1、*工业小区市政配套工程（排水管道、排洪管沟工程）施工组织设计 编制： 审核： 审定： *市政基础建设有限公司目 录一、总则二、施工部署三、施工进度计划及工期保证措施四、主要工序施工方案五、保证质量措施六、安全保证措施七、环境和文物保护措施八、施工降低成本节约措施一、总则1.1 编制说明本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图纸、招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。1.2 编制原则严格执行基建程序、发挥本工程公司技术优势，精心施工，科学管理，加快施工进度。科学地安排施工顺序，采用平行流水作业法组织施工，保证施工的连续性和均衡性，充分发挥2、人力、物力作用。充分利用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快工程施工进度。全面执行我公司的质量方针，按照ISO9002国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度。确保工程质量和安全。加强工程进度的科学性，计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明，整洁及工程的正常施工。1.3 管理目标施工范围：本次施工范围为排水管道、排洪管沟工程。工期目标：总工期共80日历天。质量、廉政目标：本工程确保合格。本工程将确保实现“廉政工程”。安全、文明施工目标：杜绝重大伤亡和火灾事故。二、施工部署2.1 工程项目管理班子配备人员配备1、项目经理：负责3、整个工程生产进度、质量、安全管理。全面负责项目部各项工作，认真执行国家、上级有关部门及本单位的各项生产规章制度工作。2、技术组：负责项目技术工作，贯侧落实施工组织设计，处理施工中发手的技术质量问题。积极应用新技术、新工艺、新材料、新设备、提高工程质量，做好技术资料的收集、保管、归档工作等，对工程质量负技术方面的全部责任。 3、材料组：负责材料的采购工作和对材料质量的监督，并负责对采购代货单位的选择和评定，负责现场材料的检验、验证、发放管理，贮存等工作，负责材料堆放仓库的管理。 4、质安组：严格执行各项标准和检验规章制度，督促检查施工人员严格遵守施工作业指导，加强对工序质量的控制，随时掌握安全、4、质量动态。 5、办公室后勤组：办公室保质质量体系得有效持续运行，负责上级外来文件收发工作。后勤组主要负责项目部食堂、五小设施、宿命等全部后勤保障工作。6、工程管理人员安排一览表姓名性别年龄职称职务岗位证书号码男35助工项目经理男40工程师技术负责人男29助工施工员女26技术员质检员男40技术员安全员2.2 施工任务的分工：施工中各班组必须紧密配合，相互联系，穿插施工。2.3 施工准备工作建立组织管理机构，成立项目经理部，选择经验丰富、技术全面、安全意识强、吃苦耐劳，敢打硬仗的施工队。组织有关工程技术人员，业务骨干仔细研究熟悉施工图纸，组织参加图纸会审，做好技术交底和施工方案编制工作。安装好现场5、临时施工用电、用水线路，合理安排各项临时设施，详见施工平面布置图。对复杂部位和关键工序，制定详尽、严密的施工技术措施，用以指导施工，并书面报甲方审批，经批准后才进行施工。组织施工人员、各种材料、设备进场，进场施工人员须经安全教育合格，各种材料、设备必须经检验、验收合格方可进场。进行施工技术交底和安全技术交底。三、施工进度计划及工期保证措施3.1 施工进度计划安排根据本工程特点，可分为两个施工段即：排水管道施工及排洪管沟施工。3.2施工进度计划保证措施为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工。在施工过程中，项目经理协调6、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。确保材料进场计划的实施：工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。确保机械、机具的投入：做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。确保劳动力计划的实施：7、安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。加强工人生产和安全教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。工期保证措施：备料充足，保证水泥、砂和砾（碎）石、钢材等常用工程材料和钢管、钢工具模及胶合板等周转材料的供应，按施工总进度计划的要求分批按期组织进场；半成品材料按材料计划订货生产，保证施工供货及时。施工高峰期前做好劳动力计划安排，工程施工进入高峰期，及时组织各技8、术工程人员上岗，合理组织流水作业，立体交叉施工，确保施工进度。项目经理部尽快完善施工进度网络计划，根据施工进度计划编制月旬作业计划，施工员提案月旬作业计划安排每天施工工作，认真进行检查落实。四、主要工序施工方案4.1、轴线测设对业主提供的测量交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可方可使用。并按照施工需要加密导线点的控制网的可造性，将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外的永久物体上做到各控制点通视性良好，符合施工需要，控制点选定后经过实测和导线闭合把整个工程范围内的控制点坐标定下来，导线方位闭合差要求40 n秒，同时注意与相邻段控制点的检核。测设总样：在沿道路、管道两侧布置轴线控制点，9、在设置控制点时充分考虑施工对场地的需要，把控制点布置在不影响施工地方，并用混凝土护桩，纵横轴线测设完毕后经现场监理复核认可后方可使用。1、标高测设：对业主提供的标高交底桩进行复核，复核结果经现场监理检核认可后方可使用。2、根据需要沿施工范围加密测设临时水准点，临时水准点设置在作业范围永久性物体上，沿线每隔100m设置一个，水准点闭合差要求12 mm。3、 各导线控制点、临时水准点设置后，要统一编号，在图纸上注明，复核无误并 经现场监理认可后方可使用，并根据施工阶段定期复核，一般一个月一次。4.2 排洪管沟施工在排洪管沟开挖开始之前通知监理工程师，以便检查、测量基础平面位置和现有地面标高。在未完10、成检查测量及监理工程师批准之前不得开挖。为便于开挖后检查校核，基础轴线控制桩应延长至基坑外加以固定。根据测量组放出的开挖线，清除施工区域内的树木、草皮、树根等杂物、障碍物，然后用挖土机开挖基础土石方，开挖过程中密切关注边坡稳定性，如发现坑边缘顶面土有裂纹情况出现，应及时予以可靠的支撑，并使监理工程师认可。在距设计基础标高20cm左右时请监理工程师验基并清底。排洪管沟在挖方的整个施工期间都不致遭受水的危害，应设置排水沟，应具有良好的排水性。基坑开挖至图纸规定基底标高后，如基底承载力达不到设计规定的承载力要求时，根据土壤实验资料提出地基处理的方案，报告监理工程师审查，并按监理工程师的指示处理。开挖11、的基坑未经监理工程师批准之前，不得浇筑混凝土。基坑开挖完毕，报请监理工程师到现场监督检验，报请监理工程师复验批准后，方可进行碎石垫层的铺设和C10素混凝土垫层的浇筑及后面的各道工序施工。4.3 排水管道施工沟槽挖土采用机械与人工配合的方法分段开挖。挖掘机挖土时严格控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底，当挖至距槽底20cm，改为人工挖土、修整槽底，当挖至距槽底20cm，改为人工挖土、修整槽底，并立即进行基础施工。挖掘机挖土时设专人指挥，随时控制开挖路线，挖深，维持施工现场安全。沟槽边单面推土高度不得大于1.5m，离沟槽边距离不得小于1.2m。管道基础施工：沟槽验收合格后进行管道基础施工。管道基础施工12、前先放出管道中心线，基础边线、检查井位置，沿边线打设标高标志板，并测设标高，以控制垫层面和基础面。石碴垫层按设计要求宽度和厚度铺筑，找平，拍实。混凝土基础侧向模板安装缝隙严密，支撑牢固，标高和轴线正确，并符合结构尺寸要求。混凝土下料时采用滑槽，禁止从上往下直接倾倒，防止混凝土离析，混凝土浇筑用平板振动器振实，混凝土强度达2.5Mpa以上就、方可拆模。做好基础混凝土的试块工作，混凝土基础需达到50%强度后方可进行安管施工。沉降缝：混凝土基础每隔14米左右设一道沉降缝，缝宽20cm，内填油浸木屑板。管道铺设：排管前清扫基础表面的污泥、杂物及积水，龙门板标高经复核后安管，安管时以控制管内底标高为准。13、待用管材要进行检查，如有裂缝，管两端严重碰伤和掉角、钢筋等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节的吊晕装缺过程中，采用左管节重心处捆绑运吊方法进行，严禁闭钢丝串心吊运，并轻起轻落，防止碰撞损坏管材和基础。下管用的起吊设备应停放在坚实的基础上，若地面上松软要用方木、路基箱板铺垫进行加固。下管时设专人指挥，在吊机回转半径的影响范围内不得有障碍物或站人。严禁起重设备带病操作。起重作业完成后，驾驶人员要对停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后，方可离开现场，操作人员上下沟槽时，应采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并应密切配合。安管由低向高处进行，承口一般朝来水方向。每一节管用稳管垫块固定，用14、水平尺校核，用管边直线校正管道中心位置，管节排列紧密，每工作班结束后，应用葫芦紧管，并闭塞子时堵塞管口，不得敞口搁置。承插式接口，0型橡胶圈应平顺无扭曲，接口施工前先清洗管道端部，必要时应凿毛。细石砼抹带结口施工采用特制圆模板，管两端凿毛后，人工按顺序逐一浇筑。管座施工： 浇筑混凝土之前，严格清除基础混凝土表面和管壁的污泥及杂物，沟槽内不得有积水。采用滑槽下混凝土，并用插入式振捣器振实，管道两侧混凝土要同步浇捣，以防止管道由于单向受力而走动，管座混凝土与管壁紧密结合，坚固稳定，混凝土强度不低于设计要求。检查井和雨水口：所用砖材料要浇水湿润，砖砌体使用的水泥砂浆要随拌随用，并在初凝前用完。砖墙厚15、度根据井的设计规范严格控制，到一定深度及时量测变换，砌墙内壁尺寸要考虑抹面的砂浆厚度。砖墙隔日砌筑时，要将已砌筑的砌墙顶部清洗干净，并充分湿润。在砌砖过程中，要按设计要求预留支管和连管的接头，预留管头要考虑方向、高度和坡度，防止用埋设深度不足、方向不正等问题而引起返工，预留官头与井的砖墙接头处应打处接，内口要粉平。雨污水铸铁盖安装是，保证并开启方向同路中心平行。闭水试验：根据要求，除雨水口连接管外，雨水管道回填前都必须采用闭水法进行严密性试验。试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1km，连带检查井试验。管道闭水试验时。试验管段应符合下列要求：管道及检查井外观质量已验收合；管道未回填土且沟槽无积水16、；管道两端堵板承载与经核算应大于水压力的合力，除预留进出水管外，应封堵坚固。不得渗水；闭水试验前，管道内先灌水24小时，使管道充分浸透。沟槽回填：沟槽回填要在管道隐蔽工程验收合格后进行，凡具备复土条件，均应及时回填，防止管道曝露时间过长造成损失。回填前要将槽底杂物清理干净，复土时沟槽内不得有积水，严禁带水回填。管子回填时，道路部分要求管顶以上30cm以下范围采用石粉回填，管顶30cm以上到设计路基面采用细渣回填。沟槽回填自下而上逐步分层填夯，每层不大于30cm，管道两侧同时进行。夯实采用人工及电动打夯机同时进行，管道胸腔部分密实度不低于轻型击实密实度的90%标准，管顶50cm范围内回填土密实度17、的95%。五、保证质量措施5.1建立质量保证体系，必须和质量保证的内容结合。具体内容和做法如下：1、施工准备过程的质量保证：先期介入。对于业务部门洽谈工程，在磋商进入后期阶段时，公司的技术部、设备部、工程部的有关工程技术人员都应在此时介入，以便全面了解工程全貌，包括设备、材料、工程概况、设计的特点、质量要求等等。这样，便能知已知彼，做到心中有数，为下一步的工作做好了准备；严格审查图纸。工程承接下来后，在建设单位将有关设计图送公司搞工程预算的同时，公司便要组织有关部门的技术人员对图纸进行认真的审查，以避免设计图纸的差错而给工程质量带来影响，造成损失。通过对图纸的审查，及早发现错误，并采取相应的措18、施加以纠正。审查时，包括对设计图的不合理的设计，提出修改意见送设计部门进行更改；编制好施工组织设计。编制施工组织设计前，要反复几次对公司在施工中存在的主要问题和薄弱环节进行认真的分析和研究，分析研究工程的特点，有针对性地提出防范措施，编制出切实可行的施工组织设计，以指导今后的施工活动。这项工作可以在以往施工的基础上开展，如从项目负责人以及施工人员乃至施工队(组)等各方面的实际情况与工程的难度、技术特点等结合起来进行认真的研究和分析，使工程在施工中顺利地进行；搞好技术交底工作。在下达施工任务时必须向项目经理、施工人员甚至全体施工人员(包括工人)进行全面的质量交底，把有关图纸吃透，使有关人员了解任19、务的质量特性，做到心中有数，避免盲目行动；严格设备、材料、构配件等的检验工作。从设备、原材料、构配件等进场开始，就应严格把好质量关，为工程施工提供良好条件。公司规定，对于设备、原材料、构配件等，没有产品合格证的一律不进；没有消防准销证的不进，并按其它有关规定严格加以控制，绝不能让不合格设备、材料以及构配件进入施工现场。为此，公司还制订了一套采购、验收等规章制度加以约束；施工机械设备的检查维修工作。施工前搞好施工机械设备的检查维修工作，使机械设备经常保持良好的技术状态，不致发生故障，影响工程质量。公司对采用的检测工具如各种仪表仪器等都要求定人保管，定期检查(送标准局核检)。避免发生误差而影响施工20、质量；施工过程质量优劣的形成过程，是控制质量的重要阶段，如何搞好这一阶段的质量工作直接影响今后的工作质量。在这一阶段，公司质量保证工作主要抓下列几项工作。加强施工工艺管理。严格按照审查过的设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工图集、工艺流程图、施工操作规程施工。坚持质量标准，切实保证各道工序的施工质量。公司根据国标的施工要求，进一步制定了有关施工操作要求，经常对施工人员进行技术培训与考核，不合格的坚决不能上岗作业，并经常予以监督、检查，发现问题立即纠正，以保证施工质量。加强施工质量的检查和验收。公司坚持质量检查和验收制度，按质量标准和验收规程，对已完工的工程，特别是隐蔽工程及时进行检查和验21、收。不合格的工程一律不予验收，该返工的坚决返工重搞，绝不留任何隐患，同时做好记录。通过检查验收，促使操作人员高度重视质量问题，严把质量关。质量检查采取工人自检、工人或班组之间互检和专业检查相配合的方法。除此之外，我们还采取每天收工前突击抽检或施工中抽检的方法，时时把质量放在施工中的重要地位。掌握工程质量的动态。根据施工中有关质量问题的记录，定期召集有关人员进行质量统计分析，找出影响质量的主要原因，总结产生质量问题变化的规律。采用这种质量管理的基本方法，就能针对质量波动的规律，采取相应的对策，有效防止质量事故的发生。及时完成竣工图，做好竣工验收工作。公司承接工程的最终目的就是向用户提供合格的消防22、系统工程，工程的竣工验收，即对工程施工的质量的评定与认可，为工程负责，必须认真实事求是地绘制竣工图。严格按照有关验收规范，会同业主以及消防监督部门做好竣工验收工作。2、使用过程的质量保证工程交工后的使用过程，是质量经受考验的阶段，是否真正达到质量要求,也是对我们所施工的工程质量的检验。我们必须保证用户在规定期限内的正常使用所交工的工程，因此，这个阶段我们主要有两项工作要做。及时回访。工程交付使用后，公司质管办及有关部门组织相关人员对用户进行调查回访，认真听取用户对施工质量的意见，收集有关资料，并对用户所反馈的信息进行认真分析研究，从中发现施工的质量问题，了解用户的要求，采取措施加以解决，同时认23、真地整理归档，为以后工程施工积累宝贵的经验。工程交工时，公司还派专业人员，培训用户对有关设备的基础知识和操作规程进行技术指导，以便正确使用，不致发生故障。3、质量保证体系的运行质量保证体系是一种科学的质量管理方法与工作程序，在正常运行中，我们将它分成三个阶段并将各个阶段与步骤紧密地结合起来，周而复始地运转。实施阶段：实施计划是一项认真、严肃的工作，计划能否实施，关键是看如何执行计划。检查阶段：在这一阶段，将计划目标与执行结果加以对比，检查计划实施的效果。检查的目的是为进一步分析与改进提供依据，要求认真具体。哪些做对了，哪些做错了，是计划出了问题，还是执行有偏差，均要求加以分析、研究。处理阶段：24、这一阶段主要是总结经验，找出差距，吸取教训。5.2质量、目标本工程质量目标为确保合格工程。分解工程质量目标：各具体目标落实到个人身上，一次交验率为100%。5.2.1确保进场物资的质量工程上的大宗材料，成品、半成品，构配件及设备，必须要求供方提供产品样本及出厂合格证，试验室按规范抽样试验，对特殊材必须送到市检测中心进行试验，通过试验数据及上述提供的资料，选择最佳的供货单位。进入现场的材料，项目部人员必须配合分公司技术质安科按照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强材料进场验收工作，凡进场的产品与样品质量不符合者，一概拒绝验收。5.2.2严格工序管理对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持25、“自检”、“专检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优良标准，下道工序不得施工的原则，凡是在交接程度上出现了质量通病，项目经理必须对交接人员进行追查，项目经理不追查责任的，分公司立即追查项目经理的责任。5.2.3技术措施本工程以合格工程为目标，针对工程的具体情况，认真做好施工前技术准备工作，认真领会设计意图并做好图纸会审工作。对于现浇砼结构，应优化砼配合比设计，采用早强减水剂，减少用水量达到降低水泥改善和易性。如我公司中标，我公司将尽快派人员及早开始砼配合比设计及试验工作。加强测量、定位放线的工作，确保轴线、构件几何尺寸及建筑物的垂直度在规范允许范围内。由于土建与水电设备等交叉搭26、接较多，此项工作尤其应予以重视。六、安全保证措施6.1 安全生产方针针对本工程的安全管理，我们将严格贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策，地方有关法令规定，以及我公司质量体系文件安全生产管理方法，“坚持安全第一，预防为主，防管结合”的安全生产方针。6.2 安全生产目标根据国家有关安全指标，结合我公司安全文明生产管理规定，在本工程施工期间我们将杜绝各类伤亡事故和交通事故，杜绝火灾事故和重大设备事故。6.3 完善各项安全生产规章制度制定施工期间年度安全生产生产规划，确立施工期年度安全工作总目标。根据国家颁布的各种安全规程结合自己的实践编印通俗易懂，适合本工程使用的安全防护规程袖珍手册，工程开工前27、组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全作业的考核与笔试，考核合格的职工才准进入工作面工作。建立健全岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，强化安全责任人的职责，做到“职责分明，分级管理，分层落实”，充分发挥职工的主人翁责任心，真正树立起主人翁形象。实行安全生产奖惩制度，通过严格的检查、考核、评比、重奖重罚，保证安全总目标的实现。坚持贯彻安全生产“五同时”，即在进行生产计划、布置、检查、总结、评比的同时计划、布置、检查、总结、评比安全。制定完善的安全检查制度，实行安全领导值班制和安全工作“三检制”，做到日常监督检查，定期检查，班班自查相结合，及时发现问题及时解决处理。严格执行交接班制度和班28、前35分钟安全技术交底讲话制度，做到“工前讲安全，工中查安全，工后评安全”，做到文明施工杜绝违章指挥、违章操作和违反劳动纪律现象，将事故和隐患消灭在萌芽状态。做好职工的安全教育工作，组织职工参加劳动技能学习和培训，开展安全劳动竞赛，开展对新入场工人的“三级”安全教育，利用黑板报、墙报和安全标语等形式经常性开展安全知识宣传教育活动，提高广大职工的安全意识和安全素质。对特殊工种必须做到持证上岗，建立专项档案，做好特种作业人员的取（换）证工作。开展好班组“安全日”，施工“创安全工程”、职工“创安全岗位”活动和一系列其他形式的安全活动，营造一个浓烈的安全氛围，创造一个良好的安全施工环境。严格执行施工现29、场临时用电安全技术规范，严禁乱拉乱接和私接电线。针对不同的施工部位，制定不同的安全技术防护措施，针对不同的岗位，相应制定详细的岗位安全操作规程（包括机械设备操作规程）。做好各类安全标志设置，做好施工现场保安制度。贯彻劳动保护规定，加强劳保用品的采购、保管和发放工作。定期开展安全大检查，召开安全生产例会，及时总结安全生产中的经验和教训。严格规范施工现场的安全管理，从施工现场用电线路的架设、施工材料的堆放、部位的施工顺序，到各部位安全措施的制定和安全设施的安置等，都力求做到规范化的标准化，确保施工安全。七、环境和文物保护措施7、1.文物保护文物是我国人民宝贵的遗产，是历史遗留给国家的财富，我们每一30、个公民都有保护的义务。在进入施工现场前，对参加施工的所在人员进行文物保护教育，做到人人懂得文物保护法的基本内容和精神，施工过程中，一经发现文物，马上做好现场保护工作，同时应立即报告工程师及当地有关部门，防止损害。72.环境保护环境保护是为了保护和改善我们的生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进生产，因此必须把环境保护工作纳入工作计划，建立环境保护责任制度，遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效的措施，控制施工现场的各种粉尘，废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。（1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。（2）除设有符合规定的装置外，31、不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。（3）使用密封式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。（4）所有的施工地点，特别是临时道路，平整后加铺石屑或用水泥砼进行表面处理，防止尘土飞扬，波及四周。同时定期洒水，减少灰尘。（5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。（6）对产生噪声、振动的施工机械，尽量避免在夜间施工，非施工的噪声都应尽力避免，并通过有效的管理技术手段将噪声控制到最低程度。八、施工降低成本节约措施1、 熟悉施工图纸，做好技术交底工作，质量管理人员随时控制好施工质量，减少返工现象的发生。2、 加大机械作业含量，减少人力劳动。3、 编制最优秀的施工组织设计和制定合理的进度计划，加快机具等的周转使用，尽量加快时速，缩短工期。4、 加强材料采购的计划管理，防止材料库存时间太长，既影响仓库的存放量，造成仓库空间的浪费，又有可能发生变质情况，同时也要注意各种不同材料堆放管理，避免保管不善造成材质变质。5、 严格控制施工质量及施工中材料的用量，避免返工和材料不必要的浪费。6、 调整好各工种的劳动力数量，合理安排流水作业，避免窝工现象。