1、六、施工组织设计目 录1、编制说明及工程概况-172、施工总体进度计划及保障措施-193、施工方案与技术措施-324、质量保证措施和创优计划-555、安全措施管理体系与措施-666、现场文明施工、消防、环保以及保卫方案-717、雨季施工方案-838、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施-859、主要施工机械设备情况-9310、劳动力安排计划-9511、原材料进场计划-9812、附表一：拟投入本工程的主要施工设备表-10013、附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表-10114、附表三：劳动力计划表-10215、附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图-10316、附表五：临时用地表-2、104第一章 编制说明及工程概况一、工程施工组织设计编制的依据1、国家标准：国家标准工程测量规范GBJ 50026-93、国家标准土方与爆破工程施工及验收规范GBJ 201-83、国家标准建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001、国家标准建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001、国家相关法律法规、园林绿化、市政工程施工及验收规范。二、工程施工组织设计编制原则建设工程施工合同(示范文本）（最新），根据国家有关验收规范规定、国家标准、地方标准及建设单位和设计要求、招标文件、施工合同。三、工程施工组织设计引用的建设标准行业标准建筑施工安全检查标准JGJ 59-2011四、工程3、概况及特点一工程概况：本项目的性质为100%政府投资、建设地点为xx市朝阳区乐山镇、工程内容为镇内街道两侧绿化工程。二、工程特点：主要为绿化带土方填筑，乔木、灌木、绿篱栽植，换填30cm种植土。第二章 施工总体进度计划及保证措施第一节施工准备及总体部署一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构 根据本工程的质量、工期要求，本公司组建了一个强有力的项目部领导班子，为优质、高效完成建设项目，我公司实行项目经理承包责任制。2、项目组织机构图 项目经理技术负责人项目副经理工程部计划部设备部材料部后勤保障部办公室3、项目人员的组成及职责 1）、本项目领导班子由一名项目经理、一名技术负责人、一名生产副经理4、组成，以上项目领导班子成员均具有丰富的施工经验和管理才能。选派的工程技术人员均具有建设行政主管部分要求的岗位证书，并具有较丰富的同类工程施工经验。 以上人员均未因工程质量、管理等原因受过处罚。2）项目人员的职责：A、项目经理 （1）、全面负责组织工程项目的施工，主管工程技术部、安全质量部、计划财务部、综合办公室、中心试验室，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子和施工项目队，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。 5、（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关。（6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。B、项目副经理 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程管理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6、6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地建筑施工方面的有关规章制度。C、技术负责人（1）、负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因7、，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。D、施工员、测量员（1）、贯彻实施设计图、施工组织设计及质量策划的要求； （2）、编制作业指导书、施工技术交底文件，并认真实施； （3）、保证施工过程处于受控状态，满足规定与合同要求。 E、质量员（1）、认真贯彻有关保证质量的制度和措施； （2）、严格按照国家质量政策、规范、标准、图集和组织进行质量检查监督； （3）、深入工地把好每道工序的质8、量关，把质量通病消灭在施工过程中，不合格的分项，不能进行下道工序。 （4）、负责进行分部、分项工程质量评定； （5）、参加隐检验收、结构验收、单位工程验收和工程质量回访。 F、试验员（1）、对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责； （2）、按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。 G、材料员（1）、对所采购的材料、产品、器材、构件的质量负责； （2）、进货时按合同及质量要求与样品对照验收； （3）、及时提供可靠的、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场。H、安全员（1）、根据部颁标准（安全管理、脚手架、施工用电、施工9、机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）对工程建设进行监督检查。（2）协助项目经理编制安全施工方案。（3）协助项目经理组织员工安全教育培训。对全体人员进行安全施工技术交底。（4）监督检查安全施工方案的实施情况，定期检查，及时备查。（5）做好日常巡视、检查工作，及时发现安全隐患，及时通知区域负责人进行整改，并对整改情况进行检查。二、施工管理部署 本项目部派驻人员均实行岗位责任制，依据我公司多年来的管理经验，项目部所有管理人员均制定岗位责任目标，根据本公司相关规定，相关部门将工程各岗位目标分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理10、人员的工资待遇，奖罚制度都与岗位责任的实现程度挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。 项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子考核，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子考核，在施工期间项目部每周五定期召开生产沟通会议，由技术负责人进行主持，项目经理、项目各相关部门领导、全体技术人员、劳务施工队负责人参加。在生产碰头会上要通报生产进度完成情况和施工中出现的技术质量问题，针对出现的问题，确定处理方案，使生产、技术、质量沿着科学合理的轨道进行。根据施工现场情况，不定期召开碰头会。 三、施工生产部署 严格执行工11、程建设强制标准、设计文件、施工合同要求。根据现场情况、进度要求、质量优先的需要，合理安排施工顺序、合理组织人员调度四、施工准备 根据本工程工期、季节的特点，我公司将合理地安排各分项工程的工艺流程，劳动力、材料、机械设备及时进场，保证工程质量、进度目标的顺利实现，我们将做如下的准备和安排。 1、施工技术准备 由公司总工程师组织本公司技术人员进行图纸会审；根据建设工程强制标准、施工图纸、施工合同组织编制施工方案，并对项目参建人员进行技术交底。项目技术人员根据总工程师技术交底及施工方案，对项目施工班组进行技术交底。技术交底内容主要包括：项目重点、难点、质量控制点。2、施工机械准备 本工程主要施工机械12、为垂直运输设备、洒水设备、挖掘机、压路机、自卸汽车等，以上设备均为本公司自有设备，在工程准备阶段，将组织设备管理部门对以上设备进行功能、安全检验，确保设备运行良好。根据工程进展，设备将根据实际情况进行增减。3、其他准备(1)施工现场电力供应与当地电力部门进行协调、同时配备组合式发电机组备用。现场水源使用当地自来水。(2)施工现场雨水汇集至原有排水沟中，并配备两台小型汽油抽水泵用于场地内排水。(3)栽植乔木、灌木、绿篱均准备两家以上供应商，防止单一供应商影响绿植进场时间，影响工程进度。(4)根据设计院交点，在现场合理位置设置永久控制点。第二节 施工进度计划一、施工进度计划的编制原则是：从实际出发13、，保证施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，快中求优。 二、进度计划横道图见附表四第三节 进度计划保证措施一、组织保证措施建立施工组织管理机构，推行以工程项目为对象，以核算为依据，以合同工期为目标的工程项目施工管理。工程项目经理对工程进度负直接责任，主要管理措施如下：（一）各管理班子组成人员在项目经理的领导下分工协作，确保工程进度、质量目标的实现。（二）项目部建立由施工职能部门负责人参加的日常施工碰头会议制度，总结一天的工作情况，布置第二天的工作任务，将进度计划落实到每一天。（三）项目部提议召开每周一次的协调会议，邀请甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各14、个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。（四）加强施工准备： 这是保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备以及作业条件的准备等。认真熟悉建设文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、适用规范和工期要求，编制出切实可行的确保总工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。（五）在监理公司及甲方驻现场代表的统一指挥下，和各有关施工单位密切协作，统筹兼顾，合理组织施工工序的交叉，为其它施工单位创造施工条件，以确保整个工程能按期竣工。（六）注重现场管理，施工现场是出产品的地方，建筑产品是否如期建成，质量好坏，在很大程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格15、按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。（七）掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。（八）及时同相关施工单位互通信息，掌握施工动态；协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题。（九）建立进度审查机制，生产部门定期对工程进度进行审查，并收相关信息，将实际进度与进度计划进行对比，及时发现问题，寻找进度差产生原因，及时制定行之有效的解决办法，并将相关信息记录归档。（十）必要时组织加班或夜间施工。二、技术保证措施 充分16、发挥我公司施工技术水平，运用先进的施工技术、测量技术等，依靠技术领先确保工程施工顺利、快速地进行。 编制详细的施工网络计划，根据设计图纸、现场条件以及建设单位对阶段工程完成要求，从施工流程搭接安排上进行优化。将总体进度计划分解、细化，落实到班组一级，并定期对班组进度完成情况进行检查，及时发现问题，解决问题。保证总体进度顺利完成。 进行多方案比较，优化方式方案，积极选用建设部推广的十项新技术，新材料，以技术先进为指导思想，向技术要效率，保证工期的顺利完成。 找出施工过程中的特殊、关键工序，制定合理有效的施工方法和进度保证措施，着重投入机械设备和劳动力，安排好每一阶段的施工流程。 建立及完善质量体17、系，将工程质量落实到每个施工管理人员和操作人员，加强分部分项工程施工的技术交底，特别是关键工序，应在施工过程中加强监督控制，做到一次成优，从而提高工作效率，保证工期。三、劳动力保证措施劳动力需求及进场计划见附表根据进度计划、预算用工以及项目部任务单，配足所需的劳动力，并根据工程进度需要，及时调整劳动力，以确保施工进度。四、材料和机械设备保证措施材料和机械设备需求及进场计划见附表 充分利用我公司机械设备的优势，调配运转稳定、性能先进的机械设备，提高机械化作业比例，最大限度的发挥机械作业的高效性，为加快工程进度提供强有力的保障。 根据施工进度，编制材料供应计划，及时组织材料采购进场， 材料供应商选18、择多家企业，同时对材料供应商资质及产品质量进行审查，材料供应商应提供有效的企业证明，材料合格证及相关材料，项目部对以上材料进行审查，并存档。确保供应材料的质量，避免退货处理和停工待料，影响工程工期。第三章 施工方案及技术措施第一节 施工方案一、施工准备1、技术交底由公司总工程师对项目参建人员进行技术交底，组织项目技术人员学习、领会设计文件。了解工程特点、熟悉图纸、掌握施工方法。对工程涉及到的仪器、仪表进行检查、校准。2、测量定线测量人员根据设计院交点，在合适位置设置永久测量控制点，并对设计院交付控制点进行复测，及时发现问题，并将问题反馈至设计单位，防止因测量原因造成工程偏差。利用符合标准的测量19、控制点及设计文件，测定工程施工范围、绿植种植位置、砌筑工程位置，并在工程边界处设置间断式标志物。测量定线工作结束后，报监理工程师进行复核，复核合格后方可施工。二、土方作业1、施工工序施工准备定位放线土方运输回填碾压场地清理验收。2、施工方案（1）测量人员恢复施工边界，在边界线撒布白灰。（2）根据场地平面面积及平均填土高度，在施工场地内划分网格，并撒白灰线用以标记，根据各网格需要土方量，由专人指挥自卸汽车卸土。合理安排自卸汽车进场数量，做到“停车卸料、卸料即走”。（3）利用推土机对土方进行平整，推土机送土距离严禁超过40m，由相关经验可知，推土机有效送土距离为40m以内，超出后机械作业效率明显下20、降，不利于工期及成本控制。土方平整应均匀密实，填方边缘位置要严格控制，同时测量人员根据设计图纸进行高程控制，留有合理的松填高度。土方平整结束后，由推土机进行一遍排压作业。排压结束后，填方平面应平顺。测量人员再次对高程进行测量。（4）排压结束后，由18t钢轮压路机进行初次碾压，碾压结束后使用刮平机配合测量人员对表面进行整平作业，控制高度为松铺高程，平整结束后压路机复压，复压次数根据设计文件规定压实度确定。复压过程中，压路机应1/2错轮碾压，同时压路机不得在表面进行掉头、急停、急走操作，碾压应前、后进行，其他车辆不得在表面通过。复压结束后，检验人员对压实度、宽度、长度、平整度进行检验，检验不合格继21、续碾压，直至检验合格。检验合格后、项目部进行复检、监理工程进行抽检。以上检验均合格后，监理工程师签署相关文件。方可进行下道工序施工。3、注意事项1、填筑边缘避免漏压。2、由于自卸汽车进场与社会车辆有交叉，设置专人负责指挥车辆进出场。3、施工边界即为同行道路边缘，在道路边缘应设置明显警示标示。做好施工人员安全教育，安全人员不定时巡检现场，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患。三、种植土回填1、施工工序施工准备定位放线种植土运输回填场地清理验收。2、施工方案（1）种植土开挖采用机械化施工方法：以挖掘机配合自卸车挖运土方。（2）种植土检测，土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试。合格种植土的标准，含22、盐量2%0，PH值=78.5。 土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。 施肥：根据土壤测试的结果进行施肥。根据我公司多年做工程的经验，一般情况下，应按如下方案进行施肥：有机肥:复合肥:尿素=1:1:1；5070斤/亩。 （3）整平、回填按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。 （4）外观造形控制：回填前测量出回填范围的边线，保证种植土造形 美观、舒适。局部地方用人工进行整平。 （5）种植土厚度：严格按照施工设计图、保证种植土回填平整，厚度合格。3、注意事项1、填筑厚度应满足设计要求。2、由于自卸汽车进场23、与社会车辆有交叉，设置专人负责指挥车辆进出场。3、施工边界即为同行道路边缘，在道路边缘应设置明显警示标示。做好施工人员安全教育，安全人员不定时巡检现场，及时发现安全隐患，及时排除安全隐患。4、对进场种植土进行目检，人工挑出杂物。四、绿植栽植1、施工工序测量定线挖穴材料进场栽植防风支撑养护(验收)退场养护期养护移交业主2、施工方案（1）、明确设计意图及施工任务量（2）、场地平整和改造（3）、严格按照吉林省园林工程质量评定标准及设计要求精心组织施工。对于不同种类的植物，在种植时要结合各自的特点，保证足够的土壤厚度和一定的种植表土确保植物正常、可持续地生长。土壤在平整和改造过程中要充分认识回填土方的24、特性，做好苗木种植前底肥工作，改造土壤性状，增加肥力。对于不同地段的土壤平整要分别对待，注意土壤的自然沉降和道路边缘土壤不能太高的特点，确保地形改造达到规范和设计的要求。（4）、对于该工程的地形改造，根据图纸设计要求做好地面的平整、排水工作，对于场地平整工作要把动用小型园林机械进行粗平和人工进行精平细整相结合；对于有坑洼的地方在回填土过程中，要注意回填土方自然沉降的特性，回填土方过程中稍高于周围土壤3-5CM，待降雨或浇水后，恢复到周围土壤相平齐。（5）、苗木种植严格按照吉林省园林绿化工程质量评定标准及设计图纸对苗木种植的技术要求施工，根据现场实际情况，充分尊重各种植物的生物学和生态学特性，做25、到具体问题，具体分析，确保苗木成活率及成活后的效果。（6） 把好苗木栽植工艺关，规范种植各环节的技术管理，加强植物检疫，确保工程质量，在植物选择上，要依据设计要求，精挑细选，确保绿化种植体现设计意图。（7） 苗木的选择除了设计要求的条件外，选择生长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木。起苗时间和栽植时间同步，随起随栽。起苗前1-3天适当浇水使泥土松软，起时土球完整，大小按树木胸径的8-10倍确定。对于特别难成活的树种加大土球，土球高度一般比宽度少5-10cm。（8）苗木运输: 苗木在装卸车时轻吊轻放，防治苗木损伤和造成散球。 起吊带土球小型苗木时用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚26、捆根颈起吊。重量超过1T的，在土台外部套钢丝缆起吊。 土球苗木装车时，按车辆行使方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，花灌木运输时可直立装车。（9） 苗木假植 凡是苗木运到后在当天不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。 栽植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起，然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝际；再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了，或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/3-1/2深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距15-30CM即27、可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度既可。 不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减弱光照强度。（10）种植穴、槽的挖掘种植穴、槽挖掘前，应严格执行相关规定及设计文件要求。（11）苗木种植前修剪 种植前进行根系修剪，将断根、劈裂根、病虫根和过长的根剪除，修剪时剪口应平而光滑，并及时涂抹防腐剂病虫危害。 乔木类修剪：a.具有明显主干的高大落叶乔木保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝在壮芽上短截，可剪去枝条的1/5-1/328、。b.无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保持原树形；对干径为5-10cm的苗木，可留选主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。c.枝条繁茂具圆头型树冠的常绿乔木可适当疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。d.常绿针叶树不多剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。e.行道树，定干高度大于3米，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并保持树冠原型。f.珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。 灌木类修剪a.带土球苗木及上年花芽分化的开花灌木不宜作修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。b.枝条茂密的大灌木，可适当疏剪。c.对嫁接灌木，将接口以下砧29、木萌生枝条剪除。d.分枝明显、新枝着生花芽的小灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。e.作绿篱的乔灌木，在种植后按设计要求整形修剪。（12） 苗木定植将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，且每20-30cm分层夯实，在距根系30-40cm处施加适量的有机肥。覆土高度应至原痕上5-6cm为宜，大规格树木可加高至6-10cm。栽植时要注意将包扎苗木土球的草绳割开移去，避免这些辅助材料在苗木根部发热影响植物正常和生长，同时在种植后应对苗木主干进行绕草绳包扎，以避免因水分过分蒸发而影响苗木成活率。（13）浇水、扶正树木种植后应立即浇足定根水，30、十天内确保浇水3遍透水。灌溉后，如发现土壤不实，使部分树木弯倒时，应及时进行扶正并培土砸实。栽植较大的乔木时，在定植后应支撑，以防浇水后大风吹倒苗木，树木定植后24小时内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。3、注意事项: 对于栽植后，要对其在保留主杆、主枝的情况下进行适当重剪，以减少水分蒸发；同时，要对裸露主杆进行绕草绳包扎，也可在草绳外包扎一层塑料薄膜，并每天保持草绳的潮湿度，有利于提高苗木的成活率。 对灌木而言，栽植后就进行切边工作，解决草坪和灌木之间对水、肥的争夺，保证灌木能够正常生长。 修剪时，剪口应平滑，不得劈裂。 枝条短截时应留外芽，剪口31、距留芽位置以上1cm，修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。 苗木种植后时常注意树干四周泥土是否下沉或开裂，如发现，及时加土填平踩实。护期养护管理方案苗木、草坪栽植结束后，验收合格后就进入缺陷责任期。养护管理严格按照绿地养护等级标准中规定的“一级养护标准”执行，根据树木不同季节的生长特征、景观要求，及时地进行施肥、浇水、中耕除草、修剪、病虫害防治等日常养管工作，确保树木正常健康地生长。同时加大力度对绿地卫生进行日常保洁管理，尽快做到环境优美，卫生清洁，创建良好形象。并在二年的养护管理期满后确保苗木的成活率、保存率达到100%。4、养护技术方案1、原则:（1）项目经理对整个工程32、的养护管理工作负总责。（2）养护管理期要做到重点突出，责任到人，全方位养护。（3）养护管理期要做到组织管理到位，人员到位，机械设备到位，保持养护管理工作的持续性。（4）养护管理工作要做到科学化、系统化、规范化，确保工程质量和设计效果。2、技术要求（1） 绿化充分，植物配置合理，达到黄土不露天。（2）园林植物达到： 生长势：好。生长超过该树种该规格的平均生长量(平均生长量待以后调查确定)。 叶子健壮：叶色正常，叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶，不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网灰尘；被啃咬的叶片最严重的每株在5以下(包括5，以下同)。 枝、干健壮：无明显枯枝、死权、枝条粗壮，过冬前新梢木质化33、；无蛀干害虫的活卵活虫；介壳虫最严重处主枝干上100平方厘米1头活虫以下(包括1头，以下同)，较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下(包括5头，以下同)；株数都在2以下(包括2，以下同)；树冠完整：分支点合适，主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。 措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。 行道树基本无缺株。 灌木、地被满铺、满种的要求为均匀覆盖地面70以上；草坪内杂草控制在10以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖地型6次以上，冷地型15次以上；无病虫害。（3）行道树和绿地内无死树，树木修剪合理，树形美观，能及时很好地解决树木与电线、建筑物、交通等之间的矛盾。（4）绿化生产垃圾(34、如：树枝、树叶、草沫等)重点地区路段能做到随产随清，其它地区和路段做到日产日清；绿地整洁，无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物，并做到经常保洁。（5）无明显的人为损坏，绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占等；行道树树干上无钉栓刻画的现象，树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长的现象，2米以内如有，则应有保护措施。具体措施养护管理工作主要放在浇水、除杂草、修剪、病虫害防治几个关键环节上，同时抓住关键季节的养护。1、浇水苗木生长盛期、干旱季节及时浇水。乔灌木浇水有种植穴灌水和叶面喷水两种方式。浇水时要注意少量多次，确保水分浇足浇透。浇水设备主要用水车、汽油机来完成，在冬季除35、做好冬灌以外，大风及干冷天气要加强浇水次数，防止因苗木缺水和过于寒冷而受到损伤，同时要注意加强雨天的浇水，不能因有雨水而忽略了绿地浇水，从而影响苗木成活率。同时要做好雨季绿地内的排水工作，尽力做到绿地内的苗木不因积水而死亡。2、除草在养护期内，项目部安排足够的人力，定期对绿化区进行杂草工作。除杂草工作采取药物防治和人工防治两种方法，做到缺陷责任期绿化范围内无杂草。3、修剪（1）对于乔灌木而言，一般在春、秋对其进行修剪。修剪主要是去除枯死枝主干上的萌檗枝。在冬季修剪中，对于发枝好的小乔木等适度重剪，以促其来年萌发枝。（2）对于色块及拼球植物的修剪而言，要待其长到一定高度时进行修剪，修剪的次数一般36、2-3次，保证植物种植效果达到图纸设计要求。4、病虫害防治病虫害防治做到预防为主，防治结合的原则，做到“治早、治小、治了”，确保该合同段不发生病虫害。（1）病虫害防治措施 应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。 应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。 认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植；不得在育苗地种植易感染病虫的蔬菜和其它作物。 严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。 对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。 应重点防治下37、列病虫害：a.根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。b.叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。c.枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。 使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：a.正确选择药剂，防止植物产生药害。b.在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。c.不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。d.必须执行植保操作规范，确保人畜安全。5、防冻害对于冬季气温骤然变底，对苗木造成冻害，因此要在气温变低时38、，及时做好保暖措施，如草绳绕干，塑料布围合等方法，减少因气温降低而造成的损害，保证苗木安全过冬。在做好以上养护管理工作的同时，对枯死的苗木及时更换对因风吹或过量雨水面倾斜的树木尽早做好扶正和防风倒工作；对于已成活的树木，应尽量除掉绕在树干上的捆杂物，以免影响观瞻。6、绿地苗木的应急补救措施（1）加强栽培管理，增强树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。（2）保护根颈和根系。灌冬水之后在根颈处堆土防寒很有效果，一般堆土2030厘米高并堆实。（3）包裹：入冬前39、用稻草或草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。（4）涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳国辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。（5）搭风障。对新引进树种或矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒棚，或用秫秸设防风障防寒。第二节 技术保证措施一、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准，确保施工中的各40、个质量环节都能得到有效的控制。（一）施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，并由设计方提出变更资料。（二）技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解所担负的施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量标准及应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班41、组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。（三）测量、计量和试验设备控制 在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按检测、测量和试验设备控制程序的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。2、计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检42、验、测量和试验在适宜的环境下工作。4、计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。5、计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。（四）施工日记管理 施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了，能反映出质量监督和管理动态及面貌，特别详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。（五）积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中的技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理43、水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设管理部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实，把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。（六）施工质量控制方法二、质量控制点及特殊过程控制 本工程涉及工种多，工序多，我们将按照施工进度计划合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。对有关重要部分工程设置控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制44、以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。二、在施工过程中应用ISO质量管理ISO活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将专门设立ISO小组，进行质量把关。其主要活动步骤如下：1、找出问题2、分析原因3、找出主要形象因素4、拟定措施5、认真执行措施6、检查效果7、总结经验，纳入标准8、处理遗留问题，转入标准三、班组操作挂牌管理1、凡能落实个人责任的作业部分，均要实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。2、操作定位由项目经理施工员布置，45、班组长执行，质量员填表记录。3、班组长在分配班内成员时，尽可要保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。四、班组质量自检1、班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。2、质量员自检验评标准按园林绿化工程质量检验评定标准执行。3、班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。五、砼原材料计量管理1、现场砼搅拌必须按照砼事先做的级配单（试验中心）配料的砼设计配合比，换算为施工配合比进行拌和。砂、石料、水，必须车车过磅计量。2、砼浇筑前项目工程师要46、落实专职的计量员，负责砂、石的正确计量。3、计量员在浇筑拌和前须检查计量器具（台秤、外加计量杯）是否齐全准确，符合设计要求，方可计量。4、砼的配合比要写在小黑板上，挂牌操作，以便检查和监督。5、各种材料（水泥、砂、石、水、外加剂）的计量允许误差必须符合规定要求。第四章 质量保证措施及创优计划第一节 质量管理保证体系一、质量管理体系1、建立健全质量管理体系，项目质量管理体系领导小组组 长：项目负责人副组长：技术负责人成 员：质检员、各班组组长2、建立健全质量管理体系保证体系制定质量管理制定，加强质量管理保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作责任制，形成质量管理体系，实现质量目标。二、管理人员岗47、位责任制 项目负责人职责：项目经理是项目的最高责任者和组织者，对工程全面监督并直接负责，保证工程进度及质量目标得以实现，对工地的生产经营活动全面负责。 1、作为公司在现场的法人人工理人应与建设单位、公司内部协作部门有关单位联系协商，解决有关工程方面的所有问题。 2、确定现场的施工组织系统、工作方针和工作程序。 3、选择和确定现场各门的负责人，明确班子中各成员的权力和职责范围。 4、制定项目质量、全安、进度和费用目标，并监督检查该项目工作的人员按照这些目标完成各项工作。 5、及时监督工程进度、费用和质量，对照计划分析，发现问题并及时解决。 6、监督和管理在现场的所有工作人员，并在不同的施工阶段，48、根据工作内容要对现场人员进行调配。 7、监督执行质量检查、文明施工和安全生产。 8、审查并批准现场人员工资发放，工程费用报告及财务报告。 9、参加重要部位的技术交底和稳蔽工程的验收，参加工程竣工验收和与工程有关的一切重要会议和活动。 质检员职责：质检员必须有专业技术水平，是该工程质量重要把关者，其职责如下： 1、负责施工现场全部质量的监督和检查工作。 2、对施工质量、技术交底。并补充一些合理化的建议，确保工程质量。 3、参加施工组织设计和施工方案的编制工作。 4、参加施工中质量、安全事故的处理。 5、参加图纸会审和施方案的讨论，对工程的分部分项工程进行评定和隐蔽工程验收。 6、在工程质量检查中49、，要积极与设计单位，业主和监理公司配合。检查验收合格后方可施工。 7、开展技术交底和技术比武以提高对工程质量的思想认识，不断提高操作技术水平。 8、施工中，严格按施工图纸及施工规范施工，按工程建设质量检验评定标准进行验收。施工中严把材料质量关，不合格材料，产品不准使用。 9、整理施工日记和质量检验评定资料。 10、完成项目经理交办的其它工作。 计划员职责：计划员必须有专业技术水平，持证上岗，是工程预决算和工程成本造价最重要之一，其职责如下： 1、负责工程的施工预算、工程决算。在施工中，编制分部分项工程材料分析的汇总表。 2、在工程施工中，将材料分析及时与工程实际消耗相比较，作出盈亏对比分析并汇50、报项目负责人，对工程成本进行控制。 3、负责工程合同的起草工作，在施工中，负责对分包合同的鉴定工作。 4、负责对定额站的联系工作，对建设部门关于造价方面的文件的收集和存档，对每季度的定额信息的收集与存档，确保工程造价方面的资料信息准确可靠。 5、在施工中，及时了解和记录工程中的变更，隐蔽和其它有关质量、工期、计时工、机械台班、二次倒运等有关变化和鉴证情况。确保竣工后结算工作的准确。 6、负责分项工程的结算工作。工程竣工后。要进行两算对比，对工程盈亏的原因和措施，为公司经营决策提供依据。 7、完成项目经理交办的其它工作。 材料员职责：材料员的工作每月考核一次。 1、根据生产任务的安排，做好材料供51、应计划并及时落实货源到位的情况，不准影响工程进度。 2、深入工地、仓库了解管理情况，抓好材料管理供应工作。 3、坚持“三三制”统计工作制度（报表、调查、分析），每月库存、账物、规格、型号相符。 4、建立总清账，并按月耗用，分项消减。水泥等的进货单，做出分项工程盈亏方分析表，并同预算部门联系，然后共同解决。 5、按要求规定提供原材料、成品、半成品合格证书和材料质量证书。 6、所有的班组均按施工预算进行限额领料、节约有奖、不准超额。 7、负责现场施工机械设备和三大工具的管理，并定期检查和维修。 8、所有材料、成品、半成品进场后严格按现场平面布置图堆放，要求整洁、干净，材料做到帐、卡、物相符。 9、52、完成项目经理交办的其它工作。第二节 质量保证措施一、质量保证措施和创优计划 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。 1.质量目标 创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。 2.质量管理体系： 建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。本工程的质量管理严格 按质量保证体系运行，实行“三检制度“。在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验53、收方可进行下一道工序的工作。 3.质量保证措施及创优计划 3.1建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。 3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及技术规范，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。 3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量54、目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。 3.4建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照“跟踪检查测检抽检“三个等级进行，并做到自检、互检、交55、接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，要妥善保存。 3.5建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的，是否技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序，要组织式前示范各专门讲解，加强施工人员的培训和考核，被告持证上岗，质检人员应坚持现场监督。 3.6加强试验工作，充分发挥试验56、室的检测、试验等职能，检验工作按技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检测试验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。 3.7建立质量管理例会制度：项目经理部化开星期召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。 3.8与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队，要主动向业主及监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，57、认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求，及指示，并采取措施认真组织、安排落实。 3.9建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将起到重要作用。 3.10突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献“为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。 3.1158、执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。 3.12合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。3.13确保设备能力，加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。 3.14用先进的施工技术59、施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。 3.15提高人员素质。质量工作，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。对重要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。二、投入本工程的试验和检测仪器见附表二第五章 安全措施管理体系与措施第一节 安全管理体系一、安全管理体系：安全领导小组，组员由各部门员工担任组长：项目经理副组长：专职安全员安 全 巡 查 队防 火 巡 查 队防 洪 巡 查 队工 程 60、抢 险 队医 疗 保 障 队安全文明程度的高低关系到一个企业的整体形象，为此，我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安全文明教育。第二节 安全管理措施一、安全制度（一）安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。（二）教育制度：定期61、进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。（三）安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。二、使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志62、，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。三、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。四、施工现场防火措施（一）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。（二）食堂灶洞前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。（三）机修间、配电间各设一只二氧化碳灭火器，每月测量一次，当减少原63、重1/10，应充气。（四）木工车间、材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每月检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每月检查一次，如重量减少1/10，应换气。五、安全用电技术措施及电气防火措施（一）测定电气设备基本绝缘，绘制记录表，绝缘不符，不准使用。（二）测定接地电阻，避雷电阻，按表如实填写，电阻不符及时校正，按规定成组接地。（三）现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎需三层绝缘。（四）合理使用熔丝，60A以下不准使用铜线。（五）控制二级漏电保护，分配电箱漏电开关，不动作电压不大于50mv，不动作电流不大于0.15ma，开关箱漏电开关不动作电压不大于30mv，不动作64、电流不大于0.15ma。（六）在同一供电网中，接零接地不混用。（七）宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯），并且使用低压点动开关。（八）照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。第六章 现场安全文明施工、消防、环保以及保卫方案第一节 安全文明施工一、施工现场文明施工1、始终保持清洁，做到工完料尽、工完场清，建筑垃圾及时清除，暂不能清除的在指定区域码放整齐。工程竣工时，在一周以内拆除现场围挡和临时设施，清除场内余留物料和垃圾。恢复场地原貌。2、现场材料集中在料场堆放整齐，并立设标志牌，机械设备停放整齐，随时清理沿线散落的材料，施工生产临时设施（砼搅拌罐、材料场地等）设置时尽65、量远离居民区和商业网点门口。3、指定料场、仓库管理办法现场所用的材料按工程进度进场，进场后分类堆放，要求排放整齐，不乱堆乱卸。仓库派专人严格管理，材料及施工用具进出需登记，回收时需验收数量和对破损工具进行统计，除指定人员在场监督外，禁止外来人员进入，仓库内工具要摆放整齐，严禁烟火。4、水土及生态环境的保护措施加强对树木、植被及地下水资源的保护，营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，经常进行卫生清理，同时在生活区周围种植花草、树木，美化生活环境。工程完工后，及时进行现场彻底清理，并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质如燃料、废料、垃圾等通过焚烧或其它措施处理后运至监66、理工程师指定地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。5、水环境保护措施（1）生活污水按设计分别采用M级生化设施或化粪池处理。（2）施工机械的废油废水，采取有效措施加以处理，不超标排放，造成河流和水源污染。（3）来自生活区、办公区和施工区的污水，必须严格净化处理，并经检验符合环保标准后，方可排入水中。（4）靠近生活水源的施工，用沟壕同生活水源隔开，并避免污染生活水源。废渣弃放到指定地点，不污染环境和影响附近居民生活。（5）冲洗骨料的水或施工废水，经过过滤、沉淀或其它方法处理后才排入河道。6、大气环境及粉尘的防治措施（1）施工场地和运输道路经常洒水防护，尽可能防止灰尘对生产人员和其它人员造成危害及对67、农作物的污染。（2）车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用蓬布覆盖严密，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染道路。（3）对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严密。（4）干燥季节进行路堤施工时，洒水以保证材料潮湿，避免尘土飞扬。7、固体废弃物（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。（2）施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。（3）报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理68、并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。8、噪声环境（1）对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。（2）机械车辆途经居住场所时减速慢行，不鸣喇叭。（3）在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。（4）合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率。夜间施工不得安排噪音很大的机械。（5）适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。第二节 施工现场消防措施方案建筑工地是一个多工种、立体交叉作业的施工场地，在施工过程中存在着火灾隐患。特别是在工程装饰施工的高峰期间，明火作业增多，易燃材料增多，极易发生建筑工地火灾。为了提高消69、防应急能力，全力、及时、迅速、高效的控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保证国家、企业财产和人员安全，针对现场实施，项目部制定施工现场火灾应急预案。 一、施工消防应急小组施工应急小组成员： 组长：项目经理 副组长： 项目副经理 抢险队长：施工队长 后勤及保管员：材料员 联络员：办公室主任二、 指导思想和法律依据 指导思想：施工期间的火灾应急防范工作是建筑安全管理工作的重要组成部分。工地一旦发生火灾事故不仅会给企业带来经济损失，而且极易造成人员伤亡。为预防施工工地的火灾事故要加强火灾应急救援管理工作，贯彻落实“隐患始于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的精神，坚持“防御70、为主，消防结合”的消防方针，组织全体员工认真学习法律法规知识，学习火灾原理及灭火基础知识及救援知识，用讲政治的高度来认识防火救援工作的重要性，增强员工的消防意识。 法律依据：安全生产法第十七条规定：“生产经营单位的主要负责人具有组织制定并实施本单位的生产事故应急救援预案的职责。”第三十三条规定：“生产经营单位对重大危险源应当制定应急救援预案，并告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。” 三、 灭火器材配置和急救器具准备 救护物资种类、数量：救护物资有水泥、黄沙、石灰、铁丝、麻袋等，数量充足。救灾装备器材的种类：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具71、雨衣雨鞋、手电筒等。统一放在仓库，仓库保管员24小时值班。 消防器材：干粉灭火器、消防栓分布各楼层。设置现场指示标志和应急照明灯。设置沙箱。周围消防栓标明地点。 急救物品：配备急救药箱、口罩、担架及各类外商救护药品。其他必备物资供应渠道：保持社会上物资供应渠道（电话联系），随时确保供应。 急救车辆：项目部自备小车，或向120急救车救助。 四、加强消防管理，落实防火措施 无数火灾案例告诉我们，活在都是可以预防的。预防火灾的主要措施是： 1、 落实专人对消防器材的管理与维修，场地内消防通道时刻保持通畅。 2、 施工现场禁止吸烟，建立吸烟休息室。动用明火作业必须办理动火证手续，做到不清理 场地不烧72、，不经审批不烧，无人看护不烧。安全用电，进驻在宿舍内乱拉乱接电线，禁止烧电炉、电饭锅、煤气灶。 3、 建立健全消防管理制度，落实责任制，与各作业班组、分包单位签订“治安、消防责任 合同书”，把责任纵向到底、横向到边的分解到各个组、每个人，落实人人关注消防安全责任心。 4、 规范材料仓库、材料临时堆放点、食堂等场所的搭设，落实防火责任人。 五、 火灾救护人员的培训及训练1、 救治知识培训：定时组织员工培训有关安全、抗灾救助知识，有条件的话可以请有关专 家前来讲解。通过知识培训，做到迅速、及时地处理好火灾事故现场，把损失减到最低限度。 2、 使用和维护器材技术培训：对各类器材的使用，组织员工培训、73、演练，教会员工人人会 使用消防器材。仓库保管员定时对配置的各类器材维修保护，加强管理。抢险器材平时不得挪作他用，对各位放灭器具与应落实专人保管。 3、 每半年对义务消防队员和相关人员进行一次消防知识、防火器材使用培训和演练（人员 急救知识、灭火器材使用常识、抢险救灾使用常识等）。 4、 加强宣传教育，使全体施工人员了解防火自救常识。 第三节 保卫方案一、治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。 1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责74、全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。 2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。 3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。 4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。 6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签75、订保卫工作责任书。 7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。 10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。 二、重大节假日安全保卫方案 1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2)领导76、小组职责 (1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 (2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。 (3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。 (4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。 (5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。 3)应急准备及安全措施 (1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。 (2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 (3)建立项目主管人员24小时值班制度。 (4)成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种77、隐患、事故，保证工地安全。 (5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。三、治安保卫制度 1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全78、。 6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人. 7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。 8）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。四、工地门卫制度 1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。 2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。 3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。 5)门卫79、人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。 7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。 8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。 9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 五、民工住宿安全管理制度 为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下 1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查80、寻找漏洞、制定措施。 3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。 4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。 5)施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。 6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人. 7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。 8）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。 第七章 雨季施工一、准备工作1、气象预报对雨季81、施工的影响尤为重要，为更好的完成雨季施工，开工前与当地气象部门签订服务合同，根据气象部门提供的气象预报安排施工，及时做好雨季施工的准备工作。设置专人收集气象信息、咨询当地气象部门，掌握气象资料。2、根据气象预报合理安排施工，实施性施工组织方案和施工进度要根据预报作出合理安排。二、土方工程雨季施工1、土方工程雨季施工：现场做到排水畅通。雨季施工地段，应先完成防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。三、栽植工程雨季施工：1、做好新栽植乔木、灌木的支护工作，防止大风将植物吹倒。2、做好籽播区域的覆盖，防止雨水冲刷种子。3、做好地面排82、水工作，根据现场地形合理分布排水沟渠，防止雨水在新植植物根部淤积。四、雨季施工保证措施1、雨季期间调整施工计划，集中人力，分段突击，本着完成一段再开一段的原则, 切忌“全线开花”，同时做到随挖，随填，随压。严禁出现由于施工段落过长导致未成型工序受雨水冲刷、浸泡。2、处于低洼地势的施工段，应在雨季来临前完成施工工作，同时在施工范围内及范围外设置排水设施。3、备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。4、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。5、现场的设备、机械搭设防雨棚，做好防雨防漏电防雷击工作。6、现场材料、成品要做好防雨、防潮处理，各施工工地（工点）按标83、准设置水泥库，防止水泥淋湿受潮；雨天施工时及时测定砂（石）含水率并调整施工配合比。7、雨季施工前应对所有的施工电气设备、供电线路进行全面的检查，增设防雨措施，对生产资料能入棚的入棚，不能入棚的要有遮盖设施。第八章 紧急情况的处理措施、预案、以及抵抗风险的措施一、编制目的 应对园林绿化施工突发事件，加强对紧急事件的处理能力，将突发事件对我公司施工的绿地、设施、人员、财产和环境造成的损失降至最低，最大限度地保障生命、财产安全。 为有效预防，及时控制，尽最大可能消除灾害造成的损失，并能够迅速、准确和有效地进行应急预防，最大限度降低和减少因大风、低温、霜冻、大雪等自然灾害及事故灾害对园林植物造成的损害84、，结合我公司养护人员工作特点，特制定本应急预案。 二、指导思想 做好自然灾害防护工作是一项艰苦、细致、严肃的工作，又是一项对从事园林绿化工作者的严峻考验，我公司本着以预防为主，积极开展园林绿化苗木的自然灾害防护工作，遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和及时处理相结合的原则。 三、组织布置 为加强对养护绿地灾害防护工作，我公司特成立公司、项目应急防护工作指导组。 公司应急领导小组组 长：分公司经理 成 员： 园林绿化工程部成员、各厂区组长、各分包单位负责人 灾害应急防护工作指导组，统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，宣传到位，在最大限度减少灾害造成损失。 项目应急领导小组组85、长：项目经理副组长：项目副经理成员：项目各部门成员四、灾害类型 1.自然灾害 主要包括:旱、涝、大风、冻、雪、灾害，暴发性和大 模植物病虫害等。 2.事故灾害 主要包括: 施工区内安全事故及设施安全等事故。 五、应急及防护措施 灾害天气期间，各施工小组做好与应急防护工作指导组之间的配合工作，听从应急防护工作指导组一切指令，建立24小时专人值班制度，保障与指挥部之间通讯畅通，在接到指挥部指令时，应立即投入抢险工作；合理安排应急及治安组成员，各种抢险工具、车辆、绳索、电（油）锯、排水泵、等设备应备齐备足，并按规范进行必要的安全检查；同时在抢险工作时，应注意保护抢险人员自身安全，夜间操作必须穿反光背86、心，车辆必须打警示灯，不得带电操作，高空操作时，应做好登高人员的防护工作，并在周边设置警示牌，若遇确实无法操作时，应及时向指导组报告；抢险后，及时清扫残枝败叶，对截枝后的树干、树枝应统一堆放，不得影响车辆和行人的通行。 1.旱季应急及防护措施 （1）养护时应加强绿地巡查力度，对抗旱性、抗风性较差的植物应采取必要的措施进行遮荫、修剪、抹芽和加固支撑。 （2）对一些抗旱性较差的植物，可适当采取遮荫棚的方法防止苗木受阳光直射，但搭建的高度必须按规范，保持苗木的通风。 2.高温季应急及防护措施 （1）合理安排养护人员和工作时间，尽可能采取每天早上提早作业，晚上延长作业时间的办法。 （2）要选择合理的时87、间段给苗木进行浇灌，在浇灌作业时，应浇足水、浇透水，避免苗木因高温干旱缺水导致的大面积受损情况出现. （3）高温期间，各单位应做好养护工作人员的防暑降温措施，对民工宿舍、材料仓库等地的用电、用火应做好安全教育和措施。 3.雨季应急及防护措施 （1）应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防雨器材和工具，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒状、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。 （2）各种施工机械做好雨季遮挡，确保雨后能迅速投入施工。 （3）做好88、临时防雨设施的储备，如蓬布、草袋、防滑跳板等；随时检查排水系统是否畅通，否则及时进行清理，施工现场临建、生活区周围开挖出临时排水沟。基坑四周设挡水堤，基坑排水坡度要适宜，开挖出集中坑并设水泵以准备抽水。 （4）雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，设置防风避雷措施。临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。 （5）做好短、中、长期气象预报的接受与传达工作，设置专人每天早、中、晚定时收听电台天气预报，结合气象资料调整有关项目进度。 4.大风天气应急及防护措施 （1）必须牢89、固树立“预防为主”的指导思想，抓紧时间对管护绿地的死树、危树进行清理。 （2）对易受风害的乔木（如新种树、浅根系、树冠过大等）进行全面的支撑、加固，临时性加固措施应当增设醒目标志，避免伤人。 （3）抓紧安排剪除树木上的枯枝、病虫枝，以防大风期间断枝伤及行人，对树冠过于浓密或可能对周边建筑物造成影响的乔木进行适当的疏枝，以减少受风面积，达到防风保苗的效果。 （4）大风影响期间，各单位必须严格落实值班制度（应急小组），一旦出现树木折断、倒伏等情况立即予以处理。 5.冬季应急及防护措施 冬季常见自然灾害主要有：冻害、霜害、雪害这四种类型。这些灾害是由大风、降雪（或雨夹雪、冰粒等）形成的积雪、结冰现象90、，或由于某些树种越冬性不强而发生干枯的现象。会对园林植物的生长、越冬造成危害。近年来在全球气温变暖的大背景下，本地区雨雪冰冻天气有所减少，但极端雨雪冰冻灾害发生的可能性仍然存在。 （1）冻害 冬季主要在于对苗木的修剪，减少蒸腾面积以及人工落叶、或用干稻草、草席等进行覆盖，包裹等均对预防低温伤害有良好的效果。同时在整个生长期中加强病虫害的防治。在土壤封冻前灌冻水，保持土壤的温度和湿度，使苗木增加抗冻和抗风能力。对树干涂白防冻，以对新植幼树或不耐寒树木进行防护，对不耐寒苗木搭建防风障和防寒棚。 （2）霜害 喷水法：在即将发生霜冻的黎明，向树冠喷水，防止急剧降温。 熏烟法：根据气象预报，于凌晨及时点91、火发烟，形成烟幕。以减少土壤热量的散失，凝结水蒸汽放出热量，保护苗木。 根外追肥：根外追肥以增加细胞浓度，达到抗冻效果。在霜冻发生后，及时进行叶面喷肥以恢复树势，对花灌木很有效果。 伤口保护与修复：树木遭受低温危害的伤口及时修整、消毒与涂漆，以加快伤口愈合。 （3）雪害 树冠因积雪过多对大枝造成压裂、压断，并因融雪期时融冻交替变化，冷热不均引起的冻害。其防护措施主要是雪前设立支柱，枝量过多的树木适当修剪；雪后及时将雪压倒的枝条扶正，振落积雪。 六、事故灾害应急及防护措施 （1）树木倒伏占压道路或砸压建筑物应急处理 若发现树木倒伏占压道路或砸压建筑物要立即向上应急指导小组报告，并立即通知公安、房92、管、电力等相关部门派员参加救援。项目部要立即组织人员携带抢险工具与车辆迅速奔赴现场，并拨打110报警，配合公安交管部门做好抢险区域的交通管制和交通疏导。如树木倒伏发生伤害事故，要保护好事故现场，及时抢救伤员，配合公安部门做好取证，认真做好事故现场的调查与分析，排除险情，做好倒伏树木的处理与加固，落实安全措施。 （2）树木倒伏砸压电力线路应急处理 若发现树木倒伏砸压电力线路要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案。迅速通知电力部门，立即组织绿化抢险人员携带抢险工具与车辆奔赴事故现场，配合公安交管部门做好危险区域的人员疏散和交通管制，防止触电事故发生。绿化抢险人员进入抢险事故现场，要服从电力部门的93、统一指挥，配合电力部门进行树木的抢险。树木砸压电力线路或者高压线断折落地，未经电力部门的同意，在未采取安全措施前，任何人员不准进入危险区域, 防止触电事故发生。 （3）绿化植物发生火灾应急处理 若发现绿化植物发生火灾要立即向上应急指导小组报告，并启动本预案，迅速向绿化工程部、分公司经理、公司总经理报告，同时向119和110报警，立即组织抢险人员携带抢险工具、灭火器材和车辆, 奔赴火灾事故现场进行火灾扑救和抢险。在现场要协助公安交管部门做好人员疏散和交通管制，配合公安消防部门进行火灾的扑救，对火灾事故现场做好保护，配合公安机关做好火灾事故现场的调查分析，落实安全措施。第九章 主要施工设备情况一、94、施工准备1、首先清点本公司的现有机械设备，并对其进行一次检修，以确保其生产能力、工作能力处于良好状态。 2、对于公司没有的大型机械设备，尽早与兄弟单位联系，采取租赁的形式，要租赁的设备落实到实处。 3、根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况，提前将设备调运到施工现场。 二、主要施工机械进场计划 1、项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足。 2、在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进95、场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。3、机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。 4、项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。 5、根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。 6、机械设备在闲置时，由操作人进行保养，并配合维修工整理更换零件，保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。 7、对调用96、的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好 三、主要机械设备进场计划见附表一第十章 劳动力安排计划一、劳动力保障计划根据要求的工期和工程特点，本项目劳动力使用相对较为集中，在施工中期，现场施工人员处于高峰期。劳动力的来源主要为本公司职工和合同工，一般辅助工招聘临时工。除特殊工种（如各机具的操作人员、机械设备、车辆的司机等）以外，一般工种要求一专多能，相互配合，提高劳动效率。1、项目部根据工程各阶段的需要，结合机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理，即保持一定数量的各专业工种人数，高峰期根据需要从公司内部调配，力求97、在保证进度的前提下，使劳动力的配置尽量合理。2、施工人员运输进场：本工程各工种施工人员根据工程进度需要，分批次组织进场。劳务分包人员进场由劳务公司负责。本公司人员进场采用我公司专用运输客车运输进场。客车运输过程中要遵守交通规则。3、对于需要各工种施工人员较多的分部分项工程要提前组织，分批进场，避免集中进场造成途中运输及现场安排困难。4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5、充分98、发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9、对99、已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。12、组织施工人员在规定的时间内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定时间禁止施工人员出入楼梯间。二、劳动力进场计划具体详见附表三第十一章 原材料进场计划本公司建立了严格的监督和验收体系，所有供应材料均有公司派专职检验人员选号，形成了采购检验和现场验收检验双层体系，杜绝了不合格材料流入现场，把好了总体质量控制的材料供应关。 1、材料进场计划：提前备足2-3天用量各种100、材料，周转备用，提前3天严格按施工要求确定材料的规格、品牌、质量和数量等参数。 2、准备多个材料供应商，防止由于部分供应商原因影响工期、质量。一、绿化工程材料的进场计划： 所有用于本工程的植物进场四天前，我方向监理工程师提供苗木图片以及苗木来源地、规格等，以供检验。待我方提供的植物资料得到监理工程师的初步检验认可后，严格按优质、优价的原则进行采购，尤其要把好质量关，植物要达到： 1）无病虫害，生长健壮。 2）苗木树冠以叶冠的主要冠面测量其宽度，不包括偶然伸出的枝条。 3）主景树要形态优美，树干通直度正常，不伤皮、不掉皮、无局部腐朽。 4）花灌木要求内膛多枝，枝条饱满无徒长枝，株型整齐。 5）种101、源选择：尽可能选择距离项目现场较近的苗源地，确保成活率。 6）树木胸径按规范执行。 苗木到工地立即组织验收，并请监理工程师到现场逐项检验验收。 二、苗木进场计划计划在工程开工后一周内，苗木进场。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖掘机PC-1001日本2014110良好整个工程2汽车吊QY8-12T1徐州201528良好整个工程3打夯机HW-601宁波201524良好整个工程4柴油发电机24GF1xx201550良好整个工程5高压水枪2xx20150.8良好整个工程6自卸 汽车10xx2014良好整个工程102、7洒水车GH-50901徐州2014良好整个工程10铁锹30xx2014良好整个工程11打夯机HW-601宁波201524良好整个工程12柴油发电机24GF1xx201550良好整个工程附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1水准仪DJ-32南京2014良好整个工程2经纬仪DT420L 1苏州2014良好整个工程附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备种植乔木、灌木景观铺装竣工验收测量工1510105机械工1520204司机530305绿化工人55325力工30605520