筋、混凝土、防水及管道安装等工程。活动过程严格按照PDCA循环有秩序地开展，即按P(筹划)、D(实行)、C(检查)、A(解决)工作程序进行。17)、各分项工程在施工过程中，实行质量程序控制。依照设计及规范规定，编制各重要分项工程质量控制程序图，并按各质量控制程序图进行施工。18)、砂浆、防水材料配合比设计由科力公司先行试配，合格后才干使用。现场配制除设专业工长负责外，必要派专人过称、挂牌明确各种混合物配合比，并随时检查。19103、)、严格控制主体构造标高和垂直度，应在楼梯间或其他适当部位设立水准点作为楼层标高传递根据，并经常校核该点精确性；用光学经纬仪把主轴线垂直引到施工楼层，作为楼层放线根据，在施工过程中，要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基本点。20)、加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分某些项之间各道工序之间，各工种之间配和衔接最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预留、预埋、并认真检查预埋件和预留孔洞位置与否符合设计规定和规范规程规定。21)、对于钢筋及模板规定:钢筋绑扎搭接及其物理性能检测严格执行规范规定并派专人负责其质量检查工作，保证构造工程安全，104、依照构造布置合理配制各种模板及支撑体系，保证其刚度规定。22)、坚持样板制。装饰装修工程要先作样板间、样板墙，经建设单位、质检站检查验收承认后，才干大面积施工。3、工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前，一方面由项目经理主持，项目技术副经理、专职质检员、工长对工程逐个进行检查，达到质量目的后，书面向公司申请验收，普通由公司工程管理处带队主持检查验收。与此同步竣工图及其各种技术资料经市档案馆评估、验收。在各种条件具备后，向建设单位联系交工事宜。4、工程交付使用后质量管理1)、及时回访。工程交付使用后，由关于领导到建设单位调节访问，听取顾客对工程质量意见，理解工程实际使用效果105、。2)、依照建设工程质量管理条例规定，民用与公共建筑基本、主体构造，为设计规定该工程合理使用年限，其中屋面防水工程为五年；建筑物电气管线、上下水管线安装工程为二年。依照我公司施工水平，房屋在正常使用状况下，本工程实行终身保修。3)、我公司在工程竣工验收结算后为客户提供“质量保修证书”，一式两份，客户和我公司各执一份，双方盖章有效。形成一种为客户利益着眼质量保证体系，保证客户在我公司承诺免费保修期内保修责任落到实处。5、工程创优细部质量解决办法为了保证工程达到合格，特对关于分项工程细部解决作如下规定和规定，在施工中进行监控。1)、室外墙面：外墙镶贴饰面材料应分墨弹线镶贴必要牢固，禁止空鼓。压向对106、的，门窗口、建筑装饰孔等两侧和上下阴阳角处大面压小面，上面压下面，正面压侧面，装饰线条转折处应放样套割，灰缝填嵌密实、平直、宽窄深浅不一致，非整砖应用于阴角处，宽窄均匀通顺。两种不同饰面材料不得在阳角相交，重要饰面材料(收头)不适当不大于50mm。窗楣窗台、雨蓬、楼梯间、花格梁(压项)、阳台和突出腰线等，上面应做流水坡度、坡度不不大于3一5，下面应做滴水线或滴水槽，其深度(厚度)或宽度均不得不不大于10mm。水落管背后墙面不得有粗糙。2)、墙横竖线角：在阳台镶贴块材宜割成45角，使得楞角直观、顺直、清水角不得弯曲。外墙抹灰应按水平和垂直方向拉通线找正，规定窗楣、窗套、阳台等横线看通，竖能吊平，107、面要平。分格缝宽度(宜为2030mm)和深度(不不大于5mm)应均匀一致，宜构成凹缝，表面光滑，不得有错缝(错位)，不得缺楞掉角，所涂颜料不得与外墙饰面块料交叉污染。3)、室外散水：坡度符合设计规定，无明显积水，楞角整洁顺直散水与主体脱开(设立沉降缝)，纵向间隔6m设伸缩缝，阴阳角清晰顺直，缝宽度整洁一致，嵌缝密实美观。4)、水落管：上有雨水斗，下有弯头(直接接入暗沟应设检查口)，支架选型对的，其位置在承办插口处，正立面顺直，管道离墙20一30mm，支架和管道背面无漏刷，塑料管道不不大于4m设伸缩节，伸缩节不得用胶粘牢。5)、屋面坡度：屋面、阳台、雨蓬排水坡度必要符合设计规定，无积水，无杂物，108、经24小时蓄水检查无渗漏。6)、室内墙面：构造层应湿润或刷水泥浆，阴阳角左右50mm，大面不不不大于1500mm应打“巴”立 “柱”，对糙灰阴角应弹线进行检查修整(涉及与顶棚、地坪板交阴角)。对打“巴”立“柱”、管道背面，电器(开关、插座、配电箱等)周边等应加强打砂，刮灰，补平。瓷砖粘结牢固，镶贴顺序为先平面，后立面，砖色泽一致，不开裂，不缺角，接缝均匀顺直，勾缝均匀一致。支架处套割合理，整洁美现，先贴地面材料，后贴立面瓷砖，非整砖拼贴应打磨，不得宽窄不均，不得歪料。各层粘结牢固，抗拔实验合符规范规定，平整、不开裂，不显板缝、抹纹、不显 “巴”、“柱”不得有爆成，表面光滑，干净，颜色均匀，手感109、细腻、不掉粉、不脱，阴阳角垂直清晰，管背面和管根，电器周边抹灰平整，饰面皮与大面同样，不粗糙。五、工期保证办法依照公司实际能力及对施工图纸理解，我公司拟定施工工期为120日历天。工程在实行过程中，公司将靠一流施工策划与运作、一流管理与协调、一流技术与工艺、一流设备与材料、一流承包商与劳动力素质等来实现一流管理和控制，保证工期按期完毕来满足业主对工期、质量等方面规定。1、组织管理保证办法时间就是效益。施工中咱们一定要本着想业主所想，急业主所急指引思想，力求在保质、保量、保安全前提下，按照进度筹划安排，按照进度筹划完毕施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友目。（1）、严格按110、照项目法施工管理，实行项目经理负责制，对本工程行使筹划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程有效管理。（2）、构成精干高效项目班子，保证各种指令畅通，做到令行禁止。（3）、项目经理部负责协调各个部门管理人员和施工人员，各专业互相穿插作业筹划，使工序严格按筹划进行。（4）、与业主、监理、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行筹划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种施工优势，从组织上保证总进度实现。（5）、依照本工程特点，在施工期间，组织进行全方位劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，依照竞赛成果奖优罚劣，互相增进。（6）、111、依照施工合同规定工期，编制工程项目施工总进度筹划，在施工项目总进度筹划指引下，编制各阶段目的筹划，核心部位还须编制周筹划、日筹划。（7）、项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并依照目的筹划和分工负责原则，建立目的奖罚制度，奖罚分明。（8）、加强现场施工筹划协调工作，依照施工条件不断变化，及时调节作业筹划，加强调度职能，实行长筹划、短安排，通过月、周筹划布置和实行保证总筹划实现。（9）、建立每周工程例会制度，举办与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中浮现问题。（10）、在本工程中我公司将坚持日筹划控制，每日召开现场筹划调度会，并坚持日报表制度。（11）、坚持“质量第一”112、“安全第一”原则，严格执行“三检”，坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等办法，提高一次成功率，把返工挥霍减到最低限度，避免质量、安全事故。（12）、对基层作业班组实行目的控制，以经济手段勉励作业人员创造性，对保质保量提前完毕任务班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为导致工期迟延按照合同予以惩罚。（13）、加强现场及其环境管理协调工作，设专人负责解决交通运送、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府关于部门获得联系，求得社会及政府关于部门支持，以保证工程进展顺利。（14）、合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不断，避免浮现停工待料或劳动力局限性等状况113、。（15）、配套材料进场筹划早安排、早贯彻，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。（16）、实行网络法施工，强化筹划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，科学、合理地组织施工。（17）、制定严格设备、材料等加工购买和进场筹划，即保证设备材料及时进场到位，减少积压和二次搬运。2、工程资源保证办法公司将本工程列为重点工程，力求优质迅速创质量奖和安全文明施工原则化现场，为公司信誉提高再塑里程碑，并以此为目的制定工程保障筹划。（1）、公司资金、设备、技术力量优先保证本工程需要，工程进度款专款专用。（2）、所有材料均保证质量符合设计规范规定，有出厂合格证书及质量合格证书。（3）、劳动技术工人在与我司长期合伙114、并有大型工程施工经验队伍中比选精选，保证队伍精干，敢打硬仗。（4）、公司技术和后勤部门无条件保障工程所需。3、劳动力保证办法（1）、我公司将提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作纯熟、体力充沛施工队伍，按照施工进度筹划安排，分批进场。（2）、加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不断工待料，又要调节好人员安排，不浮现窝工现象。（3）、做好劳动力动态调配工作，抓核心工序，在核心工序延期时，可以抽调精干人力，集中突击施工，保证核心线路按期完毕。（4）、每道工序施工完毕后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。（5）、做好后勤保障工作，115、安排好工人生活休息环境和伙食质量，保证工人有充沛体力更好完毕施工任务。（6）、依照生产进度筹划和劳动力动态状图筹划，按照组织各工种人员进场，工序完毕后，及时组织人员退场，减少不必要临建占用费。（7）、加强宣教，提前作好员工及农工思想工作，作好人员调度，补充安排，调节施工作业面及工序流程，保证农忙及节假日工作不受大影响。4、限期赶工办法（1）、提前作好施工前准备工作，达到“三快”即进场快、安排快、开工快。节约入场准备时间，迅速欣起施工高潮。（2）、施工方案提前编制，材料采购供应筹划提前制定，劳动力提前培训，机械设备及时入场，不要因人、材、机而迟延工期。（3）、进行分段流水作业，各工种、工序互相穿116、插作业，加快施工进度。（4）、充分运用白天时间，早上班，晚下班，夜间尽量不加班，既延长了工作时间，又解决了噪声扰民问题。（5）、节假日不放假，采用发加班工资及轮休方式。（6）、坚持奖惩制度，工资与工期挂钩，提前奖励，延期受罚。（7）、备足资金，准时发放工资，稳定人心不动摇。（8）、备足原材料及周转材料，保障供应，保证进度。六、环保和文明施工办法现我公司在项目实行过程中，将严格贯彻执行国家关于文明施工、环保法律、法规，做好施工区环保工作。为保证环境得到保护，在任何时候都接受业主及政府机构环保人员检查。切实把建设项目文明施工、环保工作做好。其重要内容应涉及：（1）、水道污染防治办法；（2）、施工过117、程中噪声、粉尘、废气、废水和废油治理办法；（3）、施工区和生活区卫生设施以及垃圾治理办法；（4）、竣工后场地清理。第一节环保办法一、环保方针爱护环境、控制污染、节能降耗、持续发展。二、环保办法1、施工区环保工程施工时应特别注重施工区安全、卫生、粉尘、废水、污染物等环保文明施工关于规定、原则、规范，并接受业主和监理工程师指引、监督，切实把施工期中建设项目文明施工、环保，与主体工程紧密结合，必要把文明施工和环保办法落到实处。2、施工区废物、废水、脏水解决在施工区内设立废水沉淀过滤池，进行沉淀、过滤解决，合理组织排放，不得直接将废水、脏水直接抽排入下水道，以免污染环境。施工区内废物要集中堆放，及时弃118、至指定地点填埋，不得随意堆弃。3、施工环境（1）贯彻执行国家和地方环保条例、法规和规章以及监理制定其他规定和规则。（2）切实贯彻门前“三包”环境保洁责任制。（3）保护施工区和生活区环境卫生，及时清除垃圾，并将其运至批准地点掩埋或焚烧解决。 4、噪声控制办法 （1）严格按照中华人民共和国噪声原则（GB112523）关于噪声规定、规定执行。必要采用各种办法，限制和减少施工过程中噪声。（2）机械设备均应适时维修，减少噪声。（3）施工场地动力机械设备合理分布，应尽量避免集中在一种地方运营。有较高噪音施工工作尽量安排在白天进行。5、减少粉尘办法（1）控制工程施工粉尘和有毒气体，保障工人劳动卫生条件。（2119、）经常使用场内施工道路要定期、定期洒水。在材料搬运过程中，也许产生粉尘材料应加以恰当解决。6、场地清理和施工在合同工程竣工后规定期限内，拆除施工暂时设施，清除施工区和生活区及其附近施工废弃物，按监理批准环保办法筹划完毕环境恢复。第二节文明施工办法一、文明施工意义及内容1、文明施工意义（1）文明施工是当代施工客观规定；（2）文明施工是施工公司各项管理水平综合反映；（3）文明施工是公司竞争开拓市场需要。2、文明施工内容（1）严格劳动纪律、遵守操作和安全规程每天施工前，召开班组交底会，由工长布置当天施工内容、操作规定和应注意问题，严格执行操作规程；建立安全生产责任制，进行安全交底、安全教诲和安全宣传120、，严格执行安全技术办法。（2）施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。按施工总平面布置图设立各项暂时设施；施工机械按施工平面图布置位置和线路调配；施工现场道路保持畅通，排水系统处在良好使用状态；严格按照施工组织架设施工现场用电线路；设立夜间施工照明设施，必要符合施工安全规定。（3）优化施工现场场容场貌施工现场必要设立明显标牌；施工现场管理人员应配戴证卡，并便于辨认；施工现场材料堆场应平整坚实，经常清理和清扫，以保持场容场貌整洁；暂时工作、生活设施应符合卫生、通风、照明、排水等规定；（4）严格遵守国家关于环保法律规定。二、文明施工办法1、施工现场设立施工牌，标明工程项目名称、建设单位、监理121、单位、施工单位、设计单位、项目经理和施工现场管理代表人姓名、开竣工日期、施工允许证批号等。2、所有施工管理人员服装整洁，重要管理人员在施工现场佩带证明身份证件。3、建立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，保持现场清洁整洁。施工现场暂时设施，涉及生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路，要按施工组织设计平面布置来进行施工。4、现场材料集中堆放整洁，并做出标记。不侵占道路，并做好安全防护隔离。5、现场使用机械设备，要按平面图固定点存储，遵守机械安全操作规程。经常保持机身周边环境清洁。6、定期搞好场内外卫生，保持场地整洁，道路畅通。使排污水系统正常运营，及时清除建筑垃圾。122、7、施工中应充分注重对环保，保护绿色植被。应及时对裸露建筑材料予以保护，防止风刮扬尘，雨水冲刷。8、按规定在施工区域配备一定量灭火器具并定期检查。七、资源配备筹划第一节劳动力安排筹划一劳动力实行、对现场施工队伍进行严格资格审查，施工班组必要配备兼职质量员，随做随清。、对已进场队伍实行动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。、未经项目部质量、安全培训操作工作不充许上岗。、加强对劳务单位管理，凡进场劳务单位必要配备一定数量专职协调、质量、安全管理人员。二劳动力配备筹划依照招标文献规定和结合本工程实际状况，拟定本工程要90天竣工。本工程劳动者重要来源于本地从事过类似工123、程项目施工班组，各班组与劳务公司订立施工合同，并由劳务公司与劳动者订立用工合同，我司与劳务公司订立劳务合同书，由劳务公司在我公司项目部监督下向劳动者发放当月工资。本工程不同施工阶段劳动力配备筹划见附表所示：三 劳动力组织和管理核心环节收尾阶段劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完毕一种核心环节，为此咱们将采用如下几点办法：、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领略设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免导致不应有人员紧缺或窝工现象。、在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象发生。、本工程124、地区分部较广，原则较高，在收尾阶段，要教诲好咱们工人，特别注重成品保护，防止已竣工部位被损坏和污染，要同各单位获得联系，组织足够人员参加保护工作。四全员岗前培训筹划和办法为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面管理目的，我司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员持续培训。为此，特制定出本工程全员岗前培训筹划和办法。一、培训工作目1.深刻理解本工程工程重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员主人翁责任感。2.学习掌握本工程中使用最新技术原则和规范，涉及在本工程中将要采用品有先进水平国际原则，以对的贯彻原则规定，保证工程质量高水平。3.提高全体参加施工人员涉及技术、质量、安全、成125、本等在内综合管理意识。4.提高全体参加施工人员管理或操作技能，提高本岗位工作质量。5.理解掌握本工程所采用新技术、新材料、新工艺，保证工程施工正常进行。第二节资金供应筹划充分资金是本工程得以顺利完毕保障，为此我公司把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专职会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节保证资金需求。2、保证本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。八、质量及售后承诺一、如我公司中标将遵循诚实信用原则参加此工程投标；二、选派有丰富经验项目负责人和其她技术管理人员构成相应项目经理部。三、健全工程项目管理，加强工程项目财务管理；在业主指定本地银行为本项126、目开设专户，专款专用，保证资金使用安全，绝不拖欠民工工资。工期为120日历天。质保期：1年。四、所提供一切材料都真实、有效、合法；五、不与其她投标人互相串通投标报价，不排挤其她投标人公平竞争，不损害招标人或其她投标人合法权益；六、不与招标人或招标代理机构串通投标，损害国家利益、社会公共利益或者她人合法权益；七、不向招标人或者评标委员会成员行贿以牟取中标；八、不以她人名义投标或者以其她方式弄虚作假，骗取中标。九、质量原则：按业主单位提供关于图纸、设计阐明、工程量清单和有关规定进行施工，达到或超过国家规范和有关质量规定。十、材料规定：按规定供应施工材料，所有材料均为符合国家质检部门及生产厂商质量规127、定全新货品。十一、安全责任：工程在运送、安装、调试等整个工程活动期间，在工程实行地点范畴内，所有安全责任均由我方负责。十二、从工程交付之日起，按照按国家现行规定保修期进行质保及售后服务，本着“对顾客服务，向业主负责让顾客满意”认真态度，以有效制度、办法做保证，以优质、迅速维修服务维护顾客利益。十三、我司若有违背本承诺内容行为乐意承担一切法律责任。若在本工程招投标过程中浮现异常或投诉等状况，我单位将无条件接受并积极配合关于监督管理部门状况调查并按调查组规定提供本单位与工程项目招投标关于资料。九、拟投入本项目重要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工128、部位备注1插入式振动器HZX501成都1.5 良好砼振捣/2平板式振动器HZ-1221十堰/良好砼振捣/3钢筋切断机QJ4012太原4.5 良好钢筋加工/4木工圆盘锯MJ1042成都3.0 良好模板加工/5木工平刨床MB504A2成都4.0 良好模板加工/6钢筋弯曲机QJ7402太原2.8 良好钢筋加工/7交流电焊机BX33004上海23.5 kw良好焊接/8木工平刨床MB504A2成都4.0 良好模板加工/9靠尺/3绵阳/良好装饰装修/10铁抹子/4绵阳/良好装饰装修/11板尺/2绵阳/良好装饰装修/12细齿钢锯/2成都/良好安装工程/13钳子、錾子、螺丝刀/6成都/良好拆除工程/14切割机129、LBG400mm1成都2.3 良好拆除工程/ 注：施工方案与技术办法中所提及器械设备需填写进本表，容许误差，若本表不够可自行添加。供应商名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日 期：2月19日十、劳动力筹划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力状况施工准备道路工程混凝土及钢筋混凝土工程围堰工程安装工程其她零星工程收尾验收测量工2020011钢筋工01000001混凝土工1600411模板工2424011普工2644411机械工1111211实验员1111111机修工1111011材料保管1111111工地门卫2000000电工2111411注：若本表不够可自行添加。130、供应商名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日 期：2月19日十一、筹划开、竣工日期和施工进度网络图1供应商应递交施工进度网络图或施工进度表，阐明按采购文献规定筹划工期进行施工各个核心日期。2施工进度表可采用网络图（或横道图）表达。序号工程名称总工期120天121212121212121212121施工准备2道路工程3建筑工程4围堰工程5安装工程6其她零星工程7收尾工程供应商名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日 期：2月19日项目管理机构构成表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备注项目负责人关仁峰工程师建造师二级川建筑131、技术负责人徐开权高档工程师职称证高档（）8建筑工程安全负责人张松助理工程师岗位证512建筑与市政工程施工员张勇岗位证1建筑工程材料员王明皓岗位证517建筑与市政工程质量员 黄培 岗位证514建筑与市政工程造价员彭保红助理工程师资格证川120C01088土建（编制）注：本表所规定人员不得做实质性漏掉，其她特殊人员请自行添加，并所填写人员名单后附有关证件。供应商名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日 期：2月19日商务偏离表项目名称：xx县xx镇千秋综合体文化广场活动室及道路升级改造建设工程采购项目项目编号：SCRH-01-G006序号采购文献商务规定供应商响应文献应132、答内容偏离阐明1第六章三3.1工期规定：自订立合同之日起120个日历天。本项目除人力不可抗拒因素外（如地震、战争等），工期不得延误，工期每延后一天，扣供应商人民币壹仟元整罚款，如果承包人无端迟延工程超过竣工日期15日，采购人有权无条件解除合同，并规定承包人补偿一切损失。无偏离2第六章三3.2质保期：1年。无偏离3第六章三3.3付款方式：开工后付合同金额20%，竣工验收合格后付至合同金额80%，竣工结算经审计后付至审计金额95%，质保期满后7个工作日内付清余款。无偏离4第六章三3.4资料规定：验收合格后提供完整竣工验收资料予以采购人备案,若有图纸资料还须提供纸质及电子版。无偏离5第六章三3.5服务规定：按国家法律规定和合同商定进行质保及售后服务。无偏离6第六章三3.6其她规定：施工过程中用水、用电由成交单位自行解决；施工道路占地和施工暂时用地由成交单位自行同千秋综合体业主协商解决，费用自理；施工场地内青苗、附着物补偿由成交单位自行同千秋综合体业主协商。无偏离注：1.供应商必要把采购项目所有商务内容（第六章三）事项列入此表。 2.按照采购项目商务规定顺序相应填写。 3.供应商必要据实填写，不得虚假填写，否则将取消其谈判或成交资格。供应商名称（公章）：xx市xx建筑有限公司法定代表人（或授权代表）签字：日 期:2月19日