1、目 录第一章 综合说明 第二章 施工组织机构和施工布置第三章 施工现场布置第四章 各分部分项工程的主要施工方法、措施第五章 工期进度计划及保证措施第六章 工程质量管理体系及保证措施第七章 安全生产管理体系及保证措施第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第十章 资源配置计划第十一章 民工工资保证措施第十二章 其他应说明的事项附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章 综合说明第一节 工程概况本工程为xx市xx年现代农业生产发展项目(水稻)田间工程2、（高埂镇高桥社区标段）,工程地点在高埂镇高桥社区,工期120日历天，项目业主为xx市高埂镇高桥社区居民委员会。第二节 编制依据 一、xx市xx年现代农业生产发展项目（水稻）田间工程招标文件及其相关资料文件。二、xx市xx年现代农业生产发展项目（水稻）田间工程招标文件设计图纸.三、我公司目前现有的技术力量及机械设备装备情况.四、公司质量体系认证标准。五、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。第三节招标书的主要规定一、招标范围施工设计图纸、工程量清单范围的全部内容。二、工程质量标准质量要求：合格。三、工期要求计划总工期为120日历天。第四节 编制范围及内容3、一、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署。二、我公司参加这次招标，非常重视本工程投标施工组织设计的编制工作。我公司召集曾从事过类似工程工作的技术员、有关负责人对本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术措施进行分析，力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。三、本着对业主负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量良、速度快、造价低、操作性强”.同时保证周边和施工现场有良好环境。第二章 施工组4、织机构和施工布置第一节 施工组织机构一、组建精干高效的项目管理机构我公司高度重视本工程的建设，我们将采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。公司的指导方针为优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献“精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以项目经理为首的项目管理层,选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意,对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳5、资等岗位责任制,由公司生产技术科定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。（一）项目管理机构的组建工程将委派具有工程经验和能力的项目经理担任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部.该工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层-工程指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督,调节,完善服务和有效控制,使项目管理进入正规、高层次的良性发展阶段,工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任，定期组织检查，切实解决项目施工过程中的问题。2、项目管理层工程承包项目经理部按照“工程承包管理模式”组成的该标段项目经理6、部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围的行使职权，实现工程项目综合目标,实现总的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良的资源，实现工程项目的承包管理,全面实现工程项目的综合目标.项目领导班子由一名项目经理、一名技术负责人组成，施工管理层由主办工长、内业技术员、质量员、安全员、材料员、测量员组成。3、施工作业层直接参与施工的作业班组选定曾施工过多项优质工程并有过同类工程经验的施工专业班组。进场后,施工作业层将组建成混合施工作业班组配备，必须能满足施工需要。在施工过程中，定期分专业组织劳动竞赛，奖优罚劣,充7、分调动全体施工作业人员的积极性，通过劳动竞赛提高全体施工作业人员的质量意识，促进全员质量管理，进而提高工程质量，确保工程质量目标实现.（二)项目经理部组织机构框图(三)项目管理人员岗位职责序号职务或部门职 责1项目经理负责与工程有关的一切事务,有权奖罚2项目技术负责人负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施3质量安全执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。4内业技术参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递技术资料，负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责8、任5施工管理土建安装各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任6材料设备负责材料场时登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管，以及负责施工现场机电的合理使用和确保安全。7计划统计负责项目成本管理和项目预算决算及每月工程量统计报表8合同管理负责项目合同的签订、资料管理等。二、项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部所需的人、9、财、物资源将优先得到公司的有力保障和大力支持.三、施工组织机构的高效运作（一）明确项目经理部的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务,并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权.3、项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、10、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须按质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合,实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。（二)树企业形象,创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分,我公司为此建立了“职业道德考核机制,并在项目中大力推广和运用,具体作法是将考11、核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩,以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。第二节 施工部署一、施工指导方针若我公司有幸承建该工程，我们将以“科学、求实、创新”的态度,确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，为业主和社会奉献满意的建筑精品.（一)施工指导方针名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行。现分述如下：1、本工程实施名牌精品工程质量战略（1)抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”,按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理,明确各项目标,优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作12、效率提出要求，以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制1）加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。3）做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨表进行监控。(3）抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理,把好生产要素的验收、使用、评定三关，加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场；将评定时发现不足，又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性，保证使用合格的劳13、务人员，进而保证工程质量。（4）抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工至竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序.（5)加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制。“技术是质量的保证,质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程.努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现，又丰富和完善了14、公司的技术保证体系。（6)做好服务工作 搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务,通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访,才能取得业主充分信任,进而巩固市场。 2、建立用户满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法,严格按照质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨,向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程,公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想,急业主所急,为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质15、量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用户永远是对的的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。3、依靠技术进步降低造价,创造精品本工程投资较大、技术要求高，为了用好资金，又搞好工程质量，我公司愿用自身特有的各种优势，如用建造过类似工程所积累施工经验,瞄准技术难点，组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时，充分利用新技术、新工艺、新材料，为业主降低工程造价创造精品。本着企业的承受能力，最大限度的为业主提供优惠承诺。4、按质量体系有效运行在施工过程中，按照我公司已通过16、认证的质量体系运行,通过对各种产品质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施,严格控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程.5、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件，分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本，找出节支或浪费发生的主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。为在激烈的市场竞争中获得胜利，我公司不断提高技术水平，公司质量体系也正全面推广，形成了信息化施工的良好环境。通过信息化施工管理以增加可利用信息数量,提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产17、中转变为现实生产力。（二)本工程施工目标1、质量目标：“合格”.2、工期目标：120日历天。3、安全目标:杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于1，无重大机械设备事故。二、施工安排(一）施工总体安排依据水利水电工程测量规范，开工前根据建设方提供的三角网点、水准网点及图纸,进行认真的放样、测量、核对，并加密布设轴仪控制网，记录整理成资料,报建设方及监理方认可，且保护基本控制点。根据工程量清单和招标文件中的施工质量和工期要求，结合我公司长期参与水利工程施工的经验，采取因地制宜的措施，统筹兼顾，平行展开，合理衔接,减少干扰，均衡施工。（二）施工任务安排根据我公司多名技术员对本工程施工图的认真剖析，认为本18、工程施工重点在于土石方开挖、土石方填筑工程，混凝土工程等。此几项施工均可由我公司内部相应专业施工队伍承担。三、施工准备（一）技术准备一）项目经理在工程开工前组织全体项目管理人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位,重视工程的重要环节，着重应注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单体工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特殊技术措施的准备.3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上,由公司19、主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审.对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪录，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划.提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例.二)结构施工前，项目技术负责人组织有关专业技术人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工预控点、质量计划及施工组织设计和施工预算。本工程主要的结构特点、技术难点、重点20、部位如下：1、田网工程.2、渠网工程。3、路网工程.（二）施工现场准备为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作，工程开工前，应做好以下几方面的建设准备工作： 1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置。2、现场固定的管线作好保护,不得损坏,工程开工前，应向业主方索取一套建筑基地内详细的地勘报告。3、按标准化文明工地的要求设置警示栏。4、根据平面布置图，作好测量放线的施测工作,并做好记录及标准点，为施工做准备。5、充分配合现场各方人员,兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。6、与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。21、7、为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。第三章 施工现场布置第一节 布置原则本工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及二次转运施工需要，仓库、办公、生活及文化福利建筑采用就近租用.应遵循原则如下：租用场地布置应综合、统一管理，租用时既要考虑施工方便、交通便利,也要考虑施工安全和为建设单位节约费用。租用时生产与生活设施分开布置。第二节 临时设施布置一、施工道路根据本工程场地情况修建施工道路，主要利用原有道路。二、施工临时设施根据本次投标工程场地情况，其施工临时设施采用就近租用，布置如下：（一）、办公设施并从节约的原则出发，能满足现场施工使用即可。具体设置项目经理、技术负责人、工长、内业、22、预算等办公室及甲方代表、现场监理等办公室及会议室。设置面积详附表（略）。（二)、生活设施生活设施包括民工宿舍、食堂、浴室等。（三）、生产临时设施布置生产临时设施包括搅拌场和库房及周材、模板、砂、石、构件堆场等。搅拌站布置在空地内,既邻近工程施工项目段.具体位置详施工平面布置图. 三、施工机械布置（见附表一）第三节 临时用电计划量及设计方案（一）临时用电布置1、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TNS系统）以保证用电安全.2、施工电源由现场变压器提供,直接引入施工临时配电房。3、在临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线，配电柜外壳与接地线连接在一23、起.4、配电房低压配电柜分为三个回路（P1P3)控制施工现场各用电设备。P1回路供砼搅拌施工用电使用。导线采用BV395+270mm2铜芯绝缘线,敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。P2回路供加工房施工用电使用。导线采用BV350+225mm2铜芯绝缘线，敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外，其余部分沿墙明敷。P3回路供安装用电、备用等使用。导线采用BV335+216mm2铜芯绝缘线，敷设方式除通过临时施工道路的部分穿管暗敷外,其余部分沿墙明敷。5、现场所有用电设备应通过开关箱控制,并设漏电保护器。总电源低压配电柜和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购,可根据所控制24、的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。（二）、安全用电技术措施1、在临时配电房处设重复接地装置，接地电阻应不大于4欧姆.2、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备金属外壳必须保证可靠的电气连接，用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的专用保护零线（PE线）连接，并不得串联连接.保护零线不得装设开关或熔断器。3、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有劳动部门认可的合格产品,所有用电设备必须通过开关箱控制，并设置漏电保护装置。漏电开关必须定期检查,试验其动作可靠性。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制，严禁一个开关直接控制二台及二台以上用电设备。4、在潮湿和危险的场所，负荷25、线应采用YHS型橡皮护套电缆，并使用安全电压，灯具配防水防爆罩体.5、对运行中的用电设备及线路要随时进行巡视检查，并做好检查记录。6、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证电工完成,同时有专人作保护.8、生活区、办公室等路线应正规化安装，必须设总漏电开关，有专人负责安全防火工作。9 每路干线分支接出支线时,均采用铅铜芯导线连接，支线在干线上缠绕加焊锡连接方式,干线不得断开，以增加供电安全、可靠，防止火灾危险。（三）、电气防火技术措施1、合理配置、选用、更换各种用电保护电器、对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地保护.2、在电气装置和线路周围严禁堆放易燃和强腐蚀介质。3、配电房、发电机房、重要26、电气设备及库房等,应配备1211灭火器及砂箱等，配电房门必须向外开启,户外开关箱及设备应有防雨措施。第四节 施工总平面管理1、平面管理的总则根据施工总平面设计布置，以充分保障施工需要为重点，保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的机具使用、进场计划，主材及周转材料的生产、加工堆放、运输计划以及各工种施工队伍进退场调整计划，同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例、实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理计划确定施工平面科学管理的关键是科学的规划、周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材，机械、劳动力的进退场计划，制定出切合实际情况的平面管理实施27、计划，同时将计划输入电脑，进行动态调控管理.3、平面管理计划实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划,包括时间计划表，责任人，执行标准,奖罚标准，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书，经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。4、施工阶段重点保证项目场区内外环卫；安全用电;场内道路有序使用；排水系统通畅；运输安全管理；料具堆场点有序的调整、管理；材料、机械进退场，使用的科学调度;施工作业面工人区域化管理.第四章 各分部分项工程的主要施工方法、措施 第一节 田网工程 1、平整田面 一般采用机械修平田面，同时用人工修筑田坎，适用于山地坡28、度不大，地面土层较厚、田成片的地方，要根据地形、地块情况，选择合理的出土线路、开挖方式和推土方法。将田面分成下挖上填与上挖下填两部分：田坎线上下各1.5m范围内，采取下挖上填法，从田坎下方取土，填到田坎上方，其余田面采取上挖下填法，从田面中心线上取土，填到中心线以下。田面整平后,用水准仪测量是否达到水平。要求误差不超过1。田边1m左右,填方部位应比水平面高出10cm左右. 2、砌筑田埂工程 (1)、沿埂线位置先对筑埂区域进行清理，不能夹有石砾、树根、草皮等杂物； （2)、田埂采用土埂,埂顶宽50cm，埂高40cm，埂高坡度为1：0.5,采用原土夯实护坡，C20砼砌卵石露头，石埂以上采用原田面土29、以1：0。5坡度夯实； （3）、田埂修筑要顺直,土田埂修筑必须分层夯实，逐层压实后修坡，并拍打结实.干砌卵石护坡砌筑时石块要分层卧砌，最下一层石埂要深入田面以下30cm，砌体上下错缝，内外搭砌，砌立稳定，空隙要用小石子填塞，以保证砌体的稳定。砌筑好的砌体要做到表面平整,匀称美观。第二节 渠道工程 1、渠道放样土方工程施工前,应进行渠道施工放样.首先，用经纬仪定出渠道的中心控制线.中心桩在直线段每50m一个.弯道处5m一个。用钢尺量距，误差不超过1/1000.测角时两次误差不超过30。其次，按四等水准要求控制高程，闭合精度要求控制在20 。每200m留一个临时高程控制点。最后，根据中心线和高程控30、制点，放样出渠道底脚线和渠口线共四条控制线。 2、土方回填夯实A、夯实前首先清除渠床内的树根、淤泥、腐质土、垃圾及隐藏的暗管砖石等。B、渠坡夯实厚度为渠底脚处向堤内侧水平距离1。5米，至堤顶处夯实尺寸为1米，形成一个斜梯形。C、回填夯实采用分层开蹬夯实的方法，每层铺土厚度30cm,铺土要均匀平整。因渠道沿线土质多为砂壤土或粉细砂,应严格控制土壤含水量在适宜范围内。若土壤比较干燥应采用洒水的方法调节土壤含水量，若土壤含水量较大应采用排水、晾晒、换土等方法以使含水量控制在适宜范围之内。D、夯实机械为蛙式打夯机或其它能达到相同质量要求的机械,不得使用立柱石夯。分层夯实遍数不得少于4遍，应杜绝漏夯、虚31、土层、橡皮土等不符合质量要求的现象。夯实后土样干容重不小于1。55T/m3。一次回填夯实工作面不小于100m，渠道内侧应预留2030cm的削坡量.E、渠坡修整为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及表面平整度。采用人工挂线精削.如果削坡过量,不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差0.5cm。3、原材料及砼配合比 (1）、水泥砼渠道所用水泥应符合水工混凝土施工规范SDJ20782的有关规定，由于具有抗冻要求,宜采用标号325或425的普通硅酸盐水泥,考虑到不同厂家水泥的色泽不同，最好同一32、个厂家的水泥. （2)、砂现浇砼所用的砂为中砂，以级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然河砂为好，由硬质岩石轧碎的人工砂也可以,要求质地坚硬、颗粒洁净，耐久性好，且不得包含团块、盐碱、壤土、有机物和其它有害杂质.细度模数控制在2。23.0内，含泥量小于3%，含水量小于4%。(3）、碎石现浇砼所用碎石为14cm或13cm。须选用质地坚硬、清洁、级配良好的碎石。超径含量控制在15以内，逊径应小于10%,针片状含量不大于10%. （4）、外加剂砼现浇渠道均有抗冻、抗渗要求，宜加入一些外加剂来提高其抗冻和抗渗性能。PC-2型引气剂，其主要成份为松香皂及其热聚合物，具有引气、减水、提高砼抗渗和抗冻性能的功能33、，配制时按重量比,一般加入量为水泥重量的0.51/万；M型减水剂,其主要成份为木质素和碳酸钙，具有减水、增气、提高强度和防渗防冻性能，配制时按水泥重量的0。20.7%加入. （5）、拌制和养护用水拌制和养护混凝土，应采用饮用水，工业污水和沼泽水不得使用。 （6）、材料的运输和存贮拌制砼所用材料，在运输和存贮时,不得被其它材料污染，不同来源和规格的集料不能混合储存，同时这些材料应贮存在经过硬化的场地上。拌制砼所用水泥，应在适当地点建立干燥、通风良好、防风雨、防潮湿的棚或库，以保证水泥不硬化变质,不同种类的水泥，应分别存放,并按进场的先后顺序先存先用.4、砼配合比控制现浇砼的配合比应满足强度、抗冻34、抗渗及和易性要求。水灰比的最大允许值为0.6，砼的坍落度控制在13cm,须采用机械拌和。低温季节或渠床面较湿润时，坍落度宜适当减小；高温季节或渠床面较干燥时,宜适当增大。砼设计指标为：强度标号C15、抗冻F50、抗渗W4.砼施工配合比根据两年的施工经验确定为：每立方米砼需（a）水泥291kg（b）砂677kg(c)碎石1323kg(d)水160kg。 5、砼渠道现浇施工 （1）、施工准备砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位;小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位;各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。 （2）、模板工35、程采用定型槽钢按设计图纸要求制成框格，外用楔形三角铁镶入土中加以固定.模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵向的允许偏差值为10mm，沿宽度方向的允许偏差值为20mm,对角线允许偏差值为10mm。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。 (3）、砼浇筑方法砼浇筑应先坡后底,最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行.同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过60-90min.具体浇筑工序如下：A、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固36、定闭孔泡沫塑料伸缩缝.如果渠床干燥起土应首先洒水湿润,以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹.B、浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3，拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场.现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于C15，保证水泥用量。C、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓,人工平仓,刮杠刮平,平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。D、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止,最后用人工压光.压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光,第二次等砼初凝前再压光一次,以做到内实外光，棱角分明，表面无37、蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象.E、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝,然后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于13天。第三节 田间道路工程施工程序:测量放线路基挖方路基清理路基土方压实泥结碎石路面铺设。1、测量放样根据设计施工图纸及测量队提供的高程控制点的具体位置和坐标.2、路基挖方根据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运.察看运输道路情况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和天然密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。3、路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放,推至硬质土层为准,深度及范围38、由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压.对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后采用轻型压路机碾压。最后分层填土，重点碾压。路基所有废弃土回填至平整后的田块内。4、路基土方压实本工程填方压实根据设计要求采用打夯机进行夯实，打夯时要求保证不出现漏夯现象。5、铺设路面泥结碎石层、碾压在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，采用自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑,碴料铺筑采用人工进行，铺筑厚度控制在20公分，铺设完成后，采用自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实顺序为：先由路缘向路中心，再从中心向39、两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠1520cm。在完成碾压后,进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工.压实质量是道路工程的关键质量控制点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。第四节 旧砌体拆除工程1、拆除混凝土，均应测定好设计标高，由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。 2、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。 3、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机队混凝土实施点对点的打孔成缝，使之开裂。 4、组织挖掘机，装载车对拆除后的混凝土成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。 5、对根据设计标高形成的新护坡应复40、测,复测后,对护坡表层平整. 第五节 土方工程一、施工准备（1）、根据本技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示,按土方开挖工程的开挖线进行施工，组织并实施工程的开挖工作，若在实施开挖中偏离指定开挖线,应重新修整直到监理人认可为止.（2）、根据施工需要，在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖,应在该开挖工作开始前，以书面方式报监理人审批。加强注意保持永久开挖边坡稳定。（3)、在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。（4)、协助监理人进行地质测绘，其工作内容还应包括地质测绘前必要的局部清理和暂停开挖工作。（5）、根据本合同的施工用地范围，按指定41、地点堆放可利用的废弃渣。（6）、妥善制定施工安全设施，在危险地带应设置明显的标志。夜间施工时，应安设足够的照明。二、土方开挖施工方法(1）、土方开挖从上层向下层分层依次从左向右进行，每层厚度在1。5m左右，多次接力开挖，不得乱挖或超挖。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水.无论工程量多大，均禁止用爆破法施工和掏洞。用人工修整找平,保证边坡坡度符合设计要求。（2)、开挖主要工序：复测、放样开挖及运输清运不良土质并做处理基底压实和清理。(3）、开挖中如发现土方性质有变化时，应修改施工方案及挖方边坡，并及时报请工程师批准。(4）、42、开挖地段的施工标高，应考虑因压实而产生下沉量，其值由试验确定，压实系数要大于等于设计要求.（5）、挖方区边坡，应严格按设计坡度开挖,施工中不得放缓，如改变必须经工程师批准，以免引起边坡冲刷。当接近控制设计标高时，应对地基整体强度和压实度进行检测。如密实不足，土石方质符合设计规定，则视其含水量情况，经洒水至要求含水量，再进行全幅整平碾压规定压实度。（6）、采用机械开挖，开挖后的余土根据规范和监理工程师要求利用于回填之用或做弃方处理.（7）、地基检验内容1、检查基底平面位置、尺寸大小、基底标高.2、检查基底地质情况承载力与设计资料相符.3、检查基底处理和排水情况是否符合水利工程施工技术规范的要求。43、三、土方回填工程 （1）、混凝土体浇筑后待强度达到70%,在结构物经外观检查及按要求完成综合性功能试验后，经工程师或工程师代表检查认可后，才能进行结构物周围及上部砂砾石回填至设计标高。（2)、回填时，分层夯实,密实度应大于设计值,连接面上初始碾压后洒水、刨毛，沿水平层面铺设填筑料，不得顺坡铺填，堤坡应超填3050cm，以利削坡;沿水平层面进行碾压;填料最大粒径不超过10cm，分层碾压厚度不得大于30cm,碾压机械采用16t震动碾，其它碾压参数根据现场碾压试验确定，沙砾石料填筑相对密实度不得小于0。70。（3）、回填土方压实后,应在工程师或工程师代表见证取样的监督下，将试样送到有资质的试验室进行44、压实度试验，应达到压实度要求.第六节 混凝土工程一、施工布置1、施工道路施工材料及场内砼施工运输道路可以利用堤顶道路和城区原有道路,局部堤顶公路加以维修即可,不需另行布置。 2、施工用电 施工时从建设单位提供的电源接入点接入.供电主要是施工照明、砼拌和浇筑、仓位准备施工用电。同时考虑到可能停电或高峰期电力不足等因素，另配备一定数量的发电机组应急供电。 3、施工用水 施工用水主要用于砼拌和 、养护、仓位冲洗等。为确保砼的内在质量，砼拌和用水采用水泵抽至施工现场布置的蓄水箱(池）中，经沉淀达到拌和用水质量要求后再使用. 4、砼搅拌系统、预制厂及加工厂的布置 砼搅拌系统及预制厂的布置按施工总体布置的45、要求进行布置。钢筋及模板加工厂按需要布置在相应的区域内。二、原材料（1)水泥采用普通硅酸盐水泥，运至现场的水泥应附有制造厂的品质试验报告，试验室必须进行复验,必要时还应进行化学分析. （2)为减小砼用水量和改善施工和易性,砼宜掺适量的的外加剂,外加剂的采购经监理工程师批准后进行，其品质均应符合有关规范规定的标准。所有外加剂应每2个月应提交一次生产合格证，以证明其材料特性与原来相同。 （3）水通过抽取河水至水池通过净化后，并对其进行化学成分分析，在水质达到符合混凝土拌和用水规范要求后，方能进行使用。（4）骨料料源：砼骨料可采用天然砂石料及人工碎石，骨料品质应符合有关要求. a、粗骨料 粗骨料的质46、地应坚硬、清洁、级配良好,送到搅拌机的粗骨料应有均匀的含水量.粒形应尽量为方圆形，避免针片状颗粒.级配：粗骨料应有良好的级配，采用最佳密实度、最大容重来确定，不得使用未经分级的混合石子.当最大粒径为40mm时，分成520mm和2040mm两级。在接收某种石子作粗骨料之前,应至少连续进行45组质量及级配测定。 b、细骨料 直接从工程附近的砂砾石料场购买,细骨料宜选用质地坚硬、颗粒洁净、级配良好的天然砂，细度模数宜在2。42。8范围内.粒形一般应为方圆形,不应有活性骨料.上搅拌机的细骨料含水量应均衡，并小于7%，净料中多余的水份应考虑有足够的堆存脱水时间。在验收某种砂料作为细骨料之前至少连续作4547、组质量、含水量及级配的测定。 三、现浇砼施工 1、 施工程序 模板安装砼浇筑。各道工序必须经监理工程师验收合格方能进入下到工序施工. 2、施工方法(1）模板工程 a、本工程采用普通钢模板为主,根据设计图纸中混凝土构件的尺寸确定模板的尺寸.b、根据混凝土构件的施工详图进行施工测量放样，重要的结构多设控制点，以便检查校正。模板安装过程中,必须经常保持足够的临时固定措施，以防倾覆.安装的模板之间的接缝必须平整严密。模板安装应符合设计及规范要求。c、模板支撑由侧板、立档、横档、斜撑和水平撑组成，支撑必须保证牢固，在混凝土振捣过程中不会产生位移。 d、安装支撑、调整完毕后的模板，在模板与砼接触面涂上废机48、油或其它隔离剂。模板安装合格后方能进行下道工序的施工。(2)混凝土工程 施工放样结束后,进行模板工序的施工，经监理单位验收合格后的工作面，方可进行混凝土施工,在混凝土施工前,保持基层的清洁和湿润状态。a、原材料试验及配合比设计：首先对原材料进行试验，确定最优配合比作为施工控制依据。同时根据施工进度计划进行原材料的备料,满足施工的连续性。所有配合比试验结果均应在书面请示监理工程师并得到批准后方能使用. b、混凝土的拌和 根据试验确定的配合比,进行各种原材料的配料，在雨后配料前应检测配料的含水量，进行配料调整，水泥、混合材料和骨料平均以重量计并通过磅称计量，称量偏差不超过设计及规范要求。装料的顺序49、为石子 水泥 砂，在搅拌的过程中，严格控制拌和时间,拌和时间由试验确定.当混凝土用量不大时，可采用人工拌制,人工拌制一般采用铁板或包有铁皮的木拌板，拌和要先干拌均匀,再按规定用水量加水湿拌至颜色一致，达到石子与水泥浆无分离现象为准。 c、混凝土运输 由于混凝土量大且沿堤线分布，搅拌机布置在浇筑点附近便于混凝土的运输。运输采取人工手推车的方式，在混凝土运输过程确保不发生分离、漏浆、严重泌水等现象。 d、混凝土浇筑混凝土卸入仓面后，随浇随平整，平整采用人工平整方式，保证摊铺平整后的料均匀且满足厚度要求。采用插入式振捣器进行振捣，插入式振捣器采用行列式或交错式布置插点，振捣时不得触动钢筋及预埋件。每50、次移动位置的距离不大于振动棒作用半径的1。5倍。振捣过程中，严格控制振捣时间，一般混凝土表面呈水平不再显著不沉，不再冒出气泡,表面泛浆为准。待混凝土浇筑至结构物的设计面后，立即抹平排除泌水，待定浆后再抹一遍. e、伸缩缝的设置：根据施工段长度分段设置伸缩缝，缝宽为2厘米，采用沥青木板填缝。f、养护混凝土浇筑完毕后,当硬化到不因洒水而损坏时,采取洒水、草袋覆盖的养护方式，使混凝土表面经常保持湿润状态,养护时间不少于14天。第五章 工期进度计划及保证措施一、确保工程进度计划工期目标：本工程计划工期为：120日历天。若与实际开工日期不一致，则工期按实际开工日期进行相应的顺延调整。根据本公司施工能力、51、施工特点，我们将配备足够的机械设备、技术、人力资源以保证按质量、按进度优质完成本合同段的全部施工任务。二、确保工程进度的措施为保证工程能如期完成，我单位将采取如下的措施：1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标,即可迅速到位行使职能。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实52、重大施工方案。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排,及时调整，确保总体工期.4、施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。根据施工情况变化,不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题.对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。6、强化施工管理严明劳53、动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。7、实行内部经济承包责任制既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩,做到多劳多得，调动施工队及个人的积极性和创造性。8、安排好雨季的施工根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。9、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作,配齐维修人员,配足常用配件，确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行.10、确保劳力充足、高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。第六章 工54、程质量管理体系及保证措施一、质量目标我公司确定本合同段工程的质量目标是:符合国家现行施工验收规范合格标准。为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本合同段以质量体系生产安装和服务的质量保证模式标准，以全新的观念、全新的管理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本合同段工程的质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。我公司将在本项目实施质量目标管理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量管理领导组，负责组织分阶段规划和质量计划的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各作业层开展55、创优工作，制定切实可行的质量保证措施,解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量管理小组和各类重点及难点工程小组,形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。依靠科学管理和科技进步，采用新技术、新工艺、新材料,不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。选调具有公路混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术管理。以高效的管理机构、高素质的技术管理人员、高技术水平的施工队伍，确保本合同段工程质量达到合格工程。二、质量管理体系强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和56、重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手,依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。质量保证体系框图质 量 保 证 体 系思想保证提高质量意识TQC教育质量第一为用户服务制定教育计划检查落实改进工作质量组织保证项目经理部质量管理领导小组工程队质量小组质量工作检查现场57、QC小组活动总结表彰先进施工保证创优规划检查创优效果制定创优措施明确创优项目接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术保证贯彻ISO9000系列质量标准各项工作制度和标准岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底质量计划测量复核应用新技术工艺提高工作技能技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标制度保证经济法规经济责任制优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状 奖优罚劣 经济兑现三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制.建立层层负责的质量岗位责任体系,项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程58、师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。1、项目经理质量管理职责：1）、对本合同段工程质量负全面责任.根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作,推进各项质量活动正常开展，确保产品质量,满足合同要求.2)、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况,落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。3）、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。4）、贯彻实施“质量方针”和“质量目标，监督检查计划执行情况,确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程,责令其停工或返工，并审核督促检查处59、置方案和预防措施。5）、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。2、总工程师（主管工程师)质量管理职责：1）、对工程段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动.2)、负责制定优质工程奖励办法并检查落实.具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动。3）、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核,督促检查各项质量计划的实施.4）、负责质量记录的检查和审核。3、工长质量管理职责：1）、对工程质量负直接责任60、,负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源。2）、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标,对工序的交接和质量问题负责。3）、负责施工现场的材料等质量问题,督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。4、质检工程师质量管理职责：1）、负责质量计划的宣传落实工作;负责创优计划的策划和落实工作。2）、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作。3）、负责工程质量的检验和评比工作,参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作。4）、编报质量记录。5、试验工程师质量管理职责：1）、负责原材料检验、试验工作， 2）、负责土61、工检验、试验和试验设备状态标识。3）、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告.4）、负责选定施工配合比。四、 质量保证措施1、确保工程质量的组织措施1）、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神,落实国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任.落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程。2）、认真贯彻落实“百年大计,质量第一的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、62、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产.3）、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核,按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准,实现质量目标。4）、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部,施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一次检查合格率”作为重要考核指63、标，切实实行质量一票否决制。5)、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作.配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备,通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控,保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。6）、为保证严格按ISO9001系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。7）、根据施工组织设计及工艺要求,配齐配足各类型机械设备,以满足机械化流水作业的需要。摊64、铺机、压路机、运输车辆、砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程.8）、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局。9）、接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。10)、本工程段全部自行施工完成，决不转包，不分包,以高素质的施工队伍保证工程的高质量。2、确保工程质量的技术措施1）、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划.在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制,实现均衡生产，为保证工程质量创造65、条件.2）、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量,测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工,做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量.3）、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度,一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后66、订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。4）、加强工序质量控制,把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序。5）、开展小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经67、验。6）、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24报请监理工程师检查,在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查,并为之提供必要的检查条件。7)、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中,技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施.8）、为保证质量检测68、的准确性,所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用.9）、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求,积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量.10）、认真贯彻9001系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。第七章 安全生产管理体系及保证措69、施一、安全目标1）、无人身重伤及其以上事故。2)、无等级火警事故。3)、无重大交通事故.二、安全生产管理体系安全生产管理体系由组织管理、工作管理、制度管理组成。安全管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立现场安全生产管理责任制,组成由项目经理和各专来有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。公司安全生产领导小组公司领导项目经理安 全 组安全设施检查规章制度执行技术负责人 机 械 员 材 料 员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理安全生产70、领导小组，组长：项目经理1、组织管理为实现安全目标，强化安全管理，本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全生产委员会，下设安全检查室。安检室配备安全检查工程师，施工队专设专职安全员，工班配兼职安全员,形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控.经理部负责安全设计，队、班组负责实施。建立各级领导层层负责，包保落实，群体保安全的总体格局，为实现安全生产提供强有力的组织保证。2、工作管理落实基础工作。树立“安全第一,预防为主”的思想，抓好安全教育，开展行之有效的预测预防活动。力争将事故隐患消灭在萌芽状态。加强职工岗前培训,提高全员的安全意识，实行持证上岗.确71、定防范重点，本合同段将防物体打击事故、防漏电、触电事故、防行车交通事故、防机械车辆事故列为防范重点。针对具体情况，制定详细的安全技术措施或操作规程，并一一落实到各项工作中，以强有力的工作保证,确保安全目标的实现。3、制度管理为保证各项安全技术措施的落实，确保安全生产万无一失，制定安全生产制度,对施工生产全过程进行安全督导.以制度规范每一个职工的行为，并逐渐转变成一种自觉的行动，真正实现安全生产.三、安全生产管理措施1、安全生产一般管理措施1)、加强施工安全管理工作,建立健全安全监察组织项目经理部成立安全施工领导小组，设相应职能部室，各施工队设专职安全员,工班设兼职安全员，制定严格的安全施工措施72、，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督指导作用，研究、解决施工生产中存在的问题，及时发现和排除安全隐患.2）、实行安全检查制度。经理部每周由安全生产委员会(领导组)组织安全生产大检查。专职安检工程师和安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，堵塞漏洞，消除隐患.3）、开展安全教育.上岗前，由单位领导负责组织全体人员,认真学习有关施工安全规则和安全技术操作规程,提高全员的安全生产意识。工班每日由班长或安全员进行班前讲话，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合。4)、实行安全生产岗位责任制，明确责任，把安全工作落实到个人。5）、施工现场做到布局合理,场地平整,机械73、设备安置稳固,材料堆放整齐，用电设施安装触电保护器，为安全生产创造良好的环境。施工现场设有醒目的安全标语和安全警示标志，提醒所有施工人员注意安全。施工便道由道班进行日常养护，必要时设置防护标志，确保车辆运输安全.6)、施工用承重结构经设计计算，具备足够的强度、刚度和稳定性，满足安全要求。7）、所有起重设备、电器设备、运输设备等，定期加强保养,使其保持良好的工作状态及具有完备的安全装置。所有机具设备操作人员均经过严格训练，持证止岗，并严格遵守操作规程,严禁违章作业.8)、进入施工现场的施工人员必须按规定正确使用劳动保护用品,不行违章作业。9）、严格执行安全奖罚制度，做到奖罚分明。10）、各分部分74、项工程及重要部位技术交底时,要有明确的安全措施,安全措施要有针对性。第八章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施一、环境保护目标创环境保护达标标段,创环境保护先进项目部。二、环境保护体系环境保证体系框图见“图14-2三、环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，项目经理部成立以项目经理为首的环境保护领导小组，与当地政府和环保部门密切联系合作，并配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，采取各种有效措施,控制施工污染、做好环境保护工作.1、水土环境保护1）、工程施工污水、废水必须采取有效净化措施加以处理，严禁直接排放.2）、施工机械加强保养,防止漏油，机械运转中产生的油污水或维修机械的75、油污水,经处理后达标排放。3）、生活污水必须经过严格净化处理，并经检验符合环保标准后方可排放。4）、所有的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点按规定进行处理，生活垃圾按照城市规定，每天集中，纳入城市垃圾处理系统。2、生态环境保护1）、严格执行政府有关园林管理方面的政策及规定。2)、保护施工区域的植被及古树名木不遭到破坏,作业范围内的应征求园林管理部门的意见采取移植或其他保护措施，严禁超范围作业。3)、工程完工后及时对现场进行清理，恢复原有的地形地貌，保持生态环境不变。4）、有害物质垃圾要运至监理工程师指定的地点采取焚烧、掩埋或其它适当的方法进行处理.3、大气环境保护1）、施工场地运输道路要经常进76、行洒水养护，以防止粉尘对大气及生活环境造成污染。2）、工程材料运输过程中要用蓬布进行遮盖，且装料适中,不得超限，对车辆外表应及时进行清洗。3)、储存粉末状材料及其它特殊易挥发的材料要进行封闭性遮盖。4）、及时对生活及工业垃圾进行清理，积极搞好施工现场的环境卫生。4、降低噪音环境保护工程施工期间，应控制噪声对环境的影响，满足国家有关法规要求.必须符合建筑施工场界噪声限值、城市区域环境震动标准和xx市有关部门对夜间施工的规定.在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响,选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1）、77、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康.2）、按有关规定办理夜间施工许可证。施工过程中充分考虑节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障,以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。5)、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。四、周边临近建筑和居民防尘、噪声措施(78、1）防止施工噪音污染1、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板,并做到快插慢拨。2、合理安排施工进度,对易产生噪声（震动)的施工机械应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。3、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制噪声作业，对砂浆搅拌机、电锯、柴油发电机等强噪音设备，以隔间棚遮挡，实现降噪。4、模板支设、拆除搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。5、使用电锯切割时，应及时锯片刷油，且锯片转速不能过快。6、加强环保意识的宣传.采用有力措施人为的施工噪声，严格管理,最大限度地减少噪音扰民。7、高噪音设备实行封闭隔音处理。8、设专人负责扰民协调工作，现场设置79、居民接待室,负责接待和解决周边居民的投诉。（2）防尘措施为了搞好施工现场的文明施工管理，确保减少粉尘对周围居民生活的干扰，结合施工现场实际情况制定以下措施:1、工地周围设置23M高围挡,围墙外围用水泥砂浆找平，实行全封闭式施工，且围墙外面有浓密树木连续围蔽。围墙沿工地四周连续设置，并建有值班室.2、工地生活区内以及工地内外主要道路作砼硬化处理，大门出入口设置洗车槽、三级沉淀池,并配备专职保洁人员，车辆出入工地必须将泥土冲洗干净，保证车辆不带泥土上路,防止车辆将泥土带入城区道路，影响市容市貌及环境卫生.2.1。路面硬化措施1。施工现场道路进行硬化处理，土层夯实后,面层材料用混合料覆盖。2.材料存80、放区、大模板存放区底面进行夯实，面层用混合料覆盖。3。现场道路排水畅通，保证施工道路无积水。2。2现场洒水降尘措施1。现场平整场地、土方开挖、土方回填垃圾清理时进行适当洒水，防止扬尘的产生。2.遇有四级以上风的天气时不进行土方开挖及运输等工作。3.为了防止施工扬尘,施工现场每天根据现场情况进行及时进行洒水。3、施工现场的建筑废料和垃圾及时清除,做到工完料尽场清。严格按要求运至甲方指定地点。严禁未经批准随处乱倒建筑废料和垃圾。运送土石的车辆必须对车中土石覆盖严密后，并且将车轮清洗干净后方可驶出施工现场大门。现场排水畅通，场地无积水,材料运输车辆严禁抛、洒、滴、漏。4、施工的土头采用斗车运到地面，81、不得高空抛下,产生的粉尘乱飞。5、将未使用完的并且可能产生粉尘的材料(如水泥)及时覆盖好或搬运回库房存放。6、严禁在施工现场焚烧有毒有害物质。7、对施工现场内场地每天定时洒水降尘。第九章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工1、认真贯彻国家和地方关于文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2、施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3、现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场技术负责人、质检员、安全员的姓名，工程开、竣工日82、期等.4、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施组要求有夜间照明。5、施工机械进场必须经过安全检查，合格后方可使用；机械操作手必须建立机组责任制，并持证上岗;机械按规定的位置行驶和停放,不得任意侵占场内其他位置。6、保证现场道路畅通,排水系统处于良好使用状态；保持场容场貌整洁，随时清理建筑垃圾;在车辆、行人通行地方施工应设置沟井坎穴覆盖物和施工标志.7、设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。8、在施工场地设置围档，非施工人员不得擅自进入施工现场。并在围档上书写宣传口号。9、科学合理调配土方,弃方83、严格按业主和设计指定地点规范堆放并加强防护。10、堆料场及施工场地地面全部硬化,防止建材受污染.11、消防、消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃物和易爆物品的贮存。、生活区及施工现场特别是材料场配备足够的灭火器材,并同当地消防部门联系，加强消防工作。、施工场地布置符合防火规程要求，电器动力线路设置要规范、标准化。、对职工进行防火安全教育，杜绝用电炉、乱扔烟头等不良习惯。、对工地及生活区的动力及照明系统派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。12、治安、现场设安全保卫部，进场后与当地治安部门取得联系，充分了解本地区的一些治安条例和重点防范内容。与地方治安部门成立联防小组，84、保证施工期间治安稳定.、加强职工内部教育、管理，未经领导许可，晚上不准外出，不得与群众发生冲突、打架等。第二节 文物保护措施(1）施工时如发现文物古迹，不移动和收藏，保护好现场,防止文物流失，并暂时停止作业，立即报告监理工程师和文物管理部门.（2）土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址,采取避让的原则进行地点的选择第十章 资源配置计划一、原材料和周转材料的管理及准备工程（产品）质量好坏,主要由资源优劣来控制，因此，该工程除配备本公司最强的人力资源外,还要认真着手控制材料资料的质量。1。原材、成品、半成品的采购:采购产品质量直接影响最终产品质量，因此我们将按相关标准规定来85、制定并执行文件化程序，对影响采购质量的关键环节实施控制，包括对承包方的评价与选择，正确完整的制定采购文件，对采购产品规定适宜的验证方法等，以确保采购的产品符合规范要求。(1）对生产厂的评价A。产品生产厂的简介.B。产品的性能。C。产品的质量标准及施工工艺。D.市及以上建材使用认可证书。E。质量监督部门的材料检验报告。(2）。对产品供货的评价：A.对供货方的生产能力、交货能力和产品信誉及质量体系状况进行现场评价。B.对比类似产品的历史情况或其他使用者的使用经验。C。对比类似产品的试验结果。D.对产品样品的评价。在调研、评价的基础上，甲乙双方还可以对供货单位进行排队比较,择优确定合格的供货商。(386、）明确公司对承包方实行控制的类型和程度，即签定包括产品技术要求和验收条件的一般合同，还包括质量保证要求的合同和产品供应期限合同。（4)建立并保存合格的供应商的质量记录，作为供货商档案的一部分，也是评价供应商质量能力的重要证实材料。这是控制采购质量的一重要环节,我公司历来主要从事以下两验证：A.公司在供货商处验证。B.建设单位、施工单位、供货商共同对产品的验证.2。不合格产品控制在整个施工过程中，存在不合格是难免的，重要的是应建立并实施对不合格产品的控制的文件化程序，以确保防止误用或安装不合格的产品,发现不合格产品的处理。(1)一旦发现不合格产品，要及作出标识.(2)作好不合格的记录,确定不合格87、品的范围。(3)评价不合格品，以确认是否能让步接收或返工、降级或报废。（4）隔离。（5）对不合格品作出处理,并监督实施.（6)通报与不合格有关的职能部门，并及时通知建设单位.(7）对造成不合格产品的责任人按公司条款规定视其影响程度进行处罚，杜绝类似情况的发生。二、劳动力安排及进场准备一劳动力计划1.对进入现场的施工队伍必须从公司经评定后的施工班组库中选择有相关工程经历的施工班组，所有班组必须经过项目部的严格资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清.2.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3。未经项目部质量、安全培训的操作工作不允许上88、岗。4。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。5.模板工、砼工、砌筑工等关键岗位操作人员,必须全部为经验丰富的合格人员。二劳动力的配置计划1、劳动力组织按不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并在施工期间隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。2、根据工期要求，实物工程量、劳动定额确定劳动用工。3、劳务作业班组由项目经理部择优录取,与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，明确承包任务，工程量结算方式和奖惩的措施。4、根据招标条件，结合本工程具体情况和施工进度计划，全国建筑工程统一劳动定额，本工程89、不同施工阶段劳动力配置计划分别见附表三：劳动力计划表.三劳动力组织和管理的关键环节劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象.2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程项目较多，标准高，在收尾阶段,要教育好工人，特别重视成品保护,防止已完工的部位被损坏和污染，要加强各施工单位施工人员管理，组织足够人员参加保护工作90、。三、机械设备的配置及进场准备一机械操作人员配备本工程所有机械均配备专业操作人员，按各自机械的要求，进行配置。并按不同施工期间要求的轮换作业班数的要求增加操作人员，以保证工程顺利进行。1、所有机械操作人员必须经过专业培训；并取得相关操作证、上岗证，方能进行特定机械操作.2、所有机械均由专人操作，任何人不得乱动机械。3、操作人员必须按相关操作规程进行机械操作。二机械设备的使用、维修、保养1、建立各种机械的使用、维修、保养制度。2、所有操作人员必须按有关规定按实填写机械使用记录。3、各种机械必须按各自特性进行维修保养,延长机械使用寿命，确保机械完好率达到要求。4、定期不定期地对机械进行检查，确保机91、械正常运转，防止事故发生。三后备机械的保证1、为保证本工程顺利进行，与我公司机械设备管理部门或外租单位确定大型机械的后备配置,在原有机械出现故障影响施工时，使用后备机械.2、各种机械配置一定的配件，以便在机械出现故障时立即更换,确保施工正常进行.3、小型机械可以在现场配置适量的后备机械。四、主要机械设备配备详见“附表一:拟投入本标段的主要施工设备表”。五、机械设备的进场按照施工需要及时适时组织机械设备的提早进场,并做好准备。六、试验仪器的配备计划1、为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现,我单位将准备精确的实验设备投入到本工程，做到配套、组合合理,数量以满足工程进度和质量标准的要求92、为原则,并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。2、为本工程配备的主要测试仪器有全站仪、经纬仪、普通水平仪等.(详见附表二）第十一章 民工工资保证措施1、严格执行国家劳动和社会保障部关于农民工工资支付的四项基本措施：是建立工资支付监控制度,全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况:建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。是推行工资保障金制度，施工单位缴纳一定数额的工作保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠.是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用功和工资支付行为.全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招93、用农民工都依法订立劳动合同，建立权力义务明确。2、为了保证农民工工资，我公司做了多项保证措施:我公司各有关部门积极采取措施，保障农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障,我公司单独开设了农民工调查小组，专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。保证按月发放工资,要求施工单位准时发放民工工资。我公司采取“举证责任倒置”办法,即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了94、农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。3、不拖欠农民工工资承诺书施工单位与所有民工签订劳动合同。开设专门账户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。根据工程进度计划，让施工单位制定出民工工资支付表。将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。严格按照行政主管部门的规定,足额发放农民工工资，如果发生民工工资拖欠现象，无条件接收上级主管部门处罚。第十二章 其他应说明的事项一、雨季施工措施1）、根据施工现场实际情况，降雨影响较大的工程优先安排施工,对地下水丰富及地形低洼处,应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再95、开一段。2）、雨季施工坚持“两及时”，遇雨及时检查，发现问题尽快解决；雨后及时整改，遇有险情尽快处理。3)、作好施工场地的排水,保持排水沟渠的畅通。4)、做好填筑层面排水坡,使其表面无积水，严格控制填料的含水量，必要时进行晾晒处理，达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质路基，工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。5）、路面施工注意天气变化，设专职人员收听、播报天气预报，及时做好防护工作.已做好的路床、基层要留好排水槽，以防雨水浸泡。6）、驻地、拌合站、预制场、临时便道要做好排水工作，加强拌合站与施工现场联系,发现天气变化，及时停工。7）、施工中遇雨水时，要立即停工,对已摊铺的路段要及时96、碾压.经检验不合格时,应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置，不得使用。8）、结构物施工，做好基坑的排水，防止雨水流入，必要时采用蓬布进行覆盖，以保证结构物的质量.9）、配备充足的防洪、防汛物资和器材，成立防洪组织,制定防洪措施.服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。十六、施工期间突发事件的预防和处理措施二、停水停电事故预防和处理1）、项目部设专人和供电、供水部门联络，准确了解供电、供水情况，并及时向项目部经理反馈异常情况。2)、项目经理根据供电、供水异常情况，统筹调整工序、工时，防止窝工、停工现象的发生.3）、工地设30立方的蓄水池二个，停水前蓄满水.4）、准备柴油发电机一组,停97、电时满足主要设备用电。三、暴雨状态应急处理暴雨和大暴雨出现，拟采取如下措施减小雷电、暴雨对工程的影响。1、注意气象部门的天气预报，暴雨来临之前作好以下工作：1）、停止受暴雨影响较大的土石方开挖、混凝土等作业，做好善后安排，以策安全。2）、采用可靠的手段围蔽变配电设备等。3）、施工机械设备撤出基坑或停放在地形较高、排水顺畅的地方。4）、检查排水设备及管网的可靠性，增加排泄水通道。按预报雨量的大小，增设临时排水沟槽，备足抽水机具。5)、检查基坑坡面，特别是受水流冲刷较强的坡面采取临时支护等措施。2、降雨过程中,拟采取以下措施减小其影响.1）、停止露天作业，设专人巡回检查。2）、施工便道、料库、机修98、区段，生活区段及时将水排至低洼处或排水管道。3）、开挖基坑及其它低洼处用大功率抽水机随时抽至排水管网。4）、必要时，用草袋装砂围蔽受洪水影响较大的明挖段的施工便道。5)、对变配电设备设置可靠的防雷装置并设专人看守。四、突发交通事故预防和处理1）、成立交通疏导小组，设专人配备专用设备（反光服、制服、口哨、指挥棒等）协助交警进行施工期间地面车辆、行人的交通疏导。2）、在道路转角和分叉处设置醒目的交通标志及栏杆，防止车辆、行人随意穿行.3）、工地设应急事故医务室，配置常用医疗器械,并与附近医院建立协作关系,遇有交通伤亡事故，积极配合当事人迅速撤离现场接受治疗,并尽快恢复正常交通.五、沿线建筑物、地下99、管线及文物保护措施1、沿线建筑物、地下管线保护措施施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线（电缆、光缆)和建筑物进行调查，会同其产权、维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施,保证其完整无损。施工前，必须在已查明的地下管线、路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各1.5范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙,做到逐层轻插浅挖,并请产权单位或维修单位人员到场监护，一旦发生损坏,及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移,保证即有设备的正常运行。100、在施工中对地上各种管线、建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用。2、文物保护措施认真贯彻执行文物保护法，将其做为一项重点工作切实抓好。首先向全体施工人员进行遵守文物保护法的教育.文物属国家所有，施工中发现文物时立即停止施工，采取有效措施保护好现场，迅速报告甲方监和理工程师，并及时报告当地文物管理部门进行处理，严禁私自占有和非法转卖文物,确保文物不受损害，不流失。经文物部门处理完毕后可继续施工。六、交通安全、消防及治安措施1、交通安全措施1)、施工机动车辆在国道或地方道路上行驶，严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定，遵守公安部道路交通管理条例，维护交通秩序,保证运输安全.2101、)、所有机动车辆始终保持完好状态，不带病运转，经常检修，定期保养。3）、施工所用机械设备、材料的停放，不得侵入既有公路路面，且不影响交通。4）、大型机械行驶，须事先对既有公路的路面宽度、桥涵宽度和通过荷载等进行调查，需加宽道路和加固桥涵时,与当地交通部门联系，征得同意后进行。车辆通过或施工结束后,恢复原状.5）、加强对机动车辆司机的安全教育和培训，定期考核，严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严禁开“飞车”，做到遵章守纪，文明驾驶，礼让三先，保证交通及人身安全。2、治安和消防措施1）、项目经理部设置公安派出所作为公司的派出机构，专门负责施工区域内的治安保卫工作。在施工中积极主动与地方政府、公102、安机关联系，配合解决好路地纠纷、施工干扰，及时处理在施工区域内发生的各类事件。2）、驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材，并保证器材处于完好状态，定期检查。3)、定期开展安全防火检查，进行防火知道宣传都育。遵守防火法规,提高全体施工人员的防火意识,防止火灾事故的发生。七、工程竣工验交及保修措施1、竣工资料及竣工文件1）、由专职资料员负责收集、整理、归档、保存有关工程进度、质量检验、隐蔽工程检查、试验报告、测量及量测记录、障碍物拆除等所有工程的原始记录、照片、声像资料等。2）、按照业主有关竣工文件编制和移交实施细则要求，组织施工技术人员编制竣工文件，履行审查程序,分类组卷。3）、工程103、竣工验收前,履行法定程序,按要求向验收组织部门提供完整的竣工文件，接受核查。2、竣工验交1）、完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级，编制竣工报告，由公司法定代表人和技术负责人签字并加盖公章，提交监理单位审核。竣工报告包含：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、工程质量评定情况等。2）、竣工报告提交监理核查，待监理对工程质量等级做出评价，且竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，再向建设单位申请竣工验收。3）、积极参与工程预验、初验、正式验收、工程评价及工程移交工作，准备好施工记录和工程检查证、竣工文件和档案资料，作好104、工程实体外观和实体检查的准备。按自验、预检整改意见，修复缺陷。4）、正式验收结束时，办理竣工、结帐、移交及各项认证手续。5）、业主需提前占用已竣工初验的单位工程(尚未通过正式验收）予以配合，并办理交付手续。3、保修措施工程竣工后，我公司要定期进行回访,及时了解工程竣工后的使用情况和质量情况，掌握第一手材料，以便在以后的工作中加以改进，工程一旦出现质量问题，我公司将24小时内到位进行修理、维护直至工程合格，达到业方满意.具体措施如下:1)、依据ISO9001质量管理体系要求和公司颁布的程序文件中生产和服务动作过程控制程序进行工程交验后的服务。2）、项目经理部在工程项目验收后编制回访计划工作报公司105、工程管理部门，工程管理部门按计划组织回访，并做好记录。3)、经过回访发现的工程质量问题及质量信息，依据合同及国家、行业有关规定，由工程管理部门责成原施工单位负责保修。4）、顾客投诉的重大保修问题，由安全质量监察部门牵头，工程管理部门、原施工单位共同研究处理方案，原施工单位负责方案的实施.5）、合同规定的保修期已满后，保修任务完成后，保修单位及时与顾客共同检查验证，双方确认合格后，在工程保修单上签字确认。八、降低工程造价措施施工企业参与工程建设的最终目的就是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的社会经济效益。为在保证工程质量及施工工期的条件下减少投入，降低工程造价,特采取以下措施:1)、严格把住106、建筑材料的供应关。对建筑材料的供应要货比三家，选择质优价廉的材料，大宗物资实行材料供应招标制度，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私的违法乱纪现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在标价范围内。2）、施工队伍和设备就近调入，减少队伍调迁费用，降低工程非成本性投入。3）、科学合理地组织施工，不断提高劳动生产率。巧妙地组织工序间的衔接，有效地使用劳动力，尽量做到不停工、不窝工.施工中要采用先进科学的施工工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的，做到少投入、多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。4）107、组织技术人员对施工图纸进行认真审核，针对施工现场实际情况对施工提出合理化建议优化施工方案以降低工程成本。5）、建立健全各种规章制度，加强安全质量管理,落实各项保证措施。进一步改善和落实经济责任制，奖罚分明，充分调动广大职工的积极性，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故而引起的经济损失.6）、加强经营管理，降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合.施工区域平面布置合理，尽可能减少二次搬运，以节省工时机具.临建设施尽可能做到一房多用,以减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来，从管理上要效益。7）、降低非生产人员的比例，108、减少管理费用开支、工程项目经理部的管理人员力求达到少而精,做到一专多能,提高工作效率。确保本标段工程优质、低耗、安全、按期竣工.九、竞争措施我公司始终坚信，依靠自身的资质与施工实力，加上以往的实践经验，我们完全有能力、有信心建设好该改建工程,为美化xx市做出我们应有的贡献.在对招标文件与初步设计图纸充分理解以及现场详细勘察的基础上，我公司提出如下竞争措施与优惠条件:1)、若我公司有幸承建该工程，该项目将列为公司重点工程及窗口工程，在人员调配、设备及物资供应等方面给予优先保证。2）、组建高素质的项目管理班子，主要管理人员均具有中、高级技术职称和丰富的施工经验，主要技术工人及特殊工种工人均参加过道109、路工程建设.3)、按项目法原则组织工程建设，并配备先进的办公设备,确保各种信息及时准确地反馈到施工当中,力争做到施工管理制度化、科学化、信息化。4)、从全公司范围内调配先进的机械设备供施工之用,所有设备均处于良好状态而且不会对周边环境产生大的污染。5）、组建交通疏导小组，设专人协助交警进行交通管制工作，并配备各种专用工具及交通标志，确保将工程施工对地面交通的影响减小到最低程度。6）、切实做好文明施工及环境保护工作，并制定相应的措施与制度,施工过程中决不因文明施工及环境保护问题使业主形象受损。7）、我公司在水利工程等方面积累了丰富的经验并培养了一批施工管理与技术管理人才,这为我公司建设工程提供了110、充分的保证。8)、我公司承诺将合格、优质的工程做为一项精品工程奉献给xx市人民.附表一:拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工 部位备注1挖掘机Z2263中国成都2010/良好所有工程利用率902自卸汽车/2中国成都2010/良好所有工程利用率923混凝土搅拌机JD5002中国济南2010/良好所有工程利用率904振捣器2.2KW4中国泸州20102。2良好所有工程利用率965洒水车S-50001中国长春2010/良好所有工程利用率956破碎机PF10071中国成都2009/良好所有工程利用率907电动夯实机HER1602中国重庆2111、009/良好所有工程利用率90%8水泵7。5KW4中国上海20127.5良好所有工程利用率979发电机50GF2中国泸州201050良好所有工程利用率95%10装载机ZL503中国湖北2010/良好所有工程利用率9211推土机T1801中国西安2009/良好所有工程完好率8012压路机RYZ18T1中国长沙2011180良好所有工程利用率90%附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备 名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1坍落度筒/4中国重庆2012180检测2容积筒1L、5L、10L、20L各1个中国重庆2012200试验3砼试模1001001005中国重庆20112、12120试验4养护室321。5m1中国重庆2013/养护5万能材料试验仪WE-1000A1中国上海2009110试验6全站仪拓普康6021中国苏州2012180测量7水准仪S62中国苏州2011200测量8卷尺/5中国成都2013100测量9轻、重型触探仪63.5kg-10g各1中国成都200996试验10压实度试验检测设备/1河北200980压实度检测11灌砂筒/2成都201060试验12磅秤500kg2成都2006520试验13天秤/2成都2007360试验附表三：劳动力计划表 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况准备 施工导流 工程网田工程田埂 工程渠道 工程田间道路 工程混凝土 工程竣113、工混凝土工5505151555电焊工22000222机修工22022222水电工22222202测量工55555555普工1010101010101010后勤人员55555555单位：人附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1。投标人应递交施工进度网络图或施工进度表,说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期.2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。年 度120日历天日历天1020304050607080901001101201.施工准备2。导流工程3.拆除工程4.土石方工程5.混凝土工程6。竣工注：此施工进度横道图计划工期为120日历天，计划开工日期xx年9月30日，计划竣工日期2017年1月30日,实际开工日期按总监理工程师签发的开工令为准。