1、XX银行股份有限公司郑州XX支行装饰工程施工组织设计第一章 技术标综合说明一、标书说明我公司能获得业主单位信任有幸参与本次投标感到非常荣幸，在此深表谢意，我们将充分运用我公司以往在同类工程装饰中所积累的成功经验，先进的施工组织管理措施，精湛的施工技术和热诚周到的服务，全力以赴来回报业主单位对我公司的信任和支持。我公司按照XX银行股份有限公司郑州XX支行装饰工程（以下简称本工程）的招标文件中有关要求，就如何高水平、高质量、高效率地建好本工程仔细深入研究招标文件及施工图纸，综合分析了本工程的特点、施工要点和难点，通过深入细致的研究，我们有充分的信心和能力完成本工程的装修工程和安装工程的施工任务，为2、本工程的顺利完成奉献我们的智慧，凭者真诚、守信、合作的原则，现就本工程的投标向业主单位作如下综合说明：（一）编制说明及依据1我们认可本工程的招标文件、施工图纸及招标答疑。2认同招标文件和图纸中所明确采用的有关相应现行的国家、地方的施工技术规程及验收规范。3严格按照建筑安装工程质量控制与检验评定手册和建筑施工手册与规范来施工、建筑施工安全检查标准JGJ59-99来管理。4根据本公司对该工程的投标诚意、施工能力及工程管理目标。（二）施工组织管理公司派遣优秀项目经理及施工管理人员，根据招标文件要求，明确了我公司在承包范围内的所有义务、职责。在工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护等方面向业主负全责3、，对实现我公司的各项承诺作实质性的保证。对施工操作作统筹管理，充分做好准备工作，保证工程总进度计划的实现。加强机械化施工力度，充分利用新技术、新工艺，合理地、科学地建立严密的各项施工计划。确保工程顺利进行。加强材料检查验收，严把材料质量关，合理地组织材料供应，确保工程正常进行。（三）优质服务我公司在提供优质产品的同时竭诚为业主提供优质服务，严格执行施工合同中各项条款，尽量满足业主对工程建设的各种要求，密切配合业主工作，自觉接受业主单位、质检部门、监理公司的监督和指导，认真主动做好城市建设管理部门要求的各项工作，并绝对保证现场施工文明、安全。（四）对招标的承诺本工程若由我公司中标施工，我公司将向4、业主作以下各项承诺，并将每项承诺作为合同条件予以全面履行。1诺招标文件中的所有要约文件，并将其作为承包商全面履行责任和义务的合同条件。2质量目标为：一次性通过验收合格。3工期目标为：56日历天4安全目标为：合格。我公司若中标定将全力确保安全文明施工的进行，安排专职安全员现场监督指导，保证不发生各种安全事故，并承担由此引发的各项费用。5本工程的管理目标：确保达到国内一流管理水平，整个工程的管理全部按照ISO9001-2000标准执行，并进行电话化综合管理。6我公司将委派具有丰富类似工作经验的项目经理出任。项目经理接受公司法人代表的授权书，代表本公司在现场承担所有要约文件，并授权处理合同为尽事宜。5、7凡列入项目部名单的所有管理人员一律进驻现场，到岗率100%以上。8本公司已备足工程所需设备，并备好开工前必需资金,一旦中标将以良好的设备，高素质的人员，充足的备用资金全力以赴确保准时开工。9若中标，愿意与监理共同配合为甲方排忧解难，主动承担起施工过程中的安全、治安、保卫、消防等现场管理，并配合监理积极处理好其他配合单位间的协调与安全文明施工等工作。10在施工过程中，尊重业主、尊重设计、尊重监理，搞好外界关系和内部管理。11若中标，认真按照本施工组织设计进行施工，严格履行甲乙双方合同的责任义务。12 工程质量保修期为3年，在保修期内出现任何质量问题我单位人员将在12小时内到达现场，并制定维修方6、案后免费维修、更换。质保年限以外我公司承诺只收取维修成本费用（即材料费、施工人员点工工费），不加收其他任何费用。（五）实现承诺的主要依据和措施1本工程建设规模，重要程度和有关方面的重视，是我公司实现承诺的又一重大保证，而单体的相对独立性，对工程的总进度甚为有利。2采取超常规的机械投入措施，配合各单体作业，使各单体能发挥最大的效能。3公司选派优秀项目经理出任，项目经理具有很强的综合协调能力和丰富的类似工程施工管理经验，对实现我公司的各项承诺，具有实质性的保证作用。二、标书寄语以上是我公司对本工程的投标简要说明。我公司一贯注重信誉，信守合同，作风严谨，以“管理上一流，质量上一流，服务上一流，信誉上7、一流，效益上一流，规模上一流！”为管理目标，既重视发挥企业的传统优势，又敢于大胆创新、勇于开拓，志在建筑领域争先。本工程技术标书编制根据我公司多年来同类装饰工程施工经验及总结出来基本情况，疏漏之处敬请各位专家评委批评指正，以便我们在今后编制各项系统工程及装饰安装工程技术标书中更上一层楼，特在此表示衷心感谢！第二章 指导思想与组织结构 公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，为教育事业建设和发展作出应有的贡献。一、项目法施工实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等全部负责。项目经理部要以8、工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在质量要求达到合格的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到质量优势的目标。在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作9、。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度计划控制，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。二、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管10、和工程质量员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对个生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。第三章 工程概况一、概述1、 建设单位：XX银行股份有限公司河南省分行2、 工程名称：XX银行股份有限公司郑州XX支行装饰工程3、 工程地点：XX4、 工 期：56日历天5、 质 量：一次性通过验收合格6、 安 全：合格第四章 工程施工部署 1、装饰任务明确后，首先召开管理班子人员研讨会，根据建设单位11、要求，将管理人员按需要陆续分批进场准备。并做好与前期施工的交接手续。2、按人员分工，施工技术人员熟悉装饰维修图纸，编制进度计划，计划备料，明确材料进场日程。3、材料人员订货，采购各档装饰材料，按施工先后需要分批进场或入库。从数量上满足各层各项装饰需要，质量上按图按标书上规定订货进料。4、组织各种技术力量，按进度计划分组分工种陆续进场，做到人员精干，工种齐全，技术熟练，施工素质好，人员配备的龙头施工队伍。5、为确保施工工期实行分段组合施工，每一工种由大组分小组，负责一个部位段同步施工，班组有分有合，又可统一调度。6、每个部位段必须做到分层按施工顺序进行施工。原则上先后下，由天棚到墙面直到地坪，从12、里往外出程序，又可根据实际情况进行交叉作业。7、为了施工顺利进行，各部位、各工种可以进行流水作业，一切从有利于质量和工期出发，在施工过程中具体由项目经理及施工员与班组长商研后进行。8、备足施工需要的各种机具，立足于数量足、规格品种全，满足与各部位和各种的用量（详见主要施工机械设备表）9、在施工过程中，强调每班组的作业计划，如有发生人员不足，力量欠缺或有待料现象应及时采取措施，在顺序上或层间上作灵活机动，跟上月进度计划。10、在质量上重视施工前的技术底，施工中的班组成工序间的交接，加强日常的质量检查与验收手续，严防中途返工重做现象出现。11、在装饰维修施工中，积极主动与水电安装单位或工种之间相互13、配合，发扬高尚风格，尤其是隔墙或平顶，需在管道、电线、开关、插座盒等完工后再封顶和复面板。12、保护前期工程已完项目（如给排水管、电线、暖通、保温及隔层等），象爱护自己的劳动成果一样。施工期间对各工种所完成分项工程，互相保护，不任意损坏，要象爱护自己的眼睛一样。13、边施工边做好成品保护工作。第五章 施工进度计划和保证措施第一节 施工进度计划一、总工期本工程计划在56天（日历天）内完成。二、施工进度计划1计划编辑总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排上，进行细化和微量调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划，技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工14、活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。2编制程序收集信息划分项目施工计算各项目工程量确定各项延续时间相互搭界编制进度计划检验和调整。3划分施工项目施工项目一般按各分项目工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分项目标，便于统筹安排，缩短工期。4计算工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资，确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。第二节 施工进度安排具体时间安排详见附图“施工总进度计划网络图”。第三节 施工进度保证措施根据本工程招标文件要求，在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按15、不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标确保在56（日历天）内完成招标规定的施工任务。二、进度控制的方法：1、 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、 按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、 按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间16、的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工期进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。三、强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因17、，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。四、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责18、人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报,协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就19、必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这种现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计方交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前控制，把影响降到最低。2、保证资源配置（1）、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实20、行双班作业。（2）、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配置足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还有保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品21、种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素（1）、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。工程施工进度检测系统（2）、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。六、施工进度控制系统进度控制系统图如下： 工程进度出现偏差 分析产生施工进度偏差的原因 分析该进度偏差对后续工作产生的影响 确定影响后续工作的限制条件 采取施工进度调整措施 形成调整后的施工进度计划 采取相应的技术、经济和组织措施 实施调整后的施工进度计划七、交22、叉作业措施本工程施工过程中的装饰工、安装工等各工种及机具、周转材料的管理协调配合非常重要。在实施平面流水立体交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制计划准备工作；事中控制管理人员深入现场及时协调解决矛盾；事后总结经验教训，及时调整部署。做好交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度作用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施之。八、抢工措施 （一）加强机械投入和周围材料投入及材料供应因本工程时间紧、因此，加强机械设备和周转材料的投入，将直接关系到整个工程的实施和各项工程操作及工期的提前。本工程的机械配置详见后叙，根据机械配置情况，足以满足本工程的施工需要。（二）充分23、利用夜间作业，加班加点1、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工进度。2、采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，提前进行道路基层验收，提前提供安装工作条件。3、适当延长施工班组的作业时间，每天保证延长1小时，节假日不休息，混凝土浇捣采用三班制，进行不间断连续施工。4、 加大劳动力投入，并家妲机械设备投入，减少劳动强度。（三）选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以结构混凝土为主，带动其他工程同步施工。以结构主体施工为24、主导工序，其他工序实行平面流水立体交叉作业。（四）保证材料进场措施1材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。2适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。3材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。4材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的时今天办为原则，为本工程及时供应材料。第六章 施工管理网络及人员配备本着公司的质量方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为贵单位作出应有的贡献。第一节 施工组织管理一、施工管理机构组织施工管理机构的合理组织是整体工程科学施工的先决条件，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到25、关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预定目标，将采取以下组织部署。1、公司配合管理机构组织a.公司组织以总经理为首的领导管理班子，落实本工程质量、技术措施、安全生产、文明施工及施工进度的目标管理、计划措施。运用ISO9001质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。b.公司工程部配备专职质量员、安全员对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协调等配合管理工作。c.公司技术部负责所有施工、工艺编制、合理调配各施工工艺情况，对各项目技术资料审核与整理归档，做好开工前图纸交底，竣工26、后绘制竣工图工作。d.公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。e.公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层的多层次技术管理人员组成，下属配备施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、后勤负责、施工员、质量员、计量员、资料员、安全员、预算员、材料员、统计员、计生员等组成项目部管理层。项目部下设生产和后勤27、两条线和八个职能部门组成管理层，各职能部门均由专业技术人员组成，各职能部门既相对独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一，形成网络管理。二、管理职能的组织与分工 1、管理职能 a.生产线：设施工员，负责本工程的生产部调度，下设施工、质安、技术、测量负责前方生产管理工作，主要负责施工平面管理、测量放线、施工技术、工程质量、施工进度、机具调配、设备管理、计量测试、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。b.后勤线：设后勤负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政保卫等后方管理职能部门，主要负责财务、材料、预算、保洁、保安、食堂、医疗卫生、计生工作等一系列后勤工作。后勤线28、通过计划预算及材料采购、保管与生产线取得有机结合。 2、管理职能组织分工 a.项目经理代表企业法人统一领导指挥本工程施工全过程。b.技术负责人主要负责工程技术协调，技术难关处理，现场施工技术，制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料得技术工作。c.施工员主要负责现场施工调度、班组协调、质量控制、安全生产、文明施工等工作，由下属职能部门具体执行实施d后勤主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表，资金划拨控制，材料采购保管、治安保卫、食宿、医疗保健等工作，由下属职能部门具体执行实施。各职能部门之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。e.建立以29、班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。f.制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。g.投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别对普工、木工、泥工、架子工、机械工、安装工的力量，加以补足，以确保工程顺利进行。第二节 施工组织管理体系一、施工管理网络公 司项目经理 技术负责 后勤负责测施技质物计劳行划政量工术安资劳资保资卫组组组组组组组组 工现安材计成治 程 场全料划本技施质采预核安术工量购算算管管监管统与保理理督理计管管理30、卫理木泥装安油工工饰装漆作作作作作业业业业业 班班班班班二、工程质量管理网络 公 司 主 管 质 量 经 理 公 司 质 监 科 公 司 质 监 管 理 小 组 总 工 程 师公 司 主 管 质 量 员建设单位监理员质 监 站工 地 质 量 员泥、木工班组质量其他工种班组质量三、安全生产、文明施工网络管理公司主管安全经理 公司安全科总工程师 公司安全管理领导小组 公司安全管理人员 建设单位监理 建 管 处工 地 安 全 员各工种班组安全员四、治安管理网络当 地 派 出 所公 司工 地 项 目 经 理工地治安保卫计生员夜间巡逻所治 安 值 班 员 门 卫各工种治安值班员第三节 项目部管理人员及劳31、动力配备一、项目部管理人员配备项目部管理人员的配备将直接影响整个工程的施工，为确保质量、工期、安全文明三大目标实现，项目部管理人员要求素质好、技术硬、责任性强、具有敬业精神，并进行科学合理的分工，并在施工管理过程中加强部门与部门之间，人与人之间的相互协调和配合，做到目标一致，同心协力。二、项目部组织机构、人员配置图保管员技术财务 负 责架子班项采目 购主员管安装班公项资司目料总经员油漆班部理技安术全装饰班主员管质木工班施检工 员负 责 施 泥工班工员三、劳动力组织施工劳动力是工程质量、进度的根本保证，因此，如何合理选择施工班组，陪组施工劳动力是问题的关键。综合考虑本工程的工程特点，工程量大小进32、度要求及质量目标要求来选择优秀的施工班组担任施工任务，个班组必须具备创优精神，做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖励，以激励各班组的积极性。主要施工管理人员详见附表。第七章 劳动力、主要材料及主要机械配备第一节 主要施工机械及检测计量设备一、主要施工机械设备施工机械设备是施工现场人、材、机三大类投入的重要组成部分，是实施施工进度计划，减少劳动力收入，降低成本中起到决定性的因素。特别是垂直运输机械，是现代施工中的关键性机械，垂直运输机械配备不合理，将会对施工进度带来很大的影响。根据本工程实际情况选择主要机械设备如下（见附表）：二、主要质量检测计量设33、备（见附表）第二节 劳动力组织根据本工程的具体情况和施工工期的要求，劳动力的准备按装修阶段来准备。各工种人员按项目经理部的安排进场。劳动力计划表（见附表）：第三节 主要物资供应计划一、生产组织准备 1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、木材二大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 2、施工机具设备：施工中计划投入的施工机械设备均齐备完好，无需订购。 3、施工管理人员进场后，做好如下准备工作：会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。 4、临时34、用电的安装、调试。1、 组织施工管理人员及劳动力调配入场，满足施工要求。2、 提前做好预制、预埋件的加工工作。3、 组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。二、主要材料进场计划 （一）材料准备1、 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。2、 建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材等建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。 3、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。（二）材料供应计划1、 各工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。2、 各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购3、 各工程材料按35、工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列号材料供应计划日程表。4、 凡是各种主材，按分批规定数量及时提供各种质保书和出厂单。进场后及时做好各种抽样试验及存档。5、 组织进场材料检验和办理验收手续。第八章 主要施工技术措施为实现本工程一次性通过验收合格目标，必须加强施工技术措施如下：1、细心熟悉装饰施工图，理解设计意图，核实各细部标高及平面尺寸，在会审前应做好施工图自审工作。2、开工前技术负责和施工员参加图纸会审会议，倾听设计单位设计人的交底，解决施工图与实际施工过程中的难点和关键性问题。3、形式使对各分项工程向各工班操作人员进行技术交底和安全交底，做到交底明确，操作有序，事先有控制，中36、途有检查，完工有验收的跟踪管理。4、选择最佳装饰维修方案，运用现代先进的科学技术，应用电脑程序，展示最佳、最美、最有实用价值的装饰彩图，供施工时使用。5、对主要装饰项目、重要部位、关键线部位均先做样板，待样板检验验收达标后再全面施工。6、学习新工艺应用新颖装饰材，组织各技工班人员适时学习，交流经验，运用新的施工技术，满足工序需要。7、计要求，组织施工技术人员和技工班组长，进行装饰细部，高难疑点的研讨会。8、优选创优装饰工程，各分项装饰均有专业技工队伍进行施工，切不可滥竽充数。 9、组织有装饰特长技工进行技术与经验交流，有针对性地参观观摩，请装饰技术老手经验介绍，提高操作技术水准和装饰质量标准。37、学到学有所用，干有所长，取长补短，明显提高。 10、参加装饰施工人员和班组长，首先学习好和熟悉装饰质量标准，从理论中来，到实际施工中去应用。 11、对高档材料施工中，先试样后施工的原则。 12、严格规划化施工，切实做好主材有质保书试验单，工完资料及时，齐全和精实要求。 13、预控装饰材采购取样，订货合同，严格进场入库验收制度。施工所用材料符合设计规定或建设方现定品牌要求，提高材质与操作质量的品位。第九章 主要分项工程施工方法和技术要点本装饰维修工程按施工图要求拟定，必须严格按照已定装饰标准施工和和料，并结合有关装饰和各项技术规范进行施工。一、墙面装饰工程1、 墙基体的检验验收装饰工程施工前，应38、在原建筑物已经初步装饰的基础上，进一步对墙基体进行全面检查，认真处理好各项遗留问题，其主要内容有：（1）对原主体工程施工中造成的局部混凝土墙面、框架柱或构造柱、梁等凹凸较大的部位必须剔凿补平。剔凿部位要弹线，认真剔凿平整（宜由有经验的石工剔凿为好）。较深的凹面要刷净后，用水涸透，再用1：3水泥砂浆分层抹压直至与基体表面基本平整。（2）门窗框与墙间的缝隙要分层嵌塞密实，由工长指派专人作为一道工序提前认真完成，并按门窗安装分装分项工程的“保证项目”、“基本项目”作检查验收。具体作法与要求详见本书的“缝隙填嵌”的条文规定。（3）墙面的灰尘、污垢和油渍等应清刷干净。（4）在框架填充墙体上抹灰时，由于混39、凝土与粘土砖墙两种不同基体材料的吸水和收缩性能不一致，此部位容易产生与抹灰相同的砂泵在接缝处抹一遍“过渡层”（厚5-7毫米），每侧超过接缝不小于100毫米，待其干燥收缩基本稳定后再进行大面积抹底作业。2、编制质量的设计，坚持“两遍完成”墙面装饰工程施工前，必须在单位工程施工组织设计（施工方案）的基础上，由项目负责人认真编制质量设计，确定合理的施工顺序与方法，提出对装饰工程的质量有关分项达到的质量目标和进行工序质量控制的具体要求，以确保装饰工程质量。根据质量设计的有关要求，先做样板，待样板检查验收达标后再全面施工。为了确保墙面装饰工程的质量，要坚持“两遍完成”。饰面基层施工前应先在墙面、大角、柱40、垛、门窗口等部位弹出控制线，找规矩，其质量达到或基本接近相应面层质量标准后，再进行下一道工序。弹分格线，粘分格条，做装饰面层或拼排面层块体等，一般均不采用从上到下“一次完成”的作法。二、室内装饰面砖铺贴（一）施工顺序：清理基层做找平层弹线规格选料试拼浸料湿润抹浆粘贴排位清面嵌缝清理成品保护。（二）操作要点：镶嵌室内面砖或墙裙，应力求采用具有较好装饰效果配件砖。配件砖有压顶条、压顶阳角、阳角条、阴角条等12种规格，根据工程项目提前做出规格砖与配件砖的需用量计划，以满足工程需要。大面积或数量较多的瓷砖墙面，应先做出样板抢或样板间，经检查验收达标后再正式大面积镶嵌。面砖的品种、规格、图案、色泽必须41、符合设计。釉面砖的吸水率不得大于10%。使用前先要选砖，作为一道工序认真挑选，并将色泽不同的面砖分别堆放，挑出翘曲、变形、裂纹、面层有杂质等缺陷的面砖。面砖的规格尺寸利用“”形木框，按大、中、小分类堆放。镶嵌时将同一类尺寸、色泽的面砖用在同一房间或同一面墙上，这是确保接缝平直、宽窄、颜色一对敌的关键。面砖镶贴的第二道工序是处理基层与抹底灰，要找好规矩，校核墙面是否方正，算出纵横皮数和镶贴块数，进行排砖以使接缝均匀，排列合理，禁止使用小于40毫米的小条砖。开始镶贴时，一般由阳角开始，再下而上进行，使不成整块的面砖留在阴角部位，但有洗脸盆，镜箱的墙面，应以洗脸盆为中心往两边分贴。镶贴室内面砖时，如42、基层表面遇有突出有管线、灯具、卫生设备的支架等，应采用整砖，利用专用工程套割吻合，做到边缘整齐，不得用非整砖拼凑镶贴，以免影响整体观感质量。镶贴完成后检查有无空鼓，接缝是否有不平直等现象，发现问题及时返修。然后用清水擦拭洁净，用白水泥素浆擦匀，最后擦净砖面。三、外内墙涂料 1、施工顺序：原墙面清理修补批腻子打磨二遍涂料成品保护交付使用。 2、内墙基层必须先经过清理干净。 3、对有缺损墙面先行补平，后修补批腻子。 4、先做涂料样板间，经检查鉴定质量达标后再大面积施工。 5、涂料前对基层进行全面检查验收。管线洞口修补平整，如基层有缺陷应在涂料前进行修补。6选用符合使用要求和质量标准的罩面乳胶涂料，43、并有质保书和施工说明。7要遵照规范规定的操作程序认真操作，分遍涂料等不偷不减料。8推广“厚腻子薄浆”作法，涂料的腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝、高低不平等缺陷。腻子较厚的要分层刮磨，要求手摸平整光滑无挡手感。外墙内或潮湿房间的内墙应采和防水腻子刮抹，涂料每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。9采用滚涂法施工时，滚涂后必须用排笔理平顺，以消除滚涂毛点，增强观感效果。 10、涂料时要注意不交叉感染，对门窗各种管道、灯具、开关插座、电箱等临时遮盖，不得污染。涂料工程结束后应加强管理，认真做好成品保护或爱惜使用。四、楼地面铺贴花岗石、地砖 （1）施工操作工艺顺序铲除原楼地面结构层表面处理清扫、湿润、44、扫浆捣细石混凝土基层抹找平层砂浆清扫弹线试排块湿润基层铺花岗石板底粘结砂浆铺基层面粘结砂浆铺贴花岗石、地砖校正嵌缝养护打蜡。（2）基层施工从结构表面处理到粉好找平层砂浆，基本同常规的施工操作工艺。但捣细石混凝土基层和粉找平层时必须塌饼、出竖头、力求层层表面平，粘结牢固。且找平层表面必须用木屑磨平磨细，以使粘结层砂浆平而薄，从而保证饰面的平整度。另外，找平层施工宜字平顶、墙面、粉刷完成后进行。（3）弹线试排块砂浆找平层粉好后第二天就可清扫表面，然后根据设计要求进行弹线试排块，排块要注意对称和尽量少切割花岗石板。（4）铺花岗石、地砖底粘结砂浆将花岗石、地砖放入模台的钢模中，底面向上，清楚灰尘、垃圾45、稍洒水湿润，铺上粘结砂浆，用木刮尺刮平砂浆层。（5）铺基层棉粘结砂浆用铁板铺砂浆、粉平，厚度为34毫米，可用移动的4毫米厚木版条控制。预铺砂浆长度宜为1米左右。（6）花岗石、地砖将底版铺有粘结砂浆的花岗石、地砖铺在有粘结砂浆的基层上，铺板使需对齐缝格、平放、轻放，防止板的棱角破坏粘结层的平整度。（7）校正花岗石、地砖花岗石、地砖铺好后用木榔头轻击板面，使之牢固粘结，表面平整，两块板接缝对齐、平整，尤其要注意板的麻线检查缝是否直，如发现个别板凹凸或曲缝，要及时进行加浆、减浆和理缝。（8）嵌缝花岗石、地砖铺好后隔两天方可对板缝清除尘物、洒水、撒干水泥色粉、揩满、揩平、揩实擦干净表面。嵌缝太早会踩动46、粘结砂浆而起壳，太晚了清除缝中尘物困难。（9）养护嵌好缝后第二天要立即铺上510毫米厚木屑浇水养护三天左右。木屑还可起到保护成品表面质量的作用。（10）在地面使用前扫除木屑，用磨石子机压麻袋布擦敬表面灰尘污物，再销打一遍蜡、擦亮，到现出反光为止。五、轻钢龙骨石膏板顶棚 （1）施工操作工艺程序：弹顶棚标高水平线划龙骨分档线安装主龙骨吊杆安装主龙骨刷防绣漆安装罩面板安装压条（2）弹顶棚标高水平线，根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱，四周顶棚标高水平线。（3）划龙骨分档线：接设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。（4）安装主龙骨吊杆：弹好顶棚标高水47、平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓丝扣的一端与楼板预埋钢筋时又用膨胀螺栓。（5）安装主龙骨：配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件。将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高，超拱和平直。（6）安装次龙骨：按已弹好的龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上，设计无要求时，一般间距为500MM600MM。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同接，调直固定。（7）刷防锈漆，轻钢龙骨架罩面板顶棚，碳钢或焊接处，48、应做防腐必理的表面（如预埋件、吊挂件、连接件、钉固附件等），在各工序安装前刷防锈漆。（8）安装罩面板：在安装罩面板前必须对顶棚内的各种管线，进行检查验收，并经打压试验合格后才允许安装罩面板。罩面板与轻钢龙骨架固定的方式为，罩面板自攻螺钉钉固法。按罩面板的规格，拉缝间隙，进行分块弹线，从顶棚中间顺通长次骨方向先装一行罩面板，作为基准，然后向两侧延伸分行安装，固定罩面板的自攻螺钉间距为150MM170MM。（9）安装压条：罩面板顶棚如设计要求有压条，待一间顶棚罩面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝平整，按压条位置弹线，然后接线进行压条安装。六、纸面石膏板顶棚为防止纸面石膏板顶棚横竖接缝出现空鼓49、翘边、开裂等现象，对接缝的构造、作法、工序质量控制要严格按照建筑构造通用图集（88J2.J4）墙面接缝处理：石膏板分型和型。型板板边为楔形，棱边宽50毫米，深1-3毫米；型板板边为直角边。墙面要求做明缝应选用型板，明缝宽度以8-10毫米为宜。当明缝主嵌缝形式时，在接缝处加压条（金属嵌缝条或塑料压条）；当明缝为压缝形式时，在接缝处加盖条（塑钢或塑料盖缝条）。墙面需要做成平整无缝形式时，则可在接缝处做暗接处理。暗缝应采用型石膏板（即楔形边），接缝处预留6毫米缝隙处理要求如下：（1）嵌缝腻子：清理缝隙，扫去浮土，用小开刀将腻子嵌入缝内，与板面平。（2）底层腻子，等嵌缝腻子终凝后，在接缝上刮约1毫米50、厚的腻子并粘贴接缝带，再用开刀从上往下一个方向压实刮平，使多余腻子从接缝带网孔中挤出。（3）中层腻子：待底层腻子凝固而尚潮湿时，用大开刀刮腻子，将接缝带埋入腻子层中并将石膏板的楔形棱边填满找平，见图。三道工序必须连续操作，以免产生接缝带粘结不实、翘边、开裂现象。顶棚接缝处理：板缝留设时缝时，选用型石膏板，明缝宽度10毫米的采用1毫米厚塑钢嵌缝条和自攻螺栓固定，与墙面交接处可采用塑钢压条固定。选用型楔形棱边接缝预留3毫米缝隙，与墙面接缝处理方法相同，KF80接缝腻子嵌缝，粘贴50毫米宽玻纤带，最后用KF80接缝腻子找平。七、护墙板、木质墙裙饰面施工技术措施护墙板分局部和全局两种，其面板有胶合板，51、操作工序为弹线，检查预埋件，制作安装木龙骨，装钉面板。1、弹线，检查预埋件，根据施工图上尺寸，先在墙上划出水平标高，弹出分档线。2、作安装木龙骨，在龙骨与墙之间涂刷防潮涂料，并在龙骨四面刷二道防火涂料。3、装订面板，应选择颜色、木纹一致的板，纵向接头严密，自上而下进行，有利于美观。4、根据设计施工图纸的尺寸要求，短墙上划出水平标高，弹出分隔线，根据分隔线在墙上加木龙骨。根据墙裙的高度和房间的大小钉成木龙骨架，整片或分片安装。龙骨间距为400-500MM，竖向龙骨间距为500-600MM。5、质量要求：当龙骨钉完，要检查表面平整与立面垂直，阴阳角用方尺套方。6、安装饰面层：挑选各种木夹板，分出不52、同以泽，把选好的木夹板四边刨边修整，按图纸尺寸裁切下料。 7、封钉胶合板应用15MM枪钉，把木夹板固定在木龙骨上，封钉前应调整好每块板的拼缝，要求布钉均匀，钉距100-150MM左右。八、木作工程施工技术措施1、选用优质材料，木材须经干燥处理或自然风干，含水率不超过12%。2、钉子一律采用镀锌或不锈钢钉3、衬底木工板应采用竖向、横向、交叉铺设以防收缩变形。4、饰木色泽淡雅，在施工中严格保护，防止污染。一般饰面木制品夹板，在进仓库之后，使用之前，应用无光清漆刷表面2-3度，这样做有效地起到保护饰面木色，又使木材不易受到损坏的作用。 5、饰面施工时，要注意选板拼贴施工，对棱角处应保护。尽量用胶合剂53、，少用钉子，用钉处宜用气枪钉禁用元钉。木线条安装尽可能用机械切割安装。 6、安装前校对门窗的型号、标高、开启方向，在墙面上画出窗口位置线及标高线，然后进行安装。门窗框在抹灰前立于洞口（宜在底灰完成后安装），用线锥吊直，然后卡方，一般宜在墙中，与外墙边线水平，用木楔子四周固定，在认定门框水平垂直，无扭曲后，用射钉枪或膨胀螺丝按一定间距与预装在门窗杠上的缺卡对档锚紧。一般四周18CM有个固定点外，其余每40CM左右设一个。 7、门窗装好后，要求开启灵活，门窗扇与边框要平行垂直。五金件要求安装完整，整洁无划痕并且要有产品合格证书。九、油漆工程施工技术措施1施工准备及作业条件：（1）按设计要求的油漆品54、种，选择质量较好的，并请建设、监理确认后，按实际需用量加少量的预备量，一次进足材料。（2）油漆样板已经建设、监理确定，并保护好，以便以后对照标准。（3）施工用具已充分准备齐全。（4）技术员已向油漆施工人员作好技术交底，并有书面交底记录。（5）地面及抹灰等湿作业已全部结束。2油漆施工技术措施：（1）本门窗油漆前应用砂皮顺木纹砂磨，对有的部位如横向砂磨后，最后应顺木纹砂磨平整，砂皮用1-1.5木砂或铁砂。（2）各道腻子面上打磨要掌握“磨去残存、表面平整、轻磨慢打、线角分明”。（3）面层漆下的各层漆膜的打磨应掌握“表面平整、不伤其质”。（4）要掌握嵌批不同要求的腻子，分别调制不同的稠稀腻子，应做到批55、刮嵌实饱满，残余腻子要收净。（5）配料掌握“有余而不多，先浅后深，少加而多次”的操作要领。（6）刷油要先上后下，先难后易，先左后右，先外后里（指外开门窗），先里后外（指内开门窗）。（7）要掌握“蘸次多，少蘸油”，开油横油斜油理油的涂刷操作要领。（8）油漆的上色要做到“快、匀、净、洁”四要求，达到色泽均匀。（9）不准在配好的油漆上掺加稀释剂，在罩面漆中严禁掺加稀释剂。（10）操作工序为：清除砂灰、起钉子、撕缝、点漆片、刷底油嵌批油石膏腻子打磨砂皮、复嵌油石膏腻子打磨砂皮、刷油打磨砂皮、刷调和漆一度刷罩面漆。3、质量要求：（1）油漆工程严禁起皮、起皱、漏刷、流坠等缺陷。（2）色泽均匀一致4、成品保56、护：（1）门窗在安装玻璃时防止践踏框樘，损坏污染漆膜。（2）门窗扇油漆后不再进行刨边返工、修理。（3）不准在油漆好的窗口递送材料、物件，以防止损坏油漆。（4）门扇油漆后，装贴锁孔时要两面钻孔，不得损坏洞边漆膜。（5）多余油漆、废纱头，不准倒入下水道、水池中。5、安全技术措施：（1）正确使用劳防用品。（2）双梯要有防滑绳，必须绑扎牢固。（3）不准穿拖鞋及硬底鞋作业。（4）严禁酒后作业。（5）严格遵守安全防火规定。十、门窗安装（一）、木门窗安装1、木门樘安装前，按照门洞口尺寸，预留并预埋一块经防腐处理的木砖（每隔500-700MM留置一块），门框在洞内要立正立直，同一层门要拉通线控制水平，每一框水57、平垂直串线校正后，依靠木楔临时固定，再用钉子固定在预埋木砖上。门框的上下横槛要用木楔相对楔紧，木框使用的材质不得有缺棱，开裂，腐蚀。2、门安装前，应检查型号、规格是否符合要求，安装事先量好门框的截口尺寸，然后在门扇上划线，以掌握门四周的留缝宽度，将扇放入框中度装合格后，按扇高的1/8-1/10，在框上按铰链大小画线，并制出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平，然后将门扇安上。门扇应开关灵活，不能过紧或过深。安装铰链的螺丝开口方向应朝向一致。3、木门窗安装必须采用后塞口法在现场进行安装，这种方法施工方便，工序无交叉，门框不易变形走动。4、门洞口尺寸应按图示尺寸预留，并按高度方向每层50-58、70CM，每边预留一块经过防腐处理的木砖。木砖大小规格11511553MM，木砖应横缝朝向框边安放。门窗框在洞内要立正立直，同一层门要拉通线，控制水平，上下层门窗也应同一垂直线上。门窗框依靠木楔临时固定，再用钉子固定在木砖上。门窗框上下横框要用木楔相对楔紧。5、门扇安装，先应量好门窗框的裁口尺寸，然后在门窗上划线，以掌握门窗四周的留缝宽度。将扇放入框中试装合格后，按扇高1/8在框上按铰链大小画线并剔铰链槽。槽深一定要按照铰链大小画线并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平，然后将扇装上。门窗扇应开关灵活，不能过紧，不能过松。木门窗安装的留缝宽度应符合规范规定。6、门窗小五金应安装齐全59、，位置适合，固定可靠。小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。不得在中冒头与立挺结合处安装门锁，门拉手宜装在距地面0.9-1.05为宜。（二）塑钢门窗1、塑钢门窗及其配件应符合国家标准，不得有开焊，断裂，等损坏现象，如有损坏应予以更换。塑钢门窗进场后存放在有靠架的室内并与热源隔开。以免受热变形。2、塑钢门窗在安装前，先装五金配件及固定件，有塑钢门窗型材是中空多腔的，材质较脆，因此，不能用螺丝直接拧入，应先用手电钻钻孔，后用自攻螺丝拧入，钻头直径应比所选用螺丝直径小0.5-1.0MM，这样可防止门窗出现局部缺陷。如螺丝松动等质量问题，保证附件及配件的安装质量。3、与墙体连接的固定件应用自攻螺丝等60、紧固于门窗框上，将五金配件及固定件，安装完毕并检查合格的门窗框，放入洞内，调整至横平竖直，用木楔将四角塞车作临时固定，但不宜塞得过，紧以免外框变形，然后用尼龙管螺栓将其固定在配件上与墙体连接牢固。、4、塑钢门窗与洞口墙体的缝隙，用软质保温材料填充饱满，如泡沫塑料，泡沫聚氨脂等，但不得塞得过紧，因为过紧会使框架受压发生变形；也不能填得太松，这会使缝隙密封不严，容易在门窗周围形成冷热交换区，发生结露现象，影响门窗防寒，防风的正常功能和墙体的寿命，最后在门窗框周围的内外用密封材料嵌缝严密。（三）玻璃安装：1、玻璃工程应在框扇校正和五金配件安装完毕后，并在框扇最后一遍涂油漆完成后进行。2、玻璃宜集中制61、裁，边缘不得有缺口和斜曲，木框扇的玻璃按设计尺寸长宽各应缩小一个载口宽的1/4裁割，塑钢框、扇玻璃的裁割尺寸应符合现行的规范要求，并满足设计和安装的要求。3、木扇框安装前，应将裁口内的污垢，清除干净，并沿裁割尺寸的全长均匀涂抹3MM厚的底油灰，安装长度大于1.5M或短边小于1M的玻璃，各用橡胶垫并用压条和螺钉镶嵌。4、塑钢框扇玻璃安装前，应清除干净，畅通排水孔，使用密封膏，接缝处的玻璃，金属和塑料的表面相接触，所留间隙应符合国家有关标准的规定，下框安装时所用的材料均不得影响泄水系统的畅通，迎风玻璃镶入框内后，立即用通长镶框条固定，玻璃入框扇后，填塞填充材料，镶嵌条时，应使玻璃周边受力均匀，镶嵌62、条和玻璃、玻璃槽口紧贴，密封膏封贴缝口时，封贴的高度和密度应符合设计要求，充填必须密实外表平整光洁。质量要求：1、门窗的品种规格，开启方向及安装位置必须符合设计要求。2、门窗安装必须牢固，横平竖直，高低一致。框与墙体缝隙必须填嵌密实饱满，表面填塞材料与方法等应符合设计要求。 3、预埋件的数量、位置、埋设及连接方法必须符合设计要求，门窗扇开关灵活，无倒翘，阻滑及反弹现象。 4、五金配件应齐全，位置正确，关闭后密封应处于压缩状态，门窗安装后外观质量应表面洁净，大面无刮痕，碰伤现象，涂膜大面平整光滑，厚度均匀，无气孔。 5、玻璃验收时应检查其品种、规格色泽、朝向及安装质量等是否符合设计和规范要求，玻63、璃安装质量应符合下列规定： （1）、安装好的玻璃应平整，牢固，不得有松动现象。（2）、油灰和玻璃裁口接触的边缘应齐平、钉子、钢丝卡不得露出油灰表面。（3）、木压条接触玻璃应裁齐平，木压条应紧密连接，并与裁口紧贴。（4）、密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整。（5）、用橡胶条镶嵌的玻璃，橡胶垫应与裁口齐平、玻璃表面应洁净，不得留有油灰、浆水、密封膏，涂料等斑污。十一、安装工程施工技术措施 （一）施工准备 一）技术准备1根据建设单位要求，精心组织施工力量，配备最优人力、物力。2绘制现场平面图，明确施工场地划分。3由建设单位（监理单位）、设计单位、施工项目经理三方参加图纸技术交底。4根据工程特点64、，制定具体的施工方案。5明确工程的工期，质量标准要求。二）物资准备1由物资供应部门牵头，会同项目物资采购人员，分别落实货源输储备保管工作，以确保安装工程顺利进行。2落实施工设备及工器具配备计划。三）施工现场准备1、按现场条件排出合理布置，布置适合的加工场地。2、做好临时水、用电设施。3、安装调试施工机具。按照施工机具需要量，计划组织施工机具进场，对所有施工工具都必须在开工前进行检查和试运转。4、做好安装材料的储存和堆放。根据安装材料的需求计划组织进场，并根据施工总平面图清理所需场地，便于今后管理。 5、做好冬雨季施工安排。按照施工组织设计要求，落实雨季施工设施和技术措施。6、置消防，保安措施。65、按照施工组织设计的要求，建立消防，保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。（二）、工程质量及保证措施1、确保工程质量达到一次性验收合格。2、为了保证工程质量，本公司实行全面质量管理体系，建立质量QC小组。3、项目经理和其他各职能部门负责，同时要善于管理和发挥作业层的积极性，做好总体安排，协调各专业队工作。 4、项目经理组织各专业施工员做好开工前技术交底，各专业施工员按施工图的国家规范和工程具体情况编制施工方案，向班组作业人员进行方案交底。 5、各专业组长按施工员交代施工方案，项目质检员对每道工序的质量时刻监督检查。6、公司质安科对工程质量进行不定期检查。7、项目经理组织施工66、员、技术总负责人、班组长等每周五进行工程质量检查，根据监理公司及各级质检机构提出的整改书，对照检查落实情况督促限期完成。8、在施工过程中，严格按图施工，更改部分严格按工程联系单为依据。9、 针对预留，预埋工作，本公司派专人负责预埋施工，确保预埋的准确性，杜绝随意打孔的习惯，隐藏工程完工后及时会同甲方、监理成质检站验收，如果因为设计变更或增加确实需要凿洞时，要征得有关单位同意，落实补救措施。10、按工程质量特征要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器并进行验证。11、对于新材料、新工艺必须事先进行工艺验证。12、对建设单位，质检部门或监理公司提出的整改意见；限期整改决不拖延。13、公司发现无施工67、经验的班组成员则由主任工程师牵头，每周进行一次有关施工工艺和国家规范的讲解，每月进行一次考核，用理论联系实际来提高职工的业务水平。（三）、文明施工保证措施1、建立以项目经理为组长的现场组织。2、对于表现好的班组或个人进行经济奖励。3、施工现场堆放的产品，材料要整齐，仓库及现场材料，要按材料堆放有关要求进行标识。4、施工现场应保持条理，干一层清一层，做到活完场清。5、现场办公室，工具间等保持清洁干净，如图纸、文具、文件等整齐干净。6、施工人员在工地期间不得喝酒，打架赌博。7、施工人员一进入现场必须遵守规章制度。第十章 装饰工程质量保证措施装饰工程的质量好与坏，反映了施工企业管理水品，是企业各项管68、理的集中体现。室内装饰工程是美化外表、色彩、材料和工艺技巧的综合结晶。装饰工程必须体现协调的色彩、新型的装饰材料和先进的装饰技术把各类建筑物装扮起来，达到式样新颖、别致、反映出有使用价值的时间和特色，也是表现了匠心构思的独特巧妙与所下功夫，所以建筑装饰既是体现艺术的重要手段，同时也是保证使用的重要内容。为此，制订以下质量保证措施。1、组织和健全施工管理班子，建立各级管理人员岗位责任制和班组长的工作责任制；指定质量上由质量员负责抓好，生产技术由技术员来管，施工主管全管和统一调度的原则。2、各分项工序指定专人负责，有技术专长，工作责任性强，有相当长的工龄技工担任组长，做到分头把关。3、对班组长和操69、作人员定期或不定期的如开班组长会议或操作人员研讨会，推广新工艺，交流操作技术使用新材料。4、加强质量管理，提高操作人员对质量的意识。对每个分部分项装饰工程严格执行操作规程和验收规定，做到严格、细心、牢固、美观和适用的装饰要求，竣工后验收一次性达到要求。5、实行质量与经济挂钩奖罚制，推行优质优价，劣质返工重做赔偿经济损失的手段。6、严格执行技术交底和图纸会审制度，对每项装饰在施工前必须进行技术交底，熟悉有关图纸，吃透设计意图，弄清细部节点，做到心中有底，目标明确，按装饰图纸和使用要施工。7、施工前必须对全体操作人员进行书面或口头质量要求与验收标准学习，讲情技术要点，提出操作顺序方法，使作业人员自70、始至终有条不紊地进行施工。8、采取技术复核和中间验收制：在施工装饰中，对轴线、标高、有关键性技术问题上进行自查复核，或请上一级业务部门或有关质检部门复查，无误后方可进行下一工序，严禁违章操作或盲目施工。9、建立装饰工程质量“三级检查制”：施工单位自查，上级业务单位复查，建设单位和设计单位验查制度，把好装饰质量大关。10、实行质量“三查制”；操作班组自查、互查和上下班（或交工）交接查。及时发现、及时纠正，把检查工作贯穿于施工全过程，在预防质量事故上狠下功夫。11、制订质量管理目标，推行“质量予控法”，注重质量动态跟踪管理；工前有交底布置，中途有核查，哪里问题多集中突出，完工有验收手续，达到予定要71、求。施工过程中不断地补充与完善新的先进操作方法，要宏观控制，决不墨守成规，迈装饰工程的前列。12、保证装饰材料质量和满足不同规格需求。从计划备料，采购、保管和使用形成一条龙。对主材使必须有质保证书，出厂单或试验报告。13、严禁使用次料劣材用于装饰中去，做到材料要比质量，操作上讲技术水平，只有优材好操作手才能出好装饰质量。14、周密材料计划用量，有足量的装饰材料进行施工，优选优用，防止因材料量不足而临时扣节，或他材使用或劣材代用。15、施工前必须做到有计划生产，安排好总进度计划和每月小计划，各分项班组有作业计划等措施。16、及时做好施工准备工作；材料准备，劳动调配与平衡，技术素质的选用、机具配套72、齐全。从数量上、规格上、质量上达到满足，是保证装饰质量施工顺利进行所具备的物质条件。17、对每项工序必先做好标高测量，水平弹线、垂直度控制，平面方正划线、同色料选色，对花试拼，木料干燥处理等。对关键性项目或量大质量要求高的工序，先做样板；统一做法，然后再开始施工原则。18、做好成品保护，对已完项目不受任何损坏或交叉污染，及时采取保护措施，备用必需保护料具。19、做好资料整理和归档工作，做到及时、真实、齐全、按时上交。第一节 冬季施工技术保证措施1外墙抹灰工程外墙抹灰按设计和规范要求配比施工，防冻剂掺量为水泥用量的35。保证外墙抹灰不冻、不空鼓开裂，为贴砖做好基础。2卫生间墙贴砖工程墙砖粘贴采用73、干粉胶粘结剂，严格按干粉胶使用说明书的要求配比使用，保证贴砖质量。3. 室外防水工程屋面保温层和找平层施工尽量赶在天气较好的时间进行，屋面1：6水泥焦渣保温找坡层和水泥砂浆找平层施工时按规范要求掺入防冻剂。防冻剂用量为水泥用量的35。找平层上能上人时用彩条布覆盖，双层草袋覆盖保温。必须保证屋面找平层的质量，防止冻坏。做好卷材防水层基底工作。4 保证措施4.1对冬期施工使用机具如：搅拌机、电焊机等作好检查工作，保证雪后能正常运转。4.2现场及大临用水管外作保温。4.3对现场工作人员作好防寒措施，每人配防寒安全帽及棉手套，每周1付。4.4现场增设消防器材，防止火灾发生。4.5增设电热水箱一个，保证74、工人冬季节性饮水问题。4.6对参加冬期施工人员，作好培训工作，对分管各项任务的人员作好洋细的技术交底，让他们增强责任感，明确冬期施工的重要性及特殊性，确保冬期施工顺利进行。第十一章 装饰工程成品保护措施 1、在装饰施工全过程中，实行由项目经理全面负责的责任制，健全施工管理班子和全面管理的网络组织。 2、组织以工地质量员为核心，由各班组质量员兼管成品保护管理工作，组织现场成品保护小组。 3、在技术交底，同时交成品保护责任制与要求。在职工大会上大力宣传成品保护目的，重要性和办法以措施，动员全体职工从思想上重视，行动上落实，成为保护好成品的良好习惯和自觉行动。4、在施工现场制订成品保护规则和制度，实75、行成品保护工作中的奖罚制度。5、在装饰施工中，对重要部件，贵重安装件，部分后安附件选送入库保管，交工前再安装复原的办法。 6、对精细高档金属面必须粘贴胶粘纸，有局部其封者及时补上，防止表面磨擦。7、地面花岗石，大理石或高档锦砖铺设后用木屑或塑料薄膜保护。8、对已完室内装饰及时上锁，有专人负责开关。9、对易碎易坏部位材料，完工后有醒目挂牌或必要的围栏。10、对各层墙面、柱面、天棚等严禁油污，由成品保护小组成员进行日常监督。11、在机具加工切削时远离成品，有一定安全距离或进行遮挡设施。12、对已安装的成品，半成品和大小设备等派专人进行巡护。第十二章 安全生产、文明施工及环境保护措施第一节 安全保证76、措施A、安全管理体系坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全生产管理体系（一）安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。安全事故发生率“零”。（二）安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责77、是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。（三）安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每周检查一次，工程处每半周检查一次，项目部每天检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。（四）安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业顺序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的78、工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展大下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。二、安全生产保证措施 （一）技术措施 1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救措施，设置不同类型的安全防护棚。 2、装饰施工针对的结构、模79、板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。3、施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。4、施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。（二）施工机械安全按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。（三）安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带80、漏电保护的闸箱。（四）脚手架安全外墙施工采用落地式双排钢管脚手架，外侧采用全封闭式安全挂网；脚手架应按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算。应在安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设；脚手架的检查分验收检查。定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载，尽量使之均匀分布，以免局部超载或整体超载；使用时还用特别注意保持架子原有的结构状态，严禁乱挖基脚、任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护措施。项目部安全负责人组织分段验收，并报请公司安全部门核验。（五）安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。 2、安81、全防护：（1）、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹竿和模板搭设隔离墙和防护棚。（2）、“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围栏、盖板、架网，正在施工的建筑物出入口和井字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，楼82、层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设完全网。（六）夜间施工夜间作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。B、安全用点和电气放火措施一、安全用电措施1、接地于接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。 （1）保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；（2）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；（3）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连83、接；（4）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于12m，采用绝缘铝线截面不小于16 m；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5 m的绝缘多股铜线；（5）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；（6）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器（1）施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器：（2）漏84、电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流的额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；（3）开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级配置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、外电保护（1）在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和85、最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米；（2）施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压电压1KV以下为6米；电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统（1）所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；（2）开关电器及电气装置必须完好无损；（3）开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；（4）带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；（5）带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其他物体上；（6）配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；（7）电箱内部及其周围临近区域不得有杂86、物、灌木和杂草等；（8）室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其他金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；（9）电气装置应定期检修，检修时必须做到：a.停电；b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；c.由相应级别的专业电工检修；d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；e.有组织和专人统一指挥；6、照明 （1）在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；（2）根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；（3）行灯电压不超过36V，灯具离地面高度低与2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触电带电体场所87、照明电压不大于24V；（4）根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。二、安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。 3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等88、，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。 4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 5、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。 7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。 8、建立安全教育和培训制度。定期对专89、业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。 9、强化安全用电领导体制，赶山用电技术队伍素质。一、 电气防火技术措施 1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。 2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。 3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。 4、加强电气设备相同和相一地间绝缘，防止闪烁。 5、合理设置防雷装置。 四、电气防火组织措施1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁90、止烟火标志。 3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。 4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。 5、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。C、分项工程安全技术 一、安全技术交底制度 1、工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业应当采取哪些措施，并说明其重要性。 2、每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。 3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按91、工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。二、分项工程安全技术措施一、地面工程（细石混凝土、水泥砂浆）安全技术措施1、操作时必须穿胶鞋，以免水泥湿脚。2、晚上收光地面要有足够的照明。不得随便移动临时照明线，不准把衣物等挂在电线上。 3、在室内推运输小车时，特别是在过道中拐弯时要注意小车把挤手。人推小车时不准倒退。 4、清理楼地面时，清理出的垃圾杂物等，不得由窗口、阳台、井道随意向下抛掷。二、电焊工程安全技术措施1、电焊、气割，严格遵守“十不烧” 规程操作。2、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外92、壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。 3、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其他金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。 4、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。 5、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。7、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。993、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。10、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。三、砌筑工程安全技术措施1、在操作之前：必须检查操作环境是否符合安全要求，道路是否畅通，机具是否完好牢固，安全设施和防护用品是否齐全，经检查符合要求后才可施工。 2、砌基础时，应先检查和经常注意基坑土质变化情况，有无崩裂现象，堆放砖块材料应离开坑边1M以上，当深基坑装设挡板支撑时，操作人员应设梯子上下，不得攀跳，运料不得碰撞支撑，也不得踩踏砌体和支撑上下。 3、墙身砌体高度超过地坪1.2M时，应搭设脚手架，在一层以上或高度超过4M时，采用里脚手架必须支搭安全网，采用外脚手架应设护身栏杆94、挡脚笆加立网封闭后才可砌筑。 4、脚手架上堆料量不得超过规定荷载，堆砖高度不得超过3皮侧砖。 5、在楼层（特别是预制板面）施工时，堆放机械、砖块等物品不得超过使用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。 6、不准站在墙顶上做划线、刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。 7、不准用不稳固的工具或物体在脚手架板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在一层脚手架上随意再叠加一层，脚手板不允许有空头现象，不准用2*4厚木料或铜模板作立入板。8、砍砖时应面向墙内打，注意碎砖跳出伤人。9、使用于垂直运输的吊笼、绳索具等，必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并须经常检查95、，发现问题及时修理。 10、砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于2米，坡道上不小于10米，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。 11、砌好的山墙，应临时系联系杆（如擅条等）放置各跨山墙上，使其联系稳定，或采取其它有效的加固措施。 12、在同一垂直面内上下交叉作业时，必须设置安全隔板，操作人员必须戴好安全帽。13、人工垂直向上或往下（深坑）传递砖块，架子上的站人板宽度应不小于60厘米。第二节 文明施工保证措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照宁波市有关的建设工程现96、场文明施工管理规定，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明工地。1、现场工程标志牌设计严格按宁波市有关文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：工程概况牌文明施工牌组织网络牌安全记录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。1、成品、本成品、原97、材堆放：严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应对方整齐。2、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬地底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。3、污水的处理和排放：场内设沉淀池和化粪池，并做到：（1）、所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。（2）、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。4粉尘控制：（1）、未做硬地化的场地，要定98、期压虱地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。（2）、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。（3）、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。（4）、严禁向建筑物外抛掷垃圾。5、噪音控制：（1）、尽量采取低噪音的施工工艺和方法。（2）、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前行建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。（3）、禁止在夜间11点至早上7点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。6、运输车辆：（1）、运输车辆必须冲洗干净99、后才能离场上路行驶。（2）、装填建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行驶途中不污染道路和环境。7、现场卫生管理：（1）、明确施工现场各区域的卫生责任人。（2）、食堂必须申请卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。（3）、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。（4）、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾、施药除“四害”。（5）、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。（6）、工地100、应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。（7）、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。8、现场安全、保卫：（1）、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理负责人。（2）、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。（3）、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。（4）现场不准留宿家属及闲杂人员。9、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人101、员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第三节 环保措施 1、严格执行“门前三包”制度，加强对施工及建材在运输过程中扬尘、滴漏等现象的管理，对建筑垃圾集中堆放并及时清运。 2、工程施工污水排放采取有效措施，泥浆不得随意排入下水道。 3、施工中应严格执行各项卫生制度，落实各项除害的措施，保证工地环境的整洁。 4、工地对杀灭“四害”工作应指定专人负责，配合卫生部门搞好市容卫生。 5、建立定期清扫制度，保持卫生、整洁。生活垃圾应装袋存放并及时清运，严禁与建筑垃圾混放。 6、食堂务必保持清洁卫生，供应充足茶水。 7、工地应分102、设男、女厕所，排入附近化粪池，不得直接将粪便排入下水道，厕所卫生由专人负责清扫。 8、养成讲卫生的良好习惯，严禁在楼层角落等处大小便。 9、工程竣工将多余建材垃圾及时全部清运出场，做到工完场清，为竣工收尾创造条件。第十三章 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施紧急情况的处理措施、预案1组织准备1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。2项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。3领导小组职责：1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等103、进行预防和控制，保证人员和物品的安全。2）负责项目治安、消防、安全管理工作。3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应方案的制定和实施。4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。5）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。6）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。2消防预防方案及处理预案1施工现场消防方案1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场104、的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工作。3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。5）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液（气）体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液（气）体，做到分类存放，做好防火措施，对施工105、现场工作面和材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6）施工现场白天有专职安全员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7）临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经验的专业人员值班，做好记录登记随时解决用电用水问题。8）要在消防通道回车场进行破坏性施工时（如挖坑、沟、槽等）要提前两天通告现场安全部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。9）现场将按消防要求铺设消防水管、消防栓。10）配备足够数量、种类的应急器材，做到定期检查，做好标识，保证应急器材安全有效。11）食堂的炉灶搭设须报请消106、防部门许可，食堂应派专人负责管理，日夜、节假日有专人值班。12）工地内禁止吸烟，不经许可不得动用明火。13）工地内消防设施设备周围 3 米内禁止堆放任何物品。14）工地一旦失火，根据失火性质使用灭火器材进行火灾扑救和人员疏散。15）节假日要单独制定应急措施，派专人负责值班，随时应付紧急事故发生。2施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来107、消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3）项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。4）现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队108、员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生二次伤害。6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥XX，迎接消防车辆。7）保安立即敞开工地109、大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。8）将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。9）协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。3重大节假日消防安全预案1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制，如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。2）节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况，由紧急事务联络员和巡逻队队长迅速围绕现场一周发出紧急信号，并说明事故原因及发生地点，上报项目应急领导小组。现场所有人员尤其是义务消防员听110、到紧急信号后要迅速跑到事故地点。3）如果是发生火灾，要在赶赴现场的同时带来各种灭火器材进行紧急扑救，项目部应急领导小组成员要立即赶赴现场指挥按照消防预案进行火灾扑救，并根据火情立即做出决定，是否要报 119 ，要报 119 ，由安全员报警，报警电话：119 ，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。临电值班人员迅速到达工地配电室听候命令，水泵房值班人员要迅速开启消防水泵，保证消防灭火用水。4）消防领导（以最先到达的现场最高领导为领导）要根据着火性质决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火。如：电气着火，要先断电再灭火，油漆类火灾采用沙子铺盖，木材用水或干粉灭火器等。根据着火情况以111、及着火区域，周围是否有其他易燃易爆品决定采取什么方式进行隔离处理。4项目消防领导小组管理制度1）凡参加项目消防领导小组人员，必须具备良好的素质，工作上、思想上、作风上一定要过硬。2）定时组织项目消防领导小组人员进行学习教育，掌握一定的法律消防知识，不断提高自我消防意识。3）每周对现场的消防器材、设施进行检查，以便掌握现场上的消防设备情况。4）每月要对各施工单位进行消防知识教育，贯彻国家有关法令法规，提高工人的消防意识。5）每半年组织项目消防领导小组进行一次消防演习，锻炼项目消防领导小组组员的实战能力。5施工现场消防管理措施1）施工现场要有严密的消防组织及足够的消防器材。2）现场消防通道要保持畅112、通，消防栓周围 5 米内不得堆放任何材料。3）高层建筑要设高压水泵。4）易燃易爆物品不能存放再施工的楼房内，要设专门的库房存放。5）存放易燃易爆物品的库房必须有专人负责，库房应用非易燃材料搭设并放置灭火器材，库房不准使用超过 60 瓦的灯泡，灯头与物品应保持安全距离，库房内不准住人或做办公室等其他用途。6）现场的汽油、柴油、稀料等易燃易爆危险品要存放到专用库房内，防止爆晒铁桶炸裂起火。7）电气焊工作业前必须对作业面及附近进行检查，发现有可燃物时应先进行处理，确保安全后方可进行做业，下班后要认真检查，确认没有火源存在切断电源后方可离开。8）现场氧气乙炔瓶要设专人负责，保管使用搬运时要做到轻装轻卸113、，避免撞击，使用氧气时严禁与各种油漆接触，要远离热源防止阳光爆晒。9）施工现场不得随意使用明火，使用明火须到工地安全部门开取动火证后方可进行。10）工地上堆放生石灰时不能靠近易燃物。11）现场上的木料不能过于集中存放以确保安全。12）施工现场内不得吸烟。13）现场施工用电、临时用电必须由电工负责拉接，坚决杜绝使用铁丝铜丝代替保险丝的做法。14）施工现场及生活区严禁使用电炉，因工作需要使用者须经领导批准。15）配电箱附进禁止堆放易燃易爆危险品。 6各工种作业消防要求1）电、气焊工上岗作业要求（1）电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。（2）严禁与焊接操作有114、相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。（3）在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。（4）氧气、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。（5）作业前必须准备足够的水和灭火器材。（6）作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开。（7）电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。2）油漆工作业规定（1）油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。（2）油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。（3）进115、行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在（电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等）。（4）严禁油漆作业与电气焊操作同步进行。（5）油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。（6）油漆库房内禁止使用 60 瓦以上灯泡，只准使用安全灯泡。（7）油漆作业时严禁吸烟。3）电工作业规定（1）不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。（2）工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。（3）安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。（4）架设临时116、线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。（5）包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不可堆放可燃物品。（6）闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。4）木工作业规定（1）木工房或木工作业面，严禁吸烟和动用明火。（2）木工作业的废料（锯沫、刨花、碎木屑等）要及时清除到作业面以外的垃圾站，每天下班前必须彻底清理干净。（3）作业前必须检查周围是否有明火、裸露电线或其它不安全因素，确认无火灾隐患后方可作业。（4）作业面应设足够的消防水和灭火器材，并保证随时使用。（5）木工作业面禁止堆放大量原117、材及半成品、成品。 5）防水作业消防管理制度（1）防水作业在施工过程中，材料桶装卸搬运过程中必须轻拿轻放，防止磕碰产生火花引起火灾，在开启桶装防水材料时，应先将桶盖和气眼全部打开，不准使用铁制工具开启桶盖。（2）需要动用明火时，必须到安全部门办理动火手续，领取动火证指定专人看火，并配备消防器材清理作业面后方可作业。（3）防水作业施工中严禁在施工现场吸烟，在楼内进行防水作业时，要注意通风，照明设备必须使用低压电，禁止使用碘钨灯照明。（4）防水作业不准与其他作业特别是明火作业同步或交叉进行。（5）防水作业时要清除周围可燃物，存在安全火灾隐患时禁止作业。（6）防水作业人员必须持证上岗，禁止无证作业。118、（7）防水作业中各种废弃物、油桶不能乱扔乱放，应集中收存处理。（8）防水材料应专库单独存放，库房应通风，照明不准使用高压电，不准住人，不准混放其他材料，库房内禁止吸烟使用明火，配备足量消防器材。（9）施工中剩余材料应放回库房存放，不准露天存放。（10）使用喷灯是要注意加油不能过满、打气不能过足使用时间不能过长。（11）防水作业还应遵守其他项目规定和消防法规。6）库房消防管理制度（1）库房管理要严格按有关规定设置，工程内不准设库房。（2）库房应用非可燃材料支搭，易燃易爆物品应设专库存放，不得与其他料具混放。（3）库房内不准吸烟，不能做办公室使用，不准住人，如因特殊情况报项目批准后方可住人。（4）119、因工程需要在工程内搭设库房的要报请项目审批，经批准后方可设置库房，易燃易爆危险品库房禁止在工程主体内设置。（5）库房用电必须符合安全用电规范，严禁使用高压电。（6）库房内要配备足量灭火器材，并保证随时能够使用。（7）库房内材料要堆码整齐，禁止乱堆乱放。7）伙房消防管理规定（1）伙房内应配置消防器材并保证随时使用。（2）伙房用电应符合用电规范，禁止私拉乱接。（3）伙房内未经许可不准使用电炉。（4）伙房必须使用符合安全规范的灶具。（5）燃气灶具操作人员必须经过陪训方可上岗。（6）使用液化气、煤气、天然气灶具前，应先仔细检查是否漏气，检查是要采取刷肥皂水的办法，禁止使用明火检查漏气点，如果发现有漏气120、现象要禁止使用，及时找有关部门修理。（7）点火时，要按“火等气”的原则，操作时不要离人，防止热水沸溢浇灭或大风吹灭火焰造成跑气。（8）伙房内不得将液化气和火炉放在一起使用。（9）液化气罐和煤气、天然气管道与灶具必须使用耐油耐高压胶管连接，连接时必须使用铁丝连接，防止胶管脱落跑气。（10）液化气罐不准躺到倒置使用，严禁火烤、热水烫或阳光爆晒。（11）液化气残液严禁乱到。（12）伙房内配制的灭火器材不准随便动用。8）施工人员住宿管理规定（1）在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排，在地下室楼层内居住的要经项目批准。（2）宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。（3）宿舍内应设置水桶，摆放灭火器121、材，烟头不准乱扔。（4）宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。（5）住宿人员必须遵守宿舍住宿管理规定，住宿单位须签订住宿包保责任状。9）易燃易爆危险品库存、堆码使用规定（1）易燃易爆危险品必须专库存放。（2）油漆、防水材料和氧气、乙炔瓶应分开专库存放。（3）氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，氧气、乙炔库房应相隔十米以上。（4）如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废品集中站不得设置在施工现场内。易燃可燃材料场内各种材料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持 2 米距离。7消防器材使用管理规定1）施工现场要求设置消防专用水泵，设备健全、配套，设置合理，冬季要有保温措施，禁122、止使用可燃材料。消防水泵的专用配电线路要引自施工现场总短路器的上端。消防水泵应指定专人 24 小时值班看守，确保正常运转。2）高度超过 24 米的在施工程应设置专用消防竖管，要求同结构施工同步进行并符合消防相关规定。3）施工现场应设置消火栓，要有夜间指示标志，消火栓周围 3 米不准被圈占、埋压，消防水带配备长度要保证有效半径，设施齐全。4）施工现场要结合工程现场实际情况设置消防器材架，要求消防器材齐全有效，数量充足，严禁被材料和设备圈占、围挡。消防器材禁止挪用，不准使用失效的灭火器材。5）定期组织对消防设施和器材的检查、维修、更换。购置、维修消防器材的厂家必须是具有消防产品合格证的指定厂家。6123、）施工单位应设计消防设施平面图并报主管部门审批。3 治安联防方案及处理预案1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）124、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、泵房、大型125、机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项126、目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组127、织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书，各自管好自家的门，管好自家的人。7）建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8）落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4工地门卫制度1）门卫人员必128、须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经129、理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁130、止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际131、需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。4 施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1预防施工现场伤亡事故方案1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空132、作业系好安全带。3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6）加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保133、持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。7）现场成立医务室，以备临时救助。2施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。3）施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成134、员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：（1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。（2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。（3）紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将135、伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。（4）材料室负责供应抢救、受灾物资。4）积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门136、调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。5 食物中毒预防方案及处理预案1预防食物中毒工作方案食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。1）要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。2）严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。3）严禁使用食品卫生法第九条规定的食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。4）加工食品时，必须做到生熟137、分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。5）严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。6）为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。2食物中毒事故处理应急预案为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1）项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。（1）138、拨打120急救电话进行救护；（2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治；（3）及时上报公司领导；（4）安排专人保护现场。2）专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。3）安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4）汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。5）救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告项目领导，做到及时抢救。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。7）专人负责做好伤者家属的善后及安抚工作。139、3食堂管理规定1）保持食堂内外环境整洁，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫的措施。2）地面清洁无积水、杂物，墙面、灶台无积尘、污垢、生熟食容器分开，并有明显的生熟标志。3）餐具、炊具、用具用后必须洗净，保持清洁，食堂的各种设备、设施必须符合环保的有关规定和要求，确保达标排放。4）坚决杜绝采购腐败变质、油脂酸败、霉变生虫、污秽不洁、混有异物等可能对人体有害的食品。5）不准食用未经卫生检验或检验不合格的肉类及其他制品，防止传染病的发生。6）不准食用病死、毒死或死因不明的禽兽动物和水产品，防止食物中毒。7）严禁食用各种超保质期的制品，严禁使用外地大包散装盐和亚硝酸盐。8）使用食堂的单位，必须办理140、卫生许可证等合法手续后方可使用，炊事人员，必须持当年有效健康证方可上岗。4餐具等设备的管理1）餐具、茶具和盛放直接入口食品的容器使用前必须洗净、消毒。熟食用具每日消毒，公用餐具每餐消毒、定位存放、保洁良好。2）餐具观感检查要达到光、洁、涩、干，洗净合格率达到100%。3）消毒方法可使用煮沸、蒸汽、红外线、紫外线或氯制剂。4）用于餐具、用具消毒的氯制剂浓度为150-250mg/kg，用于果、菜的浓度为50-100mg/kg，作用时间均为5分钟。消毒后用自来水冲洗干净。水果、凉拌蔬菜消毒必须设三个池子，坚持洗、消冲三道三序。5食品质量鉴定制度1）设有专职或兼职食品质量鉴定员，对所采购的食品进行检验141、。2）采购食品时应按食品卫生法有关规定索取检验合格证或化验单。3）观感检查各类食品保持原有的色、香、味，对肉、蛋、鱼、油、熟食品、包装食品等有鉴定验收记录，鉴定记录包括：购入日期、采购地点、品名、数量、质量、处理、鉴定人签字。4）库存食品要经常检查，坚持先进先出的原则，过期、变质食品及时处理、不得食用。5）食品不得与药品、杂志、有毒有害物品混放,剩余食品不超过总销量的1/10，并妥善保管和冷藏，经过鉴定，加热处理后食用。6）不买、不加工、不贮存、不出售国家明令禁止生产经营的食品,民工食堂禁止食用四季豆（扁豆），不准食用凉拌菜。6民工宿舍管理规定1）保持宿舍地面干净，无烟头、无痰迹、无尘土、无杂142、物。更不得存放施工用料、机械、工具等。2）保持室内空气清新无异味，并采取消除蚊虫、苍蝇及通风措施。3）床铺被褥，服装统一、室内统一规划，做到布局合理、不乱放、乱摆，个人不得采取任何隔断、隔离方式。4）被褥整洁、平整、摆放统一，室内各种物品、个人用具及床下物品摆放有序，保持干净。5）讲究个人卫生，做到勤洗澡、勤换衣、勤换鞋、勤理发。6）宿舍内任何人不得私自拉线接电，不得使用高压电器设备，防止电击伤人及发生火灾。7）宿舍内不准居住家属或女性，不准留宿外单位与本项目工作无关的任何人员，如发生，每人次罚款200元。8）爱护宿舍内公共设施，床架、铺板，各种用具，登记领取，妥善保管，丢失损坏照价赔偿。9）143、建立卫生值班制度，实行专人专岗，做到天天有人搞卫生，责任到人。10）严禁在宿舍内集众凶酒、赌博、非法集会等有碍社会治安的非法活动，如发生，轻者罚款200元，重者交公安机关处理。11）严禁在宿舍内，私自生火做饭，烧开水，如发生，每人次罚款100元。12）项目对各单位的宿舍，进行不定期检查，凡违反上述规定或环境卫生差的单位，将根据情况给予处罚。6 职业中毒与职业病预防方案及处理预案1职业中毒事故应急预案为防止现场内突发急性职业中毒事故时，能保证人身安全，保护国家财产，使事故损失降到最低限度，特制定以下应急预案：1）项目部成立以项目经理为组长的领导小组的现场急性中毒事故应急响应领导小组，全面负责现场144、各类化学品的管理工作，检查并负责督促现场在使用、贮存和运输化学品时，必须严格按国家法律、法规及其他要求进行。2）现场一旦发生化学品爆炸或泄漏，导致急性职业中毒事故时，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场，进行应急处理，具体急救工作安排如下：（1）事故现场一切听从应急项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。（2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，尽可封堵化学品的继续泄漏，拨打救援电话“120”，在指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故145、的进一步恶化。3）积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。4）协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。2职业病预防措施1）必须建立健全职业病防治的规章制度、操作规程、职业病危害事故急救方案。2）定期进行职业安全健康教育和培训，增强自我防护意识。3）对长期从事有毒有害作业人员，要进行上岗前、在岗中和离岗时的职业健康检查，并设专人负责并妥善保管好检查档案。4）凡未经上岗前职业健康检查的从业人员，不得从事职业危害因素作业，不得安排未成年工及有职业禁忌人员从事职业危害因素作业。5）对从有146、毒有害、强光、局部强烈振动作业的人员，必须配备齐全有效的个人防护用品，对从事有毒化学品作业人员要戴防毒面具，并时刻注意通风。6）对高温作业人员，要采取有效的防暑降温措施，对高空作业人员要严格把关，凡患有心脏病、高血压、听力或视力不正常的人员，不得安排上岗。7）要做好施工队伍进场后的检查，并在施工过程中不定期地检查外施队伍职业病的预防情况。8）对违反规章作业，造成严重后果的直接责任人，应给予行政处分或罚款，构成犯罪的，要依法追究其刑事责任。7 机械事故预防方案及处理预案1机械设备和车辆事故应急预案为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案147、：1）施工现场机械事故（1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。（2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。（3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。（4）积极配合公司及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好148、善后工作。（5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。2）车辆交通事故（1）车辆运行时发生一般交通事故，驾驶员应立即向项目领导报告，同时向当地公安交通管理部门报案，并接受处理。（2）如果发生重大交通事故，驾驶员应立即抢救伤员，保护事故现场，同时向当地公安交通管理部门报案，然后向项目领导汇报事故情况。（3）项目部应急领导小组要立即赶赴事故现场，积极组织抢救伤员，控制事态发展。（4）协助当地公安交通管理机关对事故的调查处理，妥善做好善后事宜。（5）认真分析事故原因，对相关责任人员按公司设备部的有关规定做出处理，并责成技术部门与机械管理员149、制定措施，防止事故的再次发生。2现场施工机械管理方案机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。1）现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。2）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。3）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用，发放时应办理领用签字手续。各使用单位要建立自身的机械管理组织，定机定人。4）机械维修保养：（1）机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。（2150、）每两周，项目工程室组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题，工程室及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。（3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。（4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。（5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。（6）各单位要加强对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。（7）项目机械管理员应151、建立健全机械设备台帐和机械使用维修记录。（8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理。8 易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采取急救措施，特制定本预案：1项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。2应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存和运输。3施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学品爆炸或泄漏事故时，应按下列步骤进行急救处理：1）事故现场一切听从项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主152、动开展抢救工作。2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。4积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。5协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。9 传染病预防方案及处理预案1预防禽流感”等传染疾病紧急救护措施为了保证现场应急措施，有组织、步骤，对有可能出现的病人，特设紧急救护组织，便于发生意外情况153、时能迅速采取隔离，做好应急准备，保证有效的快速妥善处理紧急事务。1）一旦现场发生情况要及时向项目经理汇报，根据情况的轻重迅速组织与病情相关的救护工作。2）平时项目班车用做预防急救准备，发生情况，班车随时听从调遣，如果应急不来时，及时求助外线给予帮助。如：打急救电话“120”，由后勤负责人联系，并指派班车配合送往北京市指定医院。并详细调查与病人接触过的任何人等，进行隔离，由医生逐一进行检查，对出现“肺结核”“禽流感”病人使用过的用具、衣物、床铺、房间进行全面消毒处理。3）备用两个空房间，发现高烧、头疼等不适反应时随时进行隔离。4）项目班车每天清洗，不少于两次消毒。5）对没有出现病情的全体人员，首154、先要购置由卫生部门配置的预防传染病药物、消毒液进行预防消毒，防止病毒传染。6）对现场所有人员采取封闭式管理，禁止外出。各队食堂外出采购人员外出时必须戴口罩，勤洗手、注意个人卫生。7）救护结束后要把发生的一切详细情况记录在案，上报有关部门审查、处理。随时与有关部门保持联系。2预防疾病措施积极开展秋冬季呼吸道传染病预防的科普宣传，使群众了解传染病的特征与预防方法，争取做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，避免群众乱投医乱服药，预防措施要做到：1）室内经常通风换气，促进空气流通，勤打扫环境卫生，勤晒衣服和被褥等。经常到户外活动，呼吸新鲜空气，增强体质。2）积极采取环境消毒措施。3）养成良好的排便习惯，155、保持大便通畅。4）心态平和、理性、冷静地看待传染病。5）保持良好的个人卫生习惯，打喷嚏、咳嗽和清洁鼻子后要洗手，洗手后用清洁的毛巾或纸巾擦干，不要共用毛巾。 6）注意均衡饮食，定期运动，充足休息，减轻压力和避免吸烟，根据气候变化增减衣物，增强身体的抵抗能力。7）加强卫生宣传，避免前往空气不流通、人口密集的公共场所，减少群众集会。8）如出现发热、干咳无痰或少痰、气促、呼吸困难等情况，要及时就诊。3施工队预防“禽流感”管理制度1）施工队应成以施工队主管领导为组长、由各工种工班长及安全员、后勤管理员组成的预防传染病领导小组。2）各施工队需配备专职卫生监督员，对本队防疫工作进行检查，加强预防传染病的教156、育和个人卫生的宣传工作。施工队必须每天对施工人员进行体温测试，并做好记录。3）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。4）禁止在市场上购买一切禽类动物，并严禁带入工地，确保我工地一片净土。5）发现有症状的施工人员，应及时向上级领导汇报，立即采取相应措施（拨达120急救电话）及时将病人隔离。施工人员不得擅自离开工地及生活区。6）严禁施工人员及后勤管理人员非工作时间出入施工现场及生活区，进出生活区、施工现场应由工班长以上施工队领导带领进出。进出生活区、施工现场必须登记。7）施工现场到生活区路上，施工人员应由工班长以上施工队领导带领，戴好个人防护用品，严禁在路157、上停留。施工队领导包括工班长必须对施工人员在上班路上安全和防疫工作负责8）施工人员购买生活用品应由施工队后勤人员统一购买，外出人员应做好个人防护（戴口罩等），购完物品后立即返回不得在外停留。9）办公室、宿舍、食堂应加强通风，每天应对办公室、宿舍、食堂进行两次以上的消毒。10）严禁留宿外来人员，禁止在工作时间会客。4控制“禽流感”疫情措施1）施工现场和生活区实行24小时封闭管理，任何施工人员不许擅自离开上述场所。2）给所有施工人员每人配发一块消毒药皂、一个口罩，每个施工人员配发5-10个体温表，每天每个施工人员测试体温两次。3）改善民工生活水平，所有施工人员节日期间补助猪肉1斤、新鲜蔬菜数斤。4158、）隔离人员在隔离期间工资照发，并免费就餐，每人每天1斤水果，以补充营养。5）项目部在生活区配备彩色电视机，以丰富职工业余文化生活。6）配备位专职防传染病的消毒员对施工现场生活区进出车辆进行24小时循环消毒。7）禁止所有民工携带禽类及各种小动物返京，施工现场及生活区不能饲养禽类及各种小动物。5“禽流感”疑似病人接触者隔离措施1）成立隔离领导小组：组长1人，副组长2人，组员若干。2）隔离措施：（1）在生活区建立疑似病人接触者隔离区，设专用厕所，配备专用生活日用品。（2）隔离区设有明显标志，非隔离人员禁止进入，派3名保安24值班对“禽流感”疑似病人接触者进行监管，禁止其离开隔离区。（3）被隔离人员使159、用过的日用品按规定进行彻底消毒后才能使用，被隔离人员产生的垃圾分开存放，消毒后处理。（4）被隔离人员每隔两小时进行体温检查一次，并认真作好记录，发现异常人员立即拨打“120”送到医院救治。（5）为保证被隔离人员安心隔离，项目部给每间隔离室配备电视机一台及其他娱乐设施（扑克牌、象棋等），并保证每天每人供应水果一斤。6夏季防暑降温措施为了确保工程顺利进行，保证施工人员的身心健康，在暑季施工特制定措施如下。1）在高温季节超过35以上要合理安排、调整作业时间，早6:00点至12:30点，下午15:00点至22:00点。2）在气温较高的情况下，要求民工食堂每天必须做绿豆汤加白糖，下午3点前让工人喝绿豆汤160、降温。3）给工人安装淋浴设施，供大家洗热水澡。4）现场建立医务室，并设大夫和护士各一名，及时为患病职工就珍。5）要求工人宿舍内经常保持通风，并配备风扇，降低室内温度，保证让工人休息好。6）出现中暑，应立即让中暑者躺在阴凉通风处，并喝一些十滴水、绿豆汤或吃仁丹。7）如发现病情较重者，应立即送附近医院进行救治。10 打架斗殴突发事件应急处理预案1对于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立即向有关领导汇报。2一旦出现突发事件，门卫应立即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员161、。3若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍200500人，包围所有强行闯入者，等待公安保卫人员来处理。4一旦发生突发事件，保安员要立即关闭办公楼大门，用哨声通知其他保安员或民工队伍，在项目值班人员的统一指挥下，将违法人员控制在办公楼前，听从公安保卫人员的处理。5工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，服从项目部调解安排。11 民扰预防方案为了响应北京市建委通知规定，为了尽量给周边居162、民创造一个较为安静的生活和休息环境，禁止工地夜间施工，特采取如下措施：1禁止任何分包单位、施工队私自安排夜间施工（夜10点至次日6点间）。2确因工程需要安排夜间施工的，要报总包工程部门批准并保证不造成大的施工噪音、人为噪音，否则项目部将给予1000元处罚，如接到居民举报，或被执法部门查究的将给予停工处理或给予5000元处罚。3夜间送料、运垃圾车辆进入工地一律凭“车辆进场证”进场，不准鸣喇叭，卸车时要求轻拿轻放，凡是野蛮装卸、大声嚷嚷，不服从夜间巡逻人员管理或纠察的，先扣车再给予2000元处罚。4各单位要做好对所属施工队人员进行文明施工的宣传教育，做到施工不扰民，自觉遵守北京市的规定，树立良好的163、形象，搞好周边居民的关系。5设立居民举报电话，向当地居民公布，一旦有居民举报，及时解决居民的问题，并向他们做出合理解释，并根据具体情况赔礼道歉，做到主动服务，合情、合理、合法。12 抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。13 项目风险管理风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别164、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。1、项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。2、项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段，各阶段及其内容如下图：项目风险管理流程示意图1风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者165、等方面。2风险的分析及评估：根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。3风险的应对措施和等级划分见下表：序号风险种 类风险内容影响结果危害程度应 对 措 施事前事中事后1市 场经济风 险市场材料紧缺；价格波动；货币贬值资金周转困难高风险预留风险金，转移风险公司参与协调启用预留风险金调整费用2技术风 险施工方法选择不当；试验不合格；影响质量与进度高风险多技166、术方案比较，优化制定补救措施评估事件：技术改进3管理风 险管理不到位；个人能力；施工队素质；质量不达标；进度不达标；安全不达标；高风险明确管理机制劳务队预审调整组织结构，启动备选合格劳务队 评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除4过程控制风 险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进5质量风 险质量缺陷达不到预期合同质量等级要求中风险制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结开质量分析会6职业安全风 险安全事故传染病工期延误费用增加低风险制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案7法律法 规时间限制路段限制政治需要工期影响低风险与周边做好信息沟167、通调整施工作业时间制定补充计划8环境风 险环保不达标停工低风险制定环境管理计划，制定预案并检查及时整改对责任人处理9业主及利益相关 者业主付款材料商供货停工或工程期延误低风险做好沟通与交流发挥集团优势提请利益相关者尽快解决附表 检测仪器（工具）一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KV）生产能力用于施工部位备注1T2经纬仪12B1精密水准仪13水平尺24游标卡尺15楔形塞尺56水平靠尺37吊线靠尺38兆欧表19接地电阻测试仪110试电笔5115m钢卷尺101230m钢卷尺21350m钢卷尺214小锤515放大镜116100N弹簧秤217拟投入本工程的主要施工机械设备表 168、序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份定额功率（KV）生产能力用于施工部位备注1电焊机1上海201117.5全过程2冲击电锤6德国20091.5全过程3手枪钻5上海20100.5-1全过程4平板刨床（多功能）2上海20103.5全过程5大型气泵2上海20091.5全过程6手提切割机4德国20090.5全过程7其他五金器具2上海2010全过程8照明工具10上海20091.0全过程9磨光机1德国20090.5全过程10抛光机1德国20091.5全过程11专用工具1上海2008全过程劳动力计划表 单位: 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况开工5天15天25天35天45天60天1、测量放线工22222、木工6101620201523、泥工4810108824、电工安装23333335、管道安装2222226、油漆工88151527、杂工44444328、玻璃工2229、脚手架工33333小计20324754575111注：1、投标人应按所列格式提交包括人在内的劳动力计划表。 2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。