1、目 录第一章 总体概述1一、编制依据1二、编制原则1三、工程概况2四、施工管理目标2第二章 施工现场平面布置及临时设施布置4一、施工布置总体规划4二、施工道路4三、施工供电系统5四、施工供水系统5五、施工照明系统5六、施工通讯系统5七、临时设施布置5八、钢木加工场及混凝土搅拌场6九、办公及生活区布置6第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施7一、劳动力投入计划7二、材料投入计划7三、保证措施7第四章 项目管理组织机构设置8一、施工单位简介8二、施工组织机构8三、拟投入主要管理人员9四、管理体制及各部门职责9第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺15一、施工进度计划15二、施工2、进度计划保证措施16第六章 机械设备投入计划20第七章 各种管道、线路保修工作管理措施和承诺22一、保护措施22二、承诺22第八章 关键工序的施工技术、工艺以及质量保证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案23一、关键工序的施工技术、工艺23二、质量保证措施36三、工程实施的重点、难点分析和解决方案54第九章 新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺55一、新技术、新工艺、专利技术的应用55二、违约责任承诺55第十章 冬、雨季施工措施56一、雨季施工控制项目56第十一章 安全保证措施58一、安全管理目标58二、安全保证体系59三、安全管理机构及职责61四、安全技术方案66五、安全保障措施3、69第十二章 文明施工措施76一、文明施工目标76二、文明管理组织机构76第十三章 施工现场环保措施80一、环境保护目标及标准80二、环境保护体系及岗位职责80三、环境保护技术措施82四、环境保护施工措施82第十四章 各工序的协调措施85第十五章 施工现场维护措施86一、科学安排，统筹管理86二、精心管理，物料齐备86三、统一思想，勤加沟通86第十六章 工程交验后服务措施87一、顾客投诉87二、工程保修87三、顾客回访87四、客户满意测量88五、保修承诺89(1)拟投入的主要施工机械设备表90(2)项目管理机构主要人员配备情况表91(3)劳动力计划表92(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图94、3(5)施工总平面图93(6)临时用地表95第一章 总体概述一、编制依据1大港世纪花园居住区供水管网改造工程招标文件；2大港世纪花园居住区供水管网改造工程招标图纸；3与业主单位所有往来函件及补遗资料；4天津市水利工程有限公司管理手册及管理体系文件；5主要依据现行的招标、设计、施工及验收规范。5.1天津市市政工程施工技术规范（道路工程部分）（DB29-74-2004）5.2室外排水设计规范（GB50014-2006）5.3市政道路工程质量检验评定标准（CJJ1-90）5.4市政管渠工程质量检验评定标准（CJJ3-90）5.5天津市市政工程质量检验评定标准汇编（TBJ103-91）5.6天津市市政5、工程施工技术规范（排水工程部分）（DB29-76-2004）5.7给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-97）5.8城市排水工程质量检验标准（DB29-52-2003）5.9中华人民共和国化工行业标准-橡胶密封件、给排水管及污水管道用接口密封圈材料规范（HG/T3091-2000）5.10混凝土和钢筋混凝土排水管（GB/T11836-1999）二、编制原则1、安全的原则严格遵守国家法律法规，认真贯彻工程建设的各项方针和政策，严格执行OHSAS18001、ISO14000及工程建设程序。始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，制定可靠合理的安全措施并将安全措施落实到位，在6、确保万无一失的前提下组织施工。2、方案优化的原则根据我公司近年承建的类似工程成功经验，结合本标段工程实际情况，在遵循建筑施工工艺及其技术规律的基础上，进一步优化施工程序和方案，选择多种施工方案进行可行性、成本及技术比较，选择最佳的施工方案。3、确保工期的原则采用流水施工方法，合理安排进度，适用现代管理方法，根据现场变化情况，编制好各分部分项工程及阶段性工程的进度计划，组织有节奏、均衡、连续的施工作业，搞好工序衔接，实施进度监控，达到时时控制，处处控制的效果，确保实现工期目标。4、科学配置的原则本工程自项目管理人员至施工作业队伍，均由参加过类似工程的优秀管理人员及施工队伍组成，他们具有丰富的施工7、经验。同时，投入高效先进的施工设备，提高劳动生产率，努力缩短工期，降低工程成本。5、合理布置的原则尽可能减少施工设施，合理储存材料物资，减少运输工作量。合理安排生产、生活场地，减少用地及对周围居民和环境的影响。三、工程概况该工程位于大港中东部地区，概算总投资912.41万元，改造包括世纪花园小区、凯华小区和锦绣小区三个小区内总共113栋建筑给水管道，约21.58公里的室外供水管网,及部分室内管线、用户水表改造。主要改造室内外供水管网12225米，最大管径为De200的供水管引入，更换32-150阀门657个，老式水表4449具,共设置16个室外地上式消火栓，消火栓均选用SS100/65-1.08、室外地上式消火栓。消火栓保护半径150米，布置间距小于120米，无泵房。四、施工管理目标1、质量目标达到国家质量验收规范合格标准2、安全目标贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工期安全。确保实现安全管理目标“四无一杜绝一创建”，即无工伤死亡事故、负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程。3、工期目标根据招标文件要求，计划2013年5月8日开工，2013年11月10日完工。抓住施工的重点难点，加强与其它相关方的配合协作，统筹兼顾组织好项目施9、工，以确保工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工程保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，采用配套的机械化施工，提高工效，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工控制性工期目标。4、文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。5、环境目标制定具体环保措施，创造优美环境，降低施工噪音污染，污水排放符合规定要求，降低扬尘污染，加强固体废弃物的管理，确保人群健康，满足环保要求。第二章 施工现场平面布置及临时设施布置一、施工布置总体规划1、施工10、总体布置本工程坐落于中心城区，因此施工现场必须严格控制在施工红线内，根据招标文件中提供的征地条件图及现场踏勘情况，依据有利于施工布置、施工生产、便于项目管理的原则。生产设施沿场内施工道路布置，以便于运输。主要临时设施有：施工道路、施工供电系统、施工供水系统、施工照明系统、施工通讯系统、仓库等。2、施工布置原则2.1根据业主的招标文件、图纸等资料进行施工总布置；2.2严格执行国家及行业的有关规程、规范；2.3根据本工程施工特点及布置条件，遵循因地制宜、有利生产、易于管理、方便生活、经济合理，并符合国家有关安全、环保等法律法规的原则，进行施工总布置规划。2.4施工布置充分考虑各单项工程的相互关系、11、施工手段和进度形象，保证各环节的措施到位，施工过程合理有序，以充分发挥施工设备生产能力，满足施工总进度计划要求。2.5充分利用业主为本合同工程提供的场内外交通、场地等施工条件。2.6布置时，将充分考虑利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运输能力。2.7积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。二、施工道路1、进场道路本工程坐落于中心城区，紧邻津岐公路及世纪大道，交通便利。我公司中标后将在不影响道路交通的情况下，选择最优进场道路。对进场道路及时的进行养护与清理，确保道路通畅。2、场内施工道路场内道路主要沿用小区现有道路。施工时，将尽可能减少占用小区内道路。同时，设专人对其进行养护、清理。三、施12、工供电系统施工用电由业主指点电源处接入，随后根据施工需要布置，确保现场施工用电。同时，配备2台120KW发电机作为备用电源。四、施工供水系统生产、生活用水均由业主指定接入点接入。五、施工照明系统结合本工程位于居民小区内这一特点，现场不安排夜间施工。施工照明仅按临时用电考虑。六、施工通讯系统施工现场办公室安装有线电话1部，传真机1部，另外施工现场主要负责人配备移动电话，施工班组负责人配备对讲机。办公室内所有电脑都能够上网，可通过网络进行外界信息联络。七、临时设施布置1、仓库零星材料仓库设在项目部办公区，根据具体进场材料数量设置足够数量的房间。施工现场根据管材的堆放，设置临时保管场所。派专人负责人13、昼夜值班。2、污水及垃圾处理设施2.1污水处理施工污水经处理达到排放标准后，经管道排入指定污水管网。2.2垃圾处理生活区设有垃圾箱，每个房间每天发送一个垃圾收集袋，每天由清洁工打扫卫生，将垃圾投放到垃圾箱内。夏季经常喷洒灭害灵等药水，防止苍蝇等传染媒介孳生。3、消防设施施工现场明显部位设置消防架，架上配灭火器及消防专用桶、消防钩等设施。严格按消防制度执行，灭火器的配备充分满足现场防火需要。设专人对消防器材维护、保养，定期检查，换药，确保完好率达到100%。八、钢木加工场及混凝土搅拌场本标段工程钢筋、模板均在我公司院内进行加工，后运至施工现场使用。混凝土采用商品混凝土。九、办公及生活区布置1、管14、理人员生活办公区布置管理人员生活办公区租用附近民房。2、工人生活区布置工人生活区租用附近民房。第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划本合同工程在施工高峰期有效使用人数计划投入74人，计划从2013年5月8日开工至2013年11月10日竣工。人员工种主要有砼工、钢筋工、木工、管道工、电焊工、机修工、电工、测量工、钻工、发泡工、起重工、普工等。拟投入本合同工作的劳动力计划表及柱状图附后。表3-5-1 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备沟槽开挖管道安装附属设施管道试压沟槽回填室内管道安装竣工收尾管理人员88888888测量工22222322电工32222221机15、修工22343223钢筋工00040000木工00060000混凝土工00040000电焊工00221020管道工02664060起重工02422000钻工002400100普工1015303010202010二、材料投入计划根据工程进度计划及实际施工进度情况，及时、合理地安排工程材料进场。确保施工材料满足工程需要。三、保证措施施工过程中，我方将定期对投入的人力及物力进行检查。发现投入力度不能满足工程进度需要时，将立即对缺少的原因进行分析。从而尽快安排所缺部分进场，以保证工程进度的需要。第四章 项目管理组织机构设置一、施工单位简介天津市水利工程有限公司近年来已承担建设了较多的类似工程。施工期间16、获得了多项荣誉，并受到了业主、监理的一致好评。施工中，我公司技术力量雄厚，机械化程度高，装备力量雄厚，组织科学，是一支重合同、守信誉，能打硬仗的施工队伍。以良好的信誉，优质的质量，科学的组织获得了业主单位、设计单位和监理单位的一致好评。我单位承诺：若本工程能够中标，将立即组建项目管理机构，成立项目经理部，对工程实施项目法管理。选派一名具有市政公用二级建造师资格人员作为项目经理，选派具有丰富施工经验的高级工程师做为总工程师；并从公司抽调参加过同类工程具有丰富施工经验、管理能力强、技术过硬的人员作为该项目的管理和专业技能操作人员。在签订合同后，我公司将迅速组织管理人员和技术人员进场，积极主动开展前17、期工作，向监理人提交各项施工报告，修建各临时设施，尽快实现“三通一平”，做好各项前期工作，确保工程按期开工，为实现工程各项目标开好头。二、施工组织机构1、施工组织机构型式项目经理部是项目工程的组织管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担工程项目从开工到竣工的全过程施工生产管理。本项目经理部设置项目经理1名，副项目经理（兼安全项目经理）1名，技术负责人1名，下设工程技术部、安全技术部、施工管理部、质量保证部、计划合同部、机电物资部、办公室、财务部等职能部门，下设各个专业管理班组，由专业技术员任班长，对所属的专业施工队伍进行管理和技术指导。其中，公司拟安排曾主持过多项类似工程的项目经理、市18、政公用二级建造师担任本工程项目经理职务，主持全面工作。安排曾主持过多项类似工程且经验丰富的项目经理、工程师、二级建造师担任本工程项目副经理（兼安全项目经理），主持现场安全生产管理工作。安排公司高级工程师担任本工程项目技术负责人，全面负责技术管理工作。2、施工组织机构框图施工组织机构框图附后。三、拟投入主要管理人员详见资格后审主要人员配备。四、管理体制及各部门职责1、管理体制1.1企业法人授权项目经理，组建大港世纪花园居住区供水管网改造工程项目经理部，在企业法人协调下，负责资源配置到位，对工程实施项目法管理。1.2企业法人是本合同履约主体，是项目工程的管理中心；项目经理部作为一次性组织和一次性授19、权管理主体，随项目工程的合同签订而组建，随工程项目的竣工、交验、工程款清结而解体，是项目工程的实施有效运行和管理的一次性组织机构；作业层采取专业化的施工组织。项目经理对本项目工程施工全过程负责。1.3企业法人与项目经理之间，通过委托书、授权书、责任书等形式，建立委托与被委托、授权与被授权的关系；项目部与作业层之间，按市场法则建立合同关系。2、管理职责项目经理部（简称项目部）是项目工程的管理机构，在项目经理的领导下，认真履行合同，承担本工程从开工到竣工的全过程施工生产管理。项目部由项目经理、副项目经理（兼安全项目经理）、技术负责人、工程技术部、安全技术部、施工管理部、质量保证部、计划合同部、机电20、物资部、办公室、财务部等职能部门和管理人员组成。本着懂技术、专业素质高、善管理、组织能力强、精干高效的原则，选聘管理机构人员。项目经理经企业法人代表授权组织实施本项目工程，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照企业法人代表签订的授权书，履行职责，行使权力。2.1项目经理职责2.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、政策，全面主持项目施工和管理工作，承担合同履约责任，全面负责项目部的物质文明和精神文明建设工作；2.1.2确保工程施工质量，对工程质量负终身责任；2.1.3严格执行与企业法人代表签订的授权书，确保本工程的各项经济技术指标的实现；2.1.4执行企业各项21、管理制度，抓好安全生产，搞好现场文明施工，树立企业形象，维护企业良好信誉；2.1.5必须及时、准确、真实地向企业法人报告工程进程中的质量、安全、财务以及其它有关重大事项，向业主提交所需的文件和报表；2.1.6参与企业法人与业主、工程师、设计的重大事项研究和决策，接受业主的指令，服从工程师管理，协调外部关系；2.1.7根据本工程施工需要和资金使用计划，行使资金调配权；依据公司物资、设备采购相关规定，决定项目部物资采购、设备租赁方案；2.1.8企业法人授予的其他权力。2.2副项目经理职责2.2.1配合项目经理组织安全生产全过程管理，在施工中严把安全、质量关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责22、任制落实到位；2.2.2抓好施工生产计划的落实，处理日常施工生产过程中各项协调工作；抓好关键线路的生产控制。2.2.3负责处理现场及项目部内部的日常工作。2.3技术负责人职责2.3.1对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导工程技术人员开展有效的技术管理工作；2.3.2提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施；2.3.3负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；2.3.4负责组织本标段项目工程施工组织设计及质量保证计划进行编制及经批准后的实施；2.3.5对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核；2.3.6解决工程质量中的关键技术和重大技术难题；2.323、.7对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。2.4工程技术部职责2.4.1负责本标段工程项目的施工过程控制；2.4.2制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；2.4.3负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作；2.4.4负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；2.4.5参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工后保修和后期服务；2.4.6组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。2.5安全技术部职责2.5.1安全技术部负责依据国家和当地颁布的有关规程及本工程制24、定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划；2.5.2负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实；2.5.3组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改；2.5.4负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，每周进行安全教育，关键工序提出安全施工技术交底。2.6施工管理部职责2.6.1施工管理部负责施工现场全部管理工作，配合副经理进行现场管理。2.6.2严格按制定的施工进度计划、质量保证计划进行现场管理。2.6.3配合副经理在施工中抓好现场施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实到人；2.7质量保证部职责2.7.1质量保证部依据本25、公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能；2.7.2确保产品在生产、交付各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识；2.7.3负责产品的标识和可追溯性控制、最终检验和试验控制、不合格品的控制、质量记录控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；2.7.4负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。2.8计划合同部职责2.8.1负责对本标段工程项目承包合同的管理；2.8.2按时向建设单位报送有关报表和资料；2.8.3负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执26、行；2.8.4负责工程量增减的核算、金额计算、工程师办理签证和审批手续。2.8.5负责验工计价工作。2.9机电物资部职责2.9.1负责向本标段业主提供原材料周、月、季的需用计划及其验收、保管等工作；2.9.2负责其它物资的采购计划及其采购和物资管理并制定本标段工程项目的物资管理办法；2.9.3负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度，在公司器材设备租赁站的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录；2.9.4参加本标段工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况每月进行总结。2.10财务部职责2.10.1负责工程项目的财务管理、成本核算工作；2.1027、.2参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；2.10.3参加工程项目验工计价，指导各施工队开展责任成本考核工作。2.11办公室职责主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。2.12作业层作业层是项目部为完成本工程项目施工任务，从企业内部招聘组成满足项目施工需要的施工组织。从企业内部招聘的职工，执行与企业法人签订的劳动合同，并与项目部建立劳务合同关系。作业层的主要职责：（1）严格执行项目部制订的施工技术措施、工艺流程、施工方法、质量程序文件、安全规定、环境保护及文明施工措施等；（2）按项目部下达的计划组织施工；（3）节约材料，降低消耗，提28、高材料的利用率；（4）及时维修和保养设备，提高设备的完好率和利用率；（5）遵守项目部的各项规章制度和工作、学习、生活纪律，搞好精神文明建设。施工组织机构框图副项目经理技术负责人项目经理施工管理部调度员工长机电物资部机械负责人材料负责人财务部财务负责人工程技术部技术员质量保证部终检工程师土方队管道安装班木工班钢筋班混凝土班管道试压班起重班电工班焊工班安全技术部安全工程师办公室主任资料负责人计划合同部计划负责人合同负责人测量队第五章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划1、施工进度说明根据招标文件工期规定、质量要求、工程结构形式及特点，同时考虑施工期各种因素的影响编制施29、工进度计划，在施工中进行动态管理，对进度计划进行跟踪监控，随时根据现场情况对施工进度进行调整。我公司郑重承诺：确保按合同工期要求，保质保量完成本标段合同内全部施工任务。本标段计划开工日期为：2013年5月8日，计划完工日期：2013年11月10日，总日历日187天。2、施工进度计划编制原则2.1按照招标文件有关规定进行施工组织和进度计划安排，确保目标工期如期实现。2.2合理划分施工段，各段平行作业，段内流水作业，明确关键线路并确保关键工序施工进度。2.3优化施工方案，合理配置施工设备，从技术和施工设备上提供可靠的保证，使安全、质量和进度同时满足要求，力争作到均衡生产，以保证资源的合理利用。2.30、4响应招标文件的工期要求，同时考虑到实际生产需要，合理进行工期编排。2.5根据本公司现场施工经验和施工管理水平，施工资源均衡配置，确保工序合理联接。2.6积极服务业主、密切配合监理工作，经常与监理沟通，尊重监理，与其他承包人和睦相处，实现和谐共建。3、施工进度安排根据招标文件要求，并结合现场踏勘资料，我单位组织专业人员，通过功效计算、合理组织，对本工程施工进度进行了科学的编排。施工准备于2013年5月15日前全部完成。本工程主要分成室内和室外两部分分别进行施工。室内和室外各设两个施工队同时进行施工。从而确保本工程保质保量的前提下，能够按期完工。4、施工关键线路分析施工准备土方开挖基础垫层施工管31、道安装及附属施工管道试压土方回填完工退场5、施工进度横道图及网络图施工进度横道图附后。二、施工进度计划保证措施工程按合同工期完工，不仅是承包人应尽的合同责任，而且直接影响着承包人的社会信誉和经济效益，为此我单位将严格执行合同条款、监理的指令和要求，采取各种有效的措施，确保控制性工期目标的实现。针对本标工程施工进度计划和关键线路，拟采取以下工期保证措施：1、组织保证措施1.1在接到中标通知书后将立即组建项目管理机构，成立项目经理部，并从公司抽调参加过同类工程具有丰富施工经验、责任心强的人员作为该项目的管理和技术人员，选派一名具有市政公用一级建造师资格的人员作为项目经理，选派具有丰富现场施工经验的32、高级工程师做为总工程师；工程实行项目法管理，统一组织、统一计划，协调好各方关系；同时建立健全项目部各管理部门、各岗位职责，目标分解，层层落实，保证施工进度按计划进行。1.2发挥公司的整体优势，做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。1.3发挥公司水利铁军的优势和特点，充分利用现场的施工条件，做到进场快、建设快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。2、计划控制保证措施2.1加强对计划的检查、跟踪，建立例会制度，及时检查工程进度和计划执行情况。认真分析可33、能出现的问题，尽可能地做好各方面的估计和准备，避免一切可预见的停工和延误，对于难以预见的因素导致的施工进度延误，及时采取补救措施，排除干扰，并编制施工方案报监理工程师审批，按审批后方案执行。2.2严格按照施工进度计划安排各项目施工，按照“日控制月，月控制季，季控制总进度”的原则实施严格的进度控制。加强对进度计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。2.3坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每周报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对34、策措施。3、技术保证措施3.1建立以项目总工程师为核心的技术管理组织体系，落实好技术责任制。认真调查研究本标段工程水文地质条件，按技术管理程序做好各施工阶段及项目施工的技术方案、措施，以及应急技术措施，并做好技术交底。在施工中不断对技术方案优化，建立技术档案。3.2充分考虑本标段各项目施工的具体情况，对施工重点、难点，关键工程、关键问题建立专家小组进行研究，制定出切实可行的施工计划、措施，各工序质量一次合格，确保工程顺利完工。3.3进场后根据现场实际情况认真编写施工组织设计和分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进35、度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。3.4针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，充分发挥本公司技术知识密集的优势，组织专家组，开展科技攻关，及时解决施工中出现的技术问题。3.5抓住控制工期的重点部位，在施工布置上采取分区、分段等形式，采用多区段施工方法，有序推进，加快施工进度。3.6项目部领导坚持深入施工现场，跟班作业，发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，保质保量按工期完成任务。为了及时落实领导的指示、决策，工地将设指挥调度中心36、，及时了解掌握各点的施工情况。4、资源保证措施4.1提前着手进行机械设备的维修保养，一旦中标，按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑20%的备用率。建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。4.2对关键线路上的节点工序，实行三班生产，机械设备维修保养人员跟班作业，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。配备足够的备用电源，保证施工用电。4.3严格执行公司管理体系文件原料物资采购控制程序，所采购的原材料全部为公司合格供货商名录内产品，履行材料需求计划和采购计划制度，严格材料进场检验试验，避免因使用不当造成质量事故而延误工期。37、5、资金保证措施委派财务管理人员参与项目的施工管理，编制资金流控制计划，加强资金的管理与使用，项目资金做到专款专用，确保工程顺利实施。6、协调保证措施委派专人负责施工协调工作，加强与业主、监理、设计部门、其他承包人的协调，建立和谐的施工协作关系；加强与地方政府、交通管理部门及周边居民的协调，减少对施工的干扰；加强与相关部门的协调，为工程顺利实施开创必要的和谐环境。7、其它保证措施7.1充分利用网络、微机管理技术，及时处理滞后工序，科学调度生产过程，提高生产人员工作效率和机械利用率。7.2紧抓关键项目，兼顾其它项目，尽量缩短主导工序和关键线路施工时间。7.3确保安全施工，充分利用作业面，组织立体38、交叉，平行流水作业，做到均衡生产，文明施工。7.4建立明确的经济责任制，严格考核，奖惩兑现，充分调动合作各方和各施工队伍的积极性。对能按时或提前完成施工任务的班组给予表扬和物质奖励，对无故拖延工期的班组重罚，使整个工地形成一个你追我赶、蓬勃向上的劳动场面。7.5积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系，随时掌握水文气象等自然因素的动态信息，依据收集的信息及时启动应急预案，避免不必要的工期延误和损失。8、施工进度保证体系项目机构人财物机组织管理进度控制组建强有力的项目机构专业化队伍施工编制资金流控制计划加强资金管理、使用编制物资供应计划编制物资采购计划按要求采购，组织进场加强设备、机械保养维修确39、保足够的备品备件合理安排工序加强合作，协调好各方关系优化机械使用编制好实施性施工组织设计实施计划管理形象进度控制单项进度控制关键线路控制信息跟踪信息反馈实现工期目标施工进度保证体系框图三、违约责任承诺如我单位如愿的中，我公司将根据投标文件中的计划组织相关人员、设备及材料按期进场。在施工过程中，采取定期检查的方式对施工现场实际施工进度与计划进度进行对比。发现影响关键工期的因素及时采取措施，加以解决。如因我方原因造成工期延误，我方愿根据相关规定承担相应的违约责任。第六章 机械设备投入计划机械设备的种类主要包括开挖设备、回填设备、管道吊装设备、管道运输设备，管道焊接设备及其他设备等。拟投入本合同工作40、的主要施工设备表附后。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-320B3日本2004良好土方2推土机74KW2天津机械2001良好土方3发电机120KW2常州2004良好备用电4吊车25T2江苏徐工2005良好起重5潜水泵3寸台42006良好排水6电焊机BX1-300-220天津机械2002良好管道安装7切断机GQ40B1天津机械2002良好钢筋加工8弯曲机GW40-11天津机械2002良好钢筋加工9无齿锯1天津机械2002良好钢筋加工10角磨机SMJ-1254天津机械2002良好加工11电锯5001江苏徐41、工2007良好模板加工12电刨MB1041江苏徐工2007良好模板加工13砂轮机350（三相）1天津电机2007良好模板加工14万能木工圆锯MJ2251天津机械2007良好模板加工15振捣棒ZW-5016天津电机2008良好混凝土16象泵48m2三一重工2007良好混凝土17蛙夯5T20桂林建筑2004良好回填18振动碾25T4江苏徐工2002良好回填19洒水车EQ11414天津2003良好环保第七章 各种管道、线路保修工作管理措施和承诺一、保护措施1、根据业主及相关单位提供的地下管线敷设图，制定相关的保护措施。2、对于开挖可能暴露的管线，提前试挖，并作保护和标识。基坑开挖影响不到的地下管线，42、在现场平面布置时，不得占压，如有特殊要求，则按实际情况采取相关措施。3、进场前，配合业主作好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签署移交文件，采用量、测、照片、录像等做好原始记录。4、在开挖前做好地上设施、周围建筑物的保护方案。根据地上设施、周围建筑物的保护方案，在开挖前做好地上设施、周围建筑物的沉降观测预埋工作。做好地上设施、周围建筑物的沉降观测，以掌握建筑物动态沉降信息，及时调整施工方案，控制沟槽周边土体位移，减小施工对周围环境的影响，控制原有建筑物的不利沉降。在地上设施、周围建筑物的沉降观测出现异常时，及时采取措施并增加观测密度。根据地表沉降43、信息及时调整沟槽开挖和施工方案，将地表沉降值控制在容许值内。5、在基础开挖前会同建设、规划等部门，对现场认真进行勘察，对有可能埋有地下管线的部位查明情况后，根据现场实际情况采取相应的保护或加固措施后，才能进行大范围的机械开挖，机械开挖要有专人进行指挥。6、对原有地下水、电、供热、煤气、通讯等设施一定要做好保护。在设置临时水、电线路时，尽量远离原有管线。对于原有地下管道线路距地面较近的，采取插设地面标记牌等措施加强保护，避免被损坏。二、承诺我方承诺将严格按照上述措施认真执行。施工过程中，发现相关管线、线路及时上报监理，同时，将采取必要措施对现场加以保护。第八章 关键工序的施工技术、工艺以及质量保44、证措施，工程实施的重点、难点分析和解决方案一、关键工序的施工技术、工艺1、施工方案综述1.1工程主要施工内容本标段工程主要包括改造室内外供水管网12225米，最大管径为De200的供水管引入，更换32-150阀门657个，老式水表4449具，共设置16个室外地上式消火栓施工以及相应的检查、维修及检测项目等。1.2总体施工安排本工程工期紧张、战线分散、工程量大，特别是全部施工任务位于人口稠密的居民小区。给施工增加了不少困难。根据工程实际情况，本次施工安排以管沟开挖为先导，以管道安装为主线，以降水、水压试验为重点，合理配置资源，科学组织施工，全面、均衡、分段展开平行流水作业。狠抓关键项目和重点工序45、，充分发挥科技先导作用，确保按期保质完成施工任务，做到安全、文明施工。本工程根据施工区域划分，拟安排4个施工队伍进行作业。各段施工同时进行作业，确保工期目标。1.3施工顺序施工前期准备材料、设备验收、布管沟槽开挖沟槽排降水固定墩、固定节制作管道安装沟槽回填接口保温附属设施管道试压场地清理、完工退场。2、施工测量2.1测量基准2.1.1测量仪器精度施工中投入使用的测量仪器的精度如：全站仪（NTS-352）、经纬仪（TDJ2）、水准仪（DS3）和钢尺（50m）等都符合工程施工测量规范的要求，且经过有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测，并在检测有效期内使用。所有测量仪器使用前必须得到监理人的批46、准。2.1.2资料和数据的复核本工程项目经理部在接收到监理工程师提供的测量基准点后，与监理人共同校测其基准点（线）和水准点的测量精度，并复核其资料和数据的准确性。复核无误后，方可投入使用，若有差错立即报告给监理工程师。2.1.3布设施工控制网工程施工的控制网由两部分组成，即平面控制网和高程控制网。平面控制网以监理人提供的测量基准点（线）为基准，用全站仪测设出管线的纵轴线控制桩和相关构筑物的位置控制桩。为了便于施工时引测高程及纵横断面测量，在施工前沿线敷设临时水准点，并将施工控制网资料报送监理工程师审批。平面控制点和水准点标桩选择在不受施工干扰，易于保存桩位的地方，不致发生下沉和位移，标桩做成砼47、墩，标桩顶面高于地面0.3m。临时性标桩以木桩为主，对于测量控制网点，采用防护栏、警示牌等保护措施，防止受到毁坏。2.2测量控制测量人员根据甲方提供的管道中心桩准确放出管道中心线。直埋管段在管线的起点、终点、拐点、闸阀、管件等处设置中心桩，以上中心桩如相邻两桩距离较长，应每隔50米加设一个中心桩，注明高程及角度等，所有桩点均进行栓桩并做好记录，以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。在管线与地下障碍物交叉处做出标记，障碍埋深、尺寸等。开挖时预留20cm进行人工开挖，避免对原状土造成不必要的扰动。冬季施工时预留30cm。2.3资料整理施工测量成果资料（包括观测记录本、放样单）、图表（包括断面图、测48、量控制网计算资料）要统一编号，妥善保管。对所有观测记录本、保持完整，不得任意撕页，记录中间也无空页；对所有观测数据，随测随记，严禁转抄、伪造，文字与数字力求清晰、整齐、美观。对取用的已知数据、资料均应由两人独立进行百分之百的检查、核对，确信无误后方可提供使用。2.4测量核实工程的施工测量放线完毕后，项目部及时向工程师申请对所有相关内容进行检查，随时协助工程师检查建筑物的放线，并将所有标记和标线保持清晰。项目部从以下几个方面对工程师测量核实工作给予协助：2.4.1进行所有必要的计算，表达清楚，结果精确，以备核实之用。2.4.2裸露出被盖住的水准点。2.4.3从需要的标线上移走机械和障碍物。2.449、.4进行仪器观测时关闭所有的机器，停止打桩和其他引起地面振动的作业。2.4.5提供有经验的人员做测量协助工作，提供工程师认为对控制和辅助测量可选用的材料。2.4.6清除所有防碍测量的积水。2.4.7采取所有必要的安全措施。3、材料设备验收及布管3.1材料设备验收根据现场施工进度情况，编制科学合理的材料用料计划。管材、管件均由我单位合格供货商名录中择优选择，运至现场后，必须由材料员（质检员配合）逐根，逐件的检查外保温层及管口质量，并做好标记记录，不合格品不准使用。管材、管件设备进场后，须具备合格证、材质单，无产品合格证的不能接收。3.2布管布管前测量管口周长、直径，以便匹配对口，直埋管段布管采用50、沟槽一侧布管，即将管材沿沟槽一侧一字排开，且距沟槽边缘最小距离不小于0.5米。各种管件按图纸中所注位置对应摆放，过路地段不能一字排管时可集中存放再二次倒运。管子，管件进入现场后，分类堆放，管端用罩封好，以防止杂物进入管内。管两端用尼龙土袋垫离地面20cm以上。集中堆放时管堆高不超过2米。4、沟槽开挖及排水4.1施工程序场地清理基槽开挖土方运输回填土料堆放外运 土确定基槽开挖线图7-4-1 土方明挖施工程序示意图4.2开槽说明沟槽按照设计所规定的平面位置和标高开挖。开挖前使用克鲁勃对原沥青路面进行破碎拆除，施工时工作范围内设临时围挡，并设专人进行巡视，防止以外发生，沟槽采用钢板桩支护。测量人员利51、用经纬仪和水准仪分别控制沟槽中心线和高程，并在槽底设控制桩。管道沟槽采用人机配合开挖。遇出现地下水情况，先挖出底部淤泥，而后垫10cm石屑，然后回填中砂至管底标高，管道安装前用中砂回填设计标高。测量人员利用经纬仪和水准仪分别控制沟槽中心线和高程，并在槽底每隔10米设一控制桩。沟槽尺寸严格按设计给定的沟槽断面进行施工。开挖出的土料根据土方平衡情况，一部分堆至现场已备回填使用，堆土区距沟槽不小于3m，最大堆土高度不超过4m，土料表层用彩条布苫盖，避免扬尘。其余弃土运至监理人批定弃土场。在沟槽开挖期间，对于已标注处的地下障碍物先挖试坑，暴露出障碍物后再进行开挖，必要时采用人工开挖方式。障碍物暴露在沟52、槽内时必须采用支、吊等方式进行保护。在行人车辆必经的地段在沟槽上架设临时便桥，以保证行人及车辆安全通行。在建（构）筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时采取保护措施，以确保周围建（构）筑物及电杆的安全，当回填时支撑和支护方可拆掉。沟槽开挖完毕及时填写沟槽质量检验表，并及时请监理工程师验槽，验收合格后方可进行下一道工序。开挖的位置不能损坏或阻碍任何公共通道、基础性、永久性工程设施，严格按有关规定及业主要求去执行。在沟槽开挖期间，必须保护沟槽两侧永久型工程设施的稳定，如发现问题立即停止施工并及时通知工程师。制定解决方案。在建（构）筑物及电杆附近或遇土质松软地段挖槽时，按设计要求进行支撑保护，以确保周53、围建（构）筑物及电杆的安全，当回填时，支撑和支护方可拆掉，在未经工程师同意的情况下，不得将支撑件留在沟槽内。4.3开挖布置本标段基槽工程大部分为明槽开挖。经现场实地考察，施工场地较为狭小，不具备放坡开挖条件。因此，为保证基槽稳定，施工过程中视现场实际情况，若基槽深度无法保证边坡稳定，即刻打设钢板桩支护。4.4开挖作业基槽开挖采用1m3反铲挖掘机开挖，开挖土放在施工道路外侧临时堆土区，以备回填使用。开挖时严格按照设计管底高程开挖，槽底预留20cm厚土层，由人工开挖至设计高程，以免扰动基底。若发现地基情况与设计要求不相符时，及时报请监理人核查，制定相应的处理措施，报监理人审批后，予以处理。在进行道54、路穿越开挖时配以土方运输车，将挖除后的沥青混凝土及相应原土运至指定场地。图7-4-2 土方开挖布置图4.4.1开挖注意事项（1）开挖接近基底时，预留20cm的保护层，人工修整到设计标高，以保护原状土不受扰动，避免超挖和欠挖。（2）开挖时若遇地下渗水或基槽积水，则下泵排出，并将表层淤泥清理后，铺设10cm厚石屑。保证基槽干场作业。（3）施工中按设计图纸要求开挖基槽，不欠挖、超挖，并经监理工程师验槽合格后才可进行下道工序。4.4.2开挖应急措施（1）若出现渗流影响边坡稳定时，及时采取钢板桩支护措施，并将渗流水通过碎石盲沟引到排水沟内，水泵排出。（2）当开挖至槽底或边坡底脚局部出现管涌、翻砂等情况，55、立即采取扩挖进行回填砂石反滤料、压载并将渗流水引导至排水沟。4.5排水4.5.1沟槽遇降雨或有地下水情况下，采取降、排水措施，可采用明沟集水井或人工降低地下水位，采用明排水方法为沿沟槽每50m设一集水井，井径0.3m井底比槽底深0.5m，井内稳3潜水泵，集水井之间沿沟槽一侧作排水沟，排水沟为0.30.3米，并以3坡度坡向集水井，沟槽内水应排入指定地点，排水时排水口应做滤网，防止堵塞排水管道，并防止对当地水质污染。4.5.2施工中遇雨天或挖至透水性好、涌水量大的土层时，增设集水井及水泵，集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5m，确保干槽作业，直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时，才可56、停止和拆除降、排水设施，雨天施工时还须在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟，以防止地面水流入沟槽。4.5.3沟槽按设计开挖到位后，应先对槽底进行夯实，如槽沟出现地下水，先进行排水清淤，然后按设计要求填10cm厚的石屑并夯实。4.6质量检查4.6.1在沟槽开挖前，对开挖线进行自检，合格后报请工程师复检并经批准后进行沟槽开挖。沟槽开挖过程中，设专人进行开挖高程、断面尺寸、边坡稳定等项目的检查。4.6.2在每开挖完一段后，均要对开挖面进行测绘，复查开挖面是否满足要求；对开挖到基底部位，认真检查，发现软弱基层或有缺陷的部位及时报请工程师进行协商，按照工程师的要求进行处理。4.6.3在开挖过程中，配合监理工57、程师做好基础土体取样的试验工作，检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度，保证基础面无积水，基础面土壤不受扰动。5、管道安装5.1管道安装5.1.1管道安装前应检查槽底高程、槽底处理是否符合设计要求。管道内杂物是否清除干净。管道敷设时，沟槽底垫10cm厚细砂，管道上部、两侧也垫10cm厚细砂。5.1.2管道安装前检查管道内杂物是否清除干净。管道运输吊装时宜用宽度大于150mm的吊带吊装，严禁用铁棍撬动和用铁丝绳直接捆绑。管道安装采用吊车下管或用二台吊车同时下管，吊点的位置按平衡条件选定，稳起稳放，以保护管道外套不受损。严禁将保温管直接推入沟内。5.1.3当沟槽底部有淤泥或地下水时，清淤至原状58、土，沟槽底部加铺石屑至设计高程，且石屑厚度不小于10cm，严格按设计图进行施工。5.1.4管道在形成整体严密外护之前要严格防水，切忌雨天作业，沟内有水及时排除。6、管道连接6.1热熔焊接6.1.1供电后，热熔焊机启动，开始热熔（一般采用交流220V和交流380V热熔焊机），热熔焊接过程中观察套筒的融化程度，随时调整热熔时间。6.1.2当接头边沿有融化后的聚乙烯溢出热熔套出现变形时，立即切断电源（如到了设定时间可自行断电），自动断电后若未出现上述现象，要在适当增加电容焊时间，直到热熔套与保温外套完全融为一体。6.1.3套筒接口处自然冷却后（冷却时间不低于15分钟或根据现场环境情况确定）卸下张紧带59、。6.1.4将热熔好的接口密封部位用热收缩带来加以密封，达到双保险。6.2注意事项6.2.1根据管材的壁厚，电流为15-35安培为宜。每根电热丝承载的电流为8-12安培。6.2.2因热熔套搭接部位上、下两层均有热熔丝，有可能在焊接的过程中造成短路。（短路现象表现为：a.电流明显增大。b.明显有烟雾生成。）此时及时切断电流，分开短路部分，可将曲丝向外拉伸，避免上下两层热熔丝接触。6.2.3热熔套长度一般为65-70cm为宜（见下附表），保证电热丝部分搭接在外套管外壁上。6.2.4热熔套的厚度以不低于外套管的厚度为宜（见下附表）。电热熔套长度及厚度规格表序号保温管规格mm热熔套规格mm长度mm厚度60、mm12193656005227342060063325500650743775786508542665565086478685650875297606501186308506501197209606501210820105465013119201155650131210201255650141311201370650151412201480650166.3气密试验6.3.1气密测试在热熔套筒接头凉到40以下才可开始。6.3.2在放气孔处安装气密试验专用接头和压力表，启动压缩机，对热熔套接口进行气密试验（测试压力为0.02Mpa、带压时间为30秒左右）。6.3.3接口处涂以肥皂水检查是否有泄漏61、，如发现泄漏、熔焊漏和薄弱处用塑料焊枪予以补焊加固，补焊加固完成后，再一次进行气密试验，直到合格。7、过路套管施工7.1场地维护套管过路施工的重点在于施工时需要断交。为此，我方将安排专人负责施工道路断交时的协调工作，同时做好施工准备。在正式施工前，仔细布置断交施工的场地布置以及断交施工时的安全标志。断交施工区域的周边设置安全护栏，护栏周围根据工程需要及规范要求设置安全警示标识。7.2套管施工根据需要过路的长度以及场地情况，现在前期制定严格而周密的施工方案。方案中的施工时间尽可能安排在车辆稀少的时段进行，且施工时间尽可能压缩。同时根据最终确定的施工方案准备充足的材料、设备及人员储备，储备中包含备62、用部分，否则安排专人根据现场施工情况及时调整，确保施工的连续性。8、附属设施施工本工程主要包括水表井、阀门井等。钢筋严格按照设计要求进行检验，不合格的钢筋不得使用到工程中。模板利用竹胶模板，现场进行制作、安装。砌筑用砖、砂子、水泥等材料必须经过严格检验。砂浆严格按配比调制。混凝土施工时采用商品混凝土，利用象泵进行浇筑。9、试压水压实验的检验内容：强度实验、严密性实验强度实验（每个实验段）：从低点注水，将管道内空气排出，管道注满水后，进行加压。升压到实验压力（为设计压力的1.5倍），10min内无渗漏、无压降后降至设计压力，30min内无渗漏、无压降则为合格。严密性实验（全段）：升压至实验压力并63、趋于稳定后，详细检查管道、焊缝、管路附件等无渗漏，管道及固定设施无变形，且稳压在30min内压降不大于0.05Mpa则为合格。水压试验程序图：不合格加 压灌 水 浸 泡检查及修复压力达试验压力管道安装完成管 内 清 理测试漏水量合 格压降不降压合 格水压试验符合下列规定：（1）管道水压试验以洁净水作为试验介质；（2）充水时，排尽管道及设备中的空气；（3）在环境温度不低于5时进行水压实验。10、沟槽回填10.1基槽填筑的现场生产性试验填筑工程开始前，根据工程师的指示,在基槽边缘堆土区挖装适宜的土料、外购细沙及中粗砂、拌制三七灰土，进行与实际施工条件相符的各项现场生产性碾压试验。根据试验成果确定填64、筑施工参数，试验成果报工程师批准后进行填筑施工。碾压试验根据填筑部位和设计土料要求的不同，分别进行铺料方式、铺料厚度、碾压机械类型及重量、碾压遍数、填筑含水量、压实土的干密度、压实度等试验。10.2填筑料要求直埋保温管管底平面以下回填细沙、保温管周边及顶部以上200mm范围回填细沙或中粗砂、管顶200mm以上至原地面高程回填筛选开挖土料。基槽回填时，若局部基槽地下水位高、沟槽底部有淤泥时，则在沟槽底部先填100mm厚石硝。基槽回填时，基槽内不得有积水，禁止回填淤泥、腐殖土和其他杂物，回填料中禁止掺杂碎砖、石块、大于100mm的冻土块和其他杂物。管回填：管底以下、管胸腔部位砂料密实度不低于95%65、；管顶以上500mm回填料密实度不低于85%；管顶500mm以上至地面按原状土回填。固定墩周边回填：固定墩两侧及前后图纸规定范围内回填三七灰土，密实度不小于95%。固定墩回填三七灰土容重不小于18kg/m3。10.3施工布署根据工程进度，在管道试压前填筑至管顶以上20cm（砂料层）。待管道试压合格后，再大面积回填。回填作业，根据施工作业区段划分，一旦具备条件要及时进行回填。10.4土方填筑施工和程序10.4.1填筑程序不合格施工准备测量放线基底平整、压实承包人自检填报质量验收通知单土料摊铺土料精平碾压或夯实质量自检填报填方质量验收通知单质量认可整型土场表层清理含水量、物理指标试验复检晾晒或洒水66、(调整含水量)土料运输不合格结合面处理图7-10-1土方填筑施工程序框图10.4.2填筑方法本工程填筑土料主要利用开挖料、回填砂料外购。管线安装完成后，外购砂料，分层回填至管顶上设计高程，至此，对埋设管道进行试压，试压完成后，用从临时堆土场取回的土料进行土壤分层（与开挖顺序相反，即由下至上：深层土次深层土浅层土）回填。首先取深层土，然后取次深层土、浅层土，在回填至地平面以下50cm整平，回填原表层开挖土，覆盖原地面。槽底至保温管管顶以上500mm范围内，采用轻夯分层夯实，每层虚土铺填厚度不大于200mm。两侧压实面高差不大于设计规定值。回填时，由沟槽两侧对称分层将土料运入槽内，禁止使用挖掘机直67、接将土抛在管道上，也禁止使用推土机将土直接推入管沟内，应利用小型运输车通过下坡道运至基槽内，人工进行铺填整平。管顶500mm以上至地面高程的回填土，采用原状土回填。回填至管肋高程及管顶高程时，要对管道挤偏情况进行检测，合格后方可继续回填。10.4.3基槽回填注意事项（1）按设计要求将回填料铺至规定部分，决不使用不合格的回填料回填。（2）铺填作业前要进行现场生产性夯实试验。如遇填筑料含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施；如含水量偏高，可采用翻松、晾晒等措施。（3）已填好的土如遭水浸（遭遇降雨），对粘性土，将表层淤泥铲除，才能进行下一道工序。（4）填土分层铺摊。每层铺土厚度严格遵守碾压试验确定的并68、经监理人批准的铺土厚度，严禁汽车直接倒土入槽后直接碾压。夜间施工时，合理安排施工顺序，并设有足够的照明设施。（5）深浅两基坑（槽）相连时，先填夯深基础；填至浅基坑相同的标高时，再与浅基础一起填夯。如必须分段填夯时，交接处填成阶梯形，梯形的高宽比一般为1：2。上下层错缝距离不小于1.0m。（6）基槽回填前，检查保温管外护层是否破损，如遇破损，及时修补后，在填筑回填料。（7）弯头、三通、波纹补偿器等变形较大区域的回填按设计要求进行。10.5质量检查10.5.1填筑前用于计量的地形、剖面测量资料的复核检查；10.5.2填筑前进行基础面清理和排水质量的检查，基础应进行隐蔽验收合格。10.5.3填筑料的69、确认和抽样检验；10.5.4现场生产性试验选定的施工碾压参数及其各项试验成果的检查和验收；10.5.5管道安装验收合格，并达到设计要求。11、室内管道及水表安装入户管道施工时，我方将根据小区居民实际情况分别对待。安装时，首先切断同一楼栋纵向几户居民的水源。然后迅速拆除上述居民室内的原有管道，并及时将拆除出的管道放置在指定地点。随后采取自下而上的方法由一层开始逐层向上安装新管。管道就位的过程中，同时准备热熔施工设备，待管道就位后立即进行热熔连接。主管路安装就位后进行水表的更新，更新工作根据每栋楼的居民用户数量进行调整，尽量缩短对居民停水的影响。管道及水表更新完成并满足规范要求的冷却时间要求后，恢70、复水源并在合理的时间内进行水压试验，各项指标合格后，方可完工离场。二、质量保证措施1、质量规划质量是企业的生命，是企业生存与发展的根基。我公司已通过GB/T19001质量管理体系认证，因此在本项目施工过程中，我公司将严格按照质量管理体系要求；公司质量手册和管理体系程序文件要求，对本合同各项工程建立完整的质量保证体系，制定切实可行的质量保证计划。通过强化领导作用和全员参与，不断深化过程方法，管理的系统方法。通过基于事实的决策方法，加强过程控制，严肃细节管理达到持续改进质量管理，实现最终质量目标。1.1质量目标达到国家质量验收规范合格标准1.2质量方针诚实守信、科学管理，持续改进，筑造精品工程。171、.3质量原则1.3.1严格执行国家法律、法规、规范、标准。服从设计，尊重监理的原则。1.3.2百年大计，质量至上，踏实做事，诚信负责的原则。1.3.3科学管理、开拓创新，严格过程控制，坚定精细出精品，细节决定成败，追求卓越，和零缺陷管理的原则。2、质量保证体系和质量保证措施针对本标段工程的特点，建立完善的质量管理机构，并建立一套自上而下的信息交流畅通、反馈及时有效的质量保证体系。项目质量管理网络由项目经理组织策划，项目总工程师、项目副经理、专职质量检查机构中间控制，各专业负责人及质量检查员检查的三级管理系统，形成一个横向由职能部门到各个专业施工队纵向由项目经理到操作班组的质量管理网络。为保证该72、项工程的原材料、施工工艺、各施工过程质量满足合同及设计要求，实现本项目工程的质量目标，我们采取以下的具体措施：2.1质量保证体系2.1.1认真贯彻GB/T19001质量标准要求，建立健全质量保证体系。为保证质量体系持续有效地运行，实现工程质量创优目标，建立以项目经理和项目总工程师为核心，有关部门参加的质量管理委员会；建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理和QC小组活动，保证质量创优目标实现。（质量保证体系见图8-2-1）2.1.2制定切实可行的质量过程控制程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程具有可追溯性；定期召开质量专题会，发73、现问题及时纠正，推进和完善质量管理工作，使质量管理规范化、标准化。项目副经理项目总工程师项目经理质量信息保证体系质量检查保证体系组织保证体系专职检查机构各队负责人各管理部门负责人QC小组小组制度保证设备仪表质量保证工序质量检查保证工程质量资料质量目标分解检查制度信息收集分析全员实现工程质量目标成品保证信息反馈施工过程保证体系规范化、标准化机械设备工程测量图8-2-1 质量保证体系框图2.1.3针对本工程施工作业的具体内容，制定施工过程中的主要项目工作程序框图。（1）原材料试验程序见图8-2-2；（2）测量工作控制程序见图8-2-3；（3）单项工程验收程序见图8-2-4；（4）取样试验工作程序见74、图8-2-5；（5）隐蔽工程检查验收程序见图8-2-6；（6）施工过程控制程序见图8-2-7；（7）检测质量保证程序见图8-2-8。合格不合格原材料 检验主材地材出厂合格证及检验报告工地试验试验报告报监理工程师审批清理出场签领使用图8-2-2 原材料试验程序图测量施工基线的开工复测控制网、水准基点加密施工中复测检查测量成果报监理工程师施工测量放样竣工测量图8-2-3 测量工作控制程序图自检合格并有完整的施工记录施工区验收并填写单项工程质量评定表项目经理部验收填写验收评定表监理工程师验收签署验收意见图8-2-4 工序、单元工程验收程序图现场随机抽样工地试验人员取样试验填写试验报告监理工程师全过程75、监察图8-2-5 取样试验工作程序图合格后报监理工程师验收复检合格后报项目部验收合格不合格不合格不合格不合格自检合格并填写隐蔽工程验收报告报施工区质检部门复检隐蔽工程施工施工区自检工区复检项目部终检监理工程师验收签署隐蔽工程验收证书返工 图8-2-6 隐蔽工程检查验收程序图设计交底、研究图纸及说明书编制施工程序及质量保证计划审查批准施工前准备生产性试验施工执行施工计划根据计划编制任务书执行施工方案效果检查、质量检查改善施工管理施工质量鉴定和评定移交工程资料和实物材料供应开展QC小组活动设备供应按质量计划进行质量检查图8-2-7 施工过程控制程序图复查数据记录 申述 检测过程质量保证检测准备确定76、检测标准人员培训仪器设备校核率定环境控制考试考核人员配备上岗人员技术素质保证检测质量保证体系明确规程制定细则确定试验方法执行技术标准保证维护管理组配检测仪器设备仪器设备性能保证参数记录调整检测环境检测环境保证检测样品取样检 测数据处理检测复核检测报告审核签发用 户结 束重新检测提出处理意见分析原因检测事故处理 图8-2-8 检测质量保证程序图2.2施工质量管理组织机构及职责2.2.1施工质量管理组织机构（1）结合本工程的施工任务和特点，以质量目标为核心，以质量管理体系标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件要求，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，合理的分配质量体系要素，实77、施全面质量管理。项目部由项目经理组织建立质量管理领导小组，下设专职质量检查部门。设置专业质检工程师，各施工队设立基层质量管理组，成员包括各队技术负责人，专职、兼职质检人员等。在施工过程中，自上而下按照“跟踪检查复检抽检”和“自检互检交接检”等两个层次质量控制过程。各类人员做到岗责相符，现场监督指导施工，及时发现和纠正施工中的质量问题。不符合标准的工序和部位不得进入下道工序。在严格内部“三检制”的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，并自始至终密切配合。本工程质量管理组织机构见图8-2-9，质量控制流程见图8-2-10。公司生产副经理项目经理副项目经理技术负责人质量保证部计划合同部机电物资部施78、工管理部工程技术部管道安装质检工程师钢筋砼质检工程师砌筑质检工程师土方质检工程师设备质检工程师安装质检工程师测量队试验室各施工工区、作业队图8-2-9 质量管理组织机构图下一个循环合格不合格不合格不合格施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审 核监理工程师审核结果开 工申报（分部分项工程施工方案、材料等）项目经理部检验（施工材料等）试验室检验结果分部分项工程施工隐蔽工程分部分项工程自检施工工区填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项目经理部现场检查监理工程师、项目经理部资料核查监理工程师、项目经理部检查结果签证、计量（质量验收单）监理工程师单位工程竣工验收建设单位、监理工程师、项目经理部、质79、量监督机构、设计单位返工清理出场 图8-2-10 质量控制流程图2.2.2各岗位主要质量职责（1）项目经理1）项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实行统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。2）确保人力、设备、资金等资源到位。3）对职工进行“百年大计、质量为本、用户至上、诚信经营”的教育，广泛发动职工参与创优活动。（2）副项目经理1）负责质量体系的建立、实施和管理，并身体力行。2）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。3）掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度。4）每月组织一次工程质量大80、检查，针对主要问题，组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。（3）技术负责人1）贯彻执行国家和行业发布的各项法律、法规、规范、规程、强制性条文和质量管理措施，制定质量保证计划，并在施工过程中严格检查执行及落实情况，严防工程质量事故发生。2）协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责，组织编写质量事故报告。3）对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。4）主持工程项目的质量设计工作。主持关键过程和特殊过程的新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及关键过程控制轴线测量的复查、审定和核准工作81、。5）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。6）主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。（4）工程技术部1）负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月周施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。2）负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。（5）质量保证部1）认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项82、规范、规程、标准、质量管理措施和质量奖罚条例，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。2）负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”的落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。3）督促试验人员按要求及时进行现场取样和质量检验试验。4）督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。5）参加QC小组活动和推进工作。（6）机电物资部1）负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量标准的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅83、助材料的配套供应，确保经济合理的解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。2）负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点等物资的日常管理工作，建立健全机械设备的管理制度，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备的有效合理的利用。（7）施工管理部1）根据项目施工组织设计（质量保证计划）和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。2）负责编写施工大事记，负责施工过程和最终产品的防护控制。3）督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。4）做好进场新员工培训及特殊工程的人员培训工作。（8）计划合同部1）负责制订劳动力计划，做好人事管理工84、作。2）负责合同评审及经营、合同执行、培训及控制；施工进度计划及进度控制、调整。监督各项合同的执行。3）定期上报统计报表，并对各种报表进行分析研究。2.3施工质量保证措施2.3.1提高全体施工人员的质量意识业主即为客户，以客户为中心，以结果为导向，以事实和数据为基础，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地一次就符合要求，把一次做对和次次做对作为我们工作质量的执行标准，追求零缺陷管理。质量是战略和政策的结果而不是技术活动。队伍进场后，按工程进度情况，进行各个工序、单元工程的专项质量教育、工艺技术交底，做到人人明确质量标准、精心施工保证工程质量。把提高工程质量落到实处，实行岗位责任制，执行公司85、质量责任追究制度，做到奖优罚劣。2.3.2抓工序、保整体确定以各施工队质检员自检为基础，开展自检、互检、专检相结合的三检制度。其程序是：工序质量由施工队质检员自检合格后（即施工区自检），与下道工序质检员进行交接检（即工区检查），然后报项目部质检员进行终检（即项目部检查）。终检合格后方能报监理工程师验收。坚持“五不施工”，即：施工准备工作有缺陷不施工；保证资料要求的检验与试验合格结果文件未到不施工；未确定施工方案、工艺标准、关键工序和特殊工序、质量保证措施不施工；设计图纸未经过会审不施工；没有技术交底不施工；各工序在转序过程中确保一次合格。2.3.3推行全面质量管理及QC小组活动组织全体技术人员86、施工人员熟读图纸，领会设计意图，按设计要求、强制性标准和施工规范施工，严格使用合格产品、按程序办事，坚决履行合同，追求零缺陷管理，并做到服从设计、尊重监理。结合本项工程特点，从现场实际情况出发，成立以项目经理为推动者的提高工序质量和工程质量的QC小组，通过确定本工程的技术难点、质量难点、关键工序等做为QC小组的活动目标。通过PDCA循环的实际成果来解决施工中的关键性质量问题，实现精品工程，降低物能消耗，提高经济及社会效益。2.3.4质量情报信息管理质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作质量的情况，同时还包括新材料、新工艺、新技术、新设备等。为搞好工程项目质量目87、标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员要经常深入施工现场，及时准确地掌握质量信息资料，通过计算机管理及时进行数理统计分析，以便更好地保证工程质量。其内容包括：（1）本项目使用的机械设备，测量及计量设备，人员的培训，技术工艺等素质情况。（2）该项工程使用的原材料、半成品、成品质量情况。（3）施工组织设计、施工方案、技术交底、设计变更，工序质量情况。（4）QC小组的活动情况。（5）由发包人或监理人组织的质量大检查，各分部工程质量验收情况。（6）新技术、新材料、新工艺的应用情况等。2.3.5技术、工艺保证措施（1）本合同工程开工前，编制详细科学的施工组织设计和单项工88、程施工方案、作业指导书，报监理人批准，严格按监理人审批后的施工组织设计方案等文件组织施工。（2）关键工序和特殊工序确定重点技术对策，通过方案优化和PDCA循环加以解决。（3）完善岗位责任制，责任到人，工序到人。（4）在施工过程中，对施工组织设计、施工工艺要求和措施、图纸、标准、规范的执行情况进行检查，确保工程施工处于受控状态下。2.3.6材料质量保证措施（1）对进入工地的材料、半成品、设备等建立检查验收制度，成立验收小组。（2）对进入现场的材料严格按公司质量管理程序文件要求进行标识、记录并见证取样试验，由抽样员在监理人见证下按标准及监理人要求抽取样品送工地试验室试验。试验合格后报监理人认可，方89、可使用，不合格的材料拒收并清除出现场。（3）工程使用的管材、阀门等必须具有质量证明书、合格证等资料。2.3.7机械设备质量保证措施（1）对用于本项目工程的设备进场前进行检查，确认其能力，达到本项目施工要求的方可进场，并备足易损件。（2）对进场的设备建立台帐，予以标识，并报监理人验收，验收合格后方可使用。（3）设备每次使用完毕，擦拭干净，按设备使用说明书及本公司设备保养制度进行保养，确保设备始终处于良好状态，满足施工要求。2.3.8施工过程质量保证措施施工前，根据工程特点及项目划分情况制定项目质量检验、控制计划，分部分项（单元）质量检查计划，并确定各工序的质量关键点、控制点。（1）在整个工程项目90、施工过程中，严格执行合同文件要求及监理人指定的规范、标准，严格按设计要求组织施工，做到施工操作规范化、标准化。（2）对关键工序、特殊工序和专业性强的工作，操作者必须具有相应工种岗位的操作技能，且必须具有上岗证。（3）每道工序开工前，严格按照工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。（4）工程施工中严格执行“三检制”，抓好各施工队的自检工作，督促班组自检并及时填写自检记录。树立“上道工序为下道工序服务”、“下道工序就是用户”的思想，确保无不合格工序。（5）按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量意识。（6）施工中按质量标准对每一道工序进行检91、查验收，并填写质量记录，保证资料与工程进度同步，由专职质量检查人员将检查结果及资料上报监理人复查验收。（7）每月由项目副经理组织一次质量检查，召开工程月总结分析会。每季度由公司总工程师组织一次质量大检查，召开一次工程总结分析会。（8）实行奖惩制度，制定详细、切实可行的奖罚制度，贯穿工程施工的全过程。对完成预期目标的给予奖励，未完成的予以处罚。2.3.9进度与质量关系的控制措施工程项目施工管理过程中，处理好进度与工程质量的关系，坚持进度服从质量，严格按施工规范、标准和设计要求组织指导施工，决不因抢工期而忽视质量。加强对操作人员的质量意识的培养和教育，提高施工质量，确保验收一次通过，进而保证施工进92、度；同时加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按进度计划进行施工。2.3.10试验、测量质量保证措施（1）选择具有国家资质认证的试验检测部门，做好各项试验、检验工作，为工程顺利施工提供准确、可靠的技术数据。（2）工程施工中使用的测量、试验、检查及计量仪器设备严格按照公司程序文件要求和国家有关规定，在使用前送国家计量检测认可的机构进行检定，合格后报监理人审批方可使用。仪器、设备的使用必须在有效期内，到期重新检定，履行使用手续。（3）组建强干的测量队伍，配备精度高的测量仪器，从轴线、高程、几何尺寸及预埋件位置、设备安装精度上确保工程质量，项目部设专职测量复核员对测量成果复检。2.3.11质量保证及93、评定资料管理技术质量保证及评定资料由项目部质检机构填写、整理，并严格执行建设单位、监理、合同规定及国家、行业、地方及工程质量管理的有关规定，各种质量资料与工程同步，以保证资料的完整、真实、准确、及时。质检机构根据本项目的质量检查计划及工程施工进度编制每周质量检查计划，并列出检查依据、标准，严格按照检查计划进行检查、评定。每工序检查合格后及时填写检查评定资料并报监理签认；验收合格的分部、单元工程按照竣工资料的要求及时整编组卷并编制竣工图。3、关键工序的控制措施本工程关键工序为施工测量、土方开挖、土方回填以及管道安装和试压。上述工程为本工程的主要控制点，直接关系到本工程的整体施工质量和工期。针对上94、述工程，特采取以下控制措施。3.1施工测量控制措施3.1.1施工中投入使用的测量仪器的精度如：全站仪、经纬仪、水准仪和钢尺等测量设备都必须符合施工测量规范的要求，且经有关主管部门批准的具有资质的检验单位的检测。在现场投入使用前必须经过校准。3.1.2配备责任心强，现场施工经验丰富，专业测量人员担任测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。3.1.3对于提供的测量基准点必须与监理工程师共同校核，其基准点（线）和水准点的测量精度符合要求后，报经监理工程师批准后使用。3.1.4根据测量基准点严格按规范要求布设施工控制网，其精度必须满足规范要求。建立的施工控制网必须按规范要求进行经过复核。3.2土方开挖控制95、措施3.2.1施工降水是保证土方开挖的关键措施，根据现地的地层情况制定合理的施工防水方案，在开挖时保证地下水已降到基坑底面以下，以利干场作业。3.2.2施工降水设备设有20%备用量，保证降水设备的正常使用率。3.2.3在土方开挖前，对开挖线进行自检，合格后报请工程师复检并经批准后进行土方开挖。土方开挖过程中，设专人进行开挖高程、断面尺寸、边坡稳定等项目的检查。3.2.4施工中按设计开挖图控制开挖边坡，确保不出现欠挖、超挖，基础底部预留的20cm保护层待下一道工序开始时，再人工修整到设计标高，经验槽合格后才可进行下道工序。3.2.5在每开挖完一段后，均要对开挖面进行测绘，复查开挖面是否满足要求；96、对开挖到基底部位，认真检查，发现软弱基层或有缺陷的部位及时报请工程师进行协商，按照工程师的要求进行处理。3.2.6在开挖过程中，配合监理工程师做好基础土体取样的试验工作，检查基础开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度，应保证基础面无积水，基础面土壤不受扰动。3.3土方回填控制措施3.3.1填筑前，首先对回填段进行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检，然后报工程师进行回填前的验收，验收合格后方可回填。3.3.2土方填筑时，对填筑段选派有经验的工程技术人员在现场填筑中进行监督并密切配合工程师监督人员的工作。3.3.3在土方填筑过程中，根据试验成果及时对填筑体的压实度和含水量等进行检查，为下97、步土的回填做好准备工作。3.3.4在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。3.3.5在工程师检查后对不合格的回填土，按工程师的指示进行返工、修理和补强。3.3.6土方回填时，严格按照土方回填分区要求进行回填，严格控制碾压程序和碾压设备的使用。3.3.7冬季土方回填要清除土方中的冻块，铺土厚度要比正常情况减少20%左右。回填时连续进行，堆土表层结冰或积雪在回填前要清除干净，禁止填入管道沟内。3.4管道安装控制措施3.4.1对进驻现场的管材进行验收，合格后妥善保管。不合格的材料不得进入现场。3.4.2加强现场施工管理，提高施工工艺质98、量（1）成立管道、顶管施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗。（2）焊接、内外防腐及时到位，一次检测合格，密封胶等严格按照规范进行施工，确保工程质量。（3）吊装时对管材进行保护，避免其外防腐出现损坏。管道安装时垫层铺设平实，不得出现尖锐物体等。（4）不同管材连接时，质量管理人员进行现场施工指挥，确保管道连接顺利。（5）管道安装前进行复检，对管道外观、尺寸及有无内部损伤进行检测，检测合格后方可进行下一步工序施工。（6）对施工放线定位以及高程测量进行复测，在开挖基槽底设计控制点位，保证放线准确、高程控制在允许误差范围内。吊装完成后进行复测，吊装精度不满足要求的即时进行调整。（7）管道吊装机99、械由专业起重工进行操作，起吊方式选择合理。起吊前施工技术人员对起重工及辅助人员进行详细交底，详细检查机械设备状态、明确吊装内容及吊装精度，保证吊装一次成功率，加快施工进度。（8）吊装时加强管材的成品防护。管材、吊索等采取必备的防护措施，避免吊装造成管材破损，变形等，造成无谓的浪费和工效降低。（9）管道安装时要有专业人员负责现场指挥，操作命令的发布等均由一人执行。口令、手势、旗语等按照事前规定执行。起重机安全范围以内禁止站人。（10）严格执行工序交接制度，每道工序完成经签字验收后方可进行下一道工序的施工。3.5管道试压控制措施3.5.1管道试压要将管内空气排净，在试压管最高处安装排气阀，边充水边100、排气，直至排净。3.5.2管道试压前要仔细检查接口和管身是否漏水，检查加压设备是否工作正常。试验段设置的后背、弯头处及三通处设置的支撑体系检查是否牢固，保证顶紧顶牢。3.5.3管道试压过程中，设专人观察和注视压力表的变化。发现异常，立即停止加压，检查原因。3.5.4在加压至试验压力时，人员不得下管沟检查管口。不得随意延长试验压力的稳定时间，不可超压。3.5.5管道试压时，升压和降压均要缓慢操作，不得操之过急。4、成品及移交前保护措施4.1成立以项目经理为核心，以现场负责人具体负责的有专职管理人员执行的成品保护领导小组。对材料设施、设备、成品进行保护管理。4.2严格执行科学组织，文明施工，安排工101、种工序插入时间，力争减少工序倒置与不合理插入。4.3成品保护期间设专职人员，定岗、定部位，实行层层有人管理，层层有人保护，并设若干名巡视检查人员督促检查落实保护措施。4.4各种材料进场，由质检工程师、材料员检查验收入库管理，不允许露天堆放。如果不能入库则采取垫好垫格，按规格、品种码放整齐，并覆盖。4.5各施工班组，在施工期间必须自觉接受项目部的监督、检查，做好施工期间的产品保护，凡因施工造成的产品损坏，由责任人赔偿。三、工程实施的重点、难点分析和解决方案1.工程实施的重点、难点分析受施工场地狭小的制约，本工程实施的重点是PE管及PP-R（S4）管的铺设及安装。受小区居民生活规律的制约，工程难点102、是室内PP-R(S4)管道的铺设及老式水表的更新。2.解决方案针对上述工程的重点，我公司将严格按照文明施工的相关要求布置施工现场。合理安排工期并准确计算相关材料需求数量，缩短材料进场后的无效存放时间，力争减少材料占地。由于本工程位于人口稠密的居民小区，施工时，我方尽可能将施工安排白天进行，以减少对居民正常生活的干扰；同时，加强对广大小区居民的思想工作，力争得到相关方的谅解。针对本工程的难点，我方计划施工前期，通过与相关方的沟通协调，尽快掌握小区居民的生活起居时间。根据得到的信息，通过汇总和统筹计划，安排出合理的安装计划并加以实施。如发生特殊情况，将根据个别居民的时间进行调整。以确保安装工程顺利103、完成。第九章 新技术、新工艺、专利技术的应用和违约责任承诺一、新技术、新工艺、专利技术的应用随着时代的变迁，施工工艺及技术也是日新月异。作为专业的施工公司，我们一直秉承“科学技术是第一生产力”的原则，积极开展新技术、新工艺的研究工作，并主动将研究成果运用到工程实践中。针对本工程，我方将成立PE管及PP-R（S4）管两个研究小组，并将掌握的新技术、新工艺运用到本工程中。二、违约责任承诺任何新技术、新工艺、专利技术的采用均伴随着相应的风险。为此，我方承诺，我方所新技术、新工艺、专利技术均已经过类似工程实际施工的考验。如在本工程的运用中产生不良影响，将根据影响的大小进行相应的赔偿。第十章 冬、雨季施104、工措施根据施工进度安排，本工程工期处于雨季，必须进行雨季施工，我公司将采取以下措施进行雨季施工质量控制，并在施工时上报详细的雨季施工措施计划，待监理工程师审批后按计划施工。一、雨季施工控制项目本工程主体工程为管道安装。雨季施工主要控制项目包括土方开挖、施工降水、管道安装、管道试压、混凝土浇筑、土方回填等。1、土方开挖雨季土方开挖时，底层预留30cm厚保护层，待施工时由人工清基至设计标高。此外，还应注意堆土区及开挖边坡出现滑坡。2、降水工程对施工现场运行抽水设备专人负责巡视管理，避免泡槽。排水沟渠及时清理，以免局部阻塞排水通道而造成排水不畅。3、管道安装3.2进行管道吊装作业时，对吊车站位的地面105、情况认真检查确认，同时，吊车与基槽边缘必须保持足够的安全距离，避免因雨水浸泡后土体承载力下降而造成安全事故。捆扎用的索具和被吊物之间应有防滑措施，如垫上木板或橡胶板，严禁滑脱。4、管道试压管道试压设置专人看守，防止打压设备和压力表被浸泡。试验用标准表及工程用仪表，要存放在现场仪表库房内，不得放置在靠近地面的部位。试压后将水放尽，并用空气吹干。5、混凝土工程混凝土施工前要求搅拌站提供混凝土施工配合比，并报监理工程师审核。进入雨季，要求搅拌站根据混凝土配合比的基础数据，经砂石含水率计算后，根据计算得出的参数，合理调整各掺和料的数量。同时，项目部将加强对搅拌站的检查。6、土方回填土方回填严格按照施工106、及验收规范进行。回填时不用含水量过大的土料，逐层夯实。同时采取以下措施：6.1雨后土方填筑前，通过现场试验计算土料的含水率，如发现含水率过大，则禁止将该区域土料立即用于填筑。6.2对料场土体采用轮换掌子面的方法进行晾晒，直到土料含水率合格后，方可用于现场填筑。7、施工机械雨季养护7.1钢筋及木工加工区机械在雨前进行必要的苫盖，雨后施工前需重新检查设备情况，发现异常及时进行修理7.2施工现场的大型设备，雨前必须停放在距开挖边坡具有足够安全距离的地方。同时，不得靠近高压线缆。雨后，对机械设备进行保养及试运行。运行情况良好的前提下方可继续进行施工。第十一章 安全保证措施一、安全管理目标1、安全管理目107、标我公司已通过OHSAS18001职业健康安全管理体系认证；本着“全员参与、预防污染、保障健康安全，遵规守法、持续改进、追求顾客满意” 的宗旨，严格进行安全管理。本工程的安全管理目标为：“四无一杜绝一创建”，即无工伤死亡事故、负伤率3以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾和洪灾事故；杜绝重大事故；创建安全文明工程。2、安全管理制度坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。项目部成立项目经理为第一责任人的安全管理机构，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安108、全生产的保证措施，实现安全生产目标。建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。建立安全管理制度：安全生产责任制、安全技术管理制度、安全检查制度、安全技术交底制度、安全教育培训制度、安全生产奖惩制度、安全例会制度等。在施工中严格执行各种安全管理制度。二、安全保证体系建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目109、标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见图11-2-1，安全管理流程图见图11-2-2。安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识施工技术安全规则教育项目部安全领导小组项目部安全技术部安全责任制奖罚分明各项安全生产制度安全保证体系安全保证体系各工种安全生产制度经济兑现生产必须安全安全为了生产安全第一预防为主厂队安全检查员班组安全检查员实现安全生产目标图11-2-1 安全保证体系图制定安全目标制定安全管理制度全面安全控制分析现状，找出存在的110、安全隐患研讨生产安全问题的原因和影响程度找出影响安全的主要因素制定措施，预计改进效果安全目标措施或计划的实施调查改进后的效果总结经验，将有益的纳入安全管理规定中去提出尚未解决的问题及改进措施计划阶段执行阶段检查阶段改进完善阶段图11-2-2 安全管理流程图三、安全管理机构及职责1、安全管理机构施工现场成立以项目部项目经理领导下的，由副项目经理、技术负责人、安全技术部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。安全技术部成员为专职安全管理人员，并安排安全工程师主抓安全生产工作。各施工工区、厂、队和部室负责人是本部门的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本部111、门的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，在安全监察部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。对施工现场进行安全监督与检查，把好安全关，消除事故隐患。施工安全管理组织机构图见图13-3-1。项目经理副项目经理技术负责人其它有关部门劳务管理负责人消防管理负责人机械管理负责人施工管理负责人技术负责人安全技术部1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2、配合有关部门排除施工不安112、全因素。3、项目全员安全活动和安全教育。4、监督劳保用品质量和使用。1、账务部保证安全措施项目的经费。2、卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保施工人员健康。1、保证进场施工人员安全技术素质。2、控制加班加点、保证劳逸结合。3、提供必要劳保用品用具，保证质量。1、保证防火设备设施齐全有效。2、消除火灾隐患。3、组织现场消防。1、保证项目使用的各种机械设备的安全运行。2、监督机械操作人员持证遵章作业。1、在安全前提下，合理安排生产计划。2、组织施工安全技术措施的实施。1、制定项目安全技术措施和专项安全方案。2、督促安全措施落实。3、解决施工过程中的不安全技术问题。施工前准备施工中检查竣工时总结113、安全生产责任制奖罚制1、施工组织设计有安全技术措施。2、机具设备状况合乎安全要求。3、施工人员经过安全技术教育。4、建立各种施工安全责任制。5、制定安全防护措施及预防措施。6、不安全因素的预测及控制1、安全技术交底。2、施工中各种不安全因素的控制。3、坚持和检查安全操作规程的措施。4、和检查施工安全挂牌制。5、定期召开安全会议。1、总结施工安全经验。2、找出施工安全生产的薄弱环节并提出改进措施。3、做好安全生产的评比和奖罚工作。1、建立项目部、工区、作业队、生产班组四级安全生产责任制，各级主要领导为责任人。2、各职能部门制定安全生产规章制度，落实安全措施。3、施工中如出现事故，应坚持按“四不放114、过”的原则处理。1、安全生产奖励基金制度。2、安全责任金“归零”制度。3、死亡事故罚款和处分制度。4、表彰安全生产单位和个人。图11-3-1 安全管理组织机构图2、安全管理机构岗位职责2.1项目经理2.1.1项目部项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。2.1.2项目经理是本承建项目的环境、职业健康安全管理的第一责任人，对项目工程的环境因素、职工人身安全和健康全面负责。2.1.3贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，实施安全生产法及建设工程安全生产管理条例；落实、执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件115、。2.1.4组织制定、审查和完善本项目工程的环境和职业健康安全管理方案，落实施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施和专项安全技术措施。2.1.5贯彻、落实本项目的各级管理人员的安全生产责任制，做到责任目标分解到位、目标责任考核到位。2.1.6建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。2.1.7领导、支持本项目安技部门的工作，支持安全管理人员行使监督检查职能；加强项目工程的安全防护和整体布局的规范化和标准化。2.1.8领导、组织本单位和项目工程的定期安全检查，及时消除隐患，对上级部门提出的整改要求，要定时、定人、定措施予以整改；领导、组织召开定期安全例会，听116、取安全施工汇报，做好预防工作。2.1.9发生伤亡事故，无论轻、重、死亡事故不隐瞒，要保护好事发现场，做好抢救工作，并立即按规定上报，不得误报、瞒报、拖延不报，同时组织、配合事故调查，认真制定、落实整改措施。2.2项副目经理2.2.1贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规、规范，实施安全生产法及建设工程安全生产管理条例；执行企业的各项安全管理规章制度和安全管理文件。2.2.2在部署生产任务的同时布置好安全工作，对本单位和项目工程施工过程中的环境和职业健康安全管理工作负责，对职工及操作人员的安全生产负责。2.2.3协助项目经理搞好施工安全生产工作。组织制定施工组织设计、施工安全方案，提出建设性意见；117、 2.2.4执行落实各项安全管理制度、各级安全生产责任制，协助经理做好考核工作；领导、组织安技部门开展好日常安全管理工作，做到安全生产规范、标准，安全防护稳妥、有保障。2.2.5每周至少组织一次安全检查，针对生产中存在的不安全因素，及时、定人、定措施进行整改，并协调好各部门之间相关的安全事宜。2.2.6协助经理定期主持召开安全例会，把安全工作始终贯彻到生产中，做到安全生产经常化、制度化。2.2.7组织职工学习落实有关法令、法规及文件，对施工人员进行安全生产教育，认真执行安全技术规程，不违章指挥，保证作业场所安全防护齐全、设备装置有效。2.2.8发生工伤事故要逐级上报，并组织保护事故现场，参与调118、查分析。2.3项目总工程师2.3.1组织安全技术部门做好各项施工方案并组织实施，对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。2.3.2认真执行企业各项安全管理制度及安全工艺操作要求，预防实施新技术过程中可能造成的事故。2.3.3组织编制、实施项目工程的安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；2.3.4负责审批安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；2.3.5各项技术方案中必须涉及到安全施工问题，并保证技术方案及措施的安全性或针对性。2.3.6组织各项方案中的受力结构的计算、验算，提供安全保证资料，确保受力结构的119、承重安全和人员作业安全。 2.3.7参加安全生产检查、参加防护设施的验收，从技术方面提出整改意见和办法，并协调技术安全和防护安全中的有关事宜，消除隐患。2.3.8参加、配合工伤事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施或建议。2.4安全技术部2.4.1组织安全技术部门做好各项施工方案并组织实施，对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。2.4.2认真执行企业各项安全管理制度及安全工艺操作要求，预防实施新技术过程中可能造成的事故。2.4.3组织编制、实施项目工程的安全施工组织设计、临时用电施工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；2.4.4负责审批安全施工组织设计、临时用电施120、工组织设计、施工部位的技术性安全措施或专项安全技术措施；2.4.5各项技术方案中必须涉及到安全施工问题，并保证技术方案及措施的安全性或针对性。2.4.6组织各项方案中的受力结构的计算、验算，提供安全保证资料，确保受力结构的承重安全和人员作业安全。 2.4.7参加安全生产检查、参加防护设施的验收，从技术方面提出整改意见和办法，并协调技术安全和防护安全中的有关事宜，消除隐患。2.4.8参加、配合工伤事故的调查，从技术方面分析事故原因，提出防范措施或建议。2.5安全员2.5.1每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲121、评安全，把事故消灭在萌芽状态中。2.5.2协助领导认真贯彻落实安全生产法、劳动保护法律、法规和标准，执行公司环境和职业健康安全的管理规章制度，提高安全管理能力。2.5.3参与项目工程的施工组织设计、临时用电施工组织设计及安全专项方案的审核工作；对于重点部位的专项安全技术方案要提出安全防护的措施。协助领导制定项目安全生产制度、安全施工规范和安全技术操作规程，并监督执行情况。2.5.4坚持深入施工现场进行日常安全检查工作，制止违章指挥和违章操作；发现不安全因素及隐患督促立即整改，如遇特殊紧急不安全情况，有权停止其作业并及时向领导汇报。2.5.5督促采购部门按规定及时采购防护材料、及时发放劳动防护用122、品，并监督防护材料是否符合要求、个人防护用品的合理使用情况。 2.5.6参加定期的安全生产检查和安全生产例会，做好记录；加强对现场安全生产工作内业管理并及时记录整理归档。2.5.7发生工伤事故及时上报，并参与事故调查分析。四、安全技术方案1、编制方法依据本工程的安全管理目标、公司质量、环境、职业健康安全程序文件中危险源辨识、更新和风险评价控制程序，首先对危险源进行辨识、评价。根据进行辨识出的危险源制定专项安全技术规程，在施工中严格按安全施工技术规程进行操作。2、危险源的辨识及管理方案严格依据OHSAS18001职业健康安全管理体系规范要求和公司环境职业健康安全管理体系文件要求，适时对工程项目进123、行危险源辩识和风险评价，建立应急响应演习机制，对于重大危险源确定专项方案严格加以控制。在开工前编制详实的安全施工组织设计，经现场安全工程师、项目总工审核签字后上报监理工程师审批。班组作业前，由安全工程师和安全员对各专业队伍进行安全设计交底，且各级安全员对负责分管范围内的危险源进行监视，并对作业人员的预防方案落实情况进行检查和监督，以确保管理措施的落实和有效的实施。3、主要工程安全技术方案3.1土方施工3.1.1在沟槽边50周围设立警示区，警示区内不得堆放土料，停放机械设备。3.1.2合理布置临时水平、垂直位移观测点。随时观测沟槽及周边建筑物稳定情况，以便及时发现问题采取有效的措施。3.1.3各124、施工人员严禁翻越护栏，施工期间设立警示牌，夜间架设红色警示灯。3.1.4基坑外人员不得向坑内乱扔杂物；坑下人员休息要远离基坑边。3.1.5工程预留回填土方，为了防止扬尘，采取措施防护处理。 3.1.6土方需外运时，在施工现场出入口及沿途设专人清扫车轮，要求运输车辆采取封盖运输，严禁撒漏、带泥上路。3.1.7各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。3.1.8所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。3.1.9装土时将车辆停稳并制动。3.1.10运输车输文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过20km/h。3.1.11不得酒后开车，严禁上班时间饮酒。3.1.12长途运输必须配备两125、名司机。3.1.13配齐操作、保养人员，确保不打疲劳战，杜绝因疲劳连续工作造成安全事故。3.2管道吊装3.2.1建立明确的岗位责任制，严格执行统一指挥、统一讯号、统一行动。除指定的现场指挥人员外，其他任何人不得直接发号施令。3.2.2开始吊装前，进行有关吊装方法、施工组织设计及安全技术规程等方面的交底和训练。3.2.3高空作业人员疲乏或头晕目眩必须经过身体检查合格，作业前不要饮酒；作业时如有精神不振，体力等现象时，及时换下来，不得勉强进行高空作业。3.2.4开始吊装前仔细检查起重运输设备以及夹具、索具是否有损坏或松动的现象。最好能进行荷载运转试验，对钢丝绳的断丝情况，滑车主轴的探伤检查给以注意126、。起吊时，提升和下降要平稳，不准有急动或冲击现象。3.2.5各种起重机械和设备，不准超过额定负荷进行运转；一般不得进行斜吊。3.2.6严禁用各种起重机械吊运人员；在起落吊时，臂杆、吊钩及重物下面禁止有人通过和停留。3.2.7在停工、休息或中途停电时，必须将吊物落地，不得悬吊空中，且臂杆、吊钩挂扣固定，不得左右摇晃。3.2.8劳动分工后，尽量稳定下来，不随意调换工种，以免操作不熟练而发生意外事故。3.3各种穿越管线保护3.3.1明确项目的保护管线工作的责任人和专职管线保护监督员，熟悉周围建筑物及地下管线情况，并且提出具体保护措施。3.3.2坚持按照管线保护的“三卡、一单、双监护”要求办理有关手续127、和对管线的监护，办理“绿卡”和现场交底监护工作。3.3.3必须持有有关部门审核发给的“建筑工程保护地下管线监督证”方能进行施工。3.3.4施工前，根据业主和管线单位提供的地下管线资料采用物探手段对施工范围内的地下管线进行确认，并且开挖样洞，以书面资料上报业主和监理。3.3.5对需进行加固保护的管线，由业主牵头，召开管线协调会，拟定加固方案。工程施工中，严格按照确定的管线加固方案进行实施。并有管线监护人员和施工单位专职管线监护员进行双监护。出现问题，立即停止施工，并上报业主。3.3.6地下管线保护（1）如遇到上水管与煤气管，将采用如下方法保护：用工字钢或贝雷桁架横架于沟槽两侧，工字钢两头垫枕木，128、采用花蓝螺丝来绞紧钢丝索。施工时，派专人每天检查，如稍有松动及时绞紧螺丝扣。为确保原有管线安全，加固后只能采用人工挖土，底部沟槽开挖采用围囹板分层倒撑。施工期间，每天复测原有管道标高，观察有无沉降现象，以便及时发现问题并进行处理。（2）电信管道的保护：加固前在电信管底部两侧垫10#槽钢，在两根10#槽钢底部每隔1米左右采用钢丝绳悬吊于贝雷桁架或工字钢上。等管道施工完成后，在电信管道底部砌筑砖柱，采用黄砂回填，并夯实。（3）如遇其它类型管线，应视其位置、走向、埋深采取适当的保护措施。3.3.7地上管线保护（1）对施工范围内的地上线路要认真进行调查，对线路的高度、走向、线杆的强度等必须了解清楚，及129、时与有关部门联系，作好保护、加固、加高等措施。在其附近施工有专人负责指挥，以免施工车辆进出及施工机械现场操作对其造成损伤，影响居民正常生活。（2）本工程施工中将影响到部分线杆，须及时与有关部门联系，及时做好迁移工作。五、安全保障措施1、劳动防护施工过程中项目经理部严格执行国家颁布的劳动法和当地劳动监管部门的有关规定，维护劳动者的合法权益。对现场工作人员根据作业种类和特点发放相应的劳保用品，包括安全帽、胶鞋、雨衣、工作服、工作帽、工作鞋、劳防手套、防尘面罩、眼护具、安全带等；还应按照有关规定发给工作人员劳动津贴和营养补助。2、照明安全与防火2.1为确保工程顺利安全施工，除工程师另有指示外，各种作130、业区的最低照明度不小相关规定。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用应当符合规范和安全操作规程，按施工组织设计架设各种线路，禁止随意拉线接电。安装、维修和拆除用电设备，必须由电工完成。电工作业前，必须穿戴齐全相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否齐全完好。搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源，并做妥善处理后进行。非电气操作人员禁止接触电气设备。各种电器设备及危险源点处必须有明显的警示图案或警示牌。宿舍照明必须用安全电压。在涵洞里、潮湿环境下施工，照明及手持工具用电电压低于36V。2.2防火是施工安全工作中的一项重要内容，为保证工程中的一切物品及生产、生活设施不受影响，成立一支消防131、队伍，由项目副经理任组长，具体负责消防工作，消防人员都经过培训，熟悉消防业务，训练有素，能够在火灾初期控制火情，起到消除火险的作用。在现场布置时，充分考虑防火要求，现场临时设施满足消防间距并配备足够的灭火器材；在各种电气设施旁除布置灭火器外，还加设灭火砂。设专人对消防器材维护、保养，定期检查、换药，确保完好率达到100%。在工作中，消防组成员要经常向全体职工进行防火教育、消防法教育，以提高全员的安全防火意识。消防组昼夜安排成员值班、巡查。每周组织一次专门的消防大检查，由项目经理、消防组长、相关班组负责人、安全员等联合对施工现场及生活区检查，对发现的问题定人、定时、定措施进行整改。3、信号工程、132、接地及避雷装置施工期间在各个路口、转弯等处悬挂红灯示警；监测设备、仓库等关键场所及物品处设控制信号和危险信号，并且设报警系统。对可能漏电伤人或易受雷击的电器设备及建筑物均设置接地或避雷装置，项目经理部定期组织专业人员检查这些装置是否完好。4、安全会议、防护教育及规程工程开工前项目经理部根据国家颁布的各种安全规程，结合自己企业的实践编印出通俗易懂且适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册，并分发给本单位的全体职工以及业主、工程师和设代组的有关人员。安全防护手册印发后组织有关人员认真学习，并进行安全作业的考试，考试合格的职工才准进入现场工作。施工现场每月进行一次安全大检查和举行安全会议，并指定有关管133、理人员、工长和安全员参加，发现安全隐患，制定措施及时整改。各作业班组在班前班后均要对本班组的安全作业情况进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。对于危险作业，制定相应的施工方法和措施，建立专门监督岗，在危险作业区附近设置醒目的标志，以引起工作人员和过往人群的注意。5、施工现场安全用电措施5.1安全用电的技术措施5.1.1施工现场的临时用电采用三相五线制，电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。5.1.2电缆全部使用专用电缆，采用埋地或架空敷设。5.1.3室内配线必须采用绝缘导线或电缆，采用瓷瓶、瓷（塑料）夹等敷设，穿管时，距地面高度不得小于2.5m。5.1.4配电系统设置总配电箱和分134、配电箱、开关箱，实行分级配电。5.1.5每台用电设备有各自专用的配电箱，严格执行“一机一闸一漏一箱”制。5.1.6开关箱内必须装设漏电保护器，开关箱内的漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。5.1.7在潮湿、坑洞内作业时，使用类的手持电动工具，并把漏电保护器的开关箱设在外面，工作时有专人监护。5.1.8所有的配电箱，开关箱每月进行检查和维修一次，检查、维修人员必须是专业电工，检查时必须按规定穿戴绝缘鞋、手套，必须使用电工绝缘工具，并做检查维修记录。5.1.9所有的配电箱、开关箱在使用中必须按照下述操作顺序。送电操作顺序：总配电箱分配电箱开关箱停电操作顺135、序：开关箱分配电箱总配电箱（出现电气故障和紧急情况除外）5.1.10施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱断电、上锁。5.1.11对施工现场所有电气设备，按时进行巡视、检查、维修、登记。5.2施工现场用电的防火措施5.2.1依据“预防为主，防消结合”的方针对各工种做好安全用电的指导和电气防火的教育。5.2.2室内配线必须采用绝缘导线灯具不得低于2.4m，宿舍内严禁使用电热毯、热的快、电炉子。5.2.3仓库内使用低压照明，易燃易爆物品远离配电线路。5.2.4焊接现场不堆放易燃易爆物品。5.2.5施工现场的开关箱、配电箱内不放置任何杂物。5.2.6施工现场架空线路做好防雷接地装置。5.2.7136、配备专用的灭火器具，做到发生火灾及时扑灭。5.3使用手持电动工具的用电措施5.3.1选购的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置符合相应的国家现行有关强制性标准的规定，并且有产品合格证和使用说明书。5.3.2建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。5.3.3在一般的场所使用手持电动工具时，应装设额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间不大于0.1s的漏电保护器。5.3.4露天、潮湿场所或金属构架上操作时，必须选用类手持电动工具，并装设防溅型的漏电保护器。5.3.5在狭窄场所、金属容器、坑洞、管道内使用时，应选用类手持电动工具，并把漏电保护器装置设在狭窄场所外面，工作时应有人监护。137、5.3.6手持电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。5.3.7手持电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须空载检查，运转正常后方可使用。5.3.8操作人员必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。5.4夯土机械的安全用电措施5.4.1夯土机械必须装设防溅型漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间不大于0.1s，PE线的连接点不少于2处。5.4.2夯土机械的负荷线采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆。5.4.3使用夯土机械必须按规定穿戴绝缘用品，有专人调整电缆。电缆线长度不大于50m，严禁电缆缠绕、扭结和被夯土机械跨越。多台夯土机械并列工138、作时，其间距不小于5m；前后工作时，其间距不小于10m。5.4.4夯土机械的操作扶手必须采取绝缘措施。5.4.5配备专用的配电箱，工作时有专人看护。5.5施工现场潜水泵安全用电措施5.5.1潜水电机使用前，必须用500伏兆欧表进行检测，其绝缘阻值不应低于0.5兆欧。5.5.2设专用的配电箱，箱内应装设漏电开关，漏电开关的额定动作电流不大于15mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。5.5.3在移动潜水电机时，必须先切断电源后方能开始下部的工作。5.5.4潜水泵的负荷线必须采用防水橡皮护套铜芯软电缆，不承受任何外力。5.5.5潜水泵的外壳与保护零线作可靠的连接。5.6施工现场电焊机安全用电措施5.139、6.1电焊机安装验收合格后方可使用。5.6.2设专用的保护开关箱，并有二次空载降压保护器装置。5.6.3电焊机放置在防雨、干燥和通风良好的地方。焊接现场不堆放易燃易爆物品。5.6.4电焊机的一次侧电源线长度不大于5m，电源进线处设有防护罩。5.6.5电焊机的二次侧线采用防水橡皮护套铜芯软电缆，电缆的长度不大于30m。5.6.6电焊机的二次接线采用铜鼻子连接，不得随意搭接。5.6.7电焊机的金属外壳与保护零线有可靠的连接。5.6.8使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品，严禁露天冒雨从事电焊作业。6、施工机械设备安全6.1施工机械设备和施工机具进入施工现场安装前，应对其安全性能、生产许可证或强制性认140、证、核准，产品合格证，产品使用说明书，整机型式检验报告，安全保护装置型式检验合格证等资料进行检查验收。6.2对不具备齐全有效的保险、限位、安全防护等装置的机械设备、施工机具不得进入施工现场。6.3禁止使用国家明令禁止、淘汰的机械设备和施工工艺。6.4施工现场的机械设备和施工机具，应定期进行检查、维修保养，建立相应的资料档案。7、场内机动车安全7.1机动车操作人员经过培训合格后持证上岗。7.2严禁翻斗车、自卸车车厢内乘人，严禁人货混装，车辆载货应不超载、超高，超宽，捆扎应牢固可靠，应防止车内物体失稳跌落伤人。7.3坚持做好例保工作，车辆制动器，喇叭、转向系统、灯光等影响安全的部件如作用不良不准出141、车。7.4车辆进出施工现场，在场内掉头、倒车，在狭窄场地行使时有专人指挥。7.5现场行车进场要减速，并做到“四慢”即：道路情况不明要慢，线路不良要慢，起步、会车、停车要慢，在狭窄、桥梁弯路、坡路、叉道，行人拥挤的地点及出入大门要慢。7.6装载车作业时，若车辆停在坡道上，在车轮两侧用契形木块加以固定。7.7在临近机动车道牵引无制动装置的车辆，牵引物体时物体上不得有人，人不得进入正在牵引的物体与车之间，坡道上牵引时，车和被牵引物下方不得有人作业和停留。8、焊接作业8.1焊工必须经安全技术培训、考核，持证上岗。8.2作业前检查焊机、线路、焊机外壳保护接零等，确认安全后方可作业。8.3作业时穿戴工作服142、绝缘鞋、电焊手套，防护面罩，护目镜等防护用品，高处作业时系安全带。8.4露天作业时，遇雨、雪、风力六级以上（含六级）天气不得露天作业。雨后清除积水后方可作业。8.5焊接时二次线必须双线到位，严禁用其他金属物作二次线回路。8.6焊接作业现场周围10m范围内不得堆放易燃易爆物品。8.7高处作业时，氧气瓶、乙炔瓶、液化气瓶不得放在作业区域正下方，应与作业点正下方保持10m以上的距离。必须清除作业区域下方的易燃物。8.8作业中发现气路或气阀漏气时，必须立即停止作业。8.9点燃焊（割）炬时，应先开乙炔阀点火，然后开氧气瓶调整火焰；关闭时应先关闭乙炔阀，在关闭氧气阀。9、洞口与临边防护9.1竖向洞口防护143、为固定式或加锁开启式。9.2平面洞口边长在1.5m以上的，洞口四周加设防护栏杆、洞口平面张挂安全平网或者满铺盖板。洞口边长小于以上的，洞口采取固定式封盖。9.3施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全标志外，夜间还设置红灯示警。9.4位于车辆行驶道旁的洞口、沟、槽所加盖板能承受不小于通行车辆后轮有效承载力2倍的荷载。9.5行人通道口所设置的防护棚必须牢固，顶棚应满铺能承受高处坠落物冲击荷载的蓬板，防护棚搭设长度满足安全规定要求。9.6临边防护栏杆设置高度不低于1.2米，能承受任何方向1000N外力。9.7防护栏杆必须设置扫地杆，自上而下用2000目/100mm100mm的安全144、网封闭，如未用安全网封闭的，在栏杆下边缘应设置高度不低于180mm的挡脚板。10、安全资金保证措施为保证施工现场安全所需资金，设立安全专项资金，做到专款专用，配备必须的安全设施。11、治安保卫管理措施施工现场成立工程项目治保领导小组，负责领导项目治保工作，组长由项目副经理担任。指导、监督现场保卫各项应急预案实施，处置突发事件。项目内部治安管理由公司安全技术部负责，执行各项保卫管理制度，监督、检查日常保卫工作的开展情况，督促各单位落实各项保卫预防措施。做好本区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故、防投毒（五防）的预防工作，执行有关的保卫制度，协助保卫部门开展各项防范措施。第十二章 文明施工措145、施一、文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设。施工作业人员一律挂牌上岗，工地做到整洁清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推进程序化、标准化作业，创建安全文明工程。二、文明管理组织机构1、文明施工组织机构项目经理各工区、作业厂队文明施工监督员技术负责人施工管理部工区、厂队长综合办公室机电物资部质量保证部工程技术部安全技术部各工区、作业厂队技术员施工作业班组长（文明施工监督员）副项目经理坚持 “以人为本，注重实效”的原则，在工程建设中全过程、全方位提倡文明施工，营造和谐建设环境，调动施工人员的积极性，做到现场整洁有序，实现管理规范高效，保证施工质量安全，促进146、工程顺利建设。建立以项目经理为组长、各部门负责人参加的创建安全文明工地领导小组，制定文明工地创建计划，全面开展创建文明工地活动。文明施工管理机构设置见附图12-2-1。图12-2-1 文明施工管理机构框图2、文明施工实施方案施工现场引入物业化管理模式，将住宅小区的物业管理模式同施工特点相结合，成立物业管理办公室，实施物业化管理。2.1做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。2.2加强宣传教育，提147、高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。2.3在制定安全、质量管理文件时，考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。2.4由项目副经理及物业主管组织施相关部门及人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。2.5注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。2.6施工区环境管理做到现场材料堆放、施工机械停放有序、整齐；施工道路148、布置合理、路面平整、通畅；施工现场做到工完场清；安全设施及警示标志齐全；办公室、宿舍、食堂等场所整洁、卫生；生态环境保护及职业健康卫生条件符合国家标准要求，减少施工引起的粉尘、废水、废气、固体废弃物、噪声、振动和施工照明对环境的危害和污染措施得当。3、文明施工管理措施3.1施工现场工程管理人员全部统一着装，佩带工作卡，工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标志卡分颜色区别。加强对施工人员的全面管理，所有施工人员均要办理暂住证。严禁接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，及时制止各类违法行为和暴力行为，并报告公安部门，确保施工区域内无违法违纪现象发生。尊重当地行149、政管理部门的意见和建议，积极主动争取当地政府支持，自觉遵守各项行政管理制度和规定，搞好文明共建工作。3.2施工现场周边和仓库，堆料区周围设置连续、密闭的围档，其高度不得低于1.8米，使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观，围档外应做简易装饰，色彩与周围环境协调。3.3现场不允许随意泼洒、倾倒施工废水。作业区设排水沟，增设防污水、废水外流的设施，保证现场环境整洁。3.4所有的材料、管件严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放整齐，材料堆放成堆成方，堆料挂品种、名称、规格等标牌，标识齐全，码放整齐。3.5各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，冬季宿舍有取暖措施。宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生150、。3.6施工区现场树立标准的五牌一图（施工总平面布置图，工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工管理牌），并设有宣传栏、读报栏、黑板报等。3.7现场的各个关键部位设有警示牌、警示标语和宣传标语，并做好各个安全部位的防护工作。3.8食堂严格执行卫生标准，食堂炉灶台面贴瓷砖，由经过卫生防疫部门体检合格的人员担任厨师，并对食堂卫生严格管理。生熟分开操作、有防蝇、防鼠措施。对餐具进行及时清洗、消毒，保证施工人员饮食卫生。3.9装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，经常进行维护。在出入口设置车辆冲洗设备和排水沟，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶，保持良好车容151、车貌，保证行驶中不污染道路和环境，同时要求所有车辆驾驶员文明驾车。3.10遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，与当地政府和居民友好相处，建立良好的社会关系。3.11与其他施工单位保持良好的关系，服从业主和监理工程师的协调。3.12现场文明施工实行动态管理，开展竞赛，各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样化，与检查、考评、奖惩相结合，评比结果公布于众，分为不合格文明施工班组、合格文明施工班组、明星文明施工班组，不合格的给予通报批评和经济处罚，对明星文明施工班组给予通报表扬和经济奖励。3.13认真履行合同，尊重监理，自觉接受和服从发包人和监理人的监督和检查。工程竣工后迅速撤152、离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它一切废弃物，工程移交后的跟踪工程运行情况，做好服务工作。第十三章 施工现场环保措施一、环境保护目标及标准我公司已通过ISO14001-2004环境管理体系认证，本工程环境管理目标：制定具体环保措施，创造优美环境，降低施工噪音污染，污水排放符合规定要求，降低扬尘污染，加强固体废弃物的管理，确保人群健康，满足环保要求。执行标准：（1）环境空气质量执行环境空气质量标准（GB3095-1996）二级标准。（2）声环境执行声环境质量标准（GB3096-2008），沿线环境敏感点执行1类标准；工业、居住混合区执行2类标准；施工道路及公路区域执行4类标准。（3）工程施153、工期间污水排放执行天津市地方标准污水综合排放标准二级标准。（4）施工噪声执行建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）中的相应标准。二、环境保护体系及岗位职责为确保环境保护措施得到贯彻落实，本工程项目实行环保目标责任制（环境保护责任保证体系详见图13-1-1、表13-1-1），建立由项目经理领导下，副项目经理具体管理、各职能部门（施工管理部、安全技术部、工程技术部、机电物资部、质量保证部等）参与管理的环境保护保证体系。环境保护体系岗位职责表 表13-1-1岗位环境保护职责项目经理根据工程环境管理目标，负责建立环境保护体系，设立环境保护管理机构，制定其环境保护岗位职责。把环保指标以责任书的形式154、层层分解到有关的部门，列入岗位责任制中。副项目经理根据工程环境管理目标，负责具体管理。技术负责人根据工程环境管理目标，组织相关部门制定环境保护方案及措施。工程技术部负责制定环保措施和环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题； 安全技术部督促施工全过程的环保工作和不符合项的纠正，监督各项环保措施的落实；施工管理部配合项目副经理严格按制定的方案及措施进行现场环境保护具体管理工作。合理安排生产, 组织各项环保技术措施的实施，减少对环境干扰；其他部门其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场施工人员的文明和技术素质，加强对有毒有害气体、危险物品严格管理和领用制度，155、负责各种施工材料的节约和回收等。1.监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2.发现并配合解决施工中出现的环境问题。 3.开展环保活动和环保培训。4.保证环保设施的有效运行。项目经理工程技术负责人安全技术负责人施工管理负责人劳务管理负责人机械管理负责人其他有关部门材料管理负责人1.制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2.监督各项环保技术措施的落实。3.解决施工中出现的污染环境的技术问题。1.财务部门保证环保工作所需经费。2.行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1.合理安排生产，减少对环境的干扰。 2.组织各项环保技术措施的实施。1.保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2.监督操作156、人员按操作规章作业。1.保证进场施工人员的文明和技术素质。2.组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1.保证按要求贮存和堆放材料。2.对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3.负责各种施工材料的节约和回收、再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作副项目经理技术负责人图13-1-1 环境保护体系三、环境保护技术措施环境防护主要包括施工噪声防护、大气质量保护、生产生活废污水处理、生活垃圾处置和人群健康保护等工作。环境保护设施严格按照施工图纸及规范要求进行建筑施工，确保各项环境指标合格。组织施工的过程中，严格执行国家、地区、行业和本企业有关防治空气、水、噪声污染等环境保护方面的法律、法规157、和制度，制定出相对应的环保技术措施1、加强对施工道路的养护，利用洒水车定期洒水防止粉尘污染。2、禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等易产生有毒、有害气体的物质。3、易飞扬的颗粒散体材料，室外露天存放时，要下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。在运输时同样采取遮盖措施防止沿途遗洒。4、在各个宿舍，食堂等处各放一个垃圾桶，派人每天收集。5、作好防鼠灭鼠和消毒工作，防止鼠疫、霍乱等传染病的发生与传播。6、加强对职工队伍的教育，增强环境保护意识，制定针对施工现场条件的环境管理制度，加强植被、树木的保护。7、严格执行公司的ISO14001环境管理体系，对粉尘及噪音采取防护措施，保护职工和当地群众的健康安全。158、四、环境保护施工措施1、防止扰民与污染1.1工程开工前，编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划，报监理工程师审批后实施。施工方案尽可能减少对环境产生不利影响。1.2与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。对受噪音污染的，事前通知，随时通报施工进展，并设立投诉热线电话。1.3采取合理的预防措施避免扰民施工作业，以防止公害的产生为主。1.4采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路和河道，并安排专人及时清理。1.5由于施工活动引起的污染，采取有效的措施加以控制。2、搞好空气质量的保护2.1机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。2.2运输车辆159、及施工机械，使用柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。2.3采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土、石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。配置1台洒水车，晴天洒水除尘，道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。2.4不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。2.5运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。2.6在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保160、工地的车辆不把泥巴、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。3、加强噪声控制3.1加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。合理布置混凝土及砂浆搅拌机等机械的位置，尽量远离居民区。3.2调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，空压机、混凝土拌和机等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。3.3选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。3.4进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭；广播宣传、音响设备合理安排161、时间，不影响公众办公、学习和休息。3.5电磁辐射污染防治按国家的关规定执行。4、弃渣和固体废弃物处理4.1施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。4.2做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。4.3保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。4.4遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。4.5保持施工区和生活区的环境卫生,在施工区和162、生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。4.6做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，设置挡土墙，确保开挖和渣场边坡稳定。5、文物保护5.1对全体员工进行文物保护教育，提高保护文物的意识和初步识别文物的能力。认识到地上、地下文物都归国家所有，任何单位或个人不能据为己有。5.2施工过程中，发现文物（或疑为文物）时，立即停止施工，采取合理的保护措施，防止移动或破坏，同时将情况立即通知监理工程师和文物主管部门，执行文物管理部门关于处理文物的指示。第十四章 各工序的协调措施本工程施工战线长，施工163、干扰多，施工辅助项目繁杂，这就给工程正常施工增加了很大的难度，容易造成因考虑不够全面而影响工程进度，甚至是造成工程安全、质量等隐患事件的发生。为了能够更好地完成该项工程，我方将建立周密的项目协调机构，安排专人负责各施工工序之间的协调。通过工程进度控制，查找影响工程的节点，在对节点进行系统而全面的分析，从而找出制约工程的影响因素，通过加强沟通与疏导，确保工程项目能够按照正常的工程顺序和进度要求进行。第十五章 施工现场维护措施由于本项工程位于人口稠密的居民小区，施工现场的维护工作尤为重要。为此，我方将从如下几个方面加强维护和管理：一、科学安排，统筹管理施工时间必须控制在6:0020:00之间，同时164、将产生噪音大的工程内容尽量安排在上午9:0012:00以及下午15:0018:00这些时间内完成，以减少对附近居民正常生活的影响。入户施工前，认真做好居民在家的时间统计和记录工作。随后，根据统计结果调配出合理的施工计划，并及时将每户居民的入户改造时间通知到每户居民。二、精心管理，物料齐备施工现场的管理不仅需要项目管理人员的思想准备，同时，还需要充足的物料支持。为此，我方成立的项目部将现场维护的材料在工程开工前准备充分，直至竣工完成后，使工程现场一直处于精心维护的状态下。三、统一思想，勤加沟通 施工现场的维护不是某一特定时期或某一特定阶段的事情，这需要全体员工首先从思想上全员统一，同时加强维护意165、识，并确保相互间沟通渠道的畅通。第十六章 工程交验后服务措施一、顾客投诉1、顾客关于工程质量的投诉，包括通知单、联系单、函件或来谈话及电话记录等信息，受理的职能部门或单位及时传递到对口的工程或检修管理部门。2、工程或检修管理部门根据顾客意见或投诉内容，在调查核实并妥善处理的基础上，将处理结果及时反馈到顾客方。3、顾客方提出规定范围以外的服务要求时，在我方有能力满足的情况下应予接受，并由施工单位（或项目部）组织落实，以满足顾客方的要求。4、我公司总部各职能部门和分（子）工程（检修）管理部门收到顾客对我方的投诉或评价信息，经分析提炼涉及系统性的问题，相关单位或部门在采取纠正或纠正措施的同时，将这类166、共性问题的整改意见反馈到建设公司工程管理部门，便于其按纠正和预防措施管理程序执行，若涉及体系运行的改进，同时提交管理评审。二、工程保修1、对顾客投抗拒或回访中确认在保的施工缺陷，依据其性质和程度，由工程管理部门组织施工单位（或项目部）及时进行策划和保修处理。2、保修施工单位（或项目部）依据施工缺陷的性质和程度，决定是否需要编制保修进度计划及施工技术方案。对于特殊或重要部位的保修项目，必须编制保修进度计划及施工技术方案，业主有要求时报业主方确认。3、保修实施过程执行施工过程管理程序。4、保修施工完成后，施工单位（或项目部）填写保修确认书，质量专检员验证并签署意见，向顾客方提出交接确认。确认后的保167、修确认书由保修实施单位（或项目部）通过档案管理部门存入相关工程项目的档案资料中。三、顾客回访1、工程管理部门结合顾客满意评价意见，组织和督促项目部进行顾客回访工作。其回访按在建工程施工周期半年以上的，其施工的中间阶段由项目部组织对顾客方的回访，并办理在建工程项目征求意见表。施工周期在半年以下的，在工程竣工后，由项目部办理已交付工程项目征求意见表。2、国家有关法规规定质保期大于一年的工程，在项目部办理了已交付工程项目征求意见表后，由工程管理部门负责组织对已交付工程质保期内的顾客回访。3、检修管理部门结合顾客满意评价意见，组织和和督促检查单位（包括分（子）公司及检修项目部）进行顾客回访工作，具体按168、检修工程质量、安全、环境管理程序执行。并填写检修工程项目征求意见表。4、施工单位（或项目部）针对顾客在征求意见表上签署的评价意见，及时进行分析整改，并将征求意见表报对口工程管理部门或检修工程管理部门。四、客户满意测量1、顾客满意评价程度标准确定为很满意、满意、基本满意、不满意四个档次。相应的分值为100分、85分、70分、0分。顾客满意综合评分的目标分值应大于或等于85分。2、公司总部工程管理部及分（子）公司管理部门及时收集项目部所报在建工程项目征求意见表和已交付工程项目征求意见表，并在该表相应栏日中填写计算的顾客满意综合分值，于每年末统计顾客满意项目和综合分值。分（子）公司工程管理部门每年末169、将统计填写的工程项目顾客满意统计表随同文字说明的服务报告交上级工程管理部。3、公司总部工程管理部于每年末负责收集检修工程部和分（子）公司工程管理部门所交年度服务报告及所附工程项目顾客满意统计表，汇总统计年度在建及已交付工程顾客满意综合评分，并向要求各分部管理者代表提交年度服务报告。4、检修工程管理部门负责收集、测量、分析检修工程顾客满意信息，以半年为周期，形成检修工程顾客满意测量评份报告，报建设工程管理部。检修工程顾客满意测量执行检修工程质量、安全、环境管理程序。5、若顾客为拖欠合同规定的应付我方工程款，或提出工程（检修）承揽合同范围以外，且我方无能力满足其要求等为由，拒签在建工程项目征求意见170、表或已交付工程项目征求意见表，项目部应专题报告对口工程管理部门（或检修管理部门），经核实后，该工程项目可以不纳入顾客满意统计范围。五、保修承诺1、按国家有关施工规范及质量验收标准验收。2、保修期不低于国家有关规定。保修期自竣工验收签字之日起计，在保修期内因施工质量而造成返修，其费用由承包人负责。3、我单位对本工程在缺陷责任期内提供以下免费保修服务：使系统保持良好运作状态的一切修补工作；及时提供所需的修理及更换配件等服务；按要求检查、清洁等，使其处于安全的状态；进行周期性测试及检查部件的安全程度等。4、自接到顾客投诉后，24天内到达现场进行处理。5、我单位承诺尽自己最大的努力，最大程度的达到用户171、满意。(1)拟投入的主要施工机械设备表工程名称：大港世纪花园居住区供水管网改造工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-320B3日本2004良好土方2推土机74KW2天津机械2001良好土方3发电机120KW2常州2004良好备用电4吊车25T2江苏徐工2005良好起重5潜水泵3寸台42006良好排水6电焊机BX1-300-220天津机械2002良好管道安装7切断机GQ40B1天津机械2002良好钢筋加工8弯曲机GW40-11天津机械2002良好钢筋加工9无齿锯1天津机械2002良好钢筋加工10角磨机SMJ-1254天津机械2172、002良好加工11电锯5001江苏徐工2007良好模板加工12电刨MB1041江苏徐工2007良好模板加工13砂轮机350（三相）1天津电机2007良好模板加工14万能木工圆锯MJ2251天津机械2007良好模板加工15振捣棒ZW-5016天津电机2008良好混凝土16象泵48m2三一重工2007良好混凝土17蛙夯5T20桂林建筑2004良好回填18振动碾25T4江苏徐工2002良好回填19洒水车EQ11414天津2003良好环保(2)项目管理机构主要人员配备情况表大港世纪花园居住区供水管网改造工程 职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名173、称正项目经理程国明助工建造师注册证二级TJ0025018市政公用工程天津市水利工程有限公司0无副项目经理张雷助工建造师注册证二级TJ0017266建筑工程天津市水利工程有限公司0无安全项目经理张雷助工建造师注册证二级TJ0017266建筑工程天津市水利工程有限公司0无技术负责人薛莉莎高工高工证高级S023591水工建筑天津市水利工程有限公司0无施工管理负责人程国明助工建造师注册证二级TJ0025018市政公用工程天津市水利工程有限公司0无施工员卢建民工程师施工员证初级项1121252253建筑天津市水利工程有限公司0无质量员张家宇助工质量员证初级项2121250326建筑天津市水利工程有限公司174、0无安全员闫春风助工安全员证初级项3121253517水利工程天津市水利工程有限公司0无试验员倪健助工试验员证初级项9121202720水利水电建筑工程天津市水利工程有限公司0无材料员闫凤冒助工材料员证初级项7121252114水利工程天津市水利工程有限公司0无机管员王旭工程师机管员证初级项4121250238水利工程天津市水利工程有限公司0无造价员黄利丽助工造价员证初级项6121250618水利工程天津市水利工程有限公司0无资料员赵鑫助工资料员证初级项8121202121水利工程天津市水利工程有限公司0无民管员冯德敏助工民管员证初级项5121300593水利工程天津市水利工程有限公司0无一旦175、我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。 (3)劳动力计划表工程名称：大港世纪花园居住区供水管网改造工程 单位： 人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备沟槽开挖管道安装附属设施管道试压沟槽回填室内管道安装竣工收尾管理人员88888888测量工22222322电工32222221机修工22343223钢筋工00040000木工00060000混凝土工00040000电焊工00221020管道工02664060起重工02422000钻工002400100普工1015303010202010(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图 (5)施工总平面图(6)临时用地表工程名称：大港世纪花园居住区供水管网改造工程 用 途面 积(平方米)位 置需用时间加工车间80见施工总平面图2013.52013.11临时设施30见施工总平面图2013.52013.11现场办公60见施工总平面图2013.52013.11食 堂100见施工总平面图2013.52013.11工人宿舍200见施工总平面图2013.52013.11设备及仓储50见施工总平面图2013.52013.11卫 生 间50见施工总平面图2013.52013.11合 计570见施工总平面图2013.52013.11