1、施工组织设计目录第一章 工程概况及编制依据第二章 主要工程项目的施工方案、施工工艺设计第三章 施工管理机构及人员职责一、施工组织管理机构二、项目部人员岗位职责与部门职能分配三、施工技术准备第四章投入机械设备与测量仪器第五章 确保质量的技术组织措施一、质量目标：合格 二、本合同项目的质量保证体系三、质量检测程序四、质量控制技术措施第六章 确保工期的技术组织措施一、工期目标：确保在75日历天内完成二、工期保证方案三、工期保证措施四、赶工措施五、施工总进度图表第七章 各阶段人员组织计划第八章 确保安全文明施工的组织措施一、综合治理及宣传教育第九章 确保工程安全施工的组织措施一、安全目标与施工安全保证2、体系二、主要安全管理制与安全保证措施第一章 工程概况及编制依据1、工程概况长春丰越扩建项目货车停放场道路工程位于长春汽车产业开发区, 道路总面积13660M道路，做法从上到下：5cm中粒式SBS改性沥青混凝土；PC-3乳化沥青透油层0.5L/，7cm粗粒式沥青混凝土；乳化沥青慢裂快凝型；40cm二灰碎石；40cm石灰土；40cm厚山皮石压实。2、编制依据： （1）长春丰越扩建项目货车停放场工程道路工程施工图纸。（2）长春丰越扩建项目货车停放场工程招标文件。（3）公路路基施工技术规范（JTJ3395）。（4）公路路面基层施工技术规范（JTJ3395）。（5）市政道路工程质量检验评定标准（CJJ13、-2008）（6）市政排水管渠工程质量检验评定标准（GB502682008）。（7）市政基础工程工程施工技术文件管理规定（建城2002221号）。第二章 主要工程项目的施工方案、施工工艺设计2、1土基：（关键工序）2、1、1前期准备土基施工前要取有代表性的土样进行击实试验，用最大干密度和最佳含水量的科学数据指导施工。2、1、2 施工放样土基施工前进行施工放样， 放样宽度比设计宽度每侧大30cm。20m设一个边桩，在桩上标好桩号。2、1、3路基开挖用人工配合挖掘机挖土，边挖边测高程，防止超挖。在槽底预留5cm用人工清理整形至设计高程，边侧设排水沟贯通临近雨水井。按设计将施工段内留够石灰土用土后多4、余土方运到填方段，然后整修边坡。填方段每层填30CM后碾压密实再填下一层直至填到土基高。2、1、4碾压成型土基施工最重要的环节是碾压。控制土基含水量与最佳含水量相差不超过1%时立即碾压。碾压时直线段由低向高，曲线段由内向外侧，纵向进退式进行，碾压成型后修整至设计宽度。2、1、5检测密实度土基碾压时用环刀法或灌砂法进行测试，重型击实压实度达到标准要求。2、2石灰土石灰土提前1天攒大堆拌好备用， 待土基检验合格，及时摊铺石灰土碾压至标准压实度，碾压合格后保湿养生。具体程序如下：2、2、1准备下承层土基表面碾压处理至平整、坚实、高程、宽度、坡度符合设计要求，没有松散材料和软弱点。2、2、2施工放样路5、基检验合格后在两侧边缘设指示桩，标出石灰土层的边缘的松铺高程和设计高程。2、2、3材料准备石灰土用土选择塑性指数为11-25之间的粘性土质， 灰土中粒径大于2cm的不得超过10 %，最大块粒径不得大于 5cm ，土过干时事先洒水闷料，使集料的含水量接近最佳值，细料土闷料适时，中粒土和粗粒土视细粒土含量多少适当缩短闷料时间。石灰采用级以上生石灰，使用前应对其进行充分消解。2、2、4拌和摊铺整形根据石灰土层的厚度和试验室检验的干容重及石灰剂量，每平方米按石灰土所需的石灰计量， 计算好每延米石灰的摊铺面积及每车石灰的卸放位置，计算好每延米所需的土和石灰量。把土均匀卸在检查合格的路床上，再用铲车按配比6、把消解后的石灰铺洒在土基上，用铲车攒大堆翻拌，在翻拌过程中均匀洒水，至少翻拌三遍至混合料色泽一致。在拌和时及时检查含水量。用喷管式洒水车补充洒水，使混合料含水量等于或略大于最佳值。然后闷料适时摊铺成型。将集料按松铺高程摊铺均匀，事先通过试验段确定集料的松铺系数。松铺厚度=压实厚度松铺系数。混合料摊铺用机械进行人工配合，测量人员跟踪控制铺筑厚度大致初平，再挂线细致整形。整形过程中，对局部的低洼处用齿耙将其表层5cm以下耙松， 用新拌的混合料找补平整。3、2、5碾压整形后立即进行碾压。碾压时按照直线段横向由低到高，曲线段由内向外侧，纵向由低到高，先轻后重的原则碾压。碾压速度先慢后快，碾压6-8遍。7、3、2、6接茬和调头处的处理工作间断或分块施工时，在灰土接茬处预留30-50cm 灰土不予压实，以便与新铺灰土衔接，灰土接茬处碾压先洒水湿润。3、2、7养生碾压结束压实度检验合格后，立即保湿养生。养生期为5-7天，禁止车辆通行。施工流程如下：准备下承层 运送和摊铺石灰拌和 洒水闷料 放样 整型碾压 检测 养生3、3二灰碎石层2、3、1石灰土层经质检人员自捡，填写检查记录，经监理检验符合设计要求及验收标准后，方准进行二灰碎石层的施工。2、3、2二灰碎石层的混合料是厂拌材料，混合料进场时，要认真按照质量标准要求检查混合料的质量，并配有出厂试验单和合格证，经检查合格后，方准验收使用。2、3、3混合料8、进场后，先用推土机摊平，后用平地机精平。摊铺时注意高程和平整度，边、角等机械无法到达的部位用人工细致整形。摊铺完成后用振动式压路机沿边到中的顺序碾压三遍，然后用光轮压路机从低到高先轻后重碾压至设计标准。当天摊铺当天碾压成型，养生期七天内均匀洒水并保持表面潮湿，禁止车辆通行。 施工流程如下：准备下承层 施工放样 底基层洒水 运送及摊铺 整平、找平碾压 检测 养生2、4边石、界石2、4、1 先检核道路中线，并重新钉边桩，直线部分桩距为10m-15m，路口圆弧1m 5m按新钉桩放线，直线部分用小线放线，曲线部分用石灰粉划线，在刨沟槽砌筑前再复核一次，并标出边石、界石顶面高程。2、4、2聘请有经验的技9、工砌筑边石、界石。钉桩挂线后，挑选颜色一致的边石或界石沿基础一侧依次排好，混凝土强度要达到设计要求进场后匀铺在基础上，按放线位置安砌边石和界石。确保边石、界石稳固，线直，圆顺，无折角，顶面平整无错牙，缝宽均匀1cm，勾缝严密，饱和，压光， 界石不阻水，各项允许偏差符合标准规定。2、4、3砌筑要达到横平竖直一条线，曲线圆滑、平顺。勾缝砂浆要饱满，后背混凝土振捣的要密实，达到设计要求抹的表面平滑平顺，用土埋好养生。2、4、4边石、界石后背用土夯实，夯实宽度不小于50cm，高度不小于15cm，压实度90%以上。 如出现边石或界石倾斜或者移动，立即修整。施工流程如下： 施工放样 刨沟 混凝土基础 砌筑10、 护帮 勾缝 养生25 乳化沥青层面施工及边石防污染2. 5. 1施工前应将基层清扫干净，措施用塑料薄膜覆盖并将路缘石，检查等采取防止喷洒乳化沥青污染。2. 5.2各工序应紧密衔接，当日作业段宜当日完成。宜在干燥较热的季节施工。2、6粗粒式沥青混凝土层2、6、1二灰碎石层经质检部门检查合格后，方准进行粗粒式沥青混凝土层的施工。2、6、2粗粒式沥青混凝土混合料均属厂拌材料，混合料进场时要严格检查混合料的质量，检验合格后，立即组织摊铺。摊铺过程中，要控制好高程及平整度，机械进行碾压，压实度及碾压质量要达到规范要求。2、7中粒式沥青混凝土面层2、7、1混合料经检验合格，自卸车运输进场后，摊铺机摊铺方11、法施工，施工时先将下层表面松散或杂物除掉，边石和其它构造物与沥青混合料接触表面应干净。2、7、2运输车运量较摊铺速度有所富余，施工中摊铺机有运料车等候卸料，开始摊铺时等候运料车不少于5辆，卸料时运料车不能撞击摊铺机， 卸料时靠摊铺机推动前进，不符合质量要求以及低于规定铺筑温度或被雨水淋湿的混合料不能铺筑。2、7、3检查确定下层的质量符合要求后铺筑面层。摊铺机要符合规定的要求，能调节宽度厚度及找平，推动运料车连续摊铺，具有振动装置初步压实。采用两台摊铺机时有5-10cm宽度重叠，相邻间距为10-30m。高程用厚度控制， 摊铺机初步压实的混合料符合平整度横坡、纵坡中线高程的规定要求。2、7、4沥青12、混合料要缓慢、均匀、连续不间断摊铺，不变换速度和中途停顿，速度在2-6m/min之间。铺筑过程中摊铺机螺旋送料器不停转动，两侧保持不少于送料器高度2/3的混合料， 并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析，局部骨料不均匀出用人工打耙处理摊铺好的沥青混合料紧接着碾压。2、7、5初压用刚性碾压或振动式压路机静碾两遍，复压用10-15t双驱双振动压路机在高频低幅状态下碾压4-6遍， 达到要求的压实度，无明显轮迹，终压紧接着复压后进行，关闭振动装置静压1-2遍，消除全部轮迹。在摊铺机连续摊铺过程中， 压路机不随时停顿，在已成型的路面行驶时要关闭振动。禁止在新铺混合料上调头、刹车、转弯。碾压终了温度符合规定13、。2、7、6施工缝采用平接缝，切缝时间在混合料尚未完全冷却时，切缝后用水冲洗干净，干燥后涂刷粘层沥青再铺新料。2、7、7施工后的沥青混合料表面要平整坚实，无离析、轮迹、裂缝现象，接缝处紧密平整、顺直无跳车，与其它构造物顺接无积水现象。2、7、8路面的边角和雨水井的周围不易压实处，应用热夯夯实、烙平无明显痕迹。2、7、9施工时用的火炉、油槽、锹耙、夯烙等工具，均应摆放在合适的地点，不应污染边石及各种公用设施，严防火灾发生。2、8人行步道：施工流程如下：施工放样 选砖 备砂浆 方砖铺设 检查 灌缝2、8、1土基整型用压路机进行碾压，压实度系数大于90%要达到规范要求。2、8、2确保15cm厚度石灰14、土（12：88）铺设的质量要求.2、8、3施工放样时，在步道两侧边线上每隔5m设一木桩或安设一块方砖做为控制点，然后在此基础上纵向每隔1.2m或1.5m挂线，控制纵缝直顺。横向线随砌随移至铺设位置，控制横缝直顺和高程。2、8、4挑选外观及物理性能符合规定的方砖。按1:3厚度5 备好水泥砂浆，将方砖轻轻平放到砂浆层上，用橡胶锤敲打稳定，但不损伤边角。2、8、5砂浆层不平时拿起方砖重新用砂浆找平，不向砖底填塞砂浆或支垫碎石块等。铺好后检查是否稳固及面层平整度，发现方砖有活动现象时，立即修整。2、8、6方砖铺装平整，没有活动及凹凸不平现象，缝内灌砂饱满，纵横缝直顺美观，无翘动现象，纵坡、横坡符合设计15、及规范要求，无积水现象。2、8、7方砖施工期间设专职质检员跟踪检查，带三米直尺，小线等工具随时检测，发现问题及时处理，避免造成在大面积返工现象。2、9施工中注意事项： 土基和各层接茬互相搭接时应错开2米以上。各层施工层层挂线，摊铺成型，保证高程、平整度、厚度均符合质量要求注意附属结构不被破坏污染。注意保护地上构造物不被破坏。2.10 雨季施工措施：2、10、1、专人定时收集气象预报信息，及时通告各部门，根据气象信息做好施工安全防汛，做好人力、机具、材料储备，提前疏通排水通道。2、10、2、仓库及材料堆放场地做好材料保管，防水防汛。2、10、3、设备停放在高地且不怕水的硬地面上，做到雨后能及时出16、车或使用。第三章 施工管理机构及人员职责一、施工组织管理机构我公司中标，将依据优化组合的原则，选派出有资质证书、组织能力强、技术娴熟、敢打硬仗的优秀人员组建项目经理部。项目经理部由项目经理、项目技术负责人、技术员、施工员质检员、安全员，资料员，材料员，根据本标段的项目特点及工程量，经理部下拟设道路2个施工队。两个队在施工中应紧密配合，既要进行有序的交叉作业，又要保证互不影响，科学合理的安排施工作业，保证工期。 施工组织机构：项目经理车文明技术负责人谢立库技术员董浩施工员任力伟质检员孙大鹏 安全员程鹏 材料员嘛东生资料员李丽二、项目部人员岗位职责1、项目经理1）、贯彻实施公司质量方针和质量目标，17、建立项目质量保证体系，安照本合同段总体质量目标，明确质量职能分工，保证质量目标的实现。对工程质量全面负责。2）、严格执行质公司量体系文件和各项质量管理制度。定期组织项目质量检查、评审和改进，行使质量否决权。3）、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。4）、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，搞好项目管理，降低成本消耗，节约开支，提高效益。5）、及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，并向处职能部门反馈各种质量信息。6）、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制订切18、实可行的纠正措施，限期整改，减少不合格项的重复出现。7）、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。8）、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。2项目技术负责人1）、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。2）、组织编制本合同段工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书，并按规定报公司施技科组织评审。 3）、组织重要部位和特殊过程的工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。4）、推广应用期新工19、艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。5）、定期召开质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。6）、定期组织工程质量检查，主持工程质量评定，促裁工程质量争议。3、技术员1）、负责编制本合同段工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划，并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施工，对施工的全过程进行控制，对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日志，作好并检查有关人员施工过程中检验记录，作好特殊过程，关键工序的施工记录。2）、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业20、主制定的规章制度、措施。3）、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理，负责竣工资料的编目、组卷和移交工作，保存各项检验记录。4）、负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加工程检查和工程验收，对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。5）、负责施工过程中的测量标识，对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识，负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识，并监督检查工作。6）、负责编制材料设备需求计划，协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。7、负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施，对业主提供的产品进行技术性能确认，对业主提供的不合21、格品组织评审，提出处置方案。8）、负责按照测量、设备控制程序要求，管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作，并按合同要求向业主提供有关技术资料。9）、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。10）、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。11）、负责组织召开工程例会，落实现场安全责任制，强化施工生产安全管理，落实现场的文明施工工作。4、施工员1）参与施工方案的编制，并编制具体施工计划，报项目经理综合评定后施工。2）熟悉掌握图纸。施工规范，规程质量标准和施工工艺，向班组进行技术交底。监督指导实际工作。3）按施工方案技术要求和施工组织设计22、组织施工。4）合理使用劳动力，掌握工作中质量动态情况。组织人员自检互检。5）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。6）参加上级组织的质量平定工作，办理签证手续7）对因施工质量造成损失，要及时调查分析原因，平估损失，制定纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。8）负责现场文明施工及时安全交底。9）根据施工进度提材料计划。5、质检员1）、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作，检查监督指导各级人员的执行情况。2）、负责其它文件的收、发、管工作。3）、拟定职工培训计划，并做好落实。4）、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。5）、做好后勤管理供给工作。6、安全员1）、编制、23、完善技术措施并报技术质量部。2）、负责对施工过程的安全工作检查监督，及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患，制止违章作业，避免损失。3）、定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底办理手续。4）、及时指导作业班组的安全生产，作好宣传工作。5）、调查处理伤亡事故，作好统计分析和报告。6）、及时发放防护保健用品。7、材料员1）、负责调查材料。2）、负责工程施工所需物资的供应工作，执行物资采购控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料设备采购计划，明确采购产品的技术标准和性能，并签订采购合同。3）、对业主提供的产品进行验证、储存和维护，确保产品满足施工承包合同的要求。4）、负责安排、24、组织产品的现场搬运、贮存工作，并作好记录。5）、负责及时收集、整理相关的材质证明文件。6）、负责项目部库存产品的接收、标识、存放、发放和记录的管理。7）、负责施工过程中所需周转材料的组织供应。8）、负责现场机械设备的检查和保养工作，建立台帐，作好设备状态和记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。9）、审核项目材料需求计划和加工订货计划；监督有关人员做好进货和过程的质量自检、专检和交接检，保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求。8. 资料员资料员每天整理好当天的内业资料。随工程进展不断积累完善，做到真时，准确齐全，为工程顺利移交做好准备。四、施工技术准备1、施工技术交底 施工机构进场后，统一25、组织有关技术人员学习有关技术规范。抓紧熟悉设计图纸领会设计图纸，对设计图纸及说明有不理解的问题，请业主组织设计单位进行施工技术交底会，明确要求并澄清有关问题。2、施工前期恢复定线测量工作 本合同段设置专门测量组，负责全线的测量工作。对水准点，导线点，复测第四章 投入机械设备与测量仪器本工程施工主要以机械设备施工为主，机械设备的完好率保障是工期保障的前提，我公司董事会高度重视此工程，公司施工机械、测量仪器送交市相关部门检测，机具设备、周转材料、优先足量供应该工程的使用。第五章 确保质量的技术组织措施一、质量目标：合格（1）建立完善的质量管理制度（2）建立质量岗位责任制（3）建立内部质量管理奖罚制26、度二、质量管理体系的主要控制要素（1）施工测量实行测量负责人签名制，测量记录真实、整洁、标准，测量按规范进行。本工程的测量选用全站仪和自动安平水准仪、牢固并做好标识，标识清楚、明朗，且由专人管理。测量控制的精度要求导线按四等精度要求：测量中误差2.5 长度中误差1/80000（2）物资采购做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠的厂家作待定的分承包方，并列入档案。用于工程上的原材料（水泥、砂、石料及混合料）及主要辅助材料在存放地悬挂标牌进行标识，并做好记录。检验测量、试验，并做好记录。完善质量保证体系内容，保证工程质量。建立以项目经理为组长，总工程师为副组长，经理部各部门负责人为组员的创27、全优领导小组，主持和组织项目创优活动，实行项目经理质量总负责，质量管理工程师专职监察，施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，运用全面质量管理原理，抓好施工全过程质量控制，认真执行质量管理制度，把施工图审签制，技术交底制，质量自检、互检、专检“三检制”，坚持“预防为主，检查把关相结合”的方针，加强对原材料，杜绝不合格材料在工程中使用，按规定及时检验混凝土强度，据以指导配合比调整或改进施工工序，达到结构工程内实外美。道路工程质量、工作质量与分配挂钩，质量不合格的，要整改，经检查后达到验收标准后转序(6)不合格品的控制对不合格原材料、要进行有效控制，确保不合格的材料不投入使用， (7)纠正和预28、防措施在施工过程中，全面贯彻以预防为主的原则，有效地采取纠正和预防措施，防止发生不合格品。(8)质量记录质量记录是提供产品质量符合规定要求和质量体系有效运行的真实、准确的依据。因此，质量记录按规定要求做到真实、准确、及时、完整。 第六章 确保工期的技术组织措施一、工期目标：保证合同中的约定工期二、工期保证方案在工程施工过程中，要合理安排施工工序和施工进度，并根据实际情况及时调整进度计划；按照“精干高效”的原则，安排实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的工程技术、经济及管理人员，加强组织管理及协调，确保技术、人、财、物、机的供给。三、工期保证措施1、组织管理措施（1）积极组织施工队伍和设备进场，29、抓紧进行施工准备工作。，我公司将迅速组织人员、机械进场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，缩短施工准备时间，争取早日开工。现场设施工调度室，做好施工的统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工期和施工总工期的实现。2、过程监控措施（1）严格按计划组织施工（2）强施工现场管理（3）增强工期意识，保证材料、机械及时到位（4）全面推行承包责任制（5）立健全工程例会制度（6）主动加强与业主、监理工程师和横向交叉其他施工单位的协调。严格执行发包人下达的各项计划、指令。（7）做好雨季施工的管理和安排随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、灾害30、性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，增加抽水设备，抢晴天，战雨天，最大限度地减少天气变化对工期的影响。（8）机械设备及劳动力保证：在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。（9）加强工地施工技术管理：四、施工总进度图表（见附图）第七章 各阶段人员组织计划积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，缩短施工准备时间，争31、取早日开工，为农忙及冬雨季施工劳动力紧张早做准备。做好施工的统筹安排和控制工作。抓好工序衔接和关键工序，根据施工完成情况，对施工进度计划修正、调整，确保分阶段工期和施工总工期的实现。按计划组织施工开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定施工计划，严格按计划组织施工。加强施工现场管理。增强工期意识，保证材料、机械及时到位在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，工地每天开工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排32、，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的实现。做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，增加抽水设备，抢晴天，战雨天，最大限度地减少天气变化对工期的影响。在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部同意调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工的积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。第八章 确保文明施工的组织措施建立以项目经理为主的文明施工管理33、小组，加强材料、机械设备的堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，发现问题及时解决，现场场容实行分片包干，划分管理区域，规定职责范围，队长班组长分别为所管辖片区和操作点的负责人，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。文明施工管理目标：确保创建文明工地。一、环境管理、场容场貌1、施工现场环境管理目标为合理、有序，便于操作，做到“两通三无五必须”，现场要求布置合理，物料堆放有序，场容场貌亮丽。在施工现场，工地出示施工标牌， 2、施工现场布置合理、整洁，按规章设置分隔设施，为保证施工现场内道路平坦、通畅，经常清理建筑垃圾，每周安排一至二次清扫和整理现场，现场有切实可34、行临时排水措施，建筑垃圾的弃渣必须指定地点堆放，以保持场容场貌的整洁。3、施工过程中，应做好排水工程。4、施工现场的管理人员在工地应佩带胸卡上岗，持证上岗率达100%，戴好安全帽， 5、工程竣工后，拆除工棚、临时设施，并将工地和四周环境清理整洁，做到工完场清。第九章 确保工程安全施工的措施一、安全目标杜绝因工亡人事故，不发生重大设备、交通事故，杜绝火灾事故及其它施工责任事故。 二、施工安全保证体系建立安全保证体系认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，按照综合治理，管生产必须管安全、安全一票否决制，从严治理。三、主要安全管理制度1、安全生产责任制（1）项目部根据“管生产必须管安全”，“安全生35、产，人人有责“的原则，建立健全岗位责任制。（2）教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。2、安全检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（4）项目部安全检查采取随机抽样、36、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测的结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查结果进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。（6）项目部编写安全检查报告。5、安全隐患和安全事故处理（1）项目部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟37、踪检查，保存验证记录。（5）处理安全事故坚持“四个不放过”即“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。6、安全保证计划（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证计划在项目编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制38、程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程部分、分项工程的安全施工措施。（6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、39、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。四、安全保证措施 （一）施工现场安全管理措施针对本工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全生产技术保证措施。1严格按照安全生产和要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全工程师负责监督检查、落实。2安全生产技术保证措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收40、制度。对安全生产技术保证措施执行情况进行检查，建立严格的奖惩制度。3项目经理部总工程师、安全工程师经常深入工地检查安全生产技术保证措施的实施情况，发现有违反的行为、问题及时纠正。4各级安全部门以安全生产技术保证措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项措施的落实。5现场的生产、生活用房，仓库、材料堆放场、修配间、停车场等临时设施应按监理工程师批准的总平面布置图进行统一部署。6施工现场内设置醒目的安全警示标志；防火、防大风、防触电、防雷击等安全设施完备、有效，不得擅自拆除或移动，且定期检查，如有损坏，及时修理。7操作人员必须配戴安全帽，无安全帽者不41、得进入施工现场。（二）主要安全保证措施1、机械设备安全使用措施（1）实行多班作业的机械，执行交接班制度，认真填写交接记录；接班人员经检查确认无误后，方可进行工作。（2）机械进入作业地点后，施工技术人员向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底。操作人员熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则。（3）机械上的各种安全防护装置及监测、指示、仪表、报警等自动报警、信号装置保持完好齐全，有缺损时及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。（4）机械不得带病运转。运转中发现不正常时，先停机检查，排除故障后方可使用。（5）机械集中停放场所，由专人看管，并设置消防器材及工具；大型内燃机械配备42、灭火器；机房、操作室及机械四周不得堆放易燃、易爆物品。2、运输安全管理措施）3、防火灾措施（1）加强职工队伍防火安全教育，暂设、临时线、电褥子等杜绝人为失火造成的火灾事故。（2）加强易燃物、助燃物和火工材料的管理、保存。火工材料定人保管、定人领用，每天剩余的火工材料退库保存。（3）加强对工地和生活区的用电设施的维护管理，以防漏电引起火灾，杜绝引电器短路引起的火灾事故。（4）生活区、仓库、油库等临时设施按监理工程师批准的方案进行，配置足量的灭火器和灭火设施，油库、仓库等库房设专人值班守护。（5）制定用火规章制度，严禁明火取暖，严格执行防火法规。4、应急能力培训（1）通过安全理论知识的学习，提高防43、范意识，培养良好的心理素质，达到遇事不慌，临危不乱的目的，增强每个职工处理突发事件的应变能力和急救技能；（2）施工期间配备类型齐全、数量足够的安全设备器材，安全设备器材由专人负责保养，保持器材的良好状态，任何非安全原因不得擅自动用。（3）项目部配备性能良好的车辆以备急用，配备数部固定电话、一定数量的移动电话或对讲机保障与外部联系畅通。（4）本工程在项目部设置工地医疗室，选派专业医师并备置充足的急救医疗物品和药品。（5）项目部在开工28天前将编制的安全防护手册提交监理人员，并发到相关单位和人员手中。附件1 主要机械设备表序号名称型号单位数量说明1ABG-423型摊铺机台1摊铺宽度12.5m2ABG-422型摊铺机台1摊铺宽度8.5m3装载机台2ZL-40型/1台，ZL-50型/1台48m3自卸车台105光轮式压路机台3DD-110用于初压。DD-130用于终压。YZJ-10用于辅助压实6轮胎式压路机台2用于复压7振动平板夯台3辅助压实8发电机组台2450KW备用9乳光沥青洒布车台14.5RL10载重汽车台28t/1台，4.5t/3台11汽车吊机台1QY-8t/1台，QY-50t/1台，安装设备，移运设备12小型发电机台1辅助工作13洒水车台18t