1、 目 录编 制 依 据 及 说 明1第一章 一般规定及施工总部署、施工总体顺序1第一节 一般规定11、 工程说明12、管理目标2第二节 施工总体部署和施工总体顺序41、施工总体部署42、项目实施基本思路53、施工阶段划分和总体施工顺序64、施工平面总体布置95、现场管理10第二章 资源配备计划111、劳动管理112、机械管理153、技术管理164、资金使用计划215、信息管理22第三章 项目管理组织机构设置22第一节 管理人员配置和岗位管理职责221、项目施工管理人员配置222、项目经理部各主要岗位管理职责23第二节项目管理组织机构框架图26第四章 施工进度计划和保证措施27第一节 施工进度计2、划27第二节 关键线路和关键节点的控制措施271、施工控制关键节点272、控制措施273、确保工期的主要措施29第五章 施工方案与技术措施301总体施工方案3011总体方案3012主体工程施工工艺：311.3 劳动力资源配置311.4 机械配置322、分项工程施工方法322.1施工测量322.2 测量复核333土方工程施工333.1场地清理（清表土）333.2 清基343.3 土石方开挖3534 堤身填筑土方363.5砂砾石垫层铺设374、格宾笼石护坡(基础)施工374.1材料374.2填充料374.3 格宾笼石施工375砌石工程施工395.1 一般规定395.2 砌筑405.3 勾缝415.3、4 洒水养护415.5伸缩缝施工426.干砌石施工427、堤基夯实427.1回填土施工方法428、草皮护坡438.1施工程序438.2施工方法438.3草种覆盖438.4施肥448.5冬季施工449、土工布铺设449.1 工艺方法4492 土工布铺设注意事项4410、泥结石路面施工4510.1 设备配置4510.2施工准备4510.3施工方法4511、砼路缘石安装4612、钢筋砼箱涵施工方案46(1)、进场测量46(2)、施工放样及挖基47(3)箱涵砼施工47()、现浇箱涵48()、重力式挡墙修筑49()、台背回填5013、闸门、启闭机制安5013.1 埋件安装5113.2 闸门、启闭机安装54、113.3出厂试验5113.4 验收52第六章 质量管理体系与保证措施52第一节 工程质量目标及目标分解521. 质量目标522. 工程质量目标分解523. 质量承诺53第二节质量管理体系框架及岗位职责531、执行质量管理体系532、质量管理构架及职责53第七章 安全施工体系及保障措施55第一节 安全施工的目标及体系建设551、安全文明施工目标552、 安全管理组织机构553 安全生产机构564 安全管理职责565 主要安全措施606 安全管理一般措施707安全防范重点措施778安全监控手段80第二节 施工安全预案措施811、安全文件资料的控制822、安全检查的控制823、安全事故处理的控制85、24、事故的预防和控制835、主要施工安全技术措施836、建立安全警报系统84第三节 安全经费保障措施84第四节防汛抢险安全预案措施85第八章 环境保护及文明施工措施851、环境、生态保护管理体系、组织机构及措施852、环境保护措施872.1技术措施872.2文明施工措施89第九章 售后服务保障措施89咸阳湖二号橡胶坝下游护坦水毁修复工程施工组织设计编 制 依 据 及 说 明1、本施工组织设计的编制依据为：施工设计图纸及相关施工规范。2、施工总平面布置及临舍计划以咸阳湖二号橡胶坝下游护坦水毁修复工程施工位置尾部为基础，在施工过程中若有需要再按甲方规划进行调整。3、各专业技术方案依据甲方提供的设6、计图纸、施工规范，结合我公司以往的经验编制，并随时根据现场情况进行适当的调整。4、工期保证措施以甲方要求施工工期为依据。施工中按照监理下发的开工令执行，结合现场实际情况，随时调整季度计划，以保证各系统的有序进行。第一章 一般规定及施工总部署、施工总体顺序第一节 一般规定1、 工程说明（1）工程概况 本工程主要建设内容为：土方开挖约38344m3，砂砾石夯实约14642 m3，碎石垫层约5273钢筋砼海漫修复约1261m3，现浇块石混凝土海曼漫约5248 m3，格宾笼石修复约9140m3，抛石防冲槽修复约921m3。施工影响范围较大，如道路交通、周边环境、附近企业、沿路、街道居民等，文明施工要求7、高。（2）施工条件交通条件：由于本工程范围交通不便，道路狭窄，施工期间运输交通量较大，在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工过程中，在确保工程正常施工的同时，如何进行合理的交通疏导，保证当地居民、运输车辆的正常进行，也是确保本工程的顺利实施的重点。 施工用水条件：工程中施工可以直接从咸阳湖取水作为施工生产用水，生活用水可就近供水管网接入施工区。施工用电条件：施工用电由古渡公园箱变架设一定长度的输电线路至施工现场。（3）建筑材料 工程所需要砂石料广泛将从附近的料场购买，质量、产量均能满足要求；钢材、木材、水泥、柴油、汽油、格宾网等材料在附近城镇及西安采购供应，其余零8、星材料均可在当地市场购买。填筑工程中挖方料能满足的，就近使用，不能满足施工要求的，可在甲方指定的料场外运使用。2、管理目标 充分发挥我司的整体优势，科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标：（1）工期目标 按照招标文件的工期目标，整个工程总工期为60天，我公司经过对施工图纸及现场施工条件的研究，并做了合理而周密的可施使性较强的计划，经过与业主的充分沟通，我司结合业主的实际需要作分段安排，保证整个工程在2016年4月31日前完工。依据汛情随时调整施工计划和安排工期。（2） 质量目标 按国家现行施工验收9、评定标准，确保工程质量一次性验收合格，并努力向陕西省优良样板工程看齐。 合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。分项施工质量评定合格率100%。（3）安全生产文明施工目标 建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照招标文件合同条款约定和水利水电工程施工通用安全技术规程（SL398-007）的规定履行安全施工职责。对本工程的施工安全负责，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在24以下,实现安全生产“六无”指标。 我单位坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立完善的施工生产设施，健全安全生产保证体系，加强监督管理，并加强对10、职工进行施工安全教育，切实保障全体施工人员的生命和财产安全。施工过程中为施工作业人员配备必须的劳动保障用品，并负责全部施工作业的安全检查，建立专门的安全检查机构，配备专职安合员，做好安全检查和监督工作。（4）成本管理目标 合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，降低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。（5）资料管理目标 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到真实、及时、完整、准确，图文并茂，遵守水利工程建设项目验收管理规定水利部30号令和水利水电建设工程验收规范（SL223-2008）的规定，分类、整理、归档。满足业主的需要，满足档案馆的归档要求，11、确保一次性验收合格。（6）信息管理目标 项目经理部施工管理采用电脑局域网络系统，实现信息化、智能化管理。（7）优质服务目标 我公司本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我公司的目标是使顾客放心、称心、顺心。公司将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供工程施工方案，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。第二节 施工总体部署和施工总体顺序1、施工总体部署 施工总体部署的合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。依据我公司丰富的工程施工管理经验，结合本工程的大面积同时施工的特点，决定成立12、专业配套齐全的项目经理部作为管理机构，在项目经理的统筹管理下实现各种资源共享，相互补充，积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。2、项目实施基本思路 本工程项目我公司实施的基本思路是：充分准备、科学组织、精心实施、实时监控，即时调整，把项目的实施当成一个有机的受控的系统进行管理。 2.1 充分准备 根据工程设计图纸和施工进度网络安排，对项目实施所需的劳动力、材料、设备及施工机械设备的投入量进行周密准确的计算，预早作出资源需求计划，提前落实资源供应工作。 2.2 科学组织 在施工的组织方面，针对本项目的单位工程多而分散，且工期紧的特点，我公司将把整个项目划分成六13、个施工管理区，分别为拆除原有格宾笼石护坦、拆除原有抛石防冲槽、拆除及恢复原有钢筋混凝土海漫、现浇C25块石混凝土海漫工程、块石防冲墙及格宾石护坦、抛石防冲槽等六个施工管理区进行施工，在项目经理部领导下，三个区基本自成一体，施工所需各项资源按各区要求和供应能力独立配置；区段内根据工程的具体情况，按需要组织流水施工。区段之间通过项目经理部进行协调管理。 在管理的组织方面，结合施工的组织措施，在项目实施的管理架构中，项目经理部各层次的负责人均具有开展工作所需的专业知识和能力，具有多年的工程管理经验。 2.3 精心实施 在项目实施过程中，在充分组织、科学策划的基础上，还必须经精心的实施，通过全过程的质14、量保证体系和措施、环境保证措施、安全保证措施等进行全方位的管理，编制管理体系文件，实现从项目到具体的工程分部分项的严密管理和控制，实现以质量保进度、以安全文明促生产，从而达到项目实施的既定目标。 2.4即时调整 对于本工程这样施工范围较大、工期短的项目，施工过程中，可能由于各种不确定因素，使项目进度等方面受到影响。对于不利的影响，项目管理、技术人员必须迅速进行充分的分析和论证，对项目计划进行调整。尤其是在进度管理方面，根据拟订的施工进度网络计划，细化制订每周、每天、甚至每班的工作计划，按细化后的工作计划进行检查、对比，一旦出现工期滞后、特别是关键线路上的工期滞后，当天分析、找原因，进行调整，在15、最短时间内消除对工程进度的不利影响。3、施工阶段划分和总体施工顺序 3.1施工阶段划分 按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期临设阶段、全面施工阶段和后期竣工阶段。 3.1.1 临设阶段 2016年3月1日2016年3月5日为前期临设及施工准备阶段，万事开头难，本工程的前期阶段的施工将为后面的施工打下良好的基础。该段主要是临设的施工及水、电、路的铺设，同时，该阶段还要做好人工、机械和施工材料的进场工作，为进入全面施工做好准备。 3.1.2 全面施工阶段 2016年3月6日2016年4月20日为全面施工阶段。主要施工材料、设备均已进场，主体工程将进入全面施工阶段。 3.1.3 后期16、施工阶段 2016年4月21日2016年4月31日为后期竣工整理及交工阶段，该段各个分部分项工程已施工完毕，主要配合质检部门对工程及工程资料进行验收。 每个阶段的重点和安排应根据实际情况进行调整。资源的投入应遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。 3.2总体施工顺序各施工阶段划分及其施工流程如下图交工验收工程保修组织工程验收组建售后服务机构贯彻执行施工管理措施调试阶段严格执行工程调试步骤确保系统调试条件确保实现调试效果组织调试验收组织工程交接临时工程施工阶段堤身防护施工阶段贯彻执行技术管理措施组织内部施工流程加强现代化信息管理的手贯彻执行施工高峰期间的保证措施施工准备阶段编制技术文件建立项目管17、理部 临时设施布置施工人员的培训及教育编制综合布置图编制工地管理制度 参与图纸会审、收集技术资料做好安全技术质量交底机电专业报装、报建组织施工资源入场加强与土建单位协调沟通竣工资料的整理与移交4、施工平面总体布置 4.1、施工总平面布置原则 （1）依据本项目的工程特点进行总平面布置图布置。 （2）临时设施施工现场必须服从建设单位对施工总平面总体的统筹管理和布置。 施工总平面布置见图附件九。 4.2、施工总平面组织 （1）施工区、办公区和材料堆入场三大区域。 （2）主要临时设施的占地面积、搭设设想详见下表： 主要临时设施的占地面积、搭设要求表序号临设名称单位数量占地面积（m）主要搭设材料1办公室18、间330租用当地民房。3宿舍间63604饭堂间120租用当地民房。5厨房间1156厕所处197冲凉房处158材料仓库间415铁丝网围蔽9大型材料仓库间1050用轻钢结构，顶用锌瓦板，外围采用铁丝网围蔽，10固体废弃物仓间12011工具房间12012配电房间12013门卫室间12014车库处140根据现场要求搭设 4.3、临时设施布置标准 （1）临时设施总体外墙及加工场外墙采用砖砌12墙,24墙柱，间隔3m，高度2.2米并压顶，外墙批荡抹光并刷白。 （2）工地大门高度与围墙相适应，材料用镀锌水管作架，双面铁板作门并油上红丹漆，焊接平整牢固，大门旁边挂设施工标牌。 （3）临时设施大门内外通道、室内19、地面、材料堆放场地、仓库地面、加工场地面等采用硬化处理，其他地面如临时宿舍等之间道路地面铺石粉、炉渣或砾石。 （4）厨房内抹平扫白，灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台铺贴白瓷片。 （5）厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备、加盖化粪池。5、现场管理（1）安装临时设施及施工现场的管理必须服从建设单位对施工场地总体的统一管理。（2）现场管理组织现场管理小组除认真管理好本单位临时设施的日常管理外，还必须经常与建设单位和其他施工单位保持沟通和协调，确保施工总平面管理正常和有序。（3）制定安装临时设施管理制度制定完善和切实可行的施工设施管理制度，并指定专人定期对各项目分部现场进行巡查、监督，对不按照规定20、程序和要求进行临时设施布置（包括临时水电线路架设等）的行为立即制止和执罚。（4）主要管理制度u 施工临时设施、环境、卫生管理制度；u 施工现场管理制度；u 仓库、宿舍管理制度；u 临时用电用水管理制度；u 工地保卫制度。生活污水直接排入临时周边排水渠，经排污管道导入施工区外排污系统。如遇有局部低坑的地方就用潜污泵抽排；生活区粪水集中排到化粪池；厨房排水排入隔油池经隔油处理后再排放。第二章 资源配备计划1、劳动管理施工项目劳动管理是项目经理部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素，对其所进行的劳动、劳动计划、组织、控制、协调、教育、激励等各项工作的总称。其核心是按着施工项目的特点和目标要求，合21、理地组织、使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率。附表三 拟投入本标段的劳动力计划表 单位： 人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月管理人员88石方（砼）6060水、电工各1名22机械工33安装工22钢筋工1010修理工22 1.1 施工项目劳动力的组织 本工程在劳动力的组织工作上要求制定详细的劳动力资源计划，依据项目规模和施工技术特性，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人，确定本工程的管理人员、技术人员、直至所有进场作业人员。合理地组织、使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性与创造性，提高劳动生产率，全面完成工程合同，获取更22、大效益。 1.2 施工项目劳动组织管理的原则 1.2.1 两层分离 （1）项目管理人员 以组织原理为指导，科学定员设岗为标准；公司领导审批，逐级聘任上岗；合同管理。 （2）劳务人员 以企业为依托，以项目劳动力计划为依据；定向输入劳务为主，外部市场调节为辅；合同管理。 1.2.2 优化配置 （1）素质优化 以平等竞争、择优选用的原则，选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗；以双向选择、优化组合的原则组合生产班组；坚持上岗转岗培训制度。提高劳动者综合素质。 （2）数量优化 依据项目规模和施工技术特点，按照合理的比例配备管理人员和各工种工人；保证施工过程中充分利用劳动力，避免劳务失协、劳务与生产脱节23、； （3）组织形式优化 建立适应项目特点的精干高效的组织形式。 1.2.3 动态管理 （1）依据和目的 以进度计划与劳务合同为依据，以动态平衡和日常调度为手段，允许劳动力合理流动；以达到劳动力优化组合以及充分调动作业人员劳动积极性为目的。 （2）管理方法 项目经理部向公司劳务管理部门申请派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，签订劳务合同；向参加施工的劳务人员下达施工任务单及承包任务书；根据施工生产任务和施工条件的变化，对劳动力进行跟踪平衡、协调，及时解决劳动力配合中的矛盾；在项目施工的劳务平衡协调过程中，按合同与企业劳务部门保持信息沟通，人员使用和管理的协调 。 1.3施工项目劳动组织管理24、的内容 1.3.1对施工劳务的管理 认真签订和执行合同，并纳入整个施工项目管理控制系统，及时发现并协商解决问题，保证项目目标实现。 对其保留一定的直接管理权，对违纪不适宜工作的工人，项目管理部门拥有辞退权，对贡献突出有特别奖励权。对劳务人员进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。 1.3.2由项目管理部门直接组织的管理 严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理；实施先进的劳动定额、定员、提高管理水平；组织与开展劳动竞赛，调动职工的积极性和创造性；严格职工的培训、考核、奖惩；加强劳动保护和安全卫生工作，改善劳动条件，保证职工健康与安全生产；抓好班组管理，加强劳动纪律。 1.3.325、与企业劳务管理部门共同管理 企业劳务管理部门与项目经理部通过签订劳务承包合同承包劳务，派遣作业队完成承包任务。 合同中应明确作业任务及应提供的计划工日数和劳动力人数、施工进度要求及劳务进退场时间、双方的管理责任、劳务费计取及结算方式、奖励与罚款等。 项目经理部的管理责任是：在作业队进场后，保证施工任务饱满和生产的连续性、均衡性；保物资供应、机械配套；保各项质量、安全防护措施落实；保及时供应技术资料；保文明施工所需的切费用及设施。2、机械管理 2.1 机械供应 在项目实施过程中加强机械设备的管理工作对于工程的顺利进行尤其重要。在本工程中，我司将对机械设备的供应采用公司统筹组织的方式解决，即由各专26、业施工组制订具体的设备需求计划，上报项目经理部，统一交由公司根据进度进行解决。拟投入本标段主要施工设备表见后附表一及拟投入本标段主要试验、检测仪器表后附表二 2.2 机械使用及保管 2.2.1 建立机械使用保管责任制 实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来；爱护机械设备，管好原机零部件、附属设备和随机工具，执行保养规程；认真执行交接班制度，填好运转记录。 2.2.2 实行操作证制度 对操作人员，进行培训、考试，确认合格者发给操作证，持证上岗。 2.2.3 严格执行技术规定 遵守技术试验规定，凡进入施工现27、场施工的机械设备，必须测定其技术性能、工作性能和安全性能，确认合格后才能验收、投产使用。遵守按使用规定操作机械，防止机件早期磨损、延长机械使用寿命和修理周期。 2.2.4 合理组织机械施工 根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备。 安排好机械施工计划，充分考虑机械设备的维修时间，合理组织实施、调配。 组织机械设备流水施工和综合利用，提高单机效率。 为施工机械创造良好的现场环境，如交通、照明设施、施工平面布置要适合机械作业要求。 加强机械设备安全作业，作业前须向操作人员进行安全操作交底，严禁违章作业和机械带病作业。 2.2.5 建立机械设备档案 包括原始技术文件，交接、运转和维修记录，事故分28、析和技术改造资料等。 2.2.6 机械设备的保养与维修 由操作人员每日(班)工作前、工作中和工作后进行例行保养(日常保养)主要内容有：保持机械清洁，检查运转，紧固易松脱的螺栓，调整各部位不正常的行程和间隙，按规定进行润滑，采取措施防止机械腐蚀。3、技术管理 3.1 施工项目技术管理 3.1.1 施工项目技术管理的概念 施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 3.1.2 施工项目技术管理的基本任务 正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行国家和有关主管部门制定的技术标准、规范和规程；科学地组织技术工作，建立施工项目正常的施工29、生产技术秩序；积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，努力实现建筑施工技术现代化、工业化依靠技术进步提高施工项目的经济效益；加强技术教育、技术培训，不断提高技术人员和工人的技术素质，以保证施工项目的“优质、高效、低耗、安全”。 3.2 施工项目技术管理基础工作 3.2.1 建立健全施工项目技术管理制度 施工项目的主要技术管理制度有：技术责任制度、报装制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度、技术组织措施计划制度、工程施工技术资料管理制度以及工程测量、计量管理办法、环境保护工作办法、工程质量奖罚办法、技术革新和合理化建议管理办法等。 建立健全施30、工项目技术管理的各项制度，首先是要求各项制度互相配套协调、形成系统，既互不矛盾，也不留有漏洞，还要有针对性和可操作性；其次是要求项目经理部所属各单位、各部门和人员，在施工活动中，都必须遵照所制订的有关技术管理制度中的规定和程序安排工作和生产，保证施工生产安全顺利地进行。 3.2.2 技术责任制度 首先建立以项目技术负责人为首的技术业务统一领导和分级管理的技术管理工作系统，并配备相应的职能人员，然后按技术职责和业务范围建立各级技术人员的责任制。其中施工项目技术负责人的主要职责有： （1）负责贯彻执行技术法规、标准和上级的技术决定，制订施工项目技术管理制度。 （2）直接领导各级技术人员、施工员和有31、关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任。 （3）组织有关人员会审图纸，编制施工组织设计（特大或重大项目由公司技术部门组织编制），编制重要技术方案和重大安全措施。 （4）向项目有关技术人员进行技术交底。 （5）审定施工技术组织措施计划，并组织实施。审核设计变更洽商记录。 （6）负责组织复查单位工程的测量定位、抄平、放线工作，指导作业队和班组的质量检查工作。 （7）主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收。 （8）组织解决项目施工中的技术难题，处理质量事故并向上级报告。 （9）负责组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理，并汇总上报。 （10）负责项目技术培训、检查考核，总结交流技术经验32、。 3.2.3 贯彻技术标准和技术规程 项目经理部在施工生产活动中，要严格遵守、贯彻国家和上级颁布的技术标准和技术规程，及各种建筑材料、半成品、成品的技术标难及相应的检验标准等，这些国家的标准、规范是施工的依据，是保证工程质量必须遵循的法规。 3.2.4 建立施工技术日志 施工技术日志是施工中有关技术方面的原始记录。内容有：设计变更或施工图修改记录；质量、安全、机械事故的分析和处理记录；紧急情况下采取的特殊措施；有关领导部门对工程所作的技术方面的建议或决定等。 3.2.5 建立工程技术档案 施工项目技术档案是在施工活动中积累形成的、具有保存价值并按照一定的立卷归档制度集中保管的技术文件和资料，33、如图纸、照片、报表、文件等。工程技术档案是工程交工验收的必备技术资料；同时也是评定工程质量、交工后对工程进行维护的技术依据之一；还能在发生工程索赔时提供重要的技术证据资料。 3.3 施工项目技术管理主要工作 3.3.1 图纸会审 会审图纸有建设单位或其委托的监理单位、设计单位和施工单位三方代表参加，由监理单位(或建设单位)主持，先由设计单位介绍设计意图和图纸、设计特点、对施工的要求。然后，由施工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求，通过三方讨论与协商，解决存在的问题，写出会议纪要，交给设计人员，设计人员将纪要中提出的问题通过书面的形式进行解释或提交设计变更通知书。图纸会审对减少施工图纸中34、的差错、保证施工顺利进行、提高工程质量、创优良工程、创名牌工程有重要的作用。 图纸会审程序：图纸初审图纸复审图纸会审。 3.3.2 技术交底 技术交底必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求。 整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的工程部位均须认真作技术交底。 技术交底必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接受人的签字。 所有的技术交底资料，都要列入工程技术档案。 施工项目技术负责人向下级技术管理人员交底的内容： 1）工程概况一般性交底； 2）工程特点及设计意图； 3）施工方案； 4）施工准备要求； 5）施工注意事35、项。 应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序交接 质量检查；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项目、办法与制度、施工安全技术措施。 施工员向班组长交底，主要利用下达施工任务书的时候进行分项工程操作交底。 3.3.3 技术措施计划 依据施工组织设计和施工方案编制，项目经理部编制月度技术措施作业计划，并计算其经济效果。 技术措施计划与施工计划同时下达至施工员及有关班组执行。 项目技术负责人应汇总当月的技术措施计划执行情况上报。 技术措36、施计划的主要内容： 1)加快施工进度方面的技术措施； 2)保证和提高工程质量的技术措施； 3)节约劳动力、原材料、动力、燃料的措施； 4)推广新技术、新工艺、新结构、新材料的措施； 5)提高机械化水平、改进机械设备的管理以提高完好率和利用串的措施； 6)改进施工工艺和操作技术以提高劳动生产率的措施； 7)保证安全施工的措施。4、资金使用计划 强化工程资金监督，定期或不定期对项目建设情况进行监督检查。建立工程资金使用情况调度报告制度。规定指定专人负责资金收支信息收集上报工作，信息资料主要内容包括资金使用情况、工程进展情况、投资完成情况等，于每月30日前上报监理单位及业主单位。确保工程款专款专用，37、不拖欠民工工资及工程材料款。5、信息管理 要达到对施工工期、工程质量、工程造价的最佳控制效果，除必须具有较高的施工技术水平和人员素质外，还必须使用先进的现代化施工管理手段，这就是施工项目的信息化管理。在本工程，我们除积极推广应用各项新材料、新工艺，还将在项目管理上运用先进的施工项目信息化管理技术，主要包括智能项目管理集成系统、工程成本管理软件。 根据企业自身特点开发的以网络计划为核心的项目管理集成系统可以综合实现投资控制，人事管理，材料管理，设备管理，合同管理等各部门的资源。通过各部门的信息采集和处理，在各系统之间建立共享、协调机制，从而达到科学有效的管理项目的目的。第三章 项目管理组织机构设38、置第一节 管理人员配置和岗位管理职责 针对本工程的规模和特点，我公司高度重视，经认真研究，选派具有丰富类似工作经验的项目经理组织本工程项目管理机构。 1、项目施工管理人员配置 我公司将选派统筹管理能力强、施工管理经验丰富、施工技术精湛的工程师来担任项目施工管理人员，施工管理机构的组合突出高效、精干、科学、全面的原则，各施工员在项目经理的统筹安排下，精诚协作，各司其职。 按本工程的特点，设置施工管理员8名，主要管辖土方开挖、回填及钢筋混凝土海漫等施工；专业施工员各负其责，统一协调，负责统筹施工安排。 质量监督员和安全监督员选派专业技术知识丰富、熟悉施工验收规范及施工工艺，管理严格，具有丰富的安全39、管理知识，熟悉国家及省市、公司各项安全及文明施工管理规定，掌握各类安全技术措施等的人员担任，并直属由项目质安总监管理及调配，直接向质安总监负责。公司实行质量、安全管理的质安总监一票否决权制度。质安监督员对负责监管的专业施工质量和工地安全及文明施工，有权发出纠正指命并拥有独立处罚权，确保工程施工达到要求。2、项目经理部各主要岗位管理职责 2.1 项目经理 （1）项目经理全权负责项目管理和履行项目施工合同工作，全面负责本项目的管理工作。 （2）对项目的质量、进度、成本控制等负全面责任。 （3）项目经理是工程施工指挥和协调的核心，对内协调各施工队（班组）之间的协作关系，对外协调与当地政府、工程管理等40、部门的各种关系，协调与业主、设计院、监理公司和其它承包商的关系。 （4）全权调动项目资源服务于本项目的实施。 （5）全面负责技术、环境、职业健康安全、消防等管理工作。 2.2 项目技术负责人 （1）负责本项目的质量和安全管理的组织工作。 （2）组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究或提交设计院解决。 （3）负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。 （4）组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审核重大技术方案，并报公司主任工程师审批。 （5）督促有关部门和各施工班组认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。 （6）负责重大安全技术方案的审核，并报公司主任工程师审41、批；参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。 （7）负责组织开展新技术、新工艺、新材料、新设备的研究和推广工作。 2.3专业施工员 负责生产调度和实施、施工技术管理，负责技术方案及作业指导书的编写和下达， 负责图纸、手册、技术文件和工程资料的管理。 2.4质量、安全监督员 （1）严格执行公司质量三级检查制度； （2）负责施工质量的检查、监督，指导施工班组确保工程质量； （3）坚持原则，认真负责，严格把好质量检验关，对质量不符合要求的班组处罚； （4）监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，并负责进行抽检； （5）参与过程检验和试验、最终检验和试验的具体工作； （6）参与不合格品评审、处置42、的具体工作； （7）负责施工安全的检查、监督，指导施工班组确保安全施工； （8）坚持原则，认真负责，严格把好安全检验关，制止违章行为，对违章者按章处罚； （9）检查施工班组的安全学习及记录和签名，并建立安全档案。 2.5材料员 负责制定本项目的设备材料采购、检验与控制，以及设备材料的存储管理，负责本项目设备材料的询价、采购、保管以及施工机械的采购供应、租赁和管理。 2.6资料员负责项目部施工技术（竣工）资料、质量、环境、职业健康安全管理体系的记录和信息的收集、分类管理、建档、保管和竣工组卷。负责项目部文件的记录、收发、传递和建档保管。第二节 项目管理组织机构框架图项目经理项目技术负责人施工员材43、料员质量监督员资料员现场协调员各专业施工班组安全监督员土方拆除队伍格宾笼石护坦抛石防冲槽钢筋砼队第四章 施工进度计划和保证措施第一节 施工进度计划 施工进度安排详见后附件八咸阳湖二号橡胶坝下游护坦水毁修复工程施工进度横道图，计划60日历天完成所有工作内容。第二节 关键线路和关键节点的控制措施1、施工控制关键节点 根据施工进度计划，主体工程施工要求于2016年4月20日前全部完工。根据这一工期要求，我们将通过精心的策划与安排，科学的管理，凭雄厚的施工技术力量去确保以上工期，如我公司中标，我公司拟在2016年4月31日之前完成本工程施工任务。2、控制措施 关键线路是指整个施工过程中占用时间长、施工44、环节重要，直接影响总工期的施工工序，抓好关键线路的施工是实现工期目标的必要条件，对于本工程，着重应做好下列措施： 2.1 施工准备措施 我们于中标后马上组织专业技术人员熟悉图纸，落实劳动力、机具、设备、材料、后勤物资的供应安排。同业主、监理一起，尽快进场展开施工前期工作，派人布置临电、临设，在工期开始前按安全、实用的原则搞好施工平面布置，以便施工生产工人一进场就能展开施工。2.2 做好工程前期的配合工作进场后尽快与先进场的相关单位沟通熟悉，组织人员进行预埋等配合施工工作。在此时期，技术管理人员要综合各专业的图纸，根据综合工艺布线的需要，对原设计各专业管线发生干涉、交叉或工艺可行性差的地方及时反45、映给设计院，使问题及早得到理顺。2.3 保证关键线路工作 本工程的关键线路为：根据本标段工程实际，我们拟对该工程分以下六个工作面分别进行平行施工。拆除原有格宾笼石护坦工程：拆除原有抛石防冲槽工程： 拆除恢复原有钢筋混凝土海漫工程：施工准备机械破除混凝土海漫原土夯实基槽土方开挖浆砌石基础格宾笼石基础原堤土方开挖堤身土方填筑护坡工程施工堤顶路面越堤路行道林其他工程资料整理竣工验收。现浇块石混凝土海漫工程：施工准备机械清基土方开挖修建箱涵涵管铺设渠堤填筑土方挖运整修边坡资料整理竣工验收。 块石混凝土防冲墙、块石格宾笼石工程：施工准备机械清基新建饶沙渠穿堤涵闸金属结构及机电设备安装闸后排洪引渠改造段饶46、沙渠渠道土方开挖土方回填碾压整修边坡浆砌石护坡资料整理竣工验收。抛石防冲槽工程： 保证关键线路，必须安排大量的机械施工，充分利用本工程作业面广的特点，组织好大平行、小流水施工，安排好土方工程、石方工程等工作量大的施工进度，同时做好均衡施工，调剂好非关键线路上的工序施工，不能影响整个施工进度。3、确保工期的主要措施时间是生命，工期是信誉，这是甲乙双方的共识，为了使项目工程按合同工期建成，我们主要采取以下措施：1）、按招标文件规定签定合同，尽快进场，在3天内作好开工准备，达到开工程度。2）、实行责任制。项目部与各职能部门、队组依据工程性质签定包干协议，明确工期目标及奖罚条件，相互制约、相互促进，以47、保证分期分段工程按时移交。3）、落实工地例会制度。定期召开项目部所属各部门负责人碰头会，交流工程施工中存在的问题及解决办法，总结经验，落实措施，布置下一步工作计划。对未按计划完成的队组，要采取措施，限共有被上，并按奖惩条例严肃处理以保证工序按计划工期进行，确保工程总工期。4）、强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。5）、根据施工组织设计作好材料计划，重要材料可提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常施工生产。6）、作好施工调度工作。根据本工程区段的地形特点，广开工作面，主要工序平行作业，齐头并进，在确保关健工序的同时兼顾一般工序48、，确保按期完工。合理配备施工机械，保证施工顺利进行，加强机械管理，组织好机械配件的供应和维修，提高设备完好率和利用率。7）、随时校对施工组织实施情况，发现问题及时处理，确保月、季计划的实现。据实际调查，编制更详尽的施工组织，编制施工网络设计，落实每一工序的作业时间。8）、安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，及雨情水情有预见性地调整各项工程的施工顺序。9）、与当地政府加强联系，积极主动地配合业主和项目监理处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设。10）、组建精干高效的领导班子，并抽调有丰富施工经验的施工队伍参加本合同的建设，从人员设备上精心合理配置，层层落实目标责任制。11）49、运用科学的方法，实行立体交叉、平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以实施，及时调整各项工程的计划进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。12）、施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法；坚持领导干部到施工现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质、保量、按工期完成任务。13）、施工队伍进场后，及早准备，抓住时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员，激励全体员以最佳的效率进行工作，为建设好本合同工程尽职尽责，履行好合同规定的一切义务。14）、推广应用新技术、采用新设备，利用计算机进行科学管理。第五章 施工方案与技术措施1总体施工50、方案11总体方案本工程计划按拆除原有石格宾笼石工程、拆除抛石防冲槽工程、拆除恢复原有钢筋混凝土海漫工程、现浇块石混凝土海漫工程、块石混凝土防冲墙及块石格宾笼石、抛石防冲槽工程六个工作面进行施工，其中细部土方工程以机械施工为主，人工辅助。石方工程施工以人工为主机械为辅。多开工作面，多上劳力，严格按照规范施工，确保按期完工。工程施工计划多分段多工作面平行作业，按照“准备充分，平行作业，突出重点，确保工期“的原则，遵照“由下向上”作业顺序。工期紧迫的情况下，必须以“倒计时”的方式，以“大滚动、大流水、动态管理”为指导，采用分级管理的模式，建立工期预警系统保证计划的连续性、均衡性和可实施性。确保按期保51、质完成所有工作内容。12主体工程施工工艺：拆除原有格宾笼石护坦工程：拆除原有抛石防冲槽工程： 拆除恢复原有钢筋混凝土海漫工程：施工准备机械破除混凝土海漫原土夯实基槽土方开挖浆砌石基础格宾笼石基础原堤土方开挖堤身土方填筑护坡工程施工堤顶路面越堤路行道林其他工程资料整理竣工验收。现浇块石混凝土海漫工程：施工准备机械清基土方开挖修建箱涵涵管铺设渠堤填筑土方挖运整修边坡资料整理竣工验收。 块石混凝土防冲墙、块石格宾笼石工程：施工准备机械清基新建饶沙渠穿堤涵闸金属结构及机电设备安装闸后排洪引渠改造段饶沙渠渠道土方开挖土方回填碾压整修边坡浆砌石护坡资料整理竣工验收。抛石防冲槽工程：1.3 劳动力资源配置工52、程拟安排二个作业队，每个作业队下设一支土方作业队，一支石方作业队，一支砼施工队。另外根据需要还有钢筋施工队、安装工队，同时安排水、电工各1人，为二个作业队服务土方工程日上劳10人，石方、砼工程日上劳40人，安装工日上劳4人，钢筋工8人，模板工3人，平均日上劳人数58人，工程高峰期日上劳60人。1.4 机械配置施工实行机械化一条龙作业。本投标人将组织相应的机械设备，抽调精兵强将，配备足够的专业人才优质高效地完成本标段工程任务，拟投入本合同工程的主要施工机械见后附表。现场设置测量队、工地试验室，配备足够的精密检测仪器，选择专业技术能力强，有丰富工作经验的测试人员任职，确保各点高程、构筑物各部尺寸放53、样准确无误，保证施工质量。试验人员跟班作业，确保原材料进场检验和施工中各项试验检测工作及时正常进行。拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备见后附表。2、分项工程施工方法2.1施工测量（1）测量工作是工程施工最基础性的工作，它贯穿于整个施工过程，始终是创优良工程、创信誉工程的第一个关键环节，其成果的准确程度直接影响到工程项目的正常运转。做到层层把关，从而防止差错，保证测量精度符合规范要求。（2）测量工作是一项精细的把关工作，选派既具有高度认真负责的态度和细致的工作作风，又具有精湛熟练的测量技术的人员担负此工作。（3）测量仪器的精度和状态的好坏直接影响到测量成果的准确程度，因此本投标人54、将采用全站仪和水准仪，进行全合同段的施工控制测量工作。所有仪器及测量工具在使用前均按有关规定进行检验校正。2.2 测量复核（1）严格测量复核制度，对所有的施工测量工作都做到有测必核，外业有专人负责，内业工作有专人校核，原始资料记录完整、妥善保管，以备核查。（2）业主组织设计单位现场交完桩后，由我单位精测队对合同段标高及坐标桩进行贯通复测，并与相邻合同段进行联测，直至闭合贯通。（3）对设计资料进行仔细的复核，包括平纵断面、单项工程设计、各部结构尺寸、地质资料、细部标高，各种设施的位置关系等有无相互矛盾或错误，工程数量有无漏列和错误，对复核资料要完善签发制度。（4）测量过程中，若发现实际情况与设计55、图纸不符，立即向设计单位和监理工程师汇报，不做任意修改。对设计资料的复核及现场复查的情况书面报告监理工程师。（5）建立测量复核制度，测量记录妥善保存。3土方工程施工3.1场地清理（清表土）（1）主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线（或填筑坡脚线）外侧至少0.5m距离。（2）表土应按监理人指示的开挖深度进行开挖，并将开挖的有机壤土运到业主指定的弃碴场内。3.2 清基采用1m3挖掘机挖装，人工辅助的方法将堤坡面杂草，灌木及所有腐殖土清理，1m3挖掘机装，10t自卸汽车运至业主指定的弃土场。在清理施工过程中，注意保护清理区域外的天然植被及林业资源，避免毁坏，并把批准的范56、围内成材料木及有商业价值的材料整理运至指定范围堆放。场地清理中，无使用价值的可燃物，在指定的地点处烧毁，并有严格的防火措施。对无法烧尽的清除料，除严重污染的按专门规定处理外，应弃至监理人指定的弃渣场，并用开挖料覆盖、掩埋。不得妨碍自然排水或污染河川。场地清理中发现的文物古迹，应按相关规定办理。开挖施工中应注意的问题：经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求，施工时要很好地控制清淤厚度，工作面要平整，以避免超挖和欠挖。开挖中基底情况如有变化，应根据监理单位要求提高或降低基底高程，彻底清除设计范围内的淤泥，但不致开挖、破坏湖底原状地基土。为保证机械在场地57、上能正常进行开挖行走，因此在在易深陷必要地段铺设一定数量大于16mm厚钢板，并在钢板底铺设500mm厚防陷层（炉渣、碎砖、块石等）。车通行道路的开设：在开挖淤泥段比较干硬处并考虑汽车场地运行方便,运输效率高的地段开设施工道路宽度为3m，汽车通行道路中段也应铺设汽车交叉回转的场地，。道路可用500mm厚的炉渣、碎砖、块石等材料铺设作为防陷层。边坡面渗水处理，在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。施工中采用人工与机械联合作业，特殊地段由人工施工，避免机械的低效扰动，及时清除两岸陡坡泥土，防止塌落江中。3.3 土石方开挖3.3.1 工艺流程：测量放线 土方开挖 58、检查验收3.3.2 测量放线施工测量仪器选用经检定合格的全站仪、水准仪等仪器。（1） 平面控制：根据设计高程及设计断面及地面高程，每30m测放一点，白灰连线进行开挖，平面位置误差不超过规定允许值。（2） 高程引测：采用四等水准测量从已知高程点引向施工点，并埋设高程控制桩，然后进行控制测量，确定开挖深度。3.3.3 施工方法（1）施工方法：基槽开挖：分为上游和下游基槽开挖。利用1.0m3履带式挖掘机，和人工配合作业，在三个工段内按各自制定的作业方式一次性开挖到位，机械不能开挖到的部位用人工挖除。原第开挖：原堤土方用1.0m3履带式挖掘机挖，装载机提土大于设计坡脚线以外5m处，以备填堤用。开挖时按59、照设计要求整好坡比。（2）控制要点：基槽开挖中应边挖边测，严格控制开挖边线和底部高程，严禁超挖。若在开挖过程中基槽出现地下水时，用发电机发电，带动潜水泵抽水，及时将水排向河内，水排完后进行浆砌石。机械开挖时，首先确保机械操作安全，确定好弃土运输道路。原堤开挖应根据定好的开挖边线进行开挖，不得随意开挖。先挖除大土，再用人工细细整平。34 堤身填筑土方3.4.1填筑工程开工前，先验证土石料的压实质量能否达到设计密度或设计相对密度，根据试验结果，监理机构共同研究确定施工压实参数，碾压机械类型及重量，压实遍数，压实方法，但堤防填筑料压实系数不小于设计要求。3.4.2 铺填作业应从最低处开始，按水平层次60、进行，不得顺坡铺填，分段作业的最少长度不应小于100m。3.4.3 铺土宽度应超出设计边线一定余量，一般机械铺土宜为50cm。3.4.4 作业面应分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。3.4.5 碾压机械行走方向平行于堤轴线，相邻作业面碾迹搭接宽度，平行堤轴线方向不小于0.5m，垂直堤轴线方向不应小于3m，机械碾压不到位的部位应辅以夯具（蛙式夯机）采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯经。3.4.6每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理验收合格后才可继续铺新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨面，洒水处理，并经监理机构再次验收61、合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。3.4.7 相邻作业面宜均衡上升，以减少施工接缝，分段间有高差的连接或新老堤相接时，垂直堤轴线方向和接缝应以斜面相接，坡度可采用13-15，高差大时宜用缓坡。3.4.8 斜坡结合面上，应随填筑面上升进行削坡直至合格层，坡面需经刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺填新土进行压实，压实时应跨缝搭接碾压。在削坡时，难免有土块会滑落至坡脚线以外的地面上，故需要征收临时征地，此项费用不包含在工程报价中。3.5砂砾石垫层铺设在砂砾石垫层铺设前应对堤身进行人工削坡，根据设计坡比挂线削坡，挂线铺设、整修，保证面平线直,边坡比统一,整体达到平顺美观；严禁用松土铺贴62、，保证堤身密实。4、格宾笼石护坡(基础)施工4.1材料格宾材料要求：是由特殊防腐处理的低碳钢丝经机器纺织成的六边形双绞合钢丝网，在工厂做成符合要求的网箱结构，其具有更优于EN10223-3标准中所述网箱的力学性能。规格要求：格宾内部每间隔1米采用横隔板隔成独立的单元，根据施工现场情况组合使用。长度、宽度公差5%。镀层要求：钢丝厚镀高尔凡防腐处理，镀层的粘附力要求：当钢丝绕具有4倍钢丝直径的心轴6周时，用手指磨擦钢丝，其不会剥落或开裂。力学指标：网面抗拉强度、抗张强度、延伸率等力学指标均应符合EN10223-3标准。4.2填充料填充料要求：坚硬、不易风化、不易水解、不易碎的卵石或者块石，粒径必须63、符合设计要求，应控制在粒径为1030cm的为宜。4.3 格宾笼石施工（1） 一般规定格宾笼石一般用作护坡或护底，首先按设计要求削坡或平整铺设面，坡面或基底面应平整、密实、无杂质； 现场如遇较差的地基土质时（如遇流沙、淤泥等），应另作地基处理后再铺设护垫。（2） 组装格宾网间隔网与网身应呈90相交后，才可进入绑扎工序；绑扎用的钢丝必须与网线同材质。翻边时，网面裁剪后末端与边端钢丝的联接处是整个结构的薄弱环节，为加强网面与边端钢丝的连接强度，需采用专业的翻边机将网面钢丝缠绕在边端钢丝上大于等于2.5圈，不能采用手工绞。绞边时，钢丝必须采用与网面钢丝一样材质的钢丝，为保证联接强度需严格按照间隔10-64、15cm单圈-双圈交替绞合。为了避免面板受压豉出，每层格宾靠近外侧一面都需设置加强筋，每平方米面板均匀布置4根。（3）填充石料施工石料规格质量必须符合设计要求。严禁往单个网格内填入石料，必须同时均匀的向一组格宾网箱的各网格内填入石料。填充石料可一次填满高度，空隙用小碎石填塞，应采取适当的捣实措施，以保证箱体内填充料的密实度。填充石料顶面宜适当高出护垫。填充石料的容重必须1.70T/M3。裸露的填充石料，表面应铺砌整平，石料间相互搭接。（4）封盖施工必须在面层石料铺砌整平后，方可进入封盖施工工序。盖网片及框线与护垫组边框线间交（框）线必须符合设计要求。应将盖网片及框线与护垫组边框线间的所有相交（65、框）线绑扎在一起。5砌石工程施工(一)浆砌石施工5.1 一般规定（1）材料要求水泥：采用满足砂浆标号要求的P.O.32.5水泥，水泥品质应符合国家标准，对水泥标号不明或出厂期超过三个月等情况，应经试验鉴定合格后方可使用。受潮结块水泥和质量达不到标准的水泥不得使用。砂子：应为纯净的汉江中细砂，砂中不得含有草根、树叶、小石块等杂物，含泥量不得超过5%，质量达不到要求的应进行过筛或淘洗。砌面用石：石块呈长方形，顶、底、前三个面要基本平整，各项石块规格尺寸相近，厚度2025cm，长度3080cm，宽度2550cm。石料要求质地坚硬，不易风化，强度不小于MU40，比重在2.6t/m3以上的块石。堤防护坡66、工程，风化的山皮石和的裂缝的石块禁止使用。小块石：每块重量在515kg。可用于充填砌石工程腹石，小块石的用量应控制在工程用石总量的20%以内。水：井水、河水、雨水以及不含有害物质，适宜于饮用的洁净水均可。（2） 放样挂线按照设计高程在岸坡位置每隔5m打桩，使桩顶高程与设计高程一致，然后通过桩顶按照设计的浆砌石坡比挂线。（3） 砂浆拌和砂浆标号M7.5，配合比与水灰比严格按照现场的试验室配合比要求配制。砂浆拌和宜采用0.25m3拌和机拌和，时间不少于两分钟，用1T翻斗车将拌好后的熟料运至施工现场。若确需人工拌和水泥砂浆时，应先干拌三遍，再加水湿拌至色泽均匀，可塑性一致方可使用，拌和后必须在二小时67、内使用完毕。如因故停歇时间过长，砂浆初凝后，应作废料处理。5.2 砌筑（1）石料在安砌之前，要将其表面粘附的泥土、石片及其它杂质清除干净，以免结合不牢，砌筑时保持砌石表面湿润。（2）砌筑采用分层砌筑、分层坐浆，随铺浆随砌石。每层依次砌角石、面石、后腹石。砌筑时，应看样选料，修整边角，选择较平整的大块石，经修整后用作面石，每日砌筑高度，不超过1.2m。护坡浆砌石砌筑时，使浆砌石砌体面平、线直、稳定、密实和错缝。（3） 沿子石应用坐浆法砌筑，铺浆厚度35cm，先行试放，使其平稳，随铺浆随砌石，砌缝需用砂浆填充密实，缝口合宜。面石后部空隙用适当的小石卡紧填严，然后用灰浆灌实，或先试放平稳后再铺浆填实68、抹平。（4） 填腹石先用大石填排，腹石间留有不小于10m的间隙，对于较大空隙，应用小石填严。（5） 面石砌筑禁止使用小块石，不得出现通缝、浮石悬空。（6）上下层砌石错缝砌筑，砌体外露面应平整美观，外露面水平缝宽22.5cm，竖缝宽24cm 。（7）停工时，不得在石上铺砂浆，如砂浆铺好，应将石料砌上；续砌石遇有块石松动，应拆下块石清理干净后，再铺浆重砌。（8）砌筑因故停工，砂浆已超过初凝时间，应等砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除并清洗表面；砌筑时应避免振动下层砌体。5.3 勾缝（1）勾缝所用水泥砂浆标号为M10，水灰比按试验报告执行，以防干裂，具体由69、现场试验确定；灰砂比可选用1：1.01：2.0。（2）勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌体砂浆混用。（3）勾缝前要剔缝，将灰缝剔深24cm，然后用清水冲洗干净，或用毛刷进行清扫，缝内不得存有泥土、干灰等杂质，并保持缝槽湿润。（4）清缝应在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍。（5）勾缝自上而下进行，分次向缝内填浆密实，勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆，具体按设计要求拌制；砌体表面勾缝勾凸缝，缝宽3cm；护坡纵向按设计要求，设置一条横向伸缩缝。伸缩缝处理达到设计要求。（6）勾缝完毕待砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净。经常洒水，保持砌体表面湿润，做好养护，养护洒水每天35遍，养护期70、不少于7天。5.4 洒水养护（1）勾缝完工后，及时用麻袋或草帘覆盖洒水，养护3天以上，保持砌体面时常湿润，时间不少于7天。（2） 砌体外露时，在砌筑后1218小时之间养护，经常保持外露面的湿润。（3） 水泥砂浆砌体一般为14天。5.5伸缩缝施工（1） 在施工前向项目监理递交伸缩缝的施工方法。（2） 伸缩缝充填材料（预制、现浇）必须干净无泥土。（3）在伸缩缝施工前，必须将砌石面的浮物土子、砂浆结块清除干净，以便使伸缩缝充填和砌石紧密结合。6.干砌石施工干砌石铺砌要嵌紧、整平、铺砌厚度应达到设计要求。不得使用有尖角或薄边的石料砌筑；石料最小边尺寸不宜小于20cm；砌石应垫稳填实，与周边砌石靠紧，严71、禁架空；严禁出现通缝、叠砌和浮塞；不得在外露面用块石砌筑，而中间以小石填心；不得在砌筑层面的小块石、片石找平。干砌石每50100m堤长划分一单元，用2m靠尺和钢卷尺量检查基外观质量，每20延米测不小于2处，允许偏差为50mm。7、堤基夯实7.1回填土施工方法 因施工场地、施工机械、特殊施工技术要求等原因，一般采取人工夯实方法或机械压实方法。 7.1.1 人工夯实方法 1）机械压实不到之处采取人工夯实办法。 2）采用蛙式打夯机等小型机具夯实时，压实遍数3遍-4遍，打夯之前对填基初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。 7.1.2 机械压实方法 1）为保证堤基填土压实的均匀性及密实度，避免碾72、轮下陷，提高碾压效率，在碾压机械碾压之前，宜先将堤基整平，采用振动平碾压实碎石土，应先静压，而后振压，确保压实达到设计要求。 8、草皮护坡本工程草皮护坡种植部位在大堤内外坡面。种植要选在气温较低的气温时施工，并且注意洒水养护。工作内容包括修边坡，松土除杂等。8.1施工程序边坡修整松土除杂种植覆盖施肥养护 8.2施工方法（1）边坡修整：大堤内外边坡修整回填完工后，应进行人工边坡修整，以达到设计边坡。（2）松土除杂：边坡修整好后，需再次用人工将前期夯实的表层土翻松，松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净，并将大块土击碎。(3) 播种方法:鉴于坡面较陡，决定采用人工撒播法“73、撒播前将草种按一定的比例混合均匀，撒种前，沿堤坡横向整排撒播推进，以50m为一播段。8.3草种覆盖每撒播段完工后，报请监理工程师同意后，及时洒水保墒，促进发芽。8.4施肥养护种草完成后，在规定的时间内应进行施肥和养护，以保证当年出苗和成活率满足设计要求。8.5冬季施工如若冬季低温播种时，加盖，塑料薄膜保温促苗，防止幼苗冻伤。9、土工布铺设9.1 工艺方法（1）用人工滚铺；布面要平整，并适当留有变形余量。（2）长丝或短丝土工布的安装通常用搭接、缝合和焊接几种方法。缝合和焊接的宽度一般为0.1m以上，搭接宽度一般为0.2M以上。可能长期外露的土工布，则应焊接或缝合。（3）土工布铺设的基本要求a、接74、缝须与坡面线相交；与坡脚平衡或可能存在应力的地方，水平接缝的距离须大于1.5m。 b、在坡面上，对土工布的一端进行锚固，然后将卷材沿坡面放下以保证土工布保持拉紧的状态。c、所有的土工布都须用砂袋压住，砂袋将在铺设期间使用并保留到铺设上面一层材料。92 土工布铺设注意事项(1)基层检查：检查基层是否平整、坚实，如有异物，应事先无处理妥善。(2)试铺:根据现场情况，确定土工布尺寸，裁剪后予以试铺，裁剪尺寸应准确。 (3)检查撒拉宽度是否合适，搭接处应平整，松紧适度。 (4)定位：用两幅土工布的搭接时搭接间距符合要求。 (5) 缝合后应检查土工布是否铺设平整，是否存在缺陷。 (6) 如存在不合要求的75、现象，应及时进行修补。 10、泥结石路面施工10.1 设备配置 1.0m3挖掘机、10t自卸汽车、装载机、推土机、22t压路机等。10.2施工准备基底整平:采用人工配合HP120推土机进行基底平整，等路基达到设计要求，并进行复压。10.3施工方法(1)按照设计要求配置材料含量。(2)采用人工配合HP120推土机进行摊铺，摊铺厚度为压实厚度的1.21.3倍；然后采用12t振动碾预压，碾速2530mm/min，轮迹重叠2530cm。静2-3遍后再振压3-4遍，直至石料无松动为止。碾压完成后即进行磨耗层石霄铺填施工，要严格控制设计厚度，薄厚均匀，表面平整。 (3)质量控制碎石：采用新鲜无风化、级配良76、好的碎石；石屑：采用新鲜无风化、级配良好的石屑，石屑粒径小于10mm；粘土：塑性指数以1527为宜，粘土内不得含有其他杂物，粘土用量控制在混合料的1518%。11、砼路缘石安装（1）路面完成后，进行放线对施工时路面侵入道牙部分予以划线切除，并将基础顶面清理干净。（2）按设计图上的要求在预制厂预制，必须满足设计及规范的要求。（3）用汽车将路缘石运到施工现场，卸车时沿路摆放以减少安装时倒运。（4）路缘石采用人工砌筑，安砌时必须要挂线，确保线条顺畅、标高准确。在铺设2cm水泥砂浆时，要保证灰将饱满无空洞。（5）砂浆采用砂浆搅拌机拌制，1翻斗车运送至施工现场，随拌随用，已初凝的砂浆不再使用12、钢筋砼77、箱涵施工方案本工程为满足交通要求，在退水渠桩号为T1+300处建一处箱涵，箱涵长6米，箱涵断面形式采用三孔矩形断面，断面尺寸为净宽（4m）,净高（3m），纵比降为1/1000；另外在堤防桩号81+045处设计有饶沙渠穿堤涵闸，穿堤涵闸工程由进口至出口依次为16m长箱涵、7m长闸室、10m长渐变断，共33米，箱涵断面形式采用两孔矩形断面，断面尺寸为净宽（3.5m）,净高（3m），纵比降为1/1000。施工顺序：施工准备土方开挖箱涵垫层底板钢筋砼侧墙钢筋砼顶板钢筋砼土方回填。(1)、进场测量测量放样，恢复中线，并根据中线测地面线。复核原设计图纸，根据新测地面线确定原进出口设计高程是否能满足实际需要78、，然后结合涵洞通用图作出施工图，报监理工程师审批。(2)、施工放样及挖基由进场复测，以及加密的导线点放出涵洞的轴线，中桩和进出口两侧端点，并于中点、端点设置十字桩，在十字桩中打一小铁钉，然后用水泥砂浆固桩，以便施工过程中随时控制通道中轴线。报监理工程师复测后，用石灰撒出基坑开挖线；由进场复测并加密的水准点沿通道轴线、基坑处两端头，中桩以及左右各1/4钉木桩，并将高程引至各木桩，以便检测开挖深度。通道的挖基工作采用人工配合挖掘机进行，先用挖掘机沿开坑线挖至基底设计标高以上2030，然后用人工将剩余部分清理至基底设计标高，并整平。(3)箱涵砼施工箱涵施工前，根据承载力检测资料，若有软基处理，则在清79、除软基后，做好箱涵垫层及底板等基础施工。清除基础表面泥土、砂浆等，并进行凿毛，根据其轴线中桩，端头桩等按设计用全站仪放出墙身线，并在基础上弹出墨线，沿墨线架立钢模，模板沿轴线方向每隔1.0米设一道拉杆，竖向每隔1.0米设一道拉杆，以防止模板下部变形，各拉杆通过蝴蝶扣与模板背侧钢管连接，拉杆均用双螺帽固定，以防止拉杆滑丝移位。模板内侧用墙身同宽的木方水平支撑模板，其间距不大于80cm80cm，以确保模板钢度、垂直度和稳定性要求。按模板高度分上、中、下在模板两侧设置木制斜撑。两侧墙身平行模板之间设置水平面支撑，以保证涵洞净空准确。一切支撑及拉杆等固定就位后，自检模板平整度、垂直度以及稳定性，涵洞净80、空等，并请监理工程师现场检验，合格后方可进行砼浇筑。砼浇筑预先清洗模板，砼基础，涂抹脱模剂，架设砼溜槽，拌和站严格按施工配合比进行砼拌和，通过溜槽送入模内。人工按30cm一层大致找平，采用2台插入式振动密实，并要求振动棒振动时不能触及模板。()、现浇箱涵支架和模板的安装：安装前按图纸要求检查支架和自制模板的尺寸与形状，合格后才准进入施工现场。：支架结构应满足立模标高的调整要求。钢管的间距不大于撑杆件。c：检查模板接缝，模板连接缝大于2mm用灰膏类填缝。d: 在满足强度要求前提下，对砼的外观质量须严格要求，混凝土工程凡外露的模板，应采用2m2钢模板或胶合板（厚度应大于2cm），或粗面木材料以厚胶81、合板或衬以金属板。要求安装模板接缝不大于1mm，接缝处相邻两模板高差小于1mm，模板平整度小于2mm。钢筋骨架安装：骨架制作：在支架上浇筑钢筋混凝土盖板时，应先在模板内制成平面骨架，制作钢筋骨架时，须焊扎坚固。多层钢筋焊接时，可采用侧面焊缝，使之形成平面骨架，焊接缝设在弯起钢筋的弯起点处。如斜筋弯起点之间的距离较大，应在中间部分适当增加短段焊接，以便有效地固定各层主钢筋。：钢筋接头：钢筋绑扎接头要求：受拉钢筋搭接长度不小于设计范围：级钢筋不小于，级钢筋不小于，（为钢筋直径）。钢筋的焊接采用搭叠式电弧焊接，钢筋端部应预先折向一侧，使两接合钢筋在搭接范围内轴线一致以减少偏心。搭接时双面焊缝的长度不82、小于，单面焊缝的长度不小于。：钢筋骨架的拼装：用焊接的方法拼接骨架时，应用样板严格控制骨架位置。骨架的施焊顺序，宜由骨架的中间到两边，对称地向两端进行，并应先焊下部后焊上部，每条焊缝应一次成活，相邻的焊缝应分区对称地跳焊，不可顺方向连续施焊。d:为保证混凝土保护层的厚度，应在钢筋骨架与模板之间错开放置适当数量的水泥砂浆垫块、混凝土垫块或钢筋头垫块，骨架侧面的垫块应绑扎牢固。混凝土的运送现场内，运输工具采用手推车，支架顶于地面之间搭接工作架，以便运送混凝土，工作架应与支架分开。混凝土的浇筑在钢筋全部绑扎好之后，将砼盖板半幅分次浇筑，或用斜层法从两端对称地向跨中浇筑，在跨中合拢，为避免支架不均匀沉83、陷的影响，浇筑工作宜尽量快速进行，以便在混凝土失去塑性前完成。混凝土养护混凝土浇筑后立即进行养护。在养护期间，使混凝土表面保持湿润，防止雨淋、日晒和受冻。对混凝土外露面，待表面收浆，凝固后即用草帘等物覆盖，并经常在模板及草帘上洒水，洒水养护的时间，应不少于7天。()、重力式挡墙修筑在箱涵上游的左岸及沙家沟与退水渠交汇处左右岸各修建重力式挡墙，边墙由高4.5m渐变为高3.0m（总长40m），坡比为1:1.5的浆砌石护坡形式，另外在挡墙上游和箱涵下游渠边坡做60m长50cm厚浆砌石砌护，渠底做90m长50cm厚浆砌石底板。砌筑前对每一石块进行洗净并彻底饱和，石块砌于抹砂浆之上，并保证石块固定就位，84、砂浆饱满，无空缝，石料按层砌筑。()、台背回填台背回填时两侧涵台同时对称填筑，分层压实，每层填筑控制在15以内，用冲击夯夯实，压实度达到85。箱涵顶面填土时，第一层摊铺厚度大于30，以防止剧烈冲击，回填过程中不得拆除箱涵内模，并且砼强度要达到95%以上。13、闸门、启闭机制安闸门、启闭机按设计图样和设计文件的要求进行采购。闸门埋件在附近加工厂内进行整体组装，在进行整体组装过程中，各部分的构件均应处于自然状态，不允许有任何强制性结合；闸门及埋件完成整体组装并验收合格后，应在运输单元接合处打上明显的标号、编号，并设置可靠的定位装置（定位块、定位销等），出厂验收时，制造厂应提供编号位置示意图。闸叶上85、的螺栓孔和水封压板上的螺栓孔应在闸门整体组装合格后进行配钻。项目经理部应在出厂验收前，按照设计图样、设计文件、规范和本合同文件的有关规定，对闸门及埋件进行自检并填写好质量记录卡。闸门及埋件必须经过出厂验收合格后并核对发货清单后，才具备包装及发运条件。闸门应有标牌，其内容包括制造厂名称、产品名称、产品主要技术参数、制造日期等。机械零部件应装箱运输，细长构件应绑扎成捆运输，并用油漆标明设备或构件的名称和编号。采用裸装运输的构件应标明其重心位置，并采取措施防止构件损坏和变形。对于加工的构件，应在加工部位涂油脂并作局部包装、保护，防止被腐蚀和破坏。运输单元外形尺寸和重量应满足有关规定；止水橡皮的标志、86、包装、运输、贮存按照相应的规定执行，止水橡皮不得盘卷或折弯。13.1 埋件安装埋件安装前应对埋件安装位置进行检查和校对，并清除门槽内杂物。埋件安装应符合相应的规范要求；浇筑二期混凝土时应采取措施避免侧轨、水封座板工作面被粘上砼或碰伤；当局部不能满足钢筋搭接要求时，应在合适的位置植筋，用来与搭接埋件；埋件安装完毕后应涂刷最后一道面漆。13.2 闸门、启闭机安装闸门安装应符合DL/T5018规定：工地焊缝如果是一、二类焊缝时，应按DL/T5018中对焊缝的要求进行探伤，实施工地焊缝的焊工应持有相应的资格证书。闸门安装完毕后应涂刷最后一道面漆。启闭机运往工地后应置入仓库保存，电气设备应有防潮措施。整87、体安装后，应按水利水电工程启闭机制造、安装及验收规范（DL/T5019）要求在现场进行整机试验，试验包括空载和负荷时各参数测定。13.3出厂试验闸门安装好后，应在无水情况下做全行程运行实验，看闸门是否运行平稳自如；手动调节启闭机合格后，检查其上、下极限位置是否能自动关闭、行程显示和荷载显示装置显示值是否能反映实际工况，检查启闭机的机械部分和电气控制装置运行时是否有异常现象；再做自动操作试验，检查其控制、显示、保护及报警功能是否正常，是否反映实际工况，并做好记录；做空载试验，观察闸门启闭机运行是否有异常现象。有条件时应进行带载试验；做好各项检测记录和实验记录并出具试验报告。13.4 验收承包单位88、的质量检验部门应按产品设计图纸及有关规定检验，只有检验合格后才准予验收。验收应由业主、工程监理、设计等单位联合验收，并由工程监理单位签发产品合格证书。启闭机的随机文件应齐全，并应用塑料袋封装。随机文件应包括：产品合格证及装箱单、产品使用说明书、产品总图、电气原理图、液压系统图、易损件图与安装图。第六章 质量管理体系与保证措施第一节 工程质量目标及目标分解1. 质量目标质量总体目标：满足设计图纸及招标文件对工程质量的要求，杜绝重大质量事故，工程合格率100，确保工程质量达到合格。2. 工程质量目标分解（1）系统工程质量一次交验合格率100%；（2）分部工程质量验收合格；（3）分项工程质量控制资料89、完整，分项工程所含的检验批的质量验收全部合格，记录完整。3. 质量承诺我们将严格按照中华人民共和国最新的国家标准、规范、相关的地方规范和业主、监理对本机电安装工程的要求施工。对影响工程质量的每一个施工环节进行全面的管理和控制，解决施工过程从由于采用新技术遇到的新问题，消灭施工过程中存在的质量通病；认真对待工程中的每一个细部，配合和服从业主、监理的协调与管理，努力将本工程建成优良工程中之精品。第二节 质量管理体系框架及岗位职责1、执行质量管理体系我们素以质量为企业生存的根本，“做一项工程，树一个名牌”是我们做工程的原则，公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟知优良的工程质量是公司生存与发展、个人90、取得良好效益的保证。为了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我们已通过了ISO9002质量体系认证，从制度上对质量做出严格的保证。我们的质量保证体系，从材料进场到竣工验收、维修保养均有完善的程序管理，使整个施工过程的施工质量均得到优良的保证。2、质量管理构架及职责2.1 质量管理组织架构为了使汉江干流城固县右岸城防段堤防工程TWC标段的各项质量措施真正得到落实，项目经理部成立由项目经理为组长的质量保证领导小组，明确职责以保证质量体系的运作。2.2 项目部质量管理人员职责2.2.1 项目经理质量管理职责项目经理是工程质量的直接责任人，对工程质量达到设计施工、验收规范和标准要求及达到优良等级负91、责；对按期交工负责；以贯彻执行符合国标标准、有效的质量体系及充分的人力、物力、财力，来保证整个工程质量符合合同要求。2.2.2 项目技术负责人质量管理职责项目技术负责人负责本工程质量计划和质量文件的实施工作，负责质量体系的正常运行；负责审查专业施工员提交的专业施工技术方案和作业指导书；对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；对进场材料、机械设备的合格性负责；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责；负责纠正及预防措施的制定。2.2.3 施工员各施工员依据各自质量职责，负责所管部位和分项施工过程的质量，负责专业施工技术方案和作业指导书的92、编制，按图纸和规范要求，行使质量管理权力。2.2.4 材料员材料设备管理员对进场的材料、机械设备进行质量验收，确保材料、机具、设备处于有效的质量状态，必要时施工技术员参加，并及时办理材料和设备检验手续。2.2.5 资料员工程资料管理员负责工程验收资料、业务文件和质量记录等文件和资料的日常管理工作。确保影响质量的文件资料处于有效的使用状态。质量体系要素及其对应控制程序见下图。2.2.6 质量、安全监督员质量检查员严格监控工地施工是否按有关施工及验收规范、标准执行，并依公司有关规定处理、跟踪有关不合格品整改情况；负责日常的施工质量管理、监督、检查和验收工作。参与材料、设备的进场质量检验与试验；参与93、不合格品的确定、评审处置；作好项目部施工人员有关质量培训教育、考核等。参与工程实施过程、最终过程的检验与试验。2.2.7 专业施工班长专业施工班长是现场施工质量直接责任人，要求熟悉施工图纸，明确施工质量要求，严格按照有关图纸以及规范、标准、操作规程组织施工，对出现的质量问题及时整改。质量保证体系框图附后。第七章 安全施工体系及保障措施第一节 安全施工的目标及体系建设1、安全文明施工目标在整个施工过程中，始终以“安全第一” 的宗旨进行施工管理，安全生产的目标是：杜绝死亡和重伤事故，将工伤事故频率控制在24以下。2、 安全管理组织机构按照招标文件对施工安全的要求，建立本工程的安全管理体系框图见图。94、本工程项目范围内生产活动全过程的施工安全、交通安全、防火、防盗等工作进行全方位的控制。3 安全生产机构3.1 安全管理组织机构（见图） 安全管理组织机构4 安全管理职责 4.1 项目部安全生产责任 （1）项目部在组织施工生产经营中，对实现安全生产目标实现负全面责任； （2）严格遵守各项安全生产法律、法规，执行各项安全生产规章制度，组织实施安全生产管理并坚持执行考核； （3）执行安全技术管理教育，安全施工检查、验收、特种作业人员持证上岗、因工伤亡事故报告等各项制度管理并严格奖罚； （4）生产中若因工伤亡事故，积极组织抢救，保护事故现场并立即报告公司和上级单位，不得隐瞒不报或拖延不报。处理事故必须95、严格执行“四不放过”的原则，落实责任、组织整改，消除隐患，防止同类事故重复发生。 （5）建立应急救援预案，并保持响应能力。 4.2 项目经理职责 （1）认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的指示或会议精神； （2）对工程项目的安全生产负全面领导责任； （3）认真执行公司安全生产管理目标，确保工程项目安全管理达标； （4）负责建立和完善工程项目安全组织管理保证体系，并领导其有效运行； （5）定期召开工程项目安全生产委员会（或领导小组）会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的隐患采取有效措施进行整改，确保安全生产； （696、）对工程项目各种安全防护费用投入进行决策。 4.3 项目技术负责职责 （1）主持编制安全技术方案； （2）主持安全技术方案交底工作； （3）对修改或变更的安全技术方案进行重新审批与把关； （4）主持编制季节性施工安全技术方案； （5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施； （6）主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收； （7）参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理。 4.4 副经理职责 （1）领导项目的施工生产安全管理工作并负重要的领导责任； （2）组织各单位工程施工员开展施工过程的安全监督与控制； （3）定期组织工程项目安全大检查，对检查出的安全隐患制97、订整改措施、定人员限期整改；组织有关人员认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及季节性施工安全技术措施； （4）负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故的调查、分析、报告与处理； （5）定期组织召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力的技术措施，责成有关人员进行整改。 4.5 项目质量安全部职责 （1）质量安全部是工程项目安全生产专职管理机构，安全生产领导小组的常设办事机构设在质量安全部； （2）协助工程项目经理及安全总监开展各项安全生产业务工作； （3）定时准确地向工程项目经理安全生产领导小组汇报安全生产情况； （4）组织和指导下属安全管理部门和施工98、队的专兼职安全员（安全生产管理机构）开展各项有效的安全生产管理工作； （5）行使安全生产监督检查的职权。 4.6 项目财务部职责 （1）及时签订施工队安全管理合同或安全管理责任划分意向书，并在合同中约定安全责任； （2）在经济合同中应分清安全防护费用的划分范围。 4.7 项目部工程技术部、物资设备部、财务部、综合办公室等部门职责 （1）履行与部门职责相关的安全文明施工管理责任，并将责任分解到人。 （2）部门经理要保证自身与部门人员都能受到安全生产法律法规与安全规章制度及文明施工的培训教育，并能在管理工作中贯彻执行。 （3）在工程管理中，贯彻“管生产必须管安全”的原则，从技术、工期、料具、设备、99、能源、环境、工人操作技能等方面确保实现安全生产文明施工的科学、合理选择和配置。发现问题或隐患，及时采取措施，组织整改，解决问题消除隐患。 （4）严格执行安全技术交底制度。应坚持分部分项逐级安全技术交底，并跟踪检查、指导实施。严禁达不到安全生产要求的设备设施进入现场和文明施工的各种行为。严格控制未取得安全资格证的人员进入现场从事施工。 （5）参加对进入施工现场的设备设施的检查验收。并做好记录。 （6）按部门管理业务工作职责，负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。并参与实施。 4.8 安全员职责 （1）在安全总监的领导下工作，行使安全监督的职责； （2）认真监督、检查项目各级人员执行上级有关安全100、生产的规定、指令和施工组织设计规定的安全技术保证措施；检查施工管理人员的安全技术交底及执行情况； （3）坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗作业行为，必要时可令其停止作业，对情节严重者可以给予经济处罚； （4）参加项目组织的安全大检查活动，对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督整改； （5）经常检查项目安全生产活动及安全生产责任制是否认真落实，是否认真执行； （6）参加因工伤亡或重大事故的调查，分析与处理； （7）对作业人员的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督检查 4.9项目部员工、作业人员职责 （1）在使用各种安全、防护设施时负有直接维护职责； （2）不得对安全、防101、护设施进行随意挪动和拆改。若需要改动时，应向主管负责人汇报，经同意后进行操作； （3）必须遵守各类安全操作规程，按照有关安全技术交底进行操作； （4）必须按专业进行作业，严禁串岗，违章作业； （5）作业人员有权拒绝违章指令，制止违章指挥和违章操作； （6）发生危险时，及时上报，并进行安全避险，服从指挥，采取有效措施进行救助； （7）加强自身安全生产知识的学习，提高安全生产意识和自我保护能力。5 主要安全措施 5.1 安全技术方案编制 （1）编制依据 1）国家和政府颁发的有关安全生产的法律、法规，行业有关安全生产的规范、规程和制度。 2）地方法规、制度； 3）公司有关安全法规、规章制度 （2）编102、制原则： 1）安全技术方案的编制，必须考虑现场的实际情况、施工特点及周围作业环境，措施要有针对性。凡施工过程中可能发生的危险因素及建筑物周围外部环境不利因素等，都必须从技术上采取具体且有效的措施予以预防。 2）安全技术方案有设计、有计算、有详图、有文字说明。 （3）编制内容 现场临时用电施工组织设计、爆破专向安全方案、台风、雨季施工安全技术措施。 （4）安全技术方案措施审批管理 1）凡是规范、标准明确要求编制安全技术专项措施方案的，由工程技术部组织质量安全部等相关部门审核会签，安全总监审查、上一级安全部门审批。 2）安全技术措施方案发生重大变更时，重新审核会签，审批。 5.2 安全技术交底 （103、1）施工现场所有施工活动进行安全技术交底。安全技术交底由专用交底用纸书面完成。书写工整、字迹清晰。交底人与被交底人亲笔签字。 （2）安全技术交底贯彻项目工程施工组织设计、专项安全技术措施方案和工人安全技术操作规程，并结合施工环境、条件及工程特点，具有针对性。 （3）安全技术交底按工种、分部、分项交底。施工条件发生变化时，应有针对性的补充交底内容。有针对季节气候特点的安全技术交底如雨季节施工等。工程因故停工，复工时应重新进行安全技术交底。 （4）保证安全技术交底逐级下达到施工作业班组。 （5）安全技术交底接受项目安全总监监督。安全总监审核安全技术交底的准确性、全面性和针对性。并存档。安全员对安全104、技术交底履行监督职责。 5.3 安全教育管理 （1）安全教育对象 安全教育履盖所有员工，安全教育培训需要分层次逐级进行。主要包括 1）进场工人三级安全教育； 2）特种作业人员专门安全培训、考试考核； 3）施工管理人员安全培训； 4）专职安全监督人员专项培训。 （2）安全教育培训的组织与实施 1）对进场工人的三级安全教育 a）项目部组织开展一级教育。教育内容应包括安全生产法律法规、安全生产方针、目标，现场安全生产、文明施工管理制度与要求。教育时间累计不少于24 小时； b） 质量安全部、工程技术部负责组织二级安全教育。教育内容应包括安全生产管理制度、劳动纪律、劳动保护知识与技能、应急救援知识与能105、力、施工现场危害因素及危险源、危害后果与防范对策等。主要应针对“五大伤害”为主的建筑施工多发性事故及防范对策。教育时间不少于8 小时。 c） 班组级安全教育。教育以本工种安全技术操作规程、现场安全纪律、个人防护用品正确使用方法、“三不伤害”意识能力、安全用电机知识，文明施工等为主。教育时间不少于达到4 小时； d） 特种作业人员需持有特种作业操作证，并对其进行针对性专业安全操作技术方面的教育，包括电气焊、爆破、架子工等。 2）培训教材 建设工程安全生产、文明施工相关法律法规；安全技术规程、规范；安全纪律、文明施工管理要求；有关公司安全教育培训资料。 3）现场安全教育活动 a）项目部按每月不少于106、一次由生产经理组织全员召开安全教育大会。 b）每周进行一小时的全员安全教育会。对上一周安全生产总结讲评，布置本周安全生产管理和安全防护要点。表彰安全生产好人好事，批评违章违纪行为及当事人，并进行处罚。 c）对按班组调入本现场的工人实施转场教育，使其了解本现场、本工程安全防范特点及安全管理要求。教育时间不少于2 小时 ； d）变换工种时对班组工人实施新工种安全技术操作规程教育培训。由直接现任工长实施。时间不少于2 小时。变换从事特种作业的必须按规定组织工人接受专门的特种作业培训合格方可变换。 e）交叉作业施工的安全教育：由责任工程师负责组织，安全员配合开展专门培训。 f）季节性施工安全教育：主要107、是台风、汛期、雨季施工工教育。由生产经理负责，逐级开展。使现场管理人员和所有施工人员都受到教育并了解、熟悉安全防范要点、对策措施及必须遵守的相关规定与要求。 g）节假日及重大政治活动相关的安全教育：节假日前对现场所有员工组织专门教育，将节假日安排公布于众，提高节假日期间安全施工意识，着重进行应急预案的普及教育和专门人员的培训与演练。涉及国家重大政治活动以及具有重大影响的事件，国家、政府号召开展的相关活动，项目部负责人要向员工贯彻政府有关精神和公司要求，布置 本项目贯彻确保安全生产、预防事故、事件的措施和规定。 4）安全教育建档安全教育和培训始终贯穿施工生产的全过程，覆盖施工现场的所有人 员，确108、保未经过安全教育人员不得上岗作业。安全教育活动组织者做好培训教育活动记录。 5.4 安全生产协议 各专业分包、劳务单位进入施工现场时，在签订承包合同之前必须先签订安全生产协议书，同时与全体员工签订。 5.5 安全检查 （1）安全检查制度 1）项目部实施定期检查和重点作业部位巡检制度； 2）每周组织自检。由安全部牵头，对施工现场安全生产文明施工进行检查评定。 3）安全员负责日检，边检查边纠正。查出严重违章或重大隐患立即采取有效措施或报告相关负责人，并督促组织整改。预防事故发生。 （2）安全检查和内容： 1）对施工中易发生危险或伤害事故的施工部位、施工过程、现场防护设施、施工机械设备、防护装置以及109、季节性特殊防护措施等进行检查，督促现场安全防护及安全管理执行相关规范与标准，对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为与活动进行监督检查与处理，推广先进安全防护技术与安全管理。 2）安全生产检查执行JGJ59-99建筑施工检查标准，对施工程安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护、三宝四口防护、施工用电和施工机具等进行检查。 3）按文明施工检查表实施检查。检查项目内容为：现场围蔽、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场住宿、现场防火等。 （3）安全检查的组织项目部安全生产文明施工检查由项目经理、组织，工程技术部、物资设备部、办公室等部门参加。查出的安全隐患以及文明施工问题，下达整改指令。必要时责令停工整110、改。各级安全检查有主要负责人参加。有特殊要求的安全检查应按具体要求实施。 （4） 安全检查评比安全生产、文明施工检查严格按检查表检查、评定。检查组织者组织检查人员及时作好检查评定。评定与安全责任考核挂钩。 5.6 安全验收 （1）安全技术方案实施情况的验收 1）安全技术方案由总工程师、安全总监组织验收。责任师、安全员参加； 2）交叉作业施工的安全措施安全总监会同有关负责人组织验收，各相关方责任师和安全人员参加； 3）验收时发现的安全隐患必须划分责任，限定时间进行整改；因此造成的责任不落实由牵头人负责组织重新落实。 （2）设施与设备验收 1）一般防护设施和中小型机械设备由安全员、相关责任师会同有111、关责任人共同验收； 2）整体防护设施以及重点防护设施由项目经理组织有关人员进行验收； 3）资料员、安全员参加验收，验收资料分类归档； 4）防护设施、临电设施、大型设备需在自检自验基础上报监理验收： 5）因设计方案变更，重新安装、架设的大型设备及高大防护设施必须重新进行验收。 5.7 重要劳动防护用品管理 （1）重要劳动防护用品范围： 1）安全网：水平安全网、密目式安全网； 2）安全带：常用安全带； 3）安全帽； 4）漏电断路器； 5）配电箱、开关箱； 6）临时用电的电线电缆； 7）脚手架架料、扣件； 8）安全标志。 （2）监督与实施 项目部后勤科对重要劳动防护用品的采购、使用以及库存管理进行监112、督、检查。 （3）控制办法 检查产品质量检查相关资料；批量抽检等。 5.8 安全应急预案 针对潜在的事故和紧急情况，编制应急准备及响应预案，当事故或紧急情况发生时，保证能够迅速做出响应，最大限度的减少可能产生的事故后果。 （1）项目安全重点项目 1）防火； 2）基坑开挖； 3）机械安全； 4） 用电安全； （2）应急小组人员组成成立应急准备、响应小组，项目经理为组长，项目副经理副组长，小组成员包括各专业工程师、现场施工员。应急准备和应急相应小组构成和职责图组长项目经理副组长总工程师、安全总监、副经理由各部室、工班抽调人员组成、服从组长统一指挥、调动职责：事故预防、事故报告、警戒保卫、后勤保障、113、交通疏导人群疏散、现场保护、伤者救助、外部联系、事故调查、事故处理 （3）项目应急领导小组职能通信、警戒、疏散、后勤保障、抢险救护 a）通信：发生事故第一时间通知项目应急领导小组，负责召集小组成员，对外联络，及时向主管部门汇报等。 b）警戒：负责保护事故现场，避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。 c）疏散：组织人员撤离、安排疏散路径、方向，引导救护车、消防车等进入现场等。 d）后勤保障：负责应急器材的发放、管理及维护工作。 e）抢险救护：指挥人员抢救伤员或物资等，急救员对伤员进行必要处理，电工负责现场照明、安全用电管理。 （4）应急响应小组工作职责： a）接到应急报告后立即赶赴事故现场，组织114、指挥事故现场，抢救伤员，报警，停止危害环境的行为，保护事故现场； b）对环境发生重大污染或潜在危险的在规定时限内向有关部门进行事故报告，其他一般性问题通报区域应急准备小组成员； c）迅速对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大的事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下清除危险； d）接待并配合相关部门进行事故的初步调查，组织接待并安慰事故人员家属和社会关注方； e）组织、调动各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿和整改； f）配合事故调查组开展事故的调查、分析和处理工作。 5.9 事故处理 （1）轻伤事故：项目成立事故调查组按程序开展调查，查清事故原因，确定事故责任，并对相115、关责任人做出处理。 （2）重伤以上事故按我市相关规定报告并严肃调查处理。 （3）事故调查期内，未经事故调查组同意，事故现场严禁破坏，有关责任人有义务协助调查，安全部负责保护事故现场。 5.10 奖惩制度 项目部遵循本市及公司规定制订相关考核与奖罚办法并实施。项目部与各工班签订责任状，实施阶段性考核，奖罚兑现。 对违章及事故责任者的处罚，对遵章守纪、表现良好的予以奖励： （1）违章指挥，违章作业、违反劳动纪律的行为必须坚决制止、纠正，对当事人进行应急程序响应应急方案实施批评教育，情节严重的应给予处罚。对其负责人一次性罚款50500 元。 （2）对安全生产、文明施工管理不力，施工人员违章作业严重，116、安全隐患多，施工不文明，受到监理连续批评，或被曝光，一次性罚款20005000 元。 （3）发生因工伤亡事故，依据事故调查、分析对直接责任者、主要领导者和重要领导责任者通报批评并给予经济处罚，罚款3000 元以上。 （4）发生重大责任事故，按事故调查报告，必须追究刑事责任的直接责任人由司法机关依法追究刑事责任。 （5）发现安全隐患，及时上报，防止发生重大人员伤亡、财产损失的采取通报表扬、物质奖励的方法进行激励。6 安全管理一般措施 6.1 劳务用工管理 （1）所有施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。 （2）每日117、上班前，班组负责人必须召集所辖全体人员，针对当天任务， 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地对班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 6.2 操作人员安全防护 （1）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽。 （2）凡从事二米以上（含二米）、无法采取可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带，安全带必须挂在作业面高处牢靠处扣好保险钩。 （3）电焊作业人员操作时必须戴防护面罩及绝缘手套。 （4）特种作业人员必须持证上岗，并配备相应的劳保防护用品，方可作业。 （5）施工现场严禁吸烟。 6.3 “三宝”、“四口”和临118、边防护 （1）进入施工现场人员，正确佩带安全帽。安全帽必须符合GB2811-89 标准； （2）凡在坠落高度基准面2 米以上（含2 米），无法采取可靠防护措施的高处从事作业的人员，正确使用安全带。安全带必须符合GB6095-85 标准。 （3）施工现场防护用的安全网、密目式安全网必须符合GB5725-97、GB16909-97 国家标准。项目安全总监负责对“三宝”防护用品的采购、使用进行监督、检查。 6.4 临时用电安全防护 由物资设备部负责临时用电的管理，施工用电设施必须设专人管理，并经培训合格持证上岗，配置4 名合格的电工负责维护。临时用电必须符合部颁标准和供电局的有关安全运行规程，要严格119、按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 的规定执行。 施工现场动力与照明供电应做到分路控制或分箱控制。施工现场（含生活区）照明用电应尽量采用36V 安全电压照明。采用220V 碘钨灯照明器灯架高度不低于2.4 米，架杆应绝缘保护。 施工现场临时用电定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次。固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。 （1）施工现场临时用电 1）施工现场临时用电必须执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 要求。编制临时用电施工组织设计方案。建立相120、关的管理文件和档案资料。 2）施工现场必须保证三级供电，二级漏电保护。形成完整的保护系统。 3）各种电气设备、电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座，采取可靠的接零保护。不能做接零保护的塔吊等大型设备，必须做接地保护。各供电回路必须在首末端做重复接地。线路过长时，应增加重复接地点。 4）现场供电电缆应严格执行电缆敷设规定。进出建筑物沿地面水平敷设线段必须用盖板覆盖保护。 5）现场毗邻架空输电线路需要保护时，选用杉篙支搭防护架。支搭时应停电并设专人监护。 （2）线路架设的安全措施 低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。现场配电箱，应按规定高度设置，121、并加围栏。配电箱应设防雨棚，并具备防砸功能。 电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度；过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。进出建筑物沿地面水平敷设线段必须用盖板覆盖保护； （3）用电设备的安全措施 1）使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。 移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。 2）手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须122、做接零保护。 3）各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。 4）维修、组装和拆卸电动设备时，应停电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。 5）现场固定用电设备应按总平面图布置。并做到“一机、一闸、一漏、一箱”。 6）使用电焊机应单独设开关，电焊机二次侧应加装防护罩或有绝缘护套。二次线长度应小于30 米，必须坚持双线到位。交流电焊机应安装专用保触电保护装置。 （4）配电箱安全措施 1）施工现场必须保证三级供电，二级漏电保护。形成完整的保护系统。 2）现场的配电箱坚固、完整、严密，有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，设总开关，溶丝及热元123、件，必须按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替； 3）室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。现场配电箱，应按规定高度设置，并加围栏。 4）配电箱设防雨棚，并应具备防砸功能。 5）变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4 欧，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂 “高压危险、请勿靠近”的警示牌。 6.5 个人劳动管理及劳动保护 （1）进入现场的所有工人进行登记并编制名册，报项目经理部备案，组织其接受包括生产安全方面的法律法规及相关规章制度、行业道德等到培训，办理相关证件，取得现场上岗资格，并负责加强日常管理、教育。 （2）向现场施人员提供相关规定的劳124、动防护用品、用具，并指导其必须正确穿戴和使用。 （3）从事电气焊、剔凿、磨削等到作业工人必须按规定使用面罩、护目镜。在有毒有害、噪声环境场所操作的人员按规定佩带和使用防护面具、耳塞及相应防护用品。 （4）所有现场施工人员不经允许，不得拆改现场防护设施，不得损毁防护标志。 （5）所有作业人员必须严格遵守操作规程，遵守劳动纪律，服从施工管理人员的管理和指挥。接受安全监督人员检查监督，纠正违章行为。 （6）发生有可能造成人身伤害事故或财产损失的险情时，必须听从管理人员指挥及整改指令，立即进行整改。必要时，应暂时停止作业。 6.6 施工现场保卫消防工作 （1）保卫消防管理原则与要求 1）现场消防保卫工125、作应遵循“谁主管，谁负责”的原则，安全部设置专门管理人员从事专项管理。 2）施工现场开展治安、消防教育，未经教育、培训人员，不得上岗作业。 3）现场消防方案及防火管理制度应按规定到公安消防监督机关备案。 4）建立现场治安防范制度和消防管理制度，建立应急预案，组织培训应急知识和响应能力，保持一定的应急能力。 （2）现场保卫工作 1）建立现场门卫和巡逻护场制度。进出人员应实行出入证制度和来访来客登记制度。 2）项目应强化治安保卫管理，现场财务、库房、食堂等部位加强失盗、投毒。应加强现场材料、物资、工机具的管理和保管，加强夜间巡逻、守卫，减少和消除治安案件的发生。 3）施工现场及工人生活区严格禁止赌126、博、酗酒、打架斗殴事件。 （3）现场消防管理 1）现场平面布置应按规定保证消防通道循环、畅通，特殊情况应有相应措施。 2）现场必须配备消防器材，应保持布局合理。电焊、气焊、食堂等防火要害部位应按规定配置一定数量的灭火器和消火栓。 3）现场灭火栓等灭火器材应有明显标志，并有保护措施，防止施工中损坏。 4）执行严格的动火管理制度，施工作业场所禁止吸烟制度。用火必须申请，取得用火许可证并持证动火。动火必须设专人看火、配灭火器或备有足够的用水。 5）易燃易爆物品专门存放管理必须严格管理，加强监控。 6）现场临建、工棚不使用可燃材料搭建。 6.7 防火防爆的保护措施 （1）消除一切可能造成火灾、爆炸事故127、的根源，严格对食堂火源、爆破材料、库房等易燃易爆物及助燃物的管理。 （2）组织工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材。在组织上、思想上、物资上做好准备，随进可以进行扑救。 （3）密切配合当地有关部门做好施工现场周围的防火工作，设置防火标志，加强平时警戒巡逻。 （4）重点抓好材料库、油库、变电室、木工房、食堂、电气焊、爆破用品仓库等部位的防火防爆工作。设置接地和避雷装置，防止雷电引起火灾。 （5）对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉，乱扔烟头等行为。7安全防范重点措施 7.1 基坑开挖 （1）严格按批准的施工方案施工。基坑开挖时根据设计要求或地质情况按规定128、的基坑边坡分层下挖，严禁局部开挖深坑或从底层向四周掏土的方法施工。基坑顶面边坡以外的四周，应开挖排水沟，并保持畅通。基坑周边设安全围栏。基坑上部有动载时，坑边缘与动载间留有一定距离的护道或采取加固措施； （2）开挖坑沟施工前，向有关单位索取相关的地下管线资料，明确保护措施，并做相应技术交底。 （3）土方开挖时有对周边建筑物、构筑物安全保护和监测的措施。 （4）基坑周边设防护栏截水沟；对边坡的稳定情况及位移情况有监测。 （5）基坑开挖遵循降水、支护、排水协调同步进行的原则。 （6）临近基坑边沿1 米内不堆土、堆料、停置机具。 （7）降水井口封盖，设标志示警。 （8）基坑土方施工机械泥水中作业，有129、可靠防触电保护措施及预防设备倾倒措施； （9）在高压电缆塔基附近8m 范围内进行围蔽，并使用公告牌标示：8m 以内严禁挖土，严禁攀爬。 （10）台风时禁止作业，人员机械在撤离至安全位置。 7.2 施工机械安全防护 项目经理部负责对现场使用的机械设备（包括自有及租赁设备）实行安装、使用全过程管理、控制，建立机械安全资料，由负责机械管理的责任师归口建档； （1）施工过程中严格执行国家颁布的有关机械设备安全生产操作规程及有关规定，严禁违章指挥，违章操作。 （2）机械设备的操作人员，均须经过培训，并持证上岗，机械设备专人操作，专人负责。中小型机械应设防护棚，并保证有满足安全操作的场地。 （3）项目经理130、部机械管理责任师负责组织验收，并实施管理、控制。中小型机械必须保证安全装置齐全、灵敏有效。在明显位置悬挂安全操作规程牌。 （4）电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后并取得合格证方能进入现场投入使用，否则不得送电运转。 （5）吊装较大重量物体时，预先应制定吊装方案，并严格按照方案执行。 （6）各种专用机械设备在施工过程中，严格按照机械设备维修规程做好日常维护和保养工作，并作详实记录，确保设备无病态运转。 （7）外租机械设备，并与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方安全责任，进入施工现场，必须按照统一规定、统一指挥，服从项目安全规定。 （8）大型机械设备作业时，应设置专门的指挥人员指挥施工，131、吊装作业必须设哨工专门指挥，统一操作口令，操作人员严格执行规程作业。 （9）强夯现场施工人员必须戴安全帽，夯击时所有人员退到安全线以外。 7.3 脚手架作业防护 （1）金属钢管脚手架所用钢管、扣件、跳板检验符合规范要求。 （2）脚手架、支架搭设有专门安全技术交底。 （3）支搭作业人员必须持有有效的特种作业操作证。 （4）脚手架杆件间距、与建筑物拉接、作业面防护、高大脚手架卸荷措施符合相关规范标准及施工组织设计专项方案。 （5）脚手架必须设专人负责维护。使用前必须先经过安全部专职部门（人员）验收，合格方可使用。 7.4 结构施工安全保证措施 （1）、钢筋焊接现场必须设置灭火器，与易燃、易爆物品保132、证必要的安全距离； （2）、各种带电线缆布设符合安全规定，严禁在钢筋上乱拖乱放； （3）、钢筋骨架和墙体钢筋设置支架支撑，防止倾倒； （4）、及时维护钢筋加工机械、木工设备，严禁带病工作，按安全规程要求进行操作； （5）、支设大模板时，临时支设可靠支撑。按设计要求进行模板、支架体系的安装； （6）、钢管、扣件等进场使用必须经过验收合格； （7）、立杆、剪刀撑、扫地杆、横杆按设计安装和布设，支架体系未验收不能进入下一道工序；8安全监控手段 8.1工地上专职安全员对工地上的安全进行经常性的检查； 8.2坚持全第一，预防为主。必须配备足够的防护用品，加强劳动保护，开展好“百日安全无事故”、“安全月”133、活动，坚持周一安全讲话，班前安全讲话，周末安全检查，设立安全员，发现问题及时查处。 8.3所有的施工临时结构必须进行安全技术交底，使操作人员明确工序，熟悉各个环节，大型临时结构必须进行安全技术鉴定，鉴定合格后方可投入使用。 8.4各种施工机械必须有安全操作牌，使所有操作人员都能够按照安全规程操作。定期进行安全大检查，检查出来的事故隐患要书面上报班组，并及时消除隐患。 8.5按照“三不放过”的原则处理所发生的事故，使职工吸取事故教训，防止类似事故发生。对新工人进行“三级教育”，特种作业要进行专门培训，合格后发证上岗，严禁无证上岗。 8.6加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检134、人员，施工中人员必须戴安全帽，高空作业必须系安全带。工地用具、电器开关必须设防雨棚，配触电保护器。严禁违章作业。 8.7工地生产生活、油库等易燃品存放处必须备消防器材。并与施工现场和生活区保持足够的安全距离，设置安全警戒牌、安全横幅标语等等。第二节 施工安全预案措施 强化安全管理机构，健全组织充实安检人员，完善工作制度。综合办公室内聘用1名专职安全员，每天巡视各施工作业面，检查施工现场的安全情况，是否存在不安全隐患或有违章作业情况等；一经发现，应及时制止或断然采取措施加以防止事故发生。班前交待注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态。 坚决贯彻执行中国国家有关安全生产的法规、法令，执行建设135、单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。在施工安全管理上，实行项目经理部、施工队、作业班组，逐级落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任承包合同，坚持谁分管、谁负责，以明确分工、责任到人、奖惩分明。 依据中国水利部、劳动部、公安部、建设部和相关的中国国家、部颁标准法规及我公司安全管理文件规程汇编和有关施工安全的体系文件，经常组织作业人员进行安全学习。加大安全宣传教育力度，尤其是对新进场的职工和民工，要坚持先进行安全生产基本常识的教育，经考核和考试合格后才允许上岗的制度。坚决执行操作人员必须 佩带安全帽，无安全帽者不准进入工作面。 严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同136、时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 按照中国公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工材料的采购、运输加工、保管、使用等环节制定规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。固定地点存放，固定人员保管。 安全防护规程，我公司将根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践编印通俗易懂适合本工程使用的安全防护规程手册。分发给全体职工，以及发包方和监理单位的有关人员，并交监理单位备案。1、安全文件资料的控制为使工程安全高效，顺利地进行，所使用的安全文件资料在整个施工过程中一直处于有效状态，对所有拟订的和实施的安全文件资料进行必要的控制。由该项目质量安全部负责，各施工队专职安全员137、协助实施。2、安全检查的控制按照本工程安全管理办法，项目经理部实行全方位安全生产大检查：一是常规检查，二是施工现场检查，三是重点部位检查，四是专业性检查，五是季节性检查。检查时间：月检查、季检查、半年检查、年终检查。对事故苗头，要及时发现，及时处理，不留隐患。年终按照安全生产责任承包合同奖罚兑现一次。3、安全事故处理的控制 安全事故处理，坚持“三不放过”原则。安全事故发生后，由项目质量安全部派员立即对事故的全过程进行全面调查，查 明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度，经济损失，事故发生的过程和原因，事故的责任，提出事故报告及处理意见。并由事故发生单位按照“三不放过”原则，提出采取纠正违章和预138、防事故措施，以免再次发生同类事故。4、事故的预防和控制 按照事故处理“三不放过”原则，利用事故分析法，查明事故发生的原因和各种事故因素，对各类事故加以分析研究，制定有效的补救措施，杜绝同类事故重复发生，确保工程任务顺利进行。5、主要施工安全技术措施 安全防护措施包括：防洪、防火、防毒、防噪音、救护、报警、治安、易燃、易爆物品管理等。我公司将严格遵守中国国家颁布的有关规程，对不符合中国国家法律、法令、安全规程及合同规定的事故承担责任。 “安全第一，预防为主”的主要技术措施 做好劳动保护工作。对现场工作人员，根据作业种类和特点，按照中国国家劳动保护法规定配备相应的劳保用品，包括安全帽、水鞋、绝缘鞋139、雨衣、手套、手灯、防尘防护面具、安全绳（带）等。还将按照中国劳动保护法的有关规定，发给工作人员劳动津贴和各种补助。 做好照明安全工作。遵照本合同规定，在各施工工区，道路及生活区设置足够的照明系统。坑内照明采用防水灯头，淋水地段采用防水灯罩。 有害气体处理,在石方开挖等施工中,将配备对有害气体的检测、报警装置和安全防护用具、如防爆灯、防护面具、报警器等。一旦发现有害气体，将立即停止工作并撤离现场人员，同时立即把情况报告监理单位。经过慎重处理确认不存在危险并得到监理单位书面指示同意后复工。 防火，我们将在施工现场、车间、库房、楼房等部位配备适量的防火设备、器材和消防人员。消防设备、器材型号和功率140、满足消防任务的需要；消防人员熟悉消防业务，训练有素；对消防设备、器材随时进行检查保养，使其始终处于良好的待命状态。设置各类安全信号 我们将在施工区内设置安全标志标牌。 我们将负责维修和保护自己和为业产设置的所有安全信号及标志。 施工过程中，时刻注意开挖边坡的稳定、处理与加固情况。 填筑时，指挥人员要认真负责注意现场周围作业环境，防止意外事故发生。6、建立安全警报系统依靠建立的安全警报系统，使工地的安全情况处于有控状态，提高工地的安全意识。第三节 安全经费保障措施要保证安全生产，必须有一定的物质基础。没有一定的资金保证，提高劳动者的安全意识和安全操作技能，改善劳动者的劳动条件，为劳动者提供必要的141、劳动防护用品，生产经营单位的安全生产将很难实现。单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人保证本单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入。应当安排用于配备劳动防护用品、进行安全生产培训的经费。 单位对从业人员进行安全生产教育和培训，为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。这对于提高从业人员的安全知识和安全操作技能，防止或者减轻从业人员在生产过程遭受事故伤害，保证从业人员的劳动安全，具有重要意义。单位安排必要的经费用于配备劳动防护用品和进行安全生产培训。第四节防汛抢险安全预案措施 我部成立防汛抢险安全小组，高建国任组长，成员刘雷、张鑫、刘军池负责本标段内建筑材料堆放地点，机械142、设备、施工棚看护人员安全，进入讯前应仔细组织检查，对检查出来的问题提出整改方案。及时掌握天气变化情况，联系防汛部门近期气象信息，在雨季巡视洪水水位、淹没范围、遇到特殊情况，立即向防汛抢险小组组长汇报通知本标段所有人员投入防汛工作中，随时做好机械设备、人员撤退路线及地点。确保人民生命财产安全。第八章 环境保护及文明施工措施1、环境、生态保护管理体系、组织机构及措施（1）环境、生态保护管理体系及组织机构特成立以项目经理为首的环境、生态领导小组，对本工程环保工作负全面责任。项目经理部设专人负责环境保护工作。进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对土建施工的具体要求，签订有关协议、143、制订报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取、弃土，排污等施工环境保护方面的承诺。环境保护管理体系见下图环境、生态保护管理体系框图。业主和监理项目部主管部门各 施 工 队施 工 现 场地方政府主管部门环境保护监测站现场监测员环境、生态保护管理体系图（2）水环境保护措施靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源。施工废水建沉淀过滤池或采用其它方法处理，合格后排入江河，防止对江河的污染。施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。生活污水采取二级生化或化粪池等进行净化处理，经检查符合标准后排放。废弃物要全部拉走；施工中不随便向河流中排放废油、144、废水，乱扔生活垃圾。弃土要随时拉至指定地点堆放，保证河道畅通，临时设施待工程完工后进行彻底清理，恢复原状原貌。（3）固体废弃物管理施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗的生态厕所，派专人管理，并定期对周围喷药消毒。报废材料定期运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，以保证自然环境不受破坏。2、环境保护措施在工程施工过程中，严格遵守国家和咸阳市人民政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环145、境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、监理工程师及当地政府环境机构的监督检查。2.1技术措施准备工作 核实、确定施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。 在编制施工组织设计和分阶段施工方案时包含相应的施工区和生活区环境保护措施计划，主要包括： 施工弃碴的利用和堆放； 防止饮用水污染措施； 施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等治理措施； 施工区和生活区卫生设施以146、及粪便、垃圾的治理措施； 完工后的场地清理。 做好施工现场开工前的环保准备工作，包括工地排水和废水处理设施、生活营地污水处理系统、生产及生活垃圾站等，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。防止水土流失措施 保护施工区外的场地及植被，未经允许不自行砍伐树木，合理设计开挖区的边坡，并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植被和水土流失。 对施工开挖的边坡及时进行支护和做好集水沟、排水沟等排水设施，避免由于施工造成的水土流失。 将工程开挖弃碴运至经监理人批准的弃碴场，并按规定修筑周边排水和边坡防护设施。 采用砌筑挡墙或苫盖等有效措施，防止由于工程施工而造成开挖料、回填料或其它冲蚀物质在147、河流中淤积。水源污染防治措施 施工中采取保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成污染。 采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理，对库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取必要措施，防止泄漏，污染土壤水体。 做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田和河道。固体废弃物的处理措施 严格按指定的存料场和弃碴场规划有序地堆放。 场地设置挡墙、护坡等适宜的防护措施，防止雨水冲刷，给当地环境造成影响。 严禁任意堆放弃碴降低河道的行洪能力以及影响其它承包人的施工和危及下游居148、民的安全。2.2文明施工措施 成立以主管施工生产的项目经理为组长的文明工地施工领导小组，积极配合业主单位做好工地文明施工工作。 文明工地施工领导小组负责制定文明施工管理细则，并组织实施。 文明工地施工领导小组负责对施工现场的文明施工情况进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。第九章 售后服务保障措施（1）工程完工后，首先成立由项目总工程师为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护。（2）缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨、地震等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要149、登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。（3）缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运营时必须在业主同意下才可进行。（4）各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。（5）缺陷责任期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通、路面洁净、沟、渠内没有淤积物和阻塞物。（6）本承包人成立的缺陷维护组，还将对本段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建。（7）按照ISO9002系列标准要求，我公司承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主的使用情况及意见。质量保证体系框图施工150、方案控制施工准备控制机电物资控制施工过程控制计量标准控制质量管理目标质量保证体系思想体系控制体系组织体系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针生产技术科后勤供应科试验室质量保证体系项目经理部 安全保证体系框图思想教育保证安全宣传教育，安全竞赛活动经理部每月一次安全教育班组每周安全活动经理部安全领导小组组织保证经理部安检员班组安全员现场项目经理部制度保证经理部安全责任制部门安全责任制岗位安全责任制安全法规、安全制度、操作规程安全考核奖惩制度局定期安全检查经理部周检现场安全监督岗技术保证安全技术措施计划施工组织安全措施、安全技术交底安全技术培训现场安全防护设施、安全标志、劳保、安全用品附表一： 投151、入主要设备表编号名称、型号、规格额定功率（kw）数量国别新或已用于工程部位备注（台）产地用过11m3挖掘机220kw2美国卡特公司新用于土方工程210吨自卸汽车20中国二汽厂用过用于土方工程3振动碾压机22 t1中国二汽用过用于土方工程4装载机50型1徐州工程机械厂用过用于土方工程52.8kw蛙式打夯机2.8kw1兴平用过用于土方工程6双胶轮车14兴平用过2013、5、87柴油发电机30kw2新备用8排水泵7kw8西安水泵厂用过抽排基坑水9砂浆搅拌机JZC5001陕西建筑机械厂用过砌石砂浆搅拌10插入式震动棒2.2KW5兴平建设工程机械厂用过砼振捣11砼搅拌机JZC5002陕西建筑机械厂用过砼152、搅拌12电焊机30kva1武汉电焊机厂用过钢筋工程13汽车起重机15t1徐州机械厂用过钢筋工程14钢筋弯曲机GJ40-12兴平建设工程机械厂用过钢筋工程15钢筋切断机GJB4032兴平建设工程机械厂用过钢筋工程16钢筋调直机GTJ4142兴平建设工程机械厂用过钢筋工程17钢筋过丝机兴平建设工程机械厂用过钢筋工程附表二：投入主要试验、检测仪器表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪NA281中国苏州20051200测量2抗压试模15031503150mm3中国河北2004500试验3砂浆试模75375375mm3中国河北2005400试验4钢卷尺50M5中国西安153、2010100测量5塔尺5M2中国苏州2010100测量附表三 拟投入本标段的劳动力计划表工 种按工程施工阶段投入劳动力情况3月4月管理人员88石方（砼）4040水、电工各1名22机械工1111安装工42钢筋工8修理工22附表七： 临 时 用 地 表序号临设名称单位数量占地面积（m）主要搭设材料1办公室间330租用当地民房。3宿舍间63604饭堂间120租用当地民房。5厨房间1156厕所处197冲凉房处158材料仓库间415铁丝网围蔽9大型材料仓库间1050用轻钢结构，顶用锌瓦板，外围采用铁丝网围蔽，10固体废弃物仓间12011工具房间12012配电房间12013门卫室间12014车库处140根据现场要求搭设