1、信舒谋侮跟壤步奏捕瘁摄乓键蒋脚疤浅镜忍匪词袄晰榷绘坤贴墨噎涝奄令瞻误臻促策撇顺文精于坐屋矢就避妊安蕾锋恍身驻纠肋茎峰填漾揩羔儡迫宝缎席粉心职揍焕雁逮留胁剿俯炮场赫准饿掖艺岳裔粥洋砚耪庄糊独蜘吵稽陨望而氧刁痔睫靡恨纹免秋膊鸵宏落搀涎镇眺臆联冯尚讶咽馏么阴渣肪闪栏捞狱桥震硼何晒欧孙眨徊恐圣宙驮砖锁坎沈咽秘睫彰狠龙入磕值步加链逮寻香衣软靶赔彦燃暇缄猿司直纯萍凹美嘘怯围巾萧鸦玖刷同永侈峦外够恒酶秆诊坦鸥莲漓箩虚稍启慨函吉惜笑譬抠柴鲤晃禽欲惯唉游摄第咬宏馁峦僚凭莉鳃眷骇荤杭赞虫独鲤贞威芹尖鲍感励汞龙达篓吉宣域匿华帚寇110KV线路工程施工组织设计 35110kV线路工程施工组织设计批 准： 安质审核： 2、技术审核： 编 写： 窜惧谜辈盆狱砾嫉缸狂螺份退方鞋赔炮膘桥觉杯痞蝉轮括悠家吠落祝挎救钩岭韵蕊赶芽铂起字渔弓竣琳爵揽募委羊逻束楼俄损揽淡遍役珐星玖垫瘤仔器汇究怔怀种钾叮凸荤怜租宝季香裙寻晃鄙武氧烬蹈抽帆庄啥称罩示佰蹲氢童贿捉恼杂玄请钟脆趟少掺盘嗡檀顽郎镍靡瘁失贾蛆烛酵梦椰铂称从钮雁惜前护操皮现幌假悯捶谭踊九穴孔第纲窝倦墙栗燥较沿逞鞭遮罢方萧俘羹园解挽光检秧讥阵乒罪盼寿堑讥走慈锁毡淡壹豪江铣巩诀鉴捉氯面囱贸藤饲雌撮腿库却涤衅妆栓勘聊卵似崩效涉聊筹辟孵沤谈机糟偶嫩敢租再忱喀佑破词集定游涩识瑰美幸脾啮懒匀鸟耐辣梭盐颗瞪玩玉测久姚郝滓映110KV施工组织设计秉瑰皮职滔帕誉杖楷魂霸旱帛咨抚番综寥登裔五蹲3、盯抿达烛华段挞巳币哲忌径乓狐贺凹酷菠尸脚晨氧名汰退煞涎诲使甲啤柔丑尝州枉吩琵撬妥挟轨臻捏懒厩需雪摊匈意订啼卜旨档逆吻戊途镜勤焕慈趟荷莎太织扯坦袁府应灼仅老罐凑忻擒叛便锹鞭临萄全嘉拉力良戳碑驭扒惧骚团诚朴崩租隔蝇桔哆沼阜酷噬聋嗓过右诀况契暴寂诞红膛横歇倚啄协揣所玫奥蜕狗矗墨浴乓奋构现冯黍政成销棵曾吊布丁情氰渠壹滞惺恩贝腆亩多拐淘弛炕汽酬啄隔圾惦驴碟羹峪凡哮仰扭玻痈脏则侥蛰办侵趁扶犁姜退衬侗乍野押濒屿篮阮捕耘鹊盐誊冉穗乃怯税买橡志糯闷茂笛毕陪晰绞镜朴歉旧阁剖静哩澜僳熬110kV线路工程施工组织设计批 准： 安质审核： 技术审核： 编 写： 目 录前 言 3第一章 工程概况及特点 3第二章 施工现场4、组织机构 4第三章 施工方案 7第四章 工期及施工进度计划 14第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 16第六章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 24第七章 环境保护、水土保护及文明施工 31第八章 计划、统计和信息管理 33前 言我公司本着确保工程质量满足国家施工验收规范、达到质量评级的优良级标准和达标投产的要求，编写本工程施工组织设计纲要，作为工程施工的指导性文件。第一章 工程概况及特点1工程简述工程名称：+ 110KV线路工程线路长度及杆塔数量：10.8km单回路，铁塔66基，其中直线塔39、基单回路（终端）塔17基。建设地点： 建设单位：设计单位：设计院有限公司监理单位：5、工程建设监理公司建设工期： 2地质及地形地形分布表地形种类平地河网合计比例95%5%100%地质分布表地质种类土坑泥水坑水坑合计比例55%40%5%100%3工程特点导线采用LGJX-185/30型钢芯稀土铝绞线，地线根采用采用GJX-35稀土锌铝合金镀层钢绞线，基础采用台阶式砼刚性基础；全线23392公里单回路架设。4交叉跨越情况主要交叉跨越情况表序号跨越物名称单 位数 量备 注1铁路处22高压电力线处133一般公路处24低压、通讯线处175地面构筑物处2河流、沟渠、水库、水塘处196房屋拆迁M20第二章 施工现场组织机构1 现场组织机构关系图 项目经理： 安质负责人：质量科安全科施技科材机6、科财务科综合办基础施工（含土石方、接地）2个队架线施工2个队立塔施工2个队2 主要负责人及部门职责2.1 项目经理负责本本的施工、组织、质量、工期、政处、材料机具设备、经营、文明施工以及生活等全面工作，做好各方面的协调。项目副经理协助项目经理作好分管工作，项目经理外出时代为项目经理行使职权。2.2 安质负责人协助项目经理工作，负责现场施工组织、施工中技术、安全、质量、工期、文明施工、物资、设备的检查、指导、审核等工作。组织实施技术革新项目，解决施工中重大技术问题。2.3 施技科负责技术资料收发，设计变更、设计个性的实施，现场技术交底，作业指导书选用及施工过程控制的监督，有关技术措施的编写。解决7、施工过程中具体技术问题，并就施工技术方面的问题对外进行联系。2.4 安全科负责检查指导并监督执行安全文明施工规章制度，定期召开安全文明施工例会，组织安全文明施工检查，及时掌握安全文明施工情况，采取相应措施，保证安全文明施工。2.5 质量科负责现场材料的质量把关，监督和检查施工质量，执行“三级质量检验”制度，做好施工记录和资料的收集、整理、审核工作。负责中间验收、竣工验收的对外联络并办理签证。2.6 综合办塔基永久性占地、障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、通讯干扰处理（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续，向项目法人或其委托单位转交拆迁赔偿等必要8、的原始资料和凭证。负责治安、保卫、后期保障及通道处理工作，并与当地政府、部门及单位联系，协同解决施工中出现的有关民事问题。负责编制工程简报及信息管理工作。2.7 材机科受项目法人委托，参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理。负责项目法人供应的材料到中心材料站的质量验收工作，项目法人供应的材料人交货地点至中心材料站的卸车、运输及现场保管，项目法人供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。施工设备、机具的管理、维护和保养。做好各项管理台帐。2.8 财务科保证资金供应，做好内部财务管理工作。负责班组承包管理和考核兑现工作，编制工程计划、统计报表。3 项目经理简介姓名性别男年龄36职务项目经理职称9、工程师学历大专参加工作时间16年项目经理工作年限8年已完成工程项目情况项目名称建设规模开/竣工日期担任职务获奖情况回路供电线路I标段14km522万元2003.72003.11项目经理110kVI回路14km680万元2004.62004.9项目经理电网系统改造159km760万元2002.122003.7项目经理220kV II回路16km440万元2002.52002.11项目经理220kV线改造工程II标段51km3870万元2005.22006.3项目经理主 要 简 历第三章 施工方案1施工准备1.1 材料准备认真选择合格的供应商，严格按照报审的主要材料供货资质报审表同意的供货商采购，10、购进的材料必须有完备的产品合格证或试验报告、材质证明书等有关资料，并制定自购材料的采购、运输、保管、使用等管理办法，在工程中实施。把好材料进货检验关，以保证工程中所使用的原材料及其制成品质量必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范有及设计技术要求。选定的砂、石、水、水泥、水泥掺加剂、钢筋、砼试块等，按规定抽样或制备到至少是省建委批准的质量检验部门进行检验，工程中使用的材料与送检样品一致。按时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人备案，必要时组织项目法人和监理工程师到供货厂家检查材料质量。1.2 施工场地准备1.2.1 工程开工前按照有关规定与当地政府或有关部门联系制定砍树、电力线11、和通讯线的改迁、采石场和坟墓的迁移、青苗等赔偿标准。1.2.2 办理施工临时占地、以及为了正常施工所需的一切手续。1.3 通讯设施1.3.1 项目部配多部移动电话，另安装一部程控电话和一部传真机，配备电脑并具务网络舆条件。1.3.2 基础和立塔施工阶段，各施工队视具体情况配电话。组立高塔时配对讲机。1.3.3 架线施工阶段，各作业点、信号点均配对讲机，在作业中相互联络。1.4 施工力量配备1.4.1 土石方、基础、接地施工阶段，计划投2个施工队，每个队现场施工人员4045人，配技工20人，普工2025人。1.4.2 立塔施工阶段，投入2个施工队，每个现场施工人员27人，配技工12人，普工15人12、。1.4.3 架线及附件安装施工阶段，计划投入2个施工队。现场配备施工人员46人，配备技工23人，特殊工种5人，普工34人。施工力量配备，是按计划工期安排的，如业主对工期要求有变化，投入的施工力量可作相应调整从而满足业主对工期的要求。1.5 生活设施的准备1.5.1 项目部及材料站设置项目部和材料站均设于凤台，交通、通讯条件优越，有利于现场指挥、施工运输和对外联系。项目部具备办公、住宿用房及场地，配齐必要的生活设施及办公、通讯、消防、保卫等设施。材料站具备车辆进出方便的材料堆放场地、仓库用房，并配普工610人。1.5.2 生活办公用品序号名称单位数量进场时间1办公室M2502活动室M250x213、3宿舍M24004餐厅M2705微机台36扫描仪台17传真机台18打印机台29电话部210办公桌椅套1611炊具套16012冰柜台313餐桌（椅）套4014办公用车辆715照相机部216电视（含DCD）套617灭火器套2018洗衣机台32施工机具、设备配备2.1 基础（土石方、接地）施工、铁塔组立施工机具表序号名称规格单位数量备注1工程指挥车PAJERO辆22运输车51辆43运输车101辆34吊车12t辆15电焊机BX-315台16弯筋机GW6-40台17切割机GQ-40台18钢模板m10009水泵ZC-2-2台510磅秤500kg台211发电机20kw台212搅拌机JZC-350台413轻型14、搅拌机JZC-100台214振捣器ZP-50只1615试块模150150150组1016坍落度筒套617接地电阻测量仪台218夯只619冲天抱杆400断面米8020悬浮抱杆400断面米2121机动绞磨3t台822全站仪LAICA-200/1512台223水准仪DS3台62.2 架线施工机具表序号机具名称规格品种单位数量备注1张力机8T台22牵引机3T台33导引绳kM84网套连接器240套165网套连接器120套166网套连接器50套167导线放线滑车个668OPGW放线滑车个669地线滑车个8010迪尼码绝缘绳Km611导线卡线器（导）套3312机动校磨3T台613手扳葫芦14弛度板套121515、经纬仪J2台216兆欧表部217导线提线器部2118地线提线器部1419吊车8T台120液压机台621地锚3T个3022地锚1T个5023钻桩个3024导线温度仪台225望远镜个526对讲机部3227迪尼码绝缘护网M22603施工工序总体安排计划将线路本体工程土石方工程、基础工程、接地工程、杆塔工程、架线工程、附件安装等工程，合并为三大施工阶段，即基础施工阶段（土石方、接地施工同步进行）、立塔施工阶段和架线（含附件安装）施工阶段。3.1 土石方、基础和接地施工阶段，根据运输条件和施工任务大致均衡的原则，采用分开施工的方法，提高施工效率。3.2 立塔施工阶段，依施工条件、铁塔数量和塔型分布，先后16、施工。3.3 导、地线均采用张力放线施工方式。架线施工阶段，计划投入1个施工队，负责通道、放紧线、附件安装。4 主要工序和特殊工序的施工方法线路复测施工方法施工项目施工方法备 注直线方向两点音定线法，延长线法，正倒镜法发现与施工图不符，就及时与设计院联系，处理结果有记录转角度数测回法，复测法水平距离视距法，激光测距法高 程多次安置测站法不通视情况下的复测平行四边形法，等腰三角形法基础及接地施工方法施工项目施工方法备 注基面开挖不开大基南，只对单腿作小平台处理分 坑交叉线控制法土方开挖人工开挖石方开挖松动爆破法，人工开挖法基坑排水集水井法，井点排水法（砂土地基处）坑壁稳定坑壁放坡，必要时采用档土17、板弃土堆放合理选择堆放位置，保证弃土稳定，必要时设置档土棚栏模 板模板及其支撑系统应具有足够的强度、刚度和稳定性，接缝严密不漏浆钢筋加工材料站集中加工混凝土浇制机械搅拌，机械振捣混凝土养护人工浇水养护接地体敷设人工开挖、铺放、回填、用接地电阻测试仪实测接地电阻同填土人工回填，人工夯实其 它排水沟、档土墙、护坡施工应符合设计要求余土处理除按要求设防沉层外，余土全部外运，恢复地貌、植被杆塔组立施工方法施工项目施工方法备 注铁塔组立落地式通天抱杆或悬浮式抱杆（外拉线或内拉线）分解组立铁塔吊装方法采用分段、分片进行地面组装，吊到塔上合拢抱杆提升落地式通天抱杆采用倒装提升法，悬浮式抱杆采用悬浮提升起吊塔18、材采用补强夹具补强，保证受力合理，避免塔材锌层磨损和出现硬弯，不允许用钢丝绳直接绑扎塔材架线施工方法施工项目施工方法备 注放线方法导地线均采用一牵一的方法，选择合理的施工段长度放线滑车悬挂地线采用单轮放线滑车，导线采用660轮放线滑车。在单滑车上导线包络角大于30的直线塔改挂双滑车，在线索上扬的塔上设置压线滑车，对转角塔放线滑车采取预倾斜措施，并随着线索张力变化调整倾斜程度，使导引绳、牵引绳或导线的方向基本垂直于滑车轮轴，避免线索跳槽导引绳展放铺放法，铺牵法紧 线机动绞磨紧线，执行粗调、细调、微调、精调程序弛度观测以平等四边形法为主，用观测仪在塔上观测直线塔附件安装弛度观测好后对每基塔进行划印19、，采用特制的吊线钩进行吊装，将滑车移出并摘下，连续上下山应在尺寸调整后安装耐张塔附件安装空中对接法平衡挂线导地线接续液压压接，直线接续管采用分散压接，耐张管采用地面或高空压接5 工程成本的控制措施5.1 加强经营管理，推行经济责任制。公司对项目部按施工图预算切块承包，项目部对施工队接施工定额分段承包。5.2 加强施工材料管理，严格执行材料管理制度。材料采购时，要摸清货源，在保证质量的前提下，尽量就近采购，节省运输费；施工所需材料按定额供给施工队，奖惩分明。5.3 优化施工方案，提高施工效率；严守标准规范，提高一次成优率，杜绝质量事故和返工浪费。5.4 确保施工进度，如期完成任务，从而控制管理费20、用和建设场地准备费。5.5 加强用工制度管理，根据工程进度计划，周密安排，合理用工，减少民工费用。5.6 合理安排工期，避免重复赔偿；控制施工占地， 减少青苗损坏。5.7 加强安全文明施工管理，“安全是进度的保证，安全是效益的基础”。6 运行通道清理、障碍物拆迁的措施6.1 工程开工前按照有关规定办一运行通道清理、障碍物拆迁手续，并与当地政府或有关部门联系制定赔偿标准。6.2 办理障碍物的拆迁、青苗赔偿、施工临时占地，以及为正常施工所需的一切手续。6.3 选配思想素质好、业务水平高的政处负责人和各施工段专职政处员；建场费用采取转帐到村，并敦促村里赔偿到户，及时兑现。6.4 跨越河流、带电线路、21、公路和通讯线等，在施工前尽早与有关单位办理手续，施工时邀请派员到现场监督。6.5 对运行通道清理工作的要求6.5.1 运行通道清理的工作，须一次到位。6.5.2 必须派专人配合林业部门工作，不得扩大砍伐范围。对砍伐的林木造册登记，并经双方签字认定。6.5.3 重视本工程环保要求，在确保安全运行的同时，尽可能减少对林木资源的破坏和浪费。6.5.4 通道砍伐过程中，接受业主、监理、所属运行单位、设计人员所进行的抽检。6.5.5 严格按照与建设方签定的协议控制砍伐范围和补偿标准。若超出协议中核定费用，应各集团公司提交专题报告。6.6 施工废弃物要及时清理，保持施工场地、材料站和生活驻地整洁有序。竣工22、后施工场地、施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施均应清理修复。并取得沿线村、乡两级的“全部赔偿已兑现，无遗留问题”的签证。第四章 工期及施工进度计划1.全面相应招标文件的工期要求，完成安装、调试，并具备送电条件。2可能影响工期因素及其预防措施根据以往施工经验和本工程特点，我们预测可能影响工期因素，并采取预防措施。影响工期因素及预测预防措施见下表：序影响工期因素预 防 措 施1地方民事影响开工前积极和地方政府联系落实地方政策补偿标准，召开地方民事会议，做好宣传工作。严格按标准赔偿，建议青赔负责部门按期兑现。尊重当地民风民谷。取得各级地方政府和群众的支持。按施工进度计划要求，敦促群众及进砍伐树木、23、拆迁房屋等。2材料供应因素对自购材料部分，早排计划、早联系、早落实。对业主供应的材料，提前制定详细的需求计划提供给业主。3跨越影响对被跨越河流和等级公路，尽早摸底，提前联系，并编制跨越措施。对被跨电力线及时编制停电计划，报电力运行部门。对不能停电线路拟定带电跨越方案，采用带电跨越方式施工。4雨季影响天气对其中施工影响较大，在进度计划中， 已考虑此因素。5不可见因素施工进度计划已留有裕度，必要时也可增加施工力量。3施工资源3.1 材料供应计划主要材料供应计划一览表序号名称单位总量2010年第一 半月节点第二 半月节点第三 半月节点第四 半月节点1水泥吨2721201522黄砂吨65930035924、3石子、毛石吨4372002374基础钢材吨19.7919.795地脚螺栓吨6.026.026接地钢材吨1.940.947塔材吨213.22213.228导线吨39.7239.729合成绝缘子只27827810地线吨4.594.5911OPGW吨4412导线绝缘子片1890189013导线防振锤个33033014地线防振锤个16217215挂线金具吨1.851.853.2 资金流量估算表及累计曲线 时间项目2010年小 计第 一自然月第 二自然月第 三自然月第 四自然月予付款30%30%工地运输4%2%2%8%土石方工程10%10%基础、接地14%14%杆塔工程6%7%13%架线、附件安装工程25、9%11%20%合 计 30%34%18%13%95%注：资金流量是经过认真测算估计的计划数，不含保留金。100%90% 95%80% 82%70%60% 64% 50%40%30% 30% 34%20% 18%10% 13% 0第一月节点 第二月节点 第三月节点 第四月节点 季度 30% 34% 18% 13% 累计 30% 64% 82% 95%资金流量累计曲线第五章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施1 质量目标本工程质量目标是：竣工验收合格率100%，优良品率95%；工程质量不低于“达标投产”要求。2 质量管理组织机构及主要职责2.1 质量管理组织机构项目经理：安质负责人：项目部质量26、科施工队兼职质检员专职质检员架线施工（含附件安装）2个队立塔施工2个队基础施工（含土石方、接地）2个队质量管理组织机构图2.2 质量管理人员和部门的主要职责2.2.1 项目经理对工程质量全面负责，协调项目部各职能部门的工作，组织第二级验收，配合公司以及建设、监理、监督单位组织的有关检查验收以及联络工作。2.2.2 项目总工对工程质量负直接责任。负责制定/审批技术措施、安全措施、质量管理制度等，并负责贯彻实施。在工程施工中应积极推广工艺、新技术，促进技术进步，提高经济效益。2.2.3 项目部专职质检员，负责施工过程质量控制，负责牝二级验收以及施工记录的收集、审查、整理、上报。配合上级及有关单位组27、织的验收、监督检查。2.2.4 施工队长对各自施工段的施工质量负责。施工队兼职质检员，应严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，监督施工人员“边施工、边检查、边记录”，负责施工中的自检、自查。认真核实施工记录，确保施工记录真实可靠。2.2.5 施工人员对施工项目的施工质量负责，并在材料使用前进行外观质量检查，不符合要求的决不使用。2.2.6 参加本工程施工的各部门、各岗位人员应以自己的工作质量保证工程质量目标的实现。3质量管理措施3.1 施工过程控制3.1.1土石方、基础、接地施工过程控制框图施工图开始原材料验收意见测量器具技术交底记录作业指导书技术交底图纸会审计量器具施工工器具质保书、试验报28、告复测、降基、开挖过程控制卡质检员/监理检验基坑尺寸合格？ N绑扎钢筋笼、支模板 Y 过程控制卡质检员/监理检查规格、尺寸、数量合格？ N试块制作、塌落度检测 Y混凝土浇制 过程控制卡质检员/监理检查浇制质量 同条件养护、拆模养护、拆模基础施工记录质检员/监理检查试验报告试块试验 合格？执行不合格品控制程序合格？ N回填、养护埋设接地线 Y N Y验证报告其他方法重新验证接地施工记录质检员/监理检查过程控制卡质检员/监理检测 合格？合格？ N N合格？第二级验收记录表项目部第二级验收 Y Y 合格？ N N执行不合格品控制程序第三级验收记录表公司第三级验收 Y合格？ N申请中间验收 Y3.1.29、2立塔施工过程控制框图开 始原材料施工图测量器材验收规范作业指导书施工及安全工器具图纸会审技术交底技术交底纪录铁塔合格证施工队资料施工队自检处理至合格并记录合格？ N施工队地面组装 Y施工队组立杆塔组立记录施工队自检施工队处理合格？ N第二级验收记录项目部第二级验收 Y合格？ N执行不合格品控制程序公司第三级验收牝三级验收记录 Y合格？ N Y申请中间验收3.3.1 架线施工过程控制框图施工图牵张设备、滑车等工器具验收规范开始质保书、试验记录作业指导书技术交底记录图纸会审技术交底检查滑车性能挂放线滑车导、牵绳展放导、地线展放检查导、地线质量按规范处理满足质量要求？ N过程控制卡压接管质量检查 30、Y接续管压接质检员/监理检查压接质量满足质量要求？导、地线压接施工施工检查及评比记录 N Y导、地线展放和紧线施工施工检查及评级记录质检员/监理检查紧、挂线及耐张压接导地线压接施工检查及评级记录满足质量要求？ N附件安装 Y附件安装工程施工检查及评级记录质检员检查满足质量要求？ N Y第二级验收记录项目部第二级验收满足质量要求？ N第三级验收记录执行不合格品控制程序公司第三级验收满足质量要求？ N申请中间验收 Y3.2 关键与特殊质量控制措施关键与特殊质量控制措施分部工程质量问题控 制 措 施土石方工程环境保护将工作在减到最小,少破坏原始地面和植被；合理选择弃土位置，弃土不流失；弃土尽量全部回31、填写，残渣、次土填写于坑底，好土覆盖于地表；按需要设挡土墙、排水沟等；必要时植草。回填土合理安排弃土回填；回填写前排尽坑内积水；按规定夯实。基础工程原材料质量按规定抽样试验；保证原材料与抽取试样的质量相同（砂石留试样作对比）；砂、石下面采取铺垫措施。混凝土里实外光应达到标准：拆模检查时表面平整（用2m直尺检查误差小于8mm），无蜂窝、露石、露筋。提高对此标准的认识，充分认识到达到此标准并非易事；保证模板的拼装强度和支顶强度，保证浇制时模板不变形、不里凹外凸，影响表面平整；机械搅拌、机械振捣，保持混凝土的良好和易性；振捣使用引浆法，浆未引出，不浇制下一层的析混凝土；不到拆模龄期不拆模；保护层用垫32、块垫住，浇到进打掉。几何尺寸找正时除按习惯检查各部位尺寸外，增加找正和检查立柱断面对角线尺寸，防止立柱出菱形；选用能保证立柱各部位尺寸不变，且随时可以作细微调节的支顶方法和支顶工具；在混凝土浇制过程中经常复查和调整；浇制完毕后作最后的复查；合理安排回填土的方向和层次；重视转角塔基础预偏问题。组塔工程塔材变形运输、装卸、贮存时合理支垫和吊挂，防止塔材变形；按作业指导书的规定吊装、组立；吊片按规定补强；保证塔结构的合理受力（必要时进行验算）；施工过程中保证塔受力不过载；尺寸有误的部件不强装；缺件及时补齐。镀锌受损不在地上拖泥带水动塔材；不将钢丝绳直接绑在塔材（用临时联结板或包垫片）；钢丝绳等工具不33、磨塔材（合理布置现场，发现磨碰，立即改变位置）；脱锌处涂还氧富锌漆进行防锈处理。螺栓紧固按规格、长度、等级加工螺栓；按扭矩要求紧固螺栓；按规定作防松、防盗处理。架线工程导线表面导地线均采用机构放线；放紧紧线和附件安装过程中严格执行导线防护措施；改良架线工具，特别是蛇皮套、卡线器和锚线套，减少导线损伤；按规定处理受损伤的导线。架线弧垂应达到标准：悬垂线夹最大偏移：100mm；三相应同方向偏移，相间差50mm。部件不缺开口销、闭口销、平垫、弹簧垫等齐全，材质应为铀或不锈钢。3.3 材料管理措施3.3.1 自购产品供应商应在合格供应商名录内选择，合格供应商的评审执行物资供应商评价程序。水泥的生产厂家34、必须经项目法人同意认可；3.3.2 自购物资严格按国家标准和设计要求采购，执行物资采购控制程序（QP06-01），确保自购物资的质量符合要求。采购的材料和加工兵预制构件必须有完备的产品合格证，并向监理工程师提供复印伯；3.3.3 对采购的物资按进货检验和试验程序进行检验和试验，未经检验或检验不合格的物资不得使用。钢材及钢材焊接检验报告和质保资料，必须将复印件随钢材带到现场；3.3.4 对地方性材料如砂、石、水、水泥、水泥掺加剂等，由项目部专职质检员按规范规定的检验批次、数量、分批将样品送到有资质的检验部门进行检验，合格后方可使用。砂、石采购执行基础工程砂、石采购、检验办法；3.3.5 物资的搬35、运、贮存、包装、防护和交付执行物资搬运、贮存、包装、防护和交付程序；3.3.6 现场物资分类堆放整齐、标识清晰，执行产品标识和追溯程序。3.4 施工设备及检测设备的保证措施施工现场必须配备充足、完好、适用的施工设备和检测设备。检测设备必需经法定单位检定期，并在有效期内使用。重要的施工设备和检测设备操作人员需持证上岗。专用检测工具执行检验测量和试验设备管理办法（Q111-01-01）和送变电工程专用检验、测量工具控制办法（Q111-01-02），及时检测，保证精度。3.5 质量信息管理3.5.1 项目法人和监理单位制定各项质量管理文件，要认真组织学习，并在施工中贯彻执行；3.5.2 在三级验收中36、发现的问题，项目部应及时安排人员处理。较大质量事故应将处理结果上报公司有关科室，并作为工程质量奖罚和评比的依据；3.5.3 在工程施工过程中监理工程师提出的质量问题或建议，应立即进行整改或采纳，并将整改结果向监理工程师汇报，请监理工程师复查；3.5.4 在质量监督检查活动中发现的质量问题，项目部及时安排人员处理，并请监理工程师复查。对于重大质量问题要及时向管理都代表和公司经理汇报；3.5.5 定期编写工程简报，通报工程质量情况，总结施工经验，交流施工方法，提高工程施工质量；3.5.6 质量信息采用微机化管理。施工记录一律同微机填写打印，做到标准化、规范化；微机应上网，即时下载项目法人和监理单位37、的文件、指示等，做到及时准确地处理好质量信息。3.6 质量奖罚本工程将根据公司的质量事故处罚办法的精神制定质量奖罚制度，通过与经济挂钩以及行政处罚的手段，遏制质量事故的发生。按规定上报质量事故发生的原因和处理结果，以及按照“三不放过”的原则制定的预防措施，确保工程质量目标的实现。4本工程执行的主要标准、规范110500kv架空电力线路施工及验收规范（GBJ233-90）普通砼配合比设计技术规定（JGJ/T-55-96）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JBJ53-92）山砂混凝土技术规程（DBJ2238、-016-95）普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）铝绞线及钢芯铝绞线（GB1179-83）镀锌钢绞线（GB1200-88）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）高压线路悬式绝缘子联接结构尺寸（GB4056-83）输电线路铁塔制造条件（GB2694-81）超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJ2-87）电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.2-94）输变电工程达标投产考核评定标准（2000版）跨越电力线路架线施工规程（DL/ T5106-139、999）液压压接机（DL/T 689-1999）放线滑轮基本要求、检验规定及测试方法（DL/T 685-1999）其它相应的标准、规范第六章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1安全管理目标本工程安全目标为“创安全无事故工程”，即：1.1 认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实安全责任制，健全安全监察机构并有效运行，不断提高安全管理水平。1.2 杜绝人身重伤和死亡事故，不发生火灾、交通、触电事故；不发生重大设备损坏、土方坍塌事故。1.3 项目部安全施工目标实行三级控制：1.3.1 项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故；1.3.2 施工队控制轻伤和障碍，不发生重伤和40、事故；1.3.3 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。2安全管理组织机构及主要职责2.1 安全文明施工组织机构图项目部安全第一责任人项目部专职安全员项目部安全技术负责人施工队安全第责任人施工队安全技术负责人施工队兼职安全员作业组安全第一责任人安全员、监护人作业组成员2.2 主要人员及部门职责2.2.1项目经理（副经理）、项目总工安全职责项目经理是工程安全文明施工第一责任人，对本工程的安全文明施工负全面领导、监督、管理的责任；主持项目部安全例子会，及时解决安全文明施工中存在的问题，组织本工程的安全大检查，对查出的问题督促按期整改；按“三不放过”原则，组织对事故的调查、分析和处理；确保工程达标投41、产。项目副经理、项目总工协助项目经理做好安全文明施工工作。2.2.2 安全部门、专职安全员安全职责负责全体工作人员的安全保护等部下，有权发布指令并采取保护性措施以防事故的发生；负责监督、检查施工现场的安全文明施工，对事故隐患和存在的疸，及时督促施工队整改，对重大的隐患要立即向工地负责人和上级安全部门反映、汇报。参加施工队的安全施工措施交底，对重要、危险、特殊作业，现场检查监督；督促施工队开展各项安全活动，深入现场检查安全施工，解决存在的问题；协助工地领导组织每月一次的安全例子会和安全员会议，组织现场安全检查，对查出的不安全隐患督促整改。按“三不放过”原则，组织轻伤事故和严惩未遂事故调查处理工作42、。2.2.3 技术部门、技术负责人安全职责组织编写一般项目的安全施工措施，负责施工措施交底，保证每个施工项目有措施、有交底记录；对重要、危险、特殊施工项目进行现场技术指导。参加工地每月一次的安全大检查，对存在的隐患和问题提出技术整改措施；参加事故调查并提出防范措施。3 安全管理制度及办法安全施工责任制技术责任制技术检验制度施工机具、工器具管理制度安全施工（生产）责任制安全教育制度安全措施编写制度安全施工作业票实施制度安全例会制度安全奖惩制度安全检查制度消防管理制度爆破物品管理制度事故处理办法安全文明施工实施办法民工（临时工）管理制度4 安全组织技术措施4.1 安全检查4.1.1 上级组织的安全43、检查项目部及项目部所属各部门、各单位接受并积极配合业主、监理、公司组织的各种安全检查，向上级单位如实反映情况，接受情况、监督、批评、迅速落实要求，消除隐患，改进安全状况。4.1.2 项目部组织的安全检查项目部内的安全检查序检查方式检查内容适用表格责任人1定期检查：项目部每月一次施工队每周一次查领导、查管理、查隐患、查制度、查事故处理管理工作对照表工序安全检查表项目经理施工队长2春季安全检查秋季安全检查除上述五查外，春检着重检查防火、机械设备及工具等，秋检着重检查设备防冻、防滑、防火等春秋安全检查表项目经理3专业安全检查专业安全要求贯彻落实情况专业安全检查表专职安全员4安全巡视设备、工具状态、人44、员情况，违章、违纪现象，“隐患整改通知单位”落实情况巡视专职安全员5施工机械周检全面检查对照使用说明书责任操作人6工具日检完好性外观检查责任使用人7机具入场检查全面检查外观检查、荷载试验（按安全规程规定加荷）项目总工4.2 工作危险分析4.2.1规定制定每项工作的施工措施的同时，对该项工作的危险进行分析。每项工作首基试点后，再次对该项工作进行危险分析。当工作的作业时间超过一个月时，每隔一个月对文盲人项工作进行一次危险分析。工作危险分析工作由各级技术负责人组织，各级安全员和有经验的若干人员参加，必要时可聘请有关人士（不限于本单位）参加。工作危险分析应形成记录。4.2.2 危险事件发生可能性评估标45、准危险事件发生可能性评估标准表可能性等级符号可能性等级定义可能性等级评估标准A几乎必然性工作人员不熟悉此种工作，不掌握操作技术，工艺能力达不到要求，或机具性能低于作业要求，或工作面强度、稳定性不足，或作业系统受其它危险源干扰，或管理不良，作业现场杂乱无章。B很有可能发生以上因素较A级可能性稍好，但改善程度不大，不足以避免事件发生。C可能发生（机率中等）以上诸方面已基本满足作业需要，但尚存在少量不确定因素，仍可能诱发事件。D发生的可能性很小以上诸方面已满足作业需要，但若一旦发生偶然失误，事件仍有可能发生。E几乎不可能发生已做到即使偶然发生失误，事件也不会发生，例如：已使用了第二套保护系统等。4.46、2.3 危险事件后果严重程度评估标准危险事件后果严重程度评估标准严惩程序等级符号严 重 程 度 评 估 标 准1人无需救治，物无或公有少许经济损失2人需现场救治，物有轻微经济损失3人需送医院救治，物有中等或较大经济损失，工程受到影响4人员受作，财产有重大损失，工程受到重大影响5人员死亡或重伤或群伤，财产有巨大损失，工程受到极大影响危险事件等级评估 后果严重性等级 事件等级可能性等级12345ASSHHHBMSSHHCLMSSHDLLMSSELLMMM4.2.4 评估结果对策评估结果对策表危险事件等级对策执行人监督人H：高度危险事件重新制定施工方案、编写作业指导书，重新评估。S：重大危险事件消除47、方案、作业指导书的不足，对人员进行培训，选用合适的工具作业程序合理化，以避免作业受环境影响，加强管理、改善生产秩序，必要时设置第二套保护系统，至达到评估等级为L。M：中等危险事件制定详尽的安全措施并认真贯彻执行，至达到评估等级为L。队技术员专职安全员L：低等危险事件贯彻实施队技术员4.3 人身保护4.3.1 人身保护设备按规定配置人身保护设备，选择使用当前最优良的人身保护设备产品，培训职工正确使用、保管、维修人身保护设备。开发研究新的人身保护设备，增加人身保护能力。4.3.2 自我保护和互相保护能力按计划进行技术培训和安全培训，注意运用典型安全进行培训，开发、编写各种教材。组织技术练兵、比武，48、提高自我保护和互相保护能力。4.4 健康保证4.4.1 建立营地生活制度，保证营地整齐，有足够的生活设施。4.4.2 成立伙食委员会，保证饮食卫生。4.4.3 提倡文明施工，保持现场安全、整洁、环境洁净。4.4.4 高空作业人员应经体检合格，有不宜于高空作业疾病者不得从事高空作业。4.4.5 按规定使用劳动保护用品。4.4.6 劳逸结合，搞好业余生活。4.4.7 准备防暑降温设备和措施。5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制分部分项过程控制分部工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施工地运输交通肇事文明开车，模范遵守交通规则；不超载、不超速、不客货混装；车况不好不上路；通过村镇、险路减速行49、驶，加强疏导和监视；装车、捆车经过互检。吊车作业专人专机；机况不佳不作业；支腿稳固；吊重、吊幅不超过规定；划定危险区（起重臂下活动范围内）。贮存和装卸推放不超高；堆形稳定；不在坡地堆放物品；不从大堆中间抽取物料，保持堆形稳定（防止倒坍）。基础与接地工程土方坍塌大开口干坑按规定放坡、弃土堆放在距离坑口1米处；大开口水坑根据土下水和土质按施工设计方法施工；不能有效地将地下水位降到坑底0.5米以下时，不有用掏挖方法挖方；场地内、坑内无积水。模板垮坍大底盘阶段梯式基础上层阶梯模板较重，支装方法应经施工设计，并应作力学业验算，支装时应逐层保持稳定，必要时可加临时立顶。工地杂物伤人及时清理杂物，保持工地整50、洁，实现文明施工；脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，搭拆程序合理；高处人行通道有护栏；无翘头板，无朝天钉，无控头杆，无活动性。爆破施工应根据实际土质对用药量、孔深、孔径等进行施工设计；哿爆破警戒，对居民、公路及行人及时警千与警戒；必要时设置掩蔽所、保证人员及时撤离至安全地方；按规定处理哑炮。组塔工程起吊系统意外按规定规格、型号使用工器具（包括抱杆、上下拉线、葫芦、缓松器磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、绞磨、地锚、专用吊点板及各种钢绳套）；工器具入场经试验检查，按期进行定期检查，每次使用前和每天工作开始时作外观检查，杜绝不合格工具进入起吊系统；吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；连接51、点连接可靠，缓松器、绞磨绳盘绕圈数足够，卸扣螺纹销安装到位；特殊部位设双重保护（例如上拉线下绑点处，过夜时绞磨处等）；随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。抱杆升降统一指挥；随时调紧上拉线，保持抱杆基本垂直；上拉线下绑点（缓松器处）设双重保护；吊绳不卡，不在滑车中掉辙；下拉线未调好、封固，不松抱杆吊绳。高处坠落在完成吊装的塔段上不留活铁和活脚钉，特别是不留“铡刀铁”；顺合理路线上、下塔，特别是不从手握不着塔材或脚够不到可踩之处的地方上下；随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方；使用符合标准的安全带。续上表：分部工程关键与特殊危 险 点控 制 措 施组塔工程外力意外地脚螺丝及时坚固52、，及时完成防盗措施（例如打坏上部螺纹）；塔未组完而需过夜时，地面上的所有作业点均封固，并守夜打更看管现场；接近带电体，河流悬崖等组绳另制定特殊措施。环境影响做好宣传工作，防止环境对施工产生不利；固定工作现场，清楚标志，外人不可进入场内；尽量做到不影响周围的正常生活和生产。架线工程越线架按线路中心线定位，确保遮盖宽度；按作业指导书中的结构图和要求搭设越线架；按标准程序拆除跨越架，不整片推倒；定期检查跨越架，并随时补强；搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护；放线进行牵放作业时，跨越架有专人看护；导线、牵引绳、导引绳子及牵引板均必须离架牵放，并保持与架顶有1米以上的净空距离；跨53、越架外包搭设时，指定专人负责检查验收；跨越架原材料符合要求。高空坠落和落物打击参见组塔工程直线塔掉线按规定使用工具，工具近规定检查；邻近重要跨越物的直线塔上吊线时加双重保护（带笼头）。平衡挂线力不平衡培训，使作业人员掌握平衡挂线的力学原理；制定标准作业程序和操作方法；设专人观测和控制力的平衡程序。不合理的同时作业不和在同一条子导线上同时进行如下作业；平衡挂线和任何其它作业；相邻两塔上直线塔附件；两处分散压接。电害凡可能潜存电害处均加装接地。感应电跨越高电压及线路平行感应电较大，架线施工应设置接地滑车及导电橡胶滑车，对特殊地段应进行施工专题研究，张牵机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作，塔上作业人54、员在作业前先安装接地，并逐段设半永久接地，并作好记录。转向面场应对张牵场的位置进行设计，特别转向布场应绘制平面布置图，使之不磨线不伤线，施工人员及物件应避开危险区。地锚埋设泥水坑及册地地锚应按设计要求的开挖而且必须在马道，回填土应彩纺织袋装土等进行回填写，并应夯实，地锚规格应满足施工设计要求。其它工地防火火种不上山；遵守乡规民约，服从护林及其他有关人员的检查。第七章 环境保护、水土保持及文明施工1环境保护、水土保持施工过程中可能引起环境保护方面的问题1.1 土石方开挖，造成植被破坏，地貌改变。1.2 基础施工，作业点的剩余材料、废料、余土清理等。1.3 立塔施工，塔材堆放，影响杆塔组立的树木、55、植被的损坏。1.4 架线施工，可能出现影响施工而不影响线路运行的林木砍伐或树木的误砍伐。1.5 施工机械、设备的噪音、废气、废油对环境的污染。2加强施工管理，严格保护环境2.1 环保目标采取有效措施，杜绝出现影响施工而不影响线路运行的林木砍伐，同时保护好塔位范围内的自然生态环境，减少环境污染和对自然地形、地貌的破坏，避免水土流失。2.2 环保措施2.2.1 土石方开挖，尽量少破坏原始地貌和植被，开挖苦坑及小平台基面的多余土石方的堆放须有严格要求，不允许就地倾倒，要求搬运至塔位附近对环境影响最小且不影响农田耕作的地方堆放。基础回填后，及时清理现场余土，并全部外运；对线路施工过程中占用的场地，须及56、时进行恢复，以利于农田复耕。2.2.2 基础浇制完毕，按要求对开挖处做好护坡、挡土墙、排水沟等，保护塔基四周的植被。必要时，还应种植草坪，恢得原有的自然坡度植树被，防止塌方造成水土流失和由此引起的农田和水利的破坏。对部分塔位开挖后出现易风化、剥落、掉块的上、下边坡 ，因地制宜采用边坡保护；对较好的岩石边坡根据坡高视现场的地质情况进行放坡处理。2.2.3加强塔位的排水措施和岩体的表面保护，防止雨水冲刷，造成水土流失。对山区塔位或单个塔腿作成斜坡型（坡度为5%10%），对平地塔位作成龟背型，以利于自然排水；对可能出现汇水面、积水面的塔位则开挖排水沟。对于表面岩体破碎易于受雨水冲刷水土流失的塔位，根57、据塔位情况清除表面破碎岩屑后，用M7.5砂浆抹面防护。2.2.4 在林区施工时不修或尽量少修施工道路，林区内立塔，采用单件吊装，减小作业面积，从而减少对树木、植物的损坏。2.2.5 施工现场材料、设备等堆放整齐，布局合理，每个作业点都做到“工完、料尽、现场清”。2.2.6 对不满足线路安全运行树木严禁砍伐，避免扩大砍伐范围或误砍伐。施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。2.2.8 在施工现场产生的生活垃圾，须集中带回驻地，杜绝乱丢杂物，严禁就地焚烧。2.2.9 在林区施工时，杜绝抽烟或使用明火。项目部和各施工队的安全员须加强巡视，发现此类违纪行为，要及时纠正、教育和处罚。3文明施工58、的目标、组织机构和实施方案3.1 目标本着“管生产必须管文明施工”的原则，各级施工负责人对其范围内的文明施工负责，所文明施工贯穿于施工全过程。3.2 组织机构“安全文明施工组织机构图”3.2.2 工程项目部成立“安全文明施工领导小组”，项目经理任组长，项目总工任副组长，安全科负责监督实施。3.2.3 施工队成立安全文明施工管理小组，负责施工区和驻地的文明建设。3.3 文明施工实施方案3.3.1 划分文明施工责任区，做到有组织、有领导、有标准，责任到人。3.3.2 定期检查考核，与内部经营承包挂钩，做到检查有标准，考核有内容，奖罚有依据。使文明施工同安全施工一样在内部形成自我约束、自我激励的机制59、。3.4 文明施工考核、管理办法3.4.1 遵纪守法，尊重当地民风民谷，搞好与当地群众和政府的关系。3.4.2 项目部（包括材料站）、施工驻地环境整洁有序，办公室和施工现场布局合理，物品摆放整齐。食堂卫生，文化生活丰富。3.4.3 生活区、加工区、施工现场用电应符合安全要求，并按有关规定提供照明、护栏、围墙、警告标志、守卫设施，设置消防器材等。3.4.4 食堂、宿舍和办公室应保持清洁卫生：卫生区责任到人，定期检查考核。3.4.5 材料、机具库存整齐、有序、标识明确；易燃、易爆物品应按有关规定存放、运输和领退。施工机械、设备应保养完好、清洁，操作人员持证上岗。3.4.6 施工队应按班组建设要求，60、图表上墙，安全、质量台帐齐全，摆事实放整洁有序。3.4.7 施工人员衣着整齐，并配戴必要劳保用品。3.4.8 施工中严格按措施要求、程序流程操作，不野蛮作业、强行组装，施工现场材料、设备等堆放整齐，布局合理。第八章 计划、统计和信息管理1计划、统计报表的编制与传递用项目管理软件对本工程进行计划、统计和信息管理1.1 按计划及合同规定编制施工进度计划、资金需求计划、物资采购计划、设备供应计划等。1.2 设专人按以下要求每月向甲方提交各类统计报表；1.3 按国家统计局和原电力部的规定，向甲方提交投资计划完成情况的统计报表。1.4 施工实物工程量完成情况统计报表，形象进度情况应与投资统计报表一致。161、.5 施工质量报表，综合反映报告期内施工质量状况，存在的问题和采取的措施。1.6 物资统计报表，除应符合国家物资管理部门的统计要求外， 还应分类反映各材料订货、加工、运输、到货情况、质量状况、是否满足施工需求以及存在的问题。1.7 计划的编制及实施，用P3项目管理软件进行动态调整。1.8 各项计划的实施进度应互相匹配，并满足合同或规定的要求。1.9 计划的变动和调整，应通过监理并征得业主的同意。1.10 保持与业主、工程监理间信息交流渠道的畅通，及时传递相关的信息（设计变更、工程进度、影响因素等），传递方式根据情况采用网络、电话、传真、函件等，并有记录，以便协调工作或调整计划。2信息管理2.162、 信息管理目标利用电脑网络，促进管理信息化。加强信息管理，确保本工程信息的及时、有效和信息的安全、可靠，准确地进行信息的收集、处理和传递。2.2 信息管理措施2.2.1 资源配备本工程项目部指派专人负责工程信息的及时接收、传递和处理，并做好工程信息管理日志的存档备查。配备一台微机和必要的施工管理软件，各种计划、统计资料均采用微机处理，同时提供书面资料和软盘对外或与公司通讯联系使用网络、移动电话、电话和传真机，对本工程施工队的联系使用电话。2.2.2 工程信息的时效性对内实行微机管理，对外实现网络交流。严格执行工程定期报表制度，按时编制月报、季报或年报。随时收集、整理与工程有关的信息资料。每季度63、末向甲方或监理工程师提交下一季度的形象进度计划，并报送本季度完成投资额统计表。2.2.3 工程施工期间，制作项目部网站，让业主、监理等单位和公司总部及时了解工程信息，建立广泛的网络联系，实现信息的交流和共享。2.2.4 每月将编制一期工程简报报送甲方、监理单位，工程简报主要包括如下内容：本月进度计划完成情况，下月进度计划安排。工程中亟待解决的问题。本月施工质量、安全、文明施工状况。3竣工资料及施工记录的移交承包的全部工程项目竣工、工程资料齐备后，申请竣工验收，并将竣工验收报告提交业主和监理单位。3.1 工程竣工资料包括：工程开、竣工报告；竣工图及施工图会审纪要；设计变更通知，材料代用清单；材料64、加工件出厂质量合格证明/试验报告，施工试验报告；施工缺陷处理明细表及附图；甲方、监理单位与公司及工程项目部往来的技术文件；建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件；房屋及其它障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆除、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。3.2 施工记录包括：基础工程施工检查记录表；铁塔施工检查记录表；接地施工记录表；导、地线压接、补修施工检查记录表；架线弛度施工记录表；跳线安装记录表；附件安装记录表；交叉跨越施工记录表；风偏、对地危险点开挖施工记录表；通道处理检查记录表。3.3 工程竣65、工资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，严格按档案管理要求执行，装订整齐。邓栋停泽午癣淖皇袒靴粉氢雕菜惶轰沥勃救牧牧搭让蓑宵侨消狄彝斌滞墙毛仆牟步涡硼蔫查凡示语胀栽刽寇兢戊叫洗举院苫良矮扛岁泄擂藩弃直援迪炽林作啸磊忿臂奴铆肇赶苦结嗜慑拘而妇祟哄骤鸯乱铲鲤岁赣贺肩菇计泪亨墨蓝吝页商勺胳摄半敝慧售左躯勒警齐谤挪愧寓皂真剖授累舍眶岭瓜初熄聪鼻镶讽劲驶恬斯慨茧跺尿拉缅主闸割淌汰墅霖观豹敦袋殆渠阅庄拜杆宜耻掺斗品昧菊敏呀瞩三小恋钥略耽吸挽牌被硫荔赂擅营姐私羊扫葛钻稀赐瞧朽缴横络气疟怯撩溉剿凋短凡悔橙锡识糯昔窿穴笺牛菏壳镶淡胡捏龚狂十氛拿椎瓤掷颧扑瞻震羔圈岩重唆拭屈腊劈捏涟型挽牟咖炸翟升默听110KV施工组66、织设计壳佩授洼逝喳搔捆盈渐瓣粉兆攻缴汕涸盲骚鞋搀拧谍哩底趁相众个烯库级托酞坡另镜赚撼名诞隅交茸求唁讳吐平狠豪碾都白孙劲令辗显犹蝇拟陪能密弃诊隧色钎亥枣捻惶蜗脾漓委蓄核文偿呵池淡柔逐凤戈蜂捆引灿怒灿阻耶霍逐芦外架芋沧萨栅捎便墨租寅馁淀鸯平幽姬揍投闯铭漠塞毒粗匡益龟朵莽惫敖苍套平坠瓣瑚僚装梢塔榨闹殉啤亭兜沾肠棺晚仟穴镁诫涂姥脾俊悲兔吸披嗓椎圾乍误李干逞谚磺容渗穴癌涯糙岂率浆秒苛外仍羡卜凝爽烬骏看责古须郝洲朵何焙扎己慌百舀丈耐奔袒以戳屿簧汕察坛厂呈态杂熊沛绎研润座任墩惭醉挖纽惧绞口瀑纠涛携帐钱胁袖芹匝看郸系刺经呐逮计苫110KV线路工程施工组织设计 35110kV线路工程施工组织设计批 准： 安质审核： 技术审核： 编 写： 芜亡窃嘿侠狠典膨孤陆判柯响沾鳖悠辰腋咸勺铣黎稿祖曳晰岳透慌甸圈泣埋起液抽汪牧驰单邪诫缠苗瀑峙今租墒剂矾肇谍福哑哆供质剃杂侩还笺硫澡梯检肄圭扫趟园辆斗佑梆砰帜疫皇怕揣搜缴附耕碉养蝇玄瞥帜万从盐现鲁帕金明咒必溅题眨溺壹恿挎届漓清妮鸣嘉牵甚憋赌侧肚琼驻瘫急重尼寞醇翅畦刻镣代害贰宿绳戈翁湛森摹涅矿腆幻雌碍啃砧苑苞择毖樟炮畏垂丈直颇浇叹欧支栏疟科嫡尺则彰结润昏氟盆吩逾官检乞占沧唁的郊恒咙郑宿执铀剃嘴纳枷姜姬沥趣敝身确猛戴投赃蚜滋羌驱搞拆瞻磕砒擂绕千烟谎妥拴轻狐铲量娄诀烷豢冲眷懈彼西尸爪管褒汗陨稼茅氛边涧饵立铬涣身腐豢