1、 中国传媒大学运动场改造项目停车管理系统 标段施工招标目录1、施工方案与技术措施31.1工程概况31.2编制依据31.3施工部署41.4施工准备51.5施工方案51.6技术措施62、质量管理体系与保证措施92.1工程质量管理体系92.2工程质量管理保证措施93、安全和绿色施工保障措施133.1安全和绿色施工管理体系133.2安全施工管理措施133.3绿色文明施工措施143.4环境保护措施153.5安全绿色施工管理规定164、工程进度计划与保证措施174.1工程进度计划174.2工程进度保证措施175、冬季和雨季施工方案186、定位和测量放线施工方案207、对成品保护和工程保修的管理措施和承诺22、37.1成品保护管理措施：237.2工程保修工作承诺：248、施工现场平面布置及机械布置图259、劳动力计划2510、与发包人、设计单位及监理单位的工程配合、协调、管理、服务措施和承诺2611、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到得各种风险）的措施2911.1 组织准备2911.2施工现场消防预案2911.3各工种作业消防要求3011.4治安联防方案及处理预案3211.5施工现场伤亡事故预防方案3311.6施工现场伤亡事故应急处理预案3411.7食物中毒预防方案及处理预案3511.8机械事故预防方案及处理预案3611.9易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案3、3611.10打架斗殴突发事件应急处理预案37附表一：拟投入本工程的主要施工设备表38附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表39附表三：劳动力计划表40附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图41附表五：施工总平面图42附表六：临时用地表43附表七：质量保证体系框图441、施工方案与技术措施1.1工程概况本工程为中国传媒大学运动场改造项目，其中建设规模为63089平方米的主体工程已经完工，本工程主要为地下一、二、三层停车库的交通设施工程，本合同估算价为102万元，本工程项目计划工期为35日历天，主要工程内容为地下停车场交通指示标牌的加工制作安装，标识标线施划，墙面、柱面色带的喷涂，道钉、减4、速带、轮廓标、反光护角、挡车器的安装等。本地库共有出入口3个，停车位1435个，地下车位、边缘线、人行横道线均采用冷喷标线，车位两侧的柱头设防撞护角，停车场通道地面设置冷喷导向箭头，通道中间设置分道线以区分一条通道上的不同方向上的车辆，交叉路口设置减速带提醒车辆减速，在行车通道上空适当位置设置各种功能的交通标志牌。在比较重要且车流量大的路口、死角设置凸面镜，在汽车通道旁立柱正面设置行人指示诱导标牌，在停车场出、入口处设置出、入口引导标牌。在出、入口标牌下面设置限高杆；在停车位周边围墙、立柱、进出通道墙面均用乳胶漆喷涂1米高墙裙，其他均按照设计图纸施工。1.2编制依据1.2.1中国传媒大学运动场5、改造项目停车管理系统施工招标招标文件有关要求，主要为：1、传媒大学地下车库交通设施工程工程量清单及施工技术要求；2、地下车库工程平面图；3、工程完工后达到的效果示意图；1.2.2工程现状1.2.3相关规范、标准（不仅限于以下规范、标准）GB5768.3-2009 道路交通标志和标线B50220-99 城市道路交通规划设计规范JT/T281-95 路面标线材料GB8416 视觉信号表面色JB/T50314-2000 智能建筑设计标准05J927-1 汽车库（坡道式）建筑构造JGJ100-98 汽车库建筑设计规范GB/T261-99 道路交通标线质量要求和检测方法EN13892-2 抗折强度和抗压6、强度的测定EN13892-4 BCA耐磨性的测定EN13892-5 滚轮法耐磨性的测定EN13892-8 粘接强度的测定1.3施工部署1.3.1部署原则1、根据工程总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，逐段逐块实施。2、制订施工进度控制计划，并制定相应的配套计划，严格控制关键线路的施工，并定期进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程的总体进度。3、抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。4、在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，同各专业工种搞好协调配合，确保安装进度。5、以精良的人员管理，充分物力资源，完善的体系及制度保障，保证本工程流水施7、工的实施。1.3.2施工总顺序及流水段划分本工程工作量较大，内容也较多，主要有四部分，一是车场地面标线的施画，二是地下车库交通设施的安装，如挡车器、反光镜等，三是墙裙的粉刷工程，四是信息喷涂部分施工，此部分可以穿插在第一段至第三段进行施工，我们将此工程分为三个施工段，分别为B1施工段、B2施工段、B3施工段，。由此我们按照总体进场，同时展开，交叉作业的方法进行施工部署。1.3.3交叉作业安排及协调第一段：工程进场开工后，立即进行施工放线，地面画线人员立即开始集中在B1层施工，按B1B2B3的顺序进行。第二段：墙面、柱面墙裙粉刷，此段工程按B2B3B1的顺序进行。第三段：交通设施安装工程，此段按8、按B3B1B2的顺序进行。信息喷涂施工在三个施工段穿插进行施工。以上面作业段划分施工后，各个工种和项目基本上都保证了有作业面，各工种基本上能做到互不干扰，但此时各工种要特别注意成品保护工作。1.4施工准备1.4.1人员准备1、项目部设项目经理1名，技术负责人1名、施工负责人1名、预算员1名、核算员1名、测量员1名、材料员2名、试验、质检员各1名、安全员3名、资料员1名，工长2名，以上项目管理人员共15人。 2、本工程按交通标志牌基础设置、标志牌安装和画线、墙面色带粉刷、信息喷涂及环境四个施工阶段同时施工，以缩短工期；其中：交通标志牌基础设置阶段50人，交通标志牌安装50人，画线标志标线34人，9、墙面粉刷及信息喷涂阶段38人。1.4.2 设备、人员、主要材料进场方案 1、从业主发出通知之日起，并在工程项目开工前3天内，陆续到达现场，准备材料购置。 2、接到通知后，前期施工人员先期到场，保证按时开工。1.4.3劳动力需用量计划1、针对每个分项工程挑选熟练的施工队伍，并保证施工操作的人数。 2、施工人员都提前进场，熟悉施工现场的情况，工人25人。1.4.4机械设备投入计划 该工程拟投入的主要施工机械、设备（详见附表一）1.5施工方案1.5.1施工内容 根据道路工程施工特点，施工前的准备工作较多，主要有标线位置的复测、定点、定线、效样、路面清理、标线涂敷及交通标志的桩号位置复核，基坑开挖、基10、础钢筋绑扎、基础浇筑、标志牌安装。 1.5.2施工方案 1、标线作业正式开始前，我方将自选作业面试验路段或由监理指定的路面，用正式标线作业相同的设备涂敷试验标线，并请监理工程师现场指导检测试验质量。 2、与测量工程师联系，取得图纸上桩号在本工程的位置，施工队复测地定点、放线、校样、清理路面；做到清洁干净无松散颗粒、泥沙等堆积物及其他有害物质。为方便安装交通标志，施工队需要交通标志的基坑开挖、砂砾铺设、基础钢筋绑扎、基础砼浇筑。 3、根据实际考察情况，按图纸要求测量。放样工序完成后，请监理工程师到现场复核数据，并填表、制图标出标线位置与数据并签字。 4、在取得监理组工程师批准后，标志、标线施工作11、业正式开始，标线涂敷的设备，车辆及标志安装由专人操作和实施，工程中严格按技术规范数据进行涂敷。 5、在施工过程前后，如材料、图纸有变更的及时找监理工程师协商并呈报变更报告审批。 6、所有标线均要符合中华人民共和国国家标准交通标志与标线（GB5768-1999）及公路技术规范，并按其实施；所有标志板均符合中华人民共和国交通行业标准公路交通标志板技术条件（JT/T279-1995）要求。1.6技术措施1.6.1交通标志牌：在进出口以及车辆行驶通道内适当位置安装标志牌，引导车辆正确行驶，交通标志牌设禁止标志、指示标志及其他标志。采用美国3M公司生产工程级反光膜和22.5毫米厚铝合板制作。质量好、强度12、高、耐用性强，图文规范，色彩鲜艳。在自然环境下可保持七年内不褪色、不脱落、不断裂。1、禁令标志包括：限速标志、禁鸣喇叭标志、禁止驶入标志等。2、指示标志包括：停车场标志、直行转弯标志、入口标志、出入标志和指路标志等。3、其他标志包括：导向标、防撞柱、警示反光板等。4、交通标志的支持方式采取单柱式、悬臂式及附着式相结合，用法兰、直埋等方法固定，其数量、规格、位置按设计图进行配置。1.6.2挡车器：长2000MM，置于停车位后线前1米处，可有效的防止车辆在进入停车位时碰撞车后物体或墙壁。1.6.3交通标线选用优质道路专用冷涂料，机械喷涂、厚度均匀、色度清晰。包括停车位、通道线、导向箭头、禁停黄线区13、导流带、黄黑警示带等。1、在车场通道两侧划分车行道边缘线，规格为单实线和单虚线，线宽150MM。2、停车位标线按国标规定的规格5000MM*2500MM进行标线，如受车场内其他设施影响，则在施工时作适当调整，线宽为150MM。3、在车库进出口、车辆通道内适当位置标示导向箭头，规格按国标。4、在车场出入口及其他禁停地点划分禁停区，颜色为黄色。1.6.4上悬牌吊架用于吊悬标志牌。适用于通道上安装标志杆后影响车辆通行的通道。用膨胀螺丝固定于天花板或墙面。1.6.5限高小型龙门架置于地下车库通道入口处，可有效防止超高车辆误入地下车库造成车辆和建筑物的损坏。架上可装相应的反光标志牌、红绿灯或其他设施。14、1.6.6材料选择及说明1、道路交通标线、停车位标线及指示箭头等采用冷涂道标线涂料施工，标线有效寿命可达24-40个月。2、交通标志采用美国3M公司工程级反光膜、铝板、镀锌钢管（不锈钢管）、法兰盘紧固件、混凝土基础等通用组合，按国家标准制作，能有效保证七年的使用期。3、各种材料的技术性能要求如下：（1）道路标线涂线：不粘胎干燥时间：5min ，耐磨性200次减重（mg）30 ，外观：涂层清白鲜明，耐日晒温差，不变色。（2）交通及安全标志牌：设计车场范围行车速度V15km/h 标志牌。（3）规格 禁令标志：圆形直形d=60cm(GB5768-1999)。（4）指示标志：圆形直径600mm，方形规15、格为600*600mm/600*400mm，具体规格按场地实际需要及驾驶员视距离要求设置。 （5）导向标志：长方形a=120CM B=30CM(GB5768-19)。1.6.7交通标志功能说明1、道路交通标志是图形符号和文字传递特定信息，用以管理交通的安全设施。2、交通标志有警告标志、禁令标志、指示标志、和辅助标志五种。本停车场设禁令标志、指示标志、指路标志辅助标志共四种。a.禁令标志：包括禁止驶入、禁止左转弯、禁止右转弯和减速让行标志。 禁止驶入标志：表示禁止车辆驶入； 禁止左转弯标志：表示前方路口禁止车辆向左转弯；禁止右转弯标志：表示前方路口禁止车辆向右转弯；减速让行标志：表示车辆应减速让16、行。b.指示标志：包括直行标志、左转弯标志、右转弯标志、直行左转弯标志、向左、右转弯标志和人行横道标志。直行标志：表示只准车辆直行；左转弯标志：表示车辆只准向左转弯；右转弯标志：表示车辆只准向右转弯；向左右转标志：表示只准车辆向左和向右转弯；直行左转弯标志：表示只准车辆直行和向左转弯；人行横道标志：表示该处为人行横道。 c.指路标志：包括入口指向标志、出口指向标志。入口指向标志：表示停车场的入口方向及入口；出口指向标志：表示停车场的出口方向及出口；d.辅助标志：包括导向标、警示反光板。 导向标：设在停车场进出口，表示前面方向发生改变，车辆须按指示方向行驶；警示反光板：设在车场内立柱，车辆停泊时17、起警示作用。1.6.8制作方法及材料1、所有标志牌采用冷轧铝板贴反光膜的方法制作，标志图案采用剪贴或丝印。2、所有标志牌选用美国3M公司工程反光膜制作。3、标志牌规格：禁令标志：圆形直径600mm，三角形700mm；指示标志：圆形直径600mm，方形600*600mm/600*400mm；指路标志：入口标志1000*4500mm，出口标志及楼层指向500*800mm；辅助标志：导向标300*1200mm，反光标200（300）*1000mm。1.6.9辅助设施1、功能说明 反光防护桩：防止车场内建筑物或其它设施受损，起警告和保护作用；安全凸镜：设在多方向通道口，便于驾驶员观察其他方向来车；金属18、支架：固定标志牌。2、制作方法及材料反光防护柱：用镀锌钢管、法兰盘焊接后外贴反光膜制作，管身直径80MM，高1000MM，黄底镶黑圈；安全凸镜：原装进口真空镀膜，圆形直径800MM；限高标杆：圆形塑料胶管制作，外贴反光膜；金属支架：用角铁或扁铁焊接而成，内涂防锈底漆，外涂白漆。标线：交通标线是由路面标线、箭头、文字、立面标记、突起路标和路边线轮廓标等构成的安全设施，作用是管制和引导交通。本车场设停车位线、导向箭头、通道边缘线及禁停黄线区。停车位线：规格为2500*500mm，线宽150mm，颜色为白色；导向箭头：长度为3000mm，颜色为白色；通道边缘线：规格为单实践和单虚线，线宽150mm，19、颜色为黄色；禁停黄线区：线宽150mm，颜色为黄色。2、质量管理体系与保证措施2.1工程质量管理体系2.1.1质量目标确保各分项工程一次验收合格率100%，工程交工验收的质量评定达到合格，竣工验收的质量评定达到合格。2.1.2质量保证体系2.1.2.1建立健全质量保证体系，组成以工程项目管理部为组织体系的质量管理组织体系，认真落实工程质量管理保证措施，自觉做好工程质量管理工作，深入开展贯彻ISO9001质量保证标准和质量改进活动，把质量管理的每项工作落实到个人，使全体职工都担负起质量责任，进行全方位的质量管理、监督、检查，并制定切实有效的控制措施，克服质量通病，争创优质精品合格工程。2.1.220、.2质量保证体系框图（详见附表二）2.2工程质量管理保证措施2.2.1组织保证措施建立健全保证体：项目成立质量领导小组，由项目经理组长，项目工程师、副经理任副组长，各部门负责人及施工班组负责人为主要成员，各自担负相关的质量职责；项目经理、项目质检负责人、技术人员在施工中的决策、管理、作业三个层级做到，职责明晰、权限分明、分工合作，保证质量。2.2.2思想保证措施工程项目部要经常组织全体施工人员认真学习国家有关政策法规，接受质量教育，强化质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。经常宣传优质建设本工程的重要意义，增强全体员工的集体荣誉感、责任感和使命感。2.2.3制度保证措施建立本项目部的质量责任制21、度、质量目标管理制度、技术交底制度、工序“三检”制度，工序交接制度、隐蔽工程检查验收制度、测量复核制度、施工资料管理制度、质量预控制度、质量事故报告制度、质量保证奖罚制度，以制度规范施工行为，确保工程质量。2.2.4经济保证措施本工程在施工过程中推行质量奖励基金和风险抵押制度。项目部从每次验工计价中提留1%作为奖励基金，对全体施工人员按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金。以上两项均由项目部掌握，用于奖优罚劣，调动全员搞好质量的积极性。2.2.5施工过程质量保证措施（1）严格按施工图施工，严格执行国内外相关技术标准及施工规范。由公司技术总监全面负责该工程深化设计及技术工作，各系统均有专业工程师22、现场督导施工，处理现场技术问题。（2）主要设备安装、关键工艺的施工、测试均由我公司具有相应培训上岗证书的专业人员进行。（3）进场材料及设备，严格按设计要求进行验收，不符合要求的设备材料不得在工程中使用。（4）工程中使用的各类仪器仪表，使用前进行校验，保证计量合格，性能良好，使测量精度符合技术标准要求。（5）严把施工质量关，每道工序开始施工前，现场工程师向施工人员进行技术交底，明确质量要求，并对上道工序进行检查。上道工序不合格，整改合格后方可进行下道工序施工。（6）落实工程项目质量管理体系，现场设专职质检工程师，使工程质量在制度上、程序上得以保证。（7）教育参与施工的所有员工，始终保持对业主负责23、，对工程负责的高度责任感，坚持质量第一，争创优质工程。（8）做好施工、测试记录，整理出高质量的竣工文档，以便于业主使用和管理。2.2.6技术保证措施2.2.6.1.施工工艺控制 1、施工前组织有关技术人员，认真熟悉图纸，编制施工组织设计及工程施工方案，并报校方及监理工程师审批。 2、结合施工图及技术规范，做好施工前技术交底工作，使所有参加施工的人员掌握各自工序施工要点、施工校准及施工方法。2.2.6.2工程材料控制 1、材料的采购：为保证质量，内部原材料需凭以下进行流转：（1）订单及到货单；（2）供应商出厂检验报告或检验证明；（3）货物外观验收；（4）材料根据质量管理手册进行内部测试； 2、材24、料的储存：材料进场后，密封存于阴凉通风处，固体材料应将其整齐堆放在板上，不同材料储存时，分开存放并设有明显标志以区分，并做到先进的先出。材料存储及施工时，严禁烟火；做好防水、防晒、防火、防潮、防盗工作，施工场所应注意通风良好。 3、材料检测或报验：施工用料要及时检测和报验。2.2.6.3施工过程控制 1、施工前质量控制措施（1）混凝土地面基层检测合格后方可施工。（2）做好施工前的准备施工前，对施工面进行含水率、平整度的检查，确定底涂用量及是否需要补强处理；测量实际施工面积，计算和备料；划分施工区域、封闭现场做好控制措施；（人流、通风、消防）召开有项目经理、施工队长等参加的会议，进一步明确落实施25、工工期、进度计划、施工方法、面积、厚度平整度以及其它要求等。 2、施工过程中质量控制严格按技术方案和现场技术交底进行。（1）材料使用方面：按相应的技术交底进行，准确测量，专职人员配料，由质检员、技术员、施工员控制材料使用。（2）设备保证方面：每个施工班组均配备所有的施工工具，并配备相应的备用机具，以保证在设备检修时每组有足够的设备周转施工。（3）施工中的控制措施：基层处理验收并自检合格后报监理验收，合格后才可施工，施工后，做好工程施工完毕后的现场清理清洁、封闭、维护、交接工作。（4）质量控制体系控制： a.在工程部经理、现场工程师的领导下，由专职人员组成质检部负责质量管理工作。 b.项目经理部26、设质检员对本工程实施全程质量控制，施工班组设专人负责本组施工质量检查。 c.开工前由项目经理部组织有关人员编制项目质量计划，建立健全质量保证体系，落实各类人员的职责，确保项目质量目标的实施。d.施工班组坚持“三检制”：即自检、互检、专职检。e.在施工操作过程中，坚持工作前有交底，工作中有检查，工作后有验收的操作管理方法。做到施工操作程序化，规范化。2.2.6.4标识控制 1、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良，并在其接受、使用、安装、交付的各个阶段进行标识，防止混用，在需要时能够实现其可追溯性。 2、重要材料采用红、黄、白三种颜色标明合格、不合格、未经检验三种状态。 3、预制加工的27、成品、半成品经质量检验评定为优良时方可制作。 4、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。2.3质量责任管理制度1、认真检查工程各道工序的施工方案和技术交底记录，并且审查方案措施。2、严格检查各项用料、材质合格证书后方能投入工序生产。3、坚持深入到现场各道工序，按施工规范进行验收和检查，工序完工后由质检人员签发签收后方能进入下一道工序，并且做好检测资料。4、发现隐患，有权要求停工整改，并向有关部门汇报，在质量隐患消除后方能继续施工。5、定期组织各班组（每周五下午）进行互检，相互比较，提高质量意识。6、与有关部门共同做好新工人、特殊工种的技术培训、考核、训练工作。7、及时进行质量统计28、分析和报告，进行全线质量评定。8、对违反施工工序，影响质量的行为所有人员都有权予以阻止，有权越级上报。2.4建立确保工程质量的自检体系建立质量自检体系，以项目部为基础，以质量保证框图为架构，建立测量检验、试验检验、质检员现场目测检验、施工过程质量检验等质检检验体系。3、安全和绿色施工保障措施3.1安全和绿色施工管理体系组成以工程项目管理部为组织体系的安全和绿色施工管理组织体系，认真落实各项管理措施，自觉做好安全绿色施工管理工作，我们严格按照建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号文件）以及京建施2005802号文件的规定，根据现行标准规范，结合工程特点、工程场地、29、周围环境、工期进度和作业环境要求，制定相应的安全防护、文明施工措施。3.2安全施工管理措施3.2.1防火措施3.2.1.1配备足够的消防灭火器材，配备的器材要做到专人保管、专人维护、定期检查，保证器材的完好率为100%。消防器材要设在易发生火灾隐患或位置明显处，所有的消防器材均要涂上红油漆，设置标志牌。要保障消防道路的畅通。3.2.1.2当施工中要焊接或动用明火时，必须要有防护措施，要开动火证，并要准备好灭火器材。3.2.2施工人员防坠落措施：安全管理原则：安全第一，预防为主，遵守法规，持续改进；3.2.2.2强化安全法制观念，施工前进行安全教育培训，严格执行安全技术交底工作，坚持特殊工种持证30、上岗制度。3.2.2.3施工人员必须佩戴安全帽、穿工作服、软底鞋，严禁在没有任何设防的情况下违章作业，施工危险时应系安全带，做好施工人员防坠落措施。3.2.2.4现场配备专职安全员进行现场宝剑隐患检查，发现问题及时处理，在施工过程中，必须卷宗“先防护，后施工”的规定。3.2.3防止高空落物伤人安全措施：3.2.3.1对于超高作业的人员，一定要做好保护措施，并且要有安全观察员，当发现问题是及时制止和采取措施。3.2.3.2施工所产生的垃圾，统一装入纺织袋内，统一清理，不得乱扔乱抛。3.2.4对甲方物品采取保护措施：3.2.4.1对地面花草树木，采用彩条布覆盖保护，其它已完工的工程，在我们施工时若31、可能会产生影响时必须加以保护。严格按照国家及政府分布的有关文明施工及有关施工扰民、噪音控制的规定，认真学习严格遵守甲方单位施工现场的有关环保、文明施工的规定，确保安全施工、树立公司良好形象。3.2.4.3精抓细管，现场施工人员一律统一着装，统一配载安全帽及胸卡，上、下班一律统一持证进出现场。3.2.4.4施工现场严禁吸烟、赌博，一律禁酒，严禁吵闹打架，保持良好的现场环境，不得干扰学校师生正常工作、学习、生活秩序。3.2.4.5对于施工区域的垃圾、杂物，及时清运垃圾，保持生活区的干净、整洁，严禁在工地燃烧垃圾。3.2.4.6位于现场外的食堂和宿舍接受甲方的统一监督管理，并严格执行北京市卫生防疫有32、关规定，采取措施防止蚊蝇、蟑螂等疾病传染源的孳生和疾病流行。遵循甲方的合理指示，保护所有公众财产，避免因施工引起公共设施受损。3.2.4.8在运输材料或废料、机具过程中严格执行北京市人民政府关于禁止车辆运输泄漏遗撒的规定。车辆进出现场禁止鸣笛。3.2.4.9认真做到“工完料净场清”，及时清理现场，保持施工工地整洁。3.3绿色文明施工措施3.3.1严格按照国家及政府颁布的有关文明施工及有关施工扰民、噪音控制的规定，认真学习并严格遵守建设单位施工现场的有关环保、文明施工的规定，确保安全施工。3.3.2精抓细管，现场施工人员一律统一着装，统一配戴安全帽及胸卡，场内作业各工种要求着装整齐，不许赤膊、赤33、脚、穿短裤、穿拖鞋操作。上、下班一律统一持证进出现场。施工现场严禁吸烟、赌博，一律禁酒，严禁吵闹打架。3.3.4施工现场实行分片包干责任制，划分区域，定期检查，将检查成绩与经济效益挂钩，提高职工文明施工的自觉性。3.3.5施工区域的垃圾应及时清理到建设单位指定的区域；生活垃圾应分袋装，严禁在工地燃烧垃圾。加强与当地精神文明建设部门合作，积极参加当地组织的社会公益活动，树立我公司的良好形象。3.3.7对施工区域内的各种公用设施妥善保护，如有损坏，我方愿意承担一切后果，保证做到安全文明施工。3.4环境保护措施环境控制：1、施工现场机械设备、施工人员产生的噪声对环境污染的控制：（1）现场施工机械噪声34、过大应采取防护措施，阻断传播途径。改变机器设备的安装方向，从噪声传播途径上控制。（2）现场施工人员不得大声喧哗、吵闹斗殴，严禁吸烟、喝酒现象，不得高空抛物。如有上述行为的施工人员，坚决按现场管理制度处理。对不服从管理的人员坚决辞退。2、施工材料对现场环境污染控制：（1）采用绿色环保、对环境无污染、对人体健康无害的施工材料。3、运送施工垃圾产生噪声、粉尘对环境污染的控制：（1）进出现场的车辆严禁鸣笛，避免噪声。（2）按甲方指定的地点存放垃圾，每天安排专人清扫院内遗洒的垃圾，保持院内清洁。（3）运输散落、飞扬的材料时要对车厢进行覆盖，对于意外产生的遗撒物要及时进行处理。4、现场机械设备、施工材料、35、施工产生的垃圾对大气污染的控制：（1）及时维修机械设备，减少排放，使用高效的机械设备。（2）使用环保的工程材料。（3）材料、垃圾运输中防遗洒，控制扬尘，及时洒水控扬尘。（4）车辆出场时对车辆进行清理。3.5安全绿色施工管理规定严格按照建设部及北京市有关安全施工管理规定进行施工，各级领导、施工员、操作工人严格贯彻执行安全生产责任制，遵守各项安全规章制度。各施工人员进行安装施工时，严格遵守安全操作规程，对违反安全操作规程者，任何人有权予以制止。各施工人员发现有不安全因素应立即停止工作，向施工员、安全员报告，在采取相应措施并经施工员、安全员确认已消除后，方可继续进行安装施工。1、施工现场切实做到工完36、场清，施工余料集中堆放整齐，施工垃圾及时清运，以保持工作场所整洁。2、现场施工人员均应服装整齐，佩带证章及安全帽并服从管理人员指挥。3、施工场地准备必要的消防器材，严禁吸烟，不准携带易燃、易爆物品出入现场。4、进出施工现场须按指定路线出入，不得进入非施工区，遵守有关施工的管理规定，服从管理。5、施工操作人员应穿戴安全防护用品，进入施工现场应穿工作服，不得袒胸赤背，不穿带钉皮鞋或拖鞋进入现场。6、工中不得大声喧哗、吵闹，不得在非施工区域停留，不得随地吐痰、乱扔废弃物，言行要文明礼貌。7、节约用水用电，消灭长明灯和长流水。8、严格保护施工现场内设施物品，不得损坏，材料运输过程中应采取有效的成品保护37、措施。9、在装修好的地面、墙面上施工时，要注意铺垫木版等材料加以保护，避免损坏成品。10、要杜绝重大伤亡事故，减少消灭一般事故。11、禁止施工前饮酒及穿拖鞋上班，上高处要系安全带，施工中不准打闹。12、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪声的作业，控制电动工具使用次数。13、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。14、剩余料具、包装及时回收、清理，对可再利用的废弃物尽量回收利用，各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，一般要求每班清扫、每日清运。15、对于生活垃圾：教育施工人员养成良好的卫生习惯，不准随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整洁；严禁乱倒垃圾或38、用于回填；施工现场设立垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，由联系环卫部门及时清理、清运。16、实行班组班前安全讲话制度，项目经理部应经常对施工队的安全进行检查，安全员应经常督促和宣讲安全生产的重要性，树立只有安全生产才能保证工程的顺利完成的安全意识。4、工程进度计划与保证措施4.1工程进度计划详见工程进度计划表4.2工程进度保证措施本工程总工期为35日历天，此工程规模较大，子系统多，项目内容多，项目交叉作业多，我公司将凭借雄厚的技术力量及承担多项类似工程的管理经验，有信心有能力对该项目实施有效的进度控制管理，确保实现建设方的总体工期目标。4.2.2工期保证措施工期控制：竣工日期为合同签订并开工39、后35日历天内竣工并交付使用，项目整体工期为35日历天。分层进度计划：进场后向校方及工程监理方提交以下进度计划：（1）每个施工段的施工进度计划；（2）分部、分项工程施工进度计划；（3）周作业计划；进度控制方法：（1）投入足够的、高性能的机械设备。（2）选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本工程的基础。（3）科学地组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。（4）明确质量目标，强化质量管理，增加质量意识，提高劳动效率。进度控制措施：（1） 组织措施：落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具40、体的分项结构，进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制等。（2） 技术措施：利用现代施工手段、工艺、技术加快施工进度。（3） 合同措施：提前进行外加工（半成品）。对各班组及材料供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。4.2.3保证工期承诺（1） 确保合同工期内，圆满完成系统工程。（2）如因我方原因致使工程延期竣工，我公司同意按招标文件之规定接受处罚。5、冬季和雨季施工方案5.1工程概况本工程为地下车库交通设施安装，作业面主要是此地库地下一、二、三层车库的地面、墙面、柱面，地下车库的车辆进出地库的通道及地下车库通道口部分；此工程开工时此地库其它工程已基本完41、工，与其它工程项目基本没有交叉，施工场地条件较好，现制定此工程冬雨季施工方案如下：5.2雨季施工技术组织措施5.2.1准备工作进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育动员工作，有关措施要落实到班组和个人。做好现场有组织排水，对地下室空洞（指易入水的位置）及时挡水，配备一定数量的排水泵。对施工现场的机电设备，做好防潮、防雨措施，安装接地安全装置，移动电源箱、漏电保护器装备定期检测。5.2.2技术措施5.2.2.1在地库出入口要设防洪水沙袋，在雨天要指派专人负责，严防雨水倒42、灌地库，必要时地库出入口两侧应修好排水沟，在易低洼积水处应设置涵管临时水泵，以利于排泄雨水积水。5.2.2.2在雨天不做油漆和墙面粉刷工程，在平时施工时，为保证质量和进度，若地库地面和墙面潮湿，应将地库排风设施启动抽排潮湿气体，以利于工程施工，保证工程质量和进度。5.2.2.3雨季施工时应采取措施防止施工材料运输和存放中淋雨和受潮。5.2.3安全措施现场排水根据现场情况，利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。雨季施工前，对地下车库原有排水系统进行检查）疏浚或加固，必要时应增加排水措施。雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。临时设施及设备的防护43、施工现场的临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。地库坡道上必须钉好防滑条，做好防滑措施。施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。施工现场的必要设避雷装置，电线不得使用裸导线和塑料线和沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水，电器布置符合规定，电气元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳必须采取可靠的接地、接零保护。使用手持电动工具或机械设备时，必44、须安装合格的漏电保护器，工地临时照明灯、标志灯，其电压不超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和容器内的照明灯，电压不得超过12伏。电气工作人员，应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。5.3冬季施工技术组织措施冬季施工准备进入冬季后，安排资料员进行气温观测并做记录，与气象部门预先联系，防止寒流的突然袭击。在进入冬季施工前，编制详细的冬季施工方案并组织人员学习冬季的施工程序及方法。在严寒来临前，由材料员负责将保温用品（农用塑料薄膜）草包等）采购到库。5.3.2技术措施工地地上临时易冻供水管道全部用环形泡沫板及草绳缠敷保温，避免冻裂，影响施工。5.3.2.2如有商品砼施工则要预先通知商品砼站及试验室做好冬季施工砼的45、配合比，并提前一周送监理审批。5.3.3安全措施5.3.3.1凡参加冬季施工作业的工人，都应进行冬季施工安全教育，并进行安全交底。5.3.3.2冬季施工中应加强消防安全教育，做好消防安全工作，对工地现场的消防器材做好检查和更新更换工作。5.3.3.3遇六级以上大风或大雪天气时，应停止高处作业和吊装作业。6、定位和测量放线施工方案6.1准备工作6.1.1人员准备本工程设测量管理员1名，负责本工程与测量有关的工作，测量员2名，负责施工过程中的测量放线工作。6.1.2技术准备6.1.2.1根据工程任务的要求，收集分析勘测、设计及施工等相关资料。包括： 、城市规划部门测绘成果； 、工程勘察报告； 、施46、工设计图纸与有关的变更文件； 、施工组织设计及施工方案；、施工场地地下管网及其它构筑物的成果图。6.1.2.2熟悉首层建筑平面图、基础平面图、有关大样图、总平面图及与定位测量有关的技术资料。6.1.2.3根据建筑图与结构图校核各部位的尺寸，了解建筑物的平面布置情况，主要轴线，建筑物长、宽，结构特点及解建筑物的建筑坐标、设计高程，在总平面图上的位置，建筑物周围主要建筑物的相互关系和轴线尺寸。6.1.2.4测量器具的准备为了保证测设精度，使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺必须由专业鉴定部门进行鉴定，鉴定合格后方可投入使用。施工中注意钢卷尺的维护保养，每使用后要用棉纱上黄油，在运输和存放中均不得挤压47、，防止钢尺变形，影响测设精度。测量器具的准备：经纬仪1台，水准仪1台；塔尺2个，50米钢卷尺2把，盒尺6把，墨斗3个，线坠2个铁锤3把。6.2施工程序6.2.1 公司技术质量部派测量工程师参加建设单位组织的红线桩、水准点的交接工作，并将结果交于项目测量员。6.2.2 对建设单位交桩点进行复测，确定无误后引测出平面控制网，并报公司技术质量部派测量工程师验收。6.2.3根据方案确定基线，报公司技术质量部复测，复测合格后报监理单位验收，合格后进行施工。6.3主要施工方法6.3.1平面控制网测设轴线控制网的测设 根据测绘院或甲方提供的定位依据，验收无误后接桩，然后根据定位依据桩用直角坐标法或极坐标法做48、井字控制桩；做好以后将控制桩四周砌砖浇筑混凝土，采用全站仪进行复测，并根据定位依据点单项工程引测3个场区控制点，用混凝土浇注并以钢柱标记。再用脚手架防护好，并做好警示标记以防破坏。6.3.2场地标高引测根据测绘院或甲方提供的水准点向现场引测设计标高和轴线高程控制点。6.3.3施工放线基础放线：控制网为准校核轴线桩无误后将轴线测到地面上。轴线闭合校核无误后，报请技术负责人、质检员验线，自检合格后报请上级主管部门验线，合格后移交下道工序施工。由于是分段多点同时施工，且人员多、材料多，同时要注意保护桩位，以防被遮挡。故施工时一定要保证精度，在各施工段投测时，要对控制桩进行闭合，如有误差要在允许范围内49、平差。轴线投测完成并经闭合校核无误后。每次放线后请主任工程师、质检员、工长和监理单位验线合格后方可进行下道工序施工。根据场地轴线控制网，按照总体施工部署，定出基线，并标示。在标高抄测时可使用高程桩直接进行抄平工作（高差2.5m）。测量人员要随时跟班作业，保证施工人员在施工过程中不出现放线误差。6.3.4验线资料和验线施工测量过程中的测量资料应根据施工进度及时进行报验，主要包括：1、施工前的工程定位测量记录和施工测量放线报验表 2、施划线前的验线记录和施工测量放线报验表6.4质量保证措施由业主提供的施工图，测量桩点，必须经过校算校测合格，并办理了交接手续后，才能作为测量依据。 加强现场内测量桩点50、的保护，所有桩点均明确标识，防止用错。 钢尺量距时，应做到“直、平、准、齐”测量应进行温度改正；线坠轴线引测时应稳定不晃动。 延长直线时应采用正倒镜挑直法，且前视长度不得大于后视长度的3倍，以降低或消除方向差。 标高竖向传递时应以首点向上传递，以防止误差累计。6.5管理措施所有测量活动均应按照公司工程测量专业质量手册以及实施细则文件规定的程序进行。 进场的测量仪器设备，必须经检验合格且在有效期内，标识保存完好。 强光下应打伞遮护仪器，雨天及风力五级以上应停止室外仪器操作。 测量工作应做到步步有校核，以控制误差超限，并防止出现粗差。 不准在工作岗位上使用无鉴定合格证或超过鉴定周期以及经鉴定不合格51、的测量器具。 质量管理职责：测量工作质量由专业责任工程师负责，由其贯彻执行工程测量专业质量手册和细则文件。测量作业人员作到100%自检要求。测量人员必须持证上岗，测量作业应按相关工程测量规程规范执行。6.6测量仪器使用、保管和维护6.6.1 测量仪器的使用测量管理人员应负责并检查仪器的使用及保管情况。测量人员必须熟悉、掌握并严格遵守测量仪器操作规程。 凡新仪器使用前应仔细阅读说明书，充分了解仪器的性能并进行检定，校核合格后方可使用。 测量人员在使用仪器过程中必须坚守岗位，避免仪器受震、碰撞或倾倒，雨天或阳光下测量应打伞。6.6.2 测量仪器保管测量仪器必须由专人负责保管，并存放在通风、干燥常温52、的室内，必要时将仪器放入防潮、防盗的箱柜中。 领用与归还仪器时，使用与保管人员应当面进行检查。 各主管部门必须掌握、检查、了解测量仪器的使用和保管情况，发现问题及时提出。 须报废的测量器具鉴定后方可报废。6.6.3 测量仪器的维护测量仪器必须由熟悉仪器性能和有实践经验的人员经常定期维护，按期检校与鉴定。 测量人员应随时清点仪器的附件、工具，以防丢失。 测量仪器及工具应经常保持清洁，并及时擦拭。 仪器使用过程中，如发现误差过大或受损坏时，应及时送往有关部门处理，不得私自拆换。7、对成品保护和工程保修的管理措施和承诺7.1成品保护管理措施：成品保护是施工质量的关键一步，成品保护的职责分工及具体的措53、施是落实成品保护的关键，我们对成品保护工作从以下二个方面着手进行： 成品保护职责分工项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。项目技术负责人和项目副经理：制定成品措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。 材料员：对进场的原材料、构配件、半成品进行保护。 班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。 材料及半成品保护措施：对场外加工以及进场的挡车器、铝牌等材料及半成品必须分类、分规格存放。叠层堆放时上下垫木，水平位置上下一致，防止变形损坏。侧向堆放垫木外应加撑脚，防止倾覆。半成品堆放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施，半成品上不得对方其它物件。 材料及54、半成品运输：要做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理，超长构建成品，应配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、损坏。交工前成品保护措施：为确保工程质量的实际效果，项目施工管理班子应在工程分段或分层完成成活后，专门组织人员负责成品质量保护，值班巡查并进行成品保护工作。 成品保护值班人员：按项目领导指定的保护区或范围进行值班保护工作。 对于原材料、半成品、工序产品及最终产品的特殊保护方法应在专项施工方案中予以明确。当修改成品保护措施或成品保护不当需整改时，由专人制定作业指导书交成品保护负责人执行。 7.2工程保修工作承诺：我公司对产品的使用服务55、极其重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并已实施多年，用户对我公司的过去都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。具体做法为：设立了专门的机构：工程部专职主管用户投诉和回访事宜。 建立服务组织和服务程序： 和顾客建立畅通的联系渠道，工程验收交付后，项目负责人、工程部有关人员经常与用户联络，明确联系方式和联系人，不断听取用户对工程质量的反映及改进意见。 专门的服务队伍：工程部根据公司有关文件规定，组织工程定期（半年）回访，回访方式采取直接回访或回访组回访，及时反馈用户意见。 根据国家有关工程保修期限精神（特殊情况可与业主协商56、适当延长保修期），热情迅速地做好维修工作。 工程保修期限： 本工程保修期限将按中华人民共和国建设部规定及甲方招标文件规定的时间执行，自工程验收合格之日起保修2年，为确保用户利益，我公司如承担该工程的施工，将在有关规定的保修期的基础上适当延长保修期限。 工程回访制度： 在本工程保修期内至少回访三次，一般在工程交工半年、中期和期满的时间内各回访一次。工程回访维修规定：工程回访或维修时，由我公司建立本工程的维修卡，根据本工程情况预案中予以明确。 工程保修工作承诺： 我公司对产品的使用服务极其重视，根据ISO9002国际质量体系标准对服务工作的要求，在公司质量体系程序文件中对该项工作做出了专门规定，并57、已实施多年，用户对我公司的拂去都较为满意，为我公司赢得了良好的社会信誉。我公司设立了专门的机构工程部专职主管用户投诉和回访事宜，平时若甲方发现工程中的质量问题，我公司将及时派人进行维修，若为工程质量责任，我公司将及时派专人负责免费维修，属于其它原因的我们只收取相应的维修成本费用。8、施工现场平面布置及机械布置图8.1施工现场平面布置原则：本着紧凑、合理，方便管理，减少占用施工用地，利于运输，减少二次搬运，安全防火，环境保护的原则，我们将临时设施均布置在了一层，具体详见平面图。8.2施工现场平面布置及机械布置图：详见附表五。9、劳动力计划劳动人员的组织安排既要考虑施工展开满足进度计划要求，又要考58、虑劳动人员的动态平衡，避免人员的过度集中或窝工现象，本工程中施工中交通标线的施划安排3个作业班组，墙面、包角的安装等安排2个班组，标志、标牌的加工安装安排2个班组；在施工安排上尽可能在车库的B1、B2、B3层面上同时展开施工，这样既可避免同一层面人员庞杂，又能保证工程进度和工程质量。9.1由于本工程施工工期短，质量要求高等特点，在施工生产时需同时满足进度、质量、安全生产的条件下配置劳动力，在施工过程中，将根据实际情况进行适当调整。9.2各施工段劳动力配备，各专业工种人员配备计划详见劳动力计划表。9.3本工程劳动力配备分两部分设置，一是常设人员，如管理人员、安全员、电工、测量人员、质检员、后勤人59、员等，二是各工种操作人员，此部分人员可根据实际需要调整，我公司将根据工期要求，工程进度计划的需要保证劳动力的供应。9.4劳动力计划表详见附表三10、与发包人、设计单位及监理单位的工程配合、协调、管理、服务措施和承诺工程施工过程是通过甲方、设计、监理、审计等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。10.1与甲方的工作协调 三个服从 10.1.1.1 甲方要求与项目部要求不一致，但甲方要求不低于或高于国家规范要求时服从甲方要求； 10.1.1.2.甲方要求与项目部要求不一致但甲方要求可改善使用功能性时，服从甲方要求； 10.1.1.3甲方要求超60、出合同范围但项目部能够做到时，服从甲方要求。 10.1.2.三制 定期例会制：定期召开与甲方的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向甲方汇报，便于甲方监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为甲方当一个好的参谋，及时为甲方提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为甲方着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。 项目部与甲方配合措施 认真遵守招投标文件和施工总承包合61、同的各项约定；协助甲方选择优秀的分包商和供应商； 积极配合甲方进行现场检查，接受甲方的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好甲方的参谋； 10.1.3.5认真核定工程进度，为甲方工程款的拨付提供准确依10.2与监理工程师工作的协调“三让”原则：在监理要求高于国家规范标准时，项目部意见让位于监理意见； 在监理要求可改善使用功能时，项目部意见让位监理意见；10.2.1.3在监理要求与项目部要求效果一致但做法不同时，项目部意见让位于监理意见。 与监理的配合措施 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分62、包负责人参加。10.2.2.2.严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及甲方认可后方可进场投入施工。 10.2.2.5在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立63、即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。 10.3与设计单位协作与沟通 在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此间的理解、支持就越容易建立，发生误会64、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。 在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。 在施工中发现图纸不足或不明确，要及时向监理人员及甲方反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，避免给工程造成损失。 10.4与审计单位协作与沟通 报送全套合同、结算、验收、以及变更签证资料，避免遗漏后补，报之前，应该自己先捋顺（包括价格构成及应对思路）； 配合现场实测并对结果签字（之前自己想好如65、何实测），避免自己都说不清楚 对审计提出的问题积极进行解释，有理则据理力争，无理则签字认可，避免说不出道理却态度蛮横造成情绪对立； 事先和事中自检有哪些结算价格不足情况，以便有可能与审计出来的问题金额抵消一部分； 10.5协调方式 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。 10.5.2.由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调。10.5.3.为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。 10.5.3.1制定图纸会审、图纸交底制度 10.5.3.1.1. 在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加由甲方66、组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件。确保工程顺利开始。 10.5.3.1.2.由项目部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。 10.5.3.2.建立周例会制度 10.5.3.2.1.在每周的固定时间召开由监理主持，甲方、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。 10.5.3.2.2.若遇到急需解决的事情，可以立即找甲方、设计、监理商讨解决。 10.5.4制定专题讨论会议制度 10.5.4.1.遇到较大问题时，甲方、设计、监理、项目部、各标段、有关分包方聚到67、一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。11、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到得各种风险）的措施11.1 组织准备 1成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 2项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。3领导小组职责： 1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。 2）负责项目治安、消防、安全管理工作。 3）负责本项目年度及重大节日、大型活动的应急准备和响应68、方案的制定和实施。 4）负责本项目应急准备和响应程序的实施及运行过程中的监督检查。 5）负责项目施工作业场所内易燃易爆及防火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。6）负责对本项目工作人员、施工人员（含分包人员）进行应急知识的宣传和教育工作。 7）负责本项目的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。 8）负责监督项目所属施工队伍及分包单位的应急准备和响应程序的实施。11.2施工现场消防预案假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求： 1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑69、步前去报告项目领导。 2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。 3）项目经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119”，由项目经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由安全员拨打报警电话119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。 4）现场指挥要根据着火性质，决定采用不同的方式组织义务消防队员进行灭火，如：电气着火，电队要先断电，义务消防队员使用70、ABC干粉灭火器灭火；油类火灾，项目消防领导小组组员由使用沙子铺盖、ABC干粉灭火器灭火；木材火灾，义务消防队员开启消防栓使用消防水带灭火，在灭火过程中必须保证有三人同时抱住水枪，保证水枪稳定性顺利灭火。还要根据着火情况及着火区域，结合周围实际情况决定采取何种方式进行疏散和隔离，如：木材堆放区火灾，要及时组织义务消防队员将未失火木材搬离到安全区域；临时房屋火灾要及时组织义务消防队员将隔壁房屋拆掉，以免火灾蔓延。 5）发生火灾后工程管理部门组织义务消防队员进行现场人员疏散，并负责火灾后的现场保护。各施工队、班、组接到告知后，要听从指挥，有秩序的组织自己管理的人员撤离，忙中不乱，头脑清醒，避免发生71、二次伤害。 6）报警以后，项目经理立即指派两名消防队员，到进场必经道路指挥交通，迎接消防车辆。 7）保安立即敞开工地大门，经理指派人手疏通消防通道，打开消火栓。 8）将消防车带进现场，向消防战士提供消火栓井的具体位置，协助消防官兵投入抢救工作。 9）协助扑灭余火，保护好火灾现场，搞好火灾事故调查。11.3各工种作业消防要求1）电、气焊工上岗作业要求 （1）电、气焊工无特殊工种操作证和动火证，严禁进行焊接作业，大风天气严禁在室外作业。 （2）严禁与焊接操作有相抵触的油漆、防水等可排出大量易燃气体的工种进行同步作业。 （3）在高空或地面进行焊接，必须清除上、下、左、右十米内易燃物品。 （4）氧气、72、乙炔瓶相隔距离必须在十米以上，与作业点相距也必须超过十米，氧气、乙炔瓶禁止进楼。 （5）作业前必须准备足够的水和灭火器材。 （6）作业后，看火人必须做到继续观察半小时，确认无火灾隐患方可离开。 （7）电焊机应使用专用地线，不准采取借路连接的方式，接在建筑物、机器设备、各种管道、金属架上。2）油漆工作业规定 （1）油漆工进场前必须进行防火安全知识教育，经考试合格后方可从事油漆作业，否则不得进行操作。 （2）油漆的稀释配比工作不得在油漆库房进行，应专设配料房间进行。 （3）进行油漆作业时要保持通风良好，作业时检查作业面周围是否有火种存在（电炉、裸露电线及不符安全要求的电闸等）。 （4）严禁油漆作业73、与电气焊操作同步进行。 （5）油漆工作业后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必须清除出场，清洗漆垢、残渣，及时打扫干净。 （6）油漆库房内禁止使用 60 瓦以上灯泡，只准使用安全灯泡。（7）油漆作业时严禁吸烟。 3）电工作业规定 （1）不懂不熟悉电气常识未经有关部门考试合格的不得从事电工作业。 （2）工地内安装电气设备或线路，不准超过安全负荷，保险丝的安装必须根据电气设备定量的大小决定，严禁用铜丝代替。 （3）安装或维修电气设备必须切断电源，需要带电作业的必须按有关规定进行。 （4）架设临时线路时，必须经过工程主管工程师批准，不得擅自增设电线或设备。 （5）包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁74、，不可堆放可燃物品。 （6）闸箱装置必须符合要求，要有（正在维修、请勿和闸）标志，电闸箱必须用铁皮包好防止漏雨，电闸箱周围以及箱内保持清洁，不准堆放可燃物。 4）施工人员住宿管理规定 （1）在宿舍内居住的施工队人员住宿要服从项目安排，在地下室楼层内居住的要经项目批准。 （2）宿舍内不准使用电热器具，不准在床上吸烟。 （3）宿舍内应设置水桶，摆放灭火器材，烟头不准乱扔。 （4）宿舍不准用做库房，不准存放易燃易爆危险品。 （5）住宿人员必须遵守宿舍住宿管理规定，住宿单位须签订住宿包保责任状。5）易燃易爆危险品库存、堆码使用规定 （1）易燃易爆危险品必须专库存放。 （2）油漆、防水材料和氧气、乙炔瓶75、应分开专库存放。 （3）氧气、乙炔瓶不能一起存放，应各设专库存放，氧气、乙炔库房应相隔十米以上。 （4）如果施工现场狭窄，可燃、易燃材料场、易燃废品集中站不得设置在施工现场内。易燃可燃材料场内各种材料堆放必须整齐，除固定消防车道外，垛与垛之间应保持 2 米距离。11.4治安联防方案及处理预案1治安联防方案 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。 1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。 2）工地设门卫值班76、室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。 3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。 4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。 5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。 6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。 7）施工现场要建立门77、卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。 8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。 9）锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序， 是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。 10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。 11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。 （2）节前进78、行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 （3）建立项目主管人员24小时值班制度。 （4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。 （5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。11.5施工现场伤亡事故预防方案 1预防施工现场伤亡事故方案 1）为了确保安全，项目部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少和杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。 2）加强对项目全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技能教育、消防79、防火教育，提高全员的安全意识，熟悉和掌握安全操作规程。进入施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。 3）加强安全检查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。 4）加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安全用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5）加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防棚不得使用。 6）加80、强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。11.6施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场安全管理和安全保护工作，确保施工安全，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案： 1）项目部成立以项目经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响应处理工作。 2）小组负责传达和贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作。 3）施工现场内一旦发生81、人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理报告，并同时带领现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理： （1）事故现场由项目经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。 （2）施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，若事态严重，难以控制和处理时，专人负责拨打急救电话“120”，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关和当地劳动安全管理部门报告；同时要保护好出事现82、场，并制定可行措施，防止事故再次发生。 （3）紧急情况下，调动项目部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。 （4）材料室负责供应抢救、受灾物资。 4）积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析和认定，总结教训，再由项目工程部门和技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。 5）协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和“善后工作小组”的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待和善后处理安排工作。 6）夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救83、护并报告项目领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒和推脱，积极协助事故处理。 11.7食物中毒预防方案及处理预案1预防食物中毒工作方案 食物中毒事件是人命关天的大事，必须杜绝施工人员或项目人员发生此类事故，为此，必须重视食品卫生工作，一定要把好食品卫生的各个环节，做好食品卫生安全工作，确保人人安全生产。 1）要求全体食品从业人员进一步自学食品卫生法以及有关食品卫生知识，强化食品卫生意识。 2）严把进货渠道关，坚决杜绝采购腐烂变质的食品、原料，做到当天买当天吃，做好食品质量检查。 3）严禁使用食品卫生法第九条规定的84、食品，对剩饭剩菜食用前必须彻底回锅加热，对已经发霉、变质的食品坚决不得食用。 4）加工食品时，必须做到生熟分开，容器要有明显生熟标记。在容易引起食物中毒的高发季节，不做不吃凉拌菜，对一些不容易煮熟的食物，特别是扁豆或四季豆，必须彻底烧透煮熟后方可食用，以免食物中毒的发生。 5）严禁库存、使用各种过期的食品以及外地的大包装散装盐，必须食用小包装加碘食盐，严禁食用亚硝酸盐。 6）为保证食品卫生，防止食品污染和有害因素对人体的危害及传染病的发生，保障职工的身体健康，结合本项目部的实际情况，做出响应管理规定,并认真贯彻落实。 2食物中毒事故处理应急预案 为了做到万无一失，特制定以下预案，以确保一旦发生85、事故能及时保证人员的伤害降低到最小限度。1）项目部成立以项目经理为组长的救护领导小组，组长全面负责指挥处理。 （1）拨打120急救电话进行救护； （2）调动项目部待命车辆及时将病人送往医院救治； （3）及时上报公司领导； （4）安排专人保护现场。 2）专人负责深入调查事故原因，以便在最短的时间内大致确定病因。 3）安全员负责在大门路口迎接救护车或项目专车护送伤员。4）汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。 5）救护成员以及相关施工队伍管理人员，救护人员抬送病人上车，护送到就近医院。11.8机械事故预防方案及处理预案机械设备和车辆事故应急预案 为了预防施工现场机械设备或车辆运行进状态下突发事故86、时，尽量减少人员伤亡和财产损失，特制定以下应急方案： （1）施工现场内如果发生一般性机械事故，设备操作人员应立即向项目机械管理员或工程部门报告，机械管理员或工程部门应迅速赶赴事故现场及时处机械事故预防方案及处理，同时向项目经理汇报，由机械管理员汇同技术部门制定急救措施，防止事故进一步扩大。 （2）施工现场内一旦发生重大机械事故，最先发现人员应立即向项目经理报告，并通知应急领导小组成员迅速赶赴事故现场进行处理。 （3）应急领导小组成员要有明确分工，积极抢救伤员，指定专人拨打救援电话“120”，保护事故现场，采取有效措施控制事态的进一步恶化，同时向公司报告，并通知设备出租单位。 （4）积极配合公司87、及当地相关政府部门调查分析事故原因，制定处理方案，妥善做好善后工作。 （5）由技术部门、工程部门及设备出租单位，认真总结事故教训，全面制定切实可行措施，杜绝类似事故的再次发生。11.9易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 为防止现场内易燃易爆物品和化学品突发事故时，最大限度减少人员伤亡和财产损失，有效采取急救措施，特制定本预案： 1项目部成立以项目经理为组长的易燃易爆物品和化学品事故应急响应领导小组，全面负责现场各类易燃易爆物品和化学品的管理工作。 2应急响应领导小组负责督促现场易燃易爆物品和化学品必须严格按国家法律、法规及其他要求的规定进行贮存和运输。 3施工现场内一旦发生易燃易爆物品和化学88、品爆炸或泄漏事故时，应按下列步骤进行急救处理： 1）事故现场一切听从项目经理的统一指挥，每个成员都应积极主动开展抢救工作。 2）所有应急小组成员必须明确分工，分别负责抢救伤员，引导其他人员迅速撤离事故现场，严格保护事故现场，切断事故现场内电源，拨打救援电话“120”，按指定地点引导救援车辆，向公司及当地相关部门报案，制定紧急措施，控制事故的进一步恶化。 4积极配合公司和当地政府的相关部门对事故进行调查和分析，查明事故原因，根据相关规定对责任人进行处理，并认真制定切实可行的措施，防止事故的再次发生。 5协助公司相关部门对事故的处理工作，妥善做好善后事宜。11.10打架斗殴突发事件应急处理预案1对89、于工地一旦发生突发事件：外部挑衅、民工打架等，由综合后勤室负责人或值班人员通知现场所有保安人员赶赴出事地点，采取有效措施协调处理，防止事态状况严重，必要时迅速报警，同时立即向有关领导汇报。 2一旦出现突发事件，门卫应立即关闭大门，马上用电话通知项目值班人员。 3若有人要强行闯入施工现场，保安员要迅速手挽手，组成人墙，阻挡不法人员进入。如遇持械人员进入工地现场，可迅速打开消火栓，使用高压水带强行驱赶，迫使其撤离现场。同时组织民工队伍2050人，包围所有强行闯入打架斗殴者，等待公安保卫人员来处理。4一旦发生突发事件，保安员要立即关闭办公楼大门，用哨声通知其他保安员或民工队伍，在项目值班人员的统一指90、挥下，将违法人员控制在办公楼前，听从公安保卫人员的处理。 5工地如果发生打架斗殴或其他纠纷，双方领导必须迅速赶到现场平息事端，各自管理好自己的队伍，作好稳定和劝解工作。了解事件经过，服从项目部调解安排。附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1面包车3中国20132画线线3美国2012地库划线3水钻4中国2015柱、牌安装4电焊机3中国20145电锤4中国2015挡车器安装6电锤3日本包角安装7手电钻10中国2015附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时 91、数用 途备注1全站仪TS091瑞士20106个月工程测量2经纬仪DT02L1南宁20091年工程测量3水准仪DS32南京20111年工程测量4塔尺LF3S2苏州20106个月工程测量5线锤北京20151年工程测量6水平尺2M北京20141年工程测量7钢卷尺50M北京20151年工程测量8安培表北京20151年实验检测9兆欧表北京20141年实验检测10万用表北京20141年实验检测11涂层测厚仪TT2201北京20111年涂层厚度检测附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段设备材料进场阶段地面交通标线施划阶段墙面、柱面色带粉刷阶段交通设施、标志、标牌安装施工阶段92、信息喷涂及环境部分施工阶段清理验收阶段电工111111材料员122222油漆工4101210测量员111111安全员122222质检员1222221核算员1111111安装技工1666专业技工（交通）11101031合计814251937224注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图工程进度计划表序号分部分项工程名称工 期（2015年8月20日2015年9月25日）以上为35日历天12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334351材料、设备、人员进场，技术交底。2场地地面清理，工程施工放线。3车场车位线、指示箭头、人行横道、黄网、边缘线等施划4车场挡车器、护角、道钉、反光镜、减速带等交通设施安装。5车场各种标牌、引导牌、指示牌的安装。6车场通道、墙面色带的粉刷7墙、柱面、地面信息喷涂施工8清理、自检、准备验收资料9工程验收附表五：施工总平面图附表六：临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间材料库200地下一层45天油漆库80地下一层45天涂料库100地下一层40天办公室、值班室、工具库180地下一层45天加工车间200地下一层45天附表七： 质量保证体系框图