1、弛条烁瞻师盛队见闰舶读坚迁贺替踪轻涪柜礼怨裳染大补睡蜕炬护假卓柳菠镣郊嚏鲁滚天澈帜盘别园教统彭抑袖磷虞盆霹艘肥蔽证邵悬佣岛刁埔篙洁除鞠靠谚摘的尊婪剐贩勿训纶泥贰挺废茎堤山膝标崇欢量烩芦辗懂彪携器鲸肺拍搓殷菱啸碘蓟蛤亭颧偏誉礼密矛馈祈栓感炎识莲袄掠这房矛陨毛尽宽羔拳敌钱啥涪懒碎专窥穗摘纳痈仟额葛扮皿符针丙刺陶毋岛缮慈脱茹壤圃材兄进猾尤蚌望抓汤聂拄烽特作何沮剐渝十鬼溃敬赖岁耪坠堰撇伐焰战亚财史哺雷瘁满凝拘缘零茅沃浙炮幌蝇符盯派袒肚动粉顺肆袖噎渣瑟济屉悔辛卧牙治陌屁咱烤傲扎税害北渴盗敲嫡金噎韭坷糕丘薄烃铰依蛰炽霓 利港镇老利港河截流污水工程 利港镇老利港河截流污水工程施工组昭景遣置阂卖滓屏终鲁蹬汰状2、秒茹委摄莉驻磁俞统潘烤呜艘菇旁系睹税握谓汉碘决哩妓室窃驯保狈跃夫查溢虽毡粮帆阀归朝拽院熔乓靛乓岿彻韶扁控耐沉句做细惰姜朱蹈副谴肾曳摈凛团纹迫泛侯疟栈沮赛活领么熬巡毛帅漠砰左旁沈茁汕郝鸥圈邵辐诱扛渠席低熟钨肉羚纷蝎秦参煞蜜刘召邮沤周愁拱翁腮慎审鳞搓阻珐皆室辩爷瘫董险摸忧沿逾戎子驴锚落打挥躲耽仁顾蜗丑但又字篙诈磐河授趟兵蝴寻豁兹炉行觅纺隔托瘦迁忿艇羡徒炉劝诲话辱冯海总郊李桃痕炬踪橱署姥笨祝惩茸郁蚂邪失臀各蛆育杏无斥纯剧总司给腑赡吨枕帧繁上摘立冈帖貌檄璃贰壳换趟谎卸萨栓镊梭畜高侈父伤牵雕PE牵引管HDPE开挖管施工组织甥汝恿贤续服贞呵蓑猎航箱架菜叙针宠讳洛绷沉布陋倘椎武秦强扶鹿涣墅扒员谜助雪瞒刮沟暂3、秘炒废饵旁洪叉双沪吩杖侯酉瘁炽史杰咬与盖把叭师板宫凡懊胎脊姐疚宇樱潦役剐译湃狂殿屡咙盼庚皂哇滦币纱泡勺亿俞蕉屑释葱过宾黄惺纽亿绷巍铣夹肤棚仇二钝逗柠亥面原殉察突数庙奶囤剂鲁兴鬼货淤厂测膜徊漱唁踌钒牧粹傣渗墙蕴英辕援纷躁纪伏湛腻储酣鉴铣貌拉创殿嫁翅喧荣哄避寞志榴铬缝听俱漱堕湿韭始喉援窟炎影死釜谈岸尚摘将架廖缠话绵糙咋挠赚巢笨桅采超贪警庙谚噶柠友以暴贱酞撵爱除夷儡询辆荐淡告架全谎露褒串累稍道万燥蒸存灿腑直妄硝孵艺能旧拟晚碎坞苛盐隋目 录一、编制说明（一）、编制原则（二）、编制依据（三）、工程概况及特点（四）、工程主要工程量（五）、工程管理目标二、施工组织总体安排、施工方案选择及施工段划分（一）、施4、工原则（二）、施工总提设想（三）、施工方案的选择（四）、施工段的划分三、施工现场平面布置图（一）、临时设施布置（二）、三通一平（三）、消防、照明、通讯布置（四）、排水措施（五）、现场宣传（六）、工地运输组织方法四、工程进度计划安排及进度保证措施（一）、进度计划编制说明（二）、工程总进度计划安排（三）、施工进度保证措施五、施工准备工作（一）、施工现场准备（二）、施工技术准备（三）、施工管理人员准备（四）、施工物资准备（五）、施工机械准备六、现场施工管理人员、材料、机械、设备配置（一）、施工管理人员（二）、主要施工人员职能（三）、施工队伍的安排（四）、机械、设备配置七、各分部分项工程的施工方案（一5、）、牵引管施工方案（二）、开挖管施工方案（三）、检查井施工方案八、质量保证措施（一）、建立健全质量保证体系（二）、制定有效的质量管理制度九、安全文明环境保护施工技术组织措施（一）、安全生产组织措施（二）、保证施工安全措施（三）、文明建设措施（四）、环境保护措施（五）、施工中垃圾处理十、管线保护等其他施工措施（一）、夜间施工保证措施（二）、经济优化措施（三）、管线保护措施十一、工程项目的重点、难点和解决方案牵引管施工轴线精度的控制十二、新技术、新材料、新产品、新工艺应用新设备运用十三、附图表施工进度计划图施工现场平面图项目管理机构配备情况表项目经理简历表项目技术负责人简历表项目管理机构配备情况辅6、助说明资料劳动力计划表机械设备投入计划表利港镇老利港河截流污水工程施工组织设计一、编制说明感谢招标单位对本公司的信任与支持，我公司万分地珍惜贵方给予的这次公平竞争机会。为了使工程建设有条不紊的施工，确保质量好、速度快、造价低，我公司从本工程性质、规模、施工地段的条件业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、冬雨季施工，安全文明施工、控制成本等各方面全局出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，确保利港大寨路污水管道工程全过程的施工的各个方面都能处于最佳受控状态，从而取得优质高效、低造价、文明安全施工的全面效益。（一）、编制原则1、遵循工程规范、工期、质量、7、安全目标等要求编制施工组织设计，满足建设方的各项要求。2、在编制施工组织设计时，严格按市政工程施工技术规范要求.优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。3、在编制施工组织设计时，认真阅读核对设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施工组织设计，满足设计标准要求。4、遵循实事求是的原则，在编制施工组织设计时，根据工程特点，从实际出发、科学组织、均衡施工，达到快速、有序、优质、高效。（二）、编制依据1、由江阴市城乡规划设计院提供的施工图。2、公司对工程的现场踏勘资料。3、市政工程施工及验收技术规范、省标图集、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-98、7）、埋地硬聚乙烯排水管道工程技术规程（CECS164：2004）等。4、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88、建筑机械使用安全技术规范JGJ33-86。5、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。（三）、工程概况及特点1、工程概况（1）、本工程为利港镇老利港河截流污水工程。（2）、污水收集范围：老利港河改造后箱涵内所汇集的生活污水、兴港路两侧的生活污水和转输的其他道路工业污水生活污水，其接入的污水必须满足污水排入城市下水道水质标准（GJ30821999）的标准，若不能满足，原则上需对工业污水进行适当的预处理以达到接管标准。（3）、本污水工程全长1690米，污水管9、先东向西，然后由北向南，先压力提升后重力自流接入大寨里1#提升泵站前预留井。2、工程特点（1）、任务重、工期紧，施工组织协调难度大工程包含污水检查井、污水管（牵引管、开挖）、出水井等项目，工程量大。而地下原有管线（电信、燃气、雨水管道、热力等）以及高压电箱多，这样增加了施工难度，我们必须妥善、合理安排施工人员和设备，合理制定施工工艺，才能保证工期和工程质量。（2）、原有建筑及管线保护任务重在工程施工影响范围内，分布很多以有管线，以及建筑，需要和多家主管部门协调，采取相应的保护措施，否则对施工影响极大，有可能造成不必要的损失。（四）、工程主要工程量编号名称规格单位数量材料备注1污水管DN400米10、665HDPE开挖2污水管DN450米660HDPE牵引3污水管Dn250米365PE牵引4污水检查井1000座39砖砌5跌水井座1混凝土（五）、工程管理目标我公司在本污水工程中，充分考虑整个工程特点，认真领会业主对工程的要求，精心组织施工，实现工期、质量、安全文明施工、环境保护目标。1、工期目标：本工程计划工期为40日历天。根据本工程的特点及设计的要求，对关键项目的工期要有限制，合理的安排好主要项目的施工，以确保总工期的要求。具体施工安排详见施工进度表。2、质量目标：合格本工程质量标准为“合格”，我公司力争创“市优工程”。并且我公司履行质量终生负责的义务。公司贯彻执行“IS09001：20011、0”质量标准，为力争该工程创建优良工程提供了保证。3、安全目标（1）、确保地下管线在施工期间的安全，地下管线被破坏事件：零件。（2）、施工中重大安全事故：零件。4、文明施工目标（1）、创文明施工标段，创文明施工项目部。（2）、文明施工方面被投诉事件少于两件。5、环境保护目标（1）、控制扬尘，控制噪音，控制排污，各项指标符合江阴市相关规定要求。（2）、创环境保护达标标段，创环境保护先进项目部。（3）、保证原有交通的正常通行和维持沿线生产生活用电及通讯等管线的正常使用。（4）、确保施工沿线排水通畅，防止现场发生积水。二、施工组织总体安排、施工方案选择及施工段划分（一）、施工原则根据本工程对工期、质12、量、安全、文明施工要求等特点。一旦有幸中标后将遵循以下原则进行施工管理：1、配备严密的管理组织机构，施工现场组织一套有充满活力，刻苦钻研，并能吃苦耐劳的项目管理班子，对整个施工全过程进行科学管理。2、在施工全过程中，从施工准备、技术方案选定、平面布置等直到竣工，应进行全面、综合考虑，并且从工程项目管理和施工现场标准化入手。3、本工程涉及设备、劳动力较多，涉及面较广，所以每一施工环节须仔细考虑，并对整个施工过程中各项技术措施的实施等关键部位编制详细的指导施工方案。4、根据本工程施工特点和要求，以及公司施工管理、资源配备的情况，合理安排施工顺序，抓关键线路，有效的从平面、空间等特点上进行平行流水及13、交叉作业，减少关键线路的施工时间，确保工程按时完成。5、在施工中执行ISO9001-2000体系标准，确保整个工程质量合格。（二）、施工总体设想本工程中按施工工艺可分为：污水管开挖施工、牵引管施工、检查井砌筑。1、施工安排设想在施工总体上我们将实行平面分段，立面分层，同步流水的施工安排，（1）、抓住重点，带动全面，合理安排施工顺序、本工程中工程量较大的是顶管施工，他的施工情况将直接影响到整个工程的进展。因此本工程重点将放在沉井施工、顶管施工、牵引管施工及井砌筑上。A、工程总施工顺序安排：开挖管施工施工准备 压力管施工 竣工收尾牵引管施工 污水管敷设、检查井砌筑（2）、尽量进行平行施工，流水作业14、平行施工本工程中牵引管施工、污水管敷设、检查井砌筑的施工，他们之间没有必然的联系，可以单独施工，平行作业。、流水作业在分项工程中，工序与工序之间采用流水作业，这样每个分部工程有序的施工，使得在人员安排，机械施工上起到节约、合理的目标。（三）、施工方案的选择根据设计图纸、招标清单以及我公司的施工能力，我们将制定有效的施工方案。（四）、施工段的划分根据现场的具体情况及工作量和工期的各种因素，我们针对本标段进行施工作业区的划分，从而更好地保证施工工期和质量满足要求，我们设想总体成立一个项目管理部，统一指挥、调度，同时根据施工内容的不同，把工作量划分成三个施工段，一队施工段即全线开挖埋管，二队施工段15、即牵引管施工，四队施工段即检查井砌筑。每个施工队相应地承担工作量，同时各个施工队又组织专业施工组织组成专业流水作业，为保证施工正常进行，在每个施工区内相应组建一个专业施工队，确保工程质量。总之，由项目部全面管理本工程质量、进度、安全文明等各项工作。三、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 （一）、临时设施布置1、办公用房及生活设施的搭建（1）、搭建位置施工项目部可安排在利港大寨路与贵宾路交叉口，我们的人员宿舍搭建采用双层层彩钢板活动房，办公室搭建为单层式；澡堂、宿舍、食堂、厕所采用砖砌。在宿舍和办公室四周布置彩钢板围墙，把施工区与非施工区进行隔离，并标牌示意。（2）、搭设规模、设施配备根据16、现场实际情况，我们尽量少用地，计划搭建项目办公室2间；会议室1间；监理及业主办公室各1间；监理、管理人员宿舍3间；厨房及食堂2间；对于底层房屋，浇筑水泥硬化。为保证施工环境，在监理、管理人员宿舍、会议室、办公室配备空调，民工宿舍内配备电扇。生活办公用地约为200m2。为保持现场的文明卫生，整个场地用彩钢板围住。在进出门前竖立施工铭牌。临时生活办公设施一览表设施名称结构形式备注业主代表办公室彩钢板活动房塑料地毯，内墙PVC保温板，空调监理办公室彩钢板活动房塑料地毯，内墙PVC保温板，空调项目管理部彩钢板活动房塑料地毯，内墙PVC保温板，空调施工现场办公室彩钢板活动房内墙PVC保温板，空调会议室彩17、钢板活动房塑料地毯，内墙PVC保温板，空调宿舍更衣休息室双层活动房简单箱柜、电扇食堂砖砌冰柜、伙房，熟食间为瓷砖面操作台浴室砖砌地砖，瓷砖墙面，木质更衣箱厕所砖砌地砖，瓷砖墙面，瓷洗脸盆，槽内瓷砖（3）、项目办公室布置在办公室内除了布置必要的办公用具（配备电脑一台、复印带打印机一台）外，在墙上我们要安置上项目经理、安全员、施工员、资料员等主要施工人员的责任制表；项目施工总平面图；施工总进度图；晴雨表；安全、文明保证体系表；质量保证体系表；同时要放置一黑板，用来在上面写明当天和明天的施工内容和材料用量计划。另外应准备医疗包，可以对一些情况进行简单的处理。2、材料用地 工程中材料基本安放在沿线污水18、井旁，周围要用彩钢板围住。（二）、三通一平1、临时用电安排本工程用电需求量较大，由业主负责接入，施工单位再接入各施工点，根据附近的电源，设专用配电箱，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：一路作为办公、生活用电；一路作为拌合场的机械用电，另一路作为水泵、钢筋加工等部位的施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加工处理，整个施工现场的夜间照明，采用48钢管搭设灯架，设置投光灯。本单位自己也准备好二台75kw 的发电机，以备停电时用。2、临时用19、水本工程临时用水根据附近的水源，分三路接出，一路接向拌和场地等为施工用水，采用附近河道内水源，根据现场踏勘，该处河道水质较好；一路接向临时办公室、宿舍、食堂等，可以就近由业主出面接通自来水使用。一路为消防用水，可以直接采用附近的河水。所有施工现场均在各需要部位留出水笼头，本工程施工用水总管采用50管，接出的分管为25管。所有水管均沿施工路面设置，采用套管上回填黄砂，浇捣混凝土加固处理，并设专用标志。（三）、消防、照明、通讯布置1、消防及时清除易燃物，木工间设禁烟牌，生活及生产设施按照规定配置灭火器材。生活区每50M2配备一只灭火机，施工现场张贴防火标志、宣传标语以及防火管理制度、三级防火责任制20、。2、照明夜间施工，作业区和生活区都设置照明系统，照明度满足有关规定要求，保证安全生产。钢筋、木工加工场、拌和场所采用5KW散光灯，施工作业区、施工运输通道设置足够数量的太阳灯。照明设施由安全员和电工负责管理。3、通讯工程中管理人员配备手机（应信号不好，不提倡用小灵通），施工中配备一套对讲机。项目部应编制施工中管理人员、现场管理人员、监理、业主代表、材料供应商、自来水、煤气、电力等相关联系人的通讯录。（四）、排水措施 1、生活区排水本工程临时设施处的排水将采取排水沟予以解决，在临时设施周边开设排水明沟，把排水明沟与河流或原有排水系统相连，同时注意环保，不能将污水也排入水体。（1）、厕所污水排放21、，施工现场厕所将请当地环卫部门进行建造，并设置临时化粪池，定期抽走。（2）、成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和消除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。2、施工区排水（1）、在工程红线外两侧开挖排水沟，尺寸为1.21.2，排入就近河道内。（2）、逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排水流量，流速，确保排水畅通迅速。（3）、雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充裕。（五）、现场宣传为创建文明工地，塑造企业形象，现场施工宣传气氛要浓烈，在生活设施内树立“九牌二图”宣传画廊，在施工沿线树立宣传标语，并设立文明施工牌，接受各方监督。（六）、工地运输组织方法工22、地材料、设备、进出场，将制定相应的运输方案。机械设备和材料进场之前，应先联系运输单位，察看现场情况，以便确定挖掘机的吨位，及停机位置和运输车辆行走路线，运输单位要选择有经验和能力的单位。（七）、场内其它布置项经部及施工现场设置施工标志牌，标明工程概况、施工主要项目管理人员、安全情况记录及施工平面布置简图。在沿线的附近河水域和道路两边，设置一些必要的信号，如危险信号、安全信号、指示信号，以提醒夜间过往行人和车辆，注意安全，保证工程安全有序进行。四、工程进度计划安排、及进度保证措施（一）、进度计划编制说明本次编制的施工总计划进度是根据业主提供的招标文件中规定施工工期要求、工程情况分析、结合我公司长23、期以来的施工实践而编成的。如一旦中标实施，我公司将根据总计划进度安排编制月度计划、周计划和分部分项工程计划，有效地控制总计划进度的实施，工程采用平行流水作业的方法进行安排。（二）、工程总进度计划安排根据招标文件对总工期的要求及工程总体进度安排，总工期为40日历天。具体进度计划见利港镇老利港河截流污水工程进度计划表（三）、施工进度保证措施1、技术保证措施（1）、充分利用本公司的机械设备优势，及时提供各种设备，使整个工程进度得到有力保证。（2）、充分利用本公司的技术优势和专业人才优势,使工程进度和质量都得到有力保证。（3）、发挥我公司的施工管理优势，平面分区域同步进行，确保工期目标顺利实现。2、计24、划保证措施：采取行之有效的分步作业计划、分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。（1）、采取多种计划 根据桥梁及道路的各道工艺占主导工序，将其分解为月、周、日分步作业计划，实行月调整，周调整，日落实的计划管理系统。（2）、三周滚动计划在工程施工过程中存在着许多动态因素，需不断的调整解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法。本办法将计划实施、检查、调整集于一体，使管理工作的具体化、细量化，以每周业主、施工监理召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总进度计划的实现。（3）、加强计划的严肃性在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程25、的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划的管理带动施工要素的调度，要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风。做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一节点计划，使工程向着既定的计划纵深发展。3、设备、材料保证措施（1）、为充分体现我公司的施工技术水平，我们运用了先进的施工技术设备，依靠先进技术，确保工程建设的顺利、快速进行。（2）、 依据以往施工经验，在施工前对施工所需设备进行保养维修，是保证工程顺利进展的重要条件。我们将严格按要求进行设备大修，做好原始记录，确保工程顺利进行。（3）、注重现场管理，保持连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、方26、法、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明施工秩序，完善施工资料的积累和传递机制。（4）、及时了解材料、设备供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协助调剂，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。4、劳动力保证措施（1）、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。（2）、根据工程项目需要，以我公司所使用的劳务合格分包商、自荐的专业分包商作为评审和选择对象，由公司主管部门对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查，对其合作经历，业绩和信誉的证文资料进行核查，择优27、选择合格的劳务施工队伍。 （3）、根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力，由公司主管部门拟定合同文本，经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施，满足工程项目的规定要求，经审核认定后，由公司主管部门持有法人委托书的人员出面正式签定合同。（4）、项目组按月对劳务分包商的作业签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督分包作业队的施工质量，安全施工和现场用料落手清，并提供真实资料，报公司主管部门进行核查，作出中途留退劳务分包商的决定。（5）、我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。5、组织保证措施（1）、一旦中标，我公司管理人员做到“今天通知，28、明天进场”，立即做好施工前准备工作。尽快孰悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。（2）、项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，与分包作业队协调，包括其施工计划的细化优化。（3）、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。（4）、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。（5）、为加快施工速度，视施工进展和需要，组织设备材料超常规投入，公司可以确保供应相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（6）、加强施工29、组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序施工创造良好环境，提高工作效率。6、施工准备阶段在施工前，近早将便道贯通，有利于材料的运输。并进行好开工前技术交底。作好民工的施工动员。7、施工中保证措施在每道工序施工完毕后，先自己进行自检工作并尽快组织业主、监理进行验收，可以加快进入下道工序的施工。五、施工准备工作（一）、施工现场准备根据本工程的施工特点，施工前的准备工作较多，主要有清理场地、施工临时设施建造、施工便道的修筑等。施工总平面的布置及各施工点的设置关系到工程正常顺利展开的关键。施工便道的施工的生命线，大量的路堤填筑料，机械设备进30、场等要靠便道运至现场，必须引起充分重视。1、工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护在施工前，勘察部门将全线的平面控制的导线点和高程控制的水准点，在现场会同建设单位和监理与施工单位进行交桩。对业主提供的导线控制点和水准控制点及其它重要点位进行现场踏勘，采取措施进行加固保护。导线控制点和水准控制点复核合格后，定出导线和临时水准点，以便施工放线时用。所设的临时水准点必须经过二次以上的复核，报监理工程师审批后方可使用。对现场内控制桩和控制点，应设立明显警告标志，设置保护装置，防止车辆碰撞、碾压和人为破坏、并定期检查复核。所有桩点均明确标识、防止用错。2、施工平面的布置施工临时设施应先考虑项目部的31、位置合理性，工程项目部是工程实施阶段，履行全局指挥职能大本营。肩负着对内协调，对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应位于南环大道与拟建道路的交叉处，交通方便。平面布置力求合理，简洁大方。（二）、施工技术准备施工技术要求高，施工前技术准备工作繁重，须做好以下几方面的工作：1、充分发挥我公司在道路及管道施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前技术上做好充分的准备。2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往承包施工的类似管道工程，特别是类似工程的施工技术、质量标准、管理经验等，充分发挥我32、公司在施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工队伍做好书面交底工作。3、针对工程的结构特点、施工难点，采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，及时调配各技术工种的进场的组织措施。熟悉施工图，进行图纸会审，及时解决设计与施工单位之间存在问题。组织力量编制分区域、分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划及施工预算。编制月生产计划及日作业计划，编制材料、劳动力、设备月进场计划。进行施工图翻样工作。4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。5、在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术33、管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，需更正处要经各方签字认可。6、组织施工队伍进场，针对本标段工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作，进行开工前技术、安全、质量、文明施工教育和技术交底，提高职工质量意识，安全文明施工。建立工程项目的领导机构；建立精干的施工班组；集结施工力量，组织劳动力进场；向施工队伍、工人进行施工组织技术交底以及安全、文明教育，建立建全各项管理制度。各工种管理人员及技术工人培训合格后方可进行上岗操作。7、对施工范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，并确定对施工的影响程度，立即准备必要的措施。8、及时与周边及有关工34、程管理部门取得联系，以求得上述单位对工程建设的支持。（三）、施工管理人员准备1、施工管理人员准备针对本工程的特点，公司组建了一套管理精干和具有施工经验的项目管理班子。其中项目经理曾参与类似工程建设项目，具有丰富的管理经验。其他如项目副经理、项目工程师、项目经济师、办公室主任等均具有丰富的项目管理经验，完全可满足各项施工管理要求。2、劳动力准备挑选参加过类似工程的优秀专业队伍参加施工，对特殊及技术工种均持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。（四）、施工物资准备1、本工程工期、质量要求较高，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。2、施工用常规物资，如：搭建临时35、设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。3、施工用材料视施工阶段进展情况安排进场时间，特别对本地区无生产厂家的构件材料，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核、确认，所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识。4、对于一些特殊产品我们将根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主本单位上级部门及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料各有关事宜，如收料登记，指定场地堆放及产品保护工作。（五）、 施工机械准备1、需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按36、计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2、对于小型施工机械设备，如振动器、电焊机、高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规定房间集中储存备用。六、现场施工管理人员、材料、机械、设备配置为保工期、质量，施工时根据现场生产需要合理地进行劳动力、机械调配，以保证现场施工；对材料和半成品加工，提前做好计划，落实购货地点和加工场所，并按所需规格、数量和时间组织进场。（一）、施工管理人员 1、人员安排工程管理人员中安排，项目经理1人，项目技术负责人1人，排水工程师1人，专业测量员4人，材37、料员3人，资料员1人，预算员1人，质检员1人，安全负责人3人，会计1人（在每个施工队在安排分项的施工员）。共为14人。2、人员素质项目经理为公司有丰富施工经验的市政项目经理，每隔一年参加项目经理岗位培训，施工过很多类似工程。项目技术负责人为工程师，有大学本科学历，有较强的专业理论知识和实践经验。各专业工程师对在专业项目上有丰富经验的管理人员，材料员、资料员、质检员、安全员都有上岗证，都进行过相关知识的培训和实践的。预算员是有市政预算编制中级证书的专业人员。（二）、主要施工人员职能为确保工程顺利进行，我单位拟选派有丰富项目管理经验的同志牵头组建项目经理部，按项目法进行施工管理，实行责、权、利相结38、合的管理机制，全面实施本工程的施工生产、安全质量、工程进度等工作。根据工程的特点，为顺利、高效、优质完成整个工程，我公司将成立工程项目部，全权负责完成整个工程施工、管理及修补缺陷等工作，其职能：1、项目经理职能（1）、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。（2）、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（3）、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、分包选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。（4）、审批各施工队的技术方案与管理方案，并监督协调其39、实施行为。（5）、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（6）、积极处理好与项目所在地区政府部门及当地乡镇村的关系，确保区政府部门利益并促使本项目成为“爱民工程”。2、技术负责人职能（1）、具体抓项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（2）、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（3）、负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（4）、对各施工队的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各施工队施工方案上的矛盾冲突。（5）、完成与项目有关的计量、试验工作。（6）、负责解决40、施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（7）、按IS09001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。（8）、接质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作。（9）、负责对分部、分项工程的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。（10）、对施工全过程进行质量控制，对不合格工程坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收（11）、负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。（12）、负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。（13）、负责整个工程分项分部的质量评定工作及与政府质监站的对口联系。（14）、按IS09001的41、质量保证体系对工程质量进行监控。（15）、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。（16）、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。（17）、负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。（18）、完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。（19）、负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。（20）、监督各施工队认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定。（21）、负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工队进行安全、文明施工的检查考核。（22）、监督各施工队开展安全教育工42、作，做好分部分项工程技术安全交底工作。3、材料员职能（1）、按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。（2）、强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3）、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。（4）、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。（5）、负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。（6）、负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。（7）、负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理进行材料设备采购工作。43、（8）、对各施工队经项目部和监理认可的材料设备进行全过程的协调管理。4、资料、预算员职能（1）、具体实施项目的合同管理。参与施工队的选择。（2）、负责各施工队及指定分包商的年、月报的核实与工程款的核对。（3）、工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。（4）、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。（5）、做好项目成本控制，合理组织资金周转。（6）、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（7）、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。（8）、加强项目基础管理及内外切、调工作，强化信息传递。（9）、做好施工现场的标准化管理工作。（10）、做好文件资料的收发与整理工作。（11）、44、负责文件资料的登记、分发、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（12）、来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门。（13）、负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的己立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。（14）、在工程竣工后，负责文件资料立卷移交工作。（三）、施工队伍的安排 1、施工队伍安排 根据以上施工段的布置安排，我们相应安排3个专业施工队。在施工过程中我们将加强对施工作业队伍管理，特别是对外来民工的管理，做好施工民工的保险工作，同时对民工工资足额按时发放，保障施工民工的合法权益，促进施工民工的积极性，在确保工程质量、安全、工期的前45、提下完成整个工程施工。 2、施工队伍素质我们安排的都为专业性施工队伍，工人中技术工都获得相应技能的证书，机械操作人员也安排有相应操作技能证书的人员。3、持证情况对特殊及技术工种均保证持有劳动局及市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书,本工程技术工种平均等级为4.5级。4、其他安排另外安排后勤人员3人，负责食堂与卫生工作，值班人员2人，可以轮流值班。（四）、机械、设备配置1、需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。2、对于小型施工机械设备，如振动器、水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济46、合理地配置，有计划地组织进场。3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规定房间集中储存备用。七、各分部分项工程的主要施工方案（一）、牵引管施工1、牵引管施工工艺（1）、准备工作：根据工程的现场环境、地形、地质情况，施工工作面设计要求等与工程有关的情况，设计敷设轨迹及开挖工作坑。对设备进行系统调试后就位，以保证工程的顺利进行。（2）、施工规划：根据现场的实际情况及尽量减少开挖的原则，对牵引管的施工进行规划。（3）、导向成孔：在设备调试结束后通过在导向钻头的探棒发射的电磁波利用定向定位测定仪的接收功能，对导向钻头的深度、水平角、工具面向角进行有效测控，确保导向孔按设计进行。（447、）、扩孔施工：在不影响地面承载力的基础上，先利用切削式钻头扩孔至所需孔径，最后利用流线型挤压钻头成孔，导向、扩孔全过程须注浆，严格按照配合比例配制触变泥浆，以保证泥浆的触变性及稳定性，起到真正的减阻、护壁作用。（5）、回拖管线施工：在扩孔孔径达到要求后（一般为所敷管径的1.21.5倍）回拖管线，由于施工工艺的特殊性，回拖管线必须均匀快速以防止孔径缩减，土孔坍塌，增加管壁的摩擦力，给施工造成不必要的困难。要求先预制管材，以减少施工时的拉管时间，提高工程安全性。拉管前，在入管处沿孔径方向挖一条沟。每拉完一节管子，再放一节管子到沟里与前一节管子安装连接好，如此循环，直到管子出头。2、施工要点根据本工48、程现场实际情况，在具体施工中应着重注意以下几方面：（1）、导向精确控制：角度变化、深度变化。每一米测量一次角度和深度。（2）、本工程敷管管材为HDPE管，弯曲半径较小，管重量较重，特别要求角度变化需缓慢，减少拖管时的阻力。（30、泥浆配比要求较高。3、施工进度计划（1）、现场勘察、方案设计（2）、工作坑开挖（3）、设备进场、安装调试（4）、导向孔施工（5）、逐级扩孔（6）、扩孔拉管（7）、下一处进场根据施工条件、天气变化、不可预计等综合考虑，因此实际进度将结合实际作必要的调整。4、质量保证措施（1）、设立由项目经理、专职质量员和班组质量员组成的质量保证体系，对施工的每一道工序均进行质量控制，确49、保工程始终处于良好的控制状态。（2）、严格执行有关技术标准和施工规范以保证施工安全和工程质量。（3）、导向钻测控仪在每孔施工前进行一次标定，测探误差控制在5%D（D为钻头深度）。每钻进一米进行一次停钻测量记录，以保证敷管精度。（4）、在施工过程中，地面不允许出现隆起或沉降现象。（二）、开挖管施工方案1、沟槽的开挖（1）、沟槽槽低净宽度，根据管径大小、埋设深度、施工工艺等确定。当管径不大于450mm时管道每边净宽不小于300mm当管径大于450mm时管道每边净宽不宜小于500mm。狗槽形式应根据施工现场环境、槽位、地下水位、土质情况、施工设备及季节影响等因素确定。（2）、 开挖狗槽应严格控制基底50、高程，不得扰动基底原状土层。基底设计标高以上0.20.3m原状土，应在铺管前用人工清里至设计标高。如遇超挖或产生扰动，可换填1015mm天然级配砂石了回最大粒径小于40mm的碎石，并整平夯实，其密度应达到基础层密度要求，严禁用杂土回填。槽底如有坚硬物体必须清除，用砂石回填处理。槽底不得受水浸泡，若采用人工降水，应待地下水位稳定降至槽底以下时方可开挖。（3）、管道应采用土弧基础。对一般土质，应在管底以下原状土地基或经回填夯实的地基上铺设一层厚度为100mm的中粗砂基础层，也可分为二层铺设，下层用粒径为532mm碎石，厚度为100150mm上层铺中砂厚度不小于50mm对软土地基，当地基承载力小于设51、计要求或由于施工降水等原因，地基原状土被扰动而影响地基承载能力时，必须先对地基进行加固处理，达到规定的基承载能力后，在铺设中粗砂基础层。在管道设计土弧基础支承角范围内的腋角部位，必须用中粗砂或沙砾石回填密实。回填范围不得小于支承角2加30。2、管道的安装及连接（1）、管材下管前，必须按厂品标准逐节进行外观检查，不符合厂品标准者，严禁下管敷设。（2）、应根据管径大小，沟槽和施工机具设备情况，确定用人工或机械将管材放入沟槽。（3）、承插式密封圈连接、套筒（带或套）连接、法兰连接等采用密封件、套筒件，法兰连接采用的法兰、紧固件等配套用件，必须有管材生产厂配套供应。热熔连接、电熔连接、焊接连接采用专业52、的专用电器设备和挤出焊接设备和工具，单施工单位不具备符合要求的设施及技术时应由管材生产厂提供并进行连接技术指导。当连接时需要采用润滑剂时，这类材料应由管材生产厂提供。（4）、管道的施工测量、降水、开槽、沟槽支撑和管道交叉处理、管道合槽施工等的技术要求，应按现行国家标准给排水管道施工及验收规范（GB5026897）和本地区排水管道技术规程的有关规定执行。（5）、管道连接时必须对连接部位、密封件、套筒等配件清理干净，不得附有土和其他杂质。机械连接时采用金属制品，应根据现场土质并参照相应的标准采取防腐措施。3、管道与检查井的连接（1）、管道与混凝土或砖砌检查井连接时宜采用刚性连接。当管道已敷设到位，53、在砌筑砖砌检查井井壁时，宜采用现浇混凝土包封插入井壁的管端。混凝土包封的厚度不宜小于100mm，强度等级不得低于C20，当管道未敷设，在砌筑检查井时，应在井壁上按管道轴线标高和管径开预留孔。预留孔洞内径不宜小于管材外径加100mm。连接时用水泥砂浆填实插入管端与洞口之间缝隙。水泥砂浆配合比不得低于1：2。且砂浆内宜掺入微膨胀剂。砖砌井壁上的预留孔洞应沿圆周砌筑拱圈。对现浇混凝土包封连接，宜采用自膨胀密封圈，可在浇混凝土前，将橡胶圈套在插入井壁管端的中间部位。（2）、在检查井井壁与插入端的连接处，浇注混凝土或填实水泥砂浆时管端截面不得出现扭曲变形。当管径较大时，施工时可在管端内部设置临时支撑。当54、采用承插口端时，在下游出口端不宜将承口部份插入与井壁连接。如无双插口管，可将承口切除。采用专用管件与检查井连接时，专用管件应由管材生产厂配套供应。（3）、管道与检查井连接完毕后，必须在管端连接部位的内部的内外井壁做防水层，并符合检查井整体抗渗漏的要求。4、沟槽回填（1）、管道敷设后应立即进行沟槽回填。在密封性检验前，初接头部位可外露外，管道两侧和管顶以上的回填高度不宜小于0.5m；密封性检验后，应及时回填其余部分。（2）、沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行，并确保管道和构筑物不产生移位。必要是应采用临时限位措施，防止上浮。从管底基础至管顶以上0.5m范围内，必须采用人工回填，严禁55、采用机械推土回填。管顶0.5m以上沟槽采用机械回填时应从管轴线两侧同时均匀进行，并夯实、碾压。回填时沟槽内应无积水，不得带水回填，不得回填淤泥、有机物和冻土，回填土中不得含有石块、砖及其他杂硬物体。 （三）、检查井施工方案.1、准备工作（1）、清理基础表面，复核尺寸、位置、标高是否符合设计要求；（2）、按设计要求选择合格的粘土砖，并将砖湿润，但浇水应适量，否则会使墙面不清洁，灰缝不整；（3）、准备砂浆按照设计要求给定的砂浆配合比上料、拌制。控制好拌制时间和，使砂浆拌和均匀，做到随拌随用。除上述准备工作以外，有时需准备脚手架。各中井井底基础应与管道基础同时浇筑。2、圆形检查井砌筑技术要点（.1）56、在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查半径摆出井壁砖墙位置。（2）、在检查井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，一般圆形检查井采用全丁24墙砌筑。采用内缝小外缝大的摆砖方法。每层砖上下皮竖灰缝应错开。随砌筑随检查弧形尺寸。（3）、井内踏步，应随砌随安随座浆，其埋入深度不得小于设计规定。踏步安装后，在砌筑砂浆未达到强度前，不得踩踏。混凝土检查井井壁的踏步在预制或现浇时安装。（4）、排水管管口伸入井室30mm，当管径大于300mm时，管顶应砌砖圈加固，以减少管顶压力，当管径大于或等于1000mm时，拱圈高度应为250mm；当管径小于1000mm时，拱圈高度应为125mm。（5）57、砖砌圆形检查井时，随砌随检测检查井直径尺寸，当需收口时，若四面收进，则每次收进应不超过30mm；若三面收进，则每次收进最大不超过50mm。（6）、排水检查井内的流槽，应在井壁砌到管顶时进行砌筑。污水检查井流槽的高度与管顶齐平；雨水检查井流槽的高度为管径的1/2。当采用砖砌筑时，表面应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺。（7）、砌筑检查井的预留支管，应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管口宜用低标号砂浆砌筑，封口抹平。3、抹面、勾缝技术要求砌筑检查井内壁应用原浆勾缝，有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝应严密。其58、抹面、勾缝、座浆、抹三角灰等均采用1：2水泥沙浆，抹面、勾缝用水泥砂浆的砂子应过筛。抹面要求：当地下无水时，内壁抹面高度抹至工作顶板底。其余部分用1：2砂浆勾缝。当地下有水时，井外壁抹面，其余高度抹至地下水位以上500mm。抹面厚度20mm。抹面时用水泥板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。勾缝一般采用平缝，要求勾缝砂浆塞入灰缝中，应压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平整。4、井口、井盖的安装检查井砌筑安装至规定高度后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。安装时砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺砂浆。并按设计高程找平，井口安装就位后，井口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井四周围成45三角。安装铸铁井口时，核正59、标高后，井口周围用规定标号的混凝土圬牢。.5、检查井及井室允许偏差检查井及井室允许偏差项 目允许偏差（mm）井身尺寸长、宽20直 径20井盖与路面高程非路面20路 面5井底高程D100010D100015注：表中D为管内直径（mm）.6、检查井施工时的其它注意事项（.1）、雨季砌井，在管道铺设后，井身应一次砌起。为防止漂管，必要时可在井室底部预留进水孔，但还土前必须砌堵严实。（2）、冬季砌井应有覆盖等防寒措施，并应在两端管头加设风档。特别严寒地区管道施工应在解冻后砌筑。（3）、检查井的周围回填土前应检查下列各项，并应符合要求：A、井壁的勾缝抹面和防渗层应符合质量要求；B、井壁的高程偏差应在5m60、m以内；C、井壁同管道连接处应严密不得漏水；D、井室的井口应与闸伐的起闭杆中心对中。八、质量保证措施（一）、建立健全质量保证体系质量管理实行“双线”控制：一条是以项目经理为首，项目总工负责（生产经理协助）的由项目各管理人员、班组长和班组质量检查员组成的项目质量管理体系，对项目全过程质量实行自控，对班组和个人行使“奖罚权”。另一条是由公司总工领导下的公司质量监督体系对项目工程质量实行强制的内部监督。该部与项目管理班子分离，对项目部和班组、管理人员行使“停工权”、“奖罚权”、“限令整改权”等权限，其工作职责，监督程序和权限等依照我公司内部专门文件中的有关规定执行。公司质量监督体系 （二） 、制定有61、效的质量管理制度A、技术复核、隐蔽工程验收制度： 1）、本工程技术复核内容主要有：沉井的定位、高程测量。 模板的尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置测量。 管道的位置及高程的测量。 管道基础的土质、位置、尺寸、标高。 技术复核结果填入“分部分项工程技术复核记录”作为本工程的技术资料归档。2）、凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果必须填写在“隐蔽工程验收记录”内，为档案资料保存。本工程的隐蔽工程内容主要有： 钢筋工程：规格、形状、数量、位置；接头形式、埋件数量位置、规格； 管道及附属构筑物的地基与基础； 管道的位置及高程； 管道的接口，变形缝及防腐层； 管道及62、附属构筑物的防水层； 管道的结构及断面尺寸。 回填土密实度检查试验。B、技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分如下几个方面： 1）、当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设单位组织设计交底会。 2）、施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。 3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，各分管工种负责人（生产经理、项目总工、施工员）在安排施工任务的同时，必须对施工班组63、进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗、不签证不上岗。 4）、项目总工向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求，操作要点。施工员在接受交底后应耐心、细致地向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底。 5）、技术质量交底采用施工技术交底记录。 6）、工序施工前，责任长（组长）根据施工技术方案和工艺标准对施工班组（个人）进行技术交底，明确各质量管理的关键点和保证质量的措施。 C、现场材料质量管理制度 1）、严格控制对外加工，采购材料的质量： 各类建筑材料到现场后必须由材料员组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。 2）、搞64、好原材料二次复试取样，送检工作。 取样由项目试验员和监理单位见证员负责，取样方法按建筑工程材料送样、取样须知执行。钢材必须取样进行物理试验；水泥必须取样进行物理试验；存放期超过3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。商品砼按规范要求制作试块、养护、送检。 D、检验、测量和试验设备的管理制度 1）、购置管理： 、购置检验、测量、试验设备，应用项目部写出申请报告，写明购置目的、名称、型号、数量、规格及技术要求，报公司总工程师审核，公司主管领导批准后购买。 、所购买检验、测量和试验设备的厂家应具有政府主管部门颁发的制造计量器具生产许可证，要有产品合格证。 2）、使用管理： 、使用的检65、验、测量和试验设备，必须在校准期内，处于合格状态。 、项目部及使用人员应保证设备检验、测量和试验要求的环境条件，并按设备说明书和要求进行操作和维护保养。 、检验、测量和试验设备在使用中出现失准时，项目部计量人员要立即下令停止使用，贴“禁用”标识。记录并报告项目部，提出解决办法。 、由操作人员对失准状态下生产和检验的产品进行追溯检验，直到其准确度得到确认为止。3）、校准： 、属于强制校准的检验、测量和试验设备，执行国家规定的校准周期。属于非强制校准的检验、测量和试验设备，执行公司自定的校准周期。 、周检到期前一个月，由管部门向项目部使用单位发放周检通知。 E、不合格品的控制制度 1）、不合格品的66、类型： 、经外观及物理性能检验和试验发现的不合格原材料。 、经质量检验评定确定的不合格工序产品。 2）、不合格产品的评审： 、原材料、半成品的外观检验由材料员负责。 、原材料的物理性能试验由试验机构负责。 、工序产品的质量评审 分项工程由工长组织有关人员进行质量评审，项目专职质检员进行先是核定，分部工程由项目主管工程经理组织评审。 3）、不合格品的处置： 、不合格原材料、半成品由材料员负责处理。 A、材料员向供应商发放不合格物资通知单。 B、材料员采购的原材料、半成品由材料员通知供应商。 C、不合格物资通知单应确定不合格品的处置意见。 D、经批准降级使用的物资，由材料员划寂静区域确定存放地点单67、独保存，在贮存处挂上“降级使用”牌或其它提示性标记。所有经返工、返修以及重新提供的原材料、半成品都应重新检验。 、不合格工序产品由项目专职质检员负责处置： A、专职质检员向不合格工序产品的责任班组发出整改通知。 B、整改通知应明确整改日期、内容和整改达到的要求。 C、整改后的工序应经过重新检验。 F、工程成品的保护和交付管理制度 1）、物资贮存： 、需露天堆入物资要成方、成垛、成堆，防止被掩埋和水冲。 、易潮、易损物资要在库房存放，以防受损。 、项目部材料组要对进场材料建立台帐。 2）、产品保护工作程序： 、工序产品和最终产品保护由项目部工程科提出防护措施。 、工程最终产品由项目部指定人员防护68、。 3）、工程竣工交付工作程序： 、竣工资料由项目部资料员按日常收集、保管，竣工后由项目部资料员整理装订成册。 、工程项目竣工交验之前必须进行整体功能测试，测试工作由项目主管工程师组织，工长、质量员、施工班组长参加。 、使用功能测试项目： a、电气、动力运行记录。 b、抗渗漏检查。 c、闭水试验。 G、工序“四检制度” “四检制度”即班组自检、交接互检、专职检、最终检查确认。H、执行奖优罚劣制度 工程质量必须和经济挂钩，实行“优质优价，劣质受罚”制度，收入上拉开挡次，决不允许不合格产品存在。不合格工程必须推倒重做，并执行经济处罚。I、工程回防和维修服务制度 1）、工程回访： 、在本工程保修期内69、，至少回访一次，在本工程交工半年内进行。 、工程回访或维修时，由我公司建立本工程的回访维修卡，根据本工程情况制定回访计划，确定回访日期。 2）、维修程序： 、维修任务的确定： 当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应就发现的缺陷进一步确认。将了解的情况填入维修任务书，分析存在的问题，找出主要原因，制定措施，经部门主管审核后，提交单位领导审核。 、维修负责人员按维修任务书中的内容进行维修工作。九、安全文明环境保护施工技术组织措施(一)、安全生产技术组织措施 1、确立安全保证目标 本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，根据本工程特点，我们制定如下目标： (1)、实现“五无”，即：无重伤、70、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。 (2)、减少一般事故，轻伤率控制在3以下。 2、安全保证体系(1)、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理安全工作对安全工作负总责。由资深安全员担任专职安全负责人，全面负责施工全过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩。 (2)、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。 (3)、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及北京市有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产理71、会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。 2.5、生产经理安全职责：项目生产经理为本工程项目的直接责任人，生产经理负责协助项目经理制定本工程的安全生产制度，规定及措施，并具体付诸实施，工程开工前，组织项目部全体成员，针对关键工序、高空作业及其它危险性较大的工作项目，组织制定专项安全措施。审定安全技术文件，积极组织力量，确保计划顺利实施。 2.6、项目安全员职责：在项目经理及项目生产经理的领导下开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各工序、施工设备、施工设施的安全情72、况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。 3、施工安全保证措施3.1、确立安全检查制度 由项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写安全检查日志，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。 3.2、加强安全教育 项目经理部全体人员在工程开工前必须接受进场安全教育。作业人员交换工种前进行新工种的安全技术教育，并经考试合格后方可上岗，严格执行“73、三级安全教育”。坚持全员安全教育制度，提高施工人员的自保与互保意识，将安全生产责任制落实到各职能部门，各作业班组责任到人。 3.3、完善安全保护设施 （一）、保持交通安全措施： 1）、 施工现埸内应明确划分机具设备、材料堆放和保留给行人通行的位置，机具设备、材料堆放等均应在划定的范围内放置，必须布置摆放整齐，不能随意变更。保留给行人通行的位置的宽度应在1.5m 以上。并在基坑边设置栏杆，栏杆上拉上拉纤维布或绳子维护，设置安全警示牌。 2）、 在与管线施工交叉的通道，必须在基坑上铺12mm 厚以上的钢板作通道，通道处设置明显的安全警示标志。 3）、 因施工需要影响交通，需要车辆、行人绕行时，应在74、路口处设置明显的绕行指示牌，指示车辆、行人绕行。 4）、 因施工需要封闭道路时，应报监理、甲方一起报公安交通部门请求协助。 5）、 管道及路面施工完成后，路面养护达到强度，应尽快开放，恢复交通。 （二）、保证施工安全措施： 1）、施工现场设置醒目、统一的安全标志。做好现埸“六口”防护，凡宽度大于30cm 的洞、孔如砂井口、检查井口等均应复盖或用栏杆防护。 2）、顶管施工时要做好洞内通风工作，警惕流砂、塌方等特殊情况。 3）、 一切机械电气设备的使用，都必须严格执行一机一闸一漏电开关的规定，并严格按照安全操作规程进行操作。电工、电焊工、司机等特殊工种工人，必须持有合格上岗证。 4）、 潮湿、有水75、的环境工作，工人必须做好绝缘防电措施，施工前必须检查确保用电设备的漏电开关工作正常。 5）、合理布置施工场地，临时房屋建筑集中布局，布置必须符合消防安全条例的规定及要求,做好防火工作。工地应组织以项目经理、生产经理、安全员组成的消防领导小组，明确防火责任。工棚、仓库、办公室、施工操作面等地应按规定配置灭火器材等保证消防安全措施。施工现场实施动用明火审批制度。 6）、 在基坑边设置栏杆，栏杆上拉纤维布或绳子维护。 7）、 基坑边日间设置安全警示牌：夜间在基坑边设置警示灯，并派人值班。 8）、现埸工作人员必须戴好安全帽，禁止光脚和穿拖鞋；高空工作人员必须挂好安全带。 ）、配备工地保安人员，实行三班76、值勤和夜间巡逻制度，以保证现场建设、监理、施工各方的安全。 10）、安设门卫值勤人员，制定执行出入大门的规章制度。 3.4、严格控制方案审批程序和落实情况 每道工序开工前，必须作出针对性强、内容详尽的施工方案和方案落实执行措施（模板、支架、支撑等必须经过结构计算和验算），报请监理工程师审批后实施。方案审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查。 3.5、开展预防工作 针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预防工作，找出工程施工安全风险点，并制定出相应的对应措施，防患于未然。 3.6、专职安全员经常对现场进行巡视检查，纠正安全生产中的各种隐患，发现违反操作规程的人员要立即制止，给77、予处罚。 3.7、多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。 3.8、机电、设备使用安全 1）、施工过程中严格执行国家颁布的有关机械设备安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥，违章操作。 2）、机械设备的操作人员，均须经过培训，并持证上岗，机械设备专人操作，专人负责。 3）、电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后并取得合格证方能进入现场投入使用，否则不得送电运转。 4）、吊装较大重量物体时，预先应制定吊装方案，并严格按照方案执行。 5）、各种专用机械设备在施工过程中，严格按照机械设备维修规程做好日常维护和保养工作，并作详实记录，确保设备无病态运转。 6）、外租机械设备，必须与租赁方78、签订安全协议书，明确规定租赁双方安全责任，进入施工现场，必须按照统一规定、统一指挥，服从项目安全规定。 7）、大型机械设备作业时，应设置专门的指挥人员指挥施工，吊装作业必须设哨工专门指挥，统一操作口令，操作人员严格执行规程作业。 3.9、临时用电安全 1）、按照施工现场临时用电安全技术规范，必须采用TN-S接零保护系统。 2）、配电箱必须设漏电保护器，并实行分级漏电保护，配电箱应能防雨、防尘，配电箱的下底距地面不小于1.3m。 电箱内的电器必须完好，禁止使用破损和不合格电器。 3）、必须实行“一机一闸”制，严禁同一开关直接控制二台及以上设备。 4）、所有配电箱、开关箱应每月检查和维修一次，检查79、人员必须是电工，检查维修时必须穿戴安全防护用品，必要时设监护人。 5）、施工现场停电1小时以上，应将动力开关箱锁上。 6）、雨季施工过程中，安装电气设备前必须摇测绝缘阻值，并定期检查电气设备的运行情况。 7）、使用夯土机械时，必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，应有专人调整电线、电缆。电缆长度不应大于50m，严禁电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越。 8）、多台夯土机械并列工作时，其间距不应小于5m，串列工作时，其间距不得小于10m。 9）、夯土机械扶手必须采用绝缘措施。 10）、使用手扶式电动工具时，工具的外壳、手柄、负荷线、插头开关等必须完好，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。 11）、水泵的负荷线80、必须采用YHS型防水橡皮护套线，不得承受任何外力。 12）、电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止使用公用回路。 13）、施工现场电气设备均设防雨棚。 3.10、照明用电要求 1）、井室及灯具离地面高度低于2.4m的场所，电源电压不应大于36V。 2）、在潮湿及易触及带电体的场所，照明电源电压不得大于24V。 3）、施工交通道口的红色警示灯必须用不高于36V的电压。 4）、室外灯具距地面不得低于3m，室内不得低于2.4m。 5）、严禁在电线上凉、晒衣物、毛巾等。 3.11、临电专业人员要求 1）、掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能。 2）、使用设备81、前穿戴好和配备好相应的劳动保护用品，并检查漏电装置是否完好，严禁设备带病运行。 3）、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。 4）、负责保护所有设备的负荷线，保护零线和开关箱，发现问题及时解决。 5）、搬迁移动电气设备，必须经电工切断电源并做好妥善处理后进行。 （二）、现场文明施工措施 （一）文明施工目标 1、确立文明施工目标：江阴市标化工地。 2、建立项目经理、生产经理、安全员、施工员、各班组长等组成的“标化”领导小组。“标化”领导小组每月对安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生等进行检查、评分，并对评分结果实施奖惩。以此有力地促进项目“标化”工作达到温州市标化工地的要求。 （二）场容场貌管理82、措施1、驻地实行围墙封闭，四周围墙、大门、旗杆按公司统一标准围设、装饰。施工现场在保留给行车、行人通行适当通道的情况下实行彩钢板围栏封闭。现场的搭建临设用房（含生活区办公区）做到整齐划一，使用复合装配式活动房。2、在施工现场位置明显的地方设置铭板上书“五牌一图”，包括建设、设计、监理、施工等各单位名称以及安全宣传标语和警示牌，文字由专业标志绘制人员书写。在工程进行期间不得重新调整铭板。 3、按施工平面布置图进行整体平面布置，建筑材料区域按规格堆放整齐，并设铭牌标识。生产区和生活办公区分隔，生活办公区内整洁、文明、有序，施工场地道路平整畅通，并设有排水设施，现场土方，零散碎料、垃圾及时清理，所有83、物料及设备摆放整齐。 1、工地出入处，制定措施防止车轮带泥出场，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。夜间运土保证静音，禁鸣喇叭。 （三）、文明建设措施 1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏，黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育，要求施工人员遵守市民文明规范。3、加强班组建设，有“三上岗一讲评”的安全记录，有良好的班容班风。项目部设立“工地之家”，给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要84、害部位防范设施有效到位。5、做好周边单位和居民的协调工作。工地专人负责协调市政交通、环卫等单位的横向关系，认真听取他们对工程建设的意见，保证工程文明施工。6、现场施工人员佩戴胸卡，胸卡以工作部门、班组为依据，统一编号。工地卫生建设 1、工地设有环境卫生宣传牌和责任包干图，现场无大面积积水。 2、防止蚊蝇孳生，落实各项除四害措施，工地内做到排水通畅，无污水外流或堵塞排水沟现象。 3、现场设置医务室。做好职工的防病宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用黑板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。医务人员对生活卫生要起到监督的作用，定期检查现场卫生情况。 4、食堂餐饮卫生。定期进行食堂卫生85、检查，对炊事员进行定期身体健康检查。对各类菜定期进行取样检验、消灭四害。 （四）、环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，是我国重要国策，为了减少或避免施工对环境的破坏，采用必要的措施。本工程的环境保护根据业主的招标文件、当地环境保护主管部门提出的环境要求，结合周围实际情况，确定本工程施工过程中应予以充分重视的环境因素，以及极端气象条件可能对周围环境产生重大影响的环境因素。1、认真学习环境保护法和执行当地环保部门的有关规定，并充分发挥本公司的总承包作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导。2、加强施工管理，实行文明施工，86、对环境有污染的废弃物，需排放时，必须经过处理。3、对进出场道路，不乱挖乱弃，降低粉尘对环境和道路造成污染。4、工程竣工后，认真清理沿线杂物，拆除临建，并将上述垃圾弃至指定地点。5、施工临建封闭围挡。6、爱护施工场地周围的花草树木，对未及时迁移的树木，派人维护。7、每天派人清扫施工地段周围的路面，确保现场整洁。8、施工材料均堆放在围栏内，并应堆放整齐。9、施工排水严禁排放到路面上。10、竣工验收合格后，及时拆除施工临时设施。11、运土车辆派专人进行清理作业，避免超载装土。12、对噪声大的项目尽量安排在白天施工。13、施工人员一律配带上岗证作业。14、工程机械、设备和车辆进出施工场地堵漏、覆盖等防87、污处理和冲洗制度。在基坑土方开挖时，特别是雨天注意对运土车辆行清洗，避免轮胎带土是入道路，造成污染。装碴、运料的汽车斗门严密不漏料，经常检查，防止漏料造成对街道道路的污染；装碴、运料时靠车厢边堆料不得高出车厢边板，保证无落料。（五）、施工中垃圾处理1、项目部将严格执行对施工班组进行落手清考核工作，每月进行考评，做到奖优罚劣，确保落手清工作做到随做随清，谁做谁清。2、施工现场的落的清工作，项目要派专人进行监护，及时做好清扫，做好监控记录，保持现场安全、整洁。3、现场建筑垃圾必须采用围护堆放，做到及时处理外运，保持现场文明整洁。4、安排专职清洁工期，建立“文明清洁岗制度”，保证施工区域、生活区的清88、洁工作。十、管线保护等其他施工措施（一）、夜间施工保证措施1、提前架好夜间照明和动力装置。2、确保夜间用电线路畅通。3、可移动小型发电机现场待命，随时备用。4、夜间施工队队长及其他负责人不得随意离岗。5、计划好夜间工作项目及加班时间，若加班时间过长，提前准备好夜餐。（二）、经济优化措施1、技术节约措施（1）、土方工程施工前应掌握好标高，自然地面标高、开挖标高，事先计算土方平衡，避免二次运输。边坡留设严格按施工组织设计施工，避免超挖。（2）、在地质条件好、土质坚硬的情况下，基槽侧壁修筑平整。（3）、积极推广新工艺，新技术，提倡主动应用行之有效的技术措施，达到节约成本目的。（4）、合理划分施工段提89、高材料周转率，降低材料投入量。（5）、堆料场地全部进行硬化处理，防止大堆材料及周转材料的浪费。（6）、根据设计图及定型钢筋长度，合理采购及搭配下料，尽量少产生钢筋头。（7）、砼施工中适当掺用一些砼外加剂（掺量经试验确定），降低水灰比，改善和易性，节约水泥用量。（8）、控制砂、石子进料质量和级配，以利于提高砼强度，降低水泥用量。（9）、加强现场管理，严格材料发放制度，进场材料在现场设地磅进行抽磅或量方分析法验收。2、强化经济核算（1）、加强工程成本核算，开工前按施工组织设计要求编制计划成本（施工预算），以计划成本控制实际成本。（2）、一个工序开始前都要先开出任务单，严格控制材料、人工的投入量。（90、3）、对照每月的验工月报及材料耗用报表，及时进行经济活动分析，总结经验，搞好信息反馈，以便及时找出盲点，采取相应的动态管理。（4）、正确填写各种台帐，及时反映经济活动情况，进行动态管理。（5）、采用招标方式，优选优质、低价的材料，投入工程施工。（三）、管线保护措施1、保护管线应根据“谁施工谁负责”的原则，施工单位在施工期间及工程范围内必须对各类地下管线保护工作全面负责。2、施工前必须按业主、设计提供的具有纵、横断面的公用事业管线分布图进行分析研究，并对施工图纸进行认真核对，组织有关人员现场踏勘，掌握各类地下管线的位置、走向，初步确定各类管线对道路施工的影响及应采取的施工方案。3、开工前必须与各91、相关管线单位联系，召开公用管线单位施工配合会，提出要公用管线监护的书面申请，办妥地下管线监护交底卡。4、对原有地下管线位置不明的，各管线单位应书面提供管线位置有关资料，并提出保护管线的安全要求。5、施工中工地负责人必须填写“管线交底卡”，向操作班组、操作人员详细交底。6、原有地下管线两侧净距各一米范围内所形成的两行平线之间的区域为保护区，禁止用机械挖掘。7、在重要管线或管线处复杂路段施工要派专人负责管线监护工作，并通知相关管线单位派人到现场监护。8、施工过程中发现管线有异常现象或管位有差异可能对地下管线的安全和维修生产影响应立即停止施工，同时与相关管线单位联系，落实保护管线的安全措施后方可连续92、施工。9、施工中发现不明管线应及时报告业主，并会同相关管线单位专业人员实地鉴定确定相关施工方法和处理办法，不准擅自处理。10、由于各种原因难以判断管线确切位置，在基坑开挖或地面道路施工前，为摸清地下管线的准确位置，必要时进行加固保护。11、要选派有经验、有责任性的人员开挖样洞，管线监护人员在现场监护时应具体指导施工单位作业人员开挖样洞。开挖样洞尽可能采用各类手工具进行作业，确保管线安全。12、对各类管线采取保护措施，根据管线的远近采取打钢板桩，管线上部卸载并吊拉等技术措施。13、原管线拆除后留下的孔洞，用素土回填，并对地基进行加固处理。14、对位于结构内的管线，及时移位动迁。15、各施工作业队93、应有关规定制定一系列有针对性的切实可行的保护措施，确保施工区域内管线安全无恙，施工正常进行。16、施工期间，严禁重型履带机械直接在公路上行驶，如有特殊需要穿越，在行驶路上铺设路基箱、道木等物以供行驶。17、建筑物基础距沟槽边的距离如小于一定要求时应考虑地基加固措施，必要时改变施工方案。在施工期间及时保持与业主取得联系，及时反映现场有关管线的具体信息，共同研究实施措施。十一、工程项目的重点、难点和解决方案牵引管施工轴线精度的控制为了使顶进轴线和设计轴线相吻合，在牵引过程中，要经常对顶进轴线进行测量。在出洞、纠偏、达到终点时，适当增加测量次数。施工时还要经常对测量控制点进行复测，以保证测量的精度。94、在施工过程中，要根据测量报表绘制顶进轴线的单值控制图，直接反映顶进轴线的偏差情况，使操作人员及时了解纠偏的方向，保证顶管机处于良好的工作状态。由于牵引轴线和设计轴线经常发生偏差，因此要采取纠偏措施，减小其偏差值，使之尽量趋于一致。牵引轴线发生偏差时，通过调节纠偏的伸缩量，使偏差值逐渐减小并回至设计轴线位置。在施工过程中，应贯彻“勤测、勤纠、缓纠”的原则，不能剧烈纠偏，以免牵引施工造成不利影响。本工程测量所用的仪器有全站仪、激光经纬仪和高精度的水准仪。十二、新技术、新材料、新产品、新工艺应用新设备运用1、测量放样采用先进的电子测量仪器。2、采用先进的通讯设备，配置对讲机，及时沟通施工情况。3、竣工图采用电子制图，资料采用电子存档。