1、目录第一章 编制说明2第二章 工程概况、施工方案及成品保护3第三章 施工现场组织机构17第四章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施19第五章 季节性施工措施23第六章 文明施工、防扬尘及环境措施24第七章 紧急情况处理措施及救援预案28第八章 安全管理目标、安全保证体系及安全技术措施33第九章 劳动力计划及拟投入本工程的主要施工机具设备41第十章 工期、施工进度计划和保证措施42第十一章 与监理方、设计方及发包方的配合措施44第十二章计划、统计和信息管理45第十三章 质量保证期的服务46第十四章 附图附表49第一章 编制说明 我公司本着确保工程质量，满足国家施工验收规范，达到国家优良工程标准2、和国家电力公司“达标投产”的原则，在认真领会和熟悉施工图纸、现场概况的基础上，编制本工程施工组织设计。 本工程施工组织设计编写依据是：1、现场的实际情况； 2、建设单位提供的施工图纸；3、北京地区电气规程汇编；4、国家、部颁有关标准、规程、规范；5、本工程的现场调查所收集的资料；6、我公司技术力量、机械设备和施工水平情况；7、我公司以往施工的各种电压等级的变配电站工程成熟的施工方案、施工经验和工程总结。第二章 工程概况、施工方案及成品保护一、工程概况1、 工程内容主要工程量包括：1)电缆部分：新敷设ZRC-YJY22-8.7/15kV-3*300mm2电缆9570米，制作3*300mm2室内 3、电缆终端头4套，3*300mm2电缆中间头24套。新建电缆管井约1400米，其中需用12150+2100热浸塑钢管管约1400米，12150+2100C-PVC管约68米，12150+2100M-PP勘探拉管约84。新建电力井室32座，其中5.6*2.0*2.0m现浇混凝土结构三通井2座，5.6*2.0*2.0m现浇混凝土结构直线井19座，5.6*2.0*2.0m现浇混凝土结构转角井4座、5.6*2.0*2.0m现浇混凝土结构直角井2座、5.6*2.0*2.0m现浇混凝土结构四通井3座、5.6*5.6m现浇混凝土结构方井2座。2)K0KV开闭站：包括手推车式中置柜22面、二次屏5面（所内屏1面4、电池屏1面、直流屏1面、信号屏1面、馈电屏1面）。2、 工程工期总日历工期：45日历 天计划开工日期：2012年6月1日计划竣工日期：2012年7月15日3、 承包范围本工程承包范围为招标项目中的电缆挖沟、电缆井浇筑、管道敷设、设备安装，电缆敷设、调试、验收工作等，对工程的质量、工期负责。4、 施工特点1）本工程施工场地在路上，留给施工周转用的面积不大。尽可能减少电缆的存放时间和节约场地。另外，施工中除了把握住电缆到货时间、合理衔接施工工序外，更好做好施工中的交通安全防范工作、电气成品保护的工作。2）本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，接受其监督指导，严格按工艺标准和作业指导书统一施工。5、3）做好安全防护措施，对全体施工人员进行施工前安全教育，特别是放电缆时要注意交通安全，确保安全施工。二、施工准备 认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。1技术准备1）由项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作，施工组织设计的编写和审批工作，重大施工方案的制定工作。由项目经理部负责在整体施工前进行施工技术交底，在关键工序开工前进行分项工程技术交底。2）在接收到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部（或部分6、）设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理称书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。3）由项目经理部组织学习本工程的施工组织设计及部颁有关规程和制订的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。4）正式施工前，征求运行单位对工程施工标准的意见和建议，研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。5）在开工前，由工程项目经理部按照ISO9001标准的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。6）结合本工程的实际情况，在施工现场7、由项目总工组织针对设备运输临近带电设备进行安全措施制定及交底工作。同时在施工现场成立QC活动小组，针对施工中遇到的技术问题进行技术质量攻关工作， 不断提高施工队伍的施工水平，进一步保证本工程的施工质量。2材料准备1）本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。2）材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。3)当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。4）施工现场的材料管理人员对到场的设8、备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时汇报，同时要及时清点入库，妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照计划对设备材料进行发放领用，并定期向工地负责人提供核算信息。3通讯设备准备计划配置对讲机4部（在微机保护及通讯设备运行区域不使用）,用于敷设电缆。4施工场地准备 根据项目经理部、施工班组、材料站、施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目经理部组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工场地与运输道路。三、施工工序总体安排管道铺设土建施工进场前期施工准备基础槽钢安装高压柜二次屏安装高压柜及二次屏安装电缆敷设、电缆头制作电缆试验核相、设备试验上级保护调试报竣工竣工发电四、主要工序9、和特殊工序施工方法（一）、土建施工施工准备定位测量土方开挖垫层施工井体施工管道铺设砼包封验收土方回填 1、施工测量 根据甲方给定的水准点和坐标点，按图纸对电力管线进行测量放线，施工中执行二级测量复核制度，为施工提供准确、可靠的依据。2、土方工程 本工程因土方量大，地下交叉管线较多采用机械和人工相结合的挖槽方式。严禁扰动槽底土壤，如有超挖等情况应采取用低标号混凝土回填。开槽后应及时进行钎探，及时请监理工程师验收，如发现问题，应及时请设计、甲方、监理工程师协商解决。3、钢筋来料后，应及时送检。严格按图纸要求的尺寸进行加工，加工成型的钢筋应分类码放，钢筋加工绑扎应严格按有关质量检验评定标准检验，保证10、工程质量。4、电力工程的模板采用木模板施工， 支模板时按照图纸尺寸下料，并根据现场实际情况按材料及图纸下尺寸以免浪费。5、支搭模板应平整、直顺、牢固，拼缝要严密，防止混凝土施工是跑模、漏浆，模板支搭完毕后应请监理工程师验收，验收合格后方可进行下道工序施工。6、底板混凝土采用商品抗渗混凝土。浇筑混凝土上下料用溜槽或串筒，防止产生离析，并仔细振捣，防止振捣过度或漏振。浇筑完混凝土后及时覆盖、养护。电力井混凝土强度达80%以上方可拆除模板。7、各种预埋件、电力井窗口的尺寸及高程应严格控制，防止出现差错。8、管线的回填土应严格按操作规程施工，确保工程质量。9、砖砌工程 A、砌筑用砖为环保页岩砖，砖质量11、符入现行国家有关标准的规定并符合设计要求. 砌筑砂浆用砂符合现行国家有关标准的规定以中砂、粗砂为宜，含泥量小于或等于3%；砂浆的强度等级符合设计规定，砂浆的配合比采用质量比，并经试验确定；砂浆拌和均匀 流动性以圆锥体沉入度计测定， 符合施工要求且保水性良好；采用机械拌和砂浆，搅拌时间宜为11.5min。己拌和好的砂浆在初凝前使用完毕；不得使用已凝结的砂浆；B、水泥符合现行国家有关标准规定；品种符合设计要求，无侵蚀性地下水条件下宜用42.5号硅酸盐、普通硅酸盐水泥；受潮、标号不明或贮存过久的水泥，经试验鉴定合格后方可使用. C、 拌和水采用饮用水或不含油等有机物杂质的中性水； D、 每50m3砌12、体制作试块一组，不足50m3按每一砌筑段计，测定砂浆强度，每组试块为6块，6个试块应取自同盘砂浆；砂浆试块抗压强度的评定应符合下列规定: 1)试块抗压强度的评定:同标号砂浆各组试块强度的平均值不应低于设计规定；任意一组试块强度不得低于设计抗压强度标准值的0.85倍； 2）当每单位工程中仅有一组试块时，其测得强度值不应低于砂浆设计抗压强度标准值； 3)砂浆有抗渗、抗冻要求时，应在配合比设计中予以保证。 施工中应适当取样检验，配合比变更时应增留试块； 4)砌筑或安装段按变形缝分段的段长计。 10.砌筑砖墙预制混凝土盖板矩形管沟施工符合下列要求: A、砌砖前检查基础尺寸、高程及中线位置，合格后且混凝13、土抗压强度标准值达到1.2N/mm2 ，方可开始砌筑； 1)与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫，并用水冲刷干净； 2）砌砖前根据中心线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法； 3)常温施工，使用前砖浸水，不得有干心现象。B、 砖砌体上下错缝，内外搭接，宜采用一顺一丁或三顺一丁砌法，侧墙采用五顺一丁砌法，但最下一层和最上一层砖，用丁砖砌筑； C、 砌砖时，砂浆满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应为1Omm允许偏差为2mm； D、 砌筑直墙应挂线。砌体表面平直，随砌随找，不得敲打找平；每米高的墙体砖层数应一致，墙高超过1.2m时，宜立 “皮数杆”，墙高小于1.2m时，拉通线；每日砌筑高14、度不应超过1.2m； E、砖墙的伸缩缝与底板伸缩缝垂直贯通，缝的间隙尺寸符合设计要求，并砌筑齐整，缝内挤出的砂浆随砌随刮干净； F、 砖墙的转角处和交接处与墙体同时砌筑。当砌筑间断时，砌成斜茬。接茬砌筑时，先将斜茬用水冲洗干净，并使砂浆饱满； G、 半头砖可作填墙心用，但先铺砂浆后放砖，然后再用灌缝砂浆将空隙灌平且不得集中使用； J、气温低、干燥、易失水的环境下，砌筑后立即行覆盖保温养护； 11、抹灰工程 A、此工程内外墙体均采用1：2.5水泥砂浆抹面。随砌随抹，将挤出的砂浆刮平，进行砂浆抹面施工符合下列要求: 1)砌体表面粘结的残余砂浆清除干净；已勾缝的砌体将勾缝的砂浆剔除；将砖墙面洒水湿润15、； 2抹面水泥砂浆强度等级符合设计规定，稠度满足施工需要，底层砂浆稠度宜为12cm，其他宜为78cm； 3)抹面厚度，符合设计规定； 4)水泥砂浆抹面分两道抹成。第一道砂浆抹成后，用杠尺刮平，并将表面划出纹道，完成后间隔48h，进行第二道抹 面；第二道砂浆分两遍压实抹光完成； 5)抹面的施工接茬留阶梯形茬，上下层接茬错开，留茬的位置离开交角处150mm 以上。接茬时，先将留茬均匀地涂刷水泥浆一道，然后按照层次操作顺序层层搭接，接茬应严密。 B、水泥砂浆抹面完成后，冬季进行保温养护: 1）抹面砂浆终凝后，保持表面湿润，宜每隔4h洒水一次； 2）潮湿、通风不良的地下管沟墙体，当抹面表面出现大量冷凝16、水时，宜减少洒水养护； 3）管沟受阳光照射的部位及易风干的出入口部位，覆盖后浇水养护； 4）养护时间宜为两周。 12、 钢筋混凝土盖板的安装符合下列要求: A、检查钢筋混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合设计规定，方可使用； B、盖板安装前，墙顶清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装盖板； C、盖板就位后相邻板底错台不大于10mm ，盖板端部压墙长度的允许偏差为1Om； D、板缝及板端的三角灰采用水泥砂浆填抹密实； E、盖板就位后吊环应卧平。 13 、砖砌筑管沟质量符合下列规定: A、砌筑方法正确，砂浆饱满，灰缝整齐均匀，缝宽符合设计要求；抹面压光，不得有17、空鼓、裂缝等现象； B、墙体的伸缩缝与底板伸缩缝对正，缝宽符合设计要求，墙体不得有通缝； 止水带安装位置正确、牢固、闭合，且浇注混凝土过程中保证止水带不变位、不垂、不浮，止水带附近的混凝土插捣密实； C、沟底清理干净、平整、密实； D、制盖板安装压墙长度符合设计要求、位置准确、平稳、塞缝严实，铺垫砂浆及抹三角灰均应密实、饱满； E、管沟允许偏差见表 管沟允许偏差表 序号 项目 允许偏差（mm） 1砂浆抗压强度 符合表注规定 2沟内底高程 10 3墙厚、拱圈及盖板断面尺寸 不小于规定 4墙高 10 5沟底中心线每侧宽度 10 6墙面垂直度 15 7墙面平整度 5 8盖板压墙尺寸 10 9相邻板底18、错台 10 注: 砂浆强度检验: 每个构筑物或每50m3砌体中制作一组试块，每组为6块，如砂浆配合比变更时，也相应加做试块；同标号砂浆的各组试块的平均强度不得低于设计规定；任意一组试块强度的最低值，不得低于设计规定的85%（二）手推车式中置柜及二次屏安装2、开关柜安装施工工序开箱检查柜内一、二次接线调试试验开关柜稳装基础制安柜内清扫开关柜搬运送电试运行验收（1）开箱检查A根据设计图的设备清单及装箱单进行检查，此项工作由业主、监理工程师、承包商和设备制造商共同进行，并做好检查记录。B在开箱前先检查搬运过程中，有无损坏现象，如开关柜是否立放、倒置，是否有受过冲击碰撞或剧烈震动。C开箱后检查设备与原19、设计是否相符，备品是否齐全，有无损坏腐蚀等情况，随机文件清单、零配件是否齐全，电气元件有无破损或其它异常情况。D柜内的电器有无损坏、受潮。损坏的要更换、修复；受潮的要及时烘干。（2）基础型钢的制安A基础型钢常用角钢或槽钢制作，钢材规格大小的选择应根据开关柜的尺寸和重量而定。B首先将型钢调直；清除铁锈，然后根据施工图纸及设备图纸尺寸进行下料和钻孔（不采用螺栓固定者不钻孔）。C对加工好的基础型钢，进行防锈处理。D按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预留铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。基础型钢安装偏20、差符合表中的规定。E基础型钢安装完毕后，用404的扁钢将基础型钢的两端与接地网焊接，以保证设备可靠接地；最后去除焊接部位的氧化皮，在焊缝处做防腐处理。（3）开关柜搬运A开关柜由生产厂家或仓储地点至施工现场的运输，一般采用汽车结合汽车吊的方式；在施工现场运输时，根据现场的环境、道路的长短，可采用液压叉车、人力平板车或钢板滚杠运输，垂直运输可采用卷扬机结合滑轮的方式。B在设备运输前，需对现场情况进行仔细的检查，对于必要的部位需搭设运输平台和垂直吊装平台。C设备运输须由起重工作业，电工配合进行。D开关柜运输、吊装时注意事项a道路要事先清理，保证平整畅通，对于妨碍吊装的障碍物及时拆除。b对体积较大的开21、关柜在搬运过程中，应采取防倒措施，同时避免发生碰撞和剧烈振动，以免损坏设备。c运输平台、吊装平台搭设完毕，需经安全管理人员检查合格后，方可使用。d开关柜顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊索应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在开关柜部件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏部件。（4）开关柜稳装A安装时根据图纸及现场条件确定开关柜的就位次序，按照先内后外，先靠墙后入口的原则进行。B依次将开关柜放到各自的安装位置上，先找正两端的柜，再从柜下至柜上三分之二高处的位置拉紧一条水平线，逐台进行调整。C调整找正时，可以采用0.5mm钢垫片找平齐，每处垫片最多不应超过三片。D在调整过程中，垂直22、度、水平度、柜间缝隙等安装允许偏差应符合现行国家施工验收规范规定。不允许强行靠拢使开关柜产生应力变化。E开关柜调整结束后，即可对柜体进行固定，固定方法有两种：一种是螺栓固定，另一种是焊接固定。a螺栓固定：按开关柜底座尺寸、开关柜地脚固定螺栓孔的位置和固定螺栓尺寸，用扁钢焊接一个模具，模具的尺寸和孔距完全与开关柜底座一致，然后将模具放在基础槽钢的适当位置，在基础上用铅笔划好固定孔位置后，进行钻孔，然后用镀锌螺栓将柜体与基础槽钢固定。如果开关柜底角螺栓孔位置不在基础槽钢上时，可以根据地脚螺孔位置在基础槽钢上加焊角钢，然后在加焊角钢上打孔固定。b焊接固定：每个柜的焊缝不应少于4处，每处焊缝长约10023、mm。为保持柜面美观，在柜体内侧进行焊接。焊接时，应把垫于柜下的垫片也焊在基础型钢上。但是，主控制柜、继电保护柜和自动装置柜不宜与基础型钢焊死。F开关柜就位找正、找平后，除柜体与基础型钢固定外，柜体与柜体、柜体与侧挡板均用镀锌螺栓连接固定。G对于设置接地母排的成套开关柜接地，在接地母排的两端分别与主接地网进行连接，根据工程设计可选用铜排、镀锌扁钢或电缆连接。为便于检修和更换，在开关柜处的连接需采用螺栓连接。（5）柜内一、二次接线A一次接线a主母线及柜内各电气接点在投入前均需将螺栓再检查紧固一遍。紧固螺栓时应采用力矩扳手进行紧固。b 进线柜的上口连接电缆，电缆头的制作参见“电缆头的制作安装”部分24、内容。电缆应采用卡架固定在柜体支架上，严禁采用铅丝或导线将电缆头固定在柜体支架上。c 出线柜的电缆应固定在开关柜底角钢支架上，严禁随意放置电缆头。B柜内二次接线a按开关柜配线图逐台检查柜内电气元件是否相符，额定电压与控制电源、操作电源、电压相序必须一致。b按图敷设柜与柜之间的控制电缆，电缆敷设要求参见“电缆敷设”部分内容。c端子板的接线方式为插孔时，每根控制线按顺序压接到端子板上，端子板处一孔压一根控制线，最多不能超过两根。d端子板的接线方式为螺钉压接时，同一端子压接不超过两根导线，两根导线中间应加平垫圈，并用平垫圈加弹簧垫后用螺母紧固。e当导线为多股软线时，与端子连接处必须涮锡。（6）柜内清25、扫 开关柜接线完毕后，清除柜内的所有杂物和灰尘。（7）开关柜的调试试验A开关柜的调试a调整开关柜机械联锁，重点检查防止误操作功能，应符合产品安装使用技术说明书的规定。b二次控制线调整将所有的接线端子螺丝再检查一次；用摇表测试开关柜间线路的线间和线对地间绝缘电阻值，馈电线路必须大于0.5 M，二次回路必须大于1 M；二次线回路如有晶体管，集成电路、电子元件时，该部位的检查不准使用摇表，应使用万用表测试回路接线是否正确。c模拟试验将柜（屏）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉，将临时电源线压接在熔断器上端，接通临时控制电源和操作电源。按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作、继电保护和信号动作26、，正确无误，灵敏可靠；音响信号指示正确。B开关柜的试验a高压试验高压试验应由当地供电部门认可的试验部门进行，试验标准应符合现行国家施工及验收规范的规定，以及当地供电部门的相关规定和产品技术文件中的产品特性要求；主要试验包括：柜内母线的绝缘、耐压试验，PT、CT柜的变比、极性试验、避雷器试验等（三）、电线敷设和电缆头制作 1、电缆管道敷设： 电缆管道预埋应错位接头，接头处管道不应有毛刺，管口应处理光滑干净，以免穿电缆时划破电缆绝缘保护层。M-PP电力拉管施工前应注意路面以下有无其他管线并弄清楚其标高及位置，以免在拉管施工时出现意外，将其他管线破坏造成经济损失。2 、电线电缆的敷设 :电缆的敷设方27、式应便于运行维护和检修 , 并符合有关防火要求。A 、电缆敷设前按下列要求进行检查 :隔电缆通道畅通 ,排水良好,金属部分的防腐层完整 ,隧道内照明、通风符合要求。a 、电缆型号、规格符合设计要求 ；b 、电缆外观无损伤 , 相间及相地向绝缘良好 ；c 、电缆放线架放置稳妥 , 钢轴强度、长度与电缆盘重量和宽度相配合 ；d 、敷设前按设计和实际路径计算每根电缆的长度 , 合理安排每盘电缆长度 ,减少电缆接头 ；e、在带电区域内敷设电缆 , 应有可靠的安全措施。电缆敷设时,不得损坏电缆沟、隧道、电缆井和人井的防水层。电力电缆在终端头与中间头附近留有备用长度。电缆敷设时,电缆从盘的上端引出,不使电28、缆在支架上及地面摩擦拖拉 ,电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。3、电力电缆接头的布置符合下列要求 :A、并列敷设的电缆 , 其接头的位置相互错开 ；电缆敷设时排列整齐,不交叉 ,且加以固定 ,并及时装设标志牌 ,标志牌的装设符合下列要求: 两条及以上的高压电缆在电缆终端头、电缆接头、转弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方,电缆上装设标志牌；标志牌规格统一 , 标志牌采取防腐措施 , 挂装牢固。B、在下列地方应将电缆加以固定 :垂直敷设或超过45 度倾斜敷设的电缆在每个支架上、桥架上每隔2m 处 ；水平敷设的电缆 ,在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处 ,当对29、电缆间距有要求时 , 每隔 5-lO m 处；交流系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的固定夹具不应构成闭合磁路；护层有绝缘要求的电缆 ,在固定处加绝缘衬垫。电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘(柜以及穿入管子时,出入口封闭管口密封。C、电缆在支架上的敷设符合下列要求 :控制电缆在普通支架上不超过 1 层 , 桥架上不超过 3 层 ；交流三芯电力电缆,不能重复敷设。D、电缆的防火与阻燃 对易受外部影响着火的电缆密集场所或可能着火蔓延而酿成严重事故的电缆回路 ,必须按设计要求的防火阻燃措施施工。E、电缆的防火阻燃采取下列措施 : 在电缆穿过竖井、墙壁、楼板或进入电气盘、柜的孔洞处,用防火堵料密30、实封堵； 重要的电缆沟和隧道中,按要求分段或用软质耐火材料设置阻火墙 ； 用耐火或阻燃型电缆 。4 、高压电缆头制作 :(1)、设备及材料要求A、所有设备及材料要符合设计要求 , 并有产品合格证明。B、主要材料有:绝缘三叉手套、绝缘管、应力管、编织铜线、填充胶、密封胶带、密封管、相色管。C、辅助材料有 : 接线端子、焊锡、清洁剂、砂布、白布、焊油。(2)、主要机具压接钳、钢卷尺、钢锯、电烙铁、电工刀、克丝钳、改锥等。(3)、作业条件A、有较宽敞的操作场地 , 施工现场干净 , 并备有 220V 交流电源。B、变压器、高压开关柜、电缆沟施工安装完毕。(4)、施工工序 绝缘摇测剥除电缆护层焊接地线31、包绕填充胶、固定三叉手套剥铜屏蔽层和半导电层固定应力管压接端子固定绝缘管固定相色密封管 测试绝缘耐压试验送电运行验收。A、绝缘遥测 用 250OV 摇表 , 对高压电缆进行绝缘摇测,绝缘电阻应在 300OMQ 以上。摇测完毕后 , 应将芯线分别对地放电。B、剥除电缆护层 :剥外护层 : 用卡子将电缆垂直固定 , 从电缆端头量取 65Omm, 剥去外护套。 剥铠装 : 从外护套断口处量取 3o mm 铠装 , 用铅丝绑扎后 , 其余剥去。 剥内垫层 : 从铠装断口处量取 2O mm 内垫层 , 其余剥去。然后摘去填充物 ,分开芯线。C、焊接地线 :用编织铜线作电缆钢带及屏蔽引出接地线。先将编织铜32、线拆开分成三份,重新编织并分别绕各相 , 用电烙铁、焊锡焊接在屏蔽铜带上。用砂布打光钢带焊接区 , 用铜丝绑扎后和钢铠焊牢。在密封处的地线用焊锡填满编织带,形成防潮段。D、包绕填充胶、固定三叉手套 : 包绕填充胶:用电缆填充胶填充并包绕三芯分支处,使其外观成橄榄状。 包绕密封胶带时 ,先清洁电缆护套表面和电缆芯线。密封胶带的绕包最大直径应大于电缆外径约15mm, 将地线包在其中。固定三叉手套 ，将手套套入三叉根部 ,保证绝缘管沿周围方向充分均匀收缩。E、剥铜屏蔽层和半导电层 : 由手套指端量取55mm铜屏蔽层 , 其余剥去。由铜屏蔽层端量取20mm半导电层,其余剥去。F、固定应力管 : 用清洁33、剂清理铜屏蔽层、半导电层、绝缘表面、确保表面无碳迹。然后三相分别套入应力管,搭接铜屏蔽层 2O m,从应力管下端开始向上收缩固定。G、压接端子 :先确定引线长度,按端子孔深加5mm,剥除线芯绝缘,端部削成铅笔头状。压接端清洁表面,用填充胶填充端子与绝缘之间的问隙及接线端子上的压坑 , 并搭接绝缘层和端子各lOmm 使其平滑。 H、固定绝缘管清洁绝缘管、应力管和指套表面后 ,套入绝缘管至三叉根部 ,（管上端超出填充胶10mm ）。由根部起加热。I、固定相色密封管。第三章 施工现场组织机构一、工程组织机构 为了本工程的顺利施工，做到安全生产、文明施工，质量优良，符合达标投产的要求，我公司特成立变配34、电安装工程项目经理部，实行项目经理负责制，建立现场管理机构体系（见后附图-项目管理组织机构图）。二、主要职责1 项目经理： 全权处理本工程中的各项事务，并对公司经理负责：（1） 维护公司及职工的权益，确保工程按期竣工及公司下达的各项经济技术指标的全面完成。科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。（2） 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系。（3） 协调各部门之间的联系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的各种问题。（4） 贯彻上级有关安全的法规和条例，组织制定和执行保障施工安全措施。（5） 向监理上报35、【开工报告】、【施工进度计划】等重要监理报表。（6） 控制工程成本，使工程成本控制在预期目标之内。2. 项目总工： 全面负责本工程中的施工技术工作。协助项目经理搞好项目的各项管理工作，参与组织施工现场的各项施工生产活动。（1） 执行国家有关施工技术政策和颁发的有关规程、规范及各项技术管理制度。（2） 领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，处理本工程技术问题。（3） 贯彻执行ISO9001标准和程序文件，对工程质量在技术上负全责。（4） 执行国家有关施工安全管理规定和上级办法的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。（5） 做好技术培训工作，并监督检查现场的施工质量和技术措36、施的落实情况。3 专职质量员：编制该工程的质量工作计划，对工程进行分期、分工序的质量检查，搞好质量控制，组织质量验收和质量评定工作，并定期召开现场质量会，及时解决施工中的质量问题。4 专职安全员：根据工程进展情况制定安全管理工作计划，分析工程危险点，检查施工中的安全规程及该工程安全技术措施的落实情况，监督检查职工安全管理工作，到现场进行安全把关，负责施工安全评定与考核，并定期召开现场安全会，分析安全生产情况，消除事故隐患。5 文明生产员：负责监督文明施工，对施工现场进行文明施工巡检，杜绝不文明施工现象。6 材料管理员：对该工程材料进行统计核算，编制材料供应计划，按计划向现场提供施工材料，搞好材37、料管理和考核，协助项目经理做好成本控制工作。7 资料管理员：负责现场工程技术资料及管理资料的收集和整理工作。第四章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施质量保证体系及技术组织措施将执行我公司根据IS09001标准建立的质量保证手册和质量体系程序文件，同时严格执行作业指导书及甲方和监理工程师的有关质量要求文件。一质量方针和目标1 质量方针： 严格管理、精心施工，向用户提供符合合同要求的工程。2 质量目标： 本工程质量目标是：工程移交合格率100，优良率95%分项工程优良率97%合同履约率100%顾客履约率90%整体工程项目实现达标投产二质量管理机构及主要职责1 质量管理机构（见后附图-质量管理机38、构图）2主要职责1）项目经理：做为本工程的质量第一责任人，全面负责本工程的质量工作，并接受公司职能部门的监督、指导。2）项目总工： 按照本公司质量认证体系及程序文件的要求组织施工，负责工程技术质量日常管理及各专业技术协调工作。3）专职质检员：负责施工现场的质量检验和监督，对项目经理负责，协助项目经理做好工程的质量管理工作。4）施工班组负责人：必须严格按照技术质量规范和质量体系文件中的要求进行施工，不断提高施工工艺和及施工质量。3.质量管理活动图示（见后附图）三 质量管理措施 为确保工程质量目标和 “百分之百达标投产，”目标的实现，根据本工程特点，制定以下质量管理措施。准备阶段的质量把关1）由公39、司有关领导及各职能部对工程施工组织设计进行审批工作，通过后下达给项目经理部。2）坚持两级技术交底制度，在工程开工前，由工程部组织项目经理部有关技术、管理人员，听取设计人员设计交底，由设计人员解答设计问题。由项目经理部对全体施工人员进行技术交底，对该工程设计意图及施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明。3）由项目经理部根据施工图纸及工程材料预算组织有关人员，全面落实本工程的材料、设备情况；由专业项目部及各专业施工负责人。材料员组织清点，核对规格并进行外观检验。4）工程开工前由公司工程部组织有关技术人员对工程进行调查，对发现的质量问题及时与甲方联系，进行协商解决。施工阶段的质量管理：1）落40、实施工人员质量责任制，严格执行主设备挂牌制，保证施工质量。由项目经理部组织开展质量竞赛活动，增强职工的质量意识，及时消除种质量缺陷。2）分项工程施工前，项目经理部组织施工班组进行分项技术交底并安排时间学习有关的规程。规范和作业指导书。3）对本工程初次采用的设备，设备安装前由项目经理部技术人员。 对施工人员进行技术培训。4）安装前要对运至现场的设备认真进行开箱检验和进货检验工作，并认真填写设备开箱检验记录和进货检验记录，发现问题及时填写不合格设备、材料评审处置单向项目经理部及物资供应部门通报，以便尽早处理，防止因设备质量问题影响工程质量和施工进度。5）设备到现场后，项目经理部负责收集所带的各种技41、术资料、厂家说明书和产品合格证，对其进行整理汇集并妥善保管。配备的专用工具、操作器械、备品备件由专业施工负责人收集保管，并作详细记录。以备竣工时移交验收单位。6）施工过程中严格按照设计图进行施工，发现设计图纸、技术说明书有问题时，及时向项目经理部反映，由项目经理部与设计和监理协商解决。7）加强工序检验，坚持质量的三级检查制度。做到：自检不合格不移交；专检不合格不进入下道工序。在一道工序中，施工人员除应在工作完毕后进行检验外，还应在工序进行中根据设置的检验点做好施工记录，相衔接的两道工序，下道工序的施工人员施工前必须对上道工序施工质量进行检查。施工人员工作时要互相协调，互相帮助，保证本工序的施工42、质量。8）施工人员在各个分项工作完成后要有必要的交接手续，检验项目、结果和日期要认真做好记录。为了保证施工质量，项目经理部每月组织一次现场施工质量检查，现场质量管理小组每天进行各专业施工质量的监督检查。9）为了防止错用材料、设备影响施工质量，项目经理部对施工所用材料、设备重新进行核对、计算，并标注在施工图纸上。材料员可以按照施工图纸进行领料、发料，施工中如发现问题应及时上报项目经理部，以便其重新调整施工方案，确保证施工质量。10）施工记录的填写必须真实、准确、及时。各分项工程完工报质量验收时，必须提交施工记录。11）施工班组要定期过质量日，并填写质量日活动反馈单，以便项目经理部能及时掌握现场的43、质量状况。12）现场安装完毕的主设备在相应位置贴挂施工人员的质量责任牌。13）对于施工过程中的特种作业项目，必须由特种作业人员执证上岗工作。竣工阶段的质量保证1）各分项（分部）工程完工后，施工记录上交项目经理部，由其组织验收，合格后方可报竣工。2）各种施工资料、厂家技术文件、备品备件、专用工具应完好齐全。工程验收前项目经理部向运行单位办理移交手续。3）各种竣工资料的填写要符合国家计量标准的要求和 IS09001质量认证体系的要求。4）设备验收阶段，施工班组要抽调专人配合试验、验收等工作。发现问题及时反映、及时处理。5）根据施工班组上报完工的情况，项目经理部每月对工程质量进行评价；全部施工完成后44、，对整体工程的各个分项工程进行综合评价。工程发电后进行最终评价，并据此计算工程质量优良率、合格率。四质量管理检验的标准建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-88）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）电气装置安装工程母线装置施工及验收规范电气装置安装工程高压电器施工及验收规范电气45、装置安装工程接地装置施工及验收规范电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范电力电缆接头工艺规程电力建设安全工作规程五质量保证技术措施 针对各工程的实际特点，项目经理部制定了以下质量技术措施，1、 一次设备安装：1）设备安装调试数据要准确无误，施工记录要准确齐全。2）对于隔离开关的接触面（可调整型）应按照规程用塞尺进行检测。3）认真执行各项反措要求，确保运行的安全可靠性。3、高压试验及调试工作：1）高压试验应符合有关试验规程的规定，试验报告齐全准确，试验应符合华北电管局颁发的电力交接试验大纲。2）直流耐压试验后，应及时放电，防止人员触电。3）认真分析高压试验数据，及时发现设备46、缺陷。4）整体传动时，施工人员应密切联系，防止出现遗漏项目。5、10kv断路器调试工作：1）设备安装前应用经纬仪和水平尺对基础逐个找平。2）基础画线误差必须在规定值之内。3）工作地点保持地面环境干净、整洁。4）元件对接时采取防尘措施。第五章 季节性施工措施一、雨期施工本工挖电缆管沟开挖、钢筋混凝土井体施工以及电缆敷设等经历雨期，为保证工程能在雨季正常施工，雨季施工期间必须作好“排水、挡水、防水”工作。根据北京气象资料和常年平均气候特征，一般雨期时间为六月至九月为雨期施工时间跨度，其中七月为高峰期。 1、雨季施工管理措施（1）.雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段。确保雨季正常生产47、，不受季节性气候的影响。（2）.雨季施工重点放在挖电缆管及钢筋混凝土井体工程施工，对电缆管沟以及电缆井开挖施工中容易出现的土方塌陷，在电缆管沟边缘处设排水沟以便于大于过后沟内无积水，作到大雨后能立即复工。2、施工工作准备对项目部管理人员和施工人员进行雨季施工方案的宣传教育，熟悉各分部、分项工程的施丁方法，以及技术、安全和降低成本措施，能够针对雨期施工方法中出现受害问题及时采取处理措施。第六章 文明施工、防扬尘及环境措施A文明施工一文明施工的目标提高施工队伍素质，树立企业形象，适应市场需求，保持双文明施工单位称号，完善文明施工管理体系，使文明施工管理逐步达到科学化、规范化、标准化。二文明施工实施48、方案成立坚强有力的领导班子。坚决执行党和国家的各项方针政策。团结协作、作风正派、廉洁勤政、改革创新、奋力拼搏，在施工队伍中树立威望。1施工班组对施工任务情况认真听取项目经理部主管部门的要求和意见，并做到有记录可查；所下发的文件认真保存并建立档案。2为了贯彻执行劳动纪律，使施工任务得以顺利进行，对不执行劳动纪律从而造成经济损失的除给予批评外，并进行经济处罚。3为促进安全管理制度的落实，项目经理部将进行文明管理达标活动，要求施工班组对每个职工加强教育，懂得文明施工的重要性。4施工现场工器具、材料、机械设备摆放整齐，有标牌；施工时少毁青苗。少损树木，尽量减少弃渣；线路通道满足要求，做到工完、料尽、场49、清、整洁，及时恢复地貌。5各项工序开始前对所使用的工器具及防护用品进行自检和互检。6高处作业人员持证上岗，发放高处作业证前必须进行体格检查，不适合高处作业者严禁高处作业。7施工现场划分文明施工责任区，明确分工和注意事项。8关心职工生活，定期为职工进行身体检查，合理安排职工的休息，多开展有益的文体活动，丰富职工业余文化生活；施工驻地的环境整洁有序，布局合理物品摆放整齐；食堂卫生，伙食管理好。9现场施工人员严禁饮酒，吸烟时必须在指定区域内，严禁随地乱扔烟头，施工现场禁止一切赌博活动。10施工人员应自觉遵守现场的各项规章制度，搞好区域内的文明施工，否则现场负责人有权停止其工作。11以组织学习和各种宣50、传的方式，提高全体职工“热情为用户服务”的意识，并在实际工作中为用户排忧解难。12在设备验收阶段，应指定专人配合验收单位，对其提出的各项问题，应尽快安排予以解决。13对于现场安装的新设备，施工人员有责任为用户讲解，并教会其使用和维护的方法。14爱护成品，认真搞好设备安装，严把质量关，保证设备移交后安全运行。三、文明施工考核、管理办法1严格执行技术纪律 开工有报告、有施工组织设计、有技术交底；施工有图纸、有作业说明书、有工艺守则、有操作工艺；使用材料有合格证；现场变更项目总工审核，监理工程师批准后实行；工程竣工后由项目经理部进行工程技术总结；按档案管理程序整理好工程竣工资料。认真执行我公司编发的51、文明施工的有关规定。2严格执行施工纪律 按图施工，在施工方案、跨越方案制定审批后不能随意改动；按期向上级部门汇报工程进度、工程质量情况和安全情况。3严格执行劳动纪律 工作时精神集中，服从分配，坚守岗位，听从指挥，配合协作，发挥集体力量，齐心协力共建创优工程。4严格执行群众纪律 遵纪守法，尊重当地及民族风俗习惯，搞好当地及民族关系，语言文明；举止规范。5公司和工程项目经理部将采用不定期的检查方式每月按照公司制定的文明施工考核细则从施工依据、施工环境、工器具设备材料存放、生活环境、人员素质五个方面对施工队伍进行考核，开展现场文明施工竞赛，并将考核结果做为项目经理部对施工班组的月奖考核依据。6. 文52、明施工组织机构（见后附图）五成品保护1、加强对道路的保护考虑到整体施工进度，确保院内运输路径的通畅，因此需根据实际情况安排道路施工的分部施工计划。2、对设备及支架基础的成品保护。要求负责变压器上台前提出保护变压器基础的具体措施，并经监理、设计单位、施工单位确认，确保在变压器上台过程中不对变压器基础造成损坏。3、对地面及墙面的保护。应对墙面、地面保护，在具体施工时应用围栏把墙面隔开，把地面铺上地毯、隔板，使用叉车，不得损坏墙面地面。4、加强对加工成品的保护 对于加工成品要求供货厂家采取保护措施，确保防腐层在运输过程不被损坏，在进货检验中把检查防腐层的保护情况作为一个重点。5、加强对到货设备的保管53、以及安装过程中的保护按照设备厂家要求进行存放，做到防潮、防损、防丢、防盗，资料、备品备件单独户内存放(标识清楚)，设备存放做好标识，厂家、名称、数量、到货日期、检验状态等清楚、明确并具有可追溯性。B、防扬尘等环境保护一环境保护问题1现场机械施工噪音、污染危害干扰附近人员。2临建工程的废弃物影响自然环境。3原始地貌、树木花草等植被破坏。4. 扬尘引起沙尘爆天气。二环境保护目标加强企业管理，实行文明施工。建立环保监控体系，保持植被，减少空气污染、水源污染、噪声污染、扬尘污染。三环境保护措施1 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标54、责任制，把环保工作层层落实到每个单位和个人2按照国家有关环境保护，林术砍伐，房屋拆迁赔偿，土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度。同时把环境保护作为利国利民，保证施工顺利进行，保障人们身体健康的一项大事来抓。3 加强环保的检查和监控工作，采取合理措施，保护工地及周围的环境，减少空气污染、水源污染、噪音污染或由于其施工方法不当造成对公共人员和财产的危害或干扰。4 施工过程中，注意保护土地植被、林地树木、农田庄稼，做到乡破坏植被，余土、弃渣妥善处理，少砍树木，少毁庄稼，保护野生动物、文化古迹和文物。5挖沟施工过程中，设围挡，裸露沙土定期洒水，加盖苫布；655、 施工现场在施工完毕后，派专人进行清理，包括施工驻地的环境，临时工程的清除、移走。做到工完料尽场地清，恢复地貌。渣土运输要加加盖苫布，避免遗洒。7 项目经理部积极听取甲方及环保部门对工程环境保护工作所提要求，配合甲方、环保部门做好工程环保的检查、评估工作。第七章 紧急情况处理措施及救援预案本工程工期非常紧张，现场参施人员众多，做好施工现场的突发公共卫生事件预防和应急工作将成为各项工作的重中之重。我们将从对施工人员的生命安全高度负责出发，建立相关应急预案，积极有效的做好施工现场紧急情况的预防和应急工作。为保证对施工现场、民工生活区、办公区的突发事故及自然灾害采取应急措施，做出快速反应；预防和最大56、限度地减少事故，减少紧急情况对环境的影响，减少人员伤害、财产损失，把一切事故、损失降到最低点，建立本应急预案。1.应急处理组织机构1.1 组织机构本工程施工现场将成立以项目经理为第一责任人的应急处理领导小组，负责领导、指挥本工程现场区域内突发事件应急处理工作。突发事件发生后，项目部即启动应急预案，成立应急处理指挥部，项目经理负责对本项目突发事件应急处理的统一领导、统一指挥。1.2 责任分工1.2.1组长全面领导应急准备及应急救援工作。主动向应急领导小组提供危险源现场基本情况、对周边环境的可能影响情况、事故发生后果和其它的一些可能发生的情况等。向应急领导小组组织提供技术资料和咨询，以便做好事故应57、急救援准备。及时通报危险源或现场的危险物质的变化情况，以利于及时修改、补充和更新事故应急救援计划。加强安全生产教育培训，提高管理、作业人员的防范意识，确保本单位所有在事故应急救援中需发挥作用的人员和部门明确他们在本单位应急预案中的职责。指定应急情况协调负责人，具体负责应急小组联络；负责维持事故现场秩序；定期组织本单位事故应急预案的演练。1.2.2副组长领导制定事故应急预案并负责组织实施；负责事故现场指挥；负责和事故的主管部门联系，通报事故现场的态势；确保参与事故应急救援的各单位和组织熟悉各自的职责和任务，并能顺利完成任务。1.2.3应急小组成员在现场指挥的统一领导下，具体安排组织事故应急预案的58、组织和实施；按照应急预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据事故发生状态，部署应急预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施；根据预案实施过程中存在的问题和危险源的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善；确保让所有参与应急预案的组织和人员知道他们应尽的职责；指派专人和项目经常保持联系，使事故应急预案不断得到更新和完善；根据事故发生灾害情况，发现有危及周边单位和人员的险情时，立即组织进行人员和物资疏散工作；由各项目紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地，事故救援工作结束后应及时归还；配合上级部门进行事故调查处理工作，做好稳定社会秩序和伤亡人员的善后及安抚工作；安保部59、负责处理应急小组日常事务。1.2.4各分包单位须相应成立应急救援小组，分工明确。2.紧急事件报告程序2.1 事故报告调查处理程序发生重伤以上事故，事故发生单位应准备与事故有关材料如下：2.1.1事故单位、劳务分包单位营业证照及复印件；2.1.2有关经营承包经济合同；2.1.3安全生产管理制度；2.1.4技术标准、安全操作规程、安全技术交底；2.1.5安全培训材料及安全教育记录；2.1.6伤亡人员证件（特种作业操作证、外地务工人员就业证、身份证）；2.1.7劳务用工注册手续；2.1.8事故调查的初步情况（包括伤亡人员的自然情况、事故初步原因分析等）。2.2 发生自然灾害及交通事故等，事故现场人员60、应立即向总承包部领导和安全负责人报告，总承包部领导和安全负责人根据事故类别分别向总承包部领导和安保部报告。2.3 事故报告程序流程图（见后附图）3.抢救程序3.1公司指定兼职应急救援人员，其中包括现场主要负责人、安全员、消防保卫、技术管理人员、工程管理人员等以及应急救援所必需的水、电、脚手架登高作业、机械操作等专业人员。应急救援配备必要的应急救援设备（照明设备、急救设施、重型提升设备、挖掘设备）；器材包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。设立值班室，并保证24小时有管理人员值班。值班室要明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。3.2事故应急救援程序流61、程（见后附图）4.应急救援事故现场应急小组人员在事故发生后，应立即抢救伤员（先抢救伤员人员，后抢救财产），用现场交通工具或拨打现场救护参照下列要求：急救电话“120”、“999”，附近定点医院24小时值班电话。事故现场指挥人员，在指挥抢救受伤人员的同时，指定专人在大门口、出入口等候急救车辆，并有负责人随急救车前往医院负责受伤者的治疗，随时与应急小组长进行汇报。制订应急救援最佳线路，绘制附近大中型医院的地理位置图及专科特点。5.应急处理方案根据预控原则，我项目经理部针对的主要应急对象为：火灾、爆炸和人身伤亡事故（包括中毒或急性传染病）等。5.1 应急预案启动现场发生突发事件后，项目部启动应急预案62、，并上报上级主管部门。一旦上级启动应急预案，项目部应急预案将纳入上级突发事件应急预案中与上级应急预案实现联动。应急预案启动后，项目部的所有人员根据预案规定的职责要求，服从项目部突发事件应急处理指挥部的统一指挥，立即进入规定岗位，采取有关的控制措施。5.2 应急方案简述5.2.1根据突发事件应急处理的需要，项目应急处理指挥部根据具体情况紧急调集项目人员、储备的物资、交通工具以及相应设施、设备，必要时，对人员进行疏散或者隔离。5.2.2对于传染性疾病如流感，一旦有疫情出现，立刻将病人或疑似病人就近送到当地定点收治医院进行治疗，对病人或者疑似病人的密切接触者采取必要的医学观察措施；同时立即对现场实行63、封锁，严禁人员外出和外来人员进入，避免疫情的进一步扩散，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，切断传播途径，防止扩散。5.2.3一旦疫情爆发，病人或者疑似病人以及密切接触者及其项目所有人员，积极配合疾病预防控制机构和医疗机构采取的预防控制措施，对现场被病人或者疑似病人污染的场所、物品进行卫生消毒处理。5.2.4突发事件发生后，项目部按照应急预案的部署，对现场应急设施、设备、救治药品和医疗器械以及其他物资和技术的储备进行统一的调度。5.2.5假如发生触电事件触电者尽快脱离电源。如开关箱在附近，可立即拉下闸刀或拔掉插头，断开电源；如距离闸刀较远，应迅速用绝缘良好的电工钳或有干燥木柄的利器砍断电线，或64、用干燥的木棒竹竿、硬塑料管等物迅速将电线拨离触电者；若现场无任何合适的绝缘材料可利用，可用几层干燥衣服将手包裹好，站在干燥木板上，拉触电人的衣服，使其脱离电源；高压触电立即通知有关部门停电，或迅速拉下开关或由电工采取特殊措施切断电源；触电者进行抢救。对于神志清醒的触电者派专人照顾，观察，情况稳定后方可活动；对于轻度昏迷者或呼吸微弱者可针刺或掐人中、十宣、涌泉等穴位，并送医院抢救；对有呼吸但心脏停止跳动者，则立即进行心脏挤压法抢救；对于触电者心跳和呼吸都已停止，则须同时采用人工呼吸和胸外心脏挤压法抢救，并立即送医院抢救。5.2.6假如发生中毒事件分析原因是气体中毒、食物中毒、还是工业品中毒；戴防65、毒面具或先采取通风后再进入现场；排除毒物：有害气体中毒应使中毒者尽快离开现场；接触性中毒，应尽快用洗净皮肤局部；食入性中毒，可用鸡毛或手指刺激喉咙部，或服用大量温盐水催吐，必要时送医院洗胃、导泄或灌肠。5.2.7一旦发生伤亡事故，项目部要立即停止施工、封锁现场，立即拍照并采取措施对伤亡人员进行急救，对目击者进行隔离笔录，填写事故报告，收集事故资料，包括伤亡人员及相关人员个人资料、操作证、安全技术交底、施工方案、技术交底、安全协议、教育记录及登记名单、总分包企业施工资质及承包合同、项目开工手续、相关设备设施的合格及验收资料。5.2.8一旦发生火灾事故，要立即启动消防预案，第一目标是减少社会影响，66、第二目标是减少项目损失。消防预案应重点针对存在易燃易爆气体的物资仓库等区域的消防工作编制应急准备和响应措施5.2.9公司与120急救中心建立突发事件应急联动机制，同时现场设专门的临时医疗站，配备足够的设施、药物和称职的医务人员，准备25套担架，公开张贴120急救电话，用于一旦发生突发事件时对病人的急救，确保突发事件受控。5.2.10公司储备40万元的突发事件应急资金，保障因突发事件而致病致残的人员能够得到及时、有效的治疗。第八章 安全管理目标、安全保证体系及安全技术措施一安全管理目标：1、安全方针：安全第一，预防为主2、安全目标：轻伤及以上人身事故：0次重大机械设备损坏： 0次 火灾事故： 067、次重大交通事故： 0次安装设备及运行事故：0次3、安全重点工作：一减少：减少施工现场的习惯性违章现象二降低：降低现场习惯性违章现象 降低机具、设备操作性违章现象五加强：加强对习惯性违章的考核力度； 加强临时工的安全管理； 加强施工现场安技措施的落实； 加强交通安全管理； 加强对工地现场及库房的治安防范。三提高：提高安全管理水平； 提高对事故预测预控能力； 提高全员安全意识和素质。三到位：工程安全管理到位率100%； 重要作业安全监察到位率100%； 安全技术措施交底到位率100% 。二安全管理组织机构及主要职责本工程实行项目经理负责制，项目经理是本工程的安全第一责任人，全面负责本工程的安全工作68、；项目总工作负责人为本工程的安全技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作的落实情况；施工现场设专职安全员。负责本工程的日常安全管理和监督检查工作；各个施工班组设立兼职安全员，协助施工班组抓好各项安全工作。1安全管理机构（见后附图）2 主要职责1） 项目经理：负责本工程全面安全管理工作，接受公司安监部的监督和指导；2） 项目总工：作为本工程的技术总负责人，从技术上指导和保证安全工作的科学落实。3） 专职安全员：负责施工现场的安全监察工作，传达上级有关安全工作的文件，定期召开现场安全会，对施工人员进行安全教育，检查和纠正违章现象，对于违章施工，有权要求停工并提出相应的惩罚措施，对现场临时电源、消防69、器材定期进行检查和维护。4） 班组安全员：负责施工班组的安全工作，协助班长抓好本班的各项安全工作，定期向项目经理部汇报现场安全工作情况。三 安全管理制度及办法1 安全工作责任制度 建立以项目经理为组长，专职、兼职安全员及专业施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障：严系管理、落实责任，将安全工作责任落实到人头，工作压力传递到岗位，进一步明确“安全第一，预防为主”的安全方针。2 安全教育制度 工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试；树管理人员及施工班长进行一次电力建设安全施工管理规定的学习和考试。施工期间，采用70、多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。3 安全工作会议制度 项目经理部每月召开一次有专职安全员、施工技术员及施工班长参加的安全工作会议，检查、了解本工程的安全情况，提出改进措施。并布置近期的安全工作。4 安全检查制度 专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每半月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患，杜绝施工违章现象。5 安全活动日制度 各施工班组必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。6 安全技术措施编审、交底制度 工程正式开工前，由项目经理部负责编制本工程的安全技术措施，并由公司有关导和职能科室进行审批。通过后，由71、项目经理部组织对全体施工人员进行安全技术措施交底，并做详细记录。7 安全工作票制度 施工过程中严格执行北京供电局“八制三措”的安全制度。任何作业均使用安全工作票，并严格履行签字手续。8 劳动保护用品管理使用制度 所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对安全“三保”（安全帽、安全带、小白绳）的管理和使用。进入施工现场必须佩戴安全帽，高处作业人员必须使用安全带和小白绳。9 安全监护制度 危险作业必须设专人监护，监护人必须尽职尽责。四安全组织技术措施1 本工程安全工作依据及执行标准 电力工业部关于安全工作的决定 供电安全工作现场规程 起重工作安全技术手册 北京地区电力系统调度规程 北京供电公72、司变电站一次设备安装安全技术规范 电力建设安全施工管理规定 电力建设安全工作规程 北京供电工程公司安全管理制度及规定2 安全组织措施 为保证工程安全施工，结合本工程的实际特点，项目经理部认真分析了施工过程中可能产生的安全薄弱环节，计划采取以下安全技术措施，以保证本工程的安全考核指标得以全面实现。1） 组织施工人员学习有关安全常识，牢固树立“安全第一，预防为主”的方针；2）开工前组织全体施工人员进行安全规程学习，并进行考试，考试不及格者不得上岗作业；3） 认真落实各项安全措施，并按“安全工作考核办法实施细则”进行严格考核；4） 项目经理每月组织召开一次本标段的安全工作会议，研究施工中出现的安全问73、题及解决办法；根据工程进度提出下月的安全措施。布置下月的安全工作，并组织每月的安全检查；5） 各施工班组必须坚持每周一次有组织、有内容、有要求的安全活动日制度，并认真填写记录，以备考查所有参加施工人员（包括力工）都必须参加安全活动日的活动。任何人不准占用安全活动已进行其它活动。3 安全技术措施1） 施工人员在施工现场必须正确佩戴安全帽。对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。2） 施工现场的临时电源必须设专人负责，规范接线，并定期进行全面检查，任何人不得乱拉电源，外单位人员使用时必须经专职安全员的准许。 3） 进行高空作业74、时必须系好安全带，工器具必须用传递绳和工具袋进行传递，严禁扔掷。4） 设备吊装时吊绳的规格、角度必须经过计算合格后方可使用。对于重大的起重或吊装项目，专职安全员必须制定出单项施工安全措施并上报公司安监部批准后方可执行，施工中应有项目经理部领导或安全负责人到现场监护。5） 接班组划分防火责任区，并按规定的数量配置灭火器，所有灭火器必须经消防部门检验合格，并码放在指定位置。6） 易燃易爆品必须单独存放在指定区域内，并设置“禁止烟火”标志。施工废弃的包装箱、纸板等易燃品的堆放要远离火源并按公司要求在一周内运出现场。7） 使用电焊机时要注意清理周围的易燃物，复杂的焊接工作必须设专人监护，防止失火。电焊75、机的二次线要避免与电源线、氧气管乙炔管、钢丝绳等平面交叉。8） 蓄电池充电区域内严禁吸烟，杜绝明火，并没置警示牌。9）认真执行公司颁发的安全文件，加强工地安全防范。10）施工现场工作时间以外要安排巡逻人员，周末和节假日施工现场必须有局工值班。11）施工所用材料和设备要认真保管，防止工具、材料丢失，铜铝等贵重金属材料严禁存放在户外。12）外单位施工人员应在指定的区域内工作，不得随意乱串。如借用我方的材料、设备、施工机具必须事先经项目经理部批准。13）现场施工人员中持有驾驶执照的非专职司机，严禁动用施工现场的任何机动车辆（包括卡车、吊车以及其它小型车辆），一经发现。项目经理部做出相应的处罚措施。176、4）夏季防雷电、防蚊虫、防食物中毒；冬季防火、防煤气中毒措施得当。15）搞好与驻地附近群众的关系，尊重当地的风俗习惯。五 重要施工方案和特殊工序的安全过程控制重要施工方案和特殊工序一定要制定严格的安全措施，并由项目总工审批。在施工前向施工人员进行详细交底，施工过程中严格按措施执行。严禁违章、违规操作，项目经理部负责人一定要到现场指挥。安全过程控制具体内容见下表：工序安全过程控制内容运输作业根据设备本身的实际重量，选用合格的运输工具；检查运输工具的性能是否良好；运输人员正确佩戴安全帽；确认指挥人，并在运输过程中统一指挥、发布号令；运输过程中注意临近带电设备距离，布置好安全隔离带；布置防滑、防倾倒77、措施；注意现场沟坑的封堵。吊装作业严格按照施工方案进行现场布置；施工器具（倒链、钢丝绳等）规格按照方案执行，严禁以小代大；施工连接部分确保无误、符合规定；吊装时，一切行动听从指挥，不可擅自行动；吊车严禁超重起吊；吊车必须良好接地；施工人员必须戴好安全帽；所有工器具必须经过试验并外观检查良好；保证没有误用不合格的工器具；使用吊车起吊，必须事先带吊车司机到现场查活。电焊作业工作前，检查电焊机能否正常工作；工作前，注意清理周围的易燃物；施工人员必须正确佩戴电焊防护工具；复杂的焊接工作必须设有专人监护；电焊机的二次线避免与电源线、氧气管、乙炔管、钢丝绳等平面交叉。作业前签发动火票，电焊现场放置有效灭火78、器。电缆敷设严格执行供电局有关电缆施工的安全规程；往电缆支架上稳盘时统一指挥，步调一致，防止压碰砸伤事故的发生；支拆电缆放线过渡支架时，所有人员要相互配合，由一人统一指，要注意协助不别人，防止碰伤他人。电缆接头安装严格执行供电局关于电缆施工的有关规程；接头区临时电源应连接牢固、可靠、布置合理，带电部位不得裸露，要有专人每天检查电源线连接情况；接头用电源箱必须加装触电保护器，电源箱外壳应有良好接地；每组接头处应有不少于2个1211灭火器，放在明显位置；因工作需要动用明火时，要先将工作点的所有易燃物清除；工作结束后，应拉开所有电器设备的电源；因施工场所狭窄，所有施工人员工作时应精神集中，防止误伤自79、己或他人，加热电缆时，工作人员严禁离开工作岗位，不加热时应立即拉开电源；因施工需要使用煤气时，应有专人每天检查煤气罐和喷枪接口，防止漏气，工作时应有专人监护，工作完毕应立即将煤气罐阀门关紧。接地系统安装接头区的照明应良好，空气流通，必要时可加通风设备；工作结束后，应拉开所有电器设备的电源；每天工作完毕后，应仔细清理现场，消除隐患，防止失窃。六 安全薄弱环节及其预防措施序号安全薄弱环节预防措施1现场沟坑较多，容易发生摔伤、坠落事故。1、施工前，带领施工队全体成员到现场进行查活，注意现场沟坑的布局位置。2、现场有的沟坑应及时进行封堵或遮挡，同时在沟坑的覆盖物上标注“此处有沟坑”的字样。3、设备运输80、时，原则上是严禁跨越沟坑，但在不得已的条件下，要布置相应的强度要求、安全措施后才能进行运输。2现场电气焊工作较多，容易发生火灾。1、在施工前，由项目经理部负责各施工场所的消防器材的布置，做到防患于未然。2、电气焊工作前，由项目经理部组织有关人员进行防火知识、消防知识的培训教育，深刻解火灾的危害性及预防的重要性。3、电气焊工作坚持持证上岗，严禁非证人员进行此项工作。4、施工现场严禁电气焊管线与钢丝绳、电源线等平面的交叉作业，电气焊工作场地的附近应清除易燃、易爆物品。3现场临时电源接线较多，容易发生触电事故。1、电源箱设专人管理，严禁各施工队乱拉电源。2、施工队入场前与项目经理部签定安全管理协议，81、服从项目经理部的统一电源管理，否则项目经理部有权对其进行经济处罚或停止其工作。3、项目经理部专职安全员负责临时电源的管理工作，必须定期进行巡视，特别是阴天下雪，应加强巡视次数。在施工中合理分配站内负荷，并将照明、动力负荷分开使用。4现场设备运输较多，容易发生设备倾倒问题，碰手扎脚现象。1、重大设备的运输过程中布置相应的防倾倒措施。2、使用液压车运输设备前，要检查液压车的工作性能是否良好，若出现机械反应缓慢，应及时进行修复或更换新的液压车，同时在运输过程中应有防滑措施。3、使用滚杠运输时，要注意滚杠的正确走位，防止设备在滚杠上受力不平衡，严禁用手大把抓滚杠，同时也要布置防滑措施。4、设备运输过程82、中应统一指挥，听从号令。5针对本工程的特点，制定其它预防措施。1、对施工设备、工器具坚持定期检查制度，并在作业前对设备、工器具进行检查，制定台帐，带病设备和不符合安全要求的工器具严禁使用。2、施工现场的用电按已批准的施工措施进行布置，使用电气设备及电动工具遵守安全用电规定，施工现场严禁私自拉线。第九章 劳动力计划及拟投入本工程的主要施工机具设备1 施工技术力量配置根据本工程招标文件对承包方的工期要求，根据本工程总体施工方案、基本工程量和公司多年总结的经验，计划投入一个整体项目部，以满足工程需要。劳动力计划表（见后附图）2拟投入本工程的主要施工机具设备表（见后附图）第十章 工期、施工进度计划和保83、证措施一、工期规划及要求总日历工期： 45日历 天计划开工日期：2012年6月1日计划竣工日期：2012年7月15日二、影响工期的因素和预防措施序号影响工期的因素预防措施1雨季影响从质量、安全、进度等方面提前考虑，合理安排工序。2不能及时提供设备及材料提前制定详细的需求计划，及早与项目法人及有关方面联系。 三. 施工进度计划施工计划横道图（见后附图）四工期保证措施1 项目经理部的各级负责人，应认真执行网络计划管理工程，项目经理部应对形象进度计划网络图根据实际情况进行及时调整，对不能落实计划的因素认真分析，找出原因并制定具体对策，以保证综合进度如期实现。2 项目经理部根据设计图纸做出施工预算，对84、各项费用进行分解，编制施工任务单，按分部工程下达给各施工班组进行承包，提高施工效率。3. 做好工程的前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械具供应的五落实，从各方面保证工程的顺利进行。4 严格执行各项质量规程，按照ISO9001质量认证体系的具体要求开展施工，认真执行“三检制”，杜绝施工现场的质量事故和返工现象，从而保证工程的按期达标投产。5 做好工程的前期准备工作，做到组织、技术、资金、材料、机械具供应“五落实”，从各方面保证工程的顺利进行。6 采取工序搭接施工，缩短工期，合理利用工作日。7 开展各种施工竞赛活动，推广新技术、新工艺，提高施工效率。8 发挥全体职工的主观能动性，力争提前85、完成施工任务，缩短工期，为北京电网的安全可靠运行创造有利条件。五材料供应管理本工程原材料及器材的供应管理，包括采购，运输、半成品加工保管、质量检查的控制等，按照质量体系程序文件中的相关程序执行。工程开工前由项目经理部按施工进度安排制定工程原材料及器材的供应计划，由项目经理审批后实施。施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极与甲方材料供应部门协作，做好材料供应工作，以满足施工要求。五、临时场地由于本工程在道路上施工，工人住宿及生活可在附近租房解决，现场必须留有加工区及办公区材料存放区、库房。以上区域可在施工区域侧一侧搭建临时房或临时棚以供施工期间使用。5.1平面布置图（见后附图）5.2临时用地86、表（见后附表）第十一章 与监理方、设计方及发包方的配合措施1与监理方： 1）开工前向监理方递交施工组织设计以及施工方案，征得同意后施工。在材料正式进场前 , 与同监理一起 , 做材料、配件进场检验的；在设备进场时 , 做设备开箱检验。对有关隐蔽工程内容 , 应提前通知监理方到现场进行确认和验收。 2）施工中有重大变化应与监理方召开协调会议， 明确与各方关系确保工程顺利进行。2 .与设计方： 开工前对施工图纸进行会审，对图纸中关键内容和疑问与设计人员进行技术交底和技术认定。3 .与发包方：认真服从发包方在各个施工阶段的领导，一切以总体工程顺利完工为前提；积极与总包单位沟通，保质保量完成本分包工程87、。第十二章计划、统计和信息管理一计划、统计报表的编制与传递1 本工程由项目经理部负责报送以下各类报表：1） 向甲方及监理工程师报送月度完成投资计划和月度工程形象进度计划表。2） 按国家统计局和国家电力公司的规定，向甲方报送各种基建统计报表、物资统计报表。每月向甲方及监理部门报送工程进展情况及形象进度。具体有：根据实际施工进度调整后的施工进度网络图；每月施工质量情况报表；每月施工安全情况报表。监理报表2 由项目经理部负责向甲方和监理工程师报送物资统计报表。以上各类报表需报送公司有关部门传阅，由档案室存档。二计划、统计和信息管理措施1 信息管理目标：加强信息的分类、开发和流通，及时准确地获得信息，88、为施工生产服务。2 项目经理部按照甲方拟定的本工程计划、统计工作管理办法，编制工程总体规划以确保公司下达的月度形象进度计划的完成。3 项目经理部在开工前做出目标成本，对各项费用进行分解，制定可行性措施，严格控制各项费用，降低成本。4项目经理部根据合同总价，编制施工预算及施工任务单，按分部工程下达给施工班组，各施工班组按施工任务单，认真组织好施工。5 各施工班组建立人工使用台帐、材料领用台帐、机械使用台帐，以此进行结算、考核。6 项目经理部实行月度计划，施工班组实行旬作业计划。工程进度采取每日通讯汇报，每旬书面汇报，以便项目经理部根据工程进展情况及时进行工程调度。7 用系统思维的方法运用计算机，89、对各类信息进行收集、传递、处理、存储，为施工生产服务。第十三章 质量保证期的服务为确保本工程的使用功能，免除本工程在使用过程中的后顾之忧，我单位坚决执行中华人民共和国国务院第279号令建设工程质量管理条例第六章建设工程质量保修的要求。在保修期间，保修小组将充分听取业主意见。对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对电器元件易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。公司技术部配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施。公司质检部监督保修小组工作并做好保修的验收工作。公司物资部门负责供应90、保修中所需用的材料、机械、工具。发生问题，随时进行解决，确保维修质量。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司项目管理部和合约部负责处理解释，并做到使业主满意。1、工程交付后的服务（1）竣工交付使用前，按照北京市建设工程保修合同内容要求，主动与业主签订工程保修合同，成立现场服务小组。在交工时，向业主提供质量保修书，制定详细的保修计划。（2）竣工后成立工程保修小组。由项目经理部现场主要领导任组长，设立专业小组，进行保驾、维修。（3）凡未按规程、规范和工程合同规定施工造成的问题，必须无条件进行保修。（4）由于设计、用户使用不当和指定采购材料，或已超出保修期而出现的问题，按用户认可的工程技术修理91、方案和费用，予以修理。（5）保修期间，维修小组负责接受用户在使用过程中提出的投诉，并到现场了解情况，查明原因，写出调查报告，对确系不合格品项，维修小组负责处置，并作好记录。（6）保修工作要指派具有相应资质的员工进行，并进行全面交底。保修完成需经用户逐项验收，并签字认可，验收记录由公司工程部备案。（7）在保修期内，提供所需的工作人员和材料，进行定期保养，同时提供二十四小时的紧急保修服务；保证各系统的安全、正常运行。如工程出现质量问题，公司在接到通知后，24小时内到现场与业主共同检查情况，凡属本承包单位的质量原因，一至二日内给予保修并达到设计及规范要求，较大的质量问题，保修工作将在37个工作日内完92、成；不属本承包单位质量问题的，公司将给业主提出合理化建议，积极协助，优惠服务。（8）保修期限按照国务院颁布的建设工程质量管理条理规定：“电气管线、上下水管线、设备安装为2年”。超过以上年限时，如业主需要再保修时，我单位以收取相应成本费的优惠条件进行修理。（9）保修投诉及反馈1）如在保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑工程质量协会、北京建委等有关政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。2）在保修期限及使用期限内，我单位定期向业主回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我单位的工程质量和服务质93、量。2、质量保证期的管理重点（1）按质量控制计划和缺陷责任期服务规程为业主提供全面的服务保障；（2）定期加强巡视，及时发现设备、材料存在的问题并及时处理；（3）及时解决业主和监理工程师对设备、材料提出的质疑，更换不符合要求的设备部件；（4）应业主要求，为业主提供设备维护服务；（5）在工作中，发现业主的运行、维护人员不能胜任工作时，及时对业主的运行、维护人员进行补充培训；（6）对质量保证期内的所有工作进行详细记录，待该项工作结束时，将完整的资料与最终验收资料一起提交业主；（7）整理、汇总最终验收资料，为最终验交作好准备。3、保修期外的服务（1）为用户制定有针对性的维护方案。（2）保修期结束后继续94、和用户保持联系。定期的有创造性的与用户联络，增进双方感情交流，加深双方相互理解，并能经常听到用户意见和反馈信息（电话或亲临）。（3）保修期以外的维修项目我单位将做好有偿服务。（4）在做好售后服务工作的同时积极和用户沟通，并争取同用户有继续合作的机会，为企业留住每一位老用户。这样既巩固了现有的市场，也有利于开发新的用户、新的市场。（5）建立良好的服务意识并善待每一位用户。（6）认真解答业主提出的问题，向业主提供有关工程系统咨询。积极承担业主的工程系统维护工作，积极创造机会参与物业管理工作，包括保洁、日常维护等。同业主形成长期合作关系。4、回访工作（1）我单位在工程竣工后建立施工项目交工后的回访与95、保修制度，听取用户意见，提高服务质量，改进服务方式。（2）我单位建立与业主的服务网络，及时取得信息，并按计划、实施、验证、报告的程序，对工程的使用情况进行信息收集、分析、汇总，做好竣工工程回访记录，搞好回访与保修工作。（3）我单位编制回访工作计划。工作计划包括下列内容：1）主管回访保修业务的部门。2）回访保修的执行单位。3）回访的对象（发包人或使用人）及其工程名称。4）回访时间安排和主要内容。5）回访工作的保修期限。（4）维修小组在每次回访结束后填写回访记录；在全部回访结束后，编写“回访服务报告”。公司施工管理部依据回访记录对回访服务的实施效果进行验证。（5）回访采取以下方式：1）电话询问、会96、议座谈、半年或一年的例行回访。2）对施工过程中采用的新材料、新技术、新工艺、新设备工程，回访使用效果或技术状态。第十四章 附图附表14.1项目管理组织机构图文明生产员材料管理员资料管理员专职安全员专职质量员建设单位总包方工程监理公司经理 公司总工 公司工程部 公司生技部公司安监部公司财务部项目经理部项目经理 项目总工14.2质量管理机构图项目经理部成员项目经理项目总工专 职 质 量 员工程监理总包方质量监理质量验收发包方土 建 负 责 人电 缆 班 负责人班组 负 责 人试 验 班 负责人14.3质量管理活动图示项目经理项 目 经 理 部合格供应商评价物资采购控制进货检验控制、标识控制物资搬贮97、报交控制对业主提供物资控制设备机具控制文件资料控制信息收集、处理质量检验、试验、把关工程防护工序过程质量控制设计变更控制施工技术措施、技术交底施工图纸会审质保体系运行、监查施 工 班 组过程质量控制质量分析小组活动自检、互查质量检查记录严格标准规范按图施工14.4文明施工组织机构项目经理公司工程部项目总工文明生产员土建 负责人电缆班负责人试验班负责人一次班负责人14.5事故报告程序流程图分部应急救援组织事故现场发现人现场应急救援人员现场分部主要负责人分部安保部门分部分管领导总包安保部门现场应急救援值班室上级有关部门总包领导14.6事故应急救援程序流程发生事故应急救援人员控制事态组织抢救保护现场98、疏导人员现场急救车辆保证通道畅通送往医院了解事故及伤亡人员简况报告事故简况应急救援组织善后工作组事故调查组上级安全部门 14.7安全管理机构图项目经理公司安监部项目总工专职安全员土建 安全员电缆班 安全员试验班 安全员一次班 安全员14.8劳动力计划表 单位 : 人工种投入人员数量项目经理1项目总工1技术负责人1质量负责人1安全负责人1材料管理人员1安装电工8电缆工15试验工2技术人员2土建人员4014.9拟投入施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率kw1砂轮切割机ZJ32012.2KW2液压开孔器JYWJ11413电动套丝机QT3-811.5KW4弯管机WYQ27-10811.1KW5交流电焊机BX300225KVA6气焊工具27手拉葫芦1-10T68台钻Z412010.5KW9手电站6-12 mm40.5KW10电锤8-3841KW11手砂轮30.5KW12中型挖掘机114.10施工总平面图14.11临时用地表：用途面积位置适用时间备注办公区90施工现场45天材料存放区150平方米施工现场45天材料加工区200施工现场40天库房100施工现场40天