1、某水库除险加固工程施工组织设计目 录第1章 概 述- 1 -1.1 工程概况- 1 -1.2材料、电、水及对外交通条件- 1 -第2章 施工组织及资源配置计划- 2 -2.1 项目现场组织管理机构及职责- 2 -2.2 项目管理措施- 4 -2.3施工机械设备配置- 7 -第3章 施工总布置- 8 -3.1施工总布置的依据和原则- 8 -3.2施工道路布置- 8 -3.3施工风、水、电及通讯布置- 8 -3.4施工总布置- 9 -3.7生活垃圾及污水处理- 9 -第4章 施工总进度计划- 10 -4.1 编制依据及编制原则- 10 -4.2 施工总进度计划及质量目标- 10 -4.3合同工期保2、证措施- 10 -第5章 施工测量- 14 -5.1 施工测量- 14 -5.2 测量质量保证措施- 16 -第6章 输水隧洞改造工程技术措施- 16 -7.1绪论- 16 -6.2施工工序- 17 -第7章砌体工程- 19 -7.1 概 述- 19 -7.2砌体施工方法- 20 -第8章观测设施、金属结构及设备安装工程- 22 -8.1观测设施土建工程- 22 -8.2观测设备采购及安装- 22 -8.3闸门的安装- 23 -8.4启闭机的安装- 24 -第9章质量保证体系及技术组织措施- 26 -9.1质量目标- 26 -9.2质量管理组织机构及主要职责- 26 -9.3质量保证计划大纲-3、 27 -9.4质量管理措施- 27 -9.5质量保证技术措施- 35 -第10章安全保证体系及技术组织措施- 38 -10.1安全管理目标- 38 -10.2安全管理组织机构及主要职责- 38 -10.3安全管理体系的规划- 39 -10.4安全管理制度及办法- 41 -10.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制- 45 -第11章环境保护及文明施工- 47 -11.1环境保护保证体系- 47 -11.2环境保护措施- 47 -第12章计划、统计和信息管理- 52 -12.1计划报表的编制与传递- 52 -12.2信息管理系- 53 -12.3竣工资料及施工记录的移交- 54 -第134、章附图56图1、浆砌石施工工艺框图57附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表58附表二 ：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表59附表三：劳动力计划表60附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图61附表五：施工总平面图62附表六：临时用地表63第1章 概 述1.1 工程概况 1.2材料、电、水及对外交通条件1.2.1主要建筑材料(1）石料、砂料1.2.2施工用电目前水库枢纽区已架设10kv输电线需要在右坝肩附近增设一台200KVA变压器，需接引lkm输电线路，供拦河坝、输水涵管、输水涵洞施工用电。1.2.3施工用水供水对象有：混凝土拌和及养护、砂浆拌制、生活用水等。所有施工用水均从水库内抽取，在5、拦河坝左坝肩附近设20m3水池一个，用一台DL型离心式水泵抽水。生活用水从附近居民家中供水管接引。 对外交通 第2章 施工组织及资源配置计划2.1 项目现场组织管理机构及职责2.1.1 项目现场组织管理机构设置1、 组织机构的设置如果我公司中标，本公司将把“某水库除险加固工程”作为重点项目组织施工，将根据上述组织机构设置的目的和原则，充分考虑本工程的实际情况，结合类似工程的施工经验，按照项目法施工原则组建“某水库除险加固工程施工项目经理部”。选聘技术水平高、施工管理经验丰富的人员组成经理部决策层和管理层，负责本合同工程的实施；从公司抽调长期从事心墙石渣坝施工和管理的工程技术人员和技术工人，按专6、业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。项目部将按管理层和作业层分离的原则组织本合同工程的施工。现场施工管理机构见下图。财务部合同部机电物资部工程技术部试验室成本核算合同管理物资供应设备采购生产管理技术管理施工测量材料检测成果分析机械作业队材料运输队机械保障质安部质量管理安全管理现场试验禄劝县乌东德镇观音庙水库除险加固工程施工组织机构图计量管理台账统计财务管理施工生产部施工调度过程控制方案制定机修部机械修理设备维护后勤部食堂管理环卫管理办公室文件收发档案管理爆破施工队反滤层施工队友 队普工队砂石料加工队砌体施工队机修队项 目 经 理 部总工室经理室专家组财务部合同部机电物资部工程技术部试验7、室成本核算合同管理物资供应设备采购生产管理技术管理施工测量材料检测成果分析机械作业队材料运输队机械保障质安部质量管理安全管理现场试验某水库除险加固工程施工组织机构图计量管理台账统计财务管理施工生产部施工调度过程控制方案制定机修部机械修理设备维护后勤部食堂管理环卫管理办公室文件收发档案管理爆破施工队拆除施工队普工队砂石料加工队砌体施工队机修队项 目 经 理 部总工室经理室专家组2.1.2 主要职责（1）项目主要负责人职责。项目经理主要职责：对本标工程的施工质量、进度、安全负全面责任，是工程质量、进度、安全的第一责任人。项目经理直接向业主和公司负责。项目总工程师主要职责：协助项目经理分管施工技术管8、理工作，负责工程施工总体方案，重大施工技术措施的决策，主持制定施工总进度计划及质量、安全的技术措施等，是工程质量的主要负责人。项目副经理主要职责：负责现场施工组织、生产管理、进度控制及设备调配、使用、维护管理和安全体系的建立、实施和管理，对施工进度，工程质量文明施工，环境保护、安全保卫等负有直接责任。经济师主要职责：负责经营管理工作，对成本控制、计划统计、合同管理等负主要责任。（2）项目部各部门职责项目部管理层设工程技术部、质量安全部、施工生产部、机电物资部、计划合同部、财务部和综合办公室六部一室。工程技术部负责现场施工技术管理，负责施工技术措施制定和现场交底和施工现场的指导和控制。质量安全部9、制定和建立质量、安全、环保体系、并负责具体的实施和监控。施工生产部负责工程施工管理、机械设备劳动力调度及现场组织协调，对工程施工实施总体控制管理。机电物资部负责物资材料、劳保用品、设备及配件的采购、供应和设备维修工作，并负责对设备的安装和维修、调试进行技术指导和控制。计划合同部负责计划统计，报量核算，合同管理，内部经营管理、成本管理等工作。综合办公室负责项目部内部行政管理、对外协调、接待，劳动人事，生活服务及卫生、保卫等工作。2.2 项目管理措施2.2.1 技术管理措施技术管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责。（1）总工程师全面负责技术工作，负责组织制定总的施工方案和工程施工10、组织设计，对重大技术问题组织专家咨询组和有关部门提前进行研讨定案。（2）工程技术部是技术的归口管理部门，全面负责对设计图纸和设计说明进行会审，发现设计有疑问时，以书面形式报告业主和监理人；编制各项施工活动的作业指导书，进行技术交底工作，并在施工活动中根据需要进行技术指导。（3）施工管理部按照工程施工组织设计，组织生产，并协调各部门与作业队之间的接口工作，发现问题及时反馈到工程技术部。（4）质量安全部负责监督技术方案的实施，并在技术方案实施过程中，对不符合项及时进行纠正，防止出现不符合品。全面负责制订和完善各项安全技术规章制度，并监督落实。发现问题及时向总工程师报告，直到从安全技术上能够保障施工11、为止。2.2.2 质量管理措施质量管理实行项目总工程师负责制，项目总工程师对项目经理负责。（1）项目经理是质量管理第一责任人，全面负责质量工作。贯彻执行国家有关法律、法规、规范、标准，确保实现建设工程达到优良等级的质量目标。（2）质量安全部是质量的归口管理部门。负责编制和修订质量计划、管理程序和本部门工作管理程序及其它质保文件，并监督检查、验证质量计划运行的有效性；负责对工程项目全过程的质量监督与检查验收工作；同时，负责各部门（单位）之间及项目部与业主、监理之间的质量保证接口工作。（3）施工管理部协助质量安全部做好质量监督管理、负责完成工程量的统计及有关统计报表的上报工作。（4）工程技术部负责12、工程施工测量和试验检验，做好施工测量记录，同时负责工程项目的检验和试验任务，对所出具的检验和试验报告负责。对发现的问题及时反馈给质量安全部。（5）机电物资部负责进场材料的检验验证，并保存与质量有关物项检验的合格证件，发现进场材料不合格，及时通报质量安全部验证，办理清退出场手续。（6）计划合同部和财务部协助质量安全部搞好质量管理，确保质量保证资金及时到位。（7）综合办公室协助质量安全部有关外事活动，全面负责文件归口管理，包括对所有文件的接收、复制、分发、保管及对外文件的处理等工作，并做好文件编码及文件内外传递通信渠道的管理。（8） 质量安全部搞好质量管理，编制报表及时上报。2.2.3 安全管理措13、施安全管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。（1）项目副经理主管安全生产工作，审核各项施工的安全技术方案，全面负责组织有关部门分析、处理各种安全事故。（2） 质量安全部是安全工作的归口管理部门，全面负责施工作业安全管理工作，制定落实安全工作计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部。组织有关安全检查；负责调查处理各类安全事故；发现问题及时向项目副经理汇报，或直接向项目经理报告。（3） 施工管理部按照各项施工安全技术方案组织生产，做好生产与安全防护的协调工作。（4）工程技术部编制技术施工方案时必须有安全技术措施内容，同时在技术交底中进行安全技术交底，使作业队中14、的每一个人都了解安全措施要求。（5） 质量安全部对现场施工部位安全技术措施进行检查验证，发现有安全隐患及时要求整改。（6）机电物资部按批准的重要物项的采购技术规格书和需用量计划，做好安全防护设施的采购，确保安全防护设施到位。（7）计划合同部和财务部负责落实安全资金，确保安全资金及时到位。2.2.4 进度管理措施进度管理实行项目副经理负责制，项目副经理对项目经理负责。（1）在工程进度管理中实行“目标管理”。目标管理以节点工期为依据，以节点目标为中心，将施工任务落实到每一个施工班组，并直接与工人的利益分配挂钩，提高每一个人的劳动积极性。（2）项目副经理负责组织制定工程总进度计划和物资采购计划，并主15、持生产协调会，布置施工任务和节点目标，全面负责施工现场的施工管理工作。（3）施工管理部是进度的归口管理部门。按照进度计划组织施工，负责各工程项目和部门之间的接口协调工作，发现问题及时向项目副经理报告。（4）工程技术部根据合同进度计划要求，编制出有关的施工方案和作业指导书，并进行技术交底工作；同时根据进度计划，编制重要物项的采购技术规格书和需用量计划，提交给机电物资部。（5）机电物资部根据工程技术部编制的技术规格书和物项需用量计划，编制物项采购计划报生产经理批准并及时采购；同时对进场材料进行物项验收和检验，发现问题及时通报质量安全部并上报项目副经理。（6）质量安全部根据进度计划要求，做好工程项目16、全过程的质量监督与检查验收工作，确保不因验收不及时影响进度。2.2.5 合同管理措施（1）计划合同部和财务部是合同的归口管理部门，全面负责合同管理、财务管理和劳资人事管理工作；组织有关部门对服务分供方进行评审和选择；下达年、季、月经营生产计划；办理相关的清结算工作；发现问题及时向造价师师汇报。（2）工程技术部参与对分供方评价、选择和合同的评审，负责审核上报工程进度的完成情况是否符合合同规定及是否与实际完成情况相符。发现问题及时通报计划合同部和财务部。（3）施工管理部协助计划合同部和财务部做好合同管理，负责现场调度、签证工作。（4）质量安全部负责组织有关部门对物资分供方进行评审和选择，建立采购物17、资台帐，并负责对物资进行标识、搬运、贮存、包装、发放的管理；及时与计划合同部和财务部办理相关清结算工作。协助计划合同部和财务部做好安全奖励资金的落实，对存在安全隐患的单位通报计划合同部和财务部作相关的处理。2.3施工机械设备配置见附表部分拟投入本标段的主要施工设备表、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。第3章 施工总布置3.1施工总布置的依据和原则3.1.1施工布置依据1、某水库除险加固工程施工招标文件。2、招标文件提供的用地范围图。3、水文气象、工程地形地质、地貌以及交通等条件。4、招标文件规划的天然建筑材料、施工供水和供电条件。5、现场踏勘所搜集到的有关资料和数据。6、我公司对该工程拟采取18、的施工方案、编制的进度计划、劳动力计划和设备计划。7、我公司多年水利工程施工积累的施工经验。3.1.2施工布置原则1、根据现场地形合理布置临时设施，满足各施工期要求，相互协调，避免干扰；并布置在招标图纸规定的规划用地范围内。2、充分利用地形和区域条件，既有利于生产、易于管理，又便于生活，并符合国家有关安全、防火、卫生、环境保护等规定，直接为生产服务的设施尽可能靠近施工现场，生活和仓储设施靠后布置。3.2施工道路布置.3.3施工风、水、电及通讯布置3.3.1施工供风供风地点主要为输水涵洞开挖，在施工点附近设一台6m3min移动式空压机。3.3.2施工供水供水对象有：混凝土拌和及养护、砂浆拌制、生19、活用水等。所有施工用水均从水库内抽取，在拦河坝左坝肩附近设20m3水池一个，用一台DL型离心式水泵抽水。生活用水从附近居民家中供水管接引。3.3.3施工供电目前水库枢纽区已架设10kv输电线需要在右坝肩附近增设一台200KVA变压器，需接引lkm输电线路，供拦河坝、输水涵管、输水涵洞施工用电。3.3.4施工通讯水库坝址手机信号强，通信满足要求。施工期间，为项目经理部主要管理人员各配备一部手机，作为对外工作联系用，另外，配备4部对讲机作为现场指挥和调度使用。3.4施工总布置为较好地对施工进行组织、管理，将工程集中为大坝施工区承担大坝整形、输水隧洞和竖井的施工。临时占地主要指大坝施工区，布置有生活20、区、混凝土拌和站、钢筋、木材加工场、泥浆搅拌池、压气站、仓库、项目部等。3.7生活垃圾及污水处理1、生产和生活垃圾处理在施工期间，在辅助加工企业区和办公生活区内设置垃圾桶，收集生产生活垃圾，每天安排1台2t自卸汽车将垃圾运至指定的地点掩埋或焚烧处理。2、生产、生活污水处理施工期间生活污水主要来源：职工食堂的污水、浴洗污水和公厕污水等，生产污水主要为生产区尾水和机修厂排放的污水。为确保生活、生产污水达到标准排放，不至于污染水源，拟采取以下措施：1）对食堂的污水、浴洗污水和公厕污水等生活污水，在生活区厕所旁修建化粪池，对上述污水进行充分消解后，通过管渠排走。2）在生产区修建沉淀池，对生产区尾水沉淀21、后排放。3）在机修厂旁修建一个滤油池，对含油废水进行处理，回收废油后排放。第4章 施工总进度计划4.1 编制依据及编制原则4.1.1编制原则1、严格按照招标文件规定的控制工期，科学合理安排施工程序和施工进度，确保各节点工期及总工期按时或提前完成；2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键项目和重点项目施工进度的同时，全面协调好其它项目的施工进度；3、合理安排大坝填筑强度，并与施工方法相协调，对不可预见的因素留有充分的回旋余地，在施工中力求实现均衡生产、文明施工。4.1.2 招标工期总工期要求：240日历天。4.2 施工总进度计划及质量目标我公司承诺本工程于2011年10月21日进场开工，于222、012年6月14日完工，共历时238日历天。施工总进度计划详见附图施工总进度计划横道图。我公司对本工程施工质量的控制目标是:合格,力争优良4.3合同工期保证措施4.3.1施工组织保证措施我公司组建某水库除险加固工程项目经理部，建立以项目经理和总工程师为核心，下设工程技术部、施工管理部、财务部、质安部、办公室为主体的技术、生产管理体系，负责承担起与业主、监理部、设计院的日常联系和现场施工。由项目总工根据详细的施工图，组织有关人员编写详细的施工组织设计、总体施工计划，报请监理工程师批准，生产部根据批准的总体进度计划编排阶段性计划以及日、月进度计划，在实施前在报请监理工程师批准切实做到以日保月，以月23、保年的进度要求，确保工程顺利。4.3.2技术管理保证措施我公司将按GB/T19001-2000质量管理体系，以总工程师为核心的技术管理体系，对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由项目部组织有施工经验的我公司技术专家及时进行监督、指导，做到：1、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；2、按业主、监理批准的技术方案做好由厂队技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；3、对技术方案应根据施工特点和实际情况不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。4、项目部总24、工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。5、实行图纸会审制度,在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和监理工程师提出，得到修改和补充，使工程顺利进行。6、施工前在投标施工组织设计的基础上，编制实施性施工组织设计及施工方案。在单项工程施工前，编制详细的、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底卡，做到技术措施先行，以指导施工。7、专家组及工程技术部对施工技术重点、难点进行研讨、分析，作出正确决策，制订针对25、性的措施8、细化施工组织设计，充分发挥专家组的技术指导作用，总工程师组织专家分类指导细化施工组织设计，编制专题施工方案及质量计划。针对各关键工序编制相应的工作程序或作业指导书，便于在施工前逐层交底，使每个参战职工都能做到规范作业，确保施工质量和安全。9、采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或即将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。10、实行技术交底制度，每项工程开工前，总工程师组织向各部门和施工单位，各施工单位向作业队，作业队向班组逐级进行技术和进度交底。交底采用会议的形式为主，由专人填写交底卡，记录交底内容，所有参与交底的人员签字，相26、关的文件及图纸附在交底卡后发放给有关人员。施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。11、 施工过程中出现难点时，由总工程师组织专家组和技术部及时攻关解决，高效地处理好施工中出现的技术问题。4.3.3进度保证措施1、计划安排（1）工程开工前，严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）在施工总进度计划的控制下，编制年度、季度、月、周计划，以周保月、以月保季、以季保年来保总体施工计划27、。（3）狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总度计划的顺利完成。（4）进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，确保工程总进度计划的实现。（5）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。2、对计划进行严格控制（1）在业主提出的控制性工期目标下，制定详细的施工进度计划，实行计划管理、网络控制，并根据实际进度及时编制和调整计划。以网络计划为主控28、制工程进度，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现；编制周计划、旬计划、月度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月的措施，采取一切可行的措施以保证计划的实现。（2） 加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会等制度，检查工程进展和计划执行情况。分析可能出现的问题，尽可能地做好各方面的估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。（3）项目部每周召开生产协调会，对上一周的施工生产工作进行总结，并安排下一周的工作。（4） 对于难以预见的因素，导致施工进度赶不上计划要求时，由项目经理组织有关人员及时研究，按照“雨天损失晴天补，上周损失下周补”原则，采用加大人员、设备、材料的投入等29、方法，安排赶工计划。（5） 做好与业主和监理单位、设计单位的协调工作，定期召开协调会议，及时处理施工中出现的施工干扰和技术问题，避免不必要的延误。（6）强化项目部内部的管理，大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。4.3.4资源管理保证措施1、机械设备保证（1）合理配置、调度坝上施工机械，使机械的使用率达到最佳。机械维修做到准确及时。（2）选配性能良好的设备进场，从全公司调配性能优良的各种施工机械设备按计划进场，并在进场前进行仔细的检修、维护、保养，保证进场后设备完好，能够立即投入使用。（3）配备设备性能要适中，所有施工机械设备都要根据不同部位的特点，合理的选择适当的施工30、机械设备，性能能够得到充分发挥，避免浪费。另外，在设备的选用上尽量保持设备的通用性与互换性，必要时可将非关键线路或调节工作面的设备转移到关键线路或重要部位，优先完成关键部位。（4）配备设备时考虑适当备用余量，在施工机械设备配备时，除满足工程正常使用需求外，还要考虑一定的备用，以应对工程量变化、设备出现故障难以立即修复等意外因素，从而保证工程顺利进行。（5）新购设备要提前采购，为满足本合同需要新购置的设备要提前采购，联系可靠厂家，择优购买，提前调入。（6）备足配件，对设备的易损配件，特别是关键设备，要提前备足配件，确保设备维修需要，防止因设备问题而影响施工2、资金保证本工程的施工项目部按我公司处31、级单位设置，公司对项目部的资金要求将竭尽全力给予支持，项目部就近开户，专款专用，使工程施工有充足的资金保证。4.3.5 如出现工期滞后的赶工措施 (1)、加强对所属单位的管理与约束，在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决，并在下一阶段补上。(2)、如出现工期滞后，要积极主动地组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。第5章 施工测量5.1 施工测量5.1.1 施工测量范围依据本合同的主要施工项目，施工测量的范围为：（1）土石方开挖、混凝土、砌石施工测量；（2）输水隧洞改造工程测量；（3）其它附属及临时工程施工测量。5.1.2 技术32、标准和规范施工测量执行的技术标准和规范为：（1）GB/T 17942-2002国家三角测量规范（2）GB 12897-2001国家一、二等水准测量规范（3）GB 12898-2001国家三、四等水准测量规范（4）SL 52-2003水利水电工程施工测量规范5.1.3 测量施工方案根据业主提供的首级施工控制网和高程控制网，结合工程施工测量的需要，在施工区域布设施工测量加密控制网。加密网等级为三等，控制网点埋设钢筋混凝土标墩。外业观测和内业计算均按相应等级的技术要求执行。5.1.4 测量施工方法1、施工区原始地形测绘根据本合同工程的施工范围，在各项工程施工开工前，按规范实测原始地形图，测绘比例尺选33、择为1:500。（1） 测量前及时通知监理工程师，以便监理工程师安排旁站监督或其它检查方式。原始地形图测绘完毕后及时报送监理工程师审查认可。（2） 原始地形图经监理工程师认可后，及时绘制原始横断面图，横断面的布置依照设计图的布设方式在设计断面间加密布置。断面中心桩间距按工程结构特征和地形变化情况在5m20m之间选择。（3） 实测原始地形线剖绘完成后，再依据业主提供的原始地形图剖绘出相应的勘测原始地形线，对两条地形线进行认真分析比对，并将比对计算的结果及时报送监理工程师审查。2、 施工测量放样（1） 对于各工程项目开挖放样，点位放样可根据场地条件、控制网点的分布情况和仪器条件采用全站仪坐标法和边34、角后方交会法、后方交会法等方法；高程放样可直接采用光电测距三角高程测量进行，坡面放样采用坡面仪进行。（2）相对于邻近基本控制点放样精度控制按照设计要求或规范执行。 主体工程部位的基础轮廓点、预裂爆破点放样点位中误差和高程中误差不超过50mm。其它部位的开挖放样点点位中误差和高程中误差均不超过100mm。 土石料填筑的各种填料分界线、边线的和高程点位中误差不超过30mm。 混凝土浇筑点位中误差不超过15mm，高程放样中误差不超过10mm，坡面平整度测量在20m范围内不超过5mm。（3）放样后填写测量放样交样单，验收合格后填写测量验收单、测量放样和验收的成果资料除按规定提交外，均保存归档。3、竣工35、测量及工程量计算（1）各工程项目开挖竣工后及时测绘建基面竣工地形图（比例尺为1：200）和地质缺陷地形图（比例尺可根据范围大小在1:501:200之间选择）。测绘时邀请监理工程师旁站监督或以其它方式检查。测绘完毕及时报送监理工程师审查认可。竣工地形断面线依据监理工程师认可的竣工地形图剖绘（也可以直接测绘竣工地形断面线），其断面位置布置应与原始地形断面线的布置相对应，并套绘于同一断面上。（2）围堰体在开始回填前检查起始地形资料是否完整可靠，必要时进行实测或补测，并报送监理工程师认可。在填筑过程中及时测绘出不同填料的分界线，竣工时在监理工程师的监督下及时测绘竣工地形图和竣工断面图，并将回填起始线、36、填料分界线套绘于竣工断面图上。（3）工程量计算单项工程竣工后，依据经监理工程师认可的原始（起始）地形线、分界线和竣工线，计算开挖竣工和回填竣工工程量，计算经检查复核无误后即可报送监理审查复核。5.1.5主要仪器设备配置施工测量主要仪器设备配置见表5-1。表5-1 施工测量主要仪器设备配置表 仪器名称型号精度单位数量备注水准仪DS33mm/km台套1全站仪GTS7112(3mm+2ppmD)台套1A配置计算机P4台1含打印机对讲机健伍TK3785km，430-470MHz个4计算器fx-4500P1024步个2复印机惠普台15.1.6 测量人员配置本合同工程项目部测量队员工编制：拟编制1个测量作37、业组，3名员工，其中工程师及技师1名、其余为测量高、中级工。5.2 测量质量保证措施（1）组织精干的作业队伍，确保队伍专业技术水平能优质高效完成各项目的施工测量任务。严格管理，优化改善工作条件，充分发挥测量人员的积极性。（2）严格执行ISO质量体系文件施工测量控制程序，使各项目工程的施工测量过程处于受控状态。（3）各工序在实施前精心准备，实行实施中自检、实施后互检、抽检的检查制度。（4）主动自觉接受监理工程师的监督检查，及时获取监理工程师的指导、审核认可。第6章 输水隧洞改造工程技术措施7.1绪论灌浆工程属隐蔽工程，要保证质量，必须以国家或部颁规程规范为准则，设计图纸作依据，设计要求作纲领，施38、工程序、施工工艺、施工方法作保障。认真组织参与施工的全体人员学习有关规程、规定，主要包括：1、水利水电工程岩石试验规程（试行）（SDJ201-81）2、水利水电工程岩石试验规程（补充部分）（DL5006-92）3、水利水电工程施工测量规范（SL52-93）4、中小型水利水电工程地质勘察规范（SL55-93）5、水利水电建设验收规程（SL223-1999）6、水利水电工程施工质量评定规程（试行）（SL176-1996）7、水利水电基本建设工程单元工程质量评定标准（七）（SL38-92）8、地质与基础工程施工及验收规范（GBJ218-83）9、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（GB175-1999）1039、发包方对承包方发出的有关要求及规定。认真领会设计要求，熟悉设计图纸，了解并掌握设计意图，工程施工最终达到：1、精心组织施工，确保施工质量，达到优良工程。严格按照施工程序和施工方法进行施工，做到各工序班组长（施工人员）自检，现场值班技术人员监检或初检，技术部（组）复检，质检人员终检的严格的质量保证体系。在未经发包方质检部门签验或监理工程师签证同意之前，不能进入下一道工序或下一孔段的施工。及时向监理工程师上报有关施工情况，服从发包方或监理工程师根据本工程特点所做出的相关指示和决定。6.2施工工序1 测量放线 校核测量由项目总工带领测量人员，会同监理工程师接收各控制网点，并用全站仪校核，必要时增设40、水准点，加密控制网。测绘原始地形图并校核工程量。所有测量成果资料及时报送监理工程师审批，做为测量放线及支付的依据。 导线布设洞内布设施工导线和基本导线，施工导线每50m埋设一点，基本导线沿洞壁两侧布成自由导线，并及时算出各导线点平行轴线的指向角和左右偏离值以指导施工，自由导线应组成闭合环，以资校核。 测量放线洞挖每茬炮均放出开挖轮廓线、中线、高程腰线，并根据布孔图放出掏槽孔孔位。2 洞口开挖洞脸边坡开挖、锚喷支护结束后，进洞前先沿洞口开挖轮廓线外0.8m，平行洞轴线打两排锁口砂浆锚杆，锚杆规格为25mm，L=5.0m1.01.0m。3 洞身开挖3.1 出碴输水隧洞进口20m和出口50m洞段采用41、装载机端碴至洞口，装20t自卸汽车运至4碴场。其余洞段的洞碴采用LWL-150A履带式挖掘机装5t自卸汽车运至6碴场。为保证汽车出碴运输，在洞底预留约1m厚洞碴，可形成4.55.0m宽的临时施工道路。为改善洞内工作条件、减少装碴及运输时的扬尘，除采用轴流风机通风外，爆破后还采用水幕降尘法进行洞内降尘。.4 支护施工方法 锚杆锚杆孔位采用仪器测放，并用红漆标示。锚杆钻孔采用YT-28手风钻钻孔。注浆前用高压风吹孔，吹出孔内积水、石碴、石屑。锚杆注浆前对孔数、孔位、孔径、孔向进行检查，对不合格孔就近补打。用注浆泵（TBW-50/15）灌注C20水泥砂浆，水泥砂浆用普硅42.5水泥拌制，水灰比0.342、80.45，砂采用中粗砂。在特殊洞段，需及时发挥锚杆作用的部位，采用早强锚杆，外露长度50cm，在检查锚杆抗拔力时，凿除检查锚杆处周围的混凝土，露出锚杆至满足夹具要求即可。隧洞顶部用早强药卷固定锚杆。 钢筋网6.5钢筋在钢筋加工厂制成2.02.0m的钢筋网片，运至工作面敷设，并焊接成整体，钢筋网与锚杆焊接固定。 混凝土混凝土采用C20混凝土，砂用中粗砂，水泥用42 .5的普硅水泥，配合比严格称量控制，速凝剂掺量23%。具体配合比应根据试验确定。喷射混凝土用TK961混凝土喷射机喷射。喷射料在洞外用JDY400搅拌机搅拌。喷射混凝土前用高压风清扫基岩面或初喷混凝土表面。并埋设6.5钢筋，划红漆示43、出喷射厚度。喷射混凝土时先边墙后拱部，自下而上进行，一次性喷射时后一层在前一层终凝前1h内进行。喷射混凝土时掌握好混凝土水灰比、喷射角和喷射距离，减少回弹量。喷射混凝土施工紧跟开挖面，混凝土终凝到下一循环放炮的时间间隔不小于3h.喷射混凝土终凝2h后，洒水养护至14d。粗骨料细骨料水泥水搅拌机喷射机喷嘴喷射面空压机速凝剂湿喷施工工艺流程框图 格栅钢架格栅钢架由普通钢筋加工而成，钢架横断面为边长20cm的三角形，主筋为直径28mm的II级钢筋，箍筋和腹筋采用直径为14mm的I级钢筋，箍筋间距25cm，箍筋搭接长度30d，钢架接头采用10mm厚A3钢板焊接加16螺栓连接。格栅钢架间距为70cm，两44、榀钢架之间焊接纵向连接筋，连接筋为直径20mm的II级钢筋。钢架脚下部为C20找平砼。钢架脚部用20mm、L=2.5m的锁脚锚杆固定柱脚。确保格栅钢架支护施工质量的注意事项： 钢架与系统锚杆焊接，钢架之间连接牢固。 钢架平面与洞轴线垂直。 钢架与岩面间的空隙，用铁件或硬岩块按点接触方式填塞挤紧，但不全部填塞。 超前小导管注浆类围岩洞挖时，采用超前小导管注浆进行预加固，再进行爆破开挖。注浆超前小导管采用手风钻钻孔，或将头部加工成扁形用风镐打入，小导管头部1m为花管，小导管支在格栅钢架上（或端部用16mm钢筋横向连接，再与系统锚杆焊接），用专用注浆泵灌注水泥浆或双液浆，待凝后进行弱爆破开挖或机械及45、风镐直接开挖。第7章砌体工程7.1 概 述本合同砌体及支护工程施工内容主要包括浆砌石。7.2砌体施工方法7.2.1 干砌砌石（1）用机械或人工将选好的大块石运至施工部位，沿坡边堆成条带状，人工砌筑。（2）砌筑前，由测量人员按照施工图纸设计要求，测定坡面边线及坡面角度，并做好明显标记。（3）砌筑时要求块石大面朝外，严格按照测定的坡面边线和角度砌筑，坡面平整度误差控制在施工图纸允许范围内。（4）相邻层的块石上下错缝，块石间相互靠紧，不得有可单独活动的石块。表面砌缝的宽度不大于25mm，明缝均用小片石料堵塞紧密，嵌缝时使整个缝面饱满，不得有缝面满缝而底部架空的现象。7.2.2浆砌石砌体施工1、浆砌体46、基本要求（1）浆砌石砌筑基层为原状土或经夯实其承载力达到设计要求的新土。（2）所有浆砌石均采用铺浆法砌筑，砂浆稠度3050mm，当气温变化时，适当调整。（3）对砌石体转角和交接处选用较大的平石同时砌筑，对不能同时砌筑的面留置临时间断处并砌成斜槎，以利于与后砌体结合。2、砌体施工及养护（1）砌筑前先按设计图纸测量放样。（2）砌筑时先在基础面铺筑一层3050mm厚的砂浆，再砌筑第一层块石，块石大面向下。块石砌筑前先润湿且表面保持干净。（3）石块间较大空隙先填塞砂浆，再用碎石嵌实，石块间不能相互接触。（4）砌体顶部用水泥砂浆找平抹光，防止地表水流入。（5）浆砌石出露面砂浆缝宽大致相等，对设计有勾缝要47、求的其勾缝保持块石砌合的自然接缝，并做到牢固、美观、匀称、表面平整，勾缝砂浆单独配制。（6）砌体外露面在砌筑1218h之间及时进行洒水养护，经常保持外露面湿润。养护时间不少于14天。3、水泥砂浆的质量检查（1）按监理工程师的指示定期检查砂浆材料的配合比。（2）对其均匀性进行检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每m3不得大于35kg。（3）对其抗压强度的检查：28天龄期的每200m3砌体取成型试件一组3个进行试验。4、浆砌体质量检查（1）外观检查：砌体砌筑面平整度、石块嵌挤紧密度、砌缝砂浆的饱满度、沉降缝的贯通情况。（2）排水孔反滤料填筑情况，排水孔的坡度和通48、畅情况。（3）块石砌体尺寸和位置的允许偏差检查，其检查方法和标准按下表11-3的规定执行。表7-3 浆砌石体质量检查方法和标准序号检 查 项 目规定值或允许偏差检查方法和次数1位置(mm)50每20m用经纬仪检查3点2顶面高程(mm)20每20m用水准仪测3点3竖直度和坡度0.5%每20m吊垂线检查3处4断面尺寸（mm）不小于施工图纸所示每20m检查2处5底面高程（mm）50每20m用水准仪测一点6表面平整度（mm） 50每20m用2m直尺检查3处5、施工质量在施工过程中，我们将会同监理工程师进行各项目的质量检查，并将检查结果报送监理工程师，对施工中出现的质量问题及时进行解决。7.2.3浆砌石49、施工砌体施工按砌体工程施工验收规范GB50203-2002规定进行施工。在砌筑前先由试验室用现场监理人指定所用的砂、水泥和水，试配砌筑砂浆，将试配合格的配合比及试验资料报监理人审批，施工时用电动立式砂浆拌和机严格按施工配合比拌制砂浆，严禁人工拌合。为保证砂浆拌和质量和施工进度，配备2台立式砂浆拌和机。砌筑前先清除建基面的浮土及松动岩块，冲洗干净，并清除积水；再铺筑结合砂浆，按技术规范要求进行砌筑施工。在砌筑过程中做到丁顺结合、密实稳固、表面平整美观，各项指标达到施工技术规范的要求。面石采用人工清修，清修合格的面石经验收后方采用人工抬入砌筑面。浆砌石施工要点：（1）毛石砌体应分皮卧砌，并应上下错50、缝，内外搭砌，不得采用外侧立砌石块，中间填心的砌筑方法。（2）砌石应大面向下，座浆挤浆法砌筑，砂浆坍落度为3050mm，当气温变化时，应以适当调整。（3）砌石体第一皮转角处、交接处应选用较大的平毛石同时砌筑，对不能同时砌筑的应留斜槎接头。（4）砌石应丁顺结合，均匀分部、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块丁石，且同皮内的中距不应大于2m。（5）砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆饱满，石块间较大的空隙先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实。（6）砌体外露面，在砌筑后1218小时之间及时养护，保持砌体湿润。土方回填A土方回填前应先将施工方案报监理审批，并按监理指令进行。B回填时应待土料基本干透才51、能进行，含水率一般不大于20-30。C应除去土壤中有机杂质后方能进行，杂质含量一般不大于8。D回填时应分层夯填，厚度控制在20-30cm之间。第8章观测设施、金属结构及设备安装工程8.1观测设施土建工程 本工程大坝原型观测共有三项内容，在坝体填筑完成后进行施工。8.1.1工作基点、校核基点、位移标点施工各种基点施工首先人工按设计尺寸开挖基坑，基坑成型后，安装砼桩（砼桩在预场制作），固定后浇筑砼。在砼筑完还未凝固时，用全站仪复测定位。施工完后，交验前再次进行复测确定最终定位数据。8.2观测设备采购及安装 本工程的原型观测设备首选经国家各部委认证的免检产品，确保安装后使用质量。安装请生产厂家到现场52、进行安装。8.2.1设备选购（1）根据监理人的指示进行采购仪器设备的采购和验收。投标阶段仪器拟采用南京自动化设备厂生产的相应国产设备。（2）仪器埋设前，每支仪器均应进行性能测试和率定，检验准为相应规范、设计要求和厂家给出的性能指标，凡率定不合格的仪器一律不得使用。仪器率定资料整理成图表和相关计算公式。按规定需送检的仪器设备由具有相应资质的检验机构进行标定、检测。（3）及时建立起仪器设备档案，一般包名称、规格、型号、生产厂家、出厂编号、附件名称及包括：数量、合格证书、使用说明书、出厂合格证、购置日期、率定（标定）资料及经监理人批准的施工仪器编号等。8.2.2设备安装仪器安装埋设前，应按照设计方案53、和施工进度制定埋设计划，通知有关单位，同时，做好充分的准备工作，主要内容包括，土建配合、熟悉安装埋设步骤、清理检查将要安装的仪器及配套工具、准备相应的安装记录表格、以及人员分工等。仪器埋设严格遵照相关规范、设计要求、监理工程师指示及仪器说明书要求进行。仪器埋后对仪器及电缆进行守护，并在醒目位置挂观测仪器、注意保护标志牌，防止人为破坏，并定期检查、维护。遇观测设备损坏，应尽快向业主与设计、施工单位通报，找出事故原因，采取修复或补救措施。仪器及电缆埋设后，及时绘制竣工草图，密切与施工局技术、生产等有关部门的联系，一旦在仪器及电缆部位布置有钻孔或灌浆时，防患于未然。各种观测仪器必须轻拿轻放，不受挤压54、撞击或剧烈颠簸振动。使用时应严格依照有关说明和主要事项操作。各种仪表应注意防尘、防潮。二次仪表应定期保养、标定和较核。8.3闸门的安装8.3.1安装技术要求（1）闸门及其门槽埋设件的安装，应按施工图纸的规定进行。（2）闸门的埋设件安装，应符合DL/T5018-94的规定。（3）闸门主支承部件的安装调整工作应在门叶结构拼装焊接完毕，经过测量校正合格后方能进行。所有主支承面应当调整到同一上，其误差不得大于施工图纸的规定。（4）充水装置和自动挂脱粱定位装置的安装，除应按施工图纸要求外，还须注意与自动挂拖梁的配合，以确保安全可靠地动作。（5）闸门水封装置的安装技术要求，应按规定执行。（6）闸门安装完55、毕后，应清除埋件表面和门叶上的所有杂物，特别应注意清除不锈钢水封底板表面的水泥浆。在滑道支承面和滚轮轴套涂抹或灌注润滑脂。（7）经监理人检查合格的闸门及门槽埋件，方能进行涂装修补。（8）闸门安装完毕，应作静平衡试验试验方法为：将闸门自由地吊离地面l00mm，通过滚轮或滑道的中心测量上、下游方向与左、右方向的倾斜，单吊点闸门的倾斜不应超过门高的1/1000，且不大于8mm：链轮闸门的倾斜应不超过门高的11500，且不大于3mm； 当超过上述规定时，应于配置调整。8.3.2闸门的试验闸门安装完毕后，承包人应会同监理人对闸门进行试验和检查试验前应检查并确认自梁挂脱钩动作灵活可靠：充水装置在其行程内升56、降自如、密封良好；吊杆的连接情况良好。闸门的试验项目包括：（1）无水情况下全行程启闭试验试验过程检查滑道或滚轮的运行无卡阻现象，双吊点闸门应达到设计要求。在闸门全关位置，水封橡皮无损伤。漏光检查合格止水严密。在本项试验的中，必须对水封橡皮与不锈钢水封座板的接触面采用清水冲淋润滑，以防捌坏水封橡皮。（2）静水情况下的全行程启闭试验。本项试验应在无水试验合格后进行。试验、检查内容与验相同（水封装置漏光检查除外）。（3）动水启闭试验。对于事故闸门、工作闸门应按施工图纸要求进行动水条件下的启闭试碧水头应尽可能与设计水头相一致动水试验前，承包人应根据施工图纸及现场条件，编制试验大监理人批准后实施。（4）57、通用性试验。对一门多槽使用的闸门，必须分别在每个门槽中进行无水情况下的全试验，并经检查合格；对利用一套自动挂脱梁操作多孔和多扇闸门的情况，则应逐孔、逐扇进行作试验，并确保挂脱钩动作100可靠。8.4启闭机的安装8.4.1启闭机的安装技术要求（1）承包人应按制造厂提供的图纸和技术说明书要求进行安装、调试和试运转。安装好的启闭机，其机构和电气设备等的各项性能应符合施工图纸及制造厂技术说明的要求。（2）安装启闭机的基础建筑物，必须稳固安全。机座和基础构件的混疑土，应按施工图纸的规定浇筑，在混疑土强度尚未达到设计强度时，不准拆除和改变启闭机的临时支撑，更不能进行调试和试运转。（3）启闭机机械设备的安装58、应按DLT5019-94第条的有关规定进行。（4）启闭机电气设备的安装，应符合施工图纸及制造厂技术说明书的规定。全部电气设备应可靠接待地。（5）每台启闭机安装完毕，承包人应对启闭机进行清理，修补已损坏的保护油漆，并根据制造厂技术说明书的要求，灌注润滑脂。8.4.2启闭机的试运转启闭机安装完成后，承包人应会同监理人进行以下项目的试验：（1）电气设备的试验要求按DL/T5019-94第条的规定执行。对采用PLC控制的电气控制设备应首先对程序软件进行模拟信号调试正常无误后，再进行联机调试。（2）空载试验。空载试验是在启闭机不与闸门连接的情况下进行的启闭试验。空载试验应符合施工图纸和DL/T5019-59、94第条的各项规定。（3）带荷载试验。带荷载试验是在启闭机与闸门连接后，在设计操作水头的情况下进行的试验。带荷载试验应针对不同性质闸门的启闭机分别按DL/T5019-94第条的有关规定进行。（4）承包人在进行动水启闭工况的带荷载试验前，应编制试验大纲，报送监理人批准后实施。（5）管材下料应采用锯割方法，不锈钢管的焊接应采用氩弧焊，弯管应使用弯管机，采用冷管加工。（6）高压软管的安装应符合施工图纸的要求，其长度弯曲半径、接头方向和位置均应正确。（7）液压系统用油牌号应符合施工图纸的要求，油液在注入系统以前必须经过滤后使其清洁度达到标准。其成分经化验符合相关标准。（8）液压站油箱在安装前必须检查其60、清洁度，并符合制造厂技术说明书的要求，所有的压力表、压力控制器、压力变送器等均必须校验准确。（9）液压启闭机电气控制及检验设备的安装应符合施工图纸和制造厂技术说明书的规定。电缆安装应排列整齐。全部电气设备应可靠接地。第9章质量保证体系及技术组织措施9.1质量目标我公司对本工程施工质量的控制目标是：（1）单元工程合格率100%；（2）分部工程优良率80%以上；（3）工程质量达到合格，力争优良。（4）无施工责任质量事故，无保修责任影响工程正常使用事故。若我公司中标，我公司将严格按GB/T19001-2000质量管理体系进行质量管理，工程实行结构质量法人终身负责制，组织一批技术力量强、管理水平高、服61、务态度好的施工队伍，明确质量管理目标，把施工质量作为施工管理的中心，进行施工全过程的监督，并具体落实到施工的每个环节中，在施工过程中可能遇到的各种问题，实行统一协调，统一管理，统一指挥，充分发挥整体管理优势。9.2质量管理组织机构及主要职责本工程质量管理组织机构见图131项目经理为本标段工程质量第一责任人，对承建项目的工程质量负全面责任，项目总工程师对承建项目的工程质量负技术责任。项目部下设质量安全部，质量检查配备2人以上专职质检员，在项目经理和总工程师领导下，全面负责工程施工质量管理工作。组织编制项目质量计划，并督促、检查有关部门执行质量计划，协调有关部门的质量管理工作。收集、整理有关质量信62、息，掌握质量动态，进行质量分析和评价。对施工过程中的质量进行检查，开展工序控制，严格完工检验。各作业队配备1人以上专职质检员。负责单项工程的检验和跟班检验工作。按“三检制”建立质量检测组织机构见图131，施工检测体系详见图13-2。 质量检测机构管理框图项目经理质安部土石方开挖、砼结构、灌浆、坝体填筑、基础处理质量检验质量自检、验收工程师工程监理工程师验 收测量放样质量检验试验成果质量检验图1319.3质量保证计划大纲本工程施工过程中，将依据GB/T19001-2000质量管理体系 要求，建立并运行本工程质量管理体系。质量体系文件包括：质量计划、质量管理程序、施工作业指导书三个层次的管理文件，63、为工程建设提供充分的可靠的质量保证，并不断改进质量管理体系，让业主满意。9.4质量管理措施9.4.1建立健全质量保证体系1、建立以项目经理为组长、生产副经理和总工程师为副组长的质量领导小组，制定质量管理目标和实施计划；加强全员质量教育；建立质量追溯制度。各工程队（施工队）成立质量管理小组负责本单位的质量管理。班组成立质量小组，对各工序进行全过程质量控制。最终形成项目部、工程队、作业班组三级质量检验的质量管理体系。2、贯彻“谁操作谁负责、谁操作谁保证”的质量制度，编制合理可行的施工组织设计和工程质量保证措施，严格按照设计图纸和技术规范精心施工，应用统计技术分析工程质量动态，严格过程控制，使施工全64、过程处于质量受控状态。形成健全的工程施工质量保证体系。3、项目部设专职质检工程师和质检员，负责本合同工程质量检查和监督工作，认真执行自检、互检和抽检制度，加强特殊过程控制，特别是隐蔽工程的检查、监督和验收制度。项目部设工地试验室，配备满足试验要求的测试仪器和专职试验员，加强对原材料和各施工环节的取样检查。严格控制混凝土骨料的粒径、级配，使之符合设计和规范要求。项目部设立测量队，配备性能先进、数量足够的测量仪器和经验丰富的专职测量人员，加强施工测量工作。形成由质检工程师为负责人，测量队、工地试验室、各施工队密切配合的工程质量检查、监督体系。检验和试验质量保证程序见图执行技术标准保证环境检测检验过65、程质量保证检测质量保证体系仪器设备性能保证组配检测维护管理执行技术标准保证选定规程制订细则确定试验方案选定检测标准人员培训考试确定试验方案检测环境保证调整检测环境参数记录检测样品取样重新检测检测数据处理细测复核提出处理意见分析原因检测事故处理检测报告审核签发用户完成有异议申请复查数据记录有问题检测准备仪器设备性能保证检验和试验质量保证程序图13-24、本合同工程质量的第一责任人是项目经理，具体负责人为项目总工程师。由工程质量管理体系、施工保证体系、检查和监督控制体系等三大体系组成本合同工程质量保证体系，工程质量保证体系见图13-4。9.4.2加强原材料、半成品及设备采购的质量控制和管理1、项目66、部在采购原材料、半成品、工程设备和器材时，应严格按照合同文件中的质量要求、技术标准和设计图纸的规定要求进行采购。如产品规格、型号需变更时，应获得业主和监理工程师的批准。2、凡进入施工现场的原材料、半成品、工程设备和器材均应按有关规定进行试验和检测，只有检验合格的才能用于本合同工程。严禁使用检验不合格的产品。3、原材料质量控制程序见图15-5。4、使用的工程设备、器材，应符合下列要求：有产品质量检验合格证明文件；清晰标明产品名称、规格、质量标准、生产厂家和厂址；工程设备和重要器材应有产品详细的使用说明书，电器设备应附有线路图；实施生产许可证或实行质量认证的产品，应具有相应的许可证或认证证书标识。67、质量保证体系框图掌握规范验交标准技术交底图纸交底测量复核推广新技术新工艺加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9002系列技术保证技术岗位责任制质量责任制提高工作能力签定经济责任制制定奖罚制度完善计量支付手续施工保证创优质工程施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工过程的质量控制计量标准的质量控制质量保证体系提高质量意识TQC教育思想保证改进工作质量质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划工程回访经济兑现奖优罚劣施工过程受控质量评定提高经济效益争创省部优工程，保证用户满意反 馈优质优价完美计量支付手续制定奖罚命令签定包保责任状经济保证经济法规质量保证项目经理TQ68、C领导小组 组织保证质量三检制测量试验检验图1339.4.3坚持质量第一、预防为主、防治结合的原则 1、在施工过程中，严格按照有关设计图纸、技术规范和施工规程精心施工，实行全过程的质量控制和监督，认真实行自检、互检、抽检制度，坚持施工技术和质量检查交接认证制度。做到施工质量原始记录资料完整，为工程质量的检查与验收提供依据。2、施工过程控制质量保证程序，见图13-5。3、项目部制定工程项目质量检验实施细则，明确检查内容、方法、职责和记录格式。填写质量报表，整理、汇总质检资料，并报送监理工程师。4、工程竣工交付使用后，我公司对工程质量终身负责，对工程质量一包到底。并做好建后服务工作。坚持工程质量回69、访制度，对工程中出现的质量问题，要按照合同条件，采取有效的处理措施，确保工程质量。研究图纸、技术设计说明书，明确施工规范、标准编制施工程序文件、作业计划、制订质保措施审 核 批 准资 源 配 备工 作 计 划 及 技 术 交 底执 行 施 工 方 案开展QC活动按质量计划进行控制效果检查、质量检验质量偏差修正质量鉴定和评价移交工程文件事 前 控 制事中控制事 后 控 制施工过程控制质量保证程序框图图1359.4.4坚持质量事故分析与处理原则1、果施工期间发现质量事故，应对事故现场摄影和录象，并对重大事故现场进行保护。并立即报告监理工程师、业主和公司质安处。提出事故原因和处理的初公司。2、生工程70、质量事故后，应遵循“三不放过原则”，即事故原因不查明不放过，主要责任人不受到处罚和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不具体不放过，并实行质量一票否决权。我公司将根据事故大小和责任轻重给项目经理、项目总工程师和直接责任者进行处罚，严重者将移送司法机关，由司法机关处理。3、生工程质量事故，调查分析事故原因，如有下列行为，应加重对直接责任者的处罚。对构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。施工中粗制滥造，偷工减料，伪造记录者；在质量检查、试验和验收中，提供虚假资料者；发现工程质量事故隐瞒不报或谎报者；在进行质量检查、事故调查过程中设置障碍者。4、已发生的质量事故处理要做到：事故原因有结论，处理有结71、果， 纠正和预防措施已落实并认真实施。质量事故处理程序见图137。9.4. 5实行质量管理与经济挂钩的原则。1、我公司已建立质量奖励基金，每年对质量管理好的单位和个人给予奖励，对获得优质工程的项目经理和技术负责人给予重奖。对负有质量事故责任的项目经理、技术负责人和直接责任者将根据责任大小、轻重进行罚款。罚款所得将纳入奖励基金。2、项目部设专项质量奖励基金，质检工程师有权对施工质量优良的工程队或分部、分项工程签发授奖单，也有权对发生质量事故的工程队或分部、分项工程签发处罚单。合格符合要求初定不处理发现质量问题保护现场、通报信息进一步调查、分析原因拟定预防措施报监理审批预防措施落实研究是否处理报监72、理审批拟定处理措施报监理审批实施处理措施分析原因检查编写质量事故报告报监理工程师审批接受处理处理不处理措施原因非措施不合格否质量事故处理程序图图1369.5质量保证技术措施9.5.1土石方开挖工程质量保证技术措施（1）岩石边坡预裂爆破、建基面预留保护层光面爆破等，施工前|均须进行爆破试验，根据试验成果选定爆破参数报请监理工程师批准后方可施工，在施工中根据地质情况进行及时调整。（2）钻孔前，由队质检员检查孔位、孔斜、确认无误后方可开钻, 钻孔结束后，队质检员检查孔深，并由质检部对孔斜孔深进行抽检，合格后装药，装药结构由炮工班兼职质检员检查。（3）施工队要认真填写爆破记录。（4）基坑开挖必须在干地73、作业，基坑内渗水、雨水配备足够水泵排除，开挖基面必须符合设计要求,表面清理干净。（5）基础开挖属隐蔽工程，经测量检测符合设计要求，测绘开挖断面图；施工队自检，质检部复检合格后，请监理工程师组织验收。（6）断层开挖宽度、深度必须符合设计要求，趾板开挖岩面及时采用喷混凝土保护。9.5.2土石方填筑工程质量保证技术措施（1）土石方填筑工程质量检查由质检部负责，料场和填筑现场都选派有经验、责任心强的质检员值班。（2）料场质量检查和控制所有填筑料开采都必须先清除覆盖层，然后按所需填筑料的类别分区开采。质检员负责区分合格坝料和弃料，不合格料一律不准上坝，对装料人员和汽车司机进行监督，必要时在不同采区插牌提74、示，对不易区分开采料，请示有关技术负责人予以确认是否合格。质检员要注意观察爆破料级配变化，出现超径严重或严重夹混破碎带及其他问题时，及时报告有关负责人。雨后复工，检查开挖面是否有雨水冲积的淤泥或覆盖物,如有，即通知现场施工员，清理到合格料后方能上坝。对周转料场进行管理,周转料场质检员对周转料的储存、开采进行控制，严禁己污染的料上坝。反滤料、垫层料和小区料采用业主生产的砂石料在掺配场掺配,其质量控制由试验室负责，在掺配过程中，随时观察级配情况，并做颗粒分析试验，对掺配料，取样试验合格后，才能上坝填筑和溶洞、断层填筑。9.5.3钢筋混凝土工程质量保证技术措施（1）工程用钢筋、水泥、外加剂、止水等，75、必须有厂家质量检验，且由试验室按规范要求抽样复检，合格后方可使用。（2）钢筋制作安装，应检查钢筋规格、加工精度、钢筋间排距，焊接绑扎质量，班组自检合格后填写自检记录及质量检测表，施工队初检后填写质量检验单和检查记录。（3）模板安装自检初检合格后，由测量队进行测量，填写检测表,差必须在设计允许范围内，并应有足够的刚度和密封性，以避免浇筑过程中模板移位变形或漏浆。（4）铜止水是质量检查的重点，从铜止水加工、铜止水焊接、直至安装就位，每一道工序都必须实行“三检制”，每一道工序合格后，方可进行下一道工序。（5）以上每项工作均应由监理工程师验收合格后方可进行混凝土浇筑。（6）混凝土浇筑混凝土浇筑开仓前，76、施工队要将“质量检测表”、“质量检验单”等资料交质量安全部申请验收, 质量安全部进行各工序间的综合检查和必要的抽查测试工作，认为己具备开仓条件，填写三检意见,“质量等级评定表”及“验收单”，请监理工程师一起进行终检验收,合格后,签发“开仓证”,工队收到开仓证后在24小时内开仓浇筑,超过24小时原“开仓证”作废，重新进行检查验收。浇筑过程中质量检查由施工队质检员负责，做到不合格的料不入仓，严禁在混凝土中加水,混凝土分层振捣，不超厚、不漏振,止水附近更要精心施工，做到无粗骨料集中现象，止水不变形、不错位。高温季节和冬季施工，试验室要加强各种材料和混凝土温度监测，质量安全部负责检查各项温控措施落实情77、况。夏季混凝土施工要采取温控措施，如：采用低热水泥降低混凝土水化热、温升，采用冷水拌和，运输设备应有隔热遮阳措施，采用喷雾措施，降低仓面的气温，并将混凝土浇筑安排在早晚和夜间施工，大体积混凝土浇筑尽量不安排在6月至8月高温季节施工。新浇混凝土养护和止水保护，谁施工谁负责，质量安全部督促作业队按规范、规定要求对新浇混凝土进行养护和对止水进行保护，且每天进行检查，发现问题及时责成施工人员处理。浇筑基面采用风、水清理干净，混凝土浇筑前不能有集水现象。拆模后的混凝土表面残留的钢筋头应仔细割除,并应用水泥砂浆摸平。9.5.4砌筑工程质量保证技术措施（1）砌筑工程必须在砌筑面验收合格后进行施工。（2）砌筑78、石料从开挖石渣中选用毛石料，必须选用质地坚硬、新鲜完整、无风化剥落和裂纹。其抗压强度符合施工详图的规定。拟采用的块石样品在砌筑前,提交监理工程师批准。（3）砌筑用砂浆的原材料应符合设计要求，砂浆配合比，试验确定后,报监理工程师批准（4）砂浆均采用机械配合,一次拌合后的砂浆必须在其凝结前使用完毕。（5）砌石必须采取挂线砌筑，以保证砌筑面平整度。（6）干砌块石必须保证较大面外露,采用立砌法,底部用小石支稳固,空隙采用石碴填实。（7）浆砌块石采用铺浆法砌筑,宜分层、卧砌,上下错缝,内外搭接,块石间用砂浆填满空隙,较大空隙用小石支垫稳固。（8）浆砌石表面勾缝应保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀，块石79、形态突出，表面平整。勾缝砂浆必须单独拌制，不得与砌筑砂浆混用。（9）砌筑过程中的施工质量由队质检员控制检查，初检合格后由项目部质检部复核,在项目部质检部验收合格的基础上,报监理工程师最终验收。第10章安全保证体系及技术组织措施10.1安全管理目标1、进行安全教育2、清除安全隐患3、检查安全生产3、组织安全交底安全1、制定安全方案2、落实安全措施3、解决技术难题技 术1、合理安排计划2、落实安全措施3、杜绝违章施工4、整顿不合理操作施工生产1、保证机械安全运 行2、坚持规范操作持证上岗机械管理1、组织考评2、控制加班加点3、签订安全协议4、提供劳防用品劳动力管理1、重大伤亡事故为零2、一般工伤频80、率控制在4 以内安全目标1、防火设备齐全有效2、清除火灾隐患3、落实降温保暖防洪措施4、加强治安保卫工作5、落实生活设备管理其 它图14110.2安全管理组织机构及主要职责在项目部成立安全生产管理组织机构，即安全生产管理委员会，它是本工程安全生产最具权威的管理机构。它由项目经理、项目总工程师、各部门主管、专职安全员和各作业队队长组成。在项目部设安全部并设5名专职安全员，每个施工队设12专职安全员，班组设1名兼职安全员。项目经理为安全生产管理委员会主任，是安全生产第一责任人。办事机构设在质量安全部，由专职安全责任工程师负责处理日常事务。安全生产管理委员会的职责是：认真贯彻执行劳动保护和安全生产的81、各项政策、法令和规章制度；负责审批并贯彻执行安全管理体系三个层次的安全文件，审批安全生产措施计划；完善各部门管理人员的安全生产责任制；定期研究解决安全生产中的难题；组织项目部的安全生产大检查和开展安全无事故竞赛活动等；总结与推广安全生产先进经验；主持安全事故的调查分析，提出对策。项目经理、安委会主任分管安全副经理安全委员会质量安全部施工作业队（安全工程师）生产班组（兼职安全员）安全管理委员会项目总工程师安全管理组织机构见框图图14210.3安全管理体系的规划本工程施工过程中,将依据中华人民共和国安全生产法和职业安全健康管理体系试行标准,建立本工程安全管理体系。安全管理体系文件包括:安全管理手册82、安全管理程序、安全作业指导三个层次的管理文件,为工程建设提供充分的可靠的安全保证,并不断改进安全管理体系,让业主、监理人满意,有效促进本工程安全顺利进行。10.3.1第一层次的安全文件安全管理手册本工程安全管理手册依据中华人民共和国安全生产法和职业安全健康管理体系试行标准制定，安全管理手册是项目部安全管理的纲领性文件，项目部各职能部门(单位)必须有效执行安全管理手册，按规定的工作接口和安全管理手册规定的原则和责任，认真履行各项安全规定和措施，确保各岗位的安全,从而实现安全管理目标；安全部要通过检查、监督,对各部门(单位)加以控制,发现问题及时采取措施限期整改。安全部将组织全体职工对安全管理手83、册及其程序的培训，提高职工的安全意识，有效促进工程安全顺利进行。并通过审核、管理评审,持续改进安全管理体系的适宜性和有效性。质量管理手册在工程开工后28天内提交业主和监理工程师。10.3.2第二层次的安全文件安全管理程序文件安全管理程序文件是根据安全管理手册的要求制定的安全管理程序,本工程的安全管理程序清单见表10-1。表101 安全管理程序文件清单序号安全管理程序文件备 注1环境因素控制程序2法律、法规及其他要求获取的控制程序3安全目标管理程序4安全培训与考核程序5协商与交流程序6文件和资料控制程序7运行控制程序8现场安全管理程序9消防安全管理程序10交通安全管理程序11应急预案与响应管理程84、序12绩效测量和监测控制程序13事故、事件、不符合、纠正与预防措施控制程序14记录和记录管理程序15内部安全审核程序16安全管理评审程序上述17个安全管理程序文件在工程开工后28天内提交业主和监理工程师。10.3.3第三层次的文件安全指导书项目部将针对本工程的施工内容，针对具体的施工项目，编制各项安全规定、办法和措施，这些安全规定、办法和措施将在接到开工通知28天内提交业主、监理工程师审查,并组织职工对各项安全作业文件进行培训,主要的安全作业文件见表10-2。表10-2 安全作业指导书清单序号安全指导书备 注1安全帽等劳动保护用品使用指导书2起重机械作业安全指导书3各种施工机械使用安全指导书685、汽车驾驶和运输作业安全指导书7用电安全管理指导书8高边坡开挖安全指导书9挖装作业安全指导书10模板支设安全指导书11脚手架搭设安全指导书12皮带运输机使用安全指导书13混凝土浇筑安全指导书14机械修理安全指导书15压缩空气作业安全指导书16高空作业安全指导书17焊接作业的防护和安全指导书18防洪和防气象灾害安全指导书19信号和告警安全指导书20电气施工安全指导书21现场文明施工管理安全指导书22防火安全指导书23治安保卫管理安全指导书24应急安全指导书25安全奖惩规定26班组建设管理办法27重大隐患管理办法28职业病防治管理办法29生产安全责任制实施办法30消防安全责任制实施办法31交通安全责86、任制实施办法32消防设施及防雷装置管理办法33交通违章与交通事故处理办法34安全检查制度35安全检查评分标准36安全会议制度10.4安全管理制度及办法10.4.1安全生产责任制（1）安全生产责任制度是企业安全工作的核心。其目的是使企业安全生产做到：“层层有人负责，事事有人管理”。纵横向齐抓共管，职责分工明确，增强安全管理的透明度，以确保职工在生产过程中的安全和健康，保护职工的生产积极性，促进企业生产的发展。（2）建立安全生产责任制，从项目经理到生产班组层层签定安全生产责任书，实行奖惩制度，从而落实岗位安全责任到人。管理层的安全责任制包括：项目经理、分管生产、行政的副经理、总工程师、以及各职能部87、门等的责任。10.4.2安全会议制度安全会议必须作为一种制度固定下来，不是可有可无的，是必不可少的；安全会议作为交流安全工作经验和安全管理的一种手段，项目部必须保持所有的安全会议记录，认真执行上级提出的处理意见和改进措施。接受主管部门及业主、监理的检查，其主要内容如下：（1）项目部组织月度安全会议，通报当月安全工作情况，并提出下月安全工作计划及改进措施。会议由项目部各部门、施工队负责人及有关安全人员参加。（2）项目部每周召开安全会议，对员工进行安全教育或学习安全法规。（3）其他与安全有关的事宜，在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上研究解决。（4） 安全会议，必须做到领导讲安全，人人讲安全，88、从上至下讲安全，使每个员工都懂得没有安全，就没有质量，就没有工期，就没有效益，让安全深入人心。10.4.3安全事故报告制度在本工程施工过程中，对发生的安全事故、事件、不符合项必须及时、如实逐级上报，严禁拖延、隐满或虚报。任何人发现安全事故、事件、不符合项或安全隐患必须向安全管理部门或有关领导报告，有关责任部门（单位）必须采取措施，防止安全事故的发生或事故进一步发展。对发生安全事故项目部必须及时、如实向业主、监理人报告，重大伤亡事故项目部必须及时、如实向当地政府安全管理监督部门报告。项目部每月编制安全工作报告，总结当月安全工作情况，分析当前安全工作的形势，提出改进措施。项目部必须记录并保存下述安89、全记录：（1）工伤事故记录；(2)设备及车辆事故记录；(3)环境损害事故记录；(4)政府监察情况记录；(5)工程损害记录；(6)灾害损失记录。安全报告、安全记录必须从小事抓起，绝不放过任何蛛丝马迹，小事可酿成大祸，隐患可酿成重大突发事件，使每个人不断地敲起安全警钟，对个别思想松懈、麻痹的人，起到威慑和震憾的作用，使安全警钟长鸣。10.4.4安全检查制度(1)外部安全检查对于业主、监理人及政府有关安全监督管理部门的安全检查，项目部积极进行协助和配合，并提供检查所需的有关资源，任何人不得拒绝、阻挠。并根据检查发现的事故隐患或安全管理的不足，项目部必须及时进行整改。(2)内部的安全检查项目部每月定期90、进行安全检查，安全检查中发现的问题，制订整改计划分解到队、班组进行落实整改。专职安全员负责对整改项目落实情况进行核查，对没有及时进行整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施进行处理并对责任人给予经济处罚。项目部安全生产管理委会每月组织一次安全大检查，由安委会成员、项目部专职安全员及各单位安全负责人组成，对工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用电安全、文明施工等进行全面检查，对检查发现的问题形成安全检查纪要，发给有关单位限期整改。项目部安全部每周组织各单位进行安全检查和经验交流，参加人员有安全部安全员和各单位安全人员组成，对各单位的施工安全、安全措施的落实情况进行检查，发现安全隐患及违91、章作业，立即采取措施进行整改。并形成安全检查纪要发给有关单位落实整改。项目部专职安全员每天进行例行安全监督、检查，深入现场纠“三违”，对违章作业，违反现场安全管理规定的行为，安全员给责任单位发出整改通知单限期整改，并按有关规定进行处罚。对各种安全隐患、违章作业的整改，项目部安全员必须跟踪落实，直到达到安全整改要求。10.4.5安全生产重奖重罚(1)项目部每年将拿出10万元作为安全文明生产的奖励资金，加大对安全先进的部门（单位）和个人的奖励力度，对安全工作做得差的部门（单位）和个人进行惩罚，确保安全文明生产。(2)项目部按照总公司的布置，每年组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”，通过竞赛，表92、彰先进，督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。(3)每年进行安全评比，对生产安全的施工队、班组和个人，经项目部安全生产管理委员会审核批准后，给予物质和精神奖励。(4)对安全生产有突出贡献的员工，经项目部安全生产管理委员会批准后可给予特殊奖励。(5)进入施工现场的员工，没有正确穿戴劳动防护用品的，每人次罚款30元，重犯加倍。(6)违章用电而未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。(7)违反规定使用缺乏保护装置的机械设备，未酿成事故者，每人次罚款50元，重犯加倍。(8)违反现场安全规定未酿成事故者，每人次罚款30元，重犯加倍。(9)无证驾驶机动车的，每人次罚款200元，重犯加倍。(10)对于严重的93、违章行为和违章指挥造成事故的员工，视情节轻重加重给予罚款，并进行行政处罚，违反法规的由有关部门追究相应的责任。(11)对重复违章的人员，责令停止工作，重新进行安全培训，合格者重新上岗，不合格者调离工地。10.4.6员工安全教育与培训制度(1)安全文明必须讲科学，必须对全体员工进行安全科学知识的教育与培训。(2)项目经理和各级管理人员必须通过上级主管部门的考核合格才能上岗任职。(3)所有职工必须通过公司、项目部和班组现场三级安全教育，保证职工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌据本岗位的安全操作技能，经过考试或考核，合格者填写安全教育登记表，再由劳资部门安排上岗作94、业。考核不合格者严禁上岗作业。(4)对采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对作业人员进行专门的安全生产教育和培训。(5)特殊工作人员（电工、焊工、汽车司机、吊车司机、起重工、爆破员等）均经政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书才能上岗，并按政府有关部门或上级单位规定的时间参加复审考核验证。(6)项目部在现场张贴与安全和健康有关的标语，并在危险部位悬挂警示标志。(7)项目部定期或不定期开展各项安全活动；项目部的各部门、施工队、班组每月举行一次安全学习活动，由项目部专职安全员及班组兼职安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。生产班组95、坚持开展“三工活动”、“安全日活动”等。10.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制10.5.1高空作业安全过程控制(1)高空作业搭设钢棚架管安全架，棚架管的强度满足规范要求。(2)安全架支撑、搭设连接牢固，周围设置安全网。(3)操作人员在作业时绑安全带、戴安全帽。(4)实行监护制度，作业过程中安全员负责监护，安全架下严禁站人。(5)高空作业的材料、工具、物品通过吊运传输并应绑扎牢固，严禁通过抛掷传输。11.5.2运输作业安全过程控制(1)加强驾驶员的交通法规教育，认真执行交通法规。(2)加强驾驶员思想教育，大力提倡文明驾驶、宁停三分、不抢一秒的文明驾驶作风。(3)严禁酒后开车、超载运行、96、带病运行和超速运行,转弯、下坡、过路口和人群减速慢行。(4)装卸现场及交通要道设专人指挥，确保机械设备有序运行，避免意外事故发生。(5)对易燃、易爆货物运输，采用专人押运或专用设备封闭运输，轻装、轻放、严禁烟火。(6)加强日常维护保养，建立台帐，定期维修，杜绝机械隐患，定期进行年检。(7)加强施工道路养护，疏通道路排水系统，保持良好路况。(8)对违章、违规人员进行严肃处理，视其情节轻重给予批评教育、作书面检查、停工学习交通法规直至下岗处理。10.5.3机械设备安全过程控制(l)基本过程控制1)制定机械设备安全运行维护规程,落实岗位责任制,定机、定人、定期维护保养,保持良好机况。2)操作人员经过97、相关部门组织的安全技术、操作规程培训，考试合格、持有效上岗证。3)操作人员上岗前，经身体健康状况检查，有禁忌病症人员不准从事机械操作。4)机械操作人员加强对设备的保养、维护定期到有关部门检验，并经保险。5)机械在每次运行前经安全检查，严禁带病运行，严禁操作手酒后操作。机械操作人员离开机械设备,按规定将机械平稳停放在安全位置，拉上手动制动装置、熄灭启动装置并取走启动钥匙，将驾驶室锁好。(2)挖掘机作业安全过程控制1)作业时保持挖掘机械水平，行走机构予以制动。2)铲斗工作结束前，严禁进行摆转和行走操作。3)在汽车停稳、汽车驾驶员离开驾驶室后进行装车操作，在不碰撞汽车任何部位的前提下，铲斗尽量接近车98、厢，缓慢升降。4)挖掘机司机离开驾驶室时，铲斗放落地面。5)禁止用挖掘机起吊重物。 (3)推土机作业安全过程控制1)坡面作业时先推土填平工作场地。2)坡道行驶时，低档行进，且不得换档或空挡滑行。3)横向行驶坡度不得超过10度。4)在沟槽边沿作业时设专人指挥，刀片不超出其边沿。5)在电、讯、管路等设施附近作业时，推土距离应符合行业规定。6)两台以上推土机在同一工作面作业时，前后距离不小于8米,左右距离不小于.1.5米。7)推土机停止作业时，停放在平坦坚实的地方，放下刀片，锁好门窗。(4)装载机作业安全过程控制1)作业时禁止任何人上下机械或传递器物，低档行驶，铲斗不得升降或翻转，严禁铲斗载人。2)99、上、下坡道低速行驶，中途不得换档，行驶坡度不大于6度,坡道上不得进行转弯、倒车、停车，坡面上熄火时，将铲斗落地，制动牢靠；后再起动行走。3)两台以上机械在同一工作面作业时相对保持不小于5米距离。10.5.4边坡施工作业安全过程控制(l)土方高边坡开挖1)分层台阶开挖，开挖边坡达到自然稳定，严禁掏洞开挖，合理设置梯段开挖高度。2)机械设备就位稳定后再进行作业，由专人对开挖面边坡稳定情况进行检查，发现险情及时指挥人员、设备撤离。3)在不影响施工进度的情况下，尽量避开雨季施工。在开挖坡面顶部设置截水沟，疏通工作面纵向、横向排水沟，避免雨水直接冲刷开挖面造成塌方。(2)石方高边坡开挖1)分层自上而下开100、挖，严禁自下而上掏槽、掏洞开挖，合理设置梯段开挖高度。2)首先清除表土，钻孔作业时钻机要安放平稳，操作人员系好安全带，坡底设置安全屏障，钻孔角度与设计坡度一致。禁止上下同时作业。3)爆破作业时对飞石、滚落石、冲击波危及到的范围实施警戒，各道口派专人值守，人员、设备撤至安全区域，对无法撤离的设施设置保护屏障。4)爆破后及时排除危石，休整作业面，由安全员对现场检查后，确认无事故隐患，再进行下一工作循环。5)严格实行班前安技交底，工前、工中、工后及交接班都要进行安全检查，安全员全天候蹲点监督、检查，确保施工安全。10.5.5基坑作业安全过程控制1、开挖槽、坑、沟深度超过1.5m，必须根基土质和深度情101、况按安全技术交底放坡或加可靠支撑，遇边坡不稳、有坍塌危险征兆时，必须立即撤离现场，并及时报告施工负责人，采取安全可靠排险措施后，方可继续开挖。2、槽、坑、沟必须设置人员上下坡道或安全梯。严禁攀登固壁支撑上下，或直接从沟、坑边壁上挖洞攀登爬上或跳下。间隙时，不得在槽，坑坡脚下休息。3、从槽、坑、沟中吊运送土至地面时，绳索、滑轮、钩子、箩筐等垂直运输设备、工具应完好牢固。起吊、垂直运送时，下方不的站人。4、挖土石方前对周围环境要认真检查，不能在危险岩石或建筑物下面进行作业。第11章环境保护及文明施工11.1环境保护保证体系环境保护保证体系详见框图11-1环境保护保证体系。11.2环境保护措施施工中102、严格遵守环境保护的规定，认真作好施工区和生活营地的环境保护工作，防止工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。主要环保措施如下：(1)认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、大面积冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、污水。积极配合当地环境保护行政主管部门对施工区和生活营地进行的定期或不定期的专项环境监督监测。(2)工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理人审批后实施。根据具体的施工计划制定出与工程同步的防止施工环境103、污染的措施，妥善解决由于施工或生活活动而产生的与周围居民或单位的环境纠纷，承担应负的责任。由安全环保办全面负责施工区及生活区的环境监测和保护工作，接受环境监理工程师的指导。定期对本单位的环境事项及环境参数进行监测，每月按环境监理工程师指定的报表内容、格式报送环境月报，报告本月的环境保护工作及环境监测结果。(3)加强水质保护施工场地修建排水沟、沉沙池，减少泥砂和废渣进入河道。施工前制定施工措施，做到有组织的排水。尾水开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。砼和水泥砂浆产生的碱性废水，加酸中和处理后再向外排放。生产、生活污水采104、取治理措施，对生产污水按要求设置水沟塞、挡板、沉砂池等净化设施，保证排水达标。生活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域，执行国家污水综合排放标准GB8978-1996。每月对排放的污水监测一次，发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。(4)做好弃渣场的治理措施，按照监理人批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣降低河道的行洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。(5)搞好空气质量的保护在水泥、粉煤灰装卸运输过程中,保持良好的密封状态。混凝土拌合系统安装除尘设备，骨料堆积角度不要过大,并适当加湿105、除尘，降低粉尘危害。机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。对生产及道路上撒落的砂石、混凝土、石渣等废渣及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，晴天洒水除尘，并经常检查、维护及保养。安排专人负责，落实到人。不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作确需要焚烧时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在环境监理工程师监督下实施。(6)加强噪声控制加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置砼及砂浆搅拌机等机106、械的位置，尽量远离居民区。调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌合楼等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，尽可能降低施工噪声。混凝土拌合生产采用自动化控制，减少工人噪声环境的工作时间，操作室、控制室、值班室采取隔音措施，减少噪音危害。进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。(7)弃渣和固体废弃物处理施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为107、依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行复土填埋。含有铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环境监理工程师指导下进行处理。(8)野生动植物保护在施工过程中，对全体员工加强保护野生动植物的宣传教育，提高保护野生动植物和生态环境的认识，注意保护动植物资源，尽量减轻现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境。不捕猎砍伐野生动植物，不在河水和施工区捕108、捞任何水生动植物。(9)土地利用、水土保持和绿化按设计和合同要求合理利用土地。因堆料、运输或建筑临时占用合同规定以外的土地，向项目办提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或复土。施工活动中严格按合同要求采取措施，防止水土流失，防止破坏植被和其它环境资源：按设计要求合理砍伐树木，清除地表余土或其它地物，不乱砍、滥伐林木，不破坏草灌等植被；进行开挖、涵洞和临时道路施工时，根据地形、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降109、低水道的行洪能力。(10)文物保护对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知环境监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。(11)公众健康卫生防疫：所有施工人员到（经）环管办认可的卫生防疫部门进行传染病检查，合格后方可入场；施工人员每年进行一次体检，食品从业人员有按食品卫生法要求的上岗证书，持证上岗；密切监视传染病疫情情况，发现疫情，按传染病防治法立即报告当地卫生防疫部门和环境监理工110、程师，采取适当紧急控制措施。灭鼠：每天对居住和工作环境进行卫生清扫和消毒，施工区每年集中灭鼠二次（4月份、10月份各一次），食堂、粮仓、垃圾箱等场所经常投放鼠药。预防虫媒传染病：采取措施灭蚊、灭蝇以防止疟疾、乙型脑炎及食品污染疾病发生，施工区和生活营地内，每年集中灭蚊、灭蝇三次（7、8、9月份）。预防介水传染病：生活用水执行国家“生活饮用水卫生监督管理办法”和和生活饮用水卫生标准；生活用水水源设置明显的卫生防护带；集中生活供水系统按卫生标准进行净化，加氯杀菌消毒，每月向监理工程师报告一次集中供水系统杀菌消毒情况。粪便管理：粪便处理执行粪便无害化卫生标准，在有自来水的地方建设水冲厕所和高效化粪池111、，对分散人群，建设无蝇、蛆、无臭、无污染的“三无”干厕，定期将粪便收集至化粪池处理。(12)保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。(13)进入现场的材料、设备必须置放有序，防止任意堆放器材、杂物阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。(14)在工程完工后按监理人的要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。1.督促施工全过程的环保工作和不符合纠正2.发现并配合解决施工中出现的环境问题3.开展环境活动和环保培训4.保证环保设施的有效运行1.制定项目环保措施112、和分项工程的环保方案2.监督各项环保措施的落实3.解决施工中出现的污染环境的技术问题1.合理安排生产,减少对环境干扰2.组织各项环保技术措施的实施1.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行.2.监督操作人员按操作规章作业1.保证进场施工人员的文明和技术素质.2.组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核1.保证按要求存放材料2.对有毒有害气体危险物品严格管理和领用制度3.负责各种施工材料的节约和回收1.计财部门保证环保工作所需经费2.行政部门负责各项后勤保障符合环保要求各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作项目经理技术负责人生产负责人机械管理负责人环保负责人劳务管理负责人材料管理负责人其113、它有关部门图12-1环境保护保证体系第12章计划、统计和信息管理12.1计划报表的编制与传递12.1.1 计划工程中标后，我单位将按照合同条款规定及我单位实际情况（人力资源、设备和资金等），由总工牵头，工程部负责编制施工总进度计划（附带电子文件），提交监理人和发包人审核批准。一经批准将作为控制本合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划。为保证工程总进度计划的有效实施，采取如下措施：(1)建立一个闭合的信息计划管理网络。项目经理部设立信息管理办公室，负责计划的编制、实施和修改。施工现场设信息计划管理小组，由现场技术人员负责信息的收集、归纳，及时上报信息管理办公室。形成闭合信息计划管理网络114、，保证阶段工期和总工期的实现。(2)利用P3软件作为信息计划管理的运行工具，建立与数据库间的数据联系，自动读取其所需的各种原始资料，生成计划网络，并打印各类分析报告，进行工程进度跟踪。(3)在发包人的统一领导下，加强工程信息人员的管理。(4)按照施工总进度计划，工程部每年的十一月份、每季度的最后一个月的20日、每月的20日，分别编制下一年、季、月份施工进度计划，报送监理人审批。(5)按监理人规定的时间，每月及时上报工程进度实施报告。对主要安装工程项目的安装进度加报工程进度日报，上报时间为次日12时。监理人认为有必要时，编制单项工程（或分部工程）进度计划报监理人和发包人审核批准。(6)充分利用网115、络、电话、传真等现代化通讯工具，保证信息联络的畅通和时效。项目部管理实行微机化，各部门之间实行微机联网管理，以追求工程信息效能利用最大化。(7)在工程实施过程中，不论何种原因引起的工期延误，均需修正计划，修正的计划报送监理人和发包人审核批准。12.1.2 统计按照合同条款的规定和计量单位，每月在监理人规定的日期，由工程部向监理人报送每月施工月报，月报内容包括当月完成的施工部位、工程量、计算方法、测量成果、简要文字说明和必要的附图及监理要求的其它内容。单项工程（或分部工程）完工后，按监理人要求，提供单位工程（或分部工程）补充计量资料。报表格式依监理人批准的格式为准。12.2信息管理系信息管理指的116、是在工程施工过程中要对工程质量、施工进度、材料到货情况、汛情和可能引起安全事故的不安全因素和隐患等信息及时进行收集和整理，以便发现问题，及时处理，避免引起质量事故和安全事故，保护国家财产免遭损失。同时在施工管理中应用微机等高科技手段进行管理，对收集到的各种数据信息进行系统的分析和整理，为决策提供科学依据；另一方面利用微机通过网络可以实现资源共享，打破了常规的那种信函、电话、派员等进行信息传递方式，加快了信息的传递速度，提高了办事效率。对工程质量和施工进度以及安全信息的掌握是来自生产一线，因此工程技术人员和安全监察部门人员等管理层人员要经常深入生产一线，对各种信息及时进行收集和整理，掌握第一手资117、料，为决策层进行决策提供依据。只有这样我们才能对工程质量进行更有效的控制，采取有效措施避免出现不合格品和不合格工序的转序，防止质量事故的发生，为编制竣工资料提供依据；才能在合同工期的基础上制定出更为切合实际的施工进度，确保施工总进度的实现；才能作好工程的成本核算，为节约资源，降低生产成本提供科学依据；才能将一切可能导致不安全的因素消灭在萌芽状态中，避免人员、机械和设备等事故的发生。最终向发包人提交满意产品，干出精品工程。12.2.1信息管理的目标为更好的与国际接轨，干好楚雄州元谋县冷水箐水库除险加固工程，我们将按照国际标准并采取网络化的方式对工程进行管理。我们的信息管理目标为“标准、高效、共享118、”。标准：在计算机和信息处理领域的标准化是使项目一体化的先决条件，必须制定、采用和执行各种各样的标准化过程和约定。项目经理部内的数据库系统一定要标准化。高效：有效使用信息系统，使信息在项目部内快速的传递，从而提高劳动生产率。共享：通过国际互联网和项目经理部的局域网实现与发包人、监理以及与总部之间的各级用户信息资源的共享。12.2.2信息管理拟将采用的措施利用微机和网络对信息进行处理。结合发包人的数据库系统建立统一的信息标准，使项目经理部的局域网和发包人的网络系统相连接，实现各职能部门之间的联络无纸化。通过预测对资金进行有效利用；使用Primavera Project Planner和Exped119、ition进行施工进度控制和合同管理。将各种数据及时准确录入信息系统，组织专家小组对系统资源进行审查，为各部门进行分析、管理、决策提供充分的资料。12.3竣工资料及施工记录的移交竣工资料是记录工程情况的重要技术档案，是对本工程进行交工验收，运行及维修的依据，因而必须如实反映本工程全貌，做到准确、完整、清楚，符合实际。12.3.1完工验收申请报告我公司现场项目经理部在本合同工程具备以下条件时,将向发包人和监理人提交完工验收申请报告（附完工资料）：（1）已完成了合同范围内的全部单位工程（单位工程的划分将以招标文件为准）以及有关的工作项目，但经发包人和监理人同意列入保修期内完工的尾工项目除外。（2）120、备齐了符合合同要求的完工资料。（3）按监理人的要求己编制了在保修期内实施的尾工工程项目清单和未修补的缺陷项目清单,以及相应的施工措施计划。12.3.2竣工资料内容（1）合同文件；（2）设计文件，包括设计图纸、修改通知、技术要求等；（3）监理来函，包括开工、停工令，批准承包商的报告及其它指令等；（4）承包商呈交的报告：包括开工、完工申请，试验成果、材料检验成果报告，申请验收报告，总进度计划，月、周进度计划，施工组织设计，单项施工措施，测量资料等；（5）由监理、设计(必要时业主代表)签字的验收单；（6）施工记录；（7）大事记；（8）竣工图纸；（9）业主、监理、设计、承包商之间有关工程的会议纪要、往121、来信函。（10）已完工程移交清单(包括工程设备)。（11）列入保修期继续施工的尾工工程项目清单。（12）未完成的缺陷修复清单。（13）施工期的观测资料。（14）业主和监理人指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录(含图片、录相、录音等资料)以及其它应补充的完工资料。12.3.3竣工资料及施工记录的移交（1）竣工资料及施工记录的移交程序，见图12-1（2）措施一旦工程完工，我公司现场项目经理部将组建竣工专门机构，建立以项目总工程师为首的竣工领导小组，领导小组成员由项目部各相关部门和单位行政主要人员担任，领导小组负责对项目的竣工工作进行规划、指导，解决竣工工作中出现的各种问题。组建竣工管理办122、公室，配置专职竣工管理人员，负责竣工日常工作，中途不得调离。划拨专门经费用于竣工管理。定期召开竣工会议,发现问题及时解决。坚持“三同步”的竣工原则，使竣工资料及施工记录做到准确、完整、系统。接受业主及监理人对竣工管理工作的指导和检查。第13章附图图1、浆砌石施工工艺框图测量放样资料整理建基面清理资料整理工程师检基土检底质查测复量核审资核料材质检查块质石量砂质料量水质泥量配合比选择浆砌石砌体浆片砌石勾缝缝伸缩缝挂调线平运料工程师检查签证砌质体量砂标浆号各部位尺审资核料清理场地养护余运土走余运料走拆料除棚检查验收单元质量评定资料整理资料整理签证材检质查不合格项目重做不合格项目重做不合格项目重做不合123、格项目重做不合格项目重做不合格项目重做不合格项目重做浆砌石施工工艺框图附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT3201美国20041.2m3土方2装载机ZL50C1徐工20053m3土方3推土机T1401山东2005土方4砼搅拌站强制式2昆明200445500L混凝土5自卸车8t1020058t运输6蛙式打夯机HW-405山东20042.5回填7插入式振动器普通6上海20041.5混凝土8交流电焊机UN-75KVA3浙江200515钢筋9抽水机30Kw4昆明20045排水10潜水泵5m3及10m3各3上124、海20053排水11发电机50Kw1重庆200450供电12插入式振捣器GZ-228中国20071.5混凝土13地质钻机150型8中国200515地质14斜面碾YZT-101徐州200525土方15灌浆泵HB80/10型3PN5中国20075混凝土16灰浆搅拌机YT-8403昆明20048砂浆17钢筋切断机GJS-402台广州20042钢筋18空压机1上海20056m3/min供风19钢筋弯曲机GJ7-402台广州20053钢筋附表二 ：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1经纬仪苏光J22苏州2004600测量2水准仪S32天津2125、005800测量3拓普康全站仪GTS3111日本20041200测量4电子天平WTP6001上海20061500试验5台称L501昆明20072200试验6烘箱TU21江苏20042400试验7砼试模150150150mm4浙江2005800试验8沙浆试模7.077.077.07mm4浙江20042200试验9标准筛上海产1上海20062400试验10砼坍落筒上海产2昆明2007800试验11坡度检验尺JIC52上海20041200测量12量筒2L、10L4上海2005800试验13测距仪03034上海20041200测量14取土环刀5昆明20061500试验15击实仪ST21浙江200722126、00试验附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011年10月2011年11月2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月机械工18202530303030105测量试验工885555553砌筑工1520303030303053混凝土工2020253030201053钢筋工10581055522机械修理工444544422安装工668888822焊工555333322普工505555606050402015附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划于2011年10月21日开工，计划竣工日期为2012年6月14日。总工期为238日历天。具体详施工进度计划横道图。附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表用途面积（平方米）位 置需用时间现场办公室20现场开工至竣工配电房10现场开工至竣工机械修理场100现场开工至竣工材料加工厂40现场开工至竣工职工宿舍100现场开工至竣工物资仓库40现场开工至竣工食 堂20现场开工至竣工厕所10现场开工至竣工试验室10现场开工至竣工合计350