1、 目 录目 录1第一章、 总体概述5（一）、工程概况5（二）、施工方案编制说明5（三）、施工方案编制依据5（四）、施工方案编制原则5（五）工程规范6（六）、施工组织总体设想6（七）、方案针对性9（八）、 施工方案及施工段划分10（九）、各流水施工段之间衔接配合措施10第二章、 施工平面布置12（一）、施工现场平面布置图（见附表）12（二）、施工现场平面布置编制原则12（三）、现场平面布置说明13（四）、总平面管理13第三章、 施工进度计划及保证工期措施16（一）、总进度计划16（二）、工程进度计划表（见附表）16（三）、保证工程进度的组织措施16（四）、保证工程进度的管理措施17（五）、保证工2、程进度的材料供应措施17（六）、保证工程进度的资金措施18（七）、工期检查保证措施18（八）、保持良好工作环境19（九）、 影响进度突发事件处理20（十）、工程进度落后赶工计划20第四章、 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施22（一）、测量放样工程22（二）、天棚吊顶工程22（三）、墙、柱面工程24（四）、楼、地面工程29（五）、门窗工程34（六）、其他零星项目及水电工程36（七）、施工质量管理目标40（八）、质量的技术保证措施41第五章、安全文明施工及环境保护措施43（一）、安全生产管理原则43（二）、安全生产目标43（三）、安全生产主要组织措施43（四）、安全生产制度43（五）、施工用3、电保证措施44（六）、施工机械使用保证措施45（七）、吊顶工程安全保证措施47（八）、玻璃安装工程安全保证措施47（九）、焊接工程安全保证措施47（十）、安全教育制度48（十一）、文明施工措施49（十二）、环境保护措施51第六章、 项目管理班子组成及职责54（一）、项目部的组成54（二）、总公司主要职责54（三）、项目经理部主要职责54（四）、现场关键技术管理岗位职责55第七章、机械设备和材料投入计划60（一）、主要施工机械设备表60（二）、为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表61（三）、材料配置61（四）、材料进场61第八章、 关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点及解决方4、案63（一）、工程的重点、难点的阐述63（二）、针对此重点、难点的方法和措施63（三）、特殊部位处理措施64第九章、雨季施工措施71（一）、雨天施工要点71（二）、雨天施工措施71（三）、雨天环保控制72第十章、对原有设施的加固措施73（一）、对原有设施的防护加固原则73（二）、对原有设施的加固措施73第十一章、与其他单位配合措施74（一）、施工配合协调管理总则74（二）、总体协调管理74（三）、与业主方配合协调74（四）、与设计方配合协调74（五）、与监理方配合协调75（六）、与空调、通风、消防喷淋配合协调76第十二章、施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音措施77（一）、施工现场规5、范围挡措施77（二）、控制扬尘、治污减排的措施77（三）、减少噪音的措施77第十三章、质量保证措施及创优措施79（一）、原材料保证措施79（二）、施工质量管理目标79（三）、工程质量检验程序80（四）、工程施工质量预控法81（五）、质量的技术保证措施81（六）、质量的岗位责任制度82（七）、操作工人的三检制度82（八）、隐蔽工程的验收制度82（九）、竣工后质量保证措施83（十）、克服质量通病的措施83（十一）、创优措施90第十四章、工程回访制度92（一）、工程保修原则92（二）、保修制度92（三）、回访制度92 第一章、 总体概述（一）、工程概况工程名称：XX会所装潢工程施工范围：三层全部、四6、层部分（轴2-3轴2-22/轴2-A2-H）。工期要求：120日历天质量标准：符合国家质量验收标准，争创市优。（二）、施工方案编制说明本施工组织设计是根据XX会所装潢工程的图纸等，按国家颁布的现行的施工规程及验收规范、相关工艺标准进行编制的。我公司将做好现场管理人员、施工人员、施工材料、施工机械的组织、进场等准备工作，按时开工。同时本工程项目部将根据业主、监理单位对此次方案提出的修改意见及会审后的施工图纸对我们的施工组织设计做进一步的细化完善，编制更详尽的各分部分项工程的施工方案及组织措施直接落实到各工种施工班组，确保工程顺利施工。在施工过程中，遇到设计变更，本工程项目部将针对变更内容，根据实7、际情况重新修订相应的分部分项工程的施工方案及组织措施，上报业主及监理单位审批，获得批准后予以实施。（三）、施工方案编制依据1、 XX会所装潢工程图纸；2、 其他相关资料等。（四）、施工方案编制原则以重点工程为主导，以质量为中心，以工期为目标，精心组织、科学管理，优质、文明、安全完成施工任务。在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点“优质、高效、安全、文明”，制定本工程施工方案的原则为：1、 认真贯彻执行“建筑法”及建筑工程施工验收规范，做到有法可依、执法必严、违章必纠、一抓到底的原则。2、 制定合理的施工方案，采用科学的技术措施，安排可行的工程进度。3、 组织强有力8、的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。4、 配备过硬的施工队伍、足够的技术力量、齐全的施工机械。5、 确保施工材料的供应与各工种的密切配合。6、 合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7、 做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能的服务。8、 运用电脑辅助管理，合理的配置资源，对项目进行动态管理。（五）工程规范1、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012、建筑装修工程质量验收规范GB50210-20013、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20024、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002未涵盖的法规、法律或与现行的法规、法律不符，按9、设计图纸和现行规定执行。（六）、施工组织总体设想1、进场前的准备工作（1）、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对全工程概况做到心中有数。（2）、工程量的计算，根据施工图纸，结合预算项目，统计出各项施工项目单位数量表。（3）、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表规类后，提交材料部，并配合材料部选择材料供应商及材料品牌。（4）、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。（5）、开工前对工地进行实地勘察，了解10、施工现场环境。交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。（6）、材料进入工地应做好以下工作：a、根据材料计划表并结合工程进度计划表确定材料的品种、数量及进入工地时间。b、材料堆放位置应事先安排好，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性，堆放时应注意以下几点：(a)、不得影响施工的进行，反复搬迁，损材费工。(b)、分类堆放，便于使用。(c)、易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。(d)、易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。(e)、即用材料进工地时应直接放置在工作面上，以便节省搬迁的工序。c、工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签11、收工作，并按材料品种，数量进行登记，以备查验。（7）、接通工地临时水电：a、临时用水的设置应尽量利用原固定管道，水管铺设时尽量按原设计的路线铺设做到，即解决用水又减少铺设时间。b、临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸，开关符合临时线路的要求。采用电缆拖板供电时，电缆用保护层“YHZ”橡胶套电缆，禁止用花线塑料铜芯作拖引线，以防漏电造成事故，电缆用电端是分层电箱，箱内须有漏电保护开关、闸刀、插座等。（8）、施工部署及技术交底：施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集12、各工种、工序施工骨干进行技术交底。交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法、应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。2、进场后的管理工作（1）、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交待有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等，所有工地人员对整个工程有一定认识。（2）、工地放样，按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有误，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行沟通，并请业主监理到场征求意见，在得到共同认可后方13、能进行施工。（3）、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以及浪费和损失，具体内容：a、人员（工种）加强计划管理：针对施工特点和相关的联系，须使施工具有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。b、材料调度：施工期间，管理者必须对各种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱置于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设置工14、地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料。c、机具管理：实施施工机具领用登记制度，以“谁领用，谁保管，谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发现故障应及时排除。工程完毕应安排专人对机具进行管理、保养之后方可收回仓库。e、施工日记：施工日记是反映整个工程详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写，内容包括：当天日期，天气，施工内容，施工人数，材料使用，工作进度，施工现场状况及有关工程的事项。f、施工检15、查：(a)、工艺质量检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题进行纠正，以免发生不可挽回的损失。(b)、 安全检查：严防施工工地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理净周围的易燃物品，配制灭火器械，必须指定专人负责监护。施工现场严禁吸烟，禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的保管，不断巡视工地，检查防范。(c)、施工进度检查：除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。根据进度16、检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须作出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。（4）、与业主（监理）的联系、交流：施工过程中管理人员须经常和业主（监理）联系，经同业主（监理）检查工作，介绍施工情况，并及时将业主（监理）的意见反馈，互相沟通，增强业主（监理）对施工的信心。主要联系工作的内容：a、工程开工时，请业主（监理）在开工报告表上签章，以便作工期计算之基础。b、陪同业主（监理）看工地，并介绍施工情况。c、按时参加业主（监理）召开的工程协调会议。d、重视业主（监理）提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作出17、详细解释，更改费用须得到业主（监理）签章认可。e、邀请业主（监理） 参加对隐蔽工程的验收。3、完工后的善后工作施工期结束后，大部分施工人员撤离现场，作业人员应选择少数技术好，责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做好以下几个方面工作：（1） 、工程收尾工作：认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。（2）、现场清洁工作：清理工地，对涂饰面与非涂饰面之间分界处的涂料污点应彻底清除干净，所有玻璃镜面应抹擦干净。（3）、内部初验：在上述两项工作完成后，须作内部初验收、试水、试电，灯饰须全部试开检查。检查发现的问题及时修整，力求在业18、主（监理）验收时能一次通过。（4）、填写竣工报告，呈请业主（监理）检视而验收、签证。（5）、现场机具、余料撤场、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。（6）、计算实际工作量，进行成本核算，作为今后决算的参考资料。（七）、方案针对性1、针对施工段及施工区域的划分，现场配备施工段及施工区域负责人，把公司一贯管理严、质量好的作风落实到工程实处，工程质量一定达到标准，确保整个项目的评优工作。2、在施工班组的配备上，我公司安排纪律严明、效率高、质量好的专业班组，保证给业主一个“满意”工程。3、对于工程材19、料的管理，从材料的采购，到运输、到保管、再到使用，严格把关，杜绝质量差的材料进入现场，材料到达现场检验完，就入库安排人员进行妥善保管，在工程施工阶段，不得出现浪费、损坏材料现象。4、工程机械设备的管理，工程一开工，部分设备机械就进入施工现场，投入到施工中，在使用的过程中，一定按照机械设备的操作过程进行操作，使用完按时入库，并有专人进行保管、维护。5、在资金方面，我公司设立专款，防止有意外情况，影响工程进度，确保工程顺利完工。6、整个施工过程中，要认真研究施工工艺，使工艺达到最优化、技术做到最新化。7、项目部在整个施工过程中，要积极配合业主、监理单位，协调处理工程中的实际问题，并做好报验等一系列20、工作。（八）、 施工方案及施工段划分本工程装修内容主要以拆除工程、新建工程、吊顶工程、墙面工程、地面工程等，施工以先顶后墙再地为原则，总体施工步骤为：拆除工程清理现场新建工程吊顶制作安装墙地砖及石材铺贴细木工程木制品油漆乳胶漆涂刷复合地板及地毯安装五金件安装清理退场。水电安装部分施工步骤为：穿线开关、插座灯具、洁具安装调试工作1、施工阶段划分： （1）根据本工程特点，第一步为拆除工程，第二步为隐蔽工程(电气、给排水管线安装及吊顶龙骨等)和复测放线施工，第三步为各分部分项面层装饰施工，第四步为面层装饰收口、成品件、装饰件(玻璃制品、五金件等)及安装(灯具、洁具、开关插座等)施工。 （2）第二、三21、步进行流水交叉施工，分别安排管理、劳务、机械等资源设备，保证工程的施工进度和满足施工要求。 （3）第四步穿插在第三步中同步进行。2、根据要求，结合现场实际情况，本工程装饰施工计划分为3个阶段，第一阶段为三层，第二阶段为四层健身茶吧区，第三阶段为四层桑拿VIP区。3个阶段进行流水作业；每个施工段遵循先湿作业后干作业，先上而下的原则，各技术工种施工合理穿插，优化组合。（九）、各流水施工段之间衔接配合措施1根据本工程的施工范围，我公司根据楼层划分施工段，各施工段平行作业施工。2根据施工段的划分，合理安排各工种穿插进行施工。3、按时、按量提供材料和设备，保证班组在结束上一任务后能迅速投入到下一施工段进22、行施工。4、科学安排工作面，合理安排时间。5、工作队及其工人专业化生产，改进操作技术，保证工程质量和提高劳动生产率。6、工作队及其工人连续作业，相邻两个专业工作队之间，实现合理搭接。7、当资源量不平衡时，两个施工队相互供给。8、当上一施工段即将完成时，下一施工段提前做好进场及施工准备，消除了施工组的时间间歇，有效节约时间，提高效率。第二章、 施工平面布置（一）、施工现场平面布置图（见附表）详见：附表（二）、施工现场平面布置编制原则根据本装饰工程工程量、工艺、材料，我公司现场项目部应认真做好施工现场各临时设施和材料、加工场地的布置和统筹工作。装饰工程与土建工程在机具设备使用类型及材料选用的品种上23、存在较大的差别，因而其施工临时设施相对而言规模小、灵活性大，一般均可随着工程进展中实际情况的改变进行调整、迁移，但在开工初进行合理的临时布置，可以减少施工过程产生不必要的间歇和产生工料的浪费。为了确保本工程的施工质量及施工工期按合同要求圆满完成，确保业主办公，实现现场指挥，及时处理各种问题，动态控制施工质量及工期，力争在施工队伍进场施工前将临时设施办好，提高工作效率。实现施工现场有组织有计划地进行文明施工，使施工现场秩序井然，施工顺利进行，保证进度，提高效率。现场平面布置原则如下：1、在保证施工顺利进行的前提下尽量少占施工用地少占施工用地对于施工而言减少了场内运输工作量和临时水电管网，既便于管24、理又减少了施工成本。为了减少施工场地，我公司采取了一些技术措施予以解决。例如，合理地计算各种材料现场的储备量，以减少仓库、堆场面积；对于可场外加工的构件采用场外加工方式等等。2、在保证工程顺利进行的前提下尽量减少临时设施的用量对必须配置的临时设施，应尽量选择对大面积施工影响小的区域，布置时不要影响正常施工。3、最大限度地缩短在场内的运输距离，特别是尽可能减少场内二次搬运。为了缩短运距，各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、半成品等的堆场应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式和铺设工地的运输道路，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数为最25、少。在同等条件下，应优先减少楼面上的水平运输工作。施工现场平面布置必须保证上述基本原则外，还必须结合施工现场的具体情况，考虑施工总平面图的要求和所采用的施工方法、施工进度，设计多种方案从中择优。进行比较时，一般应考虑施工用地面积、场地利用系数、场内运输量、临时设施面积、临时设施成本、各种管线用量等技术经济指标。（三）、现场平面布置说明1、运输通道：现场室内总体可以满足装饰人员、物资的运输要求。在垂直运输上，用人工楼梯搬运，已能满足施工的需要。2.仓库布置：（1）、普通材料仓库：该临时堆放地考虑堆放木材、石材等材料，各种材料根据不同的堆放要求进行合理立体化堆放。将易损毁材料单独集中堆放，容易受潮26、影响质量的材料堆放时采用金属架架高，所有材料将按计划分期分批，每天用多少，进入施工现场。（2）、油漆等危险品材料仓库：主要存储油漆等易燃易爆材料。易燃易爆材料仓库的搭设，根据要求与其他木材等可燃烧材料仓库的防火间距，不应小于10米，设置泡沫灭火器等消防器材。仓库设专人管理，并加强巡视。（3）、机具间：主要在现场放置施工机具。3、成品半成品加工区域：装饰工程多使用已加工的成品料，为满足工期的要求，本工程在材料选用和采购中也尽量在厂家内加工完成，现场只进行简单的半成品加工作业，具体在施工时将和业主协商在现场合适部位设置半成品加工区。4、办公设施搭建：（1）、项目经理部应靠近现场，可与土建方的项目经27、理部搭建在一起，便于监控现场及双方协调配合。（2）、生活办公设施的搭建应参考业主意见与现场实际需要情况，施工进场前可予以调整。 （3）、本工程安排一处临时垃圾堆放点，每天下班时安排人员将垃圾堆放点的垃圾清除出现场，做到一天一清。（4）、规范施工现场各项管理工作，按照建设部安全标准化规定进行施工现场管理，确定安全文明施工。（四）、总平面管理 总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面图的规划和管理，具体表现在： （1）、施工平面图布置具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置概况图、施工进度计划表、施工总平面图、现场管理制度、安28、全、生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌、防火责任牌、安全生产纪律牌及宣传栏。 （2）、供电、给水、等系统的设置严格遵循平面图的布置。 （3）、所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面要求布置，如有调整有书面通知。 （4）、在做好总平面管理工作的同时，经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。 （5）、重点部位的要求：a、排水系统：我公司进场后将对现场道路进行清理，楼上各层及时清除积水，现场排水系统保证畅通。b、工完场清：在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工楼层面没有多余的材料及垃圾。项目经理部派专人对各楼层进行清扫、检查，使每个已施工完的工作面清洁、而对运入各29、楼层的材料要求堆放整齐，以使整个楼面整齐美观。垃圾清运：按照业主指定的垃圾堆放处倒垃圾，每天晚上用车清运到指定的垃圾堆放处，做到施工垃圾日产日清。c、生活区：临时生活区与甲方协商解决。d、现场办公与管理：（a）、办公室布置规范，岗位责任制，管理人员责任制上墙。文件、档案摆放统一，按统一要求进行布置。（b）、施工现场的标示牌、指示牌、警告性标牌统一制作，按施工平面布置要求布置。（c）、技术交底、施工责任区、操作管理要求、材料、半成品堆放统一表格张贴施工现场，且项目部各责任部门加盖红章。（d）、进入施工现场员工着装整齐、佩带统一胸卡、安全帽有企业统一标准。进入现场的管理、作业、安全等方面人员的安全30、帽有明显标志区分。（e）、项目现场，协调布置有关本工程的机构、质量、安全、消防、保卫等标牌。（f）、专人负责工地周边地区的清洁工作、施工现场的清洁工作，树立公司良好形象。（g）、进入工地的材料堆放整齐，要求堆放地点合理，并能方便使用、减少二次搬运。（h）、工完场清，活完成品清，当日作业当日清，机具、工具整理清。（i）、各种材料堆放整齐，消防设施、临时用电、用水管线安装整齐。（j）、正确使用“三保”、出入口、洞口、楼梯口防护好，施工秩序好。成品、半成品保护好。脚手架、人字架搭设牢固好。作业场地照明通风好。 （k）、各作业班组的工具，设备统一设小仓库管理。进入作业场地后，要求设备安置合理，且保证使31、用方便，且有公司统一标志。第三章、 施工进度计划及保证工期措施（一）、总进度计划根据要求，本工程工期为120日历天。（二）、工程进度计划表（见附表）进度控制原则我公司认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期之内。（三）、保证工程进度的组织措施在120日历天工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包32、方互相协调的思想，在保证工期质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力投入是保证工期的关键，因此当本工程工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度进划（施工总进度控制讲划表）、项目经理部编制二级进度进划表（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具体实际性和可操作性。3、项33、目经理部每旬召开一次施工现场会议，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。7、利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济效益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即34、提高工程质量同时加快施工进度。（四）、保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始自终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进35、场计划、分部分项施工进度计划等。）5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（五）、保证工程进度的材料供应措施1、及时准确地向业主提出供料计划且有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因我方工作造成供料36、混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、供料组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）、加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采37、购基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）、坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（六）、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估38、冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理工程师、业主审核，在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）、保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用资金决不占用。（2）、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款若业主方按合同规定资金的一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。（七）、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主39、要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度控制之中不可缺少的部分反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制专业项目工程师是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与项目工程师为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。项目工程师每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。2、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情40、况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。3、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，对进度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。4、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业项目工程师对每日发生事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进41、度控制是保证进度进划的关键，是项目管理的中心任务。（1）、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度讲划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。（2）、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。（八）、保持良好工作环境1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2、严格班组的任务下达、结算及承包42、制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。3、做好职工的生活保障，关心职工的生活、工作；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。5、做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。（九）、 影响进度突发事件处理事件现象对策人力不足43、工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修除按安全卫生作业流程处理外，调人补充安全问题人的事故依设备突发事件对政策处理依材料突发事件对政策处理（十）、工程进度落后赶工计划落后原因应对措施工人短缺由总部支援入手，并调度其他工地人员支援，44、延长工人工作时间资金调度困难向银行要求贷款利率上扬随时注意资金利率波动及早提出应对对策对业主应收款未收加强与业主互协和关系材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请业主加强45、协调工作第四章、 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施本装饰工程设计装饰要求高，除合理安排好各施工块、各楼层、各部位、各工种的工序流程以外，针对每一个分块工序，要求分别对材料、施工工艺操作控制、质量过程控制、产品保护等各道环节制定相应的技术要求和措施，确保本装饰工程达到预期的质量标准和目标。（一）、测量放样工程1、依据装饰施工图纸，会同业主、工程监理及相关的施工队伍进行轴线标高“三线”现场交接，编制装饰工程施工交接验收报告书，建立楼层标高轴线控制网。2、施工人员施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工。3、放样项目包括：隔46、断、门窗位置、地面材料分割线、木作墙板位置线。4、在地坪放样确定后，应于施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高差校对，及天花板高程弹线作业，以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。（二）、天棚吊顶工程1、石膏板吊顶施工工艺（1）、施工工艺流程： 弹标高线固定吊杆安装大龙骨按标高线调整大龙骨固定中、小龙骨安装石膏板石膏板饰面清洁。（2）、施工工艺操作要点：a、吊杆安装：吊点间距：吊顶吊筋间距按规范及图纸要求。吊顶固定：应于结构施工时预埋吊杆或预埋铁件，采用焊接牢固连接或者按吊点位置用膨胀螺栓连接。主龙骨边离墙距离不得超过300MM。b、龙骨安装：龙骨是用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。大47、龙骨接长可用接杆体连接。大龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。中龙骨用中吊挂件固定在大龙骨下面，吊挂件上端搭在大龙骨上用钳子插入大龙骨内。中龙骨间距按板材尺寸而定，当间距大于800MM时，中龙骨间应增加小龙骨，小龙骨与中龙骨应平行，与大龙骨垂直用小吊挂件固定，其下表面与中龙骨在同一水平上。在石膏板的拼接缝处应安装横撑龙骨，横撑龙骨与中小龙骨应垂直，与中小龙骨的连接采用平面连接件固定。横撑龙骨可用中、小龙骨截取，对装在饰面板内部或作边龙骨时，宜用小龙骨截取。安装时横撑龙骨应与中、小龙骨的底面平顺，以便安装饰面板。最后再安装异形或窗帘盒处异形龙骨、边龙骨或铝48、角条。c、石膏板固定：石膏板安装前要对已安装完的龙骨和石膏板板材进行检查，符合要求后方可进行石膏板安装。石膏板用高强自攻螺丝与龙骨固定。钉头应嵌入板面，但不得损坏纸面。钉帽点涂防锈漆，并用油性腻子嵌平。石膏板接缝处理：当遇石膏板斜边时应留3MM板缝，当遇直边时应留5MM板缝，嵌腻子贴自粘接缝带，再用腻子刮平。（3）、成品保护：a、吊顶装饰安装完毕后，不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电钻打眼，严禁开大洞。b、吊顶内的消防管道，在未固定饰面板之前，应试水试压完毕，以防漏水污损吊顶。c、管道阀门及灯线较复杂的部位，注意预留检修孔，以防上下人损坏吊顶。d、安装灯具、通风罩时，不得损坏和污染吊顶。e49、不得将吊杆（筋）吊在吊顶内的通风、水管等管道上，以防损坏暗管。f、吊顶安装完后，后续工程作业时应采取保护措施，以防污染。g、吊顶应安排在上层楼面、屋面防水工程完工后方可进行施工。2、铝板吊顶施工工艺1. 施工工艺放线吊筋龙骨安装隐蔽验收铝板安装2. 施工方法与技术措施（1）根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚上划出吊杆位置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在8001200mm之间，又不要与灯具发生冲突。（2）钻眼安装M10专用膨胀螺栓，悬挂8mm全牙镀锌丝杆吊杆。（3）安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件，次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm，50、安装横撑龙骨，水平调正固定后，进行中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。（4）轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm1200mm之间，特殊情况不得大于1200mm，吊顶付龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距为600mm，吊杆直径为8mm，吊杆应垂直吊挂，旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm，排列最后距离超过300mm应增加一根。（5）吊杆与结构连接应牢固，凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。（6）铝板安装铝板吊顶龙骨一51、般可直接吊挂，也可以增加主龙骨，主龙骨间距不大于1000mm，条板式吊顶龙骨形式与条板配套。铝板吊顶与四周墙面所留空隙，用铝板压条与吊顶找齐，铝板压缝条的材质宜与铝板面相同。饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。并做好检修口的预留，使用材料宜与母体相同，安装时应严格控制整体性，刚度和承载力。大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。（三）、墙、柱面工程1、块料墙面（湿贴）工艺1、 工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护2、 主要施工方法与技术措施1）基层处理（1）为加强面砖与基体粘结，应将墙面的松散混凝土、砂浆杂52、物等清理干净，明显凸出部分应凿去。（2）底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。（3）面墙如有油污，可用烧碱溶液清洗干净。（4）面砖铺贴前，基层用 1：3水泥砂浆找平,表面应洒水湿润，。2） 弹线：按照图纸设计要求，根据门窗洞口，横竖装饰线条的布置，首先明确墙角、墙垛、线条、分格（或界格）、窗台等节点的细部处理方案，弹出控制尺寸，以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。（1）选砖：对进场面砖进行开箱抽查，如果发现尺寸、色泽有出入，应进行处理，并增加进行全数检查。（2）抹底子灰：面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。3） 面砖粘贴（1） 根53、据设计标高弹出若干条水平线和垂直线，再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度，并准备好分格条，以便按面砖的图案特征，顺序分别粘贴。（2） 抹底子灰：面砖铺贴前，基层表面应洒水湿润，然后涂抹1：3水泥砂浆找层。底层砂浆要绝对平整，阴阳角要绝对方正。（3） 面砖宜采用水泥浆铺贴，一般自下而上进行，整间或独立部位宜一次完成。（4） 待全部铺贴完粘结层终凝后，用白水泥稠浆将缝嵌平，并用力推擦，使缝隙饱满密实，随即拭净面层。2、装饰板墙面的施工工艺（1）、施工工艺流程：弹线分格钻孔打入木块木龙骨防腐钉木龙骨铺钉基板铺钉饰面板（2）、施工工艺操作要点：a、弹线：根据设计图纸上的尺寸要求，先在墙上划出水平标高54、，弹出分格线，根据分格线在墙上加木橛的位置应符合龙骨分档的尺寸。b、基层板安装：安装基层板前应先检查基层墙面的平整度，垂直度是否符合质量要求，如有误差，可在实体墙与基层架间垫衬方木来调整平整度，垂直度。 c、防火处理：墙面的木基层需刷防火漆。d、饰面板安装(a)、根据设计施工图要求在已制作好的木作基层上弹出水平标高线、分格线，检查木基层表面平整和立面垂直、阴阳角套方。木基层选用优质多层板，其平整度、胶着力必须符合要求。(b)、挑选饰面板，分出不同色泽、纹理、按要求下料、试拼，下料前必须用油漆封底，避免开裂及便于清洁，施工时避免表面磨擦、局部受力，严禁锤击。高档夹板施工工人戴白手套操作。(c)、55、用木胶粉均匀涂在饰面背面及木基层表面,在饰面板上垫9MM多层板条，枪钉打在板条上，待胶干后起下板条和枪钉。起板条和汽枪钉时必须有垫木，防止局部受力，损坏饰面。(d)、少数直接固定的饰面必须使用纹钉枪施工。(e)、装饰面严禁用铁砂布、粗木砂纸擦面，不得有胶迹、铅笔线迹。(f)、严禁在精光实木边线时刨削饰面板贴面。精心施工，加强成品保护，避免边角被碰。（3）、成品保护：a、要及时清擦，净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。b、认真贯彻合理施工顺序，少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。c、拆改架子和上料时，严禁碰撞饰面板。d、外饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工56、种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。e、完工的外挂石材应设专人看管，遇有危害成品的行为，应立即制止，并严肃处理。f、应注意的质量问题：(a)、外饰板面层颜色不一，主要是石材质量较差，施工时没有进行试拼和认真的挑选。(b)、线条不直，缝格不匀，不直，主要是施工前没有认真按图纸尺寸，核对结构施工的实际尺寸，以及分段分块，不弹线不细，拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。(c)、打胶嵌缝不细，操作人员应认真施工，检查人员应细致验收。(d)、墙面脏、斜视有胶痕，一是操作工艺造成，二是操作人员造成，要加强成品保护，在竣工前进行认真清理。3、墙面干挂石材的施工工艺1)、墙面干挂石材的施工方法(1)、验收石材：验收57、石材要专人负责管理，要按设计要求认真检查石材规格、型号是否正确，与料单是否相符，如发现颜色明显不一致的要单独码放，以便退还厂家。(2)、搭设脚手架：采用钢管扣件搭设双排脚手架，要求立杆距墙面净距不小于500mm，短横杆距墙面净距不小于300mm，架体与主体结构连接锚固牢固，架子上下满铺跳板，外侧设置安全防护网。(3)、测量放线：先将要干挂石材的墙面、柱面、门窗套用特制大线坠或经纬仪从上至下找出垂直。同时应该考虑石材厚度及石材内皮距结构表面的间距，一般以6080mm 为宜。根据石材的高度用水准仪测定水平线并标注在墙上，一般板缝为610mm。弹线要从外墙饰面中心向两侧及上下分格，误差要匀开。(4)58、钻孔开槽：安装石板前先测量准确位置，然后再进行钻孔开槽，对于钢筋混凝土或砖墙面，先在石板的两端距孔中心80100mm 处开槽钻孔，孔深2025mm，然后在墙面相对于石板开槽钻孔的位置钻直径810mm 的孔，将不锈钢膨胀螺栓一端插入孔中固定，另一端挂好锚固件。对于钢筋混凝土柱梁，由于构件配筋率高，钢筋面积较大，在有些部位很难钻孔开槽，在测量弹线时，应该先在柱或墙面上躲开钢筋位置，准确标出钻孔位置，待钻孔及固定好膨胀螺栓锚固件后，再在石板的相应位置钻孔开槽。(5)、底层石板安装：安装底层石板，应根据固定的墙面上的不锈钢锚固件位置进行安装，具体操作是将石板孔槽和锚固件固定销对位安装好，利用锚固件的59、长方形螺栓孔，调节石板的平整，及方尺找阴阳角方正，拉通线找石板上口平直，然后用锚固件将石板固定牢固，将用嵌固胶将锚固件填堵固定。(6)、上行石板安装：先往下一行石板的插销孔内注入嵌固胶，擦净残余胶液后，将上行石板按照安装底石板的操作方法就位。检查安装质量，符合设计及规范要求后进行固定。对于檐口等石板上边不易固定的部位，可用同样方法对石板的两侧进行固定。(7)、密封填缝：待石板挂贴完毕，进行表面清洁和清除缝隙中的灰尘，先用直径810mm的泡沫塑料条填板内侧，留56mm 深缝，在缝两侧的石板上，靠缝粘贴1015mm 宽塑料胶带，以防打胶嵌缝时污染板面，然后用打胶枪填满封胶，若密封胶污染板面，必须立60、即擦净。最后揭掉胶带，清洁石板表面，打蜡抛光，达到质量标准后，拆除脚手架。2)、墙面干挂石材的施工方法(1)、石材准备：用比色法对石材的颜色进行挑选分类，安装在同一面的石材颜色应一致，按设计图纸及分块顺序将石材编号。(2)、基层准备：清理预做饰面石材的结构表面，同时进行结构套方，找规矩，弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石材的位置线和分块线。(3)、挂线：根据设计图纸要求，石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线，最好弹在离大角20cm 的位置上，以便随时检查垂直挂线的准确线，保证顺利安装，并在控制线的上下作出标记。(4)、支底层饰面板托架，把预先安排好的支托按上平61、线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固，相互之间要连接好，也可和架子接在一起，支架安好后，顺支托方向钉铺通长的50mm 厚木板，木板上口要在同一个水平面上，以保证石材上下面处在同一水平面上。(5)、上连接铁件：用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置，使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上，固定平钢板，用扳子拧紧。(6)、底层石板安装：把侧面的连接铁件安好，便可把底层面板靠角上的一块就位。(7)、调整固定：面板暂固定后，调整水平度，如板面上口不平，可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度，并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙，直至面板垂直。(8)、62、顶部面板安装：顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外，安装调整好，在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm 厚木条，木条上平为石板上口下去250mm，吊点可设在连接铁件上。可彩铝丝吊木条，木条吊好后，即在石板与墙面之间的空隙里放填充物，且填塞严实，防止灌浆时漏浆。(9)、清理大理石、花岗石表面：把大理石、花岗石表面的防污条掀掉，用棉丝把石板擦净。3)、墙面干挂石材成品保护(1)、科学地安排施工顺序，对水、电、暖、通风、设备安装等施工应提前做好，以防止损坏、污染外挂石材饰面板。(2)、要及时认真地清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的密封胶、尘土、胶粘剂、油污、手印、水等杂物；宜粘贴保护膜63、，预防污染、锈蚀。(3)、在拆架子或上料时，严禁碰撞干挂石板饰面。(4)、饰面完活后，易破损部分的棱角处要用木板做成护角保护，其它配合工种操作时，严防划伤漆面的碰石板。(5)、在室外刷罩面剂未干时，严禁往下倒垃圾、渣土或翻脚手板等。(6)、已完工的外挂石材饰面，应派专人看管，以防有在饰面板上乱写乱画等危害成品的行为。4)、施工注意事项(1)、颜色不一：为了防止出现外饰面石材颜色不一致，施工时应事先对石材板进行认真的挑选和试拼。(2)、线角不直、缝格不匀：为防止线角不顺直，缝隙格不匀不直，施工前应认真按设计图纸尺寸核对结构施工实际尺寸，分段分块弹线要精确细致，并经常拉水平线和吊垂直线检查校正。564、)、墙面干挂石材的质量标准(一)主控项目1、石材墙面工程所用材料的品种、规格、性能和等级，应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。2、石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合要求。3、石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。(二)一般项目1、石材墙面表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致，无明显色差，无明显修痕。2、石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向应正确，板边合缝应顺直；凹凸线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材面板上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。3、石材饰面板安装的允许偏差应65、符合建筑装饰装修工程质量验收规范表8.2.9 的规定：立面垂直度：2mm表面平整度：2mm阴阳角方正：2mm接缝直线度：2mm墙裙、勒脚上口直线度：2mm接缝高低差：0.5mm接缝宽度：1mm（四）、楼、地面工程1、地面地砖铺设施工工艺（1）、施工工艺流程：基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收（2）、施工技术措施：a、基层处理:将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱刷净，并用清水及时将碱液冲去。并用1：3水泥砂浆做地面找平，考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。b、弹线：施工前在墙66、体四周弹出标高控制线（依据墙上的50控制线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。c、预铺:首先应在图纸设计要求的基础上,对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破裂或者小于半块砖，尽量将半块砖排到非正视面。d、铺贴：地砖铺设采用1：3水泥砂浆粘贴，将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺装时要保证砖缝宽窄一致，67、纵横在一条线上。e、勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用干水泥擦缝。f、清理：当水泥砂浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般宜在12h 之后），清理完毕后用锯末养护23天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。 （3）、质量标准a、保证项目：（a）、各种面层所用的板块品种、质量必须符合设计要求和样品质量要求。（b）面层与基层的结合必须牢固，无空鼓。b、基本项目：（a）、各种板块面层的表面洁净，图案清晰，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺愣等现象。 （b）、地漏等处的坡度符合设计要求，当无设计要求时可按照0.5%的坡度，要求不倒泛水，无积水，与地漏（管道）结合处严密牢68、固，无渗漏。（c）、踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合层牢固，出墙厚度适宜，基本一致。（d）、楼梯踏步和台阶的铺贴缝隙宽度一致，相邻两步高差不超过10，防滑条顺直。（e）、各种面层邻接处的收边用料及尺寸符合设计要求和施工验收规范规定。边角整齐、光滑。c、允许偏差值项次项目允许偏差（）检验方法（a）、表面平整度2用2m靠尺及楔形塞尺检查（b）、缝格平直3拉5m线，不足5m拉通线检查（c）、接缝高低差0.5尺量及楔形塞尺检查（d）、踢脚上口平直 3拉5m线，不足5m拉通线检查（e）、板块间隙宽度不大于2尺量检查（4）、成品质量保护措施a、对已施工完的地面铺贴前，应做好成品保护，如门框要钉69、保护铁皮防止碰坏棱角，推车运输应采用窄车，车腿底端应用胶皮包裹。b、严禁在已铺好的砖地面上拌合砂浆。c、在已铺好的地面上工作防止砸碰损坏，严禁在其上任意丢扔钢管等重物。d、油漆、涂料等施工时应对已铺好的地面进行保护，防止面层污染。2石材铺贴施工工艺1)、石材地面装饰基本工艺流程： 清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线选料板材浸水湿润安装标准块摊铺水泥砂浆铺贴石材灌缝清洁养护交工。 2)、施工要点: 基层处理要干净,高低不平处要先凿平和修补, 基层应清洁，不能有砂浆、尤其是白灰砂浆灰、油渍等，并用水湿润地面。 铺装石材、瓷质砖时必须安放标准块,标准块应安放在十字线交点,对角安装。 铺装操作时70、要每行依次挂线,石材必须浸水湿润,阴干后擦净背面。 石材、瓷质砖地面铺装后的养护十分重要,安装24小时后必须洒水养护, 铺巾完后覆盖锯末养护。 3)、注意事项。 （1）铺贴前将板材进行试拼，对花、对色、编号，以入铺设出的地面花色一致。 （2）石材必须浸水阴干。以免影响其凝结硬化，发生空鼓、起壳等问题。 （3）铺贴完成后，23天内不得上人。3、复合地板铺设施工工艺操作工艺（1）工艺流程：在楼、地面上弹好搁栅（或木龙骨）安装位置线及标高按安装位置线在楼、地面上打眼下木楔安放搁栅（龙骨）检查位置及标高无误木螺丝固定毛地板安装弹线铺泡沫底垫地板安装装踢脚板1）木搁栅和垫木的铺设：木搁栅和垫木的树种，应71、选用红白松加工制作。搁栅的断面尺寸不应小于45mm25mm。湿热带和潮湿地区，木搁栅表面应涂刷防水柏油，以避免木搁栅吸潮变形，造成面板后期开裂，产生缝隙。施工时先在楼、地面上弹好搁栅（或木龙骨）安装位置线及标高，按安装位置线在楼、地面上打眼下木楔，后安装搁栅（龙骨），木螺丝固定，螺丝长度应为木搁栅高度的22.5倍，木螺丝帽应深入搁栅顶面0.51mm，并用油性腻子刮平整。为了防止木搁栅位移，搁栅间应加钉剪刀撑或在搁栅两侧用水泥砂浆封牢固。搁栅和墙间应留出不小于30mm的缝隙。相邻木搁栅中心间距不应大于300mm。搁栅表面应平直，用2m靠尺检查时，靠尺与搁栅间的空隙应不大于3mm。2） 毛地板铺设72、：铺装双层木地板的下层毛地板，多采用18mm厚不易腐朽、变形、开裂和干燥的细木工板（大芯板）。铺设前，必须清除毛地板下空间内的刨花等杂物。每块毛地板应在其下的每根木搁栅上用不小于300mm间距的钉固定，钉的长度应为毛地板厚的1倍。板间缝隙应控制在3mm以内。毛地板与墙之间留1020mm的空隙。3） 地板铺设：1、铺地板应在毛地板钉好后，清扫干净，由设计明确隔潮材料，一般可铺设油纸或油毡一层。地板铺设在毛地板上第一行应与墙面间留出10mm缝隙。对于企口拼装的竹地板，应从板的侧边凹角处斜向钉入毛地板中，钉帽要砸扁不露出，钉长为板厚的22.5倍（或用30mm长气钉固定）。单层竹地板与搁栅固定，应将地73、板用上述方法固定在其下的每根搁栅上。企口板应钉牢、排紧。地板榫槽处刷胶粘剂应均布，不得漏涂，拼装要紧密无缝，拼装时挤出的胶粘剂应用湿棉丝擦净，面上不得有胶痕。整间房铺完的地板与四周墙面间应留出10mm缝隙，用踢脚板或踢脚条封盖。踢脚板或踢脚条应固定在墙面上，不得用胶粘剂粘贴在地板上。竹地板固定点数量：板长为600mm不得少于2点；长1000mm不得少于3点；长1500mm不得少于4点；长1500mm以上的不得少于5点。铺设地板时，板端接缝应间隔错开，错接深度不小于300mm。板缝隙宽度不得大于0.5mm。踢脚板或踢脚条与墙面及地板面紧靠，不得有缝隙，上沿应平直，偏差应不大于3mm。2、地板亦可74、直接在木板、水泥砂浆、混凝土、地砖、石材等平整基层上空铺，安装时基层上要铺设一层松软材料，如聚乙烯泡沫薄膜、波纹纸等。在铺设前应将地面四周弹出垂直线，作为铺板的基准线，基准线距墙边810mm。泡沫底垫是木地板的配套材料，一般规格为3.3mm1000mm（厚宽）的卷材，按铺设长度裁切成块，比地面略短1020mm，留做伸缩缝。底垫拼缝采用对接（不能搭接），留出2mm伸缩缝。将地板条铺成与窗外光线平行的方向，在走廊或较小的房间，应将地板块与较长的墙壁平行铺设。排与排之间的长边接缝必须保持一条直线。地板块间的短接头相互错开至少200mm。地板不与地面基层及泡沫底垫粘贴，只是地板块之间用胶粘结成整体。第75、一排地板只需在短头结尾处的凸榫上部涂布足量的胶，轻轻使地板块榫槽到位，结合严密即可，第二排地板块需在短边和长边凹榫内涂胶，与第一排地板块的凸榫粘结，用小锤隔着垫木向里轻轻敲打，使两块板结合严密、平整，不留缝隙。板面余胶，用湿布及时清擦干净，保证板面没有胶痕。每铺完一排板，应拉线和用方尺进行检查，以保证铺板平直。地板与墙面相接处，留出80100mm缝隙，用木楔子背紧，地板块粘结后24h内不要上人，待胶干透后木楔子取出。4）踢脚板安装：踢脚应为提前在靠墙的一面开成槽的成品，并每隔1m钻直径6mm的通风孔；在墙上应每隔750mm砌入防腐木砖，在防腐木砖外面钉防腐木块（无法下木砖、木块的可在墙面上打眼76、下木楔），再把踢脚板用明钉钉牢在防腐木块上，钉帽砸扁冲入木板内。踢脚板板面要垂直，上口呈水平线，在踢脚板与地板交角处，钉三角木条，以盖住缝隙。竹踢脚板阴阳角交角处应切割成45角后再行拼装，踢脚的接头应固定在防腐木块（或木楔上）。4、地毯铺设施工工艺一、工艺流程 地毯裁割 钉倒刺板 铺垫层 接缝 张平 固定 、收边 修整 、清扫二、施工工艺 1、地毯裁割 （1）首先应量准房间实际尺寸，按房间长度加长2CM下料。地毯的经线方向应与房间一致。地毯宽度应扣去地毯边缘后计算（有的地毯边缘织有扇贝形花纹，其边部约5CM宽的圈绒比其它部位稀疏，为了易于铺设者辨认，离地毯边约5CM处有一彩线，铺设前须沿此线77、裁边）。根据计算的下料尺寸在地毯背面弹线。 （2）大面积地毯用裁边机裁割，小面积地毯用手握裁或手推裁刀裁割。从地毛料级部裁割时，吃力深度掌握在正好割透地毯背部的麻线而不损伤正面的绒毛；从地毯正面裁割时，可先将地毯折叠，使叠缝两侧绒毛向外分开，露北背部麻线，然后将刀刃插入两道麻线之间，沿麻线近刀裁割。 （3）不锋利的刀刃必须及时更换，以保证切口平整。 （4）裁好的地毯应立即编号，与铺设位置对应。准备拼缝的两块地毯，应在缝边注明方向。 2、钉倒刺板 （1）沿墙边或柱边钉倒刺板，倒刺板离踢脚板8MM。 （2）钉侄刺板应用钢钉（水泥钉），相邻两个钉子的距离控制在30-40CM。 （3）大面积厅、堂铺地78、毯，建议沿墙、柱钉双道倒刺板，两条倒刺板之间净距离约2CM。 （4）钉倒刺板时应注意不损坏踢脚板，必要时可用薄钢板保护墙面。 3、铺垫层 （1）垫层应按倒板之间的净间距下料，避免铺设后垫层皱折、覆盖倒板或远离倒刺板。 （2）设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开15CM。 4、地毯拼缝 （1）拼缝前要判断好地毯编织的方向，以避免缝两边的地毯绒毛排列方向不一致。为此在地毯裁下之前应用箭头在背面注明经线方向。 （2）绒毛地毯多用缝接，即将地毯翻过来，背面对齐接缝，用线缝实后刷5-6CM宽的一道白胶，再贴上牛皮纸。 （3）麻布衬底的纤地毯多用粘接，即将地毯胶刮在麻布上，然后将地毯对缝粘平。 （4）79、胶带接缝法以其简便、快速、高效的优点而得到越来越广泛的应用。在地毯拼缝位置的地面上弹一直线，按线将胶带铺好，两侧地毯对缝压在胶带上，然后用慰斗在胶带上慰烫使胶质熔化，随慰斗的移动立即把地毯紧压在胶带上。（5）接缝以后用煎子把接口处不齐的绒毛修齐。 5、张平 （1）将地毯短边的一角用扁铲塞进踢脚板下缝隙，然后用撑子把这一短边撑平后，再用扁铲把整个短边都塞进踢脚板下缝隙。 （2）大撑子承脚顶住地毯固定端的墙或柱，用大撑子扒齿抓住地毯另一端，接装连接管，通过大撑子头的杠杆伸缩，将地毯张拉平整。 （3）大撑子张拉力量应适度，张拉后的伸长量一般控制在（1.5-2）CM/M，即1.5%-2%，过大易撕破地80、毯，过小则达不到张平的目的；伸张次数视地毯尺寸不同而变化，以将地毯展平为准。三、注意要点： 1. 地毯的品种、规格、色泽、图案应符合设计要求，质量符合相关标准。 2. 地毯固定牢固，毯面平整，无起鼓、起皱、翘边，拼接处不显露，面绒顺向一致，表面干净。 3. 门口等处收边牢固，严密。 4. 地毯铺装周边要与刺条安装牢固，中间用胶点要均匀。 5. 地毯铺装完成后，应立即锁门；如需要进屋，必须垫塑料布或者换鞋，以保持毯面清洁。 6. 地毯的存放应注意防潮、防火、防污染。 （五）、门窗工程1、木门施工工艺1、 施工工艺流程选料断料刨料划线拼装门框安装门扇安装门套安装2、 主要施工方法与技术措施1）选料81、和断料：断料前须先选料，然后按需要长度断料；且整个构件应作防腐、防虫药剂处理。2）刨料：先刨正面，后刨背面；先刨大面，后刨小面。必须经常用角心紧贴正大面来回移动，以检查控制相邻面的方正（90）。成品料的宽、窄、厚、薄应多留0.5mm以备净面。门杠边料，刨光三面（贴墙一面可以不刨）。3）划线：划线时要选光面作为表面，有缺陷的放在背后，划出的榫、眼、厚、薄弱、宽窄尺寸必须一致。划好的线务求均匀，清晰。4）拼装：门拼合时，先将榫头端部倒去棱角，敲击时必须在敲击处衬垫上木材。拼完后再在每个榫头内打入一至两个木榫。在加楔时，先要使成品平直、方正、不翘曲，然后再加楔楔紧，并加胶料胶结。门扇组装时，榫、眼、82、肩必须满涂胶。芯板的拼接时，边杠和横楞必须在同一平面上，面层与边框及横楞之间应加压胶结。应在横楞和上、下冒头各钻两个以上的透气孔，以防受潮脱胶或起鼓。5）门框安装：采用L型连接发件，一边用木螺丝直接与门框固定。框与墙之间采用胶粘剂嵌缝。6）木门安装：安装双扇木门时，必须使左右扇的上、中、下冒头平齐，门扇四周和中缝的间隙应符合规定；修刨门边梃时，应将相对两扇同时修刨。对口缝搭接宽度为12mm； 将扇放入框中安装合格后，在框上按铰链大小画线，并剔出铰链槽，槽深一定要与铰链厚度相适应，槽底要平。安装好的门扇，必须开关灵活、稳定，不得回弹和反翘，门扇梃面与外框梃面应相平。7）木门套饰面工程：门框固定后83、，即可开始木门套饰面施工。彩木筒子板原门洞口应比门樘宽100mm，比门樘高50mm，比窗筒子板的门洞口应比门窗樘宽100mm，是否方正垂直，预埋的木砖或连接铁件是否齐全，位置是否正确，如发现问题，必须修理或校正。8）制作安装木龙骨：根据设计要求和门洞口实际尺寸，先用木方制成龙骨架。一般骨架分三片，洞口上部一片，两侧各一片，每片一般为两面三刀根立杆，当微子板宽度大于500mm需要拼缝时，中间应适应增加立杆。横撑间距根据筒子板的厚度决定：当面板厚度为10mm时，横撑位置必须与预埋件位置对应。木龙骨架安装必须平整牢固。木龙骨刷水柏油两道，进行防腐处理。9） 饰面板封钉：在完成门套木龙骨、木基层安装及84、墙面抹灰，并完成地面湿作业后，即可安装饰面 板。门窗套木龙骨尺寸裁切饰面板，两端刨45度角。安装时一般先钉横向，后钉竖向，钉长视板厚度而定，钉帽应砸扁，顺木纹冲入板表面13mm。（六）、其他零星项目及水电工程1、顶、墙面乳胶漆施工工艺（1）、施工工艺流程：清理填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平第一遍乳胶漆第三遍满刮腻子磨平（光）第二遍乳胶漆磨平（光）第三遍乳胶漆（2）、施工工艺操作要点：a、基层清理：清理基层的目的在于清除掉基层表面粘附物，使基层清洁，不影响涂料对基层的粘结性。应先用钢片灰刀将浮砂等污物铲刮干净，并用砂浆磨光、扫净。墙面水泥砂浆基层分离应修补，将剥落部85、分处理修补好，用环氧树脂或水泥聚合物腻子嵌平，另外还有麻面及脆弱部应先清洗干净，然后用水泥聚合物腻子或聚合物砂浆抹平即可。b、涂刷稀乳液：为了增强基层与腻子或涂料的粘结力，可以在批刮腻子或涂刷乳胶漆之前，先刷一遍与乳胶漆体系相同或相应的稀乳胶液，这样稀乳液可以渗透到基层内部，使基层坚实干净，增强与腻子或涂层的结合。c、满刮腻子：满刮乳胶漆腻子三遍，等腻子干后再砂纸磨平。d、涂刷乳胶漆：墙面涂三遍乳胶漆，第一道乳胶漆中可加入10-15%水调稀，第二道乳胶漆中可加入5-8%水调稀。调稀乳胶漆时，应用适量水调稀，而不能用有机溶剂乱调。不同型号乳胶漆不能相互混溶，以免出现质量差错。施工时乳胶漆的涂膜不86、宜过厚或过薄。过厚时易流坠起皱，影响干燥。过薄，则不能发挥乳胶漆的作用。一般以充分盖底不透虚影，表面均匀为宜。在正常气温条件下，每遍涂刷的时间间隔为2-4时左右。（3）、质量过程控制要点：a、刷涂乳胶漆时，要用滚筒从上向下纵行涂刷，每处来回不应涂刷次数过多，以免影响漆膜美观。b、在使用乳胶漆的过程当中，应边用边搅拌，以免颜料沉淀，造成颜色不均匀。2、油漆工程施工工艺1） 基层处理：先用天拿水将基层表面污物清洗干净，用1#木砂纸顺木纹反复打磨至表面平整、光滑，用 毛刷扫净浮沫。 2） 润粉、着色：用大白粉、清油掺适量棕粉拌糊状腻子，将钉呀眼、虫孔缝隙、横茬等缺陷依次刮平，干后顺木纹满刮一道色泽与87、样板相同的稀腻子，干燥后，用旧1#木砂纸砂磨光滑，扫光抹净；再用棉丝蘸稀释腻子顺木纹反复擦至颜色均匀一致、木纹清晰、表面光洁为止。干燥12小时后，用120#旧水砂布顺木纹轻磨光滑，扫光抹净。 3） 封闭底色：基层干燥后，刷一道浓度为20%的虫胶漆，干燥后，用0#或1#旧干砂纸打磨。 4） 刷硝基清漆：刷两遍。第一遍清漆与香蕉水比例为1：2，第二遍为1：3，每遍需干燥一小时以上。涂层干燥后，用240-300#水砂纸蘸肥皂水全面湿磨。然后用布擦干净。 5） 擦涂第一遍清漆：用软布包棉球蘸清漆擦涂。（比例：1：1）。涂层干燥后（约两小时）用240-300#水砂纸湿磨。 6） 擦涂第二遍清漆：工艺同上88、遍，待涂层干燥后，用400#水砂纸蘸肥皂水湿磨，至光滑、平整，表面出现亚光为止。 7）最后，用砂蜡抛光、上光蜡上光。要擦匀擦净，直到擦亮为止。3、墙纸裱糊施工工艺 （一）施工准备 1.材料(1) 壁纸、墙布的产品类型、图案、品种、色彩等应按设计要求选配，面应整洁，图案应完好清晰，色彩一致，并附有产品合格证。运输和贮存时均不得日晒雨淋，压延壁纸和墙布应平放，发泡壁纸，复合壁纸则应竖放。(2) 胶粘剂应按壁纸和墙布的品种选配，并应具有防霉和耐久性，如有防火要求时，使用的胶粘剂应具有耐高温不起层等性能。(3) 胶粘剂应集中调制，并通过400孔cm2筛子过滤，调制后应当日用完。胶粘剂的裱糊操作稠度，应89、根据壁纸、墙布的品种和基层的干燥程度而定，一般以反复裱糊三次壁纸不会破烂为准。配套成品的胶粘剂应经试验合格后方可使用。 (4) 温度较高的房间和经常潮湿的墙体表面裱糊壁纸，应选用具有防水性能的壁纸，墙布和胶粘剂。 (5) 用于裱糊工程的腻子应具有一定的受潮而不易脱落的性能。 2.裱糊施工的主要工具 (1) 活动裁切刀：刀片可伸缩，多节复用。 (2) 刮板：（薄钢片刮板或胶刮板）用于刮抹赶压、理平纸面。 (3) 钢板抹子：用于满刮腻子。 (4) 铝合金直尺：长80100cm，宽4cm，厚1cm，两边有刻度尺，用于压钅界裁切壁纸。 (5) 压缝轧辊：用于辊压严密接缝。 (6) 裁纸案台：长2m、宽90、1m、高0.7m。 (7) 其它工具：钢卷尺、普通剪刀、弹线粉袋、平水尺、2米直尺、软布、毛巾、海棉块、涂刷和裱糊用毛刷、毛扫、盛胶容器（注：107胶不能使用铁制容器，以免胶质变黄，影响质量）。 3.作业条件 (1) 裱糊工程应待顶棚、墙面、门窗及建筑设备、涂料工程完工后进行。 (2) 裱糊工程的房间必须待楼地面等湿作业装饰面施工完成后，并具备不致被后继工程所损坏和沾污的条件下进行。 (3) 裱糊工程施工的作业温度不应低于10。 (4) 裱糊工程基体（或基层）的含水率：混凝土和抹灰面：不得大于8%。木材制品面：不得大于12%。 (5) 裱糊工程基体（或基层）的表面应平整洁净，阴阳应顺直，无飞刺91、麻点、砂粒及裂缝。 (6) 裱糊工程施工作业场地应清洁干净。 (7) 大面积施工前应做样板或样板间并经鉴定符合要求4、装配五金施工工艺（1）、所有五金的装配均应严格遵守出品厂商说明书的规定施工，装置五金时，如用木螺丝紧固者，应先用木钻将各种螺丝本身长度的一半深度，再将螺丝旋入，无论如何不得用钉锤将螺丝直接钉入。（2）、凡装配五金，有需要使用样板，以便装置准备时，承包人应随时供应，该样板可用金属或木制，使用前经设计人员认可。（3）、门锁及其他五金件安装应保证开启自如，无摩擦响声，固定牢固，表面无损伤。5、石材窗台板施工工艺 (1)操作工艺：1)、工艺流程：定位与划线检查预埋件支架安装窗台板安装92、。2)、定位与划线：根据设计要求的窗下框标高、位置，划窗台板的标高、位置线3)、检查预埋件：找位与划线后，检查窗台板安装位置的预埋件，是否符合设计与安装的连接构造要求，如有误差应进行修正。4)、支架安装：构造上需要设窗台板支架的，安装前应核对固定支架的预埋件，确认标高、位置无误后，根据设计构造进行支架安装。5)、窗台板安装：按设计要求找好位置，进行预装，标高、位置、出墙尺寸符合要求，接缝平顺严密，固定件无误后，按其构造的固定方式正式固定安装。(2)质量标准：1、主控项目：1)、窗台板材质、品种、规格尺寸、形状及木材含水率必须符合设计要求。2)、预制加工的各类窗台板的强度和刚度应符合有关标准和设93、计要求。3)、窗台板必须按设计的构造镶打牢固，无松动等缺陷。2、一般项目：1)、加工制作尺寸正确，表面平直光滑，拐角方正无缺陷；颜色一致符合设计要求；木制窗台板表面不得露钉帽，应无戗槎、刨痕、毛刺、锤印等缺陷。2)、窗台板安装位置正确，割角整齐，接缝严密，平直通顺。窗台板出墙尺寸一致。 (3)成品保护：1、安装窗台板时，应保护已完成的工程项目，不得因操作损坏地面、窗洞、墙角等成品。2、窗台板进场应妥善保管，做到木制品不受潮，金属品不生锈，石料，决村不损坏棱角，不受污染。6、水电施工工艺1）、水电施工工艺(1).按分布位置在地上或墙上凿出预埋线管或水管的槽。(2).穿线，并接好接头。(3).相应94、的管卡固定线管或水管。(4).用水泥砂浆将多种线盒固定起来，用水塞头将待接水龙头的水管堵起来，留一只水龙头备用。(5).试水，试电。(6).填写隐蔽工程式交接单和验收单。(7).二次进场装灯及面板，接通各路的上，下水，将卫生洁具安装到位，并检查有无渗漏现象和不亮，不通现象，如有应及时陫除，直至合格为止。 2）、水路工艺安装要求(1).使用的水管必须是经过检验出厂的合格产品。(2).在施工过程中，按照横平竖直公布到位，使整体水管公布保持在一个水平线上。(3).管道分布到位后，必须用管卡在转变处或有站椿头的地方卡紧管子，不使其松动。(4).所有通水的地方必须安装下水管和地漏。3）、电路安装工艺要求95、1.电路安装时，必须用有合格证的产品和材料。2.三线制安装心谤腹非用三种不同的色标，原则上红色，黄色，兰色，为火线色标。兰色，绿色，白色为零线色标。黑色，黄绿彩线为接地色标。3.所有导线安装时，必须用相应的PVC管子穿起来，埋在事先凿好的深度为4cm的槽子里，如遇并排线路槽子凿宽时，不能影响其他工种施工，必要时可和木，瓦工协商解决施工中的难题，不得有只顾自己，而不顾大局的施工作风。4.所有线路必须按横平竖直的方向分布，严禁蛛网式分布，PVC管一头要穿进总开关箱约3cm左右，然后沿墙壁，顺地面垂直分布，转弯处用90度弯头或软管连接好，并用管卡固定好，所有导线在PVC管子里不能有接头。5.预埋导线96、的线径大小是按电器的功率来测算的，线路必须从开关箱单放到位。6.所有预埋导线留在接线盒处的长度为20cm，按线盒必须用水泥砂浆封装牢固，并使其保持端正，不得歪斜，其合口要略低于墙面0.5cm左右，总开关箱大小可视用电线多少来确定。7.有导线分布到位确认无误后，可通电试验，方法为：将所有用电接头接上灯头套15W灯泡，接通电源如全亮说明该户电路安装基本合格，这时可填写工程交接单，请其他工程负责人签字验收，电气隐蔽工程初步结束。8.安装各种灯具和开关面板，需在油漆快要撤场前三天或漆最后一遍油时进场，大型吊灯固定螺丝切在木方，然后将吊灯固定螺丝切在木方上，所有开关的面板安装必须平整端正，不得歪斜，扣板97、吸顶灯安装时，必须将固定螺丝切在楞子上，严禁切在扣板上此木楞可事先请木工安装好。（七）、施工质量管理目标1、本工程施工质量管理目标：确保本工程质量：符合国家质量验收标准，争创市优。2、本工程施工质量保证措施：（1）、检验：a、总监、项目经理及质量员、施工队长。（2）、检验范围及责任：a、检验隐蔽工程施工质量及工程竣工质量；b、及工程质量检验员对工程质量负全质：100%的检验分项工程质量，抽检施工队各工种的施工工序质量，抽检量不少于50%。c、对施工范围的施工工序质量要100%的检查，以保证分项工程质量。（3）、加强施工技术准备，做好基础工作：a、项目经理组织设计人员、现场工程师、质检员、施工员98、向施工队长及工人进行设计交底；b、工人进行技术集训，由项目经理或现场工程师、质检员、施工员向工人进行工艺技术交底，由质检员向工人进行质量验收标准交底，使施工队长和工人熟悉图纸、掌握方法，明确质量标准和质量责任。c、做好电动机具检修，使之处于良好可用状态。施工过程设备发生故障，要及时检修，保证工人有良好机具使用。（4）、抓好施工中的技术质量基础：a、统一放线，统一进行工程测量。特别是顶、地的水平标高，造型顶、拼花图案地面定位测量，做到准确、协调吻合，不出差错。b、重点、关键、特殊项目一定要按设计人员、现场工程师、施工员提出的工艺做法施工，施工前做好技术交底和验收标准交底。c、施工过程中工种之间及99、工序之间做好交接，前道工序要保证后道工序。木工质量高才能使漆工有较好的质量基础；隐蔽工程质量高才能保证饰面工程质量有好的基础。（5）、分项工程完工后项目经理、现场工程师、施工员或质检员要按分项工程质量评定表的项目、内容、标准进行验收，评定出质量等级，对不合格的要进行整改。（6）、加强质量监督，公司和项目经理在抽查发现质量问题后，发出整改通知，工程部和施工队必须按通知整改。（7）、项目施工员、质量员积极配合现场监理人员做好各道工序的验收工作，及时发现问题，并对发现的质量问题第一时间进行整改，使其符合国家规范及业主要求。（八）、质量的技术保证措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交100、底工作。应遵照设计图纸、施工规范、操作规程、和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应与业主、监理洽商好统一办理。2、严格质量预控和保障制度。项目部与公司签定质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、拟采取对本工程组织流水施工，从第一层开始，由下而上，先后进行施工。4、施工总体以每层的吊顶及楼地面饰面施工为作业线进行工期控制，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工采取整体施工，局部避让的方式，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活101、穿插。5、油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行。6、安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量措施、工期措施同步实施。第五章、安全文明施工及环境保护措施（一）、安全生产管理原则严格遵循中华人民共和国建筑法、建设部建筑安全生产监督管理规定等法律、法规、规章制度。全体人员贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。建立健全的安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格遵循文明施工管理有关规定，加强安全施工管理，保证施工期间符合相关规定要求。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的102、科学化，提高建设工程安全生产水平。（二）、安全生产目标确立本工程安全目标为：“安全生产无火警，无人身伤害事故”。（三）、安全生产主要组织措施我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场；设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施；检查现场在施工中的不安全隐患，设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施，设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道，从根本上杜绝安全事故的发生。（四）、安全生产制度1、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制，制定各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。2、建立建筑安全生产组织保证体103、系，制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度，组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。3、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。4、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。5、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安全记录。6、严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟的班前教育。7、坚持安全生产“三级教育”制度，未经教育培104、训或培训不合格的人员，不得上岗作业。8、施工人员在进入施工现场前，进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。9、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。10、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口邻边除设置防护措施外，张贴有关的安全标示牌，以示提醒。11、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。12、对生产过程中家产出的安全问题及安全隐患应以赎买内形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的计算管理，形成以安全保证施工，以施工租金安全的工105、作方式。13、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。15、施工现场的施工用点，应按施工用电方案进行统一布置，消除乱拖乱拉现象。用电设备应安有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。16、施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品，以确保施工人员的人身安全和身体健康。17、建立危险品库，并规定严格的领用制度，危险品仓库由专人看护。18、成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程106、度。19、坚持安全生产“六大纪律”，施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。20、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。21、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。（五）、施工用电保证措施1、配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱，电箱上进线应加滴水弯。线应用橡皮线架空在专用电杆上，严禁架设在脚手架、防护架上。2、危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线，照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开关装用电保护器。3、休息室、料间等地不准烧电炉，不使用“小107、太阳”和功率大于60W的灯泡。4、电箱内开关电器须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主要施工机械用电安全。（六）、施工机械使用保证措施1、手持电动机械手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳剂全有效，并有有效接地或接零，橡皮电线不得破损。2、木工机械（1） 机械上的电动机及电器部分应按其有关要执行。（2） 工作场所应各有齐全可靠的消防器材。严禁在工作场所吸烟和有其它明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。（3） 工作场所的待加工和已加工木料应堆放整齐，保证道路畅通。（4） 机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接紧固，工作台上不得放置杂物。（5） 机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动108、部件应在安装时做平衡试验。各种刀具不得有裂纹破损。（6） 装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保持排尘道不变形，不漏风。（7） 严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、刨花和杂物。（8） 运行中不准跨过机械传动部分传递工件、根工具等。排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源，方可进行。操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。（9） 根据木料的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。加工前，应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物。（10）作业后切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除木屑、刨花。3、圆锯机（1） 操作前进行检查，锯片不应有裂纹，109、螺丝应上紧。（2） 锯片上方必须装置安全罩、挡板和冷却水装置。在锯片后面，离齿1015mm处必须安装弧形楔刀。锯片的安装应保持与轴同心。（3） 片必须平整，锯齿应尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20mm，裂缝末端应冲止裂孔。（4） 操作时要预防护眼镜，应站在锯片一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手不得跨越锯片。（5） 进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，遇硬节慢推，接料要待料出锯片15mm，不得用力硬拉。短窄料应用推根，接料使用刨钩。（6） 被锯木料厚度，以锯片能漏出木料10-20mm为限，夹持锯片的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4。超过锯片半径的木料，禁止上锯。（7） 圆锯启动后，应待转速110、正常后方可进行锯料。送料时不得将木料左右晃动或高抬，遇木节要缓慢送料。锯料长度不小于500mm。接近端头时，应用推根送料。（8） 锯线走偏，应逐渐纠正，不准猛扳，以免损坏锯片，锯片运转时间过长，温度过高时，应用水冷却，直径600mm以上的锯片在操作中，应喷水冷却。4、平面刨（手压刨）（1） 作业前，检查安全防护装置必须齐全有效，才准使用。（2） 刨料时应保持身体稳定，双手操作。刨料时，手应按在料的上面，手指必须离开刨口50mm以上。严禁用手在木料后端送料和跨越刨口进行刨削。（3） 刨削量每次一般不超过1mm。进料速度保持均匀，经过刨口时用力要轻，禁止在刨刀上方回料。（4） 被刨木料的厚度小于3111、0mm，长度小于400mm时，应用压板或压棍推进。厚度在5原木进锯前，应调好尺寸，进锯后不得调整，进锯速度应均匀，不能过猛。运转中严禁调银锯卡子和清理碎料、树皮等。5、压刨床（1） 压刨床必须用单向开关，不得安装倒顺开关，三、四面例应按顺序开动。（2） 木料的材质、规格一致时，允许同时刨两块木料。严禁一次刨削两块不同材质或不同规格的木料，被刨的木料不得超过机械所规定的厚度。操作者应站在刨床的一侧，接、送料时不得戴手套，送料时必须先送大头。（3） 刨刀由于刨床台面的水平间隙应在1030mm之间。刨刀螺丝必须重量相等，紧固时用力应均匀一致，不得过紧或过松，严禁使用带刀口槽的刨刀。（4） 每次进刀量112、应为25mm，如遇硬物或节疤，应减小进刀量，降低送料速度。（5） 已进料必须平直，发现材料走横或卡住，应停机降低台面拨正。送料时手指必须离开滚筒200mm以外，接料时必须待料走出台面。（6） 已被刨料长度不能短于前后压滚筒中心距离，刨短料时，须连续进料。刨削10mm以下的薄板，必须垫托板，方可推进压刚。（7） 压刨必须装有回弹灵敏的逆止爪装置，进料因辊及托料光辊应调整水平和上下距离一致，齿辊应低于工件表面12mm，光辊应高出台面0.30.8mm，工作台面不得歪斜和高低不平。6、木工车床（1） 检查车床各部装置及工、卡具，灵活可靠，工件应卡紧并应顶针顶紧，用手转动试运转，确认情况良好后，方可开车113、；并根据工件木质的软硬，选择适当的进刀量和调整转速。（2） 车削过程中，不得用手摸检查工件的光滑程度。用砂纸打磨时，应先将刀架移开后进行。车床转动时，无论停电与否，均不得用手来制动。（3） 方形木料，必须先加工成近似圆柱体后再上车床加工。有节疤后裂缝的木料，均不得上车床切削。（七）、吊顶工程安全保证措施（1） 施工人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。（2） 吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。（3） 作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（4） 作业所有材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。（5） 作业所有梯子缺档，不得垫高使用。（八）、玻璃安装工程安全保证措施（1）114、 玻璃安装，在全部门窗（涂装除外）、隔间及框架安装完成之后进行。（2） 凡固定玻璃或明镜的木质或金属压条须先移去，并于玻璃或明镜装妥后装回，在安装工作中不得损坏压条及螺丝或铜钉等。（3） 安装完毕的玻璃，须加标志表明已装有玻璃。（4） 验收前，要彻底清除所装玻璃上的污渍，油漆粉刷或其他有碍观瞻之物，损坏部分及其他配件等要全部重新安装和修理。（5） 手动玻璃吸盘应检验其吸附玻璃的重量和吸附时间，合格者方可使用。（九）、焊接工程安全保证措施（1） 为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。（2） 焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。115、如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。（3） 身体出汗后而使在眼潮湿时，切勿用在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时地面应销有橡胶板或其他绝缘材料。（4） 更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。（5） 在带电的情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激被被焊工件或将焊接电缆挂在脖子上。（6） 推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部（7） 下列操作，必须在切断电源后才能进行：1） 改变焊接头时；2） 更换焊件需要该按H次回路时；3） 更换保险装置时；4） 焊机发生故障需进行维修时；5） 转116、移工作地点搬动焊机时；6） 工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。（十）、安全教育制度1、安全教育进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和手教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育以及季节性的安全教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多、搞好安全改组哟的有效方法。2、安全技术交底班组长在施工班组签117、发施工任务时，同时填写安全技术交底，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求，有针对性进行安全交底。安全技术交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既作安全检查的依据，有作为安全事故责任的凭证。3、特殊工种的安全操作架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工种，经安全操作培训，并持证作业。安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要的检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特118、殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章走业进行经济处罚。4、施工管理人员安全考核施工管理人员参加短期安全培训学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这样做可增强施工管理人员的安全意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了交好的作用。（十一）、文明施工措施1、文明工地标准化管理本工程将按建筑施工安全检查标准行业标准中文明施工要求组织生产。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。2、文明施工的管理制度（1）、进行动态管理现场管理根据施119、工组织设计中的施工平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。（2）、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，反现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。（3）、勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。3、文明施工管理措施文明施工是保障安全生产、保障施工工期的基础。项目部要按文明工地标准化管理的要求组织施工，同时遵守业主单位制定120、的有关规定和公司制定的相应规章制度。本工程将按行业标准中的文明施工要求组织生产，严格遵循文明施工管理及南京市的相关规定，做好文明施工管理和现场人员、车辆出入管理工作。同时由现场项目部项目副经理负责对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，创建文明工地，有力地促进项目“标化”工作，以达到文明工地的要求。（1） 健全管理组织，成立以项目负责人为组长的现场文明施工管理组。（2） 根据施工现场实际情况确定现场平面布置图，材料和机械按图示的固定地点和区域摆放。（3） 现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场，除保留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。（4） 121、施工现场的设备、地面，勤加打扫，保证现场环境卫生。（5） 施工人员应服从项目组、工程甲方和工程监理的管理，不得与友邻施工单位发生冲突，遇有需协调解决的问题应及时反映。对施工用水将由专人负责，在甲方指定的地点设置龙头盒及水表，节约用水。（6） 严禁乱倒施工用水，保持现场干燥、整洁，防止材料及成品受潮损坏。（7） 为防止过大的施工噪音及噪音对周边环境的影响，我们将精心安排施工进度，合理安排电锤、切割机等噪音大的设备的使用时间，并尽可能对这些设备采取降噪措施，把对周边环境的影响尽量降低。（8） 对施工现场产生的施工垃圾由专职杂工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。（9） 执行国家、地方行业有关空气122、污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。（10） 对本工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺利合理，具有良好的装饰施工现场次序。（11） 遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的理解和支持，控制施工噪音，尽量做到施工不扰民。（12） 施工现场垃圾做到自产自清、日产日清，工完料尽脚下清，建筑垃圾送到规定的垃圾堆放点统一清运。（13） 施工人员注意个人卫生，衣着整齐，文明、礼貌待人。在现场不得大声喧哗、赌博、酗酒。（14） 施工现场实行持证上岗制度，各工种人员，都必须持证上岗123、。（15） 文明施工管理实行奖惩制度，制定奖、罚细则，坚持奖、罚兑现。4、现场保卫措施（1）、建立健全现场治安、消防责任制度和组织（2）、本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。（3）、现场建立安全保卫组，配备现场保安巡视人员，设置专（兼）职消防员和义务消防员。（4）、公司保卫部门定期检查督促现场保卫、消防工作，并主动与当地公安部门及消防部门取得联系，取得公安、消防部门支持与指导。（5）、实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必须与项目管理部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。（6）、做好现场物品保管和防盗工作。对贵124、重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必须由收发领用手续和出门证明。 （7）、加强法制教育，进入现场之所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚重赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发现上述情况时，要及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。（8）、在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如：危险品仓库，以及危险作业区如：装饰、保温、油漆等作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标志，由专人定期检查消防器材的可靠性。（9）、施工现场因生产需要动用明火时，必须事先申领动用125、明火许可证。对操作中可能引起的火花，应有控制和隔离的措施。在操作结束离开现场前，要对作业面进行检查，彻底熄灭火源及溶渣，消除隐患。（10）、严格用电制度，严禁私接乱拉电线，严禁使用电炉，严禁在易燃材料周围使用小太阳灯。（11）、电焊工需持证上岗，凡需要动用电焊等明火作业的，事先要得到工地负责人或工地管理员的批准办好“动火证”，并做好周围的安全、防火工作，特别是油漆、化工材料、木花、木屑等易燃物，一定要清除后才能进行作业。（12）、下班前要实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除一切可疑点和危及安全的隐患。（13）、加强工地治安保卫工126、作。坚持24小时值班（包括节假日），进出施工现场出示证件，做到无证不得入内，争创文明工地。（十二）、环境保护措施1、 执行现行标准，创造环保室内环境我公司将严格按照绿色环境保护措施的要求，执行现形国家标准，创造环保健康的室内环境，具体做法如下：（1）、贯彻环保标准以我先行。以严密的制度、有效的机制做保证，不使用有害物质超标的建筑装饰装修材料，把为业主建造、装饰达标的“放心房”，作为我公司的基本行为准则。（2）、规范市场从我做起。我公司愿意接受业主和政府主管单位、行业协会等的监督，并积极配合建设行政主管部门、国家质量监督检验部门的工作，共同打击生产、销售、使用不符合国家标准材料和产品的行为，为营127、造良好的市场秩序而努力。（3）、关爱民生从实入手。投入力量，积极主动研制、开发、生产达标产品、销售、使用符合国家标准的装饰材料，建造符合国家标准的工程，把公司的效益与维护公共安全和公众利益作为我们的目标。2、使用“绿色”环保装饰材料创造室内环保环境人们对绿色环保的渴望和追求已成为21世纪的主旋律。2001年以来陆续国家颁布的一系列有关建筑工程室内环境保护的国家标准实施，从而提出一个全新绿色环保施工理念：要求施工单位在不牺牲装饰产品工程质量、成本、功能的前提下，最大限度地减少施工废弃物并最终实现无废弃物的施工，更加注重绿色环保意识，倡导“绿色设计”，选择“绿色建材”，组织“绿色施工”，实施“废弃128、物的处理和回收”。3、降低污染与噪音措施（1）、防止扰民与环境保护措施a、首先注意施工现场的位置，以及了解施工对附近影响的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该工程临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其它的干扰和不便。b、项目经理部需精心组织、科学管理，合理安排施工流程，将噪音大的施工安排在休息时间段进行，并将噪音大的设备进行防噪处理。c、现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象。d、现场项目部要充分认识到环保方面出现的扰民问题。在施工中所使用的加工设备要设置除尘装置，清运垃圾必须使用喷洒后方可运输，严禁从窗口倾倒129、垃圾。细散颗粒材料的装卸运输必须要遮盖，现场专用道路要经常洒水，从而把粉尘污染扰民降低到最小限度。e、工程指挥部要认真制定有关管理制度减少施工扰民问题。不允许在施工入口处进餐、交接班；接送人的车辆要在工地外停放；不允许工人衣冠不整，要教育员工时刻注意企业形象。f、在施工时间段施工机械噪音控制、施工垃圾的处理等方面，严格遵守文明施工管理要求，确保本工程达到“文明工地标准”。g、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪音及环境污染。运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味130、。h、总之，项目经理部一定要严格遵守执行国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按建筑施工安全检查标准行业规范组织现场文明施工。（2）、噪音控制与粉尘控制措施a、严格控制施工现场的粉尘、噪声、震动，消除污水污染，欢迎各职能部门监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决，一时不能解决的，说明情况，并限期解决。执行国家、地方、行业有关空气污染、水源污染、噪声污染的环保法律、法规、及现场的管理制度。b、粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。C、项目经理部要认真制定有关管理制度减少施工扰民问题。不允许在施工入口处进餐、交接班；接送人131、的车辆要在工地外停放；不允许工人衣冠不整，要教育员工时刻注意企业形象。d、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。e、总之，项目经理部一定要严格遵守按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按建筑施工安全检查标准行业规范组织现场文明施工。第六章、 项目管理班子组成及职责（一）、项目部的组成施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。因此,确定项目组织机构时要本着“精干、高效、便于统一施工指挥、协调、管132、理和组织”的原则,要体现我公司管理和综合协调能力。我公司重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备,除了资格应满足要求外,还应具有丰富类似工程的施工经验,让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。本工程我们将按项目法组织施工，由项目经理对该工程的施工全面负责，并亲自指挥生产协调各工种关系，对该工程的施工技术管理、质量管理直接领导，确保工程质量达到标准提供有力的保障。（二）、总公司主要职责1、全力协调主持合同签约和前期准备工作，不把图纸会审全部工作下放到项目经理。充分利用公司的技术、管理优势搞好图纸会审，监督项目经理部坚持按图施工。组织施工人员和公司技术、设计133、部门认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解工程特点和设计意图及关键部位的质量要求，保证按期完成施工任务。2、依据监理工程师批准的施工组织设计，为项目部的人、财、物等资源计划提供保障；特别要发挥公司在十几年的施工经验优势，为项目部与市政、市容、消防、公安、规划等政府行政、经济、行业管理部门的关系协调提供支持。3、施工过程材料设备采购等的评审工作，定期召开协调会，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。4、监督工程施工组织设计的实施情况，发现的问题，向项目部提出，并监督其改进。5、定期和不定期检查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量存在问题提出整改意见，特别重视对隐蔽工程的检134、查。（三）、项目经理部主要职责1、根据合同和施工组织设计，组织现场日常施工，科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。2、根据工程施工总进度计划，编制月施工计划、旬作业计划和周施工计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。3、负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每周考核单项工程完成情况。4、过程控制：做好各分项工程的自检评定并主持参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会，通报工程施工进度、质量情况，并做好记录，解决检查中发现的质量、安全隐患问题，并加以整135、改。5、编制合理的材料采购计划，机械设备等的需求计划，以便使物资供应通畅。6、认真、严格按标准验收各类进场材料，及时取样送检试验。7、严格执行业主、监理工程师的各项指令，按合同、招投标文件、施工组织设计及相关法律法规进行施工组织管理工作。8、严格执行国家法规和公司有关规章制度，并按各种相关质量标准及要素实行操作，使工程的施工管理走上规范化。（四）、现场关键技术管理岗位职责按照施工组织管理原则，我们初步编制各岗位职责，施工准备期间将依据监理工程师的指示作出调整，并计划将各岗位责任制悬挂到相应现场办公室，确保职责分明，管理规范。1、项目经理岗位责任（1）负责实施企业与业主签订的工程承包合同与企业内136、部的经济责任合同，确保合同目标的全面完成；（2）领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作；（3）在公司授权的范围内，负责与供应单位洽谈供货合同，并负责协调项目内各相关单位之间的关系；（4）组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施；（5）负责项目内管理技术人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育；（6）组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件；（7）准备和组织中间验收和竣工验收及交付。2、项目副经理岗位责任（1）分管项目质量管理，认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取胜，以快取信，以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要137、位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。（2）协助项目经理健全工程质量管理制度，负责对工程质量的监督和检查。（3）抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程 。（4）最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。（5）成立质量管理小组，协助项目经理搞好质量检查科工作。（6）健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，按周召开工程质量分析会议，定期由质量检查科组织对工程质量进行检查分析评比。组织各工种对工程质量期初布置，期中检查，期末总结的分析会议，做到“早发现，早研究，早解决”。3、项目总工程师岗位责任（1）负责施工项目的技术和标准化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的138、技术标准、规范和质量检验标准。（2）组织项目经理部有关人员进行施工图自审工作。（3） 负责与监理工程师和设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。（4） 负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底。（5） 负责组织项目的质量、安全、计量等检验活动，并督促落实整改措施。（6） 负责审核竣工验收资料和竣工图。（7） 积极推广应用新技术、新工艺、新材料，负责及时处理施工中技术问题和对不合格品的控制，并落实整改措施，负责或参与调查处理质量事故和工伤事故。4、项目总经济师岗位责任（1）协助项目经理作好整体成本目标的达成，监督成本控制的实施。（2）主管项目经理部财务资金调度工作，确保工程建设139、资金需要。（3）向公司总部提交项目经理部费用预算及消耗定额，并监督其情况。（4）协助项目经理搞好项目经理部各岗位经济责任的监督和考核。（5）主管工程成本核算，提出工程系统成本节约措施，并监督落实。5、施工计划员岗位责任（1）对所承担的施工计划统一负责，提出工程所需材料进场的要求和日期。（2）协助负责编制施工进度计划，组织进场编制施工进度表，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量和完成情况，编制每周施工计划。（3）协助项目经理，搞好工程总工期、质量、安全、成本节点考核计划的编制，监督检查其执行情况。（4）编制单位工程的进度计划和月(旬)作业计划，并相应编制劳动力材料、周转材料和机械设备的计划140、。经项目经理认可后监督实施。（5）协调各工种的相互配合，对施工进度的问题及时报告项目经理部，提出处理意见。6、施工管理员岗位责任（1）熟悉施工图并参加施工图的自审和会审。贯彻施工中的各项规程、规范和标准。（2）施工期间全面协调，搞好班组工作、伙食、起居生活等，做好装饰工程质量评定、安全生产、技术交底记录，隐蔽工程验收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。（3）严格按施工图、规范和施工要求组织施工，合理安排使用劳动力、材料机械设备。（4）负责工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，施工中经常检查督促。（5）协助负责施工技术工作和分项工程的质量141、评定，组织班组对隐蔽工程进行自查。（6）认真做好施工记录，及时收集整理工程的技术资料和竣工验收资料。（7）协助负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。（8）负责施工任务单的签发和验收。7、质量管理员岗位责任制（1）努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。（2）协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加的隐蔽工程定位、复核、验收工作。（3）会同施工员及班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表142、报表填写上报工作。（4）做好操作规程知识的宣传教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与并参加有关技术交底工作。（5）经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法给予教育，不听劝告者，有权停止施工。（6）发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。（7）管理工程使用检测设备，确保设备的校验周期计划的实施。8、安全管理员岗位责任制（1）负责管理本项目的安全工作，贯彻执行当地和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规，推动本工程安全143、管理“达标”工作和安全管理目标的实现。（2）作好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时。（3）对所有施工人员进行上岗前的安全教育。（4）对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患。（5）制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召开现场安全会议，做到警钟常鸣。（6）向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告。（7）了解当地的有关规章制度，落实各项环境保护措施。9、材料管理员岗位责任制（1）按采购计划落实和接受采购物资，负责零星物资的采购。（2）负责对采购物资的验收，采购进库的物资有合格、有效的质量证明资料，对采购物144、资的品种、规格、数量、质量等负责，并按规定做好标识。（3）负责做好物资进出库的台帐，做到帐、卡、物相符。（4）对物资发放的准确性负责，保证先入后出，并做好库存物资的防护和保管。（5）随时向项目经理和相关部门报告物资使用情况，保证物资满足施工进度要求，业务上接受材料部的指导。（6）协助质量员对材料进行检测，严格把质量关，采购的材料符合国家标准并具有产品合格证、质量认证证书等。10、施工领班岗位责任制（1）协助质量管理人员进行工程验收。（2）主持班组施工工艺技术交底， 监督本班组按国家施工规范和工程质量有关规定作业。（3）领导主持班组操作人员进行“三检”（自检、互检、交接检）。（4）协助项目部的安145、全、文明、卫生等管理工作，并主持本班组的执行工作。第七章、机械设备和材料投入计划（一）、主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力进场计划1小翻斗车Q12012南京2007年良好开工即进场2木工刨床工友ML2923日本2006年2.0良好开工即进场3钻床MX30402日本2007年0.82良好开工即进场4手电钻龙牌6日本2009年0.320良好开工即进场5博士电锤GBHD4DSC15德国2006年1.15良好开工即进场6冲击电钻HP20406日本2006年0.515良好开工即进场7电动铆钉枪LDJ-142中国2007年0.25良好开工即进场8电动修整磨146、光机SSD-856中国2008年0.753良好开工即进场9修边机良明4中国2008年0.710良好开工即进场10射钉枪TA-309010中国2008年0.325良好开工即进场11空气压缩机300-1004中国2009年1.24良好开工即进场12喷枪AS-104010日本2007年1.610良好开工即进场13砂轮切割机FN3-4003中国2009年1.0良好开工即进场14电焊机BA6-3604 中国2009年2.0良好开工即进场15红外水准仪DS3-D21中国2007年良好开工即进场16经纬仪1中国2008年良好开工即进场17专用检测尺2中国2007年良好开工即进场18施工配电箱国标10中国20147、08年良好开工即进场19电脑奔41中国2009年0.22良好开工即进场（二）、为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1布卷尺20m把1良好2钢卷尺10m把1良好3钢直尺1000mm把1良好4宽座角尺250m把1良好5工程质量检测尺JLC-871型把1良好6楔形塞尺1-10mm把1良好7阴阳角方正检测尺JZd把1良好8万用表93102938个1良好9兆欧表6-0114个1良好（三）、材料配置1、我公司部分配置的材料具有的性能：1）石膏板（1）生产能耗低（2）轻质隔热（3）具有优异的防火性能（4）装饰功能好，纸面石膏板表面平整（5）调节室内湿度的能148、力强的2）地砖（1）耐污性佳（2）耐磨，不容易变旧变晦暗（3）耐腐蚀（4）防滑3）地板（1）地板具有耐磨性好（2）阻燃性好（3）不褪色（4）易于保养和施工的4）石材（1）色彩丰富，花纹细致（2）表面平整，质感好5）板材（1）对板材的量进行控制（2）甲醛含量符合环保标准6）涂料使用环保涂料2、不仅在材料性能上要保证，另外还要对材料的价格和质量进行合理的控制。 3、材料根据施工进度计划需要分批进场，并合理堆放整齐。（四）、材料进场1、材料采购时就要把好关，材料进场前，先检查材料的合格证和质检报告与材料进场批次是否一致，确保从源头杜绝不合格材料进场。2、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质量保证书149、合格证书、环保证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求后方可使用。材料使用部位材料名称材料进场吊顶部分吊筋龙骨按施工段及施工进度安排吊顶面层按施工段及施工进度安排墙面部分龙骨按施工段及施工进度安排装饰板按施工段及施工进度安排墙砖按施工段及施工进度安排石材按施工段及施工进度安排地面部分地砖按施工段及施工进度安排地板按施工段及施工进度安排踢脚板材料按施工段及施工进度安排涂料部分乳胶漆按施工段及施工进度安排油漆按施工段及施工进度安排五金部分门把手按施工段及施工进度安排铰链等按施工段及施工进度安排其他扶手材料等按施工段及施工进度安排矮柜等成品、半成品按施工段及施工进度安排第八章、 关键施工技术、150、工艺及项目实施的重点、难点及解决方案（一）、工程的重点、难点的阐述1、工程的重点（1）、楼地面地砖地板铺贴时平整度不易掌握。（2）、吊顶的稳定度、平整度要保证。（3）、本工程中乳胶漆等使用量较多，需要把好各种材料及粘结剂的质量关，确保材料为绿色环保产品。（4）、施工过程中，施工人员的安全要保证。（3）、垃圾拖运、噪音控制等文明施工措施要确保其有效性。2、工程的难点（1）、本工程施工必须考虑尽量减少施工带给周边环境带来的不利影响，使本工程有一个和谐的工作环境。（2）、本工程因为是经历冬季施工，空气干燥气温底且容易出现冰冻，要做好灰尘的控制、垃圾的清运，成品的防冻措施。（3）、本工程墙地砖、地板、151、石材工作量较多，将增加施工现场的噪音。（二）、针对此重点、难点的方法和措施1、针对工程的重点（1）、进出施工现场及施工时，必须注意安全、文明行为。对施工有影响的高大树木搭设保护架、危险洞口或外墙临边做好安全栏杆等防护工作；现场部分房间、夜间施工楼梯间较暗，应布置足够的临时照明；在施工现场布置足够的消防器材。（2）、施工人员进场后，首先向业主了解清楚建筑结构、管道管线的分布情况，并作出明显标志；在进行拆除、施工时对已知管线进行加固保护。（3）、在清除完原楼层地面杂物后，用水平仪精确地进行楼层的统一找平，做好找平层、防水层以后，再进行地面地砖等铺贴施工。（4）、材料采购时就要把好关，材料进场前，先152、检查材料的合格证和质检报告与材料进场批次是否一致，确保从源头杜绝不合格材料进场。（5）、墙面上不同饰面材料之间、墙与墙面设备之间、墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等，要求细致、精巧。2、针对工程的难点（1） 工程施工期间为了尽量减少施工带给周围环境的影响，有噪音、灰尘的施工全部安排在白天时间段进行，少许无污染、无噪音的施工项目可考虑抢工期时安排在夜晚进行，这样尽量减少因为施工噪音、灰尘带给附近环境的影响。对于一些必需在现场进行加工的半成品，设在现场临时加工区进行。使本工程施工期间始终有一个和谐的工作环境。（2） 在本工程进行施工时与外界进行分隔施工。部分项目可进行场外加工，现场安装，以便减少153、施工现场的噪音，同时增加了施工场地的作业面积。（3） 本工程使用材料、机械，根据实际情况，拟在白天时间段安排材料等进场以及垃圾外运，通过人工搬运至现场设置的临时仓库或堆场进行存放，同时做好垃圾的“及出及清”。（4） 施工期间正好经历冬季，届时施工将会出现一些困难，必须采取相应的措施，保证材料质量、施工质量。做好防寒、防冻工作，让施工人员劳逸结合，保持良好的工作状态。把室外工作都安排在中午前后阳光好时进行，早晚安排室内施工作业。（5） 由于冬季的空气比较干燥，也是容易产生火灾的重要因素，在施工过程中要加强安全教育，并做好消防布置工作。（6） 针对基层的丝状裂缝采取的措施：室内墙面发生微细裂纹的现154、象较为普遍，特别是水泥砂浆基层在干燥的过程中进行基层出来时，往往回在涂料施工前才明显出现。如果此类裂纹较严重，必须再次批补腻子及打磨平整。（三）、特殊部位处理措施1、针对本工程的要求，我公司经过认真分析，除一般性措施外，还要采取以下针对处理措施：（1）考虑现场位置的特殊性，我公司要保证材料的供应不受影响，确保进度。（2）对于特殊加工工艺部件，我们在得业主认可后，选择技术雄厚，重合同、讲信誉、有实力的协作单位进行小样制作，最后报业主认可。（3）在施工过程中严格按图纸施工，发现图纸与现场不符相矛盾时及时汇报业主和设计部门，不盲目施工，必须接到业主或由设计部门签字得变更通知方可进行施工。（4）针对图155、纸与现场条件的不吻合等问题，我公司拟派一位资深设计师和一位安装工程师进驻现场，配合项目经理会同业主进行图纸的深化设计，对图纸与现场的疑难、遗漏问题共同沟通、探讨。施工前组织图纸会审，采取三维立体放线，即在平面定位放好后，将墙面造型按图纸合理尺寸用墨线弹在墙面上，将顶面造型在地面上用墨线弹出，关键部位用钢钉在地面上做好标志。（5）组织安装友邻单位进行会审，绘制整体天棚平面图，并标注详细尺寸，以便于三维放线，确保顶面的整体效果，墙面处理方面同上（如消火栓、配电箱、应急指示等）。（6）对于错综复杂的隐蔽工程，我公司将加大力度进行配合，派专业工程师与项目经理和友邻相关单位严格把关，在满足功能、装饰效果156、上下工夫。2、认真仔细审阅图纸，会同业主图纸会审，并做好会审记录，作为技术交底的依据。（1）熟读图纸，进行技术交底。（2）实地考查，组织三维放线，研究装饰是否与实际相符各专业穿插有无矛盾，并及时报业主、监理验线。（3）进行吊顶工程，确定标高后，严格按图施工。（4）墙面木作造型验线后，进行基层制作，做好防腐、防火措施。（5）组织饰面材料进场，合理堆放，特别制定订货、订制加工材料采购计划，落实进场时间。（6）精心挑选材料，进行饰面装修，同时组织小油进场，准备施工。（7）在吊顶完成及墙饰面主要工序完成后，进行地面清理，开始地面装修工程，并且做好相邻墙面的保护工作。（8）在已完成区域，做好成品保护措施157、。3、吊顶工程：（1）对于重要部位的石膏板缝隙处理，石膏板吊顶与墙面的交接采用玻璃纤维网络格胶带取代穿孔纸带，玻璃纤维网络格胶带成品已侵过胶液，具有一定的挺度，并在一面涂有不干胶，方便粘胶，同时具备优异的拉结性能，可以更有效地阻止板缝开裂。对于石膏板需要包边的部位，用金属包边条做好包边处理。（2）轻钢龙骨与建筑基体表面接触处，一般要求在龙骨接触面的两边各粘贴一根通长的橡胶密封条，以起防水和隔声作用。（3）大面积轻钢龙骨布面石膏板吊顶安装：1）特点分析：轻钢龙骨布面石膏板板天花吊顶是本工程的重中之重，主要是其如下特点决定的：面积大，工艺要求高；吊顶种类多，交接口处理复杂；灯槽，造形板等异形板加工158、和安装；基层龙骨钢骨架焊接量大；与诸工种交叉施工对工期影响大。2）解决措施：拟定合理的工艺流程临时工程（本工程临时假设工程主要作业程序如下）：保护作业施工架作业结构工程结构图纸设计结构制作加工结构运送现场结构安装。定型板吊顶工程加工图制作运送现场确认安装调整整理清洁交工。3）精确，细致的放线工作：天花控制性标高放线结合楼地面放线和墙柱面放线一同进行。标高放线和平面控制线引自墙、柱面500线和轴线，将天花设计标高和平面总的形态，特别是造型高差的标志点在墙柱面上部或采用天花固定吊杆的方式进行标记，要求保证一定的密度能反应天花造型折起。这项工作一方面是为下一步工作创造条件，另一方面是对现有天花情况，159、如风管、水管、电管、结构梁柱等情况的一次复核。标高控制放线可控制平整度偏差和完成面标高偏差。采用水准仪，首先对业主方确认的多个的控制性水准点（0.00标高或500线），进行复合。特别注意与相邻施工面标高层的标高有无异常。在细化设计的基础上进行详细的放样绷线工作。对复杂的部位，应在顶部制作1：1的木制大样，以上工作须反复进行标高、平面尺寸、垂直度等方面的核对工作，以确保放样绷线的准确性。4）精密细致的加工图纸设计工作：在取得了第一手的现场实测资料后，首先开始进行天花吊顶的调整和细化设计。这方面工作要与材料供应商密切配合，特别注意材料的加工工艺的构造方式。细化设计一方面要确定天花铝单板、灯槽、金属160、天花材料的分隔尺寸，为施工提供必要的依据；第二方面是通过细化设计，确定材料的加工图和加工清单。5）定位准确，牢固的龙骨安装工作：放基准水平线：在龙骨架校正进首先要放基准水平线。所有基准线的放置要求准确无误，先拉基准线，每隔2-3处分区打一次闭合水平线。基准线拉好后要用经纬仪测定基准线的准确度，保证基准线的自身的准确。建立基准平面：在基准垂线与基准水平线确定后，就形成了一个平面。这就是我们建立的基准面。安装基层龙骨时，应将基层龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢。基层龙骨接长可用接杆体连接。基层龙骨安装后进行调平，并应考虑顶棚的起拱高度不少于房间短向跨度的200分之一。将通过配送的卡钩将配送的161、主龙骨固定在基层龙骨上，将配送的次龙骨直接卡在主脂骨的扣孔中。6）细心认真的定型板天花安装工作：因板及其配送的主、次龙骨均已做好装饰面，因此在安装时应特别注意保护好装饰面。因板材较易变形，在施工时要轻拿轻放，安装时要戴白纱手套以免污染板材饰面。在安装灯具时应尽量刚好将灯具安放在各个方格内，如确需开洞，在安装定型板配送的主次龙骨时留好洞口，（洞边用同色的次龙骨收边）再安装灯具。安装调平后，可用干净的微湿毛巾轻轻拭去表面的污尘。7）与相关专业单位的通力协调：装饰施工与室内机电安装专业施工的协作配合：施工图预审：在施工前，各相关单位应先进行施工图综合会审工作，主要对吊顶标高、预留位、管线土墙位等与装162、饰密切相关的方面进行设计协调，必要时提供平面叠加图，避免出现施工后产生矛盾，出现被动的变更而影响计划的实施。作业计划的协调：在业主、监理及总包方的主控下，各方应相互递交作业计划，再编制专业交叉作业计划，以便明确目标及主攻方向，迟早排除作业障碍。施工的配合；装饰工序安排上考虑给安装单位必须要的交叉作业时间，进行面板安装前，应通知安装单位进行分段调试，使装饰作业与安装施工形成有序的配合。成品的保护：本工序交叉作业几乎贯穿于施工全过程，且分段分区域逐步交工是本工程必然的选择，因此，在每一专业单位完成一段成品一，应对成品保护工作予以特别的重视，无论对自己还是他人的成品，都应加强保护。8）材料供应商的密163、切配合：为保证材料的及时供给，公司指派专职人员，配合业主委派的质量检测中心对加工，编号、包装进行监理。铝材进入施工现场，首先按编号试拼检测无误之后再安装。9）与总包，业主等单位的协调配合：装饰与业主、总包的配合：在材料确认、深化节点图的认可方面，装饰要积极主动向业主、设计提供材料样品或节点详图，并为业主设计出谋划策，在进度上要尽一切努力满足业主的要求，力争圆满完成本项目。装饰与监理的配合：在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，进场后要将进度计划提交监理，以便监理能根据施工进度计划编制监理计划。需要正式验收的内容必须在2天前，以书面方式通知监理，并提交相应的技术资料以便监理作好安排。（4164、）轻钢龙骨布面石膏板接缝开裂的控制： 本工程内吊顶部份采用轻钢龙骨布面石膏板，而石膏板接缝开裂是大家比较担心的问题，是本工程施工中的质量控制关键点之一。为保证轻钢龙骨石膏板接缝不开裂，必须认真做好如下质量控制： 1）材料质量控制； 2）嵌缝材料要合格； 3）找平腻子质量要优； 4）施工作业质量控制：从施工角度来说，无论是安装轻钢龙骨、石膏板，还是嵌缝处理，如果不按规范操作，就会为接缝开裂留下隐患。故在施工中应严格做好如下质量控制： 石膏板与龙骨固定时，要保证石膏板与轻钢龙骨无应力牢固连接。上自攻钉时必须从板中间或一角开始，同时自攻钉的钉入应使用专用工具（自攻枪），确保自攻钉快速，牢固地钉入石膏165、板和轻钢龙骨。注意用力不要过猛，自攻钉帽不能高出纸面，应略低于纸面约0.5-1mm，但不能损坏纸面，自攻钉距石膏板板边（长边）的距离应为10-15mm，两板接缝处的自攻钉应适当错开。注意绝不允许先用电钻打眼，后上钉子。石膏板边部的自攻钉间距为60-200mm，石膏板中部的自攻钉300mm。如果石膏板与龙骨固定时，钉子松动或结合不紧密，受外力作用时，在板接缝处产生剪切力，导致开裂（这种情况，先打眼，后上钉子时，出现最多）。 龙骨骨架安装时应注意龙骨做好后要检查整体水平度，龙骨平直度2米以内允许偏差为2mm，整体水平度3mm，与墙和窗帘盒固定牢固，不松动，板与龙骨结合要紧密，墙内管线不应有凸出地方166、。如龙骨骨架安装后平整度不符合要求，使石膏板安装后产生内应力，会形成接缝开裂隐患（这种情况有时因管线凸出。龙骨扭曲造成）。 嵌缝处理时，腻子填缝不实或图快减少工序，甚至不按施工要点进行操作等，会导致日后接缝开裂。事先安装石膏板时，石膏板之间必须留5mm缝隙，以防止温度变化引起伸缩而受影响。嵌缝处理时，严格按规范操作，保证三遍施工工序，采用膏状腻子。 我公司在许多工程中，认真按照上述质量控制措施施工，并选用龙牌轻钢龙骨，龙牌布面石膏板，龙牌嵌缝材料，成功控制了轻钢龙骨石膏板接缝开裂。5）预防吊顶开裂的主要措施：吊顶吊筋不垂直，吊顶吊好后因布面石膏板重量而把吊筋拉直，使布面石膏板下沉，造成布面石膏167、板接缝开裂。为了避免此类现象发生，吊顶吊筋必须与天花保持垂直。吊顶与墙结合处开裂主要因为离墙处无吊筋而造成龙骨下沉性布面石膏板开裂，所以按规范必须离墙不超过300处要加吊筋。以上几点我公司特别配备了施工员对此规范严格把关，严格执行三检制度，杜绝质量问题。吊筋开裂还因布面石膏板自然变形而开裂。针对此项问题，我公司特别从购买了专用腻子补缝，此腻子弹性特别强，布面石膏板变形造成的板缝，它可自然替补，避免天花自然开裂。我公司将严格控制各工种交叉施工工序，上道工序完工后由班组长签字交给下道工序班组，封板前水、电、风安装必须结束，避免封顶后又上人施工，而造成天花开裂。6）轻钢龙骨吊顶需要注意的问题：吊顶不168、平： 施工时认真操作，检查各吊点的紧挂程度，并拉通线检查标高与平整度是否符合设计要求和规范标准的规定。 轻钢骨架吊固不牢：主体结构应拧紧吊杆螺母，控制固定设计标高，顶棚内的管线，设备件不得吊固在轻钢骨架上。4、墙面工程：（1）墙面、柱面的收口工艺：墙面的收口处有：墙面上不同饰面材料之间，墙与墙面设备之间，墙面与地面之间，以及镜面的压线收口等。墙、柱面的收口要求是细致、轻巧。1）不同包括材料之间收口：不同饰面材料之间收口，可用木线条和不锈钢线条槽，也可用相同材料进行封口。收口方式可用相同材料进行封口。收口方式可用单线条收口、双线条收口、梯级过渡收口。也可以用自然收口法，所谓自然收口，主要是指在两169、种饰面相交时，一种材料可将另一种材料的边压下住，但自然收口时，两种材料的压口必须紧密，无脱边、离缝现象。2）墙面与墙面设备的封口：墙面设备主要有进排风口、中央空调风口以及入墙式橱柜等。窗式空调机与墙面的风口常用制成品的风口罩板来罩住风洞口，风口罩用钉或木螺钉固定在墙面的木楔内。入墙式橱柜的封口有几种方式，一种是橱柜的边框伸出墙平面，可用封口线条在橱柜外侧固定收口，也可自然收口。如果橱柜与墙面平齐时，在橱柜边与墙面对接处，一般都需要封口，封口的线条固定在橱柜的边框上。如封口线条较宽，也可固定在墙面上。（2）墙柱面石材干挂前，每条水平线采用水准仪依次划出，垂直线采用控制线的方式，弹出墙边角，柱边角170、门洞边角的控制线。施工中采用挂钢丝绳施工方法来控制石材接缝的水平和垂直度。 （3）由于顶墙批腻子完成后需干燥一段时间，才可涂刷涂料，因此我公司将各个施工楼层面错开施工：上一层批腻子完成后，下一层批腻子，待上一层干燥后再涂刷涂料，从而节约工期。5、地面工程：本工程楼地面地砖铺贴的特点是整体施工面大，施工中控制平整度、拼缝的直线度及色差难度相对较大。因此本工程楼地面将采用水准仪一次抄平以减少误差，从而达到高精度要求。而后分格弹线，设塌饼准备铺贴石材及地砖。第九章、雨季施工措施本工程施工期间经历雨季，因此如何合理安排好施工进度，以完善的季节性施工的防范措施，确保本工程保质保量按期完工，就成了本工程的171、重点、难点问题。确保工程的总体施工质量，并以完善的施工措施保障施工人员的安全健康。（一）、雨天施工要点1、雨天施工特点（1）、雨天施工的开始具有突然性。因此需要对雨天施工的准备和防范措施及早进行。（2）、防止雨天持续时间长，雨量大，阻碍工程顺利进行，拖延工期。对这一点事先应有充分估计并作好合理安排。2、雨天施工要点（1）、雨天施工时，特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变质，造成不必要的经济损失。（2）、雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免质量问题产生。3、雨天施工的要求（1）、根据雨天施工的特点，将不宜在雨天施工的分项工程提前或退后安排。以必须在雨天施工的工程制定有效的172、措施，进行突击施工。（2）、合理进行施工安排。做到晴天抓紧，雨天调整工作面作业时间。（3）、密切注意气象预报，做好准备工作，必要时应及时加固在建的工程。做好建筑材料防雨防潮工作。（二）、雨天施工措施1、雨天施工的一般措施（1）、做好雨天施工的合理安排。（2）、做好物资的储存。在雨天前，应多储存一些物资，减少雨天的运输量，节约施工费用。（3）、做好机具设备等的保护。对现场各种机具、电器都应加强检查，尤其脚手架等，要采取防倒塌、预雷击、防漏电等一系列技术措施。（4）、加强施工管理。认真编制雨天施工的安全措施，加强对职工的教育，防止各种事故的发生。2、雨天施工的特殊措施（1）、油漆工程a、漆膜泛白。173、虫胶油漆在阴雨天、潮湿季节进行施工时，常发生泛白现象。透明涂层泛白后，就形成一种不透明或半透明的乳白色雾层。不透明涂层（色漆涂层）泛白后，会使色漆失去鲜艳的色彩。b、为了防止漆膜泛白，操作场所必须保持适当的湿度。 c、如在雨天应关上门窗施工，或在涂刷操作的场地用碘钨灯或红外线烤灯，进行局部的干燥处理。如果湿度无法控制，可以在涂料中加入适量防潮剂。一般在香蕉水中加入1020%的丁醇防潮剂。漆膜如发生了泛白，可用红外线灯烘烤发白处，待泛白漆膜水分蒸发消失后，再涂上一层加入防潮剂的涂料。（2）、石膏板吊顶 a、石膏板安装和嵌缝：在正常情况下，环境温度对石膏板的质量，即对其线性膨胀和收缩的影响并不明显174、，但是，空气中的湿度则对板材的胀缩影响很大。在湿度较大的环境里进行施工，吊顶的石膏板会吸收较多的水分，尽管其板缝处理后已达到平整严密，但当环境湿度下降，板材的水分释放出来并出现线性收缩，因而会使吊项面产生裂纹。 b、为了保证施工质量，石膏板的安装和嵌缝的质量：石膏板面乳胶漆施工，如果湿度较大，会使粘贴纸的水溶性胶料失效，而且会拖延涂料的干燥时间。为此，石膏板的终饰工作，应尽量安排在湿度较为适宜的环境中进行。（3）、木龙骨等施工木龙骨架安装时，对埋入墙体的木楔，应事先进防腐处理。在雨天施工时，要用桐油进行浸渍，为了方便施工，也可采用新型防腐剂。木龙骨架和基层板要用防腐剂进行涂刷。（4）、材料的运175、输和堆放对石膏板、木龙骨类容易受潮的材料，在运输过程中应防止雨淋，在堆放时，要堆放整齐，下面应垫木板，并与墙壁保持一定的距离，而且要用塑料等遮盖物进行遮盖。（三）、雨天环保控制装饰所用的部分材料会散发一些有害气体，所以施工中必须注意开窗通风，但在阴雨季节，不但无风，而且气压低、空气潮湿，通风效果不佳，因此，雨天装饰的空气污染问题更应引起重视。导致室内环境污染更加严重的原因： 1、雨天来临之前，湿度加大，此时装饰材料中的一些有毒有害气体的释放量会增加。 2、雨天装饰时，需要对一些特殊的装饰工序进行防潮、防湿和防尘处理，比如在对木饰油漆和墙壁涂饰时，便需要紧闭门窗，这样就更容易造成室内污染物的大量176、积聚。3、阴雨天气气压低，即便是把门窗全部打开，也会减弱室内空气的正常对流，导致室内通风状况不佳，而装饰材料中释放出来的一些有毒有害气体也会因此难以尽快消散。第十章、对原有设施的加固措施（一）、对原有设施的防护加固原则1、组织施工人员对现场做详细的了解，弄清现场原有设施的位置，便于以后施工。2、对原有设施制定相应的保护计划。（二）、对原有设施的加固措施1、有专人负责监督施工对室内原有设施的保护。施工操作前及时作出提醒，施工中材料运输应注意，避免碰撞室内原有设施。2、对于室内的原有固定设备，本公司将会同业主、监理和设计，对设施进行保护，采取架空、隔离等方式避让，以保证工程施工的顺利进行。 3、如177、发现无意破坏的情况，我公司将立即采取保护措施，并在最短时间内通知有关部门，及时进行修复。4、装饰施工现场的临时设施由工程项目组总管，现场安全员具体负责，安全员有权制止有损设施安全的行为。积极参加有关施工安全的协调会，配合甲方作好施工现场的管理工作。5、现场安全员及晚间值班人员在下班后巡视本单位的施工作业现场，除保留必要的现场照明外，关水关电，作好晚间现场安全保卫工作。第十一章、与其他单位配合措施（一）、施工配合协调管理总则 1、对公司内部各作业班组施工管理，将严格执行业主方及监理的管理要求，同时执本行公司及项目部的各项管理规范。当公司内部管理制度同监理的管理要求有冲突时，参照监理的管理要求执行178、，项目部内部管理制度及时予以调整。 2、对同时参与本工程施工、设计、供应等相关单位的配合协调是整个工程顺利施工的关键。（二）、总体协调管理1、全体管理人员要认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程中去。2、达到合同规定的施工承包范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求。编制详细、完善的施工组织设计和专业工种施工方案，由公司主管领导签发后，进行实施。3、以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划；各专业工种进场计划等)179、。4、将合同的条款要求分解，明确各部门职责，使各专业工种的质量、工期、安全、文明施工等目标能有效保证项目目标的实现确保工程如期完成。5、现场管理人员在施工高峰时每天收工前开一次碰头会，讨论解决当天生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查每周完成情况及布置下周施工生产计划。（三）、与业主方配合协调1、本着以用户至上、充分维护业主利益的原则来开展工作。2、及时了解业主关于工程上的最新设想，并提供修改设想给业主、设计单位参考。3、项目部保持每天与业主工作联系。每周交周施工情况表、每月交月施工情况汇总表给业主方、监理方和总包方，以便及时调整工作安排。4、施工现场有技术负责人专职与业主联系，密180、切配合并及时反馈给业主、项目部意见，做到信息相通。5、对业主提出有关工程施工的各项要求，项目部都以积极态度接受执行。并虚心听取业主有关工程方面意见和建议，做到切实让业主满意。6、有关设计变更、洽商等具体问题，项目部都严格按照规范和有关程序进行，积极配合业主工作。（四）、与设计方配合协调与设计单位进行友好协作，以获得设计方的大力支持，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求，主要为： 1、中标后，即与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图及会审后的正式施工图，提出我们的施工实施方案。向设计单位提交施工方案中，可能出现的各种结构情况，协助设计单位完善施工图。 181、2、向设计单位提交根据施工总进度计划而编制的设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。 3、主持本工程施工图审查，会合建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和材料选样。完善整体设计，确保使用功能及建筑美学的兑现。 4、对施工中出现的情况，除按设计要求外，还应按照施工验收规范的要求，进行部位验收、竣工验收等。（五）、与监理方配合协调1、在施工全过程中，严格按照经业主方及监理方批准的施工组织设计文件组织施工和质量管理。在自检的基础上，接受业主、监理的验收和检查，并按照其要求，予以整改。2、贯彻已经建立的质量控制、检查、管理制度，并据此予以监控，确保产品达到”省优良”。对整个工程产品质量负有最终责任，任182、何所属施工作业作业班组工作的失职、失误均视为本公司项目部的失误，因而杜绝现场施工队伍不服从监理工作的不正常现象发生，使业主、监理的一切指令得到全面执行。3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理提交产品合格证书或质量保证书，按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。4、分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指令，后予以磋商解决”的原则，在现场质量管理工作中，维护好业主、监理的权威性。5、图纸会审与技术交底均183、需监理参加； 6、工程形象进度表给监理以便动态管理； 7、主要装饰材料进场时请监理单位对照合同和封存样品验货； 8、按照设计图纸和施工规范、质量标准，监理单位对全过程和特殊过程进行动态管理； 9、如有设计变更，及时填写工程联系单和工程施工变更单，给监理单位签证； 10、分部分项工程在条件具备后自检完毕，即通知监理单位进行隐蔽验收； 11、工程施工完毕，在初验基础整改完后请监理单位进行预验收； 12、项目部将全部装饰工程资料整理后交份完整资料给监理单位，以备最终验收。 （六）、与空调、通风、消防喷淋配合协调 1、将装饰空调图纸，消防等与装修设计图对照。 2、管道安装是否都在普通装饰吊顶之上。 3184、管道安装是否影响了复杂装饰的吊顶造型，以及管道的走向是否与造型有矛盾。 4、双方协商如何在不改道的情况下将装饰造型按图示、比例进行编改。5、空调、喷淋在吊顶封板前一定要先试水、试压，待完成后合格方可封闭面板。6、各标段承包商的界面互相配合：主要表现在楼梯、走道、各面层收头的交汇点。各面层公共部位交界衔接标高接口处理是容易出差错的控制重点，施工前要尽时协调配合。第十二章、施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音措施（一）、施工现场规范围挡措施我公司将合理有效的利用土建方建造的围挡来保证施工安全，并对不足的地方进行调整、完善，确保最大程度满足施工的需要。（二）、控制扬尘、治污减排的措施1、185、建筑施工垃圾堆放在指定位置的专用设备容器内，严禁随便抛散，施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。2、水泥等粉细散装材料，尽量采用室内存放，卸运时采用有效措施减少扬尘，并及时清扫地面残渣。3、油漆等有刺激气味的材料密封包装，隔离放置。4、生活垃圾及时处理，并清理干净临时容器。5、材料搬运及垃圾清理时，对粉状颗粒垃圾材料等应装袋后用升降机搬运，并由专人看管。6、认真对待人为噪音的发生，严格施工管理制度，施工现场严禁出现人为敲打，叫嚷，野蛮装卸等现象。7、对施工现场产生的施工垃圾由专职辅工定时清理清运，确保施工现场的环境清洁。8、对于施工时粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减186、轻对人身健康的危害，避免影响周边环境，造成环境污染。9、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材料，防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。10、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。（三）、减少噪音的措施施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值，制定减少现场噪声的相应制度和措施。在施工时尽可能降低噪声，不影响附近居民正常工作和休息，采取以下措施： 1、原则上所需锯、切割材料按图纸及现场实际尺寸在本公司加工车间制作成光料及半成品后进场。 187、2、饰面砖等材料及必须在现场制作的项目，我们将在施工现场分隔的施工房内完成，或临时用纸面石膏板隔出制作区。 3、尽量不夜间施工。 4、该工程在所处地区进行噪声作业时，严格控制作业时间，一般不超过20：00时。 必须昼夜连续施工时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。5、基本保证施工现场噪声分贝控制在国家规定的范围内。 6、保持施工道路、场地畅通、整洁、做好施工现场的环境保护，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。 7、加强工地治安保卫工作，进出施工现场出示证件，做到无证不得入内。8、有噪声的工具在施工时，尽量安排交叉使用，避免因同时施工操188、作所产生的共振。9、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫、无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声的电动工具、电动空压机、电锯等。第十三章、质量保证措施及创优措施（一）、原材料保证措施材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随189、做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。7、对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。8、加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决190、执行限额领料制度，凭施工进度计划及材料供应计划表发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。9、材料及半成品入库前检验，不得使不合格材料用在工程上。加强对成品、半成品的保证，落实成品、半成品的保证措施。10、加强原材料的进场验收，主要材料必须有质量保证书、合格证书、环保证书，报告送交工程监理，检验满足施工质量要求后方可使用。（二）、施工质量管理目标1、本工程施工质量管理目标：确保本工程质量：符合国家质量验收标准，争创市优。2、本工程施工质量保证措施：（1）、检验：a、总191、监、项目经理及质量员、施工队长。（2）、检验范围及责任：a、检验隐蔽工程施工质量及工程竣工质量；b、及工程质量检验员对工程质量负全质：100%的检验分项工程质量，抽检施工队各工种的施工工序质量，抽检量不少于50%。c、对施工范围的施工工序质量要100%的检查，以保证分项工程质量。（3）、加强施工技术准备，做好基础工作：a、项目经理组织设计人员、现场工程师、质检员、施工员向施工队长及工人进行设计交底；b、工人进行技术集训，由项目经理或现场工程师、质检员、施工员向工人进行工艺技术交底，由质检员向工人进行质量验收标准交底，使施工队长和工人熟悉图纸、掌握方法，明确质量标准和质量责任。c、做好电动机具检192、修，使之处于良好可用状态。施工过程设备发生故障，要及时检修，保证工人有良好机具使用。（4）、抓好施工中的技术质量基础：a、统一放线，统一进行工程测量。特别是顶、地的水平标高，造型顶、拼花图案地面定位测量，做到准确、协调吻合，不出差错。b、重点、关键、特殊项目一定要按设计人员、现场工程师、施工员提出的工艺做法施工，施工前做好技术交底和验收标准交底。c、施工过程中工种之间及工序之间做好交接，前道工序要保证后道工序。木工质量高才能使漆工有较好的质量基础；隐蔽工程质量高才能保证饰面工程质量有好的基础。（5）、分项工程完工后项目经理、现场工程师、施工员或质检员要按分项工程质量评定表的项目、内容、标准进行193、验收，评定出质量等级，对不合格的要进行整改。（6）、加强质量监督，公司和项目经理在抽查发现质量问题后，发出整改通知，工程部和施工队必须按通知整改。（7）、项目施工员、质量员积极配合现场监理人员做好各道工序的验收工作，及时发现问题，并对发现的质量问题第一时间进行整改，使其符合国家规范及业主要求。（三）、工程质量检验程序质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关，严格执行。同时认真接受政府质量监督机构194、和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。（四）、工程施工质量预控法1、全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量创优管理，把质量创优管理从事后检验转变为事先控制，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌芽状态。2、运用工程质量创优预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。3、根据本工程具体情况，进行综合分析，依据灵活机动原则，确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。4、运用科学的质量控制方法，实施项目质量的有效控制，进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在项目和施工队伍全体员195、工中进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。5、狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开工时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。6、针对各分项工程控制重点及质量创优目标，采取对策，实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目，分析可能或易于出现的质量问题，从而提出应变对策，制定质量预防措施。（五）、质量的技术保证措施1、施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸、施工规范、操作规程、和工艺标准的各项相196、应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应与业主、监理洽商好统一办理。2、严格质量预控和保障制度。项目部与公司签定质量承包合同，把施工质量同经济效益挂钩。除了施工班组进行自检外，每周对工程进度和质量进行定期检查，以确保工程质量。3、拟采取对本工程组织流水施工，从第一层开始，由下而上，先后进行施工。4、施工总体以每层的吊顶及楼地面饰面施工为作业线进行工期控制，且每个作业组采取穿插施工，即顶棚施工、墙柱面装修与楼地面穿插进行。吊顶施工采取整体施工，局部避让的方式，层层施工，待其它工种结束一部分，补其一部分，做到灵活穿插。5、油漆、玻璃等作业在各施工段穿插进行。6、安全控制、噪197、音控制、文明施工等工作与质量措施、工期措施同步实施。（六）、质量的岗位责任制度1、实行主管施工质量的公司领导对工程质量创优具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量创优直接负责的质量管理机制。2、公司设立质监部，配备专职负责人和专职质量员，项目部设立专职质检员。3、各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，其主要职责：(1)、实行质量创优思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。(2)、深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量创优情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。198、(3)、参加质量创优检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好思想的统计上报工作。(4)、研究质量创优工作动向，总结质量创优管理经验教训并组织交流。(5)、督促有关人员做好技术检验和观测工作。4、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。5、各级领导必须坚持参加工程质量创优的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。（七）、操作工人的三检制度1、操作工人“三检”（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行。2、自检：操199、作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量创优检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。（八）、隐蔽工程的验收制度1、所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。2、隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。3、隐蔽工程验收按国家颁布的规范执行，经验收合格后方可进行下一步施工。4、隐蔽工程验收单要妥善200、整理保存，以备竣工移交、归档。（九）、竣工后质量保证措施本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便，并做好以下工作：1、竣工一个月之内，向业主提供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。2、实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访保修卡。认真履行合同及有关规定。3、保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。（十）、克服质量201、通病的措施 1、吊顶工程质量通病及预防措施 （1）、吊顶龙骨不平整 原因分析： a、墙面四周未弹标高控制线。 b、吊杆或吊筋间距过大、吊筋不垂直，使龙骨受力不均匀。 c、主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨没连接紧密。 d、主龙骨不顺直、龙骨接头安装不平。 e、横撑龙骨下料不对，过大或过小、或横撑龙骨截面切割产生的毛刺未处理平整。 预防措施： a、施工前，根据设计标高，将控制标高线弹出，尺寸准确。 b、按规范要求，使主龙骨吊筋的间距控制在10001100之间，保证吊筋在一条直线上且每根均垂直。 c、施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控 制在1以内。 d、横撑龙骨严格按副龙骨的间202、距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可安装。 e、龙骨架与四周的墙体固定牢固无松动。（2）、板面裂缝 原因分析： a、固定板的螺钉未固定牢固。 b、固定板的螺钉方法不对。 c、板与板之间未留缝或留缝未错缝。d、人为的踩坏或灯具、风口等使板面受力。e、吊顶面积大或吊顶过长未留施工缝。f、龙骨架与墙体四周连接不牢。预防措施：a、螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨。b、固定螺钉时，采用从板的中央向四周展开固定。c、板与板之间预留57宽的缝隙且保证板面借缝，在对接处，使两板边均为整边或裁割边。d、吊顶面上上人必须走主龙骨。e、所有的灯具、风口均不能使板面受力。f、大面积或通长的吊顶面，中间预留伸缩缝。（3203、）、钉帽外露 原因分析： 施工力度控制不当。 预防措施： 用心施工，固定螺钉时控制好力度、选择熟练工操作。2、地砖质量通病及预防措施 （1）、板块空鼓 原因分析： a、基层处理不干净，结合不牢。 b、结合层砂浆太稀。 c、基层干燥，水泥砂浆刷不均匀，或已干。d、结合层砂浆未压实。e、结合层砂浆中水泥掺量太少。f、板块铺后，养护期没结束，就上人。g、面板没有用水浸泡。预防措施：a、基层应彻底处理干净，并用水冲洗干净，然后晾至没有积水为止。b、采用干硬性砂浆，砂浆应搅拌均匀、拌熟，决不能用稀砂浆。c、铺砂浆前现湿润基层，水泥砂浆刷匀后，随即就铺结合层。d、结合层的砂浆应拍实、揉平、搓毛。e、水泥砂204、浆中水泥掺最要达到规范要求。f、面板铺贴前，应将板面浸泡后晾干浇水泥素浆正式铺贴，定位后，将板块均匀轻击压实。g、养护期内，禁止上人。 （2）、接缝高低差较大 原因分析：a、板材的厚度不均匀，板块角度偏差大。b、操作时检查不严，未严格按拉线对准。c、养护期内上人、存放或移动重物。 预防措施：a、挑砖时要认真仔细，剔出不合格者，对厚薄不均匀的板材，加以注明，使施工人员施工时注意控制。b、采用试铺方法，浇浆时稍厚一些，板块正式落位后用水平尺骑缝搁置在相邻的板块上直到板面齐平为止。c、养护期内，禁止上人及存放或移动重物。 （3）、板块有色差 原因分析：a、材料进场时验收不严。b、施工前没进行预铺或预205、铺不仔细。预防措施：a、加强材料进场验收。b、施工前必须先仔细进行预铺，有色差的板块坚决不用。（4）、板缝观感较差原因分析：a、板缝没有灌缝或有遗漏。b、灌缝的水泥浆与地砖的颜色不相同。预防措施：a、地砖铺贴后的第二天，必须进行灌缝，用素泥浆灌缝2/3高度。b、灌缝用的色浆必须用地砖面板颜色相同的水泥浆进行擦缝，擦缝不遗漏。（5）、踢脚线接缝高低差上口平直度严重原因分析：a、基层不平。b、板材厚度不均匀。c、操作时检查不严，未严格按规范施工。预防措施：a、踢角线施工前先检查基层面，不平整的及时调整到位。b、踢角线施工前，必须先检查板材的厚度，确保使板材薄均匀一致。c、踢角线铺贴前，先进行预铺，206、确保踢角线的上口及各种造型倒角为同一水平标高，同时剔出不合格者。（6）、阴阳角处未进行45对接原因分析：a、施工人员质量意识差、施工偷巧。b、质量员检查不仔细。预防措施：a、施工前加强对施工人员的质量意识教育，技术交底全面。b、质量员检查质量须及时、仔细、严格。（7）、板块接缝宽度大小不一，相邻的两块错缝严重原因分析：a、材料进场，检查不仔细。b、板块的尺寸不对，超过规范要求。c、施工时没进行弹线控制。预防措施：a、加强材料进场时的验收把关，对板块的尺寸、方正均仔细核验，不合格的全部剔除。b、施工前，应按设计要求的板块尺寸进行弹线控制。3、乳胶漆工程质量通病及预防措施（1）、刷痕严重原因分析：207、选用的漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐涂料的粘度不高。预防措施：a、根据现场尽量采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。b、用砂纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一边涂料。（2）、交叉污染原因分析：a、施工时未做成品保护或保护不到位。b、质量检查不到位，不细心。c、施工人员成品保护意识差，施工时马虎。预防措施：a、施工前，将所有会产生交叉污染的部位均保护到位，且做到保护严密不遗漏。b、质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。c、加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。（3）、泛白泛碱原因分析：基层潮湿。预防措施：208、等基层干燥后才刷乳胶漆。（4）、涂膜脱落原因分析：a、基层处理不当，表面不油垢、水汽、灰尘或化学药品等。b、每遍涂膜太厚。c、基层潮湿。预防措施：a、基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。b、控制每遍漆膜的厚度。c、使基层干燥后才刷乳胶漆。（5）螺钉锈蚀原因分析：a、采用容易锈蚀的螺钉。b、螺钉外露。c、防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：a、采用不生锈的不锈钢螺钉。b、固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50.7。c、点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。（6）、阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先弹线进行控制，同时209、用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。（7）、面层不平整原因分析：a、基层没找平。b、基层已找平，但涂料刷涂不均匀。预防措施：c、基层面施工后，用3m靠尺先仔细进行检查，保证基层平整后才刷涂料。d、刷涂涂料时，均匀涂刷，不遗漏。4、油漆工程质量通病及预防措施（1）、刷痕严重原因分析：a、选用漆刷过小或刷毛过硬或漆刷保管不好造成刷毛不齐。b、油漆的粘度太高，而稀释剂的发挥速度又快木制品刷涂中，没有顺木纹方向垂直操作。c、油漆中的填料吸油性大或油漆混进水分，使涂料流平性差。预防措施：a、根据现场尽最采用较大的漆刷，漆刷必须柔软，刷毛平齐，不齐的漆刷不用，刷漆时用力均匀，动作应轻巧。b、调整油漆施工粘度210、，选用配套稀释剂应顺木纹方向进行施工。c、若油漆中混入水，应用滤纸吸出后再用处理：用水刷纸轻轻打磨平整，清理干净后，再补刷一遍油漆。（2）、交叉污染原因分析：a、施工未做成品保护或保护不到位。b、质量检查不到位，不细心。c、施工人员成品保护意识差，施工时马虎。d、逆向施工（如门窗的铰链先安装，后上油漆）。预防措施：a、施工前，将所有会产生交叉污染的部位保护到位，且做到保护严密不遗漏。b、质量员检查质量时，加强力度，仔细周到。c、加强施工人员的成品保护意识，经常对他们的施工技术、质量意识进行培训。d、按施工工序的先后顺序施工（如门窗等，应先油漆后上铰链）。（3）、钉眼明显原因分析：a、纹钉太大。211、b、钉眼未描或描钉眼的腻子颜色与板面颜色一致。预防措施：c、根据施工要求尽量选用较小规格的纹钉或尽量将纹钉使用在较为隐蔽处，纹钉必须顺木纹固定。b、面漆施工前，必须采用与板面颜色一致的腻子描钉眼。（4）、漆膜脱落原因分析：a、基层处理不当，表面不油垢、水汽、灰尘或化学药品等。b、每遍漆膜太厚。c、基层潮湿。预防措施：a、基层面应清理干净，砂纸打磨后产生的灰尘也应清扫干净。b、控制每遍漆膜的厚度。c、使基层干燥后才刷油漆。（5）、螺钉锈蚀原因分析：a、采用容易锈蚀的螺钉。b、螺钉外露。c、防锈漆没有将螺钉涂抹全部。预防措施：a、采用不生锈的不锈钢螺钉。b、固定螺钉时，使每个螺钉均嵌入板内0.50212、.7。c、点防锈漆时，使每个螺钉均全部涂抹严实。（6）、漆膜太薄原因分析：油漆遍数不够。预防措施：严格按施工规范及油漆使用说明刷油漆。（7）、阴阳角不顺直原因分析：油漆工在阴阳角施工时，没有进行弹线控制。预防措施：在每个阴阳角施工时，必须先拉线进行控制，同时用靠尺作辅助工具，保证阴阳角顺直。（8）、收口不到位企口不描缝原因分析：a、施工不认真，虎头蛇尾。b、质量检查不认真。c、施工操作人员遗忘。d、质量检查员忽视。预防措施：a、加强对施工人员的质量意识培训教育技术交底到位。b、认真、全面、及时的对施工质量进行检查。c、把企口描缝作为一道工序灌输到每个施工及检查人员的心里，要求他们必须按设计及施213、工要求对饰面及踢脚板的企口描缝，同时加强检查力度。（十一）、创优措施本工程已列入公司2010年创优工程计划，同时作为公司的重点工程项目，强化管理。1、项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任人。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二责任者。项目上配备的工长、质安员作为组员，具体进行质量管理工作。2、项目成立以质安员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量施工214、责任制”。同时，公司项目法施工检查组将定期和不定期对该项目进行检查和抽查，加大监管和监督力度，以确保工程质量让业主满意。3、坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家和南京市的各项安全生产管理法规和制度，建立安全生产保证体系，进行全过程、全方位的安全生产管理，确保项目的安全生产。4、履行施工合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责。参与编制施工组织设计中安全措施制定，建立项目安全生产保证体系。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和配备。支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督，检查和监督检查工作。适时215、组织对工程项目部的安全体系评审和协调。公司将从各个方面加强管理，尽最大努力做到最好。第十四章、工程回访制度（一）、工程保修原则1、保修期本工程的保修范围和期限按合同的要求执行工程保修。为了进一步保证公司与业主的有效沟通，尽可能满足业主的要求，工程竣工后，有关工程质量维修等问题，业主可直接与公司联系。2、工程保修：本着厂切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：（1）、向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。（2）、执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保216、修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。（3）、保修期内对于种种原因，造成在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，并派人了解、调查分析原因。凡属施工原因造成的选题问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。（4）、适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。（5）、为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务217、，维修工作全天候24h持续服务。（二）、保修制度在保修期内，我公司提供免费维修服务(装饰本身质量原因)。（三）、回访制度1、电话回访：我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作：（1）、墙面砖铺贴工程：在竣工交付使用后60天进行电话回访，了解墙地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象；了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清理保养。（2）、木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面是否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。 2、上门回访在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访，了解业主使用情况及需解决的问题。（1）、对石材、玻璃等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。（2）、重新检测电管线和设备的运行情况，对设备进行必要的重新调试。（3）、对于发现的问题及时制定处理方案，以最大限度的减少业主的损失。（4）、在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的甲方预约好下次回访时间和内容。3、上门维修（1）如接到业主的报修要求，公司将在2天内派专业维修人员上门服务。（2）维修服务不中断进行，直到完全修复。（3）实行先检查维修服务，后论责任的原则。（4）在回访服务后做好服务记录和登记工作。