1、xx商场网络机房装饰及配套设备采购安装工程施工组织设计 施 工 单 位：xx电子有限公司目录一、机房工程管理概述41。1机房工程内容4二、机房工程项目组织及人员介绍6三、机房工程工程计划进度安排与控制83。1机房工程工程进度控制表83.2 工程进度控制9四、机房工程工程管理94。1 质量保证管理94。4 文档管理134.5技术管理13五、工程实施185.1工程实施阶段18六、总体施工进度22七、机房系统维护、售后服务227.1保修期内维修保养227.2售后服务23机房装饰工程施工方法及要求23防火玻璃隔断23防静电活动地板24照明灯具安装24接地系统25电气工程施工方法及要求25电气安装25电2、气施工依据25配线工程26电气照明28开关插座29直流接地29电缆敷设29管线及线缆敷设30施工过程的保护措施33线缆端接说明34文档验收35项目实施效果评测方法36地板36吊顶36轻质隔墙、封墙及包柱36照明37机房内部配电系统37消防系统38主要组织措施38专业接口配合措施38季节性施工措施39安全管理措施39文明施工管理41工地安全施工规定（公司统一规定）41一、机房工程管理概述1。1机房工程内容A建筑装饰部分防静电活动地板的敷设；铝合金微孔吸音天棚；铝塑板墙壁;照明灯具的安装；防火门窗安装；吊顶上地板下防尘处理；B电气工程部分机房动力配电系统；机房网络设备配电系统;机房照明及应急照明系3、统;机房防雷系统的安装；机房直流地引入线、直流地网及静电泄漏地网;配电柜、配电箱制作安装；1。2机房工程管理目标1) 本工程为本公司重点工程项目，要确保优质工程,以作为全国样板工程。2） 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。4） 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。5） 实现安全生产和文明施工.1.3机房工程管理办法1） 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标，本项目将工作分类,分析了项目的工作范围，分类归入所需管理的任务中,每个任务设4、置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制，从而可以保证机房系统的工程进度。2) 设计控制为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计.在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合合同的要求,以保证如期完成整个系统工程。3） 工程修改控制项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等.4) 质量监督管理控制为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。二、机房工程项目组织及人员介绍2。1 施5、工组织总体部署1） 施工组织总体部署以系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理，确保合同的履行.在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标.为了实现上述目标，我司组织了由我司副总经理陶述根先生为项目总经理的强有力的项目管理班子，负责整个机房系统的项目管理和施工的总体协调，负责制订施工项目的总体进度计划和阶段目标计划。由总工程师徐征担任项目总经理，旨在可以从公司各专业部门直接调动技术与管理人员，提供专业化支持，同时协调全公司各类专业管理人员,以保证对本项目的快速响应和支持。为了实现上述目标，我司将充分发挥机房系统各专业设备分包公司的技术特长,并将6、各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。2)施工作业人员配置本机房工程工程专业人员预计高峰人数 ：6名其中,管 理 人 员 ：2名 工程技术人员 ：4名由于机房工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。2。2 工程组织机构本项目由徐征先生为项目总经理,成立项目管理部,指派项目执行经理。项目管理部由项目执行经理直接领导，并直接对项目总经理负责。项目执行经理是机房系统工程项目总承包的负责人。2。3 工程组织人员职责说明2。3.1项目总经理项目总经理的职责如下：全面负责整个项目执行情况商务合同决策公司人员调配处理与业主、上一级承包方事宜 2。3。2 项目执行经理项目执行经7、理职责如下:实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单位和总包的监督；对工程进度，质量和成本进行总体控制；组织工程验收，交工和结算。负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划.领导制订施工计划，审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。考核，评定项目管理人员的业绩。2。3.3 总工程师总工程师直接向项目经理汇报，为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持为项目系统测试协议的开发提供技术支持维护和保存项目文档、图纸和记录2。3。4 安装指导工程师直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下:领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时8、间计划内完成合同要求的安装协调合同执行者，保证提供有效的质量服务按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核与质保人员一起保证进度审核符合计划保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性维护和保存项目文档、图纸和记录保证所有区域房间良好管理2。3.5 调试工程师直接向项目经理报告测试和检验结果,主要职责如下：建立调试计划领导和监督管理测试队伍,按确认的测试协议进行测试与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性维护和保存项目文档、图纸和记录2.3。6 文档 / 合同工程师直接向项目经理汇报，9、负责以下方面的工作：在指定时间内完成设备 / 原材料发货确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件保证手册、说明和有关文档的归档管理保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性维护和保存项目文档、图纸和记录保证所用区域房间良好管理2。3.7 质量监督工程师直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况,其职责如下:建立和维护项目质量保证计划解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目建立项目的质量标准文档联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人三、机房工程工程计划进度安排与控制3.1机房工程工程进度控制表待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项10、目为不确定因素)，我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排,结合机房系统自身的特点,定出机房工程系统进度安排表。进度安排中主要把握以下三个关键环节： 供货:结合大楼总体施工进度要求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细的交货时间表. 安装：机房系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同阶段劳动力需求,投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。 调试：具备调试条件的系统，先完成调试。 3.2 工程进度控制3。2.1 项目进度复核项目复核按照项目经理的要求,进行项目执行进度的审核，项目复核将至少包括如下内容： 过程和状态复核 设计变更控制：设计变11、更是机房系统实施过程中，难以避免的问题,如何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如图为设计变更处理流程图,简明表达了变更处理的程序。 验收测试 质量控制3。2.2 工程报告进度报告按以下格式提交给客户： 重点 报告显著成绩 进度和状态 报告相关项目执行的进度和状态 要预先处理的问题 预报 - 报告下项将要进行的事项 每项需维护和更新未完成的工作项目四、机房工程工程管理4。1 质量保证管理&中心机房系统工程设计图纸&中心机房系统工程设计方案&中心机房系统工程预算书 国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收标准：&GB/T28872000 电子计算机场地通用规范&GB501712、4-93 电子计算机房设计规范&GB3000393 电子计算机机房施工及验收规范&GB936188 计算站场地安全要求&GB2887-89 计算站场地技术要求&GB665086 计算机机房用活动地板技术要求&GB5005794 建筑物防雷设计规范&GB503032001 建筑电气工程施工质量验收规范&GB505495 低压配电设计规范&CECS49:93 低压成套开关设备验收规范&CECS120:2000 套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规范&GB50045-95 高层民用建筑设计防火规范&GB50222-95 建筑内部装修设计防火规范 &GB50168-92 电气装置安装工程电费线路施工及13、验收规范&GB5016992 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 国家现行工程质量评定标准和操作规程； 建设部颁发的建设工程施工现场管理规定； 我公司企业标准及有关规定;4。2 质量控制措施：保证工程施工的质量,就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过优化的 工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内,完成机房系统工程建设。工程质量的全方位保证必须从以下几个方面控制。（1） 加强进场材料和设备的检查验收工作：工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。（2） 加强技术方案和施工工艺的交底工作： 由工地主管14、，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺. 施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。 班组由施工员向班组工人交底. 交底时要结合具体操作部位贯彻落实各项技术要求，并指导班组明确各关键部位的质量要求,操作要点及注意事项。（3） 建立质量控制,检查和验收制度 建立施工班组自检互检制度 严格质量检查验收，施工班组完成分项工程后,必须进行自检，自检合格后，报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收。 建立隐蔽工程验收制度 预留，预埋工作完工后在浇捣混凝15、土前施工班组请质量员检查验收并且拍照存档。 建立工程质量检查验收档案管理制度 工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可，存档备案。 建立工程质量例会制度 每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持,各弱电分包技术管理人员参加,分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。 加强半成品，成品的保护工作（4） 加强隐蔽工程预埋电管的保护工作 混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。 管线,设备安装分项工程结束,清扫电管，线槽，设备箱内的杂物和垃圾，外露电线,电缆和金属软管盘整后16、置放在线槽或电管上方,避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域.4。3质量保证具体环节本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。我公司把质量保证环节贯穿于整个工程项目的始末,在独具风格的完整的质量保证体系中包括：需求了解，方案设计 / 最终确认,提供产品，测试检验、安装实施和技术支持等六个方面：（1)需求了解 ：从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以此来保证方案设计的质量。（2)方案设计 / 最终确认：根据17、对用户需求的分析研究，依据机房系统的特点,结合本公司专家的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展,为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认.（3)提供产品：前面已经提到,本公司在产品选择上十分注重质量要求,将为用户推荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。(4）测试检验 :本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确保所提供的产品质量可靠,性能稳定,符合产品说明书的各项要求.（5） 安装实施 ：在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中都将做18、到原始记录清楚，测试数据准确,安装操作规范,把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。（6） 技术支持 ：良好的技术支持与售后服务是楼宇机房系统正常运行的可靠保证，也是本公司质量保证体系中的重要一环.本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务.4。4 文档管理为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档19、： 项目方案建议书 项目最终设计方案 （ 用户 / 设计方已确认的 ) 工程进度计划表 / 月报表 相关专业设计变更通知单 设备装箱单 设备到货及验货清单 系统配置文档 系统管理制度 系统试运行报告 工程验收报告 项目总结 重要会议记录 重要的往来传真 其它4。5技术管理4。5。1保证工程进度措施项目施工前，必须作好施工组织总设计,对劳动力、施工机具、材料需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示,为施工组织总体设计的程序框图.直观表明了施工组织设计的各个环节.（7） 施工人员准备公司的施工队伍由工程负责人主抓,各管理人员分工负责，形成强有力的领导机构。公司要组织好各种所需劳动力，提20、高劳动生产率,保证工程质量，组织好现场各项管理工作.（8） 施工机具与材料准备 -适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装,需加工一部分特制工具箱,以便于班组使用和管理。工长应做好材料计划,提前做好材料的领用和储备工作,保证及时供应合格的材料.（9） 技术准备工作 - 施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设计意图，制定施工具体方法。 为保证工程安装质量，所有施工人员要认真学习有关施工验收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度. 在施工中，技术员要对施工班组进行详细的技术交底,公司可结合本工程特点,组织进行参观学习。（10） 保证工程质量措施 - 21、施工方面认真贯彻工程质量手册的执行，做到工程质量分级管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格，质量达到优良。 加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查，对检查结果不合格的要认真讨论分析，制定纠正及预防措施。 要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施. 加强原材料和设备的进场检验工作,做好记录，坚持不合格品不施工的原则。 对相同或类似机房内的设备、管线等安装，要实行统一做法,经验收合格后，再统一进行安装施工.各专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审，然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。 22、凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应有产品质量标准、鉴定证明书、使用说明及工艺要求等,经甲方同意、批准后方可使用，甲方按其质量标准进行检查。4。6 保证施工安全措施 安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。（1） 参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作.（2） 编制安全技术措施，书面向施工人员交底。（3） 进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育,进入现场必须戴好安全帽。（4） 安装使用的23、脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故.（5） 施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生.（6） 暂设用电必须符合安全用电规定,凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于36V低电压，潮湿地点作业要穿绝缘胶靴。（7） 生产班组每周要进行一次班组安全活动,并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想,要经常不断地进行安全教育。4。7 消防保卫措施该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄,分包队伍多，人员复杂，底数不清,管理不便，针对上述情况,24、要做好消防保卫工作。（8） 保卫工作: 选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。 管理人员要加强责任心,办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。 贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。 空调机房、各前端设备安装就位前,应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失. 班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。 自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件.（9） 消防方面： 建立健全消防组25、织,负责消防的人员要时常进行现场巡回检查,如有特殊情况应及时与有关部门联系. 严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用火前应先办理用火手续，并设专人看火.同时电、气焊工要经常检查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。 施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更改. 仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理,并设有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料,以确保消防设施道路的畅通。 冬季严禁用电炉取暖。 施工人员要严格执行现场消防制26、度及上级有关规定。4。8成品及设备部件的保护措施施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施.设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并做 好记录,发现缺损及丢失情况,及时反映有关部门。在参加人员不全时,不得随意拆箱。设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞.配合土建预埋的保护管及管口要封好,各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚.各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协27、商解决后方可施工。对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。4。9环境保护措施施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施 工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责,各施工班组均有一人负责文明施工。施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具体施工及书面交底。操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清,活完料尽，剔凿、保温完成后要随时清理干静，将废料倒在指定地点。上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配28、工作.施工现场堆放的成品、材料要整齐,以免影响地区景观.五、工程实施5.1工程实施阶段根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将机房系统的建设全过程，大致分为以下 5个阶段构成:5。1.1初步设计阶段（10） 工程初步设计阶段；（11） 工程深化系统设计阶段；（12） 机房系统工程施工阶段；（13） 试运行阶段;（14） 系统维护优化阶段.5.1。2深化系统设计阶段初步方案通过评审 （或会审) 后,即可转入深化系统设计阶段，最后产生出深化系统设计文档。深化系统最终文档包括以下内容：用户需求详细说明技术方案选择、分析及概述子系统功能描述厂家设备分析与选型设备清单及经费预算工程安装图系统验收标准29、与方式工程保障措施工程施工进度计划 (网络图、横道图）5.1。3工程实施阶段第一阶段：机房吊顶、地面及部分隔墙基础处理（找平）及垃圾的运输;为吊顶、地面找平、隔墙、门窗安装，墙面施工阶段。其中也包括开凿穿线孔洞、通风排风孔洞、空调进水排水管道、电缆线槽安装、墙面线管预埋、电气、电话、消防与自动报警线管预埋，其中彩钢板龙骨及饰面、玻璃隔断及墙柱面基底处理、防尘漆喷涂顶面，吊顶顶面龙骨及保温是本施工阶段的主要质量控制点。第二阶段：为智能化设备安装阶段。其中包括灯具安装、吊顶部位上方电气、消防及自动报警管线安装、自动灭火气体管路安装、报警探头安装、消防喷头安装、漏水报警、安装调试等。第三阶段：吊顶灯30、具安装，地面防尘漆及抗静电活动地板安装阶段。其中包括地板下电气线管敷设、消防线管敷设、电话线缆敷设、电缆线槽敷设、铝塑板踢脚板安装等。第四阶段:精密空调等设备的安装（空调进水下水是问题);为竣工收尾阶段。其中包括前四个施工阶段中未完工程及各分项工程的调整、检验、测试。机房各部卫生清理等,总之该施工阶段中要做完竣工前的一切准备工作。整个工程施工我们将自始至终要搞好计划管理和施工配合，在施工过程中，电气配电、智能设备、照明、电话、消防与自动报警,消防与自动灭火等各分项工程都要和主体工程配合。一般来讲，随着工程阶段的展开，各分项工程都要随着立体工程进展配合穿叉施工。交叉作业时会出现互相影响，这就要求31、在施工管理中要有计划性、预见性、科学性.总体施工工艺流程如下：现场清理，地面找平-吊顶上方防尘、保温处理-饰面处理各种吊杆安装安装彩钢板饰面、玻璃隔墙骨架开凿各种洞口吊顶内管线安装安装各种智能化设备安装消防探头喷头-灯具安装外层窗体密封处理内层窗体安装镶装玻璃地面涂漆-安装保温板-地板下电气管槽敷设接地系统敷设抗静电活动地板安装-安装各种电器安装不锈钢踢脚板清理。具体分项施工顺序1. 本工程划分为四部分施工:(1) 机房装饰工程隔断、吊顶、墙面、地面安装;(2) 机房电气工程电源线路、电气设备、照明系统、接地系统安装；(3) 机房空调、新风工程电源线路、空调新风管道预敷、设备安装、系统安装;(32、4) 机房弱电工程门禁、测漏水和综合布线等分项工程，电源线路、控制线路、弱电设备安装、调试。2。 依据设计施工图和工程量，结合总体施工进度，合理安排各工种人员施工、各类施工设备的调配,以确保施工顺序的科学性，确保施工进度。3。 在装饰施工中合理规划电气线路 (电工管、接线盒、电缆线等）下料、制作、安装；电器器件安装；电气线路、电气设备检测、调试、试运行。4。 在装饰部分施工、电气部分施工中合理安排空调、弱电等项目的施工。5。 本工程装饰部分施工顺序为：(1) 吊 顶:吊顶上空顶面机房区域顶面用1：3水泥沙浆+防水剂找平,清除浮尘，涂刷防尘漆.吊顶空间上的楼板面增做PEF保温板（厚20MM)做保33、温处理。(2) 吊 顶:吊杆、轻钢龙骨、辅龙骨下料、制作、安装；(3) 墙、柱面：清理基层，彩钢板下料、制作、安装;(4) 吊 顶：铝合金微孔板面层安装、格栅灯具安装；(5) 墙、柱面:彩钢板踢脚板下料、安装；(6) 玻璃隔断：金属支架下料、制作、安装; (7) 玻璃隔断：密度板基层下料、安装;（10）玻璃隔断：边框亚光不锈钢下料、制作、安装；玻璃下料、安装；（11） 门 窗:单片防火玻璃地弹门、制作、安装； (12） 门 窗：木质窗帘盒下料、制作、安装；（13) 门 窗:彩钢板封窗下料、制作、安装；(14) 门 窗：钢质防盗门、单片防火玻璃地弹门、定做、安装；（15) 地 面：防静电活动地板34、支架、横梁安装,活动地板安装；(16） 地 面：清理基层，地面砖下料、安装，调整。4。 本工程电气部分施工顺序(1） 吊顶内、地板下、墙壁内电工管下料、制作、安装；接线盒安装；(2) 照明灯具安装；（3） 管道穿线，测试线路绝缘；(4) 开关、插座等电器器件安装;（5） 配电柜设备安装；（6) 室外接地装置，引上线、断接卡安装；（7) 室内各类接地系统连接;(8) 电气线路、电气设备检测、调试、试运行。5。 本工程空调新风部分施工顺序（1） 空调、新风设备安装支架制作，安装，涂刷防锈漆；（2) 空调、新风设备电气线路安装、检测;(3） 机房区专用新风设备落位安装,连接各类管线;（4） 新风设备35、试压、充氟、检测、调试、试运行.6。 本工程弱电部分施工顺序(1） 各系统管、线敷设；(2) 各系统设备，器件安装；(3) 严格按各系统设备技术要求,认真测试设备功能情况；(4) 各系统检测、调试、试运行。六、总体施工进度本工程施工工期为_天。详见施工计划表.七、机房系统维护、售后服务7。1保修期内维修保养在保修期内,我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养,同时提供十二小时的紧急维修服务。维修保养事项包括但不限于以下的内容:为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。提供维修保养记录书,以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查36、及维修日志等记录.按照以下要求安排定期维修及检查： 对所有系统设备进行例行检查； 设备的清理； 设备的调试； 替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备； 其它.及时升级软件版本。积极配合进一步集成的工作。7。2售后服务巡访服务：保修期满以后，我公司将每年进行定期2次的客户巡访，帮助客户解决系统运行中遇到的问题.热线服务：我公司设有系统维护部门，随时为客户提供技术帮助.备品备件：公司将以优惠价格提供备品备件，满足客户需求.保修期满以后，对客户提供的服务,我公司将按成本收取一定的合理服务费用。附件1：分项工程施工方法及工艺要求机房装饰工程施工方法及要求防火玻璃隔断 （1) 施工方法 玻璃隔断采用637、号槽钢制作钢架，按现场尺寸下料，制作安装，焊接牢固,采用880金属膨胀螺栓固定,校正水平、垂直后，表面刷防锈漆； 隔断采用12mm厚防火玻璃，玻璃周边采用白色玻璃胶固定和修饰； 钢架上部、下部均间隔10001500mm采用L25角钢斜拉支撑，采用880金属膨胀螺栓固定; 内衬板采用9mm厚胶合板,采用沉头414自攻螺钉固定; 无框玻璃隔断下部边框饰面采用50mm厚彩钢板。（2） 工艺要求 金属结构支架采用电焊焊接。焊接必须牢固，焊缝整齐,不得有裂纹和固体夹杂，不得有松动、虚焊，不得有形状缺陷； 金属结构支架制作完成后,采用无损检验办法进行检验,检验合格后方可定位安装，并经除去锈斑、焊渣等杂物后38、涂刷红丹防锈漆（银粉漆)； 隔断玻璃垂直方向接缝处均须磨边，隔断中部白色玻璃胶不得凸出； 玻璃隔断边框饰面必须粘贴平整，不得有凸凹.（3） 优良标准 隔断玻璃：垂直偏差2 mm/2M，平直度3 mm/2M，邻边高差1 mm。 隔断边框:垂直偏差2 mm/2M，平直度2 mm/2M，接缝宽度0。5 mm,邻边高差1 mm.防静电活动地板(1) 施工方法 机房区地板施工前,在室内墙面先弹出300 mm的水平控制线； 机房区施工先将原地面灰尘扫尽，刷涂防尘漆； 根据设计图纸确定防静电活动地板铺设方向和先后顺序，进行找中、套方、分格、定位、弹线； 配合地板下电气管道支架定位固定，安装管道及穿线; 安装39、防静电活动地板金属支架,横梁,橡胶垫条；安装周边角钢支架（经防锈蚀处理）； 铺设防静电活动地板，调整地板金属支架,横梁。（2) 工艺要求 地面水平控制线必须准确,误差5KV*A对绞电缆和电力电缆平行敷设130300600有一方在接地的金属槽道或钢管中70150300双方均在接地的金属槽道或钢管中注80150注:双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10m时,最小间距可为10mm。表中对绞电缆如采用屏蔽电缆时，最小净距可适当减小，并符合设计要求。表4-2电、光缆暗管敷设与其他的管线最小净距管线种类平行净距（mm)垂直交叉净距离（mm）避雷引下线1000300保护地线5020热力管（不包封40、)500500热力管(包封）300300给水管15020煤气管30020压缩空气管15020施工过程的保护措施施工过程中一定要根据设计图纸，在不破坏原有建筑结构，并征得甲方和监理部门同意的前提下,进行孔洞定位、打孔预埋，安装安成后要进行填塞、复原.施工过程在甲方、监理部门的统一协调下，对线管所经之处进行论证,避免破坏其它专业管线，有效杜绝拆除返工问题.有关施工图纸应与室内装修设计协调一致，当二者之间有矛盾时，应在甲方组织下进行协调工作，达到即保证装修效果，又满足系统功能要求。在施工过程中应注意加强对其它专业的成品保护，避免一些不必要情况的发生.在施工过程中做到文明施工,对施工中所产生的废弃物做41、到随时清理，还校园一清洁卫生的环境。夹层、吊顶间施工应先摸清结构现状,承载力情况，采取上人、不上人的不同方式进行，决对保证装饰的完好性。所有机具的动用，若有噪音则避免在上课和工作时间内进行，尽量安排在进餐、休息时进行,必要时采取夜间施工。系统中缆线敷设保护应符合下列要求：1、静电地板缆线敷设保护要求如下： 线槽之间应沟通。 线槽盖板应可开启，并采用金属材料。 主线槽的宽度由网络地板盖板的宽度而定，一般宜在200mm左右，支线槽宽度不宜小于70mm. 地板块应抗压、抗冲击和阻燃。 金属线槽接地应符合设计要求。 金属线槽,缆线桥架穿过墙体或楼板时,应有防火措施。主干系统缆线敷设保护方式符合下列要求42、: 缆线不得布放在电梯或供水，供汽,供暖管道竖井中，不亦布应布放在强电竖井中. 干线通道间应沟通。线缆端接说明缆线端接得一般要求如下： 缆线在端接前，必须核对缆线标识内容是否正确; 缆线中间不容许有接头; 缆线终接处必须牢固,接触良好； 缆线终接应符合设计和施工操作规程； 对绞电缆与插接件连接应认准线号、线位色标，不的颠倒和错界。双绞电缆芯线终接应符合下列要求： 终接时,每对对绞线应保持扭绞状态,扭绞松开长度对于5E类线不应大于13mm。 对绞线在与8位模块式通用插座相连时,必须按色标和绞对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应符合规定。在两种连接方式中，首推A类连接方式,但在同一布线工程中两种43、连接方式不应混合使用。光缆芯线终接应符合下列要求： 采用光纤连接盒对光纤进行连接、保护，在连接盒中光纤的弯曲半径应符合安装工艺要求。 光纤溶接处应加以保护和固定，使用连接器以便于光纤的跳接. 光纤连接盒面板应用标志。 光纤连接损耗值，应符合表43的规定。表43光纤连接损耗光纤连接损耗（db）连接类别多模单模平均值最大值平均值最大值溶接0.150.30.150。3各类跳线的终接应符合下列规定： 各类跳线缆线和接插件间接触良好,接线无误，标志齐全。跳线选用类型应符合系统设计要求。文档验收在工程完毕后，应该向用户提交正确完备的竣工文档资料，这对于系统今后的管理及维护将提供极大的便利。所有的文档资料均44、应针对施工过程中的变化作出相应的修改，决不能敷衍用户。项目实施效果评测方法地板 内容：地坪平整地坪二度防尘处理，不起尘地坪保温，地面无裸露隐蔽工程经施工现场管理人员认可高架地板上表面水平、平整,缝隙对齐高架地板无抖动、摇晃现象高架地板切割边切割整齐吊顶 内容：楼板二度防尘处理，不起尘楼板保温,无裸露隐蔽工程经施工现场管理人员认可吊顶切割边切割整齐轻质隔墙、封墙及包柱 内容：轻钢龙骨内衬垂直，石膏板表面平整， 隐蔽工程经施工现场管理人员认可表面板无色差表面板表面较平整，隔缝平直顶角线及踢脚线平直、连续，表面较光滑隔断有一定强度并符合消防要求照明内容：照明灯具完整无缺,直观各灯肯亮度应一致协调，无45、眩光灯具可以做到手动全部打开或部分打开所有照明系统打开工作两小时 以上，系统各开关、电缆等装置温升在允许范围照明灯具打开或关闭不影响机房内计算机设备或其他设备正常的工作开关断相线，插座左零右火，地线左上机房内部配电系统 内容:钢管及支架安装平直、牢固、排列整齐，管口光滑并有护口，连接紧密盒箱安装平正、牢固，与钢管连接应紧密管内穿线有适当余量,电线连接牢固、包扎紧密,不损伤电线接地线连接紧密、牢固电线敷设平直、整齐、固定牢靠，导线连接牢固、包扎紧密对接处和分支处在接线盒或器具内连接线敷设横平竖直,包扎紧密，不损伤导线，与钢管连接光滑有直流接地体接地电阻小于1隐藏工程经施工现场管理人员认可消防系统46、 此系统安装由甲方机房的消防工程公司完成,验收由消防主管部门对其验收。主要组织措施1。 贯彻目标管理方法,根据总体进度安排。2。 实行科学的管理体系，实行项目经理负责制。3. 抓住关键工序，加强与其它工序的协调与配合，搞好各施工段以及各分部分项工作的交叉作业。4。 根据工作需要，可采取每日两班制连续作业.5。 做好施工配合，定期举行（或参加）各有关协作单位协调会，随时加强各工种、各单位的联系.6。 建立完善的工程档案。专业接口配合 措施1、在机房装修工程中，由于专业涉及广、装修项目多，所以施工配合尤为重要。为此，指定以下配合保证措施.按时完成各子系统的报审、报批。2、与其他施工单位共同审定施工47、图纸，避免因设计不当而带来施工困难.3、合理安排施工工艺流程,并与其他施工单位协调一致，避免因工序安排不当而引起返工。4、与其他施工单位协商，确定工艺接口事宜，避免因接口不当而引起扯皮。5、施工现场设定不同的材料存放区,避免因材料存放混乱而造成不必要的经济损失或纠纷。6、做好工艺成品保护，不破坏或改动其他施工单位已完工程项目.季节性施工措施1。 合理安排工序，如遇气温过低、大风、大雨天气，尽量不做油漆项目。1. 如遇雷雨、大风,应检查安全防护设施是否安全可靠。安全管理措施加强施工现场的安全管理，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故。1. 落实安全责任,实施责任管理（1） 建立、完善以项目经理48、为首的安全生产领导班子，有组织、有领导的开展安全管理活动。(2） 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。l项目经理是施工项目安全管理第一责任人。l各级职能部门人员，在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负l全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人做到纵向到底,一环不漏,各职能部门安全生产责任做到横向到边,人人负责。(3） 特种作业人员，经企业的安全审查，安全操作考核,方可上岗。(4） 一切管理,操作人员均需按施工项目签定安全协议,做出安全保证。（5) 安全生产责任落实情况的检查，应认真，详细的记录.2. 安全教育与49、训练(1） 一切管理,操作人员应具有基本条件与素质：l 具有合法的劳动手续.接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位.l 没有痴呆,健忘，精神失常，颠痫,脑外伤后遗症，心血管疾病,晕眩，以及不适于从事操作的疾病。l 没有感官缺陷，感性良好，有良好的接受、处理、反馈信息的能力。l 具有适于不同层次操作所必须的文化。(2） 安全教育训练的目的与方式,安全教育训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育训练.不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确，认真的在作业过程中，表现出安全行为。l 安全知识教育使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施。l 安全技能训练使操作者逐渐掌50、握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。l 安全意识教育在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。(3） 安全教育的内容随实际需要而确定。l结合施工中的情况,适时进行安全知识教育.l结合生产，组织安全技能训练。l安全意识教育，应随安全生产确定阶段教育内容，进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育。3. 安全检查(1） 主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。检查的重点以劳动条件,生产设备,现场管理,安全卫生设施以及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时,必须果断的消除.（2） 各级生产组织者应在全面安全检查中，透过作业环境状51、态和隐患，对照安全生产规定，检查对安全生产认识的差距，对安全管理的检查,主要是:l 安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持五同时.；l业务职能部门人员,是否在各自业务范围内,落实了安全生产责任,专职安全人员是否在位、在岗；l 安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；l 事故处理是否符合规则,是否坚持”三不放过”的原则.4. 消防安全措施(1） 树立“安全第一”的思想，对职工开展经常性的生产宣传和教育，制定生产责任制，并严格执行.（2) 脚手架的搭设、拆除、使用，要有设计、验收、检查等要求和措施.（3) 施工临时用电要推行三相五线制和三级配电、两级保护,并设专业52、人员管理、设置标准配电箱、设置漏电保护器及线路的架设要重点抓好。(4） 中小型机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，转动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保护器）.(5）“三保四口”等各种临时防护,必须使用红白油漆相间的钢管、格栅门及绿色密眼安全网统一按规范要求设置。(6） 施工现场悬挂安全操作规程和安全标志牌.(7） 加强施工现场的消防管理，建立健全安全防火制度,消防器材配备齐全,使用、安放位置符合要求,易燃、易爆危险品要安全堆放，专人保管。文明施工管理1. 由项目经理及负责生产、安全的有关人员组成文明施工领导小组，全面负责现场文明施工的管理.定期、不定期的对现场文明施工进行检查。对53、不符合要求的限期进行整改。2。 施工现场按照文明施工的有关规定在明显位置设置工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场管理制度标牌、防火保护标牌及施工总平面布置图.3。 按施工总平面摆放机械设备、堆放材料及成品、场容、场貌设专人管理,任何单位和个人不得随意改变.4. 加强施工现场的安全保卫工作，非施工人员不得随意进入现场，完善施工现场的出入管理制度,实行持证出入,坚持配证上岗制度。5。 加强法制教育,杜绝违法乱纪事件发生.工地安全施工规定(公司统一规定)1. 不准酒后上班。2. 不准带小孩,穿拖鞋，高跟鞋或赤脚进入施工现场.3. 不准在高空作业时向下随便抛掷任何物品.4. 不准用龙门吊等各种起吊设备54、载人上下.5. 不准在脚手架。提升架。起重臂下作业。行走和逗留。6. 不准非本机操作人员操作机电设备。7. 不准各种机械带病运转和超负荷作业.8. 不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业。9. 不准在钢管脚手架上缠绕施工电线。10. 不准用机械翻斗车载人运行。11. 不准在楼板。跳板上堆放超载物质或作猛烈冲击动作.12. 不准在非安全地点熬制沥青或配制其它易燃物品。13. 不准在木工车间， 材料仓库和存放有易燃物品处烧火取暖或吸烟。14. 不准未作安全技术交底进行分部分项工程施工。15. 不准刁难安全检查员履行工作职责。附件1：施工图纸附件2：项目管理框架图附件3:工程质量管理框架图附件4：施工主要仪器工具